PARKERING

Med bil skal budsjettet berges

Igjen raser det en parkeringsdebatt i Trondheim. Og igjen skal prisene opp, opp og opp for besøkende til Midtbyen. Men kommunetoppenes eksklusive parkeringsplasser bak Rådhuset skjermes.

KOMMENTAR: Kenneth Stoltz

Det vakte kommunal irritasjon i sommer da nettavisen Nidaros avdekket at ansatte i Rådhuset parkerer sine biler til en svært lav kostnad – rett utenfor kontordøra. Så midt i smørøyet som det er mulig å parkere i Trondheim sentrum. I Rådhuset satte man liten pris på medias søkelys på den rimelige parkeringen som forbeholdes noen få utvalgte. Blir man tildeltenavdeomlag30P-plassenepåkommunal grunn, må man ut med 800 kroner i måneden.

DYRERE FOR ALLE ANDRE

I Munkegata, rett utenfor Rådhuset, har politikernevedtattensaftigprisøkningpågateparkering fra 1. januar 2022. Parkeringsavgiften skal opp med 25 prosent for å dekke inn kravet til overskudd som politikerne selv har satt til Trondheim Parkering. Parkeringsinntektene påvirkes negativt av at hundrevis av gateparkeringsplasser er fjernet og elbilandelen har gått til himmels. De nye satsene for gateparkering er: 1 time: 46 kroner 2 timer: 101 kroner 3 timer: 167 kroner

Hardubehovforbiltilarbeidsplassen, må du regne med å betale 167 + 167 + 101 kroner for åtte timer. 435 kroner. Ikke glem at du må flytte bilen hver tredje time om du vil unngå bot.BakRådhuseterbilflyttingikkenødvendig. Ogmanbetalerrundt40kronerperarbeidsdag – en knapp tidel av det du og jeg skal ut med.

ENKEL MATTE

I kommunens sak om økte parkeringsavgifter heter det at

Parkeringsavgift for den offentligrettslige parkeringen skal brukes som et aktivt regulerende virkemiddel for å sikre god tilgang til parkering.

Saken handler imidlertid mest om millioner innforatbudsjettetskalgåopp–imindregrad å sikre god tilgang til parkering. Men la oss se om det går an å slå to feiteflueriénsmekk:skuffeinnpenger til kommunekassa og sikre god tilgang til parkering. Svaret ligger i et tenkt regnestykke. Bak Rådhuset er 30 parkeringsplasser. La oss for enkelhets skyld si at deleiesutforenavgiftpå800kroner per måned. Det gir 30 x 800 x 12 = 288.000 kroner i året. La oss deretter si at kommunetoppene strippes for parkeringsgodene deharbevilgetsegselv, slikatP-områdetbakRådhusetgjørestilgjengelig for byens skattebetalere. Med de nye takstene fra nyttår vil hver enkelt P-plass innbringe 568 kroner per døgn på hverdager med innkrevingklokken08-20.Medinnkreving 08-15 på lørdager kan man cashe inn 380 kroner per P-plass. Makspotensialet for parkeringsinntektperP-plassblirderfor250dager x 568 kroner, pluss 50 x 380 kroner = 161.000 kroner årlig. 30 P-plasser betyr 4.830.000 kroner medfullparkeringsdekning.Enmer moderat bruk av plassene, f.eks. 70 prosent av ledig innkrevingstid, gir likevelinntektpårundt3,4millioner kroner. Dette er 3,1 millioner mer enn i dag. Løsningen på både parkeringspolitikkogpolitikerparkeringervelmed denne enkle matten egentlig ganske åpenbar–medtostrekerundersvaret. Alternativt: tilbakefør området til park til glede for byens barn og unge, og send kommunetoppene ut på P-plassjakt, som alle andre. Til markedspris.

Slik har Conto i Trondheim jobbet aktivt for å finne riktige ansatte

Kampen om de kloke hodene blir stadig tøffere. Da kan det være smart å tenke litt nytt i forbindelse med rekrutteringsprosessen. Det lønte seg for regnskapskontoret Conto.

I flotte og moderne lokaler i Ranhemsvegen 9 finner du Conto. De ni ansatte her er en del av landets største fagmiljø, og jobber i samme lokaler som blant annet Sticos.

- Vi er et regnskapskontor, som også jobber mye med rådgivning, forteller Jan-Christian Saksvik, daglig leder ved Conto.

Han har over 20 års erfaring i bransjen og har ledet Conto i over åtte år. Helt siden da har han benyttet seg av Bjørg Fjell Rekruttering når han trenger nye flinke mennesker på plass.

Rune Lie og Bjørg Fjell Rekruttering er veldig dyktige på å omstille seg og ekstremt dyktige på oppfølging. Derfor er de nå vår faste rekrutteringspartner, sier Saksvik.

Tok grep

- Tidligere i år fikk vi en oppsigelse og måtte inn i en ny rekrutteringsprosess. Da var det lett å ta kontakt med Rune. Vi er stadig i kontakt med ham, selv utenom rekrutteringsprosessene, og han er nysgjerrig og interessert i å høre hvordan det går med oss. Da er det enkelt å ta telefonen til ham når vi trenger folk, sier Saksvik. - Det handlet i bunn og grunn om å være mer kreativ og by mer på oss selv. Oppdatere hjemmesiden vår med intervjuer av folk som jobber her i dag, der de deler sine ærlige og oppriktige synspunkter på hvordan det er å være ansatt hos oss, sier Saksvik.

- Målet var at de som var nysgjerrig på stillingene skulle ha muligheten til å komme tettere inn på virksomheten. At de har en mulighet til å skaffe seg et innblikk i arbeidsplassen, legger han til.

Og Saksvik forteller at resultatet var over all forventning.

- Vi fikk utrolig mange kvalifiserte søkere til stillingen. Mye mer enn forventet, og jeg er sikker på at rådene vi fikk fra Bjørg Fjell Rekruttering var en viktig faktor, sier Saksvik.

Komme tettere på

Rådene som Rune Lie i Bjørg Fjell Rekruttering ga Saksvik og Conto, handler i stor grad om «employer branding».

Kort forklart er employer branding en metode for å bygge og styrke selskapets omdømme som arbeidsgiver. Gjerne gjennom relevant og spennende innhold, som viser frem arbeidsplassen på en genuin og ærlig måte. Rune Lie mener at det er viktig i den tida vi er i nå. - Vi må ha i bakhodet at 90 prosent av mulige kandidater søker opp informasjon om potensielle arbeidsgivere før de eventuelt søker på jobben. De vil se hvem som jobber der, få et inntrykk av arbeidsmiljøet og hva slags bedrift det er. Da er det viktig å ta i bruk employer branding for å få fram dette, sier Lie.

Lie sier at employer branding ikke trenger å være tidkrevende for arbeidsgiverne.

- Mange tror kanskje dette ikke er noe man rekker over i en travel arbeidshverdag, men det handler ofte om små, men smarte, grep. Og jeg er veldig glad for at Jan-Christian og Conto hørte på rådene våre og gjorde som vi anbefalte, sier Lie.

Saksvik var ikke i tvil om at det var lurt å ta rådene fra Lie på alvor.

- Bransjen vår og samfunnet endrer seg hele tiden. Da er det viktig å følge med i timen. Bjørg Fjell Rekruttering og Rune har kunnskap og kompetanse som er spisset mot vår bransje, sier Saksvik. - Når det både er enkelt for folk å se hvordan arbeidsmiljøet og få et innblikk i arbeidshverdagen, så har det en effekt. Hvis man i tillegg blir kjent med verdiene til bedriften, blir det også enklere å få inn motiverte søkere med de rette egenskapene, sier Lie.

- Rune kjenner oss godt fra før og vet hva slags personer vi er på jakt etter. Men med disse grepene vi gjorde nå, fikk kandidatene også et enda bedre inntrykk av hvem vi er. Noe som igjen gjorde at vi fikk en håndfull med kjempegode søkere, skyter Saksvik inn.

Employer branding er et grep man bør starte med uansett om man skal rekruttere nå eller litt senere.

- Det viktigste er at man bare kommer i gang, og man burde gjøre grep før man har rekrutteringsbehov. En slik prosess kan kreve litt fokus i seg selv og da er det greit å ha gjort disse smarte grepene i forkant. Derfor vil jeg anbefale alle om å komme i gang nå, sier Lie.

- Hvis du har spørsmål om employer branding, eller trenger andre gode råd i forbindelse med rekruttering, så er det bare å ta kontakt med oss, legger Lie til avslutningsvis.