BOB Maatschappelijk Jaarverslag 2023

Groeien, matchen en leren

Maatschappelijk jaarverslag 2023

Het vuurtje blijven opstoken

BOB doorbreekt grens van 250 partners

Samenwerking tussen veel partners mooi voorbeeld voor de toekomst

Singel Samen Loop

Maatschappelijke teamuitjes ook in 2023 succesnummer

Tien keer in beeld

In dit jaarverslag...

Hart Type: Handen Hoofd

6 Bob in 2023

Lieke van Boxtel en Justin Goetzee blikken als komende en gaande directeur terug op 2023.

10

Langdurige match De bevlogen verbinding tussen communicatiebureau KOROKI en Breda Circulair werkt twee kanten op.

14 16

Ondernemers Maken Vuile Handen Dag

Verslag van een onvergetelijke dag waarop we met honderd ondernemers Bredase sportverenigingen écht hebben geholpen.

Singel Samen Loop

Hoe 100 startbewijzen voor de Singelloop een groep van ondernemers en maatschappelijke organisaties bijeen brengt om sporten toegankelijk te maken voor iedere Bredanaar.

Marieke van Talent4You besloot vol energie te gaan voor Betrokken Ondernemerschap. Haar verhaal over Singel Samen Loop.

colofon

Teksten:

Wijnand Nijs (Nijs.net) , Michiel van den Broek (SCHMUHL), Lorenza Verbaten (Contexxt Communicatie)

Fotografie

Reinier de Vlaam, Jille Zuidema, Lars de Nijs

Vormgeving en concept: maan identity. design. content.

BOB

Stadionstraat 11/4 4815 NC Breda

T: 06 – 8180 7333

Tien teamuitjes 20

E: info@betrokkenondernemersbreda.nl

W: betrokkenondernemersbreda.nl

Bestuur:

Danielle Muller (voorzitter)

Frits van Ginneken (penningmeester)

Peter van der Schans (bestuurslid)

Founders BOB:

Gemeente Breda, Rabobank Breda, NAC Breda, VNO-NCW.

Financieel jaarverslag Dit is het maatschappelijk jaarverslag van de stichting Betrokken Ondernemers samen voor Breda. In het financiële jaarverslag is later dit jaar terug te lezen hoe 2023 financieel is verlopen. Kort samengevat: door de aansluiting van nieuwe partners en de trouw van onze bestaande partners besluit Betrokken Ondernemers Breda het jaar positief. Deze baten zet de stichting in voor het realiseren van onze missie.

Langdurige match

Medewerkers van Coface zetten zich week in week uit in voor JOBi. Het verhaal achter deze samenwerking.

Straatraad en Think Yellow 32

Als onafhankelijke organisatie timmert Verbeter Breda aan de weg om kansenongelijkheid in Breda te verkleinen. In november bespraken Betrokken Ondernemers over wat zij kunnen bijdragen.

De Bredase Straatraad heeft een ijzersterk verhaal. Maar hoe breng je dat naar buiten. Think Yellow vroeg Johnny Feskens tot zijn blijdschap het hemd van het lijf.

Bij Koninklijke Visio de Blauwe Kamer weten ze hoe je werk zo kunt aanpassen dat ook de blinde en slechtzienden cliënten aan de slag kunnen. In dit geval voor het Bredase Blossombs.

Themabijeenkomsten

De themabijeenkomsten Netwerkontbijt, Arbeidsmarkt en Onderwijs in het kort.

Onze partners

Jaarkalender 2024

Voor in de agenda: de grote evenementen voor 2024.

Trots

2023 was een jaar waarin we vanuit BOB onze ambitie hebben laten spreken. Het was een jaar waarin we veel gedaan hebben én ook veel geleerd. Een jaar ook waarin we in de organisatie weer flinke stappen hebben gezet, zowel vóór als achter de schermen.

Eerst onze daden. Ons enthousiaste vaste team, bestaande uit Justin Goetzee, Lieke van Boxtel en Lisa Hendriks, heeft de schouders gezet onder een reeks aan mooie bijeenkomsten. Bijeenkomsten waarin we partners hebben geïnspireerd en gestimuleerd om hun maatschappelijke betrokkenheid actief te tonen. Dat hebben ze gedaan met ondersteuning van Dennis Rigbers (financiële administratie), de trouwe vrijwilligers Toine Akkermans en Nanette Louwrier, communicatiekracht Wijnand Nijs en - voor het eerst bij BOB - stagiaire Jinte van Lange.

Als voorzitter kan ik zeggen dat het bestuur weer heeft genoten van alle acties. Daarbij blijft de Ondernemers Maken Vuile Handen Dag een parel in ons aanbod. Het is een dag waarin we met vereende krachten de handen uit de mouwen steken. Deze keer zijn we met zo’n 100 partners aan de slag zijn gegaan bij Bredase sportverenigingen, om daar klussen uit te voeren die normaal blijven liggen.

Telkens blijkt weer dat vele handen licht werk maken en dat we zo veel impact maken. En dat is wat wij willen. Niet alleen op dagen als deze, maar vooral ook structureel, door onze maatschappelijke partners op allerlei vlakken te helpen en zo Breda voor iedereen mooier te maken. In dit jaarverslag staan daar weer mooie voorbeelden van.

Tijdens de Ondernemers Maken Vuile Handen Dag maakten we bekend dat de 250e partner was aangesloten. Dat aantal is daarna nog verder gegroeid. Het is

fantastisch, en begrijpelijk, om te zien dat de nieuwe partners staan te popelen om mee te doen.

De grote bereidheid bij partners om in actie te komen - zie ons klanttevredenheidsonderzoek - maakt ook dat we onze eigen organisatie nog eens goed hebben bekeken. We moeten nog vaker het initiatief nemen in het maken van matches. Dat gaan we in 2024 doen met Lieke van Boxtel als nieuwe directeur. Zij volgt Justin op, die de afgelopen twee jaar, de organisatie én BOB op het spoor van de toekomst zette. Hij kan met een gerust hart afscheid nemen, zeker omdat zijn kennis niet verloren gaat: hij treedt toe tot het bestuur. Door een nieuwe intermediair aan te trekken, completeren we het team, zodat we alle partners goed kunnen blijven bedienen.

Ten slotte, dit is mijn laatste jaarverslag. Na 15 jaar (eerst lid Raad van Advies en 10 jaar voorzitterschap) stop ik met mijn werkzaamheden voor BOB. Ik kijk terug op een mooie tijd, waarin ontzettend veel is gebeurd en die mij vooral trots heeft gemaakt op de medewerkers en vrijwilligers van BOB, de partners en de stad. Want met elkaar kunnen we Breda een stukje mooier maken. Dat toont BOB aan. Ik dank iedereen met wie ik in de afgelopen jaren heb samengewerkt. Het was echt een groot genoegen. Ik ben blij dat collega-bestuurslid Peter van der Schans het voorzitterschap overneemt. En verder zeg ik geen gedag, want betrokken bij BOB blijf ik!

Veel leesplezier, Danielle Muller

Vele handen maken licht werk

BOB in

HET TEAM VAN BOB IN 2023, MET STAAND VANAF LINKS TOINE AKKERMANS, JINTE VAN LANGE, LIEKE VAN BOXTEL, WIJNAND NIJS EN JUSTIN GOETZEE.

OP DE VOORGROND LISA HENDRIKS EN NANETTE LOUWRIER.

2 23 BOB in 2023

Ondernemers Maken Vuile Handen Dag waarbij partners van BOB Bredase sportverenigingen uit de brand helpen met klusjes, de introductie van Bundeling, verschillende inspiratiebijeenkomsten en op de valreep het nieuws dat intermediair Lieke van Boxtel per 1 januari Justin Goetzee opvolgt als directeur. “We hebben in 2023 weer veel geleerd en veel gedaan”, stellen de twee eensgezind met een grote lach op het gezicht. Een terugblik.

2023 is het eerste jaar waarop Betrokken Ondernemers Breda, niet gehinderd door de gevolgen van een pandemie, een volledig programma kan uitvoeren. De kalender voor het jaar was bomvol. “Waarbij we in onze werkwijze aangestuurd hebben op het maken van langdurige verbindingen tussen onze maatschappelijke partners en het bedrijfsleven”, stelt Lieke.

Initiatief

Bij de werkwijze was het uitgangspunt dat voor het maken van matches het initiatief veel meer bij partners kwam te liggen. “Maar we hebben gaandeweg het jaar gemerkt dat sommige partners toch een extra zetje nodig hebben bij het maken van een verbinding met een maatschappelijk partner”, erkent Justin. “We merkten dat als wij het vuurtje niet bleven opstoken, het lastig is om echt met de hulpvragen aan de slag te gaan. Onze begeleiding blijkt daar echt van waarde te zijn.” Wat

kan daarvoor een verklaring zijn? Justin: “Wij zijn een stapje verder dan veel van onze partners, we moeten daarom een stapje terug doen en onze dienstverlening aanpassen aan de wensen van de partners.”

Lieke: “We zien dat de mate van betrokkenheid bij partners verschilt en proberen ze daarbij te begeleiden.” Dat werkt. “Als we partners benaderen, dan zijn ze heel enthousiast en komen ze in actie. Negen van de tien keer is het antwoord ja als we een vraag wegleggen bij een bedrijf. Tijdsgebrek en geen binding of match voelen zijn de meest gehoorde redenen voor een nee.”

Justin: “Je merkt een verschil tussen de wat recenter aangesloten partners en de partners die ons al langer trouw zijn. Die laatste groep is wat meer gewend om op sleeptouw te worden genomen en dat is helemaal okee.”

Veel matches

Toch gaat het niet slecht met de activiteiten: “Aan het begin van het jaar hebben we gezegd dat we willen dat 80% van de partners een match heeft gemaakt. Maar liefst wil je dat dit 100% is. Dat blijft ons streven.”

Begin 2023 lanceerde BOB de campagne BOB 250. “Hierin gaven we aan te streven naar 250 partners in dit jaar”, legt Justin uit. “Die doelstelling hebben we al voor de zomer gehaald.” Toch zwaaide ook een aantal partners af. “Om verschillende redenen, zoals bij elk lidmaatschap”, legt Lieke uit. “Maar er waren ook partners, zoals Hotel Nassau, die aangaven dat ze maatschappelijke verantwoord ondernemerschap al in hun bedrijfsvoering hebben opgenomen. Zij hebben bijvoorbeeld een mooie structurele verbinding met Stichting de Herberg.”

In 2023 organiseerde BOB een aantal Match-to-Meetbijeenkomsten, met als doel direct verbindingen tussen maatschappelijk partners en bedrijfsleven te maken.

“Dat is een lastige gebleken. We hebben een

succesvolle Match-to-Meet gehad met mooie resultaten, aan het water bij BAAI”, reflecteert Lieke. “Voor zo’n bijeenkomst moet je een heel concrete hulpvraag hebben om echt op dat moment een match te maken. Dat bleek in veel gevallen een struikelpunt, wat je ook bij andere bijeenkomsten zag waarin we aanstuurden op matches. Daarom hebben we ook besloten dat we ons in 2024 bij onze evenementen weer meer richten op inspireren, informeren en ontmoeten.”

Dagelijks verbindingen maken

De aanpassing van de werkwijze vraagt ook een andere invulling van de organisatie. “De praktijk is toch dat het maken van verbindingen ons dagelijks werk is”, concludeert Lieke. Justin: “Daar ligt in de organisatie meer het zwaartepunt.” Het maakte dat het team van BOB, en het bestuur ook de eigen organisatie met die bril gingen bekijken. “Voor mij was dit een goed moment om aan te kondigen dat ik mijn rol als directeur wil overdragen, daar ik die functie als interimmer invulde”, geeft Justin aan.

BOB verwelkomt partner 250

Aan het begin van 2023 startte BOB met ondersteuning van maan identity. design. content. een campagne om te groeien naar 250 deelnemers in 2023. Dat aantal werd in juni al gehaald. Justin Goetzee: “Niet omdat groei het doel is, maar omdat we meer impact willen maken.”

Beleef Breda is partner 250. Beleef Breda-eigenaar Joey Kuijpers ontving tijdens de Ondernemers Maken Vuile Handen Dag het eerste (proef)exemplaar van de nieuwe oorkonde, gemaakt door studenten van Avans Innovative Studio. Zijn motivatie om partner te worden? “Ik heb goede verhalen gehoord. Het is mooi om aan te sluiten.”

Het bestuur maakte eind november bekend dat Lieke de opvolger van Justin is per 1 januari 2024. Lieke:

“Met dat vertrouwen ben ik erg blij. Ik ga met net zoveel energie in die rol aan de slag als ik al deed als intermediair, de afgelopen tweeënhalf jaar.”

Versterking

Met de benoeming van een nieuwe directeur en het vertrek van Justin, die verder gaat als bestuurslid van BOB, verandert ook de teamsamenstelling. In 2024 versterkt intermediair Laurens Groeneveld het team per 1 februari. “En we gaan geen onderscheid meer maken tussen een intermediair voor maatschappelijk partners en voor het bedrijfsleven”, licht Lieke toe.

“Lisa heeft afgelopen jaar al aangetoond dat het goed werkt als je als intermediair met beide kanten kunt schakelen, juist dan kun je verbindingen maken. Je creëert ook meer maatschappelijk bewustzijn.”

Justin: “De komst van Laurens zorgt er ook voor dat we nog meer capaciteit binnen de organisatie creëren, waarbij we ook iemand binnenhalen die lang in het bedrijfsleven heeft gewerkt.”

Een ander speerpunt was de communicatie. BOB lanceerde de Bundeling-app voor de nieuwsvoorziening, het onderling maken van matches en het aanmelden voor bijeenkomsten. Lieke: “We zien dat Bundeling de communicatie makkelijker maakt, maar we merken ook dat

we er nog niet uithalen wat erin zit. Het gebruik van Bundeling gaan we in 2024 evalueren en optimaliseren.” Ook versterkte stagiaire communicatie Jinte van Lange het team. In 2024 blijft ze zes uur per week actief als communicatiemedewerker. Dennis Rigbers versterkte BOB met zijn ondersteuning bij de financiële administratie.

Klankbordgroep

Staat er nog meer op de rol voor 2024? “We hebben in 2023 het initiatief genomen voor een klankbordgroep. Die gaan we in 2024 activeren door met twee maatschappelijk partners en twee bedrijfspartners twee keer per jaar in gesprek te gaan over onze dienstverlening”, geeft Lieke aan. “En daarnaast blijven we werken aan onze visie: Alle bedrijven in Breda werken samen met maatschappelijke organisaties om Breda een stukje mooier te maken. Van werkvloer tot directiekamer en in samenwerking met lokale maatschappelijke organisaties, positieve impact maken op onze stad en haar inwoners.”

KOROKI en Breda Circulair:

‘We willen echt een partner zijn’

FOTO: LARS DE NIJS

TEKST: WIJNAND NIJS

Bij het aangaan van nieuwe verbintenissen met klanten laat het Bredase KOROKI Communications zaken als duurzaamheid en goed werkgeverschap nadrukkelijk een rol spelen. “Wij zijn er voor maatschappelijk betrokken bedrijven”, vat communicatieadviseur

Laura van den Berg de missie van het bureau samen. Logisch dus dat Breda Circulair via Betrokken Ondernemers aanklopte met de vraag om ondersteuning bij het bouwen van een community.

‘De kracht zit hem in kennisdeling, in laten zien aan elkaar waar je mee bezig bent’

Het bouwen van die community is de volgende stap in de ontwikkeling van Stichting Breda Circulair, dat officieel in 2020 werd opgericht, nadat architect Daan Bolier en interieurontwerper Mariëlle Wijffels in 2018 het initiatief hiervoor hadden genomen. Vanaf dat moment ontwikkelde Breda Circulair zich als aanjager van circulariteit in de gemeente Breda en vormt ze een platform voor en door duurzame ondernemers, die willen bijdragen aan de transitie en kennis willen delen op het gebied van circulariteit.

Invulling

Samen met collega communicatieadviseur Luca Berkhout geeft Laura invulling aan het partnerschap dat KOROKI met Breda Circulair is aangegaan. “Samen onderzoeken we hoe we mensen kunnen binden aan ons netwerk”, vertelt Lorenza Verbaten van Breda Circulair. Die kennis ontbrak bij het Bredase initiatief, maakt ze duidelijk. “Want het bouwen van een community vraagt echt wat anders van ons team dat de communicatie verzorgt.”

De verbinding tussen KOROKI en de stichting past in de circulaire gedachte, onderstreept Lorenza. “Een circulaire economie krijg je niet voor elkaar als iedereen op zijn eigen eilandje blijft zitten. Je moet in de keten samenwerken.

Flinke stappen

En daar moet dus die community voor worden opgebouwd. Lorenza: “Het is fijn dat we met KOROKI een partij hebben die weet hoe dat te doen.” Zo helpen Laura en Luca Breda Circulair onder werktijd vrijwillig een paar uur in de week met de communicatiestrategie die nodig is om een community te bouwen. Daarmee kunnen ze flinke stappen zetten, merkt Lorenza: “Vandaar dat we het voortraject zorgvuldig hebben aangepakt. We werken echt vanuit onszelf. We willen voorkomen dat er een plan gemaakt wordt dat in de la belandt.”

Vanuit strategie

Maandelijks overleggen de drie over de stap die volgt op het ‘huiswerk’ dat ieder zichzelf heeft gegeven.

Luca: “Nu zijn we in de onderzoeksfase, gaan we in gesprek met deelnemers om scherp te krijgen wat de verwachtingen zijn van zo’n community.”

Laura: “We willen vanuit de strategie werken om een concreet doel te bereiken op de lange termijn.”

Lorenza: “Door het uitgebreide voortraject kunnen we de beschikbare tijd effectief inzetten en maken we juist op die lange termijn impact.”

Partnerschap

De structurele verbintenis met Breda Circulair past bij de werkwijze van KOROKI, onderstreept Luca. “Bij al onze opdrachten willen we echt een partner zijn, dus van strategie naar implementatie.” Dat gaat verder dan het opleveren van een rapport, vult Laura aan: “We zijn geen externe consultant, maar willen mee kunnen bewegen met veranderingen.” Veranderingen zijn er genoeg, benadrukt Lorenza. Van nieuwe regelingen tot subsidies die versnelling mogelijk maken. “Daarom is het fijn dat je langdurig samenwerkt, dat je van elkaar weet hoe je werkt.”

Zo lang als nodig Waarom past deze manier van werken bij KOROKI? “We wonen allemaal in Breda, dan is het extra leuk als je wat voor de stad kunt doen”, maakt Laura duidelijk. En de samenwerking met Breda Circulair, hoe lang gaat die duren? “Goede vraag”, antwoordt Laura. “Dat hebben we niet besproken.” Met een blik naar haar collega: “Zolang het nodig is.”

Bovendien is de samenwerking ook leerzaam voor beide medewerkers van KOROKI, legt Laura uit. “Breda Circulair is een heel ander soort organisatie dan de commerciële bedrijven waarvoor we doorgaans werken. Een organisatie als Breda Circulair kent veel meer stakeholders, van deelnemers tot gemeente en andere partijen die op dit gebied actief zijn. Je moet echt in de hoofden stappen van al die partijen.”

Meer weten over circulariteit?

Op bredacirculair.nl vind je meer informatie, ook over de community en evenementen.

Benieuwd naar het werk van KOROKI Communications? Bekijk KOROKI.nl

‘Maatschappelijke betrokkenheid is een secundaire arbeidsvoorwaarde’

Oprichter Jeroen Baardemans is duidelijk over het partnerschap tussen zijn bedrijf en Breda Circulair.

“Ik vind zelf maatschappelijke betrokkenheid belangrijk en ik merkte in sollicitatiegesprekken met kandidaten, en dus ook met Laura en Luca, dat zij die maatschappelijke betrokkenheid van een bedrijf belangrijk vinden. Het wordt echt als een plus gezien als je iets doet, dat je dan bij wijze van spreken je buren kunt helpen, dat is extra mooi. Vanuit KOROKI vind ik het heel belangrijk dat we dat dus ook faciliteren met de kennis en ervaring die je hebt.”

Een verschil tussen een maatschappelijke en een commerciële opdracht is er niet, onderstreept Jeroen. “We benaderen deze opdracht met dezelfde professionaliteit als opdrachten van onze andere klanten. Dat vind ik ook niet meer dan normaal. Dit kun je niet een beetje erbij doen, dat is zonde van ieders tijd.”

De maatschappelijke klus voor Breda Circulair is ook voor hem waardevol: “Ik heb er persoonlijk van geleerd, dat maatschappelijk betrokken ondernemen echt een secundaire arbeidsvoorwaarde is, als onderdeel van wat je te bieden hebt als werkgever.”

Klanttevredenheidsonderzoek:

Meerderheid partners wil vaker maatschappelijk actief zijn

Partners van Betrokken Ondernemers Breda waarderen BOB met een 8,2 gemiddeld. Dat blijkt uit het klanttevredenheidsonderzoek dat BOB in de zomer van 2023 heeft gehouden met behulp van onze partners Dataleaf en Expoints. Uit dit onderzoek blijkt dat veel van onze partners - liefst 53%! - vaker maatschappelijk actief willen zijn.

Onder partners die actiever willen zijn, bevinden zich zowel partners die al veel doen, als ook partners die zeggen nog meer uitgedaagd te willen worden. Een enkele partner wil wel meer, maar heeft door bedrijfsomstandigheden op dit moment beperkte ruimte voor meer maatschappelijke betrokkenheid.

Uit het klanttevredenheidsonderzoek komen ook verbeterpunten en tips, bijvoorbeeld over hoe je de impact die je maakt meet. “De eerste stappen hiervoor hebben we inmiddels al gezet”, vertelt Lieke van Boxtel, “omdat we weten dat dit voor onze partners steeds belangrijker wordt voor hun eigen verslaglegging en verantwoording.”

BOB vertaalt de overwegend positieve feedback naar acties voor de toekomst. “We blijven zoeken naar langdurige en duurzame matches tussen het maatschappelijk veld en het Bredase bedrijfsleven. Dat doen we ook door met onze evenementen aan te sluiten op maatschappelijke thema’s die relevant zijn voor het bedrijfsleven. Wat we doen toetsen we bovendien aan een klankbordgroep van vier partners die twee keer per jaar met ons meedenken.”

Massaal aan de slag bij verenigingen

Bijna honderd ondernemers, directeuren en leidinggevenden van Bredase bedrijven en maatschappelijke organisaties hebben vrijdag 2 juni bij acht Bredase verenigingen tal van kleine klusjes verricht.

“Het is heel fijn dat jullie hier zijn”, maakte Nancy van Houten van SV Advendo de impact duidelijk. “Jullie ontzorgen mij echt.”

De dag begon om 11.30 uur met de kick-off bij PCP, waar voorzitter Ronald Ruedisueli enthousiast vertelde over wat de vereniging betekent voor de wijk, onder meer doordat ze statushouders helpen met de eerste kennismaking met Breda. BOB-voorzitter Danielle Muller onderstreepte daarna de noodzaak van deze dag, die samen met BredaActief is georganiseerd. “Vrijwilligers zijn het cement van onze samenleving, en ook van de verenigingen. Daarom is het mooi om te zien dat we hier met zo’n grote groep zijn.”

Op de fiets

Na de traditionele groepsfoto sprongen de ondernemers op de fiets om aan de slag te gaan. Niet alleen bij PCP en Advendo, maar ook bij SAB, Baronie, DIA, WDS’19, HC Prinsenbeek en Push.

Advendo is een van die acht verenigingen waar teams van acht tot twaalf mensen aan de slag zijn gegaan. “Je kunt echt veel doen”, concludeerde Van Houten. “Ik had ook scepsis: wat gaan die ondernemers doen. Maar de betrokkenheid is er echt, ik krijg echt vragen over hoe het gaat en wat er te doen is.”

In de kantine van Advendo ging de dweil nog eens goed over de vloer, werden de vensterbanken ontdaan van kringen en de ramen gezeemd. En in de bestuurskamer vlogen in razend tempo alle stoelen naar buiten en schoven de kasten van de muren, zodat er gewit kon worden. “Vorige zomer is het dak eraf gewaaid en stond het water vijftien centimeter hoog”, vertelt Nancy. De huiskamer van de wijk is een paar uur later weer helemaal fris. “Het zijn allemaal zaken waar wij tegenaan liepen.” Want met het team van vaste vrijwilligers van zes, van wie twee boven zeventig, is het niet te behappen.

“Dit brengt heel veel rust voor de komende maanden.”

Het verhaal van Advendo is ook het verhaal van veel andere verenigingen. Allemaal hebben ze klusjes die maar blijven liggen, maar ook allemaal spelen ze een rol van betekenis in de wijk. Bij Advendo helpen Nancy en haar collega-vrijwilligers jongeren met van alles, van hulp bij een aanvraag bij het Jeugdsportfonds tot hulp bij huiswerk. Nancy: “De maatschappelijke functie die je als vereniging hier hebt, is zo groot.”

Iets betekenen

Suzanne Rockland is een van de tien ondernemers die bij Advendo aan de slag is. Ze helpt normaal gesproken mensen met stressreductie, maar staat nu met een sopje de barkrukken af te soppen. Ze staat ten tijde van deze dag op het punt lid te worden, maar wilde al de handen uit de mouwen steken na enthousiaste verhalen over deze dag. “Het is mooi om op deze manier wat te betekenen voor een ander en voor een groep mensen die dat erg nodig heeft.”

Singel Samen Loop:

‘Het is de samenwerking die het sterk maakt’

Honderd mensen met een lager inkomen hebben dankzij het initiatief

Singel Samen Loop meegelopen in de Singelloop. Verschillende Bredase organisaties gaven met dit initiatief invulling aan de honderd startbewijzen die de Singelloop ter beschikking stelde aan Quiet Breda. “De Singel Samen Loop is een mooi voorbeeld van samenwerking tussen verschillende partners”, vertelt intermediair Lisa Hendriks.

“Na het eerste contact met Quiet, ben ik samen met Rutger van Quiet aan de slag gegaan”, blikt Lisa terug. “Samen hebben we verschillende partijen uitgenodigd voor een eerste bijeenkomst. Daarbij heb ik me gericht op onze partners, zowel bedrijven als maatschappelijke organisaties en heeft Rutger andere partijen benaderd.

Bij die eerste bijeenkomst bleek meteen het enthousiasme: aan ongeveer vijftien partijen hebben we ons plan uitgelegd.”

“Bij die eerste bijeenkomst was ook Nicole Wezel van MyHealth. Zij gaf toen meteen aan dat ze de kar wilde trekken.” Voor Nicole voelde dat als vanzelfsprekend:

“Alles is duur, ook sporten, en wij vinden het belangrijk om mensen te helpen die het niet breed hebben.” Precies dat was ook voor Lisa de motivatie om zich in te zetten.

“Dit initiatief raakt me, omdat ik het belangrijk vind dat iedereen in de stad mee kan doen én ook mee kan doen met sporten en zo’n mooi evenement kan beleven.”

Nicole en Lisa pakten na de eerste bijeenkomst meteen door. “We hebben een kleinere kerngroep gemaakt, omdat vergaderen met vijftien partijen niet handig is”, legt Lisa uit. “Nicole en Antoon de Laat van MyHealth, Maartje Vermeer van Avans en ik. Samen hebben we een plan gemaakt, maar zijn we vooral gewoon aan de slag gegaan door meteen met de trainingen te beginnen. Gaandeweg kwamen we er achter wat er nog meer nodig was, van schoenen tot shirtjes en andere sportkleding. Toen dat duidelijker werd, hebben we ook meer partners benaderd met de vraag om hulp.” Zij zorgden zo stuk voor stuk voor een unieke voorbereiding voor deze

nieuwe groep Singelloopdeelnemers, vervolgt Lisa. “NAC Maatschappelijk stelde één keer het NAC-voetbalveld ter beschikking voor een training, 55voor5 zorgde voor buitenjassen, Gemeente Breda heeft lunchpakketten gesponsord, Café Lievense bracht consumptiebonnen in, Tech4you zorgde voor de sportshirts en Midglas leverde haar startkraam.” Andere samenwerkingspartners waren Vluchtelingenwerk Nederland, Buddy To Buddy, SMO Breda e.o., Sportleerbedrijf Breda, Urban Living Lab, GET-Lab Avans (sporthorloges), AV SPRINT, DBBL Media (promotiefilmpjes), Go Digital (website), Run2Day (trainingsshirtjes, schoenen) en Surplus (rolstoelen).

Namens MyHealth gaf Antoon de hardloop- en wandeltrainingen aan de groep, die uiteindelijk tachtig fanatieke deelnemers kende. “Zo konden de deelnemers zondag 1 oktober goed getraind aan de start staan op de Claudius Prinsenlaan”, merkte Lisa, die zelf ook meetrainde en daardoor het groepsgevoel zelf ervoer.

Al met al is de Singel Samen Loop voor BOB een voorbeeld van een project waarmee je op grote schaal impact kunt maken. “Het is vooral ook een voorbeeld hoe we in de toekomst langdurig samen kunnen werken om de stad beter te maken”, onderstreept Lisa. En die samenwerking is nodig. “Je merkt bij dit soort projecten dat samen je echt het verschil kunt maken als je samenwerkt met verschillende partners in de stad. Er is geen enkele partij die dit alleen voor elkaar krijgt. Je hebt elkaar echt nodig, de maatschappelijke partijen en de ondernemers. Dat geldt ook voor ons als BOB: wij hadden het ook niet alleen kunnen doen. Het is juist de samenwerking die het sterk maakt.”

Kartrekker

Wat ook duidelijk is: één partij moet het voortouw nemen. Lisa verwijst daarbij naar Nicole van MyHealth. Die kaatste de bal terug: “BOB was de kartrekker”, deelt Nicole een compliment uit. “Lisa heeft ontzettend veel gedaan. Anders was dit niet gelukt en dat mag gezegd worden.”

Singel Samen Loop

Marieke van den Berg van Talent4You:

‘Singel Samen Loop versterkt commitment aan BOB’

Met veel plezier heeft uitzendbureau Talent4you bijgedragen aan een stralende Singel Samen Loop, gekoppeld door Betrokken Ondernemers Breda, georganiseerd door een mix van lokale ondernemers en maatschappelijke partners. Directeur Marieke van den Berg genoot van de voorbereiding, het evenement en kijkt nu al uit naar de volgende editie.

“Dit versterkt het commitment aan BOB enorm!”

TEKST: MICHIEL VAN DEN BROEK

FOTO: JILLE ZUIDEMA

Talent4you is een nieuwe ‘zus’ van Tech4you, het uitzendbureau voor techniek in Terheijden. Onder het nieuwe merk bedient Marieke een veel breder spectrum aan klanten in alle branches en bemiddelt ze kandidaten op alle niveaus. “Wat ons kenmerkt, is de nadruk op advisering. Veel bedrijven hebben de grootste moeite om de juiste mensen aan te trekken. Wij helpen hen daarin veel beter te worden, met meer aandacht voor het menselijk aspect.”

Van afwachtend…

Marieke houdt van netwerken, vooral vanuit een commercieel oogpunt, maar in de loop der jaren ook steeds meer vanuit een maatschappelijke invalshoek. “Eerder hadden we al eens wat gedaan voor de Voedselbank, later kwam ik via een relatie in contact met BOB. Het gedachtegoed sprak me zeker aan, maar de contacten waren iets te passief. Dat lag uiteraard ook aan mezelf.”

… naar actieve opstelling

Na de ietwat weifelende start werd Marieke overtuigd door de nieuwe wind die Justin, Lieke en Lisa lieten waaien. “Ik besloot te verlengen en mezelf actiever op te stellen. Zo vind ik de Ondernemers Maken Vuile Handen Dag een zeer geslaagd evenement. We zijn ook een keer met ouderen uit een Thebe-instelling gaan wandelen in het bos. Bitterballetje erbij, glaasje wijn, dat was heel gezellig.”

Met relaties nam Marieke al enkele jaren gezamenlijk deel aan de Bredase Singelloop. Daar lag een mooie kans, besefte ze, toen BOB haar koppelde aan initiatiefnemers van de Singel Samen Loop. Die organisatie biedt mensen uit een kansarme omgeving de mogelijkheid samen te trainen voor het hardloopevenement. En op de dag zelf maken ze er een sportief feest van.

Drempels wegnemen

“Schot in de roos. MyHealth helpt met de training, Avans leent sportwatches uit, wij lieten sportshirts drukken en samen met de gemeente zorgden we voor lunchpakketten en consumpties. Zakelijke relaties en maatschappelijke deelnemers mengden zich heel spontaan met elkaar. Je beseft dat mensen die leven in armoede veel drempels tegenkomen om aan zo’n sportevent deel te kunnen nemen en er een gezellige dag van te maken. Het gaf veel energie en voldoening om elkaar zo te stimuleren.”

‘Het was fantastisch, in 2024 nieuwe editie’

De eerste Singel Samen Loop was een succes, waarvan partners én deelnemers genoten, vertelt Nicole Wezel. “Het was fantastisch. Een groot warm bad. Euforie, omdat twee maanden samen trainen, samen rennen en dan allemaal een medaille ontvangen zo voldaan voelt.”

De deelnemers kijken al uit naar een vervolg in 2024, waarvoor deelnemers en sommige maatschappelijke organisaties zich al hebben gemeld. “Dan wordt het nog groter en beter”, aldus Nicole. Ook bij MyHealth maakt het enthousiasme veel los. De sportschool wil de Singel Samen Loop duurzaam inzetten zodat mensen kunnen blijven lopen en rennen. “Bij alle Bredase loopevenementen”, aldus Nicole.

Het is wel duidelijk dat Marieke inmiddels stevig aan boord zit bij BOB. “Ik leer nieuwe maatschappelijke instellingen kennen en doe ook zakelijke contacten op. Dat is heel effectief én heel leuk. Door heel concreet aan zo’n project te werken, weet je waarvoor je het doet. En volgend jaar gaan we zeker weer Singel Samenlopen!”

Maatschappelijke Teamuitjes: veel impact op één dag

Teambuilding, maar dan anders. Dat is een bondige omschrijving van de maatschappelijke teamuitjes waarbij Betrokken Ondernemers Breda bedrijfspartners koppelt aan een of meerdere klussen bij maatschappelijke partners. Samen de handen uit de mouwen te steken, heeft veel impact, blijkt bij elk uitje. Blije gezichten, een opgeruimde of opgeknapte tuin of ruimte. Tien voorbeelden van de vele matches die het afgelopen jaar tot stand kwamen.

De vrijwilligersdag van Coface.

De Coface Community Day op 6 oktober 2023 is ingezet voor Ostara De Kleine Hoeve, Advendo, Grote Broer Grote Zus en Surplus.

Van Oers verzorgt 24 november een kerstuitje met eenzame ouderen uit diverse wijken in Breda. Samen met Samen Ondernemen hebben zij kerststukjes gemaakt bij Avri in Dongen.

Medewerkers van de Gemeente Breda gaan 31 oktober langs bij Visio de Blauwe Kamer. een blinde lunch gehad, een workshop en onderhoud verricht op het terrein.

Spadel zet op 5 oktober

Maatschappelijke

maatschappelijk

Moore DRV zet op 21 september hun ESG-dag in bij Opgeruimd Breda Thebe Haga, stichting Rolerisuit en De Buurttuin.

Winters bouw & ontwikkeling viert vrijdag 29 september het 25-jarig jubileum

Arend de Boer door met alle collega’s aan de slag te gaan bij Ostara De Kleine Hoeve.

Twintig medewerkers van Bond Concepts en First Crown Beheer verzetten in de laatste week van juni tijdens een gezamenlijke teamdag bergen werk bij kinderboerderij de Parkhoeve. Zo’n honderdvijftig medewerkers van de Bredase vestiging van Perfetti van Melle trekken vrijdag 9 juni de stad in om iets te betekenen voor een ander.

maatschappelijke klussen uit te voeren bij Thebe, Vincentius Breda, Buddy to Buddy en Dierenopvangcentrum Breda e.o.

De waarde van een langdurige match

Coface en JOBi vinden elkaar

Begin 2023 besluit de directie van Coface meer structurele aandacht te besteden aan maatschappelijke initiatieven, een besluit dat helemaal aansluit bij de doelstelling van BOB om langdurige matches te maken. Coface kiest nadrukkelijk voor terugkerende activiteiten en vaste partners, zoals het Jeugd Ontbijt Breda­initiatief (JOBi). Aan het eind van het jaar blikt directeur Operations Martine Versteeg terug. “Het was op momenten confronterend, maar altijd heel dankbaar werk.”

Coface kun je gerust dé kredietverzekeraar noemen, met meer dan 75 jaar ervaring en het grootste internationale netwerk. In bredere zin verzorgt het bedrijf, met het Nederlandse kantoor in Breda, credit management: handel mogelijk maken door kredietrisico’s te managen. “Alles wat je in het FD leest, komt hier voorbij,” stelt Martine onomwonden.

FOTO: JILLE ZUIDEMA

TEKST: MICHIEL VAN DEN BROEK

‘We hebben gemerkt dat er veel loskomt’

Pakketten bezorgen

Bij het goede voornemen paste het lidmaatschap van BOB. En al heel snel volgden de eerste contacten met Reginald Berretty van JOBi. “Collega’s kenden hem al langer en waardeerden zijn ambitieuze, doordachte aanpak enorm. JOBi wil alle Bredase schoolkinderen die het normaal niet krijgen een ontbijt geven. Zeven dagen per week, discreet thuisbezorgd. Dat privacy-element vinden wij ook heel belangrijk. Dus rijden Coface-medewerkers sinds de zomer wekelijkse routes om de pakketten te bezorgen. Daarnaast doneren wij het ontbijt voor 10 kinderen.”

‘We hebben gemerkt dat er veel loskomt’ De directie gaf het goede voorbeeld door de eerste shifts voor haar rekening te nemen. Martine zal het nooit vergeten. “We waren allemaal erg onder de indruk. Van de situaties die je aantreft als je bij ontvangers over de vloer komt, maar ook van hun enorme dankbaarheid.

Je beseft meteen hoe hard dit werk nodig is: dat schrikbarend veel mensen nauwelijks of niet kunnen rondkomen. Kleine kinderen die nauwelijks kleren aan hebben, die zich toch een beetje aan je vastklampen. Dan wordt het heel echt.”

Twee uur onder werktijd

Collega’s reageren heel enthousiast op het initiatief en er komen steeds meer aanmeldingen van chauffeurs. “En dat is maar goed ook, want er zijn al veel adressen bij gekomen. De behoefte is groot. We proberen het zo te regelen dat je eens in de twee maanden aan de beurt bent en dat je dan maximaal 2 uur onder werktijd bezig bent met je route. Dan blijft het behapbaar.”

In de loop van het jaar heeft Coface ook heel andere activiteiten met en via BOB ondernomen. Martine: “De Ondernemers Maken Vuile Handen Dag was erg geslaagd. Daar hebben we een mooie band gesmeed met voetbalvereniging Advendo. Die hebben we ook geholpen tijdens onze nieuwe Community Day: een dag waarop groepjes medewerkers uiteenlopende goede doelen fysiek ondersteunen. Ons kantoor ging die dag vrijwel dicht, iedereen trok eropuit. Dat was heel waardevol, ook omdat je collega’s op een andere manier leert kennen. Iemand blijkt opeens heel handig in het aanbrengen van een gipsplafond, dat soort verrassingen.”

Zo’n dag sluit het Coface-team af met een borrel op de zaak; dat maakt het echt teambuilding. “We hebben gemerkt dat er veel loskomt als je maatschappelijk verantwoord ondernemen op de agenda zet, en iedereen laat meedenken. Misschien niet iedereen, dat is prima. Maar veel meer dan je zou verwachten. Dus wij zetten dit volgend jaar zeker door.”

Partners BOB verrassen 500 Bredanaars tijdens Verwenzorgweek

Zo’n achttien Bredase ondernemers hebben tussen 17 en 22 april ongeveer 500 Bredanaars die afhankelijk zijn van zorg een extra leuke dag bezorgd. De ondernemers deden dat in het kader van de Verwenzorgweek, op initiatief van Betrokken Ondernemers Breda.

De Verwenzorgweek is bedoeld voor bewoners van Breda die langdurig afhankelijk zijn van zorg. “Op deze dag willen we hen verrassen met extra aandacht”, vertelt Lieke van Boxtel.

Waar BOB in voorgaande jaren de activiteiten organiseerde, namen nu de bedrijfspartners zelf het initiatief voor de verschillende activiteiten voor Bredanaars die zorg krijgen van Surplus, Thebe, Tzorg, Home Instead, De Zonnebloem, Visio de Blauwe Kamer of Amphia. Zo was er een jeu de boules-toernooi, waren er wandeluitjes, een concert van een bachkoor, bingo, bustour, rondvaart, en uiteraard ook de traditionele rollatorloop met zo’n negentig deelnemers.

PuurZorg verzorgde een sing-a-long. “Het was extra leuk om op deze manier een keer ouderen extra te verrassen en in het zonnetje te zetten”, vertelt Evi van Dijke. “Wij zijn enorm blij en dankbaar dat wij ons steentje hebben

kunnen bijdragen om de ouderen extra in het zonnetje te zetten. Dat iedereen enthousiast meezong was super leuk om te zien.”

De activiteiten werden met enthousiasme ontvangen, vertelt Lieke. “Soms vonden deelnemers het wat spannend om de deur uit te gaan, maar waren ze blij dat ze het tóch hebben gedaan. Want dit hadden ze niet willen missen.” Ook de medewerkers van onze partners waren dolenthousiast. “Zo vertelde de tourgids van Blind Walls Gallery me dat de ouderen van Surplus de achtergronden van hun muurschilderingen soms beter konden vertellen, omdat ze erbij waren toen het gebeurde.”

Meer over de Verwenzorgweek?

Ga naar onze website of bekijk de vlog van Lieke: bit.ly/vlogverwenzorgweek2023

Van der Sande VanOpstal, De Rooi Pannen, Ingenhousz Breda, Zuylen Uitvaartverzorging, Bastiaansen van den Beemd Makelaars & Taxateurs,

Landgoed Nuwenhuys, PuurZorg, Optisport, Arriva, Stichting Rolerisuit, Rondvaartbedrijf Zilvermeeuw, 2B WORKING, The ConneXion by Claudia, REDview BI Breda, Ceeh Communicatie en ondersteuning, Costa Firma Advisory B.V., Blind Walls Gallery, Curio, Atletiekvereniging SPRINT, MyHealth Breda, Koch Advocaten B.V. & 2CROSS Re-integratie Services.

Achttien gasten en drie vrijwilligers van de Zonnebloem Bavel hebben samen met Bastiaansen Van den Bemd Makelaars vrijdagmiddag een stadswandeling gemaakt door Breda

In de mooi verlichte aula Brabant van uitvaartcentrum Zuylen kwamen tijdens de Verwenzorgweek zo’n 180 ouderen samen voor een concert van Bachkoor Brabant

Een rondrit met de bus langs de Blind Walls Gallery maakte veel verhalen los bij de ouderen.

Bij MyHealth konden ouderen kleuren en was er een lekker taartje

Vrolijke gezichten tijdens de door aangesloten zzp’ers georganiseerde rondvaart door de Biesbosch

Bingo! Makelaarskantoor Van der Sande Van Opstal verzorgde een bingomiddag

‘Bijdragen aan een beter Breda? Gewoon doen!’

Hoe kun je bijdragen aan de doelstellingen van Verbeter Breda als het gaat om kansengelijkheid voor elke inwoner? Dat bespraken vertegenwoordigers van zo’n honderd Bredase bedrijven en maatschappelijke organisaties donderdag 23 november tijdens de Themabijeenkomst Verbeter Breda van BOB.

“In 2040 is iedereen in staat om in Breda voldoende kansen te kunnen pakken om zelf zijn of haar leven waardevol in te richten”, citeert de nieuwe directeur van Verbeter Breda Jessie Bekkers-van Rooij het uitgangspunt van het programma. “We willen de nieuwe generatie bestaanszekerheid meegeven. Daar zijn drie bouwstenen voor nodig”, somt ze op. “Een leefbaar inkomen, een goede woonruimte in een fijne buurt en de kans om te kunnen worden wie je wilt zijn.”

Hoe belangrijk dat is, vertelt Dalila Sayd even daarvoor al. Met een persoonlijk verhaal, recht uit het hart, maakt ze duidelijk waar ze als jonge vrouw met Marokkaanse achtergrond tegenaan is gelopen. “Ik heb op acht verschillende basisscholen gezeten, als gevolg van verhuizingen, maar ook als gevolg van een verkeerd mensbeeld.”

Dat verkeerde mensbeeld zorgt voor kansenongelijkheid, geeft ze aan. Kinderen uit de lagere sociaal-economische klasse krijgen vaak een te laag schooladvies. Daarbij gaat het niet alleen over mensen met migratieachtergrond.

“Maar in het algemeen over gezinnen in armoede, waarover veel vooroordelen zijn: ze zouden arm of zielig zijn en ze kunnen niet met geld omgaan.”

Vooroordelen bepalen hoe kinderen zich ontwikkelen, maakt ze duidelijk. Door te lage verwachtingen ontstaat in veel gevallen een levenslange achterstand. De permanente confrontatie met die lage verwachtingen heeft twee reacties tot gevolg, schetst ze. “Ze gaan overcompenseren, of ze gaan zich afzetten tegen de instituties en bouwen een enorm wantrouwen op tegen de gevestigde orde.”

Kortste eind

Opgroeien met weinig kansen kent vele gezichten. “Het is alsmaar je best doen en toch elke keer aan het kortste eind trekken. Kansenongelijkheid betekent ook op het moment dat je ‘kansrijk’ bent dat je nog steeds te dealen hebt met fysieke of psychische trauma’s

uit je kansarme periode”, verwijst ze naar haar eigen geschiedenis: als jonge vrouw droomt ze ervan om chefkok te worden, werkt ze bij sterrenrestaurants, maar ziet die droom in duigen vallen door een botvergroeiing aan haar beide voeten. Een gevolg van het dragen van te kleine schoenen in haar jeugd, omdat er geen geld was voor nieuwe.

Gedeelde verantwoordelijkheid

Hoe kun je die kansenongelijkheid ombuigen naar kansengelijkheid? Daar gaat het deze middag over. Dalila geeft een voorzet. “Verandering en verantwoordelijkheid liggen niet alleen bij mensen in een kwetsbare positie, maar ook bij de mensen die kansenongelijkheid in stand houden. Het is een gedeelde verantwoordelijkheid. Om onze eigen verhalen te delen en om te luisteren naar die van een ander.” Dat is dan ook hetgeen waar Dalila zich als directeur van Het Eetschap voor inzet. Opdat de afstand tussen beleidsmakers - zij die er over gaan - en burgers in een kwetsbare positie - zij die het ondergaan - verkleind wordt en er meer wederzijds begrip ontstaat en beleid beter aansluit.

Workshops

Over hoe je een bijdrage kunt leveren aan kansengelijkheid, spreken de deelnemers deze middag tijdens verschillende workshops. Bijvoorbeeld hoe te handelen als je als ondernemer in de schulden terechtkomt, of wat moet je weten als bedrijf om iemand met een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst te nemen. Dat levert bij de aanwezigen verschillende inzichten op. “Dat je als werkgever meer moet kijken naar de intrinsieke waarde van mensen”, vertelt een van hen.

Hoe zorg je ervoor dat Verbeter Breda niet blijft steken bij goede bedoelingen? Een aantal van de ondernemers waarschuwt dat Verbeter Breda niet moet verzanden in praatsessies. “Het is tijd voor actie”, verwoordt Marike de Waard van ViaJou Werving en Selectie haar gevoel. “Vertel mij maar gewoon wat ik moet doen.” Claudia Vroegop: “Zoek naar de leiders die dit echt doen, die dit in gang zetten. Waak ook voor greenwashing op dit onderwerp.” De conclusie van de aanwezigen in de discussie over hoe een Verbeter Breda-certificaat zou kunnen helpen aan het verwezenlijken van de doelen: “We moeten aan de bak.”

“Verandering en verantwoordelijkheid liggen niet alleen bij mensen in een kwetsbare positie, maar ook bij de mensen die kansenongelijkheid in stand houden.”

Omarmen SDG’s

Gewoon doen dus. Hoe dat zou kunnen, vertelt dagvoorzitter Jacques van den Broek, oud-CEO van Randstad. Hij geeft aan hoe dit bedrijf wereldwijd een aantal van de Sustainable Development Goals heeft omarmd, die bij de kern van het bedrijf passen. “De visie van Randstad is: je moet sociaal nuttig zijn als bedrijf.” Dat is in deze krappe arbeidsmarkt nog belangrijker dan ooit. “Want je gaat geen jonge mensen meer vinden als bedrijf als je niet kunt aangeven waar je voor staat.”

Zo maakt de oud-CEO van Randstad duidelijk dat werken aan kansengelijkheid ook kansen biedt voor ondernemers. Hoe je dat kunt doen, vertelt Dalila Sayd eerder op de middag. “Werken aan kansengelijkheid betekent mensen niet uitsluiten omdat ze anders zijn, omdat ze er anders uitzien, een andere kleur hebben of een andere taal spreken. Werken aan kansengelijkheid is niet meteen oordelen over een ander of je terugtrekken in een groep gelijkgezinden en alles wat anders is afwijzen.”

Meer weten over Verbeter Breda? Ga naar VerbeterBreda.nl

Rabobank Breda: De Verbeter Breda-sessie vond plaats bij Rabobank Breda, die als BOB-partner de locatie beschikbaar stelde en de catering verzorgde.

Think Yellow helpt Straatraad met vertellen verhaal

‘Onze meerwaarde is nu meteen duidelijk’

Johnny Feskens weet als voormalig dakloze waar de schoen wringt als het gaat om de hulp aan dak­ en thuislozen. Hem hoef je niet te vertellen dat actie nodig is. Toch had hij moeite om zijn verhaal vanuit de Straatraad bij de instanties voor het voetlicht te brengen. BOB koppelde hem aan Think Yellow. Met succes. “We hebben nu een verhaal dat meteen duidelijk is.”

Merk- en marketingconsultants Lisan Zoon en Floris Wouters van het Bredase Think Yellow gingen met Johnny om de tafel. “Zij hebben mij het hemd van het lijf gevraagd”, vertelt de oprichter van de Straatraad met een grote lach. “Wat is je verhaal? Welke kenmerken en welke kernwaarden horen daarbij? Wat zeggen mensen die door de Straatraad zijn geholpen? We zijn echt naar het waarom gaan kijken. Wat vind je belangrijk, welke ambitie heb je?”, legt Lisan uit.

Blij is de voorzitter van de Straatraad vooral met het totale eindresultaat. “Zij hebben een pitch opgesteld, die beter werkt. Wat we nu hebben komt professioneler over. Het is niet alleen voor mij een logisch verhaal, maar ook voor anderen. Als ik dit verhaal presenteer, is meteen duidelijk wat we doen en wat onze meerwaarde is.”

En dat werkt. “De pitch heeft voor ons echt al deuren geopend, die normaal gesloten zouden blijven. We hebben meer aansluiting met bijvoorbeeld kerkelijke instanties en gemeente. Dat merk je nu al. Ik word gebeld door allerlei overheidsinstanties die ons om advies vragen. En ik mag lezingen komen geven in Breda, in de Heuvel, maar ook bij Curio. Dat werkt preventief.”

‘Echt onderscheidend’

Logo schittert

Met de opgehaalde informatie zijn de creatievelingen van Think Yellow aan de slag gegaan om de communicatiemiddelen van de Straatraad te versterken. Ook visueel. “Ze hebben me overtuigd dat er een nieuw, krachtig logo moest komen. Eigenwijs als ik ben, was ik daar eerst niet zo voor, maar nu ben ik er heel blij mee.” Het logo schittert al op de website. “Die heb ik zelf aangepast, maar een update is welkom”, hint hij.

Het zou mooi zijn als hij met de verbeterde pitch ook in aanmerking komt voor financiële steun vanuit de overheid, stelt Lisan, die zich als een ware ambassadeur ontpopt. “Ik hoop dat dit helpt naar andere partijen, dat het duidelijk maakt dat de Straatraad echt onderscheidend is, omdat ze werken vanuit hun eigen ervaring. Daar waar gaten vallen in de ondersteuning aan deze doelgroep, daar springt de Straatraad in. Op die manier helpen ze de dak- en thuislozen weer sneller een plek in de maatschappij te vinden.”

Lisan genoot van de samenwerking met de Straatraad. “Bij de Straatraad praat je niet met marketeers, dat maakte het een leuke sessie. Het is mooi dat we dit soort partijen kunnen helpen. Het is ook belangrijk: er is een groeiende dakloosheid. Het is echt een onderwerp dat aandacht verdient, want iedereen verdient een plek in de maatschappij.”

Hele land

Aan het enthousiasme van Johnny gaat het niet liggen. In zijn missie tegen dakloosheid deelt hij zijn nieuwe aanpak onder vergelijkbare initiatieven. “Het Straatconsulaat in Den Haag neemt onze aanpak over. Het slaat in het hele land aan.”

Floris Wouters en Lisan Zoon presenteren het nieuwe logo aan Wim Goverde van de Straatraad.

Deelnemers enthousiast over eerste editie

Impact

Heel inspirerend, een tof programma. Zo kijken de deelnemende ondernemers terug op de eerste editie van de Impact Academy, die in de eerste helft van 2023 plaatsvond. Zij zijn enthousiast over wat ze tijdens de vier workshops hebben geleerd.

De Impact Academy kwam tot stand na het door Breda Business en BOB georganiseerde Impact Ondernemers Event. “Daar ontstond een dusdanig goede vibe en ook een duidelijke behoefte, dat we hebben besloten om dit samen een vervolg te geven in de vorm van de Impact Academy”, vertelt Bas van Gerwen van Business Breda.

De workshops werden gegeven door de partners van Betrokken Ondernemers Breda: PwC, Bart Meijs,

Goedzooi en BuroCactus. Zij behandelden verschillende thema’s. Sprekers gingen met de ongeveer twintig deelnemers in op Marketing met Impact, Organiseren, rapporteren, certificeren en meten, Hoe financier ik mijn impactonderneming? en Klantreizen.

“Ik heb me aangemeld voor de Impact Academy omdat ik graag met gelijkgestemden spar over de mogelijkheden en onmogelijkheden van het sociaal ondernemerschap”,

Krijgt de eerste editie een vervolg?

“We vinden zeker dat het ondernemersaanbod in Breda meer op Impact Ondernemen gericht moet worden”, besluit Justin Goetzee, directeur van BOB. “Maar of dit leidt tot een nieuwe Impact Academy kunnen we nu nog niet zeggen. Daarvoor gaan we in gesprek met andere partijen én wachten we de definitieve evaluatie vanuit impact ondernemers af.”

Academy

vertelt Ivo Boschman van Bühne Breda. Hij was enthousiast over de workshops. “Er ontstaat positieve energie en actie, door verbindingen te leggen en het netwerk te benutten.”

Ontmoeting

Mariëlle Horsten van ZoetZuur&Zout had na een aantal jaren vooral alleen geopereerd te hebben, behoefte aan input en inspiratie van buitenaf. “Daarnaast heb ik ook bewust de ontmoeting en samenwerking met andere impactondernemers gezocht.” Over het programma was ze enthousiast. “Overwegend interessant, nuttig en inspirerend!”

Han Buijsse van PrinsenZwam beaamt dat. “De sessie over de organisatie vond ik in eerste instantie erg

theoretisch en ver van mijn bed. Ik dacht zelfs ‘moet ik hier nu mijn tijd aan verdoen?’. Maar heeft mij vervolgens wél aan het denken gezet onder welke rechtsvorm ik mijn onderneming in de toekomst wil gaan inrichten. Ik vond alle presentaties erg boeiend, evenals de verschillende vaak onbekende locaties.”

Lucienda Dap van Het Activeringshuis vond het programma en de diversiteit van deelnemers uit een ander werkveld top, vertelt ze. “Ik neem de inspirerende verhalen mee van de deelnemers die doen wat ze doen, omdat ze de wereld gewoon een stukje mooier willen maken. Dat samenwerking loont! Ik keek telkens met plezier uit naar de sessies. Helemaal top gedaan!”

‘De opmerkelijkste matches zijn misschien wel de mooiste’

‘Bloemzaadbommetjes’ laten verpakken door mensen die weinig tot niets zien, dat ligt niet direct voor de hand. Maar juist wanneer uit onwaarschijnlijke matches een structurele samenwerking ontstaat is er een mooi verhaal te vertellen. Zo ook over de samenwerking tussen Blossombs en Koninklijke Visio De Blauwe Kamer.

Op een regenachtige middag worden we met Ben Franssen en Arjan Meyboom van Blossombs bij Visio De Blauwe Kamer hartelijk ontvangen door Dylan de Ruijter – vrijwilligerscoördinator. “We bieden hier een thuis, dagbesteding en onderwijs voor mensen met een verstandelijke en visuele beperking”, vertelt Dylan. De dagbesteding wordt ingevuld zodat zij zoveel mogelijk zingeving ervaren in hun leven, met als belangrijk onderdeel daarvan werkvoorziening. “Ik zocht nieuwe opdrachten en schoof begin dit jaar bij een netwerkontbijt van BOB aan, hier ontmoette ik Ben”.

Denken in mogelijkheden Blossombs’ missie is kleur terugbrengen in de natuur. Niet omdat het fleuriger staat, maar omdat het aantal insecten en de biodiversiteit in de wereld drastisch afneemt, met grote gevolgen. “Met de mooi verpakte zaadballetjes geef je iets leuks, maar ook bewustwording cadeau”, vertelt Ben vol passie.

FOTO’S: JILLE ZUIDEMA

Het Bredase bedrijf is behoorlijk gegroeid en daarmee de productieaantallen en de behoefte aan inpakcapaciteit. Dat deze impactvolle onderneming ook buiten gebaande paden treedt in het voorzien hiervan, bewijst de samenwerking met De Blauwe Kamer. Ben vertelt: “Dylan maakte tijdens het netwerkontbijt goed duidelijk dat een visuele beperking geen beperking is van mogelijkheden, maar een vertrekpunt.”

“De trots straalt ervan af”

‘Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt’? De term geeft de drie mannen jeuk, hij dekt de lading absoluut niet, want ‘door het vinden van passend werk, bieden van training en met veel geduld overbruggen we die afstand juist’, zegt Dylan.

Arjan beaamt dat. “Ik ben steeds opnieuw onder de indruk van de aandacht die hier voor de mensen is, hoe er in alles met hen rekening wordt gehouden”. Dat wordt duidelijk als we kennis maken met Jan en Sanela, die bezig zijn met het inpakken van bloemzaadballetjes in jute zakjes. Jan legt één balletje van iedere kleur op een speciaal plankje, op gevoel. Hij schuift het door naar Sanela, die ze met behulp van twee papieren bekertjes in het zakje doet. Beiden glimmend van trots.

Gewoon proberen

“Onze technische man had eerst een mooi ‘apparaat’ getimmerd om de zakjes te vullen, maar soms blijkt een simpele oplossing beter voor een specifieke bewoner. Je moet het gewoon uitproberen. Daar gaat veel tijd in zitten; de eerste 40 keer gaat het mis, maar dan ineens hebben ze het te pakken. Daar doen we het voor”, vertelt Dylan trots.

Wat Blossombs betreft breiden ze hun samenwerking de komende tijd verder uit. Ben: “We schreeuwen het niet van de daken, juist omdat mensgericht werken niet bijzonder, maar juist heel normaal zou moeten zijn.” Vanuit Betrokken Ondernemers Breda is daar natuurlijk niets tegenin te brengen.

Inspireren en matchen Themabijeenkomsten 2023:

Vast onderdeel van de jaarkalender van Betrokken Ondernemers Breda zijn de themabijeenkomsten. In 2023 prikkelden verschillende sprekers onze partners tijdens bijeenkomsten rond thema’s als Arbeidsmarkt, Onderwijs en Verbeter Breda (zie elders in dit magazine).

Daarnaast koppelden we partners tijdens Match to Meets. Een impressie van de verschillende bijeenkomsten. De hele verslagen zijn terug te lezen op betrokkenondernemersbreda.nl

16 februari

Arbeidsmarkt

Meer dan honderd partners van Betrokken Ondernemers Breda lieten zich donderdagmiddag 16 februari onderdompelen in de uitdagingen rond de arbeidsmarkt. Met workshops, een paneldiscussie en een prikkelende keynote van The Colour Kitchen-oprichter Bartel Geleijnse werden de deelnemers aan het denken én aan het werk gezet.

“Het begint en eindigt met intrinsieke motivatie”

maakte hij duidelijk met een voorbeeld uit zijn eigen praktijk, voordat hij The Colour Kitchen begon. “We zaten in 2008 in een aanbesteding voor de catering van het Sophia Kinderziekenhuis en alles ging volgens plan.” Tot de laatste sheet, die over maatschappelijk verantwoord ondernemen ging en zijn collega de bullets wilde langsgaan en de bestuursvoorzitter van het ziekenhuis twee vragen stelde: ‘Wat doet u zelf aan mvo? En waar bent u trots op?’ Het presentatieteam bleef het antwoord schuldig, de klus ging naar de ander. “Dat heeft mij echt wakker geschud. Met alleen een paragraaf over mvo in je beleidsplan, daar kom je nu helemaal niet meer weg.”

10 maart Netwerkontbijt en presentatie jaarverslag

Tijdens een drukbezochte ontbijtsessie bij partner Magazijn076 presenteerde BOB haar maatschappelijk jaarverslag. Binnen de muren van de voormalige Koepelgevangenis verzorgden studenten van partner Curio het ontbijt. Bij Magazijn076, dat een nieuw perspectief op de arbeidsmarkt biedt voor mensen met autisme, stonden verschillende informele zitjes opgesteld waarin partners elkaar beter konden leren kennen. Geheel in lijn met het jaarverslag, dat de aanwezige partners bij het vertrek mee naar huis kregen, kwamen de inspirerende verhalen aan bod.

Daarnaast zag de netwerkapp

Bundeling het licht

Zo vertelden Eline Klootwijk van Kasparov en Marie-Claire van Thebe Aeneas over de bijzondere middag die de medewerkers van Kasparov beleefden met de cliënten. Tijdens deze ontbijtsessie lanceerde directeur Justin Goetzee ook de campagne BOB 250, waarmee de doelstelling van het bereiken van 250 partners werd gelanceerd. Daarnaast zag de netwerkapp Bundeling het licht, waarmee partners zich makkelijker kunnen aanmelden voor evenementen en ook onderling contact kunnen maken.

20 juni Match to Meet bij het water

Aan de picknicktafels bij Baai Breda pitchten acht maatschappelijk partners van Betrokken Ondernemers Breda een vraagstuk waarmee ze worstelden en de uitdaging waar ze voor staan aan het Bredase bedrijfsleven. Het voorleggen van concrete vragen leverde mooie gesprekken op tussen de aanwezige ondernemers en de maatschappelijk partners.

Want hoe verleid je medewerkers van bedrijven om vrijwilligerswerk te doen?

Of hoe zorg je ervoor dat je maatschappelijk project meer naamsbekendheid krijgt? Op welke manier kun je werkgevers helpen met de toenemende vraag naar mantelzorg bij hun werknemers?

14 september onderwijs

Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven elkaar nog meer versterken? Met die gedachte brachten we 14 september onderwijs en bedrijfsleven bijeen in de themabijeenkomst bij Breda University of Applied Sciences.

Tijdens het eerste deel van de bijeenkomst bij de Bredase hogeschool luisterden zo’n 90 partners naar de inspirerende keynote van Johan Stuiver, directeur van het Deloitte WorldClass Programme, dat de ambitie heeft om wereldwijd 100 miljoen mensen een beter toekomstperspectief te geven tegen 2030.

Hij vertelde over hoe Deloitte met dit programma werkt aan kansengelijkheid, talentontwikkeling, horizonverbreding van leerlingen en studenten en het verminderen van het lerarentekort. Een tip voor het bedrijfsleven dat samenwerking met onderwijspartners zoekt: “Hou er rekening mee dat onderwijs een vast programma heeft.” Met andere woorden, kaart op tijd aan als je wilt samenwerken in een bepaald project. De middag resulteerde in ‘mooie gesprekken over de verbinding tussen het bedrijfsleven en het onderwijs’ en ‘zeer nuttige workshops om bedrijfsleven en betrokken scholen te verbinden’, aldus twee van de deelnemers.

2Bworking

A Brand New Day

AB Inbev

ABN AMRO Bank

ACTNOW

ALEZ

AllSens

Alwel

Amadys Netherlands

Amphia

Arriva

Asselbergs & Klinkhamer Advocaten

Avans Hogeschool

AWK Beheer

Baker Tilly Breda

Batucada

BDO Accountants & Adviseurs

Be by Bèta

BeleefBreda

Ber&HR

Blind Walls Gallery

Blossombs

BlueWay

Bluefoot Family

Bluekens EV

BO Diversity

Boerke Verschuren

BOERplay

Bond Concepts

BOOM Strategie en Communicatie

Boutique Hotel Het Scheepshuys

BouwSchool Breda

Brand Masters

Branding Agency Senss

Breda Actief

Breda Barst

Breda Bouw

Breda Circulair

Breda Maakt Mij Blij

Breda University of Applied Sciences

BREDAAS ZoetZuur&Zout

Bredagora

BredaMantelzorg

BredaNu

BredaVandaag

BredaWandelt

Breepark

BrickbyBrick

BRight Advocaten

Buddy to Buddy Breda

BudgetKracht

Bühne Breda

BuroCactus

Buurtsalon

CapitalatWork

Ceeh

Change & Co

Claassen, Moolenbeek & Partners

Clercx Leenders Netwerk Notarissen

Coach+Result

Coface Nederland

Coloriginals

Contexxt Communicatie

Coöperatie DELA

Costa Firma Advisory

Cosun

CPMLive

Craze

CrossArts

CuliNice Catering

Curio

Dagbesteding Beidehand

Dansnest

DataLeaf

DBBL Media

De Bonnet

De Keyzer Zekerheid

De Kleine Hoeve

De knop om by Petra

De Kok Bouwgroep

De Uitvindfabriek

De Zaak Breda

Delistaff

Deloitte

Dierenopvangcentrum Breda

Digi-Taalhuis Breda

DoctorConnect

Doornbos Fysio Groep

EasyDesk

EBN Veiligheidsdienst

Expli

Factor Ferket

FEGG Consultancy B.V.

Fight Cancer Breda

FIKS

Footgolf Club

Future WorkForce

Gemeente Breda

Go Digital

Good News.

Grote Broer Grote Zus

Handelsbanken Breda

Handpicked Agencies

Hans van Oijen Juridisch

Bedrijfsadvies

Happy Tosti Breda

Helden van Breda

Hello Breda

Hero Benelux

Het Activeringshuis

Het EETschap

Hitachi Construction Machinery (Europe) NV

Holland Casino Breda

Home Instead Thuisservice WestBrabant-Oost

House of Human Impact

Houtmeid

Huisartsen Zorggroep Breda

Human Business Support

Humanitas

IC10

IkBlink Groep

ING Bank

INOS, Stichting Katholiek Onderwijs Breda

InterRigby

Issue Magazine

Jacobs Elektro Groep

Jérôme Petit Natuursteen

Jeugdfonds Sport & Cultuur Breda

JINC Breda

JM Corporate Finance

Kapimex

Kasparov Finance & BI

Kinderboerderij Parkhoeve Breda-Noord

Kindertuinen De Molenley

KLIEN

Kober

Koch Advocaten

Koraal

KOROKI Communications

Kremers Advocaten

Lamb Weston

Landgoed Nuwenhuys

Laurentius

Leadrs

Leger des Heils Breda

Libréon

Ligtenberg Advies & Bemiddeling

Live Impact

Livingprojects

Longevtiy Finance Group B.V.

LUC Vastgoed Adviseurs

LVNG

maan identity. design. content.

Maas-Jacobs

Magazijn076

MannaertsAppels Advocaten

MARK Advocaten

Marlijn Academie

Martijn Blom

Match and Work

Mazars

Meijs Capital Holding B.V.

Meyer Horeca Groep

Midglas

MijnWoongenoot

Minerva Signing

Monné Zorg & Beweging

Moore DRV

MPC Marine & Port

My Motivation Insights

MyHealth Breda

NAC Breda

NAC Maatschappelijk

Nationale Vereniging

De Zonnebloem

Nieuwe Veste

Nieuwe Veste

ONS Label Breda

Ontmoetingscentrum De Sleutel

Onze Lieve Vrouwekerk Breda

Oostvogels

Optisport

Over Rood

Overlegorgaan Bredase

Amateurvoetbalverenigingen

Pageking

Perfetti Van Melle

Petje af Breda

Pierre de Jonge Casino

Poppodium Phoenix

Prinsenhof notariaat & estateplanning

Procreate

PuurZorg

PwC Breda

QNP

QuickWin

Quiet Breda

Raaak Personeel

Rabobank

Rassers Advocaten

RB-Media

ReBalance Fysiotherapie

REDview BI

Revant Revalidatiecentrum Breda

Ricoh Document Center West Brabant en Zeeland

RIDE

Rockland Coaching

Rotsvast

Route5

Rouws en Ceulen

Rubberplants I Digital Academy

SCHMUHL

Schuurman Groep

Scorito

Silverfish

Spadel Nederland

Sports + Vitality

Springplank

Sterk Huis

Sterren van Morgen

Stichting Breda voor Iedereen

Stichting Bredaasche Straatraad

Stichting Bredase Aangepaste

Sporten

Stichting De Herberg Breda

Stichting De HoningRaad

Stichting Fietsmaatjes Breda

Stichting Happy Hippo

Stichting Jeugd Ontbijt Breda

Stichting Mondiaal Centrum Breda

Stichting Onderwijsgroep

Markant-LeerSaam

Stichting Rolerisuit

Stichting Samen Door

Stichting Sinterklaas Kindercomité Breda

Stichting Surplus Welzijn

Stichting Taalideaal

Stichting TEJO Breda

Stichting Tools to Work

Stichting VluchtelingenWerk Nederland

Storimans en Partners

Stormkamer

STRND

STUDIO.WHY

TALENT4YOU

The ConneXion by Claudia

Thebe

Think Yellow

Thomassen Gifts

ThuisHulp Breda

Trichis

Triple O Campus

TrueLime

Turn it on again B.V.

Tzorg

Van der Sande Makelaars

Van der Valk Hotel Breda

Van Ede & Partners

Van Haperen Dakbedekking

Van Lanschot Kempen

Van Oers Accountancy & advies

Van Tilburg-Bastianen Groep

Van Wijnen Breda

Verba Advocatenkantoor

VIBE Nederland

Vincentius Vereniging Breda

Visio De Blauwe Kamer

VLC & Partners

Voedselbank Breda

Vrijwillig & Co

Werk Breda

Winters bouw & ontwikkeling

Witlox VCS

Wolfhagen Advocatuur

WonenBreburg

Wuzzi Alert

Zeevonk Media

Zero Waste Nederland

Zuylen Uitvaartverzorging

Jaarkalender 2024

23 feb

26 mrt

15-20 apr

08.00 - 10.00: Presentatie Jaarverslag

Samen vooruit kijken

7 jun

26 sep

21 nov

We blikken terug op 2023 en presenteren ons maatschappelijk jaarverslag aan de hand van een aantal gesprekken. Ook kijken we vooruit naar 2024 en gaan we direct aan de slag met openstaande hulpvragen van maatschappelijk partners.

15.30 - 19.00: Inspiratiebijeenkomst

Het leiderschap van morgen

Hoe ga je als leider om met de nieuwe generatie, het tekort op de arbeidsmarkt, duurzaamheid en digitale transformatie? In deze inspiratiebijeenkomst ontdek je welke kansen er liggen als leider en hoe je je leiderschap zo impactvol mogelijk kunt maken.

Samen in actie

Verwenzorgweek

Tijdens de Verwenzorgweek verrassen we inwoners van Breda die langdurig afhankelijk zijn van zorg met extra aandacht. We dagen je graag uit om een activiteit te organiseren die bij jouw bedrijf past.

12.00 - 18.00: Samen in actie

Ondernemers Maken Vuile Handen Dag

Een dag speciaal voor de directeuren en managers van onze partners. Handen uit de mouwen en samen onze stad mooier en schoner maken!

15.30 - 19.00: Inspiratiebijeenkomst

Toekomstbestendig ondernemen

Per 1 januari 2024 zijn binnen de Europese Unie de aangescherpte transparantieregels van kracht met betrekking tot het verstrekken van duurzaamheidsinformatie (ESG).

Dit raakt niet alleen beursgenoteerde ondernemingen, maar ook het mkb. Na deze bijeenkomst weet je meer over de verplichtingen, maar ook over de kansen

15.30 - 19.00:Inspiratiebijeenkomst

Verbeter Breda

Een vervolg op de twee succesvolle bijeenkomsten waarin we de kansenongelijkheid in de stad aankaarten. Waar staat Verbeter Breda nu? En hoe kun jij als Bredase ondernemer hier (weer) een bijdrage aan leveren?

Bekijk onze complete en actuele agenda via betrokkenondernemersbreda.nl/evenementen