Maatschappelijk jaarverslag 2024
Ontmoeten, inspireren, versterken
Samen maken we
Breda mooier
Verwenzorgweek 2024
Bredanaars een onvergetelijke dag bezorgen
Zero Waste Nederland Onverwachte ontmoetingen
Brickbybrick helpt Elisah Pals grote stap voorwaarts
Familie Maken met Verbeter Breda en BOB
In dit jaarverslag...
Type: Handen Hoofd
6
10 BOB in 2024
‘Echt iedereen kan een steentje bij dragen voor dte stad’
14
Zero Waste zet grote stap voorwaarts
Strategische samenwerking met Brickbybrick werpt vruchten af
16
22
Ondernemers Maken Vuile Handen Dag
Directeuren wippen duizenden tegels in de Hoge Vucht
Verbeter Breda
18
colofon
Teksten:
Vaste fotografen:
GoodNews en ACTNOW brengen BredaPhoto in creatieve sessie op nieuwe ideeën
Op zoek naar nieuwe verbindingen Teamuitjes
Teambuilding en impact maken. Dat is het recept voor de maatschappelijk teamuitjes.
Tientallen bedrijven gingen in 2024 een dag of dagdeel aan de slag. Een selectie.
Wijnand Nijs (Nijs.net), Ian van Helvert Lorenza Verbaten (Contexxt Communicatie)
Reinier de Vlaam, Jille Zuidema, Marleen Pulles, e.a.
Vormgeving en concept: maan identity. design. content.
BOB
Zijlstraat 5-7
4811 RZ Breda
T: 06 – 8180 7333
E: info@betrokkenondernemersbreda.nl
W: betrokkenondernemersbreda.nl
Bijzondere ontmoetingen: dat leverde de bijeenkomst in het kader van Verbeter Breda op. Ondernemers en inwoners onbevangen samen aan tafel tijdens Familie Maken.

Bestuur:
Peter van der Schans (voorzitter) Frits van Ginneken (penningmeester)
Justin Goetzee (bestuurslid)
Lian Smits (bestuurslid)
Founders BOB:
Gemeente Breda, Rabobank Breda, NAC Breda, VNO-NCW.
Financieel jaarverslag
Dit is het maatschappelijk jaarverslag van de stichting Betrokken Ondernemers samen voor Breda. In onze jaarrekening is later dit jaar terug te lezen hoe 2024 financieel is verlopen.
Kort samengevat: BOB is een financieel gezonde stichting. Afgelopen jaar hebben we op verschillende vlakken geïnvesteerd, waardoor de kosten voor de baten zijn gegaan. Investeringen waren er in de organisatie, onder meer uitbreiding van het team en verhuizing, en in automatisering in de vorm van Bundeling en Afas. Hierdoor sluit Betrokken Ondernemers Breda het jaar in de min. Dit gaat ten laste van de algemene reserves.
BOB en de woningcorporaties duiken samen met bedrijfsleven de wijken in
ZoetZuur&Zout
Als impactondernemer een volgende stap zetten, vraagt een blik van buiten. Die blik op de toekomst bood Bas Alblas aan Mariëlle Horsten van ZoetZuur&Zout

Verwenzorgweek
Een week lang zetten bedrijven zich in om stadsgenoten die afhankelijk zijn van langdiurige zorg een leuke dag te bezorgen. AK Advocaten en Human Business Support vertellen over hun ervaringen.
Woningcorporaties Onze partners
32 Blind solliciteren
Hoe geef je Bredanaars zonder werk meer kans op een baan en hoe zorg je dat werkgevers met hen kennismaken? Bijvoorbeeld met de Blind solliciterenbijeenkomst.
34
36 Breepark vier dagen in touw voor ouderen Thebe

39 Themabijeenkomsten
De kracht van duurzaam ondernemen en het Leiderschapsfestival.

Jaarkalender 2025
Voor in de agenda: de grote evenementen voor 2025.
Volop kansen
Een jaar ben ik nu voorzitter van Betrokken
Ondernemers Breda (BOB). En wat was het een jaar om trots op én dankbaar voor te zijn. We inspireerden onze partners over impactvol leiderschap tijdens het leiderschapsfestival in MEZZ, met ‘De winst van duurzaam ondernemen’ en uiteraard de Ondernemers Maken Vuile Handen Dag.
Het was een jaar vol nieuwe ervaringen, inspirerende samenwerkingen en waardevolle en verrassende ontmoetingen, zoals tijdens Familie Maken in de sessie rond Verbeter Breda en kansengelijkheid.
Ik ben diep onder de indruk van de betrokkenheid van onze partners en de manier waarop zij zich inzetten voor een beter, socialer en mooier Breda. Als voorzitter voel ik mij bevoorrecht om deel uit te maken van een netwerk dat echt het verschil maakt.
2024 was voor BOB wederom een jaar van groei en verandering. Onder meer in ons team. We hebben een nieuwe directeur in de persoon van Lieke en onze nieuwe intermediairs Laurens en Ian, waarvan de laatste Lisa opvolgde die haar droom volgde. Beiden hebben snel hun plek en draai gevonden. Ik zie dat dit ons nieuwe energie heeft gebracht.
Het gegroeide team had een grotere werkomgeving nodig, iets dat helaas bij NAC niet mogelijk was. Met de verhuizing naar een nieuw kantoor hebben we een fijne ruimere werkplek, waar het team invulling kan geven aan de ambitie. Als ik vooruit kijk naar 2025, zie ik volop mogelijkheden. Voor BOB: zo presenteren we een nieuwe huisstijl, die we lanceren tijdens de presentatie van dit jaarverslag. Maar ook voor onze partners. Ik geloof

dat maatschappelijk betrokken ondernemen niet alleen een verantwoordelijkheid is, maar ook een kans om bedrijven en organisaties sterker en waardevoller te maken.
Bijvoorbeeld door als bedrijf het dagelijkse werk te verweven met een structurele samenwerking met maatschappelijke initiatieven, door vrijwilligerswerk onder medewerkers te stimuleren en het actief uitdragen van hun maatschappelijke missie.
Het waarom is simpel: samen kunnen we duurzame impact creëren en bijdragen aan een inclusieve samenleving waarin iedereen meetelt. Dat is niet alleen goed voor de gemeenschap, maar ook voor de interne cultuur en reputatie van onze partners.
Ik wil alle partners van BOB bedanken voor hun inzet en vertrouwen in het afgelopen jaar. Samen blijven we bouwen aan een Breda waarin iedereen de kans krijgt om mee te doen. Ik kijk ernaar uit om in 2025 en verder deze reis met jullie voort te zetten.
Met betrokken groet,
Peter van der Schans
Voorzitter Betrokken Ondernemers Breda
‘Bedrijven en organisaties sterker en waardevoller door maatschappelijk betrokken ondernemen’
Echt iedereen kan een steentje bijdragen voor de stad ” “
2024 was een jaar waar in Nederland worstelde met uitdagingen op allerlei gebieden, van de nasleep van de toeslagenaffaire tot stijgende armoede en kansenongelijkheid. Net als in Breda. Daarom probeert Betrokken Ondernemers Breda samen met alle partners Breda elke dag een stukje mooier te maken. Een gesprek met Lieke van Boxtel, Ian van Helvert en Laurens Groeneveld over het voorbije, bewogen jaar.
Want dat was het, stelt directeur Lieke van Boxtel. “Een heel bewogen jaar, waarin we heel veel goeds hebben mogen doen, maar waar we ook echt wel meer intern zijn gaan kijken naar hoe we dingen doen, op welke manier werken we en waarom? Wat is nou ons bestaansrecht en waarvoor bestaan wij als stichting?” In die interne spiegel keek een vernieuwd team. Want niet alleen veranderde Lieke van rol - van intermediair
naar directeur, ook kreeg ze twee nieuwe collega’s als intermediair. Laurens kwam per 1 februari, Ian volgde in september als opvolger van Lisa Hendriks. “Dat was wennen en vergde aanpassingen”, vertelt Lieke, die concludeert dat dit is gelukt. “Aan het einde van het jaar sluiten we af met een stevig team waar we in 2025 weer met volle aandacht en energie mee aan de slag kunnen gaan. Dus daar kijk ik wel erg naar uit.”

Toekomstvisie
De basis is goed, daar zijn de drie het over eens. Ze kijken met vertrouwen vooruit naar 2025. “Onze partners kunnen verwachten dat we de lijn door blijven zetten zoals afgelopen jaar en dat we inzetten op inspiratie en ontmoeting. In welke vorm dan ook”, vertelt Lieke.
Het opbouwen van langdurige samenwerkingen tussen bedrijfsleven en maatschappelijk partners blijft een speerpunt. Ze benadrukt dat dit niet vanzelf gaat: “Iedereen is het ermee eens dat een langdurige duurzame samenwerking het uiteindelijke doel is.
Maar dat duurt heel lang en er gaan heel veel gesprekken overheen.” Samen met alle bedrijven en maatschappelijk organisaties Breda mooier maken. Dat blijft de droom.
Dat laat niet onverlet dat BOB ook partners ziet vertrekken, erkent Lieke. “Enerzijds omdat ze al zoveel maatschappelijks doen en ze onze hulp niet meer nodig hebben, maar soms ook omdat de match er op dit moment niet was. Naar de feedback die we krijgen, luisteren we en proberen we van te leren, zodat we daar uiteindelijk weer van kunnen groeien.
Daarom hebben we ook onze klankbordgroep (zie kader). “Want onze droom blijft nog steeds hetzelfde.”
Voor het realiseren van de droom heeft BOB de vorm gevonden, daar zijn de drie van overtuigd. “We binden een heleboel nieuwe partners aan ons die ook intrinsiek zijn gemotiveerd.” Soms vraagt het geduld om tot echte langdurige impact te komen. Ian benadrukt dat het belangrijk is dat bedrijven BOB breder gaan zien dan alleen als organisator van activiteiten: “Een teamuitje is een tool, niet het doel.”
Lieke: “Natuurlijk richten we ons heel erg op de lange termijn en moeten we dat verhaal nog duidelijker vertellen. Maar onderdeel van dat verhaal is ook de duurzame invulling die we geven aan een lokale invulling van het Maatschappelijk Betrokken Ondernemen (MBO) van en met elke partner. Samen met onze partners blijven we zoeken naar invulling van MBO-beleid dat past bij onze bedrijfspartners en waarmee impact wordt gemaakt bij én met onze maatschappelijk partners.”
Een langdurige relatie tussen bedrijfspartner en maatschappelijk partner is de ultieme uitkomst. “Het vinden van die ultieme match, daar gaat gewoon tijd overheen. Maar dat betekent niet dat je op korte termijn geen impact gaat maken. Daarom zoeken we snel verbindingen om het enthousiasme vast te houden”, vervolgt Lieke. “Bijvoorbeeld door wel die maatschappelijke teamuittjes te organiseren, in een thema dat partners belangrijk vinden. Die teamuitjes maken wel dat we elkaar beter leren kennen en vervolgens samen meer moois kunnen doen voor Breda.”
maatschappelijk jaarverslag 2024
Nieuwe focus en werkwijze
Om bedrijfspartners beter te bedienen, is de focus aangescherpt. “Als je kijkt naar de evenementen, hebben we daar meer gekeken naar wat onze bedrijfspartners interessant zouden vinden, waarmee we ze kunnen inspireren. Maar natuurlijk altijd nog met een maatschappelijk karakter eraan. Omdat we natuurlijk Betrokken Ondernemers Breda blijven.”
Daar hoort ook het netwerk aspect bij: “Daarvoor zijn die bijeenkomsten natuurlijk uitermate geschikt. Om te inspireren maar ook om elkaar te ontmoeten.”
Daarnaast gaat BOB steeds vaker in gesprek met medewerkers van bedrijven, en niet alleen met de directie, vult Laurens aan.
“We zijn veel meer ook het team gaan aanspreken en bevragen van ‘wat vinden jullie nou belangrijk’ en ‘hoe zien jullie de maatschappelijke impact van het bedrijf waar je voor werkt’.”
‘We blijven inzetten op inspiratie en ontmoeting’
- Lieke
“We zijn veel meer het team gaan bevragen: ‘wat vinden jullie nou belangrijk’’
- Laurens
Benader BOB
Lieke benadrukt waar de kracht van BOB ligt: “Wij weten echt goed waar de hulpvragen liggen en waar je echt impact kunt maken als bedrijf. Dat je niet met de beste bedoelingen zomaar wat doet, maar dat je ook echt iets doet waar een stichting mee geholpen wordt. Dat is waar BOB voor staat, en daar willen we in 2025 verder in groeien. ”
Laurens heeft alvast een concreet hoogtepunt in gedachten: “Waar ik echt naar uitkijk is de Verwenzorgweek. Dat wordt een knaller! Meld je aan!” Ian: “Ik kijk er heel erg naar uit om ook het culturele veld aan ons te binden en zo de diversiteit van onze partners nog groter te maken.” Zodat we nog meer jongeren aanspreken, samen het mooie doen.”

Ian onderstreept hoe belangrijk het is dat partners zelf ook een rol spelen: “Wat we hopen, is dat mensen daar wel tijd en energie in steken om dat zo goed mogelijk te blijven doen. En daar zullen wij de aanjagers van zijn.”
Laurens: “Ik denk dat iedereen een steentje bij kan dragen voor de stad. Wij helpen je daar graag bij.”
Ian benadrukt dat het vaak juist in kleine dingen zit: “Doe iets, als bedrijf, maar ook als inwoner. Het maakt niet uit wat. Een klein gebaar kan al verschil maken, laat een keer de hond uit van je zieke buurtgenoot.”
Klankbordgroep: ‘Kruisbestuiving nog meer stimuleren’’
Zijn we nog steeds op de goede weg? Wat gaat goed en wat kan beter? Om dat te achterhalen gaat het team van BOB meerdere malen per jaar om de tafel met de klankbordgroep. “Op die manier proberen we op een laagdrempelige manier feedback op te halen”, vertelt Laurens Groeneveld.
Ruud van den Boogaart, Joep van den Maagdenberg, Claudia Vroegop van Ierssel, Laura Overduin, Irene Nagtzaam en Reginald Berretty vormden in 2024 de klankbordgroep. “Deze partners vormen een mooie afspiegeling van onze partners, waardoor we zowel van kleine en grote bedrijfspartners en uit het maatschappelijk veld horen wat zij vinden dat beter kan”, vult Ian van Helvert aan.
“We proberen de zaken die de leden aankaarten, praktisch op te lossen”, geeft Lieke van Boxtel aan. Zo kwamen er goede suggesties over hoe om te gaan met
het uitfaseren van Bundeling. “We hebben de aanmelding voor events en tips hoe onze website aan te pakken al meteen meegenomen.” Ook zijn er grotere naamkaartjes bij evenementen. “En gaan we groepen meer mengen.” De leden benadrukten ook dat BOB tijdens de evenementen meer aandacht zou moeten geven aan succesvolle voorbeelden van impactvolle samenwerkingen. “Eigenlijk zoals we dat tijdens het jaarverslagontbijt doen”, concluderen de drie. En nog een belangrijke tip van de klankbordgroep: “Meer aandacht voor de kruisbestuiving tussen onze partners. Dat gaan we dus stimuleren.”
‘Nieuwe krachtige uitstraling, met knipoog naar verleden’
Betrokken Ondernemers Breda heeft een nieuwe look. Dat was nodig, geeft Lieke van Boxtel aan. “De huisstijl die we gebruikten stamt uit de tijd van de oorsprong van BOB, het samenwerkingsverband ‘Samen voor’. Die huisstijl had een landelijke uitstraling, wij wilden duidelijker maken dat we Bredaas zijn, op een manier die past bij onze visie. Met deze nieuwe huijsstijl stralen we uit wat we zijn: fris en vernieuwend. We zetten hiermee bovendien een eerste stap naar een nieuwe, scherpe positionering van ons maatschappelijk betrokken netwerk. ”
“De nieuwe huisstijl van BOB heeft een knipoog naar het oude”, geeft Merel van Vliet aan, die namens partner maan identity. design. content. de vormgeving en huisstijl van BOB ontwikkelde. “Maar is tegelijkertijd een geheel nieuw en eigentijds design. Krachtige typografie en illustraties vormen nieuwe beeldelementen die de huisstijl verrijken.” Ze kijkt met plezier terug op de samenwerking. “We zijn blij met de stappen en resultaten die we hebben mogen maken de afgelopen jaren, met als klap op de vuurpijl de nieuwe huisstijl.”
‘De Hoge Vucht nu haast net zo groen als Wagenberg’
Tekst: Dennis van Bergen
Beeld: Reinier de Vlaam / ISSUE Magazine / Jille Zuidema
Breda een stukje mooier en duurzamer maken. Dat deden bijna honderd Bredase ondernemers op de eerste vrijdag van juni, tijdens de jaarlijkse Ondernemers Maken Vuile Handen Dag. Impressie vanuit de Hoge Vucht. “Geweldig dit, echt geweldig”
Achteloos veegt Janne van der Poll de zweetparels van haar gezicht. Zojuist heeft ze grind naar de container gereden, de grond van haar voortuin geschoffeld en een potpourri aan stenen gewipt. En nu, deze vroege vrijdagmiddag in juni, benut de jongedame het korte moment van rust om even om zich heen te kijken. Prompt verraadt haar gezicht enthousiasme en blijheid.
Juist omdat ze lang niet de enige is die haar stenen perkje omtovert tot een bosrijk domein. Dat doet ze hier, in haar
woonwijk de Hoge Vucht, met nóg een bonte verzameling aan ‘handjes’. Die van de leden van de Betrokken Ondernemers Breda (BOB). “Geweldig dit, echt geweldig”, zegt Janne, terwijl het gedril van een boormachine haar overstemt. “Ik ben zó blij dat al deze mensen me willen helpen. Ben ik ze eeuwig dankbaar voor.”
Het is deze 7 juni de Ondernemers Maken Vuile Handen Dag, een initiatief van BOB waarbij directeuren, leden van managementteams en ondernemers hun kantoor voor de gelegenheid een dag verruilen voor de buitenlucht.

Leukste dag
De ondernemers zijn hier niet om uit te blazen, maar om de handen belangeloos te laten wapperen. Achterliggende gedachte: Breda een stukje mooier en sterker maken. Dat kan door de singels schoon te vissen, zwerfvuil van de straat te vegen, het bos op te ruimen of, zoals deze vrijdag, grijze tegels in voortuinen af te voeren en er beplanting voor terug te zetten. “De leukste dag van het jaar”, zegt Lieke van Boxtel met een veelzeggende glimlach op haar gezicht, kort nadat wethouder Peter Bakker het evenement heeft geopend in trainingscentrum De Kragt. “Op deze dag komt namelijk treffend tot uiting wat wij als organisatie doen: Ons sociale gezicht tonen en een maatschappelijke bijdrage leveren aan de stad. Het voelt goed dat zóveel ondernemers vandaag zijn gekomen om zich in te zetten voor dit goede doel.”
‘Op deze dag tonen we ons sociale gezicht aan de stad’

Blij
Bijna honderd man/vrouw struinen vandaag door de Hoge Vucht, de ondernemers. De ene met een kruiwagen in de handen, de ander met een schop, terwijl een volgende zich toelegt op het beplanten van de tuinen. “Het voelt goed om wat voor anderen te doen”, zegt Karel Mul, eigenaar van Jerome Petit Natuursteen, wanneer hij in de Kaaskerkestraat de ene na de andere tegel uit een voortuin tilt. “Vandaar dat we als bedrijf jaarlijks van de partij zijn om dit mooie initiatief van BOB te ondersteunen. Je merkt dat mensen er blij van worden, wanneer ze zien dat hun tuin in een paar uur tijd zo’n metamorfose ondergaat.”
Eerder heeft BOB’s Lieke al uitgelegd dat bewust voor de Hoge Vucht is gekozen. De Bredase buurt is ontegenzeggelijk in opmars, maar kent desondanks ook nog talloze uitdagingen. En het creëren van een groenere omgeving, weet Lieke, leidt in alle opzichten tot meer woongenot. “Groen heeft een belangrijke rol in het verminderen van de impact van klimaatverandering en een positief effect op het welzijn van mensen”, stelt Lieke. “We vinden het heel fijn dat we daar met alle partners van BOB een bijdrage aan kunnen leveren.”
‘De wijk wordt er echt wéér een stukje leefbaarder op’

Indrukwekkende cijfers
Een tamelijk grote bijdrage, kun je wel zeggen. Dat wijzen de cijfers ondubbelzinnig uit tijdens de dag, waarop ruim 282 m3 wordt onthard, een kleine 97m3 aan steen afgevoerd en zo’n 70 m3 aan groen aangevoerd. “Ik geloof dat er wel zo’n drieduizend tegels gewipt zijn; dat is natuurlijk een prachtig aantal”, concludeert Lieke, die deze vrijdag onvermoeibaar langs de twaalf locaties rijdt waarop vuile handen worden gemaakt door de ondernemers en de bewoners. “De wijk wordt er echt wéér een stukje leefbaarder op. Dat is een groot compliment aan iedereen.”
Aan Greetje Derks bijvoorbeeld, werkzaam bij Arthona en lid van BOB, wier vingers met roze nagellak vandaag bedekt zijn met kloeke werkhandschoenen. Gedecideerd schept de Bredase
‘Hulp
partners onmisbaar voor organisatie deze dag’
De Ondernemers Maken Vuile Handen Dag is dit jaar mede mogelijk gemaakt door de betrokken partners van BOB: Gemeente Breda, Alwel en Laurentius (projectgroep), Winters Bouw (logistieke planning & lenen materialen), Vissers, Maas Jacobs, Van Wijnen, Blossombs & Curio (lenen van materialen als aanhangwagens, kruiwagens en scheppen) en De Kragt (locatie). Bijzondere vermelding is er voor Marc Proost, die namens de gemeente deze dag vorm gaf. “Zonder zijn werkzaamheden, zoals de logistieke planning, het intekenen van plattegronden en het contact onderhouden met bewoners waren we nergens geweest”, weetLieke van Boxtel. “De hulp van onze partners is onmisbaar voor het doen slagen van een dag als deze.”
zand vanuit een voortuin in de kruiwagen. “Kijk om je heen”, zegt ze, wijzend naar al die ondernemers die zich vandaag inzetten voor de bewoners van de Hoge Vucht. “Dit is toch superinspirerend? Echt, ik vind dit echt fantastisch om te zien. Dit komt de saamhorigheid in Breda zeer ten goede. Hier mogen we ongelooflijk trots op zijn met elkaar.”
En trots ís iedereen. De bewoners voorop. Neem Yannick van der Sman, die gretig zijn dankbaarheid toont aan BOB en die zo hardwerkende ondernemers in onder meer zijn voortuin. “Ik kom oorspronkelijk uit Wagenberg, een dorp waar je omringd wordt door weilanden”, vertelt hij, terwijl hij zelf gretig mee sjouwt. Lachend: “Na vandaag is de Hoge Vucht ook een beetje Wagenberg. Zó groen is het hier geworden.”
Duurzame Match: Zero Waste Nederland en Brickbybrick

Applaus genoeg voor het goede werk van Elisah Pals en Zero Waste Nederland: een inspirerend burgerinitiatief gericht op afvalvermindering. Toch begon het te wringen. Want hoe kan Zero Waste Nederland ook financieel duurzaam worden? Met die hulpvraag klopte Elisah via BOB aan bij Brickbybrick. Een verhaal over ambitie, professionalisering en groei.
“Ze hebben me laten inzien dat mijn kennis en expertise waarde hebben waarmee ik niet alleen gemeenten en bedrijven help, maar ook een solide financiële basis creëer voor de stichting”, maakt Elisah meteen duidelijk waarom zij tevreden terugkijkt op de samenwerking met Brickbybrick.
Inspirerend
Dat is andersom ook zeker zo, maken Anouk Benner en Paul Hoogerhuis van Brickbybrick meteen duidelijk. “We zijn trots op wat Elisah heeft bereikt en vinden het fantastisch dat we hieraan hebben kunnen bijdragen.” De passie en missie van Zero Waste Nederland en Elisah waren inspirerend. “We hebben geleerd om met andere ogen naar duurzaamheid te kijken.”
Met praktische adviezen hielp Anouk bij de transitie van een relatief klein burgerinitiatief naar een professionele stichting met een vijfkoppig bestuur. De nieuwe structuur dekt onkosten, betaalt uitvoerende krachten uit en draagt de boodschap van afvalreductie breed uit. Elisah wordt ondersteund door een kring van experts en gepassioneerde supporters, wat haar de mogelijkheid geeft om zich volledig te richten op haar rol als boegbeeld van de organisatie.
Fondsen
Deze transformatie heeft niet alleen geleid tot een betere taakverdeling, maar ook tot toegang tot fondsen die voorheen onbereikbaar waren. “De eerste fondsen komen binnen”, vertelt Elisah, “en dat geeft ons ruimte om fantastische dingen te realiseren.”
‘Geweldig om deel uit te maken van een project dat niet alleen impact maakt, maar ons ook als organisatie inspireerde’
De nieuwe werkwijze en structuur versterkt niet alleen de financiële stabiliteit van de stichting, maar legitimeert ook haar eigen positie als professional. “Wat we nu hebben bereikt, had ik nooit alleen kunnen doen,” zegt Elisah. “De steun van een professioneel team en de adviezen van Brickbybrick hebben mij geholpen om een sterke basis te leggen.”
‘Geweldig om deel uit te maken van een project dat niet alleen impact maakt, maar ons ook als organisatie inspireerde’
Duurzame groei
Het succes van de Zero Waste Week, die in meerdere gemeenten is uitgerold, is hiervan een voorbeeld. Dit initiatief genereert niet alleen inkomsten maar versterkt ook het bewustzijn over afvalvermindering. In 2025 wordt dit project verder ontwikkeld tot het Zero Waste Festival, een reizend duurzaamheidsprogramma waarmee de organisatie een breed publiek gaat bereiken.
Overal impact
Naast nationale successen werkt Elisah aan internationale projecten. Ze volgt een training bij Zero Waste Europe om Nederlandse gemeenten te begeleiden in het behalen van het Zero Waste City-certificaat. Dit biedt kansen om ook op Europees niveau impact te maken. Lokale impact blijft echter
een prioriteit. Dankzij samenwerkingen met gemeenten en organisaties zoals Milieu Centraal en Rijkswaterstaat heeft Zero Waste Nederland haar bereik vergroot. Initiatieven zoals de Week zonder Afval en stadsbrede bewustwordingscampagnes zijn concrete stappen in de richting van afvalreductie.
Toekomst
“Het was geweldig om deel uit te maken van een project dat niet alleen impact maakt, maar ons ook als organisatie inspireerde”, blikt Anouk terug. Ideeën voor de toekomst zijn er ook al. “Voor onze volgende samenwerking vanuit Betrokken Ondernemers Breda willen we weer aan de slag gaan met een organisatie die duurzaamheid hoog in het vaandel zet.”

Creatieve workshop helpt basis BredaPhoto te verbreden
Fotofestival BredaPhoto is al jaren een vaste en gerespecteerde waarde op de Bredase culturele agenda. Maar hoe zorg je ervoor dat het festival ook komende edities stevig op eigen benen kan staan? BOB koppelde festivaldirecteur Friso Wijnen aan Maarten Evers en Chris van Persie van GoodNews en Peter Brouwers van ACTNOW om samen te zoeken naar mogelijkheden om de basis van het festival te verstevigen.
Maarten, Chris en Peter deden dat samen met Friso in een creatieve workshop, waarin ze de diepte in gingen, op zoek naar manieren waarop BredaPhoto bij een volgende editie stappen vooruit kan maken. Hoe positioneert het festival zich, hoe wordt het publiek aangesproken en, vooral, hoe kan het netwerk van sponsoren worden vergroot? De vraag die centraal stond, was hoe ondernemers uit de regio zich sterker verbonden kunnen voelen met BredaPhoto, zowel financieel als in de vorm van samenwerking en locatie-aanbod. Want het vinden van partners en financiering blijft een uitdaging, ondanks de stevige wortels van het festival in de stad, maakte de festivaldirecteur duidelijk.
‘Wel advies, geen geld’
Concrete ideeën
De brainstorm leverde direct een aantal concrete ideeën op om het bedrijfsleven sterker te betrekken bij toekomstige edities van BredaPhoto. Een van de voorstellen is om naast geldsponsoring ook locatiepartnerschappen aan te gaan.
Lokale ondernemers zouden dan hun bedrijfsruimte kunnen aanbieden als tentoonstellingslocatie, wat een creatieve en laagdrempelige manier is om betrokkenheid te tonen en het festival door de hele stad zichtbaar te maken.
Friso Wijnen geeft aan dat de sessie voor BredaPhoto van grote waarde is geweest. “De inzet van GoodNews en ACTNOW leverde ons nieuwe inzichten op voor een vraagstuk dat al langer speelt. De match biedt ons de mogelijkheid om ideeën te toetsen bij experts met een frisse blik.”
De samenwerking tussen BredaPhoto, ACTNOW en GoodNews is een mooi voorbeeld van de dienstverlening van BOB, maakt Lieke van Boxtel duidelijk. “We zorgen voor verbinding tussen bedrijven en maatschappelijk partners voor extra handjes en kennis en kunde, maar altijd met gesloten beurs. Als het om financiën gaat, kunnen we wél helpen met het zoeken naar partners die kunnen adviseren over verdienmodellen en inkomstenstromen. Wat we dus nooit doen, is vragen om een financiële bijdrage te leveren.”
Belangrijke aanwinst
Zowel de ideeën als de uitbreiding van het netwerk zijn een belangrijke aanwinst voor het festival, aldus Wijnen. Voor ACTNOW en GoodNews was het eveneens een waardevolle middag. “Wij delen graag onze kennis en ervaring over community building en sponsoring, juist voor kunst- en cultuurevenementen die Breda op de kaart zetten,” vertelt Peter Brouwers van ACTNOW. Chris van Persie van GoodNews vult aan: “BredaPhoto is een bijzonder initiatief dat onze stad verrijkt. Met onze ervaring denken wij een rol te kunnen spelen om de verbinding tussen het festival en ondernemers te versterken.” Hij kijkt uit naar de volgende stappen, volgend op het festival van afgelopen jaar. “We zouden graag samen verkennen hoe ze een aantal van de bedachte proposities verder kunnen uitzetten en vormgeven.” Deze wens herhaalt hij tijdens de rondleiding die festivaldirecteur Friso voor de brainstormers organiseerde.
Samen bergen verzetten verbroedert
Schilderen, klussen, snoeien. Samen koken, op stap met ouderen en andere doelgroepen en een kledingmarkt met gratis kleding. De medewerkers van de bedrijfspartners van BOB hebben in 2024 tientallen keren de handen uit de mouwen gestoken en hun netwerk gebruikt tijdens maatschappelijke teamuitjes. De impact hiervan is niet te onderschatten: voor het team als teambuilding én voor de maatschappelijk partners. Want samen bergen werk verzetten verbroedert. Dit is een selectie van bijzondere teamuitjes.



‘Backoffice’ Gemeente Breda trekt wijken in
Verschillende ‘backoffice-afdelingen’ van de Gemeente Breda hebben dit jaar de handjes uit de mouwen gestoken om Breda een stukje mooier te maken tijdens een maatschappelijke teamdag. Zo zijn de afdelingen Concerncontrol, Reiniging, Klantmanagers WMO en Financiën Inkoop en Juridische zaken allemaal aan de slag gegaan om locaties op te knappen of voor een bepaalde doelgroep een geweldige dag te creëren

Koken met Welkomsttaal: netwerk én teamwork
Zowel medewerkers van de Gemeente Breda als van Forzis Mazars zetten dit jaar de koksmuts op om samen met de cursisten van Welkomsttaal een diner te bereiden in de keuken van Curio Breda. Het gevolg? Warme ontmoetingen, enthousiast teamwork en een kans voor cursisten om Nederlands te oefenen en hun netwerk te vergroten.

Rommelmarkt Coface en Annahuis
Op Wereldarmoededag, 17 oktober, houden Coface en Stichting Annahuis een rommelmarkt waar bezoekers gratis ingezamelde kleding kunnen uitzoeken. Met bijna 200 bezoekers, een lunch en workshops, is de dag een waardevolle steun voor mensen in armoede en een krachtig gebaar van betrokkenheid.

Straatraad voetbaltoernooi maatschappelijk
Op 23 augustus houden de Straatraad een voetbaltoernooi om maatschappelijke verbinding te stimuleren en het stigma rond dak- en thuislozen te doorbreken. Verschillende organisaties, waaronder Verbeter Breda, Surplus Jongerenwerk en Handhaving, gaan gezamenlijk sportief de strijd aan op de velden van vv Baronie.
Bond Concepts klust bij De Murk Jansen Groep
Tijdens de opfrisdag van de Murk Jansen
Groep zorgen Bond Concepts en First Crown Beheer samen met vrijwilligers voor een frisse uitstraling van het clubgebouw. De succesvolle samenwerking levert niet alleen zichtbaar resultaat op, maar vormt ook de start van een langdurige samenwerking.


VLC & Partners snoeit en schildert
Medewerkers van VLC & Partners helpen met het opknappen van Kindertuinen De Molenley, van snoeien tot schilderen. De dag versterkt het teamgevoel én leidt tot een oproep om via hun netwerk meer vrijwilligers te werven.

Forvis Mazars breed in actiestand
Meer dan veertig medewerkers van Forvis Mazars zetten zich tijdens hun jaarlijkse Community Day in voor verschillende maatschappelijke projecten in Breda. Ze lunchen met cursisten van Welkomsttaal, werken bij
Dierenopvang Breda en de Kinderboerderij Parkhoeve en organiseren een uitje voor bewoners van Park Zuiderhout. Een positieve ervaring, waarbij zowel medewerkers als deelnemers zich verbonden voelen. Het maakt een blijvende impact.
Een volledig overzicht van alle teamuitjes staat op betrokkenondernemersbreda.nl
Wil je zelf invulling van je MVO-beleid door middel van een maatschappelijk teamuitje met je bedrijf? Neem contact op met Ian, Lieke of Laurens. maatschappelijke

Feestelijke Sinterklaasbingo Triple O Campus
Surplus Elisabeth en Triple O Campus houden een feestelijke Sinterklaas-bingo voor 80 ouderen, waarbij vrijwilligers als Sinterklaas en Piet de sfeer persoonlijk maken. De samenwerking tussen verschillende bedrijven zorgt voor een hartverwarmende middag, waarbij zowel ouderen als medewerkers zich verbonden voelen.

‘Hoe meer verschillen hoe meer we van elkaar kunnen leren’

Gelijke kansen voor iedere Bredanaar, ongeacht waar je woont of waar je geboren bent. Dat is waar Verbeter Breda naar streeft. Betrokken Ondernemers Breda ondersteunt dit doel structureel. Onder meer met de invulling van een van de jaarlijkse inspiratiebijeenkomsten. Donderdag 21 november was het weer zover.
Het werd een meer dan bijzondere dag.
120 Bredanaars druppelen deze donderdag een voor een binnen bij het Filmhuis Breda. Partners van Betrokken Ondernemers en inwoners van de stad. Iedereen is hier voor Familie Maken, de themabijeenkomst van Betrokken Ondernemers Breda in samenwerking met Verbeter Breda. Als iedereen binnen is, zorgen hosts Mitch en Elias in de kas bij Breda Botanique waar het Filmhuis is gevestigd, met een warming-up
voor een ontspannen sfeer. Daarna zoekt iedereen zijn plekje. Aan lange tafels mixen ondernemers en medewerkers van maatschappelijke organisaties met stadsgenoten met verschillende achtergronden. Het doel? Laten zien dat we, ondanks onze verschillen, vaak meer gemeen hebben dan we denken. Door verbinding te zoeken, hoopt BOB bij te dragen aan het verkleinen van kansenongelijkheid in de stad.
Vol verrassingen
Het blijkt een avond vol verrassingen, persoonlijke verhalen en gesprekken die voor herkenning zorgen – en dat allemaal tijdens een diner met een bijzondere twist. Want het begint meteen spannend. Iedereen krijgt soep, maar niet voor iedereen zijn er garnituren. Dat zorgt natuurlijk voor verwarring en ongemak. Precies de bedoeling: dit moment is bedoeld om ongelijkheid aan de kaak te stellen en het gesprek op gang te brengen.
En dat gebeurt. “Je voelt je schuldig als je ziet dat anderen niets hebben, maar jij wel”, zegt een deelnemer, terwijl hij een schaaltje garnituur doorschuift naar zijn buurman. Een ander reageert: “Het zet je echt aan het denken. Hoe zou je dit oplossen in het echte leven?” Aan sommige tafels ontstaat direct actie. “Gewoon de croutons breken en delen. Zo simpel is het soms,” grapt iemand.

Smaaknotulen
‘Gesprekken
vanuit verbinding en luisteren zonder oordeel’
Zo vormt deze gang een krachtige start, die laat zien hoe ongemakkelijk ongelijkheid voelt, maar ook hoe je samen oplossingen kunt vinden. Bij het hoofdgerecht is er voor iedereen een portie, waardoor er ruimte is voor diepere gesprekken, waarbij vragenkaartjes uitnodigen om persoonlijke ervaringen en inzichten te delen.
Vooroordeel
Een vraag zoals ‘Wat is het grootste vooroordeel dat over jou bestaat?’ levert indrukwekkende antwoorden op. “Mensen denken dat ik alles makkelijk heb gehad, maar ik heb jarenlang moeten knokken vanwege mijn naam,” vertelt de een. Een ander haakt daarop in: “Ik zat vroeger op een witte school. Dat voelde altijd alsof ik er niet bij hoorde, hoe hard ik ook mijn best deed.”
Maar het gaat niet alleen over struggles. Mensen ontdekken ook hoeveel ze gemeen hebben. “Uiteindelijk willen we allemaal hetzelfde,” merkt iemand op, “veiligheid voor onze kinderen en een fijn leven voor onszelf.”
‘De avond heeft me mooie inzichten gegeven in hoe we allemaal gelijk zijn’
De smaaknotulen gemaakt door Mitch van Veldhoven van Goedzooi vat de avond perfect samen: ‘’Een avond begon met applaus, een symbolisch einde voor een nieuw begin. Verschillende mensen kwamen samen, deelden verhalen, aten gerechten vol betekenis, en ontdekten wat hen verbindt. Door lagen van vooroordelen en verschillen heen zagen ze elkaars menselijkheid. Het eindigde met een vraag: kies je voor afstand of verbinding? Een simpele, krachtige oproep om elke dag voor samenleven te kiezen.’’
Bij het dessert wordt alles luchtiger, letterlijk en figuurlijk. Samen maken de tafels hun eigen toetje, baklava met zoete en kleurrijke toppings. Tijd voor de laatste opdracht: benoemen wat je positief is opgevallen aan je tafelgenoten. “Je hebt een manier van praten die mensen echt geruststelt,” vertelt iemand tegen haar tafelgenoot.
Het toetje vormt een mooie afsluiter van de avond. Door samen iets te creëren, wordt nog eens benadrukt dat je door samenwerking elkaar beter leert kennen. Precies dat sluit aan bij het overkoepelende thema van de avond: kansenongelijkheid.
Het bewust ervaren van ongelijkheid maakte veel emoties los. “Het laat je voelen hoe machteloos het kan zijn”, aldus een deelnemer. “Maar het zet je ook aan het denken over wat je kunt doen. Hoe vaak zie je ongelijkheid om je heen, zonder er iets aan te doen?”

Beeld: Vivian Pols van RICOH Document Center is vanaf 1 februari 2025 bestuurslid van BOB.
Meer dan een diner
Aan het eind van de avond is duidelijk: Familie Maken is meer dan zomaar een diner. Het levert een avond op vol gesprekken die nieuwe inzichten geven, vertelt BOB-partner Sagar Pargas. Twee jaar geleden sloot hij aan met zijn persoonlijke missie om te zorgen voor gelijkenissen, niet alleen in de Bredase samenleving, maar ook binnen ondernemersnetwerken. “Deze avond heeft me laten inzien dat dit in Breda mogelijk is. Met volledige gelijkheid aan tafel onder alle mensen, in welke situatie ze zich ook bevinden. De avond heeft me mooie inzichten gegeven in hoe we allemaal gelijk zijn en dat het leven om meer draait dan alleen een succesvolle business bouwen.”
Vivian Pols van BOB-partner RICOH Document Center, vertelt dat deze bijeenkomst haar nog lang gaat bijblijven. “Door de verschillende uitwisselingen van levensverhalen voelde onze groep het vertrouwen om onderling ook hedendaagse uitdagingen te delen. Hierdoor gingen we de gesprekken aan vanuit verbinding en door te luisteren zonder oordeel.” Haar ervaring van de avond neemt ze mee in het dagelijks contact dat ze heeft met klanten, leveranciers en andere relaties, met name door de synergie die op deze manier ontstaat.
Breda mooier
“Ik denk oprecht dat we hiermee Breda weer een stukje mooier hebben gemaakt”, concludeert Lieke van Boxtel van Betrokken Ondernemers Breda. “Iedereen heeft gemerkt dat praten met elkaar een krachtige eerste stap kan zijn om ongelijkheid aan te pakken.” En zoals een ander het mooi verwoordde: “Hoe meer verschillen er zijn, hoe meer we van elkaar kunnen leren.”
De avond kwam tot stand samen met Verbeter Breda en Familie Maken en met dank aan Curio en Filmhuis Breda. Meer info over Verbeter Breda vind je op verbeterbreda.nl
Samen met bedrijfsleven werken aan verbinding, tegengaan van eenzaamheid en vergroening
woningcorporaties En Bob duiken de wijk in
Gezamenlijk hebben de Bredase woningcorporaties Laurentius Wonen, Alwel en WonenBreburg zich in de zomer van 2023 aangesloten bij Betrokken Ondernemers Breda. Hun doel? Ook op deze manier een bijdrage te leveren aan het netwerk en de leefbaarheid van de wijken in Breda. Zo gezegd, zo gedaan. Een terugblik op 2024.
Hoe zorg je ervoor dat drie woningcorporaties met honderden medewerkers en duizenden bewoners samen de schouders zetten onder het partnerschap met BOB en het doel ervan?
Met die vraag in het achterhoofd kwamen ongeveer vijftig wijkmanagers, wijkbeheerders en wijkconsulenten van de drie Bredase woningcorporaties eind 2023 voor een brainstorm over maatschappelijke vraagstukken.
Prioriteiten
Het leverde longlist van initiatieven op én prioriteiten: bestrijden van eenzaamheid, verbinden van inwoners en vergroenen van wijken. Hiermee ging een actieteam van Alwel, WonenBreburg en Laurentius aan de slag, onder meer als ambassadeur van Betrokken Ondernemers Breda binnen hun organisatie.
Laagdrempelig
“Als je het gaat hebben over de maatschappelijke betrokkenheid van die mensen uit de stad, is het belangrijk om dat laagdrempelig in te zetten”, vertelt ambassadeur Jelle van Abeelen van Alwel over het belang van het partnerschap van BOB. “Daarbij moet je op zoek gaan naar een goede samenwerking tussen bedrijf en maatschappij.” Deze beweging moet niet altijd eerst vanuit het bedrijfsleven komen, geeft hij aan. “We kunnen ervoor kiezen om achterover te leunen en te wachten tot de ondernemers iets voor ons gaan doen, of we kunnen het heft in eigen hand nemen en zelf actief de samenwerking met deze ondernemers aan gaan en gebruik maken van de dienstverlening van BOB.”

Tegelwippen
Dat gebruik maken van BOB gebeurt voor het eerst op grote schaal tijdens de Ondernemers Maken Vuile Handen Dag op 7 juni in Hoge Vucht, als tientallen directeuren en managers van betrokken partners de wijk intrekken om tegels te wippen. Duizenden tegels later mag het resultaat er zijn. De wijk Hoge Vucht is een stukje groener en daardoor leefbaarder. Maar wat misschien nog wel belangrijker is: de samenwerking tussen de ondernemers, de bewoners en de woningcorporaties. Tim van Ierland, eveneens Alwel: “Het is mooi als er iets ontstaat tussen bedrijf en bewoner op zo’n dag. Dat ze ook over lange termijn contact houden en het niet alleen een kwestie is van een dagje komen helpen.’’
Maandelijks overleg
Om de samenwerking tussen BOB en de woningcorporaties verder in te vullen komen de ambassadeurs elk kwartaal samen en is er maandelijks een overleg vanuit Betrokken Ondernemers Breda met Albert Bienefelt, die vanuit Team Hoge Vucht aanspreekpunt is. BOB wordt tijdens meerdere interne overleggen bij de corporaties onder de aandacht gebracht. “Op die manier weten ook steeds meer mensen ons te vinden met hulpvragen”, gaat Tim
verder. “Dit is fijn, want dan kunnen we meer mensen bedienen en meer bedrijven de kans geven om via de woningbouworganisaties hun MVO-beleid in te vullen.”
Sleutelfiguur
Sabine Bakker van Laurentius geniet van de samenwerking met BOB en binnen de stad, en benadrukt hoe belangrijk dat is. “BOB geeft gewoon een fijn gevoel over de stad, een initiatief waar ik me graag als persoon en vanuit mijn organisatie bij aan wilde sluiten.” Gina Öztürk van WonenBreburg kijkt vooruit: “In het komende jaar moeten we de bewoners direct aan BOB blootstellen zodat zij zelf ook weten waar BOB voor ingeschakeld kan worden.”
Kansen
“Samen met het team van ambassadeurs zien we volop kansen voor inwoners van de wijken”, stelt Lieke van Boxtel. “Zeker omdat we samen nog aan het onderzoeken zijn hoe we de juiste hulpvragen boven water krijgen, want dat is uitdagend. Daarmee gaan we begin 2025 aan de slag, zodat we onze bedrijfspartners kunnen verbinden aan initiatieven die echt impact hebben. Daar kijk ik erg naar uit. ”
Van Wijnen X Buurtpunt Hoge Vucht:
‘Snelle
bouwkundige check’
Het herstel van de schade aan Buurtpunt Hoge Vucht bleek ook het moment om na te denken over een andere inrichting. Het Buurtpunt zocht naar manieren om het buurthuis toegankelijker en gebruiksvriendelijker te maken. Via Betrokken Ondernemers Breda kwam Antonissen Interieurbouw in beeld om te helpen bij de herinrichting. Hun doel was om het Buurtpunt gastvrijer te maken voor bewoners en een fijne werkplek voor medewerkers.
Tijdens het project werkten medewerkers actief mee aan opruimwerkzaamheden, schilderen en herinrichting. De heropening op 7 oktober toonde een complete metamorfose, die goed is ontvangen door buurtbewoners en medewerkers. “Het heeft ons veel voldoening gegeven om op deze manier iets moois te kunnen bijdragen aan de gemeenschap”, vertelt Ralph Antonissen over de samenwerking. “Het ging niet om geld, maar om het creëren van een ruimte die echt een verschil kan maken voor de mensen die er dagelijks komen. Het was mooi om ons team te laten zien dat we ook een maatschappelijk belang kunnen dienen.”
Tijdens de jaarwisseling van 2023 op 2024 is er veel schade aangericht bij het buurtpunt Hoge Vucht. Na het opruimen van het buurthuis wilden de medewerkers van de woningcorporaties zeker weten dat het buurthuis weer een veilige plek was om te werken en de bewoners te ontvangen. Het leek ze verstandig als iemand met een bouwkundige/technische kijk de situatie zou beoordelen. “We hebben een lijntje met BOB gelegd, waarna vervolgens heel snel werd geschakeld. De volgende dag is de ruimte door een medewerker van Van Wijnen Vastgoedbeheer bekeken”, vertelt Albert Bienefelt. “Nu kunnen we vanuit het Buurtpunt weer aan de bak!”
X Buurtpunt Hoge Vucht
‘Creëren van ruimte die verschil kan maken’
Buurtbewoners en ondernemers maken verschil voor El Noor
Betrokken Ondernemers Breda heeft een prachtig verschil gemaakt voor gezinshuis El Noor door bedrijven en particulieren te verbinden om gezamenlijk de schouders eronder te zetten. Dankzij deze samenwerking hebben twee jongens uit de jeugdzorg een warm en fijn thuis gekregen. Slechts een week voor de hulp had het huis nog geen vloeren of geschilderde muren. Onder leiding van Ludo Ansems, klimaatburgemeester van Breda, kwamen buurtbewoners en ondernemers zoals Willem Smetsers, Miriam Bryson en anderen samen. Hun inzet laat zien hoe belangrijk het is elkaar te ondersteunen. “We helpen elkaar door moeilijke periodes heen,” aldus Ludo, “en dat maakt dit initiatief zo waardevol.”
Blik van buiten helpt ZoetZuur&Zout naar volgende stap
Mariëlle Horsten, oprichter van ZoetZuur&Zout, zet zich in om voedselverspilling tegen te gaan door reststromen van groenten en fruit om te toveren tot producten zoals jam, chutney en siroop. Maar na negen jaar ondernemen concludeerde ze: “Ik loop in een kringetje.” Via Betrokken Ondernemers Breda kwam ze in contact met Bas Alblas, die haar hielp haar toekomstdroom aan te scherpen. Een verhaal over een impactvolle samenwerking.

De samenwerking begon met een duidelijke structuur, vertelt Bas, waarin hij in zo’n acht bijeenkomsten om de twee of drie weken naar een doel werkt. “Voor mij is het belangrijk dat iemand gemotiveerd is en weet wat hij of zij wil. Mariëlle had een concrete hulpvraag: hoe kan ik mijn bedrijf duurzaam opschalen, zodat het over vijf jaar op eigen benen kan staan?” Aan motivatie ontbrak het niet. “Ik heb weekenden en avonden doorgewerkt”, lacht Mariëlle, terugblikkend op het traject van een klein half jaar, dat in januari begon.
Aan de hand van drie concrete stappen gingen Bas en Mariëlle aan de slag. “We maakten eerst een foto van de huidige
situatie, formuleerden daarna de droom voor de toekomst, en maakten daarvoor een plan. We hebben uitgebreid stilgestaan bij waar ZoetZuur&Zout op dat moment stond. Hoe werkt het bedrijf nu? Waar komen de producten vandaan? Wie zijn de klanten?” Mariëlle herinnert zich hoe confronterend dit soms was: “Alles draaide om mij, en dat werd heel duidelijk. Ik deed alles zelf.”
En dat kringetje, hoe zat dat? “Aan de ene kant dacht ik: ik moet opschalen. Maar dan kwam ik weer uit bij investeringen en personeel aannemen. Dat leek me een te grote stap. Dus stelde ik het steeds weer uit.”
‘Niet voor niks lid van BOB’
Waarom ging Bas Alblas dit traject in? “Ik ben lid van Betrokken Ondernemers Breda en dat ben ik niet voor niks. Dus probeer ik me verdienstelijk te maken.
Waar Mariëlle mee aan de gang ging, de strategische ontwikkeling, dat ligt me, net als het circulaire en haar branche. Daar ligt ook mijn achtergrond. Dan check je of er een klik is en bereidheid is. En die was er. Wat het me heeft gebracht? Het besef dat het belangrijk is om de connectie te zoeken, zoals via BOB!”
Toekomstvisie
“Een van de eerste dingen die Bas zei, was dat ik met de jongens van Koremans moest praten,” vertelt Mariëlle. “Ik kende ze al een beetje, maar Bas zag meteen hoe we elkaar konden versterken, namelijk het verwerken van hun reststroom bij de Limoncello-productie tot nieuwe producten.”
Zo gezegd, zo gedaan. Met ZoetZuur&Zout nam ze haar intrek bij Koremans. “In februari stonden we met zijn vijven in een kleine ruimte te werken tijdens hun schilseizoen.” Daar deelt ze ook haar kennis en ervaring als levensmiddelentechnoloog en productontwikkelaar bij Redband & Venco met de broers Koremans.
Impact
Eigenlijk is de samenwerking met Koremans een soort spin-off, benadrukt Bas. “Uitgangspunt was de strategie en business voor de komende jaren.” Daarbij ging het niet puur om de cijfers, zoals omzet en winst. “Maar ook om een beeld te krijgen van hoe het er dan uitziet over vijf jaar. Wat doet dat met je?”
Mariëlle kreeg meerdere malen de spiegel voorgehouden. “Bas scherpt alles wat je doet net wat meer aan, zodat het plaatje
compleet wordt. Zoals aandacht voor de verkoop. Omdat dat niet helemaal mijn ding is, verdween dat steeds weer naar de achtergrond.” Vandaar de samenwerking met de Lokalist. “Dat is een platform dat boerderijen en andere ondernemers in Brabant met elkaar verbindt door hun waar toegankelijk te maken. Het is een bestelplatform en distributie in één. Het zorgde voor een nieuwe klantenkring.”
Lessen
Wat kunnen andere impact-ondernemers leren van dit verhaal? “Je hoeft niet al je problemen zelf op te lossen”, benadrukt Bas. “Het betekent dat je wel open moet staan voor het delen van jouw onzekerheden en voor jouw niet-weten. Zoek mensen die je kunnen aanvullen.” En: “Vertrouw wel op je innerlijke kompas. Als je iets gewoon niet wilt, omdat het niet bij je past, of omdat je er zenuwachtig van wordt, dan moet je dat niet doen.”
Hoe kijkt Mariëlle terug op het traject? “Het bedrijf is nog steeds helemaal mijn bedrijf. Alleen voelt het steviger en heb ik meer zelfvertrouwen en een duidelijk doel voor de toekomst.”
Matches en een glimlach op de blind solliciterenbijeenkomst
Op een inspirerende ochtend bij café Big Belly Bar in Breda kwamen vrijdag 1 november werkgevers en werkzoekenden bij elkaar voor een unieke kans: de Blind Solliciterenbijeenkomst, georganiseerd door Betrokken Ondernemers Breda en het Werkgeversservicepunt (WSP). Partners van BOB gingen open het gesprek aan, zonder uitgebreide vacatureteksten en eisenlijsten.
In een ongedwongen setting ontmoetten tien kandidaten werkgevers die ze vaak nog niet kenden en vice versa. Dit blind solliciteren bood hen de mogelijkheid om zonder vooroordelen of functie-eisen met elkaar in gesprek te gaan. “Een vacature met een hele reeks eisen werkt tegenwoordig gewoon niet meer,” aldus Lieke van Boxtel. “De arbeidsmarkt lijkt krap, maar er zijn nog steeds veel mensen die willen werken en veel potentie hebben. In een gesprek kom je daarachter, maar op basis van een eisenlijst kom je vaak niet eens zo ver.”
In totaal resulteerde de ochtend in vijf matches uit tien gesprekken, een indrukwekkend resultaat. Voor de betrokken bedrijven en kandidaten was dit de eerste stappen; verdere afspraken staan op de planning. “Dat hier mooie samenwerkingen uit voortkomen, daar heb ik alle vertrouwen in!” vertelt Lieke enthousiast. “Uit de vijf matches is één betaalde baan gerold en daarnaast is door de contacten met het WSP nog een andere kandidaat, niet aanwezig bij de bijeenkomst, ook begonnen met een betaalde baan bij een van de aanwezigen.”

Verrassende matches
Deze aanpak leidde tot verrassende resultaten. Van Haperen Dakbedekkingen, dat aanvankelijk op zoek was naar een dakdekker, ontdekte bijvoorbeeld de waarde van ondersteunende functies tijdens deze ochtend. Kandidaten merkten eveneens de impact; een deelnemer die zenuwachtig binnenkwam, liep na twee positieve gesprekken stralend de deur uit. Dit bevestigt hoe waardevol een open ontmoeting zonder strikte eisen kan zijn, niet alleen voor werkgevers maar ook voor het zelfvertrouwen van werkzoekenden.
In totaal resulteerde de ochtend in vijf matches uit tien gesprekken, een indrukwekkend resultaat. Voor de betrokken bedrijven en kandidaten was dit de eerste stap; verdere afspraken staan op de planning. “Dat hier mooie samenwerkingen uit voortkomen, daar heb ik alle vertrouwen in!”, vertelt Lieke enthousiast. “Uit de vijf matches is één betaalde baan gerold en daarnaast is door de contacten met het WSP nog
een andere kandidaat, niet aanwezig bij de bijeenkomst, ook begonnen met een betaalde baan bij een van de aanwezigen.”
Banenafspraak
Naast het faciliteren van inclusieve en waardevolle ontmoetingen helpt deze bijeenkomst ook aan het behalen van de banenafspraak, waarin mensen met een arbeidsbeperking weer aan het werk komen. “Dit is precies waarom Betrokken Ondernemers Breda bestaat: initiatieven zoals deze dragen dagelijks bij aan het maatschappelijk betrokken ondernemen in Breda, door ondernemers te koppelen aan maatschappelijke partners”, aldus Lieke. Naast Van Haperen Dakbedekkingen kwamen ook vertegenwoordigers van Trichis, Randstad, Kober, Thebe en Thuishulp Breda deze ochtend naar Big Belly Bar. “Wat mij betreft, is dit een stralend voorbeeld van de verbindende kracht van Betrokken Ondernemers Breda.”
Breepark vier weken op rij in touw voor Thebe Brabantpark
Medewerkers van Breepark hebben zich in september vier weken lang ingezet voor de bewoners van verpleeghuis Thebe Brabantpark. De wekelijkse activiteiten zorgden niet alleen voor plezier op de dag zelf, maar ook voor langdurige impact. Een mooi voorbeeld van een bijzondere samenwerking. ‘Het was geweldig om de bewoners zo te zien genieten.’
Deze langdurige inzet van Breepark is een perfect voorbeeld van hoe betrokkenheid op lange termijn echt verschil maakt. Zoals matchmaker Laurens Groeneveld zegt: “Door wekelijks medewerkers in te zetten, wordt er niet alleen een tijdelijke impact gecreëerd, maar wordt er echt een duurzame band opgebouwd.”
De eerste activiteit was koekjes bakken, waarbij de medewerkers van Breepark de bewoners enthousiast hielpen bij het maken van het koekjesbeslag. Daarbij vulde de keuken zich snel met de geur van versgebakken koekjes. Het resultaat werd met veel plezier gegeten door de bewoners, die zichtbaar genoten van de gezamenlijke tijd in de keuken.

‘Waarom kozen zij voor deze manier van invulling van een maatschappelijke actie? En wat heeft dit hen gebracht’
Herfststukjes
Een week later stond de activiteit in het teken van het maken van herfststukjes. Samen met de bewoners creëerden de medewerkers kleurrijke en creatieve werkjes, die de bewoners trots mee naar hun kamers namen. Daar lieten ze de stukjes aan hun familie zien, wat de activiteit extra speciaal maakte. Het was een geweldige manier om de creativiteit van de bewoners te stimuleren en tegelijkertijd een plezierige tijd met elkaar door te brengen. In de derde week stond een gezellige bingomiddag op het
programma. Zeven enthousiaste medewerkers van Breepark, samen met twee medewerkers van Thebe, organiseerden een middag vol spanning en plezier. De bewoners deden enthousiast mee, en veel van hen gingen na afloop met leuke prijzen naar hun kamers. De gezamenlijke energie en gezelligheid zorgden voor een ongedwongen sfeer waar iedereen van genoot.
Wandeling naar kermis
De laatste activiteit, een gezamenlijke wandeling naar de Bredase kermis, was een groot succes. De bewoners voelden zich weer even kind, wat zichtbaar hun stemming verbeterde. “Het was geweldig om de bewoners zo te zien genieten,” zei Leon van Thebe Brabantpark. “Zonder Breepark hadden deze activiteiten niet kunnen plaatsvinden, en we zijn hen enorm dankbaar.”
Al met al een voorbeeld van een impactvolle samenwerking, die naar meer smaakt, concludeert Laurens. ‘’We willen in de toekomst vaker inzetten op deze vorm van matches. Deze manier van impact maken biedt mogelijkheden en impact op de lange termijn!’’
Dat bevestigt Emma Reefs van Breepark. “We wilden graag met het gehele team impact maken. Door de activiteiten over meerdere dagen te spreiden kon dat.”
Verwenzorgweek 2024 weer voltreffer
‘Zien en voelen dat je voor anderen iets betekent’
Tijdens de jaarlijkse Verwenzorgweek krijgen bedrijven de kans om iets extra’s te doen voor kwetsbare groepen in Breda. In 2024 stroopten onder meer AK Advocaten en Human Business Support hun mouwen op en organiseerden beiden een bijzondere activiteit voor twee totaal verschillende doelgroepen – bewoners van Thebe Haga en jonge mantelzorgers. Toch zijn ze unaniem over de uitkomst: het gaf de collega’s die meededen veel energie en voldoening en een enorme boost in het team. Er wordt nog steeds over nagepraat.

AK Advocaten organiseerde met negen collega’s een bijzondere avond voor de bewoners van Thebe Haga, een verpleeghuis voor dementerende ouderen. Ze zetten de bewoners in het Spaanse zonnetje, compleet met tapas, Sangria, Spaanse muziek en decoratie. En als klap op de vuurpijl: een heuse goochelaar.
Indruk
De avond liet een onvergetelijke indruk achter op Theo Quaijtaal, kantoordirecteur van het advocatenkantoor. “Heel mooi om te zien hoe zorgpersoneel zich met hart en ziel inzet voor de bewoners. Op onze beurt vonden wij het fantastisch om het stokje even van ze over te nemen, zodat het ook voor hen een feestje was. De reacties van het personeel, de bewoners en hun kinderen waren overweldigend. Wij hebben er nog heel lang van nagenoten.”
Doe dit jaar mee! Wil jij dit jaar met jouw organisatie ook meedoen aan de Verwenzorgweek? Neem contact op met Laurens (laurens@betrokkenondernemersbreda.nl)

Even geen zorgen
Human Business Support, gespecialiseerd in arbodienstverlening en mens- & organisatieontwikkeling, koos tijdens de Verwenzorgweek voor een doelgroep die vaak over het hoofd wordt gezien: jonge mantelzorgers. Deze kinderen dragen een zware last doordat zij (mee) zorgen voor een ziek of beperkt familielid.
‘Je handen uit de mouwen steken en voelen dat je iets betekent voor iemand, dat is onbetaalbaar’
Bij het bedrijf waren alle teamleden die meededen aan de Verwenzorgweek het direct unaniem eens, vertelt Karin van Hall, secretarieel-commercieel medewerker bij Human Business Support. “Hoe jong deze kinderen zijn – soms pas vijf jaar – als ze te maken krijgen met de zorg voor een ziek familielid, dat konden we ons bijna niet voorstellen. Juist ook omdat het vaak niet zichtbaar is. We hoefden dus niet lang na te denken voor wie wij ons dit jaar wilden inzetten.”
Het bedrijf organiseerde met een vijfkoppig team een fantastische skate- en BMX-dag in de Koepel in Breda, voor dertien kinderen uit Breda. Met veel aandacht leerden ze onder begeleiding van de jongens van Ride Along de basics én coole trucs op onder andere skates, stuntstepjes, skateboards en BMX-fietsen. Bochtjes maken, remmen, veel oefenen. Ook aan lekkernijen ontbrak het niet.
‘Het geeft zoveel verbinding en nieuwe energie in ons team. Volgend jaar weer wat mij betreft!’
Indrukwekkend
Een initiatief als de Verwenzorgweek is niet altijd even makkelijk of licht, ervoeren ook de deelnemers van AK Advocaten. Maar juist dat maakt het ook zo indrukwekkend en dankbaar om er je steentje aan bij te dragen, legt Theo Quaijtaal uit: “Ik vond het heel confronterend om mensen in deze fase van hun leven te zien, veel herinneringen zijn ze kwijt. Maar ook ontzettend mooi om ze te zien opleven en mee te horen zingen met oude liedjes. Muziek zit blijkbaar heel diep in onze herinneringen.
Ook Dorrianne van Vugt-van Hal (directeur Human Business Support) ervoer zo’n realisatiemomentje: “Wat ik zag was aan de ene kant het pure plezier van deze kinderen, en aan de andere kant de vanzelfsprekendheid waarmee ze zorgtaken op zich nemen. Als je een kind van 7 hoort vertellen over de zorg voor haar broertje, dan moet je wel even slikken hoor. Maar deze kinderen kiezen er niet voor om mantelzorger te zijn. Wij kunnen er wel voor kiezen om momenten te creëren waarop ze even zorgeloos kind kunnen zijn, en ik ben blij dat we dat gedaan hebben. Het geeft zoveel verbinding en nieuwe energie in ons team. Volgend jaar weer wat mij betreft!”
Betekenis
Steeds meer bedrijven – zoals AK Advocaten en Human Business Support – doen mee aan de Verwenzorgweek, omdat ze zich realiseren dat het niet alleen maar gaat om business. Ze willen van betekenis zijn voor hun omgeving en merken dat het ook nog eens voor goede vibes in hun team zorgt. Theo beaamt dat: “Ik vind dat elk zichzelf respecterend bedrijf aan een initiatief als dit zou moeten meedoen. Geld geven aan een goed doel of sponsoring van een lokale vereniging is leuk, maar echt je handen uit de mouwen steken, zien en voelen dat je voor anderen iets betekent, dat is echt iets anders. Zo’n gedeelde ervaring met je team is onbetaalbaar. Ik had dit niet willen missen.”
Ontmoeten en inspireren
Beeld: Issue Magazine / Perry Roovers / Reinier de Vlaam
Met verschillende bijeenkomsten hebben we partners in 2024 geprobeerd te inspireren. Door samen op zoek te gaan naar nieuwe kennis en inzichten, of door samen aan de slag te gaan, zoals tijdens de Verwenzorgweek en de Ondernemers Maken Vuile Handen Dag (zie elders in dit magazine). De bijeenkomsten zorgen voor mooie ontmoetingen en goede gesprekken. Zoals tijdens ‘Familie Maken’ (pagina 22), maar ook tijdens ‘De winst van Duurzaam ondernemen’ en het Leiderschapsfestival en het Jaarverslagontbijt, de inmiddels traditionele kickoff van het jaar.
‘Winst van duurzaam ondernemen’ levert waardevolle tips op
ESG, SDG’s en CRSD. Voor wie nog nooit met de formele kant van duurzaam en maatschappelijk betrokken ondernemen in aanraking is geweest, lijkt het de vervanmijnbedshow. Dat dit niet zo is, wordt duidelijk tijdens de inspiratiesessie ‘De winst van duurzaam ondernemen’ van Betrokken Ondernemers Breda op donderdag 26 september. “Iedereen krijgt hiermee te maken”, benadrukken de sprekers, die de aanwezigen met praktische tips naar huis laten gaan.

Onder leiding van hosts Jeroen Baardemans (KOROKI Communications) en Michel Loeve (Buzz Master) vuren de aanwezigen vragen af op de podiumgasten. Al geeft keynotespreker Marcel de Boer van Hoppenbrouwers al veel antwoorden in zijn ‘minicollege’ over duurzaamheidsverslaggeving - Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).
Want waarom moet je als mkb’er hier ook mee aan de slag?
De Boer: “De CSRD gaat over de hele waardeketen, dus van leveranciers tot afnemers. De grote bedrijven gaan vragen stellen aan elk bedrijf in hun waardeketen.” En nog een reden: “Banken vragen steeds vaker een duurzaamheidsstuk voor het verlenen van krediet.”
Hoe kun je aan de slag als mkb’er?
Tips van Marcel de Boer
• Focus je op drie tot vijf goals waarmee je het meeste impact kunt maken
• Schrijf op wat je al doet, bijvoorbeeld met zonnepanelen, elektrificering of op HR-beleid
• Probeer niet alles tegelijk te doen, maar ga met drie tot vijf ambities aan de slag
• Neem een adviseur in de hand die je op weg helpt, maar ga zelf aan de slag
• Begin vandaag nog
Klanten en medewerkers vragen erom
Voor het mkb dat vroegtijdig aan de slag gaat met CSRDrapportages zijn er kansen, vertellen Patrick Meeren (Brand Masters) en Toon Mampaey (Be by Bèta). Het levert Be by Bèta een unieke positie op: “Wij zijn op prijs nooit de goedkoopste, ons concurrentieverhaal zit in andere aspecten. Het gaat erom dat je impact kunt maken.” Die impact ontstaat uit ‘gewoon’ aan de slag gaan. “Een medewerker kwam met het idee om van reststromen in de productie van stoelbekleding hoezen voor tijdens het vervoer van de stoelen te maken. Daardoor gebruiken we minder plastic als de stoelen worden uitgeleverd aan klanten.”
Patrick Meeren van Brand Masters geeft een voorbeeld van hoe regelgeving verduurzaming én kostenbesparing kan aanjagen: “Als je voor plastic verpakkingsmateriaal belasting moet betalen, dan loont het om op zoek te gaan naar een andere verpakking voor snoepjes die individueel verpakt zijn in een zak met snoep.” Aan slag gaan met verduurzaming is ook gewoon nodig, geeft Mampaey aan. “Omdat medewerkers en de klanten erom vragen.”
Gedragen
Een ding is helder aan het eind van de middag: impact maken doe je niet alleen. Niet alleen omdat de hele waardeketen erbij betrokken is, maar ook omdat het gedragen moet worden door het hele bedrijf dat ermee aan de slag gaat.
Gastheer Rabobank
Als mede-founder van Betrokken Ondernemers Breda stelt de Rabobank Breda-Amerstreek haar locatie deze middag ter beschikking. Daarmee geeft de bank invulling aan het maatschappelijk betrokken ondernemen dat in het dna van de bank zit.
• • • • Tips van Mampaey en Meeren
Neem je medewerkers mee in wat je doet en waarom, deel je goede voorbeelden.
Zet een stap vooruit en neem je klant mee in waar je mee bezig bent Begin er gewoon mee, elke stap die je zet is er een in de goede richting Praat met elkaar als ondernemers, deel tips


‘Omarm veranderingen en geef vertrouwen’
Hoe kun je als leider in een organisatie omgaan met de grote uitdagingen waar we als maatschappij voor staan? Van klimaat en energietransitie en van verschillende generaties op de werkvloer tot artificial intelligence en kansenongelijkheid en armoede. Zo’n 180 ondernemers kregen tijdens de bijeenkomst het Leiderschap van Morgen in MEZZ de spiegel voorgehouden.
Wat vraagt ondernemen in deze tijd van een leider? “Wendbaar zijn”, aldus Lieke van Boxtel tijdens de opening. Het belang van wendbaarheid maakte keynotespreker Joyce de Ruiter even later op indringende wijze duidelijk. Zij heeft het Syndroom van Usher en wordt onvermijdelijk doof en blind. “Leven met Usher is leven met verandering. Net als in het leven van een ondernemer. Er verandert altijd wat.”
Veranderingen kunnen een voedingsbodem zijn voor toekomstige successen, door op drie verschillende manieren te kijken naar wat je doet, betoogt ze. De lens van keuze. “Welke keuze maak je ten opzichte van verandering?” De lens van wat zij noemt levenshaast: “Heb je scherp welke waarde je toe wilt voegen aan je werk, je leven en je dromen.” En de laatste lens die je als ondernemer kunt gebruiken: die van de hulp: je hoeft het niet alleen te doen, je kunt ook hulp vragen aan de buitenwereld.”
Hulpvragen betekent de controle loslaten.” Toch is dat nodig, om impact te maken. “Je hebt anderen nodig om iets te bereiken.” Om een goede leider te zijn, moet met visie inspelen op veranderingen die onvermijdelijk komen. Haar mantra: “Je kunt niet het slachtoffer zijn van verandering, alleen van je houding.”
Niet alwetend
In een panelgesprek vertellen Joris Toonders (Yonego), Johan de Krom (De Krom BV), Benjo van den Bogaart (Studio. Why) en Esther Goos (Scooperz) over hoe zij omgaan met veranderingen. “Als leider van nu ben je niet alwetend”, stelt Van den Boogaart. “Iedereen heeft alle kennis. Er moet leiderschap zijn, maar dat zit in je hele bedrijf. Ik noem dat het stille leiderschap. Je moet je mensen leiding laten nemen.”
Toonders heeft houvast aan de drie v’s: “Veel vertrouwen, veel vrijheid en veel verantwoordelijkheid.” De Krom kon zich daar wel in vinden. Zijn bedrijf ontwikkelde een bestratingsrobot. “Daar hebben we onze medewerkers bij betrokken, ze meegenomen naar het bedrijf dat ons daarbij hielp. Zo werd het ook hun robot, waar ze met trots over praten.”
Talent ontdekken
Leiderschap is je medewerkers hun talent laten ontdekken, maakte Goos duidelijk. “We helpen onze medewerkers zich bewust te laten worden van hun talenten, zodat ze hun sterke punten benutten.” Muzikant en spreker Nicolaas Duin zorgt voor het slotakkoord. “Blijf spelen”, houdt hij zijn gehoor voor. Omdat het blijven spelen staat voor plezier hebben, voor met passie je werk doen.
Leiderschap van Morgen kwam mede tot stand dankzij inzet en bijdrage van Culinice, Eva Ghysels, Lemon Goose, De Verse verleiding en Me.Scan en in samenwerking met MEZZ en Stratos.Club.
Onze trotse partners
2Bworking
A Brand New Day
AB Inbev
ABN AMRO Bank
ACTNOW
AK Advocaten
ALEZ
AllSens
Amphia Ziekenhuis
Antonissen Interieurbouw B.V.
Argenta Nederland
Arriva
ARTHONA B.V.
Breda Bouw
Breda Circulair
Breda Stad in een Park
Breda University of Applied Sciences
Bredagora
BredaMantelzorg
Deloitte InterRigby
Desnoad Issue Magazine
Dierenopvangcentrum Breda Jacobs Elektro Groep
Digi-Taalhuis Breda Jérôme Petit Natuursteen
DoctorConnect
Jeugdfonds Sport & Cultuur Breda
Duizenddingen JINC Breda
BredaNu EasyDesk JM Corporate Finance
BredaVandaag
BredaWandelt
Breepark B.V.
BrickbyBrick
EBN Veiligheidsdienst Kapimex
Expli Taal en Tekstadvies Kasparov Finance & BI
FEGG Consultancy B.V. Kinderboerderij Parkhoeve Breda-Noord
Fight Cancer Breda Kindertuinen De Molenley
BRight Advocaten FIKS KLIEN
Buddy to Buddy Breda
Footgolfclub Kober
Avans Hogeschool BudgetKracht Future WorkForce Koch Advocaten
Baker Tilly Breda Bühne Breda
Gemeente Breda Koraal
Batucada BuroCactus Go Digital KOROKI Communications
BDO Accountants & Adviseurs Ceeh
Good News B.V. Kremers Advocaten
Be by Bèta Claassen, Moolenbeek & Partners Grote Broer Grote Zus Lamb Weston
BeleefBreda
Clercx Leenders Netwerk Notarissen
H. Augustinusparochie Landgoed Nuwenhuys
Ber&HR Coach+Result H. Augustinusparochie Laurentius
Big Belly Bar Breda B.V. Contexxt
Handelsbanken Breda Libréon
Blind Walls Gallery Costa Firma Advisory Handpicked agencies B.V. Live Impact
Blossombs Cosun
Bluefoot Family
CuliNice Catering
Happy Hippo Longevtiy Finance Group B.V.
Helemaal Content Marketing LUC Vastgoed Adviseurs
Bluekens EV Curio Hello Breda maan identity. design. content.
BlueWay Dagbesteding Beidehand Hero Benelux Maas-Jacobs
BO Diversity Dagbesteding Op Eigen Wijze Het Activeringshuis Magazijn076
Boerke Verschuren DataLeaf Het EETschap MannaertsAppels Advocaten
BOERplay De Bonnet
Hitachi Construction Machinery (Europe) N.V. MARK Advocaten
Bond Concepts De Keyzer Zekerheid Holland Casino Breda Marlijn Academie
BOOM Strategie en Communicatie De Kleine Hoeve
Boules Bites Bar Breda De knop om by Petra
Home Instead Thuisservice WestBrabant-Oost Match and Work
House of Human Impact Mazars
BouwSchool Breda De Kok Bouwgroep Huisartsen Zorggroep Breda Meijs Capital Holding B.V.
Brand Masters De Uitvindfabriek
Branding Agency Senss De Zaak Breda
Breda Barst Delistaff
Human Business Support Meyer Horeca Groep
ING Bank Midglas
INOS, Stichting Katholiek Onderwijs Breda MijnWoongenoot
Monné Zorg & Beweging Rassers Advocaten
MOOIWERK/BredaActief RB-Media
Moore DRV Revant Revalidatiecentrum Breda
MPC Marine & Port
Ricoh Document Center West Brabant en Zeeland
Mr. Blue Sky Creative Agency RIDE
My Motivation Insights Rockland Coaching
MyHealth Breda Rotsvast
NAC Breda Route5
NAC Maatschappelijk Rouws en Ceulen
Nieuwe Veste Rubberplants
No Waste Army SCHMUHL
ONS Label Breda
Schuurman Groep
Ontmoetingscentrum De Sleutel Scorito
Onze Lieve Vrouwekerk Breda SLAGKR8
Optisport Spadel Nederland B.V.
Oryx Stainless B.V.
Sports + Vitality
Over Rood Springplank 076
Overlegorgaan Bredase
Amateurvoetbalverenigingen
Pageking
Perfetti Van Melle
Petje af Breda
Pierre de Jonge Casino
Poppodium Phoenix
Prinsenhof notariaat & estateplanning
Starsweets Holland B.V.
Stedelijk Museum Breda
Sterk Huis
Sterren van Morgen
Stichting Alwel
Stichting Annahuis- Diaconaal Centrum Breda
Stichting Breda Beats
Procreate Stichting Breda voor Iedereen
Pull Productions B.V.
PuurZorg
PwC Breda
QNP
QuickWin
Quiet Breda
Qwinq B.V.
Raaak Personeel
Rabobank
Raffy
Randstad Breda
Stichting Bredaasche Straatraad
Stichting Fietsmaatjes Breda Triple O Campus
Stichting Hart voor Breda-Noord TrueLime
Stichting Jeugd Ontbijt Breda Turn it on again B.V.
Stichting Kielegat Tzorg
Stichting KOP (Kunstenaars Ontmoetings Plaats) Van den Corput All Office B.V.
Stichting Mezz Van der Sande Makelaars
Stichting Mondiaal Centrum Breda Van der Valk Hotel Breda
Stichting Nooit te Oud Van Ede & Partners
Stichting Onderwijsgroep Markant-LeerSaam van Haperen Dakbedekkingen
Stichting Park Zuiderhout Van Lanschot Kempen
Stichting Professor Duurzaam Van Oers Accountancy & advies
Stichting Rolerisuit Van Tilburg-Bastianen Groep
Stichting Samen Door Van Wijnen Breda
Stichting Sinterklaas Kindercomité Breda Verba Advocatenkantoor
Stichting Stormkamer VIBE Nederland
Stichting Surplus Welzijn Vincentius Vereniging Breda
Stichting Taalideaal Visio De Blauwe Kamer
Stichting Tools to Work VLC & Partners
Stichting VluchtelingenWerk Nederland Voedselbank Breda
Stichting Welkomsttaal Breda Vrijwillig & Co
Stichting WensAmbulance Brabant Webelephant B.V.
Stichting WIJ Werk Breda
Stichting WonenBreburg Winters bouw & ontwikkeling
Stichting Young Impact NL Witlox VCS
Storimans en Partners Wolfhagen Advocatuur
STRND Wooninitiatief Huize Bosrust B.V.
Stichting BredaPhoto STUDIO.WHY Wuzzi Alert
Stichting Bredase Aangepaste Sporten TALENT4YOU Zeevonk Media
Stichting Buurtsalon TEJO Breda Zeppos Concept en Design
Stichting CrossArts
Stichting Dansnest
The ConneXion by Claudia Zero Waste Nederland
Thebe ZoetZuur&Zout
Stichting De Herberg Breda Think Yellow Zuylen Uitvaartverzorging
Stichting De HoningRaad Thomassen Gifts
Stichting De Murk Jansen Groep
Stichting De Stilte
Stichting Dream4Kids
Thuishulp Breda
Togethr B.V.
Trichis

Zien we je dit jaar?
Jaarverslagontbijt
Verwenzorgweek
Netwerken bij de Rollatorloop
Ondernemers Maken
Vuile Handen Dag
Inspiratiebijeenkomst
Verbeter Breda
Zet deze data alvast in je agenda. Aanmelden voor de bijeenkomsten in september en november kan ongeveer zes weken voorafgaand aan deze evenementen via onze website. Wil je bijdragen aan de Verwenzorgweek, neem dan contact met ons op. Voor de Ondernemers Maken Vuile Handen Dag ontvang je als directeur of ondernemer een uitnodiging voor aanmelding.
Scan de QR-code voor alle evenementen of ga naar:
Save the date betrokkenondernemersbreda.nl