CENTRO DE CIENCIAS DE GREENSBORO ANUNCIA FECHAS DE LOS ESPECTACULOS.
GREENSBORO SE ENCUENTRA EN UN PUNTO DE INFLEXIÓN.
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NOVIEMBRE 2025
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SOMOS UNA REVISTA GRATUITA Y DE ACTUALIZACIÓN MENSUAL QUE VISIBILIZA EL APORTE DE LA COMUNIDAD LATINA EN LA CIUDAD DE GREENSBORO, CAROLINA DEL NORTE.
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Queremos contarte las historias de los latinos que con esfuerzo y trabajo han alcanzado el éxito en esta ciudad. A través de entrevistas y reportajes te mostraremos la huella que han dejado generaciones de latinos en la economía, los negocios, la cultura y la gestión pública de Greensboro.
Hablamos sin rodeos de la inmigración, y lo hacemos mostrando todos los aspectos que motorizan este tema con la promesa de una actualización permanente, objetividad y profundidad en su abordaje. No solo desarrollaremos temas locales, sino estatales y de alcance nacional que afectan a los inmigrantes latinos de Greensboro.
NUESTRO EQUIPO
MAXI BENBASSAT EDITOR, DIRECTOR DE AGENCIA
LEAH CARLSON PERIODISTA
RUDY GARZOTTO DIRECTOR DE DISEÑO ALEXIS QUINTARPERIODISTA
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PERFIL DE LOS CANDIDATOS A ALCALDE Y CONCEJAL
QUE SE ENFRENTAN EN LAS ELECCIONES DE NOVIEMBRE.
LEAH CARLSON LOCAL
Los votantes de Greensboro eligieron el 7 de octubre en primarias a los candidatos a la alcaldía y el Ayuntamiento que se enfrentarán en las elecciones del 4 de noviembre de 2025. La concejala Marikay Abuzuaiter y el ex alcalde Robbie Perkins fueron los escogidos por los votantes para enfrentarse en los próximos comicios por la Alcaldía de Greensboro. Abuzuaiter obtuvo 8.563 votos (39.91%) y Perkins 6.976 votos (32.51%).
Para competir por los tres asientos del Ayuntamiento at-large en noviembre se presentaron 10 candidatos. Sólo seis continúan en la carrera. Se trata del concejal at-large Hugh Holston quien obtuvo 8.714 votos (15.79%), la exgerente de la ciudad Denise Roth quien se alzó con 7.841 votos (14.21%), el consultor inmobiliario Richard Beard quien logró 7.598 votos (13.77%), la concejala at-large Jamilla Pinder quien obtuvo 6.569 votos (11.91%), el organizador comunitario Irving D. Allen quien se alzó con 6.064 votos (10.99%) y la ex representante del Distrito 1 T. Dianne Bellamy-Small quien obtuvo 5.159 votos (9.35%), según los resultados publicados por la Junta Electoral de Carolina del Norte.
No hubo primarias para escoger los candidatos que competirán en noviembre por el Distrito 1. La concejala en funciones por el Distrito 1 Sharon Hightower se enfrentará a la organizadora comunitaria Crystal Black en las próximas elecciones.
Por el Distrito 2 se enfrentaron en primarias cinco candidatos. Las dos más votadas fueron la funcionaria de distrito electoral, Cecile (CC) Crawford, con 1.178 votos (49.35%) y la presidenta de la Asociación de Vecinos de Gorrell Street, Monica Walker, que obtuvo 596 votos (24.97%).
Por el Distrito 3 se enfrentaron tres candidatos. Los dos que obtuvieron más votos fueron el representante en funciones por el Distrito 3, Zack Matheny, quien se alzó con 3.529 votos (49.71%) y la líder comunitaria April Parker quien obtuvo 3.379 votos (47.60%).
La carrera por el Distrito 4 enfrentó a tres candidatos. Los dos vencedores fueron el abogado Adam
Marshall, 4.078 votos (64.65%), y el empresario y activista comunitario Nicky Smith, 1.988 votos (31.52%).
No hubo primarias para escoger los candidatos que competirán en noviembre por el Distrito 5. La representante en funciones de Distrito 5 Tammi Thurm y la experta en organizaciones sin fines de lucro, Jeannette Davidson-Mayer son las candidatas para las próximas elecciones.
PERFIL DE LOS CANDIDATOS
Alcaldía
Marikay Abuzuaiter
Es miembro at-large del Ayuntamiento desde 2011 y alcaldesa interina desde enero de 2025. Antigua propietaria de una pequeña empresa y con amplia experiencia en variados sectores, ha ocupado el cargo de presidenta de la Organización Municipal de Planificación, vicepresidenta de la Comisión de Relaciones Humanas, miembro del comité ejecutivo del Family Justice Center y de las juntas directivas de FaithAction International y de la Autoridad y el Consejo Regional de la Triada del Piamonte.
Robbie Perkins
Es presidente del mercado de la Triada con NAI Piedmont Triad y, además de ocupar el cargo de alcalde del 6 de diciembre de 2011 al 3 de diciembre de 2013, fue miembro del Ayuntamiento de Greensboro entre 1993 y 2005 y entre 2007 y 2011. Es graduado de la Universidad de Duke con una licenciatura y un máster en administración de empresas y se ha dedicado al negocio de la intermediación comercial.
Ayuntamiento at-large
Hugh Holston
Miembro At-large del Ayuntamiento desde 2021, forma parte de la mesa directiva de FaithAction International y es Director Ejecutivo de Greensboro Housing Coalition. Además, es director sénior de proyectos en la Old North State Medical Society. Anteriormente, ocupó puestos de liderazgo en empresas como Wells Fargo, AT&T y Lincoln Financial Group.
Según su sitio de campaña, sus habilidades profesionales incluyen la planificación estratégica, las
finanzas, las cuentas por cobrar, la gestión de relaciones, los servicios al cliente y la gestión de proyectos.
Denise Roth
Ex gerente de la ciudad y directora ejecutiva interina de la organización Habitat Greensboro, cuenta con más de dos décadas de experiencia en liderazgo de desarrollo económico, estrategia de infraestructuras y transformación comunitaria a nivel local, estatal y federal.
Roth se desempeñó como administradora de la Administración General de Servicios de los Estados Unidos, reportando directamente al presidente Barack Obama.
Richard Beard
Es profesional del desarrollo económico y consultor inmobiliario. En la década de los 90 trabajó para la Cámara de Comercio de Greensboro y luego desarrolló su carrera en el sector inmobiliario comercial.
En 2005, se incorporó a Simpson Schulman & Beard Commercial Real Estate y dirigió la adquisición de la propiedad local de Rock Creek Center, el parque industrial más grande de Piedmont Triad. Según su sitio web de campaña, su liderazgo en el desarrollo de Rock Creek Center generó más de 1000 millones de dólares en nueva base impositiva para el condado de Guilford y la creación de más de 5000 nuevos puestos de trabajo.
Jamila Pinder
Electa miembro At-large del Ayuntamiento tras el fallecimiento en diciembre de la concejala Yvonne Johnson, es directora de Participación e Impacto Comunitario de la Fundación Cone Health y ha formado parte de varias juntas locales.
Pinder creció en Greensboro y se graduó en la Academia de Ciencias y Tecnología Matemática de la Escuela Secundaria Dudley y en la Universidad Estatal Agrícola y Técnica de Carolina del Norte.
Irving D. Allen
Gestor de programas y organizador comunitario, actualmente es coordinador de proyectos especiales y formación en Advance NC, y anteriormente trabajó para Ready for School, Ready for Life, Color Of Change PAC, Ignite NC y Beloved Community Center.
En el pasado, Allen colaboró con funcionarios municipales para crear programas como Thrive GSO, que trabaja con personas que han estado en prisión para reintegrarlas en la sociedad mediante formación laboral. También ayudó a crear la primera comisión asesora de justicia penal de la ciudad, que supervisa y revisa las prácticas policiales.
Dianne Bellamy-Small Fue representante del Distrito 1 entre 2003 y 2013, ha trabajado como consultora del Centro de Asistencia para Niños Excepcion ales y en 2024 fue elegida miembro de la Asociación de Juntas Escolares de Carolina del Norte (NCSBA, en inglés).
Sus logros incluyen mejoras en la infraestructura, como el Urban Loop y el Nealtown Connector, inversiones económicas en el Corredor 421 y el Mega Site, y liderazgo en materia de justicia, equidad y educación.
Distrito 1
Sharon Hightower
Quien representa al Distrito 1 desde 2013, se postula a la reelección. Hightower ha trabajado como asistente legal en el sector inmobil iario y como presidenta de College Forest Neighborhood Watch y jueza de distrito electoral de la Junta Electoral del Condado de Guilford.
Crystal Black
Es presidenta de la organización de base The Southeast Greensboro Coalition y organizadora comunitar ia con experiencia en servicios comunitarios y colaboraciones municipales. Colaboró en la creación del Comité Ad Hoc sobre las Desigualdades Afroamericanas de la ciudad y ayudó a crear el programa Love Your Block, una iniciativa que limpia la basura de las calles y aboga por comunidades más seguras.
Distrito 2
Cecile (CC) Crawford
Ha sido funcionaria de distrito electoral y delegada de Bernie Sanders en la Convención Nacional del Partido Demócrata en 2020. Desde 2023 forma parte de la Comisión de Parques y Recreación.
Monica Felecia Walker
Ha formado parte de la junta directi va de la Asociación de Vecinos de
Ole Asheboro Street y actualmente es presidenta de la Asociación de Vecinos de Gorrell Street. Impulsó la creación del Consejo Unificado de Vecinos del Sureste de Greensboro. Es miembro fundador de Black Pearls Society, Inc.
Distrito 3
Zack Matheny Representante en funciones del Distrito 3, se postula a la reelección. Asumió sus funciones el 11 de agosto de 2022. También es el presidente de Downtown Greensboro Incorporated, una agencia independiente sin fines de lucro. April Parker
Es organizadora cultural y líder comunitaria en el condado de Guilford. Es fundadora y propietaria de la empresa de organización cultural y consultoría Architect of Black Space, que se centra en la organización y la creación de espacios con especial énfasis en la equidad racial y el desarrollo comunitario.
Distrito 4
Adam Marshall Es abogado y socio de un bufete que lleva ejerciendo la abogacía en Greensboro desde hace aproximadamente 17 años. También ha formado parte de comisiones y
juntas de la ciudad de Greensboro. Nicky Smith Es empresario y activista comunitario. Es el fundador y director ejecutivo de Carolina Digital Phone. Ha colaborado con el proyecto Preserve Friendly Avenue, el Servant Center de Greensboro y Habitat for Humanity. También formó parte del consejo de administración de la Iglesia Metodista Unida de Cristo.
Distrito 5
Tammi Thurm Representa al Distrito 5 desde diciembre de 2017 y se postula a la
reelección. Es licenciada en Administración de Empresas y máster en Finanzas de UNC-Greensboro. Trabajó en la Comisión de Vivienda Mínima, desempeñándose como presidenta de Filantropía Femenina, presidenta de la Campaña Anual y vicepresidenta de la Federación Judía de Greensboro.
Jeannette Davidson-Mayer Es cuidadora, consultora empresarial, autora y conferencista con experiencia en organizaciones sin fines de lucro. Davidson-Mayer es fundadora y propietaria de la organización sin fines de lucro Our Central Command Post que apoya a los cuidadores militares y veteranos.
Foto: Archivo
WINTER WONDERLIGHTS Y JINGLE BREW
CENTRO DE CIENCIAS DE GREENSBORO
ANUNCIA
FECHAS DE LOS ESPECTACULOS.
El Centro de Ciencias de Greensboro (GSC, en inglés) anunció la sexta edición anual de su espectáculo de luces navideñas Winter Wonderlights, que se celebrará del 19 de noviembre de 2025 al 4 de enero de 2026, junto con el popular evento navideño para mayores de 21 años, Jingle Brew, que tendrá lugar el 14 de noviembre de 2025.
Winter Wonderlights es presentado por Cone Health e iluminará el acuario, el museo y el zoológico de 22 acres del GSC con más de un millón de luces navideñas centelleantes. “Los visitantes podrán explorar túneles luminosos, tomar fotos festivas, disfrutar del patinaje en calcetines bajo techo, experimentar con máquinas de nieve, deleitarse con delicias de temporada y visitar zonas temáticas en todo el campus”, detalla un comunicado del centro.
Además, el GSC anunció que como novedad este año los visitantes encontrarán linternas de papel hechas a mano inspiradas en los animales de “Expedition Rainforest: The Greensboro Biodome” y podrán visitar la Gruta de las Sirenas Alegres, donde las sirenas compar tirán historias y conocimientos sobre las especies del Acuario Wiseman del GSC. Los visitantes podrán terminar la velada con un paseo en el carrusel del Rotary Club de Greensboro.
El GSC colaboró con diseñadores de iluminación profesionales de Spiro™ para crear experiencias inmersivas utilizando una combinación de técnicas de iluminación tradicion ales y lo último en tecnología de iluminación.
THE GREENSBORO BIODOME
Expedition Rainforest: The Greens boro Biodome es un complejo de 32.000 pies cuadrados actualmente en construcción que combina hábitats animales inmersivos con rehabilitación marina de vanguardia. La doble atracción abarcará desde el centro actual hasta Lawndale Drive y se espera que las obras concluyan en abril o mayo de 2027. La gran inauguración está prevista provisionalmente para el verano.
El proyecto también incluirá una exposición al aire libre de tortugas, una “isla de aves”, una casa en un árbol en la “isla de los perezosos” y una zona de observación de panter-
as nebulosas. En una de las exposiciones, los visitantes podrán ver el esqueleto de un perezoso gigante de 5,5 metros.
Los planes del Greensboro Biodome incluyen un nuevo restaurante, un espacio de alquiler y un complejo comercial para atender a los 750 000 visitantes que esperan recibir.
Se prevé que la afluencia de visitantes genere unos ingresos anuales estimados en 100 millones de dólares, lo que consolidará la posición del GSC como destino de primer orden en Carolina del Norte y más allá.
JINGLE BREW
Según información del GSC, Jingle Brew vuelve por tercer año consecutivo el viernes 14 de noviembre de 2025, de 6:00 p.m a 9:30 p.m. Se trata de un evento de una sola noche, para mayores de 21 años, que ofrece a los invitados acceso exclusivo a Winter Wonderlights antes de su apertura al público.
“Los asistentes podrán degustar y pasear entre más de un millón de luces navideñas centelleantes
mientras disfrutan de cerveza artesanal y sidra de las marcas locales favoritas, como Bull City Ciderworks, Fiddlin’ Fish Brewing Company, Forgotten Road Ales, Hidden Gate Brewing Company, Oden Brewing Company, Pig Pounder Brewery y SouthEnd Brewing Co. Pepper Moon Catering se encargará de los aperitivos”, detalla el comunicado.
HORARIOS Y PRECIOS
Winter Wonderlights abre todas las noches de 5:00 p.m a 10:00 p.m. El precio de las entradas oscila entre 15 y 25 dólares por persona, y la entrada es gratuita para niños menores de dos años. Las noches con descuento tendrán un precio de entrada de 15 dólares.
El precio de las entradas para el evento Jingle Brew es de 45 dólares e incluye dos tickets para bebidas, con la posibilidad de comprar tickets adicionales en el recinto.
Las entradas para Winter Wonderlights y Jingle Brew saldrán a la venta para los miembros del GSC el
6 de octubre de 2025 a las 9:00 a. m. y para el público general el 9 de octubre de 2025 a las 9:00 a. m. Más información sobre el precio de las entradas y los horarios en: greensboroscience.org
El GSC es una atracción familiar que ofrece el primer acuario acreditado del interior del estado; un museo de ciencias interactivo; un parque zoológico acreditado; un teatro OmniSphere de última generación; FLYWAY en Battleground Parks District, una experiencia de tirolina sobre Country Park; el carrusel del Rotary Club de Greensboro; y SKYWILD, un parque de aventuras en las copas de los árboles inspirado en los animales.
Es la única atracción científica de Carolina del Norte acreditada tanto por la Asociación de Zoológicos y Acuarios (AZA) como por la Alianza Americana de Museos (AAM), un honor del que solo pueden presumir quince (15) atracciones en todo el país. El GSC está situado en el 4301 de Lawndale Drive, en Greensboro, y es una organización sin fines de lucro 501 (c) 3.
LEAH CARLSON VIDA
MARIKAY ABUZUAITER CANDIDATA A ALCALDESA
PUEDO GUIAR A NUESTRA CIUDAD HACIA EL FUTURO.
LEAH CARLSON LOCAL
Marikay Abuzuaiter, candidata a la Alcaldía de Greensboro, es miembro at-large del Ayuntamiento desde 2011 y alcaldesa interina desde enero de 2025. Enfrenta a Robbie Perkins en las elecciones del 4 de noviembre de 2025.
Antigua propietaria de una pequeña empresa y con amplia experiencia en variados sectores, ha ocupado el cargo de presidenta de la Organización Municipal de Planificación, vicepresidenta de la Comisión de Relaciones Humanas, miembro del comité ejecutivo del Family Justice Center y de las juntas directivas de FaithAction International y de la Autoridad y el Consejo Regional de la Triada del Piamonte.
Greensboro Latino conversó con Abuzuaiter sobre su visión para la ciudad y sobre cuáles serán sus prioridades en materia de seguridad, vivienda y desarrollo económico, entre otras, de resultar electa.
¿Cómo pueden contribuir su experiencia vital y profesional a su labor si resulta elegida?
He vivido en Greensboro toda mi vida adulta y he trabajado en diversos sectores. La experiencia real que he adquirido como propietaria de una pequeña empresa, trabajando en la educación superior, las artes y en puestos gubernamentales me ha ayudado a comprender mejor nuestra comunidad. Aprender es una de mis pasiones y me he propuesto saber todo lo posible sobre cada área en la que he tenido el honor y la oportunidad de participar a diario, semanalmente o mensualmente. Me apasiona conocer todos los detalles posibles sobre los vecindarios, las empresas, los desarrollos y la comunidad que represento. Como representante at-large elegida de forma ininterrumpida durante 14 años y alcaldesa interina en funciones, tengo la confianza, el conocimiento institucional y la experiencia necesarios para guiar a nuestra ciudad hacia el futuro. ¡Ese es mi objetivo!
¿Qué es lo que más aprecia?
¡Muchas cosas! En primer lugar, diría que mi familia y mis amigos, que me apoyan al 100 %. Me dan fuerzas.
En segundo lugar, mi fe en Dios. Cuando a mi hijo le diagnosticaron
cáncer hace más de 20 años, llamé a todas las iglesias y comunidades religiosas que se me ocurrieron para pedirles que rezaran por él. Se recuperó y sigue sin cáncer. Siempre tuve una fe muy fuerte, pero esto la hizo aún más sólida. Luego, cuando tuve un problema médico, todos rezaron por mí. Mis médicos dijeron que mi recuperación fue realmente milagrosa y que estoy más sana que nunca. Mi fe es muy fuerte.
En tercer lugar, estaría mi amor y preocupación por TODOS los residentes de Greensboro. Me preocupo profundamente por todos los residentes de la ciudad. Tenemos una ciudad que amo mucho y de la que estoy sumamente orgullosa en muchos sentidos. Por supuesto, tenemos preocupaciones y proble mas que abordar, pero en general, tenemos personas y organizaciones increíbles en Greensboro que ayudan a los demás de muchas maneras. Me vienen a la mente varias: the Family Justice Center, the Family Success Center, the United Way, Urban Ministry, muchas de nuestras comunidades religiosas y departamentos de la ciudad.
materia de seguridad pública en la ciudad? ¿Qué se está haciendo? ¿Qué queda por hacer?
Hay muchas cosas que aprecio en esta comunidad, pero esas son mis tres favoritas.
Su lema de campaña es: “Conservar lo bueno de Greensboro. Mejorar el resto”. ¿Qué áreas necesitan mejoras? ¿Cuáles deben conservarse?
Las áreas que necesitan mejoras son: el problema de las personas sin hogar, la delincuencia y la seguridad, garantizar que contamos con la mano de obra necesaria para el éxito económico por el que hemos trabajado durante años, junto con las necesidades de transporte. Tengo soluciones innovadoras en las que ya he estado trabajando con socios de la comunidad, tanto locales como regionales, y serán prioridad cuando sea alcaldesa.
¿Qué cosas buenas tiene Greensboro?
Nuestra comunidad vibrante y solidaria, nuestros parques e instalaciones recreativas, senderos y vías verdes, nuestro Centro de Ciencias de Greensboro, que es el número uno del país, el Centro Steven Tanger para las Artes Escénicas, el Centro y Museo Internacional de los Derechos Civiles, el Museo de los Niños, nuestras bibliotecas de la
En los últimos años, los oficiales de policía han estado abandonando nuestra ciudad en busca de empleos mejor remunerados. Nuestro jefe de policía se presentó ante el Ayuntamiento en la primavera de 2023 y nos informó de que nos encontrábamos en una situación de crisis, ya que nos faltaban más de 120 agentes. Esa noche, presenté una moción para aumentar el sueldo de todos nuestros oficiales a niveles comparables a los de otras ciudades. Se aprobó por 7 votos a 2. Nuestros oficiales están satisfechos y me alegra comunicar que ahora solo nos faltan unos 20 agentes.
En cuanto a la delincuencia, nuestros oficiales han logrado reducir el número de homicidios, que ha disminuido enormemente desde la elevada tasa de 71 asesinatos registrada en 2023. En 2024 se produjeron 43 asesinatos, lo que sigue siendo una cifra demasiado elevada, pero la tendencia es a la baja y estamos logrando avances significativos. Nuestros funcionarios policiales y las Madres contra la Violencia Armada recorren las cuadras en las que se han producido los asesinatos. Yo camino con ellos como miembro de la Junta de Crimestoppers y puedo garantizar que esto tiene un impacto notable
en la delincuencia. Los residentes ven a las madres y salen a hablar con los oficiales, y así se construyen relaciones.
El Departamento de Policía tiene muchos programas de divulgación que benefician a la comunidad. Asisten a reuniones comunitarias para conocer a los vecinos y escuchar sus preocupaciones. Cuando una comunidad se siente cómoda hablando con nuestros policías, se siente cómoda denunciando los delitos. Nuestro jefe de policía no quiere que nadie se sienta inseguro en Greensboro y yo comparto su opinión.
La seguridad pública también incluye a nuestro Departamento de Bomberos y a los operadores del GM911. El Departamento está haciendo un trabajo maravilloso y su calificación ISO1 ayuda a que los seguros familiares se mantengan bajos. A título personal, mi club Kiwanis donó 50 000 dólares para que nuestro Departamento de Bomberos pudiera comprar un tráiler de seguridad contra incendios para llevarlo a los vecindarios. Lamentablemente, hemos perdido a niños en incendios en nuestra comunidad. Desde la introducción del tráiler en la comunidad en 2023, no ha habido víctimas mortales infantiles en Greensboro. Tengo la esperanza y rezo para que esta tendencia continúe.
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Foto: Sue Burch
La mendicidad ha sido mencionada como un problema en el centro de la ciudad. ¿Cuál es su enfoque al respecto?
Hasta 2018 teníamos una ordenanza estricta que exigía que las personas que pedían limosna obtuvieran un permiso. No tenía costo alguno, pero daba a quienes se encontraban con ellas la seguridad de que realmente estaban en situación de necesidad. La mendicidad se redujo significativamente, ya que el permiso significaba que habían sido investigados y que realmente necesitaban el dinero. A veces, como todos sabemos, hay gente que pide dinero que estafa a personas de buen corazón. Aunque me gustaría que se restableciera el permiso, fuimos demandados por la ACLU. A pesar de que no pudimos ganar ese juicio, hemos establecido algunas medidas de seguridad pública.
Por ejemplo, quienes piden limosna ya no pueden sentarse ni permanecer de pie en los camellones o islas. Hay señales de tráfico con la ordenanza que lo respalda, ya que ha habido muchas personas en situación de mendicidad que generan problemas de seguridad al ponerse frente a los vehículos. Como alcaldesa, buscaré todas las vías posibles para intentar sacar a estas personas de las calles y llevarlas a algún tipo de vivienda de apoyo y/o empleo remunerado. Esperamos poder ofrecerles la ayuda que necesitan.
¿Qué opina sobre el desarrollo económico y el empleo en Greensboro? ¿Qué medidas tomaría para impulsar estas áreas?
Estamos viviendo un auge económico como nunca antes. Fueron necesarios muchos años para que esto se hiciera realidad y sería imperdonable de mi parte no mencionar que hemos contado con numerosos colaboradores a nivel local, regional y estatal, además de esfuerzos de cooperación regional a lo largo del camino. Una vez oí a alguien decir que este Ayuntamiento no ha hecho nada por el desarrollo económico. No estoy de acuerdo, hemos estado trabajando con nuestros socios durante los últimos 10-12 años y hemos votado a favor de numerosas iniciativas. Como vicepresidenta del Consejo Regional de la Triada del Piamonte y como presidenta de la junta de PART nuestros socios regionales también han sido fundamentales.
El empleo para las empresas que se instalan en la zona requerirá una mano de obra que esté preparada para empezar a trabajar tan pronto como haya recibido la formación necesaria. Nuestras universidades y centros de formación profesional llevan varios años preparándose para esto. La semana pasada tuve la oportunidad de visitar el Rockingham Community College, que ha estado colaborando con el Guilford Technical Community College para ayudar a preparar la mano de obra.
La educación que se imparte en la NC A&T State University no solo forma a algunos de los mejores ingenieros del país, sino que también ofrece títulos técnicos excepcionales. Justo lo que necesitan muchas empresas como JetZero y Toyota. Hacen un trabajo excelente ayudando a las personas con el empleo y la formación para ese empleo. Como alcaldesa, podré seguir trabajando con NC Works, nuestra división de desarrollo de la mano de obra. Formo parte de su junta directiva y soy testigo del excelente trabajo que hacen ayudando a las personas con el empleo, la educación y la formación específica. En cuanto a impulsar estas áreas, nos corresponde a cada uno de nosotros ser promotor de los éxitos que hemos tenido y decirle al mundo lo maravillosa que es la ciudad en la que vivimos. Créanme, las empresas quieren venir a Greensboro porque ven cuánto amamos y apoyamos a nuestra ciudad y cuánto hemos apoyado a las empresas que vienen aquí. Hemos proporcionado infraestructura, apoyo en forma de créditos fiscales y asistencia para encontrar propiedades listas para ser utilizadas.
También contamos con excelentes formas de apoyar a las pequeñas empresas y a las empresas complementarias de suministro para las grandes empresas. Como antigua propietaria de una pequeña empresa, puedo afirmar con seguridad que cuando Greensboro prospera, las
pequeñas empresas prosperan. Todos podemos prosperar cuando reconocemos nuestros éxitos.
¿Qué haría para abordar los problemas de vivienda asequible y la inseguridad en materia de vivienda?
Las opciones de vivienda asequible incluyen una variedad de residencias accesibles para un amplio espectro de posibles compradores e inquilinos. Nuestra comunidad necesita viviendas unifamiliares, unidades multifamiliares y propiedades en alquiler en todos los rangos de precios. Para hacer realidad esta visión, estamos explorando desarrollos que ofrezcan una amplia gama de viviendas en venta, apartamentos en alquiler y viviendas de transición para personas que aún no están preparadas para comprar una vivienda o que han vivido en la calle. Como alcaldesa, me comprometo a hacer todo lo que esté a mi alcance para facilitar y ayudar a alcanzar los objetivos del gerente municipal de construir más de 10 000 viviendas adicionales en los próximos años. Esto complementará las casi 18 000 viviendas potenciales que aprobamos durante el periodo 2021-2024. Como alcaldesa, colaboraré estrechamente con nuestros socios, incluidos el gerente municipal y su equipo, los promotores inmobiliarios y los agentes inmobiliarios, con el fin de alcanzar el objetivo de 10 000 viviendas en el plazo previsto.
ROBBIE PERKINS CANDIDATO A ALCALDE
GREENSBORO SE ENCUENTRA EN UN PUNTO DE INFLEXIÓN.
Robbie Perkins, ex alcalde de Greensboro y presidente del mercado de la Triada con NAI Piedmont Triad, anunció su candidatura para la alcaldía en las elecciones del 4 de noviembre de 2025. De resultar electo, la ciudad tendría el mismo alcalde que tenía antes de que Nancy Vaughan comenzara su largo mandato. Vaughan anunció que no iría a la reelección.
Perkins no es ajeno a los asuntos locales, además de ocupar el cargo de alcalde del 6 de diciembre de 2011 al 3 de diciembre de 2013, fue miembro del Ayuntamiento de Greensboro entre 1993 y 2005 y entre 2007 y 2011.
Ocupa el cargo de presidente del mercado de la Triada con NAI Piedmont Triad lo que lo ha mantenido cerca de importantes asuntos económicos y comerciales que ocupan a la ciudad. La empresa presta servicios inmobiliarios comerciales, incluyendo arrendamiento, selección de emplazamientos, consultoría y gestión de propiedades.
Es graduado de la Universidad de Duke con una licenciatura y un máster en administración de empresas a finales de la década de 1970 y desde entonces se ha dedicado al negocio de la intermediación comercial.
Durante su período como alcalde participó en la consolidación del Stephen Tanger Center for the Performing Arts una importante incorporación para Greensboro que no contaba con un centro de artes escénicas de primer nivel. También participó en la puesta en marcha del Greensboro-Randolph County Megasite que ha atraído miles de puestos de trabajo a la región.
Para Perkins, Greensboro se encuentra en un punto de inflexión con múltiples oportunidades, como la llegada de muchas empresas y nuevos puestos de trabajo, pero también con desafíos como la falta de vivienda.
Greensboro Latino conversó con el candidato sobre estos temas y sobre cómo su experiencia puede contribuir a resolverlos.
Hace más de 10 años usted fue electo como alcalde de Greensboro. ¿Por qué decidió participar otra vez en las
elecciones por el cargo?
Greensboro está en un verdadero punto de inflexión en el que las decisiones que tomemos hoy impactarán significativamente el futuro de nuestra comunidad. Recientemente nuestra región ha atraído miles de puestos de trabajo, y Greensboro será testigo de un crecimiento sin precedentes en los próximos años. Necesitaremos un líder que entienda a nuestra comunidad y sepa cómo hacer las cosas. Tengo la trayectoria y experiencia necesarias para hacerlo.
Ha dicho que de resultar electo, una de sus prioridades será la seguridad pública. ¿Cuál es para usted el estado de cosas actual en esta área y qué hará para abordarlo?
El apoyo de la Cámara del Ayuntamiento a nuestro Departamento de Policía es importante. El financiamiento adecuado junto al apoyo de nuestro Consejo es necesario para mantener a nuestra comunidad segura.
Como alcalde contribuyó al lanzamiento del proyecto del Greensboro-Randolph Megasite. ¿Qué opina de este tipo de proyectos y que significan para su modelo de gestión?
Mega emplazamientos de 2000 acres son poco frecuentes en un estado urbanizado como Carolina del Norte. Tuvimos la suerte de poder construir el emplazamiento y como resultado atraer a la planta de baterías de Toyota.
Creo que proyectos como este son fundamentales para un desarrollo futuro significativo, así que necesitaremos invertir en nuestra infraestructura de agua y drenaje. Trabajaría para lograr un sistema de servicios públicos regional que garantice que podamos hacer frente al crecimiento que tendrá lugar a lo largo del corazón de Carolina. Greensboro opera el mayor sistema de agua y drenaje de la región y deberá liderar este esfuerzo.
Compañías como Toyota y Boom Supersonic se han comprometido con la región, creando miles de empleos. ¿Cómo ve la posibilidad de llegada a futuro de más compañías? ¿Llegarán nuevas empresas?
Estoy convencido de que esta área pronto atraerá a más compañías. El
reciente anuncio de la llegada de JetZero es significativo. Un fuerte sector aeronáutico en el aeropuerto, combinado con la fábrica de baterías de Toyota al sureste de Greensboro, garantizará el aumento del ingreso promedio del hogar y nuestra comunidad se beneficiará.
Ha dicho que para abordar la enorme crisis habitacional, es necesaria la habilidad de elaborar un modelo financiero que permita que las viviendas se hagan realidad. ¿Puede hablarnos un poco más de esto?
En Greensboro están algunos de los mejores constructores del estado, así que lograr que las viviendas se construyan no es el problema. Los precios asequibles son el problema. La ciudad y el condado deben compensar la brecha entre las viviendas a precio de mercado y las viviendas asequibles que se necesitan.
Por ejemplo, Winston-Salem está subsidiando grandes proyectos de apartamentos con entre 4 y 6 millones de dólares de subvención directa para conseguir alquileres asequibles. Greensboro debería plantearse hacer algo similar.
Además, seguiría ejerciendo presión para que se aumente la financiación federal para el programa de créditos fiscales para personas con bajos ingresos que gestiona el estado. Greensboro suele recibir un proyecto al año, y necesitamos muchos más. Las listas de espera para estos proyectos son de miles de personas para proyectos de 80 unidades.
En una declaración a los medios locales, mencionó que la situación de la mendicidad en el parque Centre City es insostenible. ¿Cuáles cree que son las razones de esto y qué va a hacer para abordar este problema?
La mendicidad es un problema en toda la ciudad por dos razones. En primer lugar, necesitamos más viviendas para las personas sin hogar. Tengo previsto dar prioridad a este problema y encontrar una solución eficaz.
En segundo lugar, no contamos con ordenanzas lo suficientemente estrictas para abordar el problema. La situación actual supone un problema de seguridad tanto para las personas en situación de calle como para los conductores y no es
buena para los negocios de nuestra ciudad.
Antes de 2013 contábamos con ordenanzas más estrictas, y propondría que estudiáramos la posibilidad de volver a aplicarlas.
Ha afirmado que el gobierno de la ciudad ha pasado de ser un Ayuntamiento orientado a los negocios a uno orientado a las organizaciones sin ánimo de lucro. ¿Puede hablarnos de esto?
El Ayuntamiento debe dedicar más tiempo a centrarse en estrategias que beneficien a sus 300 000 residentes. La seguridad pública, la vivienda y las infraestructuras deben ser prioridades. Debemos abordar estas cuestiones con mentalidad empresarial y sentido de urgencia.
¿Cuáles cree que son los retos a los que se enfrenta la comunidad latina en Greensboro?
Creo que es imprescindible una mayor visibilidad en el liderazgo comunitario. Buscaría formas de ayudar a la comunidad latina a participar activamente en el Ayuntamiento para que sus necesidades se comprendan y se satisfagan mejor. En lo más inmediato, entiendo que la seguridad es un tema crítico para la comunidad latina. Una comunicación sólida entre la comunidad latina y la alcaldía es la mejor manera de lograr nuestros objetivos comunes.
¿Cómo pueden su vida y su experiencia profesional contribuir a resolver los problemas que afligen a la ciudad?
He participado activamente en la comunidad empresarial y cívica de Greensboro durante 46 años. He ocupado puestos de liderazgo en numerosas juntas directivas y he prestado servicio durante un total de 18 años en cargos públicos. He liderado asuntos regionales, como Heart of the Triad.
He liderado cuestiones comunitarias importantes, como el Tanger Center for the Performing Arts y el Greensboro Aquatic Center. Tengo sólidas relaciones en toda la comunidad y he demostrado que puedo conseguir el apoyo fundamental, encontrar los recursos financieros necesarios y poner en práctica planes con sentido de la urgencia.
LEAH CARLSON LOCAL
LEA LA NOTA COMPLETA AQUI
Foto: Robbie Perkins For Mayor
He sido un defensora comunitaria comprometido con una larga trayectoria sirviendo a la comunidad latina. A través de colaboraciones con organizaciones como Siembre y Faith Action, he trabajado para garantizar que cada residente de Greensboro tenga voz en las decisiones que afectan sus vidas. Mi dedicación a la inclusión y la equidad refleja mi convicción de que un liderazgo sólido debe representar a todas las personas, no solo a unas pocas. Unámonos, empoderemos y transformemos el Distrito Uno juntos.
