Intercom november 2022

Page 1

Achter de schermen bij… De Groene & Dijksma Koudetechniek Mercatus investeert veel in duurzaamheid en nieuwbouw
4
14
Fotoverslag BVN symposium
20
November 2022 | Jaargang 22 - Nummer 3
ARCHITECTUUR INTERIEUR BOUWKUNDIG ADVIES ENERGIE ADVIES Wij verzorgen jouw huisstijl online en o ine Emmeloord | 0527 624 622 | www.mijnvormgever.nl Relaxed item voor beurs of kantine! Goed in vorm!

Duurzaamheid

Om over dit onderwerp iets zinnigs te kunnen schrijven ben ik wel even bij mezelf te rade gegaan. Als we hier met elkaar tien jaar geleden over hadden gesproken, was de belangstelling waarschijnlijk niet zo groot geweest als in de huidige tijd. De laatste jaren hebben ertoe geleid, dat we over dit onderwerp beter zijn gaan nadenken. De geluiden om ons heen komen niet meer in meerderheid vanuit ‘de linkse hoek’. We zijn maatschappelijk veel meer tot bewustwording gekomen. Maar er zijn ook veel dilemma’s en vraagtekens. Zelf heb ik een Hybride Diesel Electro auto. Als je de overheid mag geloven ben ik een enorme vervuiler vanwege de dieselmotor in mijn auto. Constructeurs van deze diesel beweren dat de uitstoot van deze motor niet meer belastend is voor het milieu dan een benzinemotor. Oké, misschien is het 1-1. Moet ik mijn auto, die nog in uitstekende staat is, na acht jaar inruilen voor een volledig elektrisch exemplaar, of is het afrijden van deze auto verstandiger en minder belastend voor ons milieu? De autodealers kunnen natuurlijk wel adviseren, maar zijn ook verplicht om aan hun eigen bedrijf te denken.

Onlangs hebben we een nieuw huis laten bouwen, inderdaad gasloos. Op het dak een aantal zonnepanelen, de warmte komt uit de grond en toen ik onlangs naar de afrekening keek, moest er die maand maar voor € 7,61 aan stroom worden bijbetaald. Hier is het meer dan duidelijk; duurzaamheid loont. We hebben dus de laatste jaren een andere kijk gekregen op het omgaan met onze energie. Helaas hebben de huidige omstandigheden ons dat wel heel snel laten ervaren. Maar ik moet helaas constateren dat onze overheid wel de mond vol heeft over duurzaam en dat je het dak van je bedrijfsloods wel vol kunt leggen met zonnepanelen, maar of je de stroom ook afgeleverd krijgt is punt twee. Het net zit vol en zo het er nu uitziet duurt het nog wel een jaar of tien voordat dit landelijk op orde is.

Onlangs was ik met een batterijleverancier in Amsterdam waar we een gesprek hadden met de verantwoordelijke wethouder. Haar stelling was, binnen 5 jaar moet alles in de binnenstad elektrisch rijden. Op de vraag hoe zij dacht de accu’s van fietsen, auto’s en bootjes te kunnen laden, was het antwoord: ‘er zijn toch overal stopcontacten?’ Niet gehinderd door enige kennis gaf ze dit antwoord. Als je ’s nachts alles aan de lader zou leggen roken alle kabels uit de grond. Er worden heel snel ideeën aangedragen, echter de uitvoerbaarheid laat nog wel eens op zich wachten. Accepteer dat goed uitgedachte ideeën meer tijd kosten.

Duidelijk mag zijn dat we een grote verantwoordelijkheid hebben voor ons nageslacht. We mogen daar niet onverschillig over doen. En ja, een gelukkige en duurzame relatie, in welk verband dan ook, is winst voor alle partijen.

Column
Column
Info
BVN zet zich in voor álle ondernemers in de Noordoostpolder.
INTERCOM is een uitgave van BV Noordoostpolder (BVN) Adresgegevens BVN Noordzijde 6a 8302 GL Emmeloord  06 2530 0334  info@bvnoordoostpolder.nl  bvnoordoostpolder.nl Redactie Huib van der Wal (tekstschrijver) Jannette Weultjes (tekstschrijver) Jet van der Veen (tekstschrijver) Team Communicatie & Marketing (TCM) Coördinatie en redactiesecretariaat Sherida Arron Advertentieacquisitie Sherida Arron Ontwerp en opmaak ComSi BV  comsi.nl Foto voorpagina Anca Blok Oplage 800 Kees van der Sar Voorzitter BVN Deze uitgave wordt verspreid onder leden van BV Noordoostpolder. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. 3

Energietransitie als hot topic

Vertrouwen, vooruitdenken en je nek durven uitsteken. Deze woorden passen goed bij Dijksma Koudetechniek uit Emmeloord en De Groene BV in Rutten. Het is dan ook niet toevallig dat ze al jarenlang met elkaar samenwerken. Nu de energietransitie een hot topic is, is dat een goed moment om beide bedrijven te vragen wat dat voor hen betekent.

Dijksma Koudetechniek komt veel bij agrarische bedrijven over de vloer. Henk Dijksma, directeur eigenaar, legt uit: ‘Wij maken koelinstallaties op maat. Bij agrarische bedrijven zijn koelinstallaties nodig om de producten, zoals winterpeen, witlof, uien en andere groenten, te bewaren. Bij De Groene verzorgen we ook de koeling van koel- en vrieshuis Groenvries waar kaas, vlees, chips en andere producten worden opgeslagen.’ Teunis Verheij is technisch commercieel adviseur bij Dijksma en de vaste contactpersoon van De Groene. ‘De Groene heeft 65 koelcellen.

Bij De Groene gaat altijd alles in het groot. Ze zijn vooruitstrevend, altijd al geweest. In deze omgeving waren ze het eerste bedrijf dat naast een koelfunctie ook een vriesfunctie had. Daar heeft familie De Groene al veel profijt van gehad, bijvoorbeeld met de boterberg en later toen er door de varkenspest besmet varkensvlees moest worden opgeslagen. Dat wij voor De Groene de koeling verzorgen, heeft andere bedrijven het vertrouwen gegeven dat wij hen ook kunnen bedienen.’

Bedrijfsklik

De vader van Henk Dijksma was al leverancier bij De Groene. ‘Mijn vader begon in 1978 vanuit onze garage in Marknesse. In 1993 verhuisde hij met zijn bedrijf naar Emmeloord. Hij kwam Joop de Groene tegen bij de opening van een koeling van een klant. Joop en mijn vader hadden een klik en Joop nodigde hem uit om eens bij

De Groene langs te komen. Zo is de samenwerking ontstaan. We zijn allebei familiebedrijven met een no-nonsense-mentaliteit. We houden van aanpakken en kunnen snel schakelen. Naast het installatiewerk verzorgen wij het onderhoud bij De Groene. Wij kunnen vanuit Emmeloord 24/7 zicht houden op de koelinstallaties. Als er een storing is, zijn we snel in Rutten om die op te lossen. Daar kunnen ze op vertrouwen.’

Grenzen opzoeken Vertrouwen heeft altijd een grote rol gespeeld tussen Dijksma en De Groene. ‘Bij De Groene

hebben ze visie en lef. Ze kijken vaak wel tien jaar vooruit en vragen ons al in een vroeg stadium om mee te denken, zodat wij kunnen inspelen op de marktontwikkelingen. Vertrouwen gaat twee kanten op. Het is belangrijk dat je zegt wat je doet en doet wat je zegt.’ De huidige ontwikkelingen vragen veel van Dijksma en van de koelinstallaties bij De Groene. Teunis legt uit: ‘We zitten tegenwoordig elke week met elkaar om tafel, als een soort bouwteam. We vervangen momenteel een groot deel van de chemische koelmiddelen door natuurlijke en we proberen slimme koppelingen te maken met energieopwekking binnen en buiten het bedrijf. Ook denken we mee over de inkoop van stroom. Door de koelingen op de duurste momenten een tijdje uit te zetten, bespaar je geld, terwijl de producten prima op temperatuur blijven. We willen allebei zo duurzaam mogelijk koelen en vriezen, maar De Groene kijkt natuurlijk ook onderaan de streep. Wij helpen hen om de grenzen van de mogelijkheden op te zoeken.’

Info
Van de bouw en plaatsing van bewaarcellen en installaties tot de service en het onderhoud; Dijksma Koudetechniek levert een totaalpakket voor een optimaal bewaarklimaat voor diverse producten. Achter Foto's: Jeffrey Korte. Tekst: Jannette Weultjes
4
'We zitten tegenwoordig elke week met elkaar om tafel, als een soort bouwteam’

‘Verduurzamen doe je voor jezelf, je medewerkers en je klanten. We merken dat het een mooi uithangbord is, maar het is lastig om de rekening voor duurzaamheid door te belasten.’ Harmen Stremler is sinds een half jaar General Manager van De Groene BV in Rutten. Momenteel is het bedrijf druk met verduurzamen. Dijksma Koudetechniek is daarbij een belangrijke partner. ‘Als De Groene BV zijn we al sinds 2010 aan het verduurzamen in energie. In 2017 en 2018 zijn er in totaal 30.000 zonnepanelen op onze daken gekomen. Dat is heel veel, maar nog lang niet genoeg voor onze totale stroombehoefte. Als koel- en vriesbedrijf hebben we veel energie nodig. We willen op termijn zelfvoorzienend zijn en onderzoeken daarom de mogelijkheden voor energieopslag, maar de terugverdientijd is nu nog lang. Ook kijken wij naar windenergie. De Noordoostpolder heeft beleid om windmolens buitendijks te plaatsen en geen individuele windmolens meer toe te staan. Voor de toekomst kan waterstof wellicht één van de oplossingen zijn.’

Kostprijs

De Groene BV is de laatste jaren behoorlijk geschrokken van de schaarste en prijzen op de energiemarkt en hoe

afhankelijk we in Europa zijn van andere landen, zoals Rusland. Met 65 koel- en vriescellen heeft het bedrijf veel energie nodig. De Groene had de energietransitie al ingezet, maar heeft door de hoge energieprijzen extra redenen om te verduurzamen. ‘Onze kostprijs bestond voor 15% uit energiekosten. In het derde kwartaal is dat gestegen naar 60 tot 70%, dus reden genoeg om te kijken naar duurzamere opties. Als grootgebruiker hebben we ons gerealiseerd dat we een plan nodig hebben voor de toekomst. Dijksma Koudetechniek denkt daarin al in een vroeg stadium met ons mee. Eén van de oplossingen is het inzetten van de nieuwste technieken bij het vervangen van bestaande koelinstallaties. Samen met Dijksma hebben we gekeken hoe we de koelinstallaties kunnen verduurzamen én tegelijk kunnen besparen op de kosten. De oude koelinstallaties koelden met freongas. Dijksma heeft ons geadviseerd over te stappen op CO₂, dat is duurzamer

en effectiever in de energievoorziening. Er is minder CO₂-uitstoot nodig om meer energie te genereren.’

Grotere energiebehoefte

De Groene kijkt verder dan alleen verduurzamen via zonnepanelen en koelinstallaties. Inmiddels heeft het bedrijf ook heftrucks vervangen door elektrische exemplaren. ‘Bij Groenvries reden we al elektrisch. Bij De Groene Agri en De Groene Bant Landbouw hebben we inmiddels ook alle dieselheftrucks vervangen door elektrische.’ Verder bleek er qua gas en licht nog het een en ander mogelijk om te verduurzamen. ‘Met ledverlichting hebben we de energiekosten voor licht kunnen laten dalen met 85%. Ook hebben we gekeken hoe we onze kantoren kunnen verwarmen. De koelinstallaties wekken veel warmte op. Dijksma heeft er met een warmteterugwinsysteem voor gezorgd dat het onze kantoren verwarmt. Zo maken we efficiënt gebruik van de middelen die we hebben. We hebben nog warmte over en onderzoeken hoe we dat een goede bestemming kunnen geven. Energie is een hot topic. Doordat iedereen gas wil minderen, neemt de vraag naar elektrische oplossingen en stroom toe. Voor iedereen is dat een wake-upcall: we ontkomen niet meer aan de energietransitie.’

'Als grootverbruiker hebben we ons gerealiseerd dat we een plan nodig hebben voor de toekomst’
Info
De Groene BV bestaat uit 3 bedrijven: Groenvries BV voor de op- en overslag van gekoelde en bevroren producten, De Groene Bant Landbouw BV en De Groene Agri BV voor de teelt, verwerking en opslag van landbouwproducten.
5
Van links naar rechts: Henk Dijksma, Teunis Verheij, Johan de Groene en Harmen Stremler

Verduurzamen raakt iedereen

“Alle ondernemers moeten tegenwoordig aan de slag met duurzaamheid”, zegt Roeland Westra van het Centrum Duurzaam van ROC Friese Poort. “Als school vinden wij het belangrijk een autoriteit te zijn in duurzaamheid, voor onze studenten én het bedrijfsleven in de regio Emmeloord en Urk. Want als duurzaamheid iedereen raakt, laten we het dan vooral samen oppakken. Dan krijg je er ook energie van.”

Wie praat over duurzaamheid, heeft het tegenwoordig al snel over de energierekening. Ook bij ROC Friese Poort lopen de energiekosten op. Nu de grondstoffen schaars zijn en de energiekosten de pan uitrijzen, is het nodig nog verder te verduurzamen. Er ligt een doelstelling om het gas- en elektriciteitsverbruik met 20 procent te verlagen. De gevelreclame gaat uit, de thermostaat gaat lager en de nieuwbouw is uiteraard duurzaam.

Tiny house

Maar we doen meer. Al in 2013 richtte ROC Friese Poort het Centrum Duurzaam op om studenten goed voor te bereiden op een werkveld waarin de energietransitie en de circulaire economie centraal staan. Zij gaan hiermee aan de slag in projecten. Zo ontwikkelden studenten van ROC Friese Poort Emmeloord-Urk zelf een biobased tiny house dat voor de deur van de vestiging staat. Het mooie hiervan is dat studenten van Bouw, Installatietechniek, Elektrotechniek en ICT hebben samengewerkt. “Die kruisbestuiving is heel belangrijk, want ook een timmerman en servicemonteur moeten tegenwoordig kennis hebben van ICT, duurzaamheid en circulaire economie”, zegt Roeland. Het tiny house zal medio november casco opleverklaar zijn. Dan wordt gezocht naar een koper, het liefst een bedrijf of organisatie met een maatschappelijk doel.

Challenge

Voor de Bouwopleidingen werkt ROC Friese Poort met Challenges, waarin studenten aan de slag gaan met duurzame vragen vanuit het bedrijfsleven. Bouwbedrijf Heijmans kwam bijvoorbeeld met de vraag een duurzaam tiny house te ontwerpen.

Studenten hebben een idee uitgedacht en vervolgens een ontwerp en een prototype gemaakt. “In 20 weken tijd gingen ze van leek naar ervaringsdeskundige”, zegt Roeland.

Ze hebben geleerd van hun docenten en de mensen van Heijmans. En dankzij de frisse blik van de studenten is Heijmans tot nieuwe inzichten gekomen.”

Keuzedeel

De duurzame beweging gaat verder en inmiddels is duurzaamheid een onderwerp bij alle opleidingen in Emmeloord. “Verduurzamen raakt iedereen”, zegt Roeland, “Ook studenten Uiterlijke Verzorging, Horeca, Administratie noem maar op. Daarom is er voor alle studenten het keuzedeel ‘Duurzaamheid in beroep’. Hierin maken ze eerst kennis met duurzaamheid en ontstaat bewustwording. Hoe groot is jouw eigen ecologische footprint eigenlijk? Vervolgens gaan studenten aan de slag met een praktijkvraag uit hun eigen beroep. Met welke grondstoffen wordt er gewerkt?

Kun je bijvoorbeeld ook duurzame producten gebruiken voor de haarverzorging? Hoe gaat het bedrijf om met afval en energieverbruik? Als derde stap kunnen studenten een duurzame ambassadeur worden, die anderen meeneemt in een duurzame beweging in hun vakgebied.”

Roeland Westra

Levensecht onderwijs

ROC Friese Poort Emmeloord-Urk wil het leerproces over duurzaamheid dicht bij het bedrijfsleven houden. Roeland: “We bieden graag levensecht onderwijs, omdat echte vragen van bedrijven inspirerend en motiverend werken voor studenten. Tegelijkertijd bied je een antwoord op vragen uit de praktijk. Door samen ‘out of the box’ te denken, ontstaan de mooiste ideeën.”

ADVERTORIAL
Foto: ROC Friese Poort. Tekst: ROC Friese Poort.
6

Onder de naam ‘Starter in beeld’ geven we, met zes vaste vragen als uitgangspunt, een startende ondernemer de gelegenheid zich te presenteren. Waarmee we een beeld krijgen van nieuwe ondernemersactiviteiten in onze regio. In deze aflevering portretteren we goudsmid Remco Dijkstra.

Starter in beeld

Goudsmid Remco Dijkstra

Stel jezelf even voor: ‘Ik ben Remco Dijkstra, 36 jaar oud, geboren in Heerenveen en opgegroeid in Emmeloord. De liefde voor het vak goudsmid kreeg ik mee van mijn opa, die goudsmid was in Joure. Ik heb mijn opleiding gevolgd op de vakschool in Schoonhoven en heb daarna voor diverse juweliers gewerkt, waaronder juwelier Visser in Emmeloord. Zeven jaar was ik dienst van de grootste juwelier van Nederland, ook in Schoonhoven gevestigd. Ik heb altijd al voor mezelf willen beginnen en nadat er in Emmeloord twee juweliers waren gestopt, ben ik anderhalf jaar geleden in dat gat gesprongen.’

Wat voor bedrijf ben je begonnen? ‘Ik ontwerp en maak sieraden. En ik verander bestaande sieraden naar de wens van de eigenaar. Soms is dat een aanpassing. Soms smelt ik de sieraden volledig om en maak ik een nieuw ontwerp.'

Wat maakt jou uniek?

‘Ik maak iets unieks. De sieraden die ik voor mijn klanten ontwerp en maak heeft niemand anders. Ik heb geen winkel, geen voorraad, maar wel een atelier hier aan de Havenstraat. Als ik klanten ontvang, kan ik ze laten zien hoe ik werk. Dat vinden ze prachtig. Samen komen we tot een nieuw ontwerp.’

Welke ondernemerskansen biedt deze regio?

‘Het bijzondere van mijn werk is de emotie die onlosmakelijk aan sieraden is verbonden. Ik denk dan bijvoorbeeld aan het verhaal van een man, die terminaal ziek was, die een sieraad wilde geven aan zijn dochter, met zijn vingerafdruk erin verwerkt. Ik heb dit in mijn vakantie gedaan, omdat er haast bij was. De vader heeft dit nog voor zijn overlijden aan zijn dochter kunnen geven.’

Wat breng jij in de Noordoostpolder?

‘Mijn producten zijn vaak dierbare erfstukken die ik met een nieuw ontwerp een langer leven geef. Ze blijven in de familie, maar dan met een andere look. Maar met de verhalen die eraan zijn verbonden.'

Ondernemen doen we samen?

‘Ik ben lid geworden van BV Noordoostpolder. En ben ook al naar diverse bijeenkomsten geweest. Ik vind het leuk om te ervaren dat daar grote en kleine ondernemers komen, eigenaren van familiebedrijven die al generaties lang bestaan, en zzp’ers zoals ik. Ik hoop dat ik als jonge ondernemer wat van die ervaren ondernemers kan leren.’

Info
Foto: Pim van der Maden. Tekst: Huib van der Wal 'Wat ik het mooiste aan mijn vak vind is dat er achter elk sieraad wel een verhaal schuilt'.
7

Duurzame groene waterstof komt eraan

Op het erf energie opwekken via wind en zon en die omzetten in waterstof. Om als agrariër zelfvoorzienend te zijn met groene energie. Om de energieinfrastructuur en het milieu te ontlasten (terug leveren kan nu niet). En natuurlijk om een perspectiefrijk groen economisch speelveld te creëren. Dat zijn doelstellingen van het ambitieuze H2-Noordoostpolder, waarin akkerbouwer Marien Verhage uit Emmeloord, het biodynamisch akkerbouwbedrijf BioRomeo uit Ens en brandstoffenhandel BOL van Staveren (binnenkort gevestigd in Emmeloord) samenwerken.

Eén van de aanjagers van dit project is Quérine van Osch. Zij is sinds anderhalf jaar energietransitie- en projectmanager bij BOL van Staveren. ‘Ons familiebedrijf is al generaties actief in de handel en logistiek van, nu nog, fossiele brandstoffen. In onze groothandel en bij tankstations zal de vraag naar duurzame brandstoffen en energiedragers toenemen. Ons management wacht niet langs de zijlijn af hoe dit proces gaat verlopen, maar wil in die transitie van fossiel naar duurzaam een initiatiefrijke rol vervullen. We weten dat we nog een lange weg te gaan hebben, maar geloven dat groene waterstof in 2040 een grootschalig competitief product is, voor auto’s, trekkers, vrachtwagens en binnenvaartschepen.’’

Quérine van Osch schetst een beeld van het H2-project. ‘Op het erf van Marien Verhage aan de Kuinderweg plaatsen we additionele zonnepanelen en een kleine windvanger. De opgewekte energie wordt via elektrolyse omgezet in waterstof en bewaard in flessenpakketten onder druk. De waterstof wordt jaarrond gebruikt voor een trekker en een heftruck van Marien.’ ‘Het is een kleinschalig project om vooral kennis en ervaring op te doen en groene waterstof sectoraal aan te jagen.

De techniek elektrolyse op te schalen en zo ook de infrastructuur zijn nog volop in ontwikkeling en op dit moment

nog onbetaalbaar voor de agrarische ondernemers. Duurzame energie is vooral de kunst van het opslaan om daarmee de seizoenspiek te overbruggen. Opwekken in de zomer. Gebruiken in de winter. Op dat terrein moet nog veel gebeuren. Maar wij geloven erin. Waterstof vandaag moet je zien in de context van zonnepanelen twintig jaar geleden.’

Intentieverklaringen en convenanten

Ook landelijk en provinciaal groeit het geloof in groene waterstof. In Flevoland hebben provincie Flevoland, energieleverancier ENGIE, Lelystad Airport, LTO Noord en onder meer BOL

van Staveren een intentieverklaring getekend die het gebruik van waterstof een impuls zal geven. Er komen ook veel subsidies vrij om waterstofprojecten te ondersteunen. Voor het H2-project in de Noordoostpolder heeft penvoerder Marien Verhage subsidie aangevraagd bij het Rijksinstituut voor Ondernemend Nederland. Onder meer gesteund met brieven van de provincie en gemeente Noordoostpolder. ‘Helaas is deze aanvraag door het RVO op dinsdag 11 oktober afgewezen maar we zijn tegelijkertijd in gesprek met het RVO om het project alsnog van de grond te krijgen en dat ziet er hoopvol uit. Dus die subsidie komt er’, stelt Quérine van Osch beslist.

Kleinschalige windenergie onmisbaar Kleinschalige windenergie is in dit project onmisbaar. Met name om jaarrond groene energie te produceren, waaraan gezien de huidige energieprijzen in de meeste landbouwbedrijven grote behoefte is. Dat stelt Krispijn van den Dries. Hij is als lid van de landbouwgroep van Netwerk Energie Neutraal bezig om de mogelijkheden voor kleinschalige windenergie op de boerenerven te vergroten. De landbouwgroep denkt daarbij concreet aan powerkites; vliegers die op honderden meters hoogte stijgen en dalen en daardoor energie opwekken, buiten het zicht van de mensen op de grond. En ook aan kleine windvangers. Tot op heden is het in de Noordoostpolder alleen mogelijk om windmolens op erven te bouwen met een ashoogte van 12 meter, terwijl de bomen in de singels vaak zo’n 25 meter hoog zijn. ‘Uit onderzoek blijkt dat er veel interesse is voor windenergie bij ondernemers in de Noordoostpolder. En er zijn tegenwoordig systemen die prima landschappelijk in te passen zijn. Uiteraard moeten nieuwe vormen van windenergie hoger zijn dan de singel, om voldoende wind te vangen voor de productie van groene energie. Dus daar pleiten wij voor.’

Info
Tekst: Huib van der Wal
Groene waterstof is waterstof die afkomstig is uit een hernieuwbare bron en die is geproduceerd met duurzame energie. De twee voornaamste bronnen voor groene waterstof zijn water en biomassa. Ambitieus project H2 Noordoostpolder wil graag van start!
8

‘Wij

Even voorstellen: TEN

BV Noordoostpolder is opgedeeld in een 5-tal teams: Team Belangenbehartiging Bedrijfsleven, Team Onderwijs & Bedrijfsleven, Team Externe Netwerken, Team Activiteiten & Netwerken en Team Communicatie & Marketing. De voorzitters van de vijf teams vormen, samen met de onafhankelijk voorzitter, het bestuur van BVN. De voorzitters en teamleden van BVN zetten zich vrijwillig en belangeloos in t.b.v. ontwikkelingen die positieve gevolgen met betrekking tot het ondernemerschap met zich meebrengen en de ontwikkeling van projecten. In deze Intercom is het de beurt aan team TEN om zich voor te stellen.

TEN

Het bestuur van BVN besloot een aantal aparte afdelingen te formeren om de vragen van leden en externe partijen beter te structureren. Het werd te veel om dat met een paar mensen te behappen. Een jaar geleden, na het vinden van de juiste mensen, is Team Externe Netwerken van start gegaan. Gerben ter Horst is voorzitter van de club. ‘In het dagelijks leven houd ik me, samen met mijn collega’s van KHV Architecten, bezig met het nog mooier maken van onze woonomgeving. Ons kantoor bevindt zich op de tweede verdieping van het Rabobank-kantoor in Emmeloord, op termijn zullen wij verhuizen naar de Poldertoren. Team Externe Netwerken is in het leven geroepen om de banden met de externe netwerken aan te halen of de verbinding te zoeken. Alles in het belang van de leden.’

Teamleden

Het team bestaat naast Gerben ter Horst uit Rinske Keuning (The Potato Company), Nienke Feddes (Netl) en Antijn Koers (Suplacon). ‘Er zijn best veel instanties waar ondernemers terecht kunnen met hun vragen over subsidiemogelijkheden. Neem bijvoorbeeld de Kamer van Koophandel. Die heeft heel veel te bieden. Het is goed dat we ons daarin

verdiepen en vinger aan de pols houden. Interessante informatie voor de leden van de BVN delen we via de nieuwsbrief en de website. Onlangs nog over het Koploperproject duurzaam ondernemen waaraan 11 bedrijven uit de Noordoostpolder meededen.

Zij ondergingen een uitgebreide nulmeting, stelden een praktische Duurzaamheidsagenda op en wisselden onderling kennis, ervaringen en tips uit. Dat zijn waardevolle initiatieven. Op het Koplopersymposium op 15 november, georganiseerd in samenwerking met BVN, gemeente Noordoostpolder, Energiepioniers Noordoostpolder en het Koploperproject, werd aan een van de deelnemers de Koploperprijs uitgereikt.

Zelf houd ik me binnen TEN bezig met onderwerpen die te maken hebben met Duurzaamheid en Energie. Zo neem ik, samen met meer dan 25 bedrijven en organisaties uit de Noordoostpolder en Urk, deel aan het Netwerk Energieneutraal. Doel van het netwerk is om door het ontwikkelen en uitvoeren van projecten in 2030 energieneutraal en uiteindelijk fossielvrij te worden. Nienke Feddes richt zich op recreatie en horeca, Antijn en Rinske op de (semi)overheid. En natuurlijk

houden we ons ook bezig met onderwijs, natuur en milieu.’

MKB

Regio Zwolle

‘Als ondernemers in Flevoland weten we dat de provincie bedrijven stimuleert en ondersteunt in hun ondernemerschap maar het is vast niet bij alle BVNleden bekend dat wij ook onder de regio Zwolle vallen. MKB Regio Zwolle wil het ondernemersklimaat voor het midden- en kleinbedrijf in onze regio verbeteren. Daar willen we als TEN een grotere focus op hebben. De regio biedt ondernemers ondersteuning en subsidiemogelijkheden. Er liggen meer contexten dan veel leden weten. Wij doen ons best om die meerwaarde voor onze leden op te sporen. Wat hebben we elkaar te bieden? Hoe lopen de hazen? Bij wie moet je zijn in goede tijden maar ook als het wat minder goed gaat met je bedrijf? Wij gaan daarover actief informatie delen met de BVN-leden.’

Heb je zelf een vraag of tip voor TEN? Vul het formulier op de website in en we nemen graag contact met je op.

 bvnoordoostpolder.nl/teams/ team-externe-netwerken

Info
doen ons best om de meerwaarde voor onze leden op te sporen’
Foto: Sjors Evers. Tekst: Jet van der Veen
V.l.n.r. Nienke Feddes, Gerben ter Horst, Rinske Keuning, Antijn Koers en Sherida Arron
9
Het Team Externe Netwerken (TEN) is opgezet om alle externe partners die BVN heeft onder de loep te nemen en te bekijken welke partners voor onze leden een meerwaarde hebben.

Hoe enthousiasmeer je mensen voor jouw organisatiecultuur?

Onlangs hebben we ons team binnen een periode van twee weken met vijf medewerkers uitgebreid. Talent vormt de basis voor bedrijven en organisaties. Momenteel is de dekkingsgraad voor de invulling van kandidaten vs. vacatures 4:1. Tijd dus om je organisatiecultuur te vormen naar een magnetische cultuur en zo de juiste professionals voor je organisatie binnen te hengelen. NUGTR is er al een tijdje mee aan de slag en in dit artikel delen we in vier stappen onze bevindingen om te werken aan je organisatiecultuur.

1. Start met het definiëren van de kernwaarden van je bedrijf of organisatie Waarden, alle bedrijven en organisaties hebben ze. Het zijn de geschreven en ongeschreven regels die bepalen hoe je organisatie reilt en zeilt, hetgeen je verwacht van je collega’s en medewerkers en succesbepalend kunnen zijn. Neem de tijd om deze samen met het team zorgvuldig te definiëren en uit te filteren naar uiteindelijk 3-5 kernwaarden die onderscheidend en succesbepalend zijn voor je organisatie. Deze kernwaarden beschrijven en bepalen je bedrijfscultuur en helpen je om de juiste keuzes te maken voor de vertaling ervan: intern en extern. Hoe meer het team bij dit proces wordt betrokken, hoe meer dat de kernwaarden worden gedragen. Maak na de formulering van je kernwaarden deze belangrijk en zichtbaar binnen je organisatie en handel ernaar. Dit maakt dat je bedrijfscultuur op een eigen manier wordt uitgedragen en duidelijk herkenbaar uitgedragen wordt naar de buitenwereld.

2. Definieer je BHAG (Big Hairy Audacious Goal)

Om betekenis te geven aan je organisatie is het raadzaam een ‘hoger’ doel te formuleren. De BHAG behelst een samensmelting van 3 voorwaarden: De ‘Why’ van je organisatie komt er in terug, het past bij de kerncompetenties

van je organisatie en het voldoet aan de economische drijfveer van je organisatie. Je zou kunnen zeggen dat je de missie van de organisatie lading geeft door er organisatie breed betekenis aan te geven. Schep een echt doel waarvoor je ‘s morgens als team voor op wilt staan en laat cultuur van de organisatie rondom dit doel meegroeien. Belangrijk is het om je cultuur/merk hiermee te laden. Mensen gaan zich gerichter herkennen en binden aan je merk en willen duurzaam meebouwen aan de missie.

3. Vorm een magnetische cultuur Om je medewerkers op een positieve manier de bedrijfscultuur uit te laten dragen is het belangrijk dat zij werkgeluk ervaren. Geef hen perspectief door vrijheid en verantwoordelijkheid te geven, waardeer hen om wie ze zijn en wat ze betekenen voor de organisatie en wees oprecht geïnteresseerd in de mensen binnen je organisatie en wat hen beweegt. Investeer in de ontwikkeling van de mensen en bied hen goede arbeidsvoorwaarden en andere stimulansen die de cultuur onderstrepen. Wanneer positieve ervaringen de wereld in gaan zal dit als een vliegwiel gaan helpen om je merk te laden en te laten ‘leven’. Je zult zien wat voor boost dit aan je merk identiteit geeft.

4. Leef je merk!

We zien het wel eens voorbijkomen dat er binnen organisaties verschillende strategieën ingevoerd worden en niet consistent worden uitgevoerd. Daar liggen verschillende redenen aan ten grondslag maar weet dat alleen een sterke cultuur kan worden ontwikkeld als je je merk en cultuur consistent uitdraagt. Organiseer bijeenkomsten en zorg dat je team zich gewaardeerd voelt en bij blijft bij de ontwikkelingen in je organisatie. Als je de cultuur gaat ‘leven’ wordt deze alsmaar meer versterkt en zorgt weer dat dit duidelijk aanwezig is op de werkvloer. Als je een goede merkstrategie uitwerkt met een missie-statement en unieke kernwaarden in een enthousiast uitdragend team, dan zul je merken dat je organisatiecultuur een magneet cultuur gaat vormen dat talent aantrekt, het merk laadt en klanten en doelgroepen raakt en vindt.

Ook met je merk aan de slag?

Neem dan contact op met Benny: 0527 - 85 85 80.

 nugtr.nl

ADVERTORIAL
Foto: Sjors Evers. Tekst:
10
NUGTR.

Het energielabel voor gebouwen geeft de energieprestatie en de mogelijke energiebesparende maatregelen weer. Info

Gastcolumn

De hindernissen van de energietransitie

De energietransitie, daar word je als ondernemer bijna iedere dag wel mee geconfronteerd. Is het niet de wet- en regelgeving, dan zijn het zeker wel de huidige energiekosten.

Door de hoge energielasten is besparen op het verbruik de grootste uitdaging geworden, maar hoe ga je daar mee om? Ik adviseer vaak om eerst een zogenaamde nulmeting te laten uitvoeren van het gebouw, dan weet je immers waar je moet beginnen en wat de impact is van de maatregelen die je wilt treffen. Besparen op je energieverbruik kan al gauw door eerst met eenvoudige maatregelen, het zogenaamde ‘laaghangend fruit’ bezig te gaan. Hierbij moet je denken aan het schakelen van de verlichting, vervangen van de bestaande armaturen door ledarmaturen, het inventariseren van apparatuur dat binnen het bedrijf staat opgesteld en misschien onnodig aanstaat, het goed inregelen van de verwarmingsinstallatie en koelinstallatie en zo zijn er nog veel meer eenvoudige maatregelen en mogelijkheden te bedenken om al snel te besparen op het energieverbruik. Heb je deze stap of stappen doorlopen, dan komen de grotere investeringen aan de beurt waarbij het isoleren van de buitenschil van het pand absoluut op plaats 1 staat. Is de isolatie op orde dan kan je overwegen om te investeren in het zelf opwekken van elektrische energie met zonnepanelen, het installeren van een warmtepomp enzovoort.

De overheid speelt ook een rol om jou als ondernemer te ondersteunen met het verduurzamen van je bedrijf. De bekendste mogelijkheden zijn de Energie Investeringsaftrek (EIA) en de Investeringssubsidie duurzame energie en energiebesparing (ISDE). Voor de EIA moet je voldoen aan maatregelen die staan vermeld in de Energielijst EIA. De toegekende “subsidie” wordt verrekend met de inkomsten- of vennootschapsbelasting. De ISDE heeft vooral betrekking op een aanschaf van bijvoorbeeld een warmtepomp en bestaat uit een financiële bijdrage. Op de website van RVO (Rijksdienst voor Ondernemend Nederland) is alle informatie terug te vinden.

Dan de energiekosten, die rijzen op dit moment de pan uit en menig ondernemer wordt hierdoor geremd in de bedrijfsvoering. Op dit moment is het echt afwachten en is het helaas een verhaal van de ‘lange adem’. Lopende contracten met energieleveranciers oversluiten en nieuwe contracten aangaan heeft niet zoveel zin, want er worden door bijna alle

leveranciers alleen maar variabele contracten aangeboden. De overheid is druk bezig met regelingen voor onder andere het MKB, maar of dat voldoende blijkt te zijn is afwachten. Een investering in bijvoorbeeld zonnepanelen is nu natuurlijk heel interessant waarbij terugverdientijden van 3 tot 4 jaar realistisch zijn. Binnen de terugverdientijd is het salderen een belangrijk onderdeel. Dit salderen van het teveel of de niet gebruikte elektrische energie kan alleen wanneer er een zogenaamde kleinverbruikinstallatie aanwezig is.

Tot slot nog iets over de energielabels. Vanaf 1 januari 2023 is het verplicht om voor ieder kantoor groter dan 100 m2 een energielabel C te hebben. Hierbij zijn de volgende uitzonderingen van toepassing:

• Als het kantoor een rijks-, provinciaal of gemeentelijk monument is;

• Wanneer het kantoor binnen 2 jaar wordt gesloopt;

• De de gebruiksoppervlakte aan kantoorfuncties minder dan 50% beslaat van de totale gebruiksoppervlakte van het gebouw.

In de praktijk wordt deze verplichting nog wel eens verward met het hebben van een energielabel bij de verkoop, verhuur of oplevering van een utiliteitsgebouw. Dan heb je altijd een energielabel nodig. Onder utiliteitsgebouwen vallen onderstaande gebouwen:

• Kantoren;

• Onderwijs, zoals scholen en universiteiten

• Bijeenkomstruimten, zoals cafés, restaurants, kinderopvang en vergadercentra;

• Gezondheidszorg, zoals ziekenhuizen, verpleeghuizen, verzorgingshuizen;

• Logies, zoals hotels en pensions;

• Sport, zoals sporthallen, stadions, zwembaden;

• Winkels, zoals supermarkten, warenhuizen, showrooms van garages.

Weet je niet zeker of er al een energielabel aanwezig is, dat kan jezelf eenvoudig controleren op  ep-online.nl Inderdaad het is niet altijd even eenvoudig of gemakkelijk, maar neem bij vragen gerust contact met mij op. Veel succes met het nemen van de hindernissen.

Foto: Sjors Evers. Tekst: BV Noordoostpolder
Marinus de Vries Energie Advies Emmeloord
11
Kom langs of bel voor een vrijblijvende afspraak Aan- en verkoop Huur en verhuur Taxatie en Beleggen www.vsomakelaars.nl | info@vsomakelaars.nl | Landelijk nummer 088 3 180 180 Dronten De Bolder 2 Emmeloord Noordzijde 2-A Kampen IJsselkade 47 Heerenveen Abe Lenstra Boulevard 50 Apeldoorn Laan van het Omniversum 16 Barneveld Harselaarseweg 2 Almere Bolderweg 1 Deze experts in bedrijfshuisvesting staan voor u klaar 14 februari 2023 16.00-20.00 uur Theater ‘t Voorhuys Emmeloord Rutger van den Berg van Youngworks, spreekt over: Het ontwikkelend puberbrein: puber van nu is de medewerker van morgen Hoe goed kennen wij onze jongeren? Hoe kunnen wij hen beter leren begrijpen? Als puber en als collega. Ben jij werkzaam in het onderwijs of bedrijfsleven en wil jij hier meer over weten? Dan nodigen wij je van harte uit om samen met ons te beleven, te proeven, kennis te maken en nieuwe verbindingen te leggen. Inclusief hapje en drankje We zijn met elkaar verantwoordelijk voor de medewerker van morgen, dus ben jij werkzaam in het onderwijs of het bedrijfsleven en spreekt dit jou aan? Noteer deze datum dan alvast in je agenda! Vmbo basis- en kaderberoepsgerichte leerwegen Sterk Techniek Onderwijs 190x135 advertentie.indd 1 14-11-2022 12:13

‘Iedereen kan meedoen’

Als het aan de lokale energiecoöperatie Gelijk-Stroom ligt, komt de stroom van de zon die hier schijnt en de wind die hier waait geheel ten goede aan de eigen inwoners. Iedereen in de Noordoostpolder moet kunnen profiteren van de stroom die hier opgewekt wordt én van de opbrengsten daarvan. Niemand uitgezonderd.

Portemonnee

‘De ontwikkeling van de huidige energieprijzen voel je direct in de portemonnee. Voorheen ging de discussie over het klimaat. Dat we dat met z’n allen moeten redden omdat het vanwege de opwarming van de aarde de verkeerde kant op gaat met onze toekomst. Maar door de hoge energieprijzen is de aandacht verschoven naar zo zuinig mogelijk stoken om niet nog meer te hoeven betalen. Daarvoor zullen we moeten investeren in nieuwe duurzame projecten’, aldus voorzitter Peter Brouwer van Gelijk-Stroom. ‘Zie ons maar als aanjager. We willen mensen motiveren om in actie te komen, zitten in allerlei samenwerkingsverbanden, zoals bijvoorbeeld het Energie Netwerk. De BVN is daar trouwens ook lid van. De elektrische deelauto is een van de

initiatieven waaraan het Energie Netwerk heeft meegewerkt.’

Iedereen kan lid worden ‘We vinden het belangrijk dat iedereen mee kan doen. Ook als je geen vermogen hebt om aanpassingen te laten doen aan je huis. We willen alle inwoners mee laten profiteren van de duurzame stroom die zon en wind in de Noordoostpolder ons leveren. Onze enthousiaste deskundige vrijwilligers zetten zich daar graag voor in. En het mooie is, iedereen kan lid worden. We willen een grote coöperatie worden zodat we samen sterker staan. GelijkStroom is wederverkoper van groene stroom en CO2 gecompenseerd gas. Het gasgebruik wordt gecompenseerd door bijvoorbeeld bomen te planten of geld te geven aan duurzame energieprojecten.’

Het zoveelste initiatief?

Is Gelijk-Stroom het zoveelste initiatief in de wereld van de energietransitie? ‘GelijkStroom als organisatie komt niet zomaar uit de lucht vallen. We bestaan al sinds 2014 onder de naam Energie Pioniers Noordoostpolder maar onze nieuwe naam geeft beter weer waar we voor staan. Gelijkstroom is elektrische stroom, bijvoorbeeld opgewekt uit zon en wind.

De energie die opgewekt wordt, levert gelijk stroom. We zijn al een tijd actief. Hebben inmiddels twee postcoderoosprojecten opgezet waarbij mensen uit een bepaald gebied samen deelnemen in een installatie voor duurzame energieproductie. We vinden het belangrijk dat er daken benut worden voor zonne-energie in plaats van dat daar kostbare landbouwgrond voor gebruikt wordt. Verder ondersteunen we de Energiebespaardienst en stimuleren we het gebruik van elektrische deelauto’s. Regionaal maken we deel uit van de coöperatie Energie van Flevoland (EvF) die duurzame energie wil opwekken in en voor heel Flevoland.’

In het bestuur of lid worden ‘We willen met de samenstelling van het bestuur van onze coöperatie een afspiegeling zijn van de bevolking. Nieuw elan is altijd welkom. Meld je gerust aan via de website. Lid worden kan ook via de website. Als lid kun je meedoen met het afnemen van stroom, heb je recht op inspraak via de jaarlijkse algemene ledenvergadering, kun je meedenken mee over de doelen binnen de coöperatie en deelnemen aan één van de werkgroepen.’

 gelijk-stroom.nl

Info
Foto: Gelijk-Stroom. Tekst: Jet van der Veen. Gelijk-Stroom is een enthousiast burgerinitiatief gerund door vrijwilligers, voortgekomen uit de stichting Pioniers van de Toekomst. Stroom gemaakt in de Noordoostpolder blijft in de Noordoostpolder
13

Mercatus investeert veel in duurzaamheid en nieuwbouw

‘Mercatus investeert al vele jaren in het verduurzamen van haar sociale huurwoningen en in de bouw van nieuwe woningen. Maar in de komende jaren doen we daar nog een schep bovenop.’ Dat zegt Judith de Groot, sinds dit voorjaar de nieuwe directeur-bestuurder van Mercatus. Ze was daarvoor gemeentesecretaris van gemeente Steenwijkerland. ‘Ik heb lang met veel plezier voor diverse gemeenten gewerkt. Daar ben je meer direct afhankelijk van de politieke verhoudingen in de gemeenteraad, die om de vier jaar wijzigen. Ik was toe aan een baan waar ik, vooral gericht op één concreet onderwerp, zelf visie kan ontwikkelen om van daaruit een bestendige lijn neer te zetten.’

De uitdaging is groot bij Mercatus. Met name als het gaat om de duurzaamheid van de woningen en de daaraan gekoppelde betaalbaarheid van de energielasten voor de huurders. ‘We hebben al veel in duurzaamheid geïnvesteerd’, stelt Judith de Groot. ‘ Van onze 4500 woningen is het gemiddelde label B. We hebben nog 167 woningen met label E, F of G. Die gaan wij in de komende jaren verduurzamen. 77 woningen hebben voor een deel nog enkel glas. Daar komt nog deze winter dubbel glas. Ook gaan we door met het gasvrij maken van woningen.’

Nieuwbouw

De vraag naar sociale huurwoningen is groot in de Noordoostpolder. Vooral naar woningen voor 1- of 2-persoonshuishoudens. Mercatus speelt daar op in. Judith de Groot: ‘In de komende tien jaar gaan wij bijna 800 nieuwe woningen realiseren. De helft daarvan is nieuwbouw op nieuwe nog te bepalen locaties, de andere helft op de plaats van gesloopte woningen. Dit zullen voor een groot gedeelte woningen zijn voor 1- of 2-persoonshuishoudens. Uiteraard energiezuinig. In 2030 verwachten we dat twintig procent van onze woningen aardgasvrij is.’’

Huurachterstand

Het aantal huurders met een betalingsachterstand valt relatief mee, stelt de nieuwe directeur-bestuurder. ‘Dit komt onder meer door een fantastische medewerker die bovenop deze problematiek zit en een zeer goed contact met huurders heeft. Maar de huurachterstanden lopen wel langzaam op. Als Mercatus bieden we huurders met betalingsproblemen veel concrete steun. Onder andere via de energiecoaches van het Energieloket. Ook geven we adviezen over de financiële steun die de overheid biedt. Veel huurders weten dit niet, of melden zich niet uit schaamte. Daar maken wij ons bij Mercatus zorgen om. We gaan er alles aan doen om deze mensen te helpen.’

Info
Mercatus is als woningcorporatie meer dan 50 jaar actief in de Noordoostpolder. Mercatus verhuurt ruim 4.500 woningen in Emmeloord en de tien dorpen in Noordoostpolder.
Foto: Mercatus. Tekst: Huib van der
Wal.
Judith
 mercatus.nl 14

In de rubriek Hoe gaat het in? vertelt één van de dorpsverenigingen van BV Noordoostpolder hoe het er in de lokale vereniging aan toegaat.

Naam: Espeler Zakenclub

Plaats: Espel

Opgericht: 1985

Aantal leden: 49

Bijzonderheden: Om het bezoek aan de ALV te stimuleren, combineert Espel dat met een bedrijfsbezoek en stamppot.

‘We zijn zelfs eens naar Marokko geweest’

De Espeler Zakenclub is de ondernemersvereniging van Espel. Voorzitter Heidi Rijpkema vertelt wat het doel is van de club: ‘Wij bieden een combinatie van gezelligheid en saamhorigheid, maar wel met een zakelijk karakter. We zijn een club die verbindt en waar altijd een stukje ondernemersgeest zichtbaar is. Aan het begin van het jaar organiseert de Espeler Zakenclub een ledenvergadering. Om de opkomst hiervan te stimuleren, combineert de vereniging dat met een bedrijfsbezoek en stamppot eten. Na afloop is er tijd voor een nazit. Deze creatieve combinatie hanteert de Espeler Zakenclub vaker. ‘In het voorjaar houden we een barbecue in het bedrijf van een van de leden. We koppelen er dan meteen een bedrijfsbezoek aan. En in het najaar pakken we het groots aan. Dan gaan we meestal met een bus op pad voor een bedrijfsbezoek verder weg, een activiteit

en lekker eten. Dit uitje is vooral bedoeld ter ontspanning. Elke keer organiseren andere ondernemers het. Eén ondernemer nam ons mee naar zijn thuisland Marokko. Dat was een prachtige ervaring.’

Kerstmarkt en bedrijvenbeurs

Ook voor het dorp zet de Espeler Zakenclub zich in. ‘Eens in de twee jaar organiseren we een kerstmarkt in het dorp. Op de markt staan veel lokale ondernemers, maar ook bedrijven van buitenaf. Dit jaar gaan wij de traditionele kerstmarkt vernieuwen en houden wij een Oktober Fest met ruimte voor muziek, eten en activiteiten. Verder organiseren we elke vijf jaar tijdens het lustrumdorpsfeest een bedrijvenbeurs. Diverse leden presenteren zich daar, sommige individueel, andere in groepjes. Verder hebben we binnen onze ondernemersvereniging een kerstboomcommissie. Die verzorgt een kerstboom voor het dorp en hangt de

verlichting erin. We sponsoren ook weleens andere dorpszaken.’

Ledverlichting en zonnepanelen Een paar jaar geleden is Jan Menting, een jonge ondernemer, toegevoegd aan het bestuur van de Espeler Zakenclub. ‘We hebben toen een aantal avonden georganiseerd die speciaal gericht waren op jongeren. Die avonden werden goed bezocht en daardoor zijn ook andere jonge ondernemers aangehaakt. Wij hebben zo ervaren dat verjonging in het bestuur een positieve wending kan geven aan je club. Dat geldt ook voor de thema’s energie en duurzaamheid. We zien dat leden hiermee bezig zijn. Vooral de jongere garde is zich bewust van het belang van verduurzamen en is daarmee een voorbeeld. Ze kiezen bijvoorbeeld eerder voor ledverlichting of leggen zonnepanelen op hun dak en dat is een goede zaak.’

Foto:
Sjors Evers. Tekst: Jannette
Weultjes Info Bij de Espeler Zakenclub mag iedereen die in Espel woont en een KvK-nummer heeft, zich aansluiten. Voorzitter Heidi Rijpkema over de Espeler Zakenclub
15
V.l.n.r. Henk Blok, Iselle Bastiaanssen, Jan Menting, Heidi Rijpkema
TEAMBUILDING | PERSONEELSFEESTEN GEZELLIGE BARBEQUES | ENTERTAINMENT info@willemdeboer.nl Willem de Boer 40 jarig jubileum Levering veiligheidscomponenten Jouw machine volgens de normen RI&E (Risico inventarisatie) inrato.com Inrato International BV contact@inrato.com T. 085-27 36 750 Johannes Postweg 4 8309 PE Tollebeek BEVEILIG NU UW MACHINES CE-Markering Omgang gevaarlijke sto en Jouw veiligheidsvraag Social Branding workshop - starter We leren je werken in Canva, vertellen de do’s en dont’s op vormgevingsgebied en je hebt aan het eind van de workshop template(s) om zelf in te werken. dithdesign.nl is jouw reclamebureau Kijk voor de actuele data op onze website. Ow er is trouwens ook een training voor gevorderden.
is een online programma waarin je kunt ontwerpen. Hoewel Canva makkelijk en snel te gebruiken is, is het enorm uitgebreid. Voor het maken van bijv. je nieuwsbrief, social media post of presentatie. Dith geeft workshops
Canva

Stimuleren en verbinden

Het thema van het coalitieakkoord van het College van B en W van gemeente Noordoostpolder is ‘Ruimte voor elkaar’. ‘Dat betekent onder meer dat we ondernemers zo veel mogelijk ruimte willen bieden om te ondernemen’, stelt Linda Verduin, sinds dit voorjaar wethouder van onderwijs, arbeidsparticipatie en economische zaken.

Linda Verduin is geboren en getogen in Ens, als dochter van een ondernemer in weegschalen. Na een studie onderwijskunde in Nijmegen verhuisde ze naar Zwolle. Toen de kinderen werden geboren is ze teruggekeerd naar de Noordoostpolder omdat ze daar haar kinderen wilde laten opgroeien. Ze werkte als leidinggevende in het voortgezet onderwijs. De laatste jaren als directeur van een samenwerkingsverband passend onderwijs in Friesland.

het bedrijfsleven en onze inwoners. Dat bevalt me heel goed. Ik ga er mijn uiterste best voor doen om ruimte voor ondernemers te creëren.’

Sectortafels

In 2017 kwam ze op de lijst van VVD Noordoostpolder, voor de gemeenteraadsverkiezingen van 2018. ‘Ik ben altijd al geïnteresseerd geweest in politiek. De uitgangspunten van de VVD passen bij mij. Met name het zelf verantwoordelijkheid nemen voor je leven spreekt mij aan. Maar ik vond lang dat ik geen tijd voor het raadswerk had. Totdat ik in 2017 Willem Keur sprak. Die maakte mij zo enthousiast dat ik daarna dacht; gewoon doen!’

Linda Verduin werd raadslid en vier jaar later wethouder. ‘Als wethouder draag je zorg voor de ontwikkeling en uitvoering van het afgesproken beleid. Ik kan hierdoor meer betekenen voor

De nieuwe wethouder heeft dus de met elkaar verbonden beleidsonderwerpen onderwijs, arbeidsparticipatie en economische zaken in haar portefeuille. Ze focust zich onder meer op de aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt.

‘Er zijn al veel initiatieven, maar er kan op dat terrein nog steeds winst worden gemaakt. Als gemeente faciliteren we onder meer de zogeheten sectortafels, waar we ondernemers bij elkaar brengen. Er gaan daar veel goede ideeën over tafel en die leiden zeker tot nieuwe initiatieven.’

De gesprekken aan de sectortafels gaan sinds dit voorjaar ook steeds vaker over de energiecrisis en over verduurzaming. Linda Verduin: ‘Ik ben, ook in de persoonlijke gesprekken, geschrokken van de wanhoop van sommige ondernemers die aan alle kanten te maken krijgen met hogere kosten, zeker als het gaat om hun energierekening. Een financiële tegemoetkoming kunnen wij als gemeente niet bieden. Die taak ligt bij de landelijke overheid. Via samenwerkingsverbanden waar de gemeente deel van uit maakt, zoals het Energie Expertisecentrum Flevoland en het Netwerk Energieneutraal, kunnen wij ondernemers wel op het spoor zetten van de financiering van verduurzaming. Het is op dat terrein vooral stimuleren en verbinden wat de gemeente kan doen.’

Monica Klement, nieuwe adviseur EZ

Monica Klement uit Emmeloord is voor gemeente Noordoostpolder de nieuwe adviseur economische zaken. Ze is Henk Romkes opgevolgd. Monica zal samen met haar collega Jacob Korterink, nauw contact houden met de ondernemers in de Noordoostpolder en vormt het persoonlijk loket naar de achterliggende diensten van de gemeente. Dus heb je vragen? Neem contact op met Monica Klement; ondernemen@noordoostpolder.nl.

Wal.

Info
Linda is vanaf 2018 actief in de politiek voor de VVD Noordoostpolder. Eerst een jaar als burgerraadslid en vanaf 2019 als raadslid.
Foto: Eigen foto. Tekst:
der
Huib van
‘Ik ga er mijn uiterste best voor doen om ruimte voor ondernemers te creëren’
Linda Verduin, wethouder onderwijs, arbeidsparticipatie en economische zaken
17

Sterk Techniekonderwijs: een must voor de Noordoostpolder en Urk

In de Noordoostpolder en Urk werken de VO-scholen Aeres vmbo, Berechja College en Vakcollege Noordoostpolder nauw met elkaar samen om het techniekonderwijs in onze regio nog sterker te maken en nog meer leerlingen te enthousiasmeren voor een opleiding in de techniek en technologie. Projectleiders Sharien van Arendonk en Arjen Hendriks trekken de STO-kar. Agrofoodcluster, Innovatiecluster Noordoostpolder en Urk Maritime zijn de belangrijke clusters uit het bedrijfsleven met wie zij samenwerken. Deze bedrijvenclusters vertegenwoordigen samen de drie techniekwerelden groen, grijs en blauw.

De toekomst begint bij een goede opleiding ‘Duurzaam, dekkend en kwalitatief sterk technisch onderwijs in onze regio, dat is het doel van STO’, vertelt STO-projectleider Sharien van Arendonk. ‘Een van de initiatieven om jongeren enthousiast te maken voor een technisch beroep is het evenement Techniek Tastbaar. In 2021 werd Techniek Tastbaar gehouden bij het Vakcollege in Emmeloord, in november 2022 was het Berechja College op Urk aan de beurt. Jongeren raken daar enthousiast voor een toekomst in zorg en techniek, ondernemen en techniek, groen en techniek en maritiem en techniek. Die toekomst begint bij een goede opleiding.’

Het enthousiast maken van jongeren ‘De Nederlandse arbeidsmarkt heeft behoefte aan technische vakmensen. Ook in onze regio is de vraag naar technici groter dan het aanbod. Bovendien verandert de techniek snel. Daarom zijn er niet alleen méér technische professionals nodig, maar moeten zij ook over de juiste kennis en vaardigheden beschikken. De kwaliteit van het onderwijs is dus heel belangrijk’, aldus STO-projectleider Arjen Hendriks. ‘Sterk, aantrekkelijk en innovatief techniekonderwijs, dat leerlingen goed voorbereidt op een opleiding en werk in de regio. Het enthousiast maken van jongeren voor een baan in de techniek en technologie begint al op het vmbo. Of eigenlijk al op de basisschool.’

STO?

Om een bijdrage te leveren aan goed vmbo-onderwijs het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap de landelijke regeling STO opgezet, dat staat voor Sterk Techniekonderwijs. STO is een samenwerking tussen Stichting Platforms vmbo en Platform Talent voor Technologie. Samen zetten zij zich in voor beter techniekonderwijs in de regio. Dat begint bij het vmbo, want dit is vaak het startpunt van een technische carrière. STO helpt daarom vmbo-scholen bij het verbeteren van hun techniekonderwijs, zodat meer leerlingen kiezen voor een technisch profiel.

Er is de afgelopen jaren al extra geïnvesteerd in techniekonderwijs op het vmbo. Er kwam geld beschikbaar voor vmbo-scholen waarmee ze konden investeren in bijvoorbeeld machines, materialen en mensen. En op dit moment worden er middelen ingezet voor de uitvoering van regionale plannen van vmbo-scholen, mbo-instellingen, het bedrijfsleven en de regionale overheid. De doelstelling is werken aan een duurzaam, dekkend en kwalitatief sterk technisch onderwijs.

De 7 werelden van techniek Voor leerlingen in het voortgezet onderwijs is het een hele uitdaging om een beeld te krijgen van de baan- en opleidingsmogelijkheden in de techniek. Om ze daarbij te helpen zijn de sectoren opgedeeld in 7 afgebakende domeinen: de 7 werelden van techniek. Aan de hand van deze 7 werelden kunnen leerlingen een aantrekkelijk en realistisch beeld krijgen van leren en werken in de bèta en techniek, waarbij rekening is gehouden met de verschillende drijfveren, talenten en interesses van jongeren. Zo ontdekken leerlingen dat de wereld van techniek heel breed is en meer omvat dan ze in eerste instantie misschien denken.

De 7 werelden van techniek zijn:

• Mens & Gezondheid. Hierin draait alles om mensen vitaler en gezonder te maken. Mét behulp van de nieuwste technische toepassingen. In deze wereld werkt men aan het ontwerpen, maken, onderhouden en bedienen van medische apparaten en hulpmiddelen.

• Energie, Water & Veiligheid. Hierin werken mensen met technische kennis hard aan het oplossen van de problemen van onze aarde zoals luchtvervuiling, en de gevolgen van het veranderende klimaat. In deze wereld zet men zich in voor het veilig en gezond houden van de aarde, het milieu en onszelf.

ADVERTORIAL
‘We doen het samen’
18
Sharien van Arendonk en Arjen Hendriks (projectleiders STO) Foto's
en tekst: Sterk Techniekonderwijs.

• Voeding & Natuur. Het is de grote uitdaging om de steeds groeiende wereldbevolking van genoeg en gezond voedsel te blijven voorzien. Én tegelijkertijd te zorgen dat het in balans met de natuur gebeurt.

Hier draagt iedereen bij aan een betere wereld.

• Wonen, Werken & Verkeer. Wereldwijd moeten we met steeds meer mensen wonen, werken en ons verplaatsen in een krappe ruimte. In de wereld van Wonen, Werken & Verkeer wordt aan deze uitdaging voor de toekomst gewerkt.

• Ontwerp, Productie & Wereldhandel. In deze wereld bedenken, ontwerpen, maken en verkopen we producten en diensten die de wereldeconomie draaiende houden.

Om alles op te slaan en te vervoeren zijn mega-magazijnen, vliegvelden en havens nodig. In deze wereld vertrouwt men hiervoor op techniek. Op deze manier wordt er in deze wereld bijgedragen aan de handel over de hele wereld.

• Digitaal, Media & Entertainment. Iedereen realiseert zich dat bijna alles in ons dagelijks leven verloopt via mobiel of computer. En dat we op allerlei manieren steeds meer digitaal met elkaar verbonden zijn. Dat betekent wel dat dit veilig moet kunnen: volop werk voor digi-specialisten dus.

• Hi-tech & Science. Er wordt voortdurend naar de grenzen van techniek gezocht. En is het de uitdaging om daar zelfs overheen te gaan. In deze wereld werkt iedereen aan nieuwe ideeën die de wereld kunnen veranderen. (Bron: jet-net.nl).

Sterk Techniek Onderwijs Noordoostpolder en Urk, ‘we doen het samen’

In de STO-regio Noordoostpolder en Urk is er aanbod aan onderwijs en vraag naar personeel in de techniekwerelden maritiem (blauw), food & agri (groen) en de maakindustrie (grijs).

Het samenwerkingsverband Sterk Techniek Onderwijs (STO) bestaat uit Vakcollege Noordoostpolder, Berechja College Urk, Emelwerda College, Zuyderzee lyceum, Bonifatius mavo, Aeres vmbo, Aeres mbo, ROC Friese Poort Emmeloord en Urk, Stichting Aves, Vereniging Rehoboth, Zonnebloemschool, Dijksma Koudetechniek, Bouwbedrijf Doorn, Hartman Installatie, Kamplacon, Kampstaal, Interemm, MCM, OBM Oost, Polder Staalproducties, Techniekopleiding Flevoland, Opleidingsvereniging Genemuiden e.o., Zuidberg Frontline Systems, cluster Urk Maritime, gemeente Noordoostpolder en gemeente Urk.

Scholen en bedrijven kunnen op www.sto-nopurk.nl met elkaar in contact komen voor het aanvragen en aanbieden van stageplaatsen, gastlessen of workshops. Het portaal geeft toegang tot lesbrieven, leskisten, excursies en/of het reserveren van lessen in een van de leerlabs. ‘We doen het samen’, aldus de projectleiders die zich onlangs lieten rondleiden bij Aeres, door teamleider Matthijs van Gaalen.

Innovatie hotspot Aeres vmbo Matthijs van Gaalen: ‘Om de leerlingen op school kennis te laten maken met nieuwe ontwikkelingen in de tuin- en landbouw ontwikkelde Aeres een hotspot waar nieuwe innovaties in de groene wereld worden nagebouwd en in werking worden gezet. Deze drie innovaties (aquaponics, hydroponics en farmbot) werden in de kas op het terrein gerealiseerd met gebruik van STO-gelden.’ Matthijs laat vol trots de innovaties zien die de school dankzij STO-gelden gerealiseerd heeft.

‘Aquaponics is een methode om voedsel te verbouwen waar aquacultuur (het kweken van waterdieren) gecombineerd wordt met hydrocultuur (het kweken van planten in water). Het is een gesloten kringloopsysteem waar het vervuilde water van de vissen gepompt wordt naar de planten die de vervuiling gebruiken als meststoffen en vervolgens het water weer pompt naar de vissen. Met de auquaponics worden leerlingen aan het denken gezet over kringloopsystemen, water, dier en plant.’

‘Hydroponics is een kweekmethode om zonder aarde planten te kweken. Alle voedingsstoffen worden via het water toegediend. De hydroponics is een gesloten systeem waarin leerlingen leren hoeveel voedingsstoffen een plant nodig heeft om te groeien. Het gaat hier om de ideale samenstelling en de groei van een plant te laten zien zonder dat deze aarde of grond nodig heeft.’

‘De Farmbot is een landbouwproject voor precisielandbouw. De Farmbot heeft als doel ‘een open en toegankelijke technologie te creëren die iedereen helpt voedsel te verbouwen en voedsel voor iedereen te verbouwen’. Leerlingen leren hardware, software en documentatie te gebruiken om zo via de Farmbot een perceel bij te houden.’

Op de hoogte blijven van de STO-ontwikkelingen? Meld je aan voor de nieuwsbrief door een mail te sturen naar sto@vakcollegenoordoostpolder.nl

 sto-nopurk.nl

ADVERTORIAL 19
15 november 2022
Fotoverslag Symposium 'You’ve got the power!’
20
Foto's: Anca Blok

Expertisecentrum Flevoland helpt ondernemers, non-profit organisaties en energiecoöperaties in Flevoland bij de ontwikkeling en realisatie van hun duurzame energie- en energiebesparingsprojecten.

Flevoland

‘Wij houden van duidelijkheid!’

Als onafhankelijke stichting zonder winstoogmerk of commercieel belang helpt EEF ondernemers en instellingen in Flevoland om duurzame energieprojecten en energiebesparingsprojecten te ontwikkelen, te realiseren en te financieren. Hiervoor heeft de provincie Flevoland financiële middelen beschikbaar gesteld. Naast deze financiële middelen stellen de tien medewerkers van EEF hun kennis, kunde en netwerk beschikbaar voor verenigingen van eigenaren, woningbouwcorporaties, duurzame energiecoöperaties, bedrijven, projectontwikkelaars, gemeenten en andere lokale overheden.

’Ik weet niet of je het gezien hebt in het NOS-journaal maar vanaf 1 januari 2023 moeten alle kantoren minimaal een energielabel C hebben. Vooral de wat oudere panden in de Noordoostpolder voldoen daar niet aan. Die bedrijven komen nu allemaal op ons af met een hulpvraag. Dat belooft wat. Maar we zeggen nooit nee, doen er gewoon nog een tandje bij.’ Peter Klein Heerenbrink, relatiemanager EEF, is een en al enthousiasme. ‘Ondernemers in het mkb en grootzakelijk moeten tegenwoordig van alles. Daar zitten ze helemaal niet

Willem Enklaar, directeur EEF, is blij met het initiatief van de provincie Flevoland om ondernemers bij te staan en zo de energietransitie in Flevoland te versnellen. ‘Eerst werd er met name een beroep op ons gedaan voor de financieringsmogelijkheden maar we merken nu een verschuiving naar de behoefte aan het geven van advies. Bedrijven willen wel iets doen aan hun energieverbruik maar weten niet altijd waar en hoe te beginnen. Daar zijn wij voor. We hebben alle expertise in huis. Of het nu gaat om warmte, elektriciteit, netaansluiting of financiering. Met alle vragen kunnen ze bij ons terecht. En dat doen ze. Door de mond-tot-mondreclame weten ze ons goed te vinden.’

In het voorjaar van 2019 gaf Jop Fackeldey, gedeputeerde van de provincie Flevoland, het officiële startschot voor EEF, Energie Expertisecentrum Flevoland. Als enige provincie in Nederland biedt Flevoland het mkb en grootzakelijke ondernemers hulp in de vorm van advies en financiering. ‘Wij helpen ondernemers, non-profit organisaties, woningcorporaties, verenigingen van eigenaren, energiecoöperaties, gemeenten en andere lokale overheden in Flevoland bij de ontwikkeling en realisatie van hun duurzame energie- en energiebesparingsprojecten. We gaan ervoor om samen de uitdaging aan te gaan. Op naar een duurzamer Flevoland. BVN is trouwens een van de partners van EEF’ aldus Enklaar.

op te wachten. Maar wij helpen ze daarbij. Met EEF hebben we alleen in de Noordoostpolder al tussen de 150 en 200 bedrijven geholpen met de energietransitie. En dat in drie jaar tijd.’

‘De eerste 8 uur advies is altijd gratis. Dat is vaak genoeg hoor. Als het gaat om advies voor het plaatsen van zonnepanelen komen we met 2 tot 3 uur al een heel eind. De ondernemer vraagt vervolgens bij verschillende partijen een offerte aan. Die offertes leggen we dan naast elkaar en vergelijken we op tal van punten. Vervolgens komen we met een helder advies. Mocht de bank de plannen niet willen financieren dan kunnen wij mogelijk hulp bieden. Wij houden van duidelijkheid.‘

monument?

Heeft uw gebouw een van de volgende functies? Kantoor, bijeenkomst, kinderopvang, Gezondheidszorg met bedgebied, Gezondheidszorg overig, onderwijs, sport, logies, winkel, cel

Wordt uw kantoorgebouw binnen 2 jaar gesloopt of onteigend in het kader van de Onteigeningswet?

Is de oppervlakte aan kantoorfunctie >50% van de totale gebruiksoppervlakte van het gebouw waar het kantoor deel van uitmaakt?

Bent u van plan een omgevingsvergunning aan te vragen voor nieuwbouw?

Heeft u een onderneming die

EEF - Energie Expertisecentrum
Eigen
Info
Foto:
foto. Tekst: Jet van der Veen.
Energie Peter Klein Heerenbrink
Beslisboom per wettelijke verplichting 1. Erkende maatregelen lijst 2. Energielabel C kantoren 2023 3. Energielabel utiliteitsgebouw 4. BENG normering voor nieuwbouw 5. Audit voor Europese Energie-Efficiency (EDD) Verbruikt u > 50.000 kWh elektriciteit per jaar? Verbruikt u > 25.000 m2 aardgas (of equivalenten) per jaar? U bent VERPLICHT maatregelen te nemen uit de EML* U bent NIET verplicht maatregelen te nemen uit de EML* Is de totale gebruiktsoppervlakte van het kantoorgebouw (alle kantoor- en nevenfuncties) >100m Uw kantoor is NIET energielabel C-plichtig Uw kantoor is energielabel C-plichtig Is uw pand (gedeeltelijk) een kantoor? Is uw pand een Rijks-, provinciaal- of gemeentelijk
Willem Enklaar
Nee Nee Nee Nee Nee Nee Nee
Nee
Nee Nee
Nee
Nee
Nee Ja Ja Ja Ja Ja Ja Ja Ja Ja Ja Ja Ja
> 250 FTE heeft, inclusief deelnemingen van of in partnerondernemingen en verbonden ondernemingen?
u een jaaromzet van >50 miljoen EN een jaarlijkse balanstotaal van >43 miljoen, inclusief deelnemingen van of in partner- ondernemingen en verbonden
Bent u van plan uw utiliteitsgebouw te
leveren? Bent u van plan uw nieuwbouw gebouw op te leveren? U bent NIET verplicht een energielabel op te laten stellen U moet op gebouwniveau voldoen aan BENG-eisen en per individueel verblijfsobject een energieprestatie-berekening laten doen U bent VERPLICHT een energielabel op te laten stellen U hoeft NIET te voldoen aan BENG-normering Uw onderneming is NIET EED-Energie-audit-plichtig Uw onderneming is EEDEnergie-audit-plichtig *EML: Erkende Maatregelen Lijst Heeft u vragen, ideeën of een concreet project waar u werk van wilt maken? Neem dan contact met ons op voor en vrijblijvende afspraak. Wij helpen u graag. Contact www.eef-flevoland 085 4000 300 info@eef-flevoland.nl Meer weten over de hulp die Energie Expertisecentrum Flevoland kan bieden? Ga naar  eef-flevoland.nl 21
Heeft
ondernemingen?
verkopen, verhuren of op te

#datdoetBVNook

Veelal achter de schermen is het bestuur van BVN bezig met het behartigen van de belangen van jou als ondernemer. Het is niet altijd zichtbaar wat wij doen voor ondernemend Noordoostpolder, dat realiseren we ons iedere keer weer opnieuw. Waar mogelijk delen we van wat we doen.

BVN Agenda

1 december

Ontbijt nieuwe leden

21 december

Kerstborrel

12 januari 2023

Nieuwjaarsbijeenkomst

Pilot netcapaciteit industrieterrein Nagelerweg

Netcongestie blijft een belangrijk thema bij onze belangenbehartiging. Met het laatste nieuws over meer vertraging bij de uitbreiding van de netcapaciteit in ons achterhoofd zijn we de mogelijkheden gaan bekijken om zo snel mogelijk de problemen waar veel ondernemers op dit moment tegenaan lopen op te kunnen lossen.

Samen met Oene Venema van Bedrijventerreinaanpak.nl, dat ervaring heeft bij meer dan 25 bedrijventerreinen in Nederland, hebben wij de eerste stappen gezet tot een pilot voor het (her)verdelen van capaciteit. Door bedrijven onderling netcapaciteit te laten uitwisselen kan er gezamenlijk efficiënt gebruikgemaakt worden van de beschikbare netcapaciteit en hoeft de verbetering en verzwaring van het elektriciteitsnetwerk niet afgewacht te worden.

Elke zes weken heeft onze voorzitter overleg met Linda Verduin, wethouder economische zaken. Diverse ondernemersthema’s staan hier op de agenda. Heb jij een punt dat wij kunnen meenemen? Dan horen wij dit graag.

Deze pilot zal gaan draaien op het industrieterrein Nagelerweg in Emmeloord in samenwerking met o.a. gemeente Noordoostpolder, VNO-NCW, Liander, Provincie Flevoland en de Rabobank. De komende tijd worden meer bedrijven op het industrieterrein Nagelerweg benaderd en zal de pilot verder uitgewerkt worden.

Schouw bedrijventerrein Espel

Voor de zomer hebben wij samen met de Espeler Zakenclub, Dorpsbelang Espel, gemeente Noordoostpolder en handhaving het bedrijventerrein in Espel geschouwd.

Zaken waar aandacht aan is besteed zijn de snelheid op de Vaartweg, overlast van crossmotoren en het beschikbaar blijven van het evenemententerrein als er in de toekomst gebouwd gaat worden. Daarnaast kwamen nog een aantal andere individuele zaken van ondernemers langs.

TAN zoekt versterking!

Het Team Activiteiten & Netwerken (TAN) neemt dit jaar afscheid van meerdere leden. We zijn daarom op zoek naar versterking! Krijg jij energie van het organiseren van verassende kennis- en netwerkbijeenkomsten? Dan is het enthousiaste en heel gezellige team op zoek naar jou! Meer weten over inhoud en tijdsbesteding? Neem gerust contact (  bvnoordoostpolder.nl/contact) met ons op of spreek iemand van TAN aan op één van onze activiteiten.

Jouw bedrijf op onze website

Eind vorig jaar zijn we begonnen met het aanmaken van ledenpagina’s op onze website voor individuele leden. Op deze pagina is ruimte voor informatie over jouw onderneming. Wij houden de pagina’s graag actueel dus mochten er wijzigingen zijn, laat het ons weten!

 bvnoordoostpolder.nl/onze-leden

Info BVNoordoostpolder
22
Overleg met de wethouder EZ

Deze bedrijven zijn onlangs lid geworden van BVN en stellen we graag voor.

Nieuwe individuele leden

Een Individueel lidmaatschap is een lidmaatschap waarbij er meer dan alleen belangen worden behartigd. Dit lidmaatschap biedt meer. Denk hierbij aan het bijwonen van bedrijfsbezoeken en kennis- en netwerkbijeenkomsten.

Dijkstra & Langeweg BV

Zoekt u deskundigheid en een grote mate van service, dan zit u bij Mechanisatiebedrijf Dijkstra & Langeweg goed. Wij zijn specialist en dealer in Claas tractoren, Amazone land- en tuinbouwmachines en Schmotzer schoffeltechniek. Ook zijn wij importeur van Zanon klepelmaaiers en houtversnipperaars. Bovendien voeren wij een uitgebreid pakket andere kwaliteitsmerken. Voor het universele onderhoud van land- en tuinbouwmachines kunt u ook bij ons terecht. Komt uw machine stil te staan, dan is het een prettig idee dat u gebruik kunt maken van onze 24-uurs service. Met Dijkstra Langeweg kunt u snel weer verder.  dijkstralangeweg.nl

Aeres

De Nederlandse groene sector loopt voorop in de wereld. Aeres draagt daar volop aan bij en ziet leren als de motor van groei en verandering. Onze opdracht is om te zorgen dat er mensen zijn die verantwoordelijkheid nemen voor het verantwoord laten groeien van planten en dieren, het voeden van mensen, het creëren van een gezonde leefomgeving en ruimte geven aan de natuur.

Bij Aeres komen onderwijs, onderzoek en ondernemen samen. De groene kennisinstelling die onderwijs, praktijkgericht onderzoek en commerciële kennisintensieve dienstverlening aanbiedt op alle niveaus: van praktijkonderwijs, vmbo, mbo en hbo, tot trainingen voor professionals en hulp bij personeelsvraagstukken.  aeres.nl

Pioniers van de Toekomst

Stichting Pioniers van de Toekomst richt zich op bewustwording en voorlichting rondom duurzaam handelen in de Noordoostpolder. Onze vrijwilligers en partners zijn actief op het gebied van voedsel, techniek en energie en organiseren met regelmaat diverse activiteiten, evenementen en symposia. Naast onze eigen thema’s participeren we in en jagen we diverse projecten aan die onze doelstellingen ondersteunen. Dit alles om een duurzame samenleving te bevorderen! Gebaseerd op het motto ‘alleen ga je snel maar samen kom je verder’ komen we graag in contact met personen en bedrijven die onze visie ondersteunen. Samen maken we de Noordoostpolder Duurzamer!  pioniersvandetoekomst.nl

OZD Training

Arbomanagement = prestatiemanagement

De kennis en vaardigheden van uw medewerkers verhogen zorgt voor betere prestaties. OZD Training heeft diverse trainingen beschikbaar om de persoonlijke ontwikkeling en gezondheid van uw medewerkers te ondersteunen. Door het volgen van de trainingen creëren we bewustwording en werkt een organisatie aan de duurzame inzetbaarheid van haar werknemers met een laag ziekteverzuim en een hoge arbeidsproductiviteit.

OZD Training is onderdeel van OZD Personeel. We bieden specialisten en begeleiding op het gebied van arbeid, inkomen en vitaliteit. Weten welke tak van OZD Personeel het beste past in uw situatie? Neem een kijkje op  ozdpersoneel.nl

DHM Coaching

Dicky Meijer

DHM Coaching begeleidt mensen met een burn-out naar herstel. Verder kun je bij ons terecht voor therapie en coaching bij depressiviteit, angst- en paniekaanvallen en executive coaching. Wij ontzorgen ondernemers door de regie te nemen bij de communicatie tussen de belanghebbenden in het proces. Wij werken samen met meerdere organisatie zoals De Vitaliteitsgroep, Repairing Balance Nederland, Balance Management Consulting en het UWV. DHM Coaching is opgestart door drs. Dicky Meijer. Zij is psycholoog, therapeut, coach en trainer met vele jaren ervaring. Haar specialiteit is de onderliggende processen van cliënten helder te krijgen en zo te werken naar herstel en balans.  dhmcoaching.nl

ICT

Wij doen alles om de allerbeste oplossing te bieden en helpen bij het creëren van een optimale en veilige werkplek. Zo kan ieder bedrijf meegroeien in de steeds sneller veranderende digitale wereld. Wij zijn goed in het ontwerpen, onderhouden en ondersteunen van ICT-omgevingen.

Dit doen wij voor midden- en klein bedrijven tot grote organisaties. Onze diensten zijn onderverdeeld in Cloud, VoIP en Web. Onze aanpak is persoonlijk en betrouwbaarheid vinden wij belangrijk. Wij staan garant voor deskundige, snelle service en hebben altijd een passende oplossing. Dit doen wij al bijna 30 jaar.  rsh.nl

Info
RSH Management Vertrouwd in de Cloud!
23
Voldoet uw gebouw aan energielabel C? 085 4000 300 info@eef-flevoland.nl www.eef-flevoland.nl Vanaf 1 januari 2023 moeten alle (kantoor)gebouwen voldoen aan energielabel C. Onze adviseurs komen graag bij u langs en helpen u om dit te realiseren. Maak vrijblijvend een afspraak! Start op tijd. Voorkom een boete. Wij helpen graag! 1JAN Energielabelc 2023 bvnoordoostpolder.nl De voordelen van lid worden van Bedrijven Voor Noordoostpolder  06 2530 0334  info@bvnoordoostpolder.nl BVN behartigt gezamenlijke belangen Ontmoet collega-ondernemers bij netwerkbijeenkomsten en -borrels Vergaar nieuwe kennis en inzichten Samen staan we sterk     Wil jij ook profiteren van één krachtig netwerk van bedrijven, jouw stem laten gelden, je netwerk verbreden én je verenigen in één sterk merk? Meld je dan nu aan als individueel lid bij BV Noordoostpolder!