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corfo
Santiago de Chile, Miércoles 29 de Abril de 2009
hitos en la vida de corfo
1939 Gobierno de Pedro Aguirre Cerda crea la CORFO.
1943 se crea ENDESA, y en 1947 la Compañía de Acero del Pacífico CAP.
1950 se crea la Empresa Nacional de Petróleo (ENAP).
1952 se crea la Industria Azucarera Nacional (IANSA).
1964 Empresa Nacional de Telecomunicaciones ENTEL S.A.
1966 Nace el Instituto Nacional de Capacitación (INACAP).
CORFO:
Una historia de gestión y compromiso En estos años, la corporación ha sido fiel a su labor de apoyo al fomento. Si bien ya no crea empresas directamente, continua trabajando en favor de la capacidad productiva del país, apoyando la incorporación de tecnología y la formación de capital humano.
A
Ahora, cuando se celebran 70 años desde la creación de CORFO, es buen momento para analizar el espírutu de las personas que están detrás de dicha labor. Un grupo de profesionales que asumió la misión de reconstruir la capacidad productiva de vastas zonas del sur de Chile. Ellos vieron en la compleja coyuntura una oportunidad para que el país diera un salto hacia su modernización productiva, dejando atrás el subdesarrollo. A juicio del vicepresidente ejecutivo, Carlos Álvarez, lo que engrandece a este grupo fue su generosidad, el haber dejado de lado sus diferencias y pensar a largo plazo. "El talento para imaginar un organismo que sigue vigente 70 años después, y la apuesta de haberse atrevido a soñar y a trabajar por un país que no necesariamente debía ser pobre, sino que podía llegar a ser una nación desarrollada". Álvarez agrega que si bien hoy
CORFO ya no crea empresas directamente, no hace represas ni compra tractores para la actividad agrícola, siguen trabajando para lo mismo que lo hicieran sus fundadores. Es cierto, ya no se exploran pozos petroleros, pero se apoyan las energías renovables no convencionales. Se continua apoyando la incorporación de tecnología a los productos nacionales, ahora a través de instrumentos de transferencia tecnológica. Y se continúa fomentando el capital humano, "Si antes hubo que formar técnicos para la industria manufacturera a través de Inacap, hoy se fortalece el dominio del idioma inglés de técnicos y profesionales para la industria del offshoring", advierte.
En pos del desarrollo La autoridad de CORFO explica también que el desarrollo es un fenómeno dinámico, y que
requiere que instituciones como CORFO estén siempre alertas a las tendencias de los mercados y el desarrollo tecnológico, creando los instrumentos que posibiliten que Chile se incorpore a la vanguardia modernizadora. Y añade: "Costaba imaginar que Chile llegaría a ser una potencia forestal o de la salmonicultura, de la misma forma que hoy a muchos les cuesta creer que el país lo será en los servicios globales intensivos en conocimiento y que otros sectores emergentes como la biotecnología o las energías renovables liderarán el panorama productivo de los años venideros".
prestar sus servicios desde aquí al resto del mundo, creando cerca de 1.500 nuevos puestos de trabajo. Esto permitirá llegar a cerca de US$ 750 millones en exportaciones este año. Finalmente, se ha mejorado la diversidad y calidad de la oferta de financiamiento: Cabe destacar la creación del Crédito CORFO Inversión, que permite a las pymes realizar las inversiones que requieren sus empresas, con garantía estatal de hasta 70%, y la nueva línea de Reprogramación Créditos Pyme, que otorga a las empresas plazos más largos y cuotas más bajas para el pago de sus obligaciones.
Socios estratégicos Si de la labor realizada por CORFO en estos años se trata, es esencial reconocer que ésta no se puede comprender sino vinculada al trabajo conjunto que se realiza con asociaciones gremiales, incubadoras de negocios, intermediarios financieros, centros de I+D, universidades, entidades públicas ligadas al fomento y, desde luego, los empresarios. Se trata de una forma de trabajar que se sustenta en la convicción de que el desarrollo sólo es posible en la medida que los esfuerzos se suman y enfocan en objetivos comunes. La historia más reciente de la entidad ha sido igual de rica en realizaciones que la de sus comienzos. En los últimos años destacan ámbitos en cuyo
En tiempo de crisis Construcción de la represa Rapel (1962), como parte del apoyo de CORFO a la industria energética. Hoy la hace lo mismo con energías renovables, y con otras tantas áreas de la economía nacional.
desarrollo la intervención de CORFO ha sido fundamental. Uno es la promoción del trabajo asociativo entre empresas. Otro, el establecimiento de una red de apoyo para el emprendimiento innovador. Existen miles de iniciativas a lo largo del país, que son reflejo de la voluntad de personas que quieren ser protagonistas del desarrollo productivo y que se han atrevido a ofrecer algo nuevo y de valor para el mercado. El salto de Chile hacia el desarrollo pasa porque miles de estos proyectos surjan, se consoliden y expandan en los
mercados internacionales. También destaca la consolidación de Chile como plataforma de inversiones para empresas globales: Ya son más de 60 las multinacionales que nos han elegido para instalar sofisticados proyectos de investigación, desarrollo y aplicación de tecnologías de punta, implementados por profesionales chilenos, y exportados a todo el mundo. En los últimos 18 meses, la industria de servicios globales ha escogido a Chile como localización por 20 de estas compañías para
Por último, como hace 70 años, cuando la crisis financiera aún golpeaba a la economía chilena y CORFO supo encontrar respuestas a las necesidades del momento, hoy también le toca jugar un papel relevante en la contingencia económica actual. ¿Cómo? Poniendo a disposición de las empresas, oportunamente, distintas opciones de apoyo para asegurar su normal operación y mantener el empleo de sus trabajadores. "Hemos sabido atender con eficacia las demandas del corto plazo, y al mismo tiempo, mantener la mirada en un horizonte más largo. Es ese espíritu el que cumple 70 años de vigencia", concluye Álvarez.
compromiso ayer y hoy
fundacion chile 20 x 3 indes 15 x 3
• Desarrollo de la industria energética: El Plan de Electrificación Nacional (1941) contemplaba la construcción de centrales de generación y líneas de distribución primarias destinadas a producir y entregar la energía eléctrica en grandes bloques a empresas distribuidoras, industrias y otros grandes Edificio corporativo de Corfo. consumidores. La necesidad hicieron acciones destinadas de diversificar la matriz a implementar el regadía energética impulsaron mecánico para aumentar a CORFO y la CNE a la superficie cultivable implementar, en 2005, un y la mecanización de las Programa de Atracción y faenas agrícolas a través Promoción de Inversiones de créditos y asistencia en Energías Renovables no técnica para aumentar la Convencionales (ERNC). En productividad. este marco se han realizado Hoy, el desafío es lograr tres concursos, y hay más que los productos y de 115 proyectos vigentes. servicios se diferencien en base a la incorporación • Desarrollo agrícola: de conocimiento único El Plan de Fomento y superior. Es el caso de de la Agricultura se la empresa Rethink, que proponía como prioridad desarrolló un dispositivo la modernización de la que permite prolongar la producción agrícola. Se vida post cosecha de la uva.