Pendokumentasian Tulbakon Pd E-Mr Diruang Rawat Inap Medis Bakung RSUP Prof.DR.I.G.N.G Ngoerah

Page 1

LAPORAN RANCANGAN AKTUALISASI

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III ANGKATAN X

OPTIMALISASI PENDOKUMENTASIAN TULBAKON PADA E-MR DI RUANG RAWAT INAP

MEDIS BAKUNG SAKIT UMUM PUSAT PROF.DR.I.G.N.G NGOERAH

DISUSUN OLEH:

Ns. I Made Hery Arjaya, S.Kep NIP. 199005232022031003

BAPELKES CIKARANG, KEMENTERIAN KESEHATAN RI

BEKERJA SAMA DENGAN

UPTD BAPELKESMAS DINKES PROVINSI BALI

TAHUN 2022

LEMBAR PENGESAHAN

LAPORAN RANCANGAN AKTUALISASI

OPTIMALISASI PENDOKUMENTASIAN TULBAKON PADA EMR DI RUANG RAWAT INAP

MEDIS BAKUNG SAKIT UMUM PUSAT PROF.DR.I.G.N.G NGOERAH

Telah diseminarkan

Tanggal 26 Agustus 2022 di UPTD Bapelkesmas Dinkes Provinsi Bali

Coach

I Ngurah Telabah Partha Serathi, MKM

NIP. 196903051992031007

Mentor

Dr. Ns. Ni Nyoman Gunahariati, S.Kep, MM.

NIP. 196708271988032002

Penguji

dr. Ni Wayan Murdani, MAP

NIP. 197607142009022003

Puji Syukur penulis panjatkan kehadapan Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat rahmat dan karunia-Nya, penulis dapat menyelesaikan laporan rancangan aktualisasi yang berjudul

“Optimalisasi Pendokumentasian Tulbakon Pada Emr Di Ruang Rawat Inap Medis Bakung Sakit Umum Pusat Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah” tepat pada waktunya. Laporan rencana aktualisasi ini disusun dalam rangka memcahkan isu yang ada di satuan kerja CPNS dengan mengaktualisasikan nilai-nilai dasar PNS yaitu BerAKHLAK (Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif), visi dan misi RSUP Prof.DR.I.G.N.G Ngoerah serta peran dan kedudukan PNS dalam NKRI.

Dalam penyusunan laporan aktualisasi ini penulis mendapat banyak bimbingan dan bantuan sejak awal sampai terselesainya laporan ilmiah ini, untuk itu penulis menyampaikan penghargaan dan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:

1. Kementerian Kesehatan yang telah memberikan kesempatan penulis untuk mengikuti pelatihan dasar CPNS golongan III ini.

2. Balai Pelatihan Kesehatan Cikarang yang telah memberikan fasilitas,saranadan prasarana sehingga kegiatan pendidikan dan pelatihan ini dapat berlangsung dengan baik.

3. UPTD Balai Pelatihan Kesehatan Masyarakat, Dinas Kesehatan Provinsi Bali yang telah memberikan fasilitas, sarana dan prasarana sehingga kegiatan pendidikan dan pelatihan ini dapat berlangsung dengan baik.

4. Bapak dr. I Wayan Sudana, M.Kes., selaku Direktur Utama RSUP Prof.DR.I.G.N.G Ngoerah yang telah meberikan dukungan selama penulis menyelesaikan Pelatihan Dasar CPNS Kementerian Kesehatan 2022.

5. Ibudr. Ni Wayan Murdani, MAP., selaku Penguji yang telah memberikan masukkan, saran dan kritik untuk perbaikan laporan ini

6. Bapak I Ngurah Telabah Partha Serathi., selaku Coach yang telah memberi bimbingan petunjuk teknik dan motivasi dalam penyusunan laporan rancangan aktualisasi ini.

7. Ibu Dr. Ns. Ni Nyoman Gunahariati, S.Kep, MM., selaku Mentor yang telah memberi arahan, bimbingan, dukungan serta motivasi dalam penyusunan laporan rancangan aktualisasi ini.

8. Bapak dr. I Wayan Dharma Artana, Sp. A (K) selaku Kepala Instalasi Rawat Inap yang telah memberikan informasi terkait penyusunan laporan rancangan aktualisasi ini.

9. Ibu Ns. Ni Luh Ketut Ari S. Kumarawati, S.Kep selaku Kepala Sub. Instalasi Rawat Inap Medis yang telah memberikan informasi terkait penyusunan laporan rancangan aktualisasi ini.

KATA PENGANTAR

10. Ibu Ns. Ni Wayan Sukawati, SST., selaku penanggung jawab ruangan Rawat Inap Bakung yang telah memberikan arahan, bimbingan, dukungan serta motivasi selama penulis menyelesaikan laporan rancangan aktualisasi ini.

11. Seluruh Widyaiswara yang telah memberikan materi dan menjadi fasilitator dalam pembelajaran Pelatihan Dasar CPNS Golongan III Angkatan IX Tahun 2022.

12. Orang tua, Istri,Anak, seluruh keluarga dan sahabat yang telah memberikan dukungan dan motivasi kepada penulis dalam menjalani seluruh proses pelatihan dasar CPNS ini.

13. Teman-teman CPNS Golongan III Angkatan X Kementerian Kesehatan dan semua pihak yang penulis tidak dapat disebutkan satu persatu yang telah membantu dalam penyusunan laporan rancangan aktualisasi ini.

Dengan segala keterbatasan kemampuan, tentunya laporan ini jauh dari sempurna. Karena itu saran dan kritik yang membangun sangat diharapkan oleh penulis.Semoga Laporan Rancangan Aktualisasi ini bermanfaat bagi pembaca dan semua pihak. Denpasar, 26 Agustus 2022 Penulis Ns. I Made Hery Arjaya, S.Kep. NIP. 199005232022031003

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN..................................................................................................2 KATA PENGANTAR.............................................................................................................3 DAFTAR ISI.......................................................................................................................5 DAFTAR TABEL 7 DAFTAR GAMBAR 8 DAFTAR LAMPIRAN 9 DAFTAR SINGKATAN 10 BAB I PENDAHULUAN..................................................................................................11 1.1 Latar Belakang 11 1.2 Tujuan.............................................................................................................12 1.2.1 Tujuan Umum...............................................................................................12 1.2.2 Tujuan Khusus.................................................................................................13 1.3 Manfaat............................................................................................................13 1.3.1 Bagi Individu ................................................................................................13 1.3.2 Bagi Organisasi.............................................................................................13 1.3.3 Bagi Masyarakat/Stakeholder.........................................................................13 BAB II PROFIL INSTANSI ..........................................................................................14 2.1 Visi dan Misi..........................................................................................................14 2.2 Nilai-Nilai Organisasi..............................................................................................14 2.3 Tugas Organisasi....................................................................................................15 2.3.1 Tugas Organisasi .............................................................................................15 2.3.3 Struktur Unit Kerja...........................................................................................16 2.4 Uraian/Rincian Tugas Jabatan Peserta.....................................................................16 BAB III ANALISIS ISU DAN PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI ..........................19 3.1 Identifikasi dan Analisis Isu Aktual..........................................................................19 3.1.1 Identifikasi Isu.................................................................................................19 3.1.2 Analisis Isu......................................................................................................20 3.1.3 Analisis Penyebab Core Isu...............................................................................23 3.1.4 Dampak Isu.....................................................................................................25 3.1.5 Penyelesaian 26 3.2 Keterkaitan Penyebab Isu dengan Kedudukan dan Peran ASN untuk Mendukung Terwujudnya SmartGovernance...................................................................................26 3.3 Alternatif Pemecahan Masalah sebagai Gagasan Kreatif 28
BAB 4 ............................................................................................................................29 RANCANGAN AKTUALISASI........................................................................................29 4.1 Rancangan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS............................................................29 4.2 Penjadwalan 45 4.3 Para Pihak yang Terlibat dan Perannya dalam Aktualisasi 47 DAFTAR PUSTAKA 49

DAFTAR TABEL

Tabel 3.1 Pemilahan Isu Menggunakan Metode APKL........................................................21 Tabel 3.2 Penetapan Core Isu Menggunakan Metode USG.................................................22 Tabel 3.3 Analisis Sebab Akibat Dan Pemecahan Masalah .................................................24 Tabel 3.4 Alternatif Penyelesaian dan Hasil yang Diharapkan ............................................26 Tabel 4.5 Rencana Kegiatan dan Tahapan Kegiatan Aktualisasi.........................................29 Tabel 4.6 Jadwal Kegiatan dan Tahapan Kegiatan Aktualisasi............................................45 Tabel 4.7 Para Pihak yang Terlibat dan Perannya dalam Aktualisasi 47
Gambar 2.1 Struktur Organisasi RSUP Prof.DR.I.G.N.G Ngoerah........................................ 15 Gambar 2.2 Bagan Struktur Unit Kerja.............................................................................. 16 Gambar 3.3 Analisis Sebab Akibat dengan Fishbone.......................................................... 23
DAFTAR GAMBAR
DAFTAR LAMPIRAN LAMPIRAN 1 Matriks Habituasi BerAKHLAK....................................................................... 50 LAMPIRAN 2 Matriks Manajemen ASN dan Smart ASN....................................................... 51 LAMPIRAN 3 Matriks Visi, Misi dan Nilai Organisasi ........................................................... 52 LAMPIRAN 4 Bukti Bimbingan Bersama Coach .................................................................. 53 LAMPIRAN 5 Bukti Bimbingan Bersama Mentor................................................................. 54 LAMPIRAN 6 Lembar Pengendalian Mentor....................................................................... 55

DAFTAR SINGKATAN

ASN : Aparatur Sipil Negara

APKL : Aktual, Problematik, Kekhalayakan, Kelayakan

BerAKHLAK : Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif

CPNS : Calon Pegawai Negeri Sipil

CPPT : Catatan Perkembangan Pasien Terintegrasi

E-MR : ElectronicMedicalRecord

NKRI : Negara Kesatuan Republik Indonesia

PKRS : Promosi Kesehatan Rumah Sakit

RSUP : Rumah Sakit Umum Pusat

TULBAKON : Tulis, Baca Kembali, dan Konfirmasi

UPT : Unit Pelaksana Teknis

UPTD : Unit Pelaksana Teknis Daerah

USG : Urgency,Seriousness,Growth

UU : Undang-Undang

BAB I

PENDAHULUAN

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil (Latsar CPNS) adalah pendidikan dan pelatihan dalam Masa Prajabatan yang dilakukan secara terintegrasi untuk membangun integritas moral, kejujuran, semangat dan motivasi nasionalisme dan kebangsaan, karakter kepribadian yang unggul dan bertanggung jawab, dan memperkuat profesionalisme serta kompetensi bidang. Pelatihan Dasar CPNS bertujuan untuk mengembangkan kompetensi CPNS yang dilakukan secara terintegrasi. Kompetensi diukur berdasarkan kemampuan menunjukkan sikap perilaku bela negara; mengaktualisasikan nilai-nilai dasar PNS dalam pelaksanaan tugas jabatannya; mengaktualisasikan kedudukan dan peran PNS dalam kerangka Negara Kesatuan Republik Indonesia; dan menunjukkan penguasaan Kompetensi Teknis yang dibutuhkan sesuai dengan bidang tugas. Sementara terintegrasi berarti penyelenggaraan Pelatihan Dasar CPNS memadukan antara pelatihan klasikal dengan nonklasikal; dan Kompetensi Sosial Kultural dengan Kompetensi Bidang (Peraturan LAN No. 1 Tahun 2021).

Nilai-nilai ASN “Berakhlak” merupakan fondasi baru bagi Aparatur Sipil Negara demi terwujudnya satu kesamaan persepsi yang lebih mudah dipahami dan diterapkan oleh seluruh ASN. BerAKHLAK merupakan akronim dari berorientasi pelayanan, akuntabel, kompeten, harmonis, loyal, adaptif, dan kolaboratif. CoreValuesASN ini menjadi titik tonggak penguatan budaya kerja. Aspek kolaboratif merupakan salah satu aspek penting dalam CoreValuesASN BerAKHLAK , Kolaboratif adalah proses bekerja sama untuk menelurkan gagasan atau ide dan menyelesaikan masalah secara bersama-sama menuju visi bersama. Di sebuah organisasi yang saling tergantung, kolaboratif menjadi kunci pemikiran kreatif. Kolaboratif itu penting untuk mencapai hasil terbaik saat menyelesaikan masalah yang rumit. Agar kolaboratif dapat berhasil, diharuskan untuk mengidentifikasi kapan dan bagaimana kolaboratif. Pengaplikasian sistem kolaboratif sering kali digunakan di berbagai bidang salah satunya pada bidang kesehatan. Rumah Sakit Umum Pusat (RSUP) Prof.Dr.I.G.N.G. Ngoerah merupakan rumah

sakit type A dibawah Kementrian Kesehatan Republik Indonesia dengan visi “Menjadi Rumah Sakit Unggul dan Mandiri, Tahun 2024”. Untuk mencapai visi ini tentunya RSUP Sanglah harus memastikan seluruh karyawannya memilki nilai-nilai dasar ASN BerAKHLAK.

RSUP Prof.Dr.I.G.N.G. Ngoerah saat ini sedang serius dalam proses pengembangan sistem E-MR (Elektronik Medical Record) yang bernama SIMRS. SIMRS adalah sistem berkas yang berisi catatan dan dokumen tentang identitas pasien, pemeriksaan, pengobatan,

tindakan dan pelayanan lain yang telah diberikan kepada pasien yang di simpan secara digital.

SIMRS iniadalah sebuah kebutuhan dalam mengeloladata rekam medik yanglebih terintegrasi dan terkonsolidasi, dengan kualitas data yang mutakhir. Berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik IndonesiaNomor 35Tahun

2019 Tentang Jabatan Fungsional Perawat bagian ketiga pasal 8 tentang uraian kegiatan tugas jabatan fungsional Perawat kategori keahlian sesuai jenjang jabatan, ditetapkan dalam butir kegiatan sebagai Perawat Ahli Peratama Nomor 48 di jelaskan tentang melakukan pendokumentasian tindakan keperawatan. Salah satu tindakan pendokumentasian keperawatan yang di lakukan secara kolaboratif dengan adalah Tulis, Baca Kembali, dan Konfirmasi (TULBAKON) yang di lakukan oleh antar Profesional Pemberi Asuhan (PPA).

TULBAKON merupakan tool yang digunakan perawat dalam berkomunikasi dengan dokter untuk memvalidasi atas apa yang diinformasikan.

Ruang Rawat Inap Medis Bakung RSUP Prof.Dr.I.G.N.G. Ngoerah memiliki jumlah perawat sebanyak 20 orang Perawat dengan 1 orang Kepala Ruangan dengan latar pendidikan anggota 11 orang DIII Keperawatan dan 9 orang S1 Profesi Ners. Ruang Rawat Inap Medis Bakung RSUP Prof.Dr.I.G.N.G. Ngoerah merupakan ruang rawat inap dengan mayoritas pasien divisi Interna dan Neuro. Dari jumlah 144 E-MR pasien yang di pantau selama bulan juli 2022, tidak terdapat inputan TULBAKON pada Catatan Perkembangan Pasien Terintegrasi (CPPT). Setelah di lakukan wawancara singkat selama 1 hari dengan perawat ruangan rawat inap medis bakung sebanyak 6 orang perawat, di dapatkan bahwa perawat belum mendapat sosialisasi tentang tata cara pendokumentasian TULBAKON. Berdasarkan masalah tersebut, maka peserta mengusulkan judul “OPTIMALISASI PENDOKUMENTASIAN TULBAKON PADA EMR DI RUANG RAWAT INAP MEDIS BAKUNG SAKIT UMUM PUSAT PROF.DR.I.G.N.G NGOERAH”

Tujuan penyusunan rancangan aktualisasi ini adalah sebagai dasar menjadi PNS yang professional dan berkarakter dengan menerapkan nilai nilai dasar PNS BerAKHLAK, yaitu nilai Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif sehingga dapat menjadi suatu kebiasaan sehingga mampu menjadi smart ASN untuk menunjang terwujudnya smart governance yang akan memperkuat visi dan misi RSUP Prof.Dr.I.G.N.G.Ngoerah.

1.2 Tujuan 1.2.1 Tujuan Umum

1.2.2 Tujuan Khusus

Tujuan khusus yang ingin dicapai dari Laporan Aktualisasi ini adalah :

1) Mampu mengidentifikasi isu yang terjadi pada satuan kerja, mengangkat dan menetapkan sebuah core isu Optimalisasi Pendokumentasian Tulbakon Pada E-MR

Di Ruang Rawat Inap Medis Bakung Sakit Umum Pusat Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah Tahun 2022.

2) Mampu menganalisis dan melaksanakan gagasan Optimalisasi Pendokumentasian

Tulbakon Pada E-MR Di Ruang Rawat Inap Medis Bakung Sakit Umum Pusat Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah Tahun 2022.

3) Mampu melaksanakan fungsi ASN dalam mengoptimalisasi Pendokumentasian

Tulbakon Pada E-MR Di Ruang Rawat Inap Medis Bakung Sakit Umum Pusat Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah Tahun 2022 yaitu sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik dan perekat pemersatu bangsa.

4) Mampu mengaplikasikan nilai-nilai dasar ASN dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat terkait Optimalisasi Pendokumentasian Tulbakon Pada E-MR Di Ruang Rawat Inap Medis Bakung Sakit Umum Pusat Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah Tahun

2022.

1.3 Manfaat

1.3.1

Bagi Individu

Dapat memahami dan mengembangkan metode pendokumentasian TULBAKON pada

E-MR dan menginternalisasi nilai-nilai dasar ASN dalam melaksanakan tugas di instansi tempat bekerja.

1.3.2 Bagi Organisasi

Dapat berkontribusi dalam meningkatkan mutu dan pelayanan petugas khususnya tentang tata cara pendokumentasian TULBAKON pada E-MR

1.3.3 Bagi Masyarakat/Stakeholder

Manfaat bagi Stakeholder yaitu dapat turut mengimplementasikan inovasi - inovasi dari kegiatan yang dilaksanakan oleh peserta pelatihan dasa.

BAB II

PROFIL INSTANSI

BAB II PROFIL INSTANSI

2.1 Visi dan Misi

VISI RSUP PROF.DR.I.G.N.G NGOERAH

Menjadi Rumah Sakit Unggul dan Mandiri, Tahun 2024.

MISI RSUP PROF.DR.I.G.N.G NGOERAH

1) Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang paripurna, mandiri dan terjangkau

2) Menyelenggarakan pendidikan terintegrasi dan pelatihan Tenaga Kesehatan yang Berdaya saing dan berbudaya

3) Menyelenggarakan penelitian Kesehatan berbasis rumah sakit

4) Menciptakan tata kelola RS yang baik

5) Membangun jejaring kesehatan dan kerjasama dengan pemangku kepentingan terkait

2.2 Nilai-Nilai Organisasi

KEYAKINAN DASAR ORGANISASI RSUP PROF.DR.I.G.N.G NGOERAH

1) Integritas

Keselarasan antara ucapan, pikiran dan Tindakan.

2) Profesional

Melaksanakan tugas dengan penuh tanggungjawab sesuai keahlian dan terus mengupayakan pengembangan diri.

3) Tat Twam Asi

Peduli; belarasa, peka dalam melayani kebutuhan pelanggan, tulus ikhlas.

4) Efektif

Memanfaatkan sumber daya sesuai kebutuhan dengan menggunakan waktu, tenaga dan biaya secara tepat.

5) Kebersamaan

Mampu bekerjasama dengan kompetensi yang sesuai dengan tugasnya untuk mencapai visi dan misi organisasi.

MOTO RSUP PROF.DR.I.G.N.G NGOERAH

“Iklas Melayani”.

2.3 Tugas Organisasi

2.3.1 Tugas Organisasi

RSUP Prof.DR.I.G.N.G Ngoerah merupakan UPT yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Direktorat Jendral Kementerian Kesehatan. Memiliki tugas menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan yang paripurna. Beberapa fungsi yang

dimiliki yaitu:

a. Penyusunan rencana program dan anggaran.

b. Pengelolaan layanan medis.

c. Pengelolaan pelayanan penunjang medis.

d. Pengelolaan pelayanan penunjang non medis.

e. Pengelolaan pelayanan keperawatan.

f. Pengelolaan Pendidikan dan pelatihan di bidang pelayanan kesehatan.

g. Pengelolaan penelitian, pengembangan, dan penapisan teknologi di bidang pelayanan kesehatan.

h. Pengelolaan keuangan dan barang milik negara.

i. Pengelolaan sumber daya manusia.

j. Pelaksanaan urusan hukum, organisasi dan hubungan masyarakat.

k. Pelaksanaan kerja sama.

l. Pengelolaan sistem informasi.

m. Pelaksanaan urusan umum.

n. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan.

2.3.2 Struktur Organisasi

Gambar

2.1 Struktur Organisasi RSUP Prof.DR.I.G.N.G Ngoerah

2.3.3 Struktur Unit Kerja

Gambar 2.2 Bagan Struktur Unit Kerja

Direktur Utama

Direktur Pelayanan Medik Dan Keperawatan

Kepala Instalasi Rawat Inap Medis

Penanggung Jawab Ruang Bakung

Perawat Primer

Ns. I Made Hery Arjaya, S. Kep

2.4 Uraian/Rincian Tugas Jabatan Peserta

Berdasarkan keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor: KP.01.02/1/1507/2022 tentang Pengangkatan Calon Pegawai Negeri Sipil, menetapkan dan mengangkat Ns. I Made Hery Arjaya, S.Kep sebagai Perawat Ahli Pertama di Rumah Sakit Umum Pusat Prof.DR.I.G.N.G Ngoerah. Sebagai Ahli Pertama Perawat, adapun Tugas dan Fungsi Jabatan Fungsional Perawat ditegaskan dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 35 Tahun 2019. Uraian kegiatan tugas jabatan fungsional Perawat kategori keahlian sesuai jenjang jabatan ditetapkan dalam Pasal 8, butir kegiatan sebagai berikut:

1) Melakukan pengkajian keperawatan lanjutan pada individu

2) Melakukan pengkajian keperawatan lanjutan pada keluarga

3) Melakukan pengkajian keperawatan dasar pada masyarakat

4) Memberikan konsultasi data pengkajian keperawatan dasar/lanjut

5) Melakukan komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan keperawatan

6) Melaksanakan manajemen surveilans sebagai upaya pengawasan risiko infeksi dalam upaya preventif dalam pelayanan keperawatan

7) Melakukan upaya peningkatan kepatuhan kewaspadaan standar pada pasien/petugas/ pengunjung sebagai upaya pencegahan infeksi

8) Melakukan investigasi dan deteksi dini kejadian luar biasa yang berdampak pada pelayanan kesehatan

9) Mengajarkan teknik kontrol infeksi pada keluarga dengan penyakit menular

10)Merumuskan diagnosis keperawatan pada individu

11)Membuat prioritas diagnosis keperawatan dan masalah keperawatan

12)Menyusun rencana tindakan keperawatan pada individu (merumuskan, menetapkan tindakan)

13)Menyusun rencana tindakan keperawatan pada keluarga (merumuskan, menetapkan tindakan)

14)Melakukan tindakan keperawatan pada kondisi gawat darurat/bencana/ kritikal

15)Melakukan tindakan terapi komplementer/holistic

16)Melakukan tindakan keperawatan pada pasien dengan intervensi pembedahan pada tahap pre/intra/post operasi

17)Memberikan dukungan/fasilitasi kebutuhan spiritual pada kondisi kehilangan/berduka/ menjelang ajal dalam pelayanan keperawatan

18)Melakukan tindakan keperawatan pemenuhan kebutuhan nutrisi

19)Melakukan tindakan keperawatan pemenuhan kebutuhan eliminasi

20)Melakukan tindakan keperawatan pemenuhan kebutuhan mobilisasi

21)Melakukan tindakan pemenuhan kebutuhan istirahat dan tidur

22)Melakukan tindakan pemenuhan kebutuhan kebersihan diri

23)Melakukan tindakan pemenuhan kebutuhan rasa nyaman dan pengaturan suhu tubuh

24)Melakukan stimulasi tumbuh kembang pada individu

25)Memfasilitasi adaptasi dalam hospitalisasi pada individu

26)Melaksanakan case finding/ deteksi dini/penemuan kasus baru pada individu

27)Melakukan support kepatuhan terhadap intervensi kesehatan pada individu

28)Melakukan pendidikan kesehatan pada individu pasien

29)Melakukan pendidikan kesehatan pada kelompok

30)Melakukan peningkatan/penguatan kemampuan sukarelawan dalam meningkatkan masalah kesehatan masyarakat

31)Melakukan pendidikan kesehatan pada masyarakat

32)Melakukan pemenuhan kebutuhan oksigenisasi kompleks

33)Melakukan terapi aktivitas kelompok (TAK) stimulasi persepsi

34)Melakukan terapi aktivitas kelompok (TAK) stimulasi sensorik

35)Melakukan komunikasi dengan klien yang mengalami hambatan komunikasi

36)Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang kompleks pada area medikal bedah

37)Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang kompleks di area anak

38)Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang kompleks di area maternitas

39)Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang kompleks di area komunitas

40)Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang kompleks di area jiwa

41)Melakukan perawatan luka

42)Melakukan pemantauan atau penilaian kondisi pasien selama dilakukan tindakan keperawatan spesifik sesuai kasus dan kondisi pasien

43)Melakukan konsultasi keperawatan dan kolaborasi dengan dokter

44)Melakukan rehabilitasi mental spiritual pada individu

45)Melakukan penatalaksanaan manajemen gejala

46)Melakukan evaluasi tindakan keperawatan pada individu

47)Melaksanakan fungsi pengarahan pelaksanaan pelayanan keperawatan sebagai ketua tim/perawat primer

48)Melakukan pendokumentasian tindakan keperawatan

49)Melakukan pengorganisasian pelayanan keperawatan antar shift/unit/fasilitas kesehatan

50)Melakukan pemberian penugasan perawat dalam rangka melakukan fungsi ketenagaan perawat

51)Melakukan preseptorship dan mentorship

BAB III

ANALISIS ISU DAN PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI

BAB III ANALISIS ISU DAN PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi dan Analisis Isu Aktual

3.1.1 Identifikasi Isu

Berdasarkan observasi yang dilakukan selama bertugas di Ruang Rawat Inap Medis Bakung RSUP Prof.DR.I.G.N.G Ngoerah, ada beberapa identifikasi isu aktual yang ditemukan terkait pelayanan Keperawatan:

1) Belum optimalnya kepatuhan penunggu pasien dalam menerapkan protokol kesehatan untuk mencegah transmisi COVID-19 di Ruang Rawat Inap Medis Bakung RSUP Prof.DR.I.G.N.G Ngoerah pada bulan juli tahun 2022

Wabah COVID-19 yang dimulai sejak akhir tahun 2019 mengguncang seluruh masyarakat dunia dan menuntut masyarakat untuk menerapkan protokol kesehatan sehingga dapat mencegah transmisi virus tersebut. Seiring waktu, dengan menurunnya angka penyebaran virus disertai penurunan angka morbiditas dan mortilitas yang disebabkan oleh virus COVID-19 menyebabkan masyarakat mulai abai terhadap protocol kesehatan. Hal ini dapat terlihat dari keluarga maupun pengunjung pasien yang jarang menggunakan masker serta tidak menjaga jarak ketika berinteraksi.

2) Belum optimalnya edukasi protokol dilarang berkunjung untuk mencegah transmisi COVID-19 di Ruang Rawat Inap Medis Bakung RSUP Prof.DR.I.G.N.G Ngoerah pada bulan

juli tahun 2022

Protokol dilarang berkunjung di RSUP Prof.DR.I.G.N.G Ngoerah merupakan salah satu aturan yang di terapkan oleh rumah sakit guna mencegah terjadinya transmisi COVID-19. Namun banyaknya pengunjung yang datang tidak mengetahui tentang aturan tersebut, sehingga masih banyaknya pegunjung yang melakukan besuk di Ruang Rawat Inap Medis Bakung RSUP Prof.DR.I.G.N.G Ngoerah.

3) Belum optimalnya prinsip 6 benar dalam pemberian insulin analog kerja cepat (RapidActing) di Ruang Rawat Inap Medis Bakung RSUP Prof. Dr. I.G.N.G. Ngoerah bulan juli

tahun 2022

Insulin analog kerja cepat merupakan insulin yang di berikan pada pasien diabetes tipe

2 pada saat sebelum atau setelah makan. Masalah yang sering terjadi adalah tidak sesuainya prinsip 6B atau benar waktu dimana pasien terkadang tidak tentu jam

makannya dan sering lupa melaporkan jika sudah selesai makan. Jadi pemberian insulin

terkadang terlambat dalam pemberiannya yang mengakibatkan ketidak seimbangnya kadar gula darah pasien.

4) Belum optimalnya edukasi tata cara injeksi insulin secara mandiri atau oleh keluarga pada saat pasien pulang di Ruang Rawat Inap Medis Bakung RSUP Prof. Dr. I.G.N.G. Ngoerah bulan juli tahun 2022

Tindakan edukasi pada saat pasien pulang merupakan salah satu tindakan penting dalam memberi asuhan keperawatan yang berkelanjutan bagi pasien yang akan melanjutkan therapinya di rumah. Edukasi injeksi insulin merupakan salah satu edukasi penting yang di harapkan agar pasien bisa lebih memahami tata cara injeksi insulin yang baik dan benar.

5) Belum optimalnya pendokumentasian TULBAKON pada E-MR di Ruang Rawat Inap Medis Bakung RSUP Prof. Dr. I.G.N.G. Ngoerah bulan Juli tahun 2022

Pelaksanaan pendokumentasian proses keperawatan merupakan aspek penting dalam pemberian asuhan keperawatan. Dimana dokumentasi keperawatan merupakan salah satu aspek legal yang mesti di penuhi oleh perawat dalam mendukung pelaksanaan praktik keperawatan. TULBAKON merupakan bentuk proses penting komunikasi efektif dalam mempercepat pemberian asuhan keperawatan secara kolaboratif dengan dokter.

Dari jumlah 144 E-MR pasien di Ruang Rawat Inap Medis Bakung RSUP Prof. Dr. I.G.N.G.

Ngoerah yang di pantau selama bulan juli 2022, tidak terdapat inputan TULBAKON pada

Catatan Perkembangan Pasien Terintegrasi (CPPT). Setelah di lakukan wawancara singkat selama 1 hari dengan perawat ruangan rawat inap medis bakung sebanyak 6 orang perawat, di dapatkan bahwa perawat belum mendapat sosialisasi tentang tata cara pendokumentasian TULBAKON. Proses verikasi secepatnya dilakukan oleh dokter yang menginstruksikan theraphy dengan rentang maksimal 1 x 24 jam. TULBAKON sendiri merupakan bagian penting dari peningkatan mutu dan akreditasi RSUP Prof. Dr. I.G.N.G. Ngoerah.

3.1.2 Analisis Isu

3.1.2.1 Pemilahan Isu

Pemilahan isu aktual dapat dilakukan dengan teknik analisis APKL, yaitu Aktual, Problematik, Kehalayakan dan Layak. Metode APKL merupakan salah satu metode yang digunakan untuk menguji kelayakan suatu isu untuk dicarikan solusinya dalam kegiatan aktualisasi. Metode APKL ini menggunakan teknik scoring dalam penetapan prioritas isu. Berikut merupakan penilaian isu aktual menggunakan metode APKL.

Tabel 3.1 Pemilahan Isu Menggunakan Metode APKL

1 Belum optimalnya kepatuhan penunggu pasien dalam menerapkan protokol kesehatan untuk mencegah transmisi COVID-19 di Ruang Rawat Inap Medis Bakung RSUP Prof.DR.I.G.N.G Ngoerah pada bulan juli tahun

2 Belum optimalnya edukasi protokol dilarang berkunjung untuk mencegah transmisi COVID-19 di Ruang Rawat Inap Medis Bakung RSUP Prof.DR.I.G.N.G Ngoerah pada bulan juli tahun 2022

3 Belum optimalnya prinsip 6 benar dalam pemberian insulin analog kerja cepat (Rapid-Acting) di Ruang

Rawat Inap Medis Bakung RSUP Prof. Dr. I.G.N.G. Ngoerah bulan juli tahun 2022

4 Belum optimalnya edukasi tata cara injeksi insulin secara mandiri atau oleh keluarga pada saat pasien pulang di Ruang Rawat Inap Medis Bakung RSUP Prof.

Dr. I.G.N.G. Ngoerah bulan juli tahun 2022

5 Belum optimalnya pendokumentasian TULBAKON pada

E-MR di Ruang Rawat Inap Medis Bakung RSUP Prof.

Dr. I.G.N.G. Ngoerah bulan Juli tahun 2022

Keterangan:

A: Aktual (benar-benar terjadi dan sedang hangat dibicarakan)

P: Problematik (isu yang memiliki dimensi masalah yang kompleks)

K: Kehalayakan (isu yang menyangkut hidup orang banyak)

L: Layak (Isu yang masuk akal untuk dimunculkan inisiatif pemecahan masalahnya)

+: Memenuhi syarat

-: Tidak memenuhi syarat

3.1.2.2 Penetapan Core Isu

Penentuan prioritas isu yang dipilih berdasarkan metode USG (Urgency, Seriousness, dan Growth). Analisis USG adalah salah satu metode skoring untuk menyusun urutan prioritas isu yang harus diselesaikan. Pada tahap ini masing-masing masalah dinilai dalam skala 1-5 mengenai tingkat risiko dan dampaknya. Bila telah didapatkan jumlah skor maka prioritas

Identifikasi Isu A P K L Ket
No
+ - + + Tidak Memenuhi Syarat
2022
+ - - + Tidak Memenuhi Syarat
+ + + + Memenuhi Syarat
+
Memenuhi Syarat
+ + +
Syarat
+ + + + Memenuhi

masalah dapat ditentukan. Penetuan prioritas dengan menggunakan Teknik USG dijabarkan dalam tabel berikut ini:

Tabel 3.2 Penetapan Core Isu Menggunakan Metode USG

No

Identifikasi Isu

1 Belum optimalnya prinsip 6 benar dalam pemberian insulin analog kerja cepat (Rapid-Acting) di Ruang Rawat Inap Medis Bakung RSUP Prof. Dr. I.G.N.G. Ngoerah bulan juli tahun 2022

2 Belum optimalnya edukasi tata cara injeksi insulin secara mandiri atau oleh keluarga pada saat pasien pulang di Ruang Rawat Inap Medis Bakung RSUP Prof. Dr. I.G.N.G. Ngoerah bulan juli tahun 2022

3 Belum optimalnya pendokumentasian TULBAKON pada E-MR di Ruang Rawat Inap Medis Bakung RSUP Prof. Dr. I.G.N.G. Ngoerah bulan Juli tahun 2022

Keterangan:

U S G Jumlah Peringkat

4 4 4 12 II

3 3 3 9 III

5 5 5 15 I

U:Urgency(menilai tingkat seberapa mendesaknya suatu masalah yang harus dianalisi dan ditindak lanjuti)

S: Seriousness(menilai tingkat keseriusan suatu masalah yang dikaitkan dengan akibat yang mungkin akan ditimbulkan)

G: Growth(seberapa besar kemungkinan memburuknya masalah tersebut jika tidak ditangani)

Urgency Seriousness Growth

5: sangat penting

4: penting

3: cukup penting

2: kurang penting

1: tidak penting

5: sangat gawat

4: gawat

3: cukup gawat

2: kurang gawat

1: tidak gawat

5: sangat cepat

4: cepat

3: cukup cepat

2: kurang cepat

1: tidak cepat

Berdasarkan hasil penapisan masalah melalui metode APKL dan teknik USG diatas dapat disimpulkan isu aktual yang mendapat total nilai tertinggi adalah Belum optimalnya pendokumentasian TULBAKON pada E-MR di Ruang Rawat Inap Medis Bakung RSUP Prof.

Dr. I.G.N.G. Ngoerah bulan Juli tahun 2022.

3.1.3 Analisis Penyebab Core Isu

Gambar 3.3 Analisis Sebab Akibat dengan Fishbone

Man

Method

Kurangnya sosialisasi pendokumentasian peralihan system

manual ke E-MR

Takut salah cara pendokumentasian

Belum adanya metode digital pemberian edukasi pendokumentasian yang benar

Belum adanya metode edukasi digital yang bisa di akses berulang

Measurement

Minimnya persediaan komputer ruangan

Belum adanya media edukasi digital Material

Belum ada standar pemberian reedukasi pendokumentasian data yang baru

Pemberian edukasi pada perawat tidak terlaksana secara berulang

Belum adanya metode edukasi

digital yang bisa di akses berulang

Manajemen

Belum optimalnya pendokumentasia n TULBAKON pada E-MR di Ruang Rawat Inap Medis Bakung RSUP Prof. Dr. I.G.N.G.

Tabel 3.3 Analisis Sebab Akibat Dan Pemecahan Masalah

NO FAKTOR

1 MAN Kurangnya sosialisasi pendokumentasian peralihan system manual ke E-MR mengenai

TULBAKON pada E-MR di Ruang Rawat Inap Medis

Bakung RSUP Prof. Dr. I.G.N.G. Ngoerah

2 METHOD Belum adanya metode

edukasi digital yang bisa di akses

berulangmengenai tata cara pendokumentasian

TULBAKON pada E-MR di Ruang Rawat Inap Medis Bakung RSUP Prof. Dr.

I.G.N.G. Ngoerah

3 MATERIAL Belum adanya media edukasi digital mengenai tata cara pendokumentasian

TULBAKON pada E-MR di Ruang Rawat Inap Medis

Bakung RSUP Prof. Dr. I.G.N.G. Ngoerah

4 MEASUREMENT Belum adanya metode edukasi digital yang bisa di akses berulang mengenai tata cara pendokumentasian

TULBAKON pada E-MR di Ruang Rawat Inap Medis

Bakung RSUP Prof. Dr. I.G.N.G. Ngoerah

Memberikan video edukasi mengenai tata cara pendokumentasian

TULBAKON pada E-MR di Ruang

Rawat Inap Medis Bakung RSUP Prof.

Dr. I.G.N.G. Ngoerah

Memberikan video edukasi mengenai tata cara pendokumentasian

TULBAKON pada E-MR di Ruang

Rawat Inap Medis Bakung RSUP Prof. Dr. I.G.N.G. Ngoerah

Membuat media video edukasi mengenai tata cara pendokumentasian TULBAKON pada

E-MR di Ruang Rawat Inap Medis

Bakung RSUP Prof. Dr. I.G.N.G.

Ngoerah

Melakukan evaluasi pemahaman petugas mengenai video edukasi mengenai tata cara pendokumentasian TULBAKON pada

E-MR di Ruang Rawat Inap Medis

Bakung RSUP Prof. Dr. I.G.N.G.

Ngoerah

PENYEBAB GAGASAN PEMECAHAN
ISU

Belum adanya metode

edukasi digital yang bisa di akses berulang mengenai pendokumentasian

TULBAKON pada E-MR di Ruang Rawat Inap Medis

Bakung RSUP Prof. Dr.

I.G.N.G. Ngoerah

Mensosialisasikan kepada perawat

Ruang Rawat Inap Medis Bakung

RSUP Prof. Dr. I.G.N.G. Ngoerah

untuk memanfaatkan video edukasi

mengenai tata cara pendokumentasian TULBAKON pada

E-MR yang bisa di akses berulang

3.1.4 Dampak Isu

Adapun dampak yang dapat terjadi jika tidak dilakukan penanganan pada isu tersebut adalah:

1. Pelaksanaan Asuhan Keperawatan tidak terlaksana sesuai strandar.

2. Adanya Penurunan Kualitas Pelayanan.

3. TULBAKON sendiri merupakan bagian penting dari peningkatan mutu dan akreditasi RSUP Prof. Dr. I.G.N.G. Ngoerah.

4. Tidak adanya alat bukti tanggung jawab dan tanggung gugat dari perawat dalam menjalankan tugasnya.

5. Tidak adanya bukti hukum yang dapat dipergunakan untuk mendukung perawat ketika menghadapi permasalahan hokum

5
MANAGEMENT

3.1.5 Penyelesaian

Tabel 3.4 Alternatif Penyelesaian dan Hasil yang Diharapkan

No. Alternatif Penyelesaian Hasil yang Diharapkan

1. Menyusun video edukasi beserta pindai

QR Code mengenai tata cara pendokumentasian TULBAKON pada E-

MR untuk mempermudah perawat dalam mengimput data yang benar

2. Melaksanakan uji coba video edukasi

beserta pindai QRCodemengenai tata cara pendokumentasian TULBAKON

pada E-MR untuk mempermudah

perawat dalam mengimput data yang benar kepada mentor, coach, penanggung jawab ruangan dan tim

PKRS RSUP Prof.DR.I.G.N.G Ngoerah.

3. Mensosialisasikan penerapan video edukasi beserta pindai QR Code mengenai tata cara pendokumentasian

TULBAKON pada E-MR kepada perawat ruangan.

4. Melakukan monitoring dan evaluasi pendokumentasian TULBAKON pada EMR

Mampu menyusun video edukasi

beserta pindai QRCode mengenai

tata cara pendokumentasian

TULBAKON pada E-MR

Mampu menghasilkan video edukasi

beserta pindai QRCode mengenai

tata cara pendokumentasian

TULBAKON pada E-MR

Perawat ruangan mampu

mendokumentasian

pada E-MR

TULBAKON

Perawat mampu mendokumentasian

pada E-MR

TULBAKON

3.2 Keterkaitan Penyebab Isu dengan Kedudukan dan Peran ASN untuk Mendukung

Terwujudnya SmartGovernance

Smart Governance atau tata kelola pemerintahan cerdas memiliki tujuan untuk mewujudkan peningkatan kinerja pelayanan publik, kinerja birokrasi pemerintah, dan kinerja efisiensi kebijakan publik. Demi terwujudnya Smart Governance, ASN di harapkan menjadi dasar sumber daya manusia dengan kuantitas dan kualitas yang memadai

kebutuhan pelayanan publik. Kedudukan ASN dalam NKRI adalah sebagai unsur aparatur negara yang berfungsi sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik, dan perekat dan pemersatu bangsa. ASN juga memiliki peran sebagai perencana, pelaksana, dan pengawas penyelenggaraan tugas umum pemerintahan dan pembangunan nasional melalui pelaksanaan kebijakan dan pelayanan publik yang profesional, bebas dari intervensi politik, serta bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme. Berdasarkan kedudukan dan peran ASN tersebut, ASN wajib memberikan pelayanan dengan penuh rasa tanggung jawab dan dedikasi, selalu mengutamakan profesionalisme kerja, serta dilandasi dengan integritas dan moralitas yang tinggi.

Pelaksanaan menuju menjadi ASN yang Profesional demi terwujudnya smart governance salah satu caranya dengan mengoptimalkan penerapan dan pengembangan sistem pemerintahan berbasis elektronik dengan berfokus pada pengintegrasian data dan interoperabilitas sistem menggunakan teknologi yang terjamin keberlangsungannya.

Penerapan teknologi kini menjadi salah satu metode perlalihan ke metode efisien dalam pelaksanaan pelayanan, salah satunya di bidang Kesehatan.

Penyebab dari akar masalah yang ditemukan adalah belum optimalnya pemberian pelayanan kesehatan secara professional sehingga mempengaruhi kualitas dan capaian pelayanan yang diharapkan. Pelaksaan dokumentasi keperawatan yang baik dan benar sangat di harapkan guna mendukung pelayanan yang professional. Dokumentasi input data TULBAKON pada E-MR merupakan salah satu bagian penting dalam mendukung pelaksanaan pelayanan yang maksimal dimana, TULBAKON sendiri merupakan contoh pelaksanaan kolaboratif antara perawat dan dokter. Belum tersedianya media edukasi mengenai tata cara input data TULBAKON pada E-MR menyebabkan ketakutan salah input data sehingga petugas melakukan inputan pada kolom lain tanpa adanya verivikasi dari dokter terkait. Dari jumlah 144 E-MR pasien yang di pantau selama bulan juli 2022, tidak terdapat inputan TULBAKON pada Catatan Perkembangan Pasien Terintegrasi (CPPT). Setelah di lakukan wawancara singkat selama 1 hari dengan perawat ruangan rawat inap medis bakung sebanyak 6 orang perawat, di dapatkan bahwa perawat belum mendapat sosialisasi tentang tata cara pendokumentasian TULBAKON

Pembuatan media edukasi mengenai mengenai tata cara input data TULBAKON pada E-MR sangat dibutuhkan. Selain mempermudah petugas untuk mempelajari serta dapat di pelajari kembali secara berulang-ulang. Pemberian pindai QRCodeyang secara langsung menuju video mengenai tata cara input data TULBAKON pada E-MR juga dapat mempermudah petugas untuk mengakses materi yang dibutuhkan. Melalui pembuatan media edukasi ini diharapkan dapat mengoptimalkan input data TULBAKON pada E-MR.

Proses dokumentasi yang baik akan sangat berdampak pada peningkatan mutu dan kualitas pelayanan yang rumah sakit. Hal tersebut dapat mendukung tujuan dari Smart Governancedalam upaya peningkatan kinerja pelayanan publik.

3.3 Alternatif Pemecahan Masalah sebagai Gagasan Kreatif

Setelah melakukan pemilihan isu utama dan menentukan akar penyebab masalahnya, maka dapat ditemukan penyelesaian dari permasalahan tersebut. Adapun gagasan yang diambil untuk pemecahan isu tersebut adalah “OPTIMALISASI PENDOKUMENTASIAN

TULBAKON PADA EMR DI RUANG RAWAT INAP MEDIS BAKUNG SAKIT UMUM PUSAT PROF.DR.I.G.N.G NGOERAH”. Berikut ini merupakan beberapa alternatif pemecahan masalah:

1. Menyusun video edukasi beserta pindai QRCodemengenai tata cara pendokumentasian

TULBAKON pada E-MR untuk mempermudah perawat dalam pendokumentasian data yang benar

2. Melaksanakan uji coba video edukasi beserta pindai QR Code mengenai tata cara pendokumentasian TULBAKON pada E-MR untuk mempermudah perawat dalam pendokumentasian data yang benar kepada mentor, coach, penanggung jawab ruangan dan tim PKRS RSUP Prof.DR.I.G.N.G Ngoerah.

3. Mensosialisasikan penerapan video edukasi beserta pindai QRCodemengenai tata cara pendokumentasian TULBAKON pada E-MR kepada perawat ruangan.

4. Melakukan monitoring dan evaluasi pendokumentasian TULBAKON pada E-MR Beberapa alternatif pemecahan masalah diatas dapat dilakukan oleh perawat dalam memberikan edukasi mengenai tata cara pendokumentasian TULBAKON pada E-MR di ruang Rawat Inap Medis Bakung RSUP Prof.DR.I.G.N.G Ngoerah. Edukasi mengenai tata cara pendokumentasian TULBAKON pada E-MR dengan menggunakan video dan juga memanfaatkan sistem pindai QRCodeuntuk dapat mengakses langsung video edukasi yang akan digunakan. Kemudian dilakukan feedback untuk mengevaluasi pemahaman perawat setelah pemberian edukasi ini dilakukan. Hal ini dilakukan sebagai bentuk pelayanan kolaboratif yang professional oleh perawat dan dokter guna meningkatkan pelayanan yang diberikan, serta meningkatkan mutu, pelayanan dan akreditasi rumah sakit

4.1 Rancangan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS

BAB 4

RANCANGAN AKTUALISASI

1. Menyusun video

edukasi beserta

pindai QRCode

mengenai tata

cara

pendokumentasi

an TULBAKON

pada E-MR

untuk

mempermudah

perawat dalam

pendokumentasi

Tersusunnya

video edukasi

beserta pindai QRCode.

Sebagai CPNS Kementerian Kesehatan, penyusunan media edukasi merupakan

bentuk seorang ASN yang professional dan

mengembangkan kompetensi diri untuk

mengabdi kepada masyarakat dalam

menerapkan fungsi ASN sebagai pelaksana

kebijakan public sebagai bentuk

Manajemen ASN

Dalam pelaksanaan kegiatan ini adalah

Integritas, profesionalisme, berwawasan

global, menguasai IT dan Bahasa Asing

dengan menggunakan literasi digital sebagai

Penyusunan video

edukasi beserta

pindai QR Code

tata cara

pendokumentasia

n TULBAKON

pada E-MR

sejalan dengan

visi RSUP

Prof.DR.I.G.N.G

Ngoerah yaitu

Menjadi Rumah

Menyiapkan

penyusunan

video edukasi

beserta pindai

QR Code

memberikan

penguatan pada

nilai organisasi

Integritas, Profesional dan Efektif.

No . Kegiatan Tahap Kegiatan Output / Evidence Keterkaitan Dengan Substansi Mata Pelatihan Agenda 2 Kontribusi Terhadap Visi Misi Organisasi
Nilai Organisasi
Tabel 4.5 Rencana Kegiatan dan Tahapan Kegiatan Aktualisasi
Penguatan

an data yang

benar

1.1 Menyiapkan bahan dan referensi edukasi

pendokumentasian

TULBAKON pada E-

MR di Ruang Rawat

Medis Bakung RSUP

Prof.DR.I.G.N.G

Ngoerah.

Jurnal dan

referensi

pendokumenta

sian

TULBAKON pada E-MR

sumber penyusunan media edukasi yang

efektif dan menarik merupakan penerapan

Smart ASN

Saya menyiapkan bahan dan referensi, kemudian menyusunnya sesuai dengan isu

aktual yang sedang terjadi, dan menyusun

gagasan yang dapat digunakan sebagai

penyelesaian masalah di instansi tempat

saya berkerja sebagai bentuk Berorientasi

Pelayanan

Saya bertanggung jawab penuh atas materi

rancangan aktualisasi yang kerjakan sebagai

bentuk Akuntabel

Saya Kompeten mengerjakan rancangan

aktualisasi dengan sebaik mungkin,

membuat inovasi terbaru dan kreatif yang

Terhadap

Sakit Unggul

dan Mandiri, Tahun 2024,

serta misi

Menyelenggara

kan pendidikan

terintegrasi

dan pelatihan

Tenaga

Kesehatan

yang berdaya

saing dan berbudaya

No . Kegiatan Tahap Kegiatan Output / Evidence Keterkaitan Dengan Substansi
Pelatihan
Mata
Agenda 2 Kontribusi
Penguatan Nilai Organisasi
Visi Misi Organisasi

1.2 Membuat janji dengan Penanggung Jawab

ruangan, mentor dan coach untuk

berkonsultasi

mengenai rancangan aktualisasi yang

akan disusun.

bisa diaplikasikan pada instansi tempat

bekerja.

Dalam penyusunan rancangan aktualisasi ini

saya berusaha membuat inovasi yang dapat

diaplikasikan dalam pelayanan di instansi

tempat bekerja sebagai bentuk Loyal

Jadwal konsultasi. Saya menghubungi Penanggung Jawab

ruangan, mentor dan coach untuk membuat

janji konsultasi dengan bahasa yang sopan

santun, serta dengan cepat dan sigap

menanggapi respon dari Penanggung Jawab

ruangan mentor dan coach sebagai bentuk

Akuntabel

No . Kegiatan Tahap Kegiatan Output / Evidence Keterkaitan Dengan Substansi Mata Pelatihan Agenda 2 Kontribusi Terhadap Visi Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

1.3 Melakukan proses

bimbingan dan diskusi mengenai

laporan rancangan

aktualisasi dengan

Penanggung Jawab

ruangan, mentor dan coach.

1.Notulensi hasil bimbingan

2.Foto hasil dokumentasi kegiatan

Saya Akuntabel menghadiri bimbingan

tepat waktu sesuai dengan yang telah

disepakati, menggunakan pakaian yang rapi

serta sopan santun.

Saya Harmonis mendengarkan serta

menghargai seluruh saran dan masukan

yang diberikan oleh Penanggung Jawab

ruangan, mentor dan coach.

Selama berdiskusi saya menerapkan prinsip

Loyal dalam musyawarah, menjaga setiap

ucapan dan perbuatan dan tidak

mengutarakan hal-hal negatif mengenai

instansi tempat bekerja.

1.4 Membuat video edukasi mengenai pendokumentasian

Draft video edukasi mengenai pendokumenta

Saya Kompeten membuat draft pendokumentasian TULBAKON pada E-MR

ini dengan sebaik mungkin, menggunakan

No . Kegiatan Tahap Kegiatan Output / Evidence Keterkaitan Dengan Substansi Mata Pelatihan Agenda 2 Kontribusi Terhadap Visi Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

1.5

TULBAKON pada E-

MR sian

TULBAKON pada E-MR

aplikasi terkini untuk menciptakan media

edukasi yang kreatif dan menarik.

Saya Adaptif merancang media edukasi ini

dengan kreatif dan semenarik mungkin.

Mengedit video

edukasi mengenai

tata cara

pendokumentasian

TULBAKON pada E-

MR menjadi video

edukasi yang utuh.

Video edukasi

mengenai tata

cara

pendokumenta

sian

TULBAKON pada E-MR

Saya menyusun video edukasi

menggunakan Bahasa Indonesia yang baik

dan benar sehingga mudah dipahami oleh

perawat sebagai bentuk Berorientasi

Pelayanan

Saya Akuntabel menyelesaikan video

edukasi dengan bersungguh-sungguh

sehingga menjadi video edukasi yang

menarik dan edukatif.

Saya Kompeten merancang video edukasi

semenarik mungkin, menggunakan aplikasi

No . Kegiatan Tahap Kegiatan Output / Evidence Keterkaitan Dengan Substansi Mata Pelatihan Agenda 2 Kontribusi
Visi Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi
Terhadap

2. Pelaksanaan uji

coba video

edukasi beserta

pindai QR Code

mengenai tata

cara

pendokumentasi

an TULBAKON

pada E-MR

kepada mentor, coach,

Terlaksananya

uji coba video

video edukasi

beserta pindai

QR Code

mengenai tata

cara

pendokumenta

sian

TULBAKON

pada E-MR

terkini hingga terbentuk media edukasi

yang kreatif dan mudah dipahami.

Saya Adaptif dengan semangat

mempelajari cara merancang media edukasi

menggunakan perangkat digital dan aplikasi

terkini.

Pelaksanaan uji coba media edukasi bersama

dengan mentor, coach, penanggung jawab

ruangan dan tim PKRS RSUP Prof.DR.I.G.N.G

Ngoerah merupakan bentuk seorang ASN

yang berintegritas dengan kemampuan

bekerjasama yang baik dalam upaya

pengabdian kepada masyarakat, dan

menerapkan fungsi ASN sebagai perekat dan

pemersatu bangsa sebagai bentuk

penerapan Manajemen ASN

Pelaksanaan uji

coba video

edukasi beserta

pindai QR Code

mengenai tata

cara

pendokumentasia

n TULBAKON

pada E-MR

kepada mentor, coach,

Melakukan

pelaksanaan uji

coba video

edukasi beserta

pindai QRCode

memberikan

penguatan pada

nilai organisasi

Integritas, Profesional,

No . Kegiatan Tahap Kegiatan Output / Evidence Keterkaitan Dengan Substansi Mata Pelatihan Agenda 2 Kontribusi
Visi Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi
Terhadap

penanggung

jawab ruangan

dan tim PKRS RSUP

Prof.DR.I.G.N.G

Ngoerah.

2.1 Menyiapkan video

edukasi beserta

pindai

QR Code

mengenai tata cara

pendokumentasian

TULBAKON pada E-

MR

kepada

mentor, coach,

penanggung

jawab ruangan

dan tim PKRS RSUP

Prof.DR.I.G.N.

G Ngoerah.

Mata

Penerapan Smart ASN dalam pelaksanaan

kegiatan ini adalah integritas, profesionalisme dan networking dalam

penyampaian dan diskusi bersama dengan

mentor, coach, penanggung jawab ruangan

dan tim PKRS RSUP Prof.DR.I.G.N.G Ngoerah

mengenai media edukasi yang telah dibuat.

Kontribusi

Terhadap Visi

Misi

Organisasi

penanggung

jawab ruangan

dan tim PKRS RSUP

Prof.DR.I.G.N.G

Ngoerah sejalan

dengan visi RSUP

Prof.DR.I.G.N.G

Ngoerah yaitu

Efektif dan Kebersamaan

Video edukasi

beserta pindai

QR Code

mengenai tata cara

pendokumenta

sian

Saya Berorientasi Pelayanan

menyiapkan media edukasi yang menarik, mudah dipahami

Saya Akuntabel menyelesaikan video

edukasi beserta pindai QRCodedengan

tepat waktu dan bertanggung jawab

terhadap konten dari media edukasi yang

dibuat.

Menjadi Rumah

Sakit Unggul

dan Mandiri, Tahun 2024, serta misi

Membangun

jejaring

kesehatan dan

kerjasama

No . Kegiatan Tahap Kegiatan Output / Evidence Keterkaitan Dengan Substansi
Pelatihan
Agenda 2
Penguatan Nilai
Organisasi

2.2 Menayangkan video

edukasi beserta pindai QR Code

mengenai tata cara pendokumentasian

TULBAKON pada E-

MR dalam bentuk

softcopy kepada

tim PKRS, mentor, coach dan

penanggung jawab ruangan.

Keterkaitan Dengan Substansi

Mata Pelatihan Agenda 2

Kontribusi

Terhadap Visi Misi Organisasi

2.3

Meminta masukan dari tim PKRS, mentor,

TULBAKON

pada E-MR dengan pemangku

1.Presensi kehadiran/ foto kegiatan

2.Notulensi kegiatan.

Saya Kompeten menayangkan video

edukasi dengan cekatan tanpa adanya

hambatan serta memahami isi dari media

edukasi yang saya buat.

kepentingan terkait.

1.Notulensi hasil bimbingan

Saya Kolaboratif menerima setiap

masukan dari tim PKRS, mentor, coach dan

penanggung jawab ruangan dan

No .
Kegiatan Tahap Kegiatan Output / Evidence
Penguatan Nilai Organisasi

coach dan penanggung jawab ruangan.

2.Foto hasil dokumentasi kegiatan

menghargai setiap masukan dan koreksi

yang telah diberikan.

Saya Kompeten mencatat dengan

seksama seluruh koreksi yang diberikan

oleh tim PKRS, mentor, coach dan

penanggung jawab ruangan terhadap media edukasi yang saya buat.

Saya Harmonis menanggapi dengan positif

setiap masukan yang diberikan oleh tim

PKRS, mentor, coach dan penanggung jawab ruangan.

2.4 Merevisi video

edukasi beserta pindai QR Code

mengenai tata cara

pendokumentasian

TULBAKON pada E-

Video edukasi

beserta pindai

QR Code final

mengenai tata cara pendokumenta

Saya Adaptif memperbaiki media edukasi

sesuai koreksi yang diberikan oleh tim

PKRS, mentor, coach dan penanggung

jawab ruangan sehingga penyampaian

No . Kegiatan Tahap Kegiatan Output / Evidence Keterkaitan Dengan Substansi Mata Pelatihan Agenda 2 Kontribusi Terhadap Visi Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

3. Mensosialisasika

n penerapan

video edukasi

beserta pindai

QR Code

mengenai tata

cara

pendokumentasi

MR sesuai

masukan yang

diberikan oleh

PKRS, mentor, coach dan

penanggung jawab

ruangan.

sian

TULBAKON

pada E-MR

materi lebih efektif dan mudah dipahami

oleh perawat.

Saya Kompeten melakukan revisi akhir

sebaik mungkin sehingga media edukasi

siap digunakan.

Saya Loyal melakukan revisi dengan

penuh tanggung jawab untuk menghasilkan

media edukasi yang dapat diaplikasikan

pada pelayanan di instansi tempat bekerja.

Terhadap

Terlaksananya

sosialisasi

penerapan

tata cara

pendokumenta

sian

TULBAKON

pada E-MR

Mensosialisasikan penerapan kepada

perawat ruangan merupakan bentuk seorang

ASN yang menunjukkan integritas dengan

kemampuan bekerjasama yang baik

sehingga mampu menjadi ASN yang unggul

dalam upaya pengabdian kepada

Sosialisasi dan

demonstrasi

penerapan

kepada perawat

untuk

meningkatkan

pemahaman

perawat

Mensosialisasika

n penerapan

kepada perawat

untuk

meningkatkan

pemahaman

perawat

mengenai tata

No . Kegiatan Tahap Kegiatan Output / Evidence Keterkaitan Dengan Substansi Mata Pelatihan Agenda 2 Kontribusi
Visi Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi

an TULBAKON

pada E-MR

kepada perawat

ruangan

pada perawat

menggunakan

video edukasi

beserta pindai QRCode.

Mata

masyarakat sebagai bentuk penerapan

Manajemen ASN

Penerapan Smart ASN dalam pelaksanaan

kegiatan ini adalah berwawasan global, hospitality dan networking, dimana dalam

pemberian edukasi kepada perawat

ruangan, seluruh materi harus dikuasai

dengan baik serta bersikap ramah dan

terbuka selama proses edukasi dilakukan.

Selain itu kegiatan ini juga mewujudkan

rasa Nasionalisme, yaitu melalui inovasi

yang dilakukan dapat memberikan nilai

tambah untuk menciptakan pelayanan

terbaik bagi masyarakat.

Kontribusi

Terhadap Visi

Misi

Organisasi

mengenai tata

cara

pendokumentasia

n TULBAKON

pada E-MR

sejalan dengan

visi RSUP

Prof.DR.I.G.N.G

Ngoerah yaitu

Menjadi Rumah

Sakit Unggul

dan Mandiri, Tahun 2024, serta misi

Menyelenggara

Penguatan

Nilai Organisasi

cara pendokumentasi

an TULBAKON

pada E-MR memberikan

penguatan pada

nilai organisasi

Integritas, Profesional, Efektif, Tat

Twam Asi dan Kebersamaan

3.1 Menyampaikan

rancangan aktualisasi kepada

1.Notulensi kegiatan

Saya Berorientasi Pelayanan

menyampaikan kegiatan aktualisasi yang

akan dilakukan dengan sikap yang ramah,

kan pendidikan

terintegrasi

No .
Tahap Kegiatan Output / Evidence Keterkaitan Dengan Substansi
Kegiatan
Pelatihan Agenda 2

perawat ruangan

mengenai

Optimalisasi

Pendokumentasian

TULBAKON Pada E-

MR Di Ruang Rawat

Inap Medis Bakung

Sakit Umum Pusat

Prof.Dr.I.G.N.G

Ngoerah

2.Foto hasil dokumentasi kegiatan

Mata Pelatihan Agenda 2

sopan santun dan terbuka terhadap diskusi

yang dilakukan.

Saya Loyal menyampaikan rancangan

aktualisasi dengan bersungguh sungguh

Saya Akuntabel bertanggung jawab penuh

atas rancangan aktualisasi yang saya sampaikan.

Saya Kolaboratif memberikan

kesempatan kepada perawat ruangan untuk

memberi masukan dengan sikap terbuka.

Kontribusi

Terhadap Visi Misi Organisasi

dan pelatihan

Tenaga

Kesehatan yang

Berdaya saing

dan berbudaya

3.2

Melakukan

sosialisasi tentang

penggunaan video

edukasi beserta

pindai QR Code

mengenai tata cara

1.Notulensi kegiatan.

2.Foto hasil dokumentasi kegiatan.

Saya Kompeten menyampaikan sosialisasi

mengenai video edukasi dengan lugas dan

jelas, dan membatu teman perawat dalam

memahami penggunaan system pindai QR

Code.

No .
Output / Evidence Keterkaitan Dengan Substansi
Kegiatan Tahap Kegiatan
Penguatan Nilai
Organisasi

Pendokumentasian

TULBAKON Pada E-

MR pada perawat ruangan.

3.Lembar evaluasi pretest

Saya Harmonis melakukan diskusi

bersama teman perawat dengan sikap

sopan santun dan menggunakan bahasa

yang mudah dipahami.

Saya Kolaboratif memberikan

kesempatan kepada perawat ruangan untuk

berdiskusi dan memberi masukan dengan

sikap terbuka.

3.3

Mendemonstrasika

n cara pindai QR

Code untuk dapat

mengakses video

edukasi Tata cara

pendokumentasian

TULBAKON Pada E-

MR secara

1.Notulensi kegiatan

2.Foto hasil dokumentasi kegiatan

Saya Berorientasi Pelayanan

mendemonstrasikan cara pindai QRCode

kepada perawat dengan ramah dan sabar

hingga perawat paham dan mampu

mengakses video edukasi secara mandiri.

Saya Kompeten memahami proses pindai

QRCodedan mendemonstrasikan tata cara

penggunaannya kepada perawat dengan

No . Kegiatan Tahap Kegiatan Output / Evidence Keterkaitan Dengan Substansi
Pelatihan Agenda 2 Kontribusi
Visi Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi
Mata
Terhadap

4. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi pendokumentasi an TULBAKON pada E-MR

langsung kepada

perawat.

bahasa yang mudah dimengerti, lugas dan jelas.

Saya Adaptif secara tanggap memberi

penjelasan Kembali apabila perawat tampak belum mengerti.

Kontribusi

Terhadap Visi Misi

Organisasi

Terlaksananya proses monitoring dan evaluasi

pendokumenta sian

TULBAKON

Pada E-MR

Pelaksanaan monitoring dan evaluasi

pendokumentasian TULBAKON Pada E-MR

merupakan bentuk seorang ASN yang

menunjukkan integritas dan tanggung jawab

dalam melaksanakan tugas sehingga mampu

menjadi ASN yang unggul dalam upaya

pengabdian kepada masyarakat sebagai

bentuk penerapan Manajemen ASN

Penerapan Smart ASN dalam pelaksanaan

kegiatan ini adalah integritas dan

profesionalisme, dimana dalam pelaksanaan

evaluasi pemahaman perawat harus

Pelaksanaan proses monitoring dan evaluasi

pendokumentasia n TULBAKON

Pada E-MR

selama proses

pelatihan dasar

CPNS ini sejalan

dengan visi RSUP

Prof.DR.I.G.N.G

Melakukan evaluasi dan dokumentasi terhadap kegiatan pemberian edukasi kepada

perawat memberikan

penguatan pada

nilai organisasi

Integritas,

No . Kegiatan Tahap Kegiatan Output / Evidence Keterkaitan Dengan Substansi Mata Pelatihan
2
Agenda
Penguatan
Nilai Organisasi

4.1 Melakukan monitoring dan evaluasi pendokumentasian

TULBAKON Pada EMR menggunakan

lembar pretest dan posttest.

1. CPPT E-MR

2. Lembar evaluasi postest

Mata Pelatihan Agenda 2

dilakukan dengan teliti dan cermat serta pelaporannya dapat dipertanggungjawabkan.

Saya Berorientasi Pelayanan meminta feedbackdari perawat mengenai

kekurangan dari penyampaian edukasi dan mengulang kembali hal-hal yang belum dipahami perawat.

Saya Akuntabel melakukan evaluasi

pemahaman perawat menggunakan lembar posttest dengan teliti dan cermat serta bertanggung jawab terhadap data yang didapatkan.

Kontribusi

Terhadap Visi Misi Organisasi

Ngoerah yaitu

Menjadi Rumah

Sakit Unggul

dan Mandiri, Tahun 2024, serta misi

Menyelenggara

kan pendidikan

terintegrasi dan pelatihan

tenaga

kesehatan yang

berdaya saing

Organisasi

Profesional, dan Efektif

4.2 Menyusun laporan evaluasi hasil kegiatan.

Laporan evaluasi hasil kegiatan.

Saya Akuntabel menyusun laporan evaluasi hasil kegiatan dengan teliti, cermat dan dapat dipercaya serta bertanggung

dan berbudaya, Menciptakan

tata Kelola RS

yang baik dan

No . Kegiatan Tahap Kegiatan Output / Evidence Keterkaitan Dengan Substansi
Penguatan Nilai

4.3 Melaporkan hasil

laporan evaluasi

kepada

penanggung jawab

ruangan, mentor dan coach.

Laporan

evaluasi hasil kegiatan yang sudah final.

jawab terhadap laporan evaluasi yang telah

saya buat.

Saya Loyal menyusun laporan evaluasi

dengan sungguh-sungguh sehingga dapat

digunakan sebagai bahan evaluasi dalam

pengembangan pelayanan unit kerja.

Saya Kompeten menyampaikan hasil

evaluasi dengan bahasa yang mudah

dimengerti, lugas dan jelas serta menguasai

seluruh isi dari hasil evaluasi yang saya paparkan.

Saya Adaptif dan Harmonis menerima

seluruh kritik dan saran dari penanggung

jawab ruangan, mentor dan coach untuk

menyempurnakan laporan rancangan

aktualiasi yang saya buat.

Membangun jejaring

kesehatan dan

pemangku

kepentingan

terkait.

No . Kegiatan Tahap Kegiatan Output / Evidence Keterkaitan Dengan Substansi Mata Pelatihan Agenda 2 Kontribusi
Visi Misi Organisasi Penguatan Nilai Organisasi
Terhadap
kerjasama dengan

No

Kegiatan Tahap Kegiatan Output / Evidence Keterkaitan Dengan Substansi

Mata Pelatihan Agenda 2

Kontribusi

Terhadap Visi Misi Organisasi

Penguatan Nilai Organisasi

Saya Kolaboratif memohon pendapat dan masukan dari penanggung jawab ruangan, mentor dan coach sebagai bahan perbaikan.

Jadwal kegiatan dan tahapan kegiatan aktualisasi dalam tabel berikut:

Tabel 4.6 Jadwal Kegiatan dan Tahapan Kegiatan Aktualisasi

Kegiatan

1. Penyusunan video edukasi beserta pindai QRCodemengenai tata cara

pendokumentasian TULBAKON Pada E-MR untuk mempermudah perawat

29 Agustus3 September 2022 .

4.2 Penjadwalan
No Kegiatan/ Tahapan
Bulan Ket/ Tanggal Kegiatan Agustus September 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
dalam mempelajari pendokumentasian TULBAKON Pada E-MR

2. Pelaksanaan uji coba video edukasi beserta pindai QRCodemengenai tata cara pendokumentasian TULBAKON Pada E-MR kepada mentor, coach, penanggung jawab ruangan dan tim PKRS RSUP Prof.DR.I.G.N.G Ngoerah.

3. Pemberian sosialisasi penerapan tata cara pendokumentasian TULBAKON

Pada E-MR pada perawat menggunakan video edukasi beserta pindai QR

Code.

4. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi pemahaman perawat mengenai pendokumentasian TULBAKON pada E-MR

– 24

2022

– 30

2022

No Kegiatan/ Tahapan Kegiatan Bulan Ket/ Tanggal Kegiatan Agustus September 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
5
10 September
-
2022
September
12
26
September

4.3 Para Pihak yang Terlibat dan Perannya dalam Aktualisasi Adapun beberapa pihak yang terlibat dalam pembuatan rancangan aktualiasasi iniakan dijabarkan dalam tabel berikut:

Tabel 4.7 Para Pihak yang Terlibat dan Perannya dalam Aktualisasi

No Pihak Yang Terlibat Peran dalam Aktualisasi

1. Dr. Ns. Ni Nyoman Gunahariati S.Kep, MM.

1. Memberikan masukan serta bimbingan terkait kegiatan dalam menemukan dan menggali isu yang ada di dalam unit kerja.

2. Memberikan arahan dalam pembuatan laporan.

3. Memberikan semangat dan motivasi dalam penyelesaian rancangan aktualisasi.

Keterangan

Mentor

2. I Ngurah Telabah Partha Serathi, MKM

1. Memberikan bimbingan terkait tata cara penulisan rancangan aktualisasi, keterkaitan isu dengan latar belakang, inovasi atau gagasan kreatif yang dapat dilakukan, pembuatan rencana kegiatan yang sesuai dengan nilai BerAkhlak

2. Memonitor perkembangan laporan rancangan aktualisasi

3. Selalu memberikan motivasi dan semangat untuk dapat menyelesaikan laporan dengan baik

1. Memberikan masukan, pertimbangan serta persetujuan dalam pemilihan isu yang terjadi di unit kerja.

2. Memotivasi dan memberikan semangat dalam menyelesaikan laporan rancangan aktualisasi.

1. Membantu dalam proses sosialisasi edukasi.

2. Memberikan masukan yang membangun terkait penulisan rancangan aktualisasi.

3. Memberikan informasi terkait isu yang sering terjadi di unit kerja.

Coach

Penanggung jawab ruangan

3. Ns. Ni Wayan Sukawati, SST. 4. Seluruh perawat Ruangan Rawat Inap Medis Bakung RSUP Rekan Kerja

Prof.DR.I.G.N.G

Ngoerah

No Pihak Yang Terlibat Peran dalam Aktualisasi Keterangan
5. Tim PKRS 1. Memberikan arahan dan persertujuan dalam pembuatan media edukasi. 2. Memonitor hasil dari media edukasi yang dibuat. Tim Promosi Kesehatan Rumah Sakit

DAFTAR PUSTAKA

Lembaga Administrasi Negara. 2021. Adaptif.ModulPelatihanDasarCalonPegawaiNegeri Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara

Lembaga Administrasi Negara. 2021.Akuntabel.ModulPelatihanDasarCalonPegawaiNegeri Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara

Lembaga Administrasi Negara. 2021. BerorientasiPelayanan.Modul Pelatihan DasarCalon PegawaiNegeriSipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara

Lembaga Administrasi Negara. 2021. Harmonis.ModulPelatihanDasarCalonPegawaiNegeri Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara

Lembaga Administrasi Negara. 2021. Kolaboratif.ModulPelatihanDasarCalonPegawaiNegeri Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara

Lembaga Administrasi Negara. 2021. Kompeten.ModulPelatihanDasarCalonPegawaiNegeri Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara

Lembaga Administrasi Negara. 2021.Loyal.ModulPelatihanDasarCalonPegawaiNegeriSipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara

Lembaga Administrasi Negara. 2021. ManejemenASN.ModulPelatihanDasarCalonPegawai NegeriSipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara

Lembaga Administrasi Negara. 2021.SmartASN.ModulPelatihanDasarCalonPegawaiNegeri Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara

Pemerintah Indonesia. 2014. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014 tentangAparaturSipilNegara. Jakarta

Pemerintah Indonesia. 2019. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan ReformasiBirokrasiNo35Tahun2019tentangJabatanFungsionalPerawat. Jakarta

Pemerintah Indonesia. 2020. PeraturanMenteriKesehatanRepublikIndonesiaNomor48 Tahun2020tentangOrganisasidanTataKerjaRSUPProf.DR.I.G.N.GNgoerah. Jakarta

Pemerintah Indonesia. 2021. PeraturanLembagaAdministrasiNegaraNomor1Tahun2021 TentangPelatihanDasarCalonPegawaiNegeriSipil. Jakarta

Pemerintah Indonesia. 2021. SuratEdaranMenteriPANRBNomor20Tahun2021tentang ImplementasiCoveValuesdanEmployerBrandingASN). Jakarta

RSUP Prof.DR.I.G.N.G Ngoerah. (2022). VisidanMisiRSUPProf.DR.I.G.N.GNgoerah(online) (https://Prof.DR.I.G.N.G Ngoerahhospitalbali.com/home/visi-misi/ diakses 10 Agustus 2022)

RSUP Prof.DR.I.G.N.G Ngoerah. (2022). PanduanKomunikasiefektifRSUPProf.DR.I.G.N.G NgoerahbulanJuli2022. Denpasar: RSUP Prof.DR.I.G.N.G Ngoerah

LAMPIRAN 1 Matriks Habituasi BerAKHLAK Nilai Dasar Kegiatan I Kegiatan II Kegiatan III Kegiatan IV Total I II III IV V I II III IV I II III I II III Berorientasi Pelayanan 6 Akuntabel 8 Kompeten 9 Harmonis 4 Loyal 4 Adaptif 5 Kolaboratif 4
LAMPIRAN
Keterkaitan Manajemen ASN dan Smart ASN Kegiatan I Kegiatan II Kegiatan III Kegiatan IV Total Manajemen ASN 4 Smart ASN Integritas 3 Nasionalisme 1 Profesionalisme 3 Wawasan Global 2 IT dan Bahasa Asing 1 Hospitality 1 Networking 2 Enterpreneurship 0
2 Matriks Manajemen ASN dan Smart ASN
LAMPIRAN 3 Matriks Visi, Misi dan Nilai Organisasi Keterkaitan Visi, Misi dan Nilai Organisasi Kegiatan I Kegiatan II Kegiatan III Kegiatan IV Total Visi Menjadi Rumah Sakit Unggul dan Mandiri, Tahun 2024 4 Misi Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang paripurna, mandiri dan terjangkau 0 MenyelenggarakanPendidikan Terintegrasi dan Pelatihan Tenaga Kesehatan yang berdaya saing dan berbudaya 4 Menyelenggarakan penelitian Kesehatan berbasis rumah sakit 0 Menciptakan Tata kelola RS yang baik 1 Membangun jejaring kesehatan dan kerjasama dengan pemangku kepentingan terkait 2 Nilai Organisasi Integritas 4 Profesional 4 Tat Twam Asi 1 Efektif 4 Kebersamaan 2
LAMPIRAN 4 Bukti Bimbingan Bersama Coach

LAMPIRAN 5 Bukti Bimbingan Bersama Mentor

LAMPIRAN 6 Lembar Pengendalian Mentor

Oleh: Ns. I Made Hery Arjaya, S.Kep

Jabatan: Perawat Ahli Pertama

MENU

RANCANGAN AKTUALISASI

OPTIMALISASI PENDOKUMENTASIAN

TULBAKON PADA E-MR DI RUANG

RAWAT INAP MEDIS BAKUNG SAKIT

UMUM PUSAT PROF.DR.I.G.N.G

NGOERAH

Mentor :

Dr. Ns. Ni Nyoman Gunahariati, S.Kep, MM.

Coach:

I Ngurah Telabah Partha Serathi, MKM

Penguji :

dr. Ni Wayan Murdani, MAP

Pelatihan Dasar CPNS Kementerian Kesehatan Golongan 3 Angkatan 10 TAHUN 2022

Kerjasama

BAPELKES Cikarang, KEMENKES RI

dan

UPTD BAPELKESMAS Bali, Dinas Provinsi Bali

TAHUN 2022

MENU

PROFILE INSTANSI

LATAR BELAKANG

IDENTIFIKASI ISU

CORE ISU

ALTERNATIF

PEMECAHAN ISU

KEGIATAN

PEMECAHAN ISU

MENU

PROFILE INSTANSI

PROFILE INSTANSI

Visi Misi Nilai Organisasi

LATAR BELAKANG

“Menjadi Rumah

Sakit Unggul dan

1. Menyelenggarakan pelayanan

kesehatan yang paripurna, mandiri dan terjangkau

IDENTIFIKASI ISU

Mandiri Tahun 2024”

2. Menyelenggarakan pendidikan

terintegrasi dan pelatihan tenaga

kesehatan yang berdaya saing dan berbudaya

3. Menyelenggarakan penelitian kesehatan berbasis rumah sakit

CORE ISU

Moto

ALTERNATIF

PEMECAHAN ISU

Iklas Melayani

4. Menciptakan tata kelola RS yang baik

5. Membangun jejaring kesehatan dan kerjasama dengan pemangku kepentingan terkait

KEGIATAN

PEMECAHAN ISU

MENU

PROFILE INSTANSI

LATAR BELAKANG

Latar Belakang

Pelayanan Keperawatan

Penulisan pelaksanaan dokumentasi

E - MR komunikasi efektif lewat telephone belum maksimal

Data Wawancara

Dari 6 perawat menyatakan belum mendapat sosialisasi dan belum bisa melakukan input data pada NCP

IDENTIFIKASI ISU

Data Wawancara

Perawat takut salah dalam tata cara pendokumentasian TULBAKON

Data Observasi

Dari data E - MR yang di observasi tidak tercatat dengan lengkap

CORE ISU

ALTERNATIF

PEMECAHAN ISU

KEGIATAN

PEMECAHAN ISU

Optimalisasi Pendokumentasian Tulbakon Pada E-MR

Di Ruang Rawat Inap Medis Bakung Sakit Umum Pusat

Prof.Dr.I.G.N.G Ngoerah

MENU

PROFILE INSTANSI

IDENTIFIKASI ISU

Belum optimalnya kepatuhan penunggu pasien dalam menerapkan protokol kesehatan untuk mencegah transmisi COVID - 19 di Ruang Rawat Inap Medis Bakung RSUP Prof.DR.I.G.N.G Ngoerah pada bulan juli tahun 2022

optimalnya edukasi protokol dilarang berkunjung untuk mencegah transmisi COVID - 19 di Ruang

Medis Bakung RSUP Prof.DR.I.G.N.G Ngoerah pada bulan juli tahun 2022

LATAR BELAKANG

IDENTIFIKASI ISU

optimalnya prinsip 6 benar dalam pemberian insulin analog kerja cepat (Rapid - Acting) di Ruang

Medis Bakung RSUP Prof. Dr. I.G.N.G. Ngoerah bulan juli tahun 2022

optimalnya edukasi tata cara injeksi insulin secara mandiri atau oleh keluarga pada saat pasien

Ruang Rawat Inap Medis Bakung RSUP Prof. Dr. I.G.N.G. Ngoerah bulan juli tahun 2022

optimalnya pendokumentasian TULBAKON pada E - MR di Ruang Rawat Inap Medis Bakung RSUP

I.G.N.G. Ngoerah bulan Juli tahun 2022

CORE ISU

ALTERNATIF

PEMECAHAN ISU

KEGIATAN

PEMECAHAN ISU

MENU

PROFILE INSTANSI

CORE ISU

1 Belum optimalnya kepatuhan penunggu pasien dalam menerapkan protokol kesehatan untuk mencegah transmisi

COVID - 19 di Ruang Rawat Inap Medis Bakung RSUP Prof . DR . I . G . N . G Ngoerah pada bulan juli tahun 2022

LATAR BELAKANG

2 Belum optimalnya edukasi protokol dilarang berkunjung untuk

mencegah transmisi COVID - 19 di Ruang Rawat Inap Medis Bakung

RSUP Prof . DR . I . G . N . G Ngoerah pada bulan juli tahun 2022

IDENTIFIKASI ISU

CORE ISU

ALTERNATIF PEMECAHAN ISU

3 Belum optimalnya prinsip 6 benar dalam pemberian insulin analog kerja cepat (Rapid - Acting) di Ruang Rawat Inap Medis

Bakung RSUP Prof . Dr . I . G . N . G . Ngoerah bulan juli tahun 2022

4 Belum optimalnya edukasi tata cara injeksi insulin secara mandiri atau oleh keluarga pada saat pasien pulang di Ruang Rawat Inap

Medis Bakung RSUP Prof . Dr . I . G . N . G . Ngoerah bulan juli tahun 2022

KEGIATAN

PEMECAHAN ISU

5 Belum optimalnya pendokumentasian TULBAKON pada E - MR di Ruang Rawat Inap Medis Bakung RSUP Prof . Dr . I . G . N . G .

Ngoerah bulan Juli tahun 2022

No Identifikasi Isu A P K L Ket U S G TOTAL
+ - + + Tidak Memenuhi Syarat
+ - - + Tidak Memenuhi Syarat
+ + + + Memenuhi Syarat 4 4 4 12 II
+ + + + Memenuhi Syarat 3 3 3 9 III
+ + + + Memenuhi Syarat 5 5 5 15 I

MENU

PROFILE INSTANSI

Man

CORE ISU

Method

LATAR BELAKANG

Kurangnya sosialisasi pendokumentasia nperalihan system manual ke E -MR

IDENTIFIKASI ISU

CORE ISU

ALTERNATIF

PEMECAHAN ISU

Takut salah cara pendokumentasi an

Belum adanya metode digital pemberian edukasi pendokumentasian yang benar

Belum adanya metode edukasi

digital yang bisa di akses berulang

Measurement

Belum ada standar pemberian reedukasi pendokumentasian data yang baru

KEGIATAN

PEMECAHAN ISU

Minimnya persediaan komputer ruangan

Belum adanya media edukasi digital Material

Pemberian edukasi pada

perawat tidak terlaksana secara berulang

Belum adanya metode edukasi

digital yang bisa di akses berulang

Manajemen

Belum optimalnya pendokumentas ian TULBAKON pada E -MR di Ruang Rawat Inap Medis

Bakung RSUP Prof. Dr. I.G.N.G.

Ngoerah bulan Juli tahun 2022

MENU

PROFILE INSTANSI

ALTERNATIF PEMECAHAN ISU

Menyusun video edukasi beserta pindai QR Code mengenai tata cara pendokumentasian TULBAKON pada

LATAR BELAKANG

E-MR untuk mempermudah perawat dalam pendokumentasian data yang

benar

IDENTIFIKASI ISU

Melaksanakan uji coba video edukasi beserta pindai QR Code mengenai tata cara pendokumentasian TULBAKON pada E-MR untuk mempermudah perawat dalam pendokumentasian data yang benar kepada mentor, coach, penanggung jawab ruangan dan tim PKRS RSUP Prof.DR.I.G.N.G Ngoerah.

CORE ISU

ALTERNATIF

PEMECAHAN ISU

KEGIATAN

PEMECAHAN ISU

Mensosialisasikan penerapan video edukasi beserta pindai QR Code mengenai tata cara

pendokumentasian TULBAKON pada

E-MR kepada perawat ruangan

Melakukan monitoring dan evaluasi pendokumentasian TULBAKON pada

E-MR

MENU

PROFILE INSTANSI

Kegiatan 1. Menyusun video edukasi beserta pindai QR Code mengenai tata cara pendokumentasian TULBAKON pada E - MR untuk mempermudah perawat dalam

pendokumentasian data yang benar

Output : tersedianya QR code dan video edukasi

LATAR BELAKANG

Tahapan Kegiatan

IDENTIFIKASI ISU

Menyiapkan bahan dan referensi edukasi

CORE ISU

ALTERNATIF

PEMECAHAN ISU

KEGIATAN

PEMECAHAN ISU

Membuat janji konsul rancangan yang akan disusun.

Melakukan proses bimbingan dan diskusi Membuat video edukasi

Keterkaitan dengan

Substansi Mata

Pelatihan Agenda 2

Kontribusi

Terhadap Visi

Misi Organisasi

Penguatan Nilai Organisasi

Mengedit video edukasi menjadi video yang utuh

Berorientasi

Pelayanan

Akuntabel

Kompeten

Harmonis Loyal Adaptif

Visi

Menjadi Rumah

Sakit Unggul dan

Mandiri, Tahun 2024

Misi

Menyelenggarakan pendidikan

terintegrasi dan

pelatihan Tenaga

Kesehatan yang

berdaya saing dan

berbudaya

Integritas, Profesional, Efektif

MENU

PROFILE INSTANSI

Kegiatan 2. Melaksanakan uji coba video edukasi beserta pindai QR Code mengenai tata cara pendokumentasian TULBAKON pada E - MR untuk mempermudah perawat

dalam pendokumentasian data yang benar kepada mentor, coach, penanggung

jawab ruangan dan tim PKRS RSUP Prof.DR.I.G.N.G Ngoerah .

Output : Terlaksananya uji coba video video edukasi beserta pindai QR Code

LATAR BELAKANG

Tahapan Kegiatan

IDENTIFIKASI ISU

Menyiapkan video edukasi beserta pindai QR Code

CORE ISU

ALTERNATIF

PEMECAHAN ISU

KEGIATAN

PEMECAHAN ISU

Menayangkan video edukasi beserta pindai QR Code

Meminta masukan dari tim PKRS, mentor, coach dan penanggung jawab ruangan.

Merevisi video

edukasi beserta pindai QR Code

Keterkaitan dengan

Substansi Mata

Pelatihan Agenda 2

Kontribusi

Terhadap Visi

Misi Organisasi

Penguatan Nilai Organisasi

Berorientasi

Pelayanan

Akuntabel

Kompeten

Harmonis Loyal

Adaptif

Kolaboratif

Visi

Menjadi Rumah

Sakit Unggul dan

Mandiri, Tahun 2024

Misi

1. Menyelenggarakan pendidikan

terintegrasi dan

pelatihan Tenaga

Kesehatan yang

berdaya saing dan

berbudaya

2. Membangun

jejaring kesehatan

dan kerjasama

dengan pemangku

kepentingan terkait.

Integritas, Profesional Efektif

Kebersamaan

MENU

PROFILE INSTANSI

Kegiatan 3. Mensosialisasikan penerapan video edukasi beserta pindai QR Code mengenai tata cara pendokumentasian TULBAKON pada E - MR kepada perawat

ruangan .

Output : Terlaksananya sosialisasi penerapan

LATAR BELAKANG

Tahapan Kegiatan

IDENTIFIKASI ISU

Menyampaikan

rancangan

aktualisasi

kepada

perawat ruangan

CORE ISU

Melakukan

sosialisasi tentang

penggunaan video

edukasi

ALTERNATIF

PEMECAHAN ISU

KEGIATAN

PEMECAHAN ISU

Mendemonstrasikan

cara pindai QR Code

untuk dapat

mengakses video

Keterkaitan dengan

Substansi Mata

Pelatihan Agenda 2

Kontribusi

Terhadap Visi

Misi Organisasi

Penguatan Nilai

Organisasi

Berorientasi

Pelayanan

Akuntabel

Kompeten

Harmonis Loyal

Adaptif

Kolaboratif

Visi

Menjadi Rumah

Sakit Unggul dan

Mandiri, Tahun 2024

Misi

Menyelenggarakan

pendidikan

terintegrasi dan

pelatihan Tenaga

Kesehatan yang

berdaya saing dan

berbudaya

Integritas, Profesional, Efektif, Tat Twam Asi

Kebersamaan

MENU

PROFILE INSTANSI

Kegiatan 4. Melakukan monitoring dan evaluasi pendokumentasian TULBAKON pada E - MR

Output : Terlaksananya proses monitoring dan evaluasi

LATAR BELAKANG

Tahapan Kegiatan

IDENTIFIKASI ISU

Melakukan monitoring dan evaluasi

pendokumentasian

CORE ISU

ALTERNATIF

PEMECAHAN ISU

KEGIATAN

PEMECAHAN ISU

TULBAKON pada EMR

Menyusun laporan evaluasi hasil

kegiatan

Melaporkan hasil laporan evaluasi

Keterkaitan dengan

Substansi Mata

Pelatihan Agenda 2

Kontribusi

Terhadap Visi

Misi Organisasi

Penguatan Nilai Organisasi

Berorientasi

Pelayanan

Akuntabel

Kompeten

Harmonis Loyal Adaptif

Kolaboratif

Visi

Menjadi Rumah Sakit

Unggul dan Mandiri, Tahun 2024

Misi

1. Menyelenggarakan

pendidikan

terintegrasi dan pelatihan Tenaga

Kesehatan yang

berdaya saing dan

berbudaya

2. Menciptakan tata

Kelola RS yang

baik

3. Membangun

jejaring kesehatan

dan kerjasama

dengan pemangku

kepentingan terkait.

Integritas, Profesional, Efektif, Tat Twam Asi

Kebersamaan

MENU

Kesimpulan

Timeline Kegiatan

1. Penyusunan video edukasi beserta pindai QR Code mengenai tata cara pendokumentasian TULBAKON Pada E-MR untuk mempermudah perawat dalam mempelajari pendokumentasian TULBAKON Pada E-MR

2. Pelaksanaan uji coba video edukasi beserta pindai QR Code mengenai tata cara pendokumentasian TULBAKON Pada E-MR kepada mentor, coach, penanggung jawab ruangan dan tim PKRS RSUP Prof.DR.I.G.N.G Ngoerah.

3. Pemberian sosialisasi penerapan tata cara pendokumentasian TULBAKON Pada E-MR pada perawat menggunakan video edukasi beserta pindai QR Code.

4. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi pemahaman perawat mengenai pendokumentasian TULBAKON pada E-MR

No Kegiatan/
Kegiatan Bulan Ket/ Tanggal Kegiatan Agustus September 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Timeline Kegiatan
Tahapan
29 Agustus -3 September 2022
5 - 10 September 2022
12 – 24 September

MENU

Timeline Kegiatan

Kesimpulan

CORE ISU

Kesimpulan

Belum Optimalnya Pendokumentasian

TULBAKON Pada E - MR Di Ruang Rawat

Inap Medis Bakung Sakit Umum Pusat

PROF.DR.I.G.N.G NGOERAH

GAGASAN PEMECAHAN ISU

Optimalisasi Pendokumentasian

TULBAKON Pada E - MR Di Ruang Rawat

Inap Medis Bakung Sakit Umum Pusat

PROF.DR.I.G.N.G NGOERAH

ALTERNATIF PEMECAHAN ISU

Pembuatan video edukasi dengan 4

tahapan kegiatan pemecahan isu

Dilakukan pada minggu ke 5 Agustus

sampai minggu ke 4 September 2022

TERIMA KASIH

Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.