Optimalisasi Persiapan Pemasangan Ventilator Dgn Pembuatan SOP&Video Persiapan Pemasangan Ventilator

LAPORAN AKTUALISASI PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III ANGKATAN 4

OPTIMALISASI PERSIAPAN PEMASANGAN VENTILATOR DENGAN PEMBUATAN SOP DAN VIDEO PERSIAPAN PEMASANGAN VENTILATOR TANPA CHAMBER DI RUANG GICU B RSUP DR HASAN SADIKIN BANDUNG

DISUSUN OLEH : Fransiska Indah Susanti, S.Kep, Ners NIP 198708282020122005

BAPELKES CIKARANG KEMENTERIAN KESEHATAN RI 2021

LEMBAR PERSETUJUAN LAPORAN AKTUALISASI

OPTIMALISASI PERSIAPAN PEMASANGAN VENTILATOR DENGAN PEMBUATAN SOP DAN VIDEO PERSIAPAN PEMASANGAN VENTILATOR TANPA CHAMBER DI RUANG GICU B RSUP DR HASAN SADIKIN BANDUNG

Telah dilakukan Seminar Rancangan Tanggal 08 September 2021 (secara daring) Telah dilakukan Seminar Aktualisasi Tanggal 29 Oktober 2021 (secara daring)

Coach

Mentor

Dr. Dina Indriyanti, MKM NIP. 197203162002122003

Fatrisia Madina, S.Kp, MM NIP. 196303091988032003

Penguji

dr. Atik Amanah Retna Palupi, MKKK NIP. 197803272009122002 i

KATA PENGANTAR

Puji Syukur penyusun panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa sehingga dapat menyelesaikan laporan aktualisasi dengan judul “Optimalisasi Persiapan Pemasangan Ventilator dengan Pembuatan SOP dan Video Persiapan Pemasangan Ventilator tanpa Chamber di Ruang GICU B RSUP Dr Hasan Sadikin Bandung”. Penyusun menyadari bahwa tanpa bantuan dari pihak lain maka tidak akan dapat menyelesaikan laporan aktualisasi ini. Oleh karena itu, pada kesempatan ini penyusun menyampaikan ucapan terima kasih yang tulus kepada semua pihak yang telah membantu dalam proses pembuatan laporan aktualisasi ini : 1. Ibu Fatrisia Madina, S.Kp, MM selaku Kepala Bidang Keperawatan RSUP Dr Hasan Sadikin Bandung sekaligus mentor yang senantiasa membimbing.

2. dr. Dina Indriyanti, MKM selaku Coach yang selalu memberikan semangat, arahan, masukan selama proses rancangan aktualisasi ini.

3. dr. Atik Amanah Retna Palupi, MKKK selaku Penguji yang senantiasa memberikan saran dan masukan yang membangun.

4. Ibu Hafsa, S.Kp, M. Kep selaku Kepala Ruangan GICU yang selalu mendukung dan memberi masukan.

5. Drs. Suherman, M.Kes selaku Kepala Balai Pelatihan Kesehatan Cikarang.

6. Keluarga yang selalu mendukung dan mendoakan.

7. Rekan-rekan pelatihan dasar CPNS Golongan III Angkatan IV Kementerian Kesehatan RI. 8. Rekan-rekan kerja di Ruang GICU B yang senantiasa memberikan semangat dan dukungan.

Penyusun menyadari bahwa laporan aktualisasi ini masih memiliki kekurangan sehingga penyusun menerima kritik dan saran yang membangun untuk perbaikan laporan aktualisasi ini. Terima kasih.

Bandung, Oktober 2021 Penyusun,

Fransiska Indah Susanti, S. Kep., Ners NIP. 198708282020122005 ii

DAFTAR ISI

Lembar Pengesahan .................................................................................. ....

i

Kata Pengantar

......................................................................................

ii

Daftar Isi

..................................................................................................

iii

Daftar Tabel

..................................................................................................

v

Daftar Gambar

......................................................................................

vi

BAB I Pendahuluan

......................................................................................

1

1.1 Latar Belakang

..........................................................................

1.2 Tujuan Rancangan Aktualisasi

1

...................................................

2

1.3 Manfaat Rancangan Aktualisasi ...................................................

2

1.4 Ruang Lingkup Rancangan Aktualisasi .......................................

2

BAB II Gambaran Organisasi dan Profil Peserta

.......................................

2.1 Profil RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung 2.2 Profil Peserta

...............

3

..........................................................................

8

BAB III Rancangan Aktualisasi 3.1 Identifikasi Isu

3

..............................................................

10

..........................................................................

10

3.2 Latar Belakang Pemilihan Isu

...................................................

15

...........................................................................

17

3.4 Gagasan Pemecahan Isu ...............................................................

18

3.5 Matriks Rancangan Aktualisasi ...................................................

20

3.6 Waktu dan Tempat Aktualisasi

...................................................

32

......................................................................................

33

4.1 Pelaksanaan Aktualisasi ..............................................................

33

4.2 Hasil Aktualisasi dan Pembahasan

......................................

36

4.2.1 Kegiatan 1 .........................................................................

36

4.2.2 Kegiatan 2 .........................................................................

41

4.2.3 Kegiatan 3 .........................................................................

52

4.2.4 Kegiatan 4 .........................................................................

58

4.2.5 Kegiatan 5 .........................................................................

67

4.2.6 Kegiatan 6 .........................................................................

78

3.3 Analisa Isu

BAB IV Aktualisasi

4.3 Rencana Tindak Lanjut

.............................................................

86

.............................................................

87

.........................................................................

87

.....................................................................................

87

BAB V Kesimpulan dan Saran 5.1 Kesimpulan 5.2 Saran

iii

Daftar Pustaka Daftar Lampiran

iv

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Tata Nilai

.......................................................................................

Tabel 3.1 Sasaran Kinerja Pegawai (SKP)

4

....................................................

10

Tabel 3.2 Dampak Isu Bila Tidak Ditangani ....................................................

12

Tabel 3.3 Analisis Isu Berdasarkan Kriteria APKL

........................................

14

Tabel 3.4 Kriteria USG

...........................................................................

14

Tabel 3.5 Analisis USG

...........................................................................

15

Tabel 3.6 Penerapan Peran dan kedudukan ASN

........................................

18

Tabel 3.7 Kegiatan Pemecahan Isu ................................................................

19

Tabel 3.8 Matriks Rancangan Aktualisasi

....................................................

20

Tabel 3.9 Time line Kegiatan Aktualisasi

....................................................

32

Tabel 4.1 Status Kegiatan Aktualisasi

....................................................

33

Tabel 4.2 Absensi Sosialisasi persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber 62 Tabel 4.3 Ceklis Observasi yang sudah terisi pada google form

.................

71

Tabel 4.4 Ceklis Observasi yang sudah ditandatangani oleh Kepala Ruangan

71

Tabel 4.5 Jawaban evaluasi penerapan SPO pada google form

.................

80

................................................................

87

Tabel 4.6 Rencana Tindak Lanjut

v

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Struktur Organisasi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung Gambar 2.2 Struktur Organisasi Ruang Rawat Intensif Gambar 3.1 Diagram Fishbone

.......

6

..............................

7

.................................................................

17

Gambar 4.1 Dokumentasi Pertemuan dengan Mentor

..............................

36

Gambar 4.2 Persetujuan Mentor pada Kartu Bimbingan

..............................

37

Gambar 4.3 Dokumentasi Pertemuan dengan Kepala Ruangan

..................

37

Gambar 4.4 Persetujuan Kepala Ruangan pada Kartu Bimbingan ..................

37

Gambar 4.5 Komunikasi dan Dokumentasi dengan Pengawas ICU ..................

38

Gambar 4.6 Persetujuan Pengawas ICU pada Kartu Bimbingan

..................

38

..........................................

42

Gambar 4.7 Kumpulan Literatur Terkait Materi

Gambar 4.8 Dokumentasi Penyusunan SPO dengan Kepala Ruangan dan Pengawas ICU .............................................................................

Gambar 4.9 Revisi SPO Tanggal 15 September 2021 dengan Kepala Ruangan

43 43

Gambar 4.10 Komunikasi dan Revisi SPO tgl 21 Sept 2021 dengan Pengawas ICU ...............................................................................................

44

Gambar 4.11 Draft SPO yang sudah disetujui Kepala Ruangan dan Pengawas ICU ................................................................................................

Gambar 4.12 Komunikasi dengan unit terkait

45

..........................................

46

Gambar 4.13 Formulir Verbal Konsep yang telah disetujui ..............................

47

Gambar 4.14 Draf SPO hasil revisi verbal konsep

47

..........................................

Gambar 4.15 Komunikasi dengan Bidang Keperawatan

..............................

48

Gambar 4.16 Draf SPO yang sudah diberi penomoran dan ditandatangani Bidang Keperawatan ....................................................................

48

Gambar 4.17 SPO yang sudah ditandatangani Plt Direktur Utama dan sudah diterbitkan .....................................................................................

51

Gambar 4.18 Skenario video persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber

53

Gambar 4.19 Komunikasi dan Nota persetujuan dengan Mentor dan Kepala Ruangan mengenai skenario video ..............................................

Gambar 4.20 Video Final

53

.............................................................................

54

Gambar 4.21 Komunikasi dengan bagian promkes RSHS ..............................

54

Gambar 4.22 Video yang sudah diunggah di IG Promkes RSHS

55

..................

Gambar 4.23 SAP sosialisasi persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber

59 vi

Gambar 4.24 Komunikasi dengan Kepala Ruangan dan Mentor mengenai SAP

59

Gambar 4.25 Persetujuan SAP oleh Kepala Ruangan dan Mentor ..................

59

Gambar 4.26 Undangan acara sosialisasi via zoom ..........................................

60

Gambar 4.27 Materi persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber

.......

60

Gambar 4.28 Absensi dengan google form ......................................................

61

Gambar 4.29 Menyebarkan Undangan Sosialisasi via WA ..............................

61

Gambar 4.30 Materi PPT persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber

62

Gambar 4.31 Notulensi Sosialisasi persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber ........................................................................................

62

Gambar 4.32 Kegiatan Sosialisasi persiapan pemasangan ventilator tanpa Chamber .......................................................................................

63

Gambar 4.33 Komunikasi dan konsultasi dengan Kepala Ruangan ...................

67

Gambar 4.34 Ceklis Observasi yang dikonsultasikan dengan Kepala Ruangan

68

Gambar 4.35 Ceklis Observasi Persiapan Pemasangan Ventilator Tanpa Chamber dalam bentuk Google Form ..........................................

68

Gambar 4.36 Daftar langkah – langkah sesuai SPO terpasang pada ventilator

69

Gambar 4.37 Dokumentasi Penerapan SPO Persiapan Pemasangan Ventilator

70

Gambar 4.38 Ceklis SPO Terisi Valid

......................................................

70

Gambar 4.39 Grafik Jawaban Kuesioner Ceklis Observasi ..............................

72

Gambar 4.40 Grafik Persentase Pelaksanaan Langkah-Langkah sesuai SPO

74

Gambar 4.41 Dokumentasi komunikasi dan konsultasi dengan Kepala Ruangan

78

Gambar 4.42 Kuesioner evaluasi penerapan SPO yang dikonsultasikan dengan Kepala Ruangan ...........................................................................

79

Gambar 4.43 Kuesioner evaluasi penerapan SPO dalam bentuk google form

79

Gambar 4.44 Kuesioner SPO terisi valid pada google form ..............................

80

Gambar 4.45 Grafik jawaban evaluasi penerapan SPO pada google form .......

80

Gambar 4.46 Dokumentasi dan Testimoni video yang diunggah di IG Promkes RSHS ............................................................................................

81

vii

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Timeline Pelaksaan Aktualisasi Lampiran 2 Kartu Bimbingan Lampiran 3 Pelaksanaan Bimbingan dengan Coach Lampiran 4 SPO Persiapan Pemasangan Ventilator Tanpa Chamber Lampiran 5 Skenario Pembuatan Video Lampiran 6 SAP Persiapan Pemasangan Ventilator Tanpa Chamber Lampiran 7 PPT Materi Sosialisasi Lampiran 8 Notulen

viii

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Sebagai salah satu sumber daya dalam pemerintahan, Aparatur Sipil Negara (ASN) mempunyai peran yang amat penting dalam rangka menciptakan masyarakat madani yang taat hukum, berperadaban modern, demokratis, makmur, adil, dan bermoral tinggi dalam menyelenggarakan pelayanan kepada masyarakat secara adil dan merata , menjaga persatuan dan kesatuan bangsa dengan penuh kesetiaan kepada Pancasila dan UUD 1945. Sejalan dengan program prioritas pemerintah periode 2019 – 2024 mengenai pembangunan Sumber Daya Manusia (SDM), ASN Indonesia harus menjadi pekerja keras, dinamis, menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi. Kesemuanya itu diperlukan dalam rangka mencapai tujuan yang dicita – citakan oleh bangsa Indonesia.

Peran aparatur sipil negara dalam mewujudkan birokrasi yang berkelas dunia dan profesional yaitu dengan menginternalisasi nilai – nilai dasar ASN dalam mengemban dan melaksanakan tugas jabatan. Nilai – nilai dasar ini terkandung dalam ANEKA, yaitu akuntabilitas, nasionalisme, etika publik, komitmen mutu dan anti korupsi. Setiap CPNS harus mampu mengidentifikasi suatu kondisi nyata yang terjadi dalam lingkungan kerja dan secara spesifik terkait dengan tuntutan pelaksanaan tugas jabatannya, sebagai suatu isu yang muncul dan harus dipecahkan. Berdasarkan kondisi tersebut, setiap CPNS menunjukkan prakarsa kreatif untuk berkontribusi memecahkan isu dengan menginisiasi kegiatan pemecahan isu dan melakukan secara konsisten, sebagai suatu kebiasaan untuk selalu melakukan aktivitas yang menghasilkan manfaat yang dapat dirasakan oleh unit/ organisasi, stakeholders atau sekurang – kurangnya oleh individu peserta, sehingga terbentuk menjadi karakter dalam mendukung pelaksanaan tugas dan jabatan secara profesional sebagai pelayan masyarakat.

Untuk pembentukan karakter, maka setiap CPNS mengikuti Pelatihan dasar (Latsar). Dalam Latsar setiap peserta harus mampu membuat rancangan aktualisasi dengan bersumber dari Sasaran Kinerja Pegawai di unit kerja masing – masing, melaksanakan rancangan aktualisasi, dan mampu menganalisis dampak apabila nilai – nilai dasar PNS tidak diaplikasikan dalam pelaksanaan tugas jabatannya yang dituangkan pada laporan aktualisasi.

1

1.2 Tujuan Rancangan Aktualisasi Tujuan rancangan aktualisasi Latsar CPNS Kemenkes Golongan III yaitu untuk mengaktualisasikan nilai – nilai dasar PNS dalam tugas dan jabatannya sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik, serta perekat dan pemersatu bangsa. Sedangkan tujuan khusus nya adalah melaksanakan tahapan aktualisasi, yaitu : 1.2.1 Menyusun rancangan aktualisasi 1.2.2 Mempresentasikan rancangan aktualisasi 1.2.3 Melaksanakan aktualisasi 1.2.4 Menyusun laporan aktualisasi 1.2.5 Mempresentasikan laporan aktualisasi

1.3 Manfaat Rancangan Aktualisasi 1.3.1 Bagi Penulis Mengaktualisasikan

nilai – nilai dasar ASN dalam melaksanakan

tugasnya yang akan menciptakan ASN yang profesional berlandaskan pada kode etik dan kode perilaku, bebas dari intervensi politik, serta bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme.

1.3.2 Bagi Instansi Akan menciptakan lingkungan kerja yang akuntabel sehingga dapat mendukung penerapan tata nilai untuk tercapainya visi dan misi rumah sakit.

1.3.3 Bagi Balai Pelatihan Dapat menambah kepustakaan Bapelkes.

1.4 Ruang Lingkup Rancangan Aktualisasi Ruang lingkup dalam rancangan kegiatan aktualisasi meliputi : 1.4.1 Aktualisasi dari mata pembelajaran agenda Sikap perilaku Bela Negara, agenda Nilai – Nilai Dasar ASN, Kedudukan dan Peran PNS dalam NKRI, dan agenda Habituasi.

1.4.2 Tempat pelaksanaan aktualisasi dilakukan di Unit Kerja GICU B RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung 1.4.3 Waktu pelaksanaan aktualisasi dilakukan selama 30 hari mulai tanggal 9 September – 16 Oktober 2021.

2

BAB II GAMBARAN ORGANISASI DAN PROFIL PESERTA

2.1 Profil RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung 2.1.1 Sejarah Rumah Sakit Rumah Sakit Dr. Hasan Sadikin Bandung dibangun pada tahun 1920 dan diresmikan pada tanggal 15 Oktober 1923 dengan nama “Het Algemeene Bandoengsche Ziekenhuijs“. Pada tanggal 30 April 1927 namanya diubah menjadi “Het Gemeente Ziekenhuijs Juliana” dengan kapasitas 300 tempat tidur.Selama penjajahan Jepang, rumah sakit ini dijadikan Rumah Sakit Militer. Setelah Indonesia merdeka, dikelola oleh pemerintah daerah, yang dikenal oleh masyarakat Jawa Barat dengan nama “Rumah Sakit Ranca Badak“. Pada tahun 1954 Rumah Sakit Ranca Badak ditetapkan menjadi rumah sakit propinsi dan berada di bawah pengawasan Departemen Kesehatan. Selanjutnya pada tahun 1956 dijadikan rumah sakit umum dengan kapasitas 600 tempat tidur, bersamaan dengan didirikannya Fakultas Kedokteran Universitas Padjadjaran. Sejak itu pula Rumah Sakit Ranca Badak digunakan sebagai tempat pendidikan oleh Fakultas Kedokteran Universitas Padjadjaran dan merupakan awal kerjasama antara Rumah Sakit Ranca Badak dengan Fakultas Kedokteran Universitas Padjadjaran.

Pada tanggal 8 Oktober 1967 nama Rumah Sakit Ranca Badak diubah menjadi Rumah Sakit Umum Pusat Dr. Hasan Sadikin (RSHS) yang berfungsi sebagai Unit Pelaksana

Teknis

(UPT)

Departemen

Kesehatan

Republik

Indonesia

dan

bertanggungjawab langsung kepada Direktur Jenderal Pelayanan Medik. Pada tahun 1992-1997 RSHS ditetapkan menjadi unit swadana. Keluarnya Undang-undang nomor 20 tahun 1997 tentang PNBP yang ditindaklanjuti dengan Surat Keputusan Menteri Keuangan nomor 124 tahun 1997 menyebabkan status RSHS berubah menjadi Rumah Sakit Pengguna Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) yang harus menyetorkan seluruh pendapatan ke kas negara.

Dengan keluarnya Peraturan Pemerintah Republik Indonesia nomor 119 tanggal 12 Desember 2000, status RSHS secara yuridis berubah menjadi perusahaan jawatan (Perjan). Kebijakan tersebut merupakan salah satu langkah strategis pemerintah dalam memberikan kewenangan otonomi yang lebih luas kepada unit-unit pelayanan tertentu untuk menyelenggarakan manajemennya secara mandiri, sehingga 3

diharapkan mampu merespon kebutuhan masyarakat secara tepat, cepat dan fleksibel.

Tahun 2002 yang merupakan awal efektif sebagai Perjan, RSHS telah mencapai kinerja yang baik dibandingkan dengan tahun 2001 dan tahun 2004 diprognosakan akan mencapai kinerja yang lebih baik dibandingkan tahun sebelumnya. Tahun-tahun berikutnya adalah tahun dimana RSHS semakin berkembang. Ditengah-tengah pertumbuhannya ini RSHS ditetapkan sebagai Rumah Sakit Rujukan Nasional berdasarkan Surat Keputusan Menteri No HK.02.02/MENKES/390/2014 tentang Pedoman Penetapan RS Rujukan Nasional, mengampu tujuh RS Regional di Jawa barat dan beberapa RS di luar provinsi Jawa Barat. Data terakhir menunjukkan, kini RSHS memiliki 944 tempat tidur, 3000 karyawan dengan 395 dokter spesialis dan subspesialis dan enam layanan unggulan terdiri atas Pelayanan Jantung Terpadu, Pelayanan Onkologi, Pelayanan Infeksi, Bedah Minimal Invasif, Kedokteran Nuklir dan Transplantasi Ginjal.

2.1.2 Visi dan Misi Visi Pemerintah Kabinet Indonesia Maju 2 Terwujudnya Indonesia Maju yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian berlandaskan gotong royong Misi Peningkatan kualitas manusia Indonesia

2.1.3 Tata Nilai Tata Nilai yang selanjutnya disebut sebagai budaya RSHS yang saat ini adalah “PAMINGPIN PITUIN” terdiri dari 6 nilai yaitu : Kepemimpinan, Profesional, Inovatif, Tulus, Unggul, dan Integritas.

Tabel 2.1 Tata Nilai Tata Nilai Kepemimpinan

Definisi Nilai yang menggambarkan kepeloporan dan menyiapkan

Profesional

Nilai yang berorientasi pada pencapaian kinerja melalui 4

Inovatif

Nilai yang menggambarkan keinginan untuk menghasilkan suatu yang baru dan senantiasa

Tulus

Keinginan untuk memberi tanpa pamrih, proaktif dan

Unggul

Keinginan untuk menjadi yang terbaik dan menghasilkan

Integritas

Nilai yang menggambarkan kejujuran, amanah dan menjunjung etika yang tinggi dalam menjalankan tugas.

Janji Pelayanan kesehatan di RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung yaitu SIGAP : a. Senyum – Sapa – Salam – Sopan - Santun (5S) b. Inovatif dalam berkarya c. Gelorakan semangat pelayanan PRIMA d. Amanah menjaga keselamatan pasien e. Peduli, perhatian, dan perasaan Nilai – nilai yang dianut dalam pelayanan yaitu PRIMA : a. Profesional

: Memiliki kemampuan untuk memberikan pelayanan dengan

kualitas yang terbaik (prima) disertai kompetensi dalam disiplin ilmu yang mendasarinya. b. Respek

: Pelayanan yang prima akan dapat diberikan apabila dilandasi

oleh rasa saling hormat menghormati diantara anggota tim pemberi pelayanan kesehatan. Pelayanan yang prima tidak hanya ditentukan oleh satu profesi, tetapi oleh semua profesi yang terlibat dalam tim pelayanan kesehatan. c. Integrasi

: Bertindak terintegrasi sesuai dengan nilai – nilai dan kebijakan

organisasi serta kode etik farmasi. d. Manusiawi

: Menganggap setiap individu atau manusia sebagai makhluk

ciptaan Tuhan yang mulia. Oleh karena itu harkat dan martabat mereka harus dijunjung tinggi. e. Amanah

: Melaksanakan dengan sungguh – sungguh segala hal yang

dipercayakan oleh negara dan masyarakat, khususnya dalam memberikan pelayanan, pendidikan, dan penelitian kesehatan.

2.1.4 Motto Kesehatan Anda Menjadi Prioritas Kami 5

2.1.5 Struktur Organisasi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

Gambar 2.1 Struktur Organisasi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung 6

2.1.6 Struktur Organisasi Ruang Rawat Intensif

Direktur Medik dan Keperawatan

Kepala Instalasi Rawat Intensif Wakil kepala Instalasi Rawat Intensif Sekretaris

Kepala Subinstalasi Rawat Intensif GICU

Kepala Subinstalasi Rawat Intensif CICU

Kepala Ruangan GICU Hafsa, M.Kep

Kepala Ruangan CICU

Wakil Kepala Ruangan GICU A

Kepala Subinstalasi Rawat Intensif NICU

Kepala Subinstalasi Rawat Intensif PICU

Kepala Ruangan NICU

Kepala Ruangan PICU

Wakil Kepala Ruangan GICU B

Wakil Kepala Ruangan GICU 2

Lilis Sriyanti, S.Kep, Ners

PPJP TIM 1 Riani Siti Hafsah, S.Kep,Ners

Tim 1

PPJP TIM 2 Edi Setyawan, S.Kep,Ners

Tim 2

Gambar 2.2 Struktur Organisasi Ruang Rawat Intensif

7

2.2 Profil Peserta

Nama

: Fransiska Indah Susanti, S.Kep, Ners

NIP

: 198708282020122005

Jabatan

: Perawat Ahli Pertama

Golongan

: III A

Unit Kerja

: Ruang GICU B

Instansi

: RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

Saat ini peserta terdaftar sebagai Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) di lingkungan Kementerian Kesehatan Republik Indonesia di bawah Direktorat Jenderal Pelayanan Kesehatan dengan instansi Rumah Sakit Umum Pusat Dr. Hasan Sadikin Bandung terhitung mulai tanggal 4 Januari 2021 sebagai Perawat Ahli Pertama di bawah Bidang Keperawatan dan sekarang bekerja di Unit Kerja Ruang GICU B. Dalam pelaksanaan aktualisasi, peserta mengacu kepada Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) meliputi : 1. Melakukan pengkajian Keperawatan lanjutan pada individu dan keluarga 2. Merumuskan diagnosa keperawatan kepada individu 3. Melakukan stimulasi tumbuh kembang pada individu dalam rangka melakukan upaya promotif 4. Melakukan case finding/ deteksi dini/ penemuan kasus baru pada individu 5. Melakukan support kepatuhan terhadap intervensi kesehatan pada individu 6. Melakukan

pendidikan

kesehatan

pada

individu,

keluarga,

kelompok,

masyarakat 7. Melakukan manajemen inkontinen urin 8. Melakukan manajemen inkontinen faecal 9. Melakukan upaya membuat pasien tidur 10. Melakukan komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan keperawatan 11. Memfasilitasi pasien dalam kebutuhan spiritual 8

12. Melakukan pendampingan pada pasien menjelang ajal (dying care) 13. Memfasilitasi suasana lingkungan yang tenang dan aman 14. Mengambil sample darah melalui arteri, pulmonary arteri, CVP 15. Memantau pemberian elektrolit konsentrasi tinggi 16. Melakukan resusitasi pada bayi baru lahir 17. Melakukan penatalaksanaan ekstravasasi 18. Memberikan perawatan pada pasien menjelang ajal sampai meninggal 19. Memberikan dukungan dalam proses kehilangan, berduka, dan kematian 20. Melakukan evaluasi tindakan keperawatan pada individu 21. Melakukan dokumentasi asuhan keperawatan 22. Menyusun laporan pelaksanaan tugas

9

BAB III Rancangan Aktualisasi 3.1 Identifikasi Isu Identifikasi isu dapat dilakukan dengan melihat hal – hal yang tidak sesuai antara kondisi saat ini dengan kondisi yang diharapkan berdasarkan Sasaran Kinerja Pegawai ( SKP). Berikut penjelasannya : Tabel 3.1 Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) No.

Kegiatan Tugas Pokok

Kondisi Saat Ini

Kondisi yang

Jabatan 1.

Melakukan

Diharapkan pengkajian Sudah Dilaksanakan

Keperawatan

lanjutan

pada

Dilaksanakan

sesuai

SPO

individu dan keluarga 2.

3.

Merumuskan

diagnosa Sudah dilaksanakan

Dilaksanakan

keperawatan kepada individu

SPO

Melakukan stimulasi tumbuh Tidak ada data

Tidak ada data

sesuai

kembang pada individu dalam rangka

melakukan

upaya

promotif 4.

Melakukan

case

finding/ Sudah dilaksanakan

deteksi dini/ penemuan kasus

Dilaksanakan

secara

optimal

baru pada individu 5.

6.

Melakukan support kepatuhan Belum

optimalnya Mobilisasi

pasien

terhadap intervensi kesehatan mobilisasi pasien

dilaksanakan

pada individu

optimal sesuai SPO

Melakukan kesehatan

pendidikan Belum pada

keluarga,

secara

optimalnya Dilaksanakan edukasi

individu, pendidikan kesehatan pada keluarga pasien kelompok, pada keluarga pasien

sesuai SPO

masyarakat 7.

Melakukan

manajemen Sudah dilaksanakan

inkontinen urin 8.

Melakukan inkontinen faecal

Dilaksanakan

sesuai

SPO manajemen Sudah dilaksanakan

Dilaksanakan

sesuai

SPO 10

9.

Melakukan

upaya

membuat Sudah dilaksanakan

pasien tidur 10.

sesuai

SPO

Melakukan terapeutik

Dilaksanakan

komunikasi Sudah dilaksanakan

Dilaksanakan

pemberian

SPO

dalam

sesuai

asuhan keperawatan 11.

Memfasilitasi

pasien

dalam Belum

kebutuhan spiritual 12.

Melakukan

optimalnya Terdapat manajemen

bimbingan rohani

pendampingan Sudah dilaksanakan

pada pasien menjelang ajal

bimbingan rohani Dilaksanakan

sesuai

SPO

(dying care) 13.

Memfasilitasi

suasana Sudah dilaksanakan

lingkungan yang tenang dan

Dilaksanakan

sesuai

SPO

aman 14.

Mengambil

sample

darah Sudah dilaksanakan

melalui arteri, pulmonary arteri,

Dilaksanakan

sesuai

SPO

CVP 15.

16.

Memantau pemberian elektrolit Sudah dilaksanakan

Dilaksanakan

konsentrasi tinggi

SPO

Melakukan resusitasi pada bayi Tidak ada data

Tidak ada data

sesuai

baru lahir 17.

18.

Melakukan

penatalaksanaan Sudah dilaksanakan

Dilaksanakan

ekstravasasi

SPO

Memberikan perawatan pada Sudah dilaksanakan

Dilaksanakan

pasien menjelang ajal sampai

SPO

sesuai

sesuai

meninggal 19.

Memberikan dukungan dalam Sudah dilaksanakan

Dilaksanakan

proses kehilangan,

SPO

berduka,

sesuai

dan kematian 20.

Melakukan evaluasi tindakan Belum keperawatan pada individu

21.

Melakukan

persiapan

pemasangan ventilator

pemasangan

dilaksanakan

ventilator

sesuai SPO

dokumentasi Belum

asuhan keperawatan

optimalnya Persiapan

optimalnya Pengisian

pengisian EMR

dilakukan

optimal

EMR secara 11

optimal 22.

Menyusun

laporan Sudah dilaksanakan

Penyusunan

pelaksanaan tugas

laporan

optimal

Berdasarkan kondisi diatas, maka didapatkan isu – isu aktual sebagai berikut : Tabel 3.2 Dampak Isu Bila Tidak Ditangani Isu Aktual Belum optimalnya mobilisasi pasien

Dampak Apabila Isu tidak Ditangani 1. Angka

kejadian

kasus

decubitus

meningkat 2. Berpotensi

menurunkan

mutu

pelayanan ruangan dan rumah sakit Belum optimalnya pendidikan kesehatan pada keluarga pasien

1. Berpotensi

menurunkan

pelayanan

untuk

mutu

menghasilkan

kualitas prima 2. Keluarga

pasien kurang memahami

mengenai kondisi pasien Belum optimalnya bimbingan rohani

Berpotensi menurunkan mutu pelayanan untuk menghasilkan kualitas prima

Belum optimalnya persiapan pemasangan ventilator

1. Berpotensi terhadap penurunan tingkat mutu pelayanan berhubungan dengan tata nilai RSUP dr. Hasan Sadikin Bandung

yaitu

Unggul

untuk

menghasilkan kualitas prima.

2. Berpotensi Standar

terhadap pelayanan

pengelolaan

jalan

penurunan ICU

yaitu

napas

dalam

penggunaan ventilator.

Belum optimalnya pengisian EMR

Berpotensi menurunkan mutu pelayanan untuk menghasilkan kualitas prima

12

Berdasarkan hasil dari environmental scanning selama 1 minggu, mulai tanggal 23 – 29 Agustus 2021 di Ruang GICU B terdapat beberapa isu yang muncul : 1. Belum optimalnya mobilisasi pasien Berdasarkan hasil observasi dapat ditemukan bahwa mobilisasi pasien untuk pencegahan decubitus belum dapat dilakukan secara rutin per 2 jam karena kondisi pasien yang tidak stabil.

2. Belum optimalnya pendidikan kesehatan pada keluarga pasien Berdasarkan hasil observasi dapat ditemukan bahwa selama masa pandemi pendidikan kesehatan kepada keluarga pasien mengalami keterbatasan karena ditiadakannya jam kunjung untuk mengurangi mobilitas.

3. Belum optimalnya bimbingan rohani Berdasarkan hasil observasi dapat ditemukan bahwa belum adanya bimbingan rohani di Ruangan GICU. 4. Belum optimalnya persiapan pemasangan ventilator Berdasarkan hasil observasi selama 1 minggu terhadap 5 tindakan persiapan pemasangan ventilator dapat ditemukan bahwa persiapan dilakukan dengan langkah – langkah yang berbeda urutannya. Dari hasil wawancara dengan salah satu perawat mengatakan bahwa selama ini tindakan dilakukan berdasarkan pengalaman tanpa melihat SPO. Selain itu dapat ditemukan bahwa pada laman web Arsip RSHS belum ada SPO untuk persiapan pemasangan ventilator.

5. Belum optimalnya pengisian EMR Berdasarkan hasil observasi dapat ditemukan bahwa pengisian EMR belum sepenuhnya dilaksanakan karena peluncuran program EMR baru dilaksanakan mulai bulan Agustus 2021.

Berdasarkan isu – isu aktual yang telah teridentifikasi selanjutnya dilakukan proses pemilihan isu utama. Penapisan isu ini menggunakan analisis APKL (Aktual, Problematik, Kekhalayakan, Kelayakan). Dengan kriteria APKL : 1. Aktual : Isu tersebut benar – benar terjadi dan belum terselesaikan hingga masa sekarang.

2. Problematik

: Isu menyimpang dari harapan standar yang perlu segera dicari

penyebab dan pemecahannya, 3. Kekhalayakan : Isu menyangkut hajat hidup orang banyak.

4. Kelayakan

: Isu masuk akal, realistis serta relevan untuk dicari solusinya.

13

Tabel 3.3 Analisis Isu Berdasarkan Kriteria APKL No.

Isu

A

P

K

L

1.

Belum optimalnya mobilisasi pasien

√

√

√

√

Terpilih

2.

Belum

√

√

√

-

Tidak terpilih

optimalnya

pendidikan

Keterangan

kesehatan pada keluarga pasien 3.

Belum optimalnya bimbingan rohani

√

√

-

-

Tidak terpilih

4.

Belum

√

√

√

√

Terpilih

√

√

√

-

Tidak terpilih

optimalnya

persiapan

pemasangan ventilator 5.

Belum optimalnya pengisian EMR

Berdasarkan hasil analisis diatas, isu yang memenuhi syarat adalah “Belum optimalnya persiapan pemasangan ventilator“ dan “Belum optimalnya mobilisasi pasien”. Kedua isu tersebut memenuhi syarat. Isu “Belum optimalnya pendidikan kesehatan pada keluarga pasien” tidak memenuhi syarat kelayakan karena saat ini masih masa pandemi sehingga mobilitas tetap dibatasi. Untuk isu “Belum optimalnya bimbingan rohani” tidak memenuhi syarat kelayakan karena terkait kerja sama berbagai pihak dan berbagai kewenangan. Untuk isu “Belum optimalnya pengisian EMR” tidak memenuhi syarat kelayakan karena peluncuran program EMR tergolong baru yaitu awal Agustus 2021 ini.

Kedua isu yang valid kemudian dilanjutkan dengan menentukan isu utama yang menjadi prioritas untuk dicarikan gagasan pemecahan isu. Analisis lebih lanjut menggunakan analisis USG (Urgency. Seriousness, Growth) dengan skala Likert (1-5).

Dengan kriteria : Tabel 3.4 Kriteria USG Nilai

Urgency

1

Sangat tidak mendesak

Seriousness Sangat tidak gawat

Growth Sangat

tidak

berdampak 2

Tidak mendesak

Tidak gawat

Tidak berdampak

3

Cukup Mendesak

Cukup gawat

Cukup berdampak

4

Mendesak

Gawat

Berdampak

5

Sangat Mendesak

Sangat Gawat

Sangat berdampak

14

Tabel 3.5 Analisis USG No. Isu

Kriteria

1.

Belum optimalnya pemasangan ventilator

persiapan

2.

Belum optimalnya mobilisasi pasien

Total

Prioritas

U

S

G

5

5

5

15

1

4

4

4

12

2

Berdasarkan hasil analisis USG diatas maka isu yang menjadi prioritas adalah “Belum optimalnya persiapan pemasangan ventilator di Ruang GICU B RSUP dr.

Hasan Sadikin Bandung“.

3.2 Latar Belakang Pemilihan Isu Salah satu lingkup pelayanan di Ruang Rawat Intensif adalah memberi bantuan dan mengambil alih fungsi vital tubuh sekaligus melakukan pelaksanaan spesifik problem dasar. Dalam mengambil alih fungsi vital tubuh yaitu dengan pelayanan pengelolaan jalan napas, termasuk intubasi dan penggunaan ventilator. Menurut Rajesh (2020) ventilasi mekanik diindikasikan kepada pasien dengan kegagalan akut pernapasan yaitu ketika pasien tidak dapat menjaga oksigenasi yang adekuat dan atau untuk membuang karbon dioksida. Sebelum dilakukan pemasangan ventilator kepada pasien maka akan dilakukan kegiatan persiapan agar ventilator siap untuk digunakan oleh pasien. Kegiatan persiapan itu dimulai dari merangkai sirkuit, melakukan pengecekan alat sampai posisi ventilator stand by atau siap digunakan.

Pada saat melakukan observasi selama 1 minggu mulai tanggal 23 – 29 Agustus 2021 telah dilakukan 5 tindakan persiapan pemasangan ventilator. Saat observasi dapat ditemukan bahwa terdapat perbedaan urutan kegiatan yang dilakukan saat mempersiapkan ventilator. Belum adanya keseragaman saat melakukan tindakan persiapan pemasangan ventilator. Dari hasil wawancara dengan salah satu perawat mengatakan bahwa selama ini tindakan dilakukan berdasarkan pengalaman tanpa melihat SPO. Dari hasil pencarian di laman Arsip RSHS ditemukan bahwa belum adanya SPO persiapan pemasangan ventilator.

Proses persiapan pemasangan ventilator yang tidak sesuai dengan SPO dapat menimbulkan masalah saat ventilator tersebut digunakan oleh pasien. Hal ini disebut dengan ventilator troubleshooting (Elsevier, 2020). Ventilator troubleshooting sangat 15

berbahaya karena dapat mempengaruhi status pernapasan pasien. Hal tersebut dapat menurunkan standar pelayanan ICU. Sehingga berpotensi terhadap penurunan tingkat mutu pelayanan berhubungan dengan tata nilai RSUP dr. Hasan Sadikin Bandung yaitu Unggul untuk menghasilkan kualitas prima.

16

3.3 Analisa Isu

Environment

Belum adanya sosialisasi mengenai SPO persiapan pemasangan ventilator karena belum ada SPO

Belum adanya ceklis SPO karena belum adanya SPO persiapan pemasangan ventilator

Tidak membutuhkan anggaran/paperless

Money

Man

Measurement

Material

Belum ada media untuk sosialisasi persiapan pemasangan ventilator

Melakukan persiapan pemasangan ventilator tidak seragam urutannya karena belum adanya SPO

Belum optimalnya persiapan pemasangan ventilator Belum adanya SPO persiapan pemasangan ventilator

Method e Gambar 3.1 Diagram Fishbone 17

3.4 Gagasan Pemecahan Isu Gagasan pemecahan isu yang dilakukan bersumber dari SKP ( Sasaran Kinerja Pegawai), perintah atasan, dan inovasi dengan mengaplikasikan Nilai – Nilai Dasar ASN (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, Anti Korupsi), serta diintegrasikan dengan Visi Misi dan Tata Nilai RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung.

Keterkaitan isu dengan penerapan peran dan kedudukan ASN ( Manajemen ASN, Pelayanan Publik, Whole of Government) yaitu : Tabel 3.6 Penerapan Peran dan kedudukan ASN Manajemen ASN

1. Melaksanakan kebijakan dan pelayanan publik yang profesional dalam melaksanakan tindakan persiapan pemasangan ventilator.

2. Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, dan berintegritas

tinggi

dalam

melaksanakan

tindakan

persiapan pemasangan ventilator.

3. Memegang teguh nilai dasar ASN dan selalu menjaga reputasi dan integritas ASN dalam melaksanakan tindakan persiapan pemasangan ventilator.

Pelayanan Publik

1. Melakukan

prosedur

pelayanan

sesuai

SPO

dalam

melaksanakan tindakan persiapan pemasangan ventilator.

2. Kemampuan petugas pelayanan dalam melaksanakan tindakan persiapan pemasangan ventilator.

3. Keamanan pelayanan dalam melaksanakan tindakan persiapan pemasangan ventilator.

Whole of Government

1. Koordinasi dengan profesional pemberi asuhan yang lain dalam penyusunan draf SPO persiapan pemasangan ventilator.

2. Koordinasi dengan Promkes RSHS dalam pengunggahan media video persiapan pemasangan ventilator.

18

Unit Kerja

: Ruang GICU B

Isu yang Diangkat

: Belum optimalnya persiapan pemasangan ventilator

Gagasan Pemecahan Isu

: Optimalisasi Persiapan Pemasangan Ventilator dengan Pembuatan Draf SPO Dan Video Di Ruang GICU B RSUP Dr Hasan Sadikin Bandung

Tabel 3.7 Kegiatan Pemecahan Isu No. 1.

Kegiatan Pemecahan Isu

Sumber

Konsultasi mengenai gagasan dengan Mentor, Kepala

SKP

Ruangan, dan Pengawas ICU 2.

Penyusunan draft SPO persiapan pemasangan ventilator

Inovatif

3.

Pembuatan media video persiapan pemasangan ventilator

Inovatif

4.

Sosialisasi

kepada

perawat

mengenai

persiapan

SKP

pemasangan ventilator dan media video 5.

Penerapan draf SPO persiapan pemasangan ventilator

SKP

6.

Evaluasi Penerapan draf SPO dan media video persiapan

SKP

pemasangan ventilator

19

3.5 Matriks Rancangan Aktualisasi Tabel 3.8 Matriks Rancangan Aktualisasi No.

Kegiatan

Tahapan

Hasil/Output

Keterkaitan Substansi

Kontribusi

Penguatan Nilai

Mata Pelajaran

terhadap Visi

Organisasi

Misi Rumah Sakit 1.

Konsultasi

1. Melakukan

Gagasan

konsultasi

dengan Mentor,

Mentor

Adanya

Saya akan melakukan Dengan

dengan persetujuan pada kegiatan kartu bimbingan

ini

Dengan

dengan menyampaikan

bertemu mentor. Saya gagasan

menyampaikan

untuk gagasan

untuk

Kepala

bersikap sopan, santun menyelesaikan

Ruangan,

(MP Etika Publik) dan isu aktual di unit aktual di unit kerja

Pengawas ICU

jujur (MP Anti Korupsi) kerja

akan akan mendukung

dalam berdiskusi dengan mendukung mentor.

konsultasi

Adanya

Selanjutnya saya akan

dengan persetujuan pada bertemu dengan Kepala

Kepala Ruangan

kartu bimbingan

Ruangan

tata nilai rumah

tercapainya misi sakit rumah

2. Melakukan

menyelesaikan isu

untuk

menyampaikan gagasan

sakit kepemimpinan,

yaitu

profesional,

peningkatan

inovatif,

kualitas manusia unggul Indonesia

yaitu

tulus, dan

integritas

dengan bersikap sopan dan santun ( MP Etika 20

Publik),

dengan

berkonsultasi saya akan mendapatkan kejelasan (MP

Akuntabilitas)

sehingga

kan

meningkatkan

kualitas

(MP Komitmen Mutu) 3. Melakukan konsultasi

Adanya

Setelah

itu

saya

dengan persetujuan pada menyampaikan gagasan

Pengawas ICU

kartu bimbingan

kepada pengawas ICU dengan bersikap sopan dan santun (MP Etika Publik)

dengan

berkonsultasi menunjukan

sikap

mendengaran pendapat

orang

lain

(MP Nasionalisme) 2.

Penyusunan draft persiapan

SPO

1. Mengumpulkan literatur

Kumpulan terkini literatur

mengenai persiapan

Pada tahap kedua saya Dengan terkini akan literatur

mengumpulkan melakukan

Dengan melakukan

terkini dengan penyusunan draf penyusunan

draf 21

pemasangan

pemasangan

ventilator

ventilator

terkait materi

bekerja keras (MP Anti SPO Korupsi)

mengenai pemasangan

materi

yang

persiapan

terkait ventilator

persiapan

pemasangan

akan ventilator

pemasangan mendukung

ventilator

mendukung

akan tata

sebagai tercapainya misi nilai rumah sakit

kejelasan

(MP rumah

Akuntabilitas). itu

persiapan SPO

sakit yaitu profesional,

Selain yaitu

saya

akan peningkatan

mencantumkan

sumber kualitas manusia

literatur

didapat Indonesia

yang

inovatif

dan

unggul

(MP Etika Publik) 2. Menyusun draf SPO Draf SPO yang Saya dengan

Kepala sudah

Ruangan Pengawas ICU

disetujui draf

akan

menyusun

SPO

yang

dan Kepala Ruangan merupakan inovasi (MP dan ICU

Pengawas Komitmen

Mutu),

berdiskusi Kepala

dengan

Ruangan

Pengawas

ICU

dan dalam

penyusunan draf SPO dengan bersikap sopan dan santun ( MP Etika 22

Publik),

melakukan

kerja sama merupakan perwujudan

persatuan

(MP Nasionalisme) 3. Mengajukan

verbal Formulir

konsep ke unit – unit konsep terkait

berisi

verbal Saya akan mengajukan yang draf SPO kepada unitmasukan unit

dari unit terkait

terkait

yang

menunjukan kerja sama (Sila

ke

3,

MP

Nasionalisme), dengan masukan berupa verbal konsep bahwa

menunjukan draf

SPO

berorientasi mutu (MP Komitmen Mutu) 4. Finalisasi draf SPO Draf SPO hasil Selanjutnya dengan

revisi revisi

verbal akan

masukan dari verbal konsep

dengan

konsep

verbal cermat

draf

direvisi

SPO sesuai

masukan

dari

konsep

secara

(MP

Etika

Publik). Finalisasi draf 23

SPO

merupakan

perwujudan

tanggung

jawab

(MP

Akuntabilitas) 5. Mengajukan SPO

ke

Keperawatan

draf Draf SPO yang Draf SPO akan diajukan Bidang sudah

diberi ke bidang keperawatan

penomoran

dan dengan

sikap

santun

ditandatangani

(MP Etika Publik) dan

Bidang

Jujur (MP Anti Korupsi)

keperawatan 3.

Pembuatan media

video

Konsep Skenario

video Pada tahap ketiga saya Dengan

Dengan membuat

persiapan

membuat konsep video membuat video video

persiapan

pemasangan

berupa

pemasangan

ventilator

merupakan

ventilator

video

1. Membuat

skenario

yang persiapan

pemasangan

perwujudan pemasangan

inovatif (MP Komitmen ventilator

video

bekerja

keras

mandiri

(MP

Korupsi)

ventilator

akan mendukung

Mutu). Selama membuat mendukung konsep

persiapan

akan tata

nilai rumah sakit

saya tercapainya misi yaitu profesional, dan rumah Anti yaitu

sakit inovatif

dan

unggul

peningkatan

24

2. Konsultasi kepada

video Nota Persetujuan Konsep video kemudian kualitas manusia Kepala dari

Ruangan dan Mentor

Ruangan Mentor

Kepala dikonsultasikan dan Kepala

kepada Indonesia

Ruangan

dan

Mentor. Saya bersikap sopan dan santun (MP Etika

Publik)

selama

berkonsultasi.

Saya

mendengarkan masukan (sila ke 4, MP Nasionalisme)

dari

kepala

dan

ruangan

Mentor 3. Mengedit Video

Video final

Saya bekerja keras dan secara mandiri (MP Anti Korupsi) melakukan

dalam pengeditan

video. Video final yang dibuat

merupakan

yang

inovatif

hal (MP

Komitmen Mutu) 4. Pengajuan video ke Video diunggah di Video

final

kemudian 25

bagian promkes

IG

Promkes diajukan

RSHS

kepada

Promkes RSHS sebagai bentuk kerja sama (sila ke

3,

MP

Nasionalisme). yang

Video diunggah

merupakan tanggung

bentuk jawab

(MP

Akuntabilitas) 4.

Sosialisasi

1. Menyusun SAP

SAP

sosialisasi Melakukan penyusunan Dengan

Dengan

kepada perawat

persiapan

SAP yang sesuai dengan melakukan

melakukan

mengenai

pemasangan

draf

telah sosialisasi

sosialisasi

persiapan

ventilator

disusun

merupakan persiapan

persiapan

SPO

yang

pemasangan

suatu

ventilator

(MP Akuntabilitas) dan ventilator

dan

media video

tanggung jawab pemasangan

akan ventilator

untuk menghasilkan SAP mendukung yang

berkualitas

konsultasi kepada

SAP yang telah SAP SAP disetujui Kepala Ruangan

dan Kepala

rumah

kemudian

Kepala dikonsultasikan

kepada

Ruangan

mendukung

akan tata

(MP tercapainya misi nilai rumah sakit

Komitmen Mutu) 2. Melakukan

pemasangan

sakit yaitu profesional,

yaitu

inovatif

peningkatan

unggul

dan

kualitas manusia

dan 26

Ruangan dan Mentor

Mentor

Mentor. Saya bersikap Indonesia sopan dan santun (MP Etika

Publik)

selama

berkonsultasi.

Saya

mendengarkan masukan (sila ke 4, MP Nasionalisme)

dari

kepala

dan

ruangan

Mentor 3. Menyiapkan dan sosialisasi

sarana sarana

prasarana prasarana sosialisasi digunakan

dan Kemudian

saya

mempersiapkan

sarana

siap dan prasarana dengan cermat

(MP

Publik).

Etika Saya

melakukan kerja sama (sila

ke

3,

Nasionalisme)

MP dalam

menyiapkan sarana dan prasarana 4. Melakukan

Sosialisasi

sosialisasi

kepada terlaksana

Saya sosialisasi

melakukan kepada 27

perawat GICU B

dengan

bukti perawat dengan bersikap

adanya

santun

undangan,

Publik)

materi,

(MP dan

Etika bersikap

absensi, jujur (MP Anti Korupsi).

dan notulensi 5.

Penerapan draf

1. Membuat

ceklis Ceklis

SPO persiapan

observasi

bersama dalam

pemasangan

kepala ruangan

observasi Tahap

selanjutnya Dengan

bentuk membuat

google form

ventilator

observasi SPO

ceklis melakukan

melakukan

pelaksanaan penerapan

draf penerapan

sebagai

tanggung

wujud SPO

jawab

persiapan SPO

(MP pemasangan

Akuntabilitas) . Tahap ventilator ini

Dengan

dilakukan

berdiskusi

persiapan

pemasangan

akan ventilator

dengan mendukung

draf

mendukung

akan tata

bersama tercapainya misi nilai rumah sakit

Kepala Ruangan sebagai rumah

sakit yaitu profesional,

wujud kerja sama (MP yaitu

inovatif

Nasionalisme)

unggul

peningkatan

dan

kualitas manusia 2. Melakukan

Ceklis

observasi Selama

melakukan

penerapan draf SPO SPO terisi valid

observasi saya bekerja

persiapan

sama

dengan

rekan

pemasangan

kerja

perawat

(MP

Indonesia

Nasionalisme). Selama 28

ventilator

observasi

dilakukan

dengan jujur (MP Anti Korupsi) (MP

dan

Etika

Obeservasi

cermat Publik).

diterapkan

agar tindakan dilakukan secara

efektif

dan

berorientasi mutu (MP Komitmen Mutu) 3. Melakukan tabulasi

Tabulasi

dan Selama

grafik

melakukan

hasil analisa hasil dilakukan

observasi

dengan kerja keras dan secara jujur (MP Anti Korupsi) dan sebagai bentuk tanggung jawab (MP Akuntabilitas)

6.

Evaluasi

1. Membuat

kuesioner Format kuesioner Saya melakukan diskusi Dengan

Penerapan draf

evaluasi

bersama dalam

SPO dan media

kepala ruangan

bentuk dengan kepala ruangan melakukan

google form

untuk

video persiapan

kuesioner

pemasangan

berkualitas

membuat evaluasi yang penerapan (MP SPO

Dengan melakukan evaluasi draf penerapan

persiapan SPO

draf

persiapan 29

ventilator

Komitmen

Mutu). pemasangan

Selama berdiskusi saya ventilator akan

bersikap

pemasangan

akan ventilator

santun mendukung

mendukung

akan tata

(MP Etika Publik) dan tercapainya misi nilai rumah sakit mendengar merupakan sila

pendapat rumah

sakit yaitu profesional,

perwujudan yaitu

ke

4

(MP peningkatan

Nasionalisme)

inovatif

dan

unggul

kualitas manusia Indonesia

2. Melakukan pengisian Kuesioner kuesioner evaluasi

valid

terisi Kemudian

saya

melakukan

evaluasi

dengan tautan

membagikan google

form

merupakan

sikap

konsistensi

(MP

Akuntabilitas)

dan

bekerja keras (MP Anti Korupsi),

selama

evaluasi saya bersikap santun

(MP

Etika

Publik)

30

3. Melakukan

tabulasi Grafik dan tabel

kuesioner

Saya

melakukan

pengolahan data dengan jujur (MP Anti Korupsi) dan

melakukan

transparansi

(MP

Akuntabilitas) 4. Melakukan media video

evaluasi Testimoni

Saya

akan

mengumpulkan testimoni dengan

transparansi

(MP Akuntabilitas) dan bersikap sopan santun (MP Etika Publik)

31

3.6 Waktu dan Tempat Aktualisasi Judul Aktualisasi

: Optimalisasi Persiapan Pemasangan Ventilator Dengan Pembuatan Draf SPO Dan Video Persiapan Pemasangan Ventilator tanpa Chamber Di Ruang GICU B RSUP Dr Hasan Sadikin Bandung

Waktu Pelaksanaan

: 9 September – 16 Oktober 2021

Tempat Pelaksanaan

: Ruang GICU B RSUP Dr Hasan Sadikin Bandung

Tabel 3.9 Time line Kegiatan Aktualisasi No. 1.

Kegiatan Konsultasi

mengenai

Agustus

September

Oktober

gagasan

dengan Mentor, Kepala Ruangan, dan Pengawas ICU 2.

Penyusunan draft SPO persiapan pemasangan ventilator

3.

Pembuatan media video persiapan pemasangan ventilator

4.

Sosialisasi

kepada

perawat

mengenai persiapan pemasangan ventilator dan media video 5.

Penerapan

draf

SPO

persiapan

pemasangan ventilator 6.

Evaluasi Penerapan draf SPO dan media video persiapan pemasangan ventilator

32

BAB IV AKTUALISASI

4.1 Pelaksanaan Aktualisasi Kegiatan aktualisasi dilakukan di Ruangan GICU B RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung. Periode pelaksanaan aktualisasi dilakukan pada tanggal 9 September – 16 Oktober 2021. Kegiatan yang dilakukan selama periode aktualisasi berjumlah 6 kegiatan, 23 tahapan dan disertakan lampiran dokumentasi kegiatan. Kegiatan aktualisasi dilakukan berdasarkan rancangan aktualisasi dan menerapkan nilai-nilai dasar ASN yang meliputi Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi (ANEKA).

Tabel 4.1 Status Kegiatan Aktualisasi No.

Kegiatan

Tahapan

Sumber

Pelaksanaan

Status Realisasi

1.

Konsultasi Gagasan

1. Melakukan konsultasi dengan Mentor

SKP

23 Agustus – 27 Agustus 2021

Terlaksana

dengan Mentor, Kepala

2. Melakukan konsultasi dengan Kepala

SKP

23 Agustus 2021

Terlaksana

SKP

29 Agustus – 13 September

Terlaksana

Ruangan, Pengawas ICU

Ruangan 3. Melakukan konsultasi dengan Pengawas ICU

2.

Penyusunan draft SPO

1. Mengumpulkan

persiapan

mengenai

pemasangan ventilator

ventilator

2021 literatur

persiapan

terkini

Inovasi

pemasangan

2. Menyusun draf SPO dengan Kepala

Terlaksana

2021

Inovasi

Ruangan dan Pengawas ICU 3. Mengajukan verbal konsep ke unit – unit

9 September – 12 September

15 Sptember – 21 September

Terlaksana

2021 Inovasi

22 September – 24 September

Terlaksana 33

terkait 4. Finalisasi

2021 draf

SPO

dengan

revisi

Inovasi

masukan dari verbal konsep 5. Mengajukan draf SPO ke Bidang

Pembuatan media

1. Membuat Konsep video

Inovasi

tanpa chamber

25 September – 30 September

Terlaksana

2021 Inovasi

video persiapan pemasangan ventilator

Terlaksana

2021

Keperawatan 3.

24 September – 25 September

20 September – 21 September

Terlaksana

2021 2. Konsultasi video kepada Kepala

Inovasi

Ruangan dan Mentor 3. Mengedit Video

21 September – 25 September

Terlaksana

2021 Inovasi

25 September – 30 September

Terlaksana

2021 4. Pengajuan video ke bagian promkes

Inovasi

30 September – 1 Oktober

Terlaksana

2021 4.

Sosialisasi kepada

1. Menyusun SAP

SKP

perawat mengenai persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber dan media video

27 September – 28 September

Terlaksana

2021 2. Melakukan konsultasi SAP kepada

SKP

Kepala Ruangan dan Mentor 3. Menyiapkan sarana dan prasarana

29 September 2021 – 8

Terlaksana

Oktober 2021 SKP

8 Oktober – 10 Oktober 2021

Terlaksana

SKP

10 Oktober 2021

Terlaksana

SKP

1 Oktober – 10 Oktober 2021

Terlaksana

sosialisasi 4. Melakukan sosialisasi kepada perawat GICU B

5.

Penerapan SPO

1. Membuat ceklis observasi bersama

34

persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber

kepala ruangan 2. Membuat daftar langkah – langkah

Inovasi

10 – 11 Oktober 2021

Terlaksana

SKP

11 – 13 Oktober 2021

Terlaksana

4. Melakukan tabulasi

SKP

11 – 13 Oktober 2021

Terlaksana

1. Membuat kuesioner evaluasi penerapan

SKP

4 Oktober – 10 Oktober 2021

Terlaksana

SKP

11 – 13 Oktober 2021

Terlaksana

3. Melakukan tabulasi kuesioner

SKP

11 – 15 Oktober 2021

Terlaksana

4. Melakukan evaluasi media video

SKP

16 Oktober 2021

Terlaksana

sesuai SPO yang dipasang pada ventilator 3. Melakukan penerapan draf SPO persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber

6.

Evaluasi Penerapan SPO dan media video persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber

SPO bersama kepala ruangan 2. Melakukan pengisian kuesioner evaluasi penerapan SPO

35

4.2 Hasil Aktualisasi dan Pembahasan 4.2.1 Kegiatan 1 Nama Kegiatan

Konsultasi Gagasan dengan Mentor, Kepala Ruangan, Pengawas ICU

Sumber Kegiatan

SKP ( Sasaran Kinerja Pegawai)

Tanggal

23 Agustus 2021 – 13 September 2021

Tahapan Kegiatan

1. Melakukan konsultasi dengan Mentor 2. Melakukan konsultasi dengan Kepala Ruangan 3. Melakukan konsultasi dengan Pengawas ICU

Output

1. Adanya persetujuan pada kartu bimbingan dari Mentor 2. Adanya persetujuan pada kartu bimbingan dari Kepala Ruangan 3. Adanya persetujuan pada kartu bimbingan dari Pengawas ICU

Kegiatan ini merupakan kegiatan awal yang dilakukan. Tahapannya sebagai berikut : 1.

Melakukan konsultasi dengan Mentor Output : Adanya persetujuan pada kartu bimbingan dari Mentor

Gambar 4.1 Dokumentasi Pertemuan dengan Mentor

36

Gambar 4.2 Persetujuan Mentor pada Kartu Bimbingan

2.

Melakukan konsultasi dengan Kepala Ruangan Output : Adanya persetujuan pada kartu bimbingan dari Kepala Ruangan

Gambar 4.3 Dokumentasi Pertemuan dengan Kepala Ruangan

Gambar 4.4 Persetujuan Kepala Ruangan pada Kartu Bimbingan 37

3.

Melakukan konsultasi dengan Pengawas ICU Output : Adanya persetujuan pada kartu bimbingan dari Pengawas ICU

Gambar 4.5 Komunikasi dan Dokumentasi dengan Pengawas ICU

Gambar 4.6 Persetujuan Pengawas ICU pada Kartu Bimbingan

Penerapan Nilai – Nilai Dasar PNS 1. Akuntabilitas Saya mengawali kegiatan dengan melakukan konsultasi kepada mentor, kemudian kepada kepala ruangan, selanjutnya kepada pengawas ICU. Selama konsultasi saya menyampaikan isu aktual secara tranparansi yaitu belum optimalnya persiapan pemasangan ventilator di ruang GICU B RSUP Dr. Hasan 38

Sadikin Bandung dan menyampaikan gagasan untuk memecahkan isu sebagai rasa tanggung jawab.

2. Nasionalisme Selama saya berkonsultasi, saya menunjukkan sikap mendengarkan pendapat dari mentor, kepala ruangan, dan pengawas ICU. Dengan berkonsultasi menunjukan sikap mampu bekerja sama dalam memecahkan isu yang ada di ruangan.

3. Etika Publik Selama berkonsultasi, saya bersikap sopan dan santun dalam menyampaikan isu dan gagasan untuk pemecahan isu.

4. Komitmen Mutu Dengan berkonsultasi maka akan meningkatkan kualitas dari gagasan dan kegiatan yang akan dilakukan untuk pemecahan isu sehingga berorientasi pada mutu.

5. Anti Korupsi Selama berkonsultasi, saya bersikap jujur dalam menyampaikan isu aktual yang ada di ruangan beserta gagasan untuk mengatasi isu tersebut. Selain itu saya selalu disiplin dengan datang tepat waktu saat bertemu mentor, kepala ruangan, dan pengawas ICU.

Kontribusi terhadap Visi dan Misi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung Dengan melakukan konsultasi gagasan dengan mentor, kepala ruangan, pengawas ICU akan mendukung tercapainya misi rumah sakit yaitu peningkatan kualitas manusia Indonesia.

Kontribusi terhadap Penguatan Nilai – Nilai Organisasi Dengan melakukan konsultasi gagasan dengan mentor, kepala ruangan, pengawas ICU akan mendukung tata nilai rumah sakit yaitu kepemimpinan, profesional, inovatif, tulus, unggul dan integritas.

39

Uraian Dampak Jika Nilai Dasar ASN tidak Diterapkan 1. Akuntabilitas Apabila saya tidak melaksanakan tanggung jawab untuk berkonsultasi dengan menyampaikan isu aktual secara tranparans yaitu belum optimalnya persiapan pemasangan ventilator di ruang GICU B RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung maka isu tersebut tidak dapat terpecahkan dan tidak mendapat solusinya.

2. Nasionalisme Apabila

selama

saya

berkonsultasi,

saya

tidak

menunjukkan

sikap

mendengarkan pendapat dari mentor, kepala ruangan, dan pengawas ICU. Maka kegiatan untuk pemecahan isu tidak dapat terlaksana.

3. Etika Publik Apabila saya tidak bersikap sopan dan santun dalam menyampaikan isu dan gagasan untuk pemecahan isu maka isu tersebut tidak dapat tersampaikan dengan baik. Sehingga kegiatan untuk pemecahan isu akan terhambat.

4. Komitmen Mutu Apabila saya tidak dapat meningkatkan kualitas dari gagasan dan kegiatan yang akan dilakukan untuk pemecahan isu dengan berkonsultasi maka kegiatan yang dilakukan tidak akan berorientasi mutu dan hasilnya akan kurang baik.

5. Anti Korupsi Apabila saya tidak bersikap jujur dan disiplin saat menyampaikan isu aktual yang ada di ruangan beserta gagasan untuk mengatasi isu tersebut maka hal tersebut tidak dapat tersampaikan kepada mentor, kepala ruangan, dan pengawas ICU.

Uraian Capaian Penyelesaian Isu Kegiatan pertama ini meliputi tahapan melakukan konsultasi kepada mentor, kepala ruangan, dan pengawas ICU. Pada kegiatan ini saya menyampaikan isu aktual yang terjadi di Ruangan GICU B yaitu belum optimalnya persiapan pemasangan ventilator. Kemudian saya menyampaikan gagasan pemecahan isu tersebut dengan pembuatan SPO dan video. Pada tahap ini saya berusaha menyesuaikan waktu pertemuan sehubungan dengan aktivitas mentor, kepala ruangan, dan pengawas ICU yang sangat padat. Kegiatan ini dapat terlaksana mulai tanggal 23 Agustus 2021 – 13 September 2021. Sebelum dilakukan aktualisasi kegiatan 1 ini belum ada yang 40

menyampaikan isu aktual dan gagasan dalam pemecahan isu belum optimalnya persiapan pemasangan ventilator. Setelah dilakukan aktualisasi kegiatan 1 ini, isu mengenai

belum

optimalnya

persiapan

pemasangan

ventilator

dapat

dapat

disampaikan sehingga dapat dicari solusi dalam menyelesaikan isu tersebut.

Uraian Manfaat Dengan adanya kegiatan konsultasi gagasan dengan mentor, kepala ruangan, pengawas ICU maka akan memberi manfaat : 1. Individu : Dapat menyampaikan isu dan gagasan sehingga dapat melanjutkan pada kegiatan untuk pemecahan isu..

2. Unit Kerja : Dapat mengetahui adanya isu aktual di ruangan , perlu dilakukan kegiatan – kegiatan untuk dilakukan pemecahan isu. Dengan adanya kegiatan –

kegiatan

pemecahan

isu

diharapkan

dapat

menjadi

solusi

untuk

menyelesaikan isu di ruangan.

4.2.2 Kegiatan 2 Nama Kegiatan

Penyusunan draft SPO persiapan pemasangan ventilator

Sumber Kegiatan

Inovatif

Tanggal

9 September 2021 – 30 September 2021

Tahapan Kegiatan

1. Mengumpulkan literatur terkini mengenai persiapan pemasangan ventilator.

2. Menyusun draf SPO dengan Kepala Ruangan dan Pengawas ICU 3. Mengajukan verbal konsep ke unit – unit terkait 4. Finalisasi draf SPO dengan revisi masukan dari verbal konsep 5. Mengajukan draf SPO ke Bidang Keperawatan

Output

1. Kumpulan literatur terkini terkait materi 2. Draf SPO yang sudah disetujui Kepala Ruangan dan Pengawas ICU 3. Formulir verbal konsep yang berisi masukan dari unit terkait 4. Draf SPO hasil revisi verbal konsep 5. Draf SPO yang sudah diberi penomoran dan ditandatangani Bidang keperawatan 41

Berikut ini tahapan dari kegiatan 2 : 1. Mengumpulkan literatur terkini mengenai persiapan pemasangan ventilator.

Output : Kumpulan literatur terkini terkait materi

Gambar 4.7 Kumpulan Literatur Terkait Materi

2. Menyusun draf SPO dengan Kepala Ruangan dan Pengawas ICU Output : Draf SPO yang sudah disetujui Kepala Ruangan dan Pengawas ICU

42

Gambar 4.8 Dokumentasi Penyusunan SPO dengan Kepala Ruangan dan Pengawas ICU

43

Gambar 4.9 Revisi SPO Tanggal 15 September 2021 dengan Kepala Ruangan

44

Gambar 4.10 Komunikasi dan Revisi SPO tgl 21 Sept 2021 dengan Pengawas ICU

45

Gambar 4.11 Draft SPO yang sudah disetujui Kepala Ruangan dan Pengawas ICU

3. Mengajukan verbal konsep ke unit – unit terkait Output : Formulir verbal konsep yang berisi masukan dari unit terkait

Gambar 4.12 Komunikasi dengan unit terkait 46

Gambar 4.13 Formulir Verbal Konsep yang telah disetujui

4. Finalisasi draf SPO dengan revisi masukan dari verbal konsep Output : Draf SPO hasil revisi verbal konsep

Gambar 4.14 Draf SPO hasil revisi verbal konsep

5. Mengajukan draf SPO ke Bidang Keperawatan Output : Draf SPO yang sudah diberi penomoran dan ditandatangani Bidang keperawatan 47

Gambar 4.15 Komunikasi dengan Bidang Keperawatan

Gambar 4.16 Draf SPO yang sudah diberi penomoran dan ditandatangani Bidang keperawatan Penerapan Nilai – Nilai Dasar PNS 1. Akuntabilitas Pada kegiatan kedua dimulai dengan mengumpulkan literatur terkini dalam pembuatan

SPO

Persiapan

Pemasangan

Ventilator

sebagai

sikap

melaksanakan tanggung jawab dalam mengatasi isu dengan pembuatan draf SPO. Selain itu dengan mendapatkan literatur terkini maka akan mendapatkan 48

kejelasan dalam pembuatan draf SPO. Dengan melaksanakan tahapan penyusunan draf SPO sampai mengajukan ke bidang keperawatan maka menunjukan

rasa

tanggung

jawab

untuk

mendapatkan

solusi

dalam

penyelesaian isu.

2. Nasionalisme Untuk menyelesaikan penyusunan draf SPO maka membutuhkan kerja sama dari berbagai pihak. Selain itu saya berusaha mendengarkan pendapat dari berbagai pihak terkait sehingga dapat digunakan untuk melakukan revisi dalam penyusunan draf SPO. 3. Etika Publik Selama mengumpulkan literatur terkini dalam penyusunan draf SPO maka saya akan mencantumkan sumber materi yang digunakan. Selain itu selama menyampaikan draf SPO kepada seluruh pihak terkait maka saya akan menyampaikan dengan sikap sopan santun. Saya mengikuti semua tahap dalam proses pengajuan draf SPO dengan patuh sesuai aturan. Setelah mendapatkan masukan maka saya melakukan revisi draf SPO dengan cermat.

4. Komitmen Mutu Dengan menggunakan literatur terkini dalam pembuatan draf SPO maka akan meningkatkan kualitas dalam penyusunan draf SPO. Selain itu karena mendapatkan masukan dari berbagai pihak terkait maka proses penyusunan draf SPO menjadi berorientasi mutu.

5. Anti Korupsi Saya akan bekerja keras dalam penyusunan draf SPO mulai dari pengumpulan literatur, pembuatan draf SPO sampai pengajuan draf SPO kepada bidang keperawatan. Selain itu saya melakukan sikap disiplin dengan datang tepat waktu saat menemui pihak terkait dalam proses pengajuan draf SPO

Kontribusi terhadap Visi dan Misi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung Dengan melakukan penyusunan draf SPO persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber akan mendukung tercapainya misi rumah sakit yaitu peningkatan kualitas manusia Indonesia.

49

Kontribusi terhadap Penguatan Nilai – Nilai Organisasi Dengan melakukan penyusunan draf SPO persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber akan mendukung tata nilai rumah sakit yaitu profesional, inovatif dan unggul.

Uraian Dampak Jika Nilai Dasar ASN tidak Diterapkan 1. Akuntabilitas Apabila saya tidak melaksanakan tanggung jawab dalam mengumpulkan literatur terkini dalam pembuatan SPO Persiapan Pemasangan Ventilator maka kumpulan literatur tersebut tidak akan sesuai sehingga proses pembuatan draf SPO

akan terhambat

dan

tidak ada

kejelasan.

Apabila

saya tidak

melaksanakan tanggung jawab dalam mengajukan draf SPO kepada semua pihak terkait maka draf SPO tersebut tidak dapat diresmikan sehingga tidak menjadi solusi dalam menyelesaikan isu yang terjadi.

2. Nasionalisme Apabila saya tidak melakukan kerjasama dalam pembuatan draf SPO maka pengajuan draf SPO tidak akan berhasil. Selain itu apabila saya tidak mendengarkan pendapat dari berbagai pihak terkait mengenai penyusunan draf SPO maka pengajuan SPO tidak akan berhasil.

3. Etika Publik Apabila saya tidak mencantumkan sumber materi yang digunakan dalam penyusunan

draf

SPO

maka

kejelasan

sumber

tidak

dapat

dipertanggungjawabkan. Selain itu apabila saya tidak bersikap sopan dan patuh saat mengikuti proses pengajuan draf SPO maka tidak dapat diterbitkan.

Apabila saya tidak melakukan revisi draf SPO dengan cermat maka draf SPO yang dibuat tidak akan memenuhi harapan.

4. Komitmen Mutu Apabila saya tidak mementingkan kualitas dalam pembuatan draf SPO maka draf SPO yang dibuat tidak berorientasi mutu dan tidak sesuai dengan harapan.

5. Anti Korupsi Apabila saya tidak bekerja keras dan disiplin dalam penyusunan draf SPO mulai dari pengumpulan literatur, pembuatan draf SPO sampai pengajuan draf SPO kepada bidang keperawatan maka penyusunan draf SPO tidak berhasil.

50

Uraian Capaian Penyelesaian Isu Kegiatan kedua ini meliputi tahapan mengumpulkan literatur terkini mengenai persiapan pemasangan ventilator, menyusun draf SPO dengan kepala ruangan dan pengawas ICU, mengajukan verbal konsep ke unit – unit terkait, finalisasi draf SPO dengan revisi masukan dari verbal konsep, mengajukan draf SPO ke Bidang Keperawatan. Pada kegiatan ini saya dapat melaksanakan tahapan kegiatan sesuai dengan rencana yaitu dari tanggal 9 September 2021 – 30 September 2021. Sebelum dilakukan aktualisasi kegiatan 2 ini belum ada yang membuat SPO persiapan pemasangan ventilator. Setelah dilakukan aktualisasi kegiatan 2 ini, maka SPO persiapan pemasangan ventilator telah berhasil dibuat. Pada tgl 5 Oktober 2021 SPO persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber sudah ditandatangani oleh Plt Direktur Utama dan sudah diterbitkan.

Gambar 4.17 SPO yang sudah ditandatangani Plt Direktur Utama dan sudah diterbitkan 51

Uraian Manfaat Dengan adanya kegiatan penyusunan SPO persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber maka akan memberi manfaat : 1. Individu SPO akan menjadi panduan dalam pelaksanaan persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber.

2. Unit Kerja Dengan adanya SPO persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber maka pelaksanaan kegiatan akan lebih terukur, jelas, dengan tahapan yang sama sehingga akan meningkatkan kualitas kegiatan asuhan keperawatan.

3. Rumah Sakit Dengan adanya SPO persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber maka akan meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit.

4.2.3 Kegiatan 3 Nama Kegiatan

Pembuatan media video persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber

Sumber Kegiatan

Inovasi

Tanggal

20 September 2021 – 1 Oktober 2021

Tahapan Kegiatan

1. Membuat Konsep video 2. Konsultasi video kepada Kepala Ruangan dan Mentor 3. Mengedit Video 4. Pengajuan video ke bagian promkes

Output

1. Skenario video persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber 2. Nota Persetujuan dari Kepala Ruangan dan Mentor 3. Video final 4. Video diunggah di IG Promkes RSHS

Berikut ini tahapan dari kegiatan 3 : 1. Membuat Konsep video Output : Skenario video persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber

52

Gambar 4.18 Skenario video persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber

2. Konsultasi video kepada Kepala Ruangan dan Mentor Output : Nota Persetujuan dari Kepala Ruangan dan Mentor

Gambar 4.19 Komunikasi dan Nota persetujuan dengan Mentor dan Kepala Ruangan mengenai skenario video 53

3. Mengedit video Output : Video final Link Video : https://drive.google.com/file/d/1fAT_veAB2XxD4Z3ky8hD4u57gxxhN1P/view?usp=drivesdk

Gambar 4.20 Video Final

4. Pengajuan video ke bagian promkes Output : Video diunggah di IG Promkes RSHS

Gambar 4.21 Komunikasi dengan bagian promkes RSHS

Pada tanggal 1 Oktober 2021 video sudah diunggah di IG Promkes RSHS dengan link: https://www.instagram.com/tv/Cud92zOlgdR/?utm_medium=copy_link

54

Gambar 4.22 Video yang sudah diunggah di IG Promkes RSHS Penerapan Nilai – Nilai Dasar PNS 1. Akuntabilitas Pada kegiatan ketiga yaitu pembuatan media video persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber. Hal ini merupakan perwujudan tanggung jawab untuk memvisualisasikan SPO persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber sehingga lebih jelas dan mudah dipahami. Selain itu video ini kemudian diunggah di instagram Promkes RSHS sebagai tanggung jawab agar lebih mudah disebarkan dan diketahui oleh rekan – rekan yang membutuhkan 2. Nasionalisme Dalam pembuatan video ini membutuhkan kerjasama berbagai pihak baik dalam perekaman video maupun dalam tahap pengunggahan video. Saya juga meminta masukan dari kepala ruangan dan mentor dalam pembuatan skenario video ini.

3. Etika Publik Selama berkonsultasi dengan mentor dan kepala ruangan saya bersikap sopan santun. Selain itu saya mencantumkan nama rekan kerja yang membantu dalam pembuatan video.

4. Komitmen Mutu Pembuatan video ini merupakan wujud inovasi yang selaras dengan SPO yang telah dibuat. Untuk meningkatkan kualitas video saya mengedit video dengan masukan dari mentor, kepala ruangan maupun pihak promkes RSHS. Dengan itu video yang diunggah berorientasi mutu

55

5. Anti Korupsi Saya bekerja keras dalam merekam video dan melakukan pengeditan video.

Sampai video tersebut memenuhi persyaratan untuk diunggah di Instagram Promkes RSHS.

Kontribusi terhadap Visi dan Misi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung Dengan melakukan pembuatan media video persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber akan mendukung tercapainya misi rumah sakit yaitu peningkatan kualitas manusia Indonesia.

Kontribusi terhadap Penguatan Nilai – Nilai Organisasi Dengan melakukan pembuatan media video persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber akan mendukung tata nilai rumah sakit yaitu profesional, inovatif dan unggul.

Uraian Dampak Jika Nilai Dasar ASN tidak Diterapkan 1. Akuntabilitas Apabila saya tidak melakukan tanggung jawab untuk memvisualisasikan SPO persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber maka pembuatan video tidak dapat terlaksana. Selain itu apabila saya tidak melakukan tanggung jawab dalam mengajukan video ke Promkes RSHS maka video yang dibuat tidak mudah untuk diketahui oleh rekan – rekan yang membutuhkan 2. Nasionalisme Apabila saya tidak melakukan kerjasama dengan berbagai pihak baik dalam perekaman video maupun dalam tahap pengunggahan video maka video tersebut tidak akan berhasil dibuat dan diunggah. Selain itu apabila saya tidak meminta masukan dari kepala ruangan dan mentor dalam pembuatan skenario video ini maka pembuatan video akan terhambat.

3. Etika Publik Apabila selama berkonsultasi dengan mentor dan kepala ruangan saya tidak bersikap sopan santun maka proses pembuatan video akan terhambat Selain 56

itu apabila saya tidak mencantumkan nama rekan kerja yang membantu dalam pembuatan video maka saya tidak menghargai bantuan dari rekan kerja.

4. Komitmen Mutu Apabila saya tidak melakukan inovasi yang selaras dengan SPO yang telah dibuat maka pembuatan video tidak akan berhasil. Apabila saya tidak meningkatkan kualitas video dengan masukan dari mentor, kepala ruangan maupun pihak promkes RSHS maka video yang dibuat tidak berorientasi mutu.

5. Anti Korupsi Apabila saya tidak bekerja keras dalam merekam video dan melakukan pengeditan video, maka video yang dibuat tidak akan memenuhi harapan dan tidak akan sesuai dengan SPO.

Uraian Capaian Penyelesaian Isu Kegiatan ketiga ini meliputi tahapan membuat konsep video, konsultasi video kepada kepala ruangan dan mentor, mengedit Video, dan pengajuan video ke bagian promkes. Pada kegiatan ini saya dapat melaksanakan tahapan kegiatan yaitu dari tanggal 20 September 2021 – 1 Oktober 2021. Saat melakukan kegiatan saya menemui kendala dalam melakukan revisi terakhir dari pihak promkes karena memerlukan persetujuan akhir dari beberapa pihak sebelum dilakukan pengunggahan.

Sebelum dilakukan aktualisasi kegiatan 3 ini belum ada yang membuat video mengenai persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber. Setelah dilakukan aktualisasi kegiatan 3 ini, maka video persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber telah berhasil dibuat dan diunggah di Instagram Promkes RSHS.

Uraian Manfaat Dengan adanya kegiatan pembuatan media video persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber maka akan memberi manfaat : 1.

Individu Media video akan menjadi visualisasi tahapan SPO dalam pelaksanaan persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber.

2.

Unit Kerja Dengan adanya Media video yang sesuai dengan SPO persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber maka dapat menjadi panduan visualisasi dalam melakukan prosedur.

57

3.

Rumah Sakit Dengan adanya media video persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber maka akan meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit.

4.

Rekan–rekan profesi dari rumah sakit lain Dengan adanya media video persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber yang diunggah di Instagram Promkes RSHS maka dapat diakses oleh rekan – rekan profesi di rumah sakit lain bila membutuhkan.

4.2.4 Kegiatan 4 Nama Kegiatan

Sosialisasi kepada perawat mengenai persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber dan media video

Sumber Kegiatan

SKP

Tanggal

27 September 2021 – 10 Oktober 2021

Tahapan Kegiatan

1. Menyusun SAP 2. Melakukan konsultasi SAP kepada Kepala Ruangan dan Mentor 3. Menyiapkan sarana dan prasarana sosialisasi 4. Melakukan sosialisasi kepada perawat GICU B

Output

1. SAP sosialisasi persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber 2. SAP yang telah disetujui Kepala Ruangan dan Mentor 3. Sarana dan prasarana sosialisasi siap digunakan 4. Sosialisasi terlaksana dengan bukti adanya undangan, materi, absensi, dan notulensi

Berikut ini tahapan dari kegiatan 4 : 1. Menyusun SAP Output : SAP sosialisasi persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber

58

Gambar 4.23 SAP sosialisasi persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber

2. Melakukan konsultasi SAP kepada Kepala Ruangan dan Mentor Output : SAP yang telah disetujui Kepala Ruangan dan Mentor

Gambar 4.24 Komunikasi dengan Kepala Ruangan dan Mentor mengenai SAP

59

Gambar 4.25 Persetujuan SAP oleh Kepala Ruangan dan Mentor

3. Menyiapkan sarana dan prasarana sosialisasi Output : Sarana dan prasarana sosialisasi siap digunakan Acara sosialisasi dilaksanakan tanggal 10 Oktober 2021 via zoom

Gambar 4.26 Undangan acara sosialisasi via zoom

Gambar 4.27 Materi persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber 60

Link Absensi : https://forms.gle/6ut4AegQRea3tgiq8

Gambar 4.28 Absensi dengan google form

4. Melakukan sosialisasi kepada perawat GICU B Output : Sosialisasi terlaksana dengan bukti adanya undangan, materi, absensi, dan notulensi

Gambar 4.29 Menyebarkan Undangan Sosialisasi via WA

61

Gambar 4.30 Materi PPT persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber

Gambar 4.31 Notulensi Sosialisasi persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber

Tabel 4.2 Absensi Sosialisasi persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber

62

Gambar 4.32 Kegiatan Sosialisasi persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber

Penerapan Nilai – Nilai Dasar PNS 1. Akuntabilitas Pada kegiatan keempat yaitu sosialisasi kepada perawat mengenai persiapan pemasangan ventilator dan media video.hal ini merupakan perwujudan tanggung jawab untuk menyebarkan informasi mengenai adanya SPO dan video yang telah dibuat. Selain itu sebelum tahap sosialisasi dilakukan pembuatan SAP sebagai rasa tanggung jawab agar proses sosialisasi berjalan lancar 2. Nasionalisme Pada saat pembuatan SAP saya melakukan konsultasi dengan kepala ruangan dan mentor untuk mendengarkan pendapat dan masukan dalam pembuatan SAP. Selain itu saya melakukan kerja sama kepada para rekan kerja untuk mengikuti sosialisasi.

3. Etika Publik Saya bersikap sopan dan santun saat berkonsultasi dengan mentor dan kepala ruangan. Selain itu saya meminta izin dalam menentukan waktu sosialisasi agar kepala ruangan dan mentor dapat hadir selama proses sosialisasi.

63

Kemudian saya menyebarkan undangan via WA dengan sopan agar rekan kerja dapat menghadiri acara sosialisasi sesuai dengan waktu yang ditentukan.

4. Komitmen Mutu Saya melakukan revisi SAP yang dibuat dengan masukan dari mentor dan kepala ruangan agar SAP yang dihasilkan dapat berkualitas dan berorientasi mutu. Proses sosialisasi dengan metode via zoom sebagai proses adaptif selama masa pandemik. Selain itu metode penyampaian via zoom lebih efektif dan efisien karena perawat tidak perlu hadir secara fisik dan dapat berjalan sambil melakukan asuhan keperawatan kepada pasien.

5. Anti Korupsi Saya bekerja keras dalam pembuatan SAP. Setelah itu saya bekerja keras dalam menyiapkan sarana dan prasarana untuk menjamin kelancaran kegiatan sosialisasi. Selain itu saya melakukan disiplin dengan memulai acara sosialisasi sesuai waktu yang telah ditentukan.

Pencapaian terhadap Visi dan Misi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung Dengan

melakukan

sosialisasi

kepada

perawat

mengenai

persiapan

pemasangan ventilator tanpa chamber dan media video akan mendukung tercapainya misi rumah sakit yaitu peningkatan kualitas manusia Indonesia.

Pencapaian terhadap Penguatan Nilai – Nilai Organisasi Dengan

melakukan

sosialisasi

kepada

perawat

mengenai

persiapan

pemasangan ventilator tanpa chamber dan media video akan mendukung tata nilai rumah sakit yaitu profesional, inovatif dan unggul.

Uraian Dampak Jika Nilai Dasar ASN tidak Diterapkan 1. Akuntabilitas Apabila saya tidak melaksanakan tanggung jawab untuk menyebarkan informasi mengenai adanya SPO persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber dan video yang telah dibuat maka rekan kerja tidak dapat mengetahui adanya SPO tersebut. Selain itu apabila saya tidak melaksanakan tanggung 64

jawab dalam pembuatan SAP maka proses sosialisasi tidak akan berjalan lancar 2. Nasionalisme Apabila saya tidak mendengarkan pendapat kepala ruangan dan mentor dalam pembuatan SAP maka SAP yang dihasilkan tidak sesuai harapan. Dan apabila saya tidak melakukan melakukan kerja sama dengan rekan kerja maka tidak ada yang mengadiri kegiatan sosialisasi.

3. Etika Publik Apabila saya tidak bersikap sopan dan santun saat berkonsultasi dengan mentor dan kepala ruangan maka proses penyusunan SAP akan terhambat.

Apabila saya tidak meminta izin dalam menentukan waktu sosialisasi maka kegiatan sosialisasi tidak akan berhasil. Apabila saya menyebarkan undangan via WA dengan tidak sopan maka tidak akan ada rekan kerja yang menghadiri kegiatan sosialisasi.

4. Komitmen Mutu Apabila saya tidak memperhatikan kualitas maka SAP yang disusun tidak akan sesuai harapan. Apabila saya tidak melakukan proses adaptif dengan melakukan sosialisasi via zoom maka sosialisasi tidak akan terlaksana. Apabila saya tidak memperhatikan keefektifan dan keefisienan dengan melakukan sosialisasi secara konvensional yaitu sosialisasi tatap muka maka akan membebani rekan kerja karena harus hadir secara fisik untuk mengikuti sosialisasi.

5. Anti Korupsi Apabila saya tidak bekerja keras maka SAP yang disusun tidak sesuai harapan.

Apabila saya tidak bekerja keras dalam menyiapkan sarana dan prasarana maka kegiatan sosialisasi tidak akan berjalan lancar. Selain itu apabila saya tidak berdisiplin dengan memulai acara sosialisasi sesuai waktu yang telah ditentukan maka saya tidak menghargai rekan kerja yang sudah bersedia untuk hadir via zoom.

Uraian Capaian Penyelesaian Isu Kegiatan keempat ini meliputi tahapan menyusun SAP, melakukan konsultasi SAP kepada Kepala Ruangan dan Mentor, menyiapkan sarana dan prasarana sosialisasi, melakukan sosialisasi kepada perawat GICU B. Pada kegiatan ini saya dapat melaksanakan tahapan kegiatan yaitu dari tanggal 27 September 2021 – 10 65

Oktober 2021. Pada saat melakukan tahapan kegiatan keempat saya mengalami kendala karena bersamaan dengan waktu Pelatihan ICU Komprehensif yang dilakukan pada tanggal 27 September – 8 Oktober 2021 via zoom. Akibatnya kegiatan sosialisasi harus ditunda sampai pelatihan ICU berakhir. Kegiatan sosialisasi dilaksanakan pada tanggal 10 Oktober 2021. Kegiatan sosialisasi dilakukan bersama peserta Latsar Angkatan 3 yaitu saudara Eka, Ikka, dan Remi karena memiliki target audiens yang sama yaitu rekan – rekan perawat intensif. Kegiatan sosialisasi berlangsung antusias karena peserta yang mengikuti tidak hanya dari Ruangan GICU B tetapi termasuk rekan dari GICU A maupun GICU 2 sehingga peserta yang mengikuti berjumlah 55 Orang. Selain itu kegiatan sosialisasi juga dapat dihadiri oleh kepala ruangan dan mentor. Sebelum dilakukan aktualisasi kegiatan 4 ini belum ada yang melakukan sosialisasi mengenai persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber dan media video. Setelah dilakukan aktualisasi kegiatan 4 ini, maka sosialisasi mengenai persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber dan media video dapat berhasil dilakukan.

Uraian Manfaat Dengan adanya kegiatan sosialisasi kepada perawat mengenai persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber dan media video maka akan memberi manfaat : 1.

Individu Dengan adanya sosialisasi dapat menyampaikan SPO persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber dan media video yang telah dibuat.

2.

Unit Kerja Dengan adanya sosialisasi SPO persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber maka rekan – rekan kerja akan mengetahui adanya SPO tersebut sebagai panduan dalam pelaksanaan persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber dan media video sebagai panduan visualisasi dalam melaksanakan tindakan.

3.

Rumah Sakit Dengan adanya sosialisasi SPO persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber dan media video maka akan meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit.

66

4.2.5 Kegiatan 5 Nama Kegiatan Sumber Kegiatan

Penerapan SPO persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber SKP

Tanggal

1 Oktober 2021 – 13 Oktober 2021

Tahapan Kegiatan

1. Membuat ceklis observasi bersama kepala ruangan 2. Membuat daftar langkah – langkah sesuai SPO yang dipasang pada ventilator 3. Melakukan penerapan SPO persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber 4. Melakukan tabulasi

Output

1. Ceklis observasi dalam bentuk google form 2. Daftar langkah – langkah sesuai SPO terpasang pada ventilator 3. Ceklis observasi SPO terisi valid 4. Tabulasi dan grafik hasil observasi

Berikut ini tahapan dari kegiatan 5 : 1. Membuat ceklis observasi bersama kepala ruangan Output : Ceklis observasi dalam bentuk google form

Gambar 4.33 Komunikasi dan konsultasi dengan Kepala Ruangan 67

Gambar 4.34 Ceklis Observasi yang dikonsultasikan dengan Kepala Ruangan

Link Ceklis Observasi : https://forms.gle/qeYsb6givhnPqZ2DA

68

Gambar 4.35 Ceklis Observasi Persiapan Pemasangan Ventilator Tanpa Chamber dalam bentuk Google Form 2. Membuat daftar langkah – langkah sesuai SPO yang dipasang pada ventilator Output : Daftar langkah – langkah sesuai SPO terpasang pada ventilator

Gambar 4.36 Daftar langkah – langkah sesuai SPO terpasang pada ventilator

2. Melakukan penerapan SPO persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber Output : Ceklis observasi SPO terisi valid

69

Gambar 4.37 Dokumentasi Penerapan SPO Persiapan Pemasangan Ventilator

Gambar 4.38 Ceklis SPO Terisi Valid 70

3. Melakukan tabulasi Output : Tabulasi dan grafik hasil observasi Tabel 4.3 Ceklis Observasi yang sudah terisi pada google form Link : https://docs.google.com/spreadsheets/d/13P80bybE8cgNFK4lMied9vrjkkBvF1HhlKYmOEH2PU/edit?usp=drivesdk

Tabel 4.4 Tabel Ceklis Observasi yang sudah ditandatangani oleh Kepala Ruangan

71

72

73

Gambar 4.39 Grafik Jawaban Kuesioner Ceklis Observasi

Pelaksanaan Langkah - Langkah Persiapan Pemasangan Ventilator Tanpa Chamber Sesuai SPO 100% 80% 60% 40% 20% 0% Tindakan 1 Tindakan 2 Tindakan 3 Tindakan 4

Gambar 4.40 Grafik Persentase Pelaksanaan Langkah-Langkah sesuai SPO

Pada gambar 4.40 menunjukan bahwa ada 4 tindakan pelaksanaan observasi persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber. Grafik tersebut merunjukan bahwa dari observasi 4 tindakan, 100 % perawat sudah melakukan tindakan tersebut sesuai langkah – langkah pada SPO.

Penerapan Nilai – Nilai Dasar PNS 1. Akuntabilitas Pada kegiatan kelima yaitu penerapan SPO persiapan pemasangan ventilator merupakan perwujudan tanggung jawab dan konsistensi untuk melaksanakan SPO yang sudah dibuat sehingga dapat diharapkan menjadi solusi pemecahan 74

isu. Untuk pemantauan pelaksanaan kegiatan maka dibutuhkan ceklis observasi sebagai kejelasan dalam melaksanakan tindakan.

2. Nasionalisme Pada tahapan pertama, saya melakukan diskusi dengan kepala ruangan untuk mendengarkan pendapat dan masukan dalam pembuatan ceklis observasi.

Kemudian saya melakukan kerja sama dengan rekan – rekan kerja untuk melaksanakan tindakan sesuai dengan langkah – langkah pada SPO. 3. Etika Publik Saya bersikap sopan dan santun saat berkonsultasi dengan kepala ruangan. kemudian saat membuat ceklis observasi, saya melakukan dengan cermat agar sesuai dengan SPO. Setelah itu saya bersikap sopan santun kepada rekan kerja agar menggunakan ceklis observasi dalam pelaksanaan persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber agar tindakan tersebut terdokumentasi.

4. Komitmen Mutu Untuk menjaga kualitas tindakan yang dilakukan, maka tindakan tersebut harus diobservasi menggunakan ceklis observasi. Agar lebih efektif dan efisien, maka ceklis observasi tersebut dibuat dalam bentuk google form. Hal tersebut memudahkan pengguna dan menghemat penggunaan kertas.

5. Anti Korupsi Saya meminta rekan kerja untuk bersikap jujur dalam pengisian google form agar hasil observasi tersebut merupakan kondisi yang sebenarnya. Kemudian saya bekerja keras dan bersikap jujur dalam melakukan pengolahan hasil observasi dan saat melakukan tabulasi.

Kontribusi terhadap Visi dan Misi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung Dengan melakukan penerapan SPO persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber akan mendukung tercapainya misi rumah sakit yaitu peningkatan kualitas manusia Indonesia.

Kontribusi terhadap Penguatan Nilai – Nilai Organisasi Dengan melakukan penerapan SPO persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber akan mendukung tata nilai rumah sakit yaitu profesional, inovatif dan unggul.

75

Uraian Dampak Jika Nilai Dasar ASN tidak Diterapkan 1. Akuntabilitas Apabila saya tidak melakukan tanggung jawab dan konsistensi untuk melaksanakan penerapan SPO yang sudah dibuat maka isu aktual yang terjadi tidak dapat dipecahkan.

2. Nasionalisme Apabila saya tidak mendengarkan pendapat dan masukan dari kepala ruangan maka pembuatan ceklis observasi akan terhambat dan tidak akan sesuai dengan SPO. apabila saya tidak melakukan kerja sama dengan rekan – rekan kerja maka pelaksanaan tindakan tidak akan sesuai dengan langkah – langkah pada SPO. 3. Etika Publik Apabila saya tidak bersikap sopan dan santun saat berkonsultasi dengan kepala ruangan maka diskusi mengenai pembuatan ceklis observasi akan terhambat. Apabila saya tidak melakukan dengan cermat saat pembuatan ceklis observasi maka hasilnya tidak akan sesuai dengan SPO. Apabila saya tidak bersikap sopan santun kepada rekan kerja maka rekan kerja tidak akan bersedia menggunakan ceklis observasi dalam pelaksanaan tindakan. Hal tersebut dapat menyebabkan tindakan tidak terdokumentasi dengan baik.

4. Komitmen Mutu Apabila saya tidak menjaga kualitas tindakan dengan penggunaan ceklis observasi, maka isu soulusi pemecahan isu tidak dapat dilaksanakan. Apabila saya tidak efektif dan efisien dengan tidak membuat ceklis observasi dalam bentuk google form, maka pelaksanaan observasi akan terhambat.

5. Anti Korupsi Apabila tidak bersikap jujur dalam pengisian google form ceklis observasi maka akan mempengaruhi hasil sehingga tidak sesuai dengan kondisi sebenarnya.

Apabila

saya tidak bekerja keras dan bersikap jujur dalam melakukan

pengolahan hasil observasi dan saat melakukan tabulasi, maka hasilnya tidak akan sesuai dengna harapan.

Uraian Capaian Penyelesaian Isu Kegiatan kelima meliputi tahapan membuat ceklis observasi bersama kepala ruangan, membuat daftar langkah – langkah sesuai SPO yang dipasang pada 76

ventilator melakukan penerapan SPO persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber, dan melakukan tabulasi. Pada kegiatan ini saya dapat melaksanakan tahapan kegiatan dari tanggal 1 Oktober 2021 – 13 Oktober 2021. Pada saat melakukan tahapan kegiatan kelima mundur 3 hari dari rencana karena berhubungan dengan kegiatan sosialisasi yang juga mundur karena adanya Pelatihan ICU Komprehensif. Pada tahap ini saya mendapatkan kerja sama dari rekan – rekan kerja karena bersedia untuk melakukan tindakan dengan diobservasi oleh penanggung jawab shift (Leader) sesuai arahan dari kepala ruangan. Sebelum melakukan tindakan, rekan kerja dapat melihat langkah – langkah tindakan sesuai dengan SPO lebih mudah karena tahapan langkah – langkah tersebut sudah dipasang pada ventilator. Pada kegiatan ini sudah ada 4 tindakan yang diobservasi menggunakan ceklis observasi.

Dari hasil tersebut, ditemukan bahwa tindakan yang dilakukan sudah sesuai dengan langkah – langkah SPO. Sebelum dilakukan aktualisasi kegiatan 5, tindakan persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber dilakukan tidak seragam dan setiap orang melakukan tahapan yang berbeda-beda. Setelah dilakukan aktualisasi kegiatan 5 ini, maka tindakan persiapan pemasangan ventilator sudah seragam dan sesuai dengan tahapan langkah – langkah pada SPO.

Uraian Manfaat Dengan adanya kegiatan penerapan SPO persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber maka akan memberi manfaat : 1.

Individu Dengan adanya penerapan SPO persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber maka dapat menerapkan SPO yang telah dibuat.

2.

Unit Kerja Dengan adanya penerapan SPO persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber maka rekan

– rekan kerja dapat

melaksanakan persiapan

pemasangan ventilator tanpa chamber sesuai dengan SPO. 3.

Rumah Sakit Dengan adanya penerapan SPO persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber maka akan meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit.

77

4.2.6 Kegiatan 6 Nama Kegiatan

Evaluasi Penerapan SPO dan media video persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber

Sumber Kegiatan

SKP

Tanggal

4 Oktober 2021 – 16 Oktober 2021

Tahapan Kegiatan

1. Membuat kuesioner evaluasi penerapan SPO bersama kepala ruangan 2. Melakukan pengisian kuesioner evaluasi penerapan SPO 3. Melakukan tabulasi kuesioner 4. Melakukan evaluasi media video dengan testimoni komentar instagram

Output

1. Format kuesioner dalam bentuk google form 2. Kuesioner evaluasi penerapan SPO terisi valid 3. Grafik dan tabel 4. Testimoni

Berikut ini tahapan dari kegiatan 6 : 1. Membuat kuesioner evaluasi penerapan SPO bersama kepala ruangan Output : Format kuesioner dalam bentuk google form

Gambar 4.41 Dokumentasi komunikasi dan konsultasi dengan Kepala Ruangan 78

Gambar 4.42 Kuesioner evaluasi penerapan SPO yang dikonsultasikan dengan Kepala Ruangan

Link kuesioner evaluasi : https://forms.gle/5L2JkWWbzZ9TSwsu5

Gambar 4.43 Kuesioner evaluasi penerapan SPO dalam bentuk google form

2. Melakukan pengisian kuesioner evaluasi Output : Kuesioner terisi valid

79

Gambar 4.44 Kuesioner evaluasi penerapan SPO terisi valid pada google form

3. Melakukan tabulasi kuesioner Output : Grafik dan Tabel Tabel 4.5 Jawaban evaluasi penerapan SPO pada google form

80

Gambar 4.45 Grafik jawaban evaluasi penerapan SPO pada google form

Pada gambar 4.45 menunjukan ada 6 responden yang sudah mengisi evaluasi penerapan SPO persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber : a. Pada pertanyaan 1, 100 % responden menyatakan alur SPO mudah dipahami. b. Pada pertanyaan 2, 100 % responden menyatakan alur SPO mudah dilaksanakan. c. Pada pertanyaan 3, 100 % responden menyatakan SPO memberikan manfaat saat melaksanakan tugas. d. Pada pertanyaan 4, 100 % responden menyatakan SPO relevan dan dapat dipergunakan sebagai acuan dalam penyelesaian tugas. e. Pada pertanyaan 5, 83,3 % responden menyatakan ya dan 16,7 % responden menyatakan mungkin, bahwa SPO dapat membantu rumah sakit meningkatkan kualitas pelayanan kepada pasien.

4. Melakukan evaluasi media video dengan testimoni komentar instagram Output : Testimoni

81

Gambar 4.46 Dokumentasi dan Testimoni video yang diunggah di IG Promkes RSHS

Sampai dengan Tanggal 16 Oktober 2021 Video Persiapan Pemasangan Ventilator Tanpa Chamber yang diunggah pada IG Promkes RSHS sudah mendapatkan 203 view, 30 like, dan 11 comment. Dari komentar, terlihat bahwa video ini mendapatkan respon yang positif.

Penerapan Nilai – Nilai Dasar PNS 1. Akuntabilitas Pada kegiatan keenam yaitu evaluasi penerapan SPO dan media video persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber merupakan perwujudan tanggung jawab dan konsistensi untuk mengevaluasi dari penerapan pelaksanaan SPO yang sudah terbit sehingga dapat menjadi solusi pemecahan isu. Proses evaluasi dilakukan secara tranparans menggunakan google form dan testimoni pada instagram Promkes RSHS. 2. Nasionalisme Pada tahapan pertama, saya melakukan diskusi dengan kepala ruangan untuk mendengarkan pendapat dan masukan dalam pembuatan kuesioner evaluasi dari SPO dan kemudian dibuat dalam google form. Kemudian saya melakukan kerja sama dengan rekan – rekan kerja yang sudah menggunakan SPO dengan menyebarkan link evaluasi dan meminta rekan kerja untuk melakukan pengisian kuesioner.

82

3. Etika Publik Saya bersikap sopan dan santun saat berkonsultasi dengan kepala ruangan. kemudian saat membuat kuesioner evaluasi, saya melakukan dengan cermat agar sesuai. Setelah itu saya bersikap sopan santun kepada rekan kerja agar melakukan pengisian kuesioner evaluasi setelah melakukan tindakan persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber.

4. Komitmen Mutu Untuk menjaga kualitas maka setelah penerapan SPO dilanjutkan dengan proses

evaluasi.

Proses

evaluasi

menggunakan

kuesioner

evaluasi.

Pembuatan kuesioner dilakukan berkonsultasi dengan kepala ruangan agar hasilnya berorientasi mutu.

Agar lebih efektif dan efisien, maka kuesioner

dibuat dalam bentuk google form. Hal tersebut memudahkan pengguna, menghemat penggunaan kertas dan memudahkan dalam pengolahan hasil.

5. Anti Korupsi Saya meminta rekan kerja untuk bersikap jujur dalam pengisian google form agar hasil evaluasi tersebut merupakan hasil yang sebenarnya. Kemudian saya bekerja keras dan bersikap jujur dalam melakukan pengolahan hasil evaluasi dan saat melakukan proses tabulasi dan pembuatan grafik.

Kontribusi terhadap Visi dan Misi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung Dengan melakukan evaluasi penerapan SPO dan media video persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber akan mendukung tercapainya misi rumah sakit yaitu peningkatan kualitas manusia Indonesia.

Kontribusi terhadap Penguatan Nilai – Nilai Organisasi Dengan melakukan evaluasi penerapan draf SPO dan media video persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber akan mendukung tata nilai rumah sakit yaitu profesional, inovatif dan unggul.

Uraian Dampak Jika Nilai Dasar ASN tidak Diterapkan 1. Akuntabilitas Apabila saya tidak melakukan tanggung jawab dan konsistensi untuk mengevaluasi penerapan pelaksanaan SPO maka proses penerapan SPO tidak terukur dan tidak diketahui apakah SPO bermanfaat bagi ruangan. Apabila proses evaluasi dilakukan tidak tranparans menggunakan google form dan 83

testimoni pada instagram Promkes RSHS maka hasil evaluasi tidak akan menunjukan hasil yang sebenarnya.

2. Nasionalisme Apabila saya tidak mendengarkan pendapat dan masukan dari kepala ruangan dalam pembuatan kuesioner evaluasi maka kuesioner yang dibuat tidak akan sesuai. Kemudian apabila saya tidak melakukan kerja sama dengan rekan – rekan kerja dalam pengisian kuesioner maka kuesioner yang dibuat tidak akan terisi.

3. Etika Publik Apabila saya tidak bersikap sopan dan santun saat berkonsultasi dengan kepala ruangan maka proses diskusi tidak akan berjalan lancar. Apabila saya tidak melakukan dengan cermat dalam membuat kuesioner evaluasi maka hasilnya tidak akan sesuai. Apabila saya tidak bersikap sopan santun kepada rekan kerja saat pengisian kuesioner evaluasi maka proses evaluasi tidak berjalan lancar.

4. Komitmen Mutu Apabila saya tidak menjaga kualitas maka setelah penerapan SPO tidak akan dilanjutkan dengan proses evaluasi. Apabila saya tidak berorientasi mutu maka kuesioner tidak akan dikonsultasikan terlebih dahulu dengan kepala ruangan.

Apabila saya tidak melakukan hal yang efektif dan efisien, maka kuesioner tidak akan dibuat dalam bentuk google form. Hal tersebut tidak praktis, boros penggunaan kertas dan membutuhkan proses yang lebih lama dalam pengolahan hasil.

5. Anti Korupsi Apabila saya tidak meminta rekan kerja untuk bersikap jujur dalam pengisian google form maka hasil evaluasi tersebut tidak mencerminkan hasil yang sebenarnya. Kemudian apabila saya tidak bekerja keras dan tidak bersikap jujur dalam melakukan pengolahan hasil evaluasi dan saat melakukan proses tabulasi dan pembuatan grafik maka hasilnya tidak sesuai dengan kondisi yang sebenarnya.

Uraian Capaian Penyelesaian Isu Kegiatan keenam meliputi tahapan membuat kuesioner evaluasi bersama kepala ruangan, melakukan pengisian kuesioner evaluasi, melakukan tabulasi kuesioner, dan melakukan evaluasi media video. Pada kegiatan ini saya dapat 84

melaksanakan tahapan kegiatan dari tanggal 4 Oktober 2021 – 16 Oktober 2021. Pada tahap ini saya melakukan konsultasi dengan kepala ruangan dalam pembuatan kuesioner evaluasi. Kemudian dari hasil konsultasi saya membuat kuesioner dalam bentuk google form. Saya mendapatkan respon positif dari rekan kerja sehingga proses pengisian kuesioner evaluasi berjalan lancar. Pada kegiatan ini sudah ada 6 responden yang mengisi kuesioner evaluasi. Dari hasil tersebut, ditemukan bahwa SPO persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber, 6 responden menyatakan alur SPO mudah dipahami, mudah dilaksanakan, memberikan manfaat, relevan dan dapat dijadikan acuan dalam pelaksanaan tugas. 5 responden menyatakan SPO ini dapat meningkatkan kualitas pelayanan rumah sakit dan 1 responden menyatakan SPO ini mungkin meningkatkan kualitas pelayanan rumah sakit. Sebelum dilakukan aktualisasi kegiatan 6, penerapan tindakan persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber belum pernah dilakukan evaluasi karena belum ada SPO. Setelah dilakukan aktualisasi kegiatan 6 ini, maka tindakan persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber sudah dilakukan evaluasi dan dinyatakan SPO yang dibuat bermanfaat dan dapat digunakan sebagai acuan dalam pelaksanaan tindakan. Selain itu pada evaluasi dari video yang sudah diunggah di IG Promkes RSHS menunjukan bahwa video tersebut mendapatkan reaksi positif dilihat dari komentar – komentar yang ada.

Uraian Manfaat Dengan adanya kegiatan evaluasi penerapan SPO dan media video persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber maka akan memberi manfaat : 1.

Individu Dengan adanya evaluasi penerapan SPO dan media video persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber maka dapat mengevaluasi penerapan SPO di ruangan.

2.

Unit Kerja Dengan adanya evaluasi penerapan SPO dan media video persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber maka dapat melihat manfaat dari SPO yang akan memudahkan pekerjaan sehari-hari.

3.

Rumah Sakit Dengan adanya evaluasi penerapan SPO dan media video persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber maka akan meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit.

85

4.3 Rencana Tindak Lanjut Tabel 4.6 Rencana Tindak Lanjut No.

Kegiatan

Output

Waktu

Pihak Terkait

Kegiatan 1.

Ceklis

Minggu 3 – 4

• Mentor

persiapan

observasi

November

• Kepala

pemasangan

SPO terisi

2021

ventilator

valid

-

Ruangan • Perawat GICU

A Revisi SPO

Tidak ada

• Pengawas ICU

chamber di GICU

2.

Ket.

Biaya

Penerapan

tanpa

Sumber

A SPO yang

Minggu 1 – 4

• Mentor

sudah

September

• Kepala

direvisi

2024

Tidak ada

-

Ruangan • Pengawas ICU

86

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan Optimalisasi persiapan pemasangan ventilator dengan pembuatan SPO dan video berhasil mengoptimalkan persiapan pemasangan ventilator. Proses ini terdiri dari 6 kegiatan yang sudah dilaksanakan. Meskipun pada pelaksanaannya ada kegiatan yang harus mundur dari rencana karena adanya pelatihan yang dilaksanakan bersamaan dengan proses aktualisasi.

Dengan adanya pelaksanaan aktualisasi, peserta Latsar dapat berpikir kritis untuk mengidentifikasi isu di ruangan yang berhubungan dengan peran dan kedudukan ASN. Setelah itu peserta Latsar dapat melaksanakan kegiatan – kegiatan pemecahan isu dengan menerapkan nilai – nilai ANEKA. Sehingga isu tersebut dapat dipecahkan dan dapat berkontribusi langsung pada instansi dimana tempat peserta Latsar bekerja, khususnya di Ruangan GICU B RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung.

5.2 Saran Tindakan persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber perlu dilakukan monitoring dan evaluasi secara berkala dalam pelaksanaannya. Agar setiap tindakan yang dilakukan memang sudah sesuai dengan langkah – langkah pada SPO. Selain itu pada pelaksanaannya membutuhkan kerja sama dari kepala ruangan sampai dengan seluruh staf perawat yang bekerja di Ruang GICU B agar pada proses pelaksanaan tindakan, observasi, dan evaluasi berjalan dengan baik. Dan tidak lupa menerapkan nilai – nilai ANEKA dalam setiap kegiatan saat bekerja sebagai ASN yang melaksanakan fungsinya sebagai pelayan publik, pelaksana kebijakan publik, dan perekat pemersatu bangsa.

87

DAFTAR PUSTAKA

APSF. (2021). Faq on Anesthesia machine Use, Protection, And Decontamination during The Covid-19 Pandemic. Diakses pada September 2021 Carescape R860. Quick Reference Guide. Diakses pada September 2021 Chawla,R&Todi,S.(2020). ICU Protocols A Step Wise Approach Volume 1 (2nd Ed).

Singapore.

Elsevier. (2019). Mechanical Ventilation : Troubleshooting (Respiratory Therapy).

Diakses pada Agustus 2021 LAN. (2021). Modul Pelatihan Dasar Calon PNS: Akuntabilitas. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

LAN. (2021). Modul Pelatihan Dasar Calon PNS: Anti Korupsi. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

LAN. (2021). Modul Pelatihan Dasar Calon PNS: Etika Publik. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

LAN. (2021). Modul Pelatihan Dasar Calon PNS: Komitmen Mutu. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

LAN. (2021). Modul Pelatihan Dasar Calon PNS: Manajemen ASN. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

LAN. (2021). Modul Pelatihan Dasar Calon PNS: Nasionalisme. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

LAN. (2021). Modul Pelatihan Dasar Calon PNS: Pelayanan Publik. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

LAN. (2021). Modul Pelatihan Dasar Calon PNS: Whole of Government. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Velasquez, Robert.(2018). How do HME Filters work?. Diakses pada September 2021.

Lampiran 1 Timeline Pelaksanaan Aktualisasi No.

Kegiatan

Agustus

September

Oktober

Tanggal Pelaksanaan Aktualisasi

1.

Konsultasi mengenai gagasan dengan Mentor, Kepala

√

√

√

√

23 Agustus 2021 – 13

Ruangan, dan Pengawas ICU 2.

Penyusunan

draft

SPO

persiapan

September 2021 pemasangan

√

√

√

9 September 2021 – 30

ventilator 3.

Pembuatan media video persiapan pemasangan

September 2021 √

√

√

20 September 2021 – 1

ventilator 4.

Sosialisasi kepada perawat mengenai persiapan

Oktober 2021 √

√

√

27 September 2021 –

pemasangan ventilator dan media video 5.

Penerapan SPO persiapan pemasangan ventilator tan

10 Oktober 2021 √

√

√

pa chamber 6.

Evaluasi Penerapan SPO dan media video persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber

= Rencana Aktualisasi

√

= Pelaksanaan Aktualisasi

1 Oktober 2021 – 13 Oktober 2021

√

√

4 Oktober 2021 – 16 Oktober 2021

Lampiran 2 KARTU BIMBINGAN AKTUALISASI MENTOR

Nama

: Fransiska Indah Susanti, S.Kep, Ners

NIP

: 198708282020122005

Unit Kerja

: GICU B RSUP Dr Hasan Sadikin Bandung

Jabatan

: Perawat Ahli Pertama

Isu

: Belum optimalnya persiapan pemasangan ventilator

Gagasan

: Optimalisasi Persiapan Pemasangan Ventilator Dengan Pembuatan Draf SPO Dan Video Di Ruang GICU B RSUP Dr

Hasan

No 1.

Sadikin Bandung

Hari/Tanggal

Kegiatan

Senin

Menyampaikan

23 Agustus 2021

Isu

Catatan

Identifikasi Perbaiki redaksi kata dengan

3.

Nama Mentor

Tatap Muka

konfirmasi pada Pengawas

Jam 13.00 2.

Media Bimbingan

ICU

Jumat

Menyampaikan

gagasan Acc untuk dilanjutkan

27 Agustus 2021

pemecahan

bersama

Jam 07.15

kegiatannya

Selasa

Menyampaikan

7 September 2021

rancangan

isu

Fatrisia Madina, S.Kp, MM Tatap Muka

Fatrisia Madina, S.Kp, MM laporan Acc aktualisasi

Whatsapp

4.

Jam 08.48

beserta PPT

Senin

Evaluasi

13 September 2021

aktualisasi setelah seminar

Jam 07.20 5.

Fatrisia Madina, S.Kp, MM rancangan Alur pembuatan SPO dapat

Tatap Muka

disesuaikan seperti angkatan sebelumnya

Sabtu

Menyampaikan

25 September 2021

pembuatan video

Fatrisia Madina, S.Kp, MM

skenario Acc

Whatsapp

Jam 10.56 6.

Fatrisia Madina, S.Kp, MM

Minggu

Evaluasi video yang sudah Langkah

3 Oktober 2021

diunggah

Jam 06.00 7.

video

–

langkah

diketik,

pada

Whatsapp

dilaminating,

dan digantung pada ventilator

Jumat

Menyampaikan SAP untuk Acc

8 Oktober 2021

sosialisasi SPO

Fatrisia Madina, S.Kp, MM Whatsapp

Jam 17.15 8.

Fatrisia Madina, S.Kp, MM

Sabtu

Menyampaikan

9 Oktober 2021

sosialisasi

jadwal Acc

Whatsapp

Jam 06.00 9.

Fatrisia Madina, S.Kp, MM

Kamis

Menyampaikan

28 Oktober 2021

Aktualisasi

Laporan Acc

Whatsapp

Fatrisia Madina, S.Kp, MM

KARTU BIMBINGAN AKTUALISASI COACH

Nama

: Fransiska Indah Susanti, S.Kep, Ners

NIP

: 198708282020122005

Unit Kerja

: GICU B RSUP Dr Hasan Sadikin Bandung

Jabatan

: Perawat Ahli Pertama

Isu

: Belum optimalnya persiapan pemasangan ventilator

Gagasan

: Optimalisasi Persiapan Pemasangan Ventilator Dengan Pembuatan Draf SPO Dan Video Di Ruang GICU B RSUP Dr

Hasan

No

Sadikin Bandung

Hari/Tanggal

Kegiatan

Catatan

Media

Nama Coach

Bimbingan 1.

Jumat

Menyampaikan

• Profil ruangan disertakan (Bab I dan Bab II)

3 September 2021

rancangan

• Pastikan sesuai dengan langkah – langkah

Jam 10.17

aktualisasi

metodologis yang berbasis data dan gali

Whatsapp

penyebab masalah yang terukur • Masukan semua yang mungkin menjadi dr. Dina Indriyanti, MKM

penyebab dalam analisis penyebab 2.

Minggu

Menyampaikan

5 September 2021

rancangan

Jam 13.25

aktualisasi hasil

• Metode perumusan sudah cukup menjawab masalah • Keterkaitan dengan substansi MP agenda 2

Whatsapp

revisi 3.

masih bisa dipertajam dan dikembangkan • Setelah tahap kegiatan, tambah baris untuk

Rabu

Menyampaikan

13 Oktober 2021

laporan

output kegiatan (sesuaikan dengan masing

Jam 06.00

mingguan terkait

– masing tahapan outputnya)

kendala kolabjar

dr. Dina Indriyanti, MKM Whatsapp

• Setiap gambar pastikan ada keterangan dr. Dina Indriyanti, MKM

gambar 4.

5.

Selasa

Menyampaikan

19 Oktober 2021

proses

Jam 13.00

aktualisasi

Rabu

Menyampaikan

27 Oktober 2021

proses

Jam 10.00

aktualisasi

laporan

laporan

• Setiap gambar pastikan ada keterangan

Zoom

gambar dr. Dina Indriyanti, MKM • Keterangan

gambar

diketik

dibawah

Zoom

gambar • Kata pencapaian diganti dengan kontribusi

dr. Dina Indriyanti, MKM

Lampiran 3 Pelaksanaan Bimbingan Dengan Coach

Komunikasi Bimbingan Dengan Coach

Lampiran 4

Lampiran 5 SKENARIO PEMBUATAN VIDEO

Judul

: Persiapan Pemasangan Ventilator Tanpa Chamber

Durasi

: 3 Menit 30 Detik

Pemeran

: 1 Perawat

Lokasi

: Ruang GICU B

No. 1.

2.

Topik Opening

Kegiatan

Narasi Pemasangan

Ventilator

Musik

Adegan

Durasi

tanpa Instrumental Menampilkan Tulisan

10 detik

chamber

Pemasangan Ventilator tanpa chamber

Siapkan alat - alat yang dibutuhkan

Menunjukkan alat - alat yang dibutuhkan

Cuci tangan sesuai prosedur

Perawat melakukan cuci tangan sesuai prosedur

Pasang breathing circuit pada

Perawat memasang breathing circuit pada

ventilator

ventilator

Pasang kabel power pada sumber

Perawat memasang kabel power pada

listrik

sumber listrik

Pasang selang oksigen ventilator

Perawat

pada oksigen sentral

ventilator pada oksigen sentral

Pasang selang air pressure pada

Perawat memasang selang air pressure

sumber air pressure

pada sumber air pressure

Tekan tombol on pada ventilator

Perawat menekan tombol on pada ventilator

memasang

selang

oksigen

3 menit 10 detik

Lakukan system check ventilator

Perawat melakukan system check ventilator

dengan mengikuti langkah pada

dengan

layar ventilator

ventilator

Pasang HME Filter pada ekspirasi

Perawat

port dan breathing circuit

ekspirasi port dan breathing circuit

Pasang Cath Mount pada ventilator

Perawat memasang Cath Mount pada

mengikuti

langkah

memasang

HME

pada

layar

Filter

pada

ventilator Pasang test lung

Perawat memasang test lung

Rapikan alat

Perawat merapikan alat

Cuci tangan sesuai prosedur

Perawat melakukan cuci tangan sesuai prosedur

3.

Closing

Berikan penanda bahwa ventilator

Perawat

siap digunakan

ventilator siap digunakan

Credit Pembuatan video

memberikan

penanda

bahwa

Instrumental Menampilkan credit Pembuatan video

10 detik

Lampiran 6 SATUAN ACARA PENYULUHAN PERSIAPAN PEMASANGAN VENTILATOR TANPA CHAMBER DI RUANG GICU B RSUP DR HASAN SADIKIN BANDUNG

Diajukan untuk memenuhi tugas aktualisasi Latsar

Disusun oleh : Fransiska Indah Susanti S.kep, Ners 198708282020122005

BAPELKES CIKARANG KEMENTERIAN KESEHATAN RI 2021

SATUAN ACARA PENYULUHAN PERSIAPAN PEMASANGAN VENTILATOR TANPA CHAMBER

Pokok bahasan

: Persiapan Pemasangan Ventilator Tanpa Chamber

Sasaran

: Perawat GICU B RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

Hari/Tanggal

: Minggu, 10 Oktober 2021

Waktu

: 09.00

Tempat

: Zoom

Pemateri

: Fransiska Indah Susanti, S.Kep, Ners

Moderator

: Eni Tri Wahyuni, S.Kep,Ners

1. Latar Belakang Persiapan pemasangan ventilator merupakan rangkaian kegiatan yang dilakukan untuk mempersiapkan ventilator sebelum dilakukan pemasangan pada pasien. Rangkaian kegiatan mulai dari pemasangan breathing circuit sampai melakukan system check untuk memastikan ventilator berfungsi secara optimal.

Tanda ventilator sudah dilakukan system check dengan lengkap maka akan terlihat pada parameter yang lolos cek seperti expiratory flow sensor passed, patient circuit test passed, O2 cell passed.

Rangkaian kegiatan ini penting dilakukan untuk menghindari kegagalan sistem ventilator saat sudah dipasang kepada pasien yang dapat mengancam jiwa pasien.

Pada persiapan pemasangan ventilator ini tidak menggunakan chamber. Proses humidifikasi untuk udara inspirasi menggunakan HME Filter ( Heat and Moisture Exchanger Filter). HME Filter berfungsi untuk mengurangi akumulasi air pada breathing system seperti yang sering terjadi bila menggunakan chamber yang diisi air.

2. Tujuan a. Tujuan Instruksional Umum (TIU) Setelah dilakukan tindakan penyuluhan selama 15 menit perawat Ruang Gicu B mampu memahami persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber. b. Tujuan Instruksional Umum (TIU) •

Menjelaskan pengertian persiapan pemasangan ventilator.

•

Menjelaskan tujuan persiapan pemasangan ventilator.

•

Menjelaskan fungsi HME Filter.

•

Menjelaskan penempatan filter pada ventilator.

•

Menyebutkan peralatan yang dibutuhkan untuk persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber.

•

Menyebutkan langkah – langkah persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber.

3. Isi Materi a. Pengertian persiapan pemasangan ventilator. b. Tujuan persiapan pemasangan ventilator. c. Fungsi HME Filter. d. Penempatan Filter pada ventilator. e. Peralatan yang dibutuhkan untuk persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber. f.

Langkah – langkah persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber.

4. Media a. Power Point b. Video

5. Metode Pengajaran a. Ceramah b. Tanya Jawab

6. Kegiatan Penyuluhan Tahap

Pra

Kegiatan

Kegiatan

Pendidikan

Peserta Didik

Metode

• Menyiapkan

• Laptop/

sarana dan

komputer • PPT

perlengkapan • Menyiapkan

• Video

daftar hadir Kegiatan

• Memberi salam

Pembuka

dan perkenalan • Menjelaskan tujuan pembelajaran

Media

• Menyimak

•

Ceramah

• Apersepsi Uraian Materi

• Pengertian persiapan

• Menyimak • Mengajukan

pemasangan

pertanyaan /

ventilator.

klarifikasi /

• Tujuan persiapan

• Ceramah

• Video

sharing terkait topik

pemasangan ventilator.

• Fungsi HME Filter.

• Penempatan Filter pada Ventilator • Peralatan yang dibutuhkan untuk persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber.

• Langkah – langkah persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber Kegiatan

• Menyimpulkan

Penutup

secara singkat • Mengundang

• Menyimak

• Ceramah

• Mengajukan

• Tanya Jawab

pertanyaan /

pertanyaan/

klarifikasi /

komentar

sharing terkait

peserta

topik

• Menutup pertemuan

• PPT

7. Materi

PERSIAPAN PEMASANGAN VENTILATOR TANPA CHAMBER

A. Pengertian persiapan pemasangan ventilator.

Persiapan pemasangan ventilator merupakan rangkaian kegiatan yang dilakukan untuk mempersiapkan ventilator sebelum dilakukan pemasangan pada pasien. Rangkaian kegiatan mulai dari pemasangan breathing circuit sampai melakukan system check.

B. Tujuan persiapan pemasangan ventilator.

Tujuan persiapan pemasangan ventilator yaitu untuk memastikan ventilator berfungsi secara optimal sebelum digunakan pada pasien.

C. Fungsi HME Filter.

Menurut Robert Velasquez (2018) •

Mengurangi

dan

mencegah

bakteri

dan

mikroorganisme

untuk

memasuki jalan napas pasien.

•

Melembabkan udara inspirasi.

•

Menggunakan udara ekspirasi pasien untuk menghangatkan udara yang dihirup kembali.

•

Mencegah penyumbatan jalan napas

•

Mencegah kontaminasi silang antara pasien dengan ventilator.

D. Penempatan Filter pada ventilator (APSF, 2021)

E. Peralatan yang dibutuhkan untuk persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber.

•

Mesin ventilator ( alat yang digunakan untuk membantu pasien yang mengalami gagal napas)

•

Breathing Circuit ( Alat medis yang menyambungkan ventilator kepada pasien)

•

HME Filter (2 buah) (Filter sistem pernapasan untuk menghangatkan dan melembabkan dan mencegah infeksi silang antara ventilator dengan pasien)

•

Cath Mount (Selang ekstensi untuk memudahkan pergerakan)

•

Test Lung (Alat untuk menguji fungsi ventilator)

F. Langkah – langkah persiapan pemasangan ventilator tanpa chamber No.

Langkah - Langkah

1.

Siapkan alat - alat yang dibutuhkan

2.

Cuci tangan sesuai prosedur

3.

Pasang breathing circuit pada ventilator

4.

Pasang kabel power pada sumber listrik

5.

Pasang selang oksigen ventilator pada oksigen sentral

6.

Pasang selang air pressure pada sumber air pressure

7.

Tekan tombol on pada ventilator

8.

Lakukan system check ventilator dengan mengikuti langkah pada layar ventilator

9.

Pasang HME Filter pada ekspirasi port dan breathing circuit

10.

Pasang Cath Mount pada ventilator

11.

Pasang test lung

12.

Rapikan alat

13.

Cuci tangan sesuai prosedur

14.

Berikan penanda bahwa ventilator siap digunakan

8. Evaluasi a. Evaluasi Isi Seluruh materi tersampaikan pada peserta b. Evaluasi Proses • Peserta antusias terhadap materi penyuluhan • Peserta mendengarkan dan memperhatikan penyuluhan • Pelaksanaan kegiatan sesuai susunan acara c. Evaluasi Hasil Peserta mengikuti kegiatan sesuai dengan aturan yang telah dijelaskan

Daftar Pustaka

APSF. (2021). Faq on Anesthesia machine Use, Protection, And Decontamination during The Covid-19 Pandemic. Diakses pada September 2021 Chawla,R&Todi,S.(2020). ICU Protocols A Step Wise Approach Volume 1 (2nd Ed).

Singapore.

Elsevier. (2019). Mechanical Ventilation : Troubleshooting (Respiratory Therapy).

Diakses pada Agustus 2021 Velasquez, Robert.(2018). How do HME Filters work?. Diakses pada September 2021.

Lampiran 7 PPT SOSIALISASI

Lampiran 8 Notulen

Pokok bahasan

: Persiapan Pemasangan Ventilator Tanpa Chamber

Sasaran

: Perawat GICU B RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

Hari/Tanggal

: Minggu, 10 Oktober 2021

Waktu

: Pkl 09.00 WIB

Tempat

: Zoom

Pemateri

: Fransiska Indah Susanti, S.Kep, Ners

Moderator

: Eni Tri Wahyuni, S.Kep,Ners

Pelaksanaan sosialisasi berjalan dengan baik yang dihadiri 55 peserta perawat.

Peserta yang hadir merupakan perawat dari Ruang GICU A, GICU B, dan GICU 2.

Proses sosialisasi dimulai dengan tepat waktu dan berjalan sesuai dengan rencana.

Pada saat sosialisasi dapat tersampaikan materi, SPO yang telah diterbitkan, dan video yang sudah dibuat. Saat proses sosialisasi saya mendapatkan masukan dari Ibu Fatrisia Madina selaku Mentor untuk menyertakan langkah – langkah prosedur sesuai SPO untuk ditempelkan pada ventilator. Kegiatan sosialisasi berlangsung selama 20 menit