Optimalisasi Pemenuhan Kebutuhan Tidur Pasien Melalui Pembuatan Sop &Video Edukasi Slow Stroke Back

LAPORAN AKTUALISASI PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III ANGKATAN 4

OPTIMALISASI PEMENUHAN KEBUTUHAN TIDUR PASIEN MELALUI PEMBUATAN SOP DAN VIDEO EDUKASI SLOW STROKE BACK MASSAGE DI RUANG AZALEA RSUP DR. HASAN SADIKIN BANDUNG

DISUSUN OLEH : ELLI NOVA BR SITEPU, S.KEP., NERS NIP. 199111172020122007

BAPELKES CIKARANG KEMENTERIAN KESEHATAN RI 2021

LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN AKTUALISASI

OPTIMALISASI PEMENUHAN KEBUTUHAN TIDUR PASIEN MELALUI PEMBUATAN SOP DAN VIDEO EDUKASI SLOW STROKE BACK MASSAGE DI RUANG AZALEA RSUP DR. HASAN SADIKIN BANDUNG

Telah dilakukan Seminar Rancangan (secara daring) Tanggal 8 September 2021 Telah dilakukan Seminar Akhir (secara daring) Tanggal 29 Oktober 2021

Coach

Mentor

dr. Dina Indriyanti, M.KM

Fatrisia Madina, S. Kp., MM

NIP. 197203162002122003

NIP. 196303091988032003

Penguji

dr. Atiq Amanah Retna Palupi, MKKK NIP. 197803272009122002

ii

KATA PENGANTAR Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkat dan rahmatNya, penulis dapat menyelesaikan Rancangan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Aparatur Sipil Negara yang berjudul “Optimalisasi Pemenuhan Kebutuhan Tidur Pasien melalui Slow Stroke Back Massage di Ruang Azalea RSUP Dr Hasan Sadikin Bandung” guna memenuhi salah satu persyaratan dalam menyelesaikan Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III Angkatan 4 Balai Pelatihan Kesehatan Cikarang.

Rancangan ini dapat diselesaikan dengan baik atas bimbingan, dukungan dan bantuan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, penulis berterima kasih kepada: 1. Fatrisia Madina, S. Kp., MM selaku mentor yang memberikan dukungan dan masukan sehingga laporan aktualisasi ini dapat diselesaikan, 2. dr. Dina Indriyanti, M.KM selaku coach yang memberikan bimbingan, dan dukungan sehingga laporan aktualisasi ini dapat diselesaikan, 3. dr. Atiq Amanah Retna Palupi, MKKK selaku penguji yang memberikan masukan demi kesempurnaan laporan, 4. Seluruh Widyaiswara selaku fasilitator yang memberikan ilmu pengetahuan, bimbingan dan dukungan selama proses persiapan laporan aktualisasi 5. Seluruh Panitia Penyelenggara Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III Angkatan 4 6. Seluruh Peserta Penyelenggara Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III Angkatan 4 atas semangat dan kerjasama nya 7. Orangtua dan keluarga yang senantiasa mendukung 8. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu-persatu yang membantu penyelesaian laporan aktualisasi.

Penulis menyadari bahwa dalam proses pengerjaan dan laporan aktualisasi ini masih banyak kekurangan. Oleh karena itu, penulis berharap mendapat kritik dan saran yang membangun guna penyempurnaa laporan aktualisasi ini.

Semoga laporan

aktualisasi ini dapat memberikan manfaat, dapat diterapkan dengan sebaik-baiknya di lingkungan kerja dan dapat dikembangkan lagi.

Bandung, 29 September 2021

Elli Nova Br Sitepu, S. Kep., Ners

iii

DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN AKTUALISASI ........................................ ii KATA PENGANTAR ................................................................................................. iii DAFTAR ISI ................................................................................................................ iv DAFTAR GAMBAR ................................................................................................... vi DAFTAR TABEL....................................................................................................... vii BAB I PENDAHULUAN ..............................................................................................1 1.1

Latar Belakang .............................................................................................. 1

1.2

Tujuan dan Manfaat ...................................................................................... 2

1.2.1 Tujuan Aktualisasi ............................................................................................2 1.2.2 Manfaat Aktualisasi ..........................................................................................2 1.3

Ruang Lingkup ............................................................................................. 3

BAB II DESKRIPSI UNIT KERJA .............................................................................4 1.3

Profil RSUP Dr. Hasan Sadikin .................................................................... 4

2.2

Visi dan Misi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung ........................................ 4

2.2.1 Visi ......................................................................................................................4 2.2.2 Misi .....................................................................................................................4 2.3

Nilai-nilai dan Janji Pelayanan RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung ........... 4

2.4

Strukur Organisasi RSUP Dr. Hasan Sadikin .............................................. 6

2.5

Profil Ruang Azalea ...................................................................................... 7

2.6

Struktur organisasi Ruang Azalea ............................................................... 7

2.8

Nilai-nilai Dasar ASN .................................................................................... 9

2.8.1 Akuntabilitas ......................................................................................................9 2.8.2 Nasionalisme .....................................................................................................9 2.8.3 Etika Publik ......................................................................................................10 2.8.4 Komitmen Mutu ...............................................................................................10 2.8.5 Anti Korupsi .....................................................................................................10 2.1

Peran dan Kedudukan ASN ....................................................................... 10

2.9.1 Manajemen ASN .............................................................................................10 2.9.2 Pelayanan Publik ............................................................................................10 BAB III RANCANGAN AKTUALISASI ..................................................................12

iv

3.1

Identifikasi Isu............................................................................................. 12

3.2

Penapisan Isu ............................................................................................. 15

3.3

Latar Belakang Pemilihan Isu .................................................................... 16

3.4

Analisis Isu.................................................................................................. 19

3.6

Matriks Rancangan Aktualisasi ................................................................. 22

3.7

Rencana Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi............................................. 30

BAB IV KEGIATAN AKTUALISASI .......................................................................31 4.1

Kegiatan Aktualisasi................................................................................... 31

4.1.1 Kegiatan 1 .......................................................................................................34 4.1.2 Kegiatan 2.........................................................................................................39 4.1.3 Kegiatan 3 .......................................................................................................47 4.1.4 Kegiatan 4.........................................................................................................53 4.1.5 Kegiatan 5.........................................................................................................63 4.1.6 Kegiatan 6.........................................................................................................70 4.2

Uraian Capaian Penyelesaian Isu .............................................................. 74

BAB V PENUTUP ......................................................................................................75 5.1

Kesimpulan ................................................................................................. 75

DAFTAR PUSTAKA ..................................................................................................76 LAMPIRAN SOP SLOW STROKE BACK MASSAGE ......................................78

v

DAFTAR GAMBAR Gambar 1 Struktur Organisasi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung .............................. 6 Gambar 2 Struktur Organisasi Ruang Azalea RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung ....... 7 Gambar 3 Fishbone Analisis Isu ................................................................................ 19 Gambar 4 Kontrak waktu dan diskusi dengan kepala ruangan................................... 37 Gambar 5 Kontrak waktu dengan mentor................................................................... 38 Gambar 6 Konsultasi dengan mentor ......................................................................... 38 Gambar 7 Konsultasi dengan mentor ......................................................................... 39 Gambar 8 Softcopy materi Slow Stroke Back Massage ............................................. 42 Gambar 9 Prosedur Slow Stroke Back Massage ....................................................... 43 Gambar 10 Lembar Konsultasi .................................................................................. 44 Gambar 11 Lembar Verbal Konsep............................................................................ 44 Gambar 12 Konsultasi dengan Bidang Keperawatan ................................................. 45 Gambar 13 Finalisasi SPO......................................................................................... 47 Gambar 14 Konsultasi dengan kepala ruangan mengenai video ............................... 50 Gambar 15 Diskusi dan koordinasi dengan bidang Promkes ..................................... 50 Gambar 16 Percakapan whatsapp dengan Promkes ................................................. 51 Gambar 17 Lembar Nota Dinas Penayangan Video................................................... 52 Gambar 18 Penayangan Video Edukasi Slow Stroke Back Massage ........................ 53 Gambar 19 Chat whatsapp dengan karu dan mentor ................................................. 60 Gambar 20 Diagram absensi sosialisasi .................................................................... 61 Gambar 21 Foto bersama peserta sosialisasi ............................................................ 61 Gambar 22 Pengetahuan Perawat tentang Slow Stroke Back Massage .................... 63 Gambar 23 Implementasi Slow Stroke Back Massage ............................................... 66 Gambar 24 Lembar Edukasi ...................................................................................... 67 Gambar 25 Implementasi oleh keluarga pasien ......................................................... 68 Gambar 26 Form ceklis prosedur Slow Stroke Back Massage ................................... 69 Gambar 27 Testimoni keluarga pasien....................................................................... 70 Gambar 28 Tabulasi pre sosialisasi Prosedur Slow Stroke Back Massage ................ 72 Gambar 29 Tabulasi Post Sosialisasi Prosedur Slow Stroke Back Massage ............. 73 Gambar 30 Testimoni implemementasi Slow Stroke Back Massage .......................... 73

vi

DAFTAR TABEL Tabel 1 Sasaran Kerja Pegawai................................................................................ 12 Tabel 2 Daftar Isu ...................................................................................................... 14 Tabel 3 Penapisan Isu berdasarkan USG ................................................................ 16 Tabel 4 Penerapan Peran dan Kedudukan ASN ..................................................... 20 Tabel 5 Kegiatan Gagasan Pemecahan Isu ............................................................. 21 Tabel 6 Matriks ancangan Aktualisasi .................................................................... 22 Tabel 7 Timeline Kegiatan ........................................................................................ 30 Tabel 8 Status Kegiatan ........................................................................................... 31

vii

BAB I PENDAHULUAN 1.1

Latar Belakang Undang- Undang Republik Indonesia No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil

Negara menjelaskan Aparatur Sipil Negara (ASN) adalah profesi bagi pegawai negeri sipil dan pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja yang bekerja pada instansi pemerintah. Pegawai Aparatur Sipil Negara yang selanjutnya disebut Pegawai ASN adalah pegawai negeri sipil dan pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja yang diangkat oleh pejabat pembina kepegawaian dan diserahi tugas dalam suatu jabatan pemerintahan atau diserahi tugas negara lainnya dan digaji berdasarkan peraturan perundang-undangan. Pegawai Negeri Sipil yang selanjutnya disingkat PNS adalah warga negara Indonesia yang memenuhi syarat tertentu, diangkat sebagai Pegawai ASN secara tetap oleh pejabat pembina kepegawaian untuk menduduki jabatan pemerintahan.

Pegawai Negeri Sipil berkedudukan sebagai unsur aparatur sipil bertugas melaksanakan kebijakan publik yang dibuat oleh Pejabat Pembina Kepegawaian sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan; memberikan pelayanan publik yang profesional dan berkualitas dan mempererat persatuan dan kesatuan Negara Kesatuan Republik Indonesia. Pegawai Negeri Sipil negara harus bebas dari pengaruh dan intervensi semua golongan dan partai politik. Peran Pegawai Negeri Sipil sebagai pelayan masyarakat yang profesional dapat diupayakan melalui pembinaan yang bertujuan memberikan pengetahuan dalam rangka pembentukan wawasan kepribadian dan etika Pegawai Negeri Sipil, pengetahuan dasar tentang penyelenggaraan Pemerintahan Negara bidang tugas dan budaya organisasi.

Pembinaan PNS melalui jalur pelatihan sesuai dengan UU No. 5 tahun 2014 tentang ASN dan merujuk pada Pasal 63 ayat (3) dan ayat (4). Dalam UU No. 5 Tahun 2014 tersebut disebutkan bahwa calon PNS wajib menjalani masa percobaan yang dilaksanakan melalui proses pendidikan dan pelatihan terintegrasi untuk membangun integritas moral, kejujuran, semangat, dan motivasi nasionalisme dan kebangsaan, karakter kepribadian yang unggul dan bertanggung jawab, dan memperkuat profesionalisme serta kompetensi bidang.

Berdasarkan pertimbangan diatas, diperlukan sebuah sistem pendidikan dan pelatihan yang terintegrasi, inovatif dengan memadukan pembelajaran klasikal dan nonklasikal di tempat pelatihan dan tempat kerja, sehingga peserta mampu menginternalisasi, menerapkan, mengaktualisasikan dan membuatnya

1

menjadi

kebiasaan. Calon PNS dituntut untuk mengaktualisasikan nilai-nilai dasar profesi PNS yaitu Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, Anti Korupsi (ANEKA).

Dalam merancang aktualisasi nilai-nilai dasar ini, setiap peserta Diklat Prajabatan harus mampu menyusun rencana kegiatan aktualisasi yang akan dilaksanakan ketika kembali ke tempat tugas.

Rancangan aktualisasi merupakan kegiatan inovatif yang akan dilakukan untuk memberikan perbaikan dan meningkatkan mutu pelayanan. Sumber rancangan dapat dilakukan berdasarkan Sasaran Kerja Pegawai (SKP), penugasan khusus dari atasan, atau kegiatan lain yang mendapat persetujuan dari atasan langsung, dan atau kombinasi diantara ketiganya.

1.2

Tujuan dan Manfaat

1.2.1 Tujuan Aktualisasi Penyelenggaraan aktualisasi Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil bertujuan untuk mengaktualisasikan nilai – nilai dasar ASN yaitu Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi yang merupakan akronim dari ANEKA yang diperlukan saat melaksanakan fungsi sebagai pelayan publik, pelaksana kebijakan, serta perekat dan pemersatu bangsa.

Selain itu, peserta pelatihan juga dapat mengetahui kedudukan dan peran Pegawai Negeri Sipil dalam NKRI yaitu sebagai pelayan publik yang melakukan praktik pengelolaan manajemen ASN akan senantiasa berkolaborasi melalui keberagaman dalam Whole of government untuk mencapai tujuan yang mengutamakan kepentingan publik.

1.2.2 Manfaat Aktualisasi  Bagi penulis Meningkatkan pemahaman dan pengalaman dalam menerapkan nilai-nilai dasar ASN Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi (ANEKA) dalam kehidupan sehari-hari.  Bagi Balai pelatihan Kesehatan Cikarang Menambah bahan kepustakaan Bapelkes Cikarang untuk meningkatkan mutu program pendidikan CPNS angkatan selanjutnya.  Bagi Rumah Sakit Membentuk unit kerja yang kondusif dalam melayani masyarakat serta meningkatkan lingkungan kerja yang akuntabel yang memungkinkan satuan

2

kerja dapat mencapai visi, misi, memberikan inovasi dan meningkatkan mutu pelayanan publik.

1.3

Ruang Lingkup Ruang lingkup kegiatan aktualisasi ini adalah menginternalisasikan nilai-nilai

dasar Asn yakni Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika publik, Komitmen mutu dan Anti korupsi dan menghubungkannya dalam kedudukan dan peran ASN dalam manajemen ASN, Whole of Government dan pelayanan publik berdasarkan Sasaran Kerja Pegawai (SKP), perintah atau tugas dari pimpinan, dan inisiatif atau inovasi sendiri yang disetujui oleh pimpinan. Aktualisasi akan dilakukan di Ruang Azalea RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung mulai 9 September – 16 Oktober 2021.

3

BAB II DESKRIPSI UNIT KERJA 1.3

Profil RSUP Dr. Hasan Sadikin Rumah Sakit Dr. Hasan Sadikin (RSHS) Bandung yang berlokasi di Jalan

Pasteur Nomor 38 Kota Bandung merupakan rumah sakit kelas A yang menjadi rujukan tertinggi (top referral hospital) di Provinsi Jawa Barat dan nasional berperan juga sebagai Rumah sakit Pendidikan.

RSHS ditetapkan sebagai Rumah Sakit Rujukan Nasional berdasarkan Surat Keputusan Menteri No HK.02.02/MENKES/390/2014 tentang Pedoman Penetapan RS Rujukan Nasional, menampung tujuh RS Regional di Jawa Barat dan beberapa RS di luar provinsi Jawa Barat. Data terakhir menunjukkan, kini RSHS memiliki 21 pelayanan medis spesialistik dan 133 pelayanan medis subspesialistik, 944 tempat tidur, 3000 karyawan dengan 395 dokter spesialis dan subspesialis dan enam layanan unggulan terdiri atas Pelayanan Jantung Terpadu, Pelayanan Onkologi, Pelayanan Infeksi, Bedah Minimal Invasif, Kedokteran Nuklir dan Transplantasi Ginjal.

2.2

Visi dan Misi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

2.2.1 Visi “Terwujudnya Indonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong” 2.2.2 Misi “Peningkatan Kualitas Manusia Indonesia.”

2.3

Nilai-nilai dan Janji Pelayanan RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung Tata nilai-nilai filosofis RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung yaitu: PAMINGPIN PITUIN .

Kepemimpinan

: Nilai yang menggambarkan kepeloporan dan menyiapkan talenta-talenta terbaik dibidangnya

Profesional

: Nilai yang berorientasi pada pencapaian kinerja melalui perjalan kemitraan

Inovatif

: Nilai yang menggambarkan keinginan untuk menghasilkan suatu yang baru dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkesinambungan

4

Tulus

: Keinginan untuk memberi tanpa pamrih, proaktif dan responsive

Unggul

: Keinginan untuk menjadi yang terbaik dan menghasilkan kualitas prima

Integritas

: Nilai yang menggambarkan kejujuran, amanah, dan menjunjung etika yang tinggi dalam menjalankan tugas.

Janji pelayanan RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung, yaitu SIGAP yang diartikan sebagai: a.

(S)enyum-Sapa-Salam-Sopan-Santun (5S)

b.

(I)novatif dalam berkarya

c.

(G)elorakan semangat pelayanan prima

d.

(A)manah menjaga keselamatan pasien

e.

(P)eduli, perhatian, dan perasaan

Nilai -nilai yang dianut RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung, yaitu PRIMA yang diartikan sebagai: a. (P)rofesional : Memiliki kemampuan unntuk memberikan pelayanan dengan kualitas terbaik (prima) disertai kompetennsi dalam disiplin ilmu yang mendasarinya. b. (R)espek

: Pelayanan yang prima akan dapat diberikan apabila dilandasi

oleh rasa saling hormat menghormati diantara anggota tim pemberi pelayanan kesehatan. Pelayanan yang prima tidak hanya ditentukan oleh satu profesi, tetapi oleh semua profesi yang terlibat dalam pelayanan kesehatan. c. (I)ntegrasi

: Bertindak terintegritas sesuai dengan nilai-nilai dan kebijkan

organisasi serta kode etik. d. (M)anusiawi : Menganggap setiap individu sebagai makhluk ciptaan Tuhan yang mulia. Oleh karena itu, harkat dan martabat mereka harus dijunjung tinggi. e. (A)manah

: Melaksanakan dengan sungguh-sungguh segala hal yang

dipercayakan oleh negara dan masyarakat, khususnya dalam memberikan pelayanan, pendidikan, dan penelitian kesehatan

5

2.4

Strukur Organisasi RSUP Dr. Hasan Sadikin

Gambar 1 Struktur Organisasi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

6

2.5

Profil Ruang Azalea Ruang Azalea merupakan ruang perawatan khusus neurologi kelas tiga yang

memiliki kapasitas 19 tempat tidur dan 2 tempat tidur untuk ruangan Neurologi Intermediate Care (NIC). Namun, akibat pandemi Covid -19 RSUP Dr. Hasan Sadikin menyesuaikan ruang perawatan berdasarkan kebutuhan pasien sehingga ruangan Azalea tidak hanya merawat pasien neurologi namun juga pasien bedah.

Ruang Azalea dipimpin oleh Kepala Ruangan dan dibantu oleh Wakil Kepala Ruangan. Ada dua puluh tiga perawat yang terdiri dari sepuluh orang dengan jenjang karir sebagai Perawat Klinis III, lima orang dengan jenjang karir sebagai Perawat Klinis II dan delapan orang sebagai Perawat Klinis I. Selain itu, Ruang Azalea juga di bantu oleh satu orang petugas administrasi dan dua orang pekarya.

2.6

Struktur organisasi Ruang Azalea

Gambar 2 Struktur Organisasi Ruang Azalea RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

7

2.7 Profil peserta

Nama

: Elli Nova Br Sitepu, S. Kep., Ners

NIP

: 199111172020122007

Jabatan/golongan

: Perawat Ahli pertama / III

Unit kerja

: Ruang Azalea RSHS

Instansi

: Kementerian Kesehatan

Saat ini peserta terdaftar sebagai Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) dengan jabatan Perawat Ahli Pertama di lingkungan Kementerian Kesehatan Republik Indonesia di bawah Direktorat Jenderal Pelayanan Kesehatan. Peserta bertugas di Rumah Sakit Umum Pusat Dr Hasan Sadikin Kota Bandung terhitung mulai tanggal 4 Januari 2021 di bawah Bidang Keperawatan. Saat ini peserta sedang bertugas di unit kerja Ruang Rawat Inap Azalea.

Pelaksanaan aktualisasi yang akan dilakukan peserta mengacu kepada Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) meliputi : 1.

Melakukan pengkajian keperawatan lanjutan pada individu dan keluarga

2.

Merumuskan diagnosa keperawatan kepada individu

3.

Merumuskan diagnosa keperawatan kepada individu

4.

Melakukan case finding/deteksi dini/ penemun kasus baru pada individu

5.

Melakukan support kepatuhan terhadap intervensi kesehatan pada individu

6.

Melakukan pendidikan kesehatan pada indivdu, keluarga, kelompok, masyarakat

7.

Melakukan manajemen inkontinen urin

8.

Melakukan manajemen inkontinen faecal

9.

Melakukan upaya membuat pasien tidur

10.

Melakukan komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan keperawatan

8

11.

Memfasilitasi pasien dalam pemenuhan kebutuhan spiritual

12.

Melakukan pendampingan pada pasien menjelang ajal (dying care)

13.

Memfasilitasi suasana lingkungan yang tenang dan aman

14.

Mengambil sample darah melalui arteri, pulmonary arteri, CVP

15.

Memantau pemberian elektrolit kosentrasi tinggi

16.

Melakukan resusitasi bayi baru lahir

17.

Melakukan penatalaksanaan ekstravasasi

18.

Memberikan perawatan pada pasien menjelang ajal sampai meninggal

19.

Memberikan dukungan dalam proses kehilangan, berduka, dan kematian

20.

Melakukan evaluasi tindakan keperawatan pada individu

21.

Melakukan dokumentasi asuhan keperawatan

22.

Menyusun laporan pelaksanaan tugas

2.8

Nilai-nilai Dasar ASN Nilai-nilai dasar yang dibutuhkan Aparatur Sipil Negara dalam menjalankan

peran sebagai pelayan masyarakat adalah yaitu akuntabilitas, nasionalisme, etika publik, komitmen mutu, dan anti korupsi, jika diakronimkan menjadi ANEKA (LAN, 2021).

2.8.1 Akuntabilitas Akuntabilitas merujuk pada kewajiban setiap individu, kelompok atau institusi untuk memenuhi tanggung jawab yang menjadi amanahnya. Nilai-nilai yang mencerminkan akuntabilitas adalah akuntable, keadilan, tanggung jawab, kejelasan, inovatif, norma dan etika, kepercayaan, kesinambungan, konsistensi, kebersamaan, profesionalisme, kejujuran, integrase serta amana. Amanah seorang PNS yaitu menjamin terwujudnya nilai-nilai publik (LAN, 2021).

2.8.2 Nasionalisme Menurut KBBI nasionalisme adalah kesadaran warga negara untuk mencapai, mempertahankan atau mengabadikan identitas, integritas, kemakmuran dan kekuatan bangsa Indonesia. Pengamalan nilai-nilai Pancasila; Ketuhanan Yang Maha Esa , Kemanusiaan yang Adil dan Beradab; Persatuan Indonesia; Kerakyatan yang dipimpin oleh Hikmat Kebijaksanaan dalam Permusyawaratan

9

dan Perwakilan; Keadilan Sosial bagi Seluruh Rakyat Indonesia, mencerminkan nasionalisme ((LAN, 2021).

2.8.3 Etika Publik Nilai-nilai yang mencerminkan etika publik adalah respek, otonomi, kemurahan hati, tidak merugikan, keadilan, kejujuran, kerahasiaan dan menepati janji. Etika Publik

adalah

refleksi

tentang

standar/norma

yang

menentukan

baik/

buruk,benar/salah perilaku,tindakan dan keputusan untuk mengarahkan kebijakan public dalam rangka menjalankan tanggung jawab pelayanan publik (LAN, 2021).

2.8.4 Komitmen Mutu Komitmen mutu merupakan kesanggupan yang sungguh-sungguh dari seorang pegawai untuk melakukan tugasnya dengan efektif, efisien, inovatif, dan berorientasi pada kepuasan pelanggan.Nilai-nilai yang mencerminkan sikap komitmen mutu adalah efektivitas, efisiensi, inovasi, kinerja berorientasi mutu, dan pelayanan yang berorientasi kepuasan pelanggan. (LAN, 2021) 2.8.5 Anti Korupsi Korupsi adalah tindakan setiap orang yang secara melawan hukum melakukan perbuatan memperkaya diri sendiri atau suatu korporasi yg dapat merugikan keuangan negara atau perekonoiman negara. Anti Korupsi merupakan sikap tegas memerangi korupsi. Adapun nilai-nilai yang mencerminkan anti korupsi yaitu jujur, peduli, mandiri, disiplin, tanggung jawab, kerja keras, sederhana, berani, dan adil.

(LAN, 2021)

2.1

Peran dan Kedudukan ASN

2.9.1 Manajemen ASN Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan pegawai ASN yang profesional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme. Manajemen ASN merupakan salah satu upaya menempatkan sumber daya manusia sesuai kualifikasi, kompetensi dan kinerja secara adil dan wajar dengan tanpa membedakanbedakan. (LAN, 2021).

2.9.2 Pelayanan Publik Pelayanan publik merupakan segala bentuk kegiatan pelayanan umum yang dilakukan oleh Instansi Pemerintahan di Pusat dan Daerah, dan di lingkungan 10

BUMN/BUMD dalam bentuk barang dan /atau jasa, baik dalam pemenuhan kebutuhan masyarakat (LAN, 2021). Adapun prinsip-prinsip pelayanan publik adalah sebagai berikut: partispatif, transparan, responsif, tidak diskriminatif, mudah dan murah, efektif dan efisien, aksesibel, akuntabel, dan berkeadilan (LAN, 2021).

2.9.3

Whole of Government Whole

of

Government

(WoG)

merupakan

sebuah

pendekatan

penyelenggaraan pemerintahan yang menyatukan upaya-upaya kolaboratif pmerintahan dari seluruh sector dalam ruang lingkup komunikasi yang lebih luas guna mencapai tujuan-tujuan pembangunan kebijakan, manajemen program, dan pelayanan publik. Whole of Government (WoG) juga dikenal sebagai pendekatan interagency yaitu pendekatan yang melibatkan sejumlah kelembagaan yang terkait dengan urusan-urusan yang relevan. Selain itu, Whole of Government (WoG) juga dipandang sebagai bentuk kerjasama antar seluruh aktor, pemerintah dan sebaliknya.

11

BAB III RANCANGAN AKTUALISASI

3.1

Identifikasi Isu Identifikasi Isu dilakukan dengan melihat hal – hal yang tidak sesuai dalam

Sasaran Kerja Pegawai ( SKP ). Hal yang tidak sesuai dalam SKP akan berpotensi menjadi suatu masalah. Berikut penjelasan setiap butir SKP. Tabel 1 Sasaran Kerja Pegawai No

POIN SKP

KONDISI

KONDISI SEHARUSNYA

SEKARANG 1

Melakukan

pengkajian

Sudah dilaksanakan

Dilaksanakan sesuai SOP

Sudah dilaksanakan

Dilaksanakan sesuai SOP

Sudah dilaksanakan

Dilaksanakan sesuai SOP

Sudah dilaksanakan

Dilaksanakan sesuai SOP

Sudah dilaksanakan

Dilaksanakan sesuai SOP

Belum

Penunggu

keperawatan lanjutan pada individu, keluarga 2

Merumuskan

diagnosa

keperawatan pada individu 3

Melakukan tumbuh

stimulasi

kembang

individu

dalam

pada rangka

melakukan upaya promotif 4

Melakukan

case

finding/penemuan

kasus

baru pada individu 5

Melakukan

support

kepatuhan

terhadap

intervensi kesehatan pada individu 6

Melakukan

pendidikan

optimalnya

kesehatan pada individu,

pendidikan

keluarga,

kesehatan

kelompok

masyarakat

dan

hygiene

melakukan hand hygiene hand oleh

penunggu pasien

12

pasien

dengan benar

No

POIN SKP

KONDISI

KONDISI SEHARUSNYA

SEKARANG 7

Melakukan

managemen

Sudah dilaksanakan

Dilaksanakan sesuai SOP

Sudah dilaksanakan

Dilaksanakan sesuai SOP

Belum

optimalnya

Tersedianya prosedur dan

upaya

membuat

video edukasi Slow Stroke

inkontinen urine 8

Melakukan

managemen

inkontinen faecal 9

Melakukan

upaya

membuat pasien tidur

pasien tidur

Back

Massage

untuk

kebutuhan tidur pasien 10

Melakukan

komunikasi

terapeutik

dalam

pemberian

asuhan

Sudah dilaksanakan

Dilaksanakan sesuai SOP

Sudah dilaksanakan

Dilaksanakan sesuai SOP

Sudah dilaksanakan

Dilaksanakan sesuai SOP

Sudah dilaksanakan

Dilaksanakan sesuai SOP

Sudah dilaksanakan

Dilaksanakan sesuai SOP

Belum dilaksanakan

Adanya

secara optimal

pemantauan

keperawatan 11

Memfasilitasi pasien dalam pemenuhan

kebutuhan

spiritual 12

Melakukan pendampingan pada pasien menjelang ajal (dying care)

13

Memfasilitasi lingkungan

suasana yang

tenang

dan aman 14

Mengambil sampel darah melalui

arteri,

pulmonal

arteri, CVP 15

Memantau

pemberian

elektrolit konsentrasi tinggi

elektrolit

SOP

dalam

pemberian konsentrasi

tinggi 16

Melakukan resusitasi bayi

Tidak ada data

baru lahir

13

Dilaksanakan sesuai SOP

No

POIN SKP

KONDISI

KONDISI SEHARUSNYA

SEKARANG 17

Melakukan

Sudah dilaksanakan

Dilaksanakan sesuai SOP

Sudah dilaksanakan

Dilaksanakan sesuai SOP

Sudah dilaksanakan

Dilaksanakan sesuai SOP

Sudah dilaksanakan

Dilaksanakan sesuai SOP

Sudah dilaksanakan

Dilaksanakan sesuai SOP

Sudah dilaksanakan

Dilaksanakan sesuai SOP

penatalaksanaan ekstravasasi 18

Melakukan

perawatan

pada pasien menjelang ajal sampai meninggal 19

Memberikan

dukungan

dalam proses kehilangan, berduka dan kematian 20

Melakukan

evaluasi

tindakan

keperawatan

pada individu 21

Melakukan

dokumentasi

asuhan keperawatan 22

Menyusun

laporan

pelaksanaan tugas

Berdasarkan penjabaran butir SKP diatas, didapatkan isu-isu aktual sebagai berikut ; Tabel 2 Daftar Isu Isu Belum

optimalnya

Dampak Apabila Isu tidak ditangani edukasi Ketidakpatuhan melakukan hand hygiene

pelaksanaan hand hygiene pada meningkatkan resiko penularan penyakit. penunggu pasien Belum optimalnya upaya membuat Kualitas tidur yang buruk dan kurangnya pasien tidur

waktu tidur mempengaruhi kualitas hidup paska perawatan.

Belum optimalnya pemantauan pada Tidak tercapainya indikator mutu terhadap saat pemberian elektrolit konsentrasi Sasaran tinggi

Keselamatan

Pasien

yaitu

peningkatan keamanan obat yang perlu diwaspadai.

14

Berdasarkan hasil dari environmental scanning yang telah dilakukan selama dinas bulan Mei- sampai Juli 2021 terdapat beberapa isu yang muncul, yaitu: 1. Belum optimalnya pelaksanaan hand hygiene oleh penunggu pasien Berdasarkan observasi yang dilakukan tanggal 6 September 2021 selama 2 jam, dari 8 penunggu pasien ada 6 yang belum melaksanakan hand hygiene ketika keluar atau masuk

ruangan pasien.

Berdasarkan hasil

wawancara,

penunggu pasien

mengatakan belum terbiasa melakukan cuci tangan. Selain itu, penunggu pasien juga sering berganti-ganti.

2. Belum optimalnya upaya membuat pasien tidur Berdasarkan observasi dan wawancara yang dilakukan sejak Mei-Juli dari sekitar 60 pasien kelolaan sekitar 30 pasien yang mengeluh sulit tidur. Selain itu, survei pengetahuan yang dilakukan terhadap 19 perawat menunjukkan sebanyak 52,6 % perawat tidak pernah mendengar Slow Stroke Back Massage. Sebanyak 57,9% tidak mengetahui manfaat Slow Stroke Back Massage dan sebanyak 68,4 % atau tidak mengetahui cara melakukan Slow Stroke Back Massage dan sebanyak 78,9% tidak melakukan Slow Stroke Back Massage.

3. Belum optimalnya pemantauan pada saat pemberian elektrolit konsentrasi tinggi Pemberian elektrolit konsentrasi tinggi sudah silaksanakan sesuai Standar operasional Prosedur, hanya saja saja untuk monitor atau pemantauan selama pemberiannya belum pernah dilakukan. Hanya berdasarkan keluhan pasien saja, itupun jika ada.

3.2

Penapisan Isu Dari ketiga isu tersebut, dilakukan penapisan menggunakan metode USG

(urgency, seriousness, growth). Urgency adalah seberapa mendesak isu harus dibahas, dianalisa, dan ditindaklanjuti. Seriousness adalah seberapa serius suatu isu harus dikaitkan dengan akibat yang akan ditimbulkan. Growth adalah seberapa besar kemungkinan memburuknya isu tersebut jika tidak segera ditangani.

15

Tabel 3 Penapisan Isu berdasarkan USG No

Isu

U

S

G

Jumlah

1

Belum

hand 4

4

4

12

Belum optimalnya upaya membuat pasien 5

4

4

13

3

3

10

optimalnya

pelaksanaan

hygiene pada penunggu pasien 2..

tidur 3.

Belum optimalnya pemantauan pada saat 4 pemberian elektrolit konsentrasi tinggi

Keterangan: Skala Likert 1 – 5: (5 = sangat besar, 4 = besar, 3 = sedang, 2 = kecil, 1 = sangat kecil) Dari hasil penapisan tersebut saya mengangkat isu belum optimalnya upaya membuat pasien tidur di Ruang Azalea Rumah Sakit Hasan Sadikin Bandung sebagai rancangan aktualisasi.

3.3

Latar Belakang Pemilihan Isu Berdasarkan Hierarki Maslow kebutuhan manusia tersusun atas lima hierarki,

yaitu kebutuhan fisiologis, rasa aman, sosial, penghargaan, dan aktualisasi diri.

Kebutuhan fisiologis merupakan kebutuhan mutlak yang harus dipenuhi seperti oksigenasi, cairan, nutrisi, eliminasi, istirahat dan tidur, aktivitas, keseimbangan suhu tubuh dan kebutuhan seksual (Kasiati & Rosmalawati, 2016).

Tidur merupakan salah

satu perilaku manusia yang paling signifikan,

menempati sekitar sepertiga dari kehidupan manusia (Sadock et al., 2017 dalam Evita, 2021). Tidur

menjadi penting untuk dipenuhi karena bermanfaat bagi kesehatan

diantaranya adalah membantu proses tumbuh kembang, membantu regenerasi kulit, membantu proses pemulihan penyakit. Selain itu, tidur juga dapat menjaga suasana hati, memori, kemampuan kognitif dan sistem kekebalan tubuh.

Penurunan kualitas tidur merupakan salah satu masalah yang sering terjadi pada pasien pasca operasi. Nyeri merupakan stimulan gangguan kualitas tidur (Scott, Jane, James et all, 2010 dalam Meliastuti & Lia, 2015).

Kualitas tidur yang baik

merupakan kondisi yang tidak menunjukkan tanda kekurangan tidur dan tidak mengalami masalah dalam tidurnya (Hidayat dalam Meliastuti & Lia, 2015).

Kualitas tidur yang buruk dapat mengakibatkan ketidakseimbangan fungsi fisiologis dan psikologis tubuh diantaranya adalah kelelahan, penurunan aktivitas sehari-

16

hari, lambatnya penyembuhan luka,

penurunan daya tahan tubuh ,ketidakstabilan

tanda-tanda vital, depresi, cemas dan tidak konsentrasi (Bukit, 2003 dalam Meliastuti & Lia, 2015).

Hasil observasi dan wawancara dengan beberapa pasien dalam 3 bulan terakhir dari sekitar 60 pasien setdaknya 30 pasien mengeluh sulit tidur dan mudah terbangun. Hal ini disebabkan karena pasien tidak terbiasa dengan kondisi rumah sakit, khawatir dengan kondisi kesehatan dan nyeri pada area luka operasi. Hal ini sejalan dengan penelitan yang dilakukan oleh Nuraini (2001) yang menyatakan bahwa pada pasien 2-11 hari pasca operasi mengeluhkan gangguan tidur. Hal ini berdampak pada penurunan kualitas tidur pasien.

Kualitas

tidur

dapat

ditingkatkan

melalui

terapi

farmakologis

dan

nonfarmakologis. Tindakan nonfarmakologis adalah tindakan yang tidak berkenaan dengan farmakologi atau ilmu tentang interaksi antara obat, sistem dan proses hidup untuk kepentingan diagnosis, pencegahan, perawatan dan pengobatan penyakit.

Slow Stroke Back Massage adalah teknik mengusap kulit klien secara perlahan dan berirama dengan tangan, dengan kecepatan 60 kali usapan per menit (Potter & Perry dalam Mahasih, 2019). Slow Stroke Back Massage adalah tindakan massage yang mudah dipelajari dan dapat diberikan dengan rutin, cepat, biaya murah dan efektif mengatasi gejala fisiolgis dan psikologis (Amila & Evarina, 2020). Slow Stroke Back Massage diakui sebagai salah satu tindakan keperawatan dalam Nursing Intervention Classification (Dochterman & Bulechek, 2004 dalam Amila & Evarina, 2020).

Asuhan Keperawatan yang dilakukan oleh (Santika, 2018) menyimpulkan bahwa ada pengaruh penerapan terapi Slow Stroke Back Massage terhadap kualitas tidur pasien post operasi mayor. (Rahmawati, 2020) menyimpulkan ada pengaruh Slow Stroke Back Massage terhadap kualitas tidur pasien post sectio caesarea. Selain itu, (Pramurti, dkk, 2019) menyimpulkan Slow Stroke Back Massage efektif meningkatkan kualitas tidur pada lanjut usia. Oleh sebab itu, tindakan ini dapat dilakukan sebagai intervensi dalam memenuhi kebutuhan tidur pasien.

Hasil observasi dan wawancara dengan beberapa pasien, tindakan yang biasa dilakukan oleh perawat adalah mengatur lingkungan yang nyaman seperti mematikan sebagian ruangan lampu dan menurut pasien kurang memberi dampak signifikan. Survei pengetahuan yang dilakukan terhadap 19 perawat menunjukkan sebanyak 68,4 % tidak mengetahui cara melakukan Slow Stroke Back Massage dan sebanyak 78,9% tidak melakukan Slow Stroke Back Massage. Oleh sebab itu, perawat sebagai pemberi asuhan keperawatan diharapkan memiliki pengetahuan dan kemampuan untuk

17

melakukan tindakan Slow Stroke Back Massage untuk meningkatkan kualitas tidur pasien agar kebutuhan tidur pasien terpenuhi.

18

3.4

Analisis Isu

Gambar 3 Fishbone Analisis Isu

19

3.5

Gagasan Pemecahan Isu Gagasan pemecahan isu dilakukan bersumber dari SKP (Sasaran Kinerja

Pegawai), perintah atasan, dan inovasi dengan mengaplikasikan nilai-nilai dasar aparatur sipil negara ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, Anti Korupsi), prinsip manajemen ASN, pelayanan publik, dan Whole of Goverment serta diintegrasikan dengan nilai-nilai dan visi misi RSUP Dr Hasan Sadikin Bandung.

Tabel 4 Manajemen ASN

Penerapan Peran dan Kedudukan ASN 1. Melaksanakan kebijakan dan pelayanan publik yang profesional dan holistik 2. Memberikan

asuhan keperawatan

dengan

penuh

pengabdian, kesadaran, kejujuran dan tanggung jawab Pelayanan Publik

1. Memberikan asuhan keperawatan sesuai dengan prinsip pelayanan publik yakni responsif dalam pemenuhan kebuthan opasien 2. Menetapkan tindakan keperawatan

Slow Stroke Back

Massage sesuai dengan literatur sebagai acuan standar memberikan pelayanan yang bermutu dan berkualitas Whole

of 1. Kolaborasi dengan berbagai pihak seperti Humas Promosi

Government

Kesehatan dalam mempublikasikan video edukasi Slow Stroke Back Massage

Unit Kerja

: Ruang Azalea

Isu yang diangkat

: Belum optimalnya upaya membuat pasien tidur

Gagasan pemecahan Isu

: Pembuatan SOP dan video edukasi Slow Stroke Back Massage untuk memenuhi kebutuhan tidur pasien

20

Tabel 5 Kegiatan Gagasan Pemecahan Isu No

Kegiatan Gagasan Pemecahan Isu

Sesuai SKP

1. Konsultasi dan koordinasi terkait rancangan aktualisasi kepada Sesuai SKP kepala ruangan dan mentor.

2. Penyusunan draf prosedur Slow Stroke Back Massage

Inovasi

3. Pembuatan video edukasi prosedur Slow Stroke Back Massage

Inovasi

4. Sosialisasi prosedur dan video edukasi Slow Stroke Back Sesuai SKP Massage 5. Edukasi, implementasi prosedur dan evaluasi prosedur dan Sesuai SKP video edukasi Slow StrokeBack Massage 6. Evaluasi terhadap implementasi prosedur Slow Stroke Back Sesuai SKP Massage oleh perawat

21

3.6

Matriks Rancangan Aktualisasi Tabel 6 Matriks ancangan Aktualisasi

No

1.

Kegiatan

Konsultasi

Tahapan

1. Membuat

Output

kontrak

1. Kesepakatan

Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan Menerapkan

waktu dengan Karu

Jadwal

Akuntabilitas

koordinasi

dan mentor

pertemuan

membuat

2. Berdiskusi dengan Karu dan mentor

dukungan

aktualisasi

3. Konsultasi tentang

3. Persetujuan

pembuatan

kepala

prosedur

ruangan dan

media edukasi

mentor.

dan dukungn dan

4. Mendokumentasik

Organisasi

Penguatan Nilai Organisasi

santun Berkomuninikasi

dengan serta

menyampaikan

rancangan mengedapankan

tujuan dari produk

2. Masukan dan aktualisasi dengan penuh musyawarah dalam aktualisasi

rancangan

kepada

terhadap Visi Misi

Nilai Bersikap

dan

terkait

Kontribusi

4. Lembar Konsultasi

tanggung jawab.

Berkomunikasi

mengambil

merupakan

keputusan

sudah penguatan

nilai

dengan sesuai dengan visi organisasi untuk rumah sakit yaitu Kepemimpinan,

santun

jadwal berkepribadian

menentukan

dan berlandaskan

pertemuan

Inovatif Tulus

dan dalam

an masukan dan

konsultasi dengan Karu gotong royong

memberikan

hasil mentoring

dan mentor dan datang

pelayanan terbaik

tepat waktu merupakan penerapan

nilai

Etika

Publik dan Anti Korupsi

22

Menghormati

dan

menerima masukan dari karu

dan

mentor

merupakan penerapan

bentuk nilai

Etika

publik

Dukungan

dan

kesepakatan

dengan

Karu

mentor

dan

merupakan

penerapan

nilai Sila ke 4 dari Nilai Nasionalisme 2.

Penyusunan

1. Mencari referensi

1. Soft

Copy Bekerja keras mencari

prosedur

mengenai materi

materi

Slow

Slow Stroke Back

2. Prosedur

Stroke

Back Massage

Massage

terbaru

dapat

Slow Stroke jawabkan

2. Menyusun

dan prosedur

yang prosedur

dipertanggung bermanfaat

bagi berdasarkan

merupakan perawat dan pasien evidence

penerapan

nilai sudah

Akuntabiliitas

dan dengan visi rumah dipertanggung

Slow

Massage

Stroke

Back

3. Masukan

Komitmen Mutu.

sesuai yang

based

Back

prosedur

Massage

literatur

Dengan membuat Membuat

sakit

dan

terwujudnya

dukungan

Indonesia

23

dapat

yaitu jawabkan merupakan Maju penguatan

nilai

3. Konsultasi

4. Final

Berdaulat organisasi

dengan sederhana dan dan Mandiri

dengan Karu dan

prosedur

mentor

Slow Stroke mudah

tentang

panduan yang

Membuat

Slow

Back

merupakan

Stroke

Back

Massage

nilai Komitmen Mutu

dan

Profesionalisme

dipahami

prosedur

inovatif

penerapan

Massage 4. Konsultasi dengan

Menghormati Bidang

dan

menerima masukan dari

keperawatan

karu

dan

tentang prosedur

merupakan

Slow Stroke Back

penerapan

Massage

publik

mentor bentuk nilai

Etika

5. Finalisasi prosedur

Slow

Mengerjakan

Stroke

Back

sesuai

Massage

revisi

arahan

dan

kesepakatan merupakan penerapan

nilai

Akuntabilitas 3.

Pembuatan

1. Membuat

video

video edukasi

edukasi

Slow

edukasi

prosedur

Stroke

Back

Slow Stroke mudah

Slow

Massage

Stroke

1. Video

Membuat media edukasi Dengan yang

sederhana

membuat Membuat

dan prosedur

dipahami bermanfaat

yang prosedur bagi berdasarkan

perawat dan pasien evidence

24

based

Back Massage

2. Konsultasi dengan Karu dan mentor

Back

merupakan

penerapan sudah

Massage

nilai Komitmen Mutu

video

edukasi

Slow

dan

Berdisuksi

untuk terwujudnya

Stroke

Back

dukungan

menghasilkan

media Indonesia

3. Masukan

3. Berdiskusi dengan bagian

Promkes

sakit

dan

dukungan

merupakan

mudah

video

dan Komitmen Mutu

prosedur

Slow

Stroke

Back

Maju penguatan

nilai

inovatif

dan

Profesionalisme

penerapan

dari nilai Nasionalisme

merupakan

Berdaulat organisasi

diakses dan Mandiri

dalam pembuatan edukasi

yaitu jawabkan

yang menarik, sederhana yang

dan

dapat

dengan visi rumah dipertanggung

mengenai

Massage

2. Masukan

sesuai yang

Massage 4. Koordinasi dengan Promkes

untuk

akses

video

edukasi

melalui

Instagram Promkes RSHS 4.

Melakukan

1. Menyusun

Sosialiasi

kerangka

prosedur dan

kegiatan

1. Satuan acuan

Acara

Mempersiapkan bahan

Peningkatan Meningkatkan

dan kegiatan sosialisasi pengetahuan

Penyuluhan

perawat

25

pengetahuan dalam melalui

kegiatan

video edukasi 2. Konsultasi

waktu 2. Kesepakatan

merupakan

Slow

media

nilai Akuntabilitas

Stroke

dan

waktu

Back

sosialisasi dengan

Zoominar

Massage

Karu dan mentor

atau Diskusi Pemilihan

3. Mensosialisasikan prosedur

dan

penerapan memberikan

sosialisasi

asuhan

merupakan

keperawatan

penguatan

media mendukung

misi terhadap

Refleksi

sosialisasi

dengan rumah sakit yaitu organisasi

Kasus

Zoominar

ataupun Peningkatan

unggul

nilai yaitu

video edukasi Slow 3. Perawat

Diskusi Refleksi Kasus Kualitas Manusia menghasilkan

Stroke

paham

merupakan

prosedur

nilai

Back

Massage 4. Evaluasi kegiatan sosialisasi

penerapan Indonesia

efisiensi

dari

SDM

yang

berkeinginan

Slow Stroke Komitmen Mutu

memberikan yang

Back

terbaik

Massage

Melaksanakan sosialisasi

dan Absensi

dengan

jadwal

4. Google form sudah

yang

disepakati

evaluasi

merupakan

penerapan

survei

nilai Anti Korupsi dan

pengetahuan

Akuntabilitas

perawat

Melakukan

Azalea

dengan

survei

Google

merupakan

form

penerapan

nilai kreatif dan efisien

26

berkualitas

dan

dari

nilai

Komitmen

Mutu 5

Edukasi,

1. Melakukan

1. Kesediaan

implementasi

kontrak

waktu

dan evaluasi

dengan

pasien

prosedur

dan keluarga

Slow

2. Melakukan

StrokeBack

edukasi

Massage

pasien keluarga

Menanyakan

kesedian

dan

pasien

keluarga

kesepakatan

serta menghormati hak

tindakan

waktu

pasien

terstandar

2. Pasien kepada dan melalui

video 3. Mengimplementas

dan

dan

merupakan

keluarga penerapan

nilai Etika publik.

keluarga paham

dan

cara

melakukan

Menjaga

Slow

memperlakukan

Stroke

Back Massage

secara

privasi

adil

dan pasien tanpa

melaksanakan yang

misi

terstandar

rumah

sakit

merupakan

Mengedukasi, dan

penguatan

melaksanakan

Profesionalisme

tindakan

yang

terstandar

Pasien

belakang

4. Memberikan

merasa

bentuk penerapan nilai

Peningkatan

kesempatan

senang

Nasionalisme

Kualitas Manusia

untuk melakukan

mampu

Mengimplementasikan

Slow Stroke Back

melakukan

dan mengedukasi terapi

Massage

prosedur Slow

Slow

StrokeBack

Stroke

Massage

merupakan

5. Mengevaluasi kegiatan

SSBM

Massage

Back

penerapan

27

nilai

yang

mendukung

Back Massage

keluarga 4. Keluarga

melaksanakan tindakan

memandang

merupakan

Mengedukasi, dan

ikan Slow Stroke 3. Testimoni

kepada

latar

Mengedukasi, dan

mendukung

misi

rumah

sakit

dan Tulus

nilai

oleh

keluarga 5. Form

pasien

ceklis

prosedur Slow Stroke

Akuntabilitas

dan

Komitmen Mutu

Back

Massage

Pemilihan media g-form merupakan nilai

penerapan

efisiensi

dari

Komitmen Mutu

Mengeavluasi pengetahuan

perawat

dalam mengimplementasikan Slow

Stroke

Massage

Back

merupakan

penerapan

nilai

Akuntabilitas dan Anti Korupsi 6

Evaluasi

1. Membuat

g-form 1. Peningkatan

implementasi

mengenai

pengetahuan

pengetahuan

prosedur

implementasi

perawat

dalam

perawat

Slow

prosedur

dalam

mengimplementasikan

memberikan

melakukan

Slow

Back

Stroke

Slow

Mengeavluasi

28

Stroke

Peningkatan perawat pengetahuan

Back asuhan

Meningkatkan pengetahuan dalam melalui

kegiatan

sosialisasi merupakan

Massage

Stroke

oleh perawat

Massage

Back

Slow

Stroke Massage

merupakan keperawatan

Back

penerapan

Massage

Akuntabilitas dan Anti rumah sakit yaitu organisasi Korupsi

nilai mendukung

penguatan

Peningkatan

misi terhadap unggul

nilai dan

Kualitas Manusia profesionalime Indonesia

29

3.7

Rencana Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi

Tabel 7 Timeline Kegiatan No

Agustus

Kegiatan

IV

v

Konsultasi dan koordinasi 1

terkait

rancangan

aktualisasi kepada kepala ruangan dan mentor.

2

Penyusunan prosedur Slow Stroke Back Massage Pembuatan media edukasi

3

prosedur Slow Stroke Back Massage

4

Sosialisasi prosedur Slow Stroke Back Massage Edukasi, implementasi dan

5

evaluasi

prosedur

Slow

Stroke Back Massage Evaluasi 6

implementasi

prosedur Slow Stroke Back Massage oleh perawat

30

September I

II

III

Oktober IV

I

II

III

BAB IV KEGIATAN AKTUALISASI 4.1 Kegiatan Aktualisasi Pelaksanaan aktualisasi nilai – nilai dasar PNS ( Akuntabiitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, Anti Korupsi) dan peran, fungsi, dan kedudukan PNS ( Manajemen ASN, Pelayanan Publik, Whole of Government) di Ruang Azalea RSUP. Dr. Hasan Sadikin Bandungter diri dari 6 Kegiatan. Nilai – nilai dasar PNS tesebut sangat diperlukan sebagai pedoman bagi Penulis dalam menjalankan tugas dan mampu menerapkan peran, fungsi serta kedudukan PNS di Satuan Kerja.

Pada bagian ini akan dijelaskan mengenai kegiatan yang telah dilaksanakan berdasarkan rancangan aktualisasi, outpun yang dihasilkan , jadwal pelaksanaan kegiatan, serta aplikasi nilai – nilai ANEKA. Adapun kegiatan tersebut adalah sebagai berikut : Tabel 8 Status Kegiatan No

Kegiatan

Tahapan Kegiatan

Jadwal pelaksanaan

1.

Konsultasi dan

1. Membuat

kontrak 20 Agustus 2021 – 9

koordinasi terkait

waktu dengan Karu Oktober 2021

rancangan aktualisasi

dan mentor

kepada kepala ruangan dan mentor.

2. Berdiskusi

dengan

Karu dan mentor 3. Konsultasi

tentang

pembuatan prosedur dan media edukasi 4. Mendokumentasikan masukan dan mentoring

31

hasil

2.

Penyusunan prosedur

1. Mencari

referensi 13 September 2021

Slow Stroke Back

mengenai materi Slow – 1 Oktober 2021

Massage

Stroke Back Massage 2. Menyusun Slow

prosedur

Stroke

Back

Massage 3. Konsultasi Karu

dengan

dan

mentor

tentang prosedur Slow Stroke Back Massage 4. Konsultasi Bidang

dengan

keperawatan

tentang prosedur Slow Stroke Back Massage 5. Konsultasi

dengan

Pengawas

Ruang

Azalea

tentang

prosedur Slow Stroke Back Massage 6. Konsultasi Komite

dengan

keperawatan

tentang prosedur Slow Stroke Back Massage 7. Finalisasi Slow

Stroke

Massage

32

prosedur Back

3

Pembuatan

media 1. Membuat video edukasi 28 September 2021-

edukasi prosedur Slow

prosedur Slow

Stroke Back Massage

Back Massage

Stroke 28 Oktober 2021

2. Konsultasi dengan Karu dan mentor mengenai video edukasi prosedur Slow

Stroke

Back

Massage 3. Berdiskusi

dengan

bagian Promkes dalam pembuatan

video

edukasi prosedur Slow Stroke Back Massage 4. Koordinasi

dengan

Promkes untuk akses video edukasi prosedur Slow

Stroke

Massage

Back

di

instagram

akun Promkes

RSHS 4.

Sosialisasi Slow

prosedur

Stroke

Back

Massage

1. Menyusun

kerangka 29 september 2021 – 6 Oktober 2021

acuan kegiatan 2. Konsultasi waktu dan media dengan

sosialisasi Karu

dan

mentor 3. Mensosialisasikan prosedur

dan

video

edukasi prosedur Slow Stroke Back Massage 4. Evaluasi

kegiatan

sosialisasi 5.

Edukasi, implementasi dan evaluasi prosedur

1. Melakukan

kontrak 8 Oktober 2021 – 21

waktu dengan pasien Oktober 2021 dan keluarga

33

Slow

StrokeBack

Massage

2. Melakukan kepada

edukasi

pasien

dan

keluarga melalui video 3. Mengimplementasikan Slow

Stroke

Back

Massage 4. Memberikan kesempatan keluarga

kepada untuk

melakukan Slow Stroke Back Massage 5. Mengevaluasi kegiatan Slow

Stroke

Back

Massage oleh keluarga pasien 6

Evaluasi implementasi

1. Membuat google form 19 Oktober 2021

prosedur Slow Stroke

mengenai

Back Massage oleh

implementasi prosedur

perawat

Slow

Stroke

Back

Massage

4.1.1 Kegiatan 1 Nama

Konsultasi dan koordinasi terkait rancangan aktualisasi kepada

Kegiatan

kepala ruangan dan mentor.

Tanggal

20 Agustus 2021, 21 Agustus 2021, 23 Agustus 2021, 27 Agustus 2021, 10 September 2021, 13 September 2021, 5 Oktober 2021 dan 9 Oktober 2021

34

Tahapan

1. Membuat kontrak waktu dengan kepala ruangan dan mentor

Kegiatan

Sebelum melakukan diskusi, terlebih dahulu saya mengidentifikasi

dan Output

pasien diruangan, yaitu pasien stroke dan bedah. Selanjutnya, saya mengkaji asuhan keperawatan yang diperlukan oleh pasien stroke dan bedah. Dari hasil pengkajian terdapat penurunan pemenuhan kebutuhan tidur.

Saya sebagai peserta latsar bertanya secara lisan kepada kepala ruangan untuk menentukan waktu diskusi mengenai rancangan aktualisasi. Selanjutnya, saya diwakilkan oleh Neza, teman sekelompok menanyakan jadwal mentor melalui percakapan whatsapp untuk berdiskusi mengenai rancangan aktualisasi.

Output : kesepakatan waktu dan rumusan rancangan aktualisasi 2. Berdiskusi dengan Karu dan mentor Saya sebagai peserta latsar melakukan diskusi lisan dengan kepala ruangan mengenai isu yang ada di Ruangan Azalea.

Kepala ruangan memberi arahan untuk mengkomunikasikan dengan mentor.

Selanjutnya saya dan teman sekelompok berdiskusi dengan mentor sesuai jadwal yang sudah ditentukan. Mentor memberikan arahan dan dukungan untuk rancangan aktualisasi. Hasil diskusi sasaran edukasi adalah perawat, pasien dan keluarga Output : arahan dan dukungan.

3. Konsultasi tentang pembuatan prosedur dan media edukasi Saya sebagai peserta latsar membuat rancangan video edukasi untuk

dikonsultasikan

dengan

kepala

ruangan.

Saya

mengirrimkan link google drive kepada kepala ruangan dan mentor.

Output : dukungan untuk masukan 4. Mendokumentasikan masukan dan hasil mentoring Saya sebagai peserta latsar mendokumentasikan masukan dan hasil mentoring dengan kepala ruangan dan mentor sebagai bukti pelaksanaan kegiatan Output : lembar konsultasi dan foto kegiatan konsultasi

35

Pemaknaan

1. Akuntabilitas

Nilai – Nilai

Saya berupaya menyiapkan rancangan secara jelas dengan

Dasar ASN

bersikap integrasi dalam melaksanakan tugas sebagai perawat.

2. Nasionalisme Saya sebagai peserta latsar meminta masukan terkait sasaran aktualisasi yaitu perawat. Hasil diskusi dan sasaran edukasi adalah perawat, pasien dan keluarga.

3. Etika Publik Saya membuat janji sebelum bertemu Mentor dan Kepala Ruangan. Saya menyampaikan rancangan aktualisasi dengan jelas, bahasa yang sopan dan bersikap horrmat. Saya menerima saran dan masukan serta arahan yang diberikan oleh Mentor dan Kepala Ruangan.

4. Komitmen Mutu Saya berupaya menyusun konsep rancangan atualisasi yang membawa manfaat pasien, perawat dan institusi, profesi dan pasien 5. Anti Korupsi Saya sebagai peserta latsar menghadiri janji pertemuan yag sudah disepakati dengan mentor

Kontribusi

Dengan membuat produk rancangan aktualisasi yang bermanfaat bagi

terhadap

perawat dan pasien sudah sesuai dengan visi rumah sakit yaitu

Visi dan Misi “Terwujudnya Indonesia Maju yang Berdaulat dan Mandiri” RSUP. Dr. Hasan Sadikin Penguatan

Kegiatan ini menguatkan nilai organisasi Nilai RSUP. Dr. Hasan

Nilai – Nilai

Sadikin Bandung penguatan nilai organisasi Kepemimpinan, Inovatif

Organisasi

dan Tulus dalam menghasilkan suatu yang baru dan bermanfaat dalam rangka memberikan pelayanan terbaik.

Analisis

Hadir tepat waktu sesuai kontrak waktu merupakan bentuk penerapan

Dampak

nilai anti korupsi, jika peserta terlambat menghadiri wkatu konsultasi akan

menggangu

aktivitas

36

kepala

ruangan

ataupun

mentor.

Selanjutnya, penerapan nilai akuntabilitas ketika menyampaikan ide dengan jelas kepada kepala ruangan dan mentor serta menerima masukan dan arahan sebagai bentuk musyawarah penerapan nilai nasionalisme membuat tujuan atau output rancangan dapat dicapai.

Gagasan sebagai merupakan penerapan nilai komitmen mutu dikomunikasikan sopan santun sebagai bentuk nilai etika publik dan akan menghasilkan sebuah inovasi yang bermanfaat bagi pasien, profesi dan instansi.

Apabila dalam pelaksanaan kegiatan ini tidak menerapkan nilai – nilai ASN yaitu ANEKA serta tidak adanya pemahaman akan peran dan kedudukan ASN, maka tidak akan adanya koordinasi yang baik antar individu dengan atasan dan hal ini akan mengahmabt tercapianya tujuan.

Daftar Lampiran

Gambar 4 Kontrak waktu dan diskusi dengan kepala ruangan

37

Gambar 5 Kontrak waktu dengan mentor

Gambar 6 Konsultasi dengan mentor

38

Gambar 7 Konsultasi dengan mentor

4.1.2 Kegiatan 2 Nama

Penyusunan draf prosedur Slow Stroke Back Massage

Kegiatan Tanggal

13 September 2021 sampai 1 Oktober 2021

Tahapan

1. Mencari referensi mengenai materi Slow Stroke Back Massage

Kegiatan dan

Saya sebagai peserta latsar mencari referensi materi Slow

Output

Stroke Back Massage

yang terbaru dan relevan dengan

rancangan aktualisasi Output: Soft copy materi 2. Menyusun prosedur Slow Stroke Back Massage Saya sebagai peserta latsar berdiskusi dengan mentor mengenai tahap dan alur pembuatan prosedur dan berencana menunjukkan soft copy atau hard copy draft prosedur Slow Stroke Back Massage kepada Karu dan mentor Output: prosedur Slow Stroke Back Massage 3. Konsultasi dengan Karu dan mentor tentang draf prosedur Slow Stroke Back Massage Saya sebagai peserta latsar mengkonsultasikan prosedur Slow Stroke Back Massage kepada Karu secara lisan dengan menunjukkan hardcopy

pada tanggal 22 September 2021

sedangkan dengan mentor saya berkomunikasi melalui

39

whatsapp dengan mengirimkan softcopy posedur Slow Stroke Back Massage pada tanggal 22 September 2021 Output: masukan dan persetujuan proedur Slow Stroke Back Massage 4. Konsultasi dengan Bidang keperawatan tentang prosedur Slow Stroke Back Massage Saya sebagai peserta latsar mengkonsultasikan prosedur Slow Stroke Back Massage kepada Bidang Keperawatan secara lisan dengan menunjukkan hardcopy pada tanggal 23 September 2021.

Output: nomor SOP dan masukan terhadap prosedur

Slow

Stroke Back Massage serta disarankan konsultasi ke Pengawas Ruangan Azalea 5. Konsultasi dengan Pengawas ruangan Azalea dan Komite Keperawatan tentang draf prosedur Slow Stroke Back Massage Saya sebagai peserta latsar mengkonsultasikan prosedur Slow Stroke Back Massage kepada Pengawas Ruang Azalea dan Komite Keperawatan pada tanggal 24 September 2021. Saya bertemu dengan administrator Komite Keperawatan dan menitipkan hardcopy prosedur Slow Stroke Back Massage.

Output : dukungan dan masukan 6. Finalisasi prosedur Slow Stroke Back Massage Saya sebagai peserta latsar mengkonsultasikan kembali prosedur

Slow Stroke Back Massage yang sudah di

tandatangani oleh Pengawas Ruang Azalea dan Komite Keperawatan kepada Bidang Keperawatan pada tanggal 1 Oktober 2021. Selanjutnya menunggu konfirmasi finalisasi prosedur yang difasilitasi oleh Bidang Keperawatan Output : dukungan dan penerbitan prosedur Slow Stroke Back Massage di arsip RSHS

40

Pemaknaan

1.

Akuntabilitas

Nilai – Nilai

Saya sebagai peserta latsar menyusun draf prosedur Slow

Dasar ASN

Stroke Back Massage dengan berdasarkan literatur yang dapat dipertanggung jawabkan sebagi bentuk nilai integritas.

2.

Nasionalisme Saya menerima dan mengerjakan masukan dari Bidang Keperawatan untuk melanjutkan ke Pengawas Ruang Azalea dan Komite Keparawatan.

3.

Etika Publik Saya bertanya dengan sopan kepada Karu perihal waktu untuk berkonsultasi dan berdiskusi mengenai prosedur Slow Stroke Back Massage. Saya juga patuh melakukan masukan dan arahan dari Bidang Keperawatan untuk mengkomunikasikan kepada Pengawas Azalea dan Komite Keperawatan

4.

Komitmen Mutu Saya mengirimkan softcopy draf prosedur kepada mentor melalui whatsapp dan menanyakan feedback misalnya waktu pertemuan atau masukan mengenai prosedur guna efisiensi waktu

5. Anti korupsi Saya sebagai peserta latsar bekerja keras melakukan masukan dan arahan dari bidang terkait dalam penyelesain prosedur Slow Stroke Back Massage Kontribusi

Pembuatan draf prosedur Slow Stroke Back Massage untuk

terhadap Visi pemenuhan kebutuhan tidur dapat meningkatkan mutu pelayanan dan Misi

rumah sakit dengan memberikan pelayanan yang holistik. Hal ini

RSUP. Dr.

sejalan dengan Visi RSHS yaitu “Terwujudnya Indonesia Maju yang

Hasan

Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong

Sadikin

Royong”

Penguatan

Pembuatan draf prosedur berdasarkan evidence based yang dapat

Nilai – Nilai

dipertanggung jawabkan dapat berkontribusi dalam meningkatkan

Organisasi

mutu pelayanan merupakan penguatan nilai organisasi inovatif dan Profesionalisme

41

Analisis

Pembuatan prosedur Slow Stroke Back Massage dengan mencari

Dampak

referensi terbaru yang dapat dipertanggung jawabkan merupakan bentuk penerapan akuntabilitas yang dapat menghasilkan sebuah output yang bermanfaat bagi banyak pihak terutama pasien sehingga dapat meningkatkan kualitas mutu layanan sebagai bentuk penerapan nilai komitmen mutu.

Rasa tanggung jawab dan patuh dalam menerima masukan dan arahan

merupakan

bentuk

penerapan

nilai

anti

korupsi.

Komunikasi dengan jelas dan sopan ketika melakukan diskusi segai bentuk nilai etika publik dan koordinasi dengan pihak terkait sebagai bentuk penerapan nilai nasionalisme akan menghasilkan output yang diharapkan dapat tercapai salah satunya bermanfaat bagi pasien sehingga kualitas pelayanan meningkat.

Daftar Lampiran

Gambar 8 Softcopy materi Slow Stroke Back Massage

42

Gambar 9 Draf Prosedur Slow Stroke Back Massage

43

Gambar 10 Lembar Konsultasi

Gambar 11 Lembar Verbal Konsep

44

Gambar 12 Konsultasi dengan Bidang Keperawatan

45

46

Gambar 13 Finalisasi SPO 4.1.3

Kegiatan 3

Nama

Pembuatan media edukasi prosedur Slow Stroke Back

Kegiatan

Massage

Tanggal

28 September 2021 – 28 Oktober 2021

Tahapan

1. Membuat video prosedur Slow Stroke Back Massage

Kegiatan

Saya sebagai peserta latsar membuat video prosedur Slow Stroke

dan Output

Back Massage dibantu oleh teman sebagai model atau pasien. Hal ini dilakukan Output : Video prosedur Slow Stroke Back Massage

47

2. Konsultasi dengan Karu dan mentor mengenai

video prosedur

Slow Stroke Back Massage Saya sebagai peserta latsar melaporkan video prosedur Slow Stroke Back Massage kepada mentor dengan mengirimkan link google drive melalui percakapan whatsapp pada tanggal 5 Oktober 2021.

Selanjutnya

,mentor

memberikan

feedback

untuk

mengkonsultasikan dengan kepala ruangan ketika sosialisasi zoominar. Selanjutnya 9 Oktober 2021, saya berkonsultasi dengan kepala ruangan melalui percakapan whatsaap dengan memberikan llink video yang sudah direvisi lalu beliau memberikan dukungan dan masukan untuk melanjutkan.

Output : Masukan terhadap video 3. Berdiskusi dengan bagian Promkes dalam pembuatan video prosedur Slow Stroke Back Massage Saya sebagai peserta latsar mendatangi ruangan Promosi Kesehatan RSHS pada 29 September 2021. Saya bertemu dengan Pak Asep dan berdiskusi mengenai ketentuan video yang akan ditayangkan melalui instagram Promosi Kesehatan RSHS. Output : dukungan dan masukan terhadap konten video.

4. Koordinasi dengan Promkes untuk akses

dan video melalui

Instagram Saya sebagai peserta latsar mengirimkan link video melalui whatsapp kepada Pak Asep pada tanggal 5 Oktober 2021 dan mendapatkan feedback akan di cek terlebih dahulu. Selanjutnya saya mendatangi ruangan Promosi Kesehatan RSHS pada 14 Oktober 2021. Saya bertemu dengan Pak Asep dan mendapat bimbingan berupa alur koordinasi dengan bidang promkes.

Tanggal 25-27 Oktober 2021 berdiskusi mealui percakapan whatsapp mengenai ketentuan video dan revisi video yang akan ditayangkan

melalui

instagram

Promosi

Kesehatan

RSHS.

Selanjutnya, 28 Oktober 2021 video edukasi Slow Stroke Back Massage tayang di akun instagram Promkes RSHS Output : Nota dinas dan penayangan video di akun Instagram Promkes RSHS

48

Pemaknaan 1. Akuntabilitas Nilai – Nilai

Saya merancang video dengan rasa tanggung jawab sesuai dengan

Dasar ASN

prosedur yang sudah disetujui oleh pihak terkait sebagai bentuk penerapan nilai akuntabilitas.

2. Nasionalisme Saya sebagai peserta latsar memperhatikan nilai kemanusian dengan menjaga privasi model video edukasi Slow Stroke Back Massage masukan dan arahan dari kepala ruangan dan pihak promkes sebagai bentuk penerapan nilai nasionalisme untuk menghasilkan video yang baik.

3. Etika Publik Saya berupaya dengan sopan berkomunikasi dengan mentor dan promkes mengenai konten dan syarat pembuatan video untuk ditampilkan di instagram sebagai bentuk penerapan nilai etika publik..

4. Komitmen Mutu Saya berupaya membuat video yang berkualitas dan berorientasi terhadap mutu sesuai dengan ketentuan bagian promkes sebagai penerapan nilai komitmen mutu 5. Anti korupsi Pembuatan video edukasi yang sederhana dan dikerjakan dengan mandiri merupakan bentuk penerapan nilai anti korupsi.

Kontribusi

Pembuatan video Slow Stroke Back Massage untuk pemenuhan

terhadap

kebutuhan tidur dapat meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit

Visi dan

dengan memberikan pelayanan yang optimal. Hal ini sejalan dengan

Misi RSUP. Misi RSHS yaitu “Peningkatan Kualitas Manusia Indonesia.”

Dr. Hasan Sadikin Penguatan

Pembuatan video yang menarik dan mudah dipahami merupakan

Nilai – Nilai

bentuk penguatan nilai organisasi inovatif. Rahasia identitas model

Organisasi

video merupakan penguatan terhadap nilai organisasi

yaitu

profesional .

Analisis

Pembuatan video edukasi yang baik dan menarik sebagai bentuk

Dampak

penerapan nilai komitmen mutu dan mengkomunikasikan materi ataupun konten video kepada kepala ruangan dan promkes merupakan

49

bentuk penerapan nilai etika publik. Masukan yang diterima dari berbagai pihak menghasilkan video yang sesuai dengan ketentuan promkes sebagai bentuk penerapan nilai nasionalisme gara video yang ditayangkan

dapat

di[ertanggung

jawabkan

merupakan

bentuk

penerapan nilai akuntabilitas. Jika nilai-nilai ANEKA tidak diterapkan dalam proses pembuatan video ini, maka video yang dihasilkan tidak akan ada koordinasi yang baik mengenai ketentuan video dan dapat menimbulkan komplain misalnya dari model video ataupun sasaran untuk mengedukasi pasien atau masyarakat tidak tercapai Daftar Lampiran

Gambar 14 Konsultasi dengan kepala ruangan mengenai video

Gambar 15 Diskusi dan koordinasi dengan bidang Promkes

50

Gambar 16 Percakapan whatsapp dengan Promkes

51

Gambar 17 Lembar Nota Dinas Penayangan Video

52

Gambar 18 Penayangan Video Edukasi Slow Stroke Back Massage

Link Video Edukasi Slow Stroke Back Massage https://www.instagram.com/tv/CVjXORolq7n/?utm_source=ig_web_ copy_link

4.1.4 Kegiatan 4 Nama

Sosialisasi prosedur Slow Stroke Back Massage

Kegiatan Tanggal

29 september 2021 – 6 Oktober 2021

Tahapan

1. Menyusun kerangka acuan kegiatan

Kegiatan

Saya sebagai peserta latsar menyusun Satuan Acara Penyuluhan

dan Output

(SAP) sebagai panduan dalam melakukan tindakan Slow Stroke Back Massage kepada perawat ruang Azalea. Selanjutnya, saya

53

mengirimkan soft copy Satuan Acara Penyuluhan (SAP) kepada karu dan mentor melalui percakapan whatsapp .

Output : SAP 2. Konsultasi waktu sosialisasi dan media sosialisasi dengan karu dan mentor Saya sebagai peserta latsar mengkonsultasikan secara lisan mengenai rencana sosialisasi prosedur Slow Stroke Back Massage pada tanggal 21 September 2021. Kegiatan akan direncanakan di awal Oktober. Selanjutnya, saya menghubungi karu untuk kontrak waktu rencana sosialisasi. Saya menghubungi karu pada 4 Oktober 2021 melalui whatsapp dan kegiatan sosialisasi digabung dengan penayangan video edukasi Latihan Menggenggam Bola Karet pada Pasien dengan Kelemahan Ekstremitas Atas oleh Anis Huriyati, cpns juga. Kemudian, saya melaporkan kesepakatan waktu sosialisasi kepada mentor melalui whatsapp pada 5 Oktober 2021.

Output : Kesepakatan untuk sosialisasi pada 6 Oktober 2021 jam 10.30 melalui media zoom. Dukungan dan kehadiran mentor pada saat zoominar.

3. Mensosialisasikan prosedur

Slow Stroke Back Massage dan

media edukasi Saya

sebagai

peserta

latsar

melakukan

sosialisasi

yang

direncanakan jam 10.30 WIB menjadi 10. 40 WIB karena jumlah peserta belum mencapai target (target 50 % dari 22 orang). Saya mempresentasikan materi Slow Stroke Back Massage dengan beberapa kendala teknis seperti suara dan tampilan video tidak optimal, waktu pelaksanaan memanjang hingga 30 menit.

Output : Kehadiran peserta sebanyak 16 orang, pemahaman mengenai materi Slow Stroke Back Massage dan masukan mengenai konten dan teknis penayangan video 4. Evaluasi kegiatan sosialisasi Saya sebagai peserta latsar melakukan evaluasi terhadap kegiatan sosialisasi berupa pengisian kuesioner melalui google form

54

Output : adanya kuesioner yang menunjukkan pemahaman melalui google form dan peningkatan pengetahuan perawat mengenai materi Slow Stroke Back Massage Pemaknaan

1. Akuntabilitas

Nilai – Nilai

Saya berusaha mengerjakan Satuan Acara Penyuluhan (SAP) Slow

Dasar ASN

Stroke

Back

Massage

dengan

bertanggung

jawab

dan

mencantumkan referensinya sebagai bentuk penguatan nilai integritas.

2. Nasionalisme Saya sebagai peserta latsar melakukan diskusi terlebih dahulu dengan kepala ruangan untuk jadwal sosialisasi dan media yang akan digunakan. Kesepakatan waktu dan media sosialisasi diharapkan mampu menghimpun banyak peserta dapat hadir di kegiatan sosialisasi.

3. Etika Publik Saya dengan sopan menanyakan waktu dan kesediaan konsultasi dengan Karu agar tidak mengganggu jadwal kegiatan beliau. Ketika melakukan sosialisasi saya juga berupaya menyampaikan materi dengan cermat dan santun agar sasaran sosialisasi tersampaikan dengan baik.

4. Komitmen mutu Saya sebagai peserta latsar memanfaatkan zoominar sebagai media pelaksanaan sebagai bentuk aplikasi nilai efisien.

Selain

itu, saya juga membuat kuesioner sekaligus absensi dalam bentuk google form untuk penerapan nilai efisiensi dan kreatif.

5. Anti Korupsi Saya sebagai peserta latsar berupaya melakukan sosialisasi dengan tepat waktu dan sesuai target peserta yang ingin dicapai yaitu adanya evaluasi kegiatan.

Kontribusi

Sosialisasi prosedur Slow Stroke Back Massage untuk pemenuhan

terhadap

kebutuhan tidur dapat meningkatkan pengetahuan dan kemampuan

Visi dan

perawat sebagai pemberi asuhan untuk meningkatkan mutu pelayanan

Misi RSUP. rumah sakit dalam memberikan pelayanan yang holistik. Hal ini sejalan Dr. Hasan

dengan Visi RSHS yaitu “Terwujudnya Indonesia Maju yang Berdaulat,

Sadikin

Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong”

55

Penguatan

Sosialisasi prosedur Slow Stroke Back Massage merupakan penguatan

Nilai – Nilai

nilai organisasi yaitu unggul karena ingin untuk menjadi yang terbaik

Organisasi

dan menghasilkan kualitas prima. Selain itu, kegiatan sosialisasi akan mencerminkan penerapan nilai kepemimpinan untuk mempelopori dan menyiapkan talenta-talenta erbaik dibidangnya.

Analisis

Penerapan nilai akuntabilitas dalam penyusunan Satuan Acara

Dampak

Penyuluhan (SAP) dengan mencari referensi terbaru dan dapat dipertanggung jawabkan akan menjaga mutu kegiatan sosialisasi yang merupakan penerapan nilai komitmen mutu. Kegiatan sosialisasi yang dilaksanakan dengan efisien melalui zoominar sebagai bentuk penerapan

nilai

komitmen mutu

dilakukan setelah mendapat

kesepakatan dan dukungan dari kepala ruangan adalah bentuk penerapan nilai nasionalisme. Diskusi waktu dan media sosialisasi merupakan strategi untuk mengumpulkan peserta sebanyak mungkin karena bisa diakses dimanapun. Penggunaan bahasa yang cermat dan sopan dalam kegiatan sosialisasi sebagai penerapan nilai etika publik akan mendorong tercapainya sasaran kegiatan.

Daftar

Satuan Acara Penyuluhan (SAP)

Lampiran Satuan Acara Penyuluhan (SAP) Slow Stroke Back Massage untuk Pemenuhan Kebutuhan Tidur Pasien di Ruang Azalea

Masalah

: Gangguan Pola Tidur

Pokok Bahasan

: Tindakan Keperawatan dalam Pemenuhan Kebutuhan Tidur

Sub Pokok Bahasan

: Slow Stroke Back Massage pada Pasien Stroke atau Post Operasi

Sasaran

: Perawat Ruang Azalea RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

Waktu

: 45 menit

Tempat

: RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

56

1.

Tujuan Intruksional Umum (TIU) Setelah diberikan penyuluhan, perawat dapat melakukan Slow Stroke Back Massage kepada pasien serta mampu mengedukasi keluarga pasien untuk melakukan Slow Stroke Back Massage kepada keluarga secara mandiri.

2.

Tujuan Intruksional Khusus (TIK) Setelah diberikan penyuluhan selama 45 menit, diharapkan perawat dapat: a. Mengetahui pengertian Slow Stroke Back Massage b. Mengetahui manfaat Slow Stroke Back Massage c. Mengetahui indikasi Slow Stroke Back Massage d. Mengetahui kontraindikasi Slow Stroke Back Massage e. Mengetahui tahapan-tahapan Slow Stroke Back Massage

3.

Materi Penyuluhan a. Pengertian Slow Stoke Back Massage b. Manfaat Slow Stoke Back Massage c. Indikasi Slow Stoke Back Massage d. Kontraindikasi Slow Stoke Back Massage e. Tahapan-Tahapan Slow Stoke Back Massage

4.

Metode Penyuluhan a. Ceramah b. Tanya Jawab c. Penayangan video Slow Stoke Back Massage

5.

Strategi Penyuluhan a. Persiapan

: 10 menit

b. Pembukaan

: 5 menit

c. Pelaksanaan : 20 menit d. Evaluasi 6.

: 10 menit

Kegiatan N

Kegiatan/

Kegiatan Penyuluhan

o

Waktu

1.

Persiapan

 Menyiapkan materi

10 menit

 Menyiapkan media  Menyiapkan tempat

57

Kegiatan Peserta

2.

Pembukaan

 Memberi salam

Menjawab salam

5 menit

 Memperkenalkan

Mendengarkan

diri  Kontrak waktu

Memberikan tanggapan

 Menjelaskan tujuan materi yang akan disampaikan  Mengisi absensi 3.

Pelaksanaan

Menjelaskan materi

Mendengarkan dan

20 menit

tentang:

memperhatikan

 Pengertian Slow Stoke Back Massage  Manfaat Slow Stoke Back Massage  Indikasi Slow Stoke Back Massage  Kontraindikasi Slow Stoke Back Massage  Tahapan Slow Stoke Back Massage 4.

Evaluasi

 Memberikan

10 menit

kesempatan

pertanyaan

bertanya

Memperhatikan

 Diskusi mengenai materi  Evaluasi materi melalui google form

Memberikan

hal-hal yang ditanyakan.

Memperhatikan dengan seksama.

Mengisi form evaluasi materi

58

7.

Media Media yang akan digunakan adalah video

8.

Evaluasi Perawat penyuluhan mampu : a. Menjelaskan pengertian Slow Stoke Back Massage b. Menyebutkan tujuan Slow Stoke Back Massage c. Menyebutkan indikasi Slow Stoke Back Massage d. Menyebutkan kontraindikasi Slow Stoke Back Massage e. Menyebutkan tahapan-tahapan Slow Stoke Back Massage

9.

Materi a. Pengertian Slow Stroke Back Masage Slow Stroke Back Masage merupakan gosokan lambat yang berirama menggunakan tangan dengan 60 gosokan permenit yang dapat diberikan selama 3 sampai 10 menit. b. Manfaat Slow Stroke Back Masage 1. Menurunkan ketegangan otot 2. Meningkatkan sirkulasi darah 3. Menurunkan tekanan darah 4. Meningkatkan relaksasi 5. Mengurangi nyeri c. Indikasi Slow Stoke Back Massage 1. Pasien yang mengalami nyeri 2. Pasien yang mengalami ansietas 3. Pasien dengan keluhan kekakuan dan ketegangan otot punggung dan bahu 4. Pasien dengan kesulitan tidur d. Kontraindikasi Slow Stoke Back Massage 1. Fraktur tulang rusuk atau vertebrata 2. Luka bakar 3. Daerah kemerahan pada kulit 4. Luka terbuka pada daerah punggung e. Tahapan-tahapan Slow Stoke Back Massage 1. Letakkan tangan pada sakrum kemudian massage dengan gerakan melingkar

59

2. Usapan dilakukan ke atas dari sakrum ke bahu. Massage diatas skapula dengan gerakan lembut dan tegas 3. Lanjutkan ke arah lengan atas dan dalam satu usapan lembut secara lateral sepanjang sisi punggung dan kembali ke bawah ke puncak iliaka 4. Ulangi gerakan yang sama tanpa melepaskan tangan dari punggung hingga massage selesai dilakukan 5. Akhiri dengan massage memanjang ke bawah 10. Sumber Andjani, T A D (2016). Perbedaan Pengaruh Massage punggung dan Slow Stroke Back Massage (SSBM) terhadap Tekanan Darah pada Lansia dengan Hipertensi di UPT PSLU Jember. Diakses pada

21

Agustus

2021,

https://repository.unej.ac.id/handle/123456789/76225

Gambar 19 Chat whatsapp dengan karu dan mentor Absensi dan Evaluasi Sosialisasi Slow Stroke Back Massage Link absensi dan evaluasi sosialisasi Slow Stroke Back Massage https://forms.gle/Qo6QN7rxcqMf86iw6

60

pada

Gambar 20 Diagram absensi sosialisasi

Link zoominar Sosialisasi Slow Stroke Back Massage https://us05web.zoom.us/j/81888918610?pwd=QTZkeDdyVGZkZW l6MXBUY3cranpXQT09

Gambar 21 Foto bersama peserta sosialisasi

61

62

Gambar 22 Pengetahuan Perawat tentang Slow Stroke Back Massage

4.1.5 Kegiatan 5 Nama

Edukasi, implementasi dan evaluasi prosedur Slow Stroke Back

Kegiatan

Massage

Tanggal

8 Oktober 2021 – 21 Oktober 2021

Tahapan

1. Melakukan kontrak waktu dengan pasien dan keluarga

Kegiatan

Saya sebagai peserta latsar mengenalkan diri kepada pasien dan

dan Output

keluarga serrta menjelaskan tujuan dan cara pelaksanaan Slow Stroke Back Massage. Pertemuan dilakukan selama 3 hari sesuai dengan ketentuan berdasarkan reerensi.

Output : kesediaan dan kesepakatan waktu 2. Melakukan edukasi kepada pasien dan keluarga melalui video Saya sebagai perawat melakukan edukasi kepada pasien dan keluarga dengan lisan lalu menunjukkan video edukasi.

Output : pemahaman pasien dan keluarga 3. Mengimplementasikan Slow Stroke Back Massage Saya selaku perawat pelaksana melaksanakan tindakan Slow Stroke Back Massage setelah mendapat persetujuan dari pasien dan keluarga. Terlebih dahulu saya mengkaji keluhan pasien dan pasien mengatakan susah tidur. Kegiatan dilakukan kepada 3 orang pasien. Tindakan Slow Stroke Back Massage dilakukan kepada Ny. A pada 8 Oktober 2021, 11 Oktober 2021 dan 13 Oktober 2021. Selanjutnya Ny. I mendapatkan tindakan pada 16-

63

18 Oktober 2021 dan kepada Ny. A dilakukan pada 19-21 Oktober 2021.

Output : 3 orang pasien didampingi keluarga merasakan manfaat tindakan 4. Memberikan kesempatan kepada keluarga untuk melakukan Slow Stroke Back Massage Saya selaku peserta latsar memberikan kesempatan kepada keluarga untuk melakukan Slow StrokeBack Massage secara langsung pada pertemuan ketiga sebagai bagian akhir darikontrak waktu tindakan Output : keluarga pasien mampu melakukan prosedur tindakan dengan baik.

5. Mengevaluasi kegiatan SSBM oleh keluarga pasien Saya selaku peserta latsar mengevaluasi kegiatan terhadap kemampuan keluarga dalam melakukan prosedur Slow Stroke Back Massage Output : Form ceklist prosedur Slow Stroke Back Massage dan testimoni pasien atau keluarga Pemaknaan

1. Akuntabilitas

Nilai – Nilai

Saya melakukan tindakan sesuai prosedur untuk penerapan nilai

Dasar ASN

integritas dan tanggung jawab.

2.

Nasionalisme Saya sebagai perawat melakukan musyawarah kontrak waktu dengan pasien dan keluarga untuk persetujaun tindakan dan menghormati hak dan keputusan pasien dan keluarga dalam menentukan jadal ataupun persetujauan tindakan.

3. Etika Publik Saya datang bertanya kepada pasien dan keluarga perihal kesediaan dan waktu pelaksanaan tindakan Slow Stroke Back Massage lalu sebagai bentuk penerapan nilai kesopanan.

4. Komitmen mutu Saya

melakukan

tindakan

sesuai

dengan

prosedur

dan

mengevalusi respon pasien dan keluarga terhadap hal yang saya lakukan

64

5. Antikorupsi Saya sebagai perawat datang sesuai dengan kesepakatan waktu untuk melakukan tindakan yang dilakukan selama tiga hari.

Kontribusi

Edukasi dan implementasi pelaksanaan video Slow Stroke Back

terhadap

Massage untuk pemenuhan kebutuhan tidur dapat meningkatkan mutu

Visi dan Misi pelayanan rumah sakit dengan memberikan pelayanan yang optimal.

RSUP. Dr.

Hal ini sejalan dengan Misi RSHS yaitu “Peningkatan Kualitas Manusia

Hasan

Indonesia.”

Sadikin Penguatan

Edukasi dan implementasi pelaksanaan video Slow Stroke Back

Nilai – Nilai

Massage untuk pemenuhan kebutuhan tidur merupakan bentuk

Organisasi

penguatan nilai organisasi profesional dan tulus

Analisis

Untuk dapat melaksanakan kegiatan aktualisasi ini, saya sebagai

Dampak

peserta latsar harus menghormati hak pasien sebagai penerima pelayanan sebagai penerapan nilai nasionalisme. Selain itu, saya juga harus memperhatikan kerahasiaan identitas pasien untuk keamanan dan kenyamanan pasien sebagai bentuk penerapan nilai akuntabilitas.

Apabila dalam pelaksanaan kegiatan ini tidak menerapkan nilai – nilai ASN yaitu ANEKA, serta tidak adanya pemahaman akan peran dan kedudukan ASN, maka tidak akan ada kepercayaan dan kepuasan pasien terhadap pelayanan serta tugas ASN. Oleh karena itu, selama proses aktualisasi diperlukan pemahaman akan peran, kedudukan serta tugas

ASN

untuk

meningkatkan

kepercayaan

dan

masyarakat terhadap ASN serta pelayanan yang diberikan.

65

kepuasan

Daftar Lampiran

Gambar 23 Implementasi Slow Stroke Back Massage

66

Gambar 24 Lembar Edukasi

67

Gambar 25 Implementasi oleh keluarga pasien

68

Gambar 26 Form ceklis prosedur Slow Stroke Back Massage

69

Gambar 27 Testimoni keluarga pasien 4.1.6 Kegiatan 6 Nama

Evaluasi implementasi prosedur Slow StrokeBack Massage

Kegiatan Tanggal

19 Oktober 2019

Tahapan

1. Membuat google form mengenai implementasi prosedur Slow

Kegiatan

Stroke Back Massage

dan Output

Saya menghubungi kepala ruangan melalui whatsapp untuk meminta ijin menyebarkan google form untuk mengetahui implementasi prosedur Slow Stroke Back Massage. Selain itu, saya juga meminta feedback dari kepala ruangan untuk google form yang saya buat.

Output : google form

70

Pemaknaan

1. Akuntabilitas

Nilai – Nilai

Saya membuat google form berisi komponen yang akan dinilai

Dasar ASN

sebagai bentuk kejelesan untuk memudahkan pengumpulan data dan sebagai bukti dokumentasi.

2. Nasionalisme Saya mendiskusikan terlebih dahulu google form yang akan saya sebarkan kepada perawat ruangan Azalaea kepada kepala ruangan melalui percakapan whatsapp.

3. Etika Publik Saya meminta ijin kepada kepala ruangan untuk menyebarkan google form yang sudah saya buat dan meminta feedback atau saran dari beliau. Komunikasi dilakukan melalui whatsapp dengan mengirimkan link google form-nya 4. Komitmen mutu Saya memilih google form agar evaluasi dapat dikerjakan dengan mudah dan efisien dan mencakup komponen yang akan dinilai agar pertanyaan yang disebarkan berkualitas dan berorientasi terhadap mutu 5. Anti Korupsi Saya berupaya membuat dan menyelesaikan google form dengan baik sebagai bentuk kemandirian dan kesederhanaan dalam mengumpulkan data yang diperlukan

Kontribusi

Evaluasi implementasi prosedur Slow StrokeBack Massage merupakan

terhadap

salah satu bentuk komitmen meningkatkan mutu pelayanan dengan

Visi dan

melakukan pelayanan yang holistik. Hal ini mendukung visi RSHS yaitu

Misi RSUP. “Peningkatan Kualitas Manusia Indonesia” termasuk tenaga kesehatan.

Dr. Hasan Sadikin Penguatan

Evaluasi implementasi prosedur Slow StrokeBack Massage adalah

Nilai – Nilai

salah bentuk penerapan nilai tulus yaitu berkeinginan untuk memberi

Organisasi

tanpa pamrih, proaktif dan responsive terhdap kebutuhan pasien serta unggul

yaitu

berkeinginan

menghasilkan kualitas prima

71

untuk

menjadi

yang

terbaik

dan

Analisis

Untuk dapat melaksanakan kegiatan aktualisasi ini, saya sebagai

Dampak

peserta latsar berkomunikasi dengan kepala ruangan sebagai pemimpin dan pembimbing saya. Saya berupaya menghormati beliau dengan meminita ijin menyebarkan kuesioner dan meminta feedback beliau sebagai bentuk penerapan nilai Etika Publik. Kuesioner melalui google form dibuat representatif mungkin untuk memudahkan pengumpulan data merupakan bentuk penerapan nilai komitmen mutu dan akuntabilitas. Jika pelaksanaan kegiatan ini tidak menerapkan nilai – nilai ASN yaitu ANEKA, serta tidak adanya pemahaman akan peran dan kedudukan ASN, maka tidak akan ada rasa tanggung jawab , kesopanan dan tujuan untuk mendapatkan nilai evaluasi tidak tercapai.

Daftar

Link google form Evaluasi Implementasi Prosedur Slow Stroke Back

Lampiran

Massage \https://forms.gle/Rra2p4fx8iwNY2D19

Gambar 28 Tabulasi pre sosialisasi Prosedur Slow Stroke Back Massage

72

Gambar 29 Tabulasi Post Sosialisasi Prosedur Slow Stroke Back Massage

Gambar 30 Testimoni implemementasi Slow Stroke Back Massage

73

4.2 Uraian Capaian Penyelesaian Isu Secara umum seluruh kegiatan gagasan pemecahan isu terrcapai dengan baik meskipun dalam pelaksanaan nya terdapat beberapa kendala diantaranya:

No

Kegiatan Gagasan

Kendala

Soulsi

Pemecahan Isu 1. Konsultasi dan koordinasi Tidak ada terkait

Tidak ada

rancangan

aktualisasi kepada kepala ruangan dan mentor.

2. Penyusunan Slow

prosedur Tidak ada

Stroke

Tidak ada

Back

Massage 3. Pembuatan video edukasi Revisi model viedo dan Mengikuti prosedur

Slow

Stroke teknis video agar tampilan dan

Back Massage

saran

dan suara dapat dinikmati memfollow dengan mudah.

masukan serta up

ke

bagian promkes

Waiting list video untuk ditayangkan oleh promkes cukup banyak 4. Sosialisasi prosedur dan Kendala

teknis

dalam Memastikan

koneksi

video edukasi Slow Stroke penayangan video dan internet dan back up Back Massage

jaringan internet

perangkat jaringan

5. Edukasi, prosedur prosedur

implementasi Tidak ada dan dan

Tidak ada

evaluasi video

edukasi Slow StrokeBack Massage 6. Evaluasi

terhadap Tidak ada

implementasi Slow

Stroke

prosedur Back

Massage oleh perawat

74

Tidak ada

dan

BAB V PENUTUP

5.1 Kesimpulan Aktualisasi penerapan nilai-nilai dasar Aparatur Sipil Negara (ASN) yaitu (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Pulik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi) menjadi dasar untuk membentuk karakter dan sikap profesional dalam melakukan fungsi sebagai pelayan publik, pelaksana kebijakan publik dan perekat dan pemersatu bangsa sehingga visi dan misi nasional ataupun visi dan misi RSUP Dr Hasan Sadikin dapat terwujud.

Kegiatan aktualisasi yang telah dilakukan di RSUP Dr Hasan Sadikin Bandung sejak 13 September 2021 sampai 16 Oktober 2021 telah memberikan manfaat dalam memenuhi kebutuhan tidur pasien melalui inovasi berupa Standar Operasional Prosedur (SOP) Slow Stroke Back Massage dan video edukasi Slow Stroke Back Massage. Hal ini akan menimbulkan dampak positif terhadap pelayanan RSUP Dr Hasan Sadikin Bandung karena melakukan pelayanan secara holistik. Selain itu, lama rawatan akan lebih singkat akibat proses pemulihan yang cepat atau status hemodinamik yang stabil melalui pemenuhan kebutuhan tidur.

5.2 Saran . Implementasi prosedur Slow Sttoke Back Massage juga memenuhi komponen nilai-nilai dasar ASN yang mencerminkan karakter dan sikap profesionalisme ASN seperti yang diharapkan oleh masyarakat. Oleh sebab itu, diharapkan Slow Stroke Back Massage dapat menjadi intervensi ketika melakukan asuhan keperawatan sehingga kualitas pelayanan rumah sakit yang diharapkan oleh masyarakat dapat terwujud.

75

DAFTAR PUSTAKA Amila & Sembiring, E. (2020). Slow Stroke Back Massage (SSBM) dan Kecemasan Pasien Stroke. Diakses pada 3 September 2021, pada http://e-journal.sari mutiara.ac.id/index.php/tekesnos/article/view/1503 Kasiati & Rosmalawati, Ni. (2016). Modul Bahan Ajar Cetak Keperawatan Kebutuhan Dasar

Manusia

I.

Diakses

pada

September

2021,

pada

http://bppsdmk.kemkes.go.id/pusdiksdmk/wpcontent/uploads/2017/08/Kebutuhan-dasar-manusia-komprehensif.pdf Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. (2021). Modul Diklat Prajabatan Golongan III - Akuntabilitas. Jakarta.

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. (2021). Modul Diklat Prajabatan Golongan III – Anti korupsi. Jakarta.

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. (2021). Modul Diklat Prajabatan Golongan III – Etika publik. Jakarta.

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. (2021). Modul Diklat Prajabatan Golongan III - Komitmen Mutu. Jakarta.

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. (2021). Modul Diklat Prajabatan Golongan III - Manajemen ASN. Jakarta.

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. (2021). Modul Diklat Prajabatan Golongan III - Nasionalisme. Jakarta.

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. (2021). Modul Diklat Prajabatan Golongan III - Pelayanan Publik. Jakarta.

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. (2021). Modul Diklat Prajabatan Golongan III - Whole of Government. Jakarta.

Mahasih, T. (2019). Pengaruh Stimulus Kutaneus Slow Stroke Back Massage (SSBM). terhadap Intensitas Nyeri pada Pengrajin Rotan yang Menderita Low Bcack Pain (LBP).

Diakses

pada

3

September

2021

pada

file:///C:/Users/acer/Downloads/202-416-2-PB.pdf Meliastuti,E & Avianti, L.U. (2015).Pengaruh Terapi Slow Stroke Back Massage (SSBM) terhadap Kualitas Tidur Pasien Post Operasi di RSI Sultan Agung Semarang.

Diakses

pada

27

Agustus

2021

journal/index.php/jikr/article/view/37/31

76

pada

https://www.akesrustida.ac.id/e-

Nuraini, T dkk. (2001). Gangguan Pola Tidur Pasien 2-11 Hari Pasca Operasi. Diakses pada

28

Agustus

2021

pada

https://media.neliti.com/media/publications/105770-ID-gangguan-pola-tidurpasien-2-11-hari-pas.pdf Nurlela,

S.,

Saryono.,

Yuniar,

I. (2009). Faktor -Faktor

Yang Mempengaruhi

Kualitas Tidur Pasien Post Operasi Laparotomi Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gombong. Jurnal Ilmiah Kesehatan Keperawatan, 5(1). http://Ejournal. Stikesmuhgombong. Ac.Id/ Index.

Jikkn/

Php/

Article/ View/6

Paramurthi, dkk. (2019) Efektifitas Slow Stroke Back Massage terhadap Peningkatan Kualitas

Tidur

Lansia.

Bali

Health

Journal.

http://ejournal.unbi.ac.id/index.php/BHJ/article/view/106/68. Diakses pada 30 September 2021 Rahmawati, N. (2020). Pengaruh Terapi Slow Stroke Back Massaege dengan Virgin Coconut Oil terhadap Kualitas Tidur Pasien Post Operasi Sectio Caesaea di RSUD

Dr.

H.

Abdul

Moeloek

Provinsi

Lampung

tahun

2020.

http://repository.poltekkes-tjk.ac.id/1573/2/2.%20ABSTRAK.pdf.Diakses pada 28 September 2021.

Santika, E. (2018). Asuhan Keperawatan pada Pasien Post Operasi Mayor dengan Aplikasi Slow Stroke Back Massage (SSBM) terhadap Kualitas Tidur di Rumah Sakit

Roemani

Muhammadiya

Semarang.

http://repository.unimus.ac.id/2757/1/abstrak%20%2B%20kata%20pengantar. pdf. Diakses pada 8 Agustus 2021

77

LAMPIRAN SOP SLOW STROKE BACK MASSAGE

78

#\*hs

Nomor SoP t

xt1t1 .21o5to424

zJ uepramDcr zuzl 23 Septembcr 2q2,

enggE PGmDualen

Tanggal Rcvisi Tanggal EfEktif Disahkan olch

\g <a,Y<r$r. go\

+

* o r$

RSUP Dr. HASAN SADIKIN BANDUNG

l4gr s^-

dr

-.l=-.:-::-

1. Surat Keputusan Direktur Utama RSUP Or. Hassn Sadikin Bsndung nomor H.K.02.03/X.4.1.3/698012018 Tanggel l0 April 2018 teniang

SpM,MARs. 196

1231989012001

PROSEDUR SLOrySTROXE AACX iIIASSTGE

f,hma SPO :

utarrs4/

,tgfirp

0J.

--*

Jalan Pastour No.38 Bandung

Dasrr Hukum

/l

Kualifikasi Pehksana

:

Peravat

P€layanefl yang soragam kopsda pasien di RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung.

Ketlrkaitrn: 1. sPo tiand Hwiene

Peringatan: Seb6lum m.lakukan tindakan idenlilikasi tedebih dahulu konlraindikasi

Apabile Proredur tatahksane slow Stroke Back Mas3age lidak dihksanakan dcngEn tepat, nEka pafiEnuhan kohltuhan lidur tidak lrrcspai BlhingqE bercriko rnonurunkan kuahas hidrp.

Peralatrn P€rl€ngkapan

,.

2.

3.

1.

5.

Mrnyek atau

:

bllo,

Selimul mandi ,Yasl,/€p atau Henduk Handrub Haadscoon (jike pasien b6resiko rrenularken infeksi)

Pencetetrn dan PendaLan

:

PROSEDUR SIOI,I/ STROKE AACK MASSAGE

Mutu Baku

Perawat Kegiatsn

No

Kelengkapan

Waktu (menit)

Katerangan

Output

T.hap Pralntffal(si 1

Cek rekam medis pasien

Rekam medis

1

lndikasidan

lndikasi S/ow Slrcke Back Massagb tidur

- Gangguan - Nyeri - Anshtas

konlrainidika6i

-

Kekakuan atau kelegang6n otol punggung Konlraindikasi Sbw Strokc Back Massage - Fraktur tulang rusuk ateu verlcbrat - Luka bakar - Luka terbuka padaarea pungguag - Ruam atau kBmerahan pada punggung 2

Minyak alau lotirn Washrap alau handrk Selimut mandi

Siapkan peralatan

2

Alat-alat tersedia

1

Tepat pasien

1

Tangan bersih

1

Terbina lrust

1

Patien menyebutkan nama

Handruh

Hardscoo, (bila psrlu)

atau resiko

3

ldentifikasi laktor

4

firenyebsbkan konlrainidkasi Suci tangan

1

2 3

1

yang Hendrub

Tahap Orientasi Ucapkan salam dan perkenalkan diri

ldentifikasi pasien

validasi dan kebutuhan tidur pasien Jelaskan tuiuan tindakan, kontrak $/aktu dan tanvakan kesediaan pasien Tahap 48

G6lang pasion

Jags privasi pasien

Sampiran

2

1

Five moment

den tanggel lahir Pasion bersedia

Massage aken dilakukan selama 3 hari

Pasien merasa aman dan Sampiran terp6sang dengan benar nyarnan

2

Dekatkan peralatan

ke

tempat tidut

pasien

3

4

'1,

Minyak alau /olion llbshLp atau handuk Selimut mandi Haodrub Haadscoon (bila perlu)

Alur posisi nysman pasisn

1

I selimut msndi

Buk€ punggung, bahu dan lengan alas

Sebelum mekkukan tindaken S/ot!

Sfoka Back Mass8gB,

lakukan pemsriksaan lokslis lerlebih dahulu

&

Pesi6n merasa nyaman

1

Area yang

1

dapat dilihat Tepa't pasien

pasion. Tulup Eisanys denqan selimut 5

Memudahkan pelaksanaan rrlassage

d

Pasien dapat memilih posisi Glungkup, miring alau duduk

massag€

Bantu pasien mGlepas baju

1

Area fiassage siap

1

Aree massage lerlunEsi

1

Pasien marasa relaks

1

Pasien memBa relaks

1

Pasien merasa relaks

P 7

Oleskan s€cukupnya minyak atau loaio,

I

psda a€a punggung hingga lengan alas lalu ralgkan

I

Tehspan !

Letakkan tangan pada gakrum kemudian massaoE dengan gerakan melingkar Tahapan 2

Usapan dilakuksn ke atas dari sakrum b8hu. Massage bahu dengan oerakan lembut dan ieqas Tahapan 3 Lanjulkan ke erah lengan alas dan dalem salu usapan lembul secEra lateral sepanjang sisi punggung dan kembali ke baweh ke puncak iliakE

ke 10

11

Iah€pan 4

1

Pasien merasa relaks

12

hingga rnassaol6 Belesai dilakukan Tahapan 5

1

Pasien merasa relaks

1

Pasien merasa bersih

Uhhgi gerakan yang sama tanpa melepaskan tengsn dari punggung Akhiri d6ng6n massa€le memanjang k€ baweh

sisa minyak atau

13

B6rsihkan

14

dengan wash/ap atau handuk Banlu pa$ien mcmakai baju

,ofion

1

Pasien

meEsa

arnan

nyarxtn 15

Bantu pasien ke posisisemult

1

Pasien merasa nyaman

16

B6ril8hu pasien bahwa lindakan lelah

1

Pasien merasa

2

Tangan borsih

Evalua6i respon pasien

1

Pasien merasa releks

Kontrak pertemuan selanjutnya

1

Jad\ lal lindakan

1

Bina lrusl

1

Aspek legalitas terpenuhi

T 1

T 3

s€lesai Rapihkan alai dan cuci tangan

Tah.p Termin.si

Ucepkan selam unluk

rl

mengEkhiri

kegietan

[-

Dokumenlasikan tindakan

di

rekan

medis atau ElBcfronlc Medical Recotd

t:

Rekam medis

F RSUP DT.HASAN SADIKIN BANDUNG Diperiksa oleh:

Diselesaikan oleh

#4 Elli Nova Br Sitepu, S.Kep., Ners.

Epi Pitriana, S.Kep.,Ners.

Bandung, September2021

Judul Konsep Pembuatan SPO S/ow Stroke Back Massage

1

2

Pengawas Keperawatan Ruang Rawat lnap

Komite Keperawatan

-,/4,,32-

(p

[frri

r4E

6^a I

3.

Bidang Keperawatan

rr.rHA

/l*

lr-.

fv^ Ar4.

-r

Ditetapkan Telah DiP iksa Oleh gian Tata Usaha KoPala S

NIP

-

#rshs RSUP Dr.He3ansadlkln

FORilULtR PEiTBUATAN/REVISI DOKUMEN')

Bandung Nama dokumen

. Prosedur S/ow Stroke Back Massage

Nomor dokumen

: N111.210510424

Tanggal terbit

:

)3 9?Vq5c-.tott

Nomor revisi : 00

Deskripsi pembuatan /-r€vi€i) Pembuatan SPO S/ow Sfroke Back Massage

Alasan pembuatan / revisi*)

-

Belum adanya SPO S/ow Sfroke Back Massage Perlunya SPO S/ow Sfroke Back Mass€,ge sebagai panduan kepada peraurat dalam memberikan Asuhan Keparawatan

Pemohon / Unit pemilik proses Kopala Bidang K6perawalan

Fatrisia Madina, S.Kp.MM

NlP. 1 96303091 988032003

Direktur terkait,

Dr. Yana Akhmad Supriatna, Sp. PD-KP, MMRS

NtP.'t96310281989031003