3.7 Matriks Gagasan Pemecahan Isu Unit Kerja
: Pediatrik Ofralmologi dan Strabismus PMN RS Mata Cicendo
Isu yang diangkat
: Belum optimalnya pelayanan skrining ROP di Unit Pediatrik Oftalmologi dan Strabismus
Gagasan Pemecahan Isu
: Pembuatan Layanan Khusus Skrining ROP di Unit Pediatrik Oftalmologi dan Strabismus Pusat Mata Nasional Rumah Sakit Mata Cicendo Bandung
Tabel 3. Matriks Gagasan Pemecahan Isu No.
Kegiatan
Tahapan Kegiatan
Output/ Hasil
Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan
Kontribusi Terhadap Visi/ Misi Organisasi
Penguatan Nilai Organisasi
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
1
Menyusun tim kerja dan rapat perencanaan Layanan Khusus Pemerikasaan Skrining ROP
1. Mendiskusikan rencana kegiatan dengan mentor dan unit kerja 2. Membentuk tim kerja 3. Menentukan hari khusus layanan skrining ROP 4. Merencanakan rapat rutin pembahasan progresifitas kegiatan
Terbentuknya Tim Kerja Skrining ROP & Penetapan hari khusus skrining ROP oleh Kepala KSM Pediatrik Oftalmologi dan Strabismus
- Saya menyusun tim kerja dan rencana kegiatan berdasarkan fakta di lapangan serta menunjukkan intergritas terhadap instansi. (Akuntabilitas) - Kemudaian kami saling berdiskusi dan bermusyawarah dalam membahas rangkaian kegiatan. (Nasionalisme) - Rencana kegiatan disampaikan dengan
Sejalan dengan Misi PMN RS Mata Cicendo "Eye Care" yang berarti memberikan pelayanan mata, kegiatan ini merupakan pelayanan terhadap bayi prematur yang akan dilakukan di unit Pediatrik Oftalmologi dan Strabismus.
Kegiatan ini diharapkan dapat memberikan penguatan terhadap tata nilai PMN RS Mata Cicendo yaitu Visioner dan Integritas, - Visioner yang memiliki arti Setiap pegawai PMN RS Mata Cicendo Bandung senantiasa memiliki pandangan ke depan yang mampu memenuhi harapan masyarakat
Dokumen pendukung: - Undangan rapat internal - Daftar hadir rapat - Notulensi yang berisi rencana kerja, jadwal rapat rutin dan daftar tim kerja
28
