Peningkatan Kepatuhan Prokes Dan Kepatuhan Pemakaian Apd Dalam Rangka Mencegah Penularan Infeksi Cov

Page 90

Kendala

Dalam memasukkan video di Youtube Kanal RSHS, harus menunggu persetujuan dari Direktur. Prosesnya sedikit lama. Jadi untuk upload video harus menunggu persetujuan terlebih dahulu

Keterkaitan Agenda 3

Adanya koordinasi (Whole of Government) dengan berbagai pihak seperti Direktur, Kepala KSM, Kepala IGD, PPI, dan Humas, video ini diharapkan dapat meningkatkan kepatuhan staf (Manajemen ASN), dan dapat meningkatkan pelayanan Anestesi juga Rumah Sakit Hasan Sadikin yang berkualitas (Pelayanan Publik)

Kontribusi terhadap Visi Dengan tersosialisasinya video habitual di era New Normal dan Misi organisasi

dengan baik diharapkan dapat berkontribusi terhadap pencapaian misi ke 3 RSUP Dr Hasan Sadikin Bandung yaitu Melakukan transformasi dalam mewujudkan status kesehatan masyarakat yang lebih baik

Penguatan nilai – nilai Profesional: Nilai berorientasi pada pencapaian kinerja melalui organisasi

kemitraan Inovatif: Nilai yang menggambarkan keinginan untuk menghasilkan suatu yang baru dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkesinambungan

Output

Video mengenai habitual di Era New Normal yang tersosialisasi ke semua staf KSM Anestesi

Manfaat/hasil capaian

Isi Video diharapkan dapat membuat staf KSM lebih ingat dan patuh terhadap kebiasaan baru Era New Normal

Analisis dampak

1. Jika tidak menerapkan Akuntabilitas, maka isi dari video tidak akan sesuai dengan informasi terbaru dan kurang jelas poin – poinnya. 2. Jika tidak merapkan Nasionalisme, maka saya tidak akan bisa mendapatkan masukan dari atasan maupun unit terkait dalam membuat video. 3. Jika tidak menerapkan Etika publik, maka saya tidak akan mendapatkan ijin dalam membuat dan memasukkan video ke youtube RSHS.

83


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

Pelayanan Medik. Pada tahun 1992-1997 RSHS ditetapkan menjadi unit swadana. Keluarnya Undang-undang nomor 20 tahun 1997 tentang PNBP yang ditindaklanjuti dengan Surat Keputusan Menteri Keuangan nomor 124 tahun 1997 menyebabkan status RSHS berubah menjadi Rumah Sakit Pengguna Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) yang harus menyetorkan seluruh pendapatan ke kas Negara. Bersamaan dengan keluarnya Peraturan Pemerintah Republik Indonesia nomor tanggal 12 Desember 2000, status RSHS secara yuridis berubah menjadi perusahaan jawatan (Perjan). Pada tahun 2006 RSHS bersama 12 rumah sakit lainnya, berubah status menjadi unit yang menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PPK- BLU). Status RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung adalah sebagai berikut:

4min
pages 126-133

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

1min
page 125

DAFTAR PUSTAKA

1min
pages 122-124

Tabel 4.1.5 Kegiatan 4 Minggu II dan Minggu III

4min
pages 102-111

Tabel 4.1.4 Kegiatan 3 Minggu II

4min
pages 90-101

Tabel 4.1.3 Kegiatan 2 Minggu I

3min
pages 79-89

Tabel 4.1.1. Status Pelaksanaan Kegiatan dan Sumbernya

1min
page 62

3.7 Rencana Jadwal Kegiatan Aktualisasi

1min
page 60

Tabel 3.5.2 Kegiatan dan Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan

1min
pages 45-46

Tabel 3.2.2 Penapisan Isu dengan USG

1min
page 38

3.3. Analisis Penyebab

1min
pages 39-40

Tabel 3.5.1 Gagasan Kegiatan dan Tahapan Kegiatan

1min
pages 43-44

Tabel 3.2.1 Analisis APKL

1min
page 37

3.2 Analisis Isu

1min
page 36

1.6 Profil Organisasi RSHS

1min
page 11

2.3.3 Pelayanan Publik

1min
pages 30-31

Tabel 3.1.2 Analisis Isu

1min
pages 34-35

2.3.2 Whole of Government (WoG

1min
page 29

2.2.2 Nasionalisme

1min
page 24

2.2.3 Etika Publik

1min
page 25
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.