Penyusunan & Pelabelan Nama Obt Lasa & High Alert Di Instalasi Farmasi RSPI Prof.Dr Sulianti Saroso

LAPORAN AKTUALISASI PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II ANGKATAN V

OPTIMALISASI PENYUSUNAN DAN PELABELAN NAMA OBAT LASA DAN HIGH ALERT DI INSTALASI FARMASI RUMAH SAKIT PENYAKIT INFEKSI PROF.DR SULIANTI SAROSO TAHUN 2022

Disusun Oleh : Dani Saputra NIP.199507172022031003

BAPELKES CIKARANG KEMENTERIAN KESEHATAN RI 2022

SURAT PERNYATAAN ORISINALITAS

Saya yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa : Nama

: Dani Saputra A.Md,Farm

NIP

: 199507172022031003

Pangkat/Gol

: Golongan IIc / Pengatur

Jabatan

: Asisten Apoteker Terampil

Intansi Asal

: Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso

Penyelenggara Pelatihan

: BAPELKES Cikarang

Laporan Aktualisasi saya adalah asli dan belum pernah diajukan pada Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil angkatan manapun. Laporan ini adalah murni gagasan dan rumusan aktualisasi saya sendiri, sesuai arahan coach dan mentor.

Kertas Kerja Laporan Aktualisasi ini tidak terdapat karya atau pendapat yang ditulis atau dipublikasikan orang lain, kecuali mencantumkan sumber referensi secara jelas dengan menyebutkan naam pengarang dan mencantumkan dalam daftar pustaka.

Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sesungguhnya. Apabila di kemudian hari terdapat penyimpangan dan ketidakbenaran dalam pernyataan ini, maka saya bersedia menerima sanksi sesuai dengan aturan yang berlaku di Bapelkes Cikarang .

Dibuat di

:Bekasi

Pada tanggal : 23 September 2022 Yang membuat pernyataan,

Dani Saputra NIP.199507172022031003

ii

KATA PENGANTAR

Puji syukur saya panjatkan kepada Allah SWT atas berkat dan rahmat-Nya, sehingga saya dapat menyelesaikan rancangan aktualisasi dengan judul “Optimalisasi Penyusunan dan Pelabelan Nama Obat Lasa dan High Alert Di Instalasi Farmasi Rumah Sakit Prof.Dr.Sulianti Saroso Tahun 2022”. Pada kesempatan ini saya ingin mengucapkan terima kasih kepada pihak yang telah membantu dalam proses pembuatan laporan aktualisasi ini, yaitu: 1. Direktur utama Rumah Sakit Pusat Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso Jakarta, Bapak dr.

Mohammad Syahril, Sp.P, MPH. yang telah memberikan dukungan kepada penulis sehingga dapat mengikuti kegiatan Latsar CPNS Tahun 2022 ini dengan baik 2. Kepala Balai Pelatihan Kesehatan Cikarang, Bapak Drs. Suherman, M.Kes. 3. Ketua Pelaksana Latsar CPNS Golongan III Balai Pelatihan Kesehatan Cikarang, Ibu Verawaty Lenn, S.K.M., M.K.M. 4. Bapak apt. Suaif, S.Farm. sebagai Kepala Instalasi Farmasi dan selaku mentor atas arahan dan bimbingan yang diberikan selama kegiatan aktualisasi dan dalam pembuatan laporan aktualisasi ini 5. dr. Titiek Resmisari, MARS . selaku Coach yang senantiasa memberikan ilmu, arahan, dan bimbingannya selama proses penyusunan rancangan aktualisasi ini.

6. Orang tua dan keluarga yang selalu memberikan dukungan dan semangat agar saya dapat segera menyelesaikan rancangan aktualisasi ini.

7. Seluruh petugas farmasi dan pegawai Rumah Sakit Penyakit Infeksi Sulianti Saroso atas kerjasamanya dalam pelaksanaan kegiatan aktualisasi 8. Teman-teman kelompok 25C yang tak henti saling memberikan dukungan dan semangat setiap hari agar dapat menyelesaikan laporan aktualisasi ini.

Saya menyadari masih banyak kekurangan dan keterbatasan dalam menyusun rancangan aktualisasi ini. Untuk itu, saya menerima masukan dan saran yang membangun untuk dikaji dalam penyempurnaan aktualisasi ini.

Jakarta, 27 September 2022 Penulis , Dani Saputra, A.Md,Farm NIP : 199507172022031003 iii

DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN ...................................................... ……………..…………….…ii SURAT PERNYATAAN ORISINALITAS ...................................................................... ii KATA PENGANTAR .................................................................................................. iii DAFTAR ISI ............................................................................................................ iv DAFTAR TABEL ....................................................................................................... vi DAFTAR GAMBAR .................................................................................................. vii DAFTAR LAMPIRAN ...............................................................................................viii BAB I PENDAHULUAN ..............................................................................................1 1.1

Latar Belakang............................................................................................1

1.2

Tujuan ........................................................................................................2

1.3

Manfaat ......................................................................................................2

BAB II PROFIL INSTANSI ........................................................................................4 2.1

Profil, Visi Dan Misi .....................................................................................4

2.2

Nilai-Nilai Organisasi ..................................................................................5

2.3

Tugas organisasi .........................................................................................5

2.4

Struktur Organisasi ....................................................................................6

2.5

Profil Peserta ..............................................................................................7

2.6

Uraian tugas peserta ..................................................................................7

BAB III ANALISIS ISU DALAM PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI .......................8 3.1

Identifikasi Isu ...........................................................................................8

3.2 Keterkaitan isu dengan peran dan kedudukan ASN untuk Terwujudnya Smart Governance.............................................................................................. 10 3.3

Penetapan Core Isu .................................................................................. 11

3.4

Deskripsi Core Isu .................................................................................... 13

3.5

Analisis Penyebab Isu ............................................................................... 13

3.6

Gagasan Kreatif Pemecah Isu ................................................................... 15

BAB IV RANCANGAN AKTUALISASI ...................................................................... 16 4.1

Matriks Rancangan Aktualisasi ................................................................. 16

4.2

Jadwal Rencana Kegiatan ......................................................................... 22

4.3

Para Pihak yang Terlibat dan Perannya dalam Aktualisasi ....................... 22

BAB V HASIL KEGIATAN AKTUALISASI ................................................................ 23 5.1

Pelaksanaan Aktualisasi ........................................................................... 23 iv

5.2

Hasil aktulisasi dan pembahasan.............................................................. 24

5.3

Timeline pelaksanaan aktualisasi ............................................................. 37

5.4

Rencana Tindak Lanjut ............................................................................. 38

BAB VI PENUTUP ................................................................................................... 39 7.1

SIMPULAN ................................................................................................ 39

7.2

SARAN ...................................................................................................... 39

DAFTAR PUSTAKA.................................................................................................. 40 LAMPIRAN ............................................................................................................. 41

v

DAFTAR TABEL Tabel 3.1 Keterkaitan isu dengan peran dan kedudukan ASN untuk Terwujudnya Smart Governance ................................................................................................................. 10 Tabel 3.2 penetapan core isu dengan tekhnik APKL ......................................................... 12 Tabel 3.3 Gagasan Penyelesaian Isu .............................................................................. 15 Tabel 4.1 Matriks Aktualisasi ......................................................................................... 16 Tabel 4.2 Penjadwalan Kegiatan Aktualsiasi ................................................................... 22 Tabel 4.3. Para Pihak dan Perannya dalam Aktualisasi .................................................... 22 Tabel 5.1 Pelaksanaan Aktualisasi… ................................................................................................23 Tabel 5.2 Hasil Aktualisasi Kegiatan Satu ....................................................................................... 24 Tabel 5.3 Hasil Aktualisasi Kegiatan Kedua .................................................................................... 26 Tabel 5.4 Hasil Aktualisasi Kegiatan Ketiga .................................................................................... 29 Tabel 5.5 Hasil Aktualisasi Kegiatan Keempat ................................................................................ 32 Tabel 5.6 Hasil Aktualisasi Kegiatan Kelima................................................................................... 35 Tabel 5.7 Timeline Pelaksanaan Aktualisasi................................................................................... 37 Tabel 5.8 Rencana Tindak Lanjut ................................................................................... 38

vi

DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Struktur Organisasi...................................................................................... 6 Gambar 3.1 Perbedaan antara kartu stok dengan fisik obatnya .......................................... 8 Gambar 3.2 Form Retur Obat .......................................................................................... 9 Gambar 3.3 Rak Obat .................................................................................................... 9 Gambar 3.4 Analisis Isu FishBone ....................................................................................................14 Gambar 5.1 Kesepakatan Tanggal Pertemuan ...............................................................................25 Gambar 5.2 Berkonsultasi dengan mentor .....................................................................................26 Gambar 5.3 Daftar Obat ................................................................................................................... 28 Gambar 5.4 Daftar Obat LASA dan HighAlert ................................................................................. 28 Gambar 5.5 Berkonsultasi dengan mentor .....................................................................................29 Gambar 5.6 Berkoordinasi dengan teman sejawat ........................................................................ 29 Gambar 5.7 Berkonsultasi dengan mentor .....................................................................................31 Gambar 5.8 Persetujuan dari Kepala Instansi Farmasi .................................................................31 Gambar 5.9 Label Box obat LASA dan High Alert .......................................................................... 32 Gambar 5.10 Data Obat ..................................................................................................................... 34 Gambar 5.11 Penempelan Label Box Obat ..................................................................................... 34 Gambar 5.12 Instrumen Pertanyaan............................................................................................... 36 Gambar 5.13 Share Ke Grup Farmasi untuk testimoni .................................................................. 37

vii

DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 . Pengendalian Pelaksanaan Aktualisasi Oleh Mentor ...................................... 42 Lampiran 2 . Pengendalian Pelaksanaan Aktualisasi Oleh Coach ...................................... 47 Lampiran 3. Bukti Pelaksanaan Kegiatan Pertama ........................................................... 48 Lampiran 4. Bukti Pelaksanaan Kegiatan Kedua ............................................................. 49 Lampiran 5. Bukti Pelaksanaan Aktualiasi kegiatan ketiga ............................................... 50 Lampiran 6. Bukti Pelaksanaan Aktualisasi Kegiatan Keempat........................................... 52 Lampiran 7.Bukti Pelaksanaan Aktualisasi Kegiatan Kelima ............................................... 54

viii

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Undang-Undang No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara mengamanatkan Instansi Pemerintah untuk wajib memberikan pendidikan dan pelatihan terintegrasi bagi Calon Aparatus Sipil Negara (CASN) selama satu (satu) tahun masa percobaan. Tahapan Pelatihan Dasar Calon ASN merupakan langkah nyata untuk mewujudkan ASN yang professional berkarakter sebagai pelayan masyarakat dan mampu memenuhi standar kompetensi untuk dapat melaksanakan tugas jabatannya secara efektif dan efisien menuju birokrasi berkelas dunia dan Indonesia Emas 2045. Standar kompetensi dimaksud diukur berdasarkan kemampuan dalam hal menunjukan sikap perilaku bela Negara, mengaktualisasi nilai-nilai dasar ASN dalam kerangka Negara NKRI, mengaktualisasi kedudukan dan peran ASN dalam kerangka NKRI serta menunjukan penguasaan kompetensi teknis sesuai bidang tugas.

Pelatihan yang memadukan pembelajaran secara daring dan non-klasikal ditempat kerja.

Tetapi dimasa pandemi ini Pelatihan dasar CPNS dilaksanakan secara daring yaitu ada 4 tahap yang pertama adalah MOOC (Massive Open Online Course), DL (Distance Learning), Aktualisasi, dan Klasikal. Sehingga diharapkan CPNS mampu menginternalisasi, menerapkan dan mengaktualisasi serta membuatnya menjadi kebiasaan (habituasi) sesuai materi yang sudah diajarkan.

Pelatihan dasar juga dimaksudkan untuk membentuk PNS professional yang memiliki sikap dan perilaku disiplin, mengkaidahkan nilai-nilai dasar ASN, serta menjunjung tinggi kedudukan dan peran PNS dalan Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI). Fungsi ASN berdasarkan UU Nomor 5 tahun 2014, yaitu sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik, dan perekat pemersatu bangsa. Ketiga fungsi tersebut dilakukan dengan menerapkan nilai-nilai dasar ASN, Berorientasi pelayanan, Akuntable, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif. Tujuh nilai inilah yang menjadi fokus utama dalam pembuatan rancangan aktualisasi.

Kegiatan pelayanan Instalasi Farmasi di rumah sakit merupakan salah satu pelayanan penunjang medik dalam pelayanan kesehatan paripurna rumah sakit yang berhubungan dengan kegiatan lainnya, kegiatan pokok dari Instalasi Farmasi adalah pengelolaan dan pendistribusian obat merupakan satu indikator tercapainya standar pelayanan minimal rumah 1

sakit. Pada penyimpanan obat di instalasi farmasi masih ditemukan nya obat tidak ada label nama obat dan stiker lasa sehingga masih sering salah dalam pengambilan obat . Kesalahan dalam penyiapan obat dapat menyebabkan beberapa masalah, diantaranya pasien salah menerima obat dari petugas, pelayanan menjadi lebih lama karena petugas harus menyiapkan ulang obat yang salah diambil, kepuasan pasien terhadap pelayanan menjadi menurun karena waktu tunggu yang menjadi lebih lama.

Sehingga berdasarkan hal tersebut diatas penulis mengangkat isu “Belum Optimalnya penyusunan dan pelabelan nama obat LASA dan high alert di instalasi farmasi rumah sakit penyakit infeksi prof.dr sulianti saroso tahun 2022 ”.

1.2 Tujuan

1. Tujuan umum Melaksanakan nilai-nilai dasar asn yaitu BerAkhlak ( Berorientasi Pelayanan, Akunatabel, Kompeten, Harmonis, Loyal , Adaptif, dan Kolaboratif ) dalam melaksanakan tugas di lingkungan kerja yaitu RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso Jakarta.

2. Tujuan Khusus Mengoptimalkan pelayanan kefarmasian menjadi cepat , mampu mengurangi kesalahan dalam penyiapan obat dan memudahkan petugas farmasi dalam menyiapkan obat.

1.3 Manfaat 1. Bagi Penulis Rancangan Aktualisasi ini dapat menjadi acuan penulis untuk melaksanakan aktualisasi dan habituasi dalam mewujudkan peran dan fungsi Pegawai Negeri Sipil sebagai pelayan publik yang profesional dan memiliki nilai-nilai dasar Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif untuk mewujudlkan smart governance.

2. Bagi Instansi Dapat menjadi usulan inovasi pada penyusunan dan pelabelan nama obat lasa dan high alert di instalasi farmasi agar menjadi lebih baik guna mencapai visi, misi dan tujuan serta merupakan penguatan pada nilai-nilai yang dijunjung oleh Instansi.

2

3. Bagi Masyarakat Dapat membantu mewujudkan pelayanan prima yang berorientasi pada kepuasan masyarakat.

3

BAB II PROFIL INSTANSI

2.1

Profil, Visi Dan Misi

Sejarah Rumah Sakit ini dimulai dengan keberadaan Station Karantina di Pulau Onrust Kuiper, Kepulauan Seribu, Jakarta. Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso merupakan rumah sakit yang berada di bawah Kementerian Kesehatan Republik Indonesia.

Rumah sakit ini terletak di daerah Sunter, Jakarta Utara. Nama RSPI Sulianti Saroso berasal dari nama seorang dokter Indonesia Julie Sulianti Saroso. RSPI Sulianti Saroso berawal dengan didirikannya stasiun karantina di daerah pelabuhan Tanjung Priok pada tahun 1985, yang fungsi utamanya adalah menampung penderita penyakit cacar dari Jakarta dan sekitarnya, dimana di antara tahun 1964 sampai tahun 1970 merawat penderita cacar sekitar 2.358 orang.

RS Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso diresmikan pada tanggal 21 April 1995 dan berfungsi memberikan pelayanan medis, penunjang medis kepada seluruh lapisan masyarakat yang membutuhkan. Kegiatan pelayanan RSPI-SS berupa pelayanan rawat jalan, pelayanan rawat inap, pelayanan rawat darurat, pelayanan operasi dan pelayanan ICU serta dapat dimanfaatkan untuk penelitian dan pendidikan tenaga kesehatan.

1. VISI Menjadi Rumah Sakit Unggulan Penyakit Infeksi yang Terdepan Setingkat Asia 2. MISI 1. Mengelola penyakit infeksi secara professional dan paripurna 2. Terselenggaranya

pengkajian

dan

penelitian

dalam

bidang

penyakit

infeksi emerging, reemerging dan tropical medicine 3. Terselenggaranya

Pendidikan

dan

pelatihan penyakit

infeksi emerging,

reemerging dan tropical medicine 4. Memperluas jejaring pelayanan Pendidikan dan penelitian di bidang penyakit infeksi melalui publikasi secara nasional dan internasional 5. Membangun budaya corporate untuk kesejahteraan

4

meningkatkan produktifitas dan

2.2 Nilai-Nilai Organisasi Nilai budaya yang diterapkan di Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti Saroso, yaitu : 1. Responsif 2. Sinergi 3. Professional 4. Integritas 2.3 Tugas organisasi

RSPI Sulianti Saroso adalah Pusat Infeksi Nasional dengan rincian profil sebagai berikut : 1. Rumah Sakit Khusus Kelas A 2. Rumah Sakit Pusat Kajian, Pendidikan Jejaring AHS – UI 3. Terakreditasi KARS Paripurna 4. Rumah Sakit Badan Layanan Umum 5. Rumah Sakit Rujukan Penanggulangan Penyakit Infeksi Emerging Tertentu RSPI Prof. dr. Sulianti Saroso juga berperan besar dalam penanganan dan pencegahan sejumlah KLB di Indonesia. Fasilitas Rumah Sakit dilengkapi sarana prasarana dengan prinsip biosafety dan biosecurity bertaraf internasional, salah satunya memiliki Ruang Isolasi

Bertekanan Negatif.

Beberapa peran RSPI Prof. dr. Sulianti Saroso dalam penanggulangan penyakit infeksi antara lain : 1. Tahun 2003 ditunjuk sebagai salah satu rumah sakit rujukan kasus SARS 2. Tahun 2005 menjadi rumah sakit rujukan dalam menangani KLB flu burung (H5N1) 3. Tahun 2012 berperan aktif dalam penanganan dan pencegahan penyakit Mers-CoV (MCoV) atau MERS-COV 4. Tahun 2020 sebagai Rumah Sakit yang menangani pasien Covid-19 pertama.

5

2.4 Struktur Organisasi Gambar 2.1 Struktur Organisasi

6

2.5 Profil Peserta Nama

: Dani Saputra

NIP

199507172022031003

Tempat/Tanggal Lahir

: Kuningan,17 Juli 1995

Jenis Kelamin

: Laki-laki

Agama

: Islam

Jabatan

: Asisten Apoteker

Pangkat/Golongan

: Pengatur / II C

Instansi

: Rumah Sakit Prof.Dr.Sulianti Saroso

2.6 Uraian tugas peserta

Berdasarkan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) yang disusun oleh Kepala Instalasi Farmasi RSPI Sulianti Saroso, berikut merupakan tugas dan fungsi Asisten Apoteker di unit kerja Instalasi Farmasi RSPI Sulianti Saroso : 1. Pelayanan Resep Rawat Jalan/Inap obat jadi < 30 menit 2. Pelayanan Resep Rawat Jalan/Inap Obat Racikan < 60 menit 3. Terlaksananya Kegiatan Pelayanan Informasi Obat 4. Terlaksananya Kegiatan Konseling Obat 5. Terlaksananya Laporan Medication Error 6. Terlaksananya Kegiatan Penerimaan Perbekalan Farmasi 7. Terlaksananya Kegiatan Penyimpanan Perbekalan Farmasi 8. Terlaksananya Kegiatan Pendistribusian Perbekalan Farmasi 9. Terlaksananya Stock Opname 10. Terlaksananya Kegiatan Monitoring dan Evaluasi Perbekalan Farmasi.

7

BAB III ANALISIS ISU DALAM PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1

Identifikasi Isu Isu adalah sebuah masalah yang belum terpecahkan yang siap diambil keputusannya.

Berdasarkan definisi tersebut, isu merupakan suatu hal yang terjadi baik di dalam maupun di luar organisasi yang apabila tidak ditangani secara baik akan memberikan efek negatif terhadap organisasi. Berkaitan dengan rancangan aktualisasi ini, sumber isu yang diangkat berasal dari tugas pokok dan fungsi (Tupoksi), penyusun menemukan beberapa isu sebagai berikut : 1. Belum optimalnya pencatatan kartu stok di Gudang farmasi Rumah Sakit RSPI Sulianti Saroso Pada Tahun 2022.

Kartu stok obat merupakan dokumen yang wajib ada sebagai pengendali persediaan obat yang dimiliki. Data yang terdapat pada kartu stok juga akan digunakan untuk menyusun laporan serta pembanding keadaan fisik obat dalam tempat penyimpanan.

Pencatatan kartu stok gudang ini harus dilakukan ketika ada pemasukan atau pengeluaran. Di Gudang Farmasi Rumah Sakit RSPI Sulianti Saroso masih ditemukan pergerakan obat yang tidak dilakukan pencatatan atau mutasi obat oleh petugas farmasi dalam kartu stok obat secara baik dan benar. Masih di temukan nya selisih antara kartu stok dan fisik obatnya .

Gambar 3.1 Perbedaan antara kartu stok dengan fisik obatnya

2. Belum Optimalnya Pelayanan Retur obat dan Alat Kesehatan Dari Ruangan Rawat Inap ke Instalasi Farmasi Di Rumah Sakit RSPI Sulianti Saroso Tahun 2022.

8

Pengelolaan obat returan dari ruangan rawat inap yang ada di RSPI Sulianti Saroso Jakarta belum sesuai SOP yang telah ditetapkan oleh kepala Instalasi Farmasi. Masih Ditemukan nya obat atau alat kesehatan returan dari ruangan rawat inap yang kondisi nya rusak dan expire date dan form pengembalian obat returan masih adanya petugas yang tidak menandatangani form pengembalian baik petugas farmasi maupun petugas dari ruangan rawat inap. Apabila obat returan dari ruangan tidak dicek dikhawatirkan obat expired date atau obat rusak di simpan atau dimasukan oleh petugas farmasi kedalam stok obat yang tersedia di farmasi.

Gambar 3.2 Form Retur Obat

3. Belum Optimalnya Penyusunan dan Pelabelan Nama Obat LASA dan HighAlert Di Instalasi Farmasi Rumah Sakit RSPI Sulianti Saroso Tahun 2022.

LASA (Look Alike Sound Alike) yaitu obat-obatan yang memiliki nama,rupa dan ucapan yang mirip. Pelabelan dan penyusunan nama obat pada tempat obat atau rak obat merupakan hal penting yang harus ada dan berguna untuk meminimalisir terjadi nya kesalahan pengambilan obat. Karena masih adanya pengambilan obat yang salah dikarenakan di rak obat tidak ada label nama obat dan penyusunan obat LASA pun berdekatan. Apabila tidak ada label nama obat di khawatirkan pasien salah menerima obat dari petugas dan memperlama atau memperlambat pelayanan karena petugas harus mengambil dua kali obat yang salah.

Gambar 3.3 Rak Obat

9

3.2

Keterkaitan isu dengan peran dan kedudukan ASN untuk Terwujudnya Smart Governance

Tabel 3.1 Keterkaitan isu dengan peran dan kedudukan ASN untuk Terwujudnya Smart Governance

Isu Belum pencatatan

optimalnya kartu

stok

Dampak Apabila Isu

Keterkaitan Substansi

Tidak Ditangani

Mata Pelatihan

Selisih jumlah antara

di kartu stok dan fisik

Gudang farmasi Rumah Sakit obat nya sehingga bisa RSPI Sulianti Saroso Pada mempengaruhi

pada

Tahun 2022.

ke

depo

ataupun

ke

pelayanan farmasi

depo yang lain nya.

a. Manajemen ASN Sebagai asisten apoteker harus tugas

melaksanakan sesuai

dengan

tupoksinya yang ada dan dapat dipertanggungjawabkan salah satunya pencatatan pada kartu stok obat b. Smart ASN Melakukan pada

pencatatan

kartu

stok

merupakan sikap asisten apoteker

yang

profesional

dan

berintegritas

10

Belum

Optimalnya

Didapatkan obat yang

Pelayanan Retur obat dan rusak dan expire date Alat Kesehatan Dari Ruangan ketika Rawat

Inap

ke

tidak

ada

Instalasi chroschek .

a. Manajemen ASN Asisten melakukan fungsi

Farmasi Di Rumah Sakit RSPI

apoteker tugas

sesuai

dan

dengan

SOP dan uraian jabatan

Sulianti Saroso Tahun 2022.

yang berlaku di unit kerja b. Smart ASN Melakukan serah terima pada

form

returan

barang merupakan sikap asisten apoteker yang berintergritas Belum

Optimalnya

Hal ini dikhawatirkan

Penyusunan dan Pelabelan dapat Nama

Obat

HighAlert

LASA Di

terjadinya

dan pengambilan obat yang

Instalasi salah .

a. Manajemen ASN Sebagai asisten apoteker harus menjalankan tugas dan fungsi sesuai SOP

Farmasi Rumah Sakit RSPI

yang

Sulianti Saroso Tahun 2022.

ada

dan

dapat

dipertanggungjawabkan salah

satunya

dalam

pelayanan. b. Smart ASN Memberikan

pelayanan

yang prima merupakan salah satu ciri dari smart asn .

3.3

Penetapan Core Isu Berdasarkan isu aktual di atas yang selanjutnya akan dilakukan proses penilaian kualitas Isu. Proses menapis kualitas isu ini merupakan hasil dari diskusi bersama dengan mentor. isu-isu tersebut di analisis kelayakannya melalui metode APKL (Aktual,

11

problematik, kehalayakan, kelayakan) yang Selanjutnya menentukan skala nilai 1-5. Isu yang memiliki total skor tertinggi setelah perengkingan merupakan Isu prioritas.

1. Aktual, artinya yaitu isu tersebut masih di bicarakan atau belum terselesaikan hingga masa sekarang 2. Problematik, artinya memiliki dimensi masalah kompleks yang perlu segera di cari penyebab dan pemecahannya 3. Kehalayakan, artinya menyangkut hajat hidup orang banyak bukan hanya untuk kepentingan seseorang atau sekelompok kecil orang 4. Kelayakan, artinya masuk akal dan realistis serta relevan untuk dicarikan solusinya.

Bobot penetapan kriteria kualitas Isu APKL : 1. Sangat kecil 2. Kecil 3. Sedang 4. Besar 5. Sangat Besar

Tabel 3.2 penetapan core isu dengan tekhnik APKL No 1

Isu

Kriteria

Jumlah

prioritas

A

P

K

L

Belum optimalnya pencatatan kartu stok di 4

4

4

3

15

2

3

4

3

13

3

4

4

4

16

1

Gudang farmasi Rumah Sakit RSPI Sulianti Saroso Pada Tahun 2022.

2

Belum Optimalnya Pelayanan Retur obat 3 dan Alat Kesehatan Dari Ruangan Rawat Inap ke Instalasi Farmasi Di Rumah Sakit RSPI Sulianti Saroso Tahun 2022.

3

Belum

Optimalnya

Penyusunan

dan 4

Pelabelan Nama Obat LASA dan High Alert

12

Di Instalasi Farmasi Rumah Sakit RSPI Sulianti Saroso Tahun 2022.

3.4

Deskripsi Core Isu Berdasarkan skoring dari pada analisis kriteria isu metode APKL di atas didapatkan hasil isu prioritas yang memiliki peringkat teratas yaitu “Belum optimalnya pelabelan dan penyusunan nama obat lasa dan high alert di Instalasi Farmasi di RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso pada Tahun 2022”.

Pelayanan kefarmasain di Rumah Sakit terdiri dari manajemen pengelolaan sediaan farmasi dan pelayanan Farmasi Klinis. Pelabelan dan penyusunan nama obat pada tempat obat atau rak obat merupakan hal penting yang harus ada dan berguna untuk meminimalisir terjadi nya kesalahan pengambilan obat. Patient safety merupakan hal yang wajib dipenuhi oleh fasilitas layanan kesehatan yang bermutu. Dalam dunia medis keselamatan pasien merupakan hal yang sangat esensial, sedikit saja kesalahan maka bisa menyebabkan kecacatan atau bahkan meninggal. Pelayanan kefarmasian untuk pasien dispensing obat, pengemasan obat, pemberian etiket obat serta penyerahan obat. Tetapi karena pelabelan serta penyimpanan obat saat ini yang masih adanya rak obat yang belum ada label nya dan penyusunan obat lasa yang masih berdampingan sehingga masih terjadinya

kesalahan

dalam

dispensingnya.

Oleh

karena

itu

penulis

akan

mengoptimalisasikan label nama obat serta penyusunannya yang dapat membuat pelayanan kefarmasian terutama dalam dispensing obat menjadi lebih optimal.

Dengan adanya optimalisasi penyusunan dan pelabelan nama obat diharapakan tidak terjadinya kesalahan dalam pengambilan obat dan pelayanan kefarmasian lebih optimal.

3.5

Analisis Penyebab Isu Untuk menyelesaikan permasalahan ”Belum optimalnya Penyusunan dan Pelabelan Nama Obat LASA dan High Alert di Instalasi Farmasi di Rumah Sakit RSPI Sulianti Saroso pada Tahun 2022” maka dilakukan analisis menggunakan metode fishbone, yaitu sebagai berikut:

13

Gambar 3.4 Analisis Isu FishBone

Kurangnya penerapan penyusunan dan pelabelan obat LASA

Kurangnya Pengetahuan tentang daftar Obat Lasa di Rumah Sakit

Kurangnya kesadaran ketika ada obat baru tidak langsung di buat label dan box obatnya

Belum

Optimalnya

Penyusunan

Skill

dan

Pelabelan Nama Obat LASA dan High Alert Di Instalasi Rumah System

Supplier

Implementasi SPO kurang Optimal

Kurang nya Box obat dan pelabelan sudah usang

Belum Seragamnya penempatan Obat LASA

Format Label belum sesuai SPO Rumah Sakit

Belum Semua obat LASA ada penandanya karena obat baru atau copot label nya

14

Farmasi Sakit

RSPI

Sulianti Saroso Tahun 2022.

3.6

Gagasan Kreatif Pemecah Isu Setelah dilakukan metode analisis dengan menggunakan tehnik fishbone serta merujuk

pada akar penyebabnya maka dapat dilakukan pemecahan masalahnya, yaitu melalui gagasan kreatif “Optimalisasi Penyusunan dan Pelabelan Nama obat Lasa dan High Alert di Instalasi Farmasi di Rumah Sakit RSPI Sulianti Saroso”, dengan rencana kegiatan yang sesuai dengan tugas jabatan asisten apoteker dalam manajemen pengelolaan sediaan farmasi, alkes dan BMHP serta Pelayanan Farmasi Klinis, yaitu sebagai berikut :

Tabel 3.3 Gagasan Penyelesaian Isu No

Rencana Kegiatan

sumber

1

Penyampaian dan konsultasi terkait gagasan

SKP

yang akan dilakukan 2

Mendata Ulang Nama-nama Obat dan memilah

SKP

obat LASA dan High Alert 3

Membuat Format Label Obat Baru

SKP

4

Menyusun Obat berdasarkan ketentuan SPO

SKP

5

Evaluasi Kegiatan

SKP

15

BAB IV RANCANGAN AKTUALISASI

4.1

Matriks Rancangan Aktualisasi

Unit Kerja

:Rumah Sakit RSPI Prof.Dr.Sulianti Saroso Jakarta

Core Issue

:Belum optimalnya Penyusunan dan Pelabelan nama obat LASA dan High Alert di Instalasi Farmasi di Rumah Sakit RSPI Sulianti Saroso Tahun 2022.

Gagasan Kreatif

:Optimalisasi Penyusunan dan Pelabelan Nama obat LASA dan High Alert di Instalasi Farmasi di Rumah Sakit RSPI Sulianti Saroso

Tabel 4.1 Matriks Aktualisasi No Kegiatan

Tahapan

Output / Hasil

kegiatan 1

Penyampaian konsultasi

gagasan yang akan dilakukan.

Mata pelatihan

dan 1. Membuat janji Kesepakatan terkait temu atasan

Keterkaitan substansi Kontribusi

dengan tanggal pertemuan

Berkomunikasi

terhadap Penguatan

visi-misi organisasi dengan Kegiatan

ini

organisasi

akan Nilai

budaya

ramah, sopan, santun mendukung visi misi dari Sulianti menunjukan perwujudan instansi, nilai dasar (Harmonis)

16

nilai

yaitu Responsif,

RSPI Saroso,

integritas,

menjadikan RSPI Sulianti profesionalisme

dan

2. Menjelaskan

Persetujuan

akan

mengenai

rancangan

gagasan kegiatan yang Sakit

kegiatan kepada

aktualisasi

akan

atasan

menyampaikan Saroso

seagai

Rumah sinergi juga menjadi

pusat

infeksi terwujudkan

diaktualisasikan terdepan

se-Asia

secara cermat dan teliti mendukung (Akuntabel)

(Berorientasi professional

Pelayanan). yang

saya

Gagasan paripurna sampaikan

sesuai dengan kualitas terbaik (Kompeten) 3. Mengajukan

Persetujuan

Akan menerima saran

persetujuan

pelaksanaan

dan

kepada atasan

aktualisasi

pendapat(Kolaboratif)

untuk aktualisasi

menghargai

pendapat/

masukan

beradaptasi

dengan perubahan(Adaptif) dan

menjaga

instansi (Loyal)

17

dan kegiatan aktualisasi. ke-1,

dengan yaitu Mengelola penyakit

bahasa yang sopan dan infeksi ramah

misi

dan

rahasia jabatan

dalam

secara dan

2

Mendata Ulang Nama- Membuat

draft Draft obat-obatan

Dilakukan secara teliti Kegiatan

nama

Obat

dan obat

yang yang baru

(Akuntabel)

memilah

obat

LASA terbaru

obat

dan High Alert Persetujuan

draft obat-obatan

mentor

baru

sesuai Nilai

dan dengan misi RSPI yaitu

dikerjakan

dengan

kualitas

terbaik corporate

(Kompeten) Menyampaikan

ini

“Membangun

ramah

mentor

RSPI Saroso,

integritas,

untuk profesionalisme

dengan produktifitas

dan

sinergi juga menjadi dan terwujudkan

Bahasa yang sopan dan kesejahteraan”.

kepada

Sulianti

budaya Responsif,

meningkatkan

dari Menyampaikan

budaya

dalam

kegiatan aktualisasi

(Berorientasi

Pelayanan) menghargai

masukan

dari

mentor

(Harmonis)

dan

menjaga

baik

nama

atasan (Loyal) Dokumentasi foto

Berkoordinasi dengan

teman

Terbuka dalam bekerja sama

untuk

sejawat mengenai

menghasilkan

daftar

tambah

obat

-

obatan terbaru

nilai

(Kolaboratif)

dan flexsibel terhadap perubahan (Adaptif)

3

Membuat Label Obat

Format Melakukan

Dokumentasi

koordinasi dengan berupa

melakukan

koordinasi Kegiatan

foto dengan kepala instalasi 18

ini

sesuai Nilai

dengan misi RSPI yaitu

Sulianti

budaya

RSPI Saroso,

Kepala

Instalasi pertemuan

Farmasi

dan dan penanggung jawab

dan bukti komunikasi pelayanan secara ramah

Penanggung

digital.

(Berorientasi

Jawab Pelayanan

responsif

Label Label Baru

akan

Baru

membuat

secara

cermat

integritas,

penyakit profesionalisme

sebagai dan reemerging secara

dan

sinergi juga menjadi terwujudkan

dalam

dan paripurna dan profesional kegiatan aktualisasi

inovasi (Adaptif).

Membuat

pengelolaan

Responsif,

termasuk new emerging

Pelayanan) bentuk

“Menyelenggarakan

berbasis

quality

and

Label safety” dan

teliti(Akuntabel) serta dengan kualitas terbaik (Kompeten) Persetujuan Kepala

Dari Lembar

menerima masukan dan

Instalasi Persetujuan

Farmasi

Kepala

dari pendapat

Instalasi (Kolaboratif),

Farmasi

menghargai

masukan

dan

pendapat

(Harmonis)

dan

menjaga nama baik unit kerja (Loyal) 4

Menyusun Berdasarkan SPO

Obat Mempersiapkan data nya

data

Data obat dalam

obat bentuk printout.

Mempersiapkan

data Kegiatan

ini

sesuai Nilai

budaya

RSPI

secara benar dan teliti

dengan misi RSPI yaitu

Sulianti

Saroso,

(Akuntabel)

“Menyelenggarakan

Responsif,

integritas,

19

Menyusun

obat Terciptanya

Berinovasi

agar pengelolaan

sesuai tata letak susunan

obat mempermudah

kategorinya

letak pelayanan

sesuai kategorinya.

guna

penyakit profesionalisme

termasuk new emerging sinergi juga menjadi

(Adaptif) dan reemerging secara terwujudkan

menjaga

dalam

dan

citra

paripurna dan profesional kegiatan aktualisasi

pelayanan

berbasis

(Loyal) dan dikerjakan

safety”

secara

sungguh-

sungguh

dengan

kualitass

terbaik

dalam

quality

and

(Kompeten) Dokumentasi foto

Melakukan

Menggunakan

Bahasa

koordinasi dengan

yang sopan dan ramah

kepala

(Berorientasi

instalasi

farmasi,pj pelayanan teman

Pelayanan) menerima dan

masukan (Kolaboratif)

sejawat

dan

menghargai

untuk melakukan

pendapat

orang

observasi

(Harmonis)

lain

bersama 5

Evaluasi Kegiatan

Menyusun

Tersusun

nya Akan Menyusun secara

Instrumen

Instrumen

teliti

Evaluasi

evaluasi

(Akuntabel) 20

dan

cermat

Kegiatan

ini

sesuai Nilai

dengan misi RSPI yaitu

dan “Menyelenggarakan

budaya

RSPI

Sulianti

Saroso,

Responsif,

integritas,

menciptakan lingkungan kerja

yang

kajian penelitian sesuai profesionalisme

baik dengan standar ilmiah, sinergi juga menjadi

(Harmonis)

etik berbasis bukti dan terwujudkan tugas nilai

Adanya testimoni

Melaksanakan

Evaluasi

menggunakan

dengan kualitas terbaik pengembangan,

Google Form dari (Kompeten)

Menyusun

Laporan

Laporan Evaluasi

Evaluasi

berinovasi

terus pencegahan

dan

(Adaptif) penanggulangan

rela mengorbankan

penyakit infeksi termasuk

waktu (Loyal)

new

Hasil Melakukan

yang ada (Berorientasi Pelayanan) dalam

bekerja

Terbuka sama

untuk menghasilkan nilai tambah (Kolaboratif)

21

emerging,

perbaikan reemerging dan tropical

dari masukan dan saran medicine.”

dalam

untuk kegiatan aktualisasi

Melaksanakan

rekan kerja

dan

4.2

Jadwal Rencana Kegiatan

Untuk memecahkan isu yang ditetapkan, akan dilakukan penjadwalan kegiatan sebagai berikut : Tabel 4.2 Penjadwalan Kegiatan Aktualsiasi September

Agustus 2022 No

1

kegiatan

2022

Minggu

Minggu

Minggu

Minggu

1

2

3

4

Minggu 1

Penyampaian dan konsultasi terkait gagasan yang akan dilakukan

2

Mendata Ulang Nama-nama obat dan memilah obat lasa dan High Alert

3

Membuat Format label obat

4

Menyusun ulang obat sesuai SPO

5

Evaluasi kegiatan

4.3

Para Pihak yang Terlibat dan Perannya dalam Aktualisasi

Tabel 4.3. Para Pihak dan Perannya dalam Aktualisasi No

Para Pihak

1

apt. Suaif, S.Farm

Sebagai Mentor

2

dr.Titiek Resmisari, MARS

Sebagai coach

3

Rekan

atau

Selaku partisipan yang membantu penulis

petugas farmasi yang lain

dalam mengerjakan rancangan aktualisasi

sejawat

Peran dalam aktualisasi

ini

22

BAB V HASIL KEGIATAN AKTUALISASI 5.1

Pelaksanaan Aktualisasi Pelaksanaan aktualisasi nilai-nilai dasar PNS (Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif), manajemen ASN, dan Smart ASN pada profesi asisten apoteker di instalasi farmasi RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso diperlukan sebagai pedoman dalam menyelesaikan tugas, menerapkan peran, fungsi, dan kedudukan PNS di satuan kerja. Pelaksanaan aktualisasi ini dilaksanakan dari tanggal 05 Agustus – 09 September 2022 bertempat di Depo Farmasi Rumah Sakit Prof.Dr. Sulianti Saroso Jakarta.

Tabel 5.1 Pelaksanaan Aktualisasi No 1

Kegiatan Penyampaian

Rencana Waktu

Realisasi Waktu

Status

Pelaksanaan

Pelaksanaan

realisasi

dan 05 Agustus – 06

05 Agustus – 06

terkait Agustus 2022

konsultasi

Terlaksana

Agustus 2022

gagasan yang akan dilakukan.

2

Mendata Ulang Nama- 07 Agustus – 13 nama

Obat

dan Agustus 2022

07 Agustus – 13

Terlaksana

Agustus 2022

memilah obat LASA dan High Alert 3 4 5

Membuat Format Label 14 Agustus – 20

14 Agustus – 20

Obat

Agustus 2022

Menyusun

Agustus 2022 Obat 21 Agustus – 27

21 Agustus – 27

Terlaksana Terlaksana

Berdasarkan SPO

Agustus 2022

Evaluasi Kegiatan

01 September – 09 01 September – 09 Terlaksana September 2022

23

Agustus 2022 September 2022

5.2

Hasil aktulisasi dan pembahasan

Kegiatan 1 : Penyampaian dan konsultasi terkait gagasan yang akan dilakukan.

Tabel 5.2 Hasil Aktualisasi Kegiatan Pertama Nama kegiatan

Penyampaian dan konsultasi terkait gagasan yang akan dilakukan

Waktu pelaksanaan

05 Agustus – 06 Agustus 2022

Tahapan kegiatan

a) Membuat janji temu dengan atasan Saya menghubungi langsung mentor sekaligus kepala instalasi farmasi pak suaif untuk menentukan kontrak waktu terkait rancangan kegiatan aktualisasi pada tanggal 04 Agustus 2022. Waktu pertemuan yang disepakati yaitu tanggal 05 Agustus 2022. b) Menjelaskan mengenai kegiatan kepada atasan Penulis menyampaikan rencana kegiatan pembuatan label box obat LASA dan HighAlert. c) Persetujuan pelaksanaan aktualisasi Meminta persetujuan kepada kepala instalasi farmasi sekaligus mentor (Pak Suaif)

Output kegiatan

a) Kesepakatan tanggal pertemuan b) Persetujuan rancangan aktualisasi c) Persetujuan pelaksanaan aktualisasi

Keterkaitan kegiatan dengan

Saya akan Berkomunikasi dengan ramah, sopan, santun

Nilai-Nilai Dasar ASN

menunjukan perwujudan nilai dasar (Harmonis) akan menyampaikan gagasan kegiatan yang akan diaktualisasikan secara cermat dan teliti (Akuntabel) dengan bahasa yang sopan dan ramah (Berorientasi Pelayanan) Gagasan yang saya sampaikan sesuai dengan kualitas terbaik (Kompeten) Akan menerima saran dan pendapat demi mendapatkan hasil yang terbaik (Kolaboratif) menghargai pendapat/ masukan beradaptasi dengan perubahan(Adaptif) dan menjaga rahasia instansi dan jabatan (Loyal)

24

Kontribusi pada visi dan misi

Kegiatan ini akan mendukung visi misi dari instansi, yaitu

RSPI Prof. Dr. Sulianti

menjadikan RSPI Sulianti Saroso seagai Rumah Sakit pusat

Saroso

infeksi terdepan se-Asia dan mendukung misi ke-1, yaitu Mengelola penyakit infeksi secara professional dan paripurna

Penguatan Nilai Organisasi

Nilai budaya RSPI Sulianti Saroso, Responsif, integritas, profesionalisme dan sinergi juga menjadi terwujudkan dalam kegiatan aktualisasi

Hambatan

Tidak ada hambatan dalam kegiatan pertama ini .

Manfaat

Setelah berdiskusi dengan mentor sekaligus kepala instalasi farmasi penulis mendapatkan banyak informasi, masukan, bantuan dan arahan

yang

positif untuk menunjang

terlaksananya kegiatan aktualisasi ini.

Dokumentasi :

Gambar 5.1 Kesepakatan Tanggal Pertemuan

25

Gambar 5.2 Berkonsultasi dengan mentor

Kegiatan 2 : Mendata Ulang Nama-nama Obat dan memilah obat LASA dan High Alert Tabel 5.3 Hasil Aktualisasi Kegiatan kedua Nama kegiatan

Mendata Ulang Nama-nama Obat dan memilah obat LASA dan High Alert

Waktu Pelaksanaan

07 Agustus -13 Agustus 2022

Tahapan kegiatan

a) Membuat draft obat obat yang terbaru Saya mendata ulang obat-obatan yang ada di depo farmasi Rumah Sakit RSPI Sulianti Saroso b) Menyampaikan draft obat-obatan baru kepada mentor Setelah

mendata

menyampaikan

ke

ulang

obat-obatan

saya

mentor

sekaligus

kepala

instalasi farmasi c) Berkoordinasi dengan teman sejawat mengenai daftar obat -obatan terbaru Saya berkoordinasi

dengan

teman

sejawat

mengenai daftar obat-obatan yang terbaru yang sebelumnya saya data ulang .

Output kegiatan

a) Draft obat-obatan yang baru b) Persetujuan dari mentor c) Dokumentasi foto

Keterkaitan Nilai-Nilai Dasar ASN

Dilakukan secara teliti dan jujur (Akuntabel) dan dikerjakan dengan kualitas terbaik (Kompeten) Menyampaikan dengan Bahasa yang sopan dan 26

ramah

(Berorientasi

Pelayanan)

menghargai

masukan dari mentor (Harmonis) dan menjaga nama baik atasan (Loyal) Terbuka dalam bekerja sama untuk

menghasilkan nilai tambah untuk

kemajuan bersama (Kolaboratif) dan flexsibel terhadap perubahan (Adaptif) Kontribusi pada visi dan misi RSPI

Kegiatan

ini

sesuai

dengan

misi

RSPI

yaitu

Prof. Dr. Sulianti Saroso

“Membangun budaya corporate untuk meningkatkan produktifitas dan kesejahteraan”.

Penguatan Nilai Organisasi

Nilai

budaya

RSPI

Sulianti

Saroso,

Responsif,

integritas, profesionalisme dan sinergi juga menjadi terwujudkan dalam kegiatan aktualisasi Hambatan

Tidak ada hambatan dalam kegiatan kedua ini .

Manfaat

Kegiatan mendata ulang data obat-obatan bermanfat sebagai proses penunjang membuat label box obat kegiatan ini kita semua belajar kerja sama dimana untuk mencapai suatu tujuan kita membutuhkan bantuan dan suara dari rekan rekan petugas farmasi dan membutuhkan arahan dari penanggung jawab serta mentor.

Dokumentasi :

27

Gambar 5.3 Daftar Obat LASA

Gambar 5.4 Daftar Obat 28

Gambar 5.5 Berkonsultasi dengan mentor

Gambar 5.6 Berkoordinasi dengan teman sejawat

Kegiatan 3 : Membuat Format Label Obat Tabel 5.4 Hasil Aktualisasi Kegiatan Ketiga Nama kegiatan

Membuat Format Label Obat

Waktu Pelaksanaan

14 Agustus – 20 Agustus 2022

Tahapan kegiatan

a) Melakukan

koordinasi

dengan

Kepala

Farmasi dan Penanggung Jawab Pelayanan

29

Instalasi

Saya akan berkonsultasi dengan mentor sekaligus kepala instalasi farmasi mengenai pembuatan label baru untuk obat LASA dan HighAlert b) Membuat Label Baru Saya membuat label berdasarkan SPO dan masukan dari mentor sekaligus kepala Instalasi Farmasi c) Persetujuan Dari Kepala Instalasi Farmasi Setelah

membuat

label

baru

saya

meminta

persetujuan dari kepala Instalasi Farmasi Output kegiatan

a) Dokumentasi berupa foto pertemuan dan bukti komunikasi digital. b) Label Baru c) Lembar Persetujuan dari Kepala Instalasi Farmasi

Keterkaitan Nilai-Nilai Dasar ASN

melakukan koordinasi dengan kepala instalasi dan penanggung

jawab

pelayanan

secara

ramah

(Berorientasi Pelayanan) sebagai bentuk responsif dan inovasi (Adaptif) akan membuat Label secara cermat dan teliti(Akuntabel) serta dengan kualitas terbaik (Kompeten) menerima masukan dan pendapat merupakan tindakan kerja sama yang baik untuk mencapai tujuan Bersama (Kolaboratif), menghargai masukan dan pendapat (Harmonis) dan menjaga nama baik unit kerja (Loyal) Kontribusi pada visi dan misi

Kegiatan

ini

sesuai

dengan

misi

RSPI

yaitu

RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso

“Menyelenggarakan pengelolaan penyakit termasuk new emerging dan reemerging secara paripurna dan profesional berbasis quality and safety”

Penguatan Nilai Organisasi

Nilai budaya RSPI Sulianti Saroso, Responsif, integritas, profesionalisme dan sinergi juga menjadi terwujudkan dalam kegiatan aktualisasi

Hambatan

Tidak ada hambatan dalam kegiatan ketiga ini

Manfaat

Kegiatan membuat label box obat LASA dan HighAlert bermanfat sebagai pembeda antara obat LASA dan 30

HighAlert dengan obat obatan yang lain kegiatan ini kita semua belajar kerja sama dimana untuk mencapai suatu tujuan kita membutuhkan bantuan dan suara dari rekan rekan petugas farmasi dan membutuhkan arahan dari penanggung jawab serta mentor.

Dokumentasi :

Gambar 5.7 Berkonsultasi dengan mentor

Gambar 5.8 Persetujuan dari Kepala Instalasi

31

Gambar 5.9 Label box Obat LASA dan High Alert

Kegiatan 4 : Menyusun Obat Berdasarkan SPO Tabel 5.5 Hasil Aktualisasi Kegiatan Keempat Nama kegiatan

Menyusun Obat Berdasarkan SPO

Waktu Pelaksanaan

21 Agustus – 27 Agustus 2022

Tahapan kegiatan

a) Mempersiapkan data data obat nya Setelah mendata ulang data obat kemudian saya print out untuk memudahkan penyusunan. b) Menyusun obat sesuai tata letak kategorinya Saya Menyusun obat sesuai letak kategorinya seperti obat oral dengan obat oral dan penyusunan menggunakan abjad . c) Melakukan koordinasi dengan kepala instalasi farmasi,pj pelayanan dan teman sejawat untuk melakukan observasi bersama Saya meminta kepada kepala Instalasi Farmasi untuk mengobservasi atas penyusunan ulang obat LASA dan HighAlert

Output kegiatan

a) Data obat dalam bentuk printout. b) Terciptanya susunan obat sesuai letak kategorinya. c) Dokumentasi foto

32

Keterkaitan Nilai-Nilai Dasar ASN

Saya akan Mempersiapkan data secara benar dan teliti (Akuntabel)

Berinovasi

agar

mempermudah

pelayanan (Adaptif) guna menjaga citra dalam pelayanan (Loyal) dan dikerjakan secara sungguhsungguh

dengan

Menggunakan

kualitas

Bahasa

terbaik

yang

sopan

(Kompeten) dan

ramah

(Berorientasi Pelayanan) menerima masukan dan pendapat

untuk

mencapai

tujuan

Bersama

(Kolaboratif) dan menghargai pendapat orang lain (Harmonis) Kontribusi pada visi dan misi RSPI

Kegiatan

ini

sesuai

dengan

misi

RSPI

yaitu

Prof. Dr. Sulianti Saroso

“Menyelenggarakan pengelolaan penyakit termasuk new emerging dan reemerging secara paripurna dan profesional berbasis quality and safety”

Penguatan Nilai Organisasi

Nilai budaya RSPI Sulianti Saroso, Responsif, integritas, profesionalisme dan sinergi juga menjadi terwujudkan dalam kegiatan aktualisasi

Hambatan

Tidak ada hambatan dalam kegiatan kegiatan keempat ini.

Manfaat

Kegiatan Menyusun obat yang sudah di label ulang obat LASA dan HighAlert bermanfat memudahkan dalam pengambilan atau menyiapkan obat-obatan kegiatan ini kita semua belajar kerja sama dimana untuk mencapai suatu tujuan kita membutuhkan bantuan dan suara

dari

rekan

rekan

petugas

farmasi

dan

membutuhkan arahan dari penanggung jawab serta mentor.

Dokumentasi

33

Gambar 5.10 Data Obat

Gambar 5.11 Penempelan Label Box Obat

34

Kegiatan 5 : Evaluasi Kegiatan Tabel 5.6 Hasil Aktualisasi Kegiatan Kelima Nama kegiatan

Evaluasi Kegiatan

Waktu Pelaksanaan

01 September – 08 September 2022

Tahapan kegiatan

a) Menyusun Instrumen Evaluasi Saya membuat susunan pertanyaan untuk evaluasi b) Melaksanakan Evaluasi Saya meminta kepada teman sejawat untuk testimoni terhadap pelabelan ulang obat LASA dan HighAlert c) Menyusun Laporan Evaluasi Saya membuat laporan evaluasi

Output kegiatan

a) Tersusun nya Instrumen evaluasi b) Adanya testimoni menggunakan Google Form dari rekan kerja c) Laporan Hasil Evaluasi

Keterkaitan Nilai-Nilai Dasar ASN

Saya

Akan Menyusun

secara teliti dan cermat

(Akuntabel) dan menciptakan lingkungan kerja yang baik (Harmonis) Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik (Kompeten) terus berinovasi (Adaptif) rela mengorbankan waktu (Loyal) Melakukan perbaikan dari masukan dan saran yang ada (Berorientasi Pelayanan) Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah untuk menghasilkan tujuan bersama (Kolaboratif) Kontribusi pada visi dan misi RSPI

Kegiatan

ini

sesuai

dengan

misi

RSPI

yaitu

Prof. Dr. Sulianti Saroso

“Menyelenggarakan kajian penelitian sesuai dengan standar ilmiah, etik berbasis bukti dan nilai untuk pengembangan, pencegahan dan penanggulangan penyakit infeksi termasuk new emerging, reemerging dan tropical medicine.

Penguatan Nilai Organisasi

Nilai budaya RSPI Sulianti Saroso, Responsif, integritas, profesionalisme dan sinergi juga menjadi terwujudkan dalam kegiatan aktualisasi 35

Hambatan

Tidak ada kendala dalam kegiatan kelima ini .

Manfaat

Kegiatan evaluasi ini bertujuan untuk menilai apakah terjadi perubahan setelah melakukan pelabelan ulang, serta

bermanfaat

untuk

rencana

tindak

lanjut

kedepannya. Disisi lain mendapatkan pengalaman bagaimana cara menggerakkan rekan-rekan untuk mencapai satu tujuan perbaikan.

Dokumentasi : - Instrumen Pertanyaan ada 3 pertanyaan dengan 20 Jawaban .

Gambar 5.12 Instrumen Pertanyaan

36

Gambar 5.13 Share ke Grup Farmasi untuk Testimoni

5.3

Timeline pelaksanaan aktualisasi

Tabel 5.7 Timeline Pelaksanaan Aktualisasi No

Kegiatan

1 1

Penyampaian dan konsultasi dilakukan Mendata Ulang Nama-nama obat dan memilah obat lasa dan High Alert

3

Membuat Format label obat

4

Menyusun ulang obat sesuai SPO

5

September 2022

Minggu ke-

Minggu ke-

2

terkait gagasan yang akan

2

Agustus 2022

Evaluasi kegiatan

37

3

4

1

5.4

Rencana Tindak Lanjut

Tabel 5.8 Rencana Tindak Lanjut No

Kegiatan

Output

Waktu

Para

Sumber

pelaksanaan

Pihak

biaya

keterangan

Terkait 1

Melakukan

Label box

optimalisasi

obat LASA

pelabelan dan

dan

penyimpanan

HighAlert

obat LASA dan

baru

HighAlert

Oktober 2022

Petugas

-

-

-

-

-

-

Gudang

di

Gudang Farmasi 2

Melakukan

Label

pelabelan dan

obat secara

penyimpanan

keseluruhan

obat

box

November

Petugas

2022

depo farmasi

secara

keseluruhan baik

obat

maupun

alat

Kesehatan

di

depo farmasi 3

Melakukan

Label Box

Desember

Petugas

optimalisasi

obat LASA

2022

TB Dots

pelabelan box

dan High

dan

obat LASA dan

Alert

MDR

High Alert di TB dots dan MDR

38

BAB VI PENUTUP 7.1

SIMPULAN 1. Kegiatan aktualisasi yang berjudul Optimalisasi pelabelan dan penyimpanan Obat LASA dan HighAlert di Instalasi Farmasi RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso Tahun 2022 dilaksanakan selama kurang lebih 1 (satu) bulan. Kegiatan aktualisasi ini menerapkan nilai-nilai dasar PNS, yang meliputi nilai berorientasi pelayanan, akuntabel, kompeten, harmonis, loyal, adaptif, kolaboratif, sesuai dengan rancangan yang sebelumnya telah disusun sebagai acuan pelaksanaan aktualisasi.

2. Hasil yang ditetapkan dari kegiatan aktualisasi ini yaitu keseragaman pelabelan obat LASA dan HighAlert serta penyimpanan obatnya di instalasi Farmasi RSPI Prof. Dr. Sulianti Saroso.

3. Dari hasil testimoni yang dilakukan kepada rekan sejawat yang ada di depo farmasi RSPI Sulianti Saroso 92,15 % menjawab sudah optimal pelabelan obat box LASA dan High Alert dan sangat memudahkan dalam pengambilan dan penyiapan obat dikarenakan warna label yang berbeda dengan warna label obat biasa .

7.2

SARAN 1. Bagi Penulis Kegiatan aktualisasi ini merupakan salah satu upaya pembentukan karakter ASN sesuai dengan nilai BERAKHLAK yang harus diinternalisasi oleh penulis dalam menjalankan tugasnya, sehingga penulis dapat bekerja secara professional.

2. Bagi Instansi Kerja Dibutuhkan konsistensi dalam pelabelan ketika ada label yg copot atau obat baru segera di beri label box obat nya sehingga memudahkan dalam pengambilan obat .

3. Bapelkes cikarang kegiatan pelatihan diharapkan dapat terus dikembangkan dan terus memberikan materi-materi serta pedoman yang mendorong para peserta Latsar untuk senantiasa menginternalisasikan Nilia-Nilai BerAKHLAK yang menjadi nilai-nilai dasar seorang ASN dalam menjalankan tugas dan fungsi jabatannya.

39

DAFTAR PUSTAKA

1.

Rumah

Sakit

Pusat

Infeksi

Prof.

Dr.

Sulianti

Saroso.

Diambil

dari:

https://rspisuliantisaroso.co.id/id/. Diakses pada 23 Juli 2022 1. Undang-Undang No.5 tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara.

2. Peraturan Kementrian Kesehatan No.72 . 2016. Standar Pelayanan Kefarmasian di Rumah Sakit. Jakarta.

3. Agenda 3 – Materi Manajemen ASN. LATSAR CPNS 2022. Diambil dari: http://kolabjarasnpintar.lan.go.id/. Diakses pada 23 Juli 2022 4. Agenda 3 – Materi Smart ASN. LATSAR CPNS 2022. Diambil dari: http://kolabjarasnpintar.lan.go.id/. Diakses pada 23 Juli 2022 5. Agenda 2 – Materi Nilai-Nilai Dasar PNS. LATSAR CPNS 2022. Diambil dari: Diambil dari: http://kolabjar-asnpintar.lan.go.id/. Diakses pada 23 Juli 2022 6. Peraturan LAN. Per LAN Nomor 10 Tahun 2021 tentang Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara; 2021

40

LAMPIRAN

41

Lampiran 1 . Pengendalian Pelaksanaan Aktualisasi Oleh Mentor

42

43

44

45

46

Lampiran 2 . Pengendalian Pelaksanaan Aktualisasi Oleh Coach

47

Lampiran 3. Bukti Pelaksanaan Kegiatan Pertama a. Kesepakatan Tanggal Pertemuaan dengan mentor

b. Berkonsultasi dengan mentor sekaligus meminta persetujuan

48

Lampiran 4. Bukti Pelaksanaan Kegiatan Kedua a. Daftar Draft Nama-Nama Obat Terbaru

b. Menyampaikan ke mentor sekaligus meminta persetujuan

c. Berkoordinasi dengan teman sejawat mengenai daftar nama obat terbaru

49

Lampiran 5. Bukti Pelaksanaan Aktualiasi kegiatan ketiga a. Berkoordinasi dengan Kepala Instalasi Farmasi sekaligus mentor

b. Pembuatan Label

50

c. Label Baru

d. Persetujuan dari Kepala Instalasi Farmasi sekaligus mentor

51

Lampiran 6. Bukti Pelaksanaan Aktualisasi Kegiatan Keempat a. Data Obat Dan Label dalam bentuk Printout

b. Proses penempelan Label

52

c. Tersusun nya obat secara abjad

53

Lampiran 7.Bukti Pelaksanaan Aktualisasi Kegiatan Kelima a. Testimoni atau kuisoner dalam bentuk Google Form

b. Mengirimkan Testimoni atau kuisoner di grup whatsapp Farmasi RSPi Sulianti Saroso

c. Hasil Testimoni atau kuisoner

54

Sudah Optimalkah Pelabelan dan Penyimpanan Obat LASA 16 14 12 10 8 6 4 2 0 SUDAH

BELUM

Sudah Optimalkah Pelabelan dan Penyusunan Obat High Alert 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 SUDAH

BELUM

55

56

Seminar Aktualisasi OPTIMALISASI PENYUSUNAN DAN PELABELAN NAMA OBAT LASA DAN HIGH ALERT DI INSTALASI FARMASI RUMAH SAKIT PENYAKIT INFEKSI PROF.DR SULIANTI SAROSO

TAHUN 2022

Dani Saputra . A.md.Farm Peserta latsar CPNS Kemenkes RI Tahun 2022 Golongan 2 Angkatan 5

EVALUASI SEMINAR RANCANGAN AKTUALISASI

•

Perbaiki diagram fish bone

•

Memperbaiki nilai berakhlak dari kompeten ( Sudah Dilakukan )

•

Keterengan Dilakukan )

APKL

(

Sudah

GAGASAN PEMECAHAN ISU OPTIMALISASI PENYUSUNAN DAN PELABELAN NAMA OBAT LASA DAN HIGH ALERT DI INSTALASI FARMASI RUMAH SAKIT PENYAKIT INFEKSI PROF.DR SULIANTI SAROSO TAHUN 2022

Penyampaian dan konsultasi terkait gagasan yang akan dilakukan

01

02

Mendata Ulang Nama-nama Obat dan memilah obat Lasa dan High Alert

03 Membuat Format Label Obat Baru 04 Menyusun Obat berdasarkan ketentuan SPO

05 Evaluasi Kegiatan

A W E1S OPenyampaian M E dan konsultasi terkait gagasan yang akan dilakukan Kegiatan : Waktu Pelaksanaan

05 Agustus – 06 Agustus 2022.

Tahapan Kegiatan 1. Membuat janji temu dengan atasan 2. Menjelaskan mengenai kegiatan kepada atasan 3. Persetujuan pelaksanaan aktualisasi

Manfaat Kegiatan Setelah berdiskusi dengan mentor sekaligus kepala instalasi farmasi penulis mendapatkan banyak informasi, masukan, bantuan dan arahan yang positif untuk menunjang terlaksananya kegiatan aktualisasi ini

Penguatan Nilai Organisasi Nilai budaya RSPI Sulianti Saroso, Responsif, integritas, profesionalisme dan sinergi juga menjadi terwujudkan dalam kegiatan aktualisasi

Output Kegiatan 1) Kesepakatan tanggal pertemuan

2) Persetujuan rancangan aktualisasi 3) Persetujuan pelaksanaan aktualisasi

Hambatan Proses pelaksanaan tahap kegiatan Koordinasi rencana kegiatan kepada Penanggung Jawab Depo Farmasi berjalan dengan baik dan lancar tanpa hambatan

A W E S Bukti O &MKeterkaitan E Substansi Mata Pelatihan 1

2

1. Berkomunikasi dengan ramah, sopan, santun menunjukan perwujudan nilai dasar (Harmonis) 2. akan menyampaikan gagasan kegiatan yang akan diaktualisasikan secara cermat dan teliti (Akuntabel) dengan bahasa yang sopan dan ramah (Berorientasi Pelayanan). Gagasan yang saya sampaikan sesuai dengan kualitas terbaik (Kompeten) 3. Akan menerima saran dan pendapat(Kolaboratif) menghargai pendapat/ masukan beradaptasi dengan perubahan(Adaptif) dan menjaga rahasia instansi dan jabatan (Loyal)

Mendata A W E2S O M Ulang E Nama-nama Obat dan Memilah Obat LASA dan High Alert Kegiatan

Waktu Pelaksanaan 07 Agustus -13 Agustus 2022.

Tahapan Kegiatan 1. Membuat draft obat obat yang terbaru 2. Menyampaikan draft obat-obatan baru kepada mentor 3. Berkoordinasi dengan teman sejawat mengenai daftar obat -obatan terbaru

Output Kegiatan

Manfaat Kegiatan

Kegiatan mendata ulang data obat-obatan bermanfat sebagai proses penunjang membuat label box obat kegiatan ini kita semua belajar kerja sama dimana untuk mencapai suatu tujuan kita membutuhkan bantuan dan suara dari rekan rekan petugas farmasi dan membutuhkan arahan dari penanggung jawab serta mentor.

Penguatan Nilai Organisasi Nilai budaya RSPI Sulianti Saroso, Responsif, integritas, profesionalisme dan sinergi juga menjadi terwujudkan dalam kegiatan aktualisasi

1) Draft obat-obatan yang baru 2) Persetujuan dari mentor 3) Dokumentasi foto

Hambatan Pada Pelaksnaan kegiatan kedua ini berjalan dengan baik

A W E S Bukti O &MKeterkaitan E Substansi Mata Pelatihan 1

2

3

1. Dilakukan secara teliti (Akuntabel) dan dikerjakan dengan kualitas terbaik (Kompeten) 2. Menyampaikan dengan Bahasa yang sopan dan ramah (Berorientasi Pelayanan) menghargai masukan dari mentor (Harmonis) dan menjaga nama baik atasan (Loyal) 3. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah (Kolaboratif) dan flexsibel terhadap perubahan (Adaptif)

Membuat A W E3S O M E Format Label Obat Kegiatan

Waktu Pelaksanaan

1 4 Agus tus – 2 0 Agustus 20 2 2 .

Tahapan Kegiatan 1.

2.

3.

Melakukan koordinasi dengan Kepala Instalasi Farmasi dan Penanggung Jawab Pelayanan Membuat Label Baru Persetujuan Dari Kepala Instalasi Farmasi

Output Kegiatan 1)

Manfaat Kegiatan Kegiatan membuat label box obat LASA dan HighAlert bermanfat sebagai pembeda antara obat LASA dan HighAlert dengan obat obatan yang lain kegiatan ini kita semua belajar kerja sama dimana untuk mencapai suatu tujuan kita membutuhkan bantuan dan suara dari rekan rekan petugas farmasi dan membutuhkan arahan dari penanggung jawab serta mentor

Penguatan Nilai Organisasi Nilai budaya RSPI Sulianti Saroso, Responsif, integritas, profesionalisme dan sinergi juga menjadi terwujudkan dalam kegiatan aktualisasi

Dokumentasi berupa foto pertemuan dan bukti komunikasi digital

2)

Label Baru

3)

Lembar Persetujuan dari Kepala Instalasi Farmasi

Hambatan Pada pelaksanaan kegiatan ketiga ini berjalan dengan lancar tidak ada hambatan, ada beberapa masukan mengenai format label dari mentor

A W E S Bukti O &MKeterkaitan E Substansi Mata Pelatihan 1

2

3

1. melakukan koordinasi dengan kepala instalasi dan penanggung jawab pelayanan secara ramah (Berorientasi Pelayanan) sebagai bentuk responsif dan inovasi (Adaptif).

2. akan membuat Label secara cermat dan teliti(Akuntabel) serta dengan kualitas terbaik (Kompeten) 3. menerima masukan dan pendapat (Kolaboratif), menghargai masukan dan pendapat (Harmonis) dan menjaga nama baik unit kerja (Loyal)

Menyusun Obat Berdasarkan SPO A W E4S O ME Kegiatan

Manfaat Kegiatan

Waktu Pelaksanaan 21

Agustus

-27

Agustus

2022.

Tahapan Kegiatan 1.

2.

3.

Mempersiapkan data data obat nya Menyusun obat sesuai tata letak kategorinya Melakukan koordinasi dengan kepala instalasi farmasi,pj pelayanan dan teman sejawat untuk melakukan observasi bersama

Output Kegiatan

Kegiatan Menyusun obat yang sudah di label ulang obat LASA dan HighAlert bermanfat memudahkan dalam pengambilan atau menyiapkan obat-obatan kegiatan ini kita semua belajar kerja sama dimana untuk mencapai suatu tujuan kita membutuhkan bantuan dan suara dari rekan rekan petugas farmasi dan membutuhkan arahan dari penanggung jawab serta mentor.

Penguatan Nilai Organisasi Nilai budaya RSPI Sulianti Saroso, Responsif, integritas, profesionalisme dan sinergi juga menjadi terwujudkan dalam kegiatan aktualisasi

1) Data obat dalam bentuk printout.

2) Terciptanya

susunan

kategorinya 3) Dokumentasi foto

obat

sesuai

letak

Hambatan

Pada kegiatan keempat ini tidak ada hambatan berjalan dengan lancar

A W E S Bukti O &MKeterkaitan E Substansi Mata Pelatihan 1

2

1. Mempersiapkan data secara benar dan teliti (Akuntabel) 2. Berinovasi agar mempermudah pelayanan (Adaptif) guna menjaga citra dalam pelayanan (Loyal) dan dikerjakan secara sungguh-sungguh dengan kualitass terbaik (Kompeten) 3. Menggunakan Bahasa yang sopan dan ramah (Berorientasi Pelayanan) menerima masukan (Kolaboratif) dan menghargai pendapat orang lain (Harmonis)

3

Evaluasi A W E5S O M E Kegiatan Kegiatan

Manfaat Kegiatan

Waktu Pelaksanaan 01 September – 08 September 2022.

Tahapan Kegiatan 1. Menyusun Instrumen Evaluasi 2. Melaksanakan Evaluasi 3. Menyusun Laporan Evaluasi

Kegiatan evaluasi ini bertujuan untuk menilai apakah terjadi perubahan setelah melakukan pelabelan ulang, serta bermanfaat untuk rencana tindak lanjut kedepannya. Disisi lain mendapatkan pengalaman bagaimana cara menggerakkan rekan-rekan untuk mencapai satu tujuan perbaikan.

Penguatan Nilai Organisasi Nilai budaya RSPI Sulianti Saroso, Responsif, integritas, profesionalisme dan sinergi juga menjadi terwujudkan dalam kegiatan aktualisasi

Output Kegiatan 1) Tersusun nya Instrumen evaluasi 2) Adanya

testimoni

menggunakan

Form dari rekan kerja 3) Laporan Hasil Evaluasi

Google

Hambatan Pada Kegiatan Evaluasi berjalan dengan lancar tidak ada hambatan

A W E S Bukti O &MKeterkaitan E Substansi Mata Pelatihan 1

2

1. Akan Menyusun secara teliti dan cermat (Akuntabel) dan menciptakan lingkungan kerja yang baik (Harmonis) 2. Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik (Kompeten) terus berinovasi (Adaptif) rela mengorbankan waktu (Loyal) 3. Melakukan perbaikan dari masukan dan saran yang ada (Berorientasi Pelayanan) Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah (Kolaboratif)

A W E S Bukti O &MKeterkaitan E Substansi Mata Pelatihan Sudah Optimalkah Pelabelan dan Penyimpanan Obat LASA

3 20

Sudah Optimalkah Pelabelan dan Penyusunan Obat High Alert 20

15

15

10

10

5 5 0 0 SUDAH

BELUM SUDAH

BELUM

Rencana Tindak Lanjut AWESOME No

Kegiatan

Output

Waktu pelaksanaan

Para pihak terkait

1

Melakukan optimalisasi pelabelan dan penyimpanan obat LASA dan HighAlert di Gudang Farmasi

Label box obat LASA dan HighAlert baru

Oktober 2022

Petugas Gudang

2

Melakukan pelabelan dan penyimpanan obat secara keseluruhan baik obat maupun alat Kesehatan di depo farmasi

Label box obat secara keseluruhan

November 2022

Petugas depo farmasi

3

Melakukan optimalisasi pelabelan box obat LASA dan High Alert di TB dots dan MDR

Label Box Desember 2022 obat LASA dan High Alert

Petugas TB Dots dan MDR

A W E S O M Kesimpulan E Tercapainya pelaksanaan kegiatan aktualisasi Optimalisasi Pelabelan dan Penyusunan Obat LASA dan High Alert di Depo Farmasi Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof. Dr. Sulianti

Saroso Tahun 2022.

92,15 % Petugas Farmasi menjawab sudah optimalnya pelabelan box obat LASA dan High Alert, dan memudahkan dalam pengambilan dan penyiapan obat dikarenakan warna label yang berbeda dengan warna label obat biasa

THANK YOU