Ekonomi Kibris Prestige Temmuz 2016

1

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

2

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

3

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

20

36

Atıl Ayaz - Nazım Özel - Mehmet Akalın

“TİCARETTE CESUR OLMAZSAN, BU KÜÇÜCÜK YERDE BARINAMAZSIN”

420

40

YIL:3 SAYI:31 TEMMUZ 2016 www.ekonomikibris.com

100 YAPILANDIRMA DOSYASINDAN, 95’İ ÖDENMEDEN DURUYOR DEV EĞİTİM KOMPLEKSİNE OKİSAN GÜVENLİK İMZASI GİRNE’NİN EN YENİ YATIRIMI: LORD’S PALACE HOTEL

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

ULUSLARARASI YATIRIMCILAR KKTC’DE BULUŞACAK

KAYIT DIŞI GÜZELLİK SALONLARINA DİKKAT!

50 62 44 70

EKONOMİ KIBRIS PRESTIGE DERGİSİNİ

E-DERGİ FORMATINDA OKUMAK İÇİN www.ekonomikibris.com

5

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

EKONOMI KIBRIS PRESTIGE İmtiyaz Sahibi: AYAZ MEDYA GRUBU Genel Yayın Yönetmeni: ATIL AYAZ Reklam ve İletişim Koordinatörü ÖZGE YAVUZ AYAZ

Ticari İşler Müdürü Yasemin LAÇİN GÖRGÜN Sayfa Editörü BUKET EREN -ŞERİFE GÜLER Türkiye: ÖZLEM YILMAZ

6

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

Amerika: FUNDA KESKİN İngiltere: ALMULA MERTER SARGIS KHANDANYAN Sosyal Medya ve Seyahat: ATAK AYAZ Görsel Yönetmen: DEMET ÖZGE AYKAN (DOA) Grafik - Tasarım AYAZ MEDYA CREATIVE Hukuk Danışmanı: AVUKAT ÖZLEM ALP Muhasebe ve Finans: ANIL YILMAZ Web Tasarım ve Teknik Destek: CITY COLOURS İletişim Bilgileri: KKTC Girne Yolu, Uğur Apt. D:6 Yenişehir/LEFKOŞA TÜRKİYE Perla Vista Residence&Ofis Kat:8 No:73 Beykent/Beylikdüzü - İSTANBUL

Reklam ve Abonelik İçin: 0 533 887 33 78 0 533 887 33 46 Mail Adresi: haber@ekonomikibris.com

7

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

Atıl AYAZ Genel Yayın Yönetmeni

Sürprizlerle dolu bir aydı, finalini de ‘Brexit’ diyerek İngiltere yaptı. Hiç şüphesiz 2016’ya ve sonrasına damgasını vurdu ve vuracak..

8

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

önsöz

Temmuz 2016

Kıbrıs’ın tek ekonomi ve iş dünyası dergisi Ekonomi Kıbrıs Prestige’den selamlıyorum sizleri, hoşgeldiniz.

Sondan başlayalım, gündemimiz Brexit.

23 Haziran için aylardır uyarıyorduk aslında okurlarımızı ama son hafta ayrılık ihtimali minimuma inmişti. Fakat İngiliz halkı tüm dünyaya yaptı sürprizini, az bir farkla da olsa ayrılıkçılar galip geldi.

Geçen yıl Yunanistan ile ter döken Avrupa Birliği, tarihinde ilk kez bir ayrılık yaşayacak. Hem de ayrılacak olan İngiltere, birlik için önemi büyük. Detayları izleyip, sizlerle paylaşmaya devam edeceğiz.

Brexit yeni bir krizin başlangıcını işaret ediyor, ama bizde krize yer yok. Güzel gelişmeleri konuşalım biraz. Girne’nin en yeni turizm tesisi Lord’s Palace Hotel’e götüreceğiz sizi. Yatırımın detaylarını konuşacağız otelin genel müdürü Alper Pınar ile..

Bir diğer yatırım ise Kıbrıs Sağlık ve Toplum Bilimleri Üniversitesi.. Milyonlarca dolarlık yatırımı KKTC ekonomisine taşıyan üniversitenin güvenliği Okisan imzası taşıyor. Okisan Güvenlik Kıbrıs Bölge Müdürü Metin Bulut ile projeyi değerlendirdik..

1001 Airport Mall KKTC’nin ilk alışveriş merkezi olarak büyük ilgi gördü, hatta ezber bozdu. Peki projenin yatırımcısı Nazım Özel nasıl izliyor gelişmeleri? Nazım Bey çok heyecanlı ve mutlu. Yeni yatırımlar için şimdiden gün sayıyor.

GSM sektöründe de sıcak gelişmeler var. Telsim Genel Müdürü Hakan Gülümser yeni yol haritasını Ekonomi Kıbrıs Prestige okurlarıyla paylaştı. ‘Taklit edilemeyecek müşteri memnuniyeti’ Telsim Vodafone’un öncelikleri arasında..

Genç İş Adamları Derneği de iddialı projelerle geliyor. GİAD Başkanı Cemal Gülercan, girişimciliğin müfredata girmesini istiyor, yani girişimciliğin ders olarak okutulmasını hedefliyor..

Uzman isimlerden köşe yazıları, ekonomi ve iş dünyasından sıcak haberler ve gelişmelerle dolu bir Ekonomi Kıbrıs Prestige hazırladık sizler için.

Keyifle okumanız dileğiyle..

9

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

EKONOMI KIBRIS

ENDEKsI

HAZİRAN ÖZETİ: BREXIT VE STERLİN TEMMUZ BEKLENTİSİ: KOORDİNASYON OFİSİ Haziran ayının sonu, önümüzdeki günlere, aylara, hatta yıllara damgasını vuracak başlığı çıkardı aslında. İngiliz halkının Brexit kararı, tam anlamıyla bomba etkisi yaratı.

Bardağa dolu tarafından bakarsak eğer, yeni bir yatırım zirvesi var KKTC’de. Uluslararası Diplomatlar Birliği bir kez daha uluslararası yatırımcıları Girne’de bir araya getirecek.

Kimileri ekonomi üzerinden, kimileri siyaset üzerinden izliyor gelişmeleri. Müzakere masasındaki KKTC’nin geleceği için bile ciddi etkileri olacak bu ayrılık oylamasının..

KKTC için yeni projelerin masaya yatırılacağı, dikkat çeken işbirliklerinin sağlanacağı zirve için şimdiden geri sayım başladı. İşte bu aydan öne çıkan başlıklar..

10

Ekonomi Yatırım Kıbrıs

Prestige

KKTC; Zirvesi

Ekonomi adına dikkat çeken projeler Temmuz 2016

var. Uluslararası Diplomatlar Birliği ve Avrupa İş Kulübü, bu yıl ikincisini düzenleyecekleri Kıbrıs Yatırım Zirvesi için geri sayıma başladı. Uluslararası yatırımcı ve yatırım projelerini KKTC’ye taşıyacak zirve, Başbakanlık himayesinde gerçekleşecek.

Kritik zirvenin tarihi 8 Ekim..

Koordinasyon Ofisi Son dönemin en büyük tartışmalarından biri oldu Koordinasyon Ofisi. Türkiye ile KKTC arasında imzalanan protokol gereği temelleri atılan bu oluşuma, toplumun birçok kesiminden sert tepkiler geldi.

Meclis’ten gece yarısı onay çıktı ama vatandaşın karşıt duruşu, Cumhurbaşkanı Akıncı’nın imza sürecini direkt etkiledi. Şimdi konuyu Anayasa Mahkemesi inceliyor.

Teb Girişimcilik Projesi

endeks

Yatırım projeleri gibi, girişimcilik hamleleri de büyük önem taşıyor.

Türkiye’de girişimcilik alanında dikkat çeken projelere imza atan Türk Ekonomi Bankası, KKTC’de de oldukça etkin.

TEB, Lefkoşa Büyükelçiliği, Ekonomi Bakanlığı ve KOBİGEM organizasyonuyla gerçekleşen projede, 92 başarılı girişimciye sertifikaları teslim edildi.

Eğitim sürecini tamamlayanlar, artık projelerini hayata geçirmek için son sayıyorlar.

Emlak Fiyatlarında Sterlin Etkisi İngiltere’nin Avrupa Birliği’nden ayrılma kararı, sterlin kurunda sert değer kaybına sebep oldu. Hızla düşen sterlinin ardından, fırsat ve fırsatçılar da ortaya çıktı.

Yatırım yapmak isteyenler için bu kurdan adım atmak kazançlı, fakat bazı konut sahipleri sterlin değer kaybedince gizli zam yaparak farkı kapatmaya çalışıyor. O yüzden alışveriş yaparken dikkat.

Seyrüsefer Belirsizliği Bir hafta içinde netleşecek demişlerdi ama henüz gelişme yok. Seyrüsefer harçlarının akaryakıta aktarılması konusunda büyük belirsizlik sürüyor. Maliye Bakanlığı, vatandaştan toplayamadığı yol vergisi için akaryakıt fiyatları üzerinde artış yapıp vergiyi kaldıracak ama hala beklenen açıklama yapılmadı.

Zaten ardı ardına gelen zamlar üzerine, bir de vergi farkı eklenirse, KKTC’deki akaryakıt fiyatları Güney Kıbrıs’ın da önüne geçecek gibi..

TÜRKİYE;

DÜNYA;

Faiz İndirimi Merkez Bankası indirimde hızlı devam ediyor. Murat Çetinkaya başkanlığındaki TCMB, bu toplantıdan da indirim kararıyla ayrıldı. Faizsiz bankacılık uzmanlığıyla tanınan Çetinkaya’nın bu kararları, ekonomi dünyasında derinlemesine tartışılıyor. Gerçekten piyasanın ihtiyacı var mı bu indirime, yoksa siyasi baskıların sonucu mu? Şimdi uzmanlar bu soruya yanıt arıyor. Tabi vatandaş da indirimlerin kredi faizlerine ne zaman yansıyacağını merak ediyor.

Rusya’ya Mektup Sınır ihlali yapan jetin vurulmasıyla başlayan Türkiye-Rusya krizinde zeytin dalı.. Türkiye’ye karşı sert yaptırımlar uygulayan, neredeyse tüm ekonomik ilişkisini kesen Rusya’ya dikkat çeken bir mektup gitti. Türkiye yönetiminden gönderilen bu mektupta, ilişkilerin eskiye dönmesi noktasına temenniler vardı.

Rusya sonrası özellikle turizmde ciddi bir kriz yaşandığı ortada. Antalya bölgesinde esnaf kırmızı alarm verdi. Birçok işletme ya kiralık, ya da satılık. Bomboş sahillerin geçen yıl ile kıyaslandığı fotoğraflar ise Rus etkisini net bir şekilde gösteriyor.

Milli Takım Sürprizi Siyasi gerilim, ekonomik kriz derken milyonlarca kişi hepsini unutup, kısa süre de olsa futbola odaklanmak istedi. Ama bunu bile yapamadılar. Fatih Terim yönetimindeki Türkiye A Milli Futbol Takımı, şampiyonanın ilk turunda havlu attı. İlk iki maçı kaybeden kırmızı beyazlılar, üçüncü maçı kazandı ama yetmedi. İsteksizlik ve uyumsuzlukla eleştirilen millilerin, daha da çok prim talebi ise toplumun her kesiminden çok büyük tepki gördü..

Brexit Dünya köşesinde paylaşıyoruz bu haberi, çünkü herkesi yakından ilgilendiren bir gelişme. İngiliz halkı Avrupa Birliği’nden ayrılmaya karar verdi, Brexit süreci başladı.

AB’nin bel kemiği İngiltere’nin bu kararının hemen ardından, birlikten yeni ayrılık sesleri de yükselmeye başladı. Fransa ve Hollanda acil referandum istedi. İngiltere’nin brexit demesinden sonra, sterlin sert düşüş gösterdi. Sterlin değer kaybetti, dolar ise değerlendi.

Para piyasalarında ve bireysel yatırımcılarda ciddi bir panik havası esiyor..

11

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

BEKLENTİ:

Etkileri, tepkileri, yeni yol haritası derken uzun uzun konuşacağız bu ayrılık dönemini. Çünkü İngiltere’nin ayrılığı, KKTC için de kritik önem taşıyor.

Koordinasyon Ofisi konusunda Anayasa Mahkemesi’nden gelecek görüş önemli. Ona göre Cumhurbaşkanı Mustafa Akıncı imzalayacak ya da imzalamayacak. Yani uzlaşı da olabilir işin sonunda, yeni bir kriz de.

endeks

Sondan başlarsak eğer, Temmuz ayına damgasını vuracak başlık hiç şüphesiz Brexit olacak..

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

OLAĞANÜSTÜ GENEL KURUL VE YENİ YÖNETİM

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

KOOPBANK’TA ATAMAN DÖNEMİ Kıbrıs Türk Kooperatif Merkez Bankası’nda üst düzey değişim. Genel müdürlük görevine Kemal Ataman atandı.

Genel Müdür Gülhan Alp’in emekliye ayrılmasından sonra vekaleten yürütülmekte olan genel müdürlük görevine, Koopbank’ta 24 yılı aşkın süredir çalışan ve 2011’den beri Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapan Kemal Ataman getirildi.Koopbank’ta, genel müdür yardımcısı pozisyonlarına da Orhan Bürüncük ve Nevzat Üstün’ün asaleten atandığı belirtildi.

12

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

Kıbrıs iş dünyasında önemli bir yer tutan İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği’nde olağanüstü genel kurul vardı...

Başkan Ayşe Sevinç Gürünlü, açılış konuşmasında derneğin faaliyetleri hakkında bilgi verdi. Derneğin faaliyet aktarımında; derneğin bugüne kadar gerçekleştirmiş olduğu çalıştaylar, eğitimler, panel, happy hour toplantıları ve gerçekleştirilen 2. İşveren ve İnsan Kaynakları Profesyonelleri Buluşması semineri gibi proje konuları paylaşıldı.

Gürünlü‘nün açılış konuşması ve faaliyet aktarımından sonra geçmiş yıl yönetim faaliyetlerinin aklama oylaması yapıldı. Daha sonra, denetim kurulu raporu Petek Erk Uğural tarafından aktarıldı ve onaylandı.

haberler

Tüzük revizyon maddeleri dernek yönetim kurulu üyesi Aslı Özgen Eren tarafından aktarıldı.

Oylama sonucu yeni dönem yönetim kurulunda Aslı Özgen Eren derneğin yeni başkanı seçilirken, Petek Erk Uğural ve Pelin Tayanç Baltacı ve iki yedek üye Hilmiye S. Kumbur ve Balkız Kandulu da yönetimde görev yapacak.

Denetleme Kurulu’na ise Ferhun Faruk, Ahmet Türkdoğan, Mehmet Keski ve iki yedek üye Ömür Gedikoğlu ve Sibel Cebeci seçildi.

1967 yılında doğan Ataman, orta eğitimini Türk Maarif Koleji’nde tamamladıktan sonra, Amerika Birleşik Devletleri’nde sırasıyla University of Kansas ve University of Southern California’da mühendislik alanında lisans ve yüksek lisans, Yakın Doğu Üniversite’sinde ise işletme alanında yüksek lisans yaptı.

DAÜ’DE ASALETEN OSAM DÖNEMİ Kıbrıs Türk eğitim sektörünün köklü üniversitesi DAÜ’de tartışma ve seçim bitti, yeni bir sayfa açıldı.

Doğu Akdeniz Üniversitesi Vakıf Yöneticiler Kurulu (DAÜVYK), Prof.

Dr. Necdet Osam’ı resmi olarak rektörlüğe atadı.

DAÜ Rektör Adayı Saptama Komitesi tarafından DAÜ kampüsünde gerçekleştirilen “Rektör Adayı Eğilim Yoklaması” sonucu, 1039 geçerli oydan 756’sını alan Osam, DAÜ akademik, yönetsel ve işçi personelinin büyük bir kısmının onayını almış oldu.

Osam, 15 Ekim 2014’te DAÜ Rektör Vekilliği görevine getirilmiş ve 20 aydır Rektör Vekili olarak DAÜ’de görev yapmaktaydı.

13

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

ESKİŞEHİR VE BURSA’DAN ERCAN’A UÇUŞ PROJESİ Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti turizm sektörü için havayolu şirketleri büyük önem taşıyor.

KIBRIS TÜRK İŞ DÜNYASI BİŞKEK’TE

Son yıllarda artan firma sayısı ve hızla çoğalan destinasyonlarla birlikte, KKTC’ye ulaşım çok daha rahat. Fakat yeter mi, aslında rotalar daha da zenginleştirilebilir.

Turizm ve Çevre Bakanı Fikri Ataoğlu’na göre Türkiye’nin gözde şehirlerinden Eskişehir ve Bursa’ya da Ercan’dan direkt uçuşlar sağlanabilir.

THY KKTC Genel Müdürü Ömer Uzun’u kabul eden Ataoğlu, uçuş planlarından bahsetti.

14

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

haberler

Temmuz 2016

KKTC-Bişkek hattında dikkat çeken bir ekonomi buluşması vardı. Ekonomi ve Enerji Bakanlığı Kuzey Kıbrıs Türk İşadamları Formu, Kırgızistan’ın başkenti Bişkek’te yapıldı.

Ataoğlu, “Anavatan ve ülkemizdeki vatandaşlarımızın kaynaşması, bu bağlamda ülke ekonomisine katkı sağlanması hedefimizdir” dedi.

Ataoğlu, 2016 yılı Ekim ayında başlanacak ve Türkiye anapazar hedefinden yola çıkılacak tanıtma ve pazarlama faaliyetlerinde, stratejik ortak olarak THY’yi de görmek istediklerini belirtti.

Türk Hava Yolları KKTC Genel Müdürü Ömer Uzun, ziyareti sırasında THY’ye ait bir model uçağı Bakan Ataoğlu’na takdim etti.

MERİT LEFKOŞA HOTEL’DE İFTAR MENÜLERİ

Forum’da ülkedeki ticari yapı, turizm sektörü ve Kıbrıs Türk kültürü hakkında bilgilerin verildiği sunumun ardından, Kıbrıs Türk Ticaret Odası Başkanı Fikri Toros da bir konuşma yaparak iş adamlarına işbirliği çağrısında bulundu.

Ramazan ayında iftar ve sahur için yer arıyorsanız, adres bu yıl da Merit Lefkoşa Hotel..

Ticaret Dairesi Müdürü Nalân Nazlı, Kıbrıs Türk Ticaret Odası ve Kıbrıs Türk Sanayi Odasından temsilcilerle işadamlarının yer aldığı heyet, KKTC Bişkek Temsilcisi, Türkiye Cumhuriyeti Büyükelçisi, Egemendik Derneği ve bazı Kırgızistan Cumhuriyeti Milletvekillerini de ziyaret etti.

Lefkoşa’nın ilk beş yıldızlı oteli Merit Lefkoşa, usta şeflerinin sundukları; geleneksel Ramazan mutfağına özgü tatlar, zengin iftariyelikler, Türk mutfağının leziz ana yemekleri ve tatlı çeşitleri ile tüm konukların hem damaklarına, hem de gönüllerine hitap ediyor.

Ramazan coşkusunu, Türk ve Osmanlı mutfağının en seçkin lezzetlerinden oluşan enfes iftar menüsü ile Sultan Bahçesi ve Sultan Restaurant’ında misafirlerine sevgiyle sunan Merit Lefkoşa Hotel’de, sevdikleriniz ile paylaşacağınız keyifli iftar sofralarınızın ayrıcalıklı bir lezzet yolculuğuna dönüştüğünü hissedeceksiniz.

Grup yemeği ve davetler için de usta ellerle hazırlanmış özel iftar menülerini misafirleri ile buluşturmaya hazırlanan Merit Lefkoşa Hotel, özel sahur menüleri ile de otelde konaklayan misafirlerine geleneksel sahur sofralarını aratmıyor.

15

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

TELSİM’DEN TOPLU AÇILIŞ KKTC’nin ilk GSM operatörü Telsim, global konsepti ile değişime devam ediyor. Bu kez 7 mağaza açılışı birden vardı Telsim’de.

ELEXUS’TAN MIA BEACH CLUB

Telsim’in 1001 Airport Mall’da hizmete giren 23’üncü mağazası ile Ortaköy Shop, Yenikent Shop, Girne Kapısı Shop, Girne Merkez Shop, Girne Çarşı Shop ve Salamis Shop yenilenerek global konseptli olarak açıldı.

Eş zamanlı olarak yapılan açılış törenine, Dışişleri Bakanı Tahsin Ertuğruloğlu, Bayındırlık ve Ulaştırma Bakanı Kemal Dürüst, Milletvekili Menteş Gündüz, Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Sinan Kızıldağ, Telsim Genel Müdürü Hakan Gülümser ve Telsim Genel Müdür Yardımcısı Fevzi Tanpınar katıldı.

16

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

Kıbrıs turizminin yeni gözdesi Elexus Hotel, eğlence anlayışını değiştiren bir hamle daha yaptı. ‘Hikayenin başladığı yer’ sloganıyla sektöre iddialı bir giriş yapan Elexus, gündüzleri plaj ve restoran, akşamları ise club olarak hizmet veren Mia Beach Club’ın kapılarını açtı. İlk günden bu yana büyük ilgi gören Mia, partileri ve konuklarıyla da ses getiriyor.

haberler

Mia Beach Club DJ performansları ve şovların yanı sıra, mutfağıyla da öne çıkıyor. Akdeniz mutfağından örneklerin yer aldığı restoran, deniz keyfine tadına doyulmaz lezzetler ekliyor.

Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Sinan Kızıldağ, Vodafone’un tüm Vodafone ülkelerinde olduğu gibi KKTC’de de başladığı dijital mağaza çalışmalarını tamamladığını kaydetti.

Kızıldağ, “Bugün KKTC’de dijital dönüşüme liderlik yapma kararlılığımızın önemli bir göstergesi olan dijital mağazalarımızın açılışı için bir araya geldik. Herkesin bildiği gibi daha önce Türkiye’deki dijital dönüşümle paralel olarak hemen KKTC’de başladığımız önemli çalışmayı 3 milyon TL’lik bir yatırımla bugün tamamlamış bulunuyoruz” dedi..

İLK JAGUAR F-PACE YOLLARA ÇIKTI Uzun süredir konuşuluyordu, büyük bir heyecanla bekleniyordu ve sonunda KKTC yolları ile tanıştı.

Borusan Oto Kıbrıs, Jaguar’ın ilk SUV modeli F-Pace’in ilk teslimatını gerçekleştirdi.

Kısa süre önce görkemli bir lansmanla görücüye çıkan F-Pace, performans ve prestiji bir arada buluşturuyor. 59 bin 900 sterlinden başlayan fiyatlarla satışa çıkan F-Pace, büyük ilgi görüyor.

Jaguar – Landrover Satış Müdürü Özden Mehmed de, araca gösterilen yoğun ilgiye dikkat çekiyor.

“F-PACE’in daha adaya gelmeden siparişlerinin alındığını lansmandan sonra aracı yakından görmek ve deneyimlemek isteyenlerin her geçen gün artarak devam etmesi, Jaguar’ın SUV segmentinde yerini çok sağlam bir şekilde alacağını kanıtlıyor.

Borusan Oto Kıbrıs Land Rover ve Jaguar’ın geniş model yelpazesi ile her zaman en üst sevide tuttuğumuz müşteri memnuniyetimiz ve satış sonrası hizmetlerimiz ile emin adımlarla hizmet vermekten onur duyuyoruz” diyor.

17

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

KKTC NÜFUSU 299 BİN 514 KİŞİ

18

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

Devlet Planlama Örgütü uzun bir süredir Hanehalkı İşgücü Anketi üzerinde çalışıyordu. Aylarca kapı kapı dolaştılar, tek tek görüş aldılar. Anketler doldurdular.. Çıkan sonuçlar dikkat çekiciydi. Hem nüfus ile ilgili yeni veriler oluştu, hem de işsizlik rakamları ortaya kondu.

İŞSİZ SAYISI 9 BİN 43 Hanehalkı İşgücü Anketi sonuçlarına göre; Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’nde kurumsal olmayan sivil nüfus 299 bin 514 kişiye ulaşırken, toplam işsiz sayısı 9 bin 43 kişi, toplam istihdam ise 112 bin 811 kişi olarak tespit edildi.

haberler

Kurumsal olmayan sivil nüfus, ilçe merkezlerinde 166,436 bucak ve köylerde ise 133,078 kişi olarak tespit edildi.

Nüfus gibi, dikkat çeken bir diğer başlık da istihdam.

Henahalkı İşgücü Anketi sonuçlarına göre toplam istihdam 112,811 kişi olarak kayıtlara geçti. İstihdamdaki gelişmeyi açıklayan önemli bir gösterge olan istihdam oranı, KKTC genelinde %47.1 olarak hesaplandı. İstihdam oranı %50.9 ile en yüksek Lefkoşa’da, %37.3 ile en düşük Güzelyurt’ta..

Toplam işsiz sayısı 9,043 kişi olarak raporlara girdi. Buna göre işsizlik oranı KKTC genelinde %7.4 olarak ortaya çıkıyor. İşsizlik oranı, KKTC genelinde erkeklerde %6.5, kadınlarda ise %8.9..

GÜZELYURT İŞSİZLİKTE İLK SIRADA Toplamda 9,043 kişi olarak tespit edilen işsizlerin %69.3’ü ilçe merkezlerinde, %30.7’si de bucak ve köylerde yaşıyor. %10.9 ile en yüksek işsizlik oranı Güzelyurt’ta, %5.1 ile en düşük işsizlik oranı ise Lefkoşa’da görülüyor. İşsizlerin durumu böyle, peki çalışanlar hangi sektörlerde? O soruya da yanıt aradı DPÖ.. Çalışma sonucuna göre istihdam içinde tarım sektörünün payı %4.1, sanayi sektörünün payı %10.2, inşaat sektörünün payı %7.5 ve hizmetler sektörünün payının da %78.2 olduğu görülüyor.

KKTC genelinde 4,579 kişi tarım sektöründe istihdam edilmekte olup, bunların %12.3’ünü ücretsiz aile işçileri oluşturuyor.

ÇALIŞANLARIN ÇOĞUNLUĞU LİSE MEZUNU Eğitim durumlarına bakıldığında ise lise mezunları ilk sırada..

KKTC genelinde istihdam edilenlerin %31.1’ini lise ve dengi okul mezunları oluşturuyor. Bunu %28.3 ile fakülte veya yüksekokul, %21.7 ile ilkokul, %11.4 ile orta veya dengi okul mezunları izliyor. Master, doktora bitirenlerin oranı %3.6 olarak kayıtlarda yer alıyor.”

19

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

GENÇ FİKİRLERE GİRİŞİMCİLİK SERTİFİKASI

DMW AKADEMİ İLE NOV SİGORTA İŞBİRLİĞİ

KKTC ekonomisi için girişimcilik büyük önem taşıyor. Anketler girişimcilik ruhunun köreldiğini söylüyor ama güçlü projeler büyük ilgi görüyor.

TEB, Lefkoşa Büyükelçiliği, Ekonomi Bakanlığı ve KOBİGEM organizasyonuyla açılan girişimcilik programı yüzlerce başvuru aldı. Genç fikirlerle KKTC’de iş kurmak isteyen 412 kişi başvuru yaptı, Mart 2016 sonunda tamamlanan değerlendirmeler sonucunda 100 aday “Girişimcilik Eğitim Programı”na katılmaya hak kazandı.

Bu programa katılan girişimci adaylarından 92’si eğitimleri başarı ile tamamlayarak projenin danışmanlık aşamasına katıldı.

20

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

Kurumsal yapısını güçlendirmek, yenilikleri takip etmek ve uzman isimler ışığında yol haritası oluşturmak isteyen işletmeler profesyonel desteğe büyük ihtiyaç duyuyor.

Onlardan biri de Nov Sigorta ve Nov Asist.. Sektörde hızlı bir atılıma giren firma, eğitim ve danışmanlık alanında da dikkat çeken bir adım attı.

Nov Sigorta ve Nov Asist; uluslararası ağı, alanında uzman isimlerden oluşan kadrosu ile öne çıkan DMW Eğitim Akademisi ve Uluslararası Danışmanlık Hizmetleri ile protokol imzaladı.

haberler

İnwest Grup Yönetim Kurulu Başkanı Emrah Yaşar, Genel Müdür Jülide Çilingir, İK Danışmanı Bulut TUfan ve DMW’denn Yöneticiler Kurulu Başkanı Musa Karademir, CEO Cüneyt Mete ve Genel Koordinatör Aslı Gültekin hazır bulundu..

92 girişimci adayı ile bire bir danışmanlık görüşmeleri ile her adayın iş planı özelinde yönlendirmeler gerçekleştirilecek, ayrıca program kapsamında eğitim, danışmanlık ve hibe desteği sağlanacak.

GÜNDEM İSTİHDAM STRATEJİSİ Dünya Bankası ve AB Koordinasyon Merkezi tarafından “Kuzey Kıbrıs’ta İstihdam Stratejisi’nin Oluşturulması” konulu çalıştay düzenlendi. Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı H. Ersan Saner çalıştayda yaptığı konuşmada, ülkenin en büyük sorunlarından birinin istihdam stratejilerinin nasıl planlanacağı olduğunu söyledi ve işgücü piyasasının taleplerini karşılayan istihdam stratejilerinin belirlenmesine Bakanlık olarak önem verdiklerini belirtti.

KKTC’deki üniversite mezunu sayısının çok yüksek olduğuna dikkat çeken Saner, Devlet Planlama Örgütü verilerine göre 12 bin işsiz varken, Çalışma Dairesi’ne başvuran işsiz sayısının 1200 olmasının düşündürücü olduğunu belirtti ve doğru bilgiye ulaşılması konusunda Bakanlık olarak özeleştiri yapmaları gerektiğini dile getirdi.

21

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

“TİCARETTE CESUR OLMAZSAN, BU KÜÇÜCÜK YERDE BARINAMAZSIN”

22

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

Birçok kişinin ilk bakışta tutmasına ihtimal bile vermediği bir projeye milyonlarca lira yatırdı. Başlıkta da yazdığı gibi, cesur bir iş insanı olarak mücadelesini verdi ve bugün tebrikleri kabul ediyor. 1001 Airport Mall markasıyla KKTC’de ilk alışveriş merkezini halkla buluşturan Nazım Özel, yeni yatırımlar için gün sayıyor..

röportaj

Kıbrıs ekonomisinde yatırımcı ve girişimci olmanın ayrı zorlukları var. Çünkü küçük bir toplum ve genelde nüfusun hatrı sayılır bir kısmı kamu üzerinden gelir elde ediyor.

O yüzden özel sektörde yatırım hayali kuranlar, bu hayali ilk paylaştığında genelde olumsuz eleştirilere maruz kalıyor.

1001 Grup Yönetim Kurulu Başkanı Nazım Özel de onlardan biri. Tüccar bir babanın, daha 1940’lı yıllarda Rum esnafa kök söktüren, Makarios’u bile kara kara düşündüren Bakkal Ali Bey’in oğlu Nazım Özel.. Daha o yaşlarda öğrendiği ticareti, güncel şartlar ve teknolojiyle harmanlayarak sürdürüyor. KKTC’ye alışveriş merkezi kurma niyetiyle çıktığı yolda, birçok olumsuz duruşla karşılaştı.

En yakınlarından bile “delilik bu” yorumları aldı.

Babası Ali Bey gibi o da pes etmedi.

Olumsuzluklar arasında boğulup havlu atmak yerine, daha sıkı tutundu hayaline.

Arazisini alıp, inşaatına başladığı projede yolu Martı Danışmanlık ile kesişti. İşte o günden sonra da 1001 Airport Mall projesini bugüne getiren işbirliği başladı.

KKTC’nin ilk ve tek alışveriş merkezi 1001 Airport Mall birinci yaşını doldurdu.

Bir yılda, iki milyonun üzerinde ziyaretçi ağırladı. Yüzlerce kişiye iş fırsatı sundu.

Vatandaşa hesaplı alışverişin kapılarını açtı.

Yani her açıdan ülke ekonomisi adına birçok katkı sağladı.

Bu projeyi hayata geçiren cesur girişimci Nazım Özel ve 1001 Airport Mall alışveriş merkezin apayrı bir konsepte taşıyan 1001 Grup Genel Müdürü Mehmet Akalın ile birlikte dünü, bugünü ve de yakın zamanda hayat bulacak yatırım projelerini konuştuk..

“

KKTC’NİN İLK AVM’Sİ: 1001 AIRPORT MALL

Orası tutmaz, boşuna atıyorsunuz paranızı, yazık olacak, buraya kim gelecek dediler. Ama biz bu konuda ısrarcı olduk. Yapılan bir riskti evet, ama bunun tutacağını biz ticaret adamı olarak öngörmüştük.

“

teşekkür etmemiz lazım. Bizi onlar yönetti.

Bu yapılan her şey onların sayesinde oldu. Bizim ufak tefek fikirlerimizle, bu kadar senelik tecrübelerimizle onların profesyonelliği birleşince bir yere geldik.

Biz çok memnunuz geldiğimiz noktadan, onlar da memnun Kıbrıs’ta olmaktan.

Müşterilerimiz hem konseptten, hem de içerikten çok memnun. Üzerinde ısrarla durduğumuz tek katlı alışveriş merkezimizde, birçok mutluluğu ve başarıyı bir araya getirdik.

Gelin biraz zaman tünelinde yolculuğa çıkalım. Bu proje için ilk adımı atarken, bu inşaatı hayata geçirirken bu günü gördünüz mü? Böyle bir konsepti hayal ettiniz mi, yoksa Martı ile buluştuktan sonra mı böyle bir oluşum ortaya çıktı?

Nazım Bey öncelikle tebrik etmek istiyorum sizi. Zorlu yatırım projesinde, birinci yılı geride bıraktınız. Örnek olacak bir iş birliği ve profesyonel yönetimle adaya AVM kültürünü getirdiniz. İlk izlenimler nasıl? Özellikle de sizin için nasıl geçti ilk yıl? Çok teşekkürler.

Herkes bilmeli ki bu çok başarılı bir ekip işi. İşbirliği yaptığımız Martı Danışmanlık’a

Martı’dan önce birkaç mimarla tanıştık. Bize gelen önerileri o gün de beğenmiştik. Neticede bir başlangıç yaptık. Baktık bir şeyler oluyor da, bize gelen daha güzel teklifler var. İkinci bir mimarla devam etme kararı aldık. Ama seramikleri koymuştuk. İkinci mimar bunları istemem dedi, üzerine onun istediği gibi ikinci seramikleri koyduk.

Devam ettik. Daha sonra Martı’nın konsepti geldi. Şahane dedik ve hemen kapıldık.

Bu tutar dedik. Üzerine üçüncü seramiği koyduk.

23

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

24

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

Şimdi siz bir seramik 100 Türk Lirası diye düşünün. 100 Türk Lirası koydunuz, üzerine 100 Türk Lirası daha yapıştırdınız, üzerine 100 Türk Lirası daha.. Sonra baktınız ki elde var tek bir 100’lük. İşin latifesi bir yana, güzellik bakımından Martı’yla çok güzel ilerledik. Her şeye değdi. Çok güzel oldu, biz de rahatladık. Gelen gören herkes gerçekten çok beğeniyor, demek ki bu proje tuttu. Önyargı var mıydı peki ilk adımlarınızda?

Muhakkak. Orası tutmaz, boşuna atıyorsunuz paranızı, yazık olacak, buraya kim gelecek dediler. Bizim yerimiz buradaydı.

100 dönümlük bir yerimiz vardı. O yüzden burayı tercih ettik. Birinci etap, ikinci etap, üçüncü etap ve diğer inşaatlarımız derken yerimizi böyle değerlendirmek istedik. Bu konuda ısrarcı olduk. Zaten depolarımız da buradaydı, bize geliyordu bu insanlar.

Bu kadar senelik işleyişimiz, bu kadar senelik kredimiz, insanlar arasında bir duruşumuz vardı. Onun için herkes bizi iyi bir aile, iyi bir ticaret sahibi biliyordu ve mağazalarımıza girdiklerinde kendi mağazalarına gelir gibi, dost yeri gibi görüyorlardı.

Onun için bundan zevk alarak ilerlemeye çalıştık. Her şey bizim vatandaşlarımız için dedik.

“YA BİR GÖMLEK ÖNDE OLACAKSIN, YA DA YAPMAYACAKSIN” Cesur bir hamle yaptınız. Çevremize baktığımızda birçok yatırımcı adım atarken defalarca düşünüyor, ama siz olmayan bir konsepte öncülük ettiniz.

Nedir bunun püf noktası?

Ticarette cesur olmak lazım. Ticarette her şeyi yaparsın ama cesur olamazsan bir yerde kalırsın. Ya bir gömlek önde olacaksın, ya da hiç yapmayacaksın.

Devamlı atak yapman lazım. Çünkü devamlı atak yapmazsan, bilhassa bu küçücük yerde barınamazsın, yaşarsın da o zevki alamazsın.

Yapılan bir riskti evet, ama bunun tutacağını biz ticaret adamı olarak öngörmüştük.

Bizim insanlarımızın, bizim arkamızdan geleceğini biliyorduk. Bize itimatları vardı. Biz hep dürüst çalıştık. Yavaş yavaş bugünlere geldik.

Peki daha önce yapmayın, tutmaz, bunca parayı boşuna yatırmayın diyenler, bugün gördüğünde nasıl yaklaşıyorlar size, yorumları ne oluyor?

Biz burada birçok ticari müesseseyi davet ettik o dönem. Belki geldiler yer tutmayı düşündüler, sonra dediler ki gelmeyiz biz buraya. Bir de gelip para mı vereceğiz buraya dediler. Bize karşı bir cephe aldılar. Diğer arkadaşlarını da motive ettiler, biz gitmedik siz de gitmeyin dediler.

Tabi yapıldıktan sonra bu arkadaşların tekrar bize başvurularını görüyorum. Biz yanlış yapmışız diyorlar. Bize ikinci etaptan yer verin diyorlar. Bu yer tuttu demektir bu.

“BÜYÜMEZSEN KÜÇÜLÜRSÜN” AVM daha da gelişecek mi? Ne var planda? İkinci etap var, üçüncü etap var. Bu yer büyümeye devam edecek. Bütün dünyanın güzelliklerini buraya taşımaya çalışacağız.

Kendi bünyemizde veya ortaklarla ya da franchise ile yatırıma devam edeceğiz. Çünkü bu yola girdik artık, duramayız. Başka yolu yok. Büyümezsen küçülürsün.

1001 AVM yatırımı tuttu, şimdi 1001 Çeşit mağazalarında bir değişime gidiyorsunuz. Neler planlıyorsunuz bu süreçte?

1001 Çeşit mağazalarında hedef, buradaki güzelliği oralara yansıtmak, mağazaları yenilemek. En güzeli bu olacak. Bir bütün olacak.

10 tane mağazamız var. Bu mağazalarımızın aynı girişe sahip olması, aynı özelliklere sahip olması müşterilerin hoşuna gidecek.

Bu bir yarıştır.

Bizim yarışımız da çocuklarımıza, torunlarımıza neler

bırakacağız sorusuna cevap vermektir, onlara neler bırakacağız biz? Öyle olmasa bir köşeye çekilir oturur, keyfimize bakarız. Ama biz bu işlere alışmışız, başarının zevkini tadmaya alışmışız. Böyle olunca da, başınıza yastığa koyduğunuzda huzurlu olursunuz.

Kendisi burada ama biraz da dedikodusunu yapalım Mehmet Akalın’ın. Geminin dümeninde Mehmet Bey var. Aranız nasıl? Onun bakış açısını nasıl yorumluyorsunuz?

Mehmet Bey’den çok şey öğrendik. Onların o kadar geniş vizyonları var ki, tapıyorum onların vizyonlarına.

Geliyorum, bana da öğretin diyorum bunları.

Onlar benden bir şey öğrendi mi bilmem kendileri söylesinler, ama bizim onlardan öğrenecek çok şeyimiz var. Onlar da bizim tecrübemizden faydalanmak isterlerse her zaman destek oluruz. Çok güzel bir uyum yakaladık, bilhassa Martı Danışmanlık’la. Onların yönetimiyle çok güzel bir başarı yakaladık.

Her hafta toplantılarımız var. O toplantılarda işleri geliştiriyoruz, neler yapacağımıza karar veriyoruz. Verimli ve güzel oluyor.

25

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

“1001 AIRPORT MALL’DA BAŞARI TAKIM İŞİ” O zaman Mehmet Bey size soralım, AVM’nin dolu dolu geçen birinci yaşını kutladınız, hayırlı olsun. İlk günü hatırlıyorum, herkesin bir önyargısı vardı ve bugün herkes ‘oldu’ diyor. Siz nasıl değerlendiriyorsunuz geçen bir seneyi, yoruldunuz mu?

Aslında yorulduk da tatlı yorgunluk bizimkisi.

Hedeflediğimiz, hayal ettiğimiz, taahhüt ettiğimiz yerlere gelebilmek bizi mutlu ediyor. Aksi halde gönlümüz de yorulurdu.

Fiziki yorgunluk dediğiniz başarıya ulaşınca, bir gün uyuyunca geçer ama yeter ki gönül yorgunluğu olmasın.

Kamuoyuna karşı sorumluluğumuzu da yerine getirdik, sonuç itibariyle burası yarı kamusal bir alan artık, herkesi rahat ettirebilmek önemli. Hem de iş dünyasına bu işin nasıl yapıldığını gösterme fırsatı verdi bize 1001 Grup ve Nazım Bey.

26

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

Tüm bunları başarmış olmanın omzumuza taktığı yıldızla övünüyoruz. Nazım Bey çok zarif şekilde bizden övgüyle bahsetti ama sonuçta biz daha birinci etabı konuşmadan, bize ikinci, üçüncü, hatta dördüncü etapları anlatıyordu zaten.

Bugün geldiğimiz noktada bu projelerin belli kısımlarının hayata geçmiş olması, yatırım fizibilitelerinin yatırım finansman kaynaklarının belli olması da rasyonel sonuçları olarak ayrı bir başarı hikayesi.

Bugün Girne Park’ın için son hazırlıkları yapmamız, 1001 Ekstra mağazalarının buradaki konseptlere benzer bir konseptle kendisini geliştiriyor olması, teknoloji ve yönetim olarak çağımızın gereklerine uygun hale getirilmeye çalışılması, insan kaynaklarında piyasada bu işi en iyi yapanların transfer edilme iradesinin ortaya konulması.. Bunların hepsi bir bütün aslında ve o bütün başarıyı getiriyor.

Yoksa tek başına ne ben burada bir şeyim, ne kurmaylarım bir şey. Bu bir takım işi.

Martı Danışmanlık ve ailenin çok değerli beş üyesi toplantılarda bir araya gelip, çok değerli fikirler çıkartıyor, bize de icrasını yapmak düşüyor. Elimizden geldiğince de yapmaya çalışıyoruz. Özeti bu aslında bu bir yılın. Bu bir yılda özetlediğimiz başlıklar, aslında önümüzdeki 5 yılın da yol haritası. Bugün burada yaptığımız ve beğeni toplayan bu proje, bizim önümüzdeki 5 yılda hayata geçireceğimiz projelerin nasıl olacağına ışık tutuyor.

27

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

ekonomi

“

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

HEDEFİMİZ KKTC’NİN DİJİTAL DÖNÜŞÜMÜNE LİDERLİK YAPMAK

“

“Önümüzdeki dönemde bizim için en önemli öncelik, kayıtsız şartsız müşteri memnuniyetidir. Taklit edilemez müşteri memnuniyetini Ekonomi Kıbrıs Prestige anayasamızın birinci ve Temmuz 2016 değiştirilemez hükmü olarak koyduk.

Telsim Ailesi olarak tek bir patronumuz var, o da değerli müşterilerimiz.”

28

HAKAN GÜLÜMSER

röportaj

TELSİM GENEL MÜDÜRÜ

Teknoloji hızla gelişiyor, kullandığımız cihazlar hemen her gün yenileniyor. Peki Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti bu süratli değişimin neresinde?

4.5G ne zaman gelir, internetimiz ne kadar hızlanır ve numara taşıma işlemi başlayacak mı? Hem bu sorulara yanıt aradık, hem de sürpriz projelerin kapısını araladık. Kıbrıs’ın

tek ekonomi ve iş dünyası dergisi Ekonomi Kıbrıs Prestige’de GSM sektörünü ve teknolojinin yarınını konuştuk. Konuğumuz KKTC’nin ilk GSM operatörü Telsim Genel Müdürü Hakan Gülümser..

Hakan Bey Kıbrıs Türk iş dünyasının en yeni transferlerinden aslında. Yaklaşık 4 ay önce geldi adaya, Telsim genel müdürlüğünü Rasim

Karas’tan devraldı. Kariyerinde uzun süreli Vodafone geçmişi var. GSM devinin teknolojisini yakından tanıyan, bu alanda farklı projeler üretebilen bir profesyonel. O yüzden hem Telsim ailesi, hem Telsim kullanıcıları, hem de KKTC GSM sektörü için bir kazanım olarak tanımlayabiliriz bu dönemi.

Ajandası ve çantasındaki yapılacaklar listesi kabarık, proje akışı yoğun Hakan Gülümser’in. Gelir gelmez de hayata sokmaya başladı bir kısmını. Biz bugünden sonrasını konuştuk.

Telsim’de sizinle birlikte yeni bir dönem başladı. Yol haritanızda hangi öncelikler ve projeler yer alıyor?

Yaklaşık 2006 yılından beri Vodafone çatısı altında Vodafone Grup Şirketi olarak, Telsim adıyla ülkemizin mobil hizmet ihtiyaçlarını, sunduğumuz ürün ve hizmetlerle karşılamaya çalışıyoruz.

Sizlerin de bildiği üzere Telsim, Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’nin ilk mobil operatörü olup bu bağlamda da genç cumhuriyetimizin dünya ile bağlantısında ve dünyaya açılan bir pencere olmasında da büyük bir görev ve misyon üstlenmiştir.

2006 yılında Telsim’in Vodafone’a devri ile şirket yeniden bir yapılanmaya gitmiş, teknolojiye veya insan kaynaklarına yaptığı yaklaşık 203 milyon dolarlık yatırımla teknolojik olarak dünyadaki tüm mobil operatörlerle yarışır hale gelmiştir. Bu da gösteriyor ki, biz bu ülkeye inanıyoruz, biz bu ülkenin potansiyeline ve geleceğine güveniyoruz. İlklerin operatörü olarak birçok yeniliği ülkemize Telsim Ailesi olarak getirdik.

2016, 2017 ve 2018 yılının sonuna kadar önceliklerimizi ve yol haritamızı belirledik.

Dünyada teknoloji çok hızlı değişiyor. Bir dünya devi olan Vodafone’un tüm projelerini Kuzey Kıbrıs’taki abonelerine her zaman taşımaya çalışıyoruz ve taşımaya devam edeceğiz. Bu yıl en yüksek müşteri bazına ulaştık ve marka imajını da güçlendirdik. Önceliklerimizi şu şekilde sıralayabiliriz; Birincisi teknolojik olarak yapmamız gereken ve yapmaya başladığımız yatırımlar ve öncelikler var. Bunlar abonelerimizin zaman içerisinde kullandıkça,

deneyimledikçe farkına varacağı ve kaliteli mobil hizmet beklentilerini karşılayacak yatırımlarımlarımız ve projelerimiz. Abonelerimizin mobil iletişiminin nimetlerinden azami şekilde faydalanabilmeleri sağlamak ve global gücümüzle adamızın teknoloji altyapısını dünya pazarında üst sıralara oturtmak için yatırım ve çalışmalarımıza devam ediyor olacağız.

Günümüzde bilgi toplumunun unsurlarını hayatın her alanında görmek mümkün. Artık herkesin cebinde bir akıllı telefon, herkesin evinde bir bilgisayar ve tüm şirketlerin arka ofislerinde bilgi teknolojileri yönetimini yapan birimler bulunmaktadır. Günümüzde sadece bilgi miktarı artmamış, aynı zamanda bilgiye erişim hızı da artmıştır. Bu sebeple abonelerimizin mobil erişimi de en hızlı bir şekilde yapabilmeleri için en yeni, en son teknolojileri sürekli entegre etmeye devam ediyoruz.

“ÖNCELİĞİMİZ TAKLİT EDİLEMEZ MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ” Teknolojik gelişmeler ve artan rekabetle birlikte, müşteri memnuniyeti de büyük önem taşıyor artık. Tüketici her alanda en iyisini arıyor. Bu alanda neler yapacak Telsim? Önümüzdeki dönemde bizim için en önemli öncelik, kayıtsız şartsız müşteri memnuniyetidir. Taklit edilemez müşteri memnuniyetini anayasamızın birinci ve değiştirilemez hükmü olarak koyduk.

Telsim Ailesi olarak tek bir patronumuz var, o da değerli müşterilerimiz. Ürün ve servislerimizi müşterilerin beğenisine sunduktan sonra esas

29

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

işimizin ve sorumluluğumuzun işte o an başladığına inanıyoruz. 360 derece müşteri memnuniyetini sağlamak en önemli önceliğimiz.

Diğer bir önceliğimiz, çok uzun süredir dünyada uygulanan ve yaklaşık 8 yıldan bu yana Türkiye’de de olan ‘Numara Taşıma’ uygulaması. Bu uygulamanın hayata geçirilebilmesi çok önemli ve bu sene çok önem verdiğimiz konuların başında geliyor. GSM abonelerinin numaraları değişmeden aboneleri özgür bırakan bu sistem hem rekabeti, hem de kaliteyi aynı anda mümkün kılabilecek. Sadece fiyat rekabeti ile değil, aynı zamanda kaliteli bir müşteri deneyimlemesine de hazır olmak çok çok önemli. Bunun için de gerçekten çok çalışıyoruz.

30

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

Yine müşterilerimize daha iyi hizmet verebilmek için Vodafone’un faaliyet gösterdiği tüm ülkelerdeki global dizayn mağaza uygulamasını da ülkeye getirdik ve mağazalarımızı yeniledik. Bu yenileme sadece sıradan bir mobilya değişimi değil, aynı zamanda bir zihniyet değişimidir.

Müşterilerimize daha iyi nasıl hizmet veririz, teknoloji ile daha iyi nasıl buluştururuz, bunun peşindeyiz. Tüm mağazalarımızda akıllı cihaz masalarımızla son teknolojik cihazları abonelerimizin canlı olarak deneyimlemesini sağlıyoruz. Akıllı digital ekranlar sayesinde tüm ürün ve hizmetlerimizi daha görünür ve daha anlaşılır

şekilde sergiliyoruz.

Akıllı kiokslarımızla sıra beklemeden fatura ödeme, kontör yüklemeyi abonelerimize sağlıyoruz. Özellikle vurgulamak istediğim ISO 27001 ve ISO 20000 sertifikalarını bir GSM operatörü olarak ilk kez adada almış bulunuyoruz. Bu sertifikalar bilgi güvenliği ve iş sürekliliği için, hizmet kalite standardı için çok önemli sertifikalar. Özellikle mağazalarımızda akıllı ve güvenli ekranlarla abonelerimize bu çerçevede, hizmet veriyoruz. Ülkede regülasyon tarafında da desteğimiz ve istekliliğimiz bir hayli fazla. Bilgi Teknolojileri ve Haberleşme Kurumu ile her zaman uyumlu ve destek verir bir yaklaşımla çalışıyoruz. Örneğin Mobil Cihaz Kayıt Sistemi’nin ülke ekonomisine çok büyük katkı sağlayacağına inanıyoruz. Bugün ülkemize giren mobil cihazların ithalat izni alınarak ve gümrükten yasal yollar ile getirilmesi sonucu kayıt dışı ekonominin ortadan kaldırılması, rekabetçi ve kaliteli ürünlerin ithal edilmesi bizim için vazgeçilmez bir konu.

“TELEFON TELSİM’DEN ALINIR” Günden güne gelişen teknoloji ile birlikte, inanılmaz bir akıllı telefon değişimi de var tüketicilerde. Hızlarına yetişmek mümkün değil. Telsim olarak cihaz satışında da iddialısınız.

Bu dönemde ne tür fırsatlar sunacaksınız kullanıcılara?

Telsim olarak dijital dönüşümün anahtarının akıllı telefonlar olduğuna inanıyoruz, bu sebeple bu yıl “Telefon Telsim’den Alınır” söyleminin arkasında büyük çalışmalar, projeler gerçekleştiriyoruz. Ekonomik ve teknolojik olarak sınıflandırdığımız akıllı telefonları tüketicilerimizle en iyi, en rekabetçi fiyatlar ve avantajlar ile buluşturacağız.

Diğer taraftan data merkezlerimizdeki altyapılarımızı, günümüz ve çağımızın en son teknolojileriyle yenilemeye devam edeceğiz. Müşterilerimize sunduğumuz mobil geniş band 3G hizmetini 2008 yılından itibaren vermekteyiz. Bugün geriye dönüp baktığımızda teknolojide yaşanan gelişmeler kullanım alışkanlıklarını

tamamıyla değiştirdi.

nasıl bir tablo çıkıyor karşımıza?

Global Web Index verileri ile hazırlanan rapora göre, dünya genelinde yaklaşık 3 buçuk milyar insan internete bağlanıyor, İki milyarın üzerinde kullanıcı aktif olarak sosyal medyada yer alıyor ve yaklaşık 4 milyar mobil cihaz kullanıcısının 2 milyarı ise sosyal medyayı mobil cihazlar üzerinden kullanıyor. Sosyal medya kullanıcılarının önemli bir kısmının mobil cihaz üzerinden erişim sağladığıını gösteren bu rakamlar, 2016 yılının mobil yılı olacağını bir kez daha kanıtlar nitelikte. Dünyadaki bu gelişmeler ülkemizde de birebir yansımaktadır.

Bugün geldiğimiz noktada ülkemizde son çeyrek raporlarına göre aktif mobil hat kullanıcı sayısı 452 bin ve bunların 300 bini mobil internet kullanıyor. Mobil internet kullanan abonelerin yüzde 96’sı akıllı telefon sahibi. Akılllı telefonlar içerisinde ise yüzde 68 oranında android işletim sistemi ve yüzde 29 oranında ise IOS kullanıcıları yer alıyor.

Abonelerimizin mobil data tüketimlerine baktığımızda 2014 ile 2016 yılları arasında 3 buçuk kat artış olduğunu görüyoruz.

Bu nedenle de abonelerimizin hayatlarını kolaylaştıran, hayatlarımıza katma değer yaratacak optimum maliyet ile en büyük faydayı abonelerimize sağlayacak projelerimize her zaman öncelik veriyoruz.

Telefon Koruma Paketi ile artık müşterilerimiz, “cihazım kırıldı ne yapacağım” diye düşünmeyecek. Telsim shoplarımızdan alınacak koruma paketi ile abonelerimizin kafası artık daha rahat olacak.

Digital dönüşüme liderlik etmeye hep devam ediyoruz. Yakında abonelerimizin hayatını kolaylaştıracak online işlemlere ek olarak mobil uygulamayla da bu hizmetlerimize devam edeceğiz.

TELEFON KORUMA PAKETİ İLE TANIŞTINIZ MI? Biraz da rakam isteyelim sizden. Ne kadar mobil kullanıcısı var KKTC’de? Özellikle de bu kullanıcıları Android ve IOS olarak gruplarsak,

Telsim abonelerine digital dönüşümün anahtarı olan akıllı telefonların yanında, artık satış sonrası hizmetleri de vererek müşteri memnuniyetine etki etmek istiyoruz.

Bunların yanında bizim için olmazsa olmazımız, bugüne kadar olduğu gibi bundan sonra da zaman önceliklerimiz arasında olacak olan sosyal sorumluluk projelerimiz bulunmakta.

Telsim için en öncelikli konularımızın başında gelen sosyal sorumluluk çalışmalarımız, dört global değerimiz arasında yer alan “etrafımızdaki dünyaya olan tutkumuzu” ve 6 stratejik hedefimizden biri olan “sorumlu işletmecilik” anlayışımızı temsil etmektedir.

Ayrıca Telsim, tüm şirket faaliyetlerini

31

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

yürütürken her şeyden önce, yasalara ve ahlak standartlarına tam anlamıyla uyumlu davranmayı ilke edinmiştir.

advanced teknolojisiyle 300.1 Mbps hızlarına ulaştırarak bu deneyimi abonlerimize başarı ile gösterdik.

Bununla birlikte, faaliyetlerinin sadece şirketini değil, aynı zamanda müşterilerini, tedarikçilerini, içinde yaşadığı toplumu, sivil toplum örgütlerini ve kamu sektörünü de etkilediğinin bilincinde olacak şekilde, tüm bu paydaşları ile uyumlu, dürüst ve şeffaf bir işbirliği içinde çalışmayı prensip olarak benimsemiştir.

Vodafone Grubu, 30 yıllık tecrübesiyle tüm dünyada 2G ve 3G’de olduğu gibi, 4,5G teknolojisinin de hayata geçmesinde önemli bir rol üstlenmeyi sürdürüyor. Bu emsalsiz deneyim ve bilgi birikimi sayesinde bugün faaliyet gösterdiğimiz 18 ülkede 2010 yılından bu yana en iyi ve en kaliteli 4,5G hizmetini verebiliyoruz.

Kurumsal sosyal sorumluluk, Telsim’in her faaliyetinde ve paydaşları ile her temasında önemli bir noktadır. Sağlıktan eğitime, kültürel faaliyetlerden, çevre ve spora onlarca ciddi yatırım yaparak toplumun duyarlı olduğu sosyal sorumluluk konularına tercüman olmaya çalışan Telsim; kadına, çocuğa, gençlere, engelliye, çevreye ve sanata yönelik birçok konuda etkinlikler yaparak toplumda sosyal sorumlulukta lider olmayı sürdürmektedir.

Core şebeke yatırımlarını da tamamlayarak dünyada en son teknolojiye uyumlu altyapıyı da sağlamış olduk. Bununla birlikte abonelerimiz artık yurtdışında serbest dolaşım yaptığında bulunduğu ülkelerde 4,5G şebekesi hizmeti veriliyorsa, core şebekemizle entegre olabildiğinden dolayı rahatlıkla bu hizmeti alabilme imkanı da yaratmış olduk.

“4.5G İÇİN DOĞRU ALTYAPI ŞART”

32

Başlıklar dikkat çekici. Biz de bu süreci yakından takip edeceğiz. Gelin herkesin merakla beklediği projeyi konuşalım biraz.

Türkiye 4.5G ile tanıştı, peki KKTC için son nedir? Yakın zamanda yüksek hızlı Ekonomidurum Kıbrıs internet kullanabilecek miyiz? Ne tür altyapı Prestige Temmuz 2016 çalışmalarına ihtiyaç var bu konuda?

Bildiğiniz üzere geçmiş yılları da gözönünde bulundurduğumuzda, KKTC’ye Türkiye’den önce 3G mobil şebeke hizmetini sunduk. Ayrıca abonelerimize 4,5G deneyimini adamızda ilk deneyimleten operatör olmanın heyecanını da yaşadık. 21 Ekim 2013 tarihinde, LTE

İnternet kullanımının sürekliliği ve veri paylaşımının artışı adamızda 4,5G hizmeti verebilmenin önemini her geçen gün artırıyor. Bu nedenle bu yeni nesil uygulama için fiber altyapı olmazsa olmaz bir ihtiyaç. 4.5G için doğru altyapı şart.

4.5G’nin hayata geçirilebilmesi için önemli bir altyapı çalışması ve yatırımı yapılması gerekiyor.

4,5G bizlere çok büyük bir yatırım maliyeti getirecek. Dijital dönüşüm için bu olmazsa olmaz, yeni nesil teknoloji için hazırız. Yeter ki ülke olarak doğru bir planlama, doğru bir yatırım ve doğru bir zamanlamayı hep birlikte yapabilelim.

Hem Ulaştırma Bakanlığımıza, hem de BTHK’ya büyük görev düşüyor. Yeni nesil teknoloji çalışmalarını kendi içimizde başlattık. Bu nedenle fiber altyapısına önümüzdeki kısa dönem içerisinde ilk etapta yaklaşık 9 milyon dolarlık bir yatırım yapılması planlanmaktadır.

Fiber optik omurga olmadan 4,5G’den bahsedilmesi asla mümkün olamaz.

Devletimiz uygun gördüğü takdirde bu yatırımı da tamamlayarak, şebekemizin iletim ağını 4,5G’ye uyumlu hale getirebileceğiz. Ülkeye sözkonusu altyapı ile de önemli bir

KKTC’nin GSM sektörünün, dünya ve Türkiye’deki GSM sektöründen herhangi bir farklılığı yok. KKTC’ye son teknolojiyi getirdik, fiber altyapı yatırımları gerçekleştirdik ve fiber yatırımlarını yapmaya devam da etmek istiyoruz.

IT yatırımları alanında dünyadaki son gelişmelerin aynısını abonelerimize sunuyoruz. Dünya artık LTE denilen yeni iletişim altyapısı ile nesnelerin interneti üzerinden ilerleyecek. Doktorumuzdan, işimize, çocuğumuzun okulundan, evimizin tüm fonksiyonlarına kadar hepsi bu nesnelerin interneti üzerinden yürütülecek. Ülkemiz artık 4.5G ile dijital bir dönüşüme girmenin arifesindedir. Günlük hayatımız ile alakalı her obje bununla kontrol edilip kullanıcılar tarafından yönetilebilecek. Yeni teknoloji zamandan tasarruf sağlayacak, insanların bilgiye ulaşması çok daha kolay ve hızlı olacak. Bu nedenle dönüşüme zamanında entegre olunabilmesi, bunun dünya ile eş zamanlı olarak gerçekleşmesi çok önemlidir.

“ÇOK YAKINDA SÜRPRİZİMİZ OLACAK”

katma değer sağlamış olacağız.

Sözkonusu altyapı çalışmaları ile birlikte, son olarak 4,5G için ayrıca bir frekans tahsis süreci ve ihalesi yapılmalıdır. Gerekli frekans tahsisinın ardından abonlerimize 4,5G hizmeti vermeye hemen başlıyor olabileceğiz. Ülkede 4.5G lisansı ve numara taşıma projeleri ile ilgili hem Ulaştırma Bakanlığı’nın, hem de Bilgi Teknolojileri ve Haberleşme Kurulu’nun (BTHK) bir çalışma yapması durumunda yatırım miktarı daha da artacaktır. Hedefimiz KKTC’nin dijital dönüşümüne liderlik yapmak ve dünya ile dijital entegrasyonu sürekli kılabilmektir. Ülkemizde yaşayan tüm vatandaşların dijital dönüşümden faydalanması en önemli hedeflerimizden birisidir. Bu hedef ülkemizin teknolojide hızla gelişen dünyaya ayak uydurmada ve küreselleşmenin bir parçası olabilmesi yolunda çok ama çok büyük önem taşımaktadır.

Genelde mobil interneti konuşuyoruz ama Telsim SüperNet de dikkat çeken bir projeydi. Ev kullanıcılarını hızlı internetle buluşturdunuz. Talepler ne yönde?

Talepler olumlu yönde ve hızla artarak devam ediyor. Vodafone’un bütünlüklü iletişim modelinde olmazsa olmazımız sabit interneti dünya genelindeki deneyimimizle birleştirerek abonelerimize sunduk. Pazarda lider olmayı hedefliyoruz ve ada genelinde daha önce yapılmamış işleri planlayarak abonelerimizin hayatını kolaylaştırmayı amaçlıyoruz.

Aboneler SuperNet’ten memnuniyetini sıkça dile getiriyor.

Bu proje, abonelerin ihtiyaçları doğrultusunda internetin evlerde de kullanılmasına olanak sağlıyor. SuperNet Wi-Fi aboneliklerinde minimum 3 ay ve üzeri isteklerde kurulum ücreti almıyoruz. Müşteri memnuniyeti bizim için her zaman ilk sırada yer almaktadır.

Ayrıca abonelerin hayatlarını kolaylaştıran dijital çözüm önerileri ve onların ihtiyaçlarını karşılayan kampanyalar ile servis

33

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

çalışmalarına devam ediyoruz.

Dünyadaki trend tamamen bütünleşik hizmetlere dönme eğilimindedir. Tüm iletişim ihtiyaçları mobil, sabit ve televizyon hizmetleri şeklinde tek noktadan sağlamak üzere kurgulanmaktadır.

Telsim SüperNet bizim için çok önemli ve adamıza 7/24 müşteri hizmetlerini SüperNet’te sağlayabiliyoruz. Ayrıca SüperNet ile ilgili abonelerimize, müşterilerimize çok yakında büyük bir sürprizimiz olacak.

Bu arada en çok dikkatimizi çeken ve iş dünyasının daha çok bilinçli kullanıma yönelmesi gerektiğini düşündüğümüz konu, Vodafone’un “Yarına Hazırım” ürünleri.

Aslında her ayrıntısıyla işletmelerin yükünü hafifleten ve işlerini kolaylaştıran hizmetler bunlar.

İŞLETMELERİN DİJİTAL YOL ARKADAŞI: YARINA HAZIRIM PLATFORMU

34

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

Çok dikkat çeken bir noktaya değindiniz. İşletmeler için büyük önem taşıdığına inandığımız Yarına Hazırım teknolojisini detaylandıralım biraz. Daha önceki kullanıcı tecrübe ve izlenimlerinizi bir araya getirdiğinizde, ne gibi avantajlar sağlıyor ürünler ve KKTC iş dünyası için bu teknolojiyi kullanım oranı nedir?

Yarına Hazırım platformumuz ile Kıbrıs’taki tüm işletmelerin ihtiyaçlarına çözüm önerileri sunabiliyoruz. Mobil pazarlama, servisler ve kurumsal çözümleri bir araya getirdiğimiz bu platform sayesinde işletmelerin hayatlarına kolaylıklar sağlıyoruz. Kolay Reklam ve Lokasyon Bazlı SMS servislerimiz bunlardan biri. Abonelerimiz artık dilediği yerden, dilediği alana lokasyon belirleyerek reklamlarını kolaylıkla yapabiliyor.

Yarına Hazırım platformu ile işletmelerin mevcut kaynaklarla daha verimli çalışması için gerekli teknolojik çözümlere göre işletmelere özel hesaplama endeksi oluşturuluyor. İşletmeyi daha yakından tanımayı sağlayan sorular içeren bu endeks; sonunda profile uygun çözümler sunuyor. Ülkemizdeki tüm kurumsal şirketlere dijital endeksleri ile ilgili rapor vermek ve onlara dijital hizmetler sunmayı amaçlıyoruz.

“Yarına Hazırım Dijitalleşme Endeksi” sayesinde işletmeler yarına ne kadar hazır olduklarını hesaplayabilecekler.

Adadaki ilk dijital endeks platformu olan Yarına Hazırım hizmetini kendi kurumsal müşterilerimize sunarken, adadaki tüm şirketler de aynı platformdan yararlanabilecek. Ülkemizin iletişim teknolojileri ile dijitalleşmesine liderlik yapıyoruz ve yapmaya devam edeceğiz.

Yarına Hazırım platformumuz içerisinde dijitalleşme endeksimiz var. Bu bölümde işletmelerden yarına ne kadar hazır olduklarını analiz etmelerini sağlıyoruz.

Sahadaki araçlarını takip ediyorlar mı?

Personel ve müşteri yönetimleri için ne gibi uygulamalar kullanıyorlar? İnternet ve ofis yazılımı programlarını ne sıklıkta kullanıyorlar?

Bunlar gibi çeşitli sorulardan oluşan bir anket sonrası yaptığımız analizi kendileriyle paylaşıyor, işletmelerinin yarına bir adım daha hazır olması için çeşitli önerilerde bulunuyoruz.

35

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

“ GİRİŞİMCİLİK

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

DERS OLARAK OKUTULMALI

ekonomi

“

ekonomi

Cemal Gülercan Genç İş Adamları Derneği Başkanı

36

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

röportaj

Ağaç yaşken eğilir sözünü, önümüzdeki günlerde girişimcilik için sıkça duyacağız. Çünkü Genç İş Adamları Derneği, girişimciliğin okulların müfredatına girmesi için güçlü bir adım atıyor. Kendi başarı öykülerini yazacak gençler için planlanan bu çalışma, ülke ekonomisi adına da çok büyük önem taşıyor.

Güçlü bir toplum ve ayakları yere basan yarınlar için ekonomik atılımlara ve akılcı projelere vurgu yapıyoruz her zaman. Bu süreçte sadece yeni yatırımlar değil, yeni ve birbirinden hevesli girişimcilere de ihtiyaç var. Özel sektörü ülkenin ekonomik yükünü taşıyanlar olarak tanımlarsak eğer, bu yükü paylaşan omuzların sayısı daha da artmalı.

Gerçi anketlere bakınca üzüyor sonuçlar, çünkü girişimcilik ruhu dönem dönem yara

alıyor. Daha fazla mücadele edip, körüklemek lazım girişimcilik ateşini. Kaliteli iş insanı sayısının artışını görmemiz lazım hep birlikte.

Kıbrıs’ın tek ekonomi ve iş dünyası dergisi Ekonomi Kıbrıs Prestige olarak, bu süreçte Genç İş Adamları Derneği’ni, yani GİAD’ı farklı bir yere koyuyoruz. Hem dergide, hem haber portallarımızda, hem de televizyon programlarımızda da sık sık GİAD’dan gelişmeleri paylaşıyoruz sizlerle.

Çünkü onların, KKTC’de kurulma ama işlememe rekoru kıran STK’lardan farklı olduğunu düşünüyor; duruşları, projeleri ve genç girişimcilere örnek olan yaklaşımlarıyla da dikkat çektiğini görüyoruz.

Geçtiğimiz sayıda, Haziran dergimizde GİAD’da yeni dönem başlığıyla değişimi duyurmuştuk size. Yani görevini başarıyla tamamlayan Ceyhun Tunalı’nın, bayrağı Cemal Gülercan’a devrettiğini..

Bu sayıda ise yeni yol haritasını çıkaracağız GİAD’ın. Yeni dönemde bizleri, ülke ekonomisini ve genç girişimci adaylarını neler bekliyor, onları konuşacağız.

Konuğumuz GİAD Başkanı Cemal Gülercan..

Röportaja geçeceğiz birazdan ama kısa bir giriş yapalım önce. Yeni başkan Cemal Gülercan; 1985 doğumlu, genç ve başarılı bir iş insanı. Aile şirketinin üçüncü kuşak temsilcisi. Ekonomiyi yakından takip ediyor, iş dünyası ile güçlü ilişkileri var. Kendi de yeni yatırımlar için son sayan bir girişimci olan Gülercan, girişimcilik konusuna ayrı bir önem veriyor. Özellikle de girişimciliğin, okullarda müfredata eklenmesi için verdiği/vereceği mücadele büyük önem taşıyor.

Hadi gelin, detayları kendisinden dinleyelim..

GİAD’DA 20’İNCİ DÖNEM GİAD’da elini taşın altına koyma sırası sizde bu kez.. Görevini başarıyla yerine getiren, ekonomi adına dikkat çeken adımlar atan Ceyhun Tunalı’dan bayrağı devraldınız, tebrik ediyoruz. GİAD için nasıl bir dönem öngörüyorsunuz? Öncelikle Ekonomi Kıbrıs Prestige dergisi olarak bu ayki sayınızda bizlere yer verdiğinizden dolayı şahsım ve derneğim adına sizlere teşekkür etmek isterim. İlk olarak izin verirseniz kısaca sizlere Genç İş Adamları Derneği hakkında bilgi vermek istiyorum.

Kuzey Kıbrıs Genç İş Adamları Derneği 1989 yılında 24 genç işadamının bir araya gelerek kurdukları bir gönüllü kuruluştur.

Derneğimizin amacı, Kuzey Kıbrıs’taki genç iş adamlarını bir çatı altında toplayarak tanışma ve kaynaşmalarını sağlamak, iş dünyası, siyaset ve ekonomi gibi konularda bilgi alışverişini gerçekleştirmek, üyelerinin ilgili özel ve resmi kuruluşlarla ilişkilerini geliştirmek ve derneğin faaliyet alanına giren konularda kamuoyunu aydınlatıcı çalışmalar yapmaktır.

Ayrıca, KKTC ekonomisinin sürdürülebilir yüksek büyüme hızına ulaşması ve ülkedeki refah düzeyinin yükseltilebilmesi için fikirler geliştirmek ve çalışmalar yapmak, KKTC’nin yurtdışı tanıtımına yönelik uluslararası platformlarda yer alarak çalışmalar gerçekleştirmek, KKTC’deki işletmelerin uluslararası rekabet gücünü artırabilmeleri ve dış pazarlarda rekabet etmelerine olanak sağlayacak rekabet gücümüze yönelik çalışmalar yapmak derneğin amaçları arasında yer almaktadır.

GİAD’ın halen 224 üyesi bulunmaktadır. Üyelik şartının 45 yaş ile sınırlandırılması nedeniyle kuruluş aşamasında derneğe üye olan birçok kişi fahri üye statüsü kazanmaları ile birlikte, derneğe sürekli yeni katılımlar yapılmaktadır.

Derneğe üye olabilmek için iş hayatında saygın bir isim yapmış olmak ve bir dernek üyesi tarafından üye olarak önerilmek gerekmektedir. GİAD gücünü üyelerinden aldığının bilinci içerisinde KKTC iş hayatında faaliyet gösteren ve 45 yaşın altında olan genç iş adamı ve yöneticilerin derneğe üye olmalarını teşvik etmektedir.

Başkanlığını yapacağım 20’nci dönemde üyelerinin yatırımlarını çeşitlendirmesine katkı sağlayan, finansmana erişimini kolaylaştıran, yeni fikirlerle girişimciliğin ve

37

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

38

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

Yönetim kadromuz sektörlerinde lider pozisyonlarda olan isimlerden oluşmaktadır. Bu da GİAD’ı diğer sivil toplum kuruluşlarından ayıran en büyük farkımız diyebiliriz.

Başkan Cemal Gülercan ülke ekonomisinin gelişimini genişleten, çevre ekonomilerle ve küresel anlamda Kıbrıs Türk iş hayatı için rekabet edebilir bir yapıyı oluşturmak, bu yeni dönemde temel stratejimiz olacaktır.

GİAD YÖNETİMİNDE KİMLER VAR? Şimdiden kolaylıklar diliyoruz. Biraz yol arkadaşlarınızdan bahsedin bize.

Yönetim kadronuzda kimler var ve ekibiniz nasıl bir farklılık sergileyecek bu dönemde?

Giad yönetimi bir başkan, bir asbaşkan, sekiz yönetim kurulu üyesi ve 12 meclis üyesinden oluşmaktadır. Ekibimiz her Perşembe akşamı toplantılarını aralıksız olarak gerçekleştirmektedir.

Toplantılarımıza katılım talebi çok yüksek olduğundan her Perşembe toplantılarımızı genişletilmiş yönetim kurulu ve meclis toplantısı adı altında gerçekleştirmekteyiz.

AS Başkan Uğur Ergün Yönetim kurulu Ahmet Saydam Barış Çavlan Bünyamin Terlik Ceyhun Tunalı Doğuş Ertac Erkan Ballıkaya İzzet Köroğlu Yusuf Sofu Meclis Ahmet Evren Çağlar Gulamkadir Çimen Güneşel Fatih Özarman Gizem Kaşer Gizem Çeliker Gülçe Berksel Harper Özbirim Mustafa Varol Müsteyde Onbaşı Serkan Bolkaner Tuğrul Aktigin

“GİRİŞİMCİLİĞİN ARTMASI ÖNCELİKLERİMİZ ARASINDA” Adı gibi genç, dinamik ve başarılı bir kadro saydınız. Peki bu kadronun ajandasında hangi konu başlıkları yer alıyor? Ne tür çalışmalar önceliğiniz olacak?

Her hafta gündemimizde yaklaşık 10’a yakın sektörel ve ülke ekonomisini ilgilendiren konuları ele alan gündem başlıklarımız yer alıyor. Bunlar, haftalık ekonomimizi ilgilendiren ülke gündemindeki konular. Orta ve uzun vadede komitelerimiz tarafından gündeme alınması gereken konular ve ülkemiz için gerçekleştirdiğimiz sosyal sorumluluk projelerinden oluşmaktadır.

Fakat genel bir çerçevede bakmak istersek; İşletmelerinizin finansmana erişimi, her ortamda dile getirdiğimiz sıkıntılarımızdan oldu.

Reel sektörün yeterli ölçeğe ulaşamamasında önemli sebeplerden biri, sermaye yetersizliğidir. Bankacılık sisteminin neredeyse sadece teminat esaslı çalışması, büyük projeler dışında proje finansmanını hemen hemen görmezlikten gelmesi, reel sektörün temel sorunlarından biridir ve önceliklerimiz arasında olmalıdır.

Bir diğer konu ise girişimcilik. Girişimci denildiğinde akla genelde şirket sahibi, başarılı ve cesur insanlar gelir. Fakat bunu tam olarak doğru sayamayız, çünkü her girişimci büyük bir şirket sahibi olmayabilir.

Girişimcileri yürekli, cesur, her türlü riski alabilen, yenilgilerden yılmayan, kendine mantıklı gelen her ışığa yürüyen ve sürekli olarak yeni bir şeyler yaratmanın heyecanını duyan kişiler olarak tanımlayabiliriz. Eğer kendinizde bu heyecanı, ruhunuzda bu dinamizmi hissediyorsanız, siz de bir girişimci olabilirsiniz ve inanın hiçbir şey buna engel değildir. Çünkü bir şeyler yaratabileceğine inanmak, aslında başarabilmeye çok yakın bir algıdır ve bu adımı attıktan sonra sizi hiçbir kuvvetin geri döndürebilmesine imkan sağlamamak, bu işin temel prensiplerindendir.

Biz GİAD olarak yeni dönemde girişimciliği ülke genelinde artırmanın yollarını arayacağız. Bu konuda da eğitim büyük taşıyor. O yüzden hedefimiz, girişimciliğin

müfredata dahil olmasını sağlamak. Yani bir başka deyişle, girişimciliğin ders olarak okutulması.. Çünkü biz GİAD olarak, daha okul sıralarında girişimciliği tanıyan, başarı örnekleriyle tanışan gençlerin, çok daha kazançlı fırsatlar yakalayacağını ve kendi başarı öykülerine imza atacağına inanıyoruz.

Garanti iş ve garanti maaş saplantısının yıkılması, gençlerin ayakları üzerinde duracağı girişimcilik projelerine adım atması için gerçekleşecek her projeye, bizler de tam destek sunuyoruz, sunmaya da devam edeceğiz. O yüzden girişimcilik başlığının okullarda müfredata girmesi için verdiğiniz/ vereceğiniz mücadeleyi yakından izleyeceğiz.

KKTC-TÜRKİYE HATTINDA EKONOMİ KÖPRÜSÜ Gelelim bir diğer konuya.. Yurtdışı temaslara ve işbirliklerine yönelik daha yoğun bir yol haritanız olacak mı iki yıllık görev sürecinizde? Özellikle de ülkeye taşınacak yeni yatırımlar ve yatırımcılar konularında..

Genç İş Adamları Derneği olarak bizler, Türkiye Genç İş Adamları Konfederasyonu çatısı altında bulunmaktayız. TÜGİK, bölge federasyonlarından oluşmaktadır. Bu çatı altında Kuzey Kıbrıs GİAD da bir federasyon olarak TÜGİK bağlısıdır.

30 Eylül-03 Ekim 1994 yılında Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’nde gerçekleştirilen toplantıda TÜGİK’in kurulmasının ardından, o yıldan günümüze bağlantılarımız güçlü bir şekilde gelişmekte ve 18 kişilik yönetim kurulundan bir kişi de bizlerin arasından seçilmektedir. Düzenli olarak her ay yapılan toplantılara bizleri temsilen TÜGİK yönetim kurulundaki Gizem Çeliker arkadaşımız katılmakta.

Ayrıca her yıl en az beş kez Türkiye’deki Giad’lar ile karşılıklı iş görüşmeleri ve bölge ziyaretleri için Türkiye’ye gidilmekte ve yine aynı şekilde Türkiye’nin birçok bölgesinden işbirliği görüşmeleri ve yatırımlar konusunda bölge GİAD’larını Kuzey Kıbrıs’ta ağırlamaya özen gösteriyoruz. Özellikle ülkeye taşınacak yeni yatırımlar ve yatırımcılar konularında bizlerin bu konuda elinden gelenin fazlasını yaptığına inanıyorum.

39

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

bir GİAD’ın olacağından şüpheniz olmasın.

“İŞLERİM, ÜLKEM VE DERNEĞİM İÇİN İKİNCİ PLANDA OLACAK” Yoğun bir çalışma mesaisi bekliyor sizi. Kendi işlerinize nasıl yetişeceksiniz?

Ailemiz 1965 yılında dedem Cemal Gülercan tarafından Lefkoşa Arasta bölgesinde faaliyete açılan dükkânlarıyla ticaret hayatına başladı.

Ardından babam Aktan Gülercan 1987 yılında daha kurumsal bir yapıya sahip Aktan Gülercan LTD adı altında kurduğu şirketle bugünlere gelmiş bulunuyoruz. Şu an üçüncü nesil olarak direktörlük görevini ben yürütüyorum. Yılların bizlere verdiği tecrübe ve kurumsal yapı, şirketimizde olduğu gibi GİAD’ın yapısında da olan bir durum.

40

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

“BU DÖNEM DAHA AKTİF BİR GİAD OLACAK” Duruşu, üyeler arası güçlü bağları ve ekonomi konusunda sık sık gündeme getirdiği akılcı projeleriyle biz de GİAD’ı diğer STK’lardan ayrı tutuyoruz her zaman. Özelleştirmelerin, mali protokolün, koordinasyon ofisinin gündemden düşmediği bu dönemde, daha da aktif bir GİAD olacak mı karşımızda?

Bu bir bayrak yarışıdır, ben 2012 yılından beridir GİAD’ta görev almaktayım. Bu güne kadar iki farklı yönetimle çalışma imkânı buldum ve her gelen yönetimin bir öncekine kıyasla daha başarılı, vizyonlarının geniş ve tamamen ülke odaklı olduğunu gördüm. Her yeni gelen yönetim bir önceki tecrübelerden ve bilgilerden yararlandığı için her gündemi ve olayı anında sağlıklı bir şekilde değerlendirip, diğer tüm birlik ve derneklerden farkımızı ortaya koymamızı sağlıyor. Ekonomik konularda yayınladığımız görüş ve önerilerin ülkemize yön verdiği bilinciyle geçmiş dönemlerden daha aktif

Başkan olarak elbette çok ciddi sorumluluklarımın bilincindeyim.

Fakat GİAD’da her şey o kadar yerine oturmuş ki, komitelerimizin ürettiği projeleri veya gündemimizdeki konular kurumsal bir şirkette olduğu gibi çok başarılı bir şekilde yönetilip ilerliyor. Burada 27 yıllık bir dernek olmanın getirdiği pozitif yönleri hissedebilirsiniz.

Giad gibi bir sivil toplum örgütünün başkanı olduğunuzda, bir B planınız olmaz. Çünkü her şeyden önce, bu topluma ve ülkenize ne katabilirsiniz sorgusunu ön planda tutmuş olursunuz.

Bu yüzden 2 yıllık görev sürem boyunca ne pahasına olursa olsun bu görevi laiki ile yapmak için işlerim, ülkem ve derneğim için ikinci planda olacaktır.

Cemal Gülercan, GİAD başkanı olarak verdiği ilk röportajda, böyle anlattı yeni yol haritasını. Yapılanları, yapılacakları, olur da yapılmazsa yapılmayanları da önümüzdeki dönemlerde paylaşacağız sizinle.. İşin latifesi bir yana, Kıbrıs Türk iş dünyası için başarılı bir dönem olacağı şimdiden gösterdi kendini. Girişte de vurguladığımız girişimciliğin müfredata dahil olması başlığı, dileriz en kısa sürede gerçekleşir ve gelecek nesiller için köklü bir dönüm noktası olur.

41

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

ULUSLARARASI YATIRIMCILAR

KKTC’DE BULUŞACAK

42

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

KIBRIS YATIRIM ZİRVESİ

haberler

BAŞBAKANLIK HİMAYESİNDE Son yıllarda hızla gelişen, birçok yatırıma ev sahipliği yapan Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti için yeni bir fırsat kapısı açılıyor. Geçtiğimiz yıl ilki düzenlenen Kıbrıs Uluslararası İşbirliği ve bu yıl çok daha iddialı bir şekilde ikincisi ile geliyor.

Özgürgün himayelerinde gerçekleşecek.

Yerli ve yabancı sermayeyi bir araya getirecek, iddialı projeleri ve işbirliği fırsatlarını masaya koyacak bu zirve için; Uluslararası Diplomatlar Birliği yönetimi KKTC’deydi.

DMW Uluslararası Diplomatlar Birliği ve Avrupa’nın TÜSİAD’ı sayılan Avrupa İş Kulübü (EBCA) tarafından organize edilecek olan zirvenin tarihi 8 Ekim ve bu dev organizasyon Başbakan Hüseyin

DMW Türkiye Başkanı Ferhat Bozçelik, DMW AB Danışmanı Musa Karademir, DMW Yönetim Kurulu Üyesi Uğur Özgöker ve DMW Kıbrıs Temsilcisi Atıl Ayaz resmi ziyaretlerde bulundu.

43

Ekonomi Kıbrıs

İlk ziyaretin adresi Başbakan Hüseyin Özgürgün oldu. Ulusal Birlik Partisi ve hükümet olarak KKTC ekonomisinin gelişimi için birçok projeyi hayata geçirmek arzusu taşıyan Başbakan Özgürgün, yeni zirve için duyduğu heyecanı ve mutluluğu paylaştı.

Uluslararası sermayeyi KKTC’ye taşıyacak bu zirveyi himayeleri altına aldı. ‘Bugün ve yarın, her zaman

güçlü bir ekonomi’ diyen Özgürgün, yatırımcı penceresinde sıkça gündeme gelen bürokratik engellere de değindi. UBP-DP hükümeti olarak, KKTC ekonomisinin ve KKTC halkının menfaati ile yola çıkılacak yatırım projeleri için, sürecin kontrol altında olacağını belirtti.

Prestige Temmuz 2016

“MİLLİ GELİR, YATIRIMLA ARTAR”

44

Ekonomi, Sanayi ve Ticaret Bakanı Sunat Atun, zirveyi ve organizasyon detaylarını en iyi bilen isimlerden biriydi. Geçen yıl da yine bakan olarak katıldığı etkinlikte, dikkat çeken bir konuşma yaptı. Uluslararası Diplomatlar Birliği heyetini

kabulünde; Bu yıl katılacak isimler ve gündeme gelecek projelerle, zirvenin KKTC refahını artırmak için atılacak güçlü bir adım olduğunu vurguladı.

Kalkınmanın ve milli geliri artırmanın yolunun akılcı projeler ve yatırımlardan geçtiğinin altını çizdi.

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

“ULUSLARARASI ARENADA GÜÇLÜ KKTC” Dışişleri Bakanı Tahsin Ertuğruloğlu ise zirvede yer alacak yabancı yatırımcıların ve markaların, KKTC’nin uluslararası arenada temsiliyeti noktasında taşıdığı önemi işaret etti. Kuzey Kıbrıs Türk

Cumhuriyeti’nde ilklere imza atan ve böylesine güçlü projeler taşıyan Uluslararası Diplomatlar Birliği heyetine zirve için başarılar diledi.

“GÜÇLÜ YATIRIMCI VE GÜVENLİ KKTC” Başbakan ve bakanlara resmi ziyaretlerde bulunan Uluslararası Diplomatlar Birliği heyeti 8 Ekim için şimdiden geri sayıma başladı. Resmi temaslarda konuşan DMW Türkiye Başkanı Ferhat Bozçelik, zirvenin sınırları aşan başarısını paylaştı.

Geçen sene düzenlenen organizasyonun Avrupa Birliği ve Birleşmiş Milletler tarafından resmi kayıt altına alındığını, Almanya Başbakanı Angela Merkel’e bizzat elden sunulduğunu ve bu kez Alman ekonomisi ve iş dünyasını temsilen Merkel’in başdanışmanı düzeyinde katılım gerçekleşeceğini söyledi.

Bozçelik; Türkiye’nin, Avrupa’nın, hatta dünyanın terör belasıyla mücadele ettiği bu dönemde, güvenli KKTC vurgusunun yatırımcı açısından taşıdığı önemi de anlattı.

“8 EKİM’DE EZBER BOZACAK İSİMLER” DMW Yönetim Kurulu Üyesi Doç. Dr. Uğur Özgöker katılımcılardan bahsetti. Bu yıl çıtanın daha da yükseleceğini vurguladı. “KKTC, Türkiye ve dünyadan çok seçkin ve ezber bozacak isimlerin 8 Ekim’de Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’nde bir araya gelecek” dedi.

Bu organizasyonu yakından izleyen ve destekleyen Türkiye Cumhuriyeti Başbakan Yardımcısı ve Kıbrıs İşlerinden Sorumlu Devlet Bakanı Tuğrul Türkeş ile Avrupa Birliği Eski Bakanı ve DMW Türkiye Başkan Yardımcısı Prof. Dr. Beril Dedeoğlu’nun da selamlarını iletti.

“YABANCI YATIRIMCI, YERLİ İŞ İNSANLARIYLA İŞBİRLİĞİ KURACAK” DMW AB Danışmanı Musa Karademir projelerin detaylarını paylaştı. KKTC ekonomisindeki potansiyeli gördüklerini, KKTC ekonomisine ve halkına sonuna kadar güvendiklerini söyleyen Karademir, hassas bir noktaya vurgu yaptı.

Musa Karademir; “Biz yurt dışından gelen bir yatırımcının tek başına adım atmasını değil, yerli bir ortakla yola devam etmesini kurguluyoruz” diyerek, uluslararası yatırımcıların, KKTC’li iş insanlarıyla birlikte projeler geliştireceğinin altını çizdi. Yabancı yatırımcıların KKTC’de kuracakları işbirlikleriyle, ülkenin yepyeni bir vizyona ulaşacağını vurguladı.

“KKTC YATIRIM ADASI OLACAK” Uluslararası Diplomatlar Birliği Kıbrıs Temsilcisi Atıl Ayaz zirve ile kurulan ticaret köprüsünden bahsetti. “Şu an KKTC’de gerçekleşmesi adına finans, inşaat, tarım ve teknoloji yatırımları için çok büyük adımlar atıldı.

45

Pazarlık masasında olan ve her an neticelenecek işbirlikleriyle birlikte, KKTC ekonomisi için yeni bir dönem başlayacak” dedi.

DMW Kıbrıs Temsilcisi Ayaz; Geçen yıl ‘5 yılda 5 Milyar Ekonomi Kıbrıs Dolarlık Yatırım’ projesiyle yola çıkan organizasyonun, daha Prestige ilk yılda çok daha büyük potansiyele ulaştığını söyledi.

Temmuz 2016 Bürokratik engellerin de minimuma inmesi durumunda, akılcı projelerle KKTC’nin tam bir yatırım adası olacağını belirtti.

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

GİRNE’NİN EN YENİSİ

46

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

röportaj

Şehrin merkezinde konumlanıyor, tasarımı ve konseptiyle büyük dikkat çekiyor. Ülke turizminin en yeni otel yatırımı Lord’s Palace Hotel, KKTC’nin tanıtımı için de büyük ilgi gören hamleler yapıyor..

Dövizdeki belirsizlik, soru işaretleriyle dolu müzakere süreci, siyasi istikrarsızlık ve her zaman karşımıza çıkan bürokratik engellere rağmen, yatırım adına cesur adımlar atılıyor Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’nde..

Sahnelerin güçlü sesleri Lord’s Palace Hotel’de buluşuyor, bu iddialı etkinlikler Türkiye medyasında da geniş yer buluyor.

Daha şimdiden her adımıyla ülkenin tanıtımına büyük katkı sağlıyor bu yatırım.

Özellikle de turizm alanında ardı ardına projeler ile tanışıyor KKTC.. Elexus Hotel iddialı bir başlangıç yaptı. DKS Turizm, Girne’de hayata geçireceği konsept otelin duyurusunu paylaştı.

Peki nasıl bir otel oldu Lord’s Palace?

Yatırım maliyeti ne kadara ulaştı? Hedef kitlesinde kimler var? Ve şehrin merkezinde konumlanan bu beş yıldızlı tesis, hangi özellikleriyle öne çıkıyor?

Aydoğan Group’un turizm yatırımı Lord’s Palace ise lükste sınır tanımayanlar için kapılarını açtı. Hem de iddialı bir başlangıç oldu bu.

Kıbrıs’ın tek ekonomi ve iş dünyası dergisi Ekonomi Kıbrıs Prestige’de konumuz Lord’s Palace Hotel, konuğumuz ise otelin genel müdürü Alper Pınar..

“

YATIRIM MALİYETİ ŞİMDİDEN 35 MİLYON DOLARI AŞTI

“

ALPER PINAR LORD’S PALACE HOTEL GENEL MÜDÜRÜ

“LORD’S PALACE YATIRIMCIMIZIN HAYALİYDİ” Detaylara girmeden önce Alper Pınar’dan da bahsedelim size. Alper Bey turizm sektörünün profesyonelleri arasında. KKTC’nin birçok gözde otelini yönetti daha önce, şimdi de Lord’s Palace Hotel’in kaptanlığını yapıyor.

hayal ediyorlar. Kısa sürede karar veriliyor, projeler hazırlanıyor. Projede daha klasik bir tasarımın ortaya çıkması talep ediliyor. Bu doğrultuda çizimler yapılıyor ve Lord’s Palace ortaya çıkıyor. Tasarımla bütünleşen bir ismi ve mimari bir yapısı var otelin.

Turizm sektörünün en yeni otel yatırımına imza attınız, tebrikler..

Yatırım fikri nasıl oluştu?

Dediğim gibi, yatırımcıların bu araziyi alırken bile akıllarında hep bir otel yapmak vardı, o hayallerini Lord’s Palace ile gerçekleştirdiler.

Çok çok teşekkürler. Böylesine özel ve iddialı bir yatırım ile turizm sektörüne ve ülke ekonomisine katkıda bulunmak, hem yatırımcımız, hem de ekibimiz için büyük bir keyif.

Ben dört ay önce katıldım bu kadroya. Ama projenin fikir aşaması ve bugüne gelişi iki buçuk yıl öncesine dayanıyor.

Yatırımcılarımız için araziyi gördükten sonra başlıyor aslında her şey. Görüyorlar, satın alıyorlar ve konumu itibarıyla çok özel bir otel projesinin hayata geçtiğini

TATİL VE TOPLANTI İÇİN DOĞRU TERCİH Hem şehir oteli konsepti var, hem de resort hotel.. Nasıl bir avantaj bu misafirler için?

Dediğiniz gibi hem şehir oteli, hem de resort hotel projesi Lord’s Palace. Kış aylarında şehir oteline, yaz aylarında hem şehir hem de resort oteline bürünüyor içeriğimiz.

47

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

Bu bizim için çok büyük bir avantaj. Hem şehir merkezine çok yakın olup, hem de denize sahili olan nadir tesislerden bir tanesi Lord’s Palace.

Tatil veya toplantı planı yapan misafirlerimiz için bu detay çok çok önem taşıyor.

Ayrıca sadece yaz mevsiminde değil, kış aylarında da sahil opsiyonunu kullanmadan şehir oteli olarak ve otelin diğer fonksiyonlarını kullanarak devam edebiliriz.

“TATİLCİLERİN GÖZDESİ GİRNE” Biraz da otelin hedef kitlesine bakalım.

Lord’s Palace müşteri portföyü olarak hangi kitleyi hedefliyor?

48

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

Kuzey Kıbrıs dediğiniz zaman insanların aklına ilk önce Girne geliyor. Aslında Bafra’da da güzel tesisler yapılıyor, Lefkoşa’da var ancak insanların ilk aklına gelen yer Girne.

Tatilcilerin Kuzey Kıbrıs’ı ziyaret etmelerinin nedeni; genelde deniz, kum, güneş, havası, doğası ve otellerin sunduğu diğer hizmetler.

Lord’s Palace; hem tatil yapmak isteyenler için, hem de iş seyahatleri için çok uygun.

Cuma-Pazar gibi kısa tatiller için kullanılabilecek, Girne bölgesinde olup, farklı farklı lokasyonlara yürüyüş mesafesinde olan bir noktadayız.

Grupların toplantılarını yapabilecekleri, hem de konaklayabilecekleri bir yapıya sahibiz.

Bununla birlikte bahsettiğim gibi tatil için gelen, iş için adada olan, ayrıca casino için tercih eden müşteri profiline de hitap ediyoruz.

Ayrıca sadece otel misafirlerine hitap eden bir yapımız yok. Arka tarafta çok büyük bir sahilimiz, alakart restoranlarımız, beach bar ve restoranımız mevcut. Ulaşım rahatlığı da buna eklenecek güzel bir madde. Şirketlerin de rahatlıkla toplantılarını yapabilecekleri bir konumdayız.

Bütün fonksiyonlarıyla gerek konaklama, gerek toplantı, gerek sahil kullanımı, gerek spa, fitness kullanımıyla insanlar buradan faydalanabilirler.

Bizim konaklama konseptimizde

sabah kahvaltısı ve akşam yemeği var.

Bulunduğumuz lokasyonun avantajı olarak otel misafirimizin çıkıp gezebilmesi anlamında kolaylık sağlıyor. İnsanlar gidip başka yerler görebilir, rahatça gezebilirler.

“PERSONEL KADROMUZ FARK YARATIYOR” Son dönemde hızla artan yatırım ve tesisleri düşündüğümüzde, farklı olanlar için avantaj daha büyük. Peki Lord’s Palace Hotel’i özel kılan ayrıcalıklar neler?

Adada standartlar her geçen gün yukarı çıkıyor. Biz de bu yatırımı yaparken, ‘çıtayı daha da nasıl yükseltiriz’ diyerek yol aldık. Bu otele hayat verirken, bina oluşturulduktan sonra ona can verecek olan parçaları bir araya getirirken çok özenli ve titiz bir çalışma yaptık.

Diğer otellerden ne farkınız var derseniz, diğer bütün 5 yıldızlı otellerin sahip olduğu özelliklerle aynı özelliklere sahibiz. Odamız, havuzumuz, spamız, restoranlarımız, sahilimiz, toplantı salonlarımız, dinlenme yerlerimiz var. Biz bunları artı olarak sunmuyoruz çünkü bunu sunan birçok tesis var.

Ancak bu fonksiyonlara hayat veren bir personel kadromuz var. Bizi diğerlerinden farklı kılabilecek en önemli özelliğimiz bu.

Personel konusunda bu kadar iddialısınız.. Personel yapısını inşa ederken nelere dikkat ettiniz?

Sektörde uzun yıllar tecrübe sahibi olan, dürüst ve titiz çalışanları seçtik.

Aslında otelin şehir merkezinde olmasının sadece misafirlere değil, çalışanlara da büyük bir avantajı var. Böyle kompakt yapıya sahip olan otellerde çalışmayı onlar da tercih ederler. Bu bizim işletmeci olarak avantajlarımızdan bir tanesi.

RESMİ AÇILIŞ İÇİN GERİ SAYIM Otelde toplamda kaç oda var? İlgi ve doluluk oranı nasıl ilk dönem için?

250 oda var. Yavaş yavaş misafir ağırlamaya başladık.

Ancak doluluk oranı verebilecek

49

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

içerisinde gördüğünüz şeyleri yerli firmalardan almaya gayret gösterdik. Adada bu standartları sağlayan kurumlar olması ayrıca sevindirici. Yerli yatırımcıya destek olduk bu süreçte.

“YATIRIM MALİYETİ 35 MİLYON DOLARI AŞTI” O zaman gelin biraz da giderlerden konuşalım.

Otelin yatırım maliyeti ne kadar? durumda değiliz henüz. Çünkü otelin resmi açılışını yapmadık henüz, sadece şirket içi konaklamalar var otelde. Bu süre zarfında da eksiklikleri görelim ve tamamlayalım istiyoruz.

50

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

Resmi misafir kabulü için de resmi açılışı bekliyoruz. O yüzden doluluk oranı verebilecek durumda değiliz şimdilik.

Aslında baktığınızda sezonun ortasına geliyoruz yavaş yavaş. Eksik olan fonksiyonlarımızı bir telaş içine girmeden tam anlamıyla yapmak istiyoruz. Çünkü biz sadece bu sene değil, uzun yıllar boyunca düzgün hizmet veren, misafirleri doğru ağırlayan, adadaki tüm 5 yıldızlı otellerin bu şekilde hizmet verdiği algısını yaratmaya çalışan bir tesis haline gelmeye çalışıyoruz.

Hemen tesisi hazırlayalım, hemen misafir ağırlamaya başlayalım çabası içinde değiliz.

Sanırım Temmuz sonu varmak istediğimiz noktaya geliriz.

“YERLİ ÇALIŞAN VE YERLİ FİRMALAR ÖNCELİĞİMİZ” Kaç personel çalışıyor şu an ve resmi açılış sonrası sayı kaç olacak? Şu an 205 personel çalışıyor otelde, tabi casino hariç. Misafir ağırlamaya başladığımızda personel sayımız 250 kişiyi bulacak. Özellikle yerli personel seçmeye gayret gösteriyoruz. Çünkü hem yerli bir yatırımcı olarak, hem de bu adaya değer katma çabası içinde olan bir otel olarak yerli personel alımı bizim için çok önemli.

Ayrıca biz yerli bir yatırımcı olarak, tesis

Aslında son dönemde en çok sorulan sorulardan biri bu.

Otelin yatırım maliyeti 35 milyon doları aştı şimdiden. Daha da devam edecek. Hala daha yatırımlarımız sürüyor. İnşaat süresinde yapılan değişimler de maliyetlerin artmasına sebep oluyor. Ama inşallah yakın zamanda bir gelir merkezi olmaya başlayacak.

Otele gelirken eskiye nazaran çok güzel bir yol ile karşılaştık. Hem yolların hem de aydınlatmaların değişmiş olması dikkatimizi çekti. Ayrıca daha önce bu güzergahta olan tır yoğunluğu artık yok.

Bu gelişmelerden de bahseder misiniz?

Sadece tesisi değil, çevre düzenlemesini de yapmanız gerekiyor. Yolun yapım aşamasında belediyenin de bizim önümüzü açması ile çok güzel oldu. Burası eskiden limana inen tek şerit toprak bir yoldu. Şimdi çift şerit oldu, ışıklandırıldı, peyzajı, kaldırım çalışmaları yapıldı. Aynı zamanda tırların park edebilmesi için liman yakınlarında bir otopark çalışması devam ediyor.

Yatırım sadece yatırımcıya değil, çevreye de büyük bir değer katıyor. Bu yol da bunun en büyük örneklerinden bir tanesi.

Biz bu alanda üzerimize düşen sosyal anlamda sorumlulukları da yerine getirmeye çalışıyoruz.

Alper Bey’e bu keyifli röportaj için teşekkür ediyoruz. Lord’s Palace Hotel’i Girne’ye ve Kıbrıs Türk ekonomisine kazandıran Ünal Aydoğan ve Aydoğan Group’u da kutluyoruz. Bu arada 2017 yılının sonları için başlayacakları yeni otel yatırımı için de şimdiden başarılar diliyoruz.

51

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

“

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

BORCUNU ÖDEMEMEK BAŞKA, ÖDEYEMEMEK BAŞKA!

“

HER YAPILANDIRMA YASASI, YENİ KÖTÜ NİYETLİLER DOĞURUYOR!

52

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

Alacak verecek davalarındaki artış korkutuyor. Bankaların tahsili gecikmiş alacakları dağ gibi yığılmış durumda. Peki nedir bunun sebebi? Borcu ödeyememek mi, yoksa kötü niyetle ödememek mi? Avukat Çağan Özatay’a göre, borç konusunda toplumda ciddi bir ahlak zafiyeti yaşanıyor.

röportaj

Darboğazı yaşayan ekonomi, vatandaşın evdeki hesabını da bozuyor. Örneğin vaktinde ödenmeyen/ödenemeyen maaşlar, devletin aylarca ötelediği borçlar, döviz kurlarındaki sert hareketler, yarınını göremeyen vatandaşın gelecek endişesi, en aza inen alışveriş derken birçok faktör piyasaları etkiliyor. İş dünyasında ticaret zor günlerden geçiyor bu dönemde. Birçok firma güven duygusunu minimuma indirdi. En yakınına bile güvenmiyor/güvenmek istemiyor. Karşılıksız çekler aldı başını gidiyor. Üç günde işini tamamlayan, on üç gün tahsilat peşinde koşuyor. İşte tüm bunların yansımasını iki farklı kanaldan rahatlıkla takip edebiliyor vatandaş.

Bunlardan ilki mahkemeler..

Mahkemelerde dava patlaması var alacak-verecek konusunda.. İkinci ise bankalar. Kredi veren ama taksitlerini toparlayamayan bankalar, artık olması gerekenden çok daha sıkı tutuyor işleri. Bu da gerçekten borcuna sadık ve ihtiyaç sahiplerinin önüne bile bazen aşılması zor bir engel olarak çıkıyor.

Kısacası yiğidin kamçısı olarak atasözlerine giren borç, son günlerde sıkça vurgulanan ahlaki zafiyetin sebebi bu kez..

Bankalarda, mahkemelerde son durumu konuşacağız. Vatandaşın neden bu hale geldiğini ya da getirildiğini sorgulayacağız.

Konuğumuz Avukat Çağan Özatay..

“

100 YAPILANDIRMA DOSYASINDAN, 95’İ ÖDENMEDEN DURUYOR

“

“Çok iyi yaşamlar süren ailelerin mahkemede borcunu ödememek için nelere başvurduğunu birebir gören bir kişiyim.”

53

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

Ekonomik darboğazdan bahsedince hemen akla banka borçları geliyor.

Vatandaş dara düşünce neden banka borçlarını ikinci plana atıyor? Gerçekten sıkıntıdan mı, yoksa son günlerde sıkça paylaşıldığı gibi, ahlak zafiyeti mi var? Şimdi yok demek biraz yersiz olur. Gerçekten böyle bir zafiyet var. Ekonomik kriz dediğimiz şey bankalardan doğan bir durum değil.

Elimizde Yüksek Mahkeme’nin her yıl yayınladığı veriler var.

2014 yılında ada çapında 18.325 alacak verecek davası dosyalanmış. 2015 yılında %10,62’lik bir artış olmuş ve 1947 tane daha dava eklenmiş buna.

2014 ve 2015’i size özellikle söyledim, hatırlarsanız peş peşe çıkan yapılandırma yasaları vardı. Borcun tekrar düzenlenmesi, faizin düşmesini kapsayan.. Hatta bu yasa bankalarla kredi alan insanların yaptıkları anlaşmaları bertaraf ediyor ve o yapılandırma yasalarında hem faiz düşürüp, hem de 9 yıla kadar uzun bir vade sağlıyor.

Fiilen avukatlık yapan ve birçok bankanın hukuk danışmanı olan biri olarak şunu söyleyebilirim ki; Sorunumuz bizim sokakta ve televizyonlarda söylendiği gibi bir faiz sorunu değil aslında. Faiz sorunu olmadığını da 2014 ve 2015 yılında dosyalanan davalardan çok net görüyoruz.

Bir diğer husus, en azından bunun istatistiği henüz açıklanmasa da ben kendi ofisimden size örnek verebilirim. Hemen hemen her dosyayı mahkeme insiyatif alarak yapılandırıyor. 100 yapılandırma dosyasından bize sağlıklı geri dönüş üç veya beşinden oluyor sadece. O kadar düşük seviyedeyiz.

Yani 95 dosya hala ilk günkü gibi ödenmeden duruyor, bir şekilde davalar da sürüncemede devam etmektedir.

Aslında önemli olan bu faiz ve yapılandırma yasalarından daha çok, gerçekten bir kültür kaybına uğradığımızı düşünmekteyim.

Kendimden örnek vereyim. Ben 7-8 sene önce başladım bu mesleğe. Bizim aile geleneğimizde borcu alıp da ödememek gibi bir alışkanlık kesinlikle yok. Babamı çok iyi

Temmuz 2016

hatırlıyorum. Örneğin emniyet kemersiz araç kullandığında diyelim ki cezası 100 liraydı. Bugün ceza yazılırsa, yarın mutlaka gider öderdi ve benim bütün tanıdığım aile bireyleri böyleydi.

Bu mesleğe başlamadan önce de hiç mahkemeye yolum düşmedi. O yüzden de mahkemeye hep katil, uyuşturucu zanlısı çıkar diye düşünürdüm. Her yerde böyle tehlikeli insanlar dolaşır, kimsenin kimseye borcu yoktur diye bilirdim. Mahkemeye ilk gittiğimde memleketin dörtte üç buçuğunun aslında mahkemede olduğunu gördüm.

“MECLİS KONUYA POPÜLİST YAKLAŞIMLAR İÇİNDE YAKLAŞIYOR”

54

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

Ama üzüldüğüm konu şu; Ödeyememek başka bir şey, ödememek başka bir şey.

Burası çok küçük bir toplum, herkes herkesi tanır ve herkesin birbiriyle bir akrabalık bağı da vardır neredeyse. Çok iyi yaşamlar süren ailelerin mahkemede borcunu ödememek için nelere başvurduğunu birebir gören bir kişiyim. Dolayısıyla ilk sorduğunuz ‘ödeme zafiyeti var mıdır’ sorusuna da cevap olarak kesinlikle son 10 senedir çok ciddi bir şekilde ödeme zafiyeti bizim toplumumuza oturmuş durumdadır.

Bugünümü kurtarayım da, bu krediyi alayım da, sonra bir şekilde ben onun çaresine bakarım düşüncesi hakim. Arada ödeyemeyenler mutlaka var, ama yüzde 95’i ödemiyor diyebilirim size. Yüzde 5’lik

kısım da gerçekten ödeyemiyor. Gerçekten ödeyemeyen kesime mahkemeler çok ciddi kolaylıklar sağlamaya çalışıyor aslında.

Hatta hakimler onların avukatlıklarına kadar soyunur ki insanlar mağdur olmasın diye.

Sanırım hakimler ve mahkemeler de çok iyi farkındadır ki artık sistem çok ciddi anlamda tıkanmış durumda, mahkemeler bu tip kötü insanların kullanımına araç gereç olmaya başlamıştır. Neden? Çünkü meclis mahkeme kararlarını kale alıp da ona göre düzenlemeler yapmamaktadır. Tamamen popülist yaklaşımlar içinde yaklaşıyor. Özellikle bankalar için söylüyorum. Bankalar çokça toplantı yaptı; Merkez bankasıyla, meclisle, alt komitelerle.. Bu yasanın bir faydası olmayacağını, aksine ödeyen insanların ahlakını bozabileceğini söylediler. Örneğin siz bir kredi alıyorsunuz 100 liralık.

Bunun faizi de diyelim ki 20 lira. Şimdi siz borcunuzu tıkır tıkır öderken, 20 liralık faiz aynen durmaya devam eder ve siz ödersiniz.

Fakat meclis bir sabah kalktı ve popülist bir yaklaşımla dedi ki; Borcunu ödeyemeyenler varmış bu adada, biz bu ödeyemeyenlere faiz affı yapıyoruz, faiz oranını 3 veya 5’e çekiyoruz. Peki ödeyen için ödül nedir? Ödemeyene bir af geldiyse ödeyene ne olacak? Bir imtiyaz olması gerekir. Hayır, ödeyene ödül yok, onun faizi 20 lira olarak kalmaya devam edecek. Hatta ödül yok, ceza var. İşte halk artık ‘ödeyenin günahı ne’ diye düşünmeye başlıyor. ‘Neden ben ödeyeyim’ ki diyor ve böylece ahlak zafiyeti doğmaya başlıyor.

“KONU BORCUNU ÖDEYEMEME DEĞİL, ÖDEMEME PROBLEMİ” Toplumun tepki gösterdiği, hatta dediğiniz gibi birçok insanı iyi niyetinden uzaklaştıran konulardan biri bu. Peki çıkarılan yasaların dönüşü nasıl? Gelen aflar, düşürülen faizler tahsilatı hızlandırıyor mu?

Tek kelimeyle hayır..

Yüksek Mahkeme bir istatistik yayınladı ve dedi ki bu yapılandırma yasasından 2016 yılına kadar 5076 dava dosyalandı ve çoğu neticelendirilmişti.. Şimdi Haziran ayında olduğumuzu varsayarsak, o rakamları yedi binlere çekebiliriz.

Peki meclis çıksın ve bize bunu açıklasın, yedi bin kişi bu yasadan faydalandıysa, kaçı borcunu yasa gereği ödemektedir şu an? Ben iddia ediyorum ki; 7 bin kişiden beş yüzü değildir. Yasaya rağmen ödemiyorlar. Çünkü ödeyememe problemi değil bu artık, ödememe problemi.

Sonrası ne olacak peki? Zamanında kullandı krediyi, bugün ödesin diye bütün fırsatlar sunuluyor ama ödemiyor.

Beklentileri ne? Bunun bir yaptırımı var mı?

Beklentiler şu; bu yapılandırma meseleleri yaklaşık 3 yıldır gündemi meşgul ediyor.

Yapılandırma yasasının bu üçüncüsü oldu.

Olmadı bir daha, olmadı bir daha.. Neden? Çünkü hiçbir bilirkişiden yardım alınmadan yapılan yasalardır ve sakat olan, kusurlu olan yasalardır. Her defasında biraz daha iyisini çıkartmak gayretindedirler. Peki bu 3 senede ne oldu? Bir kredi aldığınızda ipotek verirsiniz bazı mallarınızı. O ipotekler satılmamaya başlandı. Veya bir kredi karşılığında ev veya arabanızı verirsiniz. Onun da garantisi şudur.

Eğer ben size borcumu ödemezsem, alın satın benim borcumu kapatın. Bu dünyanın her yerinde böyledir.

Bizde bir icra yöntemi daha vardır. Borçlu kişiler gelir, kendi hür iradeleriyle aylık şu kadar taksit ödeyebilirim diye bir taksite bağlanır ve o taksit ödemelerinde işte o mazbata dediğimiz tahsilat aracılığı ortaya çıkar. Üç tane tahsilat aracılığı saydık.

Birincisi malın, gayrimenkulün satılması.. İkincisi menkulün satılması, üçüncüsü ise mazbata yoluyla borcun ödenmesi. Son 3 yıldır bu üç tahsilat da hemen hemen durdu.

Bazı borçlular sanıyor ki aman biz 3 senedir bir kuruş para ödemedik, oh ne güzel, biz kurtulduk bu borçlardan. Hayır, çok yanlıştır bu, faiz bu borçların üstüne işlemeye devam ediyor.

Sizin otomobil bu krediyi alırken 10 bin STG değerindeydi, bugün zaman aşımına uğradığı için o aracın değeri artık 5 bin STG’ye düştü.

Dolayısıyla o araç satılsa dahi sizin borcunuz kapanamayacak duruma gelmiştir. Borçluların beklentileri sanırım artık meclis çıksın, bir yasa daha geçirsin, latife diye anlatıyorum, tamamen af getirsin herkese. Olamaz böyle bir düşünce..

“200 KİŞİNİN HER BANKAYA BORCU VAR” Bir süre önce bir açıklama geldi ve aslında borçlu kişilerin hep aynı isimlerden oluştuğu söylendi. Gerçekten böyle bir grup var mı, borcunu ödemeyenler grubu?

Mahkemenin elinde eminim ki böyle listeler vardır ama muhtemelen mahkeme bu listeleri açıklamaktan çekinir. Özel hayatın gizliliğine de girebilir bu. Ama rahatlıkla paylaşabilirim ki ada çapında 200 kişinin her bankaya borcu vardır. Sizce bu bir tesadüf olabilir mi?

Düşünün ki bu ülkede 10 banka varsa, bir insanın sekizine borcu olsun.. Ve mahkemeye gittiğinde adamın savunması şudur;Benim X bankasına borcum var, Y bankasını ödeyemem. Peki X bankasını ödüyor musun?

Hayır, onu da ödemiyor.

55

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

veriyor. Bu da aslında bizi etkiliyor.

Bankaya kredi için başvurunca çok ciddi şartlar çıkıyor. Düşünün size kredi verdi, ödemeyince evinizi satamıyor, arabanızı satamıyor, mazbatadan parayı alamıyor. Peki daha sonra nasıl kredi verebilir? Daha sıkı tutmaya başladı bankalar işleri.

ALACAK VERECEK DAVALARINDA KORKUTAN ARTIŞ Alacak verecek davalarına baktığımızda, bankalar bu işin bir parçası. Bir de bireyler veya iş yapan kişiler arasındaki davalar var.. Onlarda durum nasıl?

56

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

Biri senin cebinden parayı almaya çalıştığında isyan ediyorsun ama. Bu doğru değil.

Bankalardaki paralar halkın paralarıdır esasında, banka size dağıtmıyor paraları.

Başkasından mevduat alıyor, size kredi olarak veriyor. Bu parayı mutlaka yerine koyması gerekir ki, mevduat sahiplerini ödeyebilsin.

“BANKALAR ARTIK DAHA SIKI TUTUYOR İŞLERİ” Bu zamanında yapılan hataların bedeli muhtemelen. Çünkü aynı kişi birkaç bankaya birden nasıl borçlu olur? Artık borçlanmak eskisi kadar kolay olmasa gerek..

Kesinlikle öyle.. Şöyle ki; bankaları biraz devlet korkuttu. Devlet diyor ki bankalara, sen verdin bu krediyi, ödemezse de ağlamayacaksın. Bankalar da bu sefer doğası gereği kendini korumaya alıyor. Ne yapıyor, risklere karşı daha temkinli yaklaşıyor.

Yüzde yüz kredi dönüşüne emin olunca kredi

Onlarda da ciddi bir artış var. Mesela karşılıksız çeklerde 2014 yılında 428 dava dosyalanırken, 2015 yılında bu rakam 756’ya çıktı. Neredeyse yüzde yüzlük bir artış.. Özellikle tazminat davaları artmaya başladı. Bu tazminat davalarını şöyle yorumlayabiliriz; Bir ödeme faaliyetine uyulmadığında tazminat miktarları devreye girmektedir. Tazminat davalarının artışı da insanların yaptıkları sözleşmelere sadık kalmadıklarını gösteriyor. Dolayısıyla mağdur olan taraf da tazminat istemek durumunda kalıyor.

Bankalar kadar esnafın birbirine verdiği alacaklar da sıkıntılı. Hemen hemen ayda bir dolandırıcılık vakaları ile karşılaşıyoruz. En son 3 bankayı ve vatandaşları dolandıran bir aile vardı. Şimdi bu insanlar ödeyemedi, dar boğaza düştü, kabul edilebilir. Peki esnaf ve bankalar bu paraları nasıl alacak? Bazı hizmetler verdi bunun karşılığında esnaf, peki o parayı yerine koyamadığında ne satacak, nasıl geçinecek?

Zincirleme zarar.

Bu verdiğiniz rakamlar resmiyete kavuşanlar..

Mahkemeler zaten deyim yerindeyse ana-baba günü. Davaların kısa sürede sonuçlanmayacağını birçok kişi biliyor ve son çare olarak mahkemeye gidiyorlar.

Dışarıya baktığımızda, yani resmiyete yansımayanı düşününce durum nedir?

YARGI VE İCRA SİSTEMİ İÇİN ÇAĞRI VAR

Her geçen gün artıyor bu sayı, üzgünüm bunu söylediğime. Çünkü artık her ne kadar da en iyi çalışan kurum mahkemeler olsa da, insan gücü normal olarak buna yetmiyor.

Senede yaklaşık 20 bin yeni dava başlıyor.

Her yıl bu sayı artıyor. Bunlara bakan arkadaşlar, orada oturan hakim bir insan.

Bu sene 20 bin artıyor, 2017 yılında 20 bin artacak. İnsanların da belli bir enerjisi var.

Bu dava sayıları ile beraber, mahkemelerin gücü azalmaya, hakimlerin vakti daralmaya başlıyor. Mahkeme kanadıyla tahsilatlar azalmaya başlıyor. Ve insanların doğal olarak mahkemeye güveni azalmaya başlıyor.

Bence yersiz bir güven eksikliğidir bu ama illa ki doğuyor. Meclisin bir an önce bu yargı ve icra sistemine bir el atması gerekir.

Ay sonunda barolar ve mahkemelerin kapanışı olacak. Göreceksiniz ki yüksek mahkeme başkanımız yeni rakamlar verecek. Peki bu rakamları belirtirken, yargının sorunlarını belirtirken sayın hükümet yetkilileri ve meclisteki milletvekilleri ne yapacak? Duymayacak ve görmeyecek. Hiçbir alt yapı ve hazırlık yapmayacaklar. Bu yapılandırma yasalarında nasıl ki avukatları kötü gösterdiler, şimdi de meclis elini taşın altına koymamak için, mahkemeleri kötü ve yetersiz göstermek istiyorlar.

“HATA YAPMADAN ÖNCE, AVUKATA DANIŞIN” Bu kadar alacak verecek konusundan bahsettik madem, biraz da tavsiye alalım sizden. Bu duruma düşmemek için ne yapmak gerekir? Çok fazla şey var söylenecek aslında. Ben herkese işinin ehli bir avukatla çalışmasını tavsiye ederim. Çünkü avukatlar piyasayı gören, tanıyan, duyan ve konuşan insanlardır. Sizi yönlendirebilir bu anlamda.

Avukatların tapudan, araç kayıttan veya bankalardan araştırma yetenekleri vardır.

Onlar sizin adınıza araştırabilir.

Birinci tavsiye olarak asla yan yollara sapmamanızı öneriyoruz. Adalete güvenin.

Ticaret yapacaksanız ayakları yere basan insanlarla, güvenilir kişilerle çalışın. Çalışacağınız insanları iyi seçin. Çek kullanımını iyice öğrenin. Birine bir çek yazdığınızda nerelere gidebileceğini, crosslu çekin en demek olduğunu, çek alırken veya o çeki birilerini ciro ederken nasıl hukuken kendinizi koruma altına alabileceğinizi çok iyi bilmeniz veya bu anlamda çok iyi bir görüş almanız gerekir.

Nasıl ki hasta olduğumuzda doktora gideriz, bu konuları da danışmak için bir avukata, bir bilirkişiye gitmekte fayda var. Çünkü artık günler çok acımasız ekonomi adına..

57

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

58

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

59

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

MİLOS PARK HOMES İÇİN

GERİ SAYIM

60

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

Kıbrıs Emlak Merkezi

Temmuz 2016

‘Daire fiyatına villa’ sloganıyla ezber bozdu, Kıbrıs emlak sektörüne eşsiz bir yaşam merkezi kazandırdı. Kıbrıs Developments imzası taşıyan Milos Park Homes’un ilk etabında yaşam başlıyor. Türkiye İş Bankası’nın KKTC’de ilk kez uyguladığı özel kredi ile 600 sterlinden başlayan taksitlerle projeden yer almak için artık son fırsatlar..

Girne’de yeni bir yaşam başlıyor.. Konumu, tasarımı, doğası ve sunduğu seçkin imkanlarla Kıbrıs emlak sektörüne damgasını vuran Milos Park Homes projesinde, artık kapılar sonuna kadar açılıyor.

Blue Way Group of Companies markalarından Kıbrıs Developments’ın 30’uncu yıl özel projesi olarak hayata geçti Milos Park Homes. Girne Alsancak’a konumlandı proje. #secretproject olarak ilk kez tanıştı yatırımcılarla.

Ekim ayında lansmanı yapıldı ve daha bir yılı bile dolmadan projenin ilk etabı tamamlanmak üzere.

Artık son rötuşlar yapılıyor. Milos Park Homes’ta, bu ay yaşam başlıyor..

Kıbrıs Emlak Merkezi

Türkiye İş Bankası ile imzalanan özel kredi ile 600 sterlinden başlayan taksitlerle, daire fiyatına villa sahibi olma fırsatı sunuyor Milos Park Homes.

O yüzden satışlar hızla devam ediyor, alıcılar yerleşecekleri gün için son sayıyor.

Daha şimdiden yüzde 60 gibi çok ciddi bir satış oranına ulaşan Milos Park Homes’ta ev sahibi olmak için birçok nedeniniz var.

Hatta bu kez bu nedenleri proje yatırımcılarına sorduk, bakın nasıl yanıt verdiler?

KIBRIS EMLAK MERKEZİ

haber@kibrisemlakmerkezi.com

Neden Çünkü doğa ile iç içe muhteşem bir manzarasının olmasının yanında, yarı olimpik yüzme havuzu, spor alanları, Gym ve benzeri aktiviteler ile sakinlerini düşünen bir konsepte sahip olması beni ve ailemi çok etkiledi.

Sait Çağlaş

Yıllardır emlak sektörü içerisinde olan biri olarak: KKTC tarihinde yapılmış ve/veya yapılacak olan ve site diye adlandırılan yaşam alanları içerisinde inşa edilen, inşaatı yapılırken doğaya saygı çerçevesinde yaratılan, tüm ince detaylarına kadar tam bir profesyonellik içerisinde, genç, yaşlı, engelli, çocuk demeden herkesin rahatlığını göz ardı etmeden, hiçbir detay atlanmadan, yeşili ve doğayı hep ön planda tutan, tarihi canlandıran ve yaşatan, dağa ve insana verilen değer karşısında sadece “Ben Milos Park Homes’luyum” denir..

Bunun için de yaratıcıları; Çağatay Özbirim, Harper Özbirim, Türkan Özbirim, Çağla Özbirim ve tüm Kıbrıs Developments ailesine teşekkürler. İstiklal METAY

?

61

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

Birçok sebebi var. Gerçek anlamda bir site. Her türlü hizmet var. Örneğin restoranı ,havuzu, spor salonu,çocuk parkı, marketi, güvenliği.. Emeği geçenleri kutluyoruz.

Salih Alşan

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

300’E YAKIN KAÇAK EMLAKÇI Kıbrıs emlak sektörünün başı kayıt dışı emlakçılarla dertte. Uzun süredir tartışılan konu, bu kez maliye bakanlığına taşındı. Kıbrıs Türk Emlakçılar Birliği Başkanı Hasan Sungur ve Yönetim Kurulu üyeleri, Başbakan Yardımcısı ve Maliye Bakanı Serdar Denktaş’ı ziyaret etti. Ülkede emlak sektörünün sorunlarının nasıl çözüleceği yönünde kapsamlı bir çalışmanın sonuna geldiklerini ifade ederek sözlerine başlayan K.T. Emlakçılar Birliği Başkanı Hasan Sungur, yaklaşık iki hafta içerisinde hazırladıkları raporu

Bakan Denktaş’a da sunacaklarını ifade etti.

Meslek sigortası bulunmayan ve vergi ödemeyen 300’e yakın kaçak emlakçı olduğuna dikkat çeken Sungur, “Alo Kaçak Emlak” servisinin oluşturulmasıyla sorunun çözümleneceğine inanç belirtti.

BİRLİK ÜYELERİNE EMLAK SİGORTASI Kıbrıs emlak sektöründe kayıt dışı ve günübirlik emlakçılığın varlığını ve risklerini konuşuyoruz, tartışıyoruz.

62

İşte bu riskleri en aza indirmek adına Kıbrıs Türk Emlakçılar Birliği ile Limasol Sigorta dikkat çeken bir işbirliği yaptı.

Birlik üyesi tüm emlakçılar, artık Limasol Sigorta güvencesi altında.

Emlakçılar Birliği üyesi

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

acenteler, 100 bin Euro mesleki sorumluluk sigortası kapsamında hizmet verecek.

Yani emlakçı kanalından kaynaklanacak olası hatalar ve mağduriyetler, bu poliçe tarafından karşılanacak.

Sektörde dikkat çeken ve müşteriye güven veren bu uygulama büyük dikkat çekiyor. Kıbrıs Türk Emlakçılar Birliği Başkanı Hasan Sungur ve Limasol Sigorta Müdürü Birtan Asker, KTEB üyelerine poliçelerini teslim ediyor..

Poliçesini teslim alan emlak acenteleri de, bu sigorta belgesini sosyal medya hesabından takipçileriyle paylaşıyor..

Kıbrıs Emlak Merkezi

KÖSEZADE’DEN KAZANDIRAN KAMPANYA Evlenmek veya evini yenilemek isteyenler için fırsatın adresi Özkan Közezade Ltd. Alman teknoloji devi Teka marka beyaz eşyalar ile dikkat çeken Kösezade, bu kez fiyatlarla da ezber bozacak.

Firma, ekonomik darboğaza inat iddialı indirimler yaptı ve birbirinden avantajlı dört ayrı paket hazırladı tüketiciler için. İşte o paketler ve indirimli fiyatları; SET 1: Ankastre fırın, ankastre ocak ve ankastre mikrodalgadan oluşuyor ve fiyatı 2863 TL yerine 2145 TL..

SET 2: Ankastre fırın, ankastre ocak ve davlumbazdan oluşuyor ve fiyatı 2925 TL yerine 2190 TL..

SİLVER SET: Ankastre fırın, ankastre ocak, ankastre mikrodalga, buzdolabı, davlumbaz ve 18 btu klimadan oluşuyor ve fiyatı 10325 TL yerine 6980 TL..

GOLD SET: Ankastre fırın, ankastre ocak, ankastre mikrodalga, ankastre bulaşık makinesi, çamaşır makinesi, buzdolabı, davlumbaz ve 18 btu klimadan oluşuyor ve fiyatı 14085 TL yerine sadece 9800 TL..

Bu avantaj dolu kampanyadan faydalanmak isteyenler için adres Özkan Kösezade Ltd.

Kıbrıs Emlak Merkezi

KIBRIS EMLAK MERKEZİ

haber@kibrisemlakmerkezi.com

63

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

ekonomi

METİN BULUT – OKİSAN GÜVENLİK KIBRIS BÖLGE MÜDÜRÜ

DEV EĞİTİM KOMPLEKSİNE

OKİSAN GÜVENLİK İMZASI Turizm, finans, emlak, inşaat.. Hemen her alanda tecrübeli markaların KKTC’de yer alması, hem kalite çıtasını yukarı çekiyor, hem de müşteri memnuniyetini artırıyor. O sektörlerden biri de güvenlik. Türkiye’nin güvenlik devi Okisan, Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’nde de dikkat çeken projelere hayat veriyor. Eğitim sektörünün çok özel yatırımı Kıbrıs Sağlık ve Toplum Bilimleri Üniversitesi’nde de Okisan imzası var.

64

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

röportaj

Ekonominin sıkıntıya düştüğü dönemlerde, güvenlik ihtiyacı daha artıyor. Hem bireysel, hem de işletmeler bazında değerlendirebiliriz bu talebi. Talep fazla olunca, arz edenlerin sayısı da artıyor hızla. Dikkat ederseniz sayısı diyoruz, çünkü kalitenin yükselişi aynı oranda değil maalesef. Özellikle uzakdoğudan sadece fiyat odaklı ithalat yapanlar, günü kurtarmak için ürün satanlar hem tüketicileri mağdur ediyor, hem de sektöre zarar veriyor.

Güvenilir marka ve işletmelerin ‘kalite’ vurgusuyla verdikleri mücadeleye, yaklaşık

bir yıl önce bir yenisi daha eklendi KKTC’de.

Türkiye’nin güvenlik devi Okisan, Kıbrıs Bölge Müdürlüğü ile dikkat çeken bir açılım yaptı. Elektronik güvenlik ürünlerinde dünya lideri olarak gösterilen Dahua’nın Türkiye ve KKTC’deki tek distribütörlüğünü üstlenen Okisan, kısa sürede dikkat çeken projelere imza attı.

Okisan Güvenlik’in Kıbrıs yol haritasını, hayata geçirdiği çalışmaları konuştuk.

Sektörün bugününü ve yarınını analiz ettik.

Konuğumuz Okisan Güvenlik Kıbrıs Bölge Müdürü Metin Bulut..

Elektronik güvenlik sektöründe, KKTC ve Türkiye’de geniş tecrübeye sahip kritik isimlerden biri Metin Bulut.

Yıllarca Türk Silahlı Kuvvetleri’nde görev yapan, çok özel yurt içi ve yurt

Piyasada rekabet etmek için çok ucuza alayım ama kaliteli ürünle aynı fiyata satayım mantığı var

Okisan gibi büyük bir markayı Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’ne kazandırdınız. Nasıl geçti bir yıl, Okisan alıştı mı KKTC’ye?

Aslında zaman hızlı ve dolu dolu geçti diyebilirim bu süreçte. Elektronik güvenlik sektöründe Kıbrıs’ta yedinci yılımı dolduruyorum. Geçen sene Ağustos ayının sonunda da Okisan Kıbrıs Bölge Müdürlüğü’nü getirdik buraya. Okisan her anlamda lider ve çok özel bir kuruluş. Yönetim Kurulu Başkanı Ekrem Özkara, 25 yıllık tecrübesi ile sektöre yön veriyor ve bu yüzden Okisan her zaman en iyilerle çalışıyor.

Düşünün ki elektronik güvenlik piyasasının; detaylandırırsak eğer güvenlik kamerası, parmak izi, kapı giriş kontrol, interkom, IP güvenlik, otomasyon ve mobese gibi ürün gruplarında dünya liderlerinden Dahua’nın Türkiye ve KKTC’deki tek distribütörü Okisan..

O yüzden biz bu iki değerli markayı birden KKTC’ye kazandırmış olduk.

Geçen bir yıla baktığımızda Okisan KKTC’yi sevdi, KKTC de Okisan kalitesinin farkına vardı. Biz bu adımı attığımız için mutluyuz, hız kesmeden de yatırımlara ve teknolojik

“

“

dışı görevlerde önemli başarılara imza atan bir subay kendisi.. Genelkurmay Başkanlığı bünyesinde üst düzeye çıkardığı güvenlik projelerini, özel sektörde güçlü markalarla buluşturuyor Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’nde..

atılımlara devam edeceğimizi de paylaşalım buradan. Özellikle Dahua ve kalite vurgusu yaptınız satır aralarında. Güvenlik sektöründe bu konuda bir sıkıntı var mı sizce?

Olduğunu düşünüyorum, olduğunu görüyorum. Dahua her amaca ve her bütçeye göre ürünler sunuyor. Çok ucuz, kaliteli kameralar da mevcut listesinde.. Çok üst düzey, askeri projelerde de kullanılacak kameralar da var. Markanın her segmentteki müşteriye çözümler sunması, pratik olması, kurduğu platformaların birbirleriyle entegreli çalışabilmesi ki bu yazılımın kendimize ait olmasındandır, Dahua’yı daha da kuvvetli kılan en önemli noktalardan bir tanesi.

Benim güvenlik kameraları konusunda hem Çin, hem de İsrail tecrübem var. Bir önceki çalıştığım şirkette Çin’den kendi kameralarımızı getiriyorduk. Yine piyasada bunu çokça yapanlar var. En ufak bir bağlantı kuran firma, Çin’den ya da diğer uzakdoğu ülkelerinden kendi siparişini veriyor ve önemli bir alım yapıldığını zannediyorlar. Oysa alınan bu ürünler gerçek bir marka değil.

Siz kendi kendinize gelen ürünlerin üzerine kendi isminizi yazabilirsiniz ama bu ürünlerin daha sonra idamesinde sıkıntı var. Arızalanma

65

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

mi? Uygun kamera, monitör ve kayıt cihazı seçilmiş mi? Uygun kablo kullanılmış mı?

Bunlar bu işte inanılmaz önemli, aslında önemsiz gibi görünebilir ama gerçekten çok kritik. Ayrıca bizim buradaki iklim şartları da büyük bir etken, o da göz önüne alınmalı.. İşte günün sonunda ürünler bu birçok kritere göre seçilmezse, güvenlik için yaptığınız harcamaları çöpe atmış oluyorsunuz.

Bu yanlışa düşenler çok mu peki?

Gerçekten çok. Firma anlamında da bu işte çok yanlış hareket edenler var. Tabi rekabet anlamında bir şey söylemiyorum, firmanın kendi tercihi.

66

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

olasılığı çok yüksek. Aslında kurduğunuz sistemin 2-3 kere arızalanması demek, genelde hem siz, hem de tüketici adına zarar demek.

Rekabet etmek için çok ucuza alayım ama kaliteli ürünle aynı fiyata satayım mantığıyla hareket eden firmalar, aslında çok zarar ediyorlar ve uzun bir süreçten sonra bize dönüyorlar. Bizim markamız gibi iki marka daha var. Yani toplamda üç marka aslında dünya piyasasını tutuyor ve bu işi gerçekten çok iyi bilen güvenlik firmaları bu markaların dışında da bir şey kullanmıyor. İşi bilen güvenlik firmaları Dahua ve müadili ürünleri tercih ediyor.

Sadece ürün değil, aslında satan ve montaj yapan ekiplerin de önemi yok mu bu süreçte?

Kesinlikle evet.. Tabi bizim piyasada ciddi bir bilgi ve ticaret kirliliği var. Herkes önüne gelen ürünü piyasaya sürüyor ve kimse bu ürünler hakkında yeterli bir bilgiye sahip değil. Özellikle de son kullanıcı.. Son kullanıcı sadece evinde veya iş yerinde bir olay olduğunda bakıyor ve ‘bu görüntü neden net değil, bu görüntü niçin bize faili bulamıyor’ diye soruyor. Bu işin çok detayı var, montaj doğru yapılmış mı? Montaj yükseklikleri doğru seçilmiş mi? Bu sisteme müşterin ihtiyacına uygun sistemler seçilmiş

Ben Çin’de de bu işin nasıl yapıldığını bilen, onları denetlemiş birisi olarak konuşursam, çok ucuz malları getirip bunları piyasaya sürebilirim ama bunu tercih etmedim. Onun yerine gerçekten iyi bir marka olan ve arkasında 25 yıllık kurumsal bir yapısı olan, Türkiye’nin en saygın, en güvenilir firması olan Okisan’ın Kıbrıs Bölge Müdürü olmayı seçtim. Son kullanıcıyı yanıltmaya karşıyım.

Güvenlik işi çok ciddi bir iş. Güvenlik sadece elektronik ürünlerle yapılan bir şey değil, çok geniş bir spektrumu var.

Büyük kurumlardan tutun da havalimanı, okullar, otellerin yönetimi, süpermarketler, villalar, apartmanlar, bakkalların güvenlik ihtiyacı farklı. Bunu iyi algılayıp doğru çözümü bulunca insanları güvenli hale getiriyorsunuz.

“OKİSAN İLE ÇALIŞAN BAYİLER, ÇOK CİDDİ PROJELER ALIYOR” Siz Okisan ile nasıl bir farklılık oluşturuyorsunuz peki?

Okisan gibi bir firmanın burada bölge temsilciliğinin olması ne demek? Türkiye ve dünyadaki çok büyük projelerin detaylarını biz bir hamleyle Kıbrıs’a getirmiş olduk.

Buradaki projelerin belki 100 kat daha büyüklerinde çalışmış bir firma ve buradaki işler gerçekten leblebi, çerez gibi. Bu çok önemli, arkada destek sonsuz. Arızalanan ürünlere anında müdahale etme, onun yenisini verme, tamiri, teknik servisi derken gerçekten güven veren bir firmayız.

Biz Okisan’ın distiribitörüyüz evet, ama büyük projeler de alıyoruz. Normalde biz

son kullanıcıya satış yapmıyoruz, bayilere satış yapıyoruz ama büyük projelerde bayiler bunun finansal yükü altından kalkamıyor.

Orada da finansal yükü biz üstleniyoruz. Örneğin Kıbrıs Sağlık ve Toplum Bilimleri Üniversitesi ile yürüttüğümüz proje gibi.

Turnike sistemini bir bayimize yaptırıyoruz, kamera sistemini bir bayimize yaptırıyoruz.

Yangın sistemini de başka bir bayimiz üstleniyor. Okisan ile çalışan bayiler bu işin sonunda Okisan’dan çok ciddi projeler de alıyorlar.

Biz burada Okisan çağrı merkezini arayan herkese yardımcı oluyoruz. Aranan bölgelere göre orada anlaşmalı olduğumuz bayilere bu işi yönlendiriyoruz. Ancak tabi ki geliyoruz, keşif yapıyoruz, inceliyoruz, projelerine yardımcı oluyoruz ama koordinasyon sağlandıktan sonra bayilere teslim ediyoruz.

yapılmış olması ki 30 milyon doların üzerinde bir yatırım yapıldı oraya. Ayrıca o bölgede Ömer Gültekin tarafından yapılan 3 tane büyük yurt var. O da çok önemli bir yatırım. Çok büyük projeleri var ve eğitim öğretim anlamında Kıbrıs’ta büyük bir atılım gerçekleştirdiler.

“FİNANSAL DESTEK OKİSAN’DAN, KURULUM BAYİLERDEN” Okisan olarak bu üniversite yerleşkesinin, arkada yapılan yurtların elektronik güvenlik sistemleri konusunda proje müdürlüğünü yürüttük. Kamera sistemleri, buna entegre olarak adreslenebilir yangın sistemleri, araç bariyer ve turnike sistemleri ve bunların yazılımsal desteği, network alt yapısının oluşturulması, sistem odasının kurulumu gibi kritik süreci, Okisan bayileri aracılığıyla yürütüyor.

Bunun üzerinde özellikle durmak istiyorum.

Okisan istese bu işi çok rahat tek başına yapabilir. Ama Okisan bunu kendi bayileriyle çözüyor. Bu çok önemli. Finansal destek Okisan tarafından sağlanıyor ama bayiler bunun kurulumunu yapıyor. Neticede burada pastayı bayilerle paylaşıyoruz, bu çok önemli.

“30 MİLYON DOLARIN ÜZERİNDE BİR YATIRIM” O zaman gelin o projelerden dikkat çeken Kıbrıs Sağlık ve Toplum Bilimleri Üniversitesi’ne uzanalım. Neler yaptınız bu projede?

Gerçekten büyük bir proje.

35 bin metre kare kapalı alanı olan, büyümeye devam eden çok büyük bir yatırım.

Diş Hekimliği Fakültesi kuruldu, buradaki derslikleri gördüğümde üniversitenin içindeki malzemelerin kalitesini gördüğümde gerçekten çok gururlandım.

Kıbrıs’ta böyle bir yatırımın

Eğer bayilerin gittiği yere sen distribütör olarak gidip kurulum yaparsan, sen aslında yetkili distribütör olmuyorsun, bayilerine rakip oluyorsun. Şöyle ki bayilerin de dikkatli olması lazım. Sizin ürün aldığınız firma da günün sonun sonunda aynı müşteriye teklif veriyorsa zararlı çıkarlar, baş edemezler ki bununla. Bunu yapanlar var, ama dikkat etmeleri gerek.

67

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

DENİZ LiMANLARIMIZIN KAPASiTESi FAZLA Hepimiz biliriz ki; Türkçe’de, ‘bir delinin attığı taşı kırk akıllı kuyudan çıkaramazmış’ diye bir deyim vardır.

Deniz limanları konusu da aynen böyle bir durumda!

Genellikle denizcilikten uzak kişiler bir şeyler söylüyor ve bu söylemler taraftar da buluyor.

Ramazan GÜNDOĞDU Shipyard Famagusta Direktörü

boşa gitmiş oluyor.

68

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

köse yazısı

Temmuz 2016

Ortaya atılan konular yıllarca boşu boşuna kamuoyunu meşgul ediyor ve bazen de (o deliye) inanılarak yapılan milyonlarca dolarlık yatırımlar da doğru yerde değerlendirilmemiş veya

KKTC’nin nufusunu (vatandaş, turist, öğrenci) 500.000 kişi olarak kabul edersek, Mağusa Limanı ile araç üstündeki yüklerin elleçlendiği Girne Turizm Limanı’nın kapasitesi ortalama bir hesapla ülkemize %70 fazla gelmektedir.

Rakamlara baktığımızda 2000 yılı öncesinde 400.000, sonrasında ise 1.500.000 tonlara çıkan yük miktarı, bugün tekrar 1.400.0000 tonun biraz üstünde seyretmektedir. Ülkemizde limanların en yoğun olduğu dönemde bile üç vardiya yerine tek vardiya ile limancılık faaliyetleri sorunsuzca gerçekleştirilmiş olmasına rağmen, zaman zaman basında çıkan çeşitli haberlerden okuduklarımıza göre anlaşılıyor ki, konuyu tam da bilmeyen bazı kesimler çeşitli bölgelerde yeni limanların inşaatı gerekliliğinden bahsetmekte ve inşa edilecek limanın bölgeyi ve ülkeyi kalkındıracağını ifade etmektedirler.

Bunların temelsiz ve yanıltıcı görüşler olduğunu işi bilen kesimler gayet açıklıkla görmektedirler.

Bu görüşler yaklasık 20 yıl öncesi için doğru kabul edilebilir görüşlerdir! 1990’lı yıllarda dünyada böyle bir trend oluşmuş idi ve yükler interlandına bakılmaksızın altyapısı yeterli bölge limanlarına getirilir, oradan da dağıtımı yapılırdı. Bugün ise dünyada

limanlar farklı bir sistem ile işletilmektedir. Şöyle ki; Seçilen ana limanlar interlandı müsait olan ülkelere kaymış olup, gelişmeler de hala bu yöndedir. Bir örnek vermek gerekirse; Mersin Limanı’na gelen yüklerin %70-80’i iç piyasaya, kalanı ise bölgedeki diğer ülkelere gönderilmekte. Böylece son alıcı malını ucuza taşıtmış olmaktadır.

Halbuki ülkemizde uluslararası boyutta bir liman inşa edilmiş olsa bile, gelen yüklerin neredeyse tamamı başka ülkelere gideceğinden, son kullanıcı malını pahalıya temin etmiş olacaktır.

Nitekim bu konuda o günkü koşullara göre doğru yatırım yapmış kabul edilen Güney Kıbrıs’ın limanları, son yıllarda rekabetten uzak duruma gelmişler ve yükler interlandı büyük olan Türkiye, Mısır ve İtalya gibi ülkelere kaymıştır. Ancak Güney Kıbrıs limanları son yıllarda bölgedeki petrol çıkma ihtimali nedeniyle bir ölçüde hareketlenmişlerdir.

Yine bazı duyumlara göre ‘KKTC limanları stoklama için çok uygundur’ denilmektedir.

Bunun çok çok iyi planlanmaması halinde, sonuçları çok tehlikeli olacaktır.

Zira; ülkeye stok amacıyla gelecek olan yüklerin çok iyi denetlenmesi, ahbap çavuş ilişkisinin asla olmaması gerekecektir.

Aksi halde ülkemiz nükleer atıklar, zararlı ve tehlikeli petrol türevlerinin saklama bölgesi haline gelebilir ve hele menşei teyidi olmadan yük girişine izin verilirse, o yükler KKTC’nin başına daimi bir dert olarak kalmış olacaktır.

Bu hayal kuran çevrelere tavsiyem; Eğer siz limancılıktan önemli karlar elde etmek istiyorsanız ve KKTC’yi kalkındırmayı kendinize misyon edinmişseniz, Çin gibi, Güney Kore gibi, Japonya gibi ve hatta Hindistan gibi bir ülkenin Avrupa’ya mal stok üssü olması için KKTC’yi tercih etmesini başarmanız gerekecektir.

SONUÇ OLARAK: Pahalıya mal olacak bir limana değil, Mağusa ve Girne Turizm Limanı’nın şehir içinde kalması nedeniyle çevresinde yapılaşmaya izin verilmeyecek bir bölgede (Örn. Teknecik) sadece dökme yüklere ve ağır sanayi tesislerine hitap edecek bir yük limanına ihtiyaç vardır diyebiliriz.

SİGORTA Kıbrıs’ın tek ekonomi ve iş dünyası dergisi Ekonomi Kıbrıs Prestige’de konu başlıkları ve dolu dolu içerikleriyle dikkat çeken sigortacılık köşemize devam ediyoruz.

Kıbrıs Türk sigortacılık sektöründe öne çıkan konuları, yine sektörün uzman isimlerinin kaleminden sizlere aktarıyoruz.

Aracımız sigortalı, evimiz iş yerimiz sigortalı.

Peki ya çocuklarımız için bir hazırlığımız var mı?

Anadolu Hayat, ‘Çocuğum İçin Yatırım

Sigortası’ poliçesi ile dikkat çekiyor. Çocuğunuzun geleceği için yapacağınız bu birikim, eğitimi gibi birçok ihtiyaçta imdadınıza yetişiyor.

Aylık küçük taksitlerle ilk adıma atacağınız bu sigorta ürün, başka ne tür avantajlar sunuyor?

Anadolu Hayat .............................. siz Ekonomi Kıbrıs Prestige okurları için yazdı..

69

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

SİGORTA

Kaan Büyükikiz Anadolu Hayat Emeklilik AŞ. Şube Müdürü

70

ÇOCUĞUM İÇİN YATIRIM SİGORTASI

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

Çocuğum İçin Yatırım Sigortası nedir?

Sigortalının, belirlenen sigorta süresi sonunda hayatta olması halinde, aynı zamanda lehtar olan sigortalıya kapital sağlayan bir sigorta türüdür. Çocuğum İçin Yatırım Sigortası’na ödenen primlerden masraf payları düşüldükten sonra kalan tutarlar, sigortalı adına güvenli yatırım araçlarında değerlendirilerek günlük kar payı alınır.

köse yazısı

Çocuğum İçin Yatırım Sigortası’ndan 0-15 yaş arası çocuklar yararlanabilir.

Sigorta süresi, 10 ila 25 yıl arası belirlenebilir. Ancak, sigortalı yaşı ile sigorta süresi en fazla 25 yıl olabilir.

Yaşam kaybı halinde, ödenen primlerden masraf payları kesildikten sonra kalan tutar, oluşan kar payı ile birlikte sigortalının varis veya vasisine ödenir. Çocuğum İçin Yatırım Sigortası’nda primler Türk Lirası, ABD Doları veya Euro’ya endeksli

olarak belirlenebilir. Sigorta süresinin başlangıcında seçilen para birimi daha sonra değiştirilemez.

Prim ödeme sıklığı ve yöntemi: Prim ödemeleri yıllık, 6 aylık, 3 aylık veya aylık olarak nakit, kredi kartı veya otomatik ödeme talimatı olarak gerçekleştirilebilir.

ABD Doları ve Avro ödemeleri, ödeme tarihindeki TCMB döviz alış kuru üzerinden TL olarak tahsil edilir.

Dövize endeksli sigorta sözleşmesinden kaynaklanan tazminat ödemeleri, ödeme tarihindeki T.C. Merkez Bankası döviz alış kuru üzerinden Türk Lirası olarak yapılır.

Süre Sonu Seçenekleri: Sigorta süresinin sonunda aşağıdaki seçeneklerden biri tercih edilebilir; * Toplu para alınarak sigorta sonlandırılabilir. * Eğitim ve diğer gereksinimleri karşılamak

amacıyla toplu para, Şirketimizde Gelir Sigortasına dönüştürülerek düzenli gelir alınabilir. Çocuğum İçin Yatırım Sigortası’nın Avantajları: Ebeveynler çocuklarının gelişimi ve başarısı için hayaller kurar, bunların gerçekleşmesini isterler.

Bu hayallerin başında da iyi bir eğitim gelir. Çocukların potansiyellerinin en iyi şekilde değerlendirilmesi, başarılı bir kariyere sahip olmaları ve geleceğe sağlam adımlarla yürümeleri ancak iyi bir eğitimle gerçekleşebilir. Çocuğum İçin Yatırım Sigortası; eğitim masraflarının her geçen gün arttığı düşünülürse, şimdiden tasarruf edilmesini sağlayacak bir yatırım aracıdır.

‘ Tabloda yer alan değerler 100.000 TL tahmini süre sonu kar paylı kapital miktarı için her yıl %8 oranında getiri elde edileceği varsayımına göre hazırlanmış olup, taahhüt değildir. Ekonomik koşullara göre değişebilecektir. ‘ Tabloda gösterilen aylık prim tutarları ilk yıla ait olup, ödenen prim tutarlarının her yıl %10 oranında arttırılacağı, primlerin vadesinde ve eksiksiz ödeneceği varsayılmıştır. Primlerin vadesinde ödenmemesi veya eksik ödenmesi durumunda değerler değişecektir.

Aşağıda bulunan özel okul masraflarıyla ilgili örnek tablo, ailelerin çocuklarıyla ilgili tasarrufa erken başlama nedenini daha iyi göstermektedir. Özel okul masraflarıyla ilgili örnek tablo:

71

Şimdiden tasarruf edilmeye başlanmasıyla elde edilecek toplu para, ilerde, ister çocuğun eğitim masraflarının karşılanmasında isterse hayata atılırken ona destek olunmasında kullanılabilir.

Tablo incelendiğinde, ailelerin mümkün olduğunca uzun süreli yapacakları tasarruf, bütçelerini çok fazla sarsmadan, belirli bir tutara ulaşabileceklerini göstermektedir. Ödenecek prime göre elde edilecek tutarla ilgili örnek tablo:

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

‘Öğrenim ücretleri, belirtilen eğitimi tamamlamak için gereken ortalama toplam tahmini tutarlar olup, seçilen okul, branş ve eğitim süresine göre değişecektir.

Diğer Avantajlar: 24/1982 sayılı Gelir Vergisi Yasası uyarınca hayat sigortası için ödenen primler vergiden düşülebilir. Çocuğum İçin Yatırım Sigortası’nın bir diğer avantajı, sigortalının herhangi bir sağlık sorunu durumunda, anlaşmalı sağlık kuruluşuna başvurduğunda, indirimli fiyatlardan yararlanabilmesidir.

Anlaşmalı sağlık kuruluşunun tam listesi, anadoluhayat.com.tr’den edinilebilir.

TEHLİKENİN ADI: KAYIT DIŞI GÜZELLİK SALONLARI

Profesyonel güzellik uzmanlığı; güzelliği sağlık ve temizlik hizmetleri içinde gerçekleştiren ve kayıtlı yapıldığında devletimize önemli bir gelir kaynağı oluşturan bir sektör.

Selma ÖZDAMAR Güzellik Uzmanları Birliği Başkanı

72

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

Zannedildiği gibi sadece bayanlara değil beylere de, sadece çalışanlara değil ihtiyacı olan genç-yaşlı her kesime hizmet sunan sektörümüzün acilen çözülmesi gereken bazı sorunları bulunuyor.

Piyasadaki diğer sektörler gibi bu sorunların karar alıcılar ve uygulayıcılar ile sektörümüzün firmaları tarafından da konuşulup çözülmesi gerekiyor.

Kıbrıs Türk Esnaf ve Zanaatkarlar Odası çatısı altında örgütlenmiş olan Güzellik Uzmanları Birliği olarak her platformda sorunlarımızı, yapıcı önerilerimizle beraber dile getirmeye çalışıyoruz.

köse yazısı

Öncelikli sorunumuz olan “kayıt dışı çalışılması” noktası, hem müşterilerimizin hak ettiği kalitede hizmet alması, hem de devletimizin gelir kayıplarının önlenmesi açısından yaklaşıldığında ne kadar önemli bir konu olduğu görülüyor.

KTEZO’nun bir kolu olarak eğitim verdiğimiz değerli öğrencilerimizi, eğitimlerimiz sırasında da uyarmamıza rağmen maalesef istediğimiz çalışma etiğini yeteri kadar hayata geçiremiyoruz.

Eğitim alan tüm öğrencilerimize işimizin sağlık ve temizlik boyutu ağırlıklı konular olarak verilmesine rağmen, yatırım maliyetlerinden çekinerek ya da zaten başlarken de ikinci iş olarak görülmesi sonucu kayıt dışı çalışmak daha cazip gibi

geliyor. Çünkü kayıt dışı çalışırken kira, ısıtma, soğutma, temizlik, sterilizasyon maliyeti, peşin vergi, gümrük vergisi, gelir vergisi, KDV gibi birçok kalem gider ödemek zorunda kalınmıyor.

Bu giderlerin ödenmemesinde en büyük mağduriyet, devletin kaynak kaybı.

Dolayısıyla da nüfusumuzdaki her bireyin devlet hizmetlerinden faydalanma oranını düşüyor.

Kayıt dışı çalışanların belediyelerin sağlık departmanı tarafından kontrol edilmemesi sonucu da bulaşıcı hastalıkların yayılması, yanlış hizmet sonucu bazen geri dönüşümü bile olmayan sağlık hasarlarının verildiği, derneğimiz tarafından da tespit edilmektedir. Örneğin Hepatit B-C virüslerinin yayılması, manikür-pedikür hatta kaş alma sırasında bile oluşabilir.

Hayatımız boyunca taşımak zorunda kalabileceğimiz bu hastalıklar, en sevdiklerimize bile bulaştırabileceğimiz sağlık sorunlarına dönüşebilir.

Halkımızın tehlikenin ciddiyetinin farkında olduğunu zannetmiyorum.

Bunun dışında firma çatısı altında olmadan bu tür hizmetler verilirken, zamanın gerektirdiği teknolojik ve tıbbi gelişmelerin izlenmesi de mümkün değildir.

Bu şartlarda Esnaf ve Sanatkarlar olarak bizim eğittiğimiz, ülkemize yetecek düzeyde güzellik uzmanı olmasına rağmen salonlarımız eleman sıkıntısı çekiyor ve dış ülkelerden eleman getiriliyor.

Yeterli iş gücümüz yoksa, dış ülkeden eleman getirtilmesi gerekliliğinin farkındayız.

Fakat eğitmen olarak Türkiye’de de uzman yetiştiren ve ülkemizde diploma verme

yetkisi bulunan bizler, yeterli uzmanımızın olduğunu biliyoruz.

tedavi ve bakım kremlerimize kadar bir seri (9 değişik çeşit) malzeme kullanmaktayız.

İkinci iş olarak güzellik uzmanlığının bir bölümünü uygulamak isteyen öğrencilerimizin de kayıtlı üretime geçebilmesi için kanun yapıcılardan yarı zamanlı çalışma düzenlemesi getirilmesini istiyoruz.

Emeğimiz zaten bu iş içindir. Fakat gerçek bir manikür nasıl yapılması gerekiyorsa o şekilde yapılması için, örneğin iki adet tek kullanımlık havlu ile iki adet tek kullanımlık spatül kullanmaktan kaçamayız.

Bu durumda yarı zamanlı istihdamın salon sahiplerine de, çalışana da çekici gelecek şartlar oluşturulabilir.

Bu kalitede hizmet aldığınızı ve ödediğiniz parayı düşünürseniz, aslında kayıt dışı yaptırdığınız manikürün çok daha pahalı olduğunu kolaylıkla göreceksiniz.

Salonlar eleman ihtiyaçlarını karşılarken, ikinci iş olarak yapmak isteyenler de kendilerine uygun saatlerde üretime katkıda bulunabilir.

Dünyanın en gelişmiş ülkelerinde de ekonominin lokomotifi KOBİ’ler ve esnaftır.

Bizim ayakta kalabilmemiz ve başarılı olmamız, bütün halkı kalkındırmaya yeter.

Devleti yönetenler kendi projelerinin fonlarını yaratmak için; halkımız da sağlığını korumak ve devleti yönetenlerden hizmet isteyebilmek için her sektörün kayıt dışı çalışanlarına karşı olması, toplumumuzun birçok sorununu çözecektir.

Bunun dışında teknolojik gelişmelerle cerrahi müdahale gerektirmeden birçok sorunun artık çözüldüğü biliniyor. Bu cihazlar hayli pahalı olmasına rağmen biz ciddi giderler yaratan bu eğitimleri yurt dışında alıyoruz, borçlanıp bu cihazları ülkemize getiriyoruz ve hizmete sunarak tanıtım için ayrı masraf yapıyoruz.

Burada da karşımıza zaten doktorluk mesleği olan hocalarımızı görüyoruz.

Güzellik uzmanlığı değil, tıp eğitimi almış olan hocalarımız da bizim yaptığımız temizlikcerrahi olmayan güzellik salonu hizmetleri de veriyorlar.

Ülkemizde hali hazırda ihtiyacı karşılayacak kadar salon vardır. Yenilerinin açılarak kaynak israfı oluşmaması için halihazırda kurulu olanları geliştirilmesini öneriyoruz.

Onlar %0 KDV ödüyorlar. Biz ise %18 KDV ile fatura kesiyoruz. Hocalarımız ile güzellik uzmanlarının sınırları yasalarımızda net bir şekilde çizilmelidir.

Rum tarafında da piyasaları dolduğu için salonlardan biri kapanmadıkça, başka bir salona izin verilmiyor.

Biz derneğimiz için para istemiyoruz, kendimiz için mevkii istemiyoruz.

Biz güzellik salonu sahipleri ve uzmanlar olarak ayakta kalmak için çok çaba harcıyoruz. Sizin bir manikür yaptırmanız için sadece tırnak makası törpü kullanacak olan kayıt dışı bu işi yapanlar var.

Biz ise galoşundan, klimasının elektriğine, ağız maskesinden, özel arıtılmış steril manikür suyundan, elektrikli aletlerimize, dezenfeksiyon cihazımızdan, tamamı ithal

Sadece “işimizi daha iyi nasıl yapabiliriz, halkımıza en faydalı olabileceğimiz noktalar nerelerdir” konularına odaklanmak istiyoruz. Çünkü bizim mesleğimiz güzellik uzmanlığı.

Biz işimizi severek yapıyoruz.

Ama bir de keyifle yapmamız için toplumumuzda yöneticilerin ve her bir bireyin desteğine ihtiyacımız var.

73

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

74

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

75

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

N

E EREDE E KADAR

?

MAYDANOZ

0,90 TL

1,25 TL

2,13 TL

1,15 TL

1,10 TL

1,89 TL

5,88 TL

5,18 TL

8,75 TL

6,45 TL

10,65 TL

11,93 TL

1,30 TL

1,89 TL

9,00 TL

4,52 TL

7,50 TL

7,95 TL

13,76 TL

14,48 TL

2,60 TL

3,59 TL

4,26 TL

1,15 TL

3,99 TL

5,49 TL

17,76 TL

8,65 TL

0,80 TL

0,79 TL

8,52 TL

2,06 TL

(DEMET)

DOMATES

(KG)

LİMON (KG)

76

Ekonomi Kıbrıs

PrestigeSALATALIK (KG) Temmuz 2016

ÇİLEK

MARUL

(KG)

(ADET)

TAZE FASULYE (KG)

KARPUZ

(KG)

*Not: Tüm fiyatlar; Sterlin kuru 4 lira 26 kuruş, Euro kuru 3 lira 28 kuruş baz alınarak hesaplanmıştır

3,25 TL

1,99 TL

12,78 TL

6,16 TL DOLMALIK BİBER

18,94 TL

12,80 TL

25,38 TL

(KG)

31,16 TL TAVUK GÖĞÜS (KG)

28,90 TL

36,99 TL

25,56 TL

24,93 TL DANA KIYMA (KG)

3,25 TL

2,99 TL

5,53 TL

3,28 TL

77

Ekonomi Kıbrıs

SÜT (LT)

Prestige Temmuz 2016

2,99 TL

2,20 TL

6,39 TL

4,59 TL YUMURTA

40,00 TL

55,00 TL

50.00 TL

(6 ADET)

57,75 TL PRES ODUN (25 KG)

3,41 TL

4,51 TL

4,75 TL

4,59 TL 95 OKTAN BENZİN

3,29 TL

3,87 TL

4,77 TL

4,52 TL

*Not: Tüm fiyatlar; Sterlin kuru 4 lira 26 kuruş, Euro kuru 3 lira 28 kuruş baz alınarak hesaplanmıştır

DIESEL

(LT)

(LT)

EKONOMİ SAHTE 50 TL’YE DİKKAT!

ÖZSÜT’TEN GNC HAMLESİ

Alışveriş yaparken, aldığınız paraya dikkat. Polis Genel Müdürlüğü, piyasaya 7 bin TL tutarında sahte para sürüldüğünü belirterek, uyardı.

Polis Genel Müdürlüğü’nden yapılan açıklamada, Bafra’da faaliyet gösteren bir otele ait kumarhanede oyun oynadığı sırada bir kişi tarafından, sahte olduğu düşünülen; A297253782, A297253774, A297253773, A297253770, A297253778, A2972537783, A297253780, A297253781, A297253784, A297253771, A297253779, A297253775 ve A297253776 seri numaralarını içeren toplam 7,000 TL nakit paranın tedavüle sürüldüğünün tespit edildiği belirtildi.

78

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Açıklamada, söz konusu sahte Temmuz 2016

paralardan daha önceden piyasaya sürülme ihtimali göz önünde bulundurulduğundan, ellerinde bu seri numaraları ile başlayan 50’lik “Türk Lirası” cinsi para bulunan, bankalar, döviz şirketleri, finans kuruluşları, marketler ve vatandaşlar ile para alım-satımı ve değişimi yapacak kişi ve kurumların çok dikkatli olmaları, şüpheli gördükleri kişileri en yakın polis karakoluna bildirmeleri istendi.

Özsüt, Gulf gibi şirketleri bünyesinde bulunduran Türk yatırım şirketi Infinity Invest Holding, Amerikan sağlık ve vitamin devi GNC Türkiye’nin tüm haklarını mağazaları ile birlikte Bakara İlaç’tan satın alıyor.

KTEZO İLE TAKSİCİ BİRLİKLERİ ARASINDA PROTOKOL Son dönemde korsan taşımacılığa gösterdikleri tepki ve çözüm çağrısıyla öne çıkan Mağusa Taksiciler Birliği, GüzelyurtLefke Taksiciler Birliği ve Birleşik Taksiciler Birliği, Kıbrıs Türk Esnaf ve Zanaatkârlar Odası ile protokol imzaladı.

KTEZO Başkanı Mahmut Kanber, meslek örgütleri için bir milat yaşandığını belirterek, örgütlü güç olmanın önemine işaret etti ve protokolün aslında bir hak arayışı olduğunu kaydetti.

KTEZO’nun hak arayışın örgütlü sesi olduğunu belirten Kanber, kayıt dışılık, kayıt dışı ekonomi ve büyük sermaye çevrelerinin her işe el atması nedeniyle sorunlar yaşayan taksicilerin, sorunlarının aşılması için ortak bir protokol düzenlemeyi uygun bulduklarını söyledi.

Infinity Invest Holding’in Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Aşur, bu satın alma ile ilgili sektörün gelişim potansiyeline duyduğu inancı vurgulayarak hızlı büyüyeceklerini belirtti.

GNC(General Nutrition Center), dünyanın önde gelen doğal vitamin, mineral ve bitkisel ürün üretim, pazarlama ve dağıtım firmalarından.

Bugün 52 ülkede 8 bin 600’den fazla satış noktasına sahip. GNC Türkiye, franchise lisansının 1994 yılında alınması ile faaliyetlerine başladı. Bugün 18 ilde 64 mağaza, 250’den fazla eczane satış noktası ve online satış mağazası ile hizmet veriyor.

NOTLARI YEMEK SEPETİ’NE REKOR CEZA

FİNANSBANK’IN SATIŞI TAMAMLANDI Orta Doğu ve Afrika’nın lider finansal kuruluşlarından QNB Group, Finansbank AŞ’nin yüzde 99,81 hissesini satın alma sürecini tamamladı.

Türkiye pazarına, ülkenin lider bankalarından birini bünyesine katarak giren ve böylece uluslararası pazardaki varlığını güçlendiren QNB Group’un bu hamlesiyle, TürkiyeOrtadoğu ve özellikle TürkiyeKatar arasında hızla gelişen ticaret hacminden ve güçlenen ekonomik bağlarından azami şekilde fayda sağlayacağı belirtiliyor.

Toplam varlıkları, müşteri mevduatı ve kullandırdığı kredilerle Türkiye’nin en büyük 5’inci özel bankası Finansbank; Türkiye genelinde 620’den fazla şubesi, 12 binin üzerindeki çalışanı ile 5.3 milyonun üzerinde müşteriye hizmet veriyor. 31 Mart 2016 itibarıyla, Uluslararası Finansal Raporlama Standartlarına göre Finansbank’ın aktifleri 32 milyar Amerikan Doları, kredileri 21.8 milyar Amerikan Doları, mevduatları 17.3 milyar Amerikan Doları ve özkaynakları da 3.8 milyar Amerikan Doları seviyesinde.

Türkiye ve KKTC’de yemek alternatiflerini teknolojiyle buluşturan Yemek Sepeti’nin başı bir süredir Rekabet Kurulu ile dertte. Kurul, rekabeti ihlal ettiği gerekçesiyle hakkında soruşturma yürütülen Yemek Sepeti’ne 427 bin 977 liralık idari para cezası verdi.

Soruşturma, söz konusu şirketin “en çok kayrılan müşteri şartı” uygulamaları ve fiili münhasırlık uygulamaları yoluyla rekabeti ihlal edip etmediğinin tespitine yönelik açılmıştı.

Soruşturmada, şirketin en çok kayrılan müşteri şartı uygulamaları ile rakip platformlarda daha iyi koşullar (fiyat, indirim, promosyon, menü içeriği, ödeme şekli, gönderim bölgesi ve limiti gibi) sunulmasını önlemek, rakip platformların tanıtımlarını engellemek, rakip platformlarla çalışmamaları karşılığında restoranlara promosyon sağlamak suretiyle ve “Joker” uygulamasıyla rekabeti ihlal edip etmediği incelendi.

79

FİYATI SERVET DEĞERİNDE

Ekonomi Kıbrıs

Otomotiv sektöründen dikkat çeken Prestige haberler var.

Temmuz 2016 İngiliz lüks otomobil üreticisi RollsRoyce’un üstü açılan yeni modeli ’Dawn’ modeli henüz KKTC’de yok ama Türkiye’de satışa çıktı.

En ince detaylarına kadar kişiye özel oluşturulan Rolls-Royce Dawn’da yer alan çok katmanlı, açılır kapanır kumaş tavan dünyanın en sessiz olma özelliğini taşıyor.

Dört kişinin rahatlıkla oturabileceği belirtilen otomobilde 6.6 litrelik V12 motor bulunuyor. Bu motor sayesinde 563 beygir güç üretebilen otomobilin tork değeri ise 780 Nm. Aracın Türkiye’deki satış fiyatı 997 bin 650 Euro.

Kendi işinin patronu olmak isteyenlere;

FRANCHISE FIRSATLARI KIDS PARK&CAFE Kids Park&Cafe’nin amacı, yatırımınızı beklentilerin üzerine çıkarmak, yaygınlaştırmak ve hayal ettiğiniz işletmenize kavuşmanızı sağlamak.

Markanınn ve işletmenin kısa zaman içerisinde ilgi görmesi ve özellikle çocuklu ailelerin konuya pozitif yaklaşımları yatırımcıları sevindiriyor.

ÇİÇEK SEPETİ MEYVE CicekSepeti.com, 2010 yılında sağlıklı, hafif ve lezzetli meyve sepetleri ile ÇiçekSepeti Meyve’yi kurdu. %100 müşteri memnuniyeti düşüncesini benimseyen ÇiçekSepeti.com, güleryüzlü ve enerjik ekibiyle özel günlerinde sevdiklerine hediye gönderen herkesi hızlı ve kaliteli hizmetiyle mutlu etmeyi amaçlıyor.

80

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

Sektör:

franchise

Ürün/Oyun-Eğlence

Merkez Ülkesi: Türkiye Kuruluş Yılı: 2011 Bayilik Ücreti: 1.000 $ Yatırım Bütçesi: Alana göre değişken Ortalama Kar Oranı: Belirtilmemiş Kardan Alınan Pay Belirtilmemiş Yer Seçimi: Var Personel Eğitimi: Var Proje Eğitimi: Var Pazarlama Eğitimi: Var

Sektör: Gıda Merkez Ülkesi: Türkiye Kuruluş Yılı: 2010 Bayilik Ücreti: 30.000 $ Yatırım Bütçesi: 150.000 TL Ortalama Kar Oranı: Belirtilmemiş Kardan Alınan Pay Belirtilmemiş Yer Seçimi: Var Personel Eğitimi: Var Proje Eğitimi: Var Pazarlama Eğitimi: Var

JIMMY JOKER 2007 yılında ilk şubesini açan Jimmy Joker kısa zamanda dekorasyonu, zengin menüsü ve kaliteden ödün vermeyen hizmet anlayışı ile büyük beğeni kazandı.

Menüsünde zengin espresso çeşitleri, aromalı ve yöresel dünya kahvelerinin dışında birçok soğuk sıcak içecek çeşidi mevcut.

ÇÖLGEÇEN YAYIN GRUBU Çölgeçen Yayın Grubu 17 yıllık sektörel deneyimi ve sektörünün en geniş ürün konsepti ile hizmet veriyor. ’ZİHİNLER ÇÖL OLMASIN’’ sloganı ile Türkiye’nin her noktasında eğitime ve kültürel hayatın gelişmesine katkı sağlamak amacı ile çalışmalarına devam ediyor.

Ayrıca aperatiflerin yanı sıra zengin et menüsü, İtalyan mutfağının muhteşem tatlarından makarnalar ve salatalar da Jimmy Joker’in menüsünde yer alıyor.

81

Ekonomi Kıbrıs

Sektör: Gıda Merkez Ülkesi: Türkiye Kuruluş Yılı: 2007 Bayilik Ücreti: 15.000 TL $ Yatırım Bütçesi: 75.000 - 100.000 $ Ortalama Kar Oranı: %30 Kardan Alınan Pay %4 Yer Seçimi: Var Personel Eğitimi: Var Proje Eğitimi: Var Pazarlama Eğitimi: Var

Sektör Ürün Merkez Ülkesi: Türkiye Kuruluş Yılı: 2007 Bayilik Ücreti: 2000 TL Yatırım Bütçesi: Talep edilen bölgeye göre değişken

Ortalama Kar Oranı: Talep edilen bölgeye göre değişken

Kardan Alınan Pay %3 Yer Seçimi: Var Personel Eğitimi: Var Proje Eğitimi: Var Pazarlama Eğitimi: Var

Prestige Temmuz 2016

82

Ekonomi KÄąbrÄąs

Prestige Temmuz 2016

franchise

8

83

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016

84

Ekonomi Kıbrıs

Prestige Temmuz 2016