Ekonomi Kıbrıs Prestige Ağustos 2018 by AYAZ MEDYA GRUBU

KKTC’NİN TEK EKONOMİ VE İŞ DÜNYASI DERGİSİ AĞUSTOS 2018- YIL:5 - SAYI: 55 - FİYAT: 10 TL

AHMET BAŞTAŞ “BİZDE METRE KARE DEĞİL YAŞAM KALİTESİNİN FİYATI VAR”

AYDANUR ARAR KIBRIS’A YENİ LEZZET BIND CHOCOLATE

ATA TAHİROĞLU “EV DEĞİL GÜVEN SATIYORUZ”

MUSTAFA ALADAĞ “HER PROJE ÖNCEKİNDEN FARKLI OLMALI”

VERİMLİ EKİBİN 4 SIRRI

KIBRIS’IN YENİ Prestige AGUSTOS 2018 GÖZDESİ UZAKDOĞU MUTFAĞI Ekonomi Kıbrıs

ADANIN TURİZM MELEKLERİ

DOLARIN TEK RAKİBİ BITCOIN

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

OCAK 2018 AGUSTOS

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

41 YIL:5 SAYI:55

AĞUSTOS 2018

www.ekonomikibris.com

DİLEK ŞENOL ERTUĞ

İŞ’TE KADIN

KIBRIS’IN YENİ GÖZDESİ: UZAKDOĞU MUTFAĞI CREDITWEST BANK’TAN BİR İLK

EKİP VERİMLİLİĞİNİ ARTIRMANIN YOLLARI

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

ADANIN TURİZM MELEKLERİ

NE NEREDE NE KADAR?

42 22 66 49

EKONOMİ KIBRIS PRESTIGE DERGİSİNİ

E-DERGİ FORMATINDA OKUMAK İÇİN www.ekonomikibris.com

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

EKONOMI KIBRIS PRESTIGE İmtiyaz Sahibi: AYAZ MEDYA GRUBU Genel Yayın Yönetmeni: ATIL AYAZ

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

Reklam ve İletişim Koordinatörü ÖZGE YAVUZ AYAZ İçerik Yöneticisi BARBAROS BALABAN GÜLTEN VURAL Sosyal Medya ve Seyahat: ATAK AYAZ Görsel Yönetmen: DEMET ÖZGE AYKAN (DOA) Grafik - Tasarım AYAZ MEDYA CREATIVE Hukuk Danışmanı: AVUKAT ÖZLEM ALP Muhasebe ve Finans: ANIL YILMAZ Web Tasarım ve Teknik Destek: TESLA ERP İletişim Bilgileri: KKTC 16. Şht. Aziz Güner Sok. Kumsal/Lefkoşa

Reklam ve Abonelik İçin: 0 533 850 3804 0 533 850 3805 Mail Adresi: abone@ekonomikibris.com

Araç Sigortanız “Limasol Sigorta’dan” olsun İçiniz rahat olsun...

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

Kasko Sigortamız ile sizlere sunduğumuz ÜCRETSİZ hizmetlerimiz: HASAR ÖDEMELERİ

HASAR VE ARIZALARDA ÇEKİCİ HİZMETİ

LASTİK ASİSTANS HİZMETİ

KİRALIK ARAÇ

YAKIT BİTMESİ HALİNDE ÇEKİCİ HİZMETİ

OTO KAPI KİLİT HİZMETİ

ÖZEL GÜNLERDE TAKSİ SERVİSİ

YOLCULUĞA DEVAM HİZMETİ

(DOĞUM GÜNÜ VE EVLİLİK YILDÖNÜMÜ ALKOLLÜ OLMA DURUMUNDA )

KAZA DURUMUNDA 10.000 TL'YE KADAR SAĞLIK VE AMBULANS ÜCRETİNİN KARŞILANMASI

“Siz hayatın tadına varın, gerisini bize bırakın”

444 00 55

www.limasolsigorta.com

limasolsigorta

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

Atıl AYAZ Genel Yayın Yönetmeni

Seçimler bitti, şimdi yatırım ve kazanma zamanı. Kıbrıs’ın tek ekomomi ve iş dünyası dergisi Ekonomi Kıbrıs Prestige Ağustos sayısıyla selamlıyorum sizleri.

Son 3 ayda seçim belirsizliği vardı, birçok proje ve yatırım ertelendi. Türkiye’nin genel seçimi ve başkanlık seçimi, KKTC’nin yerel seçimleri neticelendi.

AGUSTOS 2018

Özellikle Türkiye Cumhuriyeti Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın seçim sonrası KKTC ziyareti ve mesajları önem taşıyor. Çünkü KKTC ekonomisi için milli gelirde yüzde yüzlük bir artıştan bahsetti Erdoğan, yeni yatırımların işaretini verdi. İşte bu sözler bile Türkiyeli yatırımcılar için KKTC’yi biraz daha cazip hale getiriyor. Birçok büyük grup yeni hazırlıklar içerisinde.

Ekonomi Kıbrıs

önsöz

Prestige

Ekonomiye ve reel sektöre yansıması hızlı oldu diyebiliriz. İş insanları ayaklarını frenden kaldırıyor hızlı bir şekilde. Yeni yeni atılımlar şimdiden başladı.

Biz de bu sayıda sizler için ülke ekonomisine hayat veren birçok iş insanını ve markayı bir araya getirdik. Sadece yatırım da yetmez, bir de onun anlatılmazsı lazım dedik…. KKTC turizmini dünyaya anlatan PR uzmanlarını da konuk aldık bu sayımızda. Biraz da lezzet kattık aslında. Son dönemde ülkede yemek alışkanlıkları değişiyor. Çin mutfağı, kebaba karşı atak halinde. Peki nedir bu mutfağı bu kadar lezzetli kılan? Keyifli bir dosya çalışması oldu. Keyifle okumanız dileğiyle.

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

haberler

KIBRIS VAKIFLAR BANKASI’NDAN KAMPANYA

Kıbrıs’ın en önemli bankalarından olan Kıbrıs Vakıflar Bankası, Cardpluslılara özel kampanya düzenliyor...

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

haberler

AGUSTOS 2018

Cardplus Kampanya Koşuları *Kampanya, Kıbrıs Vakıflar Bankasından alınan Cardplus Kredi Kartı kullanıcıları için geçerlidir. *Temmuz ve Ağustos 2018 ayları kart kullanımı 1.000 TL ve üzeri olan ve kart borçlarına en az asgari tutar yatırım yapanlar kampanya dâhilindedir. *1 Temmuz 2018 ve 31 Ağustos 2018 tarihleri arasında Yeni Müracaat yapıp Cardplus limitli kart alan veya bankanın müşterisi olup debit kart sahiplerinin kartlarını limitli kredi kartına çevirenler ilgili tarihler arasında bir defa istenilen bir yerde kart kullanımı gerçekleştikten sonra kampanyaya dâhil edilecektir. *Kıbrıs Vakıflar Bankası personeli, yönetim kurulu üyeleri ve cardplus merkezi çalışanları, kart statüsü IO (Bloke) olan kart müşterileri kampanyaya dâhil değildir. *Tarım kartı vb. kart sahipleri kampanyaya dâhil değildir. *Çekiliş 10 Eylül 2018 tarihinde noter huzurunda yapılacaktır. Ödüller: *2 kişiye çift kişilik Malpas Otelde 1 gece konaklama *2 kişiye çift kişilik Kapadokya Turu 2 gece 3 gün

haberler

TÜRK EKONOMİ BANKASI’NA 2 ULUSLARARASI ÖDÜL Türk Ekonomi Bankası (TEB), iki farklı uluslararası organizasyon tarafından ödüllendirildi. Bankadan yapılan açıklamaya göre, yenilikçi ürün ve hizmetleriyle TEB, Asya pazarında faaliyet gösteren bankaları ödüllendiren Asian Banking and Finance tarafından Singapur’da düzenlenen törende “Türkiye’de Yılın En İyi Nakit Yönetimi Bankası” ödülüne layık görüldü. Teknolojinin insan hayatına olan etkisi her alanda artıyor. En önemli ve sık kullanıldığı sektörlerden biri ise elektronik bankacılık. Günümüzde birçok insanın bankacılık işlerini cep telefonlarından hallettiği bu dönemde, bankalar müşterilerinin ödeme, tahsilat gibi süreçlerini hızlandırmak için sürekli yeni geliştirmeler yapıyorlar. TEB ise Sanal Hesap, SMS’le Gümrük Vergisi ve ÖTV/ABSİS Ödemesi gibi yenilikçi ürün ve hizmetleriyle müşterilerinin hayatlarını kolaylaştırmaya devam ediyor. Bu nedenle TEB, otomotiv vergi ödemelerini kolaylaştıran ürünüyle Best Business Awards tarafından 2018 yılının “En İyi Yeni Ürün/ Hizmet” ödülüne layık görüldü.

NEAR EAST BANK’TAN KAMPANYA Sahip olduğu finansal süpermarket anlayışıyla ihtiyaca uygun, yenilikçi ve finansal çözümler sunan Near East Bank, müşterilerine özel İhtiyaç Kredi Kampanyası düzenledi. Döviz kurlarındaki dalgalanmalar ve yasal mevzuattaki düzenleme ile artan TL kredi ihtiyacına özel hazırlanan kampanya sayesinde, Near East Bank her zaman olduğu gibi müşterilerine avantajlı fırsatlar sağlamaya devam ediyor.

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

HERKESE VE HER KESEYE UYGUN! Alsancak’ta kaliteli yaşam ve huzur arayanlara!

LOTUS PARK

TAŞINMAYA

HAZIR

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

Otobüs duraklarına yakın, Denize 5 dakika mesafede, Girne merkeze 15 dakika mesafede, Siteye özel otopark, Çevre düzenlemesi, Ortak havuz, Modern ve kaliteli malzeme ve işçilik..

0533 882 8153-0533 850 8170 Yağmur Sokak No: 5-7 Karaoğlanoğlu Sanayi Sitesi / Girne

www.erogluconstruction.com

HERKESE VE HER KESEYE UYGUN! Zeyinlik’te yemyeşil bir doğayla sarmalanmış hayalinizdeki yaşam!

LEYMOSUN PARK

TAŞINMAYA

HAZIR

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

Dağ ve deniz manzarası, Alışveriş merkezlerine ve toplu taşımaya yürüme mesafesinde, Zemin kat bahçeli, birinci kat teraslı, Uzaktan kumandalı giriş kapısı, 2 adet yüzme havuzu, Siteye özel otopark alanı, Çevre düzenlemesi, Çev Isı ve ses yalıtımı, VRF merkezi klima sistemi, Modern ve kaliteli işçilik ve malzeme

0533 882 8153-0533 850 8170 Yağmur Sokak No: 5-7 Karaoğlanoğlu Sanayi Sitesi / Girne

www.erogluconstruction.com

haberler

EN İYİSİ: GARANTİ

CREDİTWEST INSURANCE ÖZEL EĞİTİM SEMİNERİNİ TAMAMLADI

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

Garanti Bankası’ndan yapılan yazılı açıklamaya göre, banka, World Finance Magazine tarafından, 2015’den bu yana üst üste dördüncü kez “Türkiye’nin En İyi Bireysel Bankası”, European CEO Magazine tarafından da “Avrupa’nın En İyi Bireysel Bankası” ödülüne layık görüldü. Garanti, World Finance ödülünü üst üste 4 yıl kazanma başarısı gösteren tek Türk bankası olurken, bankanın geçtiğimiz yıl başarıyla hayata geçirdiği şubelerindeki dijital dönüşüm projesi ile e-ticaret sektöründe müşterilerinin hayatını kolaylaştıran “Alışveriş Kredisi” gibi yenilikçi ürünleri, ödüllerin kazanılmasında önemli etken oldu.

Türkiye’nin önde gelen sigorta şirketlerinden Union Sigorta ve Reasürans Brokerliği AŞ’nin Creditwest Insurance için 19-22 Temmuz 2018 tarihleri arasında Bulgaristan’ın Plovdiv şehrinde düzenlediği Creditwest’e özel eğitim semineri başarıyla tamamlandı. Creditwest Bank Genel Müdürü Mazher Zaheer, Genel Müdür Yardımcısı Şahin Pekel, Creditwest Insurance Yönetim Kurulu Başkan Vekili Mehmet Uzun, Genel Müdürü Hicran Kanat ve Creditwest Insurance Yönetmen ve Yönetmen Yardımcılarıyla Creditwest Bank Şube Müdürlerinin katıldığı eğitimde Union Sigorta ve Reasürans Brokerliği AŞ’nin Genel Müdürü İlknur Ardıç eğitimci olarak yer aldı.

Arsa alımlarınız için sabit ve düşük faizli, ekspertiz değerinin %75’ine kadar arsa krediniz İktisatbank’ta.

İlknur Ardıç seminerde, temel sigortacılığın dünden bugüne gelişiminin yanında yeni sigorta ürünlerinin tanıtımını yaptı ve kapsamı hakkında geniş bilgiler verdi.

Kredinizi 72 aya kadar, dilerseniz 3 ay taksit erteleme, dilerseniz yılda bir kez istediğiniz bir ayın taksidini atlatma ya da esnek ödeme seçeneklerinden birini seçebilirsiniz.

Eğitim sonunda tüm katılımcılara sertifikaları taktim edildi.

haberler

Garanti Bankası, World Finance Magazine tarafından “Türkiye’nin En İyi Bireysel Bankası” ve European CEO Magazine tarafından da “Avrupa’nın En İyi Bireysel Bankası” seçildi.

İKTİSATBANK’TAN CEBİNİZE DOST BİREYSEL ARSA KREDİSİ

Kıbrıs İktisat Bankası LTD ile Euro-Mediterranean Investment Company (EMIC) arasında yapılan anlaşma ile İskele ile Long Beach arasındaki bölgede arsa satışları başlamıştır. Arsa büyüklükleri 620m2 ile 900m2 arasında değişmekte olup farklı büyüklük ve lokasyonlara sahip arsaların fiyatları 35,000GBP ile 55,000GBP arasında değişmektedir.

Rahat ve bütçenize en uygun ödemelerle arsa sahibi olmanız için krediniz İktisatbank’ta hazır. Size kalan sadece arsayı seçmek. Detaylı bilgi ve talepleriniz için size en yakın şubemizi ziyaret edebilir veya 444 4 444 telefon bankacılığını arayabilirsiniz. Kampanya Başlangıç/Bitiş Tarihi : 25.07.2018 - 31.12.2018

Taksit Miktarı

%1,31

’den

Başlayan Aylık Faizlerle

Kredi Miktarı

24 Ay

36 Ay

48 Ay

5.000 TL

247 TL

179 TL

146 TL

10.000 TL

495 TL

358 TL

293 TL

25.000 TL

1.237 TL

895 TL

732 TL

50.000 TL

2.473 TL

1.790 TL

1.464 TL

100.000 TL

4.946 TL

3.580 TL

2.927 TL

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

Hızlı Onay Fatura Karşılığı

NEAR EAST BANK SAĞLIK KREDİSİNDE LİDER! Çözüm odaklı hizmet anlayışı ve yenilikçi çalışmalarıyla müşterilerinin yanında olarak hayatlarına Başlayan Aylık Faizlerle değer katan Near East Bank, Sağlık Kredi Kampanyası’nı hayata geçirdi. Yol haritasını gelişime ve yeniliğe olan inancıyla çizmeye devam ederek, sahip olduğu ﬁnansal 60 Aya dikkate Kadar alan Vade portal anlayışıyla müşterilerinin beklentilerini Near East Bank, bu paralelde yenilikçi ﬁnansal çözümler üreterek müşterilerinin yüzünü güldürmeye devam ediyor. Near East Bank müşterileri için özel hazırlanan Sağlık Kredisi, beklenmedik bir sağlık sorunu nedeniyle oluşabilecek giderlerinizi mali kaygı duymadan özel hastaneler ve kliniklerde fatura karşılığı ile her türlü sağlık harcamalarınızı karşılamaktadır. Müşterilerin yaşamlarını kolaylaştıran, hayatlarına değer katmak üzere çalışmaya devam eden Near East Bank, %1.31’den başlayan faiz oranı, 48 ay vadeye kadar ödeme imkanı sunuyor. Near East Bank’ın hizmete sunduğu Sağlık Kredisi ile müşterilerine bankacılık hizmetlerinde ayrıcalık sağlayarak, müşterilerinin sağlık ihtiyaçlarına özel çözümler üretmenin yanında müşterilerinin hayatlarına da dokunarak zor dönemlerinde her zaman olduğu gibi yanlarında olmayı başarıyor. KKTC’nin her büyüme adımına daha da güç katan, gelişime liderlik eden Near East Bank’tan Sağlık Kredisi temin etmek istiyorsanız, web sitesinde veya facebook sayfamızdaki formu doldurabilir, daha detaylı bilgi için size en yakın Near East Bank şubesini ziyaret edebilirsiniz.

AHMET BAŞTAŞ BAŞTAŞLAR İNŞAAT YKB

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

“BİZDE METRE KARE FİYATI YOK!

YAŞAM KALİTESİNİN FİYATI VAR!”

röportaj

Kıbrıs’ın en köklü inşaat şirketlerinin başında gelen Baştaşlar İnşaatın Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Baştaş, Ekonomi Kıbrıs Prestige dergisinin bu ayki konuğu. Aile şirketi olarak 1969 yılında kurulan ve 49 yıldır faaliyet gösteren Baştaşlar İnşaatın yönetimini, üçüncü kuşak olarak sürdürüyor. Dergimizin bu ayki sayısında Ahmet Baştaş, global anlamda Baştaşlar İnşaatın tanıtımını yaparken birçok önemli noktaya değiniyor. Kendisiyle inşaat sektörünü, yabancı yatırımcıların önemini, Kıbrıs’ın değerini, Kıbrıs’taki inşaat sektörünü, ve yeni projesini konuştuk. “GEÇMİŞİN VE GELECEĞİN EN KÖKLÜ ŞİRKETLERİNDEN BİRİ!” Röportajımıza Baştaşlar İnşaatı tanımakla başlayalım. Baştaşlar İnşaatın kuruluş hikâyesinden kısaca söz

eder misiniz? Baştaşlar İnşaatın geçmişi tabii ki eskiye dayanıyor. Şirketimizin kuruluş tarihi 1960’larda. 1969’ta müteahhit şirketi olarak Kıbrıs Cumhuriyeti’ne

kaydolmuş bir şirketiz. Hâlâ daha Rum kesiminde kaydımız mevcut. Ayrıca Baştaşlar İnşaat olarak 1994’te Kıbrıs Türk İnşaat Müteahhitleri Birliğinin yönetim kurulu üyesi olduk. Babam ve amcam, Baştaşlar İnşaatın kurucularındandır. Zamanının en köklü şirketlerinden biriydi. Daha sonra 1998 yılında benim ve kardeşlerimin bu şirketi devralmasıyla bugünlere geldik. Rahmetli abim, ben ve kız kardeşim; Baştaşlar İnşaat’ın üçüncü kuşağıyıız. Abimi 6 yıl önce kaybettiğimiz için aile şirketimizi kız kardeşimle devam ettiriyoruz. Ayrıca babam ve Baştaşlar İnşaat’ın kurucularından olan amcam da bize yardım ediyor. İkisi de her zaman yanımızda, bize destek oluyor. Baştaşlar İnşaat neler yapıyor? Bizim şirketimiz inşaat kökenli bir şirket. Şu anda Baştaşlar İnşaat, iki kısımda hizmet veriyor: Birincisi taahhüt inşaat işleri, yani dış şahıslara ve kurumlara yaptığımız yatırımlar. İkincisi ise yabancılara yaptığımız yatırımlar. Bu denge içerisinde hizmetimizi sürdürüyoruz. Bugüne kadar da gerek devlete gerekse de kurumlara birçok bina yaptık. Kısacası günümüze değin kayda değer inşaatlar yapmış bulunuyoruz.

açısından bizi teşvik ediyor. Peki, Pine Valley projesi hakkında neler söyleyebilirsiniz? Pine Valley projemiz, yaklaşık 120 konuttan ve 5 konseptten oluşuyor: Pine Valley Aparments, Pine Valley Luxury Villas, Pine Valley Infinity, Pine Valley Houses ve Pine Valley Elegance. Ayrıca bu proje, 2019’un sonunda tamamlanmayı bekliyor. Öncelikle biz, alışagelmiş konsepte yapsat projesi yapmıyoruz. Biz günümüz dünyasında insanların ihtiyaçlarına, isteklerine veya hayat standartlarına yönelik projeler üretiyoruz. Yatırımcılarımızın satın aldıkları evi ya da hayal ettikleri yaşamı, problem yaşamadan onlara sunmaya çalışıyoruz. Peki, bunlar nelerdir diyeceksiniz? Yani satış sonrası tüm hizmetleri veriyoruz: Restoran, temizlik, kuru temizleme ve alışveriş, otel konseptinde botanik bahçe, tenis kortları, spor alanları vb. hizmetleri sunmaya çalışıyoruz. Ev ya da kişisel ihtiyaçları sağlamak için hemen hemen her hizmeti veriyoruz. Bu da onları mutlu kılıyor. Bu çok önemli bir durum, çünkü bizim satışlarımızı da olumlu yönde etkiliyor.

“BİZDE METREKARENİN FİYATI YOK! YAŞAM KALİTESİNİN FİYATI VAR!”

“BİR YILDA YAKLAŞIK 10 İLE 20 BİN METREKARE ARASI İNŞAAT YAPIYORUZ!”

Öyleyse, “Sizi diğerlerinden ayıran temel farkınız bu.” diyebilir miyiz?

Bir yılda yaklaşık 10 ile 20 bin metrekare arası inşaat yapıyoruz! Genç ve dinamik bir şirketiz. Hizmet içi eğitime çok önem veriyoruz. Kurumsallaşmak için büyük mücadele veriyoruz ve takım arkadaşlarımızı ona göre oluşturuyoruz. Şirketin düşünce yapısına ve hedeflerine göre çalışma arkadaşlarımızı seçiyoruz. Mesela şirketin 2019 Ağustos’a kadar Hizmet İçi Eğitim Planı’nı hazırladık. Her iki haftada bir altı saat eğitim alıyoruz. Bu planda; kişisel gelişim, profesyonel iş ilişkilerinde nasıl davranılır vb. eğitimler yer alıyor. Çünkü “değişim, çağa ayak uydurmakla başlar” ve bu değişim, bizim temel hedeflerimizden. Öte yandan çalışanlarımız da hem bu durumdan haz alıyor hem de profesyonel çalışmanın zevkine varıyor.

Evet, temel fark bu. “O evin metrekaresi kaç para?” dediğiniz zaman bizden bir cevap alamazsınız. Çünkü bizde; bir evin metrekaresinin fiyatı yoktur, o evin yaşam kalitesinin fiyatı var. Kısacası biz konut satmıyoruz! Satış sonrasındaki projeyi, yatırımcımıza yaşam alanı olarak satıyoruz. Bu çok önemli. Ayrıca bu durumundan tüm yatırımcı arkadaşlarımın da farkına varması gerekir. Her projemizde eksikliklerimizi görüyoruz ve bu eksiklikleri gidererek yolumuza devam ediyoruz. Her projeyi daha da geliştirerek yatırımlarımızı sürdürüyoruz. Bu sebeple The Cove’da çıtayı daha da yükselttik. Çünkü bunu müşterilerimizden hissediyoruz. Çıtanın daha da yükselmesi gerekiyordu. Deniz kıyısının her detayıyla yaşam kalitesini birleştirip The Cove’u oluşturmak istedik.

“ÇALIŞANA DEĞER VEREN BİR ŞİRKETİZ!”

“BİZ, HEP BERABERKEN DEĞERLİYİZ! BİRBİRİMİZE RAKİP DEĞİL, YARDIMCI OLMAMIZ GEREKİR!”

Tüm bu anlatılanlardan “Baştaşlar İnşaat ile çalışmak bir ayrıcalıktır!” sonucunu çıkarabilir miyiz? Tabii ki. Ama ayrıcalığın ne olduğunu, belirtmek gerekir. En önemlisi, çalışana değer veren bir şirketiz. Çalışanlarımızın hem maddi hem de manevi anlamda mutlu olmaları için mücadele ediyoruz. Onların mutluluğu ve çalışma arzusu, işimize sımsıkı sarılmamız

Öyleyse, The Cove için “Girne’nin eşsiz projesi!” diyebiliriz miyiz? Şu an için benzer bir proje yok, inşallah ileride olur. Umarım diğer arkadaşlarımız da yapar. Bizim en büyük isteğimiz, rakiplerimizin başarılı olması!

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

Çünkü yabancılar: “Ben Kıbrıs’tan, Baştaşlar İnşat’tan ev aldım.” demiyor. Kıbrıs’ta başına bir şey gelirse: “Kıbrıs’a gitmeyin!” der. “Baştaşlar İnşaat’a gitmeyin!” demez. Bu yüzden tüm arkadaşlarımızın başarılı olmasını istiyorum. Biliyorsunuz, memleketimizde belirli çevreler yatırımcı düşmanı. Başarılı olan yatırımcıları, onların hakkında hiç araştırma yapmadan ciddi şekilde onları eleştiriyorlar ve onların yollarına taş koymak istiyorlar. Ancak biz, hep beraberken değerliyiz. Baştaşlar İnşaat sadece kendi başına bir değer olamaz. Bunu fırsatı geldikçe söylüyorum, anlatmaya çalışıyorum. Dünyanın piyasası hepimize yeter. Çok küçük bir ülkeyiz. Dünya ölçeğine göre çok küçük Ekonomi Kıbrıs işlerle uğraşıyoruz. Bu yüzden birbirimize rakip olmak Prestige yerine yardımcı olmak en mantıklısı.

AGUSTOS 2018

röportaj

The Cove’a dönersek The Cove, iki etaptan oluşacak: Birinci etap, deniz tarafında 75 konutluk bir proje. Önceden tanıtımını yapmıştık. Ayrıca sosyal tesisleri, deniz kenarında restoranları ve bir plajı olacak. İkinci etabımız ise yaklaşık 100 konuttan ibaret bir proje olacak. Biz çok hızlı ilerleyen değil, ayağımızı sağlam basarak yürüyen bir şirketiz. Bu nedenle birinci etabın satışlarında ciddi bir rakama ulaşmadan ikinciye başlamayacağız.

“BİZ BÖLGEYE FAYDALI OLMAK İSTİYORUZ” Birinci etaptaki gemili plajı, halka açık ve belediyeyle ortak olacak. Biz orayı, kesinlikle kendimiz kiralamak istemiyoruz. Devletle yapmak istiyoruz. Belediyeyle yürümek istememizin esas amacı, sadece para kazanmak değil. Bölgeye de faydalı olmayı hedeflediğimizi bölge halkına göstermek. Belediye ve bölge halkıyla çok iyi ilişkilerimiz var. Çünkü biz o bölgeden maddi bir kazanç sağlıyorsak o bölgeye de kesinlikle faydalı olmalıyız. Çünkü bölgelerin yardıma ihtiyacı var. Girne’de bir sağlık ocağı var, oraya geçen yıl ambulans aldık, bu yıl tadilatlarını devam ettireceğiz. Ayrıca her yıl sağlık ocaklarına faydamız dokunana kadar katkı yapacağız. Yine çevrenin spor kulüplerine de yatırımlarımızı yapıyoruz. Baştaşlar İnşaat olarak markalı konut projelerine devam edecek misiniz? The Cove’dan sonra hedef nedir? Tabii ki. Takımımız genç. Gücümüz yettiğince sağlığımız sıhhatimiz izin verdiği sürece yapmak istiyoruz. Tabii ki hedefimiz; dünyayla paralel gidebilmek, insanların ihtiyaçlarına yönelik gelişimleri yapabilmek. Yani elinizdeki

cep telefonu bile, her sene, iki defa değişiyor. Bu nedenle insanın yaşamı standartları da değişiyor. İnsanlar daha konforlu bir hayat sürmek istiyor. Bunlara ayak uydurmamız gerekiyor.

“BU KADAR UCUZ KONUT SATMANIN BİR ANLAMI YOK! KALİTELİ MÜŞTERİLERE İHTİYACIMIZ VAR!” Peki, Kuzey Kıbrıs’ın ev fiyatları hakkında ne düşünüyorsunuz? Kıbrıs’ta bu kadar ucuz konut satmanın bir manası yok. Bir an önce, bu ucuz konutların satışı durdurulmalı! Çünkü bu ucuz konutlar yüzünden kalitesi düşük insanlar da buraya geliyor! Bizim burada değerli projelere ve kaliteli yatırımcılara ihtiyacımız var. Biz nasıl “kaliteli ev” satmayı başarıyorsak onların da çok rahat başaracağından eminim. Bu kaliteyle adamız daha da güzelleşecek. Son dönemlerde biraz daha kalite artıyor. Kalitenin kesinlikle alıcısı var. Şimdi bahsedeceğim konunun altını çizmek isterim: Ben dünyayı biraz tanıma fırsatı buldum. Ada’mız çok güzel. Ada’da yaşam çok güzel. Kuzey Kıbrıs, bizim yaşadığımız bölge. Böyle bir yer yok, böyle bir güzellik, böyle bir doğallık yok. Tüm güzelliklerin bir arada toplandığı bir ada da yaşıyoruz. Bunu bize müşterilerimiz söylüyor. Bizim sadece yapmamız gereken, onlara uygun proje üretmek. Şu an bizim yaptığımız da tam olarak bu!

“SİYASİ OLARAK ETKİLENMEYECEĞİMİZ ÜLKELERLE ÇALIŞIYORUZ!” Baştaşlar İnşaatın hedef kitlesi kim? Biz, dünyanın problemsiz bölgelerinde yaşayan, hayatı yaşamayı bilen, imkânları olan insanlarla çalışmak istiyoruz. Ayrıca Kuzey Kıbrıs’ın siyasi yapısını biliyorsunuz, biz Avrupa Birliği ülkesi değiliz. Ancak daha önce AB üyesi olan ülkelerle çalıştığımızda çok etkilendik. Yani siyasetten etkilenmeyeceğimiz ülkeler seçtik. Bundan 5 yıl önce 2013 yılında İskandinav ülkeleri, İngiltere ve Türkiye’yi hedefledik. Rusça konuşan ülkeler birinci hedefimiz olmasa da ikinci hedefimiz. Özellikle şu an; Estonya, Litvanya, İsveç, Norveç ve Finlandiya’nın piyasasındayız. Almanya’yı da deniyoruz.İngiltere ile zaten çalışıyoruz. Binlerce kilometreden gelip ev alıyorlar. Biz bunu Rum radarının altından yapıyoruz. Nasıl çalışmamız gerektiğinin yollarını bulduk. Ambargo var ama yok. Çözmek isterseniz de yolları var. Bizim işimiz daha zor olsa da avantajlarımız çok. Yurt dışıyla direkt bir temasımız yok. Bu durum dezavantaj gibi gözükse de avantajlarımız çok. Avantajlarımızı öne çıkarıp insanları buraya getiriyoruz ve onları mutlu ediyoruz.

“TANITIMIMIZI KENDİMİZ YAPIYORUZ” Peki, yurt dışındaki ülkelere tanıtımınızı kim yapıyor? Yurt dışındaki tanıtımımızı kendimiz yapıyoruz. Bu yüzden tanıtım aşamasında çok ciddi paralar harcıyoruz. Tanıtımımızı

da o bölgenin tanınmış insanlarıyla gerçekleştiriyoruz. İsveç, Norveç ve İngiltere’de halka açık figürlerle çalışıyoruz. Onları buraya davet ediyoruz. Misafirlerimizi ağırlayıp Kuzey Kıbrıs’ı ve yatırımlarımızı gösterdikten sonra onlarla iş birliği yapıyoruz. Biz değil, onlar bize güvenerek kendi ülke vatandaşlarını buraya çağırıyor. Bu büyük bir ivme kazandırdı bize. Bizi biz anlatmıyoruz. Bizi, tanınmış halka açık figürler anlatıyor. Güvenilir figürler. Tabii zaman içerisinde göre göre, uğraşa uğraşa profesyonel bir ekip oluşturduk. Şu an 20 Haziran’daki tanıtıma başladık. 15-20 gün içerisinde birinci etabın %30’u satıldı. Bu bir ay içerisinde, tanıtımdan önce de bizden satışlar gerçekleşti. Hedefimiz yılın sonuna kadar %75’ini satmak. Gelecek yılın ilk çeyreğinde de tamamını satmak. Bu şekilde devam ederse ikinci etap, gelecek yılın üçüncü çeyreğinde başlayabilir. Ancak bunun için çok erken.

“EN BÜYÜK SIKINTIMIZ BÜROKRASİ!” Ada’daki yatırım iklimlerini nasıl değerlendiriyorsunuz? Ada daha yeni yeni gözlerini açıyor dünyaya. Dünyayı biraz daha tanıdıktan sonra Ada da çok büyük yatırımlar yapılmalı. Yatırımcılar için biçilmiş kaftan. En büyük sıkıntımız bürokrasi. Ayrıca bizi yönetenlerin bizimle aynı görüşü paylaşmamaları, aynı vizyonda olmamaları, yönetimlerin vizyonsuzluğu, sadece popülist davranarak seçilme uğruna verdikleri sözler, yatırımcılarla pek ilgilenmedikleri ortada. Biz bir şey beklemiyoruz. Bize engel olmasınlar, sadece bunu istiyorum. Çünkü engellerle de karşılaşıyoruz. Örneğin, Ekonomi Kıbrıs yatırımcı buraya büyük bir hevesle geliyor. Özellikle de Prestige otellere büyük yatırımlar yapmak isteyenler, buraya gelmeyi tercih AGUSTOS 2018 ediyor. Ancak arkasına bakmadan koşa koşa kaçıyor.

“VİZYONSUZLUK EN TEMEL PROBLEM!” Bizimle ilgili de aklımın almadığı çok konu var. Biz bu konularla alakalı Müteahhitler Birliği olarak da uğraştık ancak vizyonsuzluktan bir ivme kazanamadık. Yabancılara ev alma sınırlamasının olmaması konusunda olumlu bir sonuca varamadık. Bugün İngiltere’de yabancıların ev alma sınırlaması var mı? Tabii ki yok. Neden yok? Yani aynı şahıs 10 tane ev aldığında ne zarar verecek bize? Ben bunu devlet büyüklerine de sordum. Ben 2011-2012 yılları arasında Müteahhitler Birliğinin yönetimindeydim ve yapsatla ilgili konularda görevliydim. Özellikle İranlılar ve Rusların sebepsiz yere eskiden izinleri çıkmıyordu. İptal ediliyordu. Hâlâ daha eski çağ, yabancılara ev almada izin sistemi var. Alıcı uyuşturucu ya da silah kaçakçısıysa bütün dünya zaten bunu biliyor. Yani bu araştırmaları zaten yapıyoruz, yapıyorlar. Yani o ülkenin polis memuru gerekli belgeyi size verdikten sonra sizin bu durumu sorgulamaya hakkınız var mı? Öyle bir şey varsa zaten mallarına el koyarlar. Bütün dünya ülkeleri başka ülkeden yatırım çekmek için yatırımcıların önünde takla atıyor. Biz yatırımcıları kovuyoruz. Geçen gün İç İşleri Bakanımız açıkladı: “Türkiye’de iki için

çalışıyoruz.” İhya ettiniz. Neden 2 de 5 ya da 10 değil? Neden sınırsız olmasın? Gülünç bir durumdayız samimi söylüyorum. Özellikle şu an ki hükümet, kendi ayakları üzerinde duran bir ekonomi yaratmak istiyor. Kuzey Kıbrıs’ta ekonominin en büyük, en temel taşlarından birisi de inşaattır. Bunun örnekleri var. 2004-2007’de bütçemiz arttı. Neden? İnşaat patlamasından. Şu an bütçemiz dengede gidiyor. Neden? İnşaat patlamasından. Onlar ne yapıyor? Ne açılım yapıyor? Buradan soruyorum, engel nedir? Bana bir kişi çıksın, “Engel var!” desin. Bizim zafiyetlerimizi, tembelliklerimizi, yapamadığımız kontrollerimizi engel olarak önümüze koyamazsınız. Bir işte, burada kantonlar oluşmasın. Senin güvenlik güçlerin burada. Ada’nın kontrolü belli. 40 bin asker, 3-5 bin arası polis var. Daha fazla güvenlik mensubu yok dünyada. Yani nedir engel? Ben onu anlamadım. Bunu kesinlikle aşmaları lazım.

“TURİZME VERİLEN DESTEK, İNŞAAT SEKTÖRÜNE DE VERİLMELİ!” Bizim gibi yurt dışından buraya para getiren insanlara, yatırım açısından katkı yapmaları lazım. Ben broşürümü bile dünya parayla gönderiyorum. Turizme ciddi bir katkı veriyorlar. Gelen turist başına belli bir katkı var. Tanıtımlarda katkı yapıyorlar. Bizle ilgili hiçbir şey yok. Hatta köstek var. Ama ekonomiyi de ayakta tutan temel taşlardan biriyiz. Yani yıllardır böyle gidiyor. Hiçbir hükümette ilgilenmiyor. İlgileniyor gibi gözüküyor ama hiçbir şey de yapmıyor. Müteahhitler Birliği Başkanımız bu konuda ısrar ediyor. Yaklaşık 1.5 yılda bir seçim oluyorsa nereye konsantre Ekonomi Kıbrıs olacak hükümet? Olamıyor doğal olarak. Ortalamada her 1.5 Prestige yılda bir seçim var. Hep seçilmek için. Bu yüzden biz kendi AGUSTOS 2018 işimize bakıyoruz.

Yurt dışından gelecek yatırımcıların nelere dikkat etmesi gerekir?

röportaj

Kesinlikle alacağı şirketi, kimden alırsa alsın bir avukatla çalışsın. Direkt almaya karar verdikten sonra bir avukata gitsin. O şirketle ilgili bir araştırma yapsın. Her şey tamam mı, değil mi? Bu çok önemli. Müteahhitler Birliği’ne sordursun: Kayıtlı mı, kayıtsız mı, bir geçmişi var mı? Daha önce yaptığı işlerdeki durumu nedir? Biz yatırımcılarımıza şart koşuyoruz: “Biz avukatlarla çalışıyoruz. Muhakkak siz de bir avukatla çalışmalısınız!” diye. Bizim açımızdan da onların açısından da. Gerek ülke koşulları, gerek bizim satış koşullarımızı iyi bilip satın alması gerek. Bu çok önemli. Ama bundan daha önemlisi satın alacakları firmanın geçmişini araştırmaları gerek. Sözleşmeyle bir satış yapıyorsunuz, sözleşmeyi tapuya kaydettiriyorsun, koçan çıkana kadar. Bu süreçteki en önemli şey; şirketin geçmişidir, işine sadık olmasıdır, dürüstlüğüdür. Başka bir garantisi yok! Bizde öyle bir sigorta yok, dünyadaki gibi sigorta karşılayıp bitirecek. Yani daha biz çağdaş koşullarda çalışmıyoruz. Güvene dayalı çalışıyoruz. Bu nedenle güvene dayalı çalışan ülkede, güvenilecek şirketin iyi seçilmesi gerekir.

YATIRIMCILAR KORKMASINLAR

Yatırımcılara bir mesajınız var mı?

Yatırımcılar korkmasın. Mantıklı ve fizibilitesi sağlam olan her proje hayat görür. Her şey sabır ve çalışma ister. Hiçbir yere kolay gelinmediği gibi hiçbir yere rastgele varılmaz. Korkmasınlar, çalışsınlar; çünkü bu ülkede gelecek çok. 200 milyon dolar civarında bir yatırımı tek bir şirket yapıyorsa demek ki korkmadan yapıyor. Bu ülkede gelecek olduğunun göstergesi. Kuzey Kıbrıs’taki yatırımcıların da onları örnek alarak ve ülkelerine sahip çıkarak yatırım yapmaları gerekir. Yatırım yapmadan hiçbir şey olmaz, yaşam olmaz. Dediğim gibi inşallah sektörün önünü açacak kararlar alınır. Biz de daha rahat çalışırız. İnşaat sektörüne mesajınız? İnşaat sektörüne iki tane mesajım var. Özellikle bu durumun altını çizmek isterim. Birincisi; Kıbrıs, ucuz konut satacak kadar ucuz bir yer değil. Aksine çok güzel bir yer. İkicisi ise buradan hükümet yetkililerine seslenmek istiyorum: İnşaat sektörünün önü açılmalı! Turizm ve eğitim sektörünün dışında ekonominin yapı taşının inşaat olduğunu belirtmek istiyorum. Bu durumu geçmişteki kaynaklarımızı inceleyerek kendileri de görebilirler. Ayrıca yabancılara ve Türkiye kökenli müşterilerimize kesinlikle konut sınırlaması olmaması gerektiğini vurgulamak istiyorum. Bu durumun mantıksız olduğunu düşünüyorum. Günümüz şartlarında, yani her şeyin uydudan kontrol edildiği ve her şeye bir tuşla ulaşıldığı bu çağdan çok geri kaldığımızı görüyorum. Bir de halkımız kendi şahsi çıkarları için değil, ülke çıkarları için hükümetleri belirlerse Kıbrıs düzelir. Ama ne yazık ki şahsi çıkarların hâlâ ön planda olduğu görüyoruz.

EMLAK

SEKTÖRÜNÜN

İLK VE TEK HABER

PORTALI

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

Bilinçli yatırımcı araştırarak karar veriyor. Yeni konut projeleri ve inşaat firmalarından haberler, emlak profesyonellerinden yatırım önerileri Kıbrıs Emlak Merkezi’nde.

www.kibrisemlakmerkezi.com

AGUSTOS 2018

haberler

CREDİTWEST BANK’TAN BİR İLK! STARCARD’TAN KARTLI ÖDEME SİSTEMLERİ EĞİTİMİ

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

Kuzey Kıbrıs’da kartlı ödeme sistemleri üzerine hizmet veren StarCard Banka Kartları Merkezi tarafından organize edilen “Kartlı Ödeme Sistemleri” eğitimi KKTC’deki bankalarla buluştu. Bankacılara Kartlı Ödeme Sistemleri Eğitimi StarCard BKM tarafından düzenlenen ve 360 Derece Danışmanlık firmasının sunumuyla bankacılık ve kredi kartı sistemleri adına önemli eğitimler gerçekleştirildi. Ülkedeki önemli bankaların kredi kartları üzerine çalışanlarının katılım sağladığı eğitimler geçtiğimiz hafta gerçekleştirildi.

haberler

3 gün süren Kartlı Ödeme Sistemleri Eğitimleri’nin başlangıcıyla birlikte StarCard BKM Genel Müdürü Mine Tokay ve 360 Danışmanlık eğitmenleri birer konuşma yaparak eğitim seminerleri hakkında detaylı bilgi verdi. Konuşmaların ardından geniş bir katılımla başlayan “Kartlı Ödeme Sistemleri” eğitimine, bankacılık sektörü çalışanları büyük ilgi gösterdi.

Kıbrıs’ın ilk ödeme sistemi olan, Creditwest Bank tarafından oluşturulan Local Pay Eylül sonuna kadar kampanyada. Eylül sonuna kadar uygulamayı indiren ve kullanan herkes anında hediyesini alıyor. Local Pay Local Pay’i eylül sonuna kadar indiren herkese 50TL değerindeki 50 Local Pay Puan hediye eden Creditwest Bank, Kıbrıs’ta bir ilke daha imza atıyor.

“VİZYONDAKİLERİ BİP’E TAŞIDIK” Kuzey Kıbrıs Turkcell tüm müşterilerine yine bir yenilik sunuyor. BiP uygulaması içerisinde yer alan Sinema Kanalı’nı takip eden Kuzey Kıbrıs Turkcell’liler tüm şehirlerdeki sinemalarda yayınlanan filmler ve seansları hakkında ücretsiz ve güncel bilgi sahibi olma fırsatı yakalayacak. Sinema seansları hakkında bilgi sahibi olmak isteyen Kuzey Kıbrıs Turkcell müşterilerinin tek yapması gereken BiP içerisindeki Sinema Kanalı’nı ücretsiz olarak takip etmek. Kuzey Kıbrıs Turkcell’liler adanın tüm şehirlerinde yer alan sinema salonlarının paylaştığı hem film hem de seans bilgilerine BiP uygulaması içerisindeki Sinema Kanalı’nı takip ederek ulaşabilecek.

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

ATA TAHİROĞLU SELBA HOMES DİREKTÖRÜ

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

“MÜŞTERİYE EV DEĞİL GÜVEN SATIYORUZ!”

Kıbrıs’ta özellikle Lefkoşa bölgesinde adını duyuran Selba Homes, birçok markalı konut projesine imza attı. Selba Homes’un başarı hikâyesi nasıl gelişti? Selba Homes’un sahibi Ata Tahiroğlu’nun sektörden beklentileri nelerdir? Bürokrasi hakkında ne düşünüyor? Bu soruların cevapları ve daha fazlası kendisiyle yaptığımız röportajda… Çok seri projeler yapıyorsunuz, Selba Homes neler yapıyor? Bir de sizden dinleyelim. Selba Homes, özellikle Lefkoşa’daki Türk malları üzerinde projeler yapıyor ve yapılan projenin bir önceki projeden daha iyi olması için çalışıyor. Devamlı yeniliği takip ediyoruz ve modern tasarıma önem veriyoruz. Selba Homes’un buraya gelmesindeki en büyük etken “müşteri memnuniyeti”dir. Biz müşteriye hemen evimizi satmıyoruz. Biz müşteriye güvenimizi vererek evimizi, yani güvenimizi satıyoruz. Bizim projelerimizde kalite ve müşterilerimizin bize duyduğu güven çok önemli. Şu an da 15 yıllık bir şirketiz: Sıfırdan başladık, buralara kadar geldik. Projelerimizde daima değişik mimarlarımızla çalışıyoruz, yani genç mimarlarla. Ekibimiz gençtir. Gerçekten bu sektörde iyi bir yerde olduğumuzu düşünüyoruz. Peki, kaç yılında başladınız? 2004 yılında. Bu şirketi ben kurdum. Bir aile şirketi… Hedeflediğiniz noktaya vardınız mı? Başlarken neyi hedeflediniz? Biz sıfırdan başladık. Bu sektöre 2004 yılında girdik: Annan planının bittiği dönemlerde. Özellikle Lefkoşa’da sektöre girmek bizim için biraz zor oldu, çünkü Selba Homes yeni bir isim.

“

HER PROJEMİZİN BİR ÖNCEKİ PROJEMİZDEN DAHA İYİ OLMASI İÇİN ÇALIŞIYORUZ

Önceden çalıştığım şirkette geniş bir çevrem oldu. Lefkoşa küçük bir yer. Herkes herkesi tanıyor. Bu yüzden müşterilerimin bana olan güvenini çok kısa sürede kazandığıma inanıyorum.

“KENDİMİ, LEFKOŞA’YA ODAKLADIM!” Peki, neden Lefkoşa? Girne’ye bir proje yapmıştım ancak ben, yaptığım işten daima emin olmak isterim. Fakat Lefkoşa, Girne’den farklı. Lefkoşa’da işimi kontrol edebiliyorum. Şimdi Girne veya Mağusa’ya proje yapmış olsaydım kontrolümü Lefkoşa’daki gibi yapamayacağım için kalitem düşecekti. Bu yüzden ben de kendimi, Lefkoşa’ya odakladım.

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

“

“GİRNE’Yİ ÖLDÜRDÜLER!” Çoğu arkadaşımız, sektörde veya sektör dışında, Girne’yi niye düşünmediğimizi soruyorlar. Kaliteli iş anlayışımızla Girne’de çok daha iyi yerlerde olacağımızı söylüyorlar. Gerçekten Girne, şu anda, bir cadı kazanı olmuş! Gerçekten şöyle bir şey var: Girne’yi tamamıyla öldürdüler! Geceden sabaha müteahhitler türedi: Bakıyoruz biz kalıpçısı, demircisi, boyacısı hepsi müteahhit oldu. Kontrolü elden kaybetmemek için Lefkoşa’yı -özellikle Türk malı olduğu için- tercih ediyoruz.

“LEFKOŞA’NIN İMAR PLANINI DEĞİŞTİRSİNLER! LEFKOŞA, ÜVEY EVLAT MUAMELESİ GÖRÜYOR!”

Lefkoşa’nın imar planını değiştirsinler. Bu bizim için çok önemli. Lefkoşa, bir üvey evlat muamelesi görüyor! Mağusa’ya “Fasıl 96” denilen bir imar planımız var. Orada çıkabildiğiniz kadar on beş, yirmi ya da otuz kat çıkabilirsiniz. Girne de aynı şekilde oldu. Sonra: “Girne’ye imar!” şeklindeki emirle Girne’yi kısalttılar. Fakat Lefkoşa’yı kısıtladılar.

“LEFKOŞA’NIN DİKEY BÜYÜMESİ LAZIM!”

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

röportaj

AGUSTOS 2018

Aslında Lefkoşa’nın, dikey büyümesi lazım. Çünkü arazimiz azaldı. Hatta arazimiz kalmadı. Bu yüzden Lefkoşa’nın dikey büyümesine ihtiyaç vardır, Lefkoşa’nın etrafına yayılmak için fırsat vermeleri lazım, Lefkoşa’yı imara açmaları lazım. Özellikle Gönyeli’nin Metehan yolunun üst tarafı, imara açık bir alan ancak sol tarafı açık değil. Geçiyoruz Lefkoşa’nın doğusuna: Hamitköy’ün üst kısmının bazısı açık bazısı açık değil, Haspolat arası açık değil. Ben köyümde, yani Minareliköy’de inşaata başladım. Çünkü “Fasıl 96”dır oranın imarı. Orada da on beş, yirmi kat çıkabilirsiniz. Sizden ricam, bu durumu kamuoyuna duyurmanız. Lefkoşa’nın kullanımını serbest bıraksınlar. “Fasıl 96” gibi imar yasalarını getirsinler ki yapılarımızı dikey şekilde inşa edelim . Dikey şekline getirilmemesinin bir nedeni var mı? Bu durum gündeme gelmediğinde mi kaynaklanıyor? Lefkoşa’ya Girne’deki gibi kısıtlama getiriyorlar. Bu tamamen katliamdır. Bunu lütfen özellikle işleyiniz. Yani gerçekten bir katliam olacak Lefkoşa’da. Bu durumun sebebi ise otopark sorunları. Mesela “Fasıl 96” inşaatında, binanın alt kısmına otopark

yapılırsa bu durum çözülür. Ayrıca belediyelerin ve otoparkların da denetim altına alınması lazım. Otoparklarla baş edemedikleri için mi kat sınırlaması getiriyorlar?

Denktaş Üniversitesi, surlar içindeki Kıbrıs Amerikan Üniversitesi. Ayrıca ileride Düzova’da bir üniversite daha kuruluyor. Kısacası Lefkoşa bir üniversite semti olduğu için öğrenciler -özellikle yurtdışından gelenlerev alıyor.

Kat sınırlamasında arsalardan ve parsellerden daha az daire çıkar. Daha az daire yapıldığı için fiyatlar artar. Fiyatlar arttıkça dairelerden herkes alamaz. Örneğin, Yenişehir’de veya Küçük Kaymaklı’da bir arsadan 16 tane daire yerine 10 daire yaparsak, otomatikman fiyatlar artacak. Daire başı düşecek olan arsa maliyeti yükselecek. Halkımız da bu durumundan faydalanamayacak.

Benim birkaç müşterim aldı benden. Yakındoğu Üniversitesinin Tıp Fakültesinde okuyanlar alıyorlar ve onun gibileri. 5 yıl kalacaklar için kiralıyorlar. Yanına da birkaç arkadaşını daha alınca evin taksitleri bölünmüş oluyor.

Peki, Selba Homes’un hedef kitlesinde kimler var?

Bir de bizim daha önce sattığımız Arap ülkelerine, Suudi Arabistan’a, Suriye’ye, yani bunlara kısıtlama getirilmesin. Yatırımdır sonuçta, toprağı alıp götürecek hâlleri yok ya...

Yabancılara satmıyoruz, satamıyoruz. Çünkü bizim hedef kitlemiz yerli Lefkoşa’dır veya Lefkoşa bölgeleri, Güzelyurt da dahil. Buralarda çalışan ya da ayrı yaşayan insanlar, yeni ev alıyorlar. Biraz İngiltere piyasası var. Güney Kıbrıs’ta bizim sattığımız dairelerden daha küçük daireler var, 180 bin euro. Bizde ise aynı daireler 55, 60 bin sterlin ve Türk malı. Bu dünyanın hiçbir yerinde yoktur. Bunu lanse etmeliyiz.

“TL’NİN DEĞER KAYBETMESİNDEN SONRA DURGUNLUK OLUŞTU!”

“KONUT SATIŞINDA YABANCILARA ÖZEL KISITLAMA GETİRİLMESİN!”

Şimdi her yabancının bir konut alma hakkı var. Türkiye’ye giderseniz herhangi bir yabancı istediği kadar alabiliyor. Burası kısıtlama getiriyor. Ülkeye yabancı para gelsin, akış gelsin. Bizim inşaat sektörümüz gibi 35 sektör bundan faydalanıyor. Bu yüzden önlerinin açılması lazım, limit koymamaları lazım, askerî bölgelerin kısıtlanmaması lazım. Bildiğim kadarıyla askerî bölgeye 500 metre yakınındaki hiçbir daire yabancıya satılamıyor, kaldırılsın. Zaten uydudan herkes herkesi görüyor.

Seçim döneminden satışlar etkilendi mi? Tabii. Türkiye’deki seçim döneminden önce ve sonra dövizin artması, TL’nin değer kaybetmesi, bizim gelirimizin TL olması piyasaya bir durgunluk getirmiştir. Ancak bu duruma halk alışıyor. Her sekiz on yılda bir TL değer kaybediyor. Biraz paniğe kapılıyoruz. Sonra halk alışıyor. Devlet biraz maaşları arttırıyor, asgari ücreti arttırıyor. Yine aynı şekilde gidiyor. Asıl, TL’nin değer kaybetmesinden sonra biraz durgunluk oluştu. Girne’ye yatırım bir an durdu. Bu yatırım Lefkoşa’ya kayıyor mu? Çünkü Girne’nin fiyatları da oldukça yükseldi. Şimdi Girne’de aynı büyüklükteki dairelerin fiyatları 85, 90 bin sterlin. Bizden %50 daha pahalı. Bazı yatırımcılar Lefkoşa’ya geliyorlar. Blok daireler, apartmanlar alıyorlar. Yani piyasada biraz canlılık var. Yatırım için gelenler var. Yatırım derken kira amaçlı. Lefkoşa’da iki üç tane üniversitemiz var: Yakındoğu Üniversitesi, Uluslararası Kıbrıs Üniversitesi, Rauf

Devlet, hükümet yetkilileri de bizdeki işverenlerin, iş sahiplerinin önünü açsınlar. Markalı konut projeleri yapıyorsunuz. Her seferinde daha ileriye gidiyorsunuz. Yol haritasında neler var? Çok yakında, Lefkoşa Küçük Kaymaklı’da büyük bir projeye imza atmayı düşünüyoruz. Girne Boğaz’da yine Türk malı üzerine 40 milyarlık büyük bir projemiz olacak. Girne Boğaz’da ekonomik bir proje çıkarmayı istiyoruz. Biz artık komple binalar yapıyoruz, satmadan bitiriyoruz binaları veya yaptıktan sonra satıyoruz, yani biz istediğimiz gibi “Butik Proje”lerde yapıyoruz. Mesela villalarımıza da “Butik Proje” diyoruz: Müşterilerimizin ihtiyaçlarına ve zevkine göre tasarlanıyor. Artık daha donanımlı binalara girmek istiyoruz. Örneğin, Boğaz’daki projemiz ileride ses getirecektir, diye düşünüyoruz.

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

“50, 60 BİN STERLİNE EV BULUNAMIYOR! LEFKOŞA’DA İSE HER BÜTÇEYE GÖRE PROJEMİZ VAR!” Peki, bu projelerde hedef yerel halk mı yoksa açılmayı düşünüyor musunuz? Biz onun için ekim ayında İngiltere’de bir fuara katılacağız. 50, 60 bin sterline daire bulunamıyor. Dünyanın hiçbir yerinde bulunamıyor. Lefkoşa bir cennet. Girne öyle, fiyatları görüyorsunuz; Mağusa’da fiyatlar yükseldi. Bizim ise Lefkoşa’nın her yerinde ve her bütçeye göre projemiz var.

“REKABET ETMEMİZ LAZIM!” İnşaatçılara bir mesajınız var mı?

röportaj

Arkadaşlarımızdan istediğimiz -tabii profesyonel olarak- rekabet. Çünkü bu durum kaliteyi getirir, kalite güveni getirir. Ben daha önce -10 yıl- bir firmada çalıştım. Bunu daima özümledim kendimde: “Kaliteyi düşürmeden, hedefimize rekabeti koymak!” Çünkü karşımızda rakip olmazsa öz denetim yapamayız. Kısacası arkadaşlarımız, rekabete açık olmalıdır. Bir de devletten istediğimiz devletin inşaat şirketlerini kontrol etmesi ve onları denetlemesidir. Çünkü inşaat şirketlerini denetlemezlerse, bir şirketi kontrol edip diğerini kontrol edemezlerse haksız rekabet sağlamış olur. Bu yüzden devletin bu

denetlemeyi yapması lazım… Yatırımcılara bir mesajınız var mı? Yatırımcılara, müşterilerimize mesajımız, ilk önce evlerini alacakları şirketleri iyi araştırsınlar. Zamanında işin bitirilmesine, yapılan projelerin kalitesine dikkat etsinler. Güvenli firmalara gitsinler. Bir de bizim gibi şirketlere, yani kurumsallaşmış olanlara gitsinler. Ben buna inanırım. Görüyoruz Lefkoşa’da kalıpçısı, demircisi, tuğlacısı, mermercisi, sıvacısı hep bunlar müteahhit olmuşlar. Hatta devlet yoluyla bu işleri yapıyorlar. Bu duruma dikkat etsinler.

“DEVLET DAİRELERİNDE BÜROKRASİYİ AZALTSINLAR!” Bir de devlet dairelerindeki bürokrasileri azaltsınlar. Bir projenin arsanın alımından, temelinin atımına kadar geçen süre dört aydır. Bu dört veya beş aylık süre yatırımcılara, bizim gibi gayrimenkul üzerine yatırım yapanlara çok büyük kayıptır: Zaman kaybı vardır. Bu yüzden bizim için turizm, üniversite sektörü ve özellikle inşaat sektörü altın yumurtlayan bir tavuktur: Bu altın yumurtlayan tavuğun önünü açsınlar, bürokrasi engelini kaldırsınlar…

KURUMSAL

FİRMALAR

GÜVENLİ 31

PORTAL

Merdivenaltı emlakçılara ‘dur’ dedik. Bu sitede herkes değil, sadece güçlü firmalar ve gerçek emlak profesyonelleri var.

www.kibrisemlakmerkezi.com

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

haberler

DOLARIN YERİNİ ALABİLECEK TEK ADAY: BİTCOİN DÜNYANIN İLK BİTCOİN MADENCİLİK TELEVİZYONU

Lider kripto para biriminin savunucularına göre, bir gün Bitcoin ABD dolarını piyasadan silecek ve yerine geçecek. Bitcoin ABD dolarını, 213.000 dolar seviyesi ile tahtından edebilir! UBS, bunun için bir süre beklemek zorunda kalabileceğini, çünkü henüz para ya da geçerli bir varlık sınıfı olarak kabul edilemeyeceğini belirtiyor. UBS tarafından yayınlanan son raporda Bitcoin‘in ABD para arzının yerini alabilmesi için fiyatının yaklaşık 213.000 dolar olması ve ağının işlem kapasitesinin önemli ölçüde iyileştirmesi gerektiği vurgulanıyor.

Avalon olarak da bilinen Canaan Creative, dünyanın ilk Bitcoin madencilik televizyonunu 31 Temmuz’daki yeni ürün lansmanında açıkladı.

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

Televizyon teknik donanım bakımından hayli üstün Canaan’a göre televizyon mobil kontrol için Android uyumluluğu ile tamamlanmış yerleşik Bitcoin madenciliği çipi ile donatılacak. Şirket tarafından açıklanan donanım listesi televizyonun 2.8 terahashlık bir hashrate’e sahip olan A3210 16nm ASIC yongalarını kullanacağını gösteriyor. Televizyon 43 inç ve 4K olacak, bu da 8 milyondan fazla piksel anlamına geliyor.

haberler

Şirket, televizyonun en sevdiğiniz TV şovlarını ve filmlerini görüntülerken rahatça Bitcoin çıkarabileceğini iddia ediyor. Dahası bu TV, akıllı televizyon yeteneklerinin kullanıcılara gelecekte video içeriği veya mal alışverişi yapmak için maden paralarını kullanmalarına izin vereceğini umuyor. Canaan 2013 yılında NG Zhang ve ilk Bitcoin madencilik işlemcileri ve bilgisayarlarını icat etti. Pekin merkezli şirket, en büyük Bitcoin madencilik şirketlerinden biri. Bugüne dek Bitcoin madenciliği için ayrı bir donanıma sahip olma gerekliliği söz konusu olsa da şirket, bu yeni üründe tanıdık bir ev aletine olan bağlılığın piyasayı daha geniş bir kitleye açacağını umuyor.

Şu anda, Bitcoin’in ağı sadece Visa Inc. gibi şirketlerin işlediği ödeme hacminin bir kısmını işleyebilir. Dün yayınlanan 34 sayfalık raporda Bitcoin’in ağının tasarımında yer alan bu kapasite kısıtının, dijital para biriminin kullanışlılığını sınırlamaya devam edebileceği belirtiliyor.

ABD İLE ÇİN’DEN BLOCKCHAİN VE DİJİTAL PARA KONFERANSI Konferans, Blockchain China Connect ve Artisan Business Group tarafından organize edildi ve fundingpost.com ile ortaklık kuruldu. Konferans, Blockchain ve kripto para endüstrisi için Çin-ABD yatırım ve finansman odaklı etkinlik olacak. Konferansa yüzlerce engelli girişimcinin, yatırımcının, bitcoin maden işletmecilerinin, tüccarların ve yasal vergi uzmanlarının katılması bekleniyor. Konferans, eşler arası ağ iletişimi için harika bir platform oluşturacak. Katılımcılar, ABD-Çin ve diğer ülkeler arasındaki yatırım, finans, iş ve işbirliği fırsatlarını keşfedecek.

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

haberler

“30,000 TOP DONDURMA”NIN GELİRİ KEMAL SARAÇOĞLU VAKFI’NA BAĞIŞLANDI VODAFONE TELSİM’İN YENİ GENEL MÜDÜRÜ CENK ALPER

Mardo İşletmeleri Ltd’in “30. Yılımıza Özel Hedefimiz 30,000 Top Dondurma” projesinden elde edilen bağış, Kemal Saraçoğlu Lösemili Çocuklar ve Kanserle Savaş Vakfı’na teslim edildi.

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

Vodafone Telsim Genel Müdürlüğü görevini 2016 tarihinden bu yana sürdüren Hakan Gülümser, 1 Temmuz itibariyle görevini Cenk Alper’e devretti. Kuzey Kıbrıs’ın iletişim teknolojileri ile dijitalleşmesinde bir dünya markası olan Vodafone Grup Şirketi olarak çalışmalarını sürdüren Telsim Vodafone, dijital dönüşüm misyonu doğrultusunda ve gelişen organizasyon kapsamında Temmuz ayından itibaren çalışmalarına Cenk Alper liderliğinde sürdürecek.

Kemal Saraçoğlu Vakfı’nı ziyaret eden Mardo İşletmeleri Ltd. Direktörü Orhan Ağıt ve Mardo Dondurmaları Projeler Müdürü Özlem Ağıt, bağışlarını Vakıf Koordinatörü Övgü İnce’ye teslim etti.

Hakan Gülümser’den bayrağı devralan Alper, Vodafone Telsim’in numara taşımada bir numara olduğunu, ayrıca Ada’nın dijitalleşmesine öncülük eden bir firma olarak çalışmalarına tüm hızıyla devam edeceklerini belirtti.

TEKNOGOLD MAĞUSA’YA YENİ ŞUBE AÇTI

haberler

Vodafone Telsim’in abone sayısında önemli bir ivme kazandığını da vurgulayan Alper, bu başarıda payı olan tüm Telsim çalışanları ile birlikte lider olmak misyonuyla zirveye tırmanmaya devam edeceklerini kaydetti.

Kemal Saraçoğlu Lösemili Çocuklar ve Kanserle Savaş Vakfı’ndan yapılan açıklamaya göre, vakıf koordinatörü Övgü İnce, Mardo yetkililerine, söz konusu sosyal sorumluk projesini Kemal Saraçoğlu Vakfı ile hayata geçirdikleri için, plaket takdim ederek, teşekkür etti.

Teknoloji mağazası Teknogold Mağusa şubesini açtı. Açılış sebebiyle ürünler 15 Temmuz’a kadar kampanyalı fiyattan satıldı. Açılışta konuşan Asel Group direktörlerinden Atay Taşkın Ürel, teknolojinin hızlı bir şekilde geliştiğini ve buna paralel olarak da teknoloji marketinin hızla yaygınlaştığını dile getirdi. Mağusa şubesini açmış olmanın heyecanını yaşayan Ürel herkese hayırlı olmasını diledi.

HATALI

İLAN

BİLDİRİM 35 ÖZELLİĞİ Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

Düşünceleriniz bizim için çok önemli. Hatalı olduğunu düşündüğünüz ilanları anında bildirebilirsiniz. Bu özellikte de yine tekiz.

www.kibrisemlakmerkezi.com

MUSTAFA ALADAĞ ALADAĞ CONSTRUCTION DİREKTÖRÜ

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

“HER PROJE DİĞERİNDEN FARKLI OLACAK,

FARK KATACAK”

2002 yılında kurulan Mustafa Aladağ İnşaat; müşterilerinin beklentilerine uygun yaşam alanı üretmesi, yarının teknolojilerini uygulaması, faaliyet alanlarındaki gelişmeleri yakından takip etmesi ve sektörde örnek bir firma olmasıyla Kıbrıs’ın en önemli inşaat şirketlerinden biri. Ekonomi Kıbrıs Prestige dergisinin bu ayki konuğu da Aladağ İnşaat grubunun direktörü Mustafa Aladağ. Mustafa Aladağ, genç yaşta meslek hayatına atılmış ve başarı basamaklarını birer birer çıkmış bir iş adamı…

röportaj

İş hayatına nasıl başladı, iş hayatında neler yaşadı, aile şirketlerini yönetirken ne gibi zorluklarla karşılaştı? Hepsini ve daha fazlasını kendisinden dinledik. Mustafa Aladağ’ın özellikle dikkat ettiği ve vurguladığı konu ise her projenin, bir öncekinden farklı olması…

“14 YAŞINDAN BERİ İNŞAATIN İÇİNDEYİM!” Mustafa Aladağ, inşaat sektöründe kaç yıldır çalışıyor? Adamızda ise kaç yıldır yaşıyor? Öncelikle bilfiil, kesintisiz olarak 2003 yılından beri adadayım. 14 yaşımdan beri inşaatın içindeyim. İnşaatın her aşamasında da yer alan birisiyim. Aklınıza gelebilecek her kademesinin de içindeydim. İlk olarak müteahhitlikle başladım. Son beş altı yıldır da “yap-sat”la tanıştık. Birçok yerde projelerimiz var. İyi de bir durumdayız. Gelen memnuniyet bizim için önemli. Bizim olmazsa olmazımız “müşteri memnuniyeti”dir. Kendimize göre bu sektörde başarılar elde ettik. Memnunuz gidişattan.

“İNŞAAT DIŞINDAKİ BAŞKA BİR SEKTÖRDE YOKUZ!” Şirketler büyürken var oldukları sektör dışında başka sektörlere de adım atıyorlar. Aladağ İnşaat ise sadece inşaat sektöründe var. Bu durumun temel sebebi nedir? Benim bütün vaktim inşaat içinde geçiyor. İnşaat dışındaki başka bir sektörde yokuz. Başka bir sektör de düşünmüyoruz, çünkü anladığımız iş budur. Mustafa Aladağ, projelerinde nelere dikkat ediyor? Aladağ İnşaattaki her projenin, bir öncekinden farklı olması dikkat çekiyor. Her proje de bir öncekinin bir seviye üzerine çıkarak devam ediyor.

Peki, Mustafa Aladağ’ın adada kalma süreci nasıl gelişti? Kıbrıs’a gelişim bir arkadaşımın aracılığıyla oldu. Buraya geldiğimde gördüm: İşini iyi yapan, işine sahip çıkan insanların varlığı, benim buraya yerleşmeme neden olmuştur.

“GENÇLERE ÇOK ÖNEM VERİYORUZ!” Kimi şirketlerde genç nüfusla çalışmak önemliyken kimi şirket tecrübeli kişileri tercih ediyor. Mustafa Aladağ’ın tercihi ise genç kuşaktan yana… Gençlerle çalışmak nasıl bir duygu? Şirketimizde gençlere çok önem veriyoruz ve onlara fırsat tanıyoruz. Bir diğer özelliğimiz de aile şirketiyiz. Şirketin her noktasına vakıfız. Gelişmek, ilerlemek için bu ülkenin genç nesle ihtiyacı var. Kendi bünyemizde gençlerden oluşan bir iş gücü oluşturuyoruz.

Bir proje, öncekine göre fark yaratmazsa bizim için olmaz. Eğer fark katamıyorsak bu bizim için “eksiklik”tir. Her yaptığımız projede buna dikkat ediyoruz. Sadece görsellik Ekonomi Kıbrıs Prestige değil, bizim için kalite de önemlidir.

AGUSTOS 2018

“VADETTİĞİMİZ PROJELERDEN DAHA NİTELİKLİSİNİ TESLİM EDİYORUZ!” Aladağ İnşaatın sosyal medya hesapları ve internet sitelerinde göze çarpan bir başka detay, proje teslim tarihinin verdikleri tarihten daha erken sürede sonuçlanması. Aladağ İnşaat, bu konuda nasıl bir çalışma politikası izliyor ya da bu durumu nasıl başarıyor? Bu bizim için “prensip”tir. Her seferinde, kararlaştırılan tarihin daha öncesinde teslim ediyoruz. Bitiş tarihini öngörebiliyoruz, çünkü işimiz bu!

Gençlere fırsat verildiği zaman neler yapabileceklerini görüyorsunuz. Doğru zamanda, doğru yerde değerlendirilirlerse onların katkıları çok büyük. Bizim ekibimizde genç mimar arkadaşlarımız ve mühendislerimiz var.

Proje yaparken öncelikle nitelik ve nicelik belirleniyor. Çalışmaya başlamadan önce en ufak ayrıntıyı bile detaylandırmak gerekiyor. Aladağ İnşaat ise sunduğu projelerin de üzerine çıkıyor. Bu durumun sırrı ne?

İnşaat sektörünün en önemli açığı ya da sıkıntısı “nitelikli usta”dır. Biz de usta yetiştiriyoruz. Kendi bünyemizde iş gücü yaratıyoruz. Bizim ustalarımız, on üç on dört yıldır bizimle.

İnanın ki en büyük mutluluğumuz bu: Vadettiğimizin daha niteliklisini teslim ediyoruz! Müşteri bu durumdan memnun kaldığı için bizi; eşine, dostuna tavsiye ediyor. Bizi ayakta tutan temel neden, bizden ev alan kimse ya tekrar ev alıyor ya da başkalarına öneriyor. Bizim müşteri

on on iki yılda, amorti ediliyor. Onlardan birisi de Girne. Kiralar, gelirler ve satış fiyatları dikkate alındığında kendini on on iki yılda amorti ettiği ortada. Bu nedenle yatırımcıları korkutacak hiçbir şey yok. Kıbrıs’a güvensinler. Özellikle, Girne’den ev alırlarsa asla kaybetmezler!..

“SEÇİM SONUÇLARINDAN ETKİLENMEDİK! KAYNAKLARIMIZ, ŞİRKETİMİZİN ÖZ KAYNAKLARI”

kitlemiz de buradan geliyor. Çünkü müşteri potansiyeli her sektör ve her şirket için çok önemli. Bir tüketici herhangi bir ürünü alırken referanslarına bakıyor. Apartman konseptiyle var olan şirket, bugünlerde heyecanlı günler yaşıyor. Çünkü tarzının dışına çıkarak Mustafa Aladağ’ın ifadesiyle “villa hatta şato’’ konseptine geçiyorlar. Apartmandan villaya geçiş süreciniz nasıl başladı? Bizim her yaptığımız proje, bir öncekinden farklı olmalıdır. Alsancak, Lapta, Girne, Ozanköy dâhil olmak üzere birçok yerde apartman projemiz oldu. Farklı konseptler yaratmamız gerekiyordu. Bu nedenle: “Villa projesi olabilir.” diye düşündük. Lapta’da on adet konuttan Ekonomi Kıbrıs Prestige oluşan dağ ve deniz manzaralı, havuzlu villa projemiz var; AGUSTOS 2018 Çatalköy’de dağ ve deniz manzaralı havuzlu villa projemiz var; Malpas Otel’in yakınlarında yedi adet villa projemiz var. Karşıyaka’da denize çok yakın mesafede bir projemiz daha olacak. Ancak Karşıya’daki projemize villa demek, doğru olmaz.

İnsanlar konut alırken neye ya da neylere dikkat ediyor? Konut alırken en çok dikkat edilen unsurların başında metrekare geliyor. Oda seçenekleri, kullanılan malzeme çeşitliliği gibi durumlar konutta önemli sayılıyor. Peki, yeni konsept çalışmalarınızda villalar kaç metrekare? Karşıyaka’da yapılacak olan proje havuzlu villa olacak. Projenin kapalı alanı ise 300 metrekaredir.

“GİRNE’DEN EV ALAN ASLA KAYBETMEZ!” Kozmopolit yapısıyla Kıbrıs’ın en gözde ve cazibe merkezlerinden biri olan Girne’de yatırımlar ne durumda? Bu sektörün çiçeği burnunda yatırımcılarına ne öneriyorsunuz? Genel bir araştırma yapıldığı zaman dünyanın en iyileri,

Peki, günümüz konularına gelecek olursak Türkiye’deki genel seçimlerin ve KKTC’deki yerel seçimlerin sonuçlanmasından sonra inşaat sektörünü, hareketli günler bekliyor. Aladağ İnşaat, seçim sürecinde ve sonrasında bu durumdan nasıl etkilendi? Özellikle gayrimenkul sektöründe seçim süreci, bir durgunluk yarattı. Ancak biz seçim sonuçlarından çok memnunuz. İstikrar devam ediyor. Şirketimiz bankalara dayalı bir şirket değil, bu nedenle seçimlerden etkilenmedik. Çünkü tüm kaynaklarımız, şirketimizin öz kaynakları…

“EN ÖNEMLİ FAKTÖR: DÜRÜSTLÜK VE ALIN TERİ!” Bu zamana kadar aile şirketleriyle ilgili pek çok konu konuşuldu. Bunlardan kimisi de aile şirketlerinin sürdürülebilirliği üzerinedir. Aladağ İnşaat da bir aile şirketi. Sizin bu konu hakkındaki düşünceleriniz nelerdir? “Dürüstlük çizgisi”nden sapılmazsa aile şirketi devam eder. Biz şuan birinci kuşağız. İnşallah, devam da eder. İş hayatındaki zorlukların yanı sıra bir şirketin var oluşunu neye ya da neylere bağlıyorsunuz? Bu konuyla ilgili görüşleriniz nelerdir? “Alın teri”ne; çünkü alın teri, dürüst çalışmanın eseridir. Doğruluğumuz, dürüstlüğümüz, işimizdeki ciddiyet ve mesleğimize verdiğimiz önem, buralara gelmemize neden oldu. Helal haram ayrımını yapmak, bizim katı kurallarımızdandır. Bir şirketi yönetmek için gerçekten güçlü ve sağlam bir duruşa ihtiyaç vardır. Her türlü problemle karşı karşıya kalabilirsiniz. Mustafa Aladağ, bu sorunlarla nasıl başa çıkıyor? İki tane özelliğimiz var: Kendi işimin her noktasına vakıfım ve aile şirketi olduğumuz için geniş bir kadromuz var. Bizim en büyük başarımız buradan kaynaklanıyor. İnsanlara kaliteli hizmet sunuyoruz. Aynı zamanda günün her saati arayabilecekleri bir hattımız var, bir sorun olduğunda ben ilgileniyorum.

haberler

YATIRIM VE OTURUM İÇİN KIBRIS’IN EN DEĞERLİSİ: BELLAPAİS Adada tarih ve doğanın biraraya geldiği en güzel lokasyonlardan biri Bellapais… Girne’ye 4-5 km uzaklıkta olan bu turistik Akdeniz köyü, yüzünü denize ve maviye, sırtını dağlara ve yeşile dönük bir bölge. 800 yıllık manastırı ve mis kokulu meyve ağaçları ile her daim adanın gözdesi olan bölgede, eski Rum mimarili evler yerini korurken; son yıllarda modern mimarinin de yükseldiğini görüyoruz. Peki, Kuzey Kıbrıs’ın yüksek satış fiyatlarına sahip bölgesinde fiyat aralıkları nasıl? Yeni yatırımlar kazanç sağlıyor mu? Bölgeye kimler geliyor, kimler yaşamayı tercih ediyor? Ekonomi Kıbrıs Prestige dergisinde her ay hazırladığımız bölge değerlendirmesinde, Bellapais’e konuk olduk…

HÜSEYİN KEMALER LİMASOL TÜRK KOOPERATİF BANKASI YÖNETİM KURULU BAŞKANI

MAZHER ZAHEER CREDITWEST BANK GENEL MÜDÜRÜ

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

geçen sayıdan en çok ilgi çekenler

AGUSTOS 2018

“HEDEF: BAŞARI, BARIŞ, HUZUR İLE 100. YIL” Kooperatifçilik ruhunu koruyarak, bankacılık kural ve prensiplerini de eksiksiz uygulayarak iyi bir sentez yaratıp, müşteri ve hissedarların refah ve ekonomisini daha ileriye taşımak vizyonu ile 79. yılını kutlayan Limasol Türk Kooperatif Bankası’nın Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Kemaler ile buluştuk. Bankanın yakın ve uzun vade planlarından bahseden Kemaler ile röportajımıza 54. sayımızda ulaşabilirsiniz.

YENİ NESİL MOBİL ÖDEME YÖNTEMİ: LOCAL PAY Tüm dünyada ödeme sistemleri kabuk değiştiriyor. Kart kullanımının zirve yaptığı bu dönemde, mobil ödeme yöntemleri de çok yüksek potansiyele sahip. Dünyadaki toplam fiziksel para rezervi, banka hesaplarındaki toplam tutarın %4’ünden az ve bu aralık her geçen gün daha da açılıyor. Dolayısıyla bankalarda yatan toplam tutarın %5’i çekilmeye kalksa, bankalar dolaşıma para çıkaramaz hale gelir ve dünyanın gördüğü en büyük finansal kriz ile karşılaşırız. Neyse ki bu felaket senaryosunun gerçek olma ihtimali de düşük ve bu ihtimal her geçen gün daha da düşüyor. Zira fiziksel para gitgide piyasadan siliniyor ve yerine, yeni nesil ödeme sistemleri ile birlikte dijital para geçiyor. Credistwest Bankası’nın Kuzey Kıbrıs’ta bir ilk olarak sunduğu yeni nesil ödeme sistemi olan Local Pay’i Creditwest Bank Genel Müdürü Mazher Zaheer’den dinledik.

AYDANUR ARAR BIND CHOCOLATE KIBRIS KURUCUSU

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

KIBRIS’A

YENİ LEZZET BIND CHOCOLATE

röportaj

Özel günlerde, iş ziyaretlerinde, toplantılarda, evde, ofiste, aslında her yerde... Kuzey Kıbrıs yeni bir lezzetle, Bind Chocolate ile tanıştı. Kıbrıs ekonomisine birçok alanda yatırım yapan Arar ailesi, bu kez lezzetli bir markayı taşıdı ülkeye.

“HEP İYİ MARKALARLA YOL ALDIK” Beyaz eşya, mobilya, elektronik ve şimdi de çikolata... Nasıl başladı bu macera? Biz aslında çok şanslıyız, çünkü hangi işe başladıysak hep çok iyi markalarla yol aldık. Çok uzun zamandır çikolata işi çok ilgimi çekiyordu. Sosyal medyadan takip ediyordum. Sektördeki açığı da gördüm açıkçası. Adada daha kaliteli, daha güzel bir çikolata markası olmalı diye düşündüm.

“BIND CHOCOLATE, KİŞİYE ÖZEL ÇİKOLATA HİZMETİ SUNUYOR” Bind markası ile tanışma ve karar alma süreci nasıl gelişti? Bind markasıyla bir şekilde karşılaştık ve bir araya geldik. Ama aslında markayla bir araya gelip markayı tanıdıktan sonra çok güzel bir işe adım attığımı anladım. Bind Chocolate 1971 yılında Türkiye’de butik çikolata üretimi yapan ilk markadır. Markanın geçmişini ve yaptığı işleri gördükten sonra çok iyi bir iş yaptığıma karar verdim. Bu şekilde başladık ve güzel tepkiler almaya devam ediyoruz. Binlerce çeşit arasında seçim yapmak çok zor olsa da, Bind butiklerinde karamelli, fıstık krokanlı, hindistan cevizli çikolatalar, marzipanlar, ganajlar ve badem ezmesi, lezzet sırasında ön planda. El yapımı çikolata çeşitlerinin arasında kuruyemişli, akışkan meyveli çikolatalar ve truf

çikolatalar var. Kişiye özel çikolata hizmeti de sunan Bind Chocolate’da doğum, nişan, nikah, söz gibi özel günler için tasarlanan bol alternatifli seçenekler mevcut. Ekonomi Kıbrıs Damaktan kalbe eşsiz lezzetin çikolata ile Bind’in spesiyal Prestige ürünleriyle tutkuya dönüşüyor. Bind Chocolate ustalarının AGUSTOS 2018 maharetleriyle oluşan enfes lezzet, damaklardan kalplere akıyor. Bind çikolatalarının tadına vardıkça, keşfettikçe Kıbrıs halkı da çok mutlu olacak.

“YÜZDE YÜZ GERÇEK ÇİKOLATA ÜRETİLİYOR” Siz anlatırken, eminim okurlarımızın gözünde de canlanmıştır bu lezzetli çikolatalar. Butik çikolata dediniz. Bind’i özel kılan detaylar neler? Ham madde alımında son derece seçici davranan Bind Chocolate kakao tercihini Gana ve Ekvator bölgesinden temin ederek %100 gerçek çikolata üretimi gerçekleştiriyor. En büyük özelliği ise bütün ürünlerinin el yapımı olmasıdır. Yüzde yüz doğal çikolataları, koruyucu barındırmadığı halde bir yıl kullanım süresi verebiliyor. Bind çikolata Belçika, Almanya ve İsviçre gibi ülkerin dünyaca ünlü yapım ustalarıyla çalışarak bugüne gelmiştir. Türkiye’nin ilk ve tek çikolata butiği olarak hizmet veren Bind ustalarının ellerinde sanat eserine dönüşen çikolatalar, bir mutluluk kaynağı olarak Bind Chocolate mağazamızda bulabilirsiniz.

Kıbrıs halkına markayı nasıl duyurmayı planlıyorsunuz? Bayram öncesi mağazanın açılışını yaparak hızlı bir giriş yaptık. Satışlarımız devam ediyor. Şuan Facebook ve Instagram ile sosyal medyayı aktif kullanmaktayız. Çikolata çeşitlerimiz ve sunumlarımızı sosyal medya hesaplarımızdan “Bind Chocolate Cyprus” adı ile takip edebilirsiniz. Bununla birlikte Bind Chocolate lezzetini deneyimleyen müşterilerimizin bizleri çevrelerine tavsiye edeceklerinden hiç şüphemiz yok. Gelen müşterilerinizi nasıl yönlendiriyorsunuz? Çikolata damak zevkine hitap ettiği için öncellikle müşterilerimizin bu anlamda tercihlerini öğreniyoruz. Bununla birlikte hediyelik çikolata ya da doğum, nişan, nikah, söz gibi özel günler için alınıyor olduğu bilgisi önemli. Bütün bunları öğrendikten sonra çeşitlerimiz hakkında bilgi verirken, çikolatalarımızı da tattırıyoruz.

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

Bind Chocolate, sütlü, bitter ve beyaz çikolata olarak üç ana seçeneğin altında yüzlerce aroma ve içerik seçeneğine sahip. Karamelli, fıstık krokanlı, hindistan cevizli, badem ezmeli, kuruyemişli, akışkan meyveli, ballı, kekili limonlu, ayvalı gibi bir çok lezzet alternatifi var. Çeşitlilikten ötürü yönlendirme isteyen müşterilerimiz olduğu gibi ne istediğini bilen müşterilerimiz de var. Özel günlerde çikolata çok önemli bu alanda tasarımlarınız neler? Burayı eğlenceli bir şekilde anlatmak istiyorum. Gençler gondol adetini çok geleneksel buluyor. Çağın gerisinde kaldığını ve onlara hitap etmediğini düşünüp gondol istemiyorlar. Ben de gelinlik ve gondol bir kader bundan kaçış yok bu gondol alınacak diyorum.

röportaj

Bind Chocolate olarak ön plana çıkan özelliklerimizden biri de kaliteli çikolata kadar farklı ve özel tasarımlara imza atıyor olmamız. Dolayısıyla gençler tarafından istenmeyen gondolları daha modernize edip güncel sunumlar yakalayarak, müşterilerimizin mutlu bir şekilde buradan ayrılmalarını sağlıyoruz. Ürün gamımızdaki çeşitlilik ise farklılık ile birlikte her bütçeye uygun seçenekleri beraberinde getiriyor. Özel günlerinize eşlik edecek çikolatalarınızı seçmeden önce muhakkak mağazamıza bekleriz. Şu an Lefkoşa’da bulunan Bind Chocolate markasını başka bölgelerde de görecek miyiz? Lezzetli bir markayı, lezzetli ürünleri taşıdık ülkemize. Lefkoşa ilk adımımız oldu. Mağazamız Lefkoşa Yenikent bölgesinde. Girne ve Mağusa’da da mağaza açmak planlarımız arasında.

Kaliteli çikolatayı nasıl anlarız? Çikolata kakao ağacından elde edilir ve yenildiğinde beyindeki dopamin, oksitosin, serotonin, girelin ve endorfin gibi mutluluk hormonlarını artırır. Bu hormonlar sayesinde sinir sistemindeki hasara uğramış hücreler yenilenir ve stres azalır. Kaliteli çikolata elle tutulduğunda, birkaç saniyede erimeye başlar. Bunun nedeni kakao yağının 34 derecede erimesidir. Hızlı erime, çikolatanın kalitesi için bir göstergedir ve çikolatada yüksek oranda kakao yağı kullanıldığının kanıtı olmaktadır. Kaliteli bir çikolata, kakao yağıyla yapılır, kakao yağı vücut ısısında eriyen tek yağdır. Kaliteli bir çikolata kırıldığı zaman, özel bir çıtırtı duyulur ki, bu ses, kakao yağında mevcut olan kristallerden kaynaklanmaktadır. Bitter çikolatanın sesi oldukça sert, sütlü ve beyaz çikolatanın sesi ise daha az serttir. Bunların dışında, çikolatayı yedikten sonra damağınızda kalan lezzet sizi hala memnun ediyor olmalı.

DİLEK ŞENOL ERTUĞ

BAŞARILI İŞ İNSANLARI

Dilek Şenol Ertuğ Omağ Developments Satış Müdürü

“GENÇLER ZAMAN KAVRAMINA TAKILMADAN ÇALIŞMALILAR” İş yaşamında her gün kendinize hatırlattığınız bir felsefe var mı? Sadece çalışmak ve günümü programlamak. Pozitif enerjimi her gün kullanıyorum. Karamsarlık yok. Peki başarı sizin için nedir? Başarı öncelikle kendi vicdanınıza, hayattaki amacınıza, kendi değerlerinize katkı koyabiliyor ve gerçekleştirebiliyorsanız bu bir başarıdır. Başarının zaten karşılığında insanların size verdiği sevgi, saygı ve güvenle anlayabiliyorsunuz. Öncelikle kendinizden bahseder misiniz? Bu noktaya nasıl geldiniz?

Birlikte çalıştığınız insanlardan beklentileriniz neler? Beklentim paylaşım, anlayış ve açık yüreklilik.

18 yaşından beri çok yoğun bir yaşam tarzım oldu. Hiç durmadım. Lise biter bitmez İş Bankası’nda çalışmaya başladım. 10 yıl sonra oradan erken emekliliğimi aldım. Kıbrıs Ticaret Bankası’na transfer oldum. Ticaret Bankası’nda merkezden sonra Taşkınköy şubesi müdürlüğü yapmıştım. Orda müdürken 1991 Ocak ayında New York’a tayinimiz çıktı eşimin işi dolayısıyla. Ben ilk aktif bankacılığımı orda noktalamak zorunda kaldım. 7 yıl New York’ta hem çocuklarımı büyüttüm hem resmi işlerimi yaptım. Dolu dolu bir 7 yılımız geçti. KKTC’yi alnımızın akıyla temsil ettik. Bu süre içerisinde Türkiye’nin bütün siyasileri, Tansu Çiller, Erdal İnönü, Süleyman Demirel, Mümtaz Soysal , Turgut Özal hepsiyle birlikteliklerimiz oldu. 1997 Ağustos ayında döndük. Döndükten sonra ben offshore bankacılığa başladım. Birkaç yıl sonra Asya Bank diye bir banka açılmıştı. Offshore bankacılık çok aktif olmadığı için Asya Bank’ta dış işlemler müdürü olarak çalışmaya başladım. 2000’li yıllarda bu yerel banka kapandı. Bankacılığımı sonlandırdım. 2002’de bu kez Washington’a tayinimiz çıktı. Yeniden bir dış görev yaptık 5 yıl. Döndükten sonra tekrar yine offshore bankacılıkta çalıştım fakat o bankada aktif bankacılık yapmadı. Dolayısıyla kendime yeni bir sektör aramam gerekti. Tamamen tesadüf olarak yerel bir emlak şirketinin gazetedeki ilanını eşim görüyor ve aranan özelliklerin beni anlattığını söyledi. Ve bende o ilan üzerine başvurdum. Emlak sektörüne böylelikle adım atmış oldum. 5 yıl önce. Gerçekten çok sevdim bu sektörü. Sektörümüzün verdiği güveni insanlara yansıtmak onları doğru yönlendirmek çok önemli.

Kendinizi geliştirmek için neler yapıyorsunuz? Sektörle alakalı eğitimlere mutlaka katılmaya çalışırım. Öğrenmenin süreklilik olduğuna inanlardanım. Durduğunuz Ekonomi Kıbrıs zaman geriye gitmiş oluyorsunuz. Dolayısıyla yeniliklere Prestige açığım. Mantığımla uyuşursa da uygulamaya koyarım.

İş hayatınızdaki dönüm noktalarınız neler? Herhalde bankacılığı da çok severek yaptığım için İş Bankası benim iş hayatımda bir dönem noktamdı ikincisi ise emlak sektörüne girmek oldu.

AGUSTOS 2018

İş hayatına yeni başlayanlara vereceğiniz tavsiye nedir? Çok çalışacaklar. Zaman diye bir kavrama takılırlarsa hiçbir zaman başarılı olamazlar. Günlük rutinleriniz neler? Sabah uyandığım zaman ne yapacağımı ya geceden ayarlıyorum yada sabahın ilk saatlerinde ayarlıyorum. Emlak bütün günümü alıyor. Kendime bakmayı da seviyorum. Kişisel işlerim ve dışarda olan işlerimi hallediyorum. Burcunuz? Terazi En sevdiğiniz restoran? Et restoranları En sevdiğiniz eğlence mekanı? Huzurlu bir deniz kenarı beni mutlu edebilir. Seyahatin en sevdiğiniz destinasyonu? Seyahati çok seviyorum. Çok yer gezdim. Tüm yerleri seviyorum. En beğendiğiniz hotel? Çırağan. Kullandığınız araç? Ford Fiesta Yaşadığınız bölge? Köşklüçiftlik ve Çatalköy Parfümünüz? Cartier la panthere Favori giyim markanız? Zara. Başucu kitabınız var mı? Yok. Tek eksiğim bu. En sevdiğiniz film? Gerçek hayatı yansıtan filmler Spor yapıyor musunuz? Yüzüyorum. Evli misiniz? Evliyim 2 çocuğum var. Hangi GSM operatörünü kullanıyorsunuz? Telsim En sevdiğiniz yerel yemek? Tavuk Patates Telefon markanız? Iphone 7 plus Hobiniz? Ev işlerini seviyorum.

KIBRIS’IN YENİ GÖZDESİ:

UZAKDOĞU MUTFAĞI

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

röportaj

AGUSTOS 2018

Bu ay ki konumuz, Ada’da her gün bir yenisi açılan Uzakdoğu mutfağı, Uzakdoğu mutfağı içerisinde, Çin-Japon ve Thai mutfağını barındırıyor. Uzakdoğu restoranlarının Kıbrıs’ta önde gelen markalarıyla bu ay bir röportaj gerçekleştirdik. En iddialı oldukları yemeklerin tadına bakma fırsatımız oldu. Uzak doğu mutfağının sadece çiğ balık, sushi den ibaret olmadığını yerinde gördük ve öğrendik. İçerisinde kullanılan baharatlar, soslar, aslında bizim damak tadımıza hiçte uzak değil. Türk mutfağının ‘’Unesco’’ tarafından gastronomi ödülleri almış şehirleri bile var. Ancak Uzakdoğu mutfağının bu kadar yaygınlaşmasının ardından, Çin Lokantaları, kebaba karşı gibi bir olgu yaratıyor kafalarda, ama aslında durum hiçte öyle değil, özel günlerde gidilen, Uzakdoğu Restoranları, gündelik hayatta da uğranılması gereken, sunulan lezzetlerin tadına bakılması gerekilen bir yer. Öncelikle gittiğinizde sizi, gayet sessiz, nezih, sakin bir ortam karşılıyor, içeride çalan müzik, yemeğinize eşlik eden bir kadeh

beyaz şarap, sizi sadece yemek yemeye değil, başka bir ambiansa sürüklüyor. Uzakdoğu’ya seyahat edenler ya da yaşayanların daha iyi bileceği bir konu ise, aslında bize restranlar da sunulan yemeklerin birçoğunun Uzakdoğu’da sokaklarda tada bileceğiniz lezzetler. Hatta bu dosya haberini hazırlarken dikkatimizi çeken bir başka nokta ise, bir uzak doğu yemeğini en az onlar kadar, hatta daha iyi yapan Bolu’ lu şeflerin olması. Bu yazıyı hazırlarken, öncelikle bize kapılarını açan Merit Royal Hotel, executive şef Onur Karaçay’a, Bankok Restaurant’ın sahibi ve işletmecisi Güven Güvenilir’e teşekkür ederiz. Uzakdoğu mutfağının şeflerini de sizler için yakından tanıdık, bu sektöre nasıl giriş yaptılar, Uzakdoğu mutfağına nasıl geçiş yaptılar? Bir Uzakdoğu restaurantına gittiğinizde, neler yemelisiniz?, Hepsinin detayını bu yazımızda bulabilirsiniz.. Şimdi gelin Uzakdoğu kültürünü Kıbrıs’ta yaşatan ustalarımızdan öğrenelim.

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

ONUR KARAÇAY MERİT HOTEL EXECUTİVE ŞEF

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

“UZAKDOĞU MUTFAĞI HER DAMAK TADINA HİTAP EDEN BİR MUTFAK”

röportaj

Öncelikle ilk durağımız, Merit Royal Hotel’de hizmet veren, otel müşterileri dışında, ada sakinlerini de misafir etmekten mutluluk duyan Royal Chinese & Sushi’ye, bizi burada misafir eden ve yemekleri tattıran ve tanıtan executive chef Onur Karaçay’a.. Onur Karaçay turizm sektörüne ilk olarak 14 yaşında başlamış, Türkiye’nin birçok bölgesinde görev alan Karaçay’ın 12 yıldır durağı ise Kıbrıs. Merit otellerinin başında ve mutfakta executive şef olarak bulunuyor.

Uzakdoğu mutfağı nasıl bir mutfak? Siz nasıl tanımlıyorsunuz? Uzakdoğu mutfağı dünyanın en iyi 5 mutfağı sıralamasını yaparsak bu 5‘in içine girer. Çünkü pişirme teknikleri, kullanılan malzemeler, tazeliğe önem vermeleri benim favori mutfaklarımdan olmasına neden oluyor.

“UZAKDOĞU MUTFAĞI TELEVİZYONLARDA, SOSYAL MEDYA DA GÖRÜNDÜĞÜ GİBİ DEĞİL” Uzakdoğu mutfağı televizyonlarda, sosyal medyada görüldüğü gibi her şeyin abartılı bir şekilde yendiği veya her ürünün pişirildiği, muhakkak bunu da yemelisiniz denildiği bir mutfak değil. Herkese hitap eden bir mutfak. Herkese hitap etmediği gibi bir algı var. Çünkü her şeyi pişirip yiyorlar. Aslında Türk damak tadına da uyum sağlayabilecek lezzetleri var.

“BİZİM MUTFAĞIMIZDAN ÇOK FARKLI DEĞİL” Profesyonel olarak baktığımız zaman, yapılan ürünlerin lezzeti, kalitesi, tazeliği, bizim mutfağımızdan çok farklı değil. Bizim mutfağımızda da hemen hemen tazelik ve kullanılan malzeme zenginliği açısından birebir örtüşüyor.

“PİŞİRME TEKNİKLERİ VE KULLANDIKLARI SOS YAPILARI FARKLI” Pişirme teknikleri, kullandıkları sos yapıları ve hızlı pişirme teknikleri bizden farklı. Bunlardan bu mutfağın en cazip olan kısmı diye düşünebiliriz. Çünkü özellikle ürünlerin tazeliğini, doğallığını ve formunu kaybetmeden pişirdikleri için çok leziz ve güzel bir görüntüsü oluyor. Bu da cezbedici benim için. En çok tercih edilen ürün olan Japon yemeği olan sushi ise bilindiği gibi sadece çiğ balık ve içerisine konulan malzemelerden oluşmuyor. Sushinin pişmiş ve füme sebzeler ile yapılan sunumları var. İlk kez deneyecek olanlar için pişmiş sushi tercih edilebilir.

“UZAKDOĞU MUTFAĞININ VAZGEÇİLMEZİ ÖRDEK” Türk mutfağında kızarmış tavuk ve kaz ön plandayken, Uzakdoğu mutfağının vazgeçilmez lezzeti ise ördek. İlk gittiğinizde ne yiyeceğinizi bilmiyor ya da karar veremiyorsanız, executive chef Onur Karaçam’ın hazırladığı menü ise şöyle: Başlangıç: Mısırlı yengeç çorbası Ara sıcak: Çin Böreği, karides tost ya da çıtır dana eti Ana yemek: Ördek, Tavuk, Et ve ya deniz ürünlerinden (karides, kalamar, diğer deniz ürünleri) Ana yemeğin yanında ise, Uzakdoğu mutfağının kendine has lezzeti olan noodle ve pilav çeşitleri tercih edilmeli. Sushiler ise bir Çin Restoranının olmazsa olmazı. Tatlı: Uzakdoğu mutfak kültüründe tatlı seçeneği pek olmasa da, kızarmış dondurma ve kızarmış muz tercih edilebilir.

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

GÜVEN GÜVENİR BANGKOK RESTAURANT SAHİBİ VE İŞLETMECİSİ

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

İLK KEZ GELEN MÜŞTERİLERİMİZE TAVUK, ET, BALIK TAVSİYE EDİYORUZ!

İkinci restoranımız ise Lefkoşa’da bulunan ve Uzakdoğu mutfağıyla yıllardır hizmet veren Bangkok Restaurant, sahibi ve işletmecisi Güven Güvenir. Restorana ilk olarak girdiğinizde, sizi sessiz, sakin, bir atmosfer karşılıyor. Güven Güvenir, daha önceleri gıda tedarikçisi olarak başladığı iş hayatına işletmeci olarak Uzakdoğu mutfağıyla devam ediyor.

röportaj

Bangkok Restaurant Asya mutfağının hemen hemen tüm lezzetlerini içinde barındıran bir işletme, Uzakdoğu mutfağının vazgeçilmez ürünü olan ördeği kesinlikle Bangkok Restaurant’ ta tadmanızı tavsiye ediyoruz. İçerisinde kaju bulunan tsunami isimli sushi ise tamamen bir lezzet harikası. Güven Güvenir’e de sorduğumuz da yeni başlayanlar için, pişmiş sushiyi tavsiye ediyor. Hatta Bangkok Restaurant’ta yiyeceğiniz sushiye karar vermeniz için ikram edilen ilk sushiler ücretsiz. Bangkok Restaurant’ın menüsünde dikkat çeken bir ayrıntıda, sushilerin yarısının pişmiş yarısının çiğ sushilerden oluşması. İşletmeci Güven Güvenir’in de ilk gelen müşterilerine önerdiği ürün pişmiş sushiler.

İlk defa gelen müşteriye ne öneriyorsunuz? Uzakdoğu mutfağından bana ne önerirsiniz diye sorduğunda. Zaten tavuk, et ve balık yemeklerimiz Uzakdoğu mutfağının kendi kültürüyle hazırlanmış ürünler. Onlar bize çok uzak gelmeyen ürünler. Ama sushi konusunda da müşterilerimiz ilk defa deniyorlarsa, onlara bir avantaj olarak sıcak roll lardan başlamalarını tavsiye diyoruz. Ondan sonra ilk intibalar olumlu olarak geri geliyor. Lezzetiyle damakta mükemmel bir tad bırakan, kızarmış pekin ördeği, Bangkok Restaurant’la özdeşleşmiş bir yemek. Ördek nasıl pişiyor? Ne aşamalardan geçiyor? Mutfağımızda kullandığımız ördekleri aromasını çekmesi için uzun süre sebze ve baharatlarla bekletiyoruz. Bu nedenle uzun süren bir işlemi var. Yıldız anasonlar, karanfiller, limon yağları. Aromayı aldıktan sonra, işleme geçiyoruz. Kemiklerinden sıyırıyoruz ve diğer işlemleri yapıyoruz. Eğer yağ da yapıyorsak yağ da veya buharda yapıyorsak buhar da. Ona göre işlemlere tabi tutup ördeği o şekilde pişiriyoruz.. Mesela yeni bir ördek ürünümüz var. Yeni menüye muhakkak eklemeyi düşünüyorum. Misafirlerimizden de çok olumlu dönüş alıyorum. Uzakdoğu mutfağını diğer mutfaklardan ayıran temel soruyu, Bangkok Restaurant’ın sahibi ve işletmecisi Güven Güvenir’e de sorduk, yanıtı ise, Royal Chinese, executive şefi Onur Karaçay ile hemen hemen aynı oldu.

ÖNCEDEN DİNLENDİRİLMİŞ ÜRÜNLERİ ÇOK YÜKSEK ATEŞTE PİŞİRİLMESİ! Yemek süreleri çok hızlı. Kullandığımız en temel şey wok. Çok yüksek ateşli, önceden dinlendirilmiş marinasyonlu etleri, tavukları veya balığı onun içinde çok hızlı, çok kısa sürede pişmesi. Bence en temel özelliği bu. Müşteri profiliniz kimlerden oluşuyor? Müşteri profilimiz karışık. Ama sezonluk değişiyor. Kıbrıslı müşterilerimiz geliyor, turist müşterilerimizde geliyor. Yaz aylarında Lefkoşa’nın bütün restoran ve gıda sektörüyle uğraşan herkesin, %80’imizin işleri düşer. Hatta ciro olarak %30, %40 aşağılara iner. Yerli müşterilerimiz düşer. Yazın turist müşterimizde artış olur. Oda Lefkoşa turlarından, artan Lefkoşa ziyaretlerinden dolayı görmek isteyen günü birlik müşterilerimiz olur. Çin restoranlarında, yerli şeflerin yanı sıra Uzakdoğu kökenli şefler ve çalışanlar yer alıyor. Bu yazı dizisini hazırlarken öğrendiğimiz bir başka detay ise, Türk lirasının döviz karşısında değer kaybetmesiyle, yurt dışından gelen çalışanların maliyetinin yükselmesi, hatta

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

2015 yılında meydana gelen Nepal depremini bile Uzakdoğu kökenli yabancı personelin gelişini tetiklemiş olması. Çin, Japonya, Taylandlı şeflerin yanı sıra Nepalli personel sayısında da bir artış söz konusu. Yabancı personel ile çalışmanın çeşitli avantajları ve dezavantajları var bunlar neler? Çin restoranlarının sürekli çalışanları başta Çin’li personeller oldu. Çinli personeller ve kendi ülkelerindeki ekonomi, ferah, refah seviyesi yukarı çıktıkça maaşları otomatik olarak kendi ülkelerinde de arttı. Bu sefer yurtdışına çıkan bir Çinli bulmanız gerçekten maliyetli olmaya başladı. Bugün Çinli bir aşçının maaşı en az 2500 dolar. Bu sefer coğrafya Çin mutfağını bilen diğer coğrafi ülkelere kaydı. Mesela Tayland’a kaydı. Baht’ta değer kazandı.

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

Baht dolar karşısında bu kadar ekonomik krize rağmen değer kazandıktan sonra Tayland’lı çalışan arkadaşları da buraya getirmekte zorlandık. Bu sefer coğrafya Çin den Tayland’a kaydı. Tayland’dan da artık bulmanız zor oluyor. Bizim şuanda Tayland’lı bir çalışanımız var. Nepal’de ki depremden sonra yurtdışına personel göndermeyen Nepal, bütün dünyaya yayıldı. Çin mutfağına Hindistan sınırından dolayı çok yakın oldukları için biliyorlar. Özverililer. Eğer Türk lirası daha da değer kaybetmezse Nepalli ve Hindistanlı arkadaşlarla çalışmaya devam edeceğiz. Tabi ki bizim Bangkok restoranımızda her zaman Tayland’lı bir şefimiz olacak. Kıbrıs’ta şuan faaliyet gösteren 30’a yakın Çin restoranı var, Güven Bey’e göre, Çin mutfağının yanı sıra, Dünya mutfağından da birçok farklı lezzet adaya renk katacak. Kebap tahtından iner mi?, bilinmez ama, Kıbrıs’ta ki, dünya mutfağı örnekleri giderek artacak.

Uzakdoğu mutfağının hakimiyeti Kıbrıs’ta daha da artar mı? Artacaktır. Artması muhtemeldir. Ama Uzakdoğu mutfağının şu yönde artacağına inanıyorum; Daha fazla Chinese, veya Thai veya Japon mutfağı değil de bunlar hotellerin içinde alakart olarak kalacaktır. Çünkü bu mutfağın gerçekten personel ve ürün tedariği konusunda bazı zorluklardan dolayı yatırımcıyı ürkütebilir.

LÜBNAN VE HİNT RESTAURANTLARI SAYISI ARTACAK! Özellikle Girne’de Lübnan ve Hint restoranları çok daha fazla artacak. Ada da çok yaygınlaşacak. . Bir İngiliz müşteriyi Hint mutfağı daha çok cezbeder. Yani öncelik bırakırsanız önce Hint sonra Uzakdoğu tercih eder. Çünkü Avrupa’da ve dünyada Çin mutfağının önemi şu şekilde; ye ve geç. Çok fast food la anılan bir şey. Biz burada oturaklı bir hale getirmeye çalışıyoruz. Bangkok Restaurant’ın sunduğu tüm özel lezzetlerin tadına bakma fırsatımız oldu. Sizin için ya da ilk kez bir Uzakdoğu restoranına gidecek kişiler için Bangkok Restaurant’ta tadabileceğiniz, ufak bir menü hazırladık. Başlangıç olarak, Tavuklu Ramen çorba, Edamame, prawn craker Ara sıcak: Karides tempura, Çin böreği Ana yemek: Pekin ördeği, tatlı ekşi soslu tavuk, Siyah Çin mantarlı dana eti Ana yemeğin yanında, sushilerden, o my god, ısland ve tsunami roll, sebzeli noodle) Tatlı: Kızarmış muz Uzakdoğu restoranlarında birine gittiğinizde, alkolsüz soft içecekler tüketebileceğiniz gibi, Sake (pirinç şarabı), tercihen beyaz şarap, kırmızı et tüketecekseniz, kırmızı şarabı tavsiye ediyoruz.

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

E EREDE E KADAR

12,00 TL

9,95 TL

15,18 TL

14,33 TL

8,00 TL

7,45 TL

20,32 TL

10,46 TL

4,75 TL

14,90 TL

6,75 TL

5,60 TL

4,45 TL

5,25 TL

6,75 TL

5,60 TL

13,95 TL

16,50 TL

20,55 TL

18,45 TL

3,55 TL

3,90 TL

6,55 TL

5,35 TL

2,50 TL

2,75 TL

6,50 TL

5,60 TL

3,55 TL

2,70 TL

6,70 TL

4,60 TL

LİMON (KG)

ÇİLEK

(KG)

BİBER (KG)

Ekonomi Kıbrıs

PrestigeDOMATES (KG)

AGUSTOS 2018

KİVİ

(KG)

KURU SOĞAN

(KG)

BEYAZ LAHANA (KG)

PATATES

(KG)

*Not: Tüm fiyatlar; Sterlin kuru 6 lira 80 kuruş, Euro kuru 6 lira baz alınarak hesaplanmıştır

1,50 TL

5,60 TL

11,50 TL

4,75 TL PIRASA

23,75 TL

16,95TL

21,00 TL

(KG)

16,74 TL TAVUK GÖĞÜS (KG)

49,90 TL

55,20 TL

34,00 TL

45,70 TL DANA KUŞBAŞI (KG)

4,25 TL

6,80 TL

7,35 TL

Ekonomi Kıbrıs

SÜT (LT)Prestige

AGUSTOS 2018

6,25 TL

6,50 TL

11,20 TL

7,40 TL YUMURTA

7,80 TL

6,00 TL

8,40 TL

(6 ADET)

5,50 TL UN (KG)

4,48 TL

6,34 TL

7,74 TL

7,42 TL 95 OKTAN BENZİN (LT)

4,13 TL

5,73 TL

7,92 TL

7,47 TL

*Not: Tüm fiyatlar; Sterlin kuru 6 lira 80 kuruş, Euro kuru 6 lira baz alınarak hesaplanmıştır

DIESEL

(LT)

ADANIN

TURİZM MELEKLERİ

Kıbrıs, Akdeniz’in turizm adası. Adadaki otellerinin güzellikleriyle, kumarhanelerinin ünüyle, otellerinin sunduğu hizmetlerin kusursuzluğuyla Kıbrıs, 10 yıllık sürede dünyaca ünlü şehirler ve ülkelerle yarışır hâle gelecek. Bu otellerdeki özelliklerin yanı sıra Kıbrıs’taki oteller, yurt dışında yaşayan insanlardan ve Kıbrıs’ın vatandaşından misafir çekmek için kıyasıya bir rekabet hâlindeler. Otellerin halkla ilişkilerinden sorumlu müdürleri -yani PR danışmanları- de otellerini insanlara tanıtmak için konser, eğlence, düğün gibi birçok etkinlik düzenliyor.

Peki, bu organizasyonları düzenleyen halkla ilişkilerden sorumlu müdürler; nasıl Ekonomi Kıbrıs konsept geliştiriyorlar, ne tür projeleri hayata geçiriyorlar? Bu soruların cevaplarını ve Prestige daha fazlasını öğrenmek için Kıbrıs’ın önde gelen otellerinden Merit Royal Premium AGUSTOS 2018 Hotel Halkla İlişkiler Müdürü Ebru Denker ile Grand Pasha Hotel Halkla İlişkiler Müdürü Buket Uğur’la, röportaj yaptık.

röportaj

Onlar Ada’ya nasıl geldi, yoğunlukları ne durumda? Kıbrıs’taki turizm geliştirilebilir mi? İkisine de benzer soruları sorduk ve ikisinden de farklı farklı yanıtlar aldık. Gelin, Ada’nın turizminden sorumlu meleklerimizi yakından tanıyalım…

SAVUNMA SANAYİNDEN, TURİZM OTELCİLİĞİNE Merit Royal Premium Hotel Halkla İlişkiler Müdürü Ebru Denker’in ilginç bir hikâyesi var: Ankara’da yıllarca savunma sanayide görev yapan Denker, kendisini bir an da üniversitenin birinde yönetici olarak bulmuş. Daha sonra da Kıbrıs turizminin en köklü otellerinden biri olan Merit Royal Premium Hotel Halkla İlişkiler Biriminde müdür olmuş. Ebru Denker’e dışarıdan bakıldığı zaman, onun mesleğine duyduğu aşkı fark etmemek mümkün değil. Türkiye’nin en seçkin üniversitelerin birinden mezun olan Ebru Denker, meslek hayatındaki başarılı kariyerini sadece edindiği bilgi ve tecrübelere değil, şanslı bir insan olmasına da bağlıyor… Ebru Denker kimdir, nerelerde görev yaptı? Kendinizden bahseder misiniz? Öncelikle ada kültürü bambaşka. Özellikle Akdeniz iklimi çok güzel. Kendimi burada uzun zamandır yaşıyormuşum gibi hissediyorum. 15 yıldır Kıbrıs’ta yaşasam da sanki burada doğup büyümüşüm gibi hissediyorum. Sıcakkanlı bir insan oluşumun da etkisi var. Kıbrıs’taki ilk günlerimde gerek Akdeniz iklimi gerek adanın doğası nedeniyle biraz zorlansam da kolay ayak uydurdum buraya. İş hayatına gelecek olursak öncelikle çok iyi bir eğitim aldım. Hacettepe Üniversitesinden mezun oldum. Kurumsal ve disiplinli bir yerden geldim buraya. Kıbrıs’ta ilk olarak Girne Amerikan Üniversitesinde rektörün özel kalem müdürü olarak işe başladım. Şanslıydım. Ciddi bir eğitim ve tecrübeyle geldiğim için kendimi daha fazla gösterme fırsatım oldu. Önceden edindiğim kurumsal disiplinden dolayı Girne Amerikan Üniversitesinin disiplinine kolay ayak uydurdum. Çünkü önceden Savunma Sanayide çalıştığım için disiplinli hayata alışkınım. Bunca yıllık iş hayatımda gerek askeriyede gerek devlet kademelerinde gerekse de üniversitede aktif olarak projelerde yer alsam da turizm aşkı, bambaşka bir şey! Burada gerçekten çok çalışmak gerek! Yapılacak çok iş var! Ebru Denker, Türkiye’nin özellikle kış aylarında en soğuk şehirlerinden biri olan Ankara’dan Ada’mıza gelmiş. Ankara’nın soğuk ikliminden Kıbrıs’ın Akdeniz iklimine gelmek nasıl bir duygu? Adaya geliş hikâyenizden bahseder misiniz?

EBRU BİLGEHAN DENKER MERİT ROYAL PREMIUM HOTEL HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRÜ Kıbrıs’a ilk kez, mart ayında geldim. Ankara Bilkent’te otuyordum. Bilkent, Ankara’nın yüksek bir tepesinde olduğu için Bilkent ile şehir merkezi arasında yaklaşık 5 derecelik bir sıcaklık farkı var. Küçük, beyaz bir arabam vardı ancak kar makinelerinin çalışmaları nedeniyle aracım kaybolmuştu! Havaalanına gitmek için taksi çağırdım. Çok soğuktu ve kar vardı. Ancak uçak bekleme salonunda Kıbrıs’ın sıcak olmasından hatta denize giren insanlardan konuşuyorlardı. Ankara’da hava -17 dereceyken uçağa bindim. Ancak uçaktan indiğimde hava +17 dereceydi. Çok keyifliydi. Ankara’da deniz yok, Kıbrıs’ın çok güzel bir enerjisi var. Kıbrıs’a gelen bir daha dönemiyor!

“İNSANLARDAN ALDIĞIM ENERJİYLE İŞİMİ DAHA ÇOK SAHİPLENİYORUM” Siz, Kıbrıs’ın turizmine yön veren Kıbrıs’ın turizm meleklerisiniz. Bunların hazırlık süreci nasıl oluyor? Ben, otelin halkla ilişkiler ve banket müdürüyüm. Davet vermek ya da düğün yapmak isteyenlerin tüm organizasyonlarını ben organize ediyorum. Örneğin, organizasyon yapmak isteyenler fiyat öğrenmek için önce beni arıyorlar. Ben asla, telefonda bunları konuşmuyorum! Telefonda konuşmak yerine öncelikle otele davet ediyorum, kişiyi tanımak istiyorum. Ondan aldığım enerjiyle işimi daha çok sahipleniyorum. Mutlaka kişiyle konuşmam, kişiyi buraya davet etmem, kişiye derdimi yüz yüze anlatmam gerek. Bir çayımızı içsinler, tanışalım istiyorum. İnsanları tanımadan teknik detay vermiyorum. Burada en önemli noktalardan biri de beşeri ilişkilerinizin baskın olması! Ben buradan kimseyi geri çevirmem. Merit Royal Premium Hotel & Casino olarak fiyat politikalarımız

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

farklı. Herkese mutlaka küçük bir alan dahi olsa ayarlamak istiyorum, kimseyi eli boş göndermek istemiyorum.

“MÜŞTERİNİN EKONOMİK DÜZEYİ NE KADAR YÜKSEKSE O KADAR ALIŞILMIŞIN DIŞINDA KONSEPTLER DENİYORUZ!”

röportaj

Kıbrıs’ta Hint düğünleri artacak gibi duruyor. Bu durum sizce nasıl seyreder? Bunun için çaba sarf ediyoruz ve güzel, kaliteli projeler yapıyoruz. Bizim misafir profilimiz farklı, genellikle Arap misafirlerimiz oluyor: Ürdün, Lübnan ve Ortadoğu’dan. Bu ülkeden gelen insanların ekonomik düzeyleri yüksek olduğu için hiçbir masraftan da kaçınmıyorlar. Bu nedenle hep daha lüks, alışılmışın dışında konseptler de deneyebiliyoruz. Çünkü onların bütçeleri var. Farklı konseptleri denemek, tamamen, bütçeyle alakalı bir durum. Ayrıca bu, çıtayı da yükseltiyor. Yurt dışındaki ülkelerin yanı sıra biz, Kıbrıslılara da düğün organizasyonu yapıyoruz. Yüksek bütçeli işleri Kıbrıslılar da tercih ediyor.

“ORGANİZASYON İÇİN KIBRISLI ŞİRKETLERLE ÇALIŞMAK İSTEDİĞİMİZ İÇİN ŞİRKETLERARASI REKABET ORTAMINI ARTIRIYORUZ!” Biz bir düğünü yaparken sadece mekân, yemek, içecek, konaklama hizmeti veriyoruz. Ancak bir düğünün birçok bölümü var: dekoru, sahnesi, ışığı… Otelin dışında kalan

bu bölümler için Kıbrıs’taki ilgili şirketlerle çalışmayı talep ediyoruz. Birçok şirketten fiyat alıyoruz. Mesela, dekor için: Herkes birbiriyle yarışıyor. Herkes, hizmetini daha üst seviyeye çıkartıyor. Bu da şirketler arasında rekabetin oluşmasına neden oluyor. Dolayısıyla şirketler kendilerini yeniliyor.

“BİZİM İÇİN EVİMİZ OTEL, OTEL DE EVİMİZ OLUYOR!” Turizm sektörü çok hareketli bir sektör. Bu sebepten dolayı siz, kendinizi nasıl rehabilite ediyorsunuz? Ben, Bellapais tarafından oturuyorum, bahçeli bir evim var, iki Alman kurdum var. Erken kalkmayı, doğada sabah yürüyüşü yapmayı çok seviyorum, motive oluyorum. Ayrıca işim de beni çok besliyor ve işe pozitif bir enerjiyle gidiyorum. Oteli seviyorum. Bizim için evimiz otel, otel de evimiz oluyor. Bu nedenle otel ortamını seviyor olmak önemli. Benim organizasyonlarım genellikle akşam saatleri. Mesai saatleri dışında da akşamüzeri görüşmeler yapabiliyorum. Benim için bu görüşmelerin mesai saatleri içerisinde olması şart değil. İnsanları seven, kucaklayan, bekleyen, güler yüzle karşılayan bir profilde olmanız lazım. Ben bu yüzden herkesi beklerim. Ayrıca seyahat etmeyi seviyor olmalısınız. Empatinizin çok iyi olması lazım. Yenilikleri ve basını takip etmeniz gerekiyor. Biz çok çalışıyoruz; bayram tatilleri, resmi tatiller de biz hep çalışıyoruz. İnsanların tatil yaptıkları dönemde biz daha yoğun çalışıyoruz. Biz de tatillerimizi, otel yoğunluğunun daha az olduğu dönemler de yapıyoruz.

Peki, turizm sektöründe ekip çalışmasının önemi nedir? Bizim işimiz, çok iyi bir ekip işi. Çok iyi ekip arkadaşlarınızın olması lazım, zincirin çok iyi kurulması gerekiyor. Tek başınıza asla bu işi başaramazsınız. Ben görüşmeyi yapıyorum, insanları ikna ediyorum. Ama geri planda o kadar ciddi bir ekibim var ki. Çok ciddi bir kenetlenme var aramızda. Genel müdürümüz çalışanlarına sürekli destek veren, emek veren birisi. Gerçek bir turizmciyle çalışıyoruz! Genel müdürümüz çok iyi ekip kuruyor. Bizim aldığımız kararlara saygılı, bir genel müdürümüz var. Otelde herkes birbirine saygılı, birbiriyle uyumlu. Bu nedenle çok şanslıyız. Bizim kurumumuzda: “Ben bugün işe gitmek istemiyorum!” diyebilecek çalışanların olduğunu zannetmiyorum.

“‘İLK’LERİ YAPMAYI SEVİYORUM!” Proje hazırlarken özellikle hangi noktalara dikkat ediyorsunuz? Öncelikle ben her şeyde “ilk olmak” için çok çaba sarf ediyorum. Çünkü 25 yıllık bir iş hayatı tecrübem var. Ben projeyi hazırlarken o projenin daha önce denenmemiş, görülmemiş ve yapılmamış olmasına dikkat ediyorum. “İlk”leri yapmayı seviyorum! Bunun için hangi kapıyı zorlamam gerekirse de zorlarım! İlk başlarda başarısızlık olsa da tekrar denemekten vazgeçmiyoruz. Farklı olmayı seviyorum. Mesela, Merit Royal Premium Hotel & Casinoda çıtayı biraz daha yükselttik. Burada gerçekten o lüksün farklılığı var, daha seçici davranıyoruz. Diğer konseptleri denediğimiz için zor işleri denemeyi daha çok seviyorum.

“CASİNO SİSTEMİ DÜNYANIN HER YERİNDE VAR! ANCAK KIBRIS’TAKİ HİZMET HİÇBİR YERDE YOK!” Son olarak Kıbrıs’taki turizmle ilgili öngörüleriniz nelerdir? Biz, Merit Otelleri ailesi olarak yedinci otelimizi açıyoruz. Bu da talebin varlığını gösteriyor. Kıbrıs’ta casino karşıtlığı varmış, deniliyor. Bu doğru değil! Casino sistemi, dünyanın her yerinde olan bir sistem. İşimiz için diğer ülkeleri geziyoruz ve görüyoruz. Avrupa ve Amerika için konuşuyorum: Ne Las Vegas’ta ne Hong Kong’ta böyle bir hizmet var! Merit Casinoların verdiği kaliteyi başka hiçbir yerde görmedim, yaşamadım. Ada’da turizm çok iyi yapılıyor. Merit farkı yine tüm adada hissediliyor. Misafir memnuniyeti yönünden de misafirlerimizden olumlu dönüşler alıyoruz. Trip Advisor’dan “Misafir Memnuniyeti Ödülü” aldık. Ada’da bu konuda tekiz! Misafirlerimiz ekstra ödeme yapmadan ayrılıyor otelden ki buna odadaki mini bar hizmetleri de dâhil.

“MERİT OTELLERİNİN SOSYAL SORUMLULUK PROJELERİ” Merit Otelleri, casino odaklı olmaktan çıktı. Sosyal sorumluluk projelerimiz de bulunuyor. Beş tane büyük çapta defile yaptık. Bir tanesini Kıbrıslı modacı Raşit Bağzıbağlı ile yaptık. Bunlar çok büyük bütçeli organizasyonlar. Türkiye’den çok ünlü modacıları getirtiyoruz, ünlü insanları ağırlıyoruz. Göze hitap eden bir sunum ve defile hazırlıyoruz. Her şey dört dörtlük, Avrupa standartlarında. Biz büyük bütçeli işler yapıyoruz ve asla hiçbir masraftan kaçınmıyoruz. 1000-1500 kişilik büyük davetler oluyor. Gecenin sonunda modacı bir kıyafetini açık arttırmaya çıkartıyor ve çok büyük fiyatlar ortaya çıkıyor. İlk sosyal yardımımız, Kanser Hastaları Derneğine oldu. Lösemili çocuklar için de düzenledik. Çocuk ve sağlık konusunda çok duyarlıyız. Gecenin sonunda toplanan para kurumlara veriliyor. Nalbantoğlu Devlet Hastanesine Fizik Tedavi Merkezi yapılması gerekiyordu, onu üstlendik ve daha birçok projeler var. Eylül ayı içinde birkaç sürprizimiz olacak. Merit Otellerinin sahibi Besim Bey ve Hanzade Hanım bu konuda çok duyarlılar.

“TURİZMİN KIBRIS’A MİLYONLARCA DOLAR GETİRİSİ VAR!” Merit Otelleri, Kıbrıs için ayrı bir yerde. Zaten Kıbrıs’ın lokomotifi: Eğitim ve turizm. Her iki sektörde de çok büyük çabalar görüyorum. Kıbrıs halkının bunları desteklemelerini bekliyoruz. Kıbrıs’a bu işlerin 55 milyon dolar getirisi var. Bu nedenle Kıbrıs halkı; otelleri, turizmi desteklemeli. Kıbrıs halkı Merit Otellerini desteklemeli. 5000 çalışanımız var. Sadece Merit Royal Premium Hotel & Casinoda 1100 kişi çalışıyor. Bunların konaklaması için kalacak yerleri Kıbrıs’taki insanlardan kiralıyoruz. Biz istesek konaklamak için yurtlar da yaparız. Ama kiralama yoluna gidiyoruz. Bu insanların servisi var, bunu Kıbrıs’ın taşımacılık şirketlerinden karşılaşıyoruz. Ulaşım için bu kişileri taksiler taşıyor. Otele alınan gıda dâhil her şeyi Kıbrıs’tan tedarik ediyoruz. Bu nedenle biz, Kıbrıslılardan Meritin tüm otellerine sahip çıkmalarını bekliyoruz. Exclusive kartımız var, yabancılara özel. Bizim bu kartımızı -Avrupalı insanlar dışında- Rum tarafından da istiyorlar. Herkes barış içinde yaşayabilir ve buna rağmen burada çok güzel bir başarı var.

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

Almanya gibi soğuk bir iklimden sonra Kıbrıs’a gelmek güzel oldu benim için. Çünkü Kıbrıs’ı ve Kıbrıs’ın insanlarını seviyorum. Bu yüzden burada çalışmaktan çok mutluyum. Burada çalışmak gayet keyifli. Günün kaç saati çalışıyorsunuz? Değişiyor. Ben Grand Pasha Hotel & Casinoda halkla ilişkiler ve banket müdürüyüm. Dolayısıyla normal bir günümüz 9-10 saatleri arasında. Ama organizasyonlarımızın olduğu günlerde 10-12 ya da 10-12 saatin üzerinde çalışabiliyoruz. Peki, organizasyonlara nasıl hazırlanıyorsunuz? Organizasyonlara hazırlanırken müşterilerimizin istekleri doğrultusunda bir şablon oluşturuyoruz. “Onlar bizden ne istiyor ve biz onlara ne verebiliyoruz?” sorusunu, analiz ediyoruz. Ben tüm bilgileri müşteriden alıyorum ve ona sunabileceklerimi söylüyorum. Ortak bir noktada anlaşıyoruz, sonra da görev dağılımını hazırlayıp otelin tüm departmanlarına dağıtıyorum. Organizasyonun tüm aşamasıyla ilgileniyorum.

BUKET UĞUR GRAND PASHA OTEL HALKLA İLİŞKİLER DİREKTÖRÜ

Kıbrıs’ın turizm melekleri olarak bilinen Prestige isimlerden bir diğeri de Grand Pasha Hotel AGUSTOS 2018 Halkla İlişkiler Müdürü Buket Uğur. Buket Uğur, Almanya doğumlu. Eğitimini de Almanya’da Turizm ve Otelcilik dalında tamamlamış. Kıbrıs’a gelme hikâyesi ise “casino otelciliği”ni merak etmekle başlamış. Buket Uğur’un çalışma hayatı, Kıbrıs’ın turizmiyle ilgili görüşleri, düzenlenen organizasyonlarda ekip çalışmasının önemi ve daha fazlası kendisiyle yaptığımız röportajda… Ekonomi Kıbrıs

röportaj

“KIBRIS’I VE KIBRIS’IN İNSANLARINI SEVDİĞİM İÇİN BURADA ÇALIŞMAKTAN ÇOK MUTLUYUM!” Öncelikle Buket Uğur kimdir, Ada’ya nasıl geldi, çalışma hayatına nasıl başladı? Almanya doğumluyum. Turizm ve Otelcilik Bölümünü Almanya’da okudum. 8 yıldır Kıbrıs’ta yaşıyorum. 5 yıldır Grand Pasha Hotel & Casinoda çalışıyorum. Turizm ve Otelcilik Bölümünden mezun olduktan sonra “casino otelciliği”ni öğrenmek istediğim için Kıbrıs’a geldim. 1 yıl kalıp dönecektim fakat işler çok güzel ilerlemeye başladığı ve Kıbrıs’ı da çok sevdiğim için kalmak istedim.

Grand Pasha Hotel & Casino olarak en iyi hizmeti vermeye çalışıyoruz ve bunu da gerçekleştirdiğimize inanıyoruz. Ekip çalışmasının turizm sektöründeki önemli nedir? Turizm sektöründe ekip çalışması çok önemli. Çünkü tek başınıza hiçbir şey yapamıyorsunuz. Yani en alt kademeden genel müdüre kadar herkesin ele ele çalışması lazım ki bu başarıyı ve başarının devamlılığını sağlayabilelim.

“YOĞUN BİR GÜNE BAŞLAMADAN ÖNCE KENDİMİ PSİKOLOJİK OLARAK O GÜNE HAZIRLIYORUM!” Yoğun tempolara nasıl hazırlanıyorsunuz? Kendinizi nasıl rehabilite ediyorsunuz? Organizasyonlara ya da yoğun bir güne başlamadan önce kendimi psikolojik olarak o güne hazırlıyorum. Yoğun çalışmayı da seviyorum. Olabilecek en iyi şekilde işimi yapıyorum. Eve gittikten sonra da eğer vaktim varsa yemek yapıyorum. Yemek yaparak kendimi rehabilite edebiliyorum. Mutfakta kendimi çok mutlu hissediyorum. Kıbrıs’ta yoğun bir turizm var. Grand Pasha Hotel & Casino olarak beklentileri nasıl karşılıyorsunuz? Müşterilerimiz bizden iyi hizmet bekliyor. Tüm dünyada da bu durum böyle. Aslında oteller, insanlar için bir rehabilitasyon merkezi gibi. İnsanlar çalışıyorlar, yoruluyorlar ve sonrasında gelip burada rahat etmek istiyorlar. Biz mümkün olduğunca müşterilerimize tüm güzellikleri ve konforu sağlamaya çalışıyoruz. Bizim denizimiz yok ama biz denize shuttle servis yapıyoruz. Havuzumuz var, oraya kokteyl servisleri yapıyoruz, müşterilerimize rahatlatıcı müzikler dinletiyoruz. Kısacası

onlara çok iyi bakıyoruz.

isteyen müşterilerimizi de ağırlıyoruz. Her kesime hitap ediyoruz.

Projelerinizi geliştirirken nelere dikkat ediyorsunuz? Öncelikle otelimizi doğru bir şekilde yansıtmaya çalışıyoruz. Çünkü biz Girne’nin merkezinde, sokak arasında kalmış bir oteliz. Çok fazla göz önünde değiliz. Bu yüzden otelimizi butik otel ve çok güzel bir otel. Otelimizi, her şeyiyle ön plana çıkarmak istiyoruz. Otelimize daha önce gelmiş olan insanlar hizmetimizden memnun kaldıkları için bizi unutamıyorlar. Ancak bizi tanımayan insanlar için de reklamlarımızla, basına verdiğimiz basın bültenlerimizle kendimizi onlara tanıtmaya çalışıyoruz. Bu konuda da başarılı oluyoruz. “Görsellik” bizim için çok önemli. Her yaptığımız güzel bir şeyin fotoğrafını çekip sosyal medyada paylaşıyoruz. Oteller kendi tanıtımlarını gazetelerde ve televizyonlarda yapsalar da otellerin sosyal medyadan aldıkları geri dönüş sayısı, neredeyse, iki katı. Sosyal medya, her geçen gün, hayatımızın vazgeçilmez bir iletişim aracı hâline geliyor. Tabii bu durum, turizm sektörüne de yansıyor. Sosyal medyanın turizme etkisi ne kadar? Çok fazla. Sosyal medyanın her şeye etkisi çok fazla. Çünkü insanlar sosyal medyada yaşıyor. Bu yüzden gazeteye bir reklam verdiğiniz zaman belli bir kitleye ulaşıyor. Ancak bu reklam, sosyal medyada da paylaşılırsa çok daha fazla kitlenin bu reklamdan haberi oluyor.

“HAFTA SONU MAĞUSA’DAN GELİP BİZDE TATİL YAPAN İNSANLAR VAR!” Misafir ağırlığınız nedir? Casino müşterisi daha çok ağırlıklı bizde. Tabii, çok fazla sayıda tur acentelerinden gelenler de var. Yerli müşterilerimiz de oluyor. Hafta sonu Mağusa’dan gelip burada tatil yapmak

Müşterileriniz; Ortadoğu mu, Avrupa mı, yoksa Türkiye ağırlıklı mı?

Tabii ki herkesi otelimize bekliyoruz. Ancak genelde Türkiye ve Avrupa’dan ağırlıklı müşterilerimiz oluyor. İngiliz, Alman ve İtalyanları da unutmamak gerekir. Çok iyi, algısı çok açık, yenilikçi bir ekibimiz var. Dolayısıyla ekipteki tüm arkadaşlarım, yurt dışında gördükleri yenilikleri Ekonomi Kıbrıs otele aktarmak için bana söylüyor. Küçük bir koalisyon Prestige AGUSTOS 2018 sonucunda: “Bu yeniliği otele aktarmalı mıyız ya da bu yenilik müşteri profilimize hitap eder mi?” sorusunu kararlaştırıp otelimize uygun olan yenilikleri aktarmaya çalışıyoruz.

“BURAYA GELMEYİ SÜREKLİLİK HÂLİNE GETİRMEK İÇİN KIBRIS’A BİR DEFA GELMEK YETERLİ!” Ada’nın turizm geleceğini nasıl görüyorsunuz? Artacağını düşünüyorum. Çünkü Kıbrıs’a her gelen Kıbrıs’ı çok seviyor ve bir kez gelen mutlaka birkaç defa daha geliyor. Buraya gelmeyi süreklilik hâline getirmek için Kıbrıs’a bir defa gelmek yeterli! O yüzden her anlamda dikkat çektiğimizi de düşünüyorum. Çok güzel bir iklimimiz var. Eğlence, dinlenme vb. konularda aranılan her şey burada mevcut. Bu nedenle Kıbrıs’ın turizm geleceğini parlak görüyorum ve buradaki turizmin daha da artacağını düşünüyorum. Ada’ya direkt uçuşlar olursa her şey daha güzel ve keyifli olur. Direkt uçuşlar olmamasına rağmen aktarma yaparak gelen müşterilerimiz var. Buna rağmen Ada’ya gelmekten vazgeçmiyorlar. Sadece direkt uçuşlarımız olursa Ada’ya ulaşım, müşterilerimiz için çok daha kolay olacak. Ayrıca bu sorun halledildiği takdirde Kıbrıs’taki turizmin artacağını düşünüyorum.

EKONOMİ DÜNYANIN EN BÜYÜK BANKALARI BELLİ OLDU

İngiliz dergisi “The Banker” 2018 için ‘Dünyanın en büyük 1000 bankası’ listesini açıkladı. Listenin zirvesine Çin bankaları damga vururken, ABD’nin en büyük bankası JP Morgan da yerini bir Çin bankasına kaptırdı. İşte dünyanın en büyük 10 bankası... 10 - HSBC - İngiltere 9 - Mitsubishi UFC - Japonya

8 - Citigroup - ABD 7 - Wells Fargo - ABD

Ekonomi Kıbrıs

Prestige 6 - Bank of America - ABD

AGUSTOS 2018

5 - JP Morgan Chase - ABD 4 - Agricultural Bank of China - Çin - Geçtiğimiz yıl 4.’lük koltuğunda JP Morgan oturuyordu. 3 - Bank of China - Çin 2 - China Construction Bank - Çin 1 - ICBC - Çin

İNGİLTERE’DEN AB’YE YENİ BREXIT TEKLİFİ

2018 YILINDA BITCOIN %50 DEĞER KAYBETTİ 2017 yılında hızla yükselen ve her ay değerine değer katan Bticoin ve kripto paralar 2018 yılında bu performanslarından uzaklaşmış durumdalar.Kripto para haberleri, güncel bitcoin fiyatı ve altcoin fiyatlarına yer veren Kripto Koin geçtiğimiz günlerde açıkladığı verilerle Bitcoin’in 2018 yılında yüzde 50’nin üzerinde değer kaybı yaşadığına dikkat çekti. 2017 yılının sonunda 13.500 dolar seviyelerinde yer alan Bitcoin son haftalarda 6.500 dolar düzeyinde bir değere sahip.Bitcoin’in yanı sıra en değerli ikinci koin olan Ethereum da 2018 yılına 750 dolar seviyelerinden girmiş olmasına ragmen 500 dolar düzeyine kadar gerilemiş durumda. Ethereum da böylece yatırımcılarına yüzde 33 seviyelerinde bir kayıp yaşatmış görünüyor.

İngiltere’nin güneydoğusundaki Buckinghamshire’da bulunan Başbakanlık özel konutu Chequers’da toplanan Brexit konulu özel bakanlar kurulu toplantısının ardından yazılı açıklama yapıldı. İngiltere’nin 29 Mart 2019 tarihinde AB’den resmen ayrılacağı, bunu takip eden geçiş döneminin de 2020 yılı sonunda biteceği hatırlatılan açıklamada, “İngiltere ve AB yeni bir ilişki içine girecek. Bunun, her iki tarafın da yararına olması, refahlarını ve güvenliklerini güçlendirmesi gerekir.” ifadeleri kullanıldı. İngiltere’nin AB’ye Brexit müzakereleri kapsamında yapacağı teklifle ilgili önemli değişiklikler üzerinde kabinenin görüş birliğine vardığı belirtilen açıklamada, bununla birlikte müzakerelerde herhangi bir anlaşmanın sağlanamaması senaryosuna yönelik hazırlıkların da hızlandırılacağı kaydedildi. İngiltere’nin, Brexit’in ardından AB ile ekonomi ve güvenlik ortaklığını sürdürme kararını muhafaza ettiğinin altı çizilen açıklamada, bugün bu konudaki pozisyonunu ayrıntılandırma ve inanılılır bir zemine oturtma kararı alındığı ifade edildi.

NOTLARI GÜNEY KIBRIS TATİLDE BEŞİNCİ SIRADA

İŞTE ALMANYA’NIN 2019 BÜTÇE TASLAĞI Almanya Maliye Bakanı Olaf Scholz, Berlin’de düzenlediği basın toplantısında, Bakanlar Kurulu’nda onaylanan 2019 yılı taslak bütçesini ve 2022 yılına kadarki mali planı açıkladı. Scholz, Bakanlar Kurulu’nun, gelecek yıl harcamalarda yüzde 3,8’lik artışa işaret eden taslak bütçeyi ve 2022’ye kadar dengeli bir bütçe öngören mali planı onayladığını söyledi. Buna göre, Almanya, ileriye dönük olarak özellikle gelecek ve büyüme odaklı harcamaları daha da artırmayı planlarken, 2022 yılına kadar borçlanma öngörülmüyor. Federal hükumet giderlerinin 2019’da bu yıla kıyasla yüzde 3,8 artışla 356,8 milyar avro ve 2020’de yüzde 1,8 artışla 363,2 avro olması bekleniyor. Mali plana göre, federal hükumetin harcamaları 2021’de yüzde 1,7 yükselişle 369,3 ve 2022’de de yüzde 1,7’lik artışla 375,5 milyar avroya yükselecek.

Kıbrıs’ın güneyinin turizmde, 5’inci popüler güzergah olduğu bildirildi. Haftalık olarak yayımlanan Kathimerini gazetesi TUI Group’un Avrupa çapında yaptığı araştırmaya göre turistlerin, 2018 yaz döneminde, tatil için tercih ettikleri 5’inci popüler güzergahın, Güney Kıbrıs olduğunu yazdı. Haberde 1’incinin İspanya, 2’ncinin Yunanistan, 3’üncünün Türkiye ve 4’üncünün de İtalya olduğu aktarıldı. Kaynak: Güney ilk 5’te

DÜNYANIN EN ETKİLİ ŞEHİRLERİ BELLİ OLDU AT Kearney’in yıllık Küresel Şehirler Raporu’na göre;

1. New York City 2. Londra 3. Paris 4. Tokyo 5. Hong Kong 6. Los Angeles 7. Singapur 8. Chicago 9. Pekin 10. Brüksel 11. Washington DC 12. Seul 13. Madrid 14. Moskova 15. Sidney 16. Berlin 17. Melbourne 18. Toronto 19. Şanghay 20. San Francisco 21. Viyana

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

Her bir çalışanın dinlenmeyi hayal ettiği aylara geldik. Belki Kıbrıs çalışma dünyasında yaz saati uygulamaları dengeyi biraz daha sağlıyor diye düşünüyoruz ancak kesintisiz bir dinlenme ortamını yaratacak şartları bulabiliyor muyuz? Bulanlar için de, bulamayanlar için de sıcak yaz günleri önümüzdeki yoğun aylar için biraz da düşünceleri işleri değerlendirme dönemi. Beklenen aylar ve yıllık izinler geçtikten sonra döndüğümüz ‘’kürkçü dükkanı’’ yine aynı mı? Yoksa sorunları ertelediğimiz, dönünce çözerim dediğimiz durum mu bize bu duyguları yaşatıyor? Bu yazımızda her birimizin zaman zaman yakasına yapışan düşüncelerin, her bir çalışanı getirdiği farklı noktayı irdeliyoruz.

ZUHAL GÜRÇİMEN YAŞAM ATÖLYESİ KURUCU ORTAĞI

Ekonomi Kıbrıs

Konu odak noktasında insan olunca, değişmeyen döngünün farklı parçalarında benzer kaygılar, sorunlar ve mutluluklar oluyor.

Prestige

AGUSTOS 2018

CAN CEKİŞEN İŞ HAYATI MI?

köse yazısı

Çalışan, iş sahibi olan ayrımı olmadan hepimizin ortak noktaları var: Hep bir sonraki gelecek olan hedefi beklemek! Daha fazla para kazanma isteği Kazandığını huzurla harcayabilme arzusu.

YOKSA BİTMEK BİLMEYEN İŞ VE ÖZEL YAŞAM HEDEFLERİ Mİ?

Bu yazılarda özellikle önerilerimle katkıda bulunmaya çalıştığım, şirket yöneticileri ve tüm çalışanlar olmakla birlikte onlar ve diğerleri diye ayrılmayan, ortak hayallerimizi ve çıkmazlarımızı sorgulamamız gerektiği bir ihtiyaç olarak çok aşikar. Yeni ve eski nesil çekişmeleri, yapay zekanın gelişinin yarattığı korku imparatorluğu derken kurumsal hayat her geçen gün çözülmesi gereken yeni ihtiyaçlarını ortaya koyuyor. Bir çeşit ‘’can çekişme hali’’ var ortada. Bizim ayrı bir kişilik olarak kendimizden öteye koyduğumuz iş yaşamının temel malzemesi unutmayalım ki bizleriz, yani insanlar. Bazen hepimiz kendimizi çemberin dışına atmayı isteriz ve arka arkaya gelen sorular ve gelecek kaygısı peşimizi

bırakmaz. Özel hayatımızda verdiğimiz kararların, tüketim alışkanlıklarımızın bile iş yaşantımızı arka planda etkilediğini görürüz öyle anlarda. O sırada iş’in bizim üzerimizdeki etkisini sorgularken bizim kendimize oluşturduğumuz dünyanın can cekiştiğini fark etmeyebiliriz bile. İçinde önerileri de barındıran maddeler halinde toparlayacak olursak; 1-Ezberlenmiş yollardan gidilen yaşam (iş veya özel) beni bunaltıyorsa, her zamankinden farklı olarak ben ne yapıyorum? 2-Potansiyelim ve isteklerim hayallerim ile uyumlu mu? 3-Hedeflerimi hep olması gerekenler üzerinden mi kurguluyorum? 4-Sahip olduğum potansiyeli beni kendimi memnun edecek işler ve ilgi alanlarında kullanabiliyor muyum? 5-Hedeflerim kimin hedefleri? Bana ezberletilen hayatın getirdiği hedefler mi? Yoksa satın almak istediğim hayat karşılığında ödediğim bedeller mi? 6-Kendim için gelecek hayali kurarken işi bunun gerçekten ne tarafına alıyorum? 7-Zorluklr ortaya çıktığında ertelip kaçıyor muyum? Çözüyor muyum? Sadece para kazanmak için yapılan bir iş haline geldiyse yaptıklarımız, can çekilen bir dünyanın içinde kendi elimizle yaşamaya başlıyoruz. ‘Sen kendi isteklerinin ve hayalinin farkında olmaz isen bunu kimse sahiplenmez’ Bu konuyla ilgili son dönemlerde çok konuşulan beynin çalışma prensipleriyle açıklanan bir nörobilim tarafı var aynı zamanda. Yani karar verdiğimizi düşündüğümüz alanlarda, içinde olduğumuz durumlar dışında beynimiz bizi nasıl yönlendiriyor ve biz ne kadar bunun farkındayız? Önümüzdeki ayın konusunu tamamen ve uzun bir şekilde buna ayırmayı düşünüyorum. Kısa bir giriş yapacak olursam; Beynimiz bir et parçası ve sadece trafik polisi olmadığını kanıtladı. Bununla ilgili çok fazla bilimsel çalışma var artık. Nöronlar ve hormonlar kendimizi gerçekleştirirken tüm kararlarımızın içinde yer alıyor. Kaynaklarıyla birlikte önümüzdeki sayıda yer alacak. Yeni ayın yazısına kadar hoşça ve mutlu geçireceğiniz bir yaşam diliyorum.

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

Outlet Ürün Nedir? Devamı olmayan, sezonu geçmiş ürünlerdir. Bu ürünler önceki sezonlardan kalma ürünler olduğu için beden, renk gibi alternatiflerini bulmak oldukça zordur. Bu ürünlere elde kalmış ürünler olarak bakıldığı için fiyatları da uygun tutulmaktadır. Outlet Center Nedir? Genellikle fabrika çıkış mağazası olarak da bilinir. Outlet mağazalarda; Seri sonu, eski sezon, elde kalmış stok, güncelliğini yitirmiş ürünler, az satan renk ve bedenler, ikinci kalite, outletler için yapılan özel üretimler, ihraç fazlası ürünler, defolu ürünler satılmalıdır. Bununla beraber oranı Alışveriş Merkezi’nin lokasyonuna göre değişebilecek sezon ürünleri de satılabilir.

ENGİN YILDIRIM CITY MALL GENEL MÜDÜRÜ

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

köse yazısı

AGUSTOS 2018

‘OUTLET’ İSMİNİN HAKKINI VERMEK

İlk örneklerini ABD’de gördüğümüz özellikle tekstil markalarına ait ‘factory outlet’ler, fabrikalardaki siparişlerin üretim fazlasını, kullanılabilecek durumda olan defolu, standart dışı veya sezonunda herhangi bir nedenle satılamamış ürünleri değerlendirmek amacıyla önce kendi fabrikaları önünde veya yakınında açtıkları yerleri bir araya getirerek, yeni tarz bir AVM türü oluşturmaları ile başlamış. Genellikle şehir merkezlerinin dışında, geniş alanlarda, daha az gösterişli binalarda, sergileme şekilleri sezon mağazalarına göre daha az özenli ve sadece hazır üretilmiş, normal sezonda satılamayacak ürünlerin bitirilmesi amacını güden alışveriş bölgeleri şeklinde ortaya çıkmış. Outlet Center’ı kısaca tanımlamak gerekirse, paranın değeri ile buluştuğu, markalı ürünlerin daha hesaplı alındığı satış noktalarıdır. Outlet mağazaları, hesaplı alışverişin adresi. O nedenle son dönemde birbiri ardına outlet alışveriş merkezleri açılıyor ya da bazı regular AVM’ler outlet’e dönüşüyor. Outlet anlayışı sadece giyimde değil; Mobilya, ev tekstili ve elektronik sektörlerinde de hızla yayılıyor. Ülkemizde, ABD ve Avrupa’da görmediğimiz şekilde, normal bir AVM’nin tüm çeşitliliğini yani marka karmasını ve hizmetlerini tüketiciye sunan OUTLET’ler çoğalmaya başladı. Tüketicinin yoğun ilgisi karşısında bu mağazaların satışının yüksek olması, ‘kaliteli’ ve ‘ucuz’ düşüncesi ile perakendecileri de bu tip mağazalar için özel üretim yapmaya itiyor. İsteyene, ucuz fiyatlı ürünlerin yanı sıra ‘normal sezon’ ürün alternatifleri de sunuluyor tabii. Günümüzde outlet center’lar ‘tematik projeler, karma projeler, eğlence unsurlarının yer aldığı projelerde yer aldığında daha başarılı oluyor. Ziyaretçiler hesaplı alışveriş için gelmişkten, keyifli vakit geçirmek için farklı alternatiflerden ( lunapark, akvaryum, fitness center, müze, konser vb.) faydalanabiliyor. Müşteriler outletten alışveriş yapacaklarsa daha az servis, daha basit bir dekorasyonu peşinen

kabullenmek durumundadır. Bu şekilde ‘Outlet’ isminin hakkı verilir ve satış fiyatları iskontolu olur. Şehrin göbeğinde, aynı servis, aynı dekorasyon, aynı mağaza maliyetleri ile sadece defolu yahut sezon sonu ürün satmakla outlet olunmaz. Bazı mağazaların bir köşesini bile outlet olarak isimlendirmeleri ülkemizde yaygın bir uygulama. Türkiye’de outlet perakendeciliğinin önü açık. Çünkü tüketici, markayı, marka olmasa bile belirli kalitedeki ürünleri, hesaplı fiyata almak istiyor. Outletler, özellikle kriz dönemlerinde perakendecilere yeni beceriler kazandırırken, ‘marka değeri’ni artırıyor. Kriz ortamında yeni markalar doğuyor. Kriz ortamının olmadığı, ekonominin yolunda gittiği, arzın talebi karşılayamadığı dönemlerde AVM’lerde yer bulamayan markalar için talebin az olduğu bu dönemler fırsat aslında. Gelecek vaat eden marka adaylarının kriz döneminde AVM’lerde yer bulması, hatta daha uygun şartlarda yer bulması söz konusu. Bazı perakendeciler, outlet konseptine kuşkulu bakıyor. Çünkü; a) b) c) d) e)

Kendi markaları için uygun olmadığını, Markanın değerini düşürebileceğini, Fiyat farklılıklarının müşteri sadakatini zedeleyeceğini, Organizasyon altyapısının bu konuda eğitimli olmadığını, Karlı bir operasyon sayılmayacağını düşünüyorlar.

Outlet konseptine kuşkulu bakılmamalı. Çünkü; a) Müşteriyi eğitiyor, marka bilinirliliğini ve sadakatini artırıyor, b) Sezon perakendeciliği ile arasında pozitif bir bağ var, c) Sadık ve bilinçli müşteri, fiyat farklılığının nedenini anlıyor ve bu imkandan memnun oluyor. d) Organizasyonun yeni beceriler kazanmasına imkan veriyor. e) Global anlamda ‘marka değeri’ni artırıyor. f) Müşteri sezonda kaçırdığı bir ürünü Oulet’ten alabiliyor. Outlet konseptine niçin yaklaşılmalı? Outlet perakendeciliği farklı bir iş değil, sezon perakendeciliğini tamamlıyor ve sinerji sağlıyor.

Ekonomi Kıbrıs

Başarılı bir outlet perakendeciliği için marka değerlerine ( fiyat/kalite/vizyon/mağazacılık konsepti vs.) sıkı sıkıya bağlı olunmalı, aksi takdirde markaya zarar verilir. Outlet perakendeciliği, ürünlerin daha iyi yönetilmesine yardımcı olur ve tam fiyatlı sezon perakendeciliği operasyonunun performansını artırır. Stok maliyetini azaltır. Outlet konseptine nasıl yaklaşılmalı? Kira ve operasyon maliyeti düşük mağazacılık, Dekorasyon maliyeti düşük mağaza ortamı, Düşük kar marjı ile yüksek satış hacmi, Özel outlet ürünleri (seri sonu, ikinci kalite, ihraç fazlası, defolu) ile. Outlet perakendeciliğin avantajları: Marka imajının korunması, Marka bilinirliliğinin yaygınlaştırılması, Vitrin/teşhir zenginliğinin sağlanması, Yeni ürünlerin test edilmesi, Operasyonun daha efektif işletmesi, Tüketici referansların artması, Toptan satışların gelen iadelerin çözümlenmesi. Outlet merkezlerin oluşum nedenlerine bakarsak: Outletler, regular AVM’lerin gelişimini tamamladığı ve tüketim şeklinin zirveye vardığı doymuş pazarlarda ortaya çıkıyor. Outlet’ler, regular AVM’lere alternatif olmaktan ziyade yeni bir sürüm merkezi teşkil ediyor. Ancak ülkemizde Outlet Center bünyesinde bulunan mağazalarda, hem inlet hem de outlet ürün çeşitleri sunuluyor. Dolayısıyla outlet’ler, regular AVM’lerle doğrudan rekabete giriyor. Halbuki outlet kavramı, regular merkezlerin zayıflıklarından faydalanan piyasada değil; Regular merkezleri güçlü ve doyum noktasına ulaşmış bir piyasada geliştirilmeli.

Prestige

AGUSTOS 2018

DİJİTAL PAZARLAMA TEMELLERİ Doğru Stratejiyle Başarıyı Yakalayın Dijital pazarlama özellikle 2000 yılından sonra günümüzün en popüler mesleklerinden biri haline geldi. Marka ya da kişisel olarak içinde bulunduğumuz dijital hayatı kontrol etmek oldukça büyük bir avantaj olmaya başladı. Her meslek dalının artık bir dijital uzantısı var. Emlakçı, öğretmen, doktor ya da çilingir olsanız bile dijitalde var olarak işinize büyük katma değer sağlayabilirsiniz. Elinizdeki kitap bu katma değeri çıkartmak noktasında eşsiz bir rehber olacak.

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

İçindekiler Dijital Pazarlamaya Giriş Dijital Pazarlamada Metrikler Dijital Pazarlama Kanalları Arama Motoru Optimizasyonu / (Seo) Nedir? Arama Motoru Pazarlaması / (Sem) Ve Adwords Yeniden Pazarlama / Remarketıng E-Posta Pazarlaması Sosyal Medya Reklamları Affılıate İçerik Pazarlaması Görüntülü Reklamlar / Dısplay Advertısıng Mobil Pazarlama Ölçümleme Ve Raporlama

HAFİF ADIMLAR

kitap önerileri

Kadınlar tarih boyunca, ne zaman kendilerini gerçekleştirmek isteseler türlü gerekçelerle ya geri çevrildiler ya da engellendiler. Okula gitmelerinin dahi yasaklandığı, oy haklarının olmadığı dönemler oldu. Ama başarılarının önünde hiçbir şey duramadı. Hafif Adımlar, medeniyet mirasına olan paha biçilmez katkılarıyla efsaneleşen 40 kadının yaşam öyküsünü aynı kitapta buluşturuyor. Hafif Adımlar, kendini dünyanın merkezi olarak gören her hangi bir coğrafyadan ya da kimlikten bağımsız bir gözle seçilmiş isimleri ele alarak, diğer kadın çalışmalarından ayrı ve yenilikçi bir duruş sergiliyor. Çalışkanlıkları, kararlılıkları ve cesaretleri ile dudak uçuklatan hayatlar yaşamış ama birçoğunu belki de hiç tanımadığımız isimleri bir araya getirmeye özen gösteriyor. Yok sayılmışların arasında bile yok sayılan bu kadınların; özgürlüğe, bilime, aşka, sanata, kısaca hayata olan tutkuları ile nasıl ölümsüzleştiğine tanıklık etmemizi sağlıyor. Okuyucuları, bu sıra dışı isimlerin dünyalarında birer yolculuğa çıkaran Hafif Adımlar, onları bazen bir yazar, bazen bir kozmonot, bazen bir atlet, bazen de bir süfrajet olarak yazına dahil ediyor. “Ne hoş bir güzelliği vardır; Hafif adımlarla, dünyadan gülümseyerek geçenlerin. Kimseye bir kötülüğü dokunmadan yaşayanların, Onurlu bir yaşamı seçenlerin…”- Virginia Woolf

MİLLİYETÇİLİK KISKACINDA KIBRIS Büyükada ya da Yavruvatan... Kıbrıs kendi kaderini belirleyememiş veya kendi kaderini iki “anavatan”ın kaderine, alınyazısına göre belirlemeye çalışmış iki milliyetçiliğin kıskacında varolmaya çalışan bir ada. Bir tarafta Yunan milliyetçiliğinin teritoryal genişlemesinde sınırın en ucu, diğer taraftan Türk milliyetçiliğinin yeni “Hatay”ı... Kıbrıs’taki iki toplumun çok uzun süredir varoluş koşullarını belirleyen milliyetçiler, iki toplumun kendi özgün kaderlerini yaşamalarındansa, hayatlarını “anavatanlar”ın kaderine bağımlı sürdürmeyi tercih ettiler. Kıbrıslı Rum milliyetçiliği Ada’nın Yunanistan’ın bir parçası olarak kabul edilmesini isterken, Kıbrıslı Türk milliyetçiliği Türkiye’nin sancağı olmasını arzuladı. Elbette bu tercihler, Yunanistan’da ve Türkiye’de yaşanan farklı ulusdevlet inşa süreçlerinin hem kendi projeleri için hem de adadaki iki toplumun “gelecek” planları için hayati sayıldı. Ada’daki milliyetçiler kimi zaman kendi modellerini savunurken “anavatanlar”ın bunu kabullenmesini arzuladılar, kimi zaman da “anavatanlar” kendi dış politika manevralarında Kıbrıs’ı bir koz olarak kullanmaya çalıştılar. Kıbrıs ayrıca 20. yüzyılda “bazı sorunlar vardır ve bunlar çözümsüzür” diyen bir uluslararası ilişkiler yaklaşımının iyi bir örneği olarak sunuldu. Niyazi Kızılyürek Milliyetçilik Kıskacında Kıbrıs’ta, halen iki toplumun yaşadığı adanın “çözümsüzlük” üzerinde katettiği mesafeyi geriye sarmak için dörtlü milliyetçilik matrisiyle nasıl ve niçin hesaplaşılması gerektiğini tartışıyor.

KIBRIS MUTFAĞINDAN TATLAR Bu kitapta yer alan yemek tarifleri Akova kadınları, erkekleri ve Akova Kadınlar Derneğine gönül veren kişilerden alınmıştır. Kıbns Türk yemek kültüründen örnekler olan bu tarifler kayıt altına alınarak, tariflerin gelecek nesillere ulaşmasını böylece kültürümüzün unutulmamasını amaçladı. Ayrıca bu kitaptaki tarifler Türkçe ve İngilizce hazırlanarak tariflerin ve kültürümüzün dünyanın farklı köşelerine de taşınması hedeflendi.

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

EKİBİNİZİN VERİMLİLİĞİNİ ARTIRMANIN 4 YOLU Sıcak hava, dövizin hızlı yükselişi, dikkat dağınıklığı ve moral bozukluğu ekibinizin verimliliğini zedeliyor. Enerjilerini yeniden toplamaları ve yeniden dahil olmaları için onlara bir şans vermeye ne dersiniz?

Enerjinizin zirvesindesiniz. Ta ki iyi niyetli bir iş arkadaşı Netflix’teki yeni favori dizisini tartışmak için çıkıp gelene kadar. Siz genel olarak sohbete açık bir insanken ve ekip üyeleriyle bir çalışma üzerindeyken bu doğru bir zaman değildir ve verimli olma çabanız yolundan sapmıştır.

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

Ekibiniz ister yaratıcı dehalarla isterse de matematik sihirbazlarıyla dolu olsun; verimliliği öldürenler kıymetli olan zamanı, parayı ve odağınızı alıp götürmekten hoşlanırlar. Çalışanlarınız eninde sonunda yollarına dönme yeteneğine sahiptir ancak siz, onlara o yolda kalmaları için ve verimli olmaları için yardım etme gücüne sahip olmalısınız. İşte çalışanlarınızın iş yerindeki verimliliğini artırmanızda yardımcı olacak dört yaratıcı fikir:

1. SAATLERE LİMİT KOYUN

Çağla Kübra Yeşil

önceliklerine yoğunlaşmaları için çalışanların gerektiğinde kapılarını kapatmalarına izin vermeyi önerir. “Bu, kapıda ya da çalışma masasında bir işaret, kulaklık takılıyken rahatsız edilmemeyi rica eden bir e-mail ya da rahatsız edilmemek için belirlenen kırmızı, sarı veya yeşil bir kart sistemi olabilir. Kırmızı; yangın çıkmadıkça kesinlikle rahatsız etmeyin sarı; çalışıyorum ama bölebilirsiniz ve yeşil; yüzde yüz müsaitim anlamına gelir.”

2. EĞLENCELİ MOLALAR PLANLAYIN Ekibinizin gün içerisinde molalara ihtiyacı vardır. Sadece stresi atmak için değil yaratıcılığı ve verimliliği canlı tutmak için de gereklidir. Bir gece elbisesi şirketi J’adore Vee’nin kurucusu Veronica Wendy, ekibinin tuttuğunu koparan tavırlara ve girişimlere ihtiyacı olduğunu anladı. Wendy, ekibinin enerjisini güçlendirmek için gün boyunca küçük hedefler yarattı.

Verimlilik sorunlarıyla karşı karşıya olan bir organizasyon, yönetici koçluğu ve stratejik planlama şirketi CJ McClanahan’ın başkanı CJ McClanahan’a danıştığımda, McClanahan sorunun ne olduğunu anında bildi.

“Öğlen 11 civarında dinlenmek için zaman ayırdığımız bir kahve molası ya da ruhumuzu canlı tutacak bir oyun planladım. Bence çalışanlar ne kadar mutlu olursa o kadar verimli olurlar. Bu yüzden öğle yemeğinin ağırlığından sonra hızlıca bira yudumladığımız yerde küçük molalar vermeye bile çalıştım.”

McClanahan: “İnsanların saatlerce çalıştığı ve çok bir şey elde edemediği bir şirkete danışmanlık yapıyordum. Onlar yalnızca yangını söndürmek için oradan oraya koşturuyorlardı. Çalışma saatlerini 40-50 dakikayla sınırlandırmalarını ve bilgisayarlarını eve götürmemelerini söyledim.”

Wendy’nin bir şeyleri ilgi çekici tutma çabası ekibinin verimliliğinin yavaşlamasına veya yaratıclığının azalmasına yol açarak aşırı çalışmış veya stresli hissetmemesini sağladı.

Şirkette büyük bir verimlilik artışı oldu. McClanahan, dikkat dağıtıcı unsurların azalmasına yardımcı olmak ve

Eğlenceli molalar planlarken şirket kültürünüze sadık kalın. Eğer ekibiniz yemek düşkünü insanlardan oluşuyorsa onları her hafta aşçılık dersleriyle ya da

öğle yemekleriyle şaşırtın. Eğer şirket kültürünüz daha rahatsa ve sırtınızı arkaya yaslamışsanız her Salı ve Perşembe 20 dakikalık molalar için bir yoga uzmanı getirin.

3. ONLARI HAREKETLENDİRİN Adrenalin zihnimizi açık tutmayı ve odaklanmayı daha kolay hale getirir. Bir SEO hizmet ajansı olan Placement Labs’ ın CEO’su James McCarthy, yalnızca bunu yaparak ekibinin moralinin ve verimliliğinin arttığına tanık olmuştur. “Her çalışanıma bir FitBit aktivite izleyicisi verdim ve saatte bir kez masalarından kalkmaları, tek başlarına veya çalışma arkadaşlarıyla kısa yürüyüşler yapmaları ve en çok kimin yürüdüğünü görmek için izcinin analitik bilgisini karşılaştırmalarını teşvik ettim.” Ekibin adımları karşılaştırmak için heyecanlandığı ortaya çıktı ve hatta kilo vermeye ve daha sağlıklı hissetmeye başladılar. “Sadece morallerinde bir iyileşme fark etmedim, yüksek kalitede iş üretimi ve işe gelmeme oranının azaldığını da fark ettim.” Bazı çalışanlar daha rekabetçi ruhlara sahipken diğerleri birlikte bir hedefe yönelik çalışmayı isteyebilirler. Bunu her ne kadar uyum güçlerine bağlasalar da, yalnızca

kalkmak ve hareket etmek modlarını, ekip çalışmalarını ve en iyisi de verimliliklerini artıracaktır.

4. ÇALIŞANLARINIZA DAHA FAZLA KONTROL VERİN Bir lider olarak, verimliliğin yavaşladığını gördüğünüzde kontrolü ele geçirmek için güçlü bir arzu duymanız normaldir. Ancak bir direkt mail organizasyonu olan PebblePost’un pazarlama genel müdür yardımcısı Celeste Giampetro, serbest bırakmanın çalışanlarına verimliliklerini geri kazanmalarında yardımcı olduğunu fark etti. “Toplantılar planlayıp düzenlemeye çalışmayı durdurdum ve çalışanlarımın denemesine izin verdim.” O andan itibaren her hafta toplantıdan sorumlu farklı bir ekip üyesi belirlemiştir. Sadece gündemi yönetmekle kalmadılar aynı zamanda ilham verici bir şeyi de paylaştılar. Çalışanlara kendi hedeflerini yönetme kontrolü verildiğinde kendilerini kanıtlamaya daha fazla motive olurlar. Performans yönetimi araçları, onların kontrollü olmalarını sağlarken sizin de onlarla iletişim halinde olmanıza yardımcı olacaktır. Bunun gibi bir araç ekip çalışması yapmaya yardımcı olsa da, herkes uygun gördüğü günlerde başarıya ulaşmak için daha üretken ve motive olacaktır.

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

VİLLA İLANLARI

www.kibrisemlakmerkezi.com

Emlak Dünyası 03922271696

Alsancak’ta Satılık Villalar

Girne Ozanköy’de Satılık Dublex İkiz Villa 110.000 STG / 673.200 TL / 124.542 EURO / 145.853 USD

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

IQ Global 03928153474

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

169.950 STG / 1.040.094 TL / 192.418 EURO / 225.343 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

ERA H&B 05488517810

Girne Ozanköy’de 4+1 Satılık Villa 135,000 STG / 826.200 TL / 152.847 EURO / 179.002 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

Landmart Estates 03928160963

Lapta’da 2+1, KDV’si Ödenmiş Satılık Bungalow 75,000 STG / 459.000 TL / 84.915 EURO / 99.445 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

KUR HESAPLAMA DERDİNE

SON

Sadece sterlin değil, 4 para biriminde gayrimenkulün fiyatını gösteriyoruz. Kolay hesap, pratik emlak portalı..

www.kibrisemlakmerkezi.com

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

VİLLA İLANLARI

www.kibrisemlakmerkezi.com

Fraser Meridies 05338805580

Girne Arapköy’de 4+1 Özel Villa 155.000 STG / 948.600 TL / 175.491 EURO / 205.520 USD

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

Yenikent’te Satılık 4+1, 420 metre kare Villa Esra Şerebet 05488844404 180,000 STG / 1.101.600 TL / 203,796 EURO / 238.669 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

AGUSTOS 2018

Gazimağusa salamis Bölgesi’nde 3+1 Satılık Villa Salih Fenercioğlu 05488587001

260.000 STG / 1.591.200 TL / 294.372 EURO / 344.744 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

Hamitköy Bölgesi’nde Satılık Villa Nejmi Sıddık 05338614298 650,000 STG / 3.978.000 TL / 735.931 EURO / 861.860 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

ÖLÜMSÜZ İLANLARA

SON

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

Kıbrıs Emlak Merkezi’nde ölümsüz ilanların yeri yok, 3 yıl önce yüklenen ve unutulan ilanlar bulamazsınız.

Her ilanın 60 gün süresi var.

www.kibrisemlakmerkezi.com

AGUSTOS 2018

PENTHOUSE

www.kibrisemlakmerkezi.com

Fraser Meridies 05338805580

Gazimağusa Sakarya’da 2+1 Kiralık Penthouse Ali Mehrazin 05488587008 4220 STG / 25.856 TL / 4778 EURO / 5595 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

Girne Merkez’de 2+1 Lüks Penthouse 140.000 STG / 856.800 TL / 158.508 EURO / 185.631 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

Landmark Estates 03928160963 05488665600

2+1 Penthouse Daireler Nejmi Sıddık 05338614298 65,000 STG / 397.800TL / 73.593 EURO / 86.186USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

Esentepe’de 2 Yatak Odalı Full Eşyalı Satılık Penthouse 57.750 STG / 353.430 TL / 65.385 EURO / 76.573 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

360 SANAL TUR 0

ÖZELLİĞİ 0

Ev bakmak başka, 360 sanal tur özelliği ile ev bakmak bambaşka. Yerinizden kalkmadan gayrimenkulleri gezebilirsiniz

www.kibrisemlakmerkezi.com

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

www.kibrisemlakmerkezi.com

Girne Arapköy’de 2+1 Saılık Daire Gizem Kemaler 0533 888 77 70 57.950 STG / 354.654 TL / 65.611 EURO / 76.838 USD

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

Çatalköy Bölgesinde 4+1 Satılık Villa Hüseyin Sadeghi 0548 851 78 10 199.000 STG / 1.217.380 TL / 225.308 EURO / 263.862 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

AGUSTOS 2018

Alsancak’ta Satılık 2+1 Daire

Girne Merkez’de 3+1 Kiralık Penthouse

Musa Demir 0548 854 78 10

Berrak Gül 0548 852 78 10

79.990 STG / 489.539 TL / 90.565 EURO / 106.062 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

600 STG / 3672 TL / 679 EURO / 796 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

DAİRE İLANLARI

www.kibrisemlakmerkezi.com

Emlak Dünyası 03922271696

Girne’de Satılık 2+1 Daire

Lefkoşa Gönyeli’de Satılık Apartman Dairesi 52.500STG / 321.300 TL / 59.441 EURO / 69.612 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

IQ Global Real Estate 03928153474 05488662666

84,950 STG / 519.814 TL / 96.180 EURO / 112.638 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

Girne Merkez’de Satılık 2+1 Daire

Fraser Meridies 05338382978 05338805580

102,000 STG / 624.240 TL / 115.485 EURO / 135.246 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

Esentepe’de Full Eşyalı Satılık Daire

Landmark Estates 03928160963 05488665600

69.950 STG / 428.094 TL / 79.197 EURO / 92.749 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

SATILIK OTEL VE CASINO

Girne’de 250 Odalı Satılık Hotel ve Casino

Yalkın Emlak 05488644001 05338517636

400,000,000 STG / 1,920,760,000 TL / 457,008,256 EURO / 536,915,078 USD

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

Alsancak’ta Çalışır Durumda Turistik Tesis

Fraser Meridies 05338382978 05338805580

1,950,000 STG / 9,373,260 TL / 2,223,154 EURO / 2,615,453 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

AGUSTOS 2018

Girne Karaoğlanoğlu’nda Satılık Hotl&Casino

IQ Global Real Estate 03928153474 05488662666

39,400,000 STG / 189,387,920 TL / 44,919,103 EURO / 52,845,561 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

Girne’de Satılık 5 Yıldızlı Hotel&Casino

Yalkın Emlak 05488644001 05338517636

20,000,000 STG / 96,136,000 TL / 22,801,575 EURO / 26,825,158 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

ARSALAR

Gönyeli’de Türk Malı 3 Kat Apartmanlık Satılık Arsa Nejmi Sıddık 0533 861 42 98 100,000 STG / 480,680 TL / 114,008 EURO / 134,126 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

www.kibrisemlakmerkezi.com

Karşıyaka’da Su ve Elektriği Çekilmiş, Villa Yapımına Uygun, Ana yola Yakın Arsalar

Yalkın Emlak 05488644001 05338517636

55,000 STG / 264,374 TL / 62,704 EURO / 73,769 USD

İlanı detaylı incelemek için; Ekonomi Kıbrıs QR kodu okutunuz

Prestige

AGUSTOS 2018

Yenikent Gönyeli’de Satılık Türk Koçanlı Arsa

İskele Long Beach’te Satılık Arsa

Engin Soykal 05338620916

Osman Uygun 05488587002

95,000 STG / 456,646 TL / 108,307 EURO / 127,419 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

54,000 STG / 259,567 TL / 61,564 EURO / 72,478 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

PROJELER Magic Bella

0533 871 42 23 / 0548 865 61 71 Kıbrıs konut projesine kazandırdıkları lüks apartman ve rezidans projelerinden sonra, bu kez çok özel bir villa projesi ile karşınızda firma. Projenin adı Magic Bella. 3 adet süper lüks villadan oluşuyor bu projemiz. Proje hakkında detaylı bilgiye Ekonomi Kıbrıs Prestige sahip olmak için; QR kodu okutunuz. AGUSTOS 2018

Emtan Green Park

03928154743 / 03928153745 Kuzey Kıbrıs’ın turizm başkenti olan Girne’nin batısında dağ ve denizin birleştiği noktada, sakinliği ve kolay ulaşımı ile dikkat çeken bölgesi, Alsancak’ta yer alan ‘EMTAN GREEN PARK’ projesi, yakın çevresinde bulunan Girne Amerikan Üniversitesi ve Merit Oteller bölgesine 5 dakikada, Girne merkeze 10 dakikada ulaşılabiliyor.

www.kibrisemlakmerkezi.com

Banyan House

03922237540 / 05338776333 Deniz ve dağ manzarasıyla dopdolu bir yaşama hazırlanın. Ortak havuz, mutfaklarda granit tezgah, asma tavan ve kaliteli işçiliğe sahip sadece 8 daireden oluşan projede yer almak size çok iyi gelecek. Proje hakkında detaylı bilgiye sahip olmak için; QR kodu okutunuz.

Eroğlu Construction / Lotus Park

05338776695 / 03922232929 Herkese ve her keseye uygun lüks dairelerin yer aldığı projede 2+1, 90 metre kare daireler 60 bin sterlin, 3+1, 110 metre kare daireler 70 bin sterlinden başlayan fiyatlarla satışta. Site yönetimi ve bakımı Alsancak Belediyesi tarafından yapılacak olan projede oyun ve spor alanları, ortak havuz ve siteye özel otopark mevcut.

PROJELER Turan Tower

05428889000 / 03922271036 Turan Tower projesi Lefkoşa’nın Kumsal bölgesinde konumlanıyor. Koçan tipi Türk malı olan projenin daireleri 133 metre kareden oluşuyor. Proje hakkında detaylı bilgiye sahip olmak için; QR kodu okutunuz.

www.kibrisemlakmerkezi.com

Boray Emerald

03924440279 / 05338342647 Gönyeli projemiz merkezi konumda olup 2 yatak odalı 12 adet daireden oluşmaktadır. Yaklaşık 75m2 daireler 5,2 m2 balkonlu ve 2 yatak odalı. Proje hakkında detaylı bilgiye sahip olmak için; QR kodu okutunuz.

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

Kervansaray Loft

Blue Port

03928161136 / 03928161137

05338661026 / 03923655004

Kavan Yapı tecrübesi ve kalitesiyle Girne’ye çok özel bir proje sunuyor. Projenin adı Kervansaray Loft. Denizle iç içe, keyifli bir yaşam alanı sunuyor. Proje 88 daireden oluşuyor.

500 m2’lik TÜRK MALI arazi üzerine 80 m2’lik 14 daireden oluşan BLUE PORT projesi Gazimağusa Suriçi ve Limanına 500 metre mesafede bulunuyor.

Proje hakkında detaylı bilgiye sahip olmak için; QR kodu okutunuz.

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

KON FORLU, M OTİVASYO N LU TO P LAN T I LAR . . .

E L E XU S’ TA . . .

Elexus, tatilleriniz kadar iş hayatınızın da huzuru ve konforu için en kaliteli hizmeti sunuyor. Bu nedenle sizin için hazırlanan 2400 metrekarelik BALO SALONU’na ek olarak 1600 metrekarelik fuaye ve 8 farklı toplantı salonuyla ELEXUS KONGRE MERKEZİ, teknolojik donanımı ve uzman ekibi ile her türlü ihtiyaca yanıt verebiliyor.

AGUSTOS 2018

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2018

SEE M O R E WITH THE AIRLINE THAT FLIES TO MORE COUNTRIES THAN ANY OTHER

TUNISIA