Ekonomi Kibris Prestige Agustos 2017

Page 1

1

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017


2

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017


3

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017


44 YIL:4 SAYI:44 AĞUSTOS 2017 www.ekonomikibris.com

ARZU AYGIN HENRY CHARLES ESTATES DİREKTÖRÜ

“FİYAT ARTIŞI BU HIZDA DEVAM EDERSE YATIRIMCININ KIBRIS’A İLGİSİ DURACAK”

58 4

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017

CEREN KÖSE YAPIM İNŞAAT SATIŞ DİREKTÖRÜ

YAPIM İNŞAAT’TAN HAMİTKÖY’E YENİ PROJE

GAYRİMENKULE KAPALI MARAŞ DOPİNGİ LEFKOŞA’YA TUNALI VİVA UNIVERSAL BANK VE NORTHERNLAND’TAN KREDİ ANLAŞMASI NE NEREDE NE KADAR?

56 42 12 35

EKONOMİ KIBRIS PRESTIGE DERGİSİNİ

E-DERGİ FORMATINDA OKUMAK İÇİN www.ekonomikibris.com


5

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017


EKONOMI KIBRIS PRESTIGE İmtiyaz Sahibi: AYAZ MEDYA GRUBU Genel Yayın Yönetmeni: ATIL AYAZ Reklam ve İletişim Koordinatörü ÖZGE YAVUZ AYAZ Ticari İşler Müdürü Yasemin LAÇİN GÖRGÜN

6

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017

Sayfa Editörü BUKET EREN -ŞERİFE GÜLER Dijital Yayınlar Koordinatörü ÖZGÜR YAVUZ Sosyal Medya ve Seyahat: ATAK AYAZ Görsel Yönetmen: DEMET ÖZGE AYKAN (DOA) Grafik - Tasarım AYAZ MEDYA CREATIVE Hukuk Danışmanı: AVUKAT ÖZLEM ALP Muhasebe ve Finans: ANIL YILMAZ Web Tasarım ve Teknik Destek: CITY COLOURS İletişim Bilgileri: KKTC 16. Şht. Aziz Güner Sok. Kumsal/Lefkoşa TÜRKİYE Perla Vista Residence&Ofis Kat:8 No:73 Beykent/Beylikdüzü - İSTANBUL

Reklam ve Abonelik İçin: 0 533 850 3800 0533 850 3804 Mail Adresi: abone@ekonomikibris.com


LÜKS, YAŞAM

TARZINIZ OLACAK...

Modern Mimari, Estetik ve Lüksün kesiştiği noktada sizleri

A PLUS yaşamaya davet ediyoruz.

7

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017

www.emtancons.com

+90 392 815 47 43 / +90 392 815 37 45 Mete Adanır Caddesi, Emtan 2 Apt. No:3 Girne /KKTC


Atıl AYAZ Genel Yayın Yönetmeni

Yeni yatırım kararları, yeni konut proeleri, yeni turizm hamlesi. Ekonomi adına dolu dolu bir Temmuz geçti, beklenti dolu bir Ağustos başlıyor.

8

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

önsöz

AGUSTOS 2017

Kıbrıs’ın tek ekonomi ve iş dünyası dergisi Ekonomi Kıbrıs Prestige Ağustos sayısından selamlar herkese. Keyifle okuyacağınız bir sayı hazırladık sizler için. Kıbrıs emlak sektöründe bankalar aktif rol oynamaya başladı. İnşaat projelerine garanti veren, müşteriye uzun vadeli krediler sunan bankaların sayısı artıyor. İş Bankası Kıbrıs Town Houses, Universal Bank ise Northernland Kentplus projesi ile özel bir anlaşma yaptı. Proje finansmanı konusunda iddialı bir yola giren Creditwest Bank’ta ise üst düzey bir değişim vardı. Creditwest Bank’ın yeni genel müdürü Mazher Zaheer, yol haritasını Ekonomi Kıbrıs Prestige okurları için anlattı. İnşaattan devam edelim. İskele bölgesine hayat veren Noyanlar Şirketler Grubu, yeni projeler için gün sayıyor. Şirketin satış direktörü Zarif Noyan başarının sırrını ve yeni planları anlattı. İsrail hamleleri dikkat çekici. İnşaatçılar üretiyor, emlak profesyonelleri satıyor. Kıbrıs’ın şampiyon ekibi Coldwell Banker Novest hedef büyüttü, Avrupa şampiyonluğuna odaklandı. Novest’in ortakları Selhun Umut ve Yenal Tüzün, dikkat çeken açıklamalar yaptı. Kıbrıs Türk Sanayi Odası’nda da yeni bir dönem başladı. KTSO yeni başkanı Mustafa Kaymak ile keyifli ve bir o kadar çarpıcı bir röportaj yaptık. Kaymak’ın sözleri ve projeleri dikkatle okunmalı. İş dünyasından haberler, kazançlı yatırım fırsatları ve çok daha fazlası Ekonomi Kıbrıs Prestige Ağustos sayısında. Keyifle okumanız dileğiyle.


9

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017


EKONOMI KIBRIS

ENDEKsI

TEMMUZ ÖZETİ: DÖVİZDE DALGALANMA AĞUSTOS BEKLENTİSİ: KAPALI MARAŞ Müzakerelerden umut kesildi, Kapalı Maraş’ın açılma ihtimaliyle yeni bir sayfa açıldı. Kıbrıs Türk ekonomisi adına dev projeler, daha önce görülmemiş yatırım planları konuşuluyor. Beklentileri yakından izleyip, gündemi de

takip etmek gerekir. Döviz kurlarındaki dalgalanmaya da dikkat diyebiliriz. Para piyasaları yurt dışı kaynaklı birçok gelişmeye odaklandı. Kurdaki dalgalanma, vatandaşın cebine olumsuz yansıyabilir.

KKTC;

10

Dövizde Yeni Rekorlar

Kazançlar Türk Lirası ama harcamalar döviz. Dolarizasyonun hakim olduğu Ekonomi Kıbrıs KKTC ekonomisinde kur belirsizliği vardı Prestige ayında. Özellikle Euro’nun kırdığı AGUSTOSTemmuz 2017 tarihi rekor, birçok iş insanını etkiledi. Ekonomi Kıbrıs’ta paylaştığımız günlük piyasa analizlerinde sık sık bu konuda uyarılarda bulunuyor, kazanılan para cinsinden borçlanılmasını öneriyoruz. Fakat her şeye rağmen son dönemde bankalardan kullanılan döviz kredilerinde artış var.

Kapalı Maraş

endeks

Başarısızlıkla sonuçlanan müzakereler sonrası en dikkat çeken atılım oldu. Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti Kapalı Maraş’ın açılması konusunda hamle yapmaya hazırlanıyor. 43 yıl sonra atılacak bu adım, Güney Kıbrıs’tan sert tepki çekti. Fakat ekonomi adına beklenti büyük. Olası bir açılma kararıyla birlikte çok büyük yatırımların ve şirketlerin KKTC’ye gelmesi muhtemel.

Üniversite ve Turizm Gelirleri Arttı Ekonomi adına pozitif bir açıklama var. KKTC’nin net turizm gelirinin 2016’da bir önceki yıla göre 41,7 milyon dolar artış göstererek 739,4 milyon dolara yükseldiği bildirildi. Başbakanlık Devlet Planlama Örgütü Müsteşarlığı’nın 2016 yılı ödemeler dengesi gerçekleşme rakamlarına göre, yükseköğretim net gelirleri de 2016’da 2015’e göre 58,6 milyon dolar artışla 694,8 milyon dolara yükseldi.

Yeni Asgari Ücret Uzun zamandır tartışılıyordu, netleşti. “Asgari Ücret Tespit Komisyonu” asgari ücreti aylık brüt 2175 TL olarak belirledi. Yüzde 7.65’lik bir artış yapılmış oldu asgari ücrete, yani 155 TL. Net hali ise bin 901 TL olarak uygulamaya geçti. Çalışanlar için yetersiz bir artış, personel sayısı fazla olan işletmeler ise bu zamma karşılık, maliyetleri düşürmek adına devlet kanadından teşvik çağrısı yapıyor.

FETÖ İle Mücadele Kanlı darbe girişiminin üzerinden bir yıl geçti. Türkiye’de temizlik ve yargılama süreci devam ediyor. Bu dönemde FETÖ operasyonları KKTC’ye de sıçradı. Birçok gözaltı var. Dahası da gelecek. Özellikle kanlı örgütün sermayesinin 15 Temmuz sonrası KKTC’ye taşındığı çok konuşuldu, tartışıldı. Bu süreçte emlak sektörünün de para transferinde rol aldığı iddiaları var. 15 Temmuz yıldönümünde konuşan Türkiye Cumhuriyeti Lefkoşa Büyükelçisi Derya Kanbay da yeni bir operasyon sinyali verdi, ‘mücadele sürecek’ dedi.


TÜRKİYE;

DÜNYA;

Bireysel Emeklilik Büyük umutlarla başladı, ilk yılı dolmadan krize döndü. Bireysel Emeklilik Sistemi’nden çok ciddi bir ayrılık var. 6 ayda 2 buçuk milyon kişi cayma hakkını kullandı ve ayrıldı.

Brexit Belirsizliği

Şaşan bu hesaba karşı yeni çözüm önerileri ve yöntemleri devrede. Bireysel Emeklilik Sistemine (BES) otomatik katılım ile giriş yapıp cayma hakkını kullananların her iki yılda bir sisteme dahil edilmesi planlanırken, şimdi de “pişman katılımcı”nın sisteme tekrar kazandırılması için söz konusu sürenin daha erkene çekilmesi üzerine çalışılıyor.

Fatih Terim’in Tazminatı Türkiye’de en çok tartışılan başlıklardan biri oldu. Kebapçı baskını sonrası tırmanan gerilim, Fatih Terim’in ayrılığı ile sonuçlandı.

İngiltere’nin Avrupa Birliği’nden ayrılık süreci devam ediyor. AB ile İngiltere arasındaki serbest dolaşım sona erecek. Bu durum ekonomiye nasıl yansıyacak? Ya da KKTC ekonomisi bu süreci fırsata çevirebilir mi? KKTC’de Temmuz ayı boyunca konuşulan konulardan biriydi bu. Havayolu ambargosunun kalkması, İngilzleri’in tekrar KKTC’den mülk edinmesi, Kıbrıs ürünlerinin İngiltere pazarına ulaşması da konu başlıkları arasında.

ABD – İran Gerginliği Dünyada gerilimin yeni tarafları ABD ile İran. İran’da Cumhurbaşkanlığı seçimlerini yüzde 57 oy oranıyla ikinci kez kazanan Hasan Ruhani, ülke meclisinde yemin ederek görevine başladı. Konuşmasında nükleer anlaşmayı ortadan kaldırmayı amaçlayan Trump yönetimini hedef alan Ruhani, “Saygıya karşı saygı, aşağılama ve yaptırım uygulanmasına da uygun eylem ve misillemeyle karşılık vereceğiz” dedi.

Türkiye Milli Takımlar Futbol Direktörü Terim ayrıldı, fakat tartışma bitmedi. Çünkü Terim’e 3,6 milyon Euro tazminat alacak.

11

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017

BEKLENTİ: Üniversiteler için tercih sonuçları heyecanı var. Bu yıl hedef 100 bin öğrencinin de üzerine çıkmak. O yüzden beklenti büyük.

Öğrencilerle birlikte emlak sektörü de hareketlenecek. Şimdiden yurt ve kiralık ev ihtiyaçlarında artış var. Ağustos ayı ülke ekonomisi adına hareketli geçecek.

endeks

Yeni üniversiteler, yeni yatırımlarla birlikte ülke ekonomisine de ciddi bir katkı oluşacak.


haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

“İVEDİLİKLE YATIRIMCI ARIYORUZ”

İŞ BANKASI’NDAN ÖZEL KREDİ

Kıbrıs Türk Ticaret Odası Başkanı Fikri Toros, Türkiye’de iş insanlarıyla buluştu, KKTC için yatırım çağrısı yaptı. Toros, Kuzey Kıbrıs’ta turizm, liman işletmeciliği, su hizmetleri, tarım, telekomünikasyon ve yenilenebilir enerji alanındaki yatırım fırsatlarını işaret etti, yatırım için gelenlere her türlü destek verilecektir dedi. Kocaeli Sanayi Odası Temmuz ayı meclis toplantısında konuşan KTTO Başkanı, özellikle yenilenebilir enerji, yaşlı bakım evleri ve marina konusunda duyulan ihtiyaca dikkat çekti. “Kuzey Kıbrıs’ın 2 limanı var, bu limanların hem uluslararası standartlara ulaştırılması hem de gerek devletimize gerek iş dünyamıza çok daha çağdaş hizmet verebilir hale getirilmesi gerekmektedir. Onun için orada da ivedilikle yatırımcı arıyoruz” diyen Toros, bu fırsatlarının değerlendirilmesini istedi.

12

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017

Escape Homes ile dikkat çeken, Milos Park Homes ile ezber bozup ödül rekorları kıran Kıbrıs Developments, yeni projesinde çok daha iddialı. Girne’nin yükselen değeri Alsancak’ta, merkezi bir noktada konumlanan Kıbrıs Town Houses, Kıbrıs esintisini projeye taşıyor. Doğa, huzur ve kalitenin harmanlandığı projede 4 çeşit konut tipi var. * * * *

Concept Compact Solo Tailor Made

haberler

Bu özel projenin, özel bir ayrıcalığı daha var. Türkiye ve KKTC’nin bankacılık devi İş Bankası, Kıbrıs Town Houses projesinden ev alanlara tam 20 yıl, yani 240 ay vadeli kredi veriyor. KKTC ve Türkiye vatandaşı ayrımı yapmadan sağlanan bu ayrıcalık, yatırımcıların büyük ilgisini çekiyor.

LEFKOŞA’YA ASİLÇAĞ FABRİKASI Kıbrıs ekonomisi yeni bir yatırım ile tanıştı. Peynir altı suyu geri dönüşümünü sağlamak amacıyla Lefkoşa Sanayi Bölgesi’nde inşa edilen Asilçağ Fabrikası, görkemli bir törenle açıldı. Başbakan Özgürgün, açılışta yaptığı konuşmada, tesisin sadece bir fabrika yatırımı olmadığını belirterek, ülkenin önemli bir çevre sorunuyla ilgili bilimsel bir yatırım yapıldığını kaydetti. Fabrikanın, çevre konusunda ülkede bugüne kadar yapılmış “en önemli yatırım” olduğunu ifade eden Özgürgün, fabrikanın yatırım ve istihdam anlamında ekonomiye önemli değer kattığını kaydetti. Açılışı yapılan fabrikanın, ülkede önemli çevre sorunlarından birini bitirecek boyutta olduğuna işaret eden Özgürgün, hükümetin, projeye ciddi katkılar sağladığını, bunda sonra da bu tip yatırımları desteklemeye devam edeceklerini vurguladı. Asilçağ Trading Ltd direktörlerinden Mükremin Asil de, “KKTC’nin en önemli çevre kirliliğine neden olan ve bugüne kadar bir türlü önlem alınamayan peynir imalatlarından sonra geriye bırakılan peynir altı suyunun geri dönüşümünü sağlayan fabrikamız üretime başlamıştır” dedi.


13

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017


haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

KKTC’NİN İNŞAAT STRATEJİSİ

FİKİRLERİYLE GİTTİLER, KAZANDILAR

Kıbrıs Türk İnşaat Müteahhitleri Birliği’nin The Management Center ile hazırladığı “İnşaat ve Gayrimenkul Sektörü Gelişim Stratejisi”, Lefkoşa Merit Hotel’de düzenlenen etkinlikle tanıtıldı. Hazırlanan strateji raporunun sunumu Management Centre Proje Koordinatörü İzge Arısal tarafından yapıldı. Rapora göre strateji, “Sürdürülebilir kalkınma ve ekonomik büyümeye nitelikli katkı yapan; toplumsal yapının ve sosyal refahın gelişmesine etki eden; çevreyle dost; kalite standartlarına uygun bina ve konut arzı sağlayan bir sektör” yaratma vizyonu taşıyor.

14

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017

Kıbrıs Türk Ticaret Odası’nın (KTTO) Ekonomi ve Enerji Bakanlığı, Türk Ekonomi Bankası (TEB) ve Kuzey Kıbrıs Turkcell ile işbirliği içerisinde düzenlediği; “Bilişim Teknolojileri Alanında Fikirlerinle Gel, Hayallerin Gerçek Olsun” temalı yarışma sonuçlandı.

haberler

Bilgi teknolojileri alanında değerli projelerin sunulduğu yarışmada; Ayşem Zorlu, Mustafa Pehlivan ve Ramazan Güneş ödül kazandı. Türk Ekonomi Bankası, yarışmayı kazanan girişimcilere İstanbul TEB Girişim Evi’nde 10 gün süresince eğitim, proje fikirlerini hayata geçirmek için danışmanlık ve potansiyel yatırımcılarla tanışma fırsatı; KTTO ulaşım ve konaklama masrafları; Kuzey Kıbrıs Turkcell ise fikrin hayata geçmesi aşamasında koçluk, veri merkezinde barındırma ve fikrin hayata geçmesi sonrasında yapılacak değerlendirmelere göre iş modeli geliştirme fırsatları sağlayacak.

Bu vizyona ulaşabilmek için belirlenen amaçlar ise şöyle: “İnşaat ve gayrimenkul sektörünün turizm ve yükseköğrenim ile birlikte entegre gelişimini sağlamaya dönük politikaların oluşturulması ve uygulanması. Ülkesel planlama sisteminin geliştirilmesi ve planların uygulanırlığının artırılması. İnşaat ve gayrimenkul sektöründe kalite standartlarına uyumun sağlanması ve etkin denetim mekanizmalarının oluşturulması. İnşaat ve gayrimenkul sektöründe yatırım ortamının iyileştirilmesi.”

UNIVERSAL BANK VE NORTHERNLAND’DAN KREDİ ANLAŞMASI Uygun ödeme koşulları ile halkı konut sahibi yapma hedefiyle yola çıkan Universal Bank, Kıbrıs Türk Müteahhitler Birliği’nin ardından inşaat sektörünün güçlü markası NorthernLand Construction ile işbirliği yaptı. Universal Bank Genel Müdürü Serap Tekman ve NorthernLand Genel Müdürü Taruz Güçlüer bankanın merkez şubesinde düzenlenen etkinlikte protokole imza attılar. Protokol, sosyal, kültürel, sportif yaşam alanları ile çağdaş yaşamın tüm gereklerini bünyesinde taşıyan NortherLand’ın yeni KENTPLUS konut projesinden yararlanmak isteyenlere özel ve günümüz koşullarına çok uygun, taksit atlatma ve uygun fiyat ile uzun vadede ödeme koşulları içeriyor. Özel krediler aylık 278 sterlinden başlıyor, ev sahiplerine evi alıp Eylül 2018’de ödeme kolaylığı sağlıyor. Havuz, çocuk parkı, ile modern kent yaşamını bünyesinde barındıran, villa ve apartman daireleri gibi değişik tipde konutlardan oluşan KENTPLUS Projesinin Eylül 2018’de hayata geçirilmesi hedefleniyor.


Elexus iskelede Akdeniz ile buluşmanın tam zamanı...

Şimdi Elexus’un yeni açılan iskelesinde, denizin, güneşin ve hiç ara verilmeyen eğlencenin tadını çıkarıyoruz... İskele konuklarını, nefis snack menüsü, muhteşem kokteylleri, iki özel barı ve harika servisiyle ağırlıyor.

15

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017

İskelenin 22 pavillonu, dileyen konukların masaj servisinden yararlanabilecekleri 5 masaj pavillonunda konuklar, konforun ve rahatlığın keyfini sürüyor...

G İ R N E

www.el exu s h o tel .com


haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

LİMASOL BANK 78 YAŞINDA Kıbrıs Türk bankacılık sektörünün köklü markası Limasol Bank, 78’inci yaşını kutluyor. Bankanın genel müdürü İlkin Yoğurtçuoğlu bu süreçte imza attıkları ilkleri sıraladı, Limasol’ün ülke ekonomisindeki rolünü paylaştı. Yoğurtçuoğlu’nun dikkat çektiği bir nokta daha vardı. En büyük değerimiz personelimiz diyerek, Limasol Türk Bankası için personelin önemine vurgu yaptı.

16

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

geçen sayıdan en çok ilgi çekenler

AGUSTOS 2017

ENERJİSİNİ ÜRETEN İSTASYON Alpet bir ilke imza attı ve kendi enerjisini üreten akaryakıt istasyonunu Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’nde hayata geçirdi. Alpet Kıbrıs Perakende Satışlar Müdürü Mehmet Özdoğaç istasyonun Yeni Boğaziçi bölgesine yaptığı katkıları anlattı, yeni projelerini sıraladı. Alpet’te hedef bu konsepti ada geneline yaymak.

İŞ İNSANLARINA ÇAĞRI Çocuk hastalıklarını tedavi için yola çıktılar, çocuk hastanesi kurmaya çok yaklaştılar. ÇOHAV Mütevelli Heyeti Başkanı Sedef Altınbaş Akacan, bu süreçte Kıbrıs Türk Ticaret Odası üyelerine seslendi. KTTO üyelerinin yapacağı bağışlarla, hastane hedefine çok daha kısa sürede ulaşılacağını anlatan Akacan, projeye ilk günden bu yana katkı koyan gönüllülere de teşekkür etti.


işbirliği ile...

17

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017


“BİRLİKTE ÇALIŞIRSAK DAHA GÜÇLÜ OLURUZ” Kıbrıs Türk Sanayi Odası’nda yeni bir sayfa açtı, hızlı değişimlere başladı. Kıbrıs Türk Sanayi Odası’nın yeni başkanı Mustafa Kaymak’ın uzun vadeli hedefi dikkat çekici. Kaymak, bugüne kadar rakip, hatta zaman zaman düşman konumuna sokulan Kıbrıs Türk Sanayi Odası ile Kıbrıs Türk Ticaret Odası’nın tek çatı altında buluşmasını hedefliyor.

18

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017

MUSTAFA KAYMAK KIBRIS TÜRK SANAYİ ODASI BAŞKANI


Zor şartlara rağmen üretiyorlar, dünya ile rekabet ediyorlar. Özellikle hellim ihracatı konusunda çalışmalarını sık sık sizlerle paylaştığımız, fuar organizasyonlarıyla KKTC ekonomisini yurt dışına açan Kıbrıs Türk Sanayi Odası’nda değişim vardı. Seçim oldu, yeni bir yönetim geldi.

“SÜTÇÜ YA DA İNŞAATÇI DEĞİL, İŞLETMECİYİM” Konuşacak çok konumuz var. Fakat açılışı sizi daha yakından tanıyarak başlayalım. Özellikle seçildiğiniz gün Google aramalarında sıkça arandınız. Okurlarımız için kısaca kendinizi tanıtır mısınız? Kıbrıs doğumluyum. Küçük yaşta ailecek İngiltere’ye göç etmişiz, o zamanlar 13 yaşında idim. İngiltere’de eğitimimi tamamladım. Bir süre orada çalıştıktan sonra, 1986 yılında Kıbrıs’a ailecek dönüş yaptık. O günden bugüne de Kıbrıs’tayım. Bugüne kadar tamamen serbest çalıştım, pek çok alanda değişik işler yaptım. Birinin emri altında bir dairede çalışmam mümkün değil. Çünkü İngiltere’de üniversiteyi bitirdikten sonra bir devlet dairesine girdim, 3 ay sonra istifa ettim. Sonrasında da daima tek başıma çalıştım. 1986’da Kıbrıs’a döndüğümde alışveriş ile uğraştım, ithalat ile uğraştım. En sonunda 23 yıl evvel Reha Süt’ü devraldım. Ben aldığımda ufak bir işletmeydi.

KTSO Başkanı Ali Çıralı, görevi Mustafa Kaymak’a devretti. Peki Mustafa Kaymak kimdir, bugüne kadar neler yaptı, yol haritasında neler var? Kıbrıs Türk Sanayi Odası’nda açılan yeni sayfayı, dikkat çeken hedefleri ve işbirliği çalışmalarını konuştuk.

Süt konusu benim hoşuma gitmişti. Zamanla bu işi büyüttüm, şu anda adada ciddi anlamda birkaç iyi üreticiden biriyiz. Bunun ile birlikte yurt dışı yatırımlarımız oldu süt ile ilgili. Türkiye İzmir’de kayda değer bir süt fabrikam var. Aynı şekilde bir pazarlama şirketim var. Aşağı yukarı Türkiye’de 200’ün üzerinde çalışanım var. Bulgaristan’da yatırımlarımız oldu, Polonya’da bir fabrikamız var önümüzdeki aylarda faaliyete geçecek. Ayrıca İngiltere’de bir şirketim var. Sütün haricinde Kıbrıs’ta bir çiftliğim var, büyükbaş çiftliği. İnşaat sektöründeyiz aynı zamanda. Küçük küçük projeler üreterek, yap-sat yapıyoruz. Artı bir de Alayköy Sanayi’de 6 ay önce başlatmış olduğumuz peynir altı suyu tesisi kurmaktayız şu an. Bu çıkan peynir altı sularından, ki doğaya ciddi şekilde zarar veriyor, protein elde ediyoruz. Bu da tamamen ihracata yönelik bir proje. Onun yatırımlarını yapıyoruz şu an. Yani tamamen yatırıma yönelik çalışıyoruz. Sonuç olarak işletmeciyim ben. Sütçü ya da inşaatçı değilim, işletmeciyim.

“DEĞİŞİME İNANDIK VE GÜÇLÜ BİR KADRO BAŞARDIK” Dolu dolu bir iş hayatı, başarılar.. Gelin biraz da bu iş yükü arasında üstlendiğiniz yeni sorumluluğu konuşalım. Kıbrıs Türk Sanayi Odası başkanlığı da hayırlı olsun. Yol haritanızda neler var?

yılda gerçekleştirilemeyen hedeflerin, bundan sonra gerçekleşmesi pek olası değil. O yüzden bir değişim olması gerektiğine inandık. Güçlü bir grup oluşturarak yönetime talip olduk.

Çok teşekkürler.

Çok ciddi bir seçim yaşadık. Hatta Sanayi Odası’nda bugüne kadar görülmemiş bir seçim oldu diyebilirim. Bakın ilginçtir, bundan 10 sene evvel yönetim kuruluna girecek adam bulamıyordu Sanayi Odası. Neredeyse yoldan geçene davet gönderip, ‘gel lütfen yönetime gir’ şeklinde bir düşünce vardı. Ancak bu son yaşadığımız seçimde 800 küsür üyemiz var, oy sayısı 600’lerdeydi. Yani çok ciddi bir katılım oldu.

Sanayi Odası’nın bizden önceki yönetimi 8 yıl bu görevi yaptı. Biz şuna inanıyoruz ki, 8 yıl çok uzun bir süredir bu görev için. Her gelen yönetim kendine bazı hedefler koyar ve onları yapmaya çalışır. Geçmiş yönetim 8 yılda koymuş olduğu hedeflerin bir kısmını yerine getirdi, bir kısmını getiremedi. 8

19

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017


11 kişilik kuruldan 8 tanesi bizim gibi yenilikçi kanattan oluşuyor, 3 arkadaşımız da eski gruptan gelen kişiler. Güçlü bir kadro yapımız oluştu. Bütün üyelerimiz kendi sektörlerinde çok başarılı insanlar. “Kalibrasyon merkezi kuruluyor” Önceden belirlediğimiz hedeflerimizi seçim sürecinde duyurmuştuk, şimdi ise yavaş yavaş uygulamaya koymaya başladık. İlk olarak başardığımız, bizden önceki yönetimden de beklenen ve üyelerce istenen kalibrasyon yeri kurmak idi. Bunun da neticesine vardık. Nihayetinde ekonomi bakanımızla imzaladığımız anlaşma gereği, bize sanayi bölgesinde bir yer tahsis edildi. Şu an bunun projesini yapıyoruz. Bu kalibrasyon merkezi memleketin olmazsa olmazıdır, çünkü ülkede böyle bir kurum yok.

20

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017

Mesela benim kendi iş yerimde BRC sertifikam var. Bu sertifikamın olabilmesi için işletmemdeki bütün cihazların kalibrasyonunun tam olması gerekiyor. Ve biz bunun için Türkiye’den 6 ayda bir ekip getiriyoruz. Bu maliyet demek, kayıp demek. Bizim kuracağımız tesis ile bu ve benzeri şeylere gerek kalmayacak. Çünkü Kıbrıs’ta akridite edilmiş bir kalibrasyon yerimiz olacak. Bu bence çok büyük bir başarıdır. Maddi olarak da pek çok yerden de destek alacağımızın sözünü aldık. Gerek bakanlıktan, gerek elçilikten, gerekse Avrupa Birliği’nden. Bu destekler ile burayı kuracağımıza inanıyorum. Bu bir başarıdır. Bunun haricinde Sanayi Odası yasasında değişikliğe gittik. Seçim manifestomuzda da vardı bu. Mesela siz geziyorsunuz, yetki verdiğiniz başka bir arkadaş sizin yerinize seçimde oy kullanabiliyor. Bence bu çok yanlış. Bu konuda vekalet bütün dünyada kalmış olmasına rağmen, bir burada vardı. Bizden önceki yönetim bu konuda değişikliğe gitmek istemedi. İncelendiğinde, bunun yönetim açısından avantajlı bir durum olduğu ortaya çıkıyor. Ben başkanım ve gidiyorum rica ediyorum, dostlarım yetkilerini bana veriyor. Ben de istediğimi yapabiliyorum. Ben seçilmeden daha bu yasayı değiştireceğimi söylüyordum, Bundan sonraki seçimlere şirket direktörü gelecek ve oyunu kullanacak. 2 senede bir seçim olur. Eğer sanayiciyseniz, 2 senede bir gününüzü bu iş için ayıracaksınız. “Sanayi bölgesinde temizlik başlıyor” Ayrıca sanayi bölgelerinin temizliği ile ilgili çalışmamız var. Ben başka ülkelerde de iş yapıyorum ve yabancı sanayi tesislerini de görüyorum. Bir onlara bakıyorum, bir de bizim sanayi bölgelerine, aradaki fark yürekler acısı durumda.

ekonomi bakanımızdan da bu konuda söz aldık, destek olacak. Hatta konteyner siparişi verilmiş durumda. Bu konteyner temizlik işi için kullanılacak. “İLİŞKİLERDE SIKINTILAR VARDI” Nasıl bir Sanayi Odası devraldınız? Burada çalışan kadro çok iyi. Yani ben bu kadar iyi bir kadro beklemiyordum, çok şaşırdım. Burası genel olarak sıkıntılı bir yer değil. Dışarıda elçilikle ilgili, bir takım hükümet örgütleriyle ilgili sıkıntılar vardı fakat. Oysa bir yerde iş yapmak istiyorsan, ilişkilerinin iyi olması gerekiyor. Bizim insanlar ve örgütler ile ilişkilerimiz şu anda çok iyi gidiyor. Siz işinizi yaptıracaksanız aranızın herkesle iyi tutmanız gerekiyor. Bir şeyleri başarmak istiyorsanız, ilişkilerinizin iyi olması gerekiyor. Niye az önce saydığım projeler bu zamana kadar bunlar olmadı? Çünkü bizden önceki yönetimlerde, özellikle bizden bir önceki yönetimde bulunan başkanın diğer örgütlerle olan ilişkilerinde bir takım sıkıntıları vardı. “SANAYİ BÖLGESİNİN YÖNETİMİ SANAYİ ODASI’NA VERİLMELİ” Uzun vadeli öncelikleriniz neler? Uzun vadeli önceliklerimizin başında, sanayi bölgelerinin yönetimlerinin sanayi odalarına verilmesini sağlamak var. Bakınız Türkiye’de hiçbir sanayi bölgesi devletin kontrolünde değildir, sanayi bölgeleri sanayi odalarına bağlıdır. Ayrıca sanayi bölgelerindeki mülklerden de sanayi odaları sorumludur. Ama burada nüfuz tamamen ekonomi bakanlığındadır. Tabii bu gücü elinden bırakmak ister mi siyasiler, bilemiyorum. Ancak olması gereken budur ve mutlaka olacaktır da. Çünkü biz dünyada diğer ülkelerle birlikte yaşadığımıza göre, sistem konusunda da onların kullandıkları yöntemlerin, iyi yönlerinin alınması gerektiğini düşünüyorum. “HALKIMIZ TEMBEL DEĞİL” Peki ülke ekonomisi için düşüncelerinin neler, öncelikler size göre ne olmalı?

Kıbrıs’ta pislik ve hurdalık, özellikle kullanılmayan araçların kaldırımlarda bırakılmaları durumu var. Sanayi bölgelerinin temizliği o bölgelerin belediyelerine bağlıdır. İşte bu amaçla da belediye başkanıyla bir toplantımız var. Biz yönetimimizdeki arkadaşlardan bir ekip oluşturduk bu temizlik için.

Neticede Kıbrıs bir ada. Ada ülkelerinde sanayi gerçekten zor. Kıbrıs her ne kadar Akdeniz’deki dördüncü büyük ada olsa da, görece küçük bir ada durumunda. Ulaşım sıkıntılı, hammadde olayı zaten yok. KKTC’de şu an önde gelen iki sektör var. Birisi eğitim, diğeri turizm sektörü. Burada sanayi hep küçük ölçekte, zaten büyük ya da ağır sanayi diye bir şey yok. Bu tip sanayi türüne hizmet amaçlı sanayi diyoruz. Oysa otel inşaatıdır, mobilyasıdır, yatağıdır, cam, pencere, kapı gibi ihtiyaçların karşılanmasına yönelik, küçük küçük sanayiler oluşmuş durumda.

Neticede sanayi bölgeleri ekonomi bakanlığına ait, sayın

Bizim halkımız tembel değil. Yatırım yapıyor, kaçmıyor


yatırımdan. Peki yapılan yatırımlar akılcı mı? Orası biraz belirsiz. Pazar küçük olduğundan pay azalıyor. Bir yerde pazarın kaldırabileceği aktör sayısı 10 iken 50 tane olursa, düşen pay kimseyi tatmin etmez ve eninde sonunda bazıları pazar dışına çıkmak zorunda kalır. Küçük ülkelerde durum hep böyledir. Sonunda hayatlarını idame ettirebilmek için insanlar göç etmek zorunda kalabilir. Ve bu hiç hoş bir şey değil. O yüzden ekonomi olarak bizim gibi ada ülkelerinde daha fazla turizm ve eğitim gibi endüstrilerle yol almak lazım. Özellikle son dönemde eğitim sektöründe bir yükselme ve öğrenci sayısında müthiş bir artış var. Ayrıca yurt inşasında da bir patlama yaşandı. Bunlar için devlet ve toplum kuruluşlarından bazı destekler alabiliyorsunuz mesela; Kalkınma Bankası’ndan düşük faizli kredi gibi, ithalat fonu gibi. Konusu açılmışken söyleyeyim, bu konuda bizim de bir çalışmamız var. Yurtlar için eğitim bakanlığında bir toplantımız oldu. Onlardan bu yurtlar için gelen malzemelerin, Kıbrıs bünyesinde karşılanması için bir protokol talep ettik. Onlar da bu öneriye olumlu bakıp, incelemeye aldılar. Burada bizim düşüncemiz şudur; Sanayi Odası’nın en büyük görevi yerli sanayiciyi korumaktır. Bu da nasıl olur? Eğer herhangi bir ihtiyacın burada üretimi varsa, iç piyasaya avantaj sağlanması gerekir. Bu konuyla ilgili turizm bakanlığı ile bir protokol var zaten, dış ülkelerden mobilya gelecekse yüzde 20 civarı bir fon vardır bu protokole göre. Sonuç olarak oteller bu protokolün sonuçlarından faydalanmak amacıyla, yerli üreticiyi tercih etti. Mesela Elexus Hotel’in bütün mobilya ihtiyacı yerli üretici tarafından karşılanmıştır. Bu da bu protokolün ne kadar isabetli olduğunu gösteren bir örnek. “Sanayi Odası’nın kadrosu çok iyi” İhracatta biliyorsunuz bir narenciye sektörümüz var, bir süt sektörümüz. Mobilya sektörümüzün çalışmaları var bu konuda ve bazı inşaat malzemelerinin ihracatı, bu tabi onur verici bir durum. Bu durumların ortaya çıkmasında Sanayi Odası’nın ciddi katkıları var. Mesela yurtdışı fuarların katılımlarını Sanayi Odası organize ediyor. Ben bu konuda bizden önceki yönetimi de tebrik etmek istiyorum. Gerçekten bu konuda çok güzel işler yaptılar. Sanayi Odası’nın kadrosu çok iyi, bunu daha önceden de belirtmiştim. O yüzden biz göreve geldiğimizde kadroda hiçbir değişiklik yapmadık. Bu İnsanların hepsi alanında çok başarılı, çok birikimli ve görevlerini hakkıyla yerine getiren insanlar.

“SANAYİ ODASI VE TİCARET ODASI RAKİP VEYA DÜŞMAN DEĞİL” Diğer birliklerle ilişkileriniz nasıl olacak? Gayet güzel gidiyor, hatta geçen zaman içerisinde Kıbrıs Türk Ticaret Odası Başkanı Fikri Toros Bey’le de bir sohbetimiz oldu. Ben dışarıya baktığımda şunu görüyorum, dünyada artık sanayi ve ticaret odaları birleşik ve tektir. Ancak bize baktığımızda ise hep ticaret odası ve sanayi odası birbirinden ayrı şekilde konumlandırıldı ve kamuoyunda bu iki oda birbirine rakip, yahut düşman şeklinde bir algı oluşturulmaya çalışıldı. Yıllardır da bu durum böyle gidiyordu. Ekonomi Kıbrıs Ticaret Odası Başkanı Fikri Toros benim çok iyi bir dostum vePrestige beni tebriğe ilk gelen de Ticaret Odası oldu. AGUSTOS 2017

21

Bizim şimdi Avrupa Birliği projeleri ve hibeleri konusunda ortak çalışmalarımız bulunuyor, bu daha başlangıç. Biz birbirimizin rakibi değil, tamamlayıcısıyız. Birlikte çalışırsak daha güçlü oluruz. Benim düşüncem iki odanın uygun bir zaman geldiğinde aynı çatı altında, ortak hedeflere yönelik çalışmasından yana. Umarım bir gün bu gerçekleşir. “UZLAŞMA KÜLTÜRÜ İLE HAREKET EDECEĞİZ” Tabii bu hemen olacak bir şey değil. Ortak projelerle, ortak menfaatlere yönelik çalışmalar yapılarak, dışarıya ’’bakın biz iki rakip oda değil, iki kardeş odayız, gelin birlikte daha çok iş yapalım, daha çok çalışalım‘’ düşüncesini aşılamak gerekir. Gerek benim, gerekse Fikri Bey’in düşüncesi bu şekilde. Birlikte çalışıyoruz, bizden önceki yönetimlerle yaşamış oldukları sıkıntıları bizle yaşayacaklarını düşünmüyorum. Ayrıca belirtmek istiyorum. Sadece Kıbrıs Türk Ticaret Odası değil, biz herkesle işbirliğinden yanayız. Esnaf ve zanaatkarlarla da bir araya geldik. Zaten ülke olarak bir takım sıkıntılarımız var. Bu noktada biz de mi sorun çıkaralım? Hayır. Biz uzlaşma kültürüyle hareket edeceğiz ve çatışma durumlarında dahi uzlaşı anlayışını yaşatmaya çalışacağız. Çözüm arayışında olacağız. Bugünlerde gereken şey budur. Herkese kapımız açık, toplumun çıkarları için çalışıyoruz. Bizim destek olabileceğimiz her konuda, herkes buyursun gelsin.


haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

haberler

“EV ALMAK VEYA SATMAK İSTEYENİN AKLINA BEN GELMELİYİM” Bankacılıktan gayrimenkul sektörüne tranfer oldu, Hazine Evler ile iddialı bir başlangıç yaptı. Hazine Evler Brokerı Gözde Deniz Bilir’in hedefi sektörde aranan isim olmak. Bankacılıktan elde ettiği tecrübeleri, emlak ile harmanlayan Bilir, diğer danışmanlara göre artı bir önde olduğunu düşünüyor. Hem kendisinin, hem de şirketinin güçlü bir marka olması için çaba harcıyor.

22

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

geçen sayıdan en çok ilgi çekenler

AGUSTOS 2017

“BİR TEK ŞEYİM; ADANIN GAYRİMENKUL TOPTANCISI OLMAK” Kıbrıs emlak sektörüne Keller Williams ile adım attı, kısa sürede KKTC ve Türkiye şampiyonu oldu. Keller Williams Kuzey Kıbrıs’tan Dilek Kaya, mesleki tecrübesini avantaja dönüştüren isimlerden. Hedefini de Gary Keller’ın meşhur sözü ve kitabının ismi Bir Tek Şey ile koyuyor, Kıbrıs’ın gayrimenkul toptancısı olmak amacıyla çalışıyor.

“GAYRİMENKUL SEKTÖRÜNDE İLK AKLA GELEN İSİM OLMAK İSTİYORUM” İç mimarlık eğitimi aldı, perakendecilik sektöründe birçok tecrübe edindi, şimdi ise emlak dünyasında başarılara imza atıyor. ERA H&B Danışmanı Gizem Kemaler, Kıbrıs emlak sektörünün iddialı danışmanları arasına girdi kısa sürede. Tek yetkili anlaşmaları ve lüks gayrimenkul portföyüyle dikkat çeken Kemaler, sektörde ilk akla gelen isim olma amacıyla ilerliyor.


YATINIZIN GRNE’DEK ADRES

Hayallerinizi ertelemeyin!

23

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017

Tüm marina hizmetlerinden yararlanırken, tekne bakım-onarımını yaptırabilir, kafemizde dinlenebilir ve yakıt servisimizden faydalanabilirsiniz. Ayrıca tekneleri karaya alma kapasitemiz 70 tona çıkmıştır. Yeni Turizm Limanı içi - Girne / Kuzey Kıbrıs E-mail: deltamarinacyp@gmail.com Tel: +90 392 815 54 91/92/93 - 0533 861 87 44 Web: www.delta-marina.com


EN ÖZEL İSKELE ELEXUS’TA

24

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017

KKTC ekonomisinin en büyük turizm yatırımı Elexus Hotel, misafirlerine ayrıcalıklı hizmet sunmaya devam ediyor. Kongre merkezleriyle özel organizasyonlara ev sahipliği yapan, Mia Beach Club ile yaz akşamlarına renk katan Elexus, şimdi de iskelesiyle dikkat çekiyor. Elexus Hotel sahilinde açılan iskele, tatilciler için deniz keyfini katlıyor. Elexus’un yumuşacık kum kayalarla, Akdeniz’in akvaryum gibi sularının üzerinde uzanan yeni iskelesinde konuklar için gün boyu süren aktiviteler, çok özel şovlar ve canlı performanslar düzenleniyor. İskelede Elexus’un lezzet ustalarının elinden çıkma nefis

snack menüsü, harika tostlar, hamburgerler, pizza, pide ve çeşitli atıştırmalıklar içeriyor. Ayrıca çok özel kokteyller yudumlanabilen iki özel barında da hem keyifli hem de eğlenceli saatler geçiriliyor, dostluklar pekişiyor, yepyeni dostlar ediniliyor. İskelenin 2’si büyük 22 pavillonu, ayrıca dileyen konukların masaj servisinden yararlanabilecekleri 5 masaj pavillonu ise ada doğasının tadını çıkarmak için ideal. Masaj pavillonlarında Zoya Spa & Wellness uzmanlarının usta elleriyle uyguladıkları aromaterapi masajları, Ayurvedik masaj türleri ve Uzak Doğu masajları iskelenin keyfine müthiş bir konfor ve rahatlık katıyor.


25

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017


MEMURLUKTAN GENEL MÜDÜRLÜĞE

BİR BAŞARI HİKAYESİ: MAZHER ZAHEER Sürekli gelişim, bitmeyen azim ve hedefler doğrultusunda ilerlemenin bir örneği oldu Creditwest Bank Genel Müdürü Mazher Zaheer. 20 yıl önce memur olarak adım attığı bankanın başına geçti bugün. Özellikle genç nesile motivasyon sağlayacak bu başarı hikayesini ve Zaheer’in Creditwest Bank için planladığı yeni hedefleri konuştuk.

26

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017


“CREDITWEST BANK’TA ‘BEN’ YOK, ‘BİZ’ VAR” Son röportajımızda genel müdür yardımcısı olarak dergimize konuk olmuştunuz, bugün genel müdür koltuğundasınız. Tebrikler ve başarılar. Bir başarı hikayesi yazdınız aslında, birçok kişiye de örnek olacağını düşünüyorum. Önce gelin 20 yılın özetini çıkaralım kısaca. Creditwest Bank’ta 20 yıl nasıl geçti? Çok teşekkürler. Öncelikle 20 yılın benim için çok verimli geçtiğini

ifade etmek isterim. Bu süreçte çok değerli yöneticiler, çalışma arkadaşlarıyla çalıştım, farklı kesimlerden birçok müşteriler ile görüşme fırsatım oldu sayelerinde, hergün yeni bir şey öğrendim. Creditwest Bank bence kendi ruhu olan bir kurum. Sürekli dinamik, sektörel gelişmeleri yakından takip eden, yeniliklere açık bir hali var. Kendimle karakter olarak çok benzeştiriyorum. O yüzden kendimi evimde hissettiğim, daha iyi olmasını sadece profesyonel olarak değil, duygusal olarak da çok önemsediğim bir kurum. Bankanın iş ortamı ve takım çalışmasına verdiği değerle Kıbrıs için bir örnek olduğunu söyleyebilirim. Bizde ‘ben’ diye bir şey yok, her zaman ‘biz’ vardır.

“NEREDEN BAŞLADIĞINIZ DEĞİL, NEREDE OLMAK İSTEDİĞİNİZ ÖNEMLİ” Şimdi de biraz ilk günlere dönelim, yani 20 yıl öncesine. Nasıl tanıştınız Creditwest Bank ile? Nasıl adım attınız bu kuruma? 1997 yılında üniversitede bankacılık ve finans bölümünde MBA yaparken, bankaya başvurdum ve hazinede memur olarak işe alındım. 20 yıl önce Kıbrıs’ta kurumsal yapı ve buna inanan çok az şirket bulunmaktaydı. Babam Pakistan‘da uluslararası bir enerji şirketinde yönetici olarak çalışıyordu. Bu şirket çalışma şartları son derece iyi olan, profesyonelce yönetilen, kurumsal yapısı gelişmiş örnek bir firmaydı. Çocukluğumdan itibaren hep öyle bir şirkette çalışmayı hayal etmiştim. Kıbrıs‘ta çalışmaya karar verince, o yıllarda da sektör gelişme sürecinde olduğu için, tam olarak hayal ettiğim bu değil diye düşündüm. Babam benim akıl hocamdı. Onu aradım ve düşüncelerimi paylaştım, bana verdiği cevaptan çok etkilendim. Babam “eğer hayal ettiğin büyük ve kurumsal bir şirkette çalışmıyorsan, çalıştığın şirketi o duruma getirmek için çalış” dedi. Bu cümle benim için çok önemli. Son 20 yıldır hep aklımda, sürekli çalışma alanında felsefem oldu. Creditwest Bank bugün kurumsal yönetim yapısına ulaşmış, sektörde birçok konuda öncülük yapan, teknolojik yatırımlarla hizmet kalitesini arttıran, Kıbrıs’ın en büyük özel sermayeli bankası oldu. Nereden başladığınız önemli değil, nerede olmak istediğiniz çok önemli.

“TÜRKİYE’DE DE İLKLERE ÖNCÜLÜK ETTİK” Siz neler yaptınız bu süreçte? Hangi görevlerde bulundunuz? Hazine bölümünde memur olarak çalışmaya başladım, tecrübe ve bilgi birikimim arttıkça sorumluluklarım da artmaya başladı. O tarihlerde Türkiye’nin kullanmadığı ürünleri ilk etapta KKTC’de biz kullandık. Örnek verecek olursam; 98-99’lu yıllarda Türkiye’de repo sürekli olarak 1 gün, 2 gün veya maksimum 3 günlük yapılıyordu. İlk defa uzun vadeli repo yapan şirket Creditwest Bank’tır. Muhabir bankalarımız hazine birimlerine “neden 3 gün, 30 gün olması için yasal bir engel var mı?” diye sorduğumuzda, çalışanlar yasal bir engel yok ama yapılmıyor cevabını verdi. Kimse de denememiş ve biz denedik. Ondan sonra Türkiye’de de 30-45-60 gün derken 1 seneye kadar varan vadelerde repo piyasası oluştu. Ama bunu ilk deneyen ve başaran Kıbrıs bankası oldu. O günden itibaren bizden daha gelişmiş piyasalarda yapılmıyorsa, bizim de yapamayacağımız anlamına gelmediğini benimsedim. 10 yıl hazine ve fon yönetimi bölümünde çalıştıktan sonra müşteri ilişkilerinin daha yoğun olduğu pazarlama faaliyetlerine de başladım. Yeni ürünlerin hazırlanmasında, farklı projelerin oluşmasında bilfiil görev aldım.

27

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017


Bir işi severek yapıyorsanız, hedefinizi oluşturup planlı programlı çalışmayla hedeflerinize ulaşıyorsunuz. Başarmanın mutluluğu ve yeni bir heyecan geliyor. Bu durumda sizi yeni projelere yönlendiriyor.

“TAKİP EDEN DEĞİL, İLK OLMAYI SEÇTİK” Aslında 20 sene içerisinde her sene farklı bir proje geliştirdik, farklı bir bakış açısı kazandım. Bu da benim için ciddi bir tecrübe oldu. Pazarlama bölümünde çok iyi ekiplerle çalıştım, birçok yeni ürüne birlikte imza attık. Banka olarak müşteriye özel ürün ve proje üretmeye başladık. Pazarlama ve iş geliştirme konusunda takip eden yerine, ilk olmaya seçtik. Tabii ki bunu yaparken yönetim kurulu ve üst yönetim çok destek verdi.

28

Çocukluktan beri, bilgi teknolojileri konusuna ilgim vardı. Yaklaşık 1 sene de IT bölümünün sorumluluğunu aldım. Orada da çok şey öğrendim.

Genç ve dinamik takımla çalıştım ve Kıbrıs‘ta ilk olan birçok proje gerçekleştirdi. Bir yöneticinin her Ekonomi Kıbrıs şeyi bilmesi önemli değil, her şeyi öğrenmeye açık Prestige olması çok önemli. Bir bölümün sorumlusuysanız, AGUSTOS 2017 iletişimizin çok açık olması lazım. Siz bilgi almaya açık olduğunuzda, projede bir takım olabiliyorsunuz. IT bölümünde çok keyif aldım, çok yorucu ama çok keyifli. Bu üçlü bölüm bana çok şey kazandırdı, farklı vizyonlar kattı, farklı bir bakış açısı kattı. İnsanların her zaman öğrenmeye açık olması lazım. Öğrenmeye kapanan insanların gelişmesi de duruyor.

“BURADA HERKES İŞİNİN LİDERİ” Sizin çabanızla, kurum vizyonunun uyuşması değil mi başarının sırrı? O anlamda Creditwest Bank’ın da rolü büyük. Bankanızı farklı kılan özellikler neler? Kesinlikle evet. Bankacılık mevduat toplayıp kredi satmaktan çok daha fazla yönleri olan hizmet sektörüdür. Müşterinin beklentilerini öngörmek ve bu beklentilerini aşmak ana hedefimizdir. Tabii ki kaliteli hizmette insan kaynakları ve teknolojik yatırımlar büyük rol oynamaktadır.

Creditwest Bank’ın en önemli başarı anahtarı insandır. Bugüne kadar geldiğimiz noktada insan gücüne yaptığımız yatırımın payı çok büyük. Bilinçli çalışan, dürüstlüğü ve sabrı hiçbir zaman terk etmeyen, üstün kalite hedefinden vazgeçmeyen, yardımlaşan, gelişmeye ve geliştirmeye hevesli insanların başarı azmi ve yaratıcılığı toplam enerjimizin kaynağıdır. Creditwest’te herkes ‘işinin lideri’ olarak çalışır. Biz, insan kaynağına verdiğimiz eğitim ve teknoloji desteğiyle finans dünyasında örnek gösterilebilecek bir düzey yakaladık. Bundan sonra da amacımız, çalışanlarımızın içindeki istek enerjisini ortaya çıkaran, yeteneklerini sergilemeye yönelik anlayışımızı geliştirmektir. Heyecanımızı bizimle paylaşacak yeni arkadaşları aramızda görmeyi her zaman isteriz. Creditwest’te kariyerinde parlak bir gelişim yaşamak isteyen yetenekli gençlerle daha büyük hedeflere ulaşacaktır. Bankamızda iletişime her zaman büyük önem verilmiş olup, açık iletişim ve takım çalışması bana çok şey kazandırmıştır. Kurum kültürü çalışanların yeni fikirlere ve önerilere önem ve ilgi göstererek onları motive etmek ve yenilikçilik yaratmaya teşvik etmiş olup, kariyer planlaması için çok önemli rol aldı. Kurum herkesin önünde böyle bir kariyer fırsatı yaratmak için platformlar ve yol haritası çizmiş ve ona gerçekleştirmesi için devamlı gelişim için eğitimler düzelmiştir.

“DUYGU YOKSA, MÜKEMMELİYETİ YAKALAYAMAZSINIZ” Tabii ki kurumsal yapı içerisinde profesyonellik çok önemli. Ancak işte duygu yoksa, o işte mükemmeliyeti yakalayamazsınız. Biz bu iki karışımı Kıbrıs’ta ilk başlatan kurumlardan biriyiz. Bunun da çok güzel sonuçları oldu. Son 5-10 yıl içerisinde diğer firmalar da bu yoldan ilerlemeye başladılar, biz de doğru yolda ilerlediğimizi bir kere daha görmüş olduk. Ada şartlarında iş yapmak zaten zor, ancak zor olabildiği gibi aynı zamanda fırsat seçenekleri de çok fazla. Siz düşüneceksiniz, siz dizayn edeceksiniz, siz planlayacaksınız, bunu siz yapacaksınız. Kıbrıs’taki yapı içerisinde her şey denemeye müsait. Kıbrıs pilot bölge olarak kullanılabilir bir bölge.


“KIBRIS’TA ÜRETİP, DÜNYAYA SATABİLİRİZ” Yol haritanızda neler var? Amacımızı mükemmelliğe adanmış, dünya standartlarında bir banka olmak ve müşterilerimizin beklentilerini aşmak olarak özetleyebiliriz. Bu kapsamda müşterilerimizin ve çalışanlarımızın memnuniyetini en üst düzeyde tutmak, proaktif bankacılık hizmetleri sunmak ve bunu yaparken ortaklarımıza yarattığımız katma değeri istikrarlı bir şekilde artırmak. Yenilikleri müşterilerimizin hizmetine sunan ilk banka olmak istiyoruz. Bu kapsamda; İnsan kaynağının önemi bilinciyle personelin eğitimi konusunda çalışmalarımıza devam edeceğiz, teknoloji yatırımlarını banka büyümesiyle paralel götüreceğiz. Bu konuda ciddi projelerimiz var, hayata geçirilmesi için büyük yatırımlarımız olacak. Kıbrıs’ta desteklenmesi gereken önemli bir sektörlerden biri de bilgi teknolojileri. Kıbrıs’ta herkes ambargo var diyor ancak bilgi teknolojileri konusunda ambargo yok. Siz burada bir yazılım yapıp, dünyanın her yerinde satabilirsiniz. Bunu birçok örneği var dünyada. Bence en güzel tarafı da bu. Biz banka olarak bu konuya çok önem

veriyoruz. Kıbrıs’taki yatırımcıların da bu tarafa yönelmeleri için destek vermek istiyoruz. Kendimizi bu konuda geliştirmeye devam edeceğiz, hem de banka olarak olarak yatırımcıları teşvik edeceğiz. Sosyal sorumluluk projesi kapsamında, müşterilerin bankacılık ve finans konusunda bilgilerini arttırmak için finansal okuryazarlığın arttırılması konusunda türlü katkıyı koyacağız.

“SEKTÖRDE ÖNCÜ VE GÜÇLÜ BİR BANKA DEVRALDIM” Özellikle teknolojik atılım projesi gerçekten çok yerinde bir karar. Hindistan modeli neden KKTC ekonomisi için uygulanmasın, başarılar. Gelin biraz da mevcut durumu değerlendirelim. Nasıl bir Creditwest Bank devraldınız? Sektörde birçok konuda öncü, iyi kadrolu, güçlü bir banka devraldım. Benim için de işin zor tarafı biraz da bu. Bankayı çok iyi bir pozisyonda devir aldıktan sonra daha iyi bir pozisyona getirilmesi için çok daha fazla çalışmanız gerekiyor. Ama dünya ve Kıbrıs çok hızlı değişiyor. Başarılı olmak kadar, başarının

29

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017


30

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017

sürdürülmesi de çok önemlidir. Ben biraz da bunun üzerinde durmayı planlıyorum.

“CREDİTWEST BANK ÇALIŞANI ÖRNEK GÖSTERİLİYOR” Kadroda değişiklik yapmayı planlıyor musunuz? Daha önceden de söylediğim gibi mevcut kadromuza çok inanıyorum. Geldiğimiz noktada en önemli pay onlara aittir. Hepsi işinde uzman, eğitimli ve özenle seçilmiş çalışanlar. Sektörde Creditwest Bank personelinin farkı dikkat çekmekte olup, birçok iş ortağımızdan, iş çevresinden konuyla ilgili övgüler alıyoruz. Creditwest Bank çalışanı sektörde örnek olarak gösteriliyor, Bu nedenle kadro değişikliği düşünmüyorum. Ancak ihtiyaçlarımız doğrultusunda kurum kimliğimize uygun, bankacılıkta kariyer planlayan ve analitik düşünme yetisine sahip yeni personellerle kadromuzu genişleteceğiz. .

“TARIM SEKTÖRÜNE ÇOK ÖNEM VERİYORUZ” KKTC ekonomisi için birçok organizasyona imza attınız Creditwest Bank olarak. Türkiye’den ekonomistler getirdiniz, ekonomi zirveleri düzenlediniz. Yeni dönemde hangi sektörlere yoğunlaşacaksınız?

Öncelikle şunu şöyleyim biz Kıbrıs ekonomisine inanıyoruz. Orta ve uzun vadede inşaat, turizm, eğitim ve tarım sektörlerinin büyüme trendinin devam edeceğini düşünüyorum. Tabii ki bunların yanında bilgi teknolojilerine yapılacak yatırımın ülke ekonomisine büyük katkı sağlayacağı kanaatindeyim. Banka olarak tarım konusuna çok önem veriyoruz. Kıbrıs’ta tarımla uğraşan çok sayıda insan var, onların ihtiyaçları doğrultusunda yeni ürünler geliştirmeyi planlıyoruz. 2 seneden beri de bu konu üzerinde çalışıyoruz. Ciddi bir ilerleme sağladık ve ürün geliştirmeye devam edeceğiz. Banka olarak kredilerimizi sektörel bazda dağılımını takip ederek, belirli sektörlerde yoğunlaşmadan portföyümüzü arttırmaya devam edeceğiz. İnşaat ve emlak sektöründe de aktif görüyoruz sizi. Orada neler planlıyorsunuz? Kesinlikle öyle. Diğer büyük projelerimizden birisi de inşaat ve emlak sektörüne yönelik. Emlakta proje konusunda gerek inşaat finansmanı, gerekse bireysel konut satışları konusunda ciddi bilgi birikimimiz oluştu. Sadece yerli piyasayı değil, aynı zamanda yurt dışındaki tüketicileri de kredilendirerek ülkemize çekmeye çalışıyoruz.


“ALICIYI VE MÜTEAHHİDİ GÜVENCE ALTINA ALIYORUZ” Bu çok önemli bir konu. Planlarınız neler yurt dışı piyasayı adaya çekmek için? Daha önce yine derginizde işlemiştiniz ve çok büyük ilgi görmüştü: Expat Mortgage diye bir ürünümüz var. Bir ülkede eğer gayrimenkulü yabancılara satabiliyorsanız, aslında ihracat yapmış oluyorsunuz. Yabancıların da yatırım yapmaları için güvenlerinin sağlanması gerekli. Arkasında banka olan bir projeye güveniyorlar. Son zamanlarda Türkiye piyasası olsun, İskandinav piyasası olsun ciddi talepler var. Yakın zamanda müşterilerin bedelini ödemelerine rağmen teslim alamadıkları gayrimenkuller nedeniyle sektöründe ciddi bir kriz yaşandı, yabancıların güveni sarsıldı. Aynı şeylerin tekrarlanmaması açısından hem müteahhidi, hem de alıcıyı güvencesi altına alacak ürünler geliştirdik. Her iki tarafı da garantiye alıyoruz. İlk zamanlarda anlatması zor oldu ancak bu günlerde yoğun talep görüyoruz. Uygulamaya aldığımız projeler yanında 6 yeni firma ile anlaşma aşamasındayız, yakın tarihte bu projeleri de duyuracağız sizlere.

Şansın ve rastlantının başarıyı etkilediğine inanır mısınız? Ben çalışmanın şansı tetiklediğini düşünüyorum. Başarı ise yapabileceğinin maksimumunu yapmak zaten. Onu samimiyetle, kendine dürüstlükle yapabildikten sonra alınan her sonuç başarıdır. Kariyerine bankacı olarak başlayacak olan arkadaşlarımız için tavsiyeleriniz var mı? Çok insanla temas etsinler. Çok farklı kaynaktan okusunlar, dinlesinler. Müşterinin aslında ne beklediğini anlamak için insanı anlamak önemli. Sanılanın aksine iyi dinlemenin, söylenen kadar söylenmeyeni duymanın da anlatmak kadar önemli olduğu bu alanda insanı anlamaya çalışsınlar.

“KAFAMIZDAKİ AMBARGOYU KALDIRMAMIZ GEREKİYOR” Ekonomi Kıbrıs Prestige okurları için son mesajınız nedir? Hayat çok kıymetli. Her an tek ve tekrarı yok. O yüzden herkesin ana sorumluluğu kendisine karşı. Yaptığım şey yapabileceğimin en iyisi mi sorusunu sormaktan vazgeçmemeye çalıştım, çalışacağım. Şunu belirtmek istiyorum; Bazı insanlar Kıbrıs’ta iş yapmak çok zor diyorlar. Yasal mevzuat eksiklikleri, yeterince destekleme alamamaları vs. Bütün bunlar doğru olabilir ama başarı ve vizyonu kafasında çok net ise, Kıbrıs içerisinde çok güzel işler yapılabilir. Ve bununla ilgili cesur yatırımcılara ve onu destekleyen bankalara ihtiyaç var. İlk olarak bizim kendi kafamızdaki ambargoyu kaldırmamız gerekiyor.

31

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017


EKONOMİ KUZEY KIBRIS TURKCELL’DE STAJ PROGRAMI

İKİ YENİ KOOPERATİF Beş yıllık bir çabanın sonucu olarak AB ve KOBI-GEM’in de desteğini alan üretici ve pazarlama kooperatiflerinin kuruluş çalışmaları tamamlandı. Kıbrıs Türk Esnaf ve Zanaatkarlar Odası’ndan yapılan açıklamada, bir süre önce kuruluşu tamamlanan Karpaz Üzüm, Şarap, Alkollü İçki Üretim ve Pazarlama Kooperatifi’nin (Kas-Koop) ardından Büyükkonuk Zeytin Üreticileri Kooperatifi Ltd. ile Esnaf, Zanaatkar ve Üreticiler Kooperatifi genel kurullarının, Başmukayyit Berrin Denizer ve Hediye Soyer Yoldaş’ın divan başkanlığında Şirketler Mukayyitliği toplantı salonunda gerçekleştirildiği belirtildi.

32

Esnaf, Zanaatkar ve Üreticiler Kooperatifi Ekonomi Kıbrıs Genel Kurulu’nda yönetim kuruluna Prestige AGUSTOS seçilenler 2017 arasında yapılan görev dağılımında, başkanlığa Hürrem Tulga, As Başkanlığa Nermin Başdoğrultmacı Kandili, Sekreterliğe Ersun Aytaç’ın getirildiği kaydedilen açıklamada, diğer yönetim kurulu üyeleri ise Hasan Karlıtaş, Mustafa Haset, Mustafa Kemal Kanbur ve Mehmet Ziya Tolgan olarak sıralandı. Büyükkonuk Zeytin Üreticileri Kooperatifi Genel Kurulu’nda yönetim kuruluna seçilenler arasında yapılan görev dağılımına göre ise, Başkanlığa Mustafa Haset, As Başkanlığa Alirıza Arıoğlu, Sekreter görevine Adnan Kaçakoğlu getirilirken, diğer yönetim kurulu üyeleri ise Özdemir Demirli ve Mehmet Kovancı oldu.

Üniversite mezuniyeti sonrasında öğrencilerin profesyonel hayata bir adım önde ve bilinçli başlamasını amaçlayan Kuzey Kıbrıs Turkcell’in Yaz Staj Programı başladı.

LİMASOL BANK’TAN BANKACILIK AKADEMİSİ Limasol Banking Akademi (L.B.A.) üniversite öğrenimine devam eden gençlere yönelik sürdürdüğü “L.B.A. 2017 yılı staj programı” başarı ile tamamladı. Limasol Bankası İnsan Kaynakları Müdürlüğü tarafından organize edilen programla ilgili bilgi veren İnsan Kaynakları Müdür Yardımcısı Balkız Kandulu, Limasol Banking Akademi staj programıyla gençlerin kariyer planlamalarına katkı koymayı amaçladıklarını; aynı zamanda bankacılığı tanımak ve hangi bölümlerde daha başarılı olabileceğini öğrenmek isteyenlere kaçınılmaz bir fırsat sağladıklarının altını çizdi. Kandulu, meslek seçiminde akademik yaşam dışında tecrübe edinmenin önemine dikkat çekerek, yaz dönemini staj programında geçiren ve öğrenmeyi hedefleyen kişilerin mesleki kariyer yaşamlarında da başarılarla anılacağına inanıyorum dedi.

İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı Burcu Topal, her yıl olduğu gibi staj programlarının ana hedefinin, öğrencileri geleceğe ve profesyonel yaşama hazırlamak olduğunu söyledi. “Turkcell’le Gelecek Senin” Yaz Staj Programı’na katılan öğrenciler hem kurumsal iş ortamını deneyimleyecek, hem de Kuzey Kıbrıs Turkcell İnsan Kaynakları tarafından hazırlanan uygulamalar içerisinde yer alacak. Kuzey Kıbrıs Turkcell ailesine katılan stajyerler, 2 aylık program boyunca analizlere dayalı “Case Study” çalışmaları, Ortak Proje Hazırlama ve Dijital Akademi Eğitimi gibi programlara katılacak, profesyonelliğe ilk adımı atacak. 4 Temmuz’da başlayan oryantasyon eğitimi ile Yaz Staj Programı kapsamında öğrenciler, 2 ay boyunca teorik bilgilerini uygulamaya geçirerek, iş yaşamında deneyim kazanma ve Kuzey Kıbrıs Turkcell’in işleyişini tanıma imkanı bulacak.


NOTLARI KOOPBANK’TA DİLEK KUTUSU

ZAM ŞAMPİYONU TAZE FASÜLYE Başbakanlık Devlet Planlama Örgütü (DPÖ) Müsteşarlığı, temmuz ayı enflasyon oranını yüzde 1,5 olarak açıkladı. DPÖ verilerine göre, Tüketici Fiyatları Genel Endeksi Temmuz’da, geçen yılın aralık ayına göre yüzde 9.29, bir önceki yılın aynı ayına göre ise yüzde 15,95 artış gösterdi. Temmuzda, 286 maddenin ortalama fiyatlarında artış; 76 maddenin ortalama fiyatlarında ise düşüş oldu. En yüksek fiyat artışı gösteren ilk üç mal; yüzde 89.68 ile taze fasulye, yüzde 66.67 ile KKTC Devlet Piyangosu bileti ve yüzde 62.80 ile limon olurken en çok ucuzlayan ilk üç mal da yüzde 58.01 ile patlıcan, yüzde 46.25 ile üzüm ve yüzde 43.13 ile bamya oldu.

Koopbank İştirakleri, çalışanların verdiği fikirler ile büyümeye ve güçlenmeye devam ediyor. Koopsüt, Şeker Sigorta, Koopgaz, Zirai Levazım, Harnup Fabrikası ve Binboğa Yem Fabrikası’na kurulan “Dilek Kutuları” ile çalışanların etkin katılımları ve talepleri doğrultusunda hayal edilen çalışma ortamları, kaleme alındı. 14-24 Nisan, 2017 tarihleri arasında, 100’ü aşkın katılım ile gerçekleşen çalışmanın sonucunda her iştirakteki birinciler belirlendi. Koopbank İştirakler Koordinatörü Orhan Kürşad yaptığı açıklamada bu yıl ilk kez gerçekleştirilen Dilek Kutusu çalışmasının kurumun güçlenmesi, daha sağlıklı bir iş ortamına ulaşılması ve sorunların çözümü yönünde önemli bir adım olduğunu kaydetti. Kürşad, kurumları en iyi tanıyan kişilerin çalışanlar olduğuna dikkat çektiği açıklamasında, 100’ü aşkın çalışanın “Dilek Kutusu” yardımı ile fikirlerini paylaştığını, bunun bundan sonra kurumların yol haritasını belirlemede büyük katkı sağlayacağını belirtti.

24 KİŞİYE TATİL City Mall Alışveriş ve Yaşam Merkezi’nde Mayıs ayında başlayan Alışveriş Sizden; Tatil City Mall’dan kampanyası kapsamında 24 kişiye tatil hediye edildi.

33

4 ay boyunca devam eden kampanya ile City Mall,Ekonomi her ay Kıbrıs 2 çifti yurt dışına, 2 çifti Prestige ise yurt içine olmak üzere 12 çifti yazAGUSTOS tatiline 2017 gönderdi. 13 Mayıs, 27 Mayıs, 17 Haziran, 24 Haziran, 8 Temmuz, 22 Temmuz tarihlerinde yapılan çekilişlerde 2 çift Ege Tatili, 2 çift Batı Karadeniz Tatili, 2 çift Kapadokya Tatili, 4 çift Salamis Hotel Tatili ve 2 çift ise Malpas Hotel Tatili kazandı.

City Mall’dan bir haberi daha paylaşalım. City Mall Alışveriş ve Yaşam Merkezi yönetim kadrosunu, alanında deneyimli üst düzey yönetici ve danışman Engin Yıldırım’ı Genel Müdür olarak atayarak güçlendirdi. Alışveriş ve perakende sektörüne Türkiye’nin ilk alışveriş merkezlerinden Capitol’de işe başlayan Engin Yıldırım, kariyerine 21 yıldır alışveriş merkezleri ve gayrimenkul sektörlerinde devam etmiş, çeşitli dergilerde yazıları yayımlanmış ve bu süre içerisinde kiralama ve yönetim danışmanlığı hizmeti de vermiş bir isim.


-Aynı anda birkaç işe aynı seviyede odaklanabilmek, -Sebatkar olmak Bunlardan birkaçı olarak sayılabilir. İşverenlerin özellikle giriş pozisyonlarında işin gerekliliğini öğrenme aşamasında avantaj olarak gördüğü bu özellikler, kurum içinde kadın çalışanın terfi sürecini de erkek meslektaşlarına gore hızlandırıyor. Aynı hızda terfi kazanılsa bile kadın çalışanın daha detaylı çalışmaları, düzen ve disiplin uyumu gözden kaçmıyor. Özellikle son 5-10 yıldır akademik kariyerle ilgili daha fazla tercih edilen yol, bir işe girdikten sonra master yapmak ve bunu çalışma hayatıyla birlikte yürütmek yine araştırmalara gore genç kadın profesyoneller arasında bu oran %40 daha fazla. İki süreci birlikte yürütebilmek için, çaba gösteren kadın çalışanın başladığı yüksek lisansı bitirme oranı da daha yüksek. Yukarıda kısa cümlelerle ifade ettiğim bütün bu geçişler ömrümüzün 5-6 yılına denk geliyor neredeyse. Yaklaşık 28-30’lu yaşlarına gelen genç profesyoneller yöneticilik becerilerini geliştirmeye, ekip ve proje yönetimi ağırlıklı çalışmaya başladıklarında, yaratıcı düşünme ve stres altında iş yapabilme yetkinliklerine daha çok ihtiyaç duydukları bir döneme geliyorlar.

ZUHAL GÜRÇİMEN YAŞAM ATÖLYESİ KURUCU ORTAĞI

34

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017

İŞ HAYATINDA KENDİNİ SABOTE EDEN KADINLAR M

köse yazısı

alumunuz, çalışan kadınların özel hayatlarında taşıdığı sorumluluklardan ötürü, iş hayatları günlük akış içinde eşit ilişkide yürümüyor. Evliyse eğer ev işlerinin, varsa çocuklarının, kadının üzerinden gitmeyen sorumluluğu (belki azalan ancak tanım olarak hep kadına adresli kalan işler bunlar) aynı anda çok fazla rol üstlenmesini gerektiyor. Kariyer yolunun başında aynı şartlarda işe başlayan genç profesyonellerin içinde yapılan araştırmalarda, orta düzey yönetici pozisyonlara terfi eden kadın çalışan sayısının daha yüksek olduğunu görüyoruz. Özellikle belli meslek gruplarında ve sektörlerde; Banka, finans şirketleri, muhasebe, insan kaynakları, ürün yönetimi, kurumsal iletişim pozisyonları gibi işlerde erkek rakiplerini arkada bırakan kadınların öne çıkan yetkinlikleri avantaj kabul ediliyor: -Sabırlı olmak, -İyi dinleyici olmak,

Artan iş seyahatleri, yönettiği kaynakların sorumluluğu, performans değerlendirmeleri, ilave gelen yöneticilik raporları, bir işi sadece kendini ilgilendiren boyutunun dışına çıkarak yapmak, bütün şirket konularına daha bütünsel bakma gereksinimi aynı vakti alsa da (ki genelde bu dönemde ek mesai çalışmaları artıyor) daha önce uzman seviyesindeki çalışanın yönetici olarak da kendini kanıtlaması gereken dönemi getiriyor. Hayatın getirdikleriyle baş etmeyi öğrenmiş bu genç insanlar artık başkalarının da kaderini etkileyen kararlar almaya başladığında, ön plana çıkan bireysel ve yönetimsel gelişme parametrelerine daha doğrusu ihtiyaçlarına yönelik olarak şirket içinde veya dışında bu ihtiyacı giderecek eğitimlere katılıyorlar. Hayat daha hızlı akmaya, gün geçtikçe sosyal hayata ayrılan zaman azalmaya başlıyor bu dönemlerde. Günümüz iş hayatında olan genç profesyonellerin evlilik gerçekleştirme yaşları da ağırlıklı 30 ve üstü olmaya başladı. Erkekler için daha olağan kabul edilen artan iş yoğunluğu ve bireysel gelişim planları büyük oranda kadının üzerindeki stres unsurunu arttıyor. O güne dek belki de işini ve çevresel koşullarını sorgulamayan kadın için artık hayatın içinde vakit alan her şey bir tehdit unsuru haline gelmeye başlıyor. Eskiden iş dışında yapılan şirket toplantıları, yemekler, organizasyonlar vb. birer cazibe merkeziyken, artık ‘ne kadar az gitsem o kadar iyidir’ haline gelmeye başlıyor. Genelde bir erkek çalışanınızdan o akşam kayınvalidesi yemeğe geleceği için mesaiye kalamam cümlesini duymazsınız, ancak genç kadın çalışanınızdan bunu duymanız olası hale geliyor. Üst yönetim ekipleri genelde o grup çalışan için yaptığı yatırımın karşılığını görmeyi planladığı bu dönemde bunu maddi/manevi yönetebilme gücüne sahipse, diğer ekip üyelerinden alınan destekle gidermeye çalışıyor. Özellikle


bu dönemde kadın çalışanın taşıdığı, kolayca bir başkası tarafından yerine konulamayan vasıflara sahip bulunması çok önemli hale geliyor. Tabii ki bu koşullar ve gelişen olaylar her kurum için ve her kadın çalışan için aynı değil. Bu sonuçları, insan kaynakları departmanını yönettiğim güçlü bir şirketteki deneyimlerimden, Yaşam Atölyesi’nin %80 oranında kadınlardan oluşan katılımcı profili üzerinde yaptığımız anket çalışmalarından çıkan verilere ve 30 yıllık iş hayatımdaki gözlemlere dayanarak veriyorum. İLK MOLA ZAMANI Evlenip kısa standart izinlerini kullanan kadın ve erkek işlerine geri döndüklerinde bütünde daha çok parametrenin yer aldığı bir hayat başlıyor. Erkek çalışan hayatında bundan sonra taşıyacağı sorumlulukla ilgili toplum tarafından da verilen aynı zamanda genetik mirasla da geçen para ve güç kazanmaya odaklanırken, kadın çalışan ev ve iş hayatını dengelemek için ayrı bir stres dönemi geçiriyor. İş kanunumuzda yer alan evlenen kadının tazminatını alıp ilk 1 yıl içinde işten ayrılabilme hakkı bize sosyolojik olarak da yaklaşımımızı ortaya koyan iyi bir veri sağlıyor. Kişi yaptığı işten çok memnun değilse ve bütün bu geçiş aşamasında yaşadıklarından ayrıca gerginse, yeni çekirdek ailesindeki maddi koşullar da yeterli görüldüğünde, hayat düzenini oturtana kadar çalışmaya ara vermeyi tercih edebiliyor. Çalışmaya devam edip performansında ve ev hayatında çift yönlü zorluklar yaşayan kadın her iki tarafta da yaşadığı sorunlarla, kimseye yetemediğini düşünüp kendini bir kaosun içinde bulabiliyor. Yine tekrar ediyorum ki, bir kalıp gibi herkesin hayatında aynı değil bu geçişler. Kendi kişisel geçmişimden örnek verecek olursam; yeni evlendiğim dönemde eşimin desteğini alarak onun hayatımdaki varlığını avantaj görüp iş hayatımıza birlikte devam edip, birlikte gelişmek ve üretmek konusunda daha istekli bir döneme geçtiğimi söyleyebilirim. Artık her an fikirlerimi tartışabileceğim, işle ilgili beni yoran durumlar olduğunda desteğini hissedeceğim bir insan vardı hayatımda. Her çift aynı şekilde birbirine yoldaş olamayabilir, ancak ilk basit hareketi belki de çok kolay diye çok atlıyoruz. Yardım isteyin! Kendinizi bu işi yaparken nasıl hissettiğinizi, gelecek kariyer beklentilerinizi eşinizle de paylaşın. Onu sadece işin zorluk tarafına değil, hayallerinize de ortak edin. Sorun çıktığında savunmaya geçmek yerine, üretkenliğin sizin açınızdan anlamını ifade edin. Tabii eğer siz de bunu istiyorsanız, Aynı şeyi işvereninizle de konuşun, kurumun hayatınızdaki yerinin değişmediğini hatta çalışma hayatının sizin artan önemini vurgulayın, gerekiyorsa da bir uzmandan bu konuda destek almaya açık olun. 2. BÜYÜK VE BELKİ SON MOLA Büyük oranda orta düzey yöneticilerin kadın, neredeyse tüm üst yönetim ekibinin erkek olduğu şirketleri görüyoruz. Sanki o yetenekli vefalı kadın çalışan profil buhar olup uçuyor o kadrolara seçim yapılırken. Atamaların adil, değerlendirmelerin şeffaf yapıldığı şirketleri baz alarak yazıyorum bu bölümü. Zaten diğer versiyonda, kadın veya erkek olmaktan önce başka bir adalet ve performans değerlendirme sorunu var demektir orada. Bahsi geçen profesyonelce yönetilen, orta veya büyük işletmelere

baktığımızda bu bölümün başında yazdığım fotoğrafı çok yoğun görüyoruz. Tam bu noktada yaptığımız gözlem, analiz ve anketlerde 3540 yaş arası orta düzey yöneticilik yapan kadınların bir üst pozisyona aday olmaktaki çekinceleri karşımıza çıkıyor öncelikle. Artacak olan seyehat temposu, yüksek bir kaynağı yönetmenin sorumluluğu, yoğun iş toplantıları, temel görevlerin dışında ev-iş dengesini kuramamakla ilgili kadınların gözünü korkutabiliyor ve koşullu aday haline gelebiliyor. Eşdeğer pozisyonda bir erkeğin ise hem psikolojik hem de sosyolojik motivasyonlarla üst konumlara güç ve para odaklı baktıklarını görüyoruz. Bu uğurda fazladan çalışmak veya seyehat etmek kurumsalda hedefleri olan bir erkek yönetici için olmazsa olmaz bir parçanın kabulü haline geliyor. Bütün bu okul, kariyer ve bir hayat düzeni oturtma telaşı sırasında çocuk sahibi olmayı bu yaşlara bırakan günümüz kadını içinse yeni bir dönemeç başlıyor. Annelik duygularının da ortaya çıkmasıyla yine bir ara vermeyi düşünmek, belki serbest çalışmak veya erken emekliliğe ayrılmak düşüncelerinin oluştuğunu görebiliyoruz. HIZLI VE EMİN KARAR ALMAK İSTEYEN İŞVERENLER İşverenlerin konu özelinde belki kaynak ayırıp zaman kaybetmek istemediklerinden, belki de işin kolayına kaçtıklarından ve çok küçük bile olsa risk taşımak istemediklerinden daha aynı yetkinliklere sahip bir erkek çalışana üst yönetim pozisyonları için yatırım yapmayı tercih edebildiklerini görüyoruz.

35

NELER YAPABİLİRİM? Kendinizi bir kadın olarak böyle bir karar arefesinde görüyorsanız... Önünüze seçeneklerinizi alıp öncelikle ezberletilen değil, gerçekten ne istediğinize karar verin. Çalışma hayatının size kattıklarını ve aldıklarını değerlendirdikten sonra karşılamak Ekonomi Kıbrıs durumunda olduğunuzu düşündüğünüz bedellerin sizin için ne Prestige ifade ettiğini anlamaya çalışın. Güçlü bir ekip, iyi planlamalar AGUSTOS 2017 ve delegasyon sayesinde tahmin ettiğiniz kadar zor bir süreç yaşamayabilirsiniz. Bütün bunlar size uygun gelmiyorsa çemberin başka bir tarafında olup olamayacağınızı değerlendirebilirsiniz. Belki de artık ikinci kariyer denen olgu ile tanışma zamanınız gelmiştir. Bitişler size yeni başlangıç noktaları olabilir. KISSADAN HİSSE KKTC için somut veriler yok, o yüzden Türkiye’den bir örnek vermek istiyorum. Bugün Türkiye’nin toplam nüfusunun içinde kadınların oranı %49,8 iken, çalışan nüfusun, yani 15 yaşından yukarı toplam istaihdamın kadın oranı, %27,5. BİRAZ DA İSTATİSTİK Türkiye’de üst düzey kadın yönetici oranı incelemeleri: Türkiye’de 2014’te kamusal alanda üst düzey kadın yönetici oranı 2013’e göre önemli bir değişiklik göstermeyerek yüzde 9,4 oldu. Kadın hakim oranı yüzde 36,9, kadın profesörlerin oranı ise 2013-2014 öğretim yılı için yüzde 28,7 seviyesinde gerçekleşti. Kadın polis oranı daha önceki yıllara göre önemli bir değişiklik göstermeyerek 2014’te 5,5’te kaldı. Kadın milletvekili oranı 1935’te yüzde 4,5 iken, 79 yıl sonra bu oran yüzde 14,4’e yükseldi. Türkiye’de 25 bakandan biri kadın iken 2013 yılında kadın bakan oranının en yüksek bulunduğu ülkeler yüzde 54,2 ile İsveç ve yüzde 50 ile Norveç oldu.


36

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017


37

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017

N

E EREDE E KADAR

?

35


13,50 TL

14,95 TL

7,36 TL

15,38 TL

9,75 TL

6,65 TL

8,05 TL

13,42 TL

5,45 TL

10,90 TL

11,36 TL

18,68 TL

2,75 TL

2,99 TL

8,69 TL

5,75TL

1,75 TL

2,75 TL

6,90 TL

7,00 TL

5,00 TL

1,79 TL

9,61 TL

7,29 TL

1,95 TL

2,25 TL

12,88 TL

3,60 TL

0,65 TL

0,79 TL

1,84 TL

2,22 TL

TAZE FASULYE (KG)

LİMON

(KG)

KAYISI (ADET)

38

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

KABAK

(KG)

AGUSTOS 2017

BEYAZ LAHANA

DOMATES

(KG)

(KG)

PATLICAN (KG)

KARPUZ

(KG)

*Not: Tüm fiyatlar; Sterlin kuru 4 lira 60 kuruş, Euro kuru 4 lira 17 kuruş baz alınarak hesaplanmıştır


1,65 TL

1,99 TL

3,17 TL

4,37 TL KAVUN

14,36 TL

12,90 TL

13,80 TL

(KG)

33,15 TL TAVUK BUT (KG)

37,90 TL

33,95 TL

21,48 TL

31,69 TL DANA KIYMA (KG)

3,95 TL

2,95 TL

5,98 TL

4,12 TL SÜT (LT)

4,25 TL

2,90 TL

5,75 TL

5,83 TL YUMURTA

2,75 TL

2,50 TL

6,90 TL

(6 ADET)

3,54 TL UN (KG)

3,67 TL

5,23 TL

5,29 TL

5,83 TL 95 OKTAN BENZİN (LT)

3,47 TL

4,58 TL

5,33 TL

5,87 TL

*Not: Tüm fiyatlar; Sterlin kuru 4 lira 60 kuruş, Euro kuru 4 lira 17 kuruş baz alınarak hesaplanmıştır

DIESEL

(LT)


40

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017

ZARİF NOYAN NOYANLAR ŞİRKETLER GRUBU SATIŞ DİREKTÖRÜ VE YÖNETİM KURULU ÜYESİ

“BU ŞİRKET AİLEMİZİN SOYADINI TAŞIYOR, HATA YAPMA LÜKSÜMÜZ YOK” Kıbrıs inşaat sektörüne öncülük ediyorlar, her yıl yüzlerce yabancı yatırımcıyı ülkeye kazandırıyorlar. İskele bölgesine hayat veren Noyanlar Şirketler Grubu, satış operasyonuna İsrail’i de ekledi. Bu son hamleyi, projeleri ve yeni yatırım planlarını paylaşacağız sizlerle. Konuğumuz Noyanlar Şirketler Grubu Satış Direktörü ve Yönetim Kurulu Üyesi Zarif Noyan. “Noyanlar’ın tercih edilmesinin en büyük sebebi güven” diyen Zarif Hanım, yatırımcılara da kazançlı mesajlar veriyor.


“DESTEK İÇİN BAŞLADIM, ŞİRKETTE 17’NCİ SENEMDEYİM” Ülkenin öncü inşaat firmasında, güçlü bir iş kadını.. Öncelikle kutluyoruz sizi. Okurlarımız için açılışı sizi biraz daha tanıyarak yapalım. Kendinizden bahseder misiniz? Çok teşekkürler, Noyanlar’a hoşgeldiniz. Farklı bir tanımlama yapacağım size. Aslında inşaat sektöründe bulunmayı hiçbir zaman aklımın ucundan geçirmedim, biliyor musunuz? Üniversitede bile ilk tercihlerim arasında İngilizce öğretmenliği vardı. İkinci tercihim ise eşim mimarlık okuduğundan, hadi inşaat mühendisliği olsun demiştim. Sonuçta o kadar olasılıktan inşaat mühendisliğini kazandım ve bir yıl boyunca okumak zorunda kaldım. Hiçbir şekilde bu bölüm bana hitap etmedi. Hayatımda tek bir idealim vardı, o da İngilizce öğretmeni olmak. Neticede hocalarımın da desteğiyle İngilizce öğretmenliğine yatay geçiş yaparak öğrenimimi bu alanda tamamladım. Bütün bunları yaparken tek bir amacım vardı, 4 yıl boyunca başarılı bir şekilde tahsilimi tamamlayıp, üzerine de master yaparak hocamın yanında görev almak. Fakat o dönemde İngilizlerin adada çok büyük yatırımları olduğundan dolayı, bizim şirketimizde İngilizce konuşan bir personele ihtiyaç duyuldu. Eşime destek vermek amacıyla şirkette onun yanında çalışmaya başladım. Ve bugün baktığınızda şu anda on yedinci senemi tamamlamış durumdayım. Evli ve 3 çocuk annesiyim.

“İŞİMİ SEVEREK YAPIYORUM”

Hayaller ve hayatlar dedikleri bu olsa gerek. Peki o kadar hevesle eğitimini aldığınız öğretmenliği yaptınız mı daha sonra?

Hayır, hiç öğretmenlik yapmadım. Okul biter bitmez şirkete destek olmak amacıyla eşimin yanına geldim ve şirkette çalışmaya başladım. Ben şirkette işe başladıktan sonra, ilk ay 12 tane satış yaptım. Şirkettekiler de ‘biz aradığımızı bulduk’ dediler ve bugün buradayım. Aslında ilk iki üç ay zordu, fakat çok kısa sürede alıştım. Bugün burada işimi severek yapıyorum. Şu anda satış benim için her şey diyebilirim, gerçekten çok ama çok seviyorum. İnsanın yaptığı işi sevmesi önemli. Sizin için de başarının parolası bu mu? Kesinlikle öyle. İnanarak ve severek çalışmak, sürekli gelişerek yol almak bambaşka bir keyif. Hele ki satış yapmak çok daha ayrı. Öğreneceklerimiz hiçbir zaman bitmiyor, bitmez de. Satış konusunda sürekli eğitim halindeyim. Satış teknikleri konusunda hala çalışmalar yapıyorum, kendimi olabildiğince geliştirmeye çalıştım 17 yılda, bu çabam durmadan devam ediyor. Ancak şunu size samimiyetle söyleyebilirim; Ne kadar çok eğitim alırsanız alın, esas olan şey; Ne kadar çok iletişime girersek, müşteri ile ne kadar çok doğru diyalog kurarsak ve karşımızdakini ne kadar çok anlayabilirsek, satış o kadar kolay ve anlamlı olur. Satış bir süreç ve bu sürecin daha başında, bütçeniz ne kadar, evin fiyatı bu kadar şeklinde pazarlığa oturmak doğru bir yaklaşım değil. Önce o müşteri ile arkadaş olmak ve kaynaşmak gerekli. Neticede biz bir aile şirketiyiz. Ben her zaman bunu vurguluyorum. Biz her zaman gelen kişiyi önce ailemize katıyoruz ve o insanlarla ilişkimizi de her zaman minimum değil maksimum tutmaya çalışıyoruz. Satış ikinci planda.

44 YILLIK TECRÜBEYLE

SEKTÖRÜN ÖNCÜSÜ

Gerçekten tebrikler. Kariyer gelişiminizin ve bu sözlerinizin yeni nesil için de örnek olması dileğiyle... Gelin biraz da Noyanlar’dan bahsedelim. Noyanlar neler yaptı, gelecek planlarında neler var? Noyanlar 1973 yılından beri, yani 44 yıllık bir tecrübeyle inşaat piyasasında. İmal edip satarak varlığını sürdürmeye, sektöre öncülük yapıp yön vermeye devam ediyor. Ben 2000 yılından itibaren şirkette görev alıyorum, 2000 yılından önce de çok büyük projelere

imza atmış bir şirket Noyanlar.

Bugüne kadar pek çok apartman projesi yaptı firmamız. 2000 yılından itibaren site projelerine de imzasını atarak yoluna devam ediyor. Bugüne geldiğimizde on sekizinci ve on dokuzuncu projesine imza atmaya hazırlanıyor. Ve bu piyasada hala dimdik ayakta, Biz firma olarak insanlara güvenle yaklaşıyoruz, bu bizim şirket anlayışımız.

41

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017


“OTELDE KALMAKTANSA, EV ALIYORLAR” Biraz da son projenizden bahsedelim. Royal Life projenizi geçtiğimiz yıl Ahmet Noyan ile konuşmuştuk, özel bir proje. Son durum nasıl? Royal Life projemiz, bence Long Beach’e damgasını vuracak projelerden biri. 950 konutluk bir proje. Yaklaşık olarak 650 konutu tamamlamış durumdayız. Denize 200 metre mesafesi olan bu arazinin, hayalimizdeki karşılığı deniz manzaralı stüdyo dairelerden oluşan bir proje olmasını istedik. Projenin tamamı stüdyo dairelerden oluşuyor. İçerisinde 1+1 daireler de var ama stüdyo ağırlıklı. Nedeni ise; Şirketimize başvuran tüm yabancıların ilk talebinin stüdyo daire yatırımı olması. Tabii bunun arkasından daha farklı başvurular da gelecektir. Bunun bana göre sebebi insanların bu bölgeyi benimsemeleri. Neticede burası turistik bölge ve deniz, kum, güneş ellerinin altında. Otelde kalıp bu güzellikleri kiralamaktansa, mal sahibi olup bu güzelliklere de sahip olmayı tercih ediyorlar.

42

NOYANLAR’DAN İSRAİL HAMLESİ “HATA YAPMA LÜKSÜMÜZ YOK”

Ekonomi Kıbrıs Uzun süreli ve başarı grafiği yükselerek devam eden

Prestige aile şirketi sayısı maalesef çok az. Noyanlar güzel

AGUSTOS 2017

örneklerden biri KKTC’de. Neye bağlıyorsunuz bu başarıyı? İnsanların Noyanlar’ı tercih etmesi için temel sebepler neler? Satış sürecinde bahsettiğim samimiyet ve içtenlik, aslında şirket politikalarından biri. Bu firmada bu kadar yıl geçirdikten sonra şunu rahatlıkla söyleyebilirim, insanların Noyanlar’ı tercih etmesinin en büyük sebebi güven unsurudur. Çünkü bugüne kadar, bu şirket hiçbir müşterisini yarı yolda bırakmadı. Bu noktada eşimin söylediği çok güzel bir söz var; “Bu şirket ailemizin soy ismini taşıyor, bizim hata yapma lüksümüz yok.“ İşte bunu göz önünde tutarak, güçlü ekibimizle maksimum güvenilirlik ile yolumuza devam ediyoruz. Benim gördüğüm esas faktör güven faktörü. Güven faktöründen sonra ikinci olarak, şirket ile yapmış olduğu anlaşmaya şirketin verdiği değer, üçüncüsü evini anlaşmaya bağlı olarak gününde teslim alması, son olarak da almış olduğu yapının koçanı. Bu şirket bugüne kadar bu 4 maddeye de azami dikkat göstererek çalıştı.

Hedef kitlede kimler var? Hem yeni ve yabancı alıcılarımız var, hem de kendi lokal müşterilerimiz mevcut hedef kitle olarak. Müşteri portföyümüz çok yönlü. Bu yeni projemizde özellikle İsrail’de açtığımız ofisimizin başarısı göz alıcı. Özellikle İsrailli müşterilerimizden çok talep var. İsrail yapılanmanız da çok yerinde bir karar. Nasıl gidiyor o bölgede satışlarınız? İsrail’de satışlarımız çok iyi gidiyor. Son derece memnunuz ve doğru bir yatırım yaptığımıza inanıyoruz. Güzel bir akış var, gelen insanlar şirketimize güveniyor ve yatırım yapmak istiyor. İsrailli müşterilerin talepleri neler oluyor? Şu anda gelen İsrailli müşterilerin talepleri genellikle stüdyo tipi daireler. Bu işe tamamen yatırım amaçlı olarak bakıyorlar. Anlayışları; ‘’Denize 200 metre mesafesi olan bu projeyi bugün alayım, birkaç yıl sonra yüksek kazançla mutlaka satabilirim’’ oluyor. İleride yatırımlarını başka alanlara kaydırabilmek adına bir fırsat olarak görülüyor. Henüz bu piyasa yeni, gelecekte neler olacağını bize zaman gösterecek.

“HER BÜTÇEYE UYGUN ÖDEME KOLAYLIĞI SUNUYORUZ” Projede satış fiyatları nasıl? Projede stüdyo daire fiyatlarımız 22 bin 500 sterlinden


başlıyor. 50 bin sterline kadar çıkan bir bantta hareket ediyoruz. Ödeme kolaylıkları konusunda ise şirketimiz oldukça esnek. Şirketimizin bu yönünü seviyorum. Bizde kurallı bir şekilde 1-2 alternatif değil, müşterilerimizin bütçelerine uygun, hatta hemen hemen her bütçeye uygun alternatifler hazırlayabiliyoruz. Ayrıca standart ödeme kolaylıklarımız var. Hatta bu standart ödeme kolaylıklarının altındaki müşterilerimize bile özel bir program ayarlayıp sunmuşluğum var. Bu şekilde satış başarısı gösterdiğimi biliyorum. Sizinle iş yapmaya gelmiş müşteriye alternatif sunmamak benim anlayışıma ters. İlk yaklaşım, ilk izlenim benim için çok önemli. Sadece kısıtlı alternatif ödeme ve kısıtlı standartlarla müşterilerimize hitap etmektense, olabildiğince geniş bir yelpazede hareket etmeye çalışıyoruz.

KİRA GARANTİLİ KONUT PROJESİ Fiyatlar cazip. Peki Royal Life projesinin yatırımcısına avantajlar neler? Projemizde kira garantisi veriyoruz. %100 ödemelerden sonra kira garantisini başlatıyoruz. Şirket prensibi olarak ilk yıl kira garantisi anlaşması yapıyoruz. Sonrasında ise müşteri ile aynı masada buluşarak ilerleyen süreçte neler yapılabileceğini konuşuyoruz. Bu sadece ilk yıl için geçerli değil, müşterilerimizin isteğine bağlı olarak hareket edebiliyoruz. Diğer projelerimizde de kira garantisi söz konusu. Kira ile kazanacak yatırımcı. Konut fiyatları da yükseliyor mu üzerine artı olarak? Elbette, hem de iyi bir oranda yükseliyor. Ben bu bölgede 2008’den bu yana satış ve pazarlama faaliyetlerinde bulunuyorum. Tecrübelerime göre özellikle Long Beach bölgesinde, her yıl itibariyle teslimden sonra yüzde 10 ile yüzde 15 arasında ev fiyatları üzerinde artışlar oluyor. Her sene yukarıya doğru artan bir trend söz konusu. Bu da burada yatırım yapmış olanları her zaman mutlu ediyor.

“ÜNİVERSİTE PROJELERİYLE BÖLGE DAHA DA DEĞERLENECEK” İskele bölgesi deyince, Noyanlar öne çıkıyor açık ara farkla. Bölgenin geleceğini nasıl görüyorsunuz? Ben bu bölgenin ışığını yıllar evvel gördüm. Eşim burayı hep küçük bir Alanya’ya benzetir, ben de onunla hemfikirim bu konuda. Bu bölgeye gelip bu bölgede yatırım yapmaya başladığımızdan beri böyle. Bu bölge özellikle yatırımcılar tarafından yatırım yapılabilir şeklinde değerlendiriliyor. Artı olarak yatırımcımızın yanında tatilcilerimiz de var. İskele bölgesi, özellikle bulunduğumuz Long Beach sahili günden güne gelişiyor ve kendini gösteriyor. İlerleyen zamanlarda, örneğin üniversite projeleri bu alana mutlaka artı değer katacak.

650 KONUTLUK PROJE: PARK RESIDENCE Noyanlar bu süreçte nasıl hareket edecek, yeni projeler var mı planda? Elbette. Şirketimiz bu coğrafyada pek çok arazi üzerinde proje çalışmalarını sürdürüyor. Tabii bu yatırımları aşama aşama yapmayı düşünüyoruz. Royal Life projemizden sonra bölgede Park Residence projemizi hayata geçireceğiz. Bu projede 650 konutluk bir proje olacak. Bu proje de yine bu bölgede, denize 200 metre mesafede konumlanıyor. 1+1, 2+1, 3+1 ve stüdyo tipi dairelerden oluşacak. Bu tamamen karma bir proje olacak. Çünkü artık insanların bölgede yatırım yaparken duyduğu güven açısından talepler arttı ve çeşitlendi. Biz de bu talebe yönelik hazırlık yaptık. Talepleri karşılayacak güzel bir proje ortaya çıkacağına inanıyorum. Bu projenin tanıtımını da yakın zamanda sizlerle paylaşacağım. Bir yandan da butik otelimizin açılışı için son sayıyoruz. Bölgeye ve ülkemize değer katmak için çalışıyoruz.

43

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017


LEFKOŞA’YA TUNALI VİVA Kıbrıs inşaat sektöründe 41’inci yılını kutlayan Tunalı İnşaat, özel bir projeye imza atıyor. Başkent Lefkoşa’nın Küçük Kaymaklı bölgesinde konumlanan projenin ismi Tunalı Viva. Adı, konumu, mimarisi ve yüksek inşaat kalitesi ile yatırımcısına standart ötesi bir yaşam vaat ediyor proje. 2+1 daireler net metrekare vurgusuyla öne çıkıyor. Her daire 75 metrekare olacak. 5 katlı projede, kat havuzlu 2 özel penthouse da yer alıyor. Proje ile ilgili detayları, fiyatları, özel fırsatları ve çok daha fazlasını Kıbrıs’ın ilk ve tek emlak haber-ilan portalı Kıbrıs Emlak Merkezi’nden takip edebilirsiniz. Bilgi Almak İçin: 0 392 816 06 72

SELBA CHANGE İLE TANIŞTINIZ MI?

44

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017

Kıbrıs inşaat sektöründe markalı konut projelerine hayat veren Selba Homes, bu kez değişimin öncüsü oluyor. Yatırımlık değil, yaşamalık bir konut projesi olan Selba Change, birçok özelliği ile dikkat çekiyor. Lefkoşa Gönyeli bölgesinde yer alan Selba Change, yüksek metrekareli bir proje. 3+1 daireler 125 metrekare. 3+1 penthouse daireler ise 135+95 metrekare teraslı. Türk koçanlı dairelerin tamamında şömine var.

projelerden haberler

Tabii projeye ilk bakışta kendini gösteren ise sıra dışı mimarisi. Detaylı Bilgi İçin: 0 (392) 444 25 26

KURUCUOĞLU 5 SATIŞA ÇIKTI Lefkoşa bölgesinde birçok projeyi hayata geçiren Kurucuoğlu İnşaat, bu kez Kurucuoğlu 5 ile öne çıkıyor. Proje lokasyon olarak, Yenikent’te bulunuyor. Yenikent Ziraat Bankası arkasında yer alan projede 2+1 penthouse, 2+1 daire, 3+1 penthouse gibi seçenekler yer alıyor. Proje toplam 8 daireden oluşmakta. Daireler 85 metrekare. Türk Koçanlı Kurucuoğlu 5 projesinde satış fiyatları 52 bin 500 sterlinden başlıyor. Detaylı Bilgi İçin: 0392 223 75 40 - 0548 880 0020 - 0533 877 6333


45

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017

Özel Tasarım Üretim

Koltuk Sandalye Şilte Karyola FABRİKA VE SHOWROOM GAZİMAĞUSA KUZEY KIBRIS


“FİYAT ARTIŞI BU HIZDA DEVAM EDERSE YATIRIMCININ KIBRIS’A İLGİSİ DURACAK”

Kıbrıs emlaklarına son dönemde ilgi büyük. Peki daha ne kadar devam eder? Sektörün güçlü isimlerinden Henry Charles Estates Direktörü Arzu Aygın, birçok kişinin düşündüğü ama dile getirmekten çekindiği bir noktaya dikkat çekiyor. Hatta çok ciddi bir uyarı yapıyor ve endişesini paylaşıyor.

46

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017

ARZU AYGIN HENRY CHARLES ESTATES

“HERKESİN SATIŞ YAPTIĞI BİR DÖNEMDEYİZ” Emlak ve inşaat piyasası çok hareketlendi, özellikle Türkiye’den yoğun bir talep var Kıbrıs emlaklarına. Siz nasıl değerlendiriyorsunuz bu süreci?

44

Emlak piyasamızdaki hareket gerçekten çok güzel şu anda. Yoğun satışlar söz konusu. Sadece Henry Charles Estates olarak bizim acentemizde değil, bütün acentelerde, hatta acente olmayan insanların bile üzerine yoğunlaştığı, herkesin satış yapabildiği bir dönemdeyiz.


Bunu Kuzey Kıbrıs’a yatırım yapmanın kazancı olarak yorumlayabiliriz. Biz bunu acentelerin başarılarının yanında, Kuzey Kıbrıs’a olan ilgi, talep ve potansiyel farkındalığına bağlı gelişme olarak algılayabiliriz. Tabii biz 15 seneyi geçen faaliyet yıllarımız süresince bu ve benzeri senaryoları deneyimledik. Annan Planı sonrasında hakikaten çok fazla yükselişler yaşadık. Fakat bunların geri dönüşleri de oldu. Çok durgunluk yaşadığımız zamanlarda oldu sonrasında. O yüzden bu işlerle uğraşan herkese tavsiyem, bu çıkışları iyi değerlendirmeleri. İnsanlara doğru yatırımı gösterebilmemiz en önemlisi. Yapılan işin kaliteli olması ve dolayısıyla bu hareketliliğin daha uzun sürmesi.

“KIBRIS’I PAHALI BULMAYA BAŞLAYACAKLAR” Devam eder mi sizce bu talep? Tamam veya devam konusu aslında bizim elimizde. Örneğin fiyatlar konusunda daha hassas olmalıyız. Fiyatların bu taleple doğru orantılı olarak artması değil de, hak ediş üzerinden belirlenmesi gerektiğini düşünüyorum. Maalesef müteahhitler devamlı fiyat artırımına gidiyor şu anda. Bu da bu talebe olumsuz yansıyacak, duraksatacak, bir süre sonra da durgunluğa sebep olacak. Çünkü fiyatlar belli bir doyuma ulaşınca yeni alıcılar Kıbrıs’ı pahalı bulmaya başlayacaklar. Bu da Kıbrıs emlak piyasasında durgunluk yaratacak diye düşünüyorum.

“İYİ EMLAKÇI, KÖTÜ EMLAKÇI VARDIR” Yatırımcılara tavsiyeleriniz neler? Nelere dikkat etmeliler?

47

Öncelikle güzel bir yatırım yapmak istiyorsa, iyi bir araştırmasını yapmalı.

Ekonomi Kıbrıs

Kurumsal ve güvenilir emlakçılarla çalışmalarını Prestige tavsiye ediyorum, bu çok önemli. AlacaklarıAGUSTOS 2017 gayrimenkulun fiyat değerlendirmesi, kira getirisini ve kalite seviyelerini doğru ölçebilmeleri çok önemli. Konut alacakları müteahhitlerin geçmişini araştırmaları, çalışacakları emlak şirketini araştırmaları gerekir. Hemen görüp kapılmasınlar. Araştırmadan alım yapmasınlar. Dünyanın her yerinde bu böyledir, sadece Kıbrıs için değil. Dünyanın her yerinde iyi müteahhit, kötü müteahhit, iyi emlakçı, kötü emlakçı vardır. Önemli olan mesleğinde iyi, profesyonelleşmiş, kurumsallaşmış firmalar ve kişilerle çalışmak. Onun için yatırımcılarımıza tavsiyelerimiz, biraz da tavsiye üzerinden firmalarla iş yapmaları. Mutlaka daha önce eşi veya dostu böyle bir alım yapmıştır. Ondan bilgi ve referans alabilirler. Memnun kalmış eş-dost her zaman iyi bir referanstır. Network çok önemli bu konuda.

45


YATIRIMCILARIN BULUŞMA NOKTASI:

KIBRIS EMLAK MERKEZİ Nasıl doğdu Kıbrıs Emlak Merkezi? Çıkış noktası neydi? Kıbrıs Emlak Merkezi yıllardır doğru zamanı bekleyen bir proje aslında. Türkiye’de Emlakkulisi.com ile başlayan emlak haberciliğinin Kıbrıs versiyonu olarak doğdu diyebiliriz. Aslında yayınlarımızla günlük ekonominin ve iş dünyasının nabzını tutuyoruz sürekli. O yüzden iş dünyası ile yakın mesai içindeyiz.

48

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017

ÖZGE YAVUZ AYAZ KIBRIS EMLAK MERKEZİ KURUCU ORTAĞI

“Herkesle değil, en iyilerle” çalışıyorlar. Emlak acenteleri ve danışmanlarını yatırımcıyla buluşturuyor, inşaat firmalarına projelerini en iyi şekilde anlatma fırsatı veriyorlar. Kıbrıs’ın ilk ve tek emlak haber-ilan portalı ile ezber bozan Kıbrıs Emlak Merkezi’ni, projenin kurucu ortağı Özge Yavuz Ayaz ile konuştuk.

Kıbrıs Emlak Merkezi ile KKTC’de başlattığımız emlak haberciliği kısa sürede çok olumlu dönüşler aldı. Hatta üzerine talepler gelmeye başladı. Sektörün profesyonel emlak acenteleri, danışmanları ve inşaat firmaları bu portalda ilan ve proje girişinin de olmasını istediler. Gerekçelerini sıraladılar, önerilerde bulundular. İşte bu talepler artınca ciddi bir hazırlık dönemine girdik. Güçlü ve benzersiz bir altyapı ile yepyeni bir site kurduk diyebilirim. Her özelliğiyle ilk ve tek. Tamamen kullanıcı dostu. Yani hem emlak ve inşaat firmaları, hem de ziyaretçiler adına her ayrıntısı düşünülmüş bir portal oluşturduk. Farklılıkları neler Kıbrıs Emlak Merkezi’nin? En büyük farklılık bizim bu işe ve iş ortaklarımıza duyduğumuz saygı aslında. Çünkü bu portalı biz kurduk, fakat hep birlikte kullanıyoruz. O yüzden onların her ricası, her önerisi bizim için büyük önem taşıyor. “Yaptık, oldu” değil de, beyin fırtınası ile ilerliyoruz. Örneğin milyon dolarlık konut projeleri bile sosyal medya üzerinden sessiz sedasız satışa çıkarken, biz Kıbrıs Emlak Merkezi için görkemli bir lansman düzenledik. Emlak ve inşaat sektörünün temsilcilerini Golden Tulip Hotel’de ağırladık. Hem Kıbrıs Emlak Merkezi’ni anlattık, hem de onlara birer form verdik.


Sormak istediklerinizi sorun, önerilerinizi bizimle paylaşın dedik. Harika dönüşler aldık, hepsine çok çok teşekkürler. Gelelim farklılıklara. Hepsini anlatsam sayfalar yetmez. Fakat kısa kısa başlık vereceğim. • Kurumsal Firmalar, Güvenli Portal: Herkesle değil, en iyilerle çalışıyoruz. Bu portalda sadece kurumsal emlak ve inşaat firmaları var. Yani kayıt dışına, merdiven altına kapımız kapalı. Birçok portalda ‘sahibinden’ adı altında ayaklı emlakçıların, komisyonculuk yapan farklı meslek gruplarının varlığını herkes biliyor. Ortaya çıkan mağduriyetler, hatta dolandırıcılık örnekleri de günden güne artıyor. O yüzden biz baştan kapattık kapımızı. Kurumsal firmalarla çalışıyoruz, ziyaretçi için güvenli bir portal sunuyoruz. • Ölümsüz ve Tekrar İlanlara Son: Ev aradığınızı düşünün. Tam buldum diyorsunuz, ilan sahibi ile görüşüyorsunuz ve diyor ki, ‘o satıldı ama daha iyisi var’, ya da ilanı bile hatırlamıyor. Çünkü aradan yıllar geçmiş, fakat ilan hala sitede. İşte Kıbrıs Emlak Merkezi’nde bu yok. Her ilanın 60 gün süresi var. Yani unutulan veya satılıp da yayında bırakılan ilan bulamazsınız. Bu da bir süre sonra çöpe dönüşen ilanları otomatik olarak ayıklıyor sistemden. Bir diğeri ise aynı ilanın üç dört versiyonla yayına girdiğini görüyoruz başka yerlerde. Ve aynı ilan, farklı fiyatlarla. Müşteri hangisine denk gelirse.. Hem kafa karışıklığı, hem de mağduriyet yaratıyor bu. Bunun da önüne geçtik. Kurduğumuz yapay zeka, tekrar ilanları anında sistem dışına atıyor. Tümünü değerlendirdiğiniz zaman ortaya çıkan sonuç şu, bu portaldaki ilan sayısı şişirme değil, tamamen gerçek. • İlk ve Tek Emlak Haber Portalı: Bu alanda hem ilkiz, hem de tek. Emlak ve inşaat sektörünün nabzını tutuyoruz. Bir firmanın kazandığı başarıyı da, başlayacak konut projesini de, kampanyaları da okurlarımızla paylaşıyoruz. Çünkü artık yatırımcı çok daha bilinçli. Alışveriş yapmadan önce muhatap olacağı emlak danışmanını da, inşaat firmasını da yakından tanımak istiyor. Kıbrıs Emlak Merkezi her gün en yeni haberlerle sektöre yön veriyor. Şunu bilmelisiniz ki KKTC’de faaliyet gösteren inşaat ve emlak sektörü, güne Kıbrıs Emlak Merkezi’ni ziyaret ederek başlıyor. Hem gündemi takip ediyor, hem de rakiplerini izliyor.

• Yatırımcıların Buluşma Noktası: Her projenin, kendine has bir hedef kitlesi vardır. Bizim de öyle. Kıbrıs Emlak Merkezi’nin hedef kitlesi orta ve üst düzey yatırımcılar. Yani bakıcı değil, gerçek alıcılar. Düşünün ki 40 milyon sterlinlik bir otel ilanı girildi siteye. Ziyaretçilerimizle paylaştık. İlanın sahibi firma bir gün sonra yaklaşık 200 milyon TL değerindeki otel projesini, tam üç ayrı yatırımcıya gösterdi. Aynı şekilde sadece KKTC değil, Türkiye’den de burada yatırım yapmak isteyenlerin Kıbrıs Emlak Merkezi üzerinden kurduğu ticaret örnekleri günden güne artıyor. Yani ziyaretçilerimizin ağırlığı 200-250 sterline kiralık ev arayanlar değil, gerçek anlamda yatırım yapan bir kitle. O yüzden ilanlarımız arasında yeni projeler ve lüks villa ilanları çok ayrı talep görüyor. Harika özellikler, tebrikler. Sektörden nasıl geri dönüşler alıyorsunuz? Çok çok güzel dönüşler geliyor. Çünkü yapılan her şey emlak ve inşaat sektörünün menfaatine. Sadece kayıtlı ve kurumsal firmalarla bir arada yer alıyorlar. Kaçak emlakçı yok, dolandırıcı inşaatçı yok. İlanlar ziyaretçi dostu, haberlerimiz bilgilendirici ve marka değerine büyük katkı sağlıyor. Ziyaretçiler alıcı ve gerçek yatırımcı. Yani sırf meraktan arayıp soranlarla değil, doğru yatırımcı ile iletişime geçiyorlar. Üstelik Kıbrıs Emlak Merkezi öyle kuru kuruya bir site değil. Diğer portallarımız, televizyon programlarımız ve dergimizle birlikte çok daha güçlü bir yapısı var. Bu yolda bizimle olan herkese bir kez daha teşekkürler. Çok yeni sürprizlerimiz de var, onları da yavaş yavaş sizlerle paylaşacağız.

49

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017


NICOSIA ROYAL CITY’DE 164 DAİRE Başkent Lefkoşa büyük bir konut projesiyle tanışıyor. Projenin ismi Nicosia Royal City. Son dönemde yenilenen Küçük Kaymaklı bölgesinde konumlanıyor. Proje daire sayısı ve yapısıyla dikkat çekiyor. Türk koçanlı projede 2+1 ve 3+1 olmak üzere toplam 164 daire var. 15 ay sonra teslim edilecek Nicosia Royal City’de başlangıç fiyatları 44 bin 900 sterlin. Projenin tek yetkili satıcı ise bu yıl 11’inci yaşını kutlayan Emlak Dünyası. Detaylı Bilgi İçin: 0392 227 1696 – 0533 841 1617 – 0533 883 3353 – 0533 863 2573

STARK LOFT’TA LANSMAN FIRSATLARI Kıbrıs’ta yatırım düşünenler için yeni bir fırsat.

50

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017

Stark Development’ın merakla beklenen projesi Stark Loft yatırımcısıyla buluştu. Başkent Lefkoşa’nın Kızılbaş bölgesinde yer alan Stark Loft, yüksek yaşam kalitesiyle öne çıkıyor. Standart, dublex ve penthouse daire seçeneklerinin yer aldığı projede fiyatlar 49 bin sterlinden başlıyor. Üstelik yüzde 25 peşinat ile kalan kısmı teslimatta ödeniyor. Stark Loft’un tek yetkili satış acentesi ise Avertiss Real Estate. Detaylı bilgi için: Mustafa Soykan 0533 868 7000

ZAGROS PROJELERİNİ EMLAK KIBRIS SATACAK Kıbrıs emlak sektöründe işbirlikleri ve anlaşmalar sürüyor.

haberler

Bu kez anlaşmanın tarafları Zagros İnşaat ile Emlak Kıbrıs. Zagros İnşaat’ın Lefkoşa Küçükkaymaklı’da başlayacağı iki yeni projenin satışını Emlak Kıbrıs yapacak.. İki taraf anlaşmaya vardı, işbirliğinin duyurusunu yaptı. Projenin detaylarını Kıbrıs’ın ilk ve tek emlak haber portalı Kıbrıs Emlak Merkezi’nden takip edebilirsiniz.


51

60

Ekonomi K覺br覺s

Ekonomi K覺br覺s

MAYIS 2017

AGUSTOS 2017

Prestige

Prestige


52

“HEDEF TÜRKİYE VE AVRUPA BİRİNCİLİĞİ”

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017

No Name’den kurumsala, kurumsaldan şampiyonluğa uzandılar. Coldwell Banker’ın Kıbrıs’taki şampiyon ofisi Novest, çıtayı daha da yükseltti. Bu yıl Avrupa’da ilk beşe giren firma için parola, Türkiye ve Avrupa’nın en iyisi olmak. Selhun Umut ve Yenal Tüzün ortaklığında zirveye koşan CB Novest’ten bir de mesaj var: “Lefkoşa’da güçlü bir rakip istiyoruz” diyorlar. “GÖKHAN TAŞ’A İNANDIK, GÖNÜL VERDİK” Kıbrıs’ta başarılı işler yapıyorsunuz, Türkiye’de en iyiler listesindesiniz, Avrupa’dan da özel bir kupayla döndünüz. Tüm detayları konuşacağız. Gelin önce Novest’in kuruluşuyla başlayalım. Selhun Bey’e soralım ilk olarak, nasıl doğdu Novest? Güzel sözler ve güzel soru için teşekkürler. Bizim Yenal Bey ile ortaklığımız no name olan, yani kurumsal olmayan bir emlak şirketinde başladı.

Geçmiş yıllarda piyasa içerisinde temizlik ürünlerinden tutun da, restoran sektörüne kadar birçok sektörün içerisinden geçip, bu işi yapma kararını aldığım günlerde, az evvel söylediğim no name emlak şirketinde Yenal Bey ile buluştuk. Ortaklığımız orada doğdu. Daha sonra kendimizi pek çok sektörde aştığımız için, pek de tatmin olmadığımız durumlar gerçekleşti. Bir süre sonra kendi yerimizi açmaya karar verdik ve Novest Emlak’ı kurduk. Novest Emlak’ı kurduktan sonra, kişisel gelişim ve eğitim ihtiyacı doğdu.


Bu sektörün içerisinde kendimizi nasıl daha fazla geliştirebiliriz diye araştırırken, dışarıdan birçok teklif almaya başladık. Novest’i, güçlü bir marka ile bütünlemeyi tercih ettik, tercihimiz Coldwell Banker’dan yana oldu. Bu şirket genç ve dinamik olduğu için, özellikle de ülke başkanımız Gökhan Taş’a gönül verdik ve inandık. Burada başarılarımızı sürdüreceğimize inandık ve kişisel gelişime ve eğitime açık olduğumuz için, kendi özverilerimiz, yeteneğimiz ve yaratıcılığımızı da bunun üzerine koyarak, bugünlere geldik. Önce inanmak, sonra da çok çalışmak isteğiyle bunu başardık, hem de kısa sürede.

“ŞAMPİYON LİDER İLE ŞAMPİYONLUĞA ULAŞABİLİRSİNİZ” Yenal Bey’e dönelim. O dönem başka markalarla da görüştüğünüzü biliyorum. Neden Coldwell Banker’ı seçtiniz? Birikim ve tecrübemiz uzun yıllara yayıldı. Bir sürü deneyim edindik emlak sektörüyle alakalı. Dolayısıyla, bu iş takım oyunuyla olan bir iş. Bu işi yapacaksan, takım kuracaksan, bunu kurumsal çatı altında yapacaksın. Doğru altyapıda yetiştirmen lazım oyuncuyu. Bu gerçekten yola çıkarak hareket ettik. Yoksa biz zaten iki kişi kendimize yetebilecek kadar iş yapabilecek kapasitede insanlarız. Ama takım kuracaksan, iş yapacaksan, bunu illa ki kurumsalın altında yapman gerekir. Bu yüzden bizde franchise fikri oluştu.

Novest’ten sonra 6 ay içerisinde, 3-4 ay bir firmayla görüştük önce, orada fizibilite yaptık, bize uymadı. Yani biz tatmin olmadık oradaki durumdan. Ondan sonra Coldwell Banker’ı tercih ettik. Coldwell Banker Türkiye Başkanı Gökhan Taş, Türkiye’de bu işi en iyi yapan insanlardan birisi. Sonuçta şampiyon bir lider ile şampiyonluğa ulaşabilirsiniz, Bu sebeplerden yola çıkarak biz bu kararı aldık. Bugün ulaştığımız başarılar ilk bakışta kısa süre gibi görünebilir. Fakat hiçbir şey böyle bir günde olmuyor. Benim 11 yılım var sektörde, Selhun Bey’in 30-35 yılı var. Bambu ağacının hikayesini hepimiz biliriz. Bambu ağacı 5 yıl boyunca sulanır, gübrelenir, bir günde 17 cm bir filiz atar. Ondan sonra 40 gün içerisinde 5 metreye ulaşır. Aslında o 5 metrelik büyüme 40 gün içerisinde olmamıştır, 5 yılı var o ağacın. Bizde de böyle oldu. İki kişi çıktığınız yolda, bugün ofise sığmıyorsunuz. Nedir sırrı? Coldwell Banker çatısı altına gireli Kasım ayında 2 yıl olacak. Şimdiden hedeflerimizin önündeyiz diyebilirim. Çünkü güçlü bir marka ile çalışıyoruz. Kurumsal olmanın en büyük avantajı, size büyüme konusunda yol göstermeleri. Ortada yapılacak şeyler, koyulan hedefler var. O hedefleri koyduğunuz zaman, o süreçte ne yapacağınız bellidir. Siz tekerleği baştan icat etmezsiniz. Biz bu süreçte bu adımları uygulayarak, büyüme adına gereken neyse gerçekleştiriyoruz, daha da gerçekleştireceğiz.

53

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017


“BAŞARI HİÇBİR ZAMAN TESADÜF DEĞİLDİR” Gökhan Taş’ın ulaşılabilir hedef politikasının güzel bir sonucu oldu o zaman Novest, tebrikler. Yeni hedefler neler Selhun Bey?

54

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017

Aslında biz hedeflerimizi oluşturmaya, ismimizi koyarken başladık. Novest’in açılımını yapayım ben size; Novo yeni demek. İnvesment’in west’ini aldık ve son olarak, estate kelimesinin est’ini aldık. Yeni yatırım şirketi olarak başladık bu işe. Günün sonunda şöyle bir şey söyleyebilirim; Başarı hiçbir zaman tesadüf değildir. Hedefleri belirleyerek gitmeli. 20 metrelik bir kuyuda, eğer 20 metrede su varsa, o kuyuyu 18 metre kazıp bırakırsanız, sizden sonra gelecek kişi 2 metre daha kazıp suyu bulur. Günün sonunda başarabilme ihtimalimiz yüzde 1 ise, 99 kere başarısızlığı göze alıp, yüz kere denemek gerekiyor yüzde yüze ulaşmak için. Dolayısıyla biz hedeflerimizi koyarken, koyduğumuz hedefler bize göre ulaşılmayacak hedefler değildi aslında. Hakikaten başarabileceğimize inandığımız hedeflerdi bunlar. Piyasanın içerisinde az önce bahsettiğimiz eğitimleri alırken birkaç eksikliğimiz olduğunu gördük ve şuna karar verdik. Emlak aslında bizim bir departmanımız durumuna gelmiş meğerse. Aslında biz birer profesyonel gayrimenkul danışmanıymışız. Profesyonel bir gayrimenkul danışmanıyla, emlak ara komisyoncusunun farkı; Yer göstermekten ziyade, yol gösteren olmaktır. Bunun hakkını nasıl verirsin, yol gösteren nasıl olursun? Bir kere o konu üzerine bayağı bilgili olman gerekiyor. Bilgili olduğunuz zaman ancak karşı tarafa güven verebilir ve doğru yolu gösterebilirsiniz. Eğer karşı tarafa fayda sağlarsanız, fayda görebilirsiniz. Dolayısıyla bu bilgileri iyice benimsedikten sonra, karşı tarafı yönlendirmek için harekete geçtik. Kişileri doğru yönlendirdiğimiz için doğru yatırımları yaptıktan sonra, arkasından faydalarını görmeye başladık. O yüzden

bizim hedeflerimiz aslında bu yatırımları yaparken, yatırımcılarımızı yönlendirirken alışılagelmiş şeylerin dışında, herkes hakkını alırken halka da bir şeyler sunabilmek. Bugün baktığınızda herkes bir şeylerin doğrultusunda, başkalarından gördüklerini yapıyor. Aslında insanların yaparken inandıkları şey, kendilerine ait inançları değil, inanmak istedikleri şeylerdir. Arkada bir isim bırakabilmek, bir hizmet bırakabilmektir amaç. Bunu mevcut müteahhitlerimize nasıl lanse edebiliriz, nasıl akıllarına sokabiliriz, bu kazançları sağlarken nasıl hizmetler sunup isim bırakabiliriz, bütün çabamız ve uğraşımız odur aslında. Biz yatırımı sıfırdan ele alıyoruz. Arazinin yer aldığı bölgedeki ihtiyaçları tespit ediyoruz. O ihtiyacı tespit ederken bölgedeki genç nüfusu göz önüne alıyoruz, bölgeye ne yapılır, kimler bundan faydalanır gibi pek çok sorunun cevabını araştırıyoruz. Bütün bu fizibiliteyi yaptıktan sonra güçlü müteahhitlerle projelendiriyoruz. Aslında size şöyle bir şey söyleyeyim, projeyi biz baştan satıyoruz. Sonunda kapanış oluyor bir tek.

“DOĞRU PROJE ÜRETTİĞİNİZ ZAMAN, DOĞRU SONUÇLAR ALIYORSUNUZ” Yenal Bey o zaman başarının faktörlerinden bir tanesi de proje danışmanlığı mı? Doğru yönlendirme, doğru sonuç. Tabii ki doğru projeye yönlendirmek önemli. Kimse sihirbaz değil, doğru bilgi ve doğru yönlendirme, doğru pazar analizi ile mümkün. Doğru hedef kitleye, doğru projeyi, doğru fiyattan sunduğunuz zaman, o projenin satılmaması mümkün değil. Başarısız olması mümkün değil o projenin, dolayısıyla buradaki fark vizyon. Vizyonunuzu geliştirmeniz gerekiyor.


Ayrıca piyasayı çok iyi koklamanız gerekir, sürekli dışarıda olmanız gerekir. Zaten doğru proje ürettiğiniz zaman, doğru sonuçlar alabiliyorsunuz.

Öncelikle bu başarıda emeği geçen herkese tekrar tekrar teşekkür ediyorum. Tabii ki öncelikle Türkiye birinciliği, ondan sonra da Avrupa birinciliği var hedefimizde. Bu yolda, güçlü bir takım olarak çalışıyoruz.

Siz bu konuda ne söylemek istersiniz Selhun Bey? Çok satış yapıyoruz, çok satış yaptırtıyoruz. Şöyle bir durum var ortada, bu işi başarmak için önce inanmak, sonra inat etmek, azmetmek ve çok çalışmak gerekiyor. Bütün başarılarımızın arkasındaki başlıca neden, doğru kişileri, doğru departmanlarda çalıştırmaktan geçiyor. Dolayısıyla geriye modelleri ve modülleri uygulamak kalıyor. Model ve modülleri doğru uyguladıktan sonra başarıya ulaşabiliyorsun. Başarılı kişileri takip edip, üzerine yaratıcılığımızı koyuyoruz. Başarının sırrı budur. Eğer biz önümüze, işimize bakmaz iken, başkalarının neler yaptığının eleştirisini yapmak için zamanımızı harcarsak, zaten orda tökezleme gelir. İnanın, bugüne kadar öğrendiğimiz şeylerden çok daha fazla, öğreneceğimiz şey var. Yani öğreneceğimiz şeyler, bildiğimiz şeylerden çok daha fazladır. Ve o ki insanlar, başkalarını eleştiren kişiler, eleştirdikleri konu ya da durumun 4’te 1’ini kendileri yapsalar zaten başarıya ulaşabiliyorlar. Eğer yaratıcılığınızı kullanır, doğru kişilere ulaşır, doğru ürünleri, doğru portföyleri bulmak için zaman harcarsak, inanın satış zaten kendiliğinden geliyor. Doğru portföyü, doğru fiyata, doğru lokasyonda bulduğunuz zaman, düşmanınız ya da azılı rakibiniz bile gelip, araya aracı koyup sizden o malı alabiliyor. Ama yanlış portföyünüz varsa, yanlış malları aldıysanız ve yanlış davranışlarda bulunursanız, kardeşiniz bile gidip başkasından mal alabiliyor.

“ÖDÜL SADECE MOTİVASYON KAYNAĞI” Bir kez daha hedeflere dönelim. Novest’i Avrupa’da en iyi ilk beş ofis arasına soktunuz, Kıbrıs’ın şampiyon ofisi olarak İtalya’ya gittiniz. Sırada ne var Yenal Bey?

Aslında ödül sadece bir motivasyon kaynağı. Siz işinizi doğru yapıp, işinizi geliştirdiğiniz sürece, sonucunda belli başarılar geliyor. Olay aslında bu birinciliği almak şu ikinciliği almak değil, işini düzgün ve hakkıyla yapmak. Daha sonrasında başarı geliyor zaten.

“DAHA ÇOK DANIŞMAN, DAHA BÜYÜK BİR OFİS” Selhun Bey sizin hedef tahtasında ne var? Yeni hedefimiz büyümek. Büyümek derken, kurumsallığın hak ettiği şekilde büyümek. Eğer cirolarımızı arttırmak istiyorsak, danışmanlarımızı çoğaltmamız gerekiyor. Danışmanlarımızı çoğaltmak istiyorsak, ofisimizi büyütmemiz gerekiyor. Yeni hedeflerimiz ileriki zamanlarda ciromuzu arttırmaya yönelik, daha çok danışman ve daha büyük bir ofiste çalışmak. Ofislerimizin kurumsallığını sergileyebilmek. Kurumsallıkta sergilememiz gereken davranışlardan birisi, danışman sayımız artarken, kontrol mekanizmalarının zayıflamasının önüne geçilebilmesi. Bunun için, kontrol mekanizmasını götürebilecek takım liderlerinden tutun da, koçluk verilebilecek kişilere güçlü bir altyapı oluşturuyoruz. İşte bu hedeflere ulaştığımız zaman, işletmenin uzun vadedeki bütün planları işleyeceğinden, ödüller de tabii ki gelmeye devam edecek. Yani sözde değil, gerçek başarılarımız ile Avrupa’nın en büyüklerinden biri yapacağız markamızı.

“HİÇ OLMADIĞIM KADAR MUTLUYUM” Yavaş yavaş röportajın sonuna geliyoruz. Zor bir işi başarıyorsunuz aslında. Çünkü kardeşler bile anlaşamazken, siz ortak şirkette büyük başarılara imza

55

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017


“LEFKOŞA’DA BİZE GÜÇLÜ BİR RAKİP LAZIM” Ortaklığınızın uzun ömürlü olmasını dileyelim biz de. Kapanışı Selhun Bey’e bırakalım. Son mesajınız nedir?

56

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017

attınız. Nasıl değerlendiriyorsunuz bunu Selhun Bey? Şu dönemde mutlu olduğum kadar hiçbir zaman mutlu olmadım. Burada bir övgü değil de gerçek bir şey söylemek istiyorum, ortağım konusunda çok şanslıyım. Yani bugün insanın kardeşleriyle dahi arasında oluşamayacak bir sıcaklık ve dostluk var aramızda Yenal Bey aslında ikiniz de zıt kutuplarsınız. Fakat ilginç bir şekilde konulara farklı açıdan bakıp, ortak sonuca gidiyorsunuz. Nasıl oluyor bu? Ortaklık evlilikten dahi daha zor aslında. Açıkçası benim daha önce bir ortaklık deneyimim oldu. Önceki ortaklık tecrübemden sonra bir daha bu işi ortaklık şeklinde yapmayacağım kararını almıştım. Ortaklık yaptığım arkadaşım çok sevdiğim saygı duyduğum bir insandır ve hala da öyledir, ancak ticari konularda buluşamadık ve ortaklığımız da bitirmek zorunda kaldık. Ama Selhun Bey ile çalıştığımız ilk günden bu yana, gayet iyi anlaşıyoruz. Aslında ortaklığın esasında, temelinde saygı var. Ayrıca herkesin güçlü ve pozitif yönünü iş esnasında ortaya koyması ve zayıflıklarını geliştirmesi, saygı faktörüyle birleştiği zaman başarıya dönüşüyor. Selhun Bey’in başarı üzerine söylediği, doğru insanları doğru departmanlarda çalıştırmak sözünde olduğu gibi, doğru iş bölümü yapıldığında ve herkes sorumluluklarını yerine getirdiğinde ve karşılıklı saygı ön plana alındığında, hiçbir sıkıntı ya da sorunla karşılaşılmıyor zaten. O yüzden ortaklığımız için maşallah diyorum.

Benim 30 yıl öncesine kadar uzun atletizm yıllarım oldu. Ben 100 metre sürat koşucusuydum, 22 tane de altın madalyam var bu konuda. Fakat antrenmanlarda hiçbir zaman istediğim dereceyi yakalayamadım, güçlü rakiplerim olduğu sürece iyi dereceler yaptım. Onun için bize Lefkoşa’da güçlü bir rakip ya da rakipler lazım. Bu konuda kesinlikle şaka yapmıyorum, son derece ciddiyim. Bizi ileriye götürebilmesi için güçlü rakiplerin olması, bana göre büyük bir avantaj. Tatlı bir rekabet ortamının olması gerekiyor. Ortağımın da dediği gibi, dünyadaki en zor işler genellikle ortaklık çatısı altında yapılan işler. Ama şunu söyleyebilirim, dünyada yapılan işler arasında belki de ortaksız yapılmayacak tek iş bu iştir. Bu iş doğru ortaklarla yapıldığı zaman, doğru kişilerle çalışıldığı zaman, doğru organizasyonlarla, motivasyon ve verimlilik esaslı doğru ekipler oluşturulup sahaya sürüldüğünde başarı kaçınılmazdır. Çok teşekkürler.


57

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017


GAYRİMENKULE KAPALI MARAŞ DOPİNGİ

SALİH FENERCİOĞLU SMART ESTATE DİREKTÖRÜ

58

Kapalı Maraş bölgesi yıllardır Kıbrıs müzakerelerinin en önemli kozlarından biriydi. Fakat müzakere süreci olumlu sonuçlanmadı, hatta masa dağıldı. Çözümsüzlük bir çözüm mü olacak, yoksa yeni yol haritaları mı izlenecek? KKTC ve Türkiye dikkat çeken bir hamle yaptı, Kapalı Maraş’ın açılabileceği gündeme taşındı. Başbakan Yardımcısı ve Maliye Bakanı Serdar Denktaş da hayalet şehrin açılarak, hem siyaseten hem de ekonomik anlamda büyük bir ihtiyacın giderileceğini vurguladı. ‘Kapalı Maraş açılacak’ iddiaları ile birlikte, yeni bir kalkınma planı yapılıyor aslında. Bölgenin eski cazibesini kazanma ihtimali bile, dev yatırımları ve bol sıfırlı rakamları gündeme getiriyor. Peki emlak sektörü bu gelişmeyi nasıl izliyor. Mağusa ve İskele bölgesinde hizmet veren Smart Estate Direktörü Salih Fenercioğlu, yoğun ilgiye dikkat çekiyor.

“YOĞUN TALEP VAR”

Kapalı Maraş’ın açılma ihtimali sonrası sektörde hareketlenme

var mı? Ekonomi Kıbrıs

Prestige

İhtimalin AGUSTOS 2017 konuşulmasıyla birlikte başladı hareketlilik, artarak

devam ediyor. Maraş’ın açılma ihtimali ile çıkan haberler sonrası, bölgede çok ciddi anlamda pozitif bir etki oluştu. Özellikle bizimle düzenli olarak çalışan yurt dışı yatırımcılarımızın yoğun soruları ile karşılaştık. Arazi alımı dışında, inşaat malzemesi tedarik şirketlerinin de bu gelişme ilgisini çekti. Çünkü olur da açılırsa bölge, çok büyük bir yapılaşma olacak demektir.

“DEV YATIRIMLAR KAPIDA” Açılırsa ne olur? Kapalı Maraş açılırsa, bölgede gerek ekonomik gerekse psikolojik olarak pozitif etki yaratacağı şimdiden gözle görülür durumda. Çok farklı projeler ve talepler var. 1974 öncesi şahşahalı günlere geri dönüş mümkün. Belki de doğru planlamayla bu bölgenin Miami’si, Las Vegas’ı olacak. Basit pencereden bakarsak da, Mağusa’nın Kapalı Maraş’a komşu olmsası bile küçük büyük tüm esnafı olumlu etkileyecek. Şimdiden o güne hazır olmak için şirketler arası ortaklık çalışmaları bile başladı.

“MAĞUSA DAHA DA DEĞERLENDİ” İhtimali düşünen yatırımcılar harekete geçti mi? Özellikle 15 Temmuz darbe girişimi sonrası Türkiyeli yatımcıların

56

odak noktası olan adamız ve sonrasında İsviçre’nin Crans-Montana kentindeki Kıbrıs müzakereleri sonrasında olumsuz olan görüşmeler neticesinde ve hemen ardına Kapalı Maraş’ın açılma söylemleri, bölgede uygun olan arazi fiyatlarını fırsat bilen yatrımcılar ve yerli inşaat firmlarının gözünü Mağusa ya çevirmesine sebep olmuştur. Geçtiğimiz hafta Girne yeni emirname planında kısıtlamaların açıklanması, Mağusa’yı daha da değerli kılmaya başlamıştır. Bölgemizde kısa ve uzun vadeli yatırımlar, gerek projeden konut alımı, gerekse arazi alımları gözle görülür bir şekilde artış sağlandığı görülmektedir. Bu dönemde inşaat ve emlak sektöründeki pozitif gelişme diğer sektördeki yatırımcılarında yeni planlar yapmasına sebep olmuştur. Yeni açılacak olan üniversitelerden dolayı artacak olan öğrenci sayısı, özellikle yeni kafeler ve öğrenciye yönelik aktivite merkezleri açılması, tüm bölgeyi olumlu olarak etkileme devam etmektedir.

“1 YILDA YÜZDE 70 FİYAT ARTIŞI” Peki bu bölgede ortalama fiyat aralığı nedir? Mağusa bölgesinde apartman yapımına uygun parsel arsalar 45,000 sterlinden başlıyor. İmar izninin de %220 olması inşaat firmalarını oldukça cezbetmektedir. Son 1 yıl içerisinde bölgede %50 ile %70 arsında fiyatların artışı da gözle görülür durumdadır. Yarımcılarımıza ön gördüğümüz rakamların da üzerinde kazandırmak, biz yatırım danışmanlarını daha da mutlu etmiştir.


59

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017


60

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017

YAPIM İNŞAAT’TAN

HAMİTKÖY’E YENİ PROJE Lefkoşa’da birçok projeye hayat veren Yapım İnşaat, 2017’ye damgasını vuracak AVM yatırımı öncesinde Hamitköy’e uzanıyor. Hamitköy’de butik bir projede, uygun fiyatlarda ev sahibi olma fırsatı sunuyor. Detayları Yapım İnşaat Satış Direktörü Ceren Köse ile konuştuk. Öncelikle yeni projeniz hayırlı olsun. Hamitköy için yeni bir adım attınız. Proje detaylarında neler var? Çok teşekkürler. Projemizin ismi Yapım 51-52 ve 53. Tam olarak her binada 9 daire olacak şekilde tasarladık. Yani 3 bloktan oluşan bir proje ve toplamda 27 daire var. Bu dairelerden 18 tanesi 3+1, 9 tanesi de 2+1. 3+1 daireler

58

110 metrekare, 2+1 daireler 85 metrekare. Gayet butik bir proje bizim için. Hamitköy’de, anayola da yakın bir mevkide. Bu projenin en önemli özelliği uygun fiyatlı oluşu, diğer yandan proje Türk Malı statüsünde.


“Zemin kat talebi büyüyor”

CEREN KÖSE YAPIM İNŞAAT SATIŞ DİREKTÖRÜ

Peki bu projeyi diğer projelerden ayıran özellikler nelerdir? İlk önce zemin kat olması ve çok kalabalık bir apartman olmaması... Özellikle şimdiki binalara bakınca insanlar çok daire olan binalarda yaşamak istemiyor. 15 dairelik, 18 dairelik hatta Girne‘de 28 dairelik apartmanlar bulunuyor. İnsanlar bu tip kalabalık apartmanlardan biraz daha kaçış içerisinde. Onun için biraz daha bina başına 10 daire ve aşağısından oluşan apartman projeleri tercih ediliyor. Ayrıca biz eskiden zemin katı çok yapıyorduk 3 katlı apartman dönemlerinde. Özellikle gelen yaşlılar zemin kat soruyor. Bize başvuran çocuklu aileler de eğer çocukları ilkokul çağlarında ise çocuklarının toprakta büyümesini istiyorlar bu yüzden zemin katı talep ediyorlar. O yüzden bu projede özellikle zemin kat yaptık, Lefkoşa’da zemin kat ihtiyacı var ciddi anlamda.

“Başlangıç fiyatı 54 bin sterlin”

61

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017

Bu projede satış fiyatları uygun ve cazip. 2+1 daireler 54 bin sterlinden başlıyor, 3+1 daireler 62 bin sterlinden başlıyor.

Coldwell Banker Novest Satacak

O zaman yatırımdan çok, oturum amaçlı konumladınız projeyi. Doğru mu?

Tek yetkili satışı Coldwell Banker Novest’e verdiniz, hayırlı olsun. Satış hedefi nasıl?

Kesinlikle. Bu projeden yatırım amaçlı da daire satın alınabilir ancak biz tasarım ve yapım aşamasında müşterilerimizin bu binaları ikamet için tercih edeceklerini düşünerek çalıştık.

Coldwell Banker Novest iyi işleyen bir şirket, 15-16 kişiler şu anda. Yenal Bey de iyi bir ekip kurdu.

Gerçekten keyifle yaşayacakları bir proje oluşturuyoruz. Bunun dışında izolasyona çok önem verdik bu projede. Görüntülü telefon ve benzeri teknolojik sistemler kullandık. Dileyen müşterimiz mülkünü alırken akıllı ev sistemi de ekletebiliyor. Dilerseniz telefonunuzdan apartman kapısını dahi açtırabiliyorsunuz. Akıllı ev sisteminin sağladığı tüm ayrıcalıklardan yararlanabiliyorsunuz. Gelelim fiyatlara. Projenin satış fiyatları nasıl?

Onlar kendilerine ve şirketlerine güvenerek bize satış garantisi verdiler. Daha önce birlikte çalışmamıştık ve artık başladık. Hayırlı olsun hepimiz için. Süreci hep birlikte göreceğiz. Bu proje sonrası, sırada ne var? Bundan sonraki proje AVM olacak. Lefkoşa’ya çok özel bir proje gerçekleştireceğiz. Daha önce Kıbrıs Emlak Merkezi için birkaç detay vermiştim sizlere. Gerçekten büyük merak uyandırdı. Tüm ayrıntıları Eylül ayında yine sizlerle paylaşacağım.

59


VİLLA İLANLARI

RE/MAX Golden 03928155885 03928156137

Esentepe’de 3+1 Villa

Girne Alsancak’ta 3+1 Muhteşem Villa

Hüseyin Sadeghi 05488517810 145,000 STG / 676,121 TL / 160,755 EURO / 190,978 USD

62

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

www.kibrisemlakmerkezi.com

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

225.000 STG / 1,049,153 TL / 249,248 EURO / 296,346 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

AGUSTOS 2017

Fraser Meridies 05338382978 05338805580

Bahçeli’de 3+1 Lüks Villa 200.000 STG / 932,580 TL / 221,731 EURO / 263,418 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

Gazimağusa Merkez’de 3+1 Satılık Villalar

IQ Global 03928153474 05488662666

174,950 STG / 815,774 TL / 193,960 EURO / 230,425 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz


63

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017


VİLLA İLANLARI

Landmark Estates 03928160963 05488665600

Girne Bellapais’te 4+1 Lüks Villa

550.000 STG / 2,564,595 TL / 609,761 EURO / 724,000 USD

64

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

www.kibrisemlakmerkezi.com

Girne Karaoğlanoğlu’nda 3+1 İkiz Villa Serap Yücetürk 05338202055 130.000 STG / 606,177 TL / 144,125 EURO / 171,222 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

AGUSTOS 2017

Girne Alsancak’ta 3+1 Dubleks Villa Kamila Yılmaz 05338447077 160.000 STG / 746,064 TL / 177,385 EURO / 210,735 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

Gazimağusa Mormenekşe’de 4+1 Lüks Villa Salih Fenercioğlu 05488587001 120.000 STG / 559,548 TL / 133,039 EURO / 158,051 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz


65

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017


VİLLA İLANLARI

Girne Karmi’de 4+1 Villa Nejmi Sıddık 05338614298 895,000 STG / 4,173,296 TL / 992,248 EURO / 1,178,797 USD

66

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

www.kibrisemlakmerkezi.com

Lefkoşa Yenikent’te Selin Villaları Ender Meta 05338411617 125.000 STG / 582,863 TL / 138,582 EURO / 164,636 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

AGUSTOS 2017

Girne Edremit’te 3+1 Bahçeli Villa

Lefkoşa Yenikent’te 4+1 Villa

Sevim Öztürk 0533866 4777

Merih İzmirlioğlu 05488805555

205,000 STG / 955,895 TL / 227,275 EURO / 270,004 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

259,900 STG / 1,211,888 TL / 288,140EURO / 342,312 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz


EMLAK

SEKTÖRÜNÜN

İLK VE TEK HABER

PORTALI

67

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

Bilinçli yatırımcı araştırarak karar veriyor. Yeni konut projeleri ve inşaat firmalarından haberler, emlak profesyonellerinden yatırım önerileri Kıbrıs Emlak Merkezi’nde.

www.kibrisemlakmerkezi.com

AGUSTOS 2017


www.kibrisemlakmerkezi.com

Girne Çatalköy’de 4+1 Kiralık Havuzlu Villa Gizem Kemaler 0533 888 77 70 750 STG / 3,497 TL / 831 EURO / 988 USD

68

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

Girne Çatalköy’de 4+1 Villa Hüseyin Sadeghi 0548 851 78 10 250,000 STG / 1,165,725 TL / 277,164 EURO / 329,273 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

AGUSTOS 2017

Girne Merkez’de 3+1 Satılık Daire

Girne Merkez’de 3+1 Kiralık Daire

Musa Demir 0548 854 78 10

Berrak Gül 0548 852 78 10

85,000 STG / 396,347 TL / 94,236 EURO / 111,953 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

450 STG / 2,098 TL / 499 EURO / 593 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz


KURUMSAL

FİRMALAR

GÜVENLİ 69

PORTAL

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017

Merdivenaltı emlakçılara ‘dur’ dedik. Bu sitede herkes değil, sadece güçlü firmalar ve gerçek emlak profesyonelleri var.

www.kibrisemlakmerkezi.com


DAİRE İLANLARI

Girne Karakum’da Yeni ve Lüks 2+1 Daire

Ulutan Gayrimenkul 05338759172 05488686588

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

Girne Merkez’de 2+1 Yarı Eşyalı Daire Deniz Karayazgan 0548 866 78 88

90,000 STG / 419,661 TL / 99,779 EURO / 118,538 USD

70

www.kibrisemlakmerkezi.com

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

84.950 STG / 396,113 TL / 94,180 EURO / 111,887 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

AGUSTOS 2017

Girne Arapköy’de Site İçerisinde 2+1 Daire

Fraser Meridies 05338382978 05338805580

39,500 STG / 184,185 TL / 43,792 EURO / 52,025 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

Girne Merkez’de 3+1 Sıfır Penthouse Mustafa Özbada 05338431150 129,950 STG / 605,944 TL / 144,070 EURO / 171,156 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz


ÖLÜMSÜZ İLANLARA

SON

71

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017

Kıbrıs Emlak Merkezi’nde ölümsüz ilanların yeri yok, 3 yıl önce yüklenen ve unutulan ilanlar bulamazsınız.

Her ilanın 60 gün süresi var.

www.kibrisemlakmerkezi.com


DAİRE İLANLARI

Lefkoşa Ortaköy Bölgesi’nde 2+1 Daire Bekir Sıddık 05338800084

43.000 STG / 200,505 TL / 47,672 EURO / 56,635 USD

72

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

www.kibrisemlakmerkezi.com

Girne Merkez’de Fırsat 3+1 Daire Firyuza Narkabulova 0533 883 70 01 61,000 STG / 284,437 TL / 67,628 EURO / 80,343 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

AGUSTOS 2017

Gazimağusa Merkez’de 3+1 Daire Salih Fenercioğlu 05488587001 66,000 STG / 307,751 TL / 73,171 EURO / 86,928 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

Lefkoşa Yenişehir’de Apartman Daireleri Hasan Efe 05338632573 52.500 STG / 244,802 TL / 58,204 EURO / 69,147 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz


360 SANAL TUR 0

ÖZELLİĞİ 0

Ev bakmak başka, 360 sanal tur özelliği ile ev bakmak bambaşka. Yerinizden kalkmadan gayrimenkulleri gezebilirsiniz

www.kibrisemlakmerkezi.com

73

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017


PENTHOUSE

Girne Merkez’de Full Eşyalı Penthouse

Ulutan Gayrimenkul 05338759172 05488686588

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

Girne Merkez’de Site İçerisinde 4+1 Penthouse Yasemin Taşkıran 05428656555

260,000 STG / 1,212,354 TL / 288,251 EURO / 342,444 USD

74

www.kibrisemlakmerkezi.com

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

104.950 STG / 489,371 TL / 116,354 EURO / 138,229 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

AGUSTOS 2017

Girne Merkez’de Satılık 2+1 Penthouse

Fraser Meridies 05338382978 05338805580

69,950 STG / 326,170 TL / 77,551 EURO / 92,131 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

Lefkoşa Hamitköy’de 2+1 Penthouse Nejmi Sıddık 05338614298 65,000 STG / 303,089 TL / 72,063 EURO / 85,611 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz


HATALI

İLAN

BİLDİRİM ÖZELLİĞİ Düşünceleriniz bizim için çok önemli. Hatalı olduğunu düşündüğünüz ilanları anında bildirebilirsiniz. Bu özellikte de yine tekiz.

www.kibrisemlakmerkezi.com

75

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017


KIBRIS EVLERİ

Girne Ozanköy’de Satılık 3+1 Geleneksel Kıbrıs Evi

Landmark Estates 03928160963 05488665600

399.900 STG / 1,864,694 TL / 443,352 EURO / 526,705 USD

76

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

www.kibrisemlakmerkezi.com

Lapta’da Satılık Muhteşem Taş Ev Aliye Ateş 0548 887 48 50 248,000 STG / 1,156,399 TL / 274,947 EURO / 326,639 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

AGUSTOS 2017

Kaleburnu’nda Satılık 1+1 Kıbrıs Evi Salih Fenercioğlu 05488587001 36,000 STG / 167,864 TL / 39,912 EURO / 47,415 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

Landmark Estates 03928160963 05488665600

Girne Bellapais’te Satılık Geleneksel Kıbrıs Evi 399.950 STG / 1,864,927 TL / 443,407 EURO / 526,771 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz


KUR HESAPLAMA DERDİNE

SON

Sadece sterlin değil, 4 para biriminde gayrimenkulün fiyatını gösteriyoruz. Kolay hesap, pratik emlak portalı..

www.kibrisemlakmerkezi.com

77

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017


KİRALIKLAR

Girne Merkez’de 3+1 Kiralık Daire

03928153474 05488662666

450 STG / 2.098 TL / 499 EURO / 593 USD

78

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

www.kibrisemlakmerkezi.com

Gazimağusa Merkez’de Kiralık Stüdyo Daire Osman Uygun 05488587002 2390 STG / 11.144 TL / 2,650 EURO / 3,148 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

AGUSTOS 2017

Lefkoşa Ortaköy’de 3+1 Kiralık Daire

Lefkoşa Hamitköy’de 2+1 Kiralık Daire

Bekir Sıddık 05338800084

Zehra Erengil 05488270055

350 STG / 1,632 TL / 388 EURO / 461 USD

261 STG / 1.217 TL / 289 EURO / 344 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz


www.kibrisemlakmerkezi.com

Girne Ozanköy’de Satılık Arsa Serap Yücetürk 05338202055

ARSALAR

Lefkoşa Küçükkaymaklı’da Satılık Arsa Nejmi Sıddık 0533 861 42 98

130,000 STG / 606,177 TL / 144,125 EURO / 171,222 USD

185,000 STG / 862,637 TL / 205,102 EURO / 243,662 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

79

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017

Girne Karaoğlanoğlu’nda Satılık Ticari Arazi

Yeniboğaziçi’nde Satılık Arsa

Gözde Deniz Bilir 0548 848 38 48

Osman Uygun 05488587002

325,000 STG / 1,515,443 TL / 360,313 EURO / 428,055 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz

29,500 STG / 137,556 TL / 32,705 EURO / 38,854 USD

İlanı detaylı incelemek için; QR kodu okutunuz


PROJELER Northernland Kent Plus

www.kibrisemlakmerkezi.com

Yapım 46 Apartmanı

0392 444 40 00 / 0392 365 34 44 05338600299 / 03924442044

80

KentPlus projesi şehir merkezine yakın konumlanmış bir proje. Sessiz, sakin ve huzurlu bir yapısı var. Üstelik Universal Bank projeye özel kredi sunuyor.

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017

Proje hakkında detaylı bilgiye sahip olmak için; QR kodu okutunuz.

Kösezade 54

03924443330 / 03922271661 Proje Lefkoşa Kızılbaş bölgesinde, Türk malı. 3+1, 110 metrekare ve 8 daire bulunuyor. Projede son 2 daire kaldı. Proje hakkında detaylı bilgiye sahip olmak için; QR kodu okutunuz.

Lefkoşa Dereboyu’nda Türk malı 2+1 daireler ve penthouse. Modern kat planları ile huzurlu bir yaşam alanı.. Proje hakkında detaylı bilgiye sahip olmak için; QR kodu okutunuz.

Flamingo Apartmanı

05488587001 / 03924449299 Mağusa’nın gözdesi Gülseren bölgesinde deniz ve göl manzaralı daireler. Doğu Akdeniz Üniversitesi’ne 300 metre mesafede. 1+1 , 2+1 daireler ve 3+1 daire seçenekleri mevcut. Proje hakkında detaylı bilgiye sahip olmak için; QR kodu okutunuz.


www.kibrisemlakmerkezi.com

Emtan Deluxia

0392 815 47 43 / 0392 815 37 45 Çatalköy’de denize yürüme mesafesinde yer alan DELUXIA projesi, Emtan güvencesiyle modern mimari, estetik ve lüksün kesiştiği noktada, sizleri A PLUS bir yaşama davet ediyor. Proje hakkında detaylı bilgiye sahip olmak için; QR kodu okutunuz.

PROJELER Şifa Villaları

0533 877 66 95 / 0392 223 29 29 Lefkoşa Gönyeli’nin en güzel yerinde Türk malı villalar.. Ve bu villalarda artık son fırsatlar. Proje hakkında detaylı bilgiye sahip olmak için; QR kodu okutunuz.

81

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017

Renaissance Residence

Park View Towers

03924444487 - 05338554493

03924440515 / 05488851515

İskele’de şehir içinde şehir kuran bir proje. Proje ilk etapta toplam 5 Blok ve 274 daireden oluşuyor. Tüm daireler deniz manzaralı olup 66 farklı tipte birbirinden farklı daire planı bulunuyor.

Proje, deniz ve doğa manzaralı, sahile sadece 5 dk yürüme mesafesinde, ortak havuz ve çocuk oyun parkı, fitness center ile birlikte sizlere yepyeni bir yaşam merkezi sunuyor.

Proje hakkında detaylı bilgiye sahip olmak için; QR kodu okutunuz.

Proje hakkında detaylı bilgiye sahip olmak için; QR kodu okutunuz.


82

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017

8


83 87

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS Aralık 20162017


84

Ekonomi Kıbrıs

Prestige

AGUSTOS 2017


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.