Ficha Técnica ASSOCIAÇÃO DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE DE ITAOBIM (G4-3) Presidente: Lúbia Paula do Santos Redação: Andrette Ferraz e Carlos Carmona (G4-31) Revisão: Glenda Simões e Colaboradores da ASCAI Projeto Gráfico: Andrette Ferraz e Clemente Alisson Silva Expediente CNPJ: 04.021.055.0001/39 Inscrição Municipal: 000.884/2002 Inscrição Estadual: Isento (G4-5) Rua Floresta, 444 – centro – ITAOBIM-MG Fone: (33) 3734 2725 E-MAIL: administrador@ascai.org.br
2
3
4
5
6
#PILARDAJUVENTUDE #festivaldajuventudeempreendedora #REJUDES #REDEDEJUVENTUDESEMDEFESADESEUSDIREITOSSOCIAIS
Jovens na luta, dando valor a cultura. Raine Rodrigues, jovem inscrita na ARAIC/COMERCINHO.
ASCAI EM NUMEROS
BENEFICIÁRIOS 2019 3.610 4000 3000
722
2000 1000 0 Famílias inscritas
Público estimado total
7
CRIANÇAS INSCRITAS NO SISTEMA DE APADRINHAMENTO 2019
549 1.061 512
Meninas
Meninos
TOTAL
FAIXA ETÁRIA 800
634
600 400
249
178
200 0 0 a 6 anos
07 a 14 anos
15 a 24 anos
ATIVIDADES 2019 Casinha de Cultura Futebol Terapia Comuntária Integrativa Dança Bons Tratos em Família Artes Marciais Informática Geração de Renda Aula de Cidadania Teatro Artes Plásticas Olhares em Foco Violão Arte Circense Capoeira Rejudes Bloco dr. Bodô Claves Teclado Aflatoun Aflateen Graffitti TOTAL
BENEFICIADOS/ATIVIDADES
6
20
14
24
29
27
33
50
42
52
51
60
75
72
83
102
89
111
116
116
126
471
1.769
8
9
10
Em comemoração ao Dia Internacional do Esporte a REMS - Rede de Esporte Pela Mudança Social em Parceria da Nike e PNUD realizaram diversas ações por todo o país. Em Jequitinhonha-MG, a ação foi desenvolvida pela ASCAI e CONACREJE em parceria com ASCOMED, CHILDFUND BRASIL e Prefeitura Municipal de Jequitinhonha. CONFIRA EM: https://youtu.be/bgbhEeNwlwo
SUMÁRIO
11
MENSAGEM DA DIREÇÃO (G4-1) ............................................................................. 12 CONTEXTO COMUNITÁRIO (G4-2) .......................................................................... 14 SOBRE O RELATO DE SUSTENTABILIDADE (G4-28, G4-30, G4-32) .......................... 15 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO (G4-3; G4-4; G4-5; G4-6; G4-7; G4-8) ........................ 16 IDEOLOGIA: MISSÃO, VISÃO, VALORES (G4-56) ...................................................... 18 GESTÃO (G4-9; G4-14; G4-15; G4-16) .................................................................. 20 GOVERNANÇA (G4-24; G4-34) ............................................................................... 21 TRANSPARÊNCIA ...................................................................................................... 22 COLABORADORES (G4-10) ...................................................................................... 23 FORNECEDORES (G4-12) ........................................................................................ 24 POLÍTICAS E PROCEDIMENTOS ................................................................................ 25 ÍNDICE DE DESEMPENHO DE PROJETOS SOCIAIS .................................................... 30 APADRINHAMENTO DE CRIANÇAS ........................................................................... 31 PROTEÇÃO INFANTIL ............................................................................................... 33 RESULTADO DE FINANÇAS (G4-17) ......................................................................... 34 VISÃO DE FUTURO................................................................................................... 35 DEPOIMENTOS ........................................................................................................ 36 PARCEIROS .............................................................................................................. 39
MENSAGEM DA DIREÇÃO (G4-1)
Lubia Paula dos Santos Presidente da ASCAI
No atual cenário brasileiro verifica-se que conquistas históricas de direitos sociais estão sendo destruídas. Há cortes de investimentos nas políticas sociais significativas que tendem a comprometer cada vez mais a oferta das mesmas. Estamos enfrentando no atual cenário político brasileiro uma perda significativa de direitos conquistados com as reformas anunciadas pelo governo federal. Tem-se verificado cortes financeiros significativos para a área da educação, saúde, assistência social, cultura, esporte e lazer. A crise mundial na saúde só atestou a importância do Sistema Único de Saúde e o quão investimento é necessário nas políticas públicas, principalmente de saúde e educação.
A população tem enfrentado o aumento de desemprego, a fome e pior o caos instaurado nas relações sociais é alarmante. Tem-se aumento significativo de violência contra a mulher, racismo, etc. Isso não só no Brasil mas no mundo. A busca incessante por lucro e dinheiro caracteriza a sociedade capitalista e sua perversidade contra os mais pobres. No que se refere a educação, o acesso as universidades a cada dia se torna um sonho distante, pois muitas correm grande risco de ser fechadas por falta de recursos, devido ao congelamento dos gastos públicos por 20 anos. (PEC 241). Neste quadro social, as organizações do terceiro setor tem um papel fundamental na mobilização da sociedade para manutenção dos direitos conquistados, representando a comunidade em Conselhos de Direitos, espaço importante na gestão do munícipio, estado e governo federal. Outro papel importante das organizações na busca da diminuição das desigualdades sociais é trabalhar o empoderamento de jovens na defesa de seus direitos, promovendo uma maior incidência política na sua comunidade, como é o caso da REJUDES (Rede de Juventude de seus Direitos Sociais), criado pelo ChildFund Brasil, em busca da aplicação dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU, assinados por 193 países. Visando um melhor desenvolvimento comunitário a Associação da Criança e do Adolescente de Itaobim, em parceria com o ChildFund Brasil, trabalha com Tecnologias Sociais a fim de oferecer uma vida digna a crianças, adolescentes e jovens em áreas de privação, exclusão e vulnerabilidade social. Por meio dos nossos projetos, tivemos avanços significativos e esperamos continuar a desenvolvê-los, ofertando os cursos de geração de renda, arte, cultura e esportes com objetivo de levar as crianças, adolescentes, jovens e suas famílias a uma transformação social com sustentabilidade. Boa leitura!
12
13
CONTEXTO COMUNITÁRIO (G4-2)
Foto: Layse. Projeto Itaobim Foco.
Itaobim está localizado no Vale do Jequitinhonha, a 679 KM de Belo Horizonte, Estado de Minas Gerais, região com vegetação de cerrado com áreas de transição para caatinga, fazendo parte do semiárido brasileiro. A organização desenvolve programas de desenvolvimento comunitário desde o ano de 2000, num contexto de fome, desnutrição infantil, exploração sexual Infanto-juvenil, tráfico de drogas e insuficiência de políticas públicas de saúde, educação, cultura, habitação e lazer. De acordo com o IBGE(2018) Itaobim tem hoje uma população de 21.096
habitantes e possui um IDH é de 0,629 estando abaixo do IDH brasileiro. As famílias atendidas pela Organização são de baixa renda, com média de cinco pessoas por família. A renda econômica do município está baseada na agricultura de subsistência, em empregos na prefeitura e aposentadorias. Além do auxílio dos programas sociais do governo federal, como o Bolsa Família. Conheça um pouco mais o município de Itaobim, acesse o vídeo produzido pela Assessoria Colaborativa Itaobim 50 anos: www.youtube.com/watch?v=8QWz4h-3F9A.
14
SOBRE O RELATO DE SUSTENTABILIDADE (G4-28, G4-30, G4-32)
15
A Associação da Criança e do Adolescente de Itaobim assume o compromisso, com a comunidade, de ser transparente na sua atuação. A partir de 2017, adotamos o modelo global de Relato de Sustentabilidade, desenvolvido pela Global Reporting Initiative (GRI), em sua versão GRI-G4 Essencial. GRI é uma combinação de informações quantitativas e qualitativas, de ciclo anual, que explicita como geramos valor interno e externamente e como nossas estratégias contribuem para o desenvolvimento sustentável, influenciando na capacidade da organização sobreviver a longo prazo e atender seu público. Veja os nossos relatos anteriores: 2017 - https://issuu.com/ascai/docs/9682_-_relato_de_sustentabilidade. 2018 - https://issuu.com/ascai/docs/relato_integrado_2018_-_ascai
PERFIL DA ORGANIZAÇÃO (G4-3; G4-4; G4-5; G4-6; G4-7; G4-8)
Associação da Criança e do Adolescente de Itaobim – ASCAI, localizada na Rua Floresta, 444 – Centro – Itaobim – MG/Brasil, entidade de direito privado, sem fins lucrativos, com finalidade de promover ações de assistência social a famílias inscritas na entidade que vivem em situação de vulnerabilidade social. A organização foi fundada, em 2000, em um contexto social delicado, demarcado por um quadro de extrema pobreza com muitos casos de desnutrição infantil. De acordo a ata de fundação, reuniram-se 186 moradores de Itaobim com finalidade de criar uma organização que trabalhasse o desenvolvimento comunitário por meio de programas/projetos. Desde sua fundação a organização recebeu recursos e apoio do ChildFund Brasil por meio do sistema de apadrinhamento. A nossa Organização já contribuiu significativamente para a vida de muitas crianças e jovens por meio da oferta de cursos de geração de renda, tais como Corte e Costura, Manicure e Pedicure e Cabeleireiro, além de outros oficinas que trabalham as habilidades para vida. Muitas são as histórias de transformação e escolhemos uma para compartilhar com vocês.
Eduarda Souza, Cantora, 21 anos, ex-apadrinhada da ASCAI, parceira do ChildFund Brasil (Fundo Para Crianças). Ela participou de vários projetos da entidade como Aula de Violão, Pintura em tela, Informática, Aflatoun, entre outros. Eduarda conta como a ascai e a participação nos projetos foi importante
16
para ela descobrir em si o dom da música e ficar conhecida no Vale do Jequitinhonha como a cantora Eduarda Souza. Eduarda Souza agradece aos padrinhos e madrinhas que colaboraram com a transformação de sua vida e de sua família! Acessse o link e se emocione: https://www.youtube.co m/watch?v=fbPwr0_O9UE&t=4s Confira no nosso canal do youtube o depoimento de várias pessoas que tiveram suas vidas transformadas pelo trabalho realizado por nossa organização. Acesse o link e confira os depoimentos: https://www.youtube.com/watch?v=vtiFANNjHfg&list=PL4VFeibanJVDaPduJ7RaY8qi0i9wuk2v2.
17
IDEOLOGIA: MISSÃO, VISÃO, VALORES (G4-56)
MISSÃO: Promover espaços seguros visando o desenvolvimento pessoal e comunitário de CAJ’s (crianças, adolescentes e jovens) e suas famílias por meio da arte, cultura, esporte e ações sócio educacionais. VISÃO: Sermos referência em atendimento social no terceiro setor em Itaobim com gestão autossustentável. VALORES: União: Nós não julgamos, respeitamos e acreditamos em uma sociedade sem exclusão. Todos/as são bem vindos/as à ASCAI. Solidariedade: Trabalhamos com senso de unidade e família. Coragem: Trabalhamos onde haja necessidade e orgulhamos de levar conosco a paz.
18
19
GESTÃO (G4-9; G4-14; G4-15; G4-16)
Em 2019, a organização atendeu um total de 1.061 crianças, adolescentes e jovens, com uma equipe de 11 funcionários e 05 projetos que trabalham os ciclos de vida, ou seja, 1º ciclo (0 a 6 anos) – Projetos Família Cuidadora e Sustentabilidade do Lar, 2º ciclo (7 a 14 anos) – Projetos Adolescentes Saudáveis e Participativos e Habilidades para a vida e o 3º ciclo (15 a 24 anos) Identidade e Participação Cidadã. Além de trabalhar o fortalecimento de vínculos familiares e comunitários. Com seriedade e compromisso a ASCAI possui um plano de gestão de desastre e participa de Conselhos de Políticas Públicas a fim de representar as famílias inscritas e defender os seus direitos.
20
Atualmente o foco principal da instituição é trabalhar com a metodologia que fortalece a paz, haja vista que a entidade está situada em uma zona demarcada pela violência e pelo tráfico de drogas. Neste contexto, ASCAI oferta artes marciais para crianças, adolescentes e jovens com objetivo de desenvolver potencialidades e levá-los a vivenciar uma cultura de paz por meio do esporte. Contribuindo para a formação pessoal com a holística de desenvolvimento pessoal, mas também para profissionalização, pois a formação em artes marciais possibilita o atleta um leque de oportunidades para seguir carreira. Por meio da REJUDES (Rede de Juventudes de seus Direitos Sociais), estamos trabalhando os ODS - Objetivos de Desenvolvimento Sustentáveis, apontados na Agenda 2030, estabelecida pela ONU. Sabe-se do grande desafio de se trabalhar a paz, o ambiente, a economia, mas assumimos o compromisso de levar o tema às nossas famílias e jovens.
REJUDES – REDE DE JUVENTUDES EM DEFESA DE SEUS DIREITOS SOCIAS é um projeto apoiado pelo ChildFund Brasil, que reúne jovens espalhados por todo o território brasileiro, que buscam ter voz e visibilidade em suas comunidades a favor dos seus direitos sociais. Acesse e conheça mais esta rede: https://www.childfundbrasil.org.br/blog/rejudes-rede-de-juventude-em-defesa-de-seus-direitos-sociaisem-parceria-com-o-childfund-brasil-promove-encontro-de-areas-com-organizacoes-sociais-parceiras-do-ceara/
GOVERNANÇA (G4-24; G4-34)
A entidade é gerida por um Conselho Administrativo, composta por Presidente, Vice-Presidente, 1 e 2º Tesoureiro, 1 e 2º Secretário e por um Conselho Fiscal, composto por três titulares e três suplentes, de acordo estatuto social aprovado em Assembleia em 27 de novembro de 2019. Reúnem-se uma vez por mês e sempre que houver necessidade para deliberar assuntos pertinentes a organização e, uma vez por ano, em assembleia geral para prestação de contas. 21 CONSELHO ADMINISTRATIVO Lubia Paula Dos Santos Presidente
Joana Elias Pereira 2º Tesoureiro
Francielly Marcelina Santos Vice-Presidente
Maria Sônia Soares 1º Secretário
Raquel Gonçalves Caldeira 1º Tesoureiro
Janete Arcanja Dos Santos 2º Secretário
CONSELHO FISCAL Titulares
Suplentes
Aparecida Abade Costa
Janaína Cardoso
Gildete Pereira Brito De Jesus
Lucineide Francisca dos Santos
Marcos Felipe F. dos Santos
Daniele Maria dos Santos Alves
TRANSPARÊNCIA
Para garantir a transparência da aplicação dos recursos financeiros, temos o compromisso de publicar nossos balancetes em jornais de grande circulação nacional. Confira os balancetes, disponíveis no Caderno 2 – Publicações de terceiros e Editais de Comarcas, no Diário Oficial de Minas Gerais, publicado no dia 16/06/2020. CONFIRA EM: http://www.jornalminasgerais.mg.gov.br/?dataJornal=20 20-06-16#caderno-jornal, depois clique na aba: Particulares e Pessoas Físicas, páginas 10 e 11, ou acesse diretamente no link: https://drive.google.com/file/d/1lGAiz8k0uWnOpJdGawq VYGys74umY3ky/view?usp=sharing, na página da organização.
COLABORADORES (G4-10)
A organização, em 2019, possuía no seu quadro 11 colaboradores em regime CLT, conforme abaixo-descrito, e colaboradores terceirizados, desenvolvendo a função de instrutores de teatro, dança, cabeleireiro, manicure e pedicure e serviços de pedreiro, serralheiro, taxista, motorista temporário, manutenção de equipamentos, entre outros. Gestor de Programas Sociais: Andrette Ferraz Auxiliar Administrativo: Rosineide Pereira da Silva Educadora Vínculo Criança-Padrinho: Reny Alves Neres Educadora Vínculo Criança-Padrinho: Valéria Venâncio da Silva Educador de Metodologias Sociais: Carlos Alberto Pinheiro Carmona Brincante: Alexandre Jardim Patente Instrutor de TI: Clemente Alisson Silva Costa Instrutora de Esportes: Verônica Brazões Xavier Instrutor de Artes: Iury Ramalho Aux. de Serviços Gerais: Edileia Matos de Almeida Cozinheira: Geissiane Vieira da Cruz
FORNECEDORES (G4-12)
Os nossos principais fornecedores para ASCAI, em 2019 foram: Alexandre Guimarães Borges – Sacolão da Praça Amorim Supermercado Ltda Armarinho e Papelaria do Gugu Auto Posto Mangueirão Cemig Distribuição S.A Companhia de Saneamento de Minas Gerais - Copasa Distribuidora de doces Arco-Íris Drogaria Pereira Carvalho Ltda - Me G3 confecções e Serigrafia Industria e Comercio de Sorvetes Ltda – Sorveteria do Gaúcho Irmãos Mattar e Companhia Ltda – Farmácia Indiana Itaobim derivados de Petróleo Ltda
Jose Vilmar Silva – Mazinho Calçados Kabum Comercio Eletronico S.A Loja do Competidor - Produtos Esportivos Ltda Maria Gomes da Costa - Padaria Mister Pão Itaobim Ltda OI Móvel S.A Oligraf Ltda Organização Ferraz Itaobim Papelaria Itaobim Ltda Pneus Guadalupe Itaobim R e F Acessórios LTDA – Gás Rede Ornelas Supermercado Ltda Ronieletro Variedades Ltda Supermercado Vieira e Econômico Telefônica Brasil S.A
Os principais fornecedores para os DFC’s (Presentes para Crianças) em 2019 foram:
Amorim supermercado Bar e Mercearia Estrela D’alva Calçados Mendonça Casa da Bijoterias Chaves Confecções Comercial União Coquetel Infantil Confecções Ali Adri LTDA Comercial Brito Distribuidora Arco Iris Distribuidora do Bode Drogaria Brasil Drogaria São Jorge Droga Farma Drogaria Rede INOVA Eletrozema Espaço Nobre Farmácia Indiana Gira Ciclo Irmãos Mattar & Cia Mazinho Calçados KG Kids Lar e Coisa e Tal Loja Pont Chick Loja O Barateiro Lojão Big 10 Lojão da Economia
Lojão do Povo Maria Elza Ramalho Dutra Gil Malharia Rhose Silk’s Mega Modas Mercearia Campos Mercearia e Padaria União Mercearia Elenisio Vieira Moises Targin Mundo dos Calçados Papelaria do Gugú Papelaria Laços e Fitas Parada Popular PH Modas Mult Pastelaria do Cheff Point do Boné R $ G Bijouterias R. J.Confecções LTDA ME Rose Confecções Sacolão da Praça Soverteria Amigo Supermecado Vieira e Econômico Supermercado Super Bom Supermercado Ramos e Nascimento Vip Confecções Viniar Artigos Evangélicos Warley Representações
POLÍTICAS E PROCEDIMENTOS
Encontro com as CAJ´s sobre o Diagnóstico Comunitário Participativo, afim de definir as problemáticas da comunidade, e com isso traçar estratégias de enfrentamento nos próximos anos.
Para uma maior transparência e segurança, a nossa organização adota Políticas e procedimentos importantes na gestão. Destacamos o Código de Conduta e ética empresarial, Manual Financeiro, Manual Vínculo CriançaPadrinho, Código de Conduta Ética para Colaboradores e Voluntários, Regimento Interno, Estatuto Social, Plano de Gestão de Desastres, Política de Proteção Infantil, disponíveis para consulta na sede da organização. Ressaltamos que anualmente fazemos um encontro para revisitarmos estas políticas e capacitar os nossos colaboradores e voluntários, a fim de que todos tenham conhecimento e executem no seu cotidiano estas políticas, criando, desta forma, um ambiente seguro. Acesse o link e veja como foi o nosso 2º Encontro de Políticas Institucionais: https://youtu.be/F_rkHc8t-6c
TECNOLOGIAS SOCIAIS
As tecnologias sociais são as metodologias que replicamos para atender os objetivos gerais e específicos e gerar efetivas soluções de desenvolvimento social em larga escala, atendendo demandas de educação, alimentação, energia, habitação, renda, recursos hídricos, saúde, meio ambiente, dentre outras. A organização em 2019 trabalhou com as tecnologias:
Aflatoun: Educação Social e Financeira para crianças. Participantes: 15 crianças de 7 a 11 anos.
Aflateen: Educação Social e Financeira para Adolescentes e Jovens. Participantes: 10 adolescentes e jovens, entre 14 a 18 anos.
Olhares em Foco: Trabalha a visão crítica de crianças adolescentes e jovens por meio da fotografia. Participantes: 30 adolescentes entre 11 a 18 anos
Terapia Comunitária Integrativa: Fortalecimento de vínculos familiares e comunitários. Participantes: 30 pessoas com idades variadas.
Luta Pela Paz: Desenvolvimento pessoal por meio do esporte de luta e aulas de cidadania. Participantes: 80 crianças, adolescente e jovens entre 6 a 24 anos.
CLAVES, Brincando nos Fortalecemos: Trabalha a prevenção ao abuso e exploração sexual de crianças. Participantes: 40 crianças entre 08 a 11 anos.
REJUDES – Rede de Juventudes em Defesa de seus Direitos Sociais: Apesar de não ser considerada uma tecnologia social, ela está enquadrada nesse quesito. Participantes: 30 jovens.
Casinha de Cultura: Trabalha o fortalecimento do brincar e resgate cultural. Participantes: 150 crianças, além de suas famílias.
ÍNDICE DE DESEMPENHO DE PROJETOS SOCIAIS
O IDP – Índice de Desempenho de Projetos – é uma ferramenta de gestão utilizada pelas organizações sociais parceiras do ChildFund Brasil, que monitora os indicadores, tendo como base o número de atividades, beneficiários e recurso financeiro de todos os projetos desenvolvidos pela organização. A ferramenta gera um índice mensal e anual que ilustra a performance da organização. O índice ideal da performance é 0,83 a 1,13, sendo que a ASCAI obteve em 2019 um desempenho de 0,85 – conforme demonstra o gráfico abaixo, ou seja, a organização apresentou um desempenho satisfatório na gestão dos seus projetos sociais.
APADRINHAMENTO DE CRIANÇAS
A Associação da Criança e do Adolescente de Itaobim, por meio do Sistema de Apadrinhamento, em 2019, atendeu 1.061 CAJ’s (Crianças, adolescentes e jovens) e 722 famílias. Na realização dos programas, a ASCAI tem como prioridade o atendimento a famílias que vivenciam cotidianamente situações de pobreza, exclusão e vulnerabilidade. Destaca-se atenção especial no desenvolvimento das crianças, adolescentes e jovens visando contribuir para a superação dos efeitos destas situações nas suas vidas e a promoção, proteção e defesa do seu direito a convivência familiar e comunitária. A organização desenvolve programas e projetos sócio assistenciais de acordo com as diretrizes do Plano Nacional de Assistência Social e do nosso parceiro ChildFund – Brasil - Fundo para Crianças:
FAMÍLIAS E ORGANIZAÇÕES PROTETORAS E INTEGRADAS PARA O DESENVOLVIMENTO: objetivo desta proposta é estabelecer mecanismos para a prevenção de violências domésticas e a construção de vínculos saudáveis. As pessoas precisam primeiramente se reconhecer como pessoas portadoras de direitos, para então sentirem-se pertencentes a um grupo, a uma comunidade e daí poderem compartilhar visões de futuro nos níveis pessoal e coletivo. CONVIVÊNCIA COMUNITÁRIA: PARTICIPAÇÃO E CIDADANIA, tem como objetivo contribuir para o fortalecimento e empoderamento de organizações e redes comunitárias para que elas desenvolvam planos participativos para o desenvolvimento comunitário centrados na criança e, participem dos processos de controle social das políticas públicas locais. EU, VOCÊ E A PAZ: UM PACTO QUE SE FAZ objetiva fortalecer a articulação comunitária visando a construção de redes destinadas a promoção, defesa e proteção integral à infância e adolescência além de estabelecer pactos que favoreçam a vivência de uma cultura de paz nas famílias e comunidades.
JOVENS CAPACITADOS E PARTICIPATIVOS: Contribuir para a formação e fortalecimento de grupos e redes de jovens para estimular a troca de experiências, o diálogo e a participação social e envolver os jovens nos processos de definição e execução do orçamento público destinado às políticas voltadas para a infância e juventude em seu município. SUSTENTABILIDADE DO LAR tem como objetivo contribuir para que as famílias e seus indivíduos conquistem o direito de sobrevivência digna, assegurando-lhes acesso aos meios de vida sustentáveis para a promoção do desenvolvimento das crianças, adolescentes e jovens em seu lar.
PROTEÇÃO INFANTIL
Criar um ambiente seguro e proteger nossas crianças é a nossa bandeira de luta. Em 2019, participamos e desenvolvemos algumas ações comunitárias, como o desenvolvimento do CLAVES, metodologia que trabalha a proteção infantil, com o tema - Brincando nos fortalecemos - e fizemos uma campanha de conscientização dos canais de denúncia em caso de abuso ou exploração sexual.
RESULTADO DE FINANÇAS (G4-17)
Transparência na utilização dos recursos financeiros é um compromisso desta organização. Em 2019, nossa organização movimentou uma receita de R$ 623.251,83 (seiscentos e vinte e três mil reais, duzentos e cinquenta e um reais e oitenta e três centavos). Recursos originados da parceria com o Childfund Brasil, isenções fiscais, entre outros, conforme demonstra o gráfico abaixo.
Os doadores podem fiscalizar, abaixo, os recursos que são empregados de forma consciente para o bom desenvolvimento dos projetos.
VISÃO DE FUTURO
Sermos referência em atendimento social no terceiro setor em Itaobim com gestão autossustentável.
DEPOIMENTOS
Meu nome é Kamilla, tenho 22 anos, sou
apadrinhada na ASCAI desde meus 05 anos, e nesse período de tempo fiz vários cursos, como o de informática, e em 2019, fiz o de design de sobrancelha, que me ajuda a fazer uma renda extra para poder ajudar a minha família. Tenho uma madrinha maravilhosa que me ajuda sempre no meu desenvolvimento. Sou muito grata a ela e também a equipe da ASCAI por sempre dar-nos oportunidades com vários cursos para crescermos no futuro. Kamilla – jovem apadrinhada
Meu
nome é Valéria Venâncio da Silva,
tenho 25 anos, sou Educadora Social. Comecei a trabalhar na Instituição em 11 de março de 2019. Mas a organização já era parte da minha vida, desde 2002, pois eu era apadrinhada. Participei do coral Ouro de Minas, fiz cursos de: Informática, pintura, aula de dança, capacitações, conferencia, entre outros. Tive a oportunidade também de fazer muitas viagens e adquirir muitos conhecimentos para minha vida pessoal e profissional. Meu sonho um dia era trabalhar na associação. Todos os cursos, conferências e oportunidades que me era oferecido, eu já fazia almejando um dia estar no lugar que Valéria Venâncio – Educadora Social estou hoje, no Vinculo Criança Padrinho (VCP). Me sinto realizada e orgulhosa por ter conquistado meu emprego tão sonhado. Só tenho a agradecer a Deus e agradecer a ASCAI e ChildFund por fazer os meus sonhos se tornarem realidade e, por mudar a vida de muitas CAJ´S e seus familiares.
Sou
Allana, tenho 11 anos, fiz alguns cursos na ASCAI como informática, artes, violão, e olhares em foco. Eu aprendi muito e me sinto bem na associação, porque sou muito bem recebida por meus instrutores e fico a vontade. E o que mudou em minha vida depois que conheci a ASCAI, foi que aprendi a gostar de violão e a fazer artesanatos, além de aprender fazer computação e isso é muito importante para meu futuro, obrigado a todos da equipe ASCAI.
Allana – Criança apadrinhada
PARCEIROS
É parceira, desde 2000, do ChildFund Brasil, uma organização de desenvolvimento social, que por meio de uma sólida experiência na elaboração e no monitoramento de programas e projetos sociais mobiliza pessoas para a transformação de vidas a mais de 50 anos. Para saber mais acesse o site do nosso parceiro.
A nossa entidade integra a Rede Brasil - Luta pela paz. Metodologia voltada aos adolescentes e jovens em situação de risco social. Trabalha o desenvolvimento pessoal por meio de 5 pilares: boxe e artes marciais, educação, acesso ao trabalho, suporte social e liderança juvenil.
Sociedades de Mães de Itaobim - SOMÃE organização social sem fins lucrativos, fundada em 27/06/1975, responsável pela Educação Infantil do município durante muitos anos. A ASCAI Mantem sólida parceria a partir de 2016 por meio de contrato de cessão de comodato de espaço, localizado na Rua Floresta, 444. Além de cessão do espaço a SOMÃE colabora voluntariamente com as ações desenvolvidas por nossa organização.
A ASCAI integra a A Rede Sesc - Ação Comunitária, um espaço coletivo, que prevê a participação de pessoas e organizações, de diversas áreas e setores, que interagem entre si e que se conectam por um ou vários tipos de relações, partilhando valores e objetivos comuns. Deste modo o Rede Sesc Ação Comunitária propõe a realização de encontros para conexões entre comunidades populares, instituições pública, privadas e do terceiro setor a fim de cooperar, trocar, compartilhar e construir parcerias. Visando fortalecer espaços de diálogo e articulação para que as comunidades e instituições possam compartilhar informações, experiências e saberes.
A Rede Esporte pela Mudança Social reúne 116 instituições que acreditam no esporte como fator de desenvolvimento humano e, juntas, realizam mais de 400.000 atendimentos diretos por ano. A REMS busca trazer visibilidade ao trabalho das organizações, demonstrando o impacto social e o poder transformador do esporte, que inspira pessoas, instituições e governos para promoção de saúde, desenvolvimento humano, ética e cidadania. As organizações que integram a REMS desenvolvem ações ligadas ao esporte pela transformação social, dialogando com diversos temas transversais, como cultura de paz, direitos humanos, saúde, família, desenvolvimento econômico, diversidade, comunicação, gênero, raça, etnia, meio ambiente e inclusão de pessoas com deficiência.