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Ficha Técnica ASSOCIAÇÃO DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE DE ITAOBIM (G4-3) Presidente: Lúbia Paula do Santos Redação: Andrette Ferraz e Carlos Carmona (G4-31) Projeto Gráfico: Andrette Ferraz e Clemente Alisson Silva Expediente CNPJ: 04.021.055.0001/39 Inscrição Municipal: 000.884/2002 Inscrição Estadual: Isento (G4-5) Rua Floresta, 444 – centro – ITAOBIM-MG Fone: (33) 3734 2725 E-MAIL: administrador@ascai.org.br
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#PILARDAJUVENTUDE #NENHUMDIREITOAMENOS #REJUDES # REDEDEJUVENTUDESEMDEFES ADESEUSDIREITOSSOCIAIS A essência dos Direitos Humanos é o direito a ter direitos. Hannah Arendt
SUMÁRIO
MENSAGEM DA DIREÇÃO.............................................................................................................6 CONTEXTO COMUNITÁRIO ...........................................................................................................8 SOBRE O RELATO DE SUSTENTABILIDADE ....................................................................................9 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO ..........................................................................................................10 IDEOLOGIA: MISSÃO, VISÃO, VALORES ......................................................................................11 GESTÃO ......................................................................................................................................12 GOVERNANÇA ............................................................................................................................14 AUDITORIAS ...............................................................................................................................16 COLABORADORES.......................................................................................................................18 FORNECEDORES .........................................................................................................................19 POLÍTICAS E PROCEDIMENTOS ...................................................................................................21 ÍNDICE DE DESEMPENHO DE PROJETOS SOCIAIS .......................................................................26 APADRINHAMENTO DE CRIANÇAS .............................................................................................27 PROTEÇÃO INFANTIL ..................................................................................................................28 RESULTADO DE FINANÇAS..........................................................................................................29 VISÃO DE FUTURO ......................................................................................................................29 DEPOIMENTOS ...........................................................................................................................30 PARCEIROS .................................................................................................................................33
MENSAGEM DA DIREÇÃO (G4-1)
No atual cenário político brasileiro, estamos enfrentando uma grande perda de direitos conquistados com as reformas anunciadas pelo governo federal. Tem-se verificado cortes financeiros significativos para a área da educação, saúde, assistência social, cultura, esporte e lazer. Toda esta problemática é o anúncio de um país que está regredindo em suas políticas públicas, e os bens e serviços ofertados ficando cada vez mais escassos. A população volta a enfrentar a falta de empregos e a fome. O acesso as universidades a cada Lubia Paula dos Santos dia se torna um sonho distante, pois muitas Presidente da ASCAI correm grande risco de ser fechadas por falta de recursos, devido ao congelamento dos gastos públicos por 20 anos. (PEC 241). Neste quadro social, as organizações do terceiro setor tem um papel fundamental na mobilização da sociedade para manutenção dos direitos conquistados, representando a comunidade em Conselhos de Direitos, espaço importante na gestão do munícipio, estado e governo federal. Outro papel importante das organizações na busca da diminuição das desigualdades sociais é trabalhar o empoderamento de jovens na defesa de seus direitos, promovendo uma maior incidência política na sua comunidade, como é o caso da REJUDES (Rede de Juventude de seus Direitos Sociais), criado pelo ChildFund Brasil, em busca da aplicação dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU, assinados por 193 países. Visando um melhor desenvolvimento comunitário a Associação da Criança e do Adolescente de Itaobim, em parceria com o ChildFund Brasil, trabalha com Tecnologias Sociais afim de oferecer uma vida digna a crianças, adolescentes e jovens em áreas de privação, exclusão e vulnerabilidade social. Por meio dos nossos projetos, tivemos avanços significativos e esperamos continuar a desenvolvê-los, ofertando os cursos de geração de renda, arte, cultura e esportes com objetivo de levar as crianças, adolescentes, jovens e suas famílias a uma transformação social com sustentabilidade. Boa leitura! 6|Página
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CONTEXTO COMUNITÁRIO (G4-2)
Foto: Thiago Souza - 5 finalistas do Concurso Fotográfico #ConectandoComANatureza, 16 de novembro de 2017 – projeto Itaobim em Foco – Tecnologia Social: Olhares em Foco.
Itaobim está localizado no Vale do Jequitinhonha, a 679 KM de Belo Horizonte, Estado de Minas Gerais, região com vegetação de cerrado com áreas de transição para caatinga, fazendo parte do semiárido brasileiro. A organização desenvolve programas de desenvolvimento comunitário desde o ano de 2000, num contexto de fome, desnutrição infantil, exploração sexual Infanto-juvenil, tráfico de drogas e insuficiência de políticas públicas de saúde, educação, cultura, habitação e lazer. De acordo com o IBGE(2010) Itaobim tem hoje uma população de 21.001 habitantes e possui um IDH é de 0,629 estando abaixo do IDH brasileiro. As famílias atendidas pela Organização são de baixa renda, com média de cinco pessoas por família. A renda econômica do município está baseada na agricultura de subsistência, em empregos na prefeitura e aposentadorias. Além do auxílio dos programas sociais do governo federal, como o Bolsa Família. Conheça um pouco mais o município de Itaobim, acesse o vídeo produzido pela Assessoria Colaborativa Itaobim 50 anos: www.youtube.com/watch?v=8QWz4h-3F9A.
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SOBRE O RELATO DE SUSTENTABILIDADE (G4-28, G4-30, G4-32)
A Associação da Criança e do Adolescente de Itaobim assume o compromisso, com a comunidade, de ser transparente na sua atuação. A partir de 2017, adotamos o modelo global de Relato de Sustentabilidade, desenvolvido pela Global Reporting Initiative (GRI), em sua versão GRI-G4 Essencial, podendo ser consultado em: https://issuu.com/ascai/docs/9682_-_relato_de_sustentabilidade. GRI é uma combinação de informações quantitativas e qualitativas, de ciclo anual, que explicita como geramos valor interno e externamente e como nossas estratégias contribuem para o desenvolvimento sustentável, influenciando na capacidade da organização sobreviver a longo prazo e atender seu público.
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PERFIL DA ORGANIZAÇÃO (G4-3; G4-4; G4-5; G4-6; G4-7; G4-8) Associação da Criança e do Adolescente de Itaobim – ASCAI, localizada na Rua Floresta, 444 – Centro – Itaobim – MG/Brasil, entidade de direito privado, sem fins lucrativos, com finalidade de promover ações de assistência social a famílias inscritas na entidade que vivem em situação de vulnerabilidade social. A organização foi fundada, em 2000, em um contexto social delicado, demarcado por um quadro extrema pobreza com muitos casos de desnutrição infantil. De acordo a ata de fundação, reuniram-se 186 moradores de Itaobim com finalidade de criar uma organização que trabalhasse o desenvolvimento comunitário por meio de programas/projetos. Desde sua fundação a organização recebeu recursos e apoio do ChildFund Brasil por meio do sistema de apadrinhamento. A nossa Organização já contribuiu significativamente para a vida de muitas crianças e jovens por meio da oferta de cursos de geração de renda, tais como Corte e Costura, Manicure e Pedicure e Cabeleireiro, além de outros oficinas que trabalham as habilidades para vida. Muitas são as histórias de transformação e escolhemos uma para compartilhar com vocês.
Joana D’Arc, 27 anos, ex-apadrinhada da ASCAI, parceira do ChildFund Brasil (Fundo Para Crianças). Ela participou de vários projetos da entidade 10 | P á g i n a
como Aula de Pintura, Crochê, Bordados, Casinha de Cultura e Coral Ouro de Minas. Ela afirma que foi devido ao incentivo da ASCAI que fez o seu curso superior em Processos Gerenciais (Ênfase no Terceiro Setor) pela UEMG (Universidade do Estado de Minas Gerais) e hoje está fazendo uma segunda graduação em Bacharelado em Humanidades pela UFVJM (Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri). Joana D’Arc fala emocionada do vínculo estabelecido com o Padrinho, que mudou a sua vida e que hoje ele segue o caminho do bem, devido ao amor compartilhado. Acessse o link e se emocione: https://www.youtube.com/watch?v=lkFrgZ01gPI&list=PL4VFeibanJVDaPduJ7RaY8qi0i9w uk2v2&index=5
Confira no nosso canal do youtube o depoimento de várias pessoas que tiveram suas vidas transformadas pelo trabalho realizado por nossa organização. Acesse o link e confira os depoimentos: https://www.youtube.com/watch?v=vtiFANNjHfg&list=PL4VFeibanJVDaPduJ7RaY8qi0i9 wuk2v2.
IDEOLOGIA: MISSÃO, VISÃO, VALORES (G4-56) MISSÃO: Promover espaços seguros visando o desenvolvimento pessoal e comunitário de CAJ’s e suas famílias por meio da arte, cultura, esporte e ações sócio educacionais. VISÃO: Sermos referência em atendimento social no terceiro setor em Itaobim com gestão autossustentável. VALORES: União: Nós não julgamos, respeitamos e acreditamos em uma sociedade sem exclusão. Todos/as são bem vindos/as à ASCAI. Solidariedade: Trabalhamos com senso de unidade e família. Coragem: Trabalhamos onde haja necessidade e orgulhamos de levar conosco a paz.
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GESTÃO (G4-9; G4-14; G4-15; G4-16) Em 2018, a organização atendeu um total de 1.089 crianças, adolescentes e jovens, com uma equipe de 10 funcionários e 05 projetos que trabalham os ciclos de vida, ou seja, 1º ciclo (0 a 5 anos) – Projetos Família Cuidadora e Sustentabilidade do Lar, 2º ciclo (6 a 14 anos) – Projetos Adolescentes Saudáveis e Participativos e Habilidades para a vida e o 3º ciclo (15 a 24 anos) Identidade e Participação Cidadã. Além de trabalhar o fortalecimento de vínculos familiares e comunitários. Com seriedade e compromisso a ASCAI possui um plano de gestão de desastre e participa de Conselhos de Políticas Públicas a fim de representar as famílias inscritas e defender os seus direitos. Atualmente o foco principal da instituição é trabalhar com a metodologia que fortalece a paz, haja vista que a entidade está situada em uma zona demarcada pela violência e pelo tráfico de drogas. Neste contexto, ASCAI oferta artes marciais para crianças, adolescentes e jovens com objetivo de desenvolver potencialidades e levá-los a vivenciar uma cultura de paz por meio do esporte. Contribuindo para a formação pessoal com a holística de desenvolvimento pessoal, mas também para profissionalização, pois a formação em artes marciais possibilita o atleta um leque de oportunidades para seguir carreira. Por meio da REJUDES (Rede de Juventudes de seus Direitos Sociais) 1, estamos trabalhando os ODS - Objetivos de Desenvolvimento Sustentáveis, apontados na Agenda 2030, estabelecida pela ONU. Sabe-se do grande desafio de se trabalhar a paz, o ambiente, a economia, mas assumimos este compromisso em levar o tema a nossas famílias e jovens.
REJUDES – REDE DE JUVENTUDES EM DEFESA DE SEUS DIREITOS SOCIAS. é um projeto apoiado pelo ChildFund Brasil, que reúne jovens espalhados por todo o território brasileiro, que buscam ter voz e visibilidade em suas comunidades a favor dos seus direitos sociais. Acesse e conheça mais esta rede: https://www.childfundbrasil.org.br/blog/rejudes-rede-de-juventude-em-defesa-de-seus-direitos-sociais-emparceria-com-o-childfund-brasil-promove-encontro-de-areas-com-organizacoes-sociais-parceiras-do-ceara/ 1
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GOVERNANÇA (G4-24; G4-34) A entidade é gerida por uma Diretoria Executiva, composta por Presidente, Vice-Presidente, 1 e 2º Tesoureiro, 1 e 2º Secretário e por Conselho Fiscal, composto por três titulares e três suplentes. Reúnem-se uma vez por mês e sempre que houver necessidade para deliberar assuntos pertinentes a organização e, uma vez por ano, em assembleia geral para prestação de contas. DIRETORIA Lubia Paula Dos Santos Presidente
Joana Elias Pereira 2º Tesoureiro
Francielly Marcelina Santos Vice-Presidente
Maria Sônia Soares 1º Secretário
Raquel Gonçalves Caldeira 1º Tesoureiro
Janete Arcanja Dos Santos 2º Secretário
CONSELHO FISCAL Titulares
Suplentes
Aparecida Abade Costa
Janaína Cardoso
Gildete Pereira Brito De Jesus
Lucineide Francisca dos Santos
Marcos Felipe F. dos Santos
Daniele Maria dos Santos Alves
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De acordo a pesquisa fornecida pelo ChildFund Brasil, com as diretrizes do GIFE2, nosso índice de governança obteve média de:
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https://gife.org.br/painel-gife-de-transparencia/
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AUDITORIAS
A organização recebe anualmente uma auditoria externa contratada pelo nosso parceiro ChildFund Brasil e, o parecer de 2019, demonstra, mais uma vez, que somos uma organização séria e temos compromisso com os recursos financeiros, com transparência na gestão, conforme abaixo:
Examinamos as demonstrações financeiras da ASSOCIAÇÃO DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE DE ITAOBIM - ASCAI (“Entidade”), que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2018 e as respectivas demonstrações do superávit/déficit, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo naquela 16 | P á g i n a
data, assim como o resumo das principais práticas contábeis e demais notas explicativas. Em nossa opinião, as demonstrações financeiras acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da ASSOCIAÇÃO DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE DE ITAOBIM - ASCAI em 31 de dezembro de 2018, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil aplicáveis às entidades sem finalidade de lucro (NBC ITG 2002 R1). BAKERTILLY - 2019/RELATÓRIO, PG 03.
Depois de auditada a organização publica seus balancetes em jornais de grande circulação nacional, exemplo, diário oficial. Os balancetes estão disponíveis na nossa página para consulta pública, demonstrando assim nossa transparência com a aplicação dos recursos. Acesse o link: https://www.ascai.org.br/quem-somos/transparência
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COLABORADORES (G4-10)
A organização, em 2018, possuía no seu quadro 10 colaboradores em regime CLT, conforme abaixo-descrito, e colaboradores terceirizados, desenvolvendo a função de instrutores de teatro, dança, cabeleireiro, manicure e pedicure e serviços de pedreiro, serralheiro, taxista, motorista temporário, manutenção de equipamentos, entre outros. Gestor de Programas Sociais: Andrette Ferraz Auxiliar Administrativo: Rosineide Pereira da Silva Educadora Vínculo Criança-Padrinho: Reny Alves Neres Educador de Metodologias Sociais: Carlos Alberto Pinheiro Carmona Brincante: Alexandre Jardim Patente Instrutor de TI: Clemente Alisson Silva Costa Instrutora de Esportes: Verônica Brazões Xavier Instrutor de Artes: Iury Ramalho Aux. de Serviços Gerais: Edileia Matos de Almeida Cozinheira: Geissiane Vieira da Cruz 18 | P á g i n a
FORNECEDORES (G4-12) Os nossos principais fornecedores para ASCAI em 2018 foram: Alexandre Guimarães Borges – Sacolão da Praça Amorim Supermercado Ltda Armarinho e Papelaria do Gugu Auto Posto Mangueirão Cemig Distribuição S.A Companhia de Saneamento de Minas Gerais - Copasa Distribuidora de doces Arco-Íris G3 confecções e Serigrafia Industria e Comercio de Sorvetes Ltda – Sorveteria do Gaúcho Irmãos Mattar e Companhia Ltda – Farmácia Indiana
Itaobim derivados de Petróleo Ltda Jose Vilmar Silva – Mazinho Calçados Maria Gomes da Costa - Padaria Mister Pão Itaobim Ltda OI Móvel S.A Oligraf Ltda Organização Ferraz Itaobim Papelaria Itaobim Ltda Pneus Guadalupe Itaobim R e F Acessórios LTDA – Gás Rede Ornelas Supermercado Ltda Ronieletro Variedades Ltda Supermercado Vieira e Econômico Telefônica Brasil S.A
Os principais fornecedores para os DFC’s (Presentes para Crianças) em 2018 foram:
Amintas Confecções Artes e Flores Amorim supermercado Bicicletaria José Wilson Bar e Mercearia Estrela D’alva Calçados Mendonça Casa da Bijoterias Casa Mendonça Casa Veterinária Torres Cellmax Central dos Tecidos CEO - Radiologia e documentação Ortodôntica Chaves Confecções CIA do Look Cida Confecções Comercial União Calçados Mendonça de Itaobim LTDA Consultório Odontológico Dra. Janaina Coquetel Infantil Confecções Ali Adri LTDA Distribuidora Arco Iris Distribuidora do Bode Drogaria Brasil Drogaria Santa Clara Droga Farma Drogaria Nova Era Drogaria União
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Eletromonark Eletrozema Espaço Nobre Espaço Vip Edvone Alves Figueiredo – ME Edinho Variedades em Geral Farmácia Indiana Gira Ciclo Hospital do Celular Fernanda Honorina Móveis Impacto 20 Irmãos Mattar & Cia Mazinho Calçados KG Kids Lar e Coisa e Tal Loja TOPA TUDO MÓVEIS Lojão Big 10 Lojão da Economia Lojão das Fabricas Lojão do Povo Malharia Rhose Silk’s Mega Modas Meg Ferragens e Ferramentas Mercearia Bom Sucesso Mercadinho e Distribuidora do Bode Mercearia Dudu Mercearia e Padaria União Mercearia Elenisio Vieira Mercearia São João
Mercearia Nova Esperança Moises Targino Padaria Maná Papelaria Aquarela Papelaria do Gugú Papelaria Itaobim Parada Obrigatória Parada Popular Paulus For Men Picknick Point do Boné Porto Magazine Print Presentes Radical Modas Ronieletro
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Supermercado Ramos e Nascimento Rose Armarinhos Rose Confecções Mercearia Sílvio Bar Soverteria Amigos Sport e Cia Supermecado Vieira e Econômico Supermercado Ataíde Supermercado Avenida Supermercado Bom Preço Supermercado Simões Utilidades Mendonça Vip Confecções Warley Representações
POLÍTICAS E PROCEDIMENTOS Para uma maior transparência e segurança, a nossa organização adota Políticas e procedimentos importantes na gestão. Destacamos o Código de Conduta e ética empresarial, Manual Financeiro, Manual Vínculo Criança-Padrinho, Código de Conduta Ética para Colaboradores e Voluntários, Regimento Interno, Estatuto Social, Plano de Gestão de Desastres, Política de Proteção Infantil. Ressaltamos que anualmente fazemos um encontro para revisitarmos estas políticas e capacitar os nossos colaboradores e voluntários, afim de que todos tenham conhecimento e executem no seu cotidiano estas políticas, criando, desta forma, um ambiente seguro. Acesse o link e veja como foi o nosso 1º Encontro de Políticas Institucionais: https://youtu.be/ya1ftFNVOd8
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TECNOLOGIAS SOCIAIS
As tecnologias sociais são as metodologias que replicamos para atender os objetivos gerais e específicos e gerar efetivas soluções de desenvolvimento social em larga escala, atendendo demandas de educação, alimentação, energia, habitação, renda, recursos hídricos, saúde, meio ambiente, dentre outras. A organização em 2018 trabalhou com a tecnologias:
Aflatoun: Educação Social e Financeira para crianças. Participantes: 15 crianças de 7 a 11 anos.
Aflateen: Educação Social e Financeira para Adolescentes e Jovens. Participantes: 10 adolescentes e jovens, entre 14 a 18 anos. 22 | P á g i n a
Olhares em Foco: Trabalha a visão crítica de crianças adolescentes e jovens por meio da fotografia. Participantes: 30 adolescentes entre 11 a 18 anos.
Terapia Comunitária Integrativa: Fortalecimento de vínculos familiares e comunitários. Participantes: 30 pessoas com idades variadas.
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Luta Pela Paz: Desenvolvimento pessoal por meio do esporte de luta e aulas de cidadania. Participantes: 80 crianças, adolescente e jovens entre 6 a 24 anos.
CLAVES, Brincando nos Fortalecemos: Trabalha a prevenção ao abuso e exploração sexual de crianças. Participantes: 40 crianças entre 08 a 11 anos.
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REJUDES – Rede de Juventudes em Defesa de seus Direitos Sociais: Apesar de não ser considerada uma tecnologia social, ela está enquadrada nesse quesito. Participantes: 30 jovens.
Casinha de Cultura: Trabalha o fortalecimento do brincar e resgate cultural. Participantes: 150 crianças, além de suas famílias.
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ÍNDICE DE DESEMPENHO DE PROJETOS SOCIAIS
O IDP – Índice de Desempenho de Projetos – é uma ferramenta de gestão utilizada pelas organizações sociais parceiras do ChildFund Brasil, que monitora os indicadores, tendo como base o número de atividades, beneficiários e recurso financeiro de todos os projetos desenvolvidos pela organização. A ferramenta gera um índice mensal e anual que ilustra a performance da organização. O índice ideal da performance é 0,83 a 1,13, sendo que a ASCAI obteve em 2018 um desempenho de 1,01 – conforme demonstra o gráfico abaixo, ou seja, a organização
apresentou um desempenho satisfatório na gestão dos seus projetos sociais. Analisando a legenda os gráficos ao lado, pode-se dizer que a organização realizou 2.840 atividades, atendeu um público de 10.648 pessoas e investiu R$ 122.434,82 reais diretamente em seus projetos sociais.
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APADRINHAMENTO DE CRIANÇAS A Associação da Criança e do Adolescente de Itaobim, por meio do Sistema de Apadrinhamento, em 2018, atendeu 1.089 CAJ’s (Crianças, adolescentes e jovens) e 718 famílias.
Na realização dos programas, a ASCAI tem como prioridade o atendimento a famílias que vivenciam cotidianamente situações de pobreza, exclusão e vulnerabilidade. Destaca-se atenção especial no desenvolvimento das crianças, adolescentes e jovens visando contribuir para a superação dos efeitos destas situações nas suas vidas e a promoção, proteção e defesa do seu direito a convivência familiar e comunitária. A organização desenvolve programas e projetos sócio assistenciais de acordo com as diretrizes do Plano Nacional de Assistência Social e do nosso parceiro ChildFund – Brasil - Fundo para Crianças: FAMÍLIAS E ORGANIZAÇÕES PROTETORAS E INTEGRADAS PARA O DESENVOLVIMENTO: objetivo desta proposta é estabelecer mecanismos para a prevenção de violências domésticas e a construção de vínculos saudáveis. As pessoas precisam primeiramente se reconhecer como pessoas portadoras de direitos, para então sentirem-se pertencentes a um grupo, a uma comunidade e daí poderem compartilhar visões de futuro nos níveis pessoal e coletivo. CONVIVÊNCIA COMUNITÁRIA: PARTICIPAÇÃO E CIDADANIA, tem como objetivo contribuir para o fortalecimento e empoderamento de organizações e redes comunitárias para que elas desenvolvam planos participativos para o 27 | P á g i n a
desenvolvimento comunitário centrados na criança e, participem dos processos de controle social das políticas públicas locais. EU, VOCÊ E A PAZ: UM PACTO QUE SE FAZ objetiva fortalecer a articulação comunitária visando a construção de redes destinadas a promoção, defesa e proteção integral à infância e adolescência além de estabelecer pactos que favoreçam a vivência de uma cultura de paz nas famílias e comunidades. JOVENS CAPACITADOS E PARTICIPATIVOS: Contribuir para a formação e fortalecimento de grupos e redes de jovens para estimular a troca de experiências, o diálogo e a participação social e envolver os jovens nos processos de definição e execução do orçamento público destinado às políticas voltadas para a infância e juventude em seu município. SUSTENTABILIDADE DO LAR tem como objetivo contribuir para que as famílias e seus indivíduos conquistem o direito de sobrevivência digna, assegurando-lhes acesso aos meios de vida sustentáveis para a promoção do desenvolvimento das crianças, adolescentes e jovens em seu lar.
PROTEÇÃO INFANTIL Criar um ambiente seguro e proteger nossas crianças é a nossa bandeira de luta. Em 2018, participamos e desenvolvemos algumas ações comunitárias, como o desenvolvimento do CLAVES, metodologia que trabalha a proteção infantil, com o tema Brincando nos fortalecemos - e fizemos uma campanha de conscientização dos canais de denúncia em caso de abuso ou exploração sexual, junto ao Relatório de Progresso da Criança (documento enviado a cada padrinho anualmente). Além disso, aprovamos a nossa Política de Proteção Infantil e estamos colocando em prática as diretrizes estabelecidas pelo documento.
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RESULTADO DE FINANÇAS (G4-17)
ENTRADAS
ChildFund Brasil
Outros Parceiros
Total
Subsídio
R$ 360.391,51
R$ 360.391,51
Presentes para Crianças
R$ 76.769,50
R$
76.769,50
Doações
R$
1.070,00
R$
1.070,00
Isenções Fiscais
R$
45.142,85
R$
45.142,85
Outras
R$
5.104,88
R$
5.104,88
R$
51.317,73
TOTAL
R$ 437.161,01
R$ 488.478,74
SAÍDAS Projetos Sociais
R$ 156.270,59
R$ 156.270,59
Presentes para Crianças
R$ 79.048,30
R$
Colaboradores
R$ 187.625,37
R$ 187.625,37
Isenções Fiscais
79.048,30
R$
45.142,85
R$
45.142,85
R$
1,05
R$
4.617,46
R$
11.958,44
R$
4.310,14
Despesas Financeiras
R$ 4.616,41
Depreciação
R$ 11.958,44
Outros
R$ 212,58
R$
4.097,56
TOTAL
R$ 439.731,69
R$
49.241,46
R$ 488.973,15
VISÃO DE FUTURO Sermos referência em atendimento social no terceiro setor em Itaobim com gestão autossustentável.
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DEPOIMENTOS
Clesya – Jovem apadrinhada
“
Meu Nome é Clesya, tenho 17 anos e sou apadrinhada desde os 4 anos na ASCAI, e durante esse tempo eu e minha família pudemos fazer vários cursos e oficinas, como o Olhares em Foco, e atualmente faço a oficina de Auto Maquiagem, uma oportunidade de aprender para poder futuramente abrir um negócio e ganhar uma renda extra para ajudar minha família. Meu padrinho sempre me ajudou muito, sou muito grata a ele, pois sempre contribuiu para o desenvolvimento da minha família. Agradeço também a ASCAI pelas oportunidades que nos oferecem com os cursos.
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Clemente Alisson Silva Costa – Colaborador
“
Meu nome é Clemente Alisson, tenho 25 anos e sou instrutor de Informática. Comecei a trabalhar na ASCAI em 2012, porém a associação faz parte de minha vida desde os 07 anos de idade, quando eu era uma criança apadrinhada e pude me beneficiar dos diversos projetos oferecidos pela OSP, projetos esses que formaram um pilar para meu desenvolvimento pessoal e profissional. Gosto muito de trabalhar na ASCAI porque é uma oportunidade de retribuir o que a associação já fez por mim e por minha família. Ver de perto todo o trabalho que a ASCAI faz, a transformação social que esse trabalho proporciona na vida de nossas crianças, adolescentes e jovens e saber que sou parte disso é muito gratificante. Eu trabalho ministrando aulas de informática há sete anos e fico muito feliz quando vejo as CAJ’s participando tanto do meu curso quanto dos demais projetos oferecidos pela ASCAI pois sei que estamos mudando a vida deles para melhor. A ASCAI e o ChildFund Brasil têm um papel fundamental em nossa cidade pois vêm contribuindo para transformação social de nossas famílias.
.”
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Ryan – Criança apadrinhada
“
Eu sou Ryan, tenho 11 anos e faço diversos cursos na ASCAI, como informática, teatro, taekwondo e violão. Eu me sinto como se estivesse em casa, ou na casa de um parente, porque sou muito bem recebido e me sinto à vontade. O que mudou em minha vida depois que entrei na ASCAI, é que aprendi tocar violão, e com a aula de Taekwondo eu aprendo a ter concentração e técnicas de defesa pessoal e muitas coisas que me ajudarão no futuro.
.”
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PARCEIROS
É parceira, desde 2000, do ChildFund Brasil, uma organização de desenvolvimento social, que por meio de uma sólida experiência na elaboração e no monitoramento de programas e projetos sociais mobiliza pessoas para a transformação de vidas a mais de 50 anos. Para saber mais acesse o site do nosso parceiro.
A nossa entidade integra a Rede Brasil - Luta pela paz. Metodologia voltada aos adolescentes e jovens em situação de risco social. Trabalha o desenvolvimento pessoal por meio de 5 pilares: boxe e artes marciais, educação, acesso ao trabalho, suporte social e liderança juvenil.
Sociedades de Mães de Itaobim - SOMÃE organização social sem fins lucrativos, fundada em 27/06/1975, responsável pela Educação Infantil do município durante muitos anos. A ASCAI Mantem sólida parceria a partir de 2016 por meio de contrato de cessão de comodato de espaço, localizado na Rua Floresta, 444. Além de cessão do espaço a SOMÃE colabora voluntariamente com as ações desenvolvidas por nossa organização. 33 | P á g i n a
A ASCAI integra a A Rede Sesc - Ação Comunitária, um espaço coletivo, que prevê a participação de pessoas e organizações, de diversas áreas e setores, que interagem entre si e que se conectam por um ou vários tipos de relações, partilhando valores e objetivos comuns. Deste modo o Rede Sesc Ação Comunitária propõe a realização de encontros para conexões entre comunidades populares, instituições pública, privadas e do terceiro setor a fim de cooperar, trocar, compartilhar e construir parcerias. Visando fortalecer espaços de diálogo e articulação para que as comunidades e instituições possam compartilhar informações, experiências e saberes.
A Rede Esporte pela Mudança Social reúne 116 instituições que acreditam no esporte como fator de desenvolvimento humano e, juntas, realizam mais de 400.000 atendimentos diretos por ano. A REMS busca trazer visibilidade ao trabalho das organizações, demonstrando o impacto social e o poder transformador do esporte, que inspira pessoas, instituições e governos para promoção de saúde, desenvolvimento humano, ética e cidadania. As organizações que integram a REMS desenvolvem ações ligadas ao esporte pela transformação social, dialogando com diversos temas transversais, como cultura de paz, direitos humanos, saúde, família, desenvolvimento econômico, diversidade, comunicação, gênero, raça, etnia, meio ambiente e inclusão de pessoas com deficiência.
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