REVISTA SUPERMIX 197#

SUMÁRIO

Zico - Lições de liderança do futebol para a vida

Ranking ABRAS - Veja as posições dos supermercados paranaenses

Pesquisa mostra que 69% dos brasileiros consideram marcas próprias uma boa alternativa, diz NielsenIQ

Pix Automático - Custo deve ser menor do que o praticado em boletos

Curitiba ganha 1º laboratório do Brasil dedicado à capacitação para uso de refrigerantes ecológicos

Um giro no varejo: Veja as novidades dos varejistas e fornecedores

Ponto de Vista: A importância do Registro de Marcas no setor supermercadista

Ponto de Vista: Marketing de relacionamento e as novas gerações de consumidores

Perfil: Festval - Legado familiar e a arte de encantar o cliente

Especial Supermix: Inteligência Artificial e protagonismo do consumidor

Especial Supermix: Saúde mental: Dra. Ana Beatriz Barbosa mostra como as empresas podem ajudar seus funcionários

Novidades na gôndola: Conheça os principais lançamentos de produtos

ExpoApras’25: Registra números históricos e se consolida como um dos principais eventos de negócios do país

Apras em ação: Apras - O início de tudo

Apras em ação: Regionais da Apras conectadas

Apras em ação: ABRAS em Ação nas Estaduais

Apras em ação: Academia Empresarial Apras realizou ações para a capacitação e profissionalização do varejo

PALAVRA DO PRESIDENTE

É com grande honra e gratidão que assumo a presidência da Associação Paranaense de Supermercados (APRAS). Gostaria de começar parabenizando e agradecendo ao meu amigo, o ex-presidente Carlos Beal, pelo excelente trabalho realizado à frente da nossa entidade. Sua dedicação e liderança foram fundamentais para consolidar a força e a credibilidade do setor supermercadista no Paraná.

Suceder ao Carlos é um privilégio que recebo com muita humildade e entusiasmo. Estou comprometido em dar continuidade ao trabalho que ele tão bem desempenhou, cuidando de tudo com atenção, carinho e responsabilidade. Acredito que, juntos, podemos fortalecer ainda mais o setor, contando com o apoio de todos os nossos diretores e associados. Afinal, a APRAS é feita de pessoas — empresários, colaboradores e parceiros — e é através da união que alcançamos nossos maiores objetivos.

Nosso setor supermercadista paranaense é uma verdadeira força motriz da economia. Atendemos 1,8 milhão de clientes diariamente, em mais de 25 mil lojas espalhadas por todo o estado. Geramos cerca de 550 mil empregos e, em 2024, nosso faturamento superou a marca de R$ 65 bilhões. Esses números demonstram a importância do setor para o desenvolvimento econômico, social e para o bem-estar de toda a sociedade.

Contem comigo para, juntos, continuarmos promovendo o crescimento e o fortalecimento do setor supermercadista paranaense. Muito obrigado pela confiança e vamos em frente!

Harri Pankratz

Presidente da Associação Paranaense de Supermercados (Apras)

EDITORIAL

Nesta edição, a Revista Supermix apresenta uma cobertura completa da ExpoApras 2025, um evento que marcou a história da Apras. Com novidades e inovações do setor, esta edição destaca os momentos mais impactantes da feira.

Entre os destaques, trazemos uma inspiradora entrevista com o lendário ex-jogador Zico, que compartilhou suas experiências de vida e lições valiosas em liderança durante sua palestra no evento. As histórias e insights de Zico oferecem uma visão sobre superação e sucesso.

Também apresentamos uma matéria especial com a renomada Dra. Ana Beatriz Barbosa, que aborda o importante tema da saúde mental e o papel estratégico dos supermercados nesse cenário. A matéria traz reflexões e ações para promover o bem-estar corporativo.

Esperamos que esta edição ofereça informações valiosas e inspiradoras para você e seu negócio. Boa leitura!

Veronica Gavloski Editora da Revista Supermix

EXPEDIENTE

DIRETORIA EXECUTIVA

TRIÊNIO 2025/2027

PRESIDENTE

HARRI PANKRATZ

PRIMEIRO VICE-PRESIDENTE

PAULO CÉSAR IVASKO

VICE-PRESIDENTE FINANCEIRO

FÁBIO ALVES DA CRUZ

VICE-PRESIDENTE JURÍDICO

CESAR MORO TOZETTO

VICE-PRESIDENTE DE PATRIMÔNIO

CARLOS BEAL

VICE-PRESIDENTE DE EVENTOS

PEDRO JOANIR ZONTA

VICE-PRESIDENTE DE RELAÇÕES SINDICAIS

EVERTON MUFFATO

VICE-PRESIDENTE DE SEGURANÇA ALIMENTAR

SÉRGIO DE SOUZA NÓIA

VICE-PRESIDENTE DE SEGURANÇA

HELTON JORGE PARIZOTTO

VICE-PRESIDENTE DE TI

EDSON OLÍVIO VOITEXEN

VICE-PRESIDENTE DE CAPACITAÇÃO

NELVIR RICKLI JUNIOR

VICE-PRESIDENTE DE RELAÇÕES PÚBLICAS

ATANAZIO DOS SANTOS NETTO

VICE-PRESIDENTE DE EXPANSÃO

MARCELO GASPAROTO

VICE-PRESIDENTE DE MARKETING

LUANA CRISTINA DA S. G. DO NASCIMENTO

VICE-PRESIDENTE PONTA GROSSA

LILIAN CRISTIANE CATANEO

VICE-PRESIDENTE CASCAVEL

PAULO HENRIQUE BRANDALIZE NIEDERMEYER

VICE-PRESIDENTE REGIONAL LONDRINA

RODRIGO LEOCARDIO JORGE

VICE-PRESIDENTE REGIONAL MARINGÁ

LEONARDO CAMILO

VICE-PRESIDENTE REGIONAL IRATI

MATEUS VINICIUS BOBATO

VICE-PRESIDENTE REGIONAL GUARAPUAVA

JOSÉ FERNANDO BRECAILO JUNIOR

VICE-PRESIDENTE REGIONAL NORTE PIONEIRO

ANA CARLA BARTOLINI MOLINI FERRARI

VICE-PRESIDENTE REGIONAL FRANC BELTRÃO

EDY DALBERTO

VICE-PRESIDENTE REGIONAL PATO BRANCO

VINICIUS LACHMAN

VICE-PRESIDENTE REGIONAL PARANAGUÁ

ROBERTO BAVARESCO

VICE-PRESIDENTE REGIONAL UNIÃO DA VITÓRIA

CLEMENTE BAHNIUK

DIRETOR (A) ADJUNTO (A)

PAULO BEAL

DIRETOR (A) ADJUNTO (A)

EDER STEDILE PERBONI

DIRETOR (A) ADJUNTO (A)

JOSÉ MAURICIO SAVISKI

DIRETOR (A) ADJUNTO (A)

DANIEL PEGORARO JUNIOR

DIRETOR (A) ADJUNTO (A)

JACOB PANKRATZ NETO

DIRETOR (A) ADJUNTO (A)

EDSON LUIS KELM

DIRETOR (A) ADJUNTO (A)

ARLEI LUIZ CAMILO

DIRETOR (A) ADJUNTO (A)

ALVARO MACHADO DA LUZ

DIRETOR (A) ADJUNTO (A)

CARLOS ROBERTO DO VALE

CONSELHO FISCAL EFETIVO

JOSE BRUNO

CONSELHO FISCAL EFETIVO

DIEGO DONAISKY

CONSELHO FISCAL EFETIVO

ADAILTON DE SOUZA SANTOS

CONSELHO FISCAL SUPLENTE

JOÃO BATISTA MOREIRA DOS SANTOS

CONSELHO FISCAL SUPLENTE

JORACI BOZA

CONSELHO FISCAL SUPLENTE

REGINA VIGNOTTO DOS SANTOS

DIRETOR ASSUNTOS REPRES. COM.

OTTILIO MONACO

DIRETOR RELAÇÕES INTERNACIONAIS

CELSO LUIZ GUSSO

REVISTA SUPERMIX

Vice-Presidente de Marketing Luana Cristina da S. G. do Nascimento

Conselho Editorial

WBC Comunicação

Departamento Comercial

Khailany Cardoso - Fone: (41) 3263-7000

E-mail: supermix@apras.org.br

Diagramação

TudoCom - Vivas | Remix | Hubox

Pré-Impressão (CtP) e Impressão Maxi Gráfica

Tiragem

Distribuição Nacional

Enviada aos supermercados e atacadistas do Brasil.

A revista Supermix é patrimônio da APRAS –Associação Paranaense de Supermercados – e também seu órgão oficial de divulgação. Avenida Dario Lopes dos Santos, 2197 - 80210-010 - Rebouças Fone: (41) 3263-7000 – Fax: (41) 3362-8513 – Curitiba – PR supermix@apras.org.br / www.apras.org.br / supermix

Os artigos assinados são de total responsabilidade de seus autores e não refletem necessariamente a opinião da revista. Todos os direitos reservados.

JORNALISTA RESPONSÁVEL

Produção editorial: WBC COMUNICAÇÃO Rua Jorge de Poli, 221 Conj. 1

Bairro: Xaxim – Curitiba - PR. Cep: 81710-350

Editora e jornalista responsável: Veronica Gavloski / E-mail : wbc@wbccomunicacao.com.br

ZICO LIÇÕES

DE LIDERANÇA

DO FUTEBOL PARA A VIDA

EM UMA CONVERSA COM A SUPERMIX, O ICÔNICO EX-JOGADOR ZICO

COMPARTILHOU SUAS EXPERIÊNCIAS DE LIDERANÇA, SUPERAÇÃO E O PAPEL

CRUCIAL DO TRABALHO EM EQUIPE.

CONHECIDO POR SUA BRILHANTE TRAJETÓRIA NO FUTEBOL E POR SUA

HABILIDADE EM INSPIRAR E LIDERAR, ZICO OFERECE VALIOSAS LIÇÕES QUE

VÃO ALÉM DO CAMPO, TOCANDO EM

ASPECTOS ESSENCIAIS PARA O SUCESSO EM QUALQUER ÁREA DE ATUAÇÃO.

VOCÊ É CONHECIDO NÃO APENAS

POR SUA CARREIRA NO FUTEBOL, MAS TAMBÉM PELO SEU PAPEL COMO LÍDER. O QUE SIGNIFICA, PARA VOCÊ, SER UM LÍDER EXEMPLAR?

Para mim, ser um líder exemplar é fazer com que as pessoas entendam a importância dessa liderança. Que tudo aquilo que eu estou fazendo e tentando mostrar é o melhor para a atividade que estou exercendo, seja como presidente de clube, secretário de esportes, presidente de sindicato, capitão, técnico ou diretor. Eu estive em diversas situações ao longo dos meus 72 anos e aprendi com pessoas favoráveis e desfavoráveis. Eu sempre segui aquelas que me inspiravam e me faziam entender melhor o que era possível.

QUAIS

OS DESAFIOS DE OBTER RESULTADOS EM EQUIPE?

A individualidade pode ajudar em alguns momentos. No futebol, ela pode fazer diferença em partidas pontuais, mas em um campeonato, no geral, você precisa de todo o time. É necessário ter um grupo forte e unido para que os resultados aconteçam. No esporte coletivo, cada um precisa fazer sua parte para que a equipe se torne forte e conquiste vitórias. E assim acontece em outras áreas também.

COM A MODERNIDADE, COMO VOCÊ VÊ AS MUDANÇAS NA PREPARAÇÃO?

Apesar das inovações, o objetivo final é o mesmo. Devemos usar a tecnologia e as novas funções ao nosso favor. Hoje em dia, o conhecimento está muito mais acessível, há mais ferramentas para aprimorar a preparação dos jogadores ou colaboradores de uma empresa. O importante é ter a vontade de aprender e se especializar constantemente.

COMO ESSA MENTALIDADE DE SER O MELHOR AJUDA NA EQUIPE?

Você deve sempre querer ser o melhor no que faz, não de forma egoísta, mas pensando na equipe.

Se você é bom em algo, use isso para fortalecer o time. Na empresa, é a mesma coisa. Você precisa valorizar seu trabalho e contribuir para a meta comum.

QUAIS DICAS VOCÊ DARIA PARA QUEM ESTÁ COMEÇANDO A VIDA PROFISSIONAL?

Para quem nunca vendeu nada, a dica é aprender com a experiência dos outros. Assim como no futebol, deve-se lutar para se destacar, para se tornar “titular”. No setor supermercadista, muitas vezes a mão de obra não é totalmente qualificada, mas é preciso acreditar no próprio trabalho e se esforçar para alcançar as metas.

VOCÊ

ACREDITA

QUE QUALQUER PESSOA PODE SE TORNAR LÍDER?

Sim. Não é necessário ter a ambição de ser líder, mas sim ganhar a confiança e o respeito do grupo com o tempo. É quando as pessoas te escolhem para liderar, com base no seu desempenho e dedicação, que o verdadeiro líder emerge.

PODE COMPARTILHAR UMA EXPERIÊNCIA DESAFIADORA QUE SERVIU DE APRENDIZADO?

Em certa ocasião em Campinas, estávamos jogando contra o Guarani. No primeiro jogo, vencemos por 2 a 1, mas precisávamos de mais para classificar. O estádio estava cheio e, logo no início, eles fizeram 1 a 0. No escanteio, jogaram vários objetos em mim. Esperei a situação se acalmar, pedi para a torcida parar e, quando a calma voltou, bati o escanteio. Viramos o jogo e conseguimos a classificação. Essa experiência me ensinou a importância da paciência e da estratégia sob pressão.

RANKING ABRAS VEJA AS POSIÇÕES DOS SUPERMERCADOS PARANAENSES

No Ranking da ABRAS, o Paraná ocupa a 5ª posição de estado com maior receita.

ranking 2025 | classificação regional

Apurada com base nas informações das empresas declarantes, a pesquisa ajuda a visualizar a representatividade de cada região e o desempenho de cada mercado.

Confira o ranking do Paraná com os supermercados que responderam à pesquisa:

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PESQUISA MOSTRA QUE 69%

DOS BRASILEIROS CONSIDERAM MARCAS PRÓPRIAS UMA BOA ALTERNATIVA, DIZ NIELSENIQ

Estudo inédito da NielsenIQ (NIQ), intitulado “Finding Harmony on the Shelf: 2025 Global Outlook on Private Label & Branded Products”, revelou que, no Brasil, mais da metade (69%) dos entrevistados considera as marcas próprias uma boa alternativa às marcas comerciais. Outros 72% apontaram que produtos de marcas próprias oferecem excelente custo-benefício. Na análise global, 53% dos respondentes afirmam estar aumentando a compra de produtos de marcas próprias.

O levantamento também indica uma grande oportunidade para varejistas e fornecedores trabalharem em conjunto a fim de ampliar as vendas

desses itens em suas lojas, sem deixar de comercializar produtos de marcas comerciais. De acordo com o estudo, 66% dos brasileiros comprariam mais marcas próprias caso houvesse maior variedade disponível.

Apesar de constatar o fim da “imagem negativa” associada às marcas próprias, a pesquisa mostrou que o crescimento de vendas de produtos de marcas comerciais superou por pouco o das marcas próprias. No último período analisado, as 10 principais marcas globais registraram alta de 4,8% em vendas, enquanto as marcas próprias cresceram 4,3%.

“Os consumidores estão continuamente mudando seus hábitos de compra para se adaptarem às condições de mercado. Nosso estudo destaca a necessidade essencial de colaboração entre fabricantes e varejistas para impulsionar a próxima onda de crescimento e a captação efetiva de consumidores”.

Para Marta Cyhan-Bowles, Diretora de Comunicação e líder de Marketing Global COE da NielsenIQ, ambos os segmentos continuarão disputando mercado, o que representa uma grande oportunidade de crescimento ao combinar a oferta dos dois tipos de produto.

“Os consumidores estão continuamente mudando seus hábitos de compra para se adaptarem às condições de mercado. Nosso estudo destaca a necessidade essencial de colaboração entre fabricantes e varejistas para impulsionar a próxima onda de crescimento e a captação efetiva de consumidores”, afirma Marta.

A qualidade dos produtos é um fator decisivo na escolha dos consumidores. No Brasil, 51% acreditam que as marcas próprias apresentam qualidade igual ou superior às marcas comerciais.

Já no caso de produtos de marcas comerciais, a fidelidade dos consumidores se destaca. No Brasil, 64% dos entrevistados afirmam comprar sempre das mesmas marcas conhecidas/comerciais e confiáveis.

PRINCIPAIS TENDÊNCIAS

Confira algumas tendências que devem orientar o crescimento de marcas próprias e marcas comerciais:

• Mudança na percepção de valor

A “má imagem” em relação às marcas próprias está em declínio: 68% dos entrevistados as consideram boas alternativas às grandes marcas, e 69% as veem como uma opção de bom custo-benefício.

• Demanda crescente

Cerca de 60% afirmam que comprariam mais marcas próprias se houvesse maior variedade disponível.

• Estabilidade de marcas próprias

A participação dessas marcas nas vendas cresceu 1,4 ponto percentual na análise global, mas há sinais de desaceleração em todas as regiões. Na Europa, o crescimento reduziu de cerca de 12% em 2023 para quase 4% em 2024.

• “Premiunização”

Mais da metade (54%) dos consumidores globais afirmam que provavelmente se presenteariam com um upgrade para uma marca premium, índice que chega a 61% entre Millennials e 58% na Geração Z.

• Abertura para explorar

Mais da metade (58%) dos entrevistados diz estar ampliando suas compras de diferentes marcas, sejam elas de fabricante ou de loja. Outro dado mostra que 58% dos consumidores globais consideram irrelevante a origem do produto (marca de fabricante ou comercial), optando de acordo com a necessidade.

PIX AUTOMÁTICO CUSTO DEVE SER MENOR DO QUE O PRATICADO EM BOLETOS

PARA OS CONSUMIDORES, A ADESÃO É GRATUITA

O Pix Automático, nova modalidade lançada pelo Banco Central, foi criada para facilitar o pagamento de despesas recorrentes, como mensalidades, taxas de condomínio, assinaturas, planos de saúde e contas de serviços essenciais. Para os pequenos negócios que quiserem receber os pagamentos neste formato, é necessário contratar o serviço junto às instituições financeiras. Já para o consumidor, a utilização é gratuita.

Dependendo do banco, a adesão ao serviço por parte dos empreendedores está disponível nos canais digitais ou nas agências. O custo do serviço é informado no momento da adesão. Como forma de evitar golpes, somente empresas que estão ativas há mais de seis meses podem oferecer o Pix Automático como uma forma de pagamento aos seus clientes.

“De acordo com pesquisa do Sebrae, o PIX é a modalidade preferida por quase a metade dos microempreendedores individuais do país (48%). Além disso, 97% dos empreendedores aceitam o PIX como forma de pagamento. De todo o recurso movimentado na venda de produtos, esse modelo já responde por 51% ou mais do faturamento das empresas. É um meio que já se consolidou. A tecnologia é um conceito que não tem mais volta e os pequenos negócios utilizam para pulverizar oportunidades e aumentar a geração de empregos”, aponta o presidente do Sebrae, Décio Lima.

Na comparação com o débito automático, a nova modalidade do Pix permite que a empresa, a partir da contratação do serviço, receba os recursos automaticamente de clientes de qualquer instituição financeira. No caso do débito automático, é necessário firmar um convênio com cada um dos bancos, o que dificulta o processo para pequenos negócios.

UTILIZAÇÃO

De acordo com a 9ª edição da pesquisa Pulso dos Pequenos Negócios do Sebrae, 94% dos empreendedores já utilizam o Pix como meio de recebimento, sendo que 81% o consideram o método mais importante para o dia a dia financeiro. Entre os benefícios apontados pelos donos de pequenos negócios, a forma de pagamento se destaca pela agilidade (89%), pela redução de custos (76%), facilidade de conciliação (63%) e pela diminuição da inadimplência (54%).

“O Pix também se mostra um catalisador para a digitalização dos pequenos negócios, que passaram a contar com uma solução de recebimento de baixo custo, fácil integração e liquidação imediata. Isso permite que micro e pequenas empresas possam competir em pé de igualdade com grandes estabelecimentos em termos de agilidade e modernidade nos pagamentos”

Décio Lima - presidente do Sebrae

Frimesa Fogo e Sabor traz uma linha completa de cortes suínos selecionados. São opções perfeitas para quem busca mais praticidade nos momentos de consumo, do churrasco e até mesmo no dia a dia, pois seus produtos podem ser preparados de diferentes formas, como grelha, forno e Air fryer. Trazendo excelentes oportunidades para ampliar a performance de vendas.

CURITIBA GANHA 1º LABORATÓRIO DO BRASIL DEDICADO À CAPACITAÇÃO PARA USO DE REFRIGERANTES ECOLÓGICOS

A Escola Técnica Profissional (ETP) da Faculdade Profissional (FAPRO), em Curitiba-PR, inaugurou o 1º laboratório do Brasil – modelo Mini Supermercado – dedicado ao uso de fluidos refrigerantes naturais, como CO2 e R-290, em sistemas de refrigeração comercial. Este laboratório inovador, montado com a colaboração do Programa Brasileiro de Eliminação dos HCFCs (PBH) e com apoio técnico e fornecimento de equipamentos pela Eletrofrio, representa um avanço significativo para o setor supermercadista, especialmente no que diz respeito à capacitação técnica para o uso seguro e eficiente desses refrigerantes ecológicos. A inauguração contou com a presença de Andrea Luy, representando a Associação Paranaense de Supermercados (Apras), além de diversas autoridades e entidades do setor.

A realização deste centro de treinamento de alta tecnologia, com sistema de refrigeração em cascata, acontece graças à doação de equipamentos e tecnologia de última geração ocorrida no âmbito do Programa Brasileiro de Eliminação dos HCFCs (PBH), que apoia a transição dos hidroclorofluorcarbonos (HCFCs) prejudiciais a Camada de Ozônio e hidrofluorcarbonos (HFCs) com alto Potencial de Aquecimento Global (GWP) para os fluidos refrigerantes não nocivos ao clima, como os fluidos refrigerantes naturais (CO2 e R-290 – Propano). O PBH é coordenado pelo Ministério do Meio Ambiente e Mudança do Clima (MMA), e esta ação conta com a implementação da Cooperação Alemã para o Desenvolvimento Sustentável, por meio da Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH –agência bilateral parceira do PBH.

O laboratório, operado pela FAPRO-ETP, oferece um curso gratuito de 40 horas, combinando práticas em um ambiente de mini supermercado e aulas teóricas. A Eletrofrio desempenhou um papel crucial na estruturação do curso, fornecendo tecnologia e apoio técnico. Quase três décadas de experiência no setor de refrigeração fazem da ETP o local ideal para este empreendimento, que promete capacitar inicialmente 150 profissionais, com expansão prevista através de novos laboratórios a serem inaugurados no país.

A criação deste laboratório reflete o compromisso do Brasil e dos parceiros em adotar práticas sustentáveis e tecnologias de ponta em refrigeração comercial, preparando o setor supermercadista para um futuro mais verde e eficiente.

Rogério Marson (Eletrofrio), Professor Alexandre (FAPRO ETP), Stefanie von Heinemann (GIZ), Professor Gutenberg Pereira, Tatiana Oliveira (Analista Ambiental – MMA), Frank Amorim (Analista Ambiental – MMA)

Para mais informações sobre o curso e inscrições, interessados podem entrar em contato pelo telefone (41) 3332-7025 ou email laboratorio.propano.faproetp@gmail.com

CONDOR INAUGURA SEXTA LOJA EM PONTA GROSSA COM INVESTIMENTO DE R$ 50 MILHÕES

O Condor inaugurou a sua sexta unidade na cidade de Ponta Grossa, localizada na Av. Ernesto Vilela, 1701, no bairro Nova Rússia. O novo empreendimento recebeu um investimento de R$ 50 milhões e marca mais um capítulo na trajetória do Condor nos Campos Gerais, iniciada em 1992. A loja é a 100ª unidade de negócio do Grupo Zonta, que superou 1 milhão de metros quadrados de área construída.

Segundo o presidente do Condor, Pedro Joanir Zonta, a escolha do local foi estratégica, baseada em pesquisas que indicaram o potencial do bairro Nova Rússia, uma área em pleno processo de verticalização.

“Estamos muito felizes em expandir nossa presença em Ponta Grossa, uma cidade que faz parte da nossa história há mais de três décadas. Essa nova loja reflete nosso compromisso em oferecer aos clientes uma experiência de compra moderna, sustentável e conveniente, além de gerar empregos que proporcionam grandes oportunidades de desenvolvimento e crescimento profissional”, afirma Zonta.

Esta nova unidade gerou mais de 150 empregos diretos e integra lojas de apoio, incluindo um restaurante, uma loja de produtos naturais, uma loja de calçados e outra de acessórios para celular, ampliando a experiência de compra dos clientes.

Com uma área total de 9 mil metros quadrados e 3.500 metros dedicados à área de vendas, a nova loja está preparada para oferecer conforto e praticidade aos clientes, contando com 24 check-outs e 6 selfcheckouts.

Para que as compras sejam fluidas e práticas, os setores foram organizados seguindo as tendências de consumo e a árvore de decisão do consumidor. Entre os diferenciais, está o “Mundo Bebidas”, com grande variedade de alcoólicos e não-alcoólicos nacionais e

importados. Para oferecer ainda mais praticidade, a loja instalou geladeiras nas frentes de caixa para ampliar a oferta de bebidas geladas para consumo imediato. Já a perfumaria segue o conceito dos free shops e utiliza uma comunicação visual específica, setorizada em Espaço Mulher e Espaço Homem. A comunicação visual também é utilizada como recurso no Açougue para se comunicar com o cliente sobre a variedade de cortes disponíveis.

O estacionamento dispõe de 2.500 vagas rotativas, entre cobertas e descobertas, garantindo facilidade de acesso e conforto em qualquer condição climática.

O projeto arquitetônico do Condor Ernesto Vilela destaca-se pela modernidade e conforto. Com acessos largos que facilitam a entrada e circulação nos estacionamentos, a unidade preserva elementos da antiga fábrica, mantendo a integração com a identidade local. A fachada combina materiais modernos como vidro, alumínio e cerâmica, oferecendo um visual contemporâneo.

Comprometida com a sustentabilidade, a loja adota recursos como balcões de refrigeração que utilizam gás glicol e CO2, menos poluentes que os tradicionais. Além disso, o ar condicionado integrado proporciona uma experiência de compra agradável e confortável.

A Rede Condor possui mais de 50 anos de história e é uma das operações do Grupo Zonta, que possui 100 unidades, entre supermercados, hipermercados, atacarejos, atacados, postos de combustíveis, indústrias, shopping, imobiliária, logística, setor publicitário, processamento de carnes e frios, panificação, cozinha, seguradora e banco, com presença em 21 cidades e dois estados. São mais de 13 mil colaboradores que fazem parte da empresa e que garantem o atendimento a mais de 60 milhões de clientes por ano.

SUPERDIA INAUGUROU TERCEIRA LOJA EM CURITIBA, PRIMEIRA DA MARCA NA CIDADE A CONTAR COM RESTAURANTE PRÓPRIO

Curitiba ganhou mais uma unidade do Superdia Atacado, localizada no bairro Fazendinha (Rua Carlos Klemtz, 1958, em frente ao terminal). A nova loja traz um modelo diferenciado, que alia os preços competitivos do atacado à conveniência do varejo, com serviços que incluem açougue com atendimento em balcão, hortifruti selecionado, padaria e confeitaria completa, floricultura, além de dois grandes destaques: uma seção exclusiva da Daiso Japan e o inédito restaurante Superdia Grill – o terceiro da bandeira.

A nova unidade já é a 13ª da bandeira Superdia, que pertence ao Grupo Ítalo, e reforça o plano de expansão da empresa, que em apenas 4 anos já está presente, com a bandeira Superdia Atacado, em nove cidades paranaenses: Francisco Beltrão, Capanema, Realeza, Pato Branco, Dois Vizinhos, Marmeleiro, Curitiba, Foz do Iguaçu e Mangueirinha.

Com 4,5 mil m2 de área construída e 180 vagas de estacionamento, a nova loja recebeu R$ 20 milhões em investimentos e gerou 150 empregos diretos. A loja conta com um mix de mais de 15 mil produtos, atendendo do pequeno empresário até a dona de casa, ou seja, no varejo e atacado, conta também com produtos institucionais, tamanhos grandes e oferece muita economia e promoções.

O ponto foi escolhido após estudos de viabilidade econômica, mapeamento da concorrência e análise do perfil de consumo da região. “O bairro Fazendinha apresentou um grande potencial para o nosso modelo de atacado. Além disso, nossos estudos indicaram a necessidade de um restaurante na localidade, o que levou à implantação do Superdia Grill, com buffet variado e carnes grelhadas”, explica o Presidente do Grupo Ítalo, Edy João Dal Berto.

O restaurante, que conta com cozinha própria e padronizada, oferece refeições completas em sistema de buffet por quilo, com saladas, pratos quentes, sucos e sobremesas. Esta é a primeira loja do Superdia em Curitiba com restaurante próprio – já são três com este modelo em toda a bandeira.

O desempenho das duas primeiras unidades da capital, localizadas nos bairros Xaxim e Novo Mundo, tem sido excelente, superando as expectativas do grupo. “A receptividade do público curitibano vem nos impulsionando a investir ainda mais na cidade”, afirma o presidente do Grupo, Edy João Dal Berto.

E os planos não param por aí: a próxima inauguração em Curitiba já tem data e local marcados – em julho, o bairro Tarumã receberá a quarta unidade Superdia Atacado da capital. Além disso, estão previstos mais três projetos em outros bairros de Curitiba e outras três unidades no Oeste do Paraná ainda em 2025, dando sequência ao forte ritmo de crescimento da rede. Com uma proposta voltada à economia com qualidade e bom atendimento, o Superdia Atacado aposta na ampla variedade de produtos, incluindo itens importados, setor de flores e linha completa de bazar, para conquistar o consumidor da capital paranaense.

MAX ATACADISTA MEDIANEIRA PASSA POR REPAGINAÇÃO

O Max Atacadista reinaugurou a unidade de Medianeira, no Paraná. Com conceito moderno, o atacarejo passa a contar com açougue com atendimento e carnes frescas, auto caixa (muito mais facilidade e comodidade para suas compras, sem filas), novos setores e novas ambientações.

A reestruturação vai muito além da parte visual. Marca a nova geração dos atacados, que têm a missão de oferecer preços baixos desde a dona de casa até o pequeno comerciante e, praticidade, com serviços que elevam a experiência no dia a dia do consumidor.

Segundo Ederson Muffato, diretor do Grupo Muffato “inauguramos a loja em 2021. Esse retrofit com novos setores vem para presentear os consumidores de Medianeira que nos receberam de braços abertos desde o início”.

O Max Atacadista Medianeira fica na Rua Minuano, 937, Jardim Belo Horizonte.

MARIANO ATACADISTA INAUGURA LOJA EM PONTA GROSSA

O Mariano Atacadista reforça sua presença no Paraná com a sua segunda unidade no município de Ponta Grossa. O novo espaço foi projetado para oferecer aos clientes uma experiência completa de compras, reunindo economia, qualidade, inovação e variedade em um só lugar. Além disso, também contribui para o desenvolvimento local com a geração de diversos empregos diretos e indiretos.

A nova unidade está localizada na Rua Luiz Frederico Daitschmann, 501, entre os bairros Cará-Cará e Uvaranas. Com um ambiente moderno e estrutura ampla, o Mariano Atacadista reafirma seu compromisso em atender cada vez melhor as famílias ponta-grossenses e comerciantes da região.

Além disso, a estrutura traz um moderno centro comercial, composto por 30 salas de diferentes tamanhos disponíveis para locação. O complexo também conta com uma academia e outros serviços que visam ampliar a comodidade e a praticidade para os clientes.

Com essa nova etapa, o Mariano Atacadista reafirma seu compromisso de buscar constantemente melhorias em seus serviços, infraestrutura e mix de produtos. A empresa mantém como prioridade a excelência no atendimento e a oferta de soluções que atendam às necessidades de economia e praticidade do dia a dia, sempre com foco em inovação e desenvolvimento constante.

FOZ DO IGUAÇU GANHA UNIDADE DO PORTÍ ATACADISTA

O Portí Atacadista abriu suas portas em Foz do Iguaçu com uma grande estrutura, ofertas especiais e a presença de centenas de clientes logo nas primeiras horas de funcionamento.

O evento também contou com a participação do prefeito da cidade, General Silva e Luna, que visitou as instalações e reforçou a importância do novo empreendimento para o desenvolvimento econômico da região.

Com atendimento de segunda a sábado, das 7h30 às 21h, o Portí Atacadista oferece uma estrutura moderna, confortável e pensada para atender tanto o consumidor final quanto pequenos comerciantes da região. A loja conta com setores de açougue e padaria com produtos frescos, estacionamento amplo, corredores espaçosos e uma equipe preparada para entregar uma experiência de compra ágil e acessível, reforçando o compromisso da marca com a comodidade e a economia diária.

“Estamos muito felizes em abrir as portas da nossa loja aqui em Foz do Iguaçu. Pensamos em cada detalhe para oferecer praticidade e conforto pra quem vem fazer suas compras, seja no dia a dia ou para abastecer o negócio.” – destacou Júnior, Diretor do Grupo Irani.

A chegada do Portí Atacadista em Foz representa mais do que uma nova opção de compra — é também uma oportunidade de desenvolvimento para a cidade. O novo empreendimento gerou empregos diretos e indiretos, incluindo parcerias com escolas e centros de formação profissional, reforçando o compromisso do grupo com a capacitação e o crescimento conjunto da comunidade local.

O Portí Atacadista faz parte do Grupo Irani, que há mais de 50 anos atua no setor varejista, sendo referência em preço justo, atendimento humanizado e relacionamento com a comunidade. Com forte presença na região Oeste do Paraná, o grupo é responsável pela consolidação de marcas como Supermercados Irani e Portí Atacadista, mantendo como propósito principal oferecer “o menor preço sempre aqui”, com responsabilidade, inovação e proximidade.

A IMPORTÂNCIA DO REGISTRO DE MARCAS NO SETOR SUPERMERCADISTA

O setor supermercadista é um dos pilares da economia brasileira, movimentando bilhões de reais anualmente e empregando milhares de pessoas. Em um mercado tão competitivo e dinâmico, a diferenciação é essencial para o sucesso. E uma das ferramentas mais poderosas para garantir essa diferenciação é o registro de marcas.

A marca é muito mais do que um nome ou um logotipo. Ela é a identidade de um negócio, a forma como ele é reconhecido e lembrado pelos consumidores. No setor supermercadista, onde a concorrência é acirrada e a fidelidade do cliente é crucial, ter uma marca forte e protegida pode ser o diferencial entre o sucesso e o fracasso.

POR QUE REGISTRAR A MARCA?

PROTEÇÃO LEGAL

O registro de uma marca garante ao seu titular o direito exclusivo de uso em todo o território nacional. Isso significa que nenhum concorrente poderá utilizar um nome, símbolo ou design semelhante que possa causar confusão no mercado. No setor supermercadista, onde a similaridade entre nomes e logotipos pode ser comum, essa proteção é fundamental para evitar disputas judiciais e prejuízos financeiros.

VALORIZAÇÃO DO NEGÓCIO

Uma marca registrada agrega valor ao negócio. Ela se torna um ativo intangível, que pode ser licenciado, franqueado ou até mesmo vendido. Para supermercados que desejam expandir suas operações ou atrair investidores, ter uma marca registrada é um passo estratégico.

DIFERENCIAÇÃO NO MERCADO

No setor supermercadista, onde os consumidores têm diversas opções à disposição, a marca é um dos principais fatores que influenciam a decisão de compra. Uma marca registrada e bem-posicionada transmite confiança, qualidade e credibilidade, ajudando a fidelizar clientes e a conquistar novos mercados.

PROTEÇÃO CONTRA CONCORRÊNCIA DESLEAL

O registro da marca impede que terceiros se aproveitem indevidamente da reputação e do esforço investido na construção de uma identidade visual e de mercado. Isso é especialmente importante em um setor onde a imitação de estratégias e identidades pode ser comum.

Seu supermercado pode perder a própria identidade: conheça os riscos de não registrar sua marca!

Imagine construir anos de reputação, investir em marketing e criar uma conexão com seus clientes, apenas para descobrir que um concorrente está usando um nome ou logo quase idêntico ao seu. Pior: você não pode fazer nada porque não registrou sua marca. Esse é apenas UM dos riscos que ameaçam seu negócio.

OS 5 PERIGOS QUE TODO

SUPERMERCADISTA DEVE CONHECER

Perda de exclusividade

Sem o registro, qualquer concorrente pode copiar seu nome, slogan e identidade visual. Sua marca, que deveria ser única, vira um "bem comum" no mercado.

Processos Judiciais… Contra VOCÊ

Se outra empresa registrar uma marca semelhante à sua primeiro, você pode ser acusado de violação de direitos autorais. Resultado: multas, mudança forçada de nome e danos à imagem.

Desvalorização do negócio

Uma marca não registrada não é considerada um ativo. Na hora de vender, franquear ou buscar investimentos, seu supermercado valerá menos — ou será visto como um risco.

Cliente confuso, receita no chão

Marcas parecidas confundem o consumidor. Ele pode comprar no concorrente pensando que é seu estabelecimento, gerando perda de vendas e enfraquecendo sua fidelização.

Investimento perdido em marketing:

Todo real gasto em publicidade para promover uma marca não registrada pode virar dinheiro jogado fora se um terceiro se apropriar dela.

COMO REGISTRAR UMA MARCA NO SETOR SUPERMERCADISTA?

O processo de registro de marca é realizado junto ao Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI). Ele envolve a análise de viabilidade, a verificação de possíveis conflitos com marcas já existentes e o pagamento de taxas. Por se tratar de um procedimento técnico e burocrático, é recomendável contar com o apoio de um advogado especializado em propriedade intelectual, que poderá orientar sobre a melhor estratégia para proteger a marca e evitar problemas futuros.

Dr. Vinicius Lobas Jordão, advogado especializado em propriedade intelectual e procurador legal da Associação Paranaense de Supermercados, integrante da Melo Advogados Associados.

MARKETING DE RELACIONAMENTO E AS NOVAS GERAÇÕES DE CONSUMIDORES

Não há dúvidas de que os consumidores buscam, cada vez mais, conveniência, conforto, serviços gratuitos, soluções rápidas e maior conectividade, além de experiências de marca mais imersivas. Esse novo consumidor tem altas expectativas e se mostra cada dia mais exigente quanto à qualidade dos serviços prestados pelas empresas. Ele possui mais opções, maior acesso à informação, menor incentivo à lealdade e um controle mais ativo sobre seu relacionamento com as marcas.

Os chamados novos consumidores estão habituados à facilidade de solicitar carros por aplicativos como Uber e pedir comida pelo iFood, além de realizar operações bancárias online. Com isso, o nível de expectativa está mais elevado. Eles desejam variedade, boas opções de crédito e clareza no processo de compra. Nesse contexto, as exigências se multiplicam, pressionando o mercado a inovar constantemente nas formas de atendimento e venda.

Diante desse cenário, impulsionado pelo aumento da competitividade e pela evolução tecnológica, surgem diferentes estratégias de marketing para ajudar as empresas a aprimorar o relacionamento com seus clientes. As empresas que se destacam são aquelas que investem em plataformas de relacionamento e em inteligência artificial para fidelizar seus clientes, pois consumi-

dores fiéis tendem a consumir com maior frequência os produtos ou serviços oferecidos.

As mudanças no mercado e no comportamento do consumidor exigiram que as empresas adotassem estratégias de Marketing de Relacionamento para se aproximar de seus clientes e impulsionar as vendas por meio da fidelização.

O Marketing de Relacionamento apresenta características específicas: busca manter os clientes atuais e, posteriormente, conquistar novos; foca no relacionamento de longo prazo; exige alto comprometimento; envolve pesquisa contínua de pós-venda; tem como missão o aumento da lucratividade a partir da proximidade com o cliente; aplica o endomarketing, envolvendo colaboradores e parceiros; e demonstra grande preocupação com a qualidade dos serviços prestados.

O monitoramento da qualidade do relacionamento com o cliente, incluindo a avaliação do nível de satisfação e fidelização, é uma métrica essencial de marketing. Ele permite mensurar o comportamento do consumidor nos chamados “momentos da verdade”, que ocorrem durante os contatos presenciais ou digitais com a empresa.

Entender a evolução das gerações de consumidores é fundamental para fortalecer o relacionamento, atender às expectativas e proporcionar uma experiência única. Nesse sentido, destacam-se as gerações Y (29 a 40 anos) e Z (14 a 28 anos).

O monitoramento da qualidade do relacionamento com o cliente, incluindo a avaliação do nível de satisfação e fidelização, é uma métrica essencial de marketing.

A Geração Y, também conhecida como Millennials, apresenta comportamentos específicos no relacionamento com as compras em supermercados: são nativos digitais e utilizam a tecnologia para pesquisar, comparar preços e realizar compras online; valorizam a conveniência e a agilidade no processo de compra; buscam experiências personalizadas e produtos que atendam às suas necessidades específicas; demonstram consciência sobre o impacto ambiental e social de suas escolhas; priorizam a experiência de compra e preferem ambientes agradáveis e interativos; além de serem mais propensos a realizar compras online em comparação com as gerações anteriores.

A Geração Z, também chamada de Zoomers, também possui características próprias no processo de compra em supermercados: são extremamente conectados e utilizam dispositivos móveis para pesquisar e comprar produtos; preferem conteúdos visuais e interativos, como vídeos e imagens, para apoiar suas decisões de compra; são fortemente influenciados pelas redes sociais e pela opinião de influenciadores e amigos; valorizam a sustentabilidade, a autenticidade e a transparência das marcas; são sensíveis a preços, buscando constantemente ofertas e descontos; e, assim como os Millennials, apreciam a conveniência, a agilidade no atendimento e experiências personalizadas.

Neste novo contexto, o Marketing de Relacionamento torna-se essencial para os supermercados, proporcionando benefícios como:

1. Aumento da lealdade: Clientes que se sentem valorizados e reconhecidos tendem a ser mais leais ao supermercado.

2. Retenção de clientes: O marketing de relacionamento contribui para a manutenção dos clientes atuais, reduzindo a perda para a concorrência.

3. Aumento das vendas: Clientes fiéis tendem a comprar mais e a recomendar o supermercado a amigos e familiares.

4. Melhoria da experiência do cliente: As estratégias de relacionamento permitem entender melhor as necessidades e preferências dos clientes, aprimorando a experiência de compra.

Em resumo, o Marketing de Relacionamento é uma estratégia eficaz para supermercados que desejam construir vínculos duradouros com seus clientes, aumentar a lealdade e melhorar a retenção. Ao implementar essas práticas, é possível aprimorar a experiência do cliente, impulsionar as vendas e se destacar no mercado competitivo.

PROF. DR. CLAUDIO SHIMOYAMA, CEO do Grupo Datacenso e Mentor empresarial.

LEGADO FAMILIAR E A ARTE DE ENCANTAR O CLIENTE

A história da Rede Festval é um exemplo de como a união familiar pode se traduzir em sucesso empresarial. Fundada em 1972 por Severino e Lídia Beal, a empresa iniciou suas operações como Comercial Beal, um modesto mercado no Bairro São Cristóvão, em Cascavel.

Com o crescimento, o Comercial Beal passou a se chamar Mercado Vitória, em homenagem à mãe de Dona Lídia. Em 1987, comemorando o sucesso crescente, o Supermercado Vitória desenhou novos horizontes ao inaugurar uma loja em prédio próprio. A virada de 1994 marcou a continuidade do legado, quando os filhos receberam dos pais a missão de impulsionar ainda mais o negócio.

Com o apoio de seus cinco filhos, o casal construiu os alicerces do que viria a se tornar uma das maiores redes de supermercados do Paraná.

Hoje, sob a liderança dos irmãos Rubens, Paulo, Carlos, Wilson e Flávio Beal, a Rede Festval possui 32 lojas e está em plena expansão, com um planejamento para alcançar 39 unidades até dezembro deste ano, distribuídas entre Curitiba e Região Metropolitana e Cascavel. Primando por inovação contínua, o Festval distingue-se por suas lojas modernas e acessíveis e pelo compromisso com a excelência em atendimento, sempre indo além ao proporcionar uma experiência de compra singular.

A singularidade do Festval é evidenciada nas suas linhas de produtos exclusivas. Marcas como a Mamma Bia, com produtos italianos tradicionais, e a Natural Festval, focada em alimentos

naturais e sem conservantes, são alguns dos diferenciais que encantam os consumidores. A rede também possui uma rede de importação própria, com mais de 1.000 itens importados, garantindo variedade e qualidade.

A determinação em manter os padrões de cordialidade, ética e respeito, estabelecidos pelos fundadores, é um dos maiores trunfos do Festval. Cada loja é projetada para que o cliente se sinta acolhido, com atenção especial em cada detalhe. Com o objetivo contínuo de encantar seus clientes, a Rede Festval, ao longo de mais de cinco décadas, permanece fiel aos princípios que a solidificaram como sinônimo de qualidade. A experiência proporcionada por suas lojas não é apenas sobre fazer compras, mas sobre criar momentos agradáveis e memoráveis, cumprindo fielmente a missão familiar de conquistar o coração de cada cliente.

INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E PROTAGONISMO DO CONSUMIDOR

Em 2025, um dos temas abordados na ExpoApras foi o futuro do varejo, com foco no protagonismo do consumidor e no papel transformador da Inteligência Artificial. Durante o evento, especialistas na área compartilharam suas percepções sobre como as empresas podem se adaptar a um cenário em constante mudança. Entre os palestrantes, esteve Fátima Merlim, que destacou a importância de um conhecimento profundo do consumidor, ressaltando que a segmentação comportamental e uma jornada de compra fluida são essenciais.

“O shopper se tornou mais seletivo e exigente, conectado a causas como sustentabilidade e bem-estar”, afirmou Fátima, indicando que marcas precisam ter uma proposta de valor clara e relevante.

A digitalização também deve ser feita com sentido, integrando experiências físicas e digitais, por meio do conceito “phygital”. Fátima ressaltou a necessidade de otimização na gestão com o uso de dados preditivos para reduzir rupturas (falta de produtos nas gôndolas) e superestoques, além da importância de uma cultura organizacional sólida baseada em liderança empática. “As empresas são feitas de gente para atender gente”, disse. Ela sugeriu três passos fundamentais para o sucesso no varejo: conhecer profundamente o cliente, simplificar e otimizar a experiência de compra e experimentar inovações que gerem valor real.

Um dos expositores da feira, a RP Info, reuniu em seu estande as principais tecnologias e

soluções para o setor. Segundo o diretor comercial da empresa, Tiago Nascimento, a chave para o futuro do varejo é a tecnologia, com foco principal em Inteligência Artificial. “A IA é um caminho sem volta e veio para simplificar processos, otimizar operações, personalizar a experiência do consumidor e facilitar a tomada de decisões baseadas em dados”.

Entre as novidades da RP Info na feira, está o Target IA, um aplicativo mobile que disponibiliza indicadores de resultados de forma online, em tempo real e na palma da mão do gestor. A ferramenta utiliza Inteligência Artificial para responder perguntas sobre o negócio por meio de uma integração com o chatgpt. Com ele, os varejistas podem fazer questionamentos sobre suas vendas e receber respostas rápidas e assertivas após a IA cruzar os dados da loja.

Neste contexto em que a Inteligência Artificial torna a gestão mais analítica e assertiva, Cláudio Shimoyama, CEO do Grupo Datacenso, destaca que pesquisas demonstram que a implementação da IA nas empresas pode aumentar a conversão de novos clientes em até 20% e impulsionar a receita e a retenção em 30% a 40%, respectivamente.

“Podemos afirmar que o sucesso dos projetos que envolvem IA está na capacidade dos profissionais de marketing e vendas de conectar seus desafios às oportunidades geradas por essa tecnologia. A Inteligência Artificial está revolucionando a forma como as empresas operam e interagem com seus clientes”, completa Shimoyama.

SAÚDE MENTAL DRA. ANA BEATRIZ BARBOSA MOSTRA COMO AS EMPRESAS PODEM AJUDAR SEUS FUNCIONÁRIOS

A importância de promover um ambiente de trabalho saudável e colaborativo no setor supermercadista ganhou destaque na ExpoApras, em palestra com a renomada médica psiquiatra Ana Beatriz Barbosa. Com mais de 2,5 milhões de livros vendidos, ela compartilha suas experiências e recomendações sobre como gestores podem cuidar da saúde mental dos seus colaboradores diante dos desafios atuais.

O tema é urgente, principalmente em um cenário em que 1 em cada 10 adultos já foi diagnosticado com depressão, segundo o IBGE, PNS 2019. E as perspectivas para o futuro não são otimistas: a Organização Mundial da Saúde prevê que a depressão será a doença mais comum até 2030.

Segundo Dra. Ana Beatriz, toda empresa, inclusive as do setor supermercadista, precisa estabelecer seus valores claros, o que ela compara a uma espécie de “constituição”. “Quais são os valores dessa empresa? Porque aí todo funcionário já entra sabendo que, por exemplo, assediar um colega está errado e que a punição é severa. É importante ter regras claras”, explica. Além disso, ela destaca a necessidade de liderança consciente: “Os líderes precisam entender que jamais poderão chamar atenção em público ou gritar. A correção deve ser feita em particular, com respeito, falando baixo e nunca acusando.”

Ela reforça que a forma como as pessoas erram e aprendem está diretamente ligada ao funcionamento do cérebro humano. “O cérebro grava mais o erro, porque associa isso à sobre-

vivência. É por isso que a gente lembra mais do namorado safado do que daquele que foi bonzinho. O cérebro registra: ‘Na próxima vez, escolha melhor’”, comenta.

Para promover um ambiente saudável, Ana Beatriz reforça que as empresas não precisam oferecer terapia ou colocar os funcionários no colo, mas devem criar uma coparticipação que incentive o bem-estar. “A empresa precisa ter conteúdo acessível, por exemplo, que ajude o colaborador a refletir sobre sua saúde mental, seja de forma anônima ou não. Ofereça conteúdos em que o colaborador pode pesquisar, por exemplo, ‘Como sei que estou deprimido?’, e receber orientações de qualidade”, explica.

Ela sugere ainda que as organizações possam indicar serviços públicos, como o CAPS, ou clínicas de faculdades que oferecem atendimento psicológico gratuito ou a preços simbólicos, supervisionados por professores. Com a pandemia, o avanço das terapias online é uma febre positiva, que facilita o acesso ao tratamento. “Hoje, o funcionário que não tinha tempo para se deslocar pode fazer terapia na palma da mão. A empresa deve indicar serviços de qualidade, para evitar riscos de responsabilização”, destaca.

Discutindo a definição de saúde mental, ela reforça que o conceito vai além de não estar doente. “Saúde mental é ser um ser humano melhor, que se sente bem e se torna útil para a vida do outro. Isso é o básico, o conceito de felicidade usado pelos gregos e, atualmente, apoiado pela Organização Mundial da Saúde.” Para ela, “se

a gente não trocar a competição pela colaboração, todos iremos para o fim.”

No âmbito de liderança, Ana Beatriz orienta que os sinais de que algo pode estar errado incluem mudanças de comportamento. “Um líder, por exemplo, não consegue observar cada funcionário, por isso é importante usar plataformas e aplicativos confiáveis sobre saúde mental. Se o conteúdo for acessível, as pessoas vão procurar por vontade própria”, explica.

Ela também alerta sobre o impacto das redes sociais. “Hoje, o brasileiro gasta de 6 a 8 horas por dia em redes sociais, o que é um dos principais motivos do adoecimento emocional. As pessoas dizem que não têm tempo pra terapia, mas têm tempo pra ficar na internet por horas. E isso prejudica o sono, a saúde mental”, alerta.

Outro problema crescente mencionado por Ana Beatriz é o vício em apostas virtuais. Ela relata que “há uma epidemia silenciosa”, com casos extremos, como um jovem do Nordeste que, endividado, matou a mãe e se suicidou. “Recebo cerca de 30 pedidos de ajuda por semana relacionados a isso. As empresas precisam informar sobre os riscos, enviando artigos e alertas nos aplicativos internos”, aconselha.

Quando o assunto é estilo de vida, a especialista enfatiza a importância da informação precoce. “Algumas pessoas podem beber socialmente, outras não. Quanto mais cedo chegar essa orientação, melhor. E o líder deve ser sutil, não acusador, sempre com empatia”, orienta.

Para reter talentos, Ana Beatriz destaca que oferecer oportunidades de crescimento é essencial. “Mostrar que é possível evoluir na prática é o que mantém o funcionário motivado”, afirma. Ela reforça também que o amadurecimento ocorre no mundo real, e que influenciar positivamente essa geração requer uma compreensão mais profunda dos seus valores.

“Uma parte da geração Z já valoriza questões ambientais e respeito, mas ainda há uma busca por reconhecimento, mesmo que de forma negativa, como a vingança. Por isso, é necessário entender esse movimento”, conclui.

Por fim, Dra. Ana Beatriz Barbosa compartilha um pouco de sua experiência de vida, dizendo que a inclusão, o respeito e o aprendizado constante são essenciais para construir uma carreira sólida e contribuir positivamente para a sociedade.

Ela reforça que, para conquistar um sucesso sustentável, as empresas devem valorizar o processo de amadurecimento, aprendizagem contínua e inovação sem medo de experimentar o novo. Segundo ela, “quem faz sucesso de verdade é aquele que consegue manter sua relevância ao longo do tempo, evoluindo junto com as pessoas e aprendendo com os erros”. Dessa forma, as organizações do setor supermercadista podem não apenas alcançar melhores resultados, mas também contribuir para um ambiente de trabalho mais saudável e humano.

MOINHO DO NORDESTE

APRESENTA NOVA LINHA DE MASSAS CASEIRAS: TRADIÇÃO, PRATICIDADE

E SABOR À MESA

O Moinho do Nordeste lança sua nova linha de massas caseiras nas versões Talharim e Pappardelle. Disponíveis em embalagens de 400g, as massas têm preparo rápido — de apenas 4 a 5 minutos.

A Massa Nordeste Talharim possui corte tradicional e versátil, feito com ingredientes selecionados. Ideal para receitas clássicas, seu formato longo permite envolver o molho de forma deliciosa, remetendo àquelas refeições preparadas com carinho nas cozinhas de família.

A Massa Nordeste Pappardelle possui tiras largas e textura suave, é perfeita para molhos encorpados e refeições sofisticadas, sem abrir mão da simplicidade que conforta.

DACOLÔNIA LANÇA DOIS PRODUTOS INOVADORES

A indústria de alimentos naturais DaColônia está com dois lançamentos inovadores: Paçoca sabor Pamonha e CriCri com Cacau.

A Paçoca sabor Pamonha é a única com adição de farinha de milho e aroma idêntico ao natural de pamonha. O lanchinho de amendoim torrado e moído no formato rolha derrete na boca e entrega energia, carboidratos, proteínas e fibra alimentar, e agora vem com um sabor muito brasileiro: a pamonha. Outro lançamento vem na forma de amendoim doce crocante Cri-Cri, um snack que acaba de ganhar um diferencial: adição de cacau, que é rico em polifenóis e flavonoides, com ação antioxidante e anti-inflamatória e capacidade de melhorar o humor.

VINÍCOLA GARIBALDI LANÇA ESPUMANTES VERO

A Cooperativa Vinícola Garibaldi apresenta sua nova linha de produtos: a Garibaldi Vero. Entre os destaques estão os espumantes Garibaldi Vero Moscatel, nas versões Branca e Rosé, que prometem agradar aos iniciantes no mundo dos espumantes e aqueles que buscam opções leves e adocicadas.

Diferente do tradicional Garibaldi Moscatel, o Vero Moscatel é produzido exclusivamente com a uva Moscato Branco, o que lhe confere um caráter mais cítrico e menos floral. Além desse lançamento, a vinícola apresenta o Garibaldi Floratta, um espumante rosé feito a partir de uvas Moscato de Alexandria (branca) e Hamburgo (tinta), que proporciona uma coloração rosa blush e notas de frutas vermelhas, como cereja e framboesa.

TIROL LANÇA PRODUTO COM 70G DE PROTEÍNA E LINHA DE QUEIJOS ESPECIAIS

Demonstrando sua habilidade em aliar inovação com tradição, a Lacticínios Tirol lança três linhas de produtos de impacto no setor lácteo. A linha BioCiclos chega ao mercado para atender consumidores de todas as idades, oferecendo opções específicas para Kids, Adultos e Sênior 50+, além de uma versão rica em proteínas. Todos os produtos são zero lactose, enriquecidos com vitaminas e minerais, destacando-se pela sua alta qualidade nutricional. A versão +Proteína, por exemplo, oferece 70g de proteína por litro, ideal para quem busca performance e longevidade. O novo Iogurte Batido Tirol é uma aposta da marca para consumidores que valorizam saúde e sabor. Disponível em embalagens de 170g e 830g, o iogurte é feito com leite parcialmente desnatado e adoçado na medida certa, oferecendo uma opção cremosa e leve para o consumo diário. Já os Queijos Treze Tílias prestam uma homenagem à herança austríaca da cidade de Treze Tílias, com uma linha de queijos premium em que a Tirol traz receitas artesanais que respeitam os métodos tradicionais europeus. Com dez variedades e 16 itens, a linha inclui o Queijo Gruyère, Gouda, Emmental, Parmesão, Provolone, Minas, Queijo Reino e o sofisticado Queijo Maturado com Mofo Azul, ideais para harmonizações, tábuas, receitas gourmets e celebrações especiais.

NOVIDADES NA GÔNDOLA

GRUPO RFK LANÇA ENERGÉTICO

EM PARCERIA COM ANA CASTELA

O Grupo RFK lança um novo energético desenvolvido em parceria com o projeto AgroPlay Verão, ligado ao universo sertanejo e à cantora Ana Castela, que também reúne nomes como Luan Pereira e Leo & Raphael.

MILI LANÇA LINHA HORA DO BANHO

A Mili lança a linha Hora do Banho, que marca a entrada da Mili em uma nova categoria de cuidados pessoais. Composta por shampoo, condicionador, sabonete líquido e sabonete em barra, os produtos da nova linha são hipoalergênicos, possuem pH compatível com a pele do bebê e são formulados com 99% de ingredientes de origem natural. As versões incluem as fragrâncias Talco Suave e Lavanda “Noite Tranquila”, pensada para a rotina noturna dos bebês. Todos os itens contam com tecnologia “zero lágrimas”, desenvolvida para garantir conforto e proteção desde os primeiros meses de vida. Além da formulação, a Mili também investiu no design das embalagens, com foco em praticidade para o manuseio e uma identidade visual que transmite cuidado e aconchego.

3 CORAÇÕES LANÇA CÁPSULA DE CAPPUCCINO PAÇOCA

O Grupo 3corações apresenta ao mercado mais uma inovação que promete conquistar o paladar de quem aprecia os sabores tipicamente brasileiros e a indulgência das bebidas cremosas: a nova cápsula de Cappuccino Paçoca. Lançamento da linha TRES®, a novidade transforma um dos doces mais amados do país em uma bebida quente e cremosa, pronta para ser saboreada a qualquer hora do dia.

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COMO UM DOS PRINCIPAIS EVENTOS DE NEGÓCIOS DO PAÍS

CRESCIMENTO SUPERIOR A 20% EM RELAÇÃO À 2024.

A ExpoApras 2025, uma das maiores feiras do setor supermercadista do Brasil, realizada entre os dias 22 e 24 de abril, gerou cerca de R$ 1 bilhão em negócios entre expositores e varejistas, representando um crescimento superior a 20% em comparação com a edição de 2024.

O evento, que recebeu cerca de 60 mil visitas, ocupou uma área de quase 25 mil metros quadrados e reuniu mais de 450 marcas expositoras. Além disso, o evento promoveu mais de 20 palestras, fóruns e painéis sobre temas de grande relevância para o setor.

A ExpoApras é um reflexo da força do setor, que atende 1,8 milhão de clientes diariamente em mais de 25 mil lojas em todo o estado, além de gerar cerca de 550 mil empregos e registrar

um faturamento superior a R$ 65 bilhões em 2024. “Somos um setor muito forte e essencial para a população, por isso, precisamos estar em constante evolução e aprimoramento. A feira traz condições para isso e ajuda a democratizar o setor, oferecendo oportunidades para o pequeno e o médio varejo também”, reforçou o ex-presidente da Apras, Carlos Beal.

Somada à força do setor supermercadista, a feira também trouxe a relevância das cooperativas paranaenses. Segundo o presidente da Ocepar, José Roberto Ricken, o Espaço Paraná Cooperativo é uma oportunidade para que as 62 cooperativas do ramo agro mostrem sua força no varejo e possam realizar negócios com o setor supermercadista do Brasil. “As cooperativas agropecuárias do Paraná são responsáveis por mais de 60% da produção agrícola do estado e reúnem cerca de 330 mil produtores rurais, o que as torna essenciais para o abastecimento de supermercados e outros pontos de venda espalhados pelo estado e pelo país”, afirma.

O vice-governador do Paraná, Darci Piana, também destacou a importância do agro paranaense. “O Paraná é o supermercado do mundo. Além de alimentar a nossa gente, alimentamos esse País e ainda sobra para exportar para mais de 170 países. É uma produção fantástica”, disse Piana.

EXPOTRADE PINHAIS

Presente na solenidade de abertura, a prefeita Rosa Maria destacou a satisfação do município de Pinhais em abrigar mais uma vez a ExpoApras e desejou sucesso aos organizadores. “É muito mais do que uma feira de negócios, é uma feira de troca de experiências. Desejo muito sucesso para vocês, muita troca, que muitos paradigmas sejam quebrados, a fim de que a ExpoApras seja realmente um marco de inovação, um marco de criatividade, um marco de grandes possibilidades”, afirmou.

A edição de 2026 já tem data marcada: 14, 15 e 16 de abril. As negociações também já começaram e diversos expositores garantiram seus espaços para o evento do ano que vem.

APRAS SOLIDÁRIA

Um destaque especial do evento foi a Apras Solidária, que arrecadou todos os produtos dos estandes - um montante de 15 toneladas de alimentos e produtos de higiene e limpeza. As doações foram repassadas para a Santa Casa de Misericórdia, Caximba e Programa Mesa Brasil.

ESPAÇO DA ARGENTINA

Um dos destaques da ExpoApras foi a delegação da Confederação Argentina da Média Empresa (Came). Em um dos maiores estandes da feira, com 430 metros quadrados, estiveram cerca de 80 expositores de 13 estados argentinos. “A importância para estarmos aqui é superlativa, porque as pequenas empresas que nós representamos têm a possibilidade de vir aqui e mostrar seus produtos e fazer negócios. A ExpoApras tem o tamanho ideal para as empresas do nosso país”, afirmou o presidente da Came, Ricardo Diab.

APRAS EMPOSSA NOVA

DIRETORIA DURANTE JANTAR DA

EXPOAPRAS

Durante o Jantar da ExpoApras 2025, realizado após o primeiro dia de evento, aconteceu a posse da nova diretoria da APRAS, gestão 2025-2027, presidida por Harri Pankratz, diretor da rede Jacomar.

Ele expressou sua gratidão ao antigo presidente, Carlos Beal, por ter fortalecido a Apras com sua liderança e também reforçou a importância da associação. “A Apras é muito mais do que uma entidade representativa. Ela simboliza a força de um setor essencial, responsável por promover o abastecimento das famílias com qualidade, serviços e equilíbrio econômico, gerando empregos, impostos e agregando valor à nossa economia”.

Quanto à sua gestão, Pankratz disse que assume com orgulho e que focará na união dos supermercadistas para fortalecer tanto a Apras quanto o setor. “Faço um convite aos diretores e associados: vamos colaborar e somar esforços para fortalecer ainda mais a APRAS, enfrentando os desafios e aproveitando as oportunidades que estão por vir. Agradeço pela confiança em mim depositada e reforço meu compromisso com todos. Vamos, juntos, construir um período de grandes conquistas e avanços para nossa entidade e para o setor como um todo”, reforçou.

O presidente anterior, Carlos Beal, agradeceu a todos os diretores e equipe da Apras que o ajudaram em sua gestão e desejou sucesso à nova diretoria. “Entre tantas conquistas, conseguimos profissionalizar a feira e fazer um evento de negócios. Permanecerei atuante na Apras, que é o lar dos supermercadistas paranaenses, e desejo muito sucesso ao meu amigo Harri, que com certeza fará uma excelente gestão”, disse Beal.

O presidente da Abras, João Galassi, que também participou da cerimônia, destacou o trabalho da Apras e o sucesso da ExpoApras. “Agradeço ao trabalho do Carlos e de todos que

estiveram ao seu lado nessa jornada. Agora, o Harri, outro grande amigo meu, assume a entidade, em um momento extraordinário. Para nós, é uma honra te receber na Abras e te ter à frente da Apras para dar continuidade ao trabalho de todos os presidentes que vieram antes”, destacou.

Galassi também enalteceu o Paraná, que tem o menor imposto da cesta básica do Brasil. “Isso nos deixa orgulhosos porque estamos em uma campanha nacional para reduzir a zero a alíquota da cesta básica no país. Se não conseguirmos zerar, espero que todos sigam o exemplo do Paraná, que construiu um legado que deve ser copiado por todos os estados brasileiros”, completou o presidente da Abras.

O jantar da ExpoApras também foi repleto de momentos emocionantes, como a homenagem feita pela equipe da Apras ao antigo presidente, Carlos Beal. Ele assumiu a presidência da Apras em 2021 e realizou um brilhante trabalho à frente da associação. A homenagem foi uma forma de agradecê-lo por toda dedicação e pelos excelentes resultados alcançados pela Apras durante sua gestão. Além de uma placa de agradecimento, a equipe escreveu uma carta, que ressaltou que a visão, paixão e compromisso inabalável de Carlos

transformaram a associação e deixaram uma marca em cada um da associação.

“Carlos, sua capacidade de inspirar e unir pessoas foi um verdadeiro presente. Você não apenas liderou com sabedoria, mas também com o coração, sempre ouvindo e valorizando cada voz. Enquanto nos despedimos da sua gestão, levamos conosco não apenas suas lições, mas também a amizade e o respeito que você cultivou ao longo dos anos. Seguimos com a certeza de que essa não é uma despedida, pois a Apras é o lar dos supermercadistas paranaenses que são engajados com os interesses da nossa associação. E essa é uma característica sua!”, dizia um dos trechos da carta.

Outro momento emocionante do jantar foi a homenagem feita à Khailany Cardoso, gerente comercial da Apras. nesse último ano, após o antigo superintendente Valmor Rovaris se aposentar, as funções da superintendência precisaram ser assumidas, temporariamente, pela Khailany. o mesmo esforço e atenção que ela dedicava à sua área, no comercial, também dedicou à superintendência. Agora, com a chegada do novo superintendente, Maurício Bendixen, Khailany volta a se dedicar exclusivamente ao comercial.

O novo superintendente da Apras, Maurício Bendixen já é conhecido no setor e sempre foi um profissional muito atuante na associação. Maurício é conselheiro consultivo, consultor e possui um vasto conhecimento acadêmico, sendo mestre em administração pela PUC PR e MBA pela FGV e Ohio University. Com mais de 40 anos de experiência no varejo alimentar, ele se destaca como especialista em estratégia de varejo.

O jantar da ExpoApras recebeu patrocínio da BRF, Coca-Cola, GS1 Brasil, Itaú, Scanntech, Senff, TOTVS e Unilever. Todos receberam uma placa de agradecimento da Apras durante o evento.

SORTEIO DE CARRO 0KM

E NOTEBOOKS

A Apras realizou a promoção “Compre e Concorra”, que sorteou uma Saveiro Robust 0km e seis notebooks para quem fez negócios durante os três dias de evento.

Dos milhares de cupons depositados na urna, o ganhador foi o Supermercado Santana, do bairro Sítio Cercado, em Curitiba. As chaves do carro foram entregues pela equipe da Apras ao proprietário do supermercado, Davi Santana Pereira, e ao seu filho Gabriel, que destacou sobre a importância da ExpoApras para o negócio da família.

“Tivemos boas experiências, de encontrar com supervisores, diretores e pessoas que a gente não tem contato no dia a dia, mas que a feira nos oferece essa possibilidade de criar vínculos de negócios e até de amizade para que no futuro haja novas colaborações e crescimento dos nossos negócios”, disse Gabriel.

PALESTRAS

No evento, o consumidor teve acesso a muitos conteúdos de qualidade, proporcionados pelos mais de 40 profissionais que participaram das palestras, fóruns e painéis.

A programação do evento contou com uma variedade de palestrantes renomados, incluindo nomes como atleta Arthur Antunes Coimbra, o Zico, a médica psiquiatra Ana Beatriz Barbosa, o fundador da Chilli Beans, Caito Maia, a influenciadora Karol Babadeira e o PhD em IA, Juan Pablo Boeira.

Zico (Arthur Antunes Coimbra)

Karol Babadeira

Dra. Ana Beatriz Barbosa

Juan Pablo Boeira

Caito Maia

PATROCINADORES

Os patrocinadores másters da ExpoApras foram: Ambev, Frimesa e Marquespan. Essas empresas acreditaram no evento e foram uma das responsáveis pelo sucesso da feira. Eles receberam uma placa de agradecimento da Apras na cerimônia de abertura do evento.

Além dos patrocínios másters, a ExpoApras também contou com apoio das empresas: Banco Itaú, BRF, Coca-Cola, Electra Geração e Comercialização de Energia, Festtone, GS1 Brasil, Melitta, Mondelez, Scanntech, Banco Senff, SINCA PR, TOTVS e Unilever.

A ExpoApras 2025 também contou com o apoio institucional da Abras – Associação Brasileira de Supermercados e apoio promocional da RPC, que marcou presença no evento com um estande com estúdio para entrevistas. A RPC também realizou uma ampla cobertura jornalística da ExpoApras.

Patrocinador Master

Confira os depoimentos de alguns dos patrocinadores e expositores da feira:

“Estar na ExpoApras 2025 foi uma oportunidade para a Frimesa reforçar sua presença da marca no mercado e apresentar ao setor supermercadista nossas principais linhas de produtos. Nosso estande foi pensado para destacar a qualidade que já é reconhecida pelos consumidores e também para mostrar a evolução do nosso portfólio, com novas soluções que atendem às tendências de consumo e às exigências do varejo moderno. Participar de um evento desse porte fortalece a relação com nossos parceiros comerciais e nos aproxima ainda mais dos clientes. Isso nos permite ouvir o mercado e apresentar, de forma estratégica, o melhor da Frimesa. A ExpoApras é, sem dúvida, um espaço essencial para ampliar a visibilidade, gerar negócios e consolidar a marca como referência em alimentos no Brasil”

Elias José Zydek, Presidente Executivo da Frimesa

“A participação da Marquespan na ExpoApras 2025 foi um marco importante para a nossa marca. Estar presente como patrocinadora oficial da maior feira supermercadista do Paraná reforça nosso compromisso com o setor e com os parceiros que caminham conosco todos os dias. A ExpoApras 2025 superou todas as expectativas e a Marquespan teve orgulho de contribuir para que esse evento fosse ainda mais grandioso. Como patrocinadores, buscamos mais do que visibilidade, queríamos proporcionar uma experiência diferenciada aos visitantes e criar um ambiente de proximidade e acolhimento. Nosso estande foi projetado com esse propósito: receber nossos clientes, parceiros e visitantes de forma calorosa, apresentar nossos produtos com excelência e fortalecer os vínculos, que são a base do nosso sucesso.

A ExpoApras nos proporcionou a chance de estar mais perto do varejo, ouvir as demandas do mercado, trocar experiências e projetar juntos o futuro do setor. Também foi uma oportunidade de reafirmar o posicionamento da Marquespan como uma marca sólida, inovadora e em constante evolução. Além do networking e das conexões estratégicas, a feira nos permitiu destacar nosso catálogo, apresentar novidades e fortalecer a nossa presença no mercado paranaense e nacional. O retorno foi extremamente positivo, tanto em termos de visibilidade quanto em geração de novas oportunidades comerciais.

Agradecemos à APRAS pela organização impecável e a todos que visitaram nosso estande. A ExpoApras 2025 foi mais do que um evento, foi um momento de reafirmação do nosso compromisso com a qualidade, comprometimento e relacionamento”

João Paulo, diretor comercial da Marquespan

PRÊMIO POPAI

Com o objetivo de reconhecer e valorizar os esforços, criatividade e estratégias aplicadas nos estandes da ExpoApras 2025, a Apras premiou os expositores que mais se destacaram com a 1ª edição do Prêmio Expositor Expoapras by POPAI 2025, em parceria com o POPAI Brasil – Associação Brasileira de Marketing no Varejo.

Nesta primeira edição, a premiação teve a adesão de 30% dos expositores, totalizando 127 inscrições nas categorias.

Cada estande participante foi avaliado por uma comissão de jurados especializados, selecionados pelo POPAI Brasil, que realizaram as visitas no primeiro dia da feira. As notas atribuídas, de 1 a 10, consideraram critérios específicos de avaliação, dentro de três categorias principais: Melhor Conceito de Estande, Melhor Comunicação Visual e Melhor Visual Merchandising.

E, para valorizar diferentes formatos de exposição, os estandes foram divididos por porte: Pequeno, Médio e Grande.

PORTE PEQUENO

JCW Alimentos

• 1º lugar – Melhor Conceito de Estande

• 1º lugar – Melhor Comunicação Visual

Verde Campo

• 2º lugar - Melhor Conceito de Estande

• 3º lugar – Melhor Comunicação Visual

• 2º lugar – Melhor Visual Merchandising

Minamel

• 3º lugar – Melhor Conceito de Estande

• 1º lugar – Melhor Visual Merchandising

Da Colônia

• 2º lugar – Melhor Comunicação Visual

• 3º lugar – Melhor Visual Merchandising

PORTE MÉDIO

BEBIDAS GRASSI (BALY BRASIL)

• 1º lugar – Melhor Conceito de Estande

• 1º lugar – Melhor Comunicação Visual

• 1º lugar – Melhor Visual Merchandising

Vinícola Aurora

• 2º lugar – Melhor Conceito de Estande

• 2º lugar – Melhor Visual Merchandising

Gebon Sorvetes

• 3º lugar – Melhor Conceito de Estande

• 2º lugar – Melhor Comunicação Visual

Heineken

• 3º lugar – Melhor Comunicação Visual

Neugebauer

• 3º lugar – Melhor Visual Merchandising

PORTE GRANDE

Coca-Cola Femsa Brasil

• 1º lugar – Melhor Conceito de Estande

• 1º lugar – Melhor Comunicação Visual

• 1º lugar – Melhor Visual Merchandising

Lar Cooperativa

• 2º lugar – Melhor Conceito de Estande

• 2º lugar – Melhor Visual Merchandising

Marquespan

• 3º lugar – Melhor Conceito de Estande

AMBEV

• 2º lugar – Melhor Comunicação Visual

COAMO

• 3º lugar – Melhor Comunicação Visual

DIPÃES

• 3º lugar – Melhor Visual Merchandising

EXPOAPRAS NA MÍDIA

Com muitas notícias relevantes para o segmento e para o consumidor final, a ExpoApras foi amplamente divulgada na mídia e virou pauta de diversas matérias durante os três dias de evento. Este retorno de mídia espontânea contribuiu para fortalecer ainda mais a imagem da feira e aumentar a visibilidade dos participantes.

APRAS EM AÇÃO

APRAS - O INÍCIO DE TUDO

A história da Apras começou em uma Convenção da Abras (Associação Brasileira de Supermercados), em São Paulo. O empresário Ruy Senff era o único do Paraná que estava presente e, após surgir a ideia de criar associações estatuais para defender o setor, ele aceitou o convite e o desafio de criar a Associação Paranaense de Supermercados. A fundação data de 5 de janeiro de 1971. No início, ainda sem sede, ele reunia os supermercadistas em seu escritório e aos poucos foram criando o estatuto e as partes legais.

APRAS EM AÇÃO

Na sequência, conseguiu uma pequena sala na Federação do Comércio, instituiu as condições que tinham a Abras, cobrando uma pequena mensalidade dos sócios e angariando recursos junto aos fornecedores, o que fez a entidade crescer.

Senff ficou à frente da Apras por 12 anos na sua primeira gestão e relatou que a criação da associação foi muito importante para os supermercadistas, pois ela tinha o papel de orientar sobre as tabelas e as exigências que as autoridades faziam na época.

“A Apras é muito importante para o sucesso dos supermercadistas, pois defende toda a categoria e mesmo não recebendo verba do governo, fala com o governo. Uma atitude amistosa entre todos os empresários é fundamental, pois se todos andam juntos, têm mais força para resolver e solucionar problemas”, destaca Ruy Senff.

Há 54 anos, a APRAS representa os supermercadistas paranaenses, buscando um ambiente de negócios mais justo e competitivo. Além disso, promove o desenvolvimento do setor por meio de ações estratégicas, conectando empresas, profissionais e parceiros. Para capacitar a mão de obra e desenvolver o setor, a Academia Apras oferece programas de formação e qualificação profissional.

APRAS EM AÇÃO

REGIONAIS DA APRAS CONECTADAS

VICE-PRESIDENTE DA APRAS NORTE PIONEIRO

VISITA

SEDE DA APRAS LONDRINA

APRAS EM AÇÃO

A vice-presidente da Apras Regional Norte Pioneiro, Ana Carla Molini, foi conhecer de perto a estrutura da sede da Apras Regional Londrina. Ela foi recebida pelo vice-presidente da regional, Rodrigo Leocardio Jorge, que agradeceu a visita e estendeu o convite a todos os demais associados da Apras.

“A presença da Ana Carla fortalece ainda mais os laços entre as regionais e reforça nosso compromisso coletivo com o desenvolvimento do setor supermercadista em todo o Paraná”, disse Rodrigo.

Ana agradeceu a recepção e destacou a importância da troca de conhecimento entre as regionais. “Saio daqui com mais aprendizado e muitos bons exemplos da Regional Londrina para aplicar em nossa regional”, disse.

JANTAR DE POSSE DA APRAS REGIONAL OESTE MARCA TRANSIÇÃO DE PRESIDÊNCIA E INICIA NOVA GESTÃO PARA O BIÊNIO 20252027

Na última sexta-feira, 23 de maio, a APRAS Regional Oeste realizou em grande estilo o Jantar de Posse da nova diretoria para o biênio 2025-2027. O evento aconteceu no auditório da ACIC, em Cascavel-PR, e reuniu cerca de 300 convidados entre autoridades, associados, supermercadistas e fornecedores da região.

Em um clima de celebração e reconhecimento, o então vice-presidente da regional, Sr. Daniel Pegoraro Junior, passou oficialmente a presidência para o Sr. Paulo Henrique Niedermeyer, que assume a liderança da Regional com o compromisso de dar continuidade ao trabalho sólido desenvolvido até aqui.

A noite foi marcada por discursos inspiradores, confraternização e o sentimento de união entre os presentes. A posse simbolizou a valorização de uma trajetória de conquistas, consolidada sob a Vice-presidência de Daniel Pegoraro Júnior.

APRAS EM AÇÃO

APRAS EM AÇÃO

O evento contou com o patrocínio de importantes parceiros do setor: Frimesa, Controlsul Gestão Empresarial, Coca-Cola FEMSA, Copini Group, Temperbom, Mestre Churrasqueiro e apoio da Massas Floriani.

ABRAS EM AÇÃO NAS ESTADUAIS

PARANÁ PROMOVE NEGÓCIOS, RELACIONAMENTO E MUITA CONEXÃO

A Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), em parceria com a Associação Paranaense de Supermercados (Apras), realizou no dia 5 de junho, o ABRAS em Ação nas Estaduais – Paraná, que aconteceu em Curitiba, no Ligga Arena (Estádio Mário Celso Petraglia). Com o tema “Colaboração entre o varejo e a indústria”, o evento disseminou muito conteúdo sobre temas relevantes para quem faz parte do dia a dia do varejo alimentar, bem como fortaleceu laços entre os supermercadistas paranaenses e fornecedores de produtos e serviços para o setor.

O evento foi aberto pelo vice-presidente de Relações Institucionais e Administrativo da ABRAS, Marcio Milan, e o presidente da Apras, Harri Pankratz.

APRAS EM AÇÃO

Durante o intervalo do evento o vice-presidente de vendas e marketing da ABRAS, Celso Furtado, reforçou o papel do ABRAS em Ação nas Estaduais, evento criado há três anos, que tem como pilares a qualidade do público local e a força do conteúdo da entidade supermercadista. “Trata-se de um evento itinerante e marcante que leva conteúdo de qualidade para todos os estados do Brasil nos quais é realizado por meio de parcerias com as entidades associativas da ABRAS. Com isso, gera-se negócios, relacionamento e muita conexão.”

Durante sua apresentação, o vice-presidente de Relações Institucionais e Administrativo da ABRAS, Marcio Milan, destacou que a desoneração completa de uma cesta básica tão abrangente é um avanço significativo e um motivo de grande comemoração para o Brasil. Além de beneficiar diretamente o consumidor, especialmente as famílias de baixa renda, essa medida reduz o custo dos alimentos essenciais e melhora o poder de compra da família brasileira. Dessa forma, a isenção de impostos sobre produtos básicos deve ser reconhecida como um direito adquirido e constitucional, garantindo que as futuras gerações possam usufruir dessa proteção e viver de forma mais justa e digna. E fez um apelo para que os governadores, as Secretarias Estaduais de Fazenda e os Legislativos Estaduais adotem, de forma imediata e coordenada, a alíquota zero de ICMS para os itens definidos como integrantes da futura Cesta Básica Nacional de Alimentos Isenta.

Sobre o PAT, Milan apresentou o conjunto de medidas estratégicas defendidas pela ABRAS no âmbito do governo federal que tem por objetivo: eliminar as distorções, ampliar a concorrência e acabar com as taxas abusivas dos vouchers privados que impactam diretamente os preços na gôndola. Assim, a associação propõe que o PAT seja operado diretamente pelo Governo Federal via pagamento em conta salário. As sugestões incluem, por exemplo, a criação do PAT Digital, com conta vinculada ao Pix para cada beneficiário, além de teto de 0,7% para taxas, reembolso em até dois dias, padronização de contratos e supervisão do Banco Central (BC).

No caso do consignado, a ABRAS tem reafirmado propostas voltadas à proteção da renda dos trabalhadores e ao fortalecimento da economia formal no País.

Quanto à redução na jornada de trabalho, os dados apresentados por Milan revelam que a adoção da 4x3 no Brasil, se confrontaria com uma queda relevante do Produto Interno Bruto (PIB) e com um aumento expressivo do grau de informalidade no mercado de trabalho.

APRAS EM AÇÃO

ACADEMIA EMPRESARIAL APRAS

O mês de abril é um mês que a APRAS foca nos negócios do empresário, mas as aulas continuaram e todos tiveram acesso à muita informação durante a EXPOAPRAS 2025. Os auditórios estavam lotados, todos em busca de novas informações. A Apras tem sido cada vez mais procurada por um público jovem e microempresários. Oferecemos a eles uma associação que é de todos, independente do tamanho do negócio.

APRAS EM AÇÃO

A possibilidade de fazer visitas técnicas e de assistir aulas presenciais nos dias da Expoapras foi algo a mais oferecido aos alunos. Também demos espaço aos universitários, tanto com aulas preparadas como o momento de conhecer a feira, vivenciando uma grande experiência.

A Academia Empresarial Apras não se cansa de trabalhar para auxiliar as empresas na capacitação de pessoas, seja técnico-operacional, em gestão e na alta gestão com professores muito capacitados e grande experiência no setor supermercadista e de forma inovadora no mundo virtual, além do presencial.

PARCERIA APRAS E SEBRAE

PROJETO IMPULSIONA MINIMERCADO

Um exemplo de aulas presenciais é o próprio grupo do Impulsiona Minimercado, em que as aulas são em sala e no formato vivencial. O trabalho do 1º semestre se encerra, mas daremos continuidade no 2º semestre com os alunos que querem aprender mais, pois os resultados já estão sendo vistos em lojas. Acompanhe os trabalhos:

SAFARI URBANO

Durante a Expoapras 2025, os microempresários do Projeto Impulsiona participaram de visitas técnicas no supermercado Bom Gourmet do Cachoeira, onde foram recebidos pelo proprietário Robson Varmelling; também visitaram o Festval do Alto da XV, recebidos pelo gerente Ronaldo Ueki. Nas visitas, eles içaram a oportunidade de conhecer lojas diferentes das suas e tiveram experiências renovadoras. Novas ideias surgiram após estas visitas.

APRAS EM AÇÃO

No mês de maio, os alunos do Impulsiona participaram de uma viagem a São Paulo, onde realizaram novas visitas técnicas, conduzidos pelo sr. Ricardo Migliano e Osmar Dalquano Jr (Sócios da Retail2Engage). Os professores proporcionaram um Safari Urbano com o objetivo de abrir o olhar para as inovações do varejo e formas de gestão. Uma jornada que realizou visitas técnicas a dois ícones do varejo nacional: o Empório Santa Maria e o St Marché. Nestes encontros, mergulharam nas práticas de gestão, cultura empresarial e experiências de consumo que transformam o simples ato de comprar em um verdadeiro ritual de encantamento.

APRAS EM AÇÃO

Visitaram ao final da tarde a APAS SHOW, pois muitos não conheciam. A visita foi rápida e puderam ver um formato bem grande de feira com diversidades de produtos.

RESULTADO EM LOJAS

Lojas mais organizadas e com uma visão mais comercial. Temos o caso do Supermercado Bem-estar, e seus sócios Solange Ramos e Alceu da Silva, que estão em aula sempre e ficaram felizes em mostrar o antes e o depois.

Super Bem-Estar - Depois

Super Bem-Estar - Antes

APRAS EM AÇÃO

O aluno e empresário do Supermercado Vince, também muito satisfeito com os resultados, compartilhou as mesas de indução que acrescentou nas lojas algo que aprendeu com professores dentro do projeto. Investiu e está colhendo resultados.

APRAS EM AÇÃO

CURSOS DE GESTÃO – ONLINE

CONCLUSÃO DO CURSO DE FORMAÇÃO GERENCIAL NO VAREJO (CFGV) – T6

CURSO NÍVEL DE GESTÃO DE LOJA - ONLINE

No dia 03 de junho, a Turma 6 – online do Curso de Formação de Gerentes (CFGV), concluiu as aulas que iniciaram em outubro de 2024. Os alunos encerraram com o módulo 6: Gestão Operacional de Loja, que foi ministrado pelo prof. Flavio de Paula. O curso tem como objetivo capacitar novos líderes, com conhecimentos necessários à atuação de gerenciamento e gestão de loja, desenvolvendo competências para a gestão estratégica, comercial, administrativa e à gestão de pessoas, formando profissionais gabaritados para liderança. Nova turma online estará sendo anunciada, busque as informações junto à matriz da Apras.

CONCLUSÃO DO CURSO DE FORMAÇÃO DE ENCARREGADOS DE LOJA- T6

CURSO NÍVEL DE GESTÃO DE LOJA - ONLINE

A Turma 6 do Curso de Formação de Encarregados de loja concluiu o trabalho no dia 10 de junho. Eles iniciaram em fevereiro deste ano e participaram de 15 aulas online, com matérias vivenciais, e entenderam como trabalhar melhor no varejo supermercadista. Adquiriram conhecimento nas áreas de Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica, Prevenção de Perdas e Gestão da Informação, além de aulas sobre Administrativo/Financeiro, Gestão das Leis e a Gestão Operacional. Os alunos têm duas aulas por semana no início da tarde, mas são liberados na 1ª semana do mês devido ao ritmo de vendas em loja. A turma encerrou as aulas com o prof. Flavio de Paula, grande conhecedor do setor e professor admirado por muitos.

Novas turmas serão abertas, fique atento aos anúncios da Apras.

Super Vince - Mesas de indução

APRAS EM AÇÃO

CURSO A ORGANIZAÇÃO DA LOGÍSTICA EM SUPERMERCADO

A APRAS lançou mais um novo curso para seus associados, o Curso Básico de Logística, A organização da Logística em Supermercado. Esta aula foi ministrada por uma professora muito experiente, a Lilia Denize Ceccon (Especialista em Logística, Gestão de Processos e Produtividade, com mais de 25 anos de experiência na área industrial e varejista). O principal obejtivo do curso é conhecer os fundamentos de logística, etapas de construção, evolução e aplicação nos supermercados. As empresas estão crescendo, mas estão despreparadas para atender a cadeia que vem das compras até entregas de mercadorias. A grande maioria não tem um mapa logístico, nem rotinas de logistica; com produtos perecíveis que não estão armazenados adequadamente e que levam até 5 dias para chegar ao destino. A falta de uma estrutura logística, ou uma compra e entrega não organizada, tem causado muitas perdas e isto tem aparecido muito na redução dos lucros, o que preocupa muito o setor. Mas daremos continuidade a este trabalho orientando o básico e a construção desta cadeia de forma correta, a fim reverter este problema.

APRAS EM AÇÃO

CURSO GESTÃO DE AÇOUGUE (06HS)

Tivemos o prazer de receber o prof. Pedro Ruivo da Silva Júnior (Consultor de carnes do Açougue Notável). Ele esteve conosco em outros eventos da APRAS e no mês de junho de 2025 ministrou o Curso de Gestão de Açougue. O objetivo é ter um açougue estratégico, desenvolvido e principalmente bem-cuidado. “O Básico bem-feito” é o melhor resultado. A experiência e o conhecimento do prof. Pedro Ruivo sobre gestão de açougue ajudaram intensamente os alunos a encontrar respostas a muitas perguntas, buscando melhorar cada vez mais o setor.

APRAS EM AÇÃO

CURSO: VOCÊ CONHECE O QUE SÃO RISCOS PSICOSSOCIAIS?

QUAIS OS RISCOS E ESTRATÉGIAS (Informações da NR1)

A lei NR1 com o acréscimo de cuidados psicossociais tem preocupado os empresários e os RH´s das empresas, por isto a Apras convidou a profª Camila Holmer (psicóloga, diretora da Priorize Gestão de Processos e Pessoas) para ministrar um curso que fala dos Riscos Psicossociais. Um grupo grande de alunos procurou o trabalho que aconteceu no mês de junho.

APRAS EM AÇÃO

A professora explicou primeiramente o que são riscos psicossociais e ferramentas de trabalho de grande importância para que a empresa, seja do tamanho que for, já possa usar para levantar quais são estes riscos. Usou exemplos como Roda de Conversa, caixa de sugestões, entrevistar colaboradores, treinar os líderes, e algo mais intenso também como Pesquisa de Clima Organizacional. Ela falou dos Riscos psicossociais enfrentados com grande intensidade no varejo como a carga de trabalho intensa, pressão por resultados, conflitos com clientes, falta de reconhecimento, baixa autonomia, altas exigências cognitivas, assédios e muito mais.

Muitas dúvidas foram levantadas e o setor precisa entender que saúde mental é diferente de riscos psicossociais relacionados ao trabalho; isto não deve ser confundido.

CURSOS TÉCNICO-OPERACIONAIS

CURSO PREVENÇÃO DE PERDAS EM FRENTE

CAIXA (04HS)

No mês de junho, o Prof. Éder Motin (Gerente Controller Rede Condor) ministrou o Curso PREVENÇÃO DE PERDAS

EM FRENTE CAIXA. O objetivo do curso é fornecer informações práticas para compreender a importância de uma operação eficaz em frente de caixa para a prevenção e redução de perdas, bem como o respeito à abordagem aos clientes.

O profº Éder falou da Importância da função da Frente de Caixa e afirmou que este setor é que “define a fidelização do cliente”. Ele explicou sobre os pilares da operação de caixa que são Agilidade, Organização e Foco nas suas principais atividades. Também falou sobre as principais perdas que ocorrem em Frente de Caixa em meio à produtividade e operação.

O profº Éder tem vivenciado a área de Prevenção de Perdas de forma intensa, por meio da APRAS, ABRAS e ABRAPPE. Uma missão de grande importância para o setor supermercadista.

CURSO FORMAÇÃO DE PREÇO VENDA PARA ENCARREGADOS (04HS)

Nos dias 20 e 22 de maio, o prof. Christian Nogarotto ministrou para a Apras o Curso da Formação de Preço para Encarregados. Um curso básico para quem trabalha com os preços das mercadorias, mas não entendem como calcular. Uma forma estratégica de levar os encarregados a pensar e calcular margens e lucros, aumentando assim as técnicas e interesse pela competitividade no mercado.

APRAS EM AÇÃO

Os alunos entraram nos cálculos matemáticos, margem e lucro, no entendimento sobre o que é custo, o que é lucro e o que se faz com o lucro? A Margem Aplicada, Real, Invertida. Definindo preços de venda por categoria e Precificação como diferencial competitivo, Gestão de Categorias e muito mais. O professor passou muitos exercícios.

APRAS EM AÇÃO

Um curso de cálculos, muito agradável e o professor com grande experiência repetiu alguns exercícios até que todos compreendessem.

REUNIÕES DE COMITÊS APRAS

REUNIÃO COMITÊ DE EFICIÊNCIA OPERACIONAL (P. PERDAS)

Temos em nosso comitê o coordenador Éder Motin (Gerente Controller Rede Condor) a partir do mês de abril de 2025. Queremos recebê-lo com todo respeito e carinho deste grupo. Ele chegou animando e já perguntou ao grupo qual o problema e dificuldade de controle que têm deixado o setor preocupado. Na sua grande maioria, pediram para que tivéssemos profissionais da área de Açougue e FLV para poder ajudá-los na redução de perdas destes setores.

Buscamos dois grandes profissionias do ramo e no dia 18 de junho nos trouxeram grandes conhecimentos. Convidamos o Prof. Pedro Ruivo (CEO Açougue Notável) e ele falou sobre “A arte de Cortar e Controlar: Estratégias para estoques e rendimento no açougue". O outro grande profissional convidado foi o Prof. Gilmar Faria dos Santos (Consultor de FLV), que falou sobre a “Estratégia aplicada de forma prática para transformar perdas em lucros no setor de Hortifruti.”

O Grupo do Comitê de Eficiência Operacional da Apras é formado por profissionais que estão em constante comunicação e que têm um objetivo único que é reduzir as perdas e melhorar o lucro das empesas.

APRAS EM AÇÃO

REUNIÃO DE RECURSOS HUMANOS

A Programação dos Cursos da Academia Empresarial APRAS está no site da Apras em Eventos A APRAS realizou no dia 25 de junho uma reunião online com o Comitê de RH sobre o tema: A NR1

E A IMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO DE RISCOS PSICOSSOCIAIS NO AMBIENTE DE TRABALHO

. Profissionais de grande experiência foram convidados, como a coordenadora do comitê, Charmoniks Maria da Graça Heuer, que conduziu a reunião. Também participaram virtualmente o RH´s, gestores, gerentes e seguranças do trabalho de todo o estado.

APRAS EM AÇÃO

Convidamos o sr. Jucélio Marcos Joly (Pres. Assoc. Paranaense de Eng. Segurança PR – APES). Ele falou da NR1 como “O Novo Cenário da Saúde e Segurança no Trabalho”. Também foram convidados a Drª Gabrieli Teixeira (Advogada Núcleo Trabalhista Patronal - Melo Advogados) e Dr. Enzo Elber (Advogado e coord. Núcleo Corporativo - Melo Advogados). Eles falaram de “Responsabilidades Legais e o Enquadramento da NR1 na Justiça do Trabalho”, mas de uma forma explicativa, interpretando a lei exatamente como ela é. E isto foi fundamental para o entendimento dos associados.

A Melo Advogados Associado é um centro de assessoria aos nossos associados APRAS.

Também recebemos a Drª Anna Elisa Mussi (Psicóloga, Mestre em Governança, Lideranças e Coach Executivo) que falou de “Fatores Psicossociais e os Riscos Invisíveis e Impactos Reais”

Os participantes ficaram muito satisfeitos com os resultados, pois tiraram suas dúvidas com os convidados. O Grupo do Comitê de RH da Apras é formado por profissionais que estão em constante comunicação e gostam de ajudar o colega que trabalha no setor.

Procure a equipe da Apras para pedir uma proposta de curso in company que estão sendo feitos online. Nós iremos ajudá-los a identificar as suas necessidades. Um trabalho que poderá ser realizado na sua cidade e dentro da sua loja com professores ministrando por todo o estado!

CONTATOS:

Curitiba e litoral:

Andréa no fone (41) 3263-7000

e-mail: andrea@academiaapras.com.br

Ponta-Grossa e Irati: Anita no fone (42) 3027-2500

e-mail: pontagrossa@apras.org.br

Pato Branco:

Andréa no fone (41) 3263-7000

e-mail: andrea@academiaapras.com.br

Cascavel:

Laila nos fones (45) 3099-7606/ (45) 3099-7529

e-mail: cascavel@apras.org.br

Londrina: Camila no fone (43) 3323-7935

e-mail: londrina@apras.org.br

Maringá: Andréa no fone (41) 3263-7000

e-mail: andrea@academiaapras.com.br

Guarapuava:

Andréa no fone (41) 3263-7000

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Norte Pioneiro: Andréa no fone (41) 3263-7000

e-mail: andrea@academiaapras.com.br