Revista Kéramica n.º 379 Novembro/Dezembro 2022

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KÉRAMICA

revista da indústria cerâmica portuguesa

NOVO BAUHAUS EUROPEU FORMAS DE VIDA CERÂMICAS: BELAS, SUSTENTÁVEIS E INCLUSIVAS

Edição Novembro/Dezembro . 2022 Publicação Bimestral €8.00 nº379

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Sou o primeiro membro descentralizado da família MOVI-C ® e tenho vários recursos com elevado potencial. Confira por si mesmo!

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Comigo, o diagnóstico é simples e fiável, uma vez que posso fornecer informações sobre causas e medidas corretivas através da minha consola opcional, a qual também permite o arquivo de configurações para comparação futura. É uma alternativa local ao PC, rápida, simples e conveniente.

Pode-me integrar e operar de forma simples porque trabalho com todas as infraestruturas mais comuns baseadas em Ethernet, como PROFINET, EtherNet/IPTM, Modbus TCP, POWERLINK e EtherCAT® / SBusPLUS

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Pode-me dimensionar de forma ótima e reduzir o número de variantes devido à minha elevada capacidade de sobrecarga, elevada gama de velocidades e binário constante em toda a gama de velocidade.

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Questões?

Contacte-nos: 231 209 670 / infosew@sew-eurodrive.pt

SEW-EURODRIVE—Driving the world

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Destaque . 04

Cerâmica na Nova Bauhaus Europeia

Nova Bauhaus Europeia . 06

Nova Bauhaus Europeia: "o que é e as suas oportunidades"

Prémio Nova Bauhaus Europeia 2022 (Zeero Waste Lab)

Novo Bauhaus Europeu

Matérias-Primas . 09

Matérias-Primas Críticas na Cerâmica de Construção em Portugal

Gestão . 22

Tendências do Futuro no Sector da Cerâmica

Associativismo . 25

Assembleia Geral da Apicer

Marca Portugal Ceramics Recebeu o German Design Award Special 2023

Novos Sócios Honorários

Dias Europeus da Cerâmica 2022

Secção Jurídica . 32

Apoio às familias vulneráveis em face do aumento extraordinário dos preçosRetribuição Mínima Mensal garantida para 2023

Notícias & Informações . 34

Novidades das Empresas Cerâmicas Portuguesas

Calendário de Eventos . 44

Propriedade e Edição

APICER - Associação Portuguesa das Indústrias de Cerâmica e de Cristalaria

NIF: 503904023

Direção, Administração, Redação, Publicidade e Edição Rua Coronel Veiga Simão, Edifício C 3025-307 Coimbra

[t] +351 239 497 600 [f] +351 239 497 601 [e-mail] info@apicer.pt [internet] www.apicer.pt

Tiragem 500 exemplares

Diretor Marco Mussini

Editor e Coordenação

Albertina Sequeira [e-mail] keramica@apicer.pt

Conselho Editorial

Albertina Sequeira, António Oliveira, Marco Mussini, Martim Chichorro e Susana Rodrigues

Capa

Nuno Ruano

Índice de Anunciantes

Colaboradores

Adalbert Jahnz, Albertina Sequeira, Ana Salcedo, Anne-Claire Bruant, Cristina Sousa Rocha, Filomena Girão, Frederico Valarinho, Margarida Oliveira, Martim Chichorro e Susana Rodrigues

Paginação

Nuno Ruano

Impressão

Gráfica Almondina - Progresso e Vida; Empresa Tipográfica e Jornalística, Lda Rua da Gráfica Almondina, Zona Industrial de Torres Novas, Apartado 29 2350-909 Torres Novas [t] 249 830 130 [f] 249 830 139 [email] geral@grafica-almondina.com [internet] www.grafica-almondina.com

Distribuição

Gratuita aos associados e assinatura anual (6 números) ; Portugal €36,00 (IVA incluído); União Europeia €60,00; Resto da Europa €75,00; Fora da Europa €90,00

Versão On-line https://issuu.com/apicer-ceramicsportugal

Notas

Proibida a reprodução total ou parcial de textos sem citar a fonte. Os artigos assinados veiculam as posições dos seus autores.

BONGIOANNI MACHINE (Verso-Contra Capa) • CERTIF (Página 33) • GOLDENERGY (Verso-Capa) • ISH (Página41) • INDUZIR (Contra-Capa)

SEW-EURODRIVE (Página 1)

Conteúdos conforme o novo acordo ortográfico, salvo se os autores/colaboradores não o autorizarem

Publicação Bimestral nº 379 . Ano XLVII . Novembro . Dezembro. 2022

Depósito legal nº 21079/88 Publicação Periódica inscrita na ERC [Entidade Reguladora para a Comunicação Social] com o nº 122304 ISSN 0871 - 780X

Estatuto Editorial disponível em http://www.apicer.pt/apicer/keramica.php

Novembro . Dezembro . 2022 Index
. 03
Editorial
25 26 28 30 p.2 . Kéramica . Index

No tempo que mediou o primeiro editorial que escrevi, como Presidente da Direcção da APICER e este segundo editorial que abrirá a edição do número 379 da Revista Kéramica, foi tempo de um olhar atento sobre o “interior” da APICER, em que o nosso “ mind set ” se focou no “ continuous improvement ” para obter uma gestão equilibrada dos meios e recursos escassos, com que as organizações como a APICER sempre vivem. Melhorar, melhorar e…melhorar, passou a ser a preocupação de cada dia.

Neste mesmo tempo, entre editoriais, 2022 deu lugar a 2023. Deixamos para trás um ano muito difícil e entramos num Ano Novo, com a esperança de que este seja menos difícil do que o ano velho que deixamos.

O tema desta revista é a nova “Bauhaus” europeia (NEB), iniciativa da Comissão Europeia que pretende trazer os espaços habitacionais dos cidadãos europeus, para os princípios e objetivos do Pacto Ecológico Europeu.

Um artigo com origem na Cerame-Unie , dá conta de forma muito interessante do papel, da importância e da relevância que a cerâmica tem e terá para construir um ambiente habitacional com futuro sustentável, inclusivo, confortável e esteticamente interessante.

Um outro artigo, com origem na ANI - Agência Nacional de Inovação – que é o ponto de contacto nacional para a NEB – aborda igualmente o tema numa ótica diferente, mas igualmente muito interessante.

O grupo de reflexão da NEB que, entre outros objetivos, pretende aproveitar os atuais desafios da transição verde – circularização, descarbonização e novos paradigmas energéticos – para refletir, sobre os mesmos problemas complexos, que as empresas cerâmicas e da cristalaria hoje avaliam nos seus processos internos de gestão e de “ continuous improvement ”, é muito interessante.

Recomendo a leitura de ambos os artigos e, bem assim, de todos os outros.

Gostaria ainda de dar destaque, neste editorial, aos convites para sócios honorários da APICER, feitos ao Empresário Sr. José Ferreira da Silva Coelho e ao ex-Consultor jurídico da APICER Sr. Dr. Francisco Tavares Gomes , convites estes que foram aceites e transformados em propostas que foram aprovadas por unanimidade e aclamação, na última assembleia geral da APICER, como se pode ler com mais detalhe, mais à frente, neste número da Kéramica.

Não resisto a transcrever – espero não o estar a fazer de forma abusiva – parte da conversa telefónica que tive com o Sr. José da Silva Coelho que ilustra bem o merecimento deste reconhecimento. “O que é que eu tenho de especial, para merecer esta distinção?”

Perguntava-me o Sr. José da Silva Coelho. “O Sr. José Coelho não sabe, mas não se preocupe! Todos nós sabemos o quão especial é”. Respondi-lhe.

Estes são momentos relacionais que nos inspiram, nestes projectos associativos, e que transvasam entusiasmo para a nossa vida pessoal.

Bom Ano Novo para todos os membros dos Órgãos Sociais e colaboradores das empresas de cerâmicas e da cristalaria associadas da APICER, com desejos de sucessos pessoais, profissionais e empresariais, extensivos a todas as pessoas que leem a nossa revista Kéramica

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Editorial Editorial . Kéramica . p.3

Destaque

CERÂMICA NA NOVA BAUHAUS EUROPEIA

por Anne-Claire Bruant, Gestor Sénior de Construção e Sustentabilidade

A Nova Iniciativa Europeia Bauhaus, lançada pela Comissão Europeia em 2020, liga o Pacto Ecológico Europeu aos nossos espaços habitacionais. O Novo Bauhaus Europeu é um 'think-do tank', uma iniciativa criativa e interdisciplinar. Trata-se de um projecto ambiental, económico e cultural, com o objectivo de combinar design, sustentabilidade, acessibilidade, acessibilidade económica e investimento no ambiente de vida, a fim de ajudar a concretizar o Pacto Ecológico Europeu. A iniciativa baseia-se em três pilares fundamentais: sustentabilidade, estética e inclusão.

A Cerame-Unie tem a honra de ser um parceiro oficial desta iniciativa desde 2021, entre mais de 500 parceiros oficiais ativos na iniciativa, de origens muito diversas.

Os produtos de construção cerâmicos podem de facto desempenhar um papel fundamental neste projecto transformacional para um ambiente construído sustentável, inclusivo e bonito.

A Construção com cerâmica é bela

Os produtos de construção cerâmicos oferecem uma solução criativa infinita a designers e arquitetos. Tijolos, telhas, pavimentos e revestimentos moldaram o ambiente construído durante séculos. Gerações de arquitetos, construtores, pedreiros e aplicadores europeus utilizaram-nos para construir aldeias, vilas e cidades. As tradições locais de telhas e tijolos não só refletem o vernáculo, mas também o clima e o ambiente nos seus padrões particulares em toda a Europa. Esta utilização generalizada não é acidental; há séculos que os europeus estão cientes das qualidades técnicas e estéticas dos produtos de construção em argila. Devido à versatilidade dos produtos de construção em argila, estes podem ser facilmente adaptados às novas exigências, técnicas e métodos de construção. O desenvolvimento e melhoria contínua de tijolos, telhas, blocos de argila, pavimentos

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p.4 . Kéramica . Destaque
Anne-Claire Bruant

e revestimentos cerâmicos, o seu desempenho técnico e a constante introdução de novos desenhos, formas e cores tornam-nos perfeitamente adequados a edifícios inovadores e orientados para o futuro.

A construção com cerâmica é sustentável

Os produtos de construção cerâmicos são eficientes em termos de recursos e têm uma elevada durabilidade, exigindo pouca ou nenhuma manutenção e destacando-se pela sua longa vida útil. Estudos mostram que uma casa de tijolos pode ter uma vida útil de mais de 150 anos, tal como as tubagens em argila, telhas cerâmicas e edifícios contendo argila expandida. Pesquisas mostram também que os pavimentos de argila podem ter um tempo de vida útil de 125 anos. Loiças sanitárias e produtos cerâmicos para pavimentos e revestimentos podem ter um tempo de vida útil de até 50 anos, o que é muito elevado em comparação com materiais alternativos.

A indústria cerâmica contribui ativamente para a mudança para uma economia circular. Dada a natureza inerte do barro cozido, os produtos de construção cerâmicos podem ser reutilizados (por exemplo, tijolos, telhas e pavers de barro) ou reciclados após a fase de fim de vida.

No entanto, a transformação química das argilas em cerâmica não permite a reciclagem em circuito fechado a 100%, mas fornece um contributo valioso para a reciclagem em circuito aberto. A indústria cerâmica desenvolveu soluções inovadoras com o objectivo de minimizar o consumo de matérias-primas e a geração de resíduos durante o processo de produção, através da reutilização de resíduos de produção interna (por exemplo, resíduos de pasta, cacos crus, cacos cozidos,...), a utilização de resíduos ou subprodutos de outros processos in-

dustriais, a reutilização da água utilizada no processo de fabrico, uma seleção otimizada de matérias-primas ou uma otimização da conceção do produto e da cooperação na cadeia de abastecimento em caso de reciclagem.

A construção com cerâmica é inclusiva

Os produtos de construção cerâmicos são fabricados a partir de matérias-primas naturais amplamente disponíveis e de origem local, proporcionando emprego, particularmente nas zonas rurais onde as perspetivas de emprego podem ser limitadas. Por último, mas não menos importante, os edifícios cerâmicos oferecem elevados níveis de conforto. Podem proporcionar um bom desempenho acústico/isolamento acústico, conforto térmico e não emitem emissões tóxicas dos materiais do edifício para o ambiente interno. Também garantem elevados níveis de segurança em caso de incêndio ou inundação.

A construção com cerâmica faz parte do património arquitectónico em toda a Europa

Os europeus têm consciência das qualidades técnicas e estéticas dos produtos de construção em argila há séculos. Como os estilos de construção europeus estão em constante evolução, os produtos de construção cerâmicos estão a ser continuamente desenvolvidos. A inovação permite-lhes satisfazer as exigências do século XXI, preservando ao mesmo tempo o património construído.

Para promover os pontos fortes dos produtos de construção cerâmicos para um ambiente construído bonito, inclusivo e sustentável, a Cerame-Unie lançou no início de 2022 um website com estudos de casos inspiradores com produtos cerâmicos, recolhidos entre os seus membros. Em 2022 foram também organizados webinars públicos sobre a contribuição da cerâmica para a iniciativa da Nova Bauhaus Europeia.

O website dedicado ao Novo Bauhaus Europeu e as gravações dos webinars estão disponíveis ( https:// www.ceramicsforbauhaus.eu/ )

Informação sobre a iniciativa da Nova Bauhaus Europeia está disponível ( https://new-european-bauhaus.europa.eu/index_en )

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Destaque . Kéramica . p.5 Destaque
MAAT, Lisboa . Copyright: Hufton & Crow

Nova Bauhaus Europeia

NOVA BAUHAUS EUROPEIA: "O QUE É E AS SUAS OPORTUNIDADES"

por Margarida Oliveira, Ponto de Contacto Nacional para a Nova Bauhaus Europeia e Horizonte Europa

A Nova Bauhaus Europeia (New European Bauhaus - NEB) é uma iniciativa, criativa e interdisciplinar, lançada em setembro de 2020 pela Presidente da Comissão Europeia Ursula von der Leyen. O seu principal objetivo é ligar e aproximar o Pacto Ecológico Europeu às nossas vidas e aos espaços onde vivemos e pretende incentivar os europeus a pensar em conjunto um futuro sustentável e inclusivo e que seja bonito aos nossos olhos e almas.

A NEB pretende ser uma ponte entre o mundo da ciência e tecnologia e a arte e a cultura; aproveitar os

atuais desafios das transições verde e digital para tornar as nossas vidas melhores e é um convite a pensar e refletir juntos sobre problemas societais complexos.

A NEB assenta em três grandes valores inseparáveis: a sustentabilidade, que inclui zero poluição, circularidade e biodiversidade; a estética, que apela ao belo e inclui a qualidade da experiência e o estilo para além da funcionalidade; e a inclusão, englobando a valorização da diversidade e a garantia de acessibilidade a todos os níveis.

A NEB é um movimento em construção. Desde o seu lançamento, evoluiu e transformou-se com base num processo de co-criação com os cidadãos europeus e com a comunidade NEB. Os valores nos quais assenta a NEB, apesar dos mesmos desde o início, têm vindo a ser definidos em maior detalhe como resultado deste processo de consulta e, inclusivamente, está a ser estabelecida uma Bússola NEB para melhor definir e explicar em que consistem os valores NEB. Foi também no âmbito deste processo de auscultação que foram definidos quatro eixos temáticos cujo objetivo é guiarem a implementação da NEB. São eles

1) Restabelecer uma ligação com a natureza;

2) Reconquistar um sentimento de pertença; 3) Priorizar os lugares e as pessoas que mais precisam; 4) Promoção no ecossistema industrial de um pensamento a longo prazo, integrado e que considere o ciclo de vida.

O movimento NEB foca-se ainda em três tipos de transformação interligados e necessários: a dos lugares no

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Margarida Oliveira

terreno; a do ambiente que promova e permita a inovação e a das nossas perspetivas e formas de pensar.

A NEB é gerida ao nível da Comissão Europeia mas pretende ser de todos os europeus e ir para além da Europa. Aquando do seu lançamento, foi estabelecida uma mesa de alto nível composta por peritos de várias áreas e de vários países para aconselhar a Comissão na definição da NEB e das suas iniciativas, e na qual se incluiu o arquiteto português José Pedro Sousa. A mesa de alto-nível da NEB é uma das entidades que constitui a comunidade NEB, juntamente com outras, nomeadamente os parceiros e amigos NEB, os finalistas e vencedores do prémio NEB.

A NEB tem promovido várias iniciativas desde o seu lançamento, algumas das quais sem financiamento direto e, outras, que constituíram concursos com financiamento. Está aberta em contínuo a oportunidade de uma entidade se tornar parceira NEB – dirigido a entidades sem fins lucrativos e que não sejam de administração pública, ou amiga NEB esta sim, dirigida a entidades com fins lucrativos. Está ainda aberta até 31 de janeiro a terceira edição dos Prémios NEB, que pretende reconhecer e celebrar iniciativas que ligam o belo, o sustentável e o inclusivo, os três valores inseparáveis da NEB.

uma votação pública (um por vertente). Os prémios têm um valor de 30.000 € para vencedores nas vertentes A e C e de 15.000 € para os vencedores na vertente B. Todos os finalistas serão convidados a participar na cerimónia de entrega de prémios em Bruxelas e beneficiarão de um pacote de comunicação fornecido pela Comissão, a fim de apoiar a promoção do seu projeto.

A NEB não consiste num programa de financiamento pelo que até à data não tem tido financiamento. É, no entanto, uma prioridade política para a Europa pelo que, à semelhança de outras iniciativas e agendas políticas da Comissão Europeia, é financiada de forma indireta através de concursos promovidos pelos vários programas que a Comissão Europeia tem. Por outras palavras, no âmbito dos vários programas de financiamento europeus, abrem concursos para financiar projetos e ideias que estejam alinhados com os valores da NEB e que contribuam para a sua implementação. Mas, estes projetos, para serem vencedores, deverão responder não só aos objetivos da NEB mas também aos objetivos específicos do concurso em questão e do respetivo programa e deverão cumprir os critérios que sejam aplicáveis nesse caso concreto.

Nesta edição existem quarto categorias de prémios que refletem os eixos temáticos da Nova Bauhaus Europeia:

1) Restabelecer uma ligação com a natureza;

2) Reconquistar um sentimento de pertença;

3) Priorizar os lugares e as pessoas que mais precisam; 4) Necessidade de um ecossistema industrial baseado no ciclo de vida e no longo-prazo.

Em cada uma das categorias serão atribuídos prémios em três vertentes:

A: New European Bauhaus Champions, para projetos já existentes e recentemente concluídos e com resultados claros e positivos;

B: New European Bauhaus Rising Stars, para ideias e conceitos submetidos por jovens até aos 30 anos, sendo que os conceitos podem estar em diferentes fases de desenvolvimento, desde a ideia com um plano claro ou na fase de protótipo;

C: New European Bauhaus Education Champions, para iniciativas com foco na educação e aprendizagem, sendo que tanto projetos já completos como com um nível mínimo de maturidade são elegíveis.

No total serão atribuídos 15 prémios. O júri selecionará 12 vencedores, um por cada categoria em cada vertente) e 3 vencedores serão selecionados através de

São vários os programas da Comissão Europeia que têm previsto para o biénio de 2023- 2024 oportunidades de financiamento para projetos que, de alguma forma, mais ou menos direta, contribuirão para os valores e eixos temáticos da NEB. Por exemplo, dois dos instrumentos de financiamento previstos são o Innovation Lab e os projetos de cooperação europeia promovidos pelo Europa Criativa, o programa europeu para apoio exclusivo aos sectores culturais e criativos. Outro exemplo, são os concursos promovidos pelo programa ERASMUS, nomeadamente um concurso para projetos European Youth Together, aberto até 29 de março, as Alianças para a Inovação e os Centros de Excelência Vocacional.

No entanto, o programa da Comissão Europeia com mais oportunidades de financiamento NEB para 2023 e 2024 é o Horizonte Europa, que pretende apoiar e financiar atividades de investigação e inovação. De entre estas oportunidades, algumas são ditas dedicadas – em que os objetivos e resultados esperados dos projetos a financiar contribuem de forma total para a NEB; outras são ditas de contribuidoras, ou seja, os projetos a financiar contribuem apenas em parte para a NEB.

Estas oportunidades, tanto as dedicadas como as contribuidoras, aparecem espalhadas nas várias partes do Horizonte Europa, um programa já de si vasto e complexo. Estão previstos concursos no Pilar 3, especialmente

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Nova

Nova Bauhaus Europeia

dedicados aos temas da arquitetura, design e construção promovidos pelo Conselho Europeu de Inovação (EIC pathfinder e EIC accelerator). Estão ainda previstos 7 concursos dedicados e 16 concursos contribuidores em 2023 e 2024 no Pilar 2 do Horizonte Europa, através do qual são financiados projetos de investigação e inovação de colaboração internacional em temáticas várias. O Pilar 2 do Horizonte Europa divide-se, com base em desafios societais, em 6 Clusters nas áreas da Saúde; Cultura, Criatividade e Sociedade Inclusiva; Segurança Civil para a Sociedade, O Digital, Indústria e Espaço; Clima, Energia e Mobilidade e ainda da Alimentação, Bioeconomia, Recursos Naturais, Agricultura e Ambiente. Tem ainda uma parte dedicada a 5 Missões nas áreas do Cancro, Adaptação às alterações Climáticas, Cidades Inteligentes, Oceanos e Solo. Todas estas oportunidades e respetiva informação estão no sítio oficial da Nova Bauhaus Europeia.

A ANI – Agência Nacional de Inovação - é o Ponto de Contacto Nacional para a NEB com a responsabilidade

de promover a iniciativa e apoiar a participação portuguesa, estando disponível para apoiar na identificação de oportunidades e reencaminhar para os contactos certos.

O interesse nacional na Nova Bauhaus Europeia é muito e várias entidades nacionais têm tido sucesso nas várias iniciativas NEB que têm sido lançadas desde setembro de 2020. Na ANI estamos comprometidos em divulgar esta iniciativa com o objetivo de que os portugueses abracem os valores NEB e em dar apoio às entidades nacionais para que consigam captar o financiamento que está disponível ainda que em programa específicos.

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MATÉRIAS-PRIMAS CRÍTICAS NA CERÂMICA DE CONSTRUÇÃO EM PORTUGAL

1. Introdução

A importância económica e o risco de escassez são os dois principais parâmetros utilizados para determinar o caráter crítico das matérias-primas para a União Europeia (UE). A importância económica tem a ver com a análise pormenorizada da afetação de matérias-primas a utilizações finais com base em aplicações industriais. O risco de escassez tem a ver com a concentração a nível de país da produção mundial de matérias-primas primárias e do aprovisionamento para a UE, a governação dos países fornecedores, incluindo os aspetos ambientais, o contributo da reciclagem (ou seja, matérias-primas secundárias), a substituição, a dependência da UE das importações e as restrições comerciais em países terceiros. Com base nestes critérios, a Comissão Europeia publicou em 2020 uma lista atualizada contemplando 30 matérias-primas críticas (MPC) (Comissão Europeia, 2020).

As MPC encontram-se em diversos setores da indústria e em particular nos setores mais tecnológicos e nos que se relacionam com tecnologias mais limpas (equipamentos de energias renováveis e veículos elétricos). A nova estratégia industrial para a Europa alerta para o risco de a transição europeia para a neutralidade climática resultar na substituição da dependência dos combustíveis fósseis por uma dependência de matérias-primas, muitas das quais provêm de países terceiros, e pelas quais a concorrência mundial se está a intensificar (Comissão Europeia, 2020). Este é, portanto, um tema estratégico para a UE, que convidou os Estados-Membros a tomar medidas para assegurar a melhor gestão possível dos resíduos que contêm quantidades significativas de matérias-primas críticas (Diretiva (UE) 2018/851).

É neste contexto que surge o projeto eMaPriCE¹, com o objetivo de identificar oportunidades de implementação de estratégias de Economia Circular (EC), a fim

Novembro . Dezembro . 2022 Matérias-Primas . Kéramica . p.9
Matérias-Primas
Cristina Sousa Rocha 1 Projeto elaborado pelo LNEG com a Agência Portuguesa do Ambiente e a Circular – Consultoria em Sustentabilidade. Financiado pelo Fundo Ambiental. 2021-2022. www.emaprice.lneg.pt.

Matérias-Primas

de evitar que as MPC se transformem em resíduos, bem como opções da substituição destas por matérias-primas não críticas. Este estudo pretendeu também apresentar estratégias de recuperação das MPC presentes nos resíduos, dando assim resposta à Diretiva-Quadro Resíduos. Dado que o projeto se focou nas 30 MPC da lista europeia e ainda na cortiça, uma matéria-prima estratégica para Portugal, designaram-se as 31 matérias-primas estudadas por MPC+ (Simões et al., 2022.)

Em termos de abrangência setorial, este trabalho partiu de um conjunto inicial de oito setores económicos relevantes para a economia portuguesa, que foram alvo de uma análise qualitativa quanto à presença de MPC+ ao longo da sua cadeia de valor (Simões et al., 2022; Rocha & Alexandre, 2022). Destes, foram selecionados seis setores para subsequente análise quantitativa, para os quais se trabalharam 21 produtos representativos:

• Têxtil;

• Cerâmica;

• Cortiça;

• Químicos e fertilizantes;

• Equipamentos elétricos e eletrónicos;

• Energias renováveis; e

• Automóvel.

2. Caracterização quantitativa das MPC+ em Portugal

Estima-se existirem em Portugal, no ano de 2019, cerca de 168 mil toneladas de MPC+ contidas em stock nos 21 produtos analisados, ao qual acrescem 64 mil toneladas em produtos importados e 253 mil toneladas de

MPC+ em produtos fabricados nesse ano em Portugal (em grande parte devido à cortiça extraída em 2019 e em anos anteriores). Deverão ter saído do país, em produtos exportados, cerca de 173 mil toneladas de MPC+. Em termos “líquidos” estima-se um volume de MPC+ presente em Portugal em 2019 de cerca de 311 mil toneladas de MPC+. A figura 1 apresenta os fluxos das quatro MPC principais (excluindo o fósforo) em volume (cobalto, borato, barita e magnésio), onde se destaca a importância da cerâmica relativamente a três dessas MPC, em várias etapas da cadeia de valor: nos produtos fabricados em Portugal, nos produtos exportados, em stock e nos resíduos.

3. As MPC no setor da cerâmica

Embora por razões de operacionalização do projeto, não tenha sido possível abordar a cerâmica utilitária e decorativa nem as cerâmicas especiais, verificou-se que os produtos estudados (ladrilhos cerâmicos, louça sanitária e telhas vidradas²) apresentam, como se viu na figura 1, um elevado peso no fluxo de MPC em Portugal, pesem as limitações decorrentes da seleção de produtos dentro de cada setor e da incerteza associada aos coeficientes unitários de utilização de MPC por produto.

As MPC contabilizadas no estudo, para os produtos cerâmicos, encontram-se na composição das fritas e vidrados (afinantes, fundentes e corantes). Aplicaram-se coeficientes unitários relativos aos produtos estudados, a partir de estimativas feitas com base nos dados obtidos através de consultas do Centro Tecnológico da Cerâmica e do Vidro (CTCV) junto da indústria reconhecendo-se, contudo, que há limitações em termos representatividade

NOTA 1

Os triângulos representam os diferentes graus de incerteza associados à estimativa, variando entre “extremamente elevada”, “muito elevada” e “elevada”, respetivamente para três, dois e um triângulo.

NOTA 2

Alguns dos fluxos não são representados à escala para poderem ser visualizados.

NOTA 3

VFV: veículos em fim de vida; RCD: resíduos de construção e demolição; REEE: resíduos de equipamentos elétricos e eletrónicos

Novembro . Dezembro . 2022 p.10 Kéramica . Matérias-Primas
Figura 1 Fluxo de MPC na economia portuguesa em 2019 para cobalto, borato, barita e magnésio, em toneladas, para o conjunto dos produtos representativos em todos os setores considerados. Fonte: Simões at al. (2022). 2 Estes produtos foram selecionados com a colaboração do grupo consultivo do eMaPriCE (www.emaprice.lneg.pt) e ainda do CTCV e da APICER, tendo sido considerados como relevantes para os objetivos do projeto.

(quadro 1). Sabe-se que por vezes também se encontram MPC nas pastas cerâmicas (por exemplo, lítio), embora com menor expressão, mas não foram quantificadas neste trabalho. Numa fase inicial do estudo identificou-se um conjunto mais alargado de MPC nas fritas e vidrados (Rocha & Alexandre, 2022); contudo, a consulta junto da indústria resultou nas MPC que se encontram no quadro.

Coeficientes unitários de MPC para os produtos do setor cerâmico estudados

A inexistência de coeficientes para o nível de desagregação que se encontra nas estatísticas industriais, determinou que a categoria “ladrilhos” agrupasse os seguintes códigos NC⁴8: 69072100, 69072200, 69072300, 69073000 e 69074000. As telhas correspondem ao código 69051000 e as louças sanitárias ao 69101000⁵.

O mesmo tipo de agregação foi realizado para as referências PRODCOM⁶ da produção nacional. Ao resultado da agregação (somatório) de cada categoria foram aplicados os coeficientes unitários de cada MPC para os quais foi possível obter informação (quadro 1). Em resultado, obteve-se a quantidade de MPC em cada tipo de produto produzido em Portugal, importado e exportado. No que diz respeito à quantificação de MPC potencialmente presentes nos resíduos, recorreu-se à informação relevante em posse da Agência Portuguesa do Ambiente, nomeadamente o Mapa Integrado de Registo de Resíduos (MIRR) para os resíduos industriais, e ainda ao registo de resíduos de construção e demolição (RCD), que representam a parcela mais significativa. Estima-se que, em 2019, as MPC quantificadas para os produtos cerâmicos presentes nos RCD eram de 180 toneladas (concretamente, em resíduos de ladrilhos)⁷.

A figura 2 apresenta o diagrama de Sankey com os principais fluxos de MPC para o conjunto dos produtos representativos considerados para o setor cerâmico.

Para cada tipo de produtos, estimaram-se os valores de MPC contidas nas importações, exportações e fabricação em Portugal para o ano de 2019. Estimou-se ainda o volume de MPC contido em produtos em stock em Portugal (no caso da cerâmica, nos edifícios) existentes no final de 2018. Os valores de stock, por se referirem a valores acumulados ao longo de décadas, têm uma magnitude maior do que os fluxos apenas de 2019. As respetivas bases de cálculo encontram-se no relatório final de projeto disponível online (Simões et al. 2022; www.emaprice.lneg.pt) e acredita-se que os valores estejam subestimados.

Quadro 2

Importações, exportações, fabricação nacional e stock dos produtos cerâmicos estudados

116 715 000 1 015 133

D) Exportações (INE - Comércio Internacional) 28 620 620 71 144 315 316 322

NOTA 1

Os triângulos representam os diferentes graus de incerteza associados à estimativa, variando entre “extremamente elevada”, “muito elevada” e “elevada”, respetivamente para três, dois e um triângulo.

NOTA 2

Alguns dos fluxos não são representados à escala para poderem ser visualizados.

NOTA 3

Na estimativa de resíduos apenas se consideram os valores de MPC presentes em produtos em fim de vida (RCD).

3 De acordo com informação do CTCV, estima-se que apenas cerca de 1% das telhas fabricadas em Portugal são vidradas (foi aplicado este percentual também às telhas importadas e exportadas).

4 NC: Nomenclatura combinada.

5 Para a descrição dos produtos correspondentes a estes códigos, consultar o relatório final do estudo (Simões et al., 2022, www.emaprice.lneg.pt) .

6 Refere-se à produção de produtos manufaturados efetuada por empresas no território nacional dos países declarantes. O termo vem do francês «PRODuction COMmunautaire» (produção comunitária).

7 Para mais detalhes quanto ao método e pressupostos de quantificação dos resíduos, consultar o relatório final do estudo (Simões et al., 2022, www.emaprice.lneg.pt).

Novembro . Dezembro . 2022 Matérias-Primas . Kéramica . p.11
Figura 2 . Fluxo de MPC na economia portuguesa em 2019 para o conjunto dos produtos representativos do setor cerâmico, em toneladas. Fonte: Simões at al. (2022). Fonte: Simões et al. (2022), a partir de dados fornecidos pelo CTCV. Fonte: Simões et al. (2020) Matérias-Primas Quadro I
Ladrilhos (g/m2) Telhas vidradas (g/kg) Louça sanitária (g/kg) Antimónio (Sb) 2.11 0,04 4,71 Barita (BaSO4 mineral) 30,78 0,078 Borato (BOx, compostos de BO3 ou BO4) Categoria 3 (Large holloware) 42,58 0,69 0,27 Cobalto (Co) 15,22 0,23 Elementos de Terras Raras Leves (LREE) – Praseodímio (Pr) 0,5 0,17 0,01 Lítio (Li) 3,00 0,002 Vanádio (V) 5,00 0,614
Fluxo Ladrilhos (m²) Louça sanitária (nº) Telas vidradas³ (kg)
Stock 498 584 547 9 993 412 Não disponível
Importações (INE - Comércio Internacional) 8 146 453 10 371 134 23 656
Fabricação nacional 45 100 000
A)
B)
C)

Matérias-Primas

Os fluxos mais significativos de MPC correspondem à fabricação em Portugal e ao stock, destacando-se o cobalto, o borato e a barita.

4. Estratégias de circularidade para diminuir a utilização de MPC no setor da cerâmica

O papel da economia circular (EC) para aumentar a eficiência de utilização de recursos materiais e energéticos é indiscutível. Ao contrariar a lógica linear de extração, fabricação, utilização e descarte, através do fecho de ciclos de produtos, componentes e materiais, a economia circular tem um papel muito importante na satisfação das necessidades dos consumidores, com uma redução significativa dos consumos de recursos e da poluição.

A Proposta de Resolução do Parlamento Europeu sobre uma estratégia europeia para as matérias-primas essenciais (2021/2011(INI)) considera que:

• Centrar-se apenas na reciclagem não será suficiente para dar resposta ao aumento da procura de MPC;

• Embora a substituição das MPC tenha limites em termos de eficácia dos produtos, é um objetivo;

• É necessária investigação e inovação no que diz respeito à reciclagem e à substituição de MPC, bem como ao design dos produtos;

• A transição para a economia circular deverá ser uma prioridade;

• Há que apoiar uma abordagem de EC ao longo da cadeia de valor das tecnologias essenciais para as transições energética, digital e de mobilidade;

• A Comissão e os Estados-Membros deverão apoiar novos modelos de negócio sustentáveis e circulares na nova Iniciativa Produtos Sustentáveis, incluindo produtos como serviço.

Assim, o eMaPriCE incluiu um levantamento de exemplos de estratégias de circularidade para todos os produtos estudados, que se encontra disponível sob a forma de base de dados (em Excel) no site do projeto. As estratégias foram organizadas de acordo com o setor e produtos considerados, as fases de ciclo de vida e o tipo de estratégia. Para além de estratégias de economia circular, consideraram-se ainda estratégias que diminuem a dependência e a criticidade das MPC+ (substituição). Uma vez que a fase de extração só foi considerada para o setor da cortiça, apresenta-se na figura 3 a organização de estratégias de EC potencialmente relevantes para a cerâmica. A identificação de exemplos de aplicação destas estratégias aos produtos estudados assentou em pesquisa bibliográfica (publicações científicas, relatórios de projeto e websites de instituições de referência, nomeadamente o CTCV).

Novembro . Dezembro . 2022 p.12 . Kéramica . Matérias-Primas
Figura 3 Sistematização das estratégias de economia circular utilizadas para o setor da cerâmica⁸. Fonte: adaptado de Simões et al. (2022). 8 Para uma explicação de cada uma destas estratégias, consultar o relatório final do estudo (Simões et al., 2022, www.emaprice.lneg.pt).

Deve referir-se que as estratégias de circularidade mais relevantes do ponto de vista das MPC são as que têm implicações a nível dos vidrados (ou do produto como um todo). No entanto, optou-se por se incluir também estratégias aplicáveis à pasta cerâmica, devido à quantidade de exemplos disponíveis e que não deixarão de ter um caráter didático.

Foram encontrados exemplos apenas para as fases de fabricação e pós-utilização. De facto, considerando as estratégias enquadradas na fase de utilização (figura 3), é de referir o seguinte:

• A estratégia de reparação/manutenção/atualização não se aplica a peças de cerâmica de construção individualmente (ou seja, pode reparar-se, por exemplo, um pavimento substituindo alguns ladrilhos, mas não as peças individuais). Na ausência de qualquer mecanismo (com exceção dos autoclismos), esta estratégia não se aplica. Quanto aos autoclismos, existe a atividade generalizada da sua reparação, mas não se encontraram exemplos de designs para a reparação/atualização que constituam novidade ou avanço neste aspeto visando a extensão do tempo de vida do produto.

• Quanto à utilização partilhada do produto ou venda de desempenho, existem exemplos na indústria de construção que poderiam ser transpostos para a cerâmica. No entanto, não se encontraram quaisquer exemplos nas fontes consultadas.

Quanto à fase de fabricação:

• A maioria dos exemplos encontrados nesta fase diz respeito a simbioses industriais (muitas no âmbito de projetos do CTCV), em que se estudou a viabilidade técnica de incorporação de resíduos de outras indústrias na pasta cerâmica de ladrilhos e/ou telhas, com percentagens de incorporação baixas (inferior a 3%) e a necessitar de mais investigação. Como exceção e dignos de nota tem-se o projeto WINCER, em que a incorporação de resíduos permite substituir completamente os feldspatos, e um outro projeto de produção de esmaltes cerâmicos coloridos a partir de resíduos industriais com metais. Seguem-se exemplos de reciclagens internas de resíduos, alguns com resultados muito expressivos e já no mercado; finalmente, são de referir exemplos de aumento da eficiência dos processos.

• Encontraram-se na literatura dois exemplos de substituição de MPC (borato e cobalto) por não críticas,

mas no caso do cobalto levando a perda de desempenho.

• Não se encontrou nenhum exemplo de aumento da durabilidade (intrínseca) dos produtos, o que não é de estranhar, uma vez que os produtos são geralmente muito duráveis.

Finalmente, no que diz respeito à fase de pós-utilização:

• Encontraram-se alguns exemplos associados à reutilização, uma das tendências a privilegiar na construção circular e sustentável. Enquadram-se aqui instrumentos de fomento da reutilização de produtos de construção em geral (como é o caso das auditorias de pré-demolição e dos passaportes de materiais de construção), bem como um exemplo nacional de design de um ladrilho para a reutilização.

• Quanto a restauro e atualização, identificou-se um caso de recolha de telhas que são tratadas e colocadas de novo no mercado, prolongando assim o seu tempo de vida.

• Uma vez que neste setor as MPC+ são incorporadas no corpo cerâmico ou nos vidrados, não se encontrou nenhuma tecnologia que permita a sua recuperação e reciclagem. Isto mostra que para o setor da cerâmica se tornar menos dependente de MPC+ será necessário adotar outras medidas.

Em síntese, pode afirmar-se o seguinte:

• Nenhum dos exemplos identificados indica explicitamente o potencial de poupança de MPC, que poderá ser estimado a partir da redução do consumo de vidrados e/ou pasta e extrapolado, mas com uma grande incerteza.

• Para além dos exemplos que estão disponíveis no mercado e, portanto, serão viáveis para os fabricantes, de uma forma geral desconhecem-se as implicações financeiras das medidas propostas, nomeadamente para os clientes e consumidores.

• Quanto ao impacte ambiental, verifica-se que são enumerados de forma maioritariamente qualitativa benefícios no consumo de recursos e geração de resíduos (por vezes também de consumo de energia na produção); no entanto, não se referem impactes negativos associados a processos industriais e/ou ao transporte requeridos para a sua implementação.

• As fontes consultadas são geralmente omissas quanto ao impacte no emprego e à necessidade de novos

Novembro . Dezembro . 2022 Matérias-Primas . Kéramica . p.13
Matérias-Primas

Matérias-Primas

atores e novas atividades para a adoção das medidas de EC; no entanto, as simbioses nas indústrias implicam geralmente novas parcerias entre a indústria cerâmica e outras indústrias.

A figura 4 apresenta a forma como os exemplos de circularidade encontrados se distribuem por estratégia de EC, com predominância da simbiose industrial.

apresenta desafios de inovação a nível do modelo de negócio e da criação de infraestruturas e novas parcerias que a viabilizem.

5. Conclusões

No setor da cerâmica, tal como acontece com os restantes setores estudados no projeto eMaPriCE, verifica-se uma grande lacuna a nível de dados e informação acerca da utilização de MPC, o que justifica um elevado nível de incerteza relativamente aos resultados apresentados, dada a novidade da abordagem ao tema e à multiplicidade de materiais, produtos e aplicações envolvidos. Em particular, é de assinalar a este respeito a estimativa dos dados de stock dos produtos e à presença de MPC nos resíduos (neste último caso devido ao facto de a estrutura de informação de reporte de resíduos estar, até ao momento, orientada para dar resposta a outros temas na área ambiental (isto é, substâncias perigosas).

Apesar das dificuldades encontradas, é possível formular um conjunto de recomendações para promover a circularidade no setor e, em particular, uma menor dependência de MPC:

A análise de estratégias de circularidade para os produtos cerâmicos considerados permite elaborar as seguintes considerações:

• Estes produtos têm uma elevada durabilidade intrínseca e muitas substituições ocorrem por questões estéticas ou de alterações de layout e não porque os produtos tenham atingido o seu fim de vida técnico. Isto aplica-se principalmente aos ladrilhos e louça sanitária.

• Assim, quaisquer medidas que permitam a reutilização destes produtos têm o potencial de reduzir o consumo de MPC+. Isto irá alterar o modelo de negócio e implica uma nova mentalidade no setor da construção em Portugal e nos países importadores dos produtos cerâmicos de construção estudados.

• Acresce que, ao contrário do que acontece noutros setores em que é possível isolar as MPC e reciclá-las, no caso da cerâmica essa abordagem parece ser inviável e é mais um argumento para se apostar quer na substituição de MPC por não críticas, quer na reutilização.

• Dado o caráter fortemente exportador do setor, a reutilização de produtos cerâmicos de construção

• Promover as opções de substituição de MPC+ por não críticas, junto dos fornecedores de fritas e vidrados (ação que terá de ser concertada à escala internacional e suportada por I&D).

• Tornar disponível informação sobre a presença de MPC+ nos produtos cerâmicos (fritas e vidrados, pastas, produto final).

• Promover a reutilização dos produtos cerâmicos de construção através de ações como:

• Desconstrução em vez de demolição

• Passaportes de materiais

• Infraestruturas de recolha, processamento e disponibilização de produtos para reutilização

• Criar uma cultura de projeto orientado para a flexibilidade dos edifícios e desconstrução não destrutiva

• A nível das simbioses industriais, promover mais investigação para verificar a viabilidade ambiental, técnica e económica das medidas propostas e o desenvolvimento de novas soluções.

• Quanto à adoção de novos modelos de negócio:

• Transição de produtos para serviços, à semelhança do que acontece com outros produtos de construção (nomeadamente pavimentos – alcatifas), o que permite uma gestão mais racional da utilização dos produtos. Este modelo de

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Fonte:
Figura 4 0
Distribuição das iniciativas identificadas no setor cerâmico por tipo de estratégia de economia circular. 2 Adaptado de Simões et al. (2022). 4 6 8 10 12 Maximizar a eficiência dos processos Reciclagem interna
ReutilizaçãoSimbiose industrial Substituir a MPC por MP não crítica
Valorização de subprodutos

Matérias-Primas

negócio poderia ser aplicado às três categorias de produtos estudados, conquanto no caso dos ladrilhos se adotasse uma instalação sem uso de colas ou argamassas, para assegurar a sua viabilidade ambiental e económica.

• De uma forma geral: quantificar o potencial de redução do consumo do MPC+ deste tipo de medidas e possíveis trade-offs ambientais e socioeconómicos.

Agradecimentos

Este estudo não teria sido possível sem a preciosa colaboração da Doutora Marisa Almeida (CTCV – Centro Tecnológico da Cerâmica e do Vidro), da Eng. Susana Rodrigues (APICER – Associação Portuguesa das Indústrias de Cerâmica e de Cristalaria) e da Eng. Lucinda Gonçalves (APA – Agência Portuguesa do Ambiente). Ficam expressos os agradecimentos a estas especialistas e respetivas organizações.

Referências

Asociación de Investigación de las Industrias Cerámicas (2016). Projeto LIFE CERAM. Zero waste in ceramic tile manufacture. LIFE12 ENV/ES/230-LIFE CERAM. Disponível em: https://webgate.ec.europa.eu/ life/publicWebsite/index.cfm?fuseaction=search.dspPage&n_proj_id=4675

Ceramica.info. The ceramic product and production process and the Circular Economy. The current state of aspects consistent with the Circular Economy. Disponível em https://www.ceramica.info/en/articoli/ ceramic-process-circular-economy/

Comissão Europeia (2020). Comunicação da Comissão ao Parlamento Europeu, ao Conselho, ao Comité Económico e Social Europeu e ao Comité das Regiões: Resiliência em matérias-primas essenciais: o caminho a seguir para mais segurança e sustentabilidade. COM(2020) 474 final.

CTCV (2020). Centro de Recursos Economia Circular. Boas Práticas – Tijolos e Telhas. https://www.ctcv. pt/economiacircular/bpraticas-tt-e1.html

CTCV (2020). Centro de Recursos Economia Circular. Boas Práticas – Pavimento e Revestimento. https://www.ctcv.pt/economiacircular/bpraticas-pr-e1. html

CTCV (2020). Centro de Recursos Economia Circular. Boas Práticas – Porcelanas e Louças. https://www. ctcv.pt/economiacircular/bpraticas-pl-e1.html

CTCV (2020). Centro de Recursos Economia Circular. Boas Práticas – Esmaltes. https://www.ctcv.pt/ economiacircular/bpraticas-e-e1.html

Diretiva (UE) 2018/851 do Parlamento Europeu e do Conselho de 30 de maio de 2018 que altera a Diretiva 2008/98/CE relativa aos resíduos. JOCE L 150/109.

E. Rambaldi et al. (2007). Recycling of polishing porcelain stoneware residues in ceramic tiles, ScienceDirect, Journal of the European Ceramic Society 27 (2007) 3509-3515, Elsevier, April 2007.

European Commission (2018). Guidelines for the waste audits before demolition and renovation works of buildings. EU Construction and Demolition Waste Management.

Porcelanosa (2020). NEWS - The PORCELANOSA Group moves its production toward the circular economy. Disponível em: https://www.porcelanosa.com/ trendbook/en/circular-economy/.

Proposta de Resolução do Parlamento Europeu sobre uma estratégia europeia para as matérias-primas essenciais (2021/2011(INI).

Rocha, C. S.; Alexandre, J. (2022). eMaPriCe – Estudo de Matérias-Primas Críticas e Economia Circular em Portugal: Resultados preliminares com enfoque no setor da cerâmica. KÉRAMICA – Revista da indústria cerâmica portuguesa (375) março/abril. p. 4-7.

Simões, S. G., Rocha, C., Alexandre, J., Catarino, J., Ferreira, C., Oliveira, P., Amorim, F., Niza, S., Nogueira, C. (2022). eMaPriCe – Estudo de Matérias-Primas Críticas e estratégicas e economia circular em Portugal. Relatório Técnico LNEG, Amadora, Portugal. Disponível em www.emaprice.lneg.pt.

Tercero, L. et al. (2018). SCRREEN – Solutions for Critical Raw materials – a European Expert Network. Critical Raw Material Substitution Profiles. Coordination and Support Action (CSA). D5.1-CRM-profiles.pdf.

Valadares. Inovação. Disponível em: https://archvaladares.com/inovacao/.

Novembro . Dezembro . 2022 Matérias-Primas . Kéramica . p.15

Nova Bauhaus Europeia

PRÉMIO NOVA BAUHAUS EUROPEIA 2022 – ZERO WAST LAB

Os brinquedos tocam o coração de todos. Já todos fomos crianças e de alguma forma continuamos a ser, mesmo se também formos pais ou avós. Brincar é uma parte fundamental da vida, a ser nutrida indefinidamente, e os brinquedos podem ser ferramentas incríveis para viajar para os reinos imaginários, expandir os limites das possibilidades e transformar uma pequena esquina na mais mágica paisagem de aventura.

No entanto, à medida que a vida diária corre em velocidade exponencial, a par dos desejos por gratificação instantânea e sensações fortes de curta duração alimentadas pela cultura de consumo, a brincadeira cobra o seu preço, enquanto brinquedos cada vez mais complicados se acumulam em quartos onde as crianças se encontram cada vez mais confinadas.

Na Zero Waste Lab , somos uma equipe de mulheres, maioritariamente mães, observando uma quebra generalizada na qualidade dos brinquedos sem opções de reparação, uma abundância de brinquedos-brinde, de péssima qualidade, acoplados a produtos de consumo, sem opções de reciclagem no final do ciclo de vida e cada vez mais a delinear as linhas costeiras e leitos de rios. Ninguém estava a fazer nada quanto a isso. Decidimos entrar em ação e desenhamos um projeto-piloto em

Portugal, olhando os brinquedos de forma amplamente holística, como um ponto de acupuntura que tocasse o lado sombra da cultura de consumo e descarte, e ao mesmo tempo oferecesse soluções altamente participativas e criativas, demonstrando como a nossa sociedade é capaz de se organizar de forma complementar para transformar problemas em oportunidades. O esforço foi reconhecido pela Comissão Europeia com o Prémio Nova Bauhaus Europeia 2022 , na categoria “Shaping a circular industrial ecosystem and supporting life-cycle thinking” .

Uma vez lançada a intenção, descobrimos que a Precious Plastic Portugal tinha ganho um prémio de design por reciclar brinquedos velhos em brinquedos novos, utilizando máquinas da Precious Plastic que eles próprios desenvolveram – foi estabelecida uma parceria fundamental e o conceito de REPLAY foi co-criado. O financiamento do projeto-piloto foi garantido pelo Novo Banco, através da iniciativa “Contas com gestos que contam”.

Ao longo de 2021, o REPLAY desenvolveu os alicerces da primeira rede de recolha e triagem de brinquedos em fim de vida em Portugal, transformando-os em novos brinquedos e outros objetos úteis, desviando de aterro mais de 90% dos materiais. Estima-se que pelo menos 30 milhões de brinquedos acabam em aterros sanitários ou incinerados no nosso país.

Foi testada a implementação de um circuito de reciclagem de brinquedos em colaboração com os municípios do Porto, Figueira de Castelo Rodrigo, Cascais, Lisboa e Évora. Essas cidades foram escolhidas por serem as que possuem Precious Plastic Labs em operação, oferecendo a oportunidade de mostrar o potencial dessas tecnologias como pequenas unidades de reciclagem que atendem às necessidades locais, com grande agilidade

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Equipa REPLAY
Ana Salcedo, Zero Wast Lab

criativa. Novas cidades passaram a aderir a esse circuito por meio da mobilização cívica. No final, contabilizamos 44 pontos de entrega em 11 cidades. Um alargado piloto de sucesso!

As famílias foram convidadas a selecionar brinquedos estragados ou inúteis em casa, desmontá-los e separá-los nos seus diferentes materiais – plástico, metal, borracha, cartão, circuitos eletrónicos, baterias, etc – e fazer as contas para os totais de materiais. Com essa dedicação das famílias enquanto iniciativa de ciência-cidadã, foi possível coletar dados inexistentes sobre a complexidade dos materiais que compõem os brinquedos. O resumo dos resultados pode ser observado neste breve vídeo ( https://youtu.be/IBshExvKmKY ).

Também permitiu entender quais brinquedos são impossíveis de desmontar – por não serem desenhados com o fim de vida em vista, um problema persistente na cultura do descarte. Pretende-se com esta informação influenciar, num futuro próximo, melhores práticas de Eco Design por parte dos fabricantes de brinquedos, de forma a viabilizar a sua reparação, desmontagem e reciclagem.

Para decidir quais novos brinquedos produzir, foi lançado um concurso, desafiando estudantes de design a desenvolverem conceitos para um novo brinquedo que fosse viável desenvolver com a tecnologia Precious Plastic, ao mesmo tempo em que promovia habilidades sociais e engajamento construtivo. O vencedor foi o brinquedo OiO, desenvolvido por André Panoias e Manuel Marchante da Universidade de Évora, com o qual é possível jogar 7 jogos tradicionais.

O resto do plástico está a ser usado para criar caixas a serem colocadas em parques infantis, onde crianças e famílias se reúnem naturalmente. Estas caixas, desenvol-

vidas pela Extruplás, visam promover a troca de brinquedos em bom estado ao nível do bairro, servindo como uma espécie de biblioteca de brinquedos, incentivando a partilha entre as crianças, bem como uma maior coesão da comunidade.

Além do plástico, também foram encontradas soluções de reciclagem para outros materiais, em parceria com diversos criativos e indústrias.

A borracha, encontrada principalmente em bonecas e rodas de viaturas, serviu para criar galochas para crianças, em parceria com a empresa Portuguesa Procalçado, que há mais de 50 anos desenvolve solas e calçado injetado para algumas das maiores marcas europeias do sector. Neste caso, foi usado o molde da sua marca própria Lemon Jelly, abrindo caminho para uma linha assente nos princípios da economia circular.

O papel e cartão foi usado criativamente na criação de inúmeras peças de papel reciclado, pela equipe por trás do Papeleiro Doido – desde cadernos, a postais e cataventos. Um sucesso a ser replicado em workshops e escolas por todo o país.

Os circuitos elétricos e electrónicos foram enviados para o artista Henrique Netto que os usou na criação das suas peças Electro-Polvo, exibidas em exposição própria no verão passado.

No entanto, o Replay vai muito além da reciclagem, servindo como um ponto de acupuntura fundamental para discutir questões mais profundas sobre a qualidade dos brinquedos e a qualidade do brincar. Parte do projeto consistiu numa série de conversas para elevar a discussão pública e política em torno de questões críticas como:

- Toxicidade dos brinquedos: os brinquedos são a categoria de produtos com mais produtos químicos proibidos e com mais reclamações de consumidores nos últimos anos na UE. O que sabemos e como podemos nos mobilizar contra isso?

- Importações e controle de qualidade: a maioria dos brinquedos com produtos químicos proibidos vem da China, e há um fator permissivo crítico: o logotipo CE para Conformidade Europeia é idêntico ao logotipo CE da China Export. Como isso pode ser permitido e que mecanismos existem para supervisionar ou superar isso?

- Marketing voltado para crianças: até que ponto é demais? A indústria alimentar e os supermercados continuam a presentear brinquedos para os vincular às suas marcas, na sua maioria com pouca retenção

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Nova Bauhaus Europeia
REPLAY_OIO-plastic toy

de interesse, rapidamente descartados e juntando-se a um fluxo de resíduos, ou fluxo de água. - Eco-design: Um conceito muito falado e pouco colocado em prática. Como as marcas podem ser responsabilizadas por todo o ciclo de vida de seus produtos, alimentando verdadeiramente uma revolução no design ecológico, para que todas as categorias de produtos sejam devidamente projetadas para serem reparadas e recicladas, incluindo brinquedos?

Além desses pontos críticos, o Replay testou e permitiu um nível de colaboração social transversal numa escala muito interessante, alimentando verdadeiramente o conceito de complementaridade. Juntou mais de 120 parceiros motivados!

A primeira fase de teste está concluída, com sucesso! O envolvimento de todos os parceiros, assim como o reconhecimento da Comissão Europeia, através do Prémio Nova Bauhaus Europeia, que orienta o futuro assente em três pilares fundamentais — Beautiful, Sustainable, Together — alimentam a nossa motivação rumo à implementação de um sistema permanente em Portugal.

Está de momento a ser avaliada a implementação de um sistema de Responsabilidade Alargada do Produtor – em que os fabricantes, importadores e retalhistas de brinquedos contribuem com uma eco-taxa que garanta a sustentabilidade económica de um circuito permanente, assim como acontece com as embalagens, vidro e cartão no nosso país. Além do mais, estão a ser exploradas novas colaborações de forma a viabilizar uma nova recolha de brinquedos!

Esta jornada pela lente dos brinquedos é uma oportunidade fantástica para entender melhor a complexidade dos materiais, o ponto de contato crítico do ecodesign

para garantir a reparabilidade e a reciclabilidade, e informar as nossas escolhas de consumo. Um passo adiante, visa testar novos sistemas e circuitos, fechando as lacunas existentes, enquanto aproveita os pontos fortes dos players existentes, mostrando a complementaridade entre criativos independentes e capacidades industriais, e como todos nós, enquanto sociedade, nos podemos unir na resolução de problemas persistentes, manifestando com coragem aquelas perguntas que levantam visões de possibilidades que geralmente começam com “E se…”

É possível sim, se convergirmos os nossos corações, mentes e esforços. Em qualquer área de atuação. Vale começar por assegurar esses três pilares da Nova Bauhaus Europeia:

Beautiful / Belo – no fazer e no sentir, na qualidade da experiência e na estética;

Sustainable / Sustentável – nos recursos, nos processos, na economia, na visão planetária; Together / Inclusivo – de forma participativa, inclusiva, justa e democrática.

Desejos de um excelente caminhar plenos de fantásticas concretizações em 2023!

E para quem tiver iniciativas alinhadas com estes pilares, as candidaturas para os Prémios 2023 estão abertas até ao final de Janeiro! Boa sorte e bom trabalho!

Para mais informações e oportunidades de colaboração ou apoio, contacte-nos através do site REPLAY ( https://plasticreplay.pt /) .

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Bauhaus Europeia
Nova
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NOVO BAUHAUS EUROPEU: BELO, SUSTENTÁVEL, JUNTOS

Em Outubro de 2020, a Presidente da Comissão Europeia Ursula von der Leyen anunciou o lançamento do Novo Bauhaus Europeu (NEB) – uma força motriz para dar vida ao Pacto Ecológico Europeu de uma forma atractiva, inovadora e centrada no ser humano.

A histórica Bauhaus, fundada em 1919, emergiu num momento de profunda transformação para a era social e industrial moderna. Os seus fundadores abordaram esta transformação no seu trabalho e procuraram soluções para os novos desafios. A Bauhaus tornou-se rapidamente num movimento cultural global, reunindo artistas, designers, arquitectos e artesãos.

Tal como há cem anos, para enfrentar os desafios que enfrentamos hoje, a utilização de materiais inovadores continua a ser uma questão-chave. Embora no passado a solução fosse principalmente cimento e aço, precisamos actualmente de explorar mais materiais baseados na natureza que são produzidos de forma sustentável, e desenvolver soluções de produção com baixo teor de carbono para todos os materiais existentes. Isto aplica-se tanto à construção como à moda, concepção de produtos, mobiliário, transporte ou geração de energia.

O NEB é um projecto de esperança e de novas perspectivas. Convida-nos a todos a imaginar e construir juntos

um futuro sustentável e inclusivo que seja belo para os nossos olhos, mentes, e almas. Traz uma dimensão cultural e criativa para impulsionar a inovação sustentável, a tecnologia e a economia. Traz para a ribalta os benefícios da transição ambiental através de experiências concretas a nível local. A NEB melhora a nossa vida quotidiana.

A abordagem transdisciplinar da histórica Bauhaus é também muito necessária para os desafios do nosso tempo. Isto só pode acontecer se pessoas de diferentes culturas e áreas pensarem e trabalharem em conjunto de uma forma participativa. Foi por isso que a Comissão Europeia iniciou o projecto com uma fase de co-design de seis meses em que todos poderiam contribuir com ideias, visões, exemplos e desafios para a NEB.

A Comunidade NEB

Apenas dois anos após o seu lançamento, o NEB tornou-se um catalisador para a transformação, assegurando a inclusão e participação social. A iniciativa cresceu e transformou-se num movimento com uma comunidade activa e crescente de todos os Estados-Membros da UE e não só.

Com mais de 600 organizações parceiras oficiais (32 de Portugal), desde redes à escala da UE a iniciativas locais, o NEB já atinge milhões de cidadãos. Dois dos parceiros oficiais do NEB são do sector da cerâmica: Cerame-Unie (Associação Europeia da Indústria Cerâmica) e o Agrupamento Europeu de Cidades de Cooperação Territorial de Cerâmica .

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por Adalbert Jahnz, Porta-voz do Novo Bauhaus Europeu Nova Bauhaus Europeia Commissioners Mariya Gabriel, Elisa Ferreira and finalists of the 2022 Prizes at the award ceremony in June 2022, which formed part of the NEB Festival. © European Union 2022

Nova Bauhaus Europeia

A iniciativa conseguiu reunir pessoas de várias origens – desde arte e design, indústrias culturais e criativas, instituições de património cultural, até educadores, cientistas e inovadores, autoridades locais e regionais, e iniciativas de cidadãos. Todos eles desempenham um papel crucial na concretização da NEB. Por exemplo, os primeiros parceiros (empresas e entidades públicas; três das quais de Portugal) estão empenhados em actuar como promotores e principais interlocutores em toda a iniciativa da Nova Bauhaus Europeia.

Foi formada uma mesa redonda de alto nível da NEB com 19 pensadores e profissionais avançados no seu campo. Eles trazem inspiração e actuam como embaixadores da comunidade para o NEB.

Uma rede de pontos de contacto nacionais dissemina o NBE directamente no terreno. O ponto de contacto do NEB em Portugal é a Direcção de Programas Internacionais da ANI – Agência Nacional de Inovação.

O NEB tem encorajado e inspirado um grande número de intervenientes locais, regionais e nacionais a criarem as suas próprias iniciativas. A maioria dos projectos e comunidades da NEB são apresentados num painel de controlo da NEB, que está disponível no website da NEB.

Os eventos organizados pela e para a Comunidade NEB proporcionaram numerosas ocasiões para trocar ideias, estimular o debate e explorar oportunidades de cooperação futura. O primeiro Festival NEB, em Junho de 2022, foi o maior evento para a Comunidade NEB desde o lançamento da iniciativa e reuniu mais de 200 000 pessoas, tanto presencialmente como online. O principal objectivo do Festival era comunicar, celebrar e discutir boas práticas. A Presidente von der Leyen abriu oficialmente o Festival a partir de Roma, enquanto as Comissárias Mariya Gabriel e Elisa Ferreira se reuniram com os participantes em Bruxelas e encerraram o evento na cerimónia de entrega dos Prémios NEB 2022. Tanto quanto é do conhecimento da Comissão Europeia, mais de 120 eventos independentes da NEB foram também organizados até à data.

Prémios NEB

Os Prémios NEB são uma forma especial de apoiar iniciativas no terreno. Foram criados para reconhecer e celebrar as realizações existentes e apoiar as gerações mais jovens a continuarem a desenvolver conceitos e ideias emergentes. Eles dão visibilidade a exemplos e conceitos que ilustram que existem lugares bonitos, sustentáveis e inclusivos nos nossos territórios, nas nossas comunidades e nas nossas práticas, abrindo o caminho para o futuro.

As duas edições dos prémios NEB, em 2021 e 2022, receberam mais de 3 000 candidaturas no total. Atribuíram prémios a 38 vencedores que receberam um montante combinado de 795 000 euros. Ambas as edições atribuíram prémios a projectos concluídos, bem como a conceitos e ideias de jovens talentos com 30 anos ou menos: as Novas Estrelas em Ascensão Bauhaus Europeias.

Em 2021, a plataforma de sustentabilidade AYR, desenvolvida pelo Centro de Engenharia e Desenvolvimento de Matosinhos, foi distinguida nos Prémios NEB, na categoria "Produtos e Estilo de Vida". A AYR é uma plataforma que tira partido de tecnologia blockchain para recompensar os utilizadores quando optam por formas de mobilidade suave.

O projecto Replay, liderado pela Zero Waste Lab e pela Precious Plastic Portugal, foi um dos vencedores dos Prémios Bauhaus 2022 na categoria "Moldar um ecossistema industrial circular e apoiar o pensamento do ciclo de vida".

O projecto desenvolveu uma rede para recolher e seleccionar brinquedos no fim do seu ciclo de vida, a fim de os transformar em novos brinquedos.

Muitos dos beneficiários das duas primeiras rondas de Prémios NEB confirmaram o efeito positivo e duradouro que o prémio teve nos seus projectos. Para além do impulso dado pelos Prémios e do financiamento associado, destacaram os benefícios de fazerem parte de uma comunidade que partilha os mesmos valores. Acima de tudo, os vencedores dos Prémios NEB são pioneiros demonstrando que são possíveis soluções de alta qualidade, sustentáveis e inclusivas, e inspiram muitos outros a seguir o exemplo.

Os Prémios 2023 NEB expandirão o seu âmbito geográfico para incluir projectos implementados nos Balcãs Ocidentais, em linha com um dos objectivos a longo prazo da NEB de iniciar uma discussão global, de trabalhar em conjunto e aprender uns com os outros no fornecimento de soluções locais para desafios globais. Além disso, como 2023 será o Ano Europeu das Competências, ao lado de projectos estabe-

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p.20 . Kéramica . Nova Bauhaus Europeia
REPLAYRethinking and recycling toys© European Union 2021

lecidos pelos "New European Bauhaus Champions" e ideias marcantes pelos "New European Bauhaus Rising Stars", uma vertente adicional para os "New European Bauhaus Education Champions" será dedicada a iniciativas centradas na educação e aprendizagem. O concurso atribuirá um total de 345 000 euros a 15 laureados nestas três vertentes. Os vencedores serão anunciados numa cerimónia oficial organizada pela Comissão Europeia em Junho de 2023.

Outros projectos NEB no terreno

A NEB começou a implementar mudanças reais. Em 2022, os primeiros seis Projectos Farol da NEB – projectos inovadores emblemáticos dos valores da NEB – foram escolhidos e começaram a funcionar. Serão implementados em 14 locais (12 Estados-Membros da UE – Bélgica, República Checa, Alemanha, Dinamarca, Grécia, Croácia, Itália, Letónia, Países Baixos, Portugal, Suécia e Eslovénia – assim como na Noruega e Turquia). Abrangerão a renovação de edifícios, circularidade, artes, património cultural, educação, cidades inteligentes, zonas costeiras, regeneração urbana e rural e muito mais.

Dois dos Projectos Farol estarão parcialmente localizados em Portugal: o projecto EHHUR (EYES HEARTS HANDS Urban Revolution), que apoia cidades e residentes vulneráveis na transformação do seu ambiente construído, e o projecto Bauhaus of the Seas Sails, através do qual serão oferecidas soluções às cidades próximas da água para alcançar a neutralidade climática. Em 2023, seguir-se-ão mais 10 Projectos Farol.

Embora o NEB não tenha um programa específico à sua disposição, mais de 100 milhões de euros foram já investidos em projectos NEB apoiados por diferentes programas da UE, tais como Horizon Europe, o Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional, LIFE, o Programa Mercado Único e a Europa Digital. Mais informações sobre as candidaturas para a NEB podem ser encontradas no website da NEB.

A Comissão Europeia, sob a tutela da Comissária Elisa Ferreira, assinou acordos de parceria e programas para a implementação dos Fundos de Coesão 2021-2027, com os 27 Estados-Membros da UE incluindo referências específicas à NEB. Este crescente empenho dos Estados-Membros abre caminho à integração da implementação da NEB a nível regional e local. O NEB Compass, publicado em Janeiro de 2023, é um quadro de orientação para decisores e gestores de projectos que desejem aplicar os princípios da NEB às suas actividades. Explica o significado dos três valores do NEB – sustentabilidade, inclusão e beleza – e como podem ser integrados e combinados com os princípios de trabalho de participação e transdisciplinaridade. A NEB Compass oferece orientações para o desenvolvimento de todos os tipos de projectos NEB desde a fase de concepção. Estabelece as bases detalhadas para futuras ferramentas de avaliação.

O NEB Compass é um dos resultados do Laboratório NEB, o "think and do tank" da iniciativa, para co-criar, desenvolver protótipos e testar as ferramentas, soluções e acções políticas que irão facilitar as transformações desejadas no terreno. O Laboratório NEB materializa-se, até agora, em cinco projectos liderados pela Comissão e três liderados pela Comunidade. Um dos projectos do Laboratório NEB liderado pela Comunidade – NEB goes South – liga seis países do Sul da Europa que visam melhorar a educação através da arquitectura. O projecto é organizado por 6 escolas de arquitectura da Grécia, Espanha, França, Croácia, Itália, e Portugal (Universidade do Porto).

A Comissão Europeia continuará a conduzir e a promover a NEB. Conta com o entusiasmo da Comunidade NEB para crescer e difundir-se organicamente, e com o envolvimento das autoridades nacionais e das instituições da UE para apoiar e facilitar o seu desenvolvimento, de modo a que o Pacto Ecológico Europeu signifique um hoje e amanhã inclusivo, bonito e sustentável para todos.

Links

NEB website: https://new-european-bauhaus.europa. eu/index_en

NEB Compass: https://new-european-bauhaus.europa. eu/document/405245f4-6859-4090-b145-1db88f91596d_en

NEB Dashboard: https://new-european-bauhaus.europa.eu/about/dashboard_en

Plataforma de sustentabilidade AYR: https://2021.prizes.new-european-bauhaus.eu/node/269519

REPLAY - Repensar e reciclar brinquedos: https://2022. prizes.new-european-bauhaus.eu/node/304283

Novembro . Dezembro . 2022 Nova Bauhaus Europeia . Kéramica . p.21
Nova Bauhaus Europeia
AYR Sustainability Platform © European Union 2021

Gestão

TENDÊNCIAS DO FUTURO NO SETOR DA CERÂMICA

Quando se olha para a realidade empresarial que hoje vivemos, temas como a utilização da energia, a sustentabilidade e a transformação digital estão na ordem do dia e a área da cerâmica, com os subsetores da cerâmica estrutural, acabamentos especiais, louça sanitária, utilitária e decorativa e ainda cristalaria não é exceção. Por muito rica que seja a sua história e muito positivos os resultados alcançados ao longo de décadas, as empresas que se mantêm presas ao passado e que recusam aceitar a mudança estarão inapelavelmente condenadas ao insucesso.

É nesse sentido que, cada vez mais, as novas tendências de gestão são uma ferramenta indispensável para os responsáveis empresariais . Sem conhecerem o state of the art do seu setor através de um acompanhamento permanente daquilo que se vai fazendo em Portugal e no Mundo, mesmo empresas que construíram uma presença sólida no mercado correm o risco de se verem ultrapassadas por outras – mais atualizadas e mais ousadas.

A identificação e acompanhamento das tendências de gestão que surgem a um ritmo alucinante no panorama internacional não é uma tarefa fácil. Nem todas as organizações dispõem de estruturas capazes de dar resposta a essa necessidade ou de profissionais preparados para a tarefa. É nesse sentido que o Management & Marketing FutureCast Lab pode ser um parceiro relevante para as empresas portuguesas. Trata-se do primeiro laboratório europeu de investigação de novas tendências de gestão e de marketing, fundado em 2008 e integrado no ISCTE – Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa.

Ao longo da sua história, o Management & Marketing FutureCast Lab trabalhou com dezenas de empresas portuguesas de média e grande dimensão, de diversos setores de atividade, fornecendo a cada uma delas informação relevante para a sua atividade. Do seu trabalho resultou a identificação e a caracterização de mais de duas centenas de tendências que se revelaram de grande impacto na sociedade e/ou na atividade das

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por Frederico Valarinho, senior researcher do Management & Marketing FutureCast Lab do ISCTE
p.22 . Kéramica . Gestão
Frederico Valarinho

empresas suas parceiras, com o conhecimento angariado a ser disseminado pelas organizações de forma a potenciar as suas capacidades e a reforçar as competências dos seus profissionais.

Os mais recentes estudos desenvolvidos pelo laboratório permitiram identificar as grandes áreas em que as novas tendências de gestão podem impactar mais significativamente a atividade das empresas do setor da cerâmica, em que se destacam a Sustentabilidade e a Inovação. Estes são, inegavelmente, dois pilares fundamentais para o desenvolvimento das organizações, estejam estas mais viradas para negócios business to business (B2B) ou business to consumer (B2C).

Embora quando se fale de Sustentabilidade haja a tendência natural de a relacionar sobretudo com questões ambientais, em especial num setor em que esta componente é de assinalável importância, na realidade o conceito de sustentabilidade vai muito além do ambiente, com a sustentabilidade económica e a sustentabilidade social a terem papéis muito relevantes no desempenho das empresas e na forma como estas são vistas pelos seus parceiros e pela sociedade em geral.

No esquema da imagem 2 é possível identificar algumas das características que as empresas devem ter em cada uma destas vertentes para poderem assumir-se como verdadeiramente sustentáveis. De uma forma muito sintética, a sustentabilidade passa pela proteção do ambiente, pelo apoio à sociedade (no seu todo, mas também da força de trabalho da empresa) e pelo papel económico desempenhado tanto interna (gerando receitas e lucros) como externamente (criando postos de trabalho e contribuindo para a economia local, por exemplo).

Uma das novas tendências de gestão relacionadas com a sustentabilidade que as empresas de cerâmica podem adotar diz respeito à economia circular . Este conceito baseia-se num modelo de produção e consumo, que envolve compartilhar, alugar, reutilizar, reparar, recondicionar e reciclar os materiais e/ou produtos existentes . Desta forma, o ciclo de vida dos materiais de cerâmica pode ser aumentado. Na prática, este processo passa por reduzir ao mínimo os resíduos. Quando um produto chega ao fim da sua vida útil, os materiais são, sempre que possível, mantidos dentro da economia, podendo ser usados produtivamente uma vez e outra, criando assim mais valor.

Um exemplo de aplicação da economia circular no setor da cerâmica é dado pela Revigrés , com a sua linha Ecotech Tiles. Trata-se de um produto inovador, produzido com material reciclado, nomeadamente pós e água, que são valorizados e reintroduzidos no processo produtivo, exigindo um menor consumo energético.

Esta solução sustentável traz vantagens técnicas e ambientais significativas, nomeadamente a diminuição do consumo de recursos, através da utilização, segundo a empresa, de 90% de materiais reciclados internamente, a redução dos consumos energéticos durante todo o processo, a diminuição das emissões de dióxido de carbono, a elevada qualidade e segurança na utilização e uma grande resistência ao desgaste e à abrasão.

As empresas deste setor devem, portanto, adotar comportamentos sustentáveis em todos os seus processos , nomeadamente aqueles que estão esquematizados na imagem 3. Esses comportamentos podem relacionar-se com diferentes áreas, pelo que é crucial manter um acompanhamento cuidado e permanente das tendências que vão surgindo , tanto em termos nacionais como ao nível internacional.

A outra grande área em que surgem frequentemente novas tendências de gestão é a da Inovação . Ao

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contrário do que instintivamente se pensa, a inovação não está relacionada apenas com o recurso a novas tecnologias, podendo envolver estratégias e processos inovadores com impacto direto na produtividade das empresas.

Na atividade industrial das empresas de cerâmica a inovação tecnológica pode desempenhar um papel de grande relevância, mormente em áreas como a automatização ou a robotização . Um dos melhores exemplos de inovação neste setor vem da empresa chinesa Guangdong Haoming Ceramic Technology , em Chaozhou, que a partir de 2019 deu início a um trajeto de automatização que permitiu, em apenas dois anos, automatizar entre 60 e 70% de todos os seus processos de produção .

Isto conduziu a uma redução de custos com pessoal na ordem dos 30% – algo especialmente relevante numa altura em que, internacionalmente, se o setor depara com dificuldades na captação de mão-de-obra especializada. Os equipamentos automatizados são atualmente usados pela Guangdong Haoming em 17 dos seus principais processos de produção, o que permitiu que a eficiência da mão-de-obra da empresa se tornasse quatro vezes maior do que a registada com os métodos industriais tradicionais no setor da cerâmica.

Neste setor a inovação pode estender-se para além da componente tecnológica, sendo aplicada também no marketing , por exemplo. Assim, encontram-se já várias empresas de cerâmica que estão a desenvolver presenças inovadoras em social media , recorrendo às redes sociais para reforçarem a sua imagem junto dos clientes, seja de negócios B2B ou B2C.

É o caso, por exemplo, da portuguesa Sanindusa que, ao contrário da generalidade das empresas deste setor, e até a um nível internacional, vai muito além das quatro majors das redes sociais, estando presente no Facebook, no Twitter, no YouTube, no Instagram, no Pinterest, no Flickr e no Linkedin, produzindo ainda publicações através do Issuu , uma plataforma de produção de conteúdos de grande qualidade visual, adaptados tanto para a visualização em computador como em dispositivos móveis, e tendo uma presença assídua na blogosfera. Em cada uma dessas plataformas a empresa recorre a características distintas, mas sempre com o objetivo de atrair tráfego para o seu website institucional.

As estratégias de inovação podem, também, estender-se à componente humana , seja esta ao nível dos clientes, dos parceiros e prescritores ou dos próprios profissionais da empresa. Gerir o capital humano, e não apenas os processos produtivos, é hoje uma preocupação crescente nas mais diversas áreas, pois sem esse capital nada pode ser feito. As empresas, nomeadamente as do setor da cerâmica, em que a importância das pessoas é especialmente grande, devem colocar estas – o humanware – no centro dos processos de desenvolvimento e da experiência de utilização, com planos de formação, mas também de incentivos para a descoberta e manutenção de quadros técnicos.

Concluindo, e numa abordagem pragmática, sugerimos a leitura das tendências desenvolvidas para as duas fileiras que integram as empresas do setor da cerâmica, especificamente a dos Materiais de Construção e a da Casa, no âmbito do Projeto da AICEP. Essas tendências foram:

• Economia Circular nos Materiais de Construção

• A Componente Humana nos Materiais de Construção

• Blended Marketing nos Materiais de Construção

• Integração Omnicanal nos Produtos para o Lar

• Criatividade e Inovação nas Empresas da Casa

• Comércio Social nas Empresas da Casa

• Otimização dos Social Media

A partir dessa informação deve ser levada à prática, no seio da organização, a metodologia de implementação que sugerimos no final de cada um dos digests específicos das tendências apresentadas, disponibilizados no portal da AICEP, e que passa pelo envolvimento de toda a equipa de gestão da empresa na elaboração das medidas mais adequadas para aplicar com sucesso as no -

Novembro . Dezembro . 2022 p.24 . Kéramica . Gestão Gestão
3
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ALMOÇO DE NATAL E ASSEMBLEIA GERAL DA APICER

No passado dia 6 de Dezembro de 2022, a Direção da APICER promoveu o almoço de Natal, no Hotel Dona Inês, em Coimbra.

Foi uma agradável oportunidade de confraternização entre os representantes dos órgãos sociais da APICER, os Sócios Honorários e os Colaboradores da APICER.

4. Apreciação e votação da proposta da Direção para admissão do Senhor José Ferreira da Silva Coelho e do Dr. Francisco Tavares Gomes, como Sócios Honorários da APICER.

5. Outros assuntos.

Esta Assembleia Geral contou com a presença de 21 (vinte e uma) empresas filiadas na Associação, a que correspondem 93 votos de um universo total de 198 votos e alguns temas da Ordem de Trabalhos foram exaustivamente discutidos. A assembleia terminou às 18h.

De seguida realizou-se uma Assembleia Geral da APICER, que teve a seguinte ordem de trabalhos.

1. Apreciação e votação do Plano de Atividades e do Orçamento da APICER para o ano de 2023.

2. Contratação Coletiva: perspetivas de alterações do clausulado, e tabelas salariais; Proposta do SINTICAVS.

3. Votação da proposta da Direção da APICER para ratificação da admissão do associado extraordinário: Rubicer, Lda.

Novembro . Dezembro . 2022 Associativismo . Kéramica . p.25 Associativismo
da

MARCA PORTUGAL CERAMICS RECEBEU O GERMAN DESIGN AWARD SPECIAL 2023

O ano de 2022 terminou com boas notícias para a Cerâmica Portuguesa com a conquista de 18 distinções, na última edição dos German Design Awards.

A APICER foi uma das galardoadas, pois um dos prémios foi conquistado pela Super. Brand Consultants, empresa de consultoria de branding parceira da APICER no projeto que visou a criação de uma marca que comunicasse a cerâmica Portuguesa nos mercados internacionais de forma coerente e distintiva. A marca Portugal Ceramics recebeu o German Design Award Special 2023 na categoria de Excellent Communication Design.

A participação Portuguesa, tal como referimos, conquistou 18 prémios e menções honrosas.

Com mais de 4.200 produtos e projetos a concurso, provenientes de 57 países, Portugal conquistou 14 menções honrosas e 4 vitórias nas categorias Excellent Product Design, Excellent Communications Design, e Excellent Architecture . As marcas portuguesas que estão de parabéns são a Mesa Ceramics, a Mixcer Cerâmica e a Vista Alegre.

Estes prémios constituem o reconhecimento muito importante para a cerâmica Portuguesa porquanto sejam atribuídos por uma entidade independente,

de elevado reconhecimento e atribuídos num contexto muito competitivo. A conquista destes prémios é uma demonstração de competência, por parte das empresas de cerâmica nacional no domínio do design

O German Design Council – entidade responsável pela organização e promoção destes conceituados prémios – foi fundado com o objetivo de apoiar, de forma consistente, a indústria nos esforços de criar valor através do design . Hoje em dia, o German Design Council é um dos centros de competência que lideram, a nível mundial, a comunicação e gestão de marcas no campo do design . O grupo exclusivo de membros fundadores inclui, para além de conceituados designers, associações setoriais e numerosas empresas de renome.

O júri internacional, que representa a vanguarda do pensamento de design , homenageia, através da atribuição destes prémios, as conquistas de design mais relevantes e inovadoras, tornando assim as tendências de design visíveis, de forma transversal a todos os setores.

A Mesa Ceramics participou com a sua linha de produtos “Natura Yuki”, um conjunto artesanal inspirado nos lagos japoneses, e conquistou uma menção especial Excellent Product Design – Tabletop category.

Novembro . Dezembro . 2022 p.26 . Kéramica . Associativismo
por Martim Chichorro, Gestor de Marketing da APICER Associativismo

A Mixcer Ceramica apresentou a concurso o produto “ARK”, “nascido da inspiração e vontade de cozinhar a vapor”, que lhe valeu uma menção especial Excellent Product Design – Kitchen category.

Por último, mas não menos importante, a Vista Alegre foi a grande vencedora portuguesa nos German Design Awards. O Catálogo de Produtos Vista Alegre 2021-2022 conquistou o prémio de Excellent Communications Design – Editorial.

As taças de cristal da coleção “Circle”, “objetos de extraordinária precisão e beleza” – declaração do júri – foram premiados na categoria de E xcellent Product Design

Home Textiles and Home Accessories.

A coleção de louças “KICK-OFF”, em homenagem ao jogo mais amado do mundo, o futebol, conquistou uma menção especial na categoria Excellent Product Design – Tableware.

A Vista Alegre conquistou ainda as seguintes menções especiais na categoria Excellent Product Design-

Home Textiles and Home Accessories : coleção “RITMO”, peça “FÊTE VOS JEUX”, desenhada pela Christian Lacroix, a linha “FUTURISMO”, que, como o nome indica, foi inspirada no movimento artístico que surgiu no início do século XX, e por último, a garrafa Blue Ara.

Novembro . Dezembro . 2022 Associativismo . Kéramica . p.27 Associativismo

NOVOS SÓCIOS HONORÁRIOS DA APICER

A fechar as iniciativas da comemoração dos 25 anso da APICER¹, na Assembleia Geral da APICER, realizada no dia 6 de Dezembro de 2022, a Direção da APICER propôs a admissão de mais dois Sócios Honorários: Senhor José Ferreira da Silva Coelho e do Dr. Francisco Tavares Gomes.

O Dr. José Pratas, Presidente da Direção, apresentou as duas propostas, fazendo algumas considera-

ções. Em baixo segue a transcrição das propostas que a Direção apresentou à Assembleia Geral, para o efeito:

"Considerando que o Senhor Dr. Francisco Tavares Gomes dedicou toda a sua atividade profissional à indústria de cerâmica e mais tarde também à indústria da cristalaria, no desempenho das funções de consultor Jurídico da APICER;

Considerando o respeito e admiração que as pessoas que representaram/representam as empresas associadas e as entidades com quem se relacionou sempre por ele manifestaram e que ele sempre retribuiu;

Considerando a elevada competência, sentido ético e a dedicação pessoal com que desempenhou as funções de Consultor Jurídico da APICER;

Considerando que a sua saída da APICER é apenas física e que deixa em todos os que com ele se cruzaram um legado de exemplo cívico, disponibilidade, respeito e admiração tanto pelas suas competências profissionais como pela sua enorme simpatia pessoal.

A Direção da APICER decidiu, para perpetuar a sua proximidade com todos nós, propor à Assembleia Geral a admissão do Dr. Francisco Tavares Gomes, como sócio honorário da APICER."

Considerando que o Senhor José Ferreira da Silva Coelho , que todos nós sempre tratamos por Senhor Coelho da Silva, é reconhecido como um empresário de reconhecido mérito na Indústria de Cerâmica e em particular no Subsector da Cerâmica Estrutural.

Considerando que o Senhor José Ferreira da Silva Coelho representou um dos associados da APICER em vários mandatos nos Órgãos Sociais quer como Presidente da Direção quer como Presidente da Mesa da Assembleia Geral, sendo provavelmente a pessoa que exerceu maior número de mandatos.

Novembro . Dezembro . 2022 p.28 . Kéramica . Associativismo
Associativismo
por Martim Chichorro, Gestor de Marketing da APICER Senhor Dr. Francisco Tavares Gomes 1. A APICER foi constituída em 20 de dezembro de 1996. Deste modo os 25 anos aconteceram em 2021. Contudo como consta no Plano de Atividades e Orçamento para 2022, a efeméride foi celebrada com um conjunto de atividades no decorrer de 2022.

Considerando que o Senhor José Ferreira da Silva Coelho deixou no exercício destes mandatos uma marca pessoal de liderança, competência, tranquilidade, disponibilidade e conciliação que marcaram a APICER, independentemente do mandato que executava.

Considerando que o Senhor José Ferreira da Silva Coelho mesmo quando a nós se juntava, e juntava-se quase sempre, sem estar no exercício de um mandato, deixava exatamente na mesma medida a sua marca pessoal de liderança, competência, tranquilidade, espirito de conciliação, sabedoria e simpatia que marcavam as Assembleias Gerais da APICER.

Considerando ainda que o Senhor José Ferreira da Silva Coelho , além das suas competências como empresário de sucesso, como associado de mérito e dedicação, o que seria mais que bastante para ser proposto como sócio honorário, alia a tudo isto competências pessoais de bondade, simpatia, sentido de entreajuda, uma ética nas suas ações e palavras que só os privilegiados que com ele compartilharam partes da vida, podem avaliar e sentir-se gratos.

Considerando tudo o que foi dito, a Direção da APICER decidiu propor à Assembleia Geral de 06 de dezembro de 2022 a admissão do Senhor José Ferreira da Silva Coelho como sócio honorário da APICER.

As duas propostas foram aprovadas por unanimidade e aclamação

Novembro . Dezembro . 2022 Associativismo . Kéramica . p.29 Associativismo
Senhor José Ferreira da Silva Coelho

Associativismo

DIAS EUROPEUS DA CERÂMICA 2022

por Susana Rodrigues, Técnica da APICER para Ambiente e Assuntos Europeus

A 29 e 30 de Novembro Bruxelas acolheu as Jornadas Europeias da Cerâmica 2022, reunindo fabricantes industriais de produtos cerâmicos de toda a Europa.

Na terça-feira 29, realizaram-se as reuniões plenárias do Fórum Cerâmico do Parlamento Europeu (EPCF), divididas em dois grandes painéis de debate e discussão.

O primeiro painel teve como tema “Um Regulamento dos Produtos de Construção (CPR) revisto para um mercado único de produtos de construção que funcione bem”. Contou com a presença como oradores do Eurodeputado Sandro Gozi, do Gwenolé Cozigou (Comissão Europeia - DG GROW), de Gerhard Kochda Associação Austríaca de Tijolos e Telhas e Chair do Grupo de Trabalho CU CPR Ad-Hoc e Miquel-Angel Munar (Presidente da FECS), tendo sido moderado pela Eurodeputada Elisabetta Gualiminie presidente do EPCF.

A mensagem-chave que a indústria cerâmica quer transmitir é que a revisão do CPR inclua regras transparentes para assegurar o bom funcionamento do mercado único de produtos de construção, com um quadro legislativo estável para uma indústria de construção competitiva.

O segundo painel intitulado: "Um pacote #FitFor55 adaptado à situação de emergência da crise energética na UE", teve como oradores convidados os Eurodeputados Carlos Zorrinho (Comissão ITRE) e Adam Jarubas (Comissão ENVI), Jan Havlik (Representante da Presidência Checa), Madis Laaniste (Comissão Europeia - DG ENER) e Roman Blažíček (presidente da CET). O Painel foi moderado pela eurodeputada Inmaculada Rodriguez-Piñero.

Neste painel os oradores discutiram o impacto da atual crise energética na indústria da cerâmica e a necessidade de uma solução europeia urgente para limitar os aumentos dos preços do gás na EU.

Também o progresso das negociações do pacote #FitFor55, e em particular o Sistema de Comércio de Emissões & o Mecanismo de Ajustamento das Fronteiras de Carbono, fez parte do debate.

Seguiram-se as celebrações do 60º Aniversário da Cerame-Unie no Royal Belgian Institute of Natural Sciences, onde a indústria cerâmica foi homenageada com um discurso da Diretora-Geral da DG GROW, Kerstin Jorna.

O Presidente da Cerame-Unie Alain Delcourt aproveitou a oportunidade e prestou homenagem aos visionários que fundaram a Cerame-Unie em 1962, 5 anos após o Tratado de Roma e elogiou a longa história de evolução inovadora da cerâmica.

Foram discutidas ações futuras para impulsionar a transição verde da indústria cerâmica e promover o fabrico na Europa. Porque, como Solveig Menard-Galli (COO Weinerberger) observou no seu discurso: "Temos um caminho claro".

Novembro . Dezembro . 2022 p.30 . Kéramica . Associativismo

Na quarta-feira 30, teve lugar a Conferência Pública da Cerame Unie, intitulada "A autonomia estratégica da UE em cadeias de valor-chave", que abordou temas como os caminhos da sustentabilidade já definidos no seu Roadmap publicado em 2021.

A conferência pública iniciou-se com um discurso sobre política comercial da Comissão Europeia – DG Trade pelo CTEO Denis Redonnet, seguindo-se um painel alargado de discussão com a participação da Eurodeputada Anna Michelle Asimakopoulou, Jean Bergevin (Comissão Europeia - DG GROW), Wolf Harlfinger (IMA Europe), Adolfo Aiello e Solveig Menard-Galli (Wienerberger)

A mensagem que resume esta discussão é que os objetivos de redução de emissões necessários devem ter em consideração o calendário premente de uma transição energética, que requer um investimento financeiro e de investigação significativo na atual crise energética, o que limita os esforços da indústria para continuar a investir na Europa. Os próximos Dias Europeus da Cerâmica estão já agendados para 28 e 29 de Novembro de 2023.

Novembro . Dezembro . 2022 Associativismo . Kéramica . p.31 Associativismo

Secção Jurídica

APOIO ÀS FAMÍLIAS VULNERÁVEIS EM FACE DO AUMENTO

EXTRAORDINÁRIO DOS PREÇOS

RETRIBUIÇÃO MÍNIMA MENSAL

GARANTIDA PARA 2023

O Decreto-Lei n.º 85-B/2022, de 22 de dezembro, veio criar a terceira fase do apoio extraordinário às famílias mais vulneráveis, para mitigação dos efeitos do aumento extraordinário do preço dos bens alimentares de primeira necessidade.

A terceira fase do apoio extraordinário às famílias mais vulneráveis consistirá num apoio de € 240,00 (duzentos e quarenta euros) por agregado familiar, atribuído às famílias:

• Beneficiárias da tarifa social de energia elétrica que tenham recebido o apoio na segunda fase;

• Beneficiárias de uma das prestações sociais mínimas (complemento solidário para idosos; rendimento social de inserção; pensão social de invalidez do regime especial de proteção na invalidez; complemento da prestação social para a inclusão; pensão social de velhice; subsídio social de desemprego) por referência ao mês de novembro de 2022.

O pagamento do apoio extraordinário às famílias mais vulneráveis será efetuado pela Segurança Social, através do IBAN registado junto da Segurança Social Direta ou através de voucher.

No mesmo dia, o Decreto-Lei n.º 85-A/2022, de 22 de dezembro, veio proceder à atualização do valor da retribuição mínima mensal garantida para € 760,00 (setecentos e sessenta euros).

Tal atualização, com efeitos a partir de 1 de janeiro de 2023, significará um aumento de € 55,00 (cinquenta e cinco euros) no valor da retribuição mínima mensal. Todavia, apesar do aumento significativo do encargo para as empresas, não foi (até à data em que se escreve o presente artigo) publicado qualquer mecanismo de compensação ao aumento do valor da retribuição mínima mensal garantida, contrariamente ao que sucedeu no ano anterior.

Novembro . Dezembro . 2022 p.32 . Kéramica . Secção Jurídica
por Filomena Girão, FAF Advogados

Membro de vários Acordos de Reconhecimento Mútuo

Presente em 25 países

Acreditada pelo IPAC como organismo de certificação de produtos (incluindo Regulamento dos Produtos de Construção), serviços e sistemas de gestão

Novembro . Dezembro . 2022
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COSTA NOVA

COSTA NOVA desenvolve Medalha Comemorativa do Centenário do S. C. Beira-Mar

A marca de grés de mesa COSTA NOVA foi desafiada pelo Sport Clube Beira-Mar para desenvolver a medalha comemorativa do centenário deste histórico clube aveirense. O resultado é inovador – a medalha, fugindo do tradicional modelo em metal, apresenta-se em cerâmica (honrando a tradição aveirense no fabrico cerâmico), é filetada a ouro e veste-se de amarelo e negro.

O lançamento desta peça comemorativa aconteceu na passada sexta-feira, dia 9 de dezembro, no jantar de natal do S. C. Beira-Mar. A medalha pode agora ser comprada pelos adeptos no Estádio Municipal de Aveiro em dias de jogo, sócios e não sócios.

A COSTA NOVA e a Grestel, empresa que detém e fabrica a marca, são patrocinadores oficiais do Clube desde há vários anos.

“Desenvolver uma medalha para comemorar o centenário do Beira-Mar com o nosso grés foi um desafio muito gratificante para nós, estamos muito satisfeitos com o resultado final.”

Miguel Casal, CEO da Grestel.

A propósito desta parceria, afirma Afonso Miranda, Presidente do Sport Clube Beira-Mar:

Ao longo deste ano, o Sport Clube Beira-Mar tem vindo a desenvolver várias iniciativas para assinalar os 100 anos do nosso Clube. A parceria com a Grestel permitiu chegar à produção desta Medalha dos 100 Anos de elevada qualidade e que honra a empresa e o Sport Clube Beira-Mar! A nossa marca dos 100 Anos com o carimbo da Grestel ficará para sempre como símbolo da nossa paixão Auri-Negra. Longa vida ao Sport Clube Beira-Mar!

GRESTEL

Grestel recebe visita do Sr. Secretário de Estado da Internacionalização na nova unidade fabril Ecogres –Cerâmica Ecológica

A visita surgiu a pretexto do 37oº aniversário da AIDA CCI (Câmara do Comércio e Indústria do Distrito de

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da Apicer Costa Nova . Entrega de Medalha Costa Nova . Medalha Beira-Mar

Aveiro) e decorreu durante a manhã do dia 17 de janeiro. A data foi assinalada com a realização de um roteiro empresarial nos municípios de Ílhavo e Vagos e teve como convidado o Secretário de Estado da Internacionalização, Bernardo Ivo Cruz. A primeira empresa visitada foi a Ecogres – Cerâmica Ecológica, nova empresa do grupo Costa Nova Indústria inteiramente dedicada à produção de Ecogres, que está agora na fase final de preparação para o arranque e irá potenciar a criação de mais de 150 postos de trabalho na região.

Pela sua forte componente de sustentabilidade ambiental, com instalações industriais tecnologicamente avançadas e energeticamente eficientes, Bernardo Ivo Cruz afirma “Esta é uma fábrica que está à frente das outras”.

Sobre o Ecogres®

Ecogres® é uma marca registada da Grestel. Todos os produtos com este selo de garantia são produzidos a partir de materiais reciclados não perigosos, provenientes de excedentes e subprodutos cerâmicos e outros aditivos.

O Ecogres® é o resultado de um longo trabalho de investigação entre a Grestel e a Universidade de Aveiro, que culminou no desenvolvimento de uma matéria-prima reciclada com grandes vantagens para o meio ambiente:

• Preservação de recursos naturais – com a redução do volume de extração de matérias-primas naturais;

• Eficiência energética – com a consequente redução da pegada ecológica;

• Saúde e segurança – com a redução dos excedentes descartados em aterros sanitários.

MATCERAMICA

Matceramica produz prato com arte de Joana Vasconcelos

A Matceramica, empresa de fabrico de louça, localizada em S. Mamede, foi a empresa escolhida para a produção de um prato desenhado pela artista Joana Vasconcelos. O prato tem uma impressão em decalque a cores, a partir de um desenho criado para o 31º Congresso da

Novembro . Dezembro . 2022 Notícias & Informações . Kéramica . p.35 Notícias & Informações
Matceramica Joana Vasconcelos

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Ordem dos Médicos Dentistas, como homenagem ao trabalho destes profissionais de saúde. Uma edição exclusiva com um total de 535 pratos. A obra “Coração Independente Vermelho” da artista esteve ainda em exposição no evento, cujo mote foi Art with heart.

Joana Vasconcelos é uma artista plástica portuguesa que alia uma grande variedade de materiais, escalas e referências sempre tendo como inspiração os valores associados à tradição e cultura portuguesa.

MESA CERAMICS

Mesa Ceramics conquista mais um prémio internacional de design.

A Mesa Ceramics foi reconhecida, pelo segundo ano consecutivo, pelos prémios internacionais do conselho Alemão de Design que elege, anualmente, os melhores produtos do panorama internacional de design. Desta vez, a coleção Yuki foi distinguida com o prémio “Special” na categoria de “Excelente Design de Produto – cerâmica de mesa”.

A coleção YUKI distingue-se pela singularidade das suas formas, pela conjugação de cores e pela rica decoração que apresenta.

YUKI, que significa neve, é um conjunto de influência artesanal desenhado para servir todas as ocasiões. Uma coleção inspirada pelos misteriosos lagos japoneses, que mudam de cor de acordo com a estação do ano e que se encontram situados na base de majestosas montanhas de neve. A coleção YUKI transporta-nos para as paisagens idílicas recheadas com os belos tons de verde, amarelo e azul dos lagos que surgem no interior das montanhas pintadas de branco.

Cada peça é única – o vidro reativo é complementado com a tecnologia de impressão digital que combina um desenho rico sob um vidro reativo em tons esverdeados e um vidro branco mate distinto.

Para além do júri internacional do German Design Award, a MESA também acredita que um produto bem concebido pode ser um portador do processo de transformação. Seguindo o caminho da promoção da transformação sustentável numa perspetiva de design, a MESA apresenta a coleção YUKI que serve todas as ocasiões com elegância. Uma decoração suave e excecional.

PERPÉTUA, PEREIRA & ALMEIDA, LDA

Visita Sra. Ministra da Coesão Territorial A Perpétua, Pereira & Almeida, Lda, (PP&A) empresa sediada no concelho de Alcobaça, surge na continuidade

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Mesa Ceramics 3
Yuki 1
Mesa Ceramics . Yuki
Mesa Ceramics 2
Yuki

do trabalho desenvolvido pela S. Bernardo, com o objetivo de consolidar a marca como uma referência nacional e internacional. Atualmente, a marca S. Bernardo é garantia de qualidade, criatividade e design inovador, constituindo-se como um ex-libris da cerâmica portuguesa.

Desde a sua criação, a PP&A tem vindo a crescer ano após ano e, como consequência de todo o bom trabalho desenvolvido, cresce também a sua notoriedade junto dos organismos governamentais e associações empresariais. Exemplo disso são os prémios PME Excelência que a empresa tem vindo a colecionar, tornando a empresa uma referência no seio de organizações como a APICER ou o CTCV.

Foi no âmbito de um evento das associações supracitadas que, na espontaneidade de uma conversa do Sr. Eng.º Fernando Perpétua com a Senhora Ministra da Coesão Territorial, Dra. Ana Abrunhosa, foi-lhe lançado o desafio de vir conhecer por dentro uma das mais relevantes PMEs do setor da cerâmica nacional. À luz de toda a amabilidade e acessibilidade características da Sra. Ministra, o convite foi prontamente aceite e o compromisso agendado para o dia 5 de dezembro.

"Como não podia deixar de ser, para a receção à Sra. Ministra tivemos o prazer de contar com a presença do Sr. Presidente da Câmara de Alcobaça, Sr. Presidente da Junta de Freguesia de Évora de Alcobaça, Sr. Presidente da Mesa da Assembleia Geral de Alcobaça, Sr. Presidente da APICER e vários representantes do tecido empresarial do setor da cerâmica Alcobacense".

Após uma breve introdução à história da empresa, principais conquistas e desafios enfrentados ao longo dos anos, seguiu-se uma visita ao interior da fábrica que a própria Dra. Ana Abrunhosa apelidou de “aula de cerâmica”. Uma visita guiada muito enriquecedora e lúdica para todos, que passou por todas as secções do processo produtivo e permitiu inclusive à Sra. Ministra meter as “mãos na massa” e "aprender" um pouco sobre todos os processos pelos quais passam os produtos da PP&A, desde a conceção dos moldes até ao embalamento final e consequente envio para o cliente.

Findada a visita guiada, o evento prosseguiu no mostruário onde se seguiram breves intervenções da administração da empresa e de alguns dos ilustres convidados, onde se debateram assuntos como a atribuição dos Fundos Comunitários Europeus, apoios destinados às autarquias, cooperação e resiliência do tecido empresarial de Alcobaça, bem como os grandes desafios resultantes da atual crise energética e das matérias-primas.

Após estas intervenções foi, naturalmente, ouvida a Senhora Ministra da Coesão Territorial sobre todos estes assuntos, sob uma perspetiva holística e governamental, frisando a importância que todas as PMEs têm no contexto nacional de criação de riqueza e de emprego. Foram esclarecidos alguns pontos importantes, relativamente ao

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Pereira & Almeida, Lda Pereira & Almeida, Lda Pereira & Almeida, Lda

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Plano de Recuperação e Resiliência e, por fim, foi realçado o importante papel do município de Alcobaça, do setor das cerâmicas, e da própria Perpétua, Pereira & Almeida, Lda, no tecido empresarial português.

"A Perpétua, Pereira & Almeida expressa mais uma vez o seu sentimento de gratidão à Sra. Ministra da Coesão Territorial por ter aceitado o convite e por todo o seu discurso direto e acessível. Agradecimento este que é extensível a toda a sua comitiva, ao poder autárquico do município de Alcobaça e freguesia de Évora de Alcobaça e restantes entidades municipais. A todo o tecido empresarial que esteve presente e, claro, à APICER por promover a coesão entre empresas do setor. Por fim, não poderíamos deixar de agradecer à EPADRC e Atelier do Doce pela contribuição no coffee break, não esquecendo os vários elementos da comunicação social local

Obrigado a todos, foi um prazer".

REVIGRÉS REVIGRÉS DISTINGUIDA COM O PRÉMIO GOOD DESIGN AWARD 2022

A Revigrés foi distinguida com o prémio internacional Good Design Award 2022, atribuído à Coleção OMNI, na categoria de Revestimentos e Pavimentos.

Disponível em 6 cores, 5 formatos e 4 acabamentos, a coleção OMNI reflete a aposta da Revigrés numa solução técnica muito completa, cuja versatilidade permite ir ao encontro das exigências dos grandes projetos de arquitetura.

A coleção em grés porcelânico técnico destacou-se entre cerca de 4400 candidaturas de 50 nacionalidades, avaliadas de acordo com critérios como a inovação, design, funcionalidade e posicionamento sustentável.

Para Victor Ribeiro, CEO da Revigrés “É com imenso orgulho que vemos reconhecida, uma vez mais, a nossa aposta no design e na inovação com vista ao desenvolvimento de produtos diferenciadores que antecipam as tendências do mercado e respondem às necessidades de uma construção mais sustentável.”

Com esta distinção, a Coleção OMNI passa a integrar o Yearbook for Good Design Awards 2022 e estará em exposição no Good Design Show, patente no The European Centre for Architecture Art Design and Urban Studies, em Atenas (Grécia), a partir de 31 de março de 2023.

Este é o segundo prémio Good Design conquistado pela Revigrés – já reconhecida com a coleção Cromáticajuntando-se aos prémios internacionais IF Design Award, Red Dot Design Award, German Design Award e A’Design Award.

Sobre o Good Design Award

Criado em 1950, o Good Design Award é promovido pelo The Chicago Athenaeum Museum of Architecture and Design, em colaboração com o The European Centre for Architecture, Art, Design and Urban Studies.

Segundo a organização, este é um prémio de grande prestígio a nível mundial que visa distinguir o design contemporâneo e a aposta das empresas na inovação e na criação de projetos e produtos relevantes para os utilizadores, clientes e sociedade.

Em 2022, o júri – constituído por prestigiados profissionais de design, especialistas de empresas líderes e representantes de órgãos de comunicação na área do design – premiou cerca de 1100 produtos e projetos gráficos de diversas áreas de negócio, de todo o Mundo.

VISTA ALEGRE

VISTA ALEGRE FECHOU O ANO COM 22 PRÉMIOS INTERNACIONAIS

Futurismo, Fête Vos Jeux, Dux, Home Cosmetics e Magno foram algumas das coleções premiadas nos principais concursos internacionais de design.

A Vista Alegre, marca que há quase dois séculos inova no fabrico e design da porcelana, vidro e cristal, fechou o ano 2022 com a conquista de vinte e dois prémios internacionais atribuídos pelas principais e mais prestigiadas instituições mundiais de design.

Futurismo, uma das principais coleções de 2022, não deixou indiferente clientes nem júris. Arrecadou seis dos principais prémios de design internacionais – DNA Paris Design, European Product Design Award, Architec-

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Revigrés Omni Good Design 2022

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os mais recentes candeeiros Dalea e Centaurea. Lighting Design Award atribuiu a menção Winner e categoria Ouro nos Grands Prix du Design (Prémio de design canadiano)

As elegantes peças Ritmo conquistaram dois prémios: German Design Awards, Special Mention, e categoria Bronze nos Grands Prix du Design.

ture Masterprize, Muse Design Awards, German Design Award e The Architecture & Design Collection Awards 2022.

No segmento Iluminação, a coleção Earth to Humanity, de Ross Lovegrove, conquistou dois prémios com

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Vista Alegre . Futurismo Vista Alegre . Candeeiro Dalea. Vista Alegre . Candeeiro Centaurea Vista Alegre . Ritmo
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Círculos, curvas, contornos suaves e linhas ondulantes. As formas de Circle evidenciam desde logo a sua complexidade. Mas o desafio que consistiu criar estas peças estende-se à conjugação do cristal com vidro de cor e ao trabalho de lapidação, originando um conjunto vibrante, impactante mas prático. Num estilo contemporâneo, com referências ao futurismo e à arte nova, as peças Circle permitem diferentes usos, valorizando sempre o espaço e os elementos que nela forem colocados.

A complexidade e as linhas modernas das peças Circle garantiram a atribuição de dois prémios: Winner nos Architecture Masterprize e Winner nos German Design Awards.

Home Cosmetics marca a entrada da Vista Alegre no segmento de aromas e fragâncias para a casa. Os mais inebriantes aromas envolvidos num design sedutor e com a elegância própria da marca. Vencedor do prémio Silver dos Muse Design Awards.

Da continuidade da parceira com a Christian Lacroix Maison, nasceu mais uma coleção destinada a vencer – Fête Vos Jeux. A simbiose entre funcionalidade, design e caracter lúdico destas peças garantiu uma Special Mention dos German Design Awards.

Dinastia Magno – A grande complexidade de produção e a delicadeza deste frasco escultural justificam uma edição numerada e limitada de apenas trinta e três unidades. A cobertura que o envolve é como um manto imperial, finamente trabalhado, deixando vislumbrar o corpo através das transparências do trabalho de lapidação. Todos os elementos são agregados pelo gargalo em aço gravado e encimado por uma poderosa rolha maciça, com cortes dinâmicos e gravação no topo.

Este frasco foi merecedor do prémio DNA, Paris Design Award, na categoria Winner, bem como do Good Design, de Chicago, com a mesma qualificação – Winner.

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Vista
Alegre Fête Vos Jeux Vista Alegre Circle Vista Alegre . Home Cosmetics
de 13 a 17. 3. 2023 Frankfurt am Main Capacidade de inovação encontra pioneiros. Feira líder de água, aquecimento e climatização Descubra inovações revolucionárias, novas ideias e soluções inteligentes para um futuro sustentável. info@portugal.messefrankfurt.com Tel. +351 21 7 93 91 40

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um gargalo em ouro que conta o significado da peça. A garrafa continua a arrebatar a atenção dos júris. Brilhou mais uma vez com uma Special Mention atribuída pelos German Design Awards

A palavra latina dux significa líder, e esse sentido de comando e audácia está na base da criação desta peça única. A sua forma singular apresenta uma geometria inspirada no mundo mineral. No interior do frasco, o líquido está como cativo no interior de uma pedra preciosa. A aba maciça, intensificando a luminosidade do cristal, o gargalo em ouro, finamente decorado e pintado à mão, e a rolha em forma de joia traduzem uma opulência requintada. Uma obra de arte consumada, cheia de força e mistério. A classe das peças Dux foi merecedora de uma Honorable Mention atribuída pelo European Product Design Award e Winner nos Good Design

Ara (“altar”, em latim) deve o seu nome à constelação Ara Centauro, que por sua vez alude ao altar de Zeus, no qual os deuses do Olimpo trocaram votos, antes da batalha contra os Titãs. Esta garrafa em cristal e vidro, testemunha de tempos mitológicos, encerra um brilho raro no seu azul celeste profundo, semeado de pequenas estrelas e encimado por uma rolha exuberantemente esculpida e

Para os amantes de futebol, a coleção Kick Off, assinada pelo designer inglês Damian O’Sullivan, fecha o

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Vista Alegre . Ara Vista Alegre Dinastia Magno Vista Alegre Dux

campeonato com dois prémios European Product Design Award, como Winner, e Special Mention no German Design Award

Para além dos prémios de design atribuídos às peças da Vista Alegre, é de salientar o galardão Winner atribuído ao catálogo Gift da Vista Alegre – German Design Award, na categoria Excellent Communications Design/ /Editorial. Este catálogo foi ilustrado pela artista Catarina Sobral e expressa bem a importância do design em tudo o que a Vista Alegre faz – não só nas peças mas também nos elementos de comunicação

Em 2023, a Vista Alegre está preparada para continuar a surpreender e fazer parte das casas de muitas famílias um pouco por todo o Mundo.

WEBER

WEBER NOVAMENTE ESCOLHIDA COMO MARCA ESCOLHA DOS PROFISSIONAIS

A marca Weber, da Saint-Gobain Portugal S.A., foi eleita pelo terceiro ano consecutivo como a marca ‘Escolha dos Profissionais’ na Categoria de Colagem e Betumação de Cerâmica. Foram realizados estudos independentes e estatisticamente representativos com consumidores, recorrendo a técnicas de avaliação adequadas à categoria de Colagem e Betumação de Cerâmica, para identificarem a marca com maior grau de satisfação e aceitabilidade na categoria.

A “Escolha dos Profissionais” integra o sistema de avaliação de referência de marcas em Portugal “Escolha do Consumidor”. A Weber participou nesta 9ª edição, sendo uma das marcas eleita pelos profissionais em diversos critérios de avaliação, como durabilidade dos produtos, longevidade do material, resistência, acabamento, facilidade de aplicação, aderência dos materiais, etc.

“Esta distinção vem uma vez mais reforçar o nosso posicionamento perante os profissionais do setor da construção, evidenciando a qualidade exímia dos nossos produtos”, refere Rita Bastos, Diretora de Marketing da Saint Gobain Portugal S.A.

A Saint-Gobain Portugal S.A. pretende continuar a ser pioneira neste mercado, desenvolvendo novos produtos e melhorando os já existentes com vista a responder às necessidades presentes e futuras dos profissionais de construção, arquitetura e design. Prova disso é a gama de colagem de cerâmica reformulada no ano passado, repensada para suportar mais formatos, mais aplicações e ser mais sustentável.

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Notícias & Informações Notícias & Informações . Kéramica . p.43
Vista Alegre . Catálogo Gift Vista Alegre . Kick Off

Calendário de Eventos

HOMI’2023 (Design/Tendências)

Anual – Milão (Itália)

De 26 a 29 de Janeiro de 2023 homimilano.com/en/

THE INTERNATIONAL SURFACE EVENT’2023 (Ladrilhos Cerâmicos)

Anual – Las Vegas (USA)

De 31 de janeiro a 02 de Fevereiro de 2023 Intlsurfaceevent.com

AMBIENTE’2023 (Cerâmica Utilitária e Decorativa)

Anual – Frankfurt (Alemanha)

De 3 a 7 de Fevereiro de 2023 ambiente.messefrankfurt.com

SURFACE DESIGN SHOW’2023 (Ladrilhos Cerâmicos)

Anual – Londres (R.U.)

De 7 a 9 de Fevereiro de 2023 surfacedesignshow.com/

INDIAN CERAMICS ASIA’2023 (Tecnologia Cerâmica)

Anual – Gujarat (India)

De 15 a 17 de Fevereiro de 2023 indian-ceramics.com/

CEVISAMA’2023 (Ladrilhos Cerâmicos)

Anual – Valência (Espanha)

De 27 de Fevereiro a 3 de Março de 2023 cevisama.feriavalencia.com

THE INSPIRED HOME SHOW´2023 (Cerâmica Utilitária e Decorativa)

Anual – Chicago (EUA)

De 04 a 07 de Março de 2023 theinspiredhomeshow.com/

ISH’2023 (Cerâmica de Louça Sanitária)

Bienal – Frankfurt (Alemanha)

De 13 a 17 de Março de 2023 ish.messefrankfurt.com/frankfurt/en.html

EXPOREVESTIR’2023

(Ladrilhos Cerâmicos)

Anual – São Paulo (Brasil)

De 14 a 17 de Março de 2023 exporevestir.com.br/

MOSBUILD 2023 (Materiais de Construção)

Anual – Moscovo (Rússia)

De 28 a 31 de Março de 2023 mosbuild.com

THE NEW YORK TABLETOP SHOW´2023 (Cerâmica Utilitária e Decorativa)

Anual – New York (EUA)

De 18 a 21 de Abril de 2023 41madison.com/

BAU’2023 (Materiais de Construção)

Anual – Munique (Alemanha)

De 17 a 22 de Abril de 2023 bau-muenchen.com/en/

SALONE DEL MOBILI’2023 (Design/Tendências)

Anual – Milão (Itália)

De 18 a 13 de Abril de 2023 salonemilano.it/en

COVERINGS’2023 (Ladrilhos Cerâmicos)

Anual – Orlando (USA)

De 18 a 21 de Abril de 2023 coverings.com/

TEKTONICA’2023 (Construção)

Anual – Lisboa (Portugal)

De 04 a 07 de Maio de 2023 tektonica.fil.pt/

BERLIN DESIGN WEEK’2023 (Design/Tendências)

Anual - Berlin (Alemanha)

De 08 a 17 de Maio de 2023 https://berlindesignweek.com

THE HOTEL SHOW’2023 (Cerâmica Utilitária e Decorativa)

AAnual – Dubai (EAU)

De 23 a 25 de Maio de 2023 thehotelshow.com/

NEOCON’ 2023 (Design/Tendências)

Anual – Chicago (USA)

De 12 a 14 de Junho de 2023 neocon.com//

MAISON & OBJET’2023 (Cerâmica Utilitária e Decorativa

Bianual - Paris (França)

De 07 a 11 de Setembro de 2023 maison-objet.com

DESIGN London 2023 (Design/Tendências)

Anual – Londres (R.U.)

De 20 a 23 de Setembro de 2023 designlondon.co.uk/

CERSAIE’2023 (Ladrilhos Cerâmicos)

Anual – Bolonha (Itália)

De 25 a 29 de Setembro de 2023 cersaie.it

INTERIOR LIFESTYLE CHINA’2023 (Cerâmica Utilitária e Decorativa)

Anual – Shangai (China)

Setembro de 2023 interior-lifestyle-china.hk.messefrankfurt.com

THE NEW YORK TABLETOP SHOW´2023 (Cerâmica Utilitária e Decorativa)

Anual – New York (EUA)

De 10 a 13 de Outubro de 2023 41madison.com/

LONDON BUILD ‘2023 (Materiais de Construção)

Anual – Londres (UK)

De 15 a 16 de Novembro de 2023 www.londonbuildexpo.com

BIG 5 SHOW´2023 (Materiais de Construção)

Anual – Dubai (EAU)

De 04 a 07 de Dezembro de 2023 www.thebig5.ae/

BATIMAT’2024

(Materiais de Construção)

Bienal - Paris (França)

De 30 Setembro a 06 de Outubro de 2024 batimat.com

EQUIPHOTEL’2024

(Cerâmica Utilitária e Decorativa)

Bienal - Paris (França)

De 03 a 07 de Novembro de 2024 equiphotel.com

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p.44 . Kéramica . Calendário de Eventos
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