Camper Professional N2

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a tu per tu con fred bentley

Un global leader al timone di una global company Siamo andati fino a Salt Lake City per incontrare Fred Bentley, Presidente e CEO di DexKo Global. La nostra intervista è entrata subito nel vivo e il manager americano ha presentato la sua visione dei mercati di oggi e domani nel dettaglio, illustrando le strategie del gruppo DexKo. testo di Antonio Mazzucchelli

F

red Bentley (53) è Presidente e CEO di DexKo Global dal gennaio 2016, sovrintendendo le operazioni globali di Dexter Axle e ALKO Vehicle Technology. Inoltre è nel Consiglio di Amministrazione di Dexter dal 2014. Vanta una significativa esperienza nel dirigere operazioni globali e accrescere il business di società di portata mondiale. Prima di approdare a DexKo, è stato CEO di Maxion Wheels, un fornitore mondiale di componenti automobilistici da 2,4 miliardi di dollari nonché la più grande società al mondo produttrice di ruote. E prima ancora ha occupato la posizione di Direttore Operativo e Presidente delle Operazioni Internazionali per la Hayes Lemmerz e altre esperienze in aziende multinazionali Fred Bentley è laureato in Ingegneria industriale all’Università di Cincinnati e ha frequentato l’Advanced Management Program presso l’Harvard Business School. Può spiegarci il fattore chiave alla base della decisione di creare DexKo dalla fusione di Dexter e AL-KO? Fred Bentley: Quando guardavamo ad AL-KO, eravamo incredibilmente entusiasti dell’opportunità di mettere insieme Dexter e AL-KO VT. Entrambe le società hanno una lunga storia alle spalle: AL-KO nasce all’inizio degli anni ’30 e Dexter all’inizio degli anni ’60. Sono 26

entrambi marchi conosciuti per gli ottimi prodotti, servizio, consegna e tecnologia. Invece di avere una società focalizzata unicamente sul Nord America, siamo diventati una realtà globale. Sapevamo che la fusione non ci avrebbe solo dato l’opportunità di migliorare, ma ci avrebbe anche permesso di costruire una piattaforma forte. Non sono molte le compagnie ad essere nella nostra posizione. Qual è il bilancio trae dall’unione tra Dexter e AL-KO tre anni dopo la firma dell’accordo? L’integrazione tra Dexter e AL-KO ora è completa? Fred Bentley: Sapevamo che entrambi i gruppi erano formati da persone di talento e avevano un’ampia offerta di prodotti, mentre la priorità restava prendersi cura dei clienti. Se c’è questo presupposto, è probabile che la società funzioni. Abbiamo ora completato l’acquisizione e abbiamo aggiunto nuove aziende alla nostra offerta leader nel settore. Abbiamo una compagnia saldamente posizionata, buoni prodotti e una variegata clientela che serviamo su più fasce di mercato e in diverse parti del mondo. Quanto all’integrazione nello specifico, l’ultimo grande elemento mancante era il nostro dipartimento IT, ancora legato ad accordi presi dal precedente proprietario. Al termine

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