Única publicación de Real Estate | Mendoza - Argentina | Año 3 | No 24 | Noviembre - Diciembre 2012
Congreso Inmobiliario Mendoza 2012 Notas y entrevistas:
Columna Económica Realidad Inmobiliaria Por Rodolfo Cavagnaro
Avances de obra en Villa Michelo
Destacados Hoy:
Diego Munafó
Gimenez Riili Desarrollos Inmobiliarios con nuevos proyectos para el 2013 Casi finalizando el año, el balance de Giménez Riili Desarrollos Inmobiliarios no puede ser más positivo: Las Cortaderas Country ya casi totalmente vendido y con casas en construcción y tres proyectos nuevos en camino con la misma calidad que lo caracteriza: un complejo de departamentos, Las Cortaderas II y un barrio privado en San Martín. Con sólo 23 lotes por vender, 7 casas en construcción y más de 30 planos presentados para iniciar las obras en los próximos dos meses, y un centro comercial que avanza rápidamente, Las Cortaderas Country (Pueblo Nuevo, Guaymallén) es, sin dudas, todo un éxito a sólo 20 meses de haber comenzado. Las Cortaderas Country tiene 206 lotes de alrededor de 600 m2, con una urbanización que incluye todos los servicios subterráneos, red asfáltica, portal de ingreso controlado, seguridad privada, todos los perímetros cerrados; canchas de tenis, fútbol y beach volley; estilo arquitectónico de vanguardia y reglamento de construcción y convivencia. Este mismo modelo, que ya ha funcionado a la perfección en otros desarrollos (Haciendas de la Cruz, el anterior, ya terminó de
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venderse por completo), es el que aplica Giménez Riili Desarrollos Inmobiliarios en todos sus emprendimientos. “El concepto incluye los más altos estándares de calidad en el desarrollo y espacio para el deporte y el esparcimiento, con un fuerte compromiso con la comunidad y el entorno”, explica Juan Manuel Giménez Riili, gerente de la empresa. Precisamente este es uno de los diferenciadores de sus proyectos. Su interés por mejorar las condiciones de vida de las personas del lugar donde desarrolla sus proyectos ha llevado a que se involucre activamente en una comisión a través de la cual se han pintado fachadas, colocado contenedores de residuos, aportando maquinarias y gente para limpiar el lugar y hasta colaborar para conseguir las mejoras en los accesos con iluminación, asfalto y parquizado. También ha llevado a cabo un
acondicionamiento del Polideportivo de Pueblo Nuevo, compra de camisetas y buzos para los jugadores de vóley, apoyo al reconocido entrenador Luis Testa para que lidere ese deporte y contratación de Federico Contino para que dicte clases de tenis en Las Cortaderas. “En mi familia el deporte siempre ha sido muy importante y estoy convencido que es un factor determinante para mejorar la salud de todos, a la vez que genera espacios de contención para nuestros niños y adolescentes”, comenta. En estos momentos, Juan Manuel Giménez Riili está a punto de lanzar Las Cortaderas Country II, en un terreno lindante a Las Cortaderas Country, y acaba de adquirir 3 hectáreas frente a ese barrio privado para desarrollar un complejo de departamentos con
Juan Manuel Gimenez Riili
doble cochera, plaza central, SUM y todas las comodidades que requiere la vida moderna. Sin embargo, sus planes no terminan allí: pronto piensa sorprender con un nuevo concepto en barrio privado en el departamento de San Martín, tan innovador como sus anteriores emprendimientos. “Estoy seguro que los proyectos inmobiliarios exitosos son los que logran entender los nuevos requerimientos de las personas. Es decir, deporte, esparcimiento y necesidades cotidianas reunidas dentro de su barrio o en sus cercanias, con desarrollos de altísima calidad y financiación propia. Y eso es lo que ofrecemos”, concluye Juan Manuel Giménez Riili.
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Staff
Editorial Estimados anunciantes y lectores, Llegamos a la última etapa del año, un año marcado por vaivenes en nuestra economía, principalmente en el consumo. Tenemos muchas expectativas de cómo será el 2013 y mientras tanto disfrutamos de todas las actividades y “reactivaciones” que se producen en esta particular época del año. Por primera vez en Mendoza, se realizó el Congreso Inmobiliario, de gran magnitud e importancia no sólo para el sector del real estate, sino también para la provincia. Estuvimos presentes en el congreso Inmobiliario, y en esta edición les contamos algunos detalles. Referentes del sector de construcción de obra pública, privada, inmobiliario y comercio nos dan su balance del 2012 y pronósticos del 2013. Nuestra clásica sección de Destacado Hoy, en esta oportunidad, Diego Munafó, nos cuenta los desafíos que se presentan como integrante de la tercera generación de una empresa familiar. Y como siempre, las últimas novedades, las encontrará en Inmueble Hoy. Puede acercarnos sus comentarios ingresando en www.revistainmueblehoy.com.ar Como siempre gracias por elegirnos.
Mendoza - Año 3 - Número 23
Noviembre - Diciembre 2012 Propietaria: Alicia Raviolo Directora: Alicia Raviolo - CUIT: 27-22625665-8 Laprida 931, La Puntilla, Luján de Cuyo Comercialización: Natalia Lerena Diseño y Diagramación: Gustavo Ceballos Relaciones Públicas: Luis Raviolo Funes Impresión: Corsino Impresores
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Alicia Raviolo Cano DIRECTORA - Inmueble Hoy
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Jiranek: Tiburcio Benegas 1014, Ciudad - Tel .:(+ 54 261) 4200407 Jiranek: Besares y Darragueira, Chacras de Coria - Tel.: (+ 54 261) 4964217
Rocamora: Viamonte y Larrea, Chacras de Coria - Tel.: 4965725
La Creme: Av. Colón 436, Ciudad - Tel.: 4200699
Kusay: Club House La Vacherie - Tel.: 4987274
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La Lola Café: Av. Colón 423, Ciudad - Tel.: 4251682 Mailhó: Adolfo Calle 3667, Villa Nueva, Guaymallén - Tel.: 4263307 Mailhó: M. Moreno y M. de Rosas, 5ta Sección, Mendoza - Tel.: 4286298 Mailhó: Av. San Martín Sur 2321, Godoy Cruz - Tel.: 4390302 Las Alsina: Terraza Urban Mall, Italia 7859, Chacras de Coria - Tel.:4963753 Café Martínez: Hipólito Irigoyen 203, B° Bombal - Tel.: 4248043 Café Martínez: España y Montevideo, Ciudad - Tel.: 4233667 Café Martínez: A. Villanueva y Huarpes, Ciudad - Tel.: 5421076 Café Martínez: Arena Maipú, Maipú Michel: España 598, Luján de Cuyo - Tel.: 4983185 Michel: San Martín 290, Luján de Cuyo -Tel.: 4983185 Michel: Mitre 1426, Plaza Paradiso, Chacras de Coria - Tel.: 4962532 Nüss: A. Álvarez y Olascoaga, 5ta Sección - Tel.:4235895 Nüss: Italia 5629, Chacras de Coria Tel.: 4966046
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Santa Ana: San Martín 951, Luján - Tel.: 4989292 Santa Ana III: San Martín 400, Luján - Tel.: 4980708 Santa Ana Reg.: San Martín 900, Luján - Tel.: 4989254 KATO café: Emilio Civit 556, Ciudad - Tel.: 4257000 Triunfo Seguros: Necochea 155, Ciudad - Tel.: 4410422 Triunfo Seguros: Belgrano 390, Ciudad - Tel.: 4410422 Triunfo Seguros: Italia 5954, Chacras - Tel 4965398 Triunfo Seguros: San Martín 617, Luján - Tel.: 4980760 Triunfo Seguros: Sarmiento y Pescara, Maipú - Tel.: 4810880 Triunfo Seguros: Albuera y Pasaje 5, L. 74, San Martín - Tel.: (02623) 42 0493 Triunfo Seguros: Etchesortu y Casas, San Martín - Tel.: (02623) 425820 Triunfo Seguros: Av. Mitre 160, San Rafael - Tel.: (02627) 422672 Varietales: Viamonte 5196, Chacras - Tel.: 4962261 Vía Civit: Emilio Civit 277, Ciudad - Tel.:4298529 España 1152, Ciudad - Tel.: 4205070 Carrefour Guaymallén, Loc. 23 - Tel.: 4268787
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Chile
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Columna Económica
Previsiones poco claras para invertir Por Rodolfo Cavagnaro Periodista Económico
Se acerca el fin de 2012, y parece que será un año mediocre, con algún resultado levemente positivo sobre el último trimestre. Las decisiones que está tomando el gobierno están confundiendo a algunos aunque todos temen lo peor: un nivel de intervención asfixiante en la economía que, como siempre pasa, se transforma que una máquina hambrienta que siempre va por más. Lo cierto es que la actividad industrial sigue mostrando números negativos y la actividad comercial apenas puede mostrar la nariz. La apuesta del gobierno a estimular el mercado interno parece haber tocado un techo. Es que la inflación hizo de las suyas: les pegó a los salarios y a los márgenes empresarios, además de hacerle perder competitividad al tipo de cambio. Más allá de la valoración que cada uno pueda hacer de las medidas del gobierno, está claro que con el aumento desmedido del gasto, la falta de crédito externo y las restricciones de crédito interno, las posibilidades de financiar inversiones son casi nulas, porque, además, las tasas de interés son muy elevadas. Además, se mezclan cuestiones políticas, como los intentos de algunos sectores para reformar la Constitución para posibilitar un tercer mandato de la Presidenta, generan incertidumbre acerca de la posibilidad que lo consigan. En este aspecto, la fecha del 10 de diciembre aparece como un gran interrogante, ya que el gobierno está
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dispuesto a dinamitar al Grupo Clarín y no repara en utilizar cualquier herramienta llegando hasta el acoso al Poder Judicial. Cuando la Justicia está siendo atacada ante la pasividad del resto de los Poderes y con la complacencia de algunos sectores de la sociedad que lo usan para hacer ganancias, desaparecen las garantías constitucionales. Uno de los íconos de la sociedad democrática es el derecho de propiedad, pero ahora, en la provincia de Buenos Aires comenzarán a exigir a los desarrolladores inmobiliarios que destinen áreas de sus desarrollos para viviendas sociales (suponemos que en carácter de donación).
Seguir adelante El panorama está complicado más por las señales del gobierno que por otras razones. A los mendocinos nos caben las generales de ley con la particularidad de que la mayoría de nuestras producciones están expuestas a las exportaciones. Esto hace que el atraso del tipo de cambio, por una parte, y la crisis en el mundo desarrollado, por el otro, pega muy fuerte en nuestra economía. Mendoza no tiene granos y una parte de importante se comercializa en Brasil,
la construcción se ha frenado y se están acumulando unidades nuevas a la venta, sobre todo en los niveles altos porque los propietarios no quieren sacrificar valor en dólares. En las unidades más chicas o usadas se están haciendo transacciones en pesos. El próximo año, también electoral, puede ser particularmente interesante para el sector inmobiliario. Ante el panorama inflacionario sostenido y la escasa movilidad del dólar, es probable que se acentúe el viejo principio de invertir en ladrillos, no tanto para ganar sino para conservar el capital.
Libertad condicionada La Constitución claramente explica que los derechos declarados en los artículos 14 y 14 bis deben ejercerse conforme a las leyes que reglamentan su ejercicio. La reglamentación es una forma de fijar reglas de juego dentro de la cuales deben movilizarse los ciudadanos mientras el estado debe controlar para que nadie se salga de los marcos establecidos en la ley. Pero las cosas cambian cuando los funcionarios establecen un sistema por el cual hay que pedirles permiso para hacer lo que la ley permite. Este métodolo hemos vivido y entroniza la arbitrariedad, la discrecionalidad y posibilita la corrupción. Ahora el gobierno obligará a las compañías de seguros a invertir en actividades productivas y de infraestructura. Por supuesto, los funcionarios dirán en qué deben invertir, pero el riesgo lo asumen las empresas con los contratantes de pólizas. Como siempre, si hay un mal negocio, los funcionarios no serán responsables.
país que está impactado por la crisis mundial y cuya moneda se ha devaluado. La caída de las ventas a ese país se acentuado por las restricciones que nuestros socios aplicaron en respuesta a nuestras propias restricciones, pero en el caso de Mendoza se sienten más. Además, la pérdida de poder adquisitivo en los países europeos genera tensión y niveles de competencia muy fuerte en todos los mercados. En este contexto, 2013 aparece como un interrogante, aunque en la macro luzca un poco mejor que 2012. Uno de los sectores más dinámico, que era el de
Por supuesto, en este escenario, los compradores serán muy exigentes y no estarán dispuestos a convalidar cualquier precio, pero a valores razonables se podrá seguir avanzando. Los escenarios descriptos prevén un poco de conflictividad pero la vida sigue avanzando, por lo que hay que hacerlo tomando las previsiones del caso y siguiendo muy de cerca el comportamiento de los mercados. En 2013 tendremos mucho para analizar. Leer nota completa en: www.revistainmueblehoy.com.ar
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Realidad Inmobiliaria
Balance 2012. Proyecciones 2013. Estamos transitando la última etapa del año, un año lleno de vaivenes en cuanto a la economía y consumo y con grandes expectativas para recibir al próximo 2013. Referentes del sector que representan a la actividad de construcción de obra pública, privada, inmobiliaria y comercio nos dan su balance del 2012 que está por finalizar y sus pronósticos para el próximo año. Leer nota completa en: www.revistainmueblehoy.com.ar
Sofía Giro
de Xilema Maderas Creo que el año empezó con un clima bastante enrarecido debido a los frenos en las importaciones y la incertidumbre para conseguir algunos productos. La gente en un
Jorge Panella
de TOLCON SRL
Si bien no hubo un crecimiento en la inversión en la obra pública más o menos se cubrieron las expectativas que teníamos en cuanto a que se continuaron todas las obras en ejecución. Se implementó un plan de viviendas bastante auspicioso que incluso algunas de las viviendas ya se están comenzando, otras están en proceso de inicio y otras en proceso de licitación, o sea que es un plan que está en plena
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principio estaba cautelosa y no definía las inversiones que tenían pendientes, durante el primer semestre del año, y debido a una inflación inminente es que las personas que disponían de algún dinero para invertir tomaron la decisión y anticipadamente encararon las compras de materiales aun sin haber empezado las obras. Para la segunda mitad del año vemos mucha demanda en refacciones, ya que por la dificultad que se presenta en poder invertir en viajes o ahorros, es que muchos clientes se han inclinado a invertir en reformas o en mejorar su calidad de vida actual. Esperamos para el próximo año poder tener una panorama más estable que nos permita poder proyectarnos un poco más y encarar nuevas inversiones en tecnología y nuevos materiales para ofrecer.
Siempre estamos en la búsqueda de cosas novedosas, a veces el entorno nos complica un poco para poder entrar con variedad y precios, pero nuestra idea es buscar alternativas y tratar de ofrecerle al cliente la mejor variedad en soluciones para sus proyectos e inversiones.
marcha, en cuanto a lo que es el IPV. Con respecto a las obras públicas no se han comenzado nuevas grandes obras y esperamos que comiencen ahora a licitar a medida que se vayan terminando las que ya están en ejecución. Lo positivo es, que por lo menos no se han atrasado los pagos, estamos hablando de obras públicas provinciales. Lo que sí sufrió una caída bastante importante fue la inversión en obras públicas nacionales que bajó considerablemente su ritmo, sobre todo las obras viales y también el gran atraso que existe en los pagos de estas obras. Lo que sí hemos notado, es que se ha producido una meseta, con muchos menos proyectos en ejecución y los que están en ejecución a menos ritmo. Otro tema que hemos notado es que ha habido menos proyectos presentados en los municipios lo que hace que las
perspectivas para el futuro sean menores en cuanto a las obras privadas. En cuanto al 2013, debería ser mejor que en el 2012, tenemos expectativas de que mejore la inversión en la obra pública porque recordemos que es un año electoral y porque al haber habido cambio de gobierno este año se estabilizaron los presupuestos. Además, el plan del IPV es bastante auspicioso está en ejecución para comenzarse y para comenzar otras viviendas en el transcurso del año que viene lo que creemos es va haber una buena ejecución de viviendas sociales. En lo que sí existe incertidumbre, a nuestro parecer, es con la inversión privada tanto en el sector inmobiliario, como turístico, comercio e industria. Hay realmente un clima de incertidumbre y no sabría bien opinar cual será el futuro.
Con el lema de “juntos hicimos Maipú” Furlotti Emprendimientos Inmobiliarios, sigue avanzando con sus obras. Natalia Vergara, directora comercial, nos cuenta en qué etapa se encuentra el emprendimiento y qué planes tienen para el 2013.
vertir en el lugar, teniendo en cuenta que el producto por el cual se decidieron cuenta con la trayectoria y el respaldo de Furlotti. Una de las ventajas más relevantes que tiene este Emprendimiento es la cercanía, con el Centro Cívico del Departamento, lo cual hace que nuesEn Julio del 2011, lanzamos al tros propietarios no tengan que recorrer mercado este nuevo proyecto de Furlotti grandes distancias para satisfacer sus Emprendimientos Inmobiliarios “Villa necesidades, tales como colegios, clíniMichelo”. cas, comercios, etc. El loteo posee un total de 180 terrenos, en esta primer 1era Etapa ¿Cuáles son los planes para el próximo de 310 metros aproximadamente, los 2013? cuales se entregan totalmente urbaniPara el 2013, uno de nuestros obzados. jetivos primordiales es la terminación de “Plaza Michelo”, un centro comercial ¿Qué respuesta obtuvieron del público que contará con locales de diversas con el lanzamiento de la preventa? tendencias; prevaleciendo aquellos que Realmente la preventa de la 1era brinden servicios tanto a los residentes Etapa fue un éxito, habiéndose comer- de Villa Michelo como así también al cializado en su totalidad y pronta a ser resto de los vecinos de la zona, como escriturada. La ventaja de este sistema, siempre nuestra idea es la de satisfacer es que la gente que ingresa en esta ins- las necesidades de nuestros clientes. tancia es la que termina haciendo una No obstante es nuestra intención excelente inversión, ya que adquieren seguir trabajando para mejorar todo los terrenos a un mejor precio. Así como aquello, que hace a un mejor “vivir” de también, para aquellos que desean in- cada uno de nuestros vecinos.
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Realidad Inmobiliaria
Estanislao Puelles
de Puelles Milán & Asociados, consultores inmobiliarios
Después de diez años de crecimiento de Argentina y en consecuencia del sector inmobiliario,
Emilio Correa
de SITIO desarrollos & Gestión Inmobiliaria
El balance de 2012 es muy positivo porque hemos superado
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con una economía que evolucionó positivamente producto de un dólar competitivo, que potenció las exportaciones agrícolas, alimentos y vehículos, una parte importante de esos ingresos se volcaron al sector inmobiliario y parte de la sociedad encontró en el ladrillo un buen sustituto del dólar como factor de ahorro. Lamentablemente hoy nos encontramos con una caída del sector producto de la intervención del estado en las variables económicas. Desde fines del 2011 los indicadores del sector inmobiliario y de la construcción no han sido alentadores. Las restricciones cambiaras,
la falta de crédito y la pérdida de capacidad de ahorro, son parte de la explicación. Esto se ve claramente reflejado en la caída de las escrituras como así también en las solicitudes de permisos de edificación, la principal razón se debe a que los desarrolladores tomaron conciencia que el mercado no financiará en adelante el total de la obra nueva, con lo cual, deberán hacer importantes aportes de capital propio, de esta forma el negocio cambia sustancialmente, siendo esta una regulación natural de un mercado, que se ajusta rápidamente a las nuevas circunstancias. Si bien estamos en un proceso de
desaceleración de la economía, las condiciones macroeconómicas siguen siendo buenas y seguiremos con buenos valores en los comodities; si a esto le agregamos la incipiente recuperación de Brasil, seguramente tendremos un 2013 que se recuperará en parte; desde luego que las decisiones que tome el gobierno en este sentido serán la clave. El interés en invertir en inmuebles va a persistir, la gente sabe que la inversión en el sector inmobiliario es genuina y tiene un excelente resguardo contra la inflación y como consecuencia la mejor manera de proteger sus ahorros.
las metas que nos planteamos a principio de año: Se termina una obra de 16 departamentos que iniciamos en 2011 en Godoy Cruz con óptimos resultados comerciales. Por otra parte comenzamos un viejo anhelo que teníamos como era construir un edificio para el segmento ABC1 en el corazón de la Quinta Sección. A mediados de este año se empezaron los trabajos de un emprendimiento de 12 departamentos de primer nivel en esa privilegiada zona de Capital. Sin abandonar el segmento medio, sino todo lo contrario, porque creemos que es allí
donde inversores de estratos medios y medios altos seguirán colocando sus ahorros. Prueba de ello es que estamos trabajando en un proyecto en Dorrego, cuyo inicio de trabajos de obra está programado para diciembre de este año. Además en 2012, tuvimos la oportunidad de que nos contrataran para hacer el proyecto de un loteo en Lavalle, lo que significó nuestra primera incursión en ese tema. Esa experiencia nos sirvió para avanzar en el desarrollo de un emprendimiento de características similares en Luján de Cuyo, para el cual ya estamos trabajando con la idea de
que pueda cristalizarse en 2013. Las perspectivas para 2013 y 2014 son muy buenas. Si bien queremos seguir apostando a emprendimientos de departamentos para vivienda, nos interesa la posibilidad de diversificar nuestro negocio, posicionándonos también como una alternativa confiable en el desarrollo de loteos. Nuestra respuesta incluye el 2014 porque en definitiva el rubro inmobiliario es del mediano y largo plazo. Si uno decide avanzar por un determinado proyecto los resultados se visualizan luego de entre 12 a 30 meses de trabajo según el caso.
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Diego Munafó Tres generaciones ideando cocinas De la mano de la invención y la creatividad, tres generaciones de la familia Munafó supieron vislumbrar y adaptarse a las necesidades del mercado para ser hoy una de las empresas familiares líderes en el mercado. Charlamos con Diego Munafó, uno de los propietarios de Idea Cocina, quien nos cuenta con orgullo los comienzos y el desarrollo de la misma. Orígenes de la empresa. Los orígenes en la empresa parten de mi abuelo Antonio. Si bien él era subtesorero de la UNCuyo había vislumbrado una necesidad de su madre y como hobby le construyó un lavarropas. Este anduvo muy bien. Es por ello, que en el año 1947 empezó a pulir el diseño y darle junto a la presentación una marca que se llamó Hugant (por sus hijos Antonio y Hugo). Así sin querer formó poco a poco la fábrica metalúrgica. En el año 1967 ya habiendo recolectado bastante experiencia, se decidió la fabricación de muebles de cocina “metálicos” con la marca “Dorex”. A partir de ahí, mi padre, Antonio que estudiaba Ingeniería en San Juan, decide regresar a Mendoza y ayudar a mi abuelo en el negocio. Posteriormente empezó a fabricar heladeras bajo mesadas para cocinas y hoteles y por los giros o ciclos de los distintos productos, se fabricaron también las renombradas Casas Rodantes “Dorex”, desarmables, las cuales llegaron a exportarse a Chi-
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le. Para este tiempo ya se había podido ganar confianza con los adquirientes de sus productos en Mendoza, a tal punto que se nos contrató para amoblar aproximadamente 600 departamentos en un complejo de Tortuguitas (Buenos Aires). A nivel local la fabricación y colocación se realizó entre otros en Galería Independencia, Emperador, Las Leñas y Penitentes. A mí siempre me gustó trabajar en la Empresa. Soy contador egresado de la Universidad del Aconcagua y aunque no ejerzo, me sirve mucho para el trabajo que desarrollamos. Siempre me agradó acompañar a mi padre y a mi abuelo. Cuando me recibí en el año 2007 ya había empezado a trabajar en la empresa.
Diego Munafó
Actualmente estamos mi abuelo, mi papá, mi hermano Alejandro (también Contador) y yo. Tengo muchísima suerte al poder compartir con ellos el trabajo. ¿En sus comienzos el giro del negocio era distinto, cuándo y por qué se produce un cambio de rumbo? Hubieron dos cambios de rumbo. Uno fue pasar de fabricar lavarropas a muebles metálicos y otro que en la fábrica que estaba montada para metalúrgica, tuvimos que comenzar a trabajar con madera. En el año 1989 se produjo este cambio. Percibimos que la cocina había dejado de ser un ambiente aislado, solamente para cocinar y pasa a ser un ambiente cotidiano, un lugar para compartir. El estar se integra a la cocina y esta pasa a ser algo “decorativo”. Empezamos a tener más exigencias por parte de los clientes y afortunadamente nos adaptamos rápido decidiendo darle un vuelco a la empresa, empezando a invertir en maquinarias. Al principio se tercerizaban ciertos trabajos porque nuestras máquinas metalúrgicas lamen-
tablemente no se adaptaban a realizar ciertas partes de los muebles. ¡Todo costó mucho!. El personal era metalúrgico y tuvo que aprender el manejo de la madera. Actualmente todas las máquinas las tenemos a control numérico por computadora y creemos poseer maquinaria de última generación. Contamos con personal, algunos de ellos, con 34 años de antigüedad. En el año 1995 creamos la marca IDEA COCINA. Abrimos un local en calle España y Colón, independientemente de Dorex, para que la gente nos conociera desde otro lugar y pudiese apreciar el nuevo producto. Hoy en día no solamente fabricamos muebles para cocinas sino que también hacemos, placares y vestidores. Queremos superarnos y capacitarnos cada vez mas profesionalmente. Somos la empresa que mas emprendimientos en propiedad horizontal ha realizado. Como parte de la tercera generación de una empresa familiar; ¿cuáles son los principales desafíos con los que se enfrenta? Hay que tratar siempre de mantener todo lo bueno que las generaciones anteriores hicieron y de mejorarlo aún más con innovación. Aprovechar el acompañamiento y las experiencias y utilizar esto para tratar de mejorar la marca y la empresa. ¿Cuál es el sello que distingue los productos de Idea Cocina? Ante todo la calidez y responsabilidad con que se trata a cada cliente desde su atención al entrar a nuestro salón hasta la entrega de lo adquirido. Con respecto a la calidad, esto se
toma con suma seriedad, avanzando en su tecnificación junto con la personalización de sus proyectos. No vendemos productos que se entregan en cajas, sino que cada proyecto va de la mano de lo pensado y deseado por el cliente. ¿Qué anhelos tiene? En la parte profesional seguir con el negocio. Que mejore y pueda estar el mayor tiempo posible con mi abuelo, mi padre y mi hermano. Seguir creciendo y aprendiendo de ellos. En la parte familiar poder dedicarle el tiempo que la familia necesita. Si bien el trabajo es importante, no dejar que este me absorba totalmente. Tengo un hijo de 2 años (Santiago) y esperamos otro que nacerá en Diciembre. No quiero perderme ninguna etapa.
¿Cómo ve el mercado del Real Estate en Mendoza en los próximos años? Se ha producido una meseta general a causa de la situación actual. Veo que el año que viene va a ser un año difícil en el cual las empresas tienen que llegar bien posicionadas y con los costos bien ajustados ya que son ciclos que hay que superar. Leer entrevista completa en: www.revistainmueblehoy.com.ar
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Congreso Inmobiliario Mendoza 2012 Inmueble Hoy estuvo presente en el Congreso Inmobiliario Mendoza 2012. Contando con una gran afluencia de público, por primera vez Mendoza fue sede de la novena edición del Congreso Inmobiliario. Expositores, profesionales, desarrolladores, inmobiliarias e inversores pudieron vivir dos jornadas cargadas de experiencias e información del real estate. El encuentro estuvo organizado por el Colegio de Corredores Públicos e Inmobiliarios de Mendoza en forma conjunta con Mundo Inmobiliario, empresa de Grupo SG. El evento estuvo organizado en tres ramas: un sector de conferencias, una exposición de 90 stands del sector público y privado y un espacio de workshops donde los profesionales presentaron las novedades de la industria y de los desarrollos inmobiliarios. El ciclo de charlas, abordó temáticas tales como creatividad, panorama económico regional, ventas, posibilidades de inversión y facilidades financieras. Participaron más de 25 disertan-
tes nacionales e internacionales con amplio reconocimiento en el sector inmobiliario y de la construcción. En el acto de apertura el presidente del C.C.P.I.M, corredor público Santiago Debé, remarcó la importancia de este congreso para lograr que Cuyo y toda la zona de Mendoza sea un polo de desarrollo para todas las inversiones nacionales y extranjeras en cuanto a obras, viviendas y soluciones habitacionales. Hizo hincapié en que la vivienda debe ser una política de estado en Argentina, ya que las soluciones no se logran desde la ideología, sino que se logran brindando soluciones. Finalmente, cerró el discurso, reclamando “humildemente” a nuestros funcionarios para que las políticas de estado estén más allá de las diferencias y se retome con la sabiduría de nuestros abuelos que vinieron sin un peso y consideraban como moneda de valor el ladrillo. Realizó una comparación con la actualidad donde mucha gente considera que el verdadero banco es el ladrillo porque la fórmula siempre es la misma: “es la seguridad jurídica, la defensa del derecho de propiedad y la garantía de las inversiones”, destacó Debé. Exposiciones, workshops y charlas hicieron que este congreso fuera un éxito en Mendoza. Un buen inicio para la realización de próximos eventos de estas características para el real estate de nuestra provincia. Ingresá a: www.revistainmueblehoy.com.ar para ver las fotos del congreso
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