Única publicación de Real Estate | Mendoza - Argentina | Año 3 | No 22 | Julio - Agosto 2012
Marco Legal Por Armando A. MORON
Realidad Inmobiliaria
Columna Económica Por Rodolfo Cavagnaro
Destacados Hoy: Notas y entrevistas:
DRAWSTUDIO
Una fusión perfecta entre el diseño y la arquitectura
Eliana BORMIDA
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Staff
Editorial Estimados anunciantes y lectores, Hemos llegado a mitad de año, después de varios vaivenes en nuestra economía y decisiones que, sin duda, han repercutido en el ámbito de la construcción e Inmobiliario. Queremos seguir compartiendo con usted toda la información que necesita para invertir, comprar, alquilar y construir en el mercado del Real Estate Mendocino. Abordaremos temas que van desde la pesificación de la construcción hasta las nuevas tendencias como la Bioconstrucción. Como es nuestra costumbre, referentes del sector dan sus opiniones al respecto. Temas referidos al marco legal, en esta edición abordamos la nueva reforma a los Fideicomisos Inmobiliarios. También encontrará nuestras clásicas secciones, Destacado Hoy, en esta oportunidad la Arq. Eliana Bórmida, del estudio Bórmida & Yanzón arquitectos, comparte y da su visión del arduo trabajo que desarrollan en pos de mejorar y marcar tendencias. La sección de arquitectura urbanismo y diseño y las últimas novedades, las encontrará en esta edición. Puede acercarnos sus comentarios ingresando en www.revistainmueblehoy.com.ar Como siempre gracias por elegirnos. Alicia Raviolo Cano DIRECTORA - Inmueble Hoy
Mendoza - Año 3 - Número 22
Julio - Agosto 2012
Propietaria: Alicia Raviolo Directora: Alicia Raviolo - CUIT: 27-22625665-8 Laprida 931, La Puntilla, Luján de Cuyo Comercialización: Natalia Lerena Diseño y Diagramación: Gustavo Ceballos Relaciones Públicas: Luis Raviolo Funes Impresión: Corsino Impresores
Contacto Teléfonos:
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Jiranek: Tiburcio Benegas 1014, Ciudad - Tel .:(+ 54 261) 4200407 Jiranek: Besares y Darragueira, Chacras de Coria - Tel.: (+ 54 261) 4964217
Soppelsa: Emilio Civit 02, Ciudad Soppelsa: Av. Siete Colores 2001, B° Dalvian Soppelsa: Pescara esq. San Martín, Maipú Soppelsa: Viamonte esq. Larrea, loc 6, Chacras Soppelsa: Arístides Villanueva 326, Ciudad
La Brioche: Avellaneda y Olascoaga, Ciudad - Tel.: 4259944
Tu café: San Martín 536, Luján de Cuyo
La Creme: Av. Colón 436, Ciudad - Tel.: 4200699 L’uomo Peluquería: Rioja 454, Ciudad / Tel.: 4291689 La Lola Café: Av. Colón 423, Ciudad - Tel.: 4251682 Mailhó: Adolfo Calle 3667, Villa Nueva, Guaymallén - Tel.: 4263307 Mailhó: M. Moreno y M. de Rosas, 5ta Sección, Mendoza - Tel.: 4286298 Mailhó: Av. San Martín Sur 2321, Godoy Cruz - Tel.: 4390302 Las Alsina: Terraza Urban Mall, Italia 7859, Chacras de Coria - Tel.:4963753 Café Martínez: Hipólito Irigoyen 203, B° Bombal - Tel.: 4248043 Café Martínez: España y Montevideo, Ciudad - Tel.: 4233667 Café Martínez: A. Villanueva y Huarpes, Ciudad - Tel.: 5421076 Café Martínez: Arena Maipú, Maipú Michel: España 598, Luján de Cuyo - Tel.: 4983185 Michel: San Martín 290, Luján de Cuyo -Tel.: 4983185 Michel: Mitre 1426, Plaza Paradiso, Chacras de Coria - Tel.: 4962532 Nüss: A. Álvarez y Olascoaga, 5ta Sección - Tel.:4235895 Nüss: Italia 5629, Chacras de Coria Tel.: 4966046 Setter: San Martín 1184, Ciudad - Tel.: 4234049 Rocamora: Viamonte y Larrea, Chacras de Coria - Tel.: 4965725
Kusay: Club House La Vacherie - Tel.: 4987274 Pueyrredón 2327, “Casa del Maestro” - Chacras de Coria - Tel.: 155597079 Santa Ana: San Martín 951, Luján - Tel.: 4989292 Santa Ana III: San Martín 400, Luján - Tel.: 4980708 Santa Ana Reg.: San Martín 900, Luján - Tel.: 4989254 KATO café: Emilio Civit 556, Ciudad - Tel.: 4257000 Triunfo Seguros: Necochea 155, Ciudad - Tel.: 4410422 Triunfo Seguros: Belgrano 390, Ciudad - Tel.: 4410422 Triunfo Seguros: Italia 5954, Chacras - Tel 4965398 Triunfo Seguros: San Martín 617, Luján - Tel.: 4980760 Triunfo Seguros: Sarmiento y Pescara, Maipú - Tel.: 4810880 Triunfo Seguros: Albuera y Pasaje 5, L. 74, San Martín - Tel.: (02623) 42 0493 Triunfo Seguros: Etchesortu y Casas, San Martín - Tel.: (02623) 425820 Triunfo Seguros: Av. Mitre 160, San Rafael - Tel.: (02627) 422672 Varietales: Viamonte 5196, Chacras - Tel.: 4962261 Vía Civit: Emilio Civit 277, Ciudad - Tel.:4298529 España 1152, Ciudad - Tel.: 4205070 Carrefour Guaymallén, Loc. 23 - Tel.: 4268787
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Triunfo Seguros: Bv. Chacabuco 528, Córdoba Capital Tel.: (0351) 4224425
Chile
Jiranek: Av. Vitacura 9412, Vitacura, Santiago de Chile - (+ 56 2) 2249840
BIOCONSTRUCCIÓN
Proyectos y obras de bajo impacto ambiental Sabemos que construir o edificar genera un gran impacto en el medio que nos rodea. Es por ello que hoy cada vez se habla más y se desarrolla el concepto de bioconstrucción; es decir, una forma de construir que favorece los procesos evolutivos de todo ser vivo, así como la biodiversidad. Garantizando el equilibrio y la sustentabilidad de las
generaciones futuras. Persigue minimizar el impacto que toda obra conlleva, en la medida de lo posible, ayudando a crear un desarrollo sostenible que no agote al planeta sino que sea generador y regulador de los recursos empleados en conseguir un hábitat saludable y en armonía con el resto. La bioconstrución debe entenderse como la forma de construir respetuosa con todos los seres vivos. A fin de lograr este objetivo se tienen en cuenta algunos parámetros: ubicación
adecuada, empleo de materiales saludables, entre otros. Si pensamos en la alta densidad demográfica, y el impacto que ello genera, es nuestra obligación como habitantes de este planeta adoptar a la bioconstrucción como la única forma viable a la hora de proyectar obras públicas y privadas. Para nosotros, para nuestra posteridad y para todos los hombres del mundo que habitan este planeta. Leer nota completa en: www.revistainmueblehoy.com.ar
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Columna Económica
La construcción se pesifica Desde hace mucho tiempo, el negocio inmobiliario en Argentina se viene manejando en dólares. Esto viene de las épocas en las que las continuas devaluaciones de la moneda hacían que los argentinos ahorraban en dólares y los dueños de inmuebles y los desarrolladores fijaban sus precios en la moneda norteamericana como proteger su inversión y tener un valor de referencia. Desde 2002 hasta ahora la costumbre continuó, pero con un problema, y es que la inflación creció y el dólar quedó estancado, lo que ha llevado
En la búsqueda de mecanismos que ayuden a destrabar el mercado se está dando ya una forma de operación que consiste en acordar un precio en dólares para pagar en pesos. Ante la imposibilidad de conseguir dólares en el mercado oficial se está llegando a un punto intermedio y se toma un promedio entre el dólar oficial (blanco) y el denominado “blue”. Este valor intermedio es el que se conoce en la jerga como “dólar celeste”. La realidad es que, más allá de las razones que argumentan los propietarios para sostener valores en dólares no resulta razonable, toda vez que todo el negocio del real estate maneja costos en pesos, independientemente del precio en dólares. La única justificación
claros, debiendo asumir por al diferencia de cambio un 30% más de valor, lo que, a su vez, se traduce en una ganancia extraordinaria para el vendedor. Lo que se esconde detrás de esta situación es que los
que, ante la mayor demanda y la suba de los costos internos, los precios en dólares tuvieran un crecimiento muy alto. Con las medidas de restricción cambiaria dispuestas por el gobierno nacional el problema se ha complicado y, en algunos casos, se ha perdido operaciones o se ha llegado puntos en los cuales era muy complicado cerrar operaciones.
ha sido la de aprovechar la demanda generada por los que querían comprar ante los bajos rendimientos de los plazos fijos y un dólar que se mantenía quieto con una inflación creciente. En los últimos tiempos el problema se magnificó ya que muchos propietarios exigen dólares en billetes y el comprador debería hacerse cargo de esa compra, en mercados no muy
que venden, si no tiene urgencia, prefieren no hacerlo por la incertidumbre y no quieren quedarse en pesos. Ante ello, piden los billetes sin importar de donde lo saque el comprador y esto es lo que ha paralizado muchas operaciones. No obstante, está apareciendo una variante que están aplicando los desarrollos para emprendimientos nuevos. En estas ventas “de pozo” se apli-
Por Rodolfo Cavagnaro Periodista Económico
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ca un precio en pesos y se pactan ajustes. Algunos pactan el mismo en relación al valor del dólar, pero el único que podrían utilizar es el oficial, porque los mercados paralelos no tienen datos precisos. Se han visto pactos tomando como base el “dólar blue de ámbito Financiero”, tomando la referencia de los valores que publica este medio especializado. Como decíamos antes, toda la construcción tiene sus costos en pesos, aparece otra variante más razonable y precisa y es ajustar valores en funcion a la variación del costo de la construcción, según el índice que publica el INDEC. Vale aclarar que el Indice del Costo de la Construcción del organismo estatal es muy confiable y los números no se manipulan como ocurre con los precios al consumidor, por lo cual se torna una variable idónea para practicar estos ajustes. Lo cierto es que, de alguna manera, los desarrolladores de real estate han encontrado métodos para evitar la parálisis y seguir ofreciendo un canal para los ahorristas que siguen teniendo el mismo problema que tenían antes: la falta de instrumentos confiables para proteger el valor de sus ahorros ante la inflación, algo que hoy no ofrecen ni las tasas de interés ni la inversión en dólares. Leer nota completa en: www.revistainmueblehoy.com.ar
Realidad Inmobiliaria
8 de junio Día del Corredor Público Inmobiliario El 8 de Junio los Corredores Públicos Inmobiliarios de Mendoza, estuvieron de festejo, reunidos todos celebraron el 3er aniversario de la promulgación de la Ley Provincial N° 8108. En entrevista con el Presidente del Colegio de Corredores Públicos e Inmobiliarios de Mendoza, el Sr. Santiago Debé nos cuenta cuáles han sido las gestiones y logros de esta Institución. Los logros del colegio han sido múltiples, En el orden Interno, se perfeccionó la organización de las múltiples tareas administrativas y se optimizaron el régimen de cobranza, lo que posibilitó, con un austero régimen de gastos, lograr un fondo de reservas que posibilitará la adquisición de la sede propia. Se realizó una intensa tarea de fiscalización para detectar a los inmobiliarios ilegales sin matrícula, haciendo las denuncias a los tribunales Tributarios y en algunos casos, al fuero Penal. Se logró en el 80% de los municipios, la Sanción de las ordenanzas que obligan a que tengan matrícula, los responsables de la apertura de inmobiliarias. En cuanto a los objetivos, uno de ellos es realizar por primera vez en el interior del país, un Congreso Internacional Inmobiliario. Este proyecto está en vías de ejecución, porque el Colegio firmó un convenio con la Empresa “S&G”, que posee una amplia experiencia por haber realizado 14 eventos similares, en Buenos
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Aires, Asunción del Paraguay y Punta del Este. También asistirán inversores y especialistas de los países invitados. El evento cuenta con el apoyo del IPV y el Ministerio de Turismo de la Provincia, afirma Debé. ¿Cómo vé y pronostica la actividad inmobiliaria para lo que resta del 2012? La actividad inmobiliaria está gravemente afectada desde noviembre de 2.011, cuando se implementó el denominado cepo cambiario, retracción que se ha ido agravando, al acentuarse gradualmente las restricciones para adquirir dólares al cambio oficial. Es así que, en abril la caída en el nivel de operaciones fue estrepitosa: 25% según las transacciones que contabilizan escribanos de Capital Federal y que en algunas provincias fue aún mayor. La fuerte incertidumbre que crea esta situación, está afectando a parte de la oferta con vendedores que retiran el inmueble del mercado al no poder recibir el precio en dólares y compradores que aún poseyendo ahorros en esa devisa, los retienen visto las dificultades para reponerlos. El panorama se agrava ante las periódicas exigencias que se vienen implementando para compradores y vendedores, comenzando por el COTI, los requerimientos de la UIF y los rumores sobre más limitaciones que buscan pacificar el mercado, tarea deseable, conveniente
pero por demás improbable con los elevados índices de inflación actuales. Esta situación comenzó a provocar la paralización de construcciones destinadas a vivienda y la postergación de proyectos de inversión, con el correlato del fantasma de la desocupación para la mano de obra, además del personal de muchas inmobiliarios que tendrán que cerrar y el mayor enfriamiento de la economía, por las consecuencias necesarias que sufrirán las fábricas y negocios que suministran múltiples insumos a la construcción. Por lo tanto, de no haber un cambio de rumbo en esta maraña de controles que desalientan las inversiones, el panorama del mercado inmobiliario para lo que resta del año, no es alentador, concluye Santiago Debé. Leer nota completa en: www.revistainmueblehoy.com.ar
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Realidad Inmobiliaria
Déficit habitacional y otras sugerencias Referentes del sector Inmobiliario de Mendoza dan sus puntos de vista sobre el déficit habitacional en nuestra provincia, opinan sobre qué tipos de emprendimientos hacen falta y los lugares donde los situarían.
plazo, inversiones con un upside significativo en los precios.
Esto está relacionado, además del tema del mercado cambiario por todos conocido, con el hecho de que más del 60% de las compras de inmuebles del año pasado fueron realizadas por poseedores de fondos excedentes de otras actividades, no por usuarios finales de las propiedades (es decir quienes las adquieren para habitarlas). Si combinamos las proyecciones de menores expectativas de fondos excedentes con la incertidumbre reinante la conclusión es que hay que apuntar a algo que la gente pueda comprar
para utilizar y que tenga elementos distintivos significativos. Un ejemplo de esto pueden ser complejos de dúplex destinados a familias jóvenes, con espacios abiertos, con seguridad y con aménities mínimos como pileta y quincho, dentro o al lado de clubes o barrios cerrados existentes, con valores aproximadamente de 500 mil pesos. La ubicación debe permitir acceso al centro en no mucho más de 15 minutos y también tener cercanía a centros comerciales y educativos, por ejemplo, puede ser la zona oeste de Guaymallén.
propiedades. Además, nos encontramos con el inconveniente que no hay créditos suficientes porque los requisitos son muchos y los intereses altos. Lo que necesitaría Mendoza son barrios de accesos restringidos, no privados, semiprivados con garita o que la policía se ocupe porque la seguridad privada aumenta mucho las expensas. Lo ideal serían terrenos de no más de 500 metros, con viviendas de entre 130/140 metros con construcción de calidad pero no lujosa. Yo creo que el gobierno tiene que proveer para que la gente tenga sus viviendas. Con respecto a la clase baja u obrera desde el IPV, se han empezado a desarrollar algunos barrios pero todavía no hay nada en concreto. En cuanto a la clase media
tiene que unirse con las desarrolladoras y hacer una jugada importante para que se puedan crear barrios, sin necesidad de ser privados pero con seguridad y servicios. En definitiva, ayudar y no poner trabas. Con respecto al crédito hipotecario, se avizora que en el corto y mediano plazo, el crédito será accesible atento a las últimas medidas al respecto, anunciadas por el Gobierno de los créditos hipotecarios otorgados por el Banco Hipotecario y el Gobierno Nacional. Medidas que son muy oportunas y bienvenidas por toda la población y en particular por el mercado inmobiliario. Estos barrios los ubicaría en el Gran Mendoza, Maipú, Luján de Cuyo, en cuanto a Guaymallén, se está haciendo algo, pero hacia el lado de Bermejo. Las necesi-
dades a la hora de comprar van en función un poco del poder adquisitivo, cuando alguien realiza esta operación lo hace pensando en muchos años y tal vez empieza por una casa más chica pero pensando que la puede ampliar. Buscan algo que se pueda refaccionar, por una cuestión de disponibilidad de dinero y escases de crédito. El tema de la seguridad aúna tanto a la compra como al alquiler. Además, es fundamental que las propiedades estén cerca de los colegios con fácil acceso a los lugares de trabajo. Además de los problemas del déficit habitacional, no hay viviendas para alquilar, la falta de crédito y las restricciones del dólar, han frenado mucho las operaciones en el mercado. Hoy la gente sobretodo busca precios.
mercado sea mayor. Hay proyectos que se están por hacer en la zona de la 5ta. Sección y límite entre Ciudad y Godoy Cruz donde hay mayor cercanía a las universidades. Creo que con el tiempo se debería producir un rebote hacia la zona de Dorrego y el resto de Guaymallén donde siguen habiendo casonas viejas con superficies de 300 ó 450 m., muy cercanas al centro, con transporte público y todos los servicios. Es una zona espectacular con precios más bajos. Hoy está todo condicionado al tipo de cambio y las operaciones que se están dando son nada más en los ca-
sos donde no hay especulación, gente que realmente quiere comprar o vender y están dispuestos a acatar las órdenes del mercado. Ha aparecido un tipo de cambio “celeste”, el punto medio entre el tipo de cambio oficial (blue) y el paralelo debido a que la brecha es amplísima. Dentro de esta diferencia es donde se están produciendo las operaciones, pero insisto, sólo en casos donde existe la necesidad. En cuanto a la inversión ha habido una merma considerable, del 30%, debido a que el vendedor recibe solo dólares y el que los tiene no quiere entregarlos para esperar que suban.
Leer entrevista completa en: www.revistainmueblehoy.com.ar
Jimena Terol (Mat. 483)
de Inmobiliaria Terol y Merino:
Me gustaría responder haciendo primero una breve introducción con nuestra apreciación de la situación del mercado. No vemos, por lo menos en el corto
David Palmada (Mat. 521) de Palmada Inmobiliaria:
Mendoza tiene un déficit habitacional sobretodo dirigido a la clase media, profesionales jóvenes que están demandando
Eduardo Rosta (mat. 530) de Rosta & Asociados: Hay una demanda sostenida de departamentos de 1 y 2 dormitorios en la zona céntrica, bien ubicados. En este segmento hay una tendencia muy marcada de inversores que compran estos inmuebles para sus hijos estudiantes universitarios o para matrimonios jóvenes. Creo que el tema no pasa por la existencia o no del producto en sí , en realidad se está construyendo todo lo que hace falta pero hay una ausencia importante de líneas de crédito que permitan que la absorción del 10
C. Fainstein Rosas Negocios Inmobiliarios Abrió nueva oficina en Chacras. Ahora también se los puede localizar en calle Mitre 1361, loc. 2°A Chacras de Coria. Tel: 0261 - 4966187 154693290 - mpfainstein@hotmail.com
CAPACITACIÓN 2012
NUEVOS MODELOS
CORREDORES DE FIESTA El 8 de Junio los corredores públicos inmobiliarios de Mendoza festejaron el 3er aniversario de la promulgación de la Ley Provincial N° 8108 y lo festejaron con todo!! Autoridades, inmobiliarios e invitados estuvieron presentes.
La nueva definición de Giro, Xilema S.A. abre su capacitación 2012 para profesionales: Se realizarán charlas informando sobre los nuevos materiales y las posibilidades que estos ofrecen en el diseño de cada proyecto. Las mismas están destinadas sólo a profesionales (arquitectos, ingenieros, diseñadores, paisajistas). Sin costo y con cupo limitado. Al finalizar se realizará un sorteo entre los participantes. Algunos de los temas a tratar durante el año, serán pisos, revestimientos, Aluminio Compuesto, decks, pérgolas, etc. Reserve su lugar por teléfono al 4396809 o a través del formulario web en www.xilema.com.ar
The Clever Choice: sigue creciendo, con la incorporación de nuevos modelos, en este caso se trata de dúplex. La nueva propuesta está dirigida a un segmento joven y dinámico que quiere gastar poco y tener su casa ya! Los dúplex son de aprox. 60m2, listos en 4 meses con precios que van desde los $200.000. El tipo de construcción es tradicional, con cerramientos de aluminio, calefacción central y piedra natural. Los proyectos están listos para ser presentados en el banco (cálculo estructural, planos de instalaciones, arquitectura, honorarios profesionales, trámite municipal y presupuesto). Consulte los modelos en: www.thecleverchoice.com - Tel. 155273377
Director del colegio Carlos Faintein Rosas, Reina Nacional de la Vendimia, Gilberto Carrión, Director IPV Omar Parisi y Sra. Marisa Garnica que es relaciones institucionales de la legislatura. 11
Eliana Bormida “Me apasiona enormemente el trabajo del arquitecto” Creatividad, tenacidad y generosidad son los valores que caracterizan a la arquitecta Eliana Bórmida. Sus obras reflejan plenamente esta esencia. Apasionada de su trabajo y al frente de un equipo de profesionales, proyectó y desarrolló íconos que ya son parte de la identidad de Mendoza. ¿Cómo empieza su carrera y cómo surge su vocación? Mi carrera empezó sin una vida previa con sueños de ser arquitecta. Sin embargo, a los 18 años tuve una beca para viajar a los Estados Unidos y el destino actuó. Viví un año cerca de Chicago, maravillosa ciudad que visité seguido con mi familia americana y con un vecino arquitecto, que me adoptó como hija. Con él recorrimos edificios muy modernos, obras en construcción y casas de materiales. Desde ese momento comenzó a gustarme la arquitectura (de la cual hasta entonces casi no tenía referencias) y sobre todo a entusiasmarme el trabajo de arquitecto. Empecé a estudiar en el año 65, poco después de creada la facultad en la Universidad de Mendoza y ahí fui descubriendo que me apasionaba enormemente el ámbito de la arquitectura. Descubrí también que el diseño de un proyecto no estaba reñido con las humanidades, muy por el contrario, y desde ese momento uní los dos intereses en mi carrera. Varias de sus obras han sido premiadas y distinguidas, ¿cuál es el sello del Estudio Bórmida Yanzón? Somos un estudio formado por unos 20 arquitectos, el más grande en Mendoza. Hacemos varios de las proyectos de mayor envergadura, justamente porque son obras que solo las puede asumir un estudio que tenga cierta “espalda”. Antes del año 2000 empezamos a tener algunas oportunidades de una escala fuera de lo común para estudios particulares. Por ejemplo, desarrollamos la casa del Dr. Zaldívar ,de una complejidad poco habitual. Inmediatamente después, las bodega Salentein, Séptima y O´Fournier, que se superpusieron en el tiempo. Esto nos llevó a crecer de una forma muy rápida y nos obligó a cambiar radicalmente el modo de trabajo. Lo que más diferencia a nuestro estudio es que somos realmente un equipo de trabajo, donde todos nos complementamos. Lo que a mí más me gusta es proyectar las fases iniciales. Soy observadora y sen12
sible frente a la realidad espacial, tengo una gran concentración y capacidad para interrelacionar; me gusta croquizar a mano alzada y paso fluidamente de lo general a lo particular, desde el diseño macro a los detalles. Pero me aburre enormemente hacer un dibujo lindo para mostrar al comitente o para llevar a la obra. Croquizo, comunico, hablo con los dibujos y así nos entendemos con el equipo, que seguidamente desarrolla el proyecto documental y ejecutivo, donde yo participo, siempre a mi misma manera. No manejo el diseño digital. Ellos me superan absolutamente en esto. Creo que la creatividad (aquí voy a derribar un mito) no radica solamente en la generación de los proyectos, también se requiere gran creatividad para el desarrollo. Cada uno de los arquitectos del equipo debe poner su creatividad para que la idea que estamos llevando adelante entre todos no se desvirtúe y se haga realidad sin incoherencias. Creo que la filosofía de los proyectos tiene esencias muy profundas que pueden mantenerse aún en un elenco de obras aparentemente disímiles. El que entiende de arquitectura las va encontrar, va a darse cuenta que en el origen de to-
empezaron a reconvertir la industria hacia los vinos de alta gama. Como se necesitaba invitar a los periodistas internacionales y a los críticos de vino, debimos desarrollar, con poquísimo costo, lugares apropiados y crear ambientaciones. De hecho, muchas veces realizamos arquitectura efímera, que en ese momento era muy innovador. Así empezamos a tener clientes que nos llamaban para este tipo de trabajos. Una de las primeras obras fue para Carlos Pulenta, en ese momento presidente de Trapiche, que necesitaba arquitectura de interiores en los espacios de recepción de la bodega. Poco tiempo después él nos recomendó para realizar Bodega Salentein. Sin pensarlo ya estábamos haciendo arquitectura del vino. Nunca nos imaginamos que iba a terminar en esto. Nuestro primer proyecto, a mediados de los ochenta, fue de tipo neocolonial, para el arreglo de una bodega del espa-
“La falta de antecedentes se convirtió para nosotros en una posibilidad para innovar”.
KillKa Espacio Salentein
das ellas hay un sustrato común. El sello está más allá de lo que vemos a primera vista. ¿Cómo comenzó la construcción de Bodegas? Y cuál fue el principal desafío con que se encontraron? Empezamos a trabajar a fines de los 80 en bodegas con propietarios que querían salir de la crisis en que estaba la vitivinicultura. En Mendoza era la época del vino común de mesa. Estos propietarios
ñol Ernesto Pérez Cuesta. Cuando vino el holandés dueño de Salentein nosotros le propusimos hacer algo contemporáneo, pero no había antecedentes en el tema. El comitente igual confió en nuestras ideas. Yo había sido durante muchos años profesora de Historia de la Arquitectura y estaba muy involucrada en el tema del patrimonio cultural y de identidad regional. De ahí viene la propuesta de poner en valor la identidad propia de las regiones vitivinícolas, que se refleja en el paisaje, en la
nológico especial, que llamó la atención de quienes se interesan por una arquitectura contemporánea con identidad regional. La falta de antecedentes se convirtió para nosotros en una posibilidad para innovar.
“El sello está más allá de lo que a primera vista vemos”.
arquitectura, etc. Hasta ese momento las bodegas de Mendoza no expresaban su identidad andina. Cuando llegó la hora de hacer la Bodega, dijimos a su propietario: “vamos a elegir el lugar donde poner la bodega teniendo en cuenta el paisaje, para que cualquier persona que saque una foto siempre salga la montaña detrás”. La montaña tiene que ser la base de nuestra imagen identitaria, porque no hay otro lugar en el mundo que tenga este paisaje de oasis, desierto y montaña. Así surgió el concepto de Bodega Salentein, con una reserva de flora y fauna de 50 hectáreas, conservada como memoria del monte nativo originario. Las características de suelo, aire y clima que hacen que Mendoza tenga uvas excepcionales están a la vista. Proyectamos el conjunto funcionalmente, para hacer excelentes vinos, pero también como un paseo didáctico. Además, la bodega fue muy innovadora, con sus dos niveles que nacen desde las entrañas de la madre tierra. Empezamos a trabajar con un sistema constructivo sustentable, de hormigón ciclópeo hidrolavado, que utiliza las mismas piedras que salen a la luz cuando se hacen las excavaciones. Esto le dio un interés tec-
¿Cuál es el proyecto que todavía no ha realizado y le gustaría realizar? La puesta en valor, conservación y desarrollo sustentable de los paisajes y de los territorios vitivinícolas. Tema que jamás podría hacer sola, porque requiere de un trabajo interdisciplinario. Para proyectos de esta gran escala hay que trabajar conjuntamente con organismos del estado. Para crear espacios coherentes, todo el entorno debe acompañar. Hay que organizar sistemas. Trabajar con una nueva conciencia interdisciplinaria entre lo público y lo privado. Esos son los trabajos que me gustarían hacer en el futuro.
que podemos estar haciendo desde nuestro estudio para ir abriendo ventanas, iluminando caminos, para ir sentando precedentes de obras, de opiniones, y en lo específico de este tema, de contribuir para crear una identidad del vino de Mendoza. Estoy orgullosa de que muchos jóvenes me respeten, porque la mayor parte de ellos han sido alumnos míos en la universidad y saben que siempre hubo generosidad de mi parte. Estoy convencida de que una actitud generosa despierta una respuesta de generosidad. Siempre he recibido más de lo que he brindado. Esa actitud me ha granjeado amistad con los jóvenes y respeto. Esto es algo que me pone contenta y me gratifica profundamente.
¿Cuál es el consejo que le daría a los jóvenes profesionales? Les diría que hay que trabajar para Mendoza. Tratar de entender que toda obra que realicemos forma parte de un contexto que es absolutamente real, de esta manera todo lo que uno proponga debe establecer un sistema de relaciones con el entorno donde está inserto. Asi vamos a poder lograr un buen ámbito general. Los arquitectos no somos escultores ni diseñadores de objetos; los arquitectos, por sobre todas las cosas, manejamos el espacio. Y además de interesarse por adquirir conocimientos hay que hacerle caso a la intuición. Yo siempre lo he hecho .Cambié de idea sobre cuál iba a ser mi carrera porque algo me dijo que esta vida iba a gustarme mucho. Siempre hay que tratar de empezar trabajando en lo que a uno le gusta por intuición y allí consolidarse de manera firme, porque cuando vienen tiempos malos eso nos va a dar fortaleza para seguir adelante.
Un anhelo. Anhelo que todas las personas que trabajamos en estos campos entendamos que vamos construyendo un camino a medida que caminamos y que cada uno se debe preocupar solidariamente por la huella que va marcando. Anhelo una actitud y una práctica de creatividad conjunta, que impliquen, en el fondo, solidaridad social.
¿De qué se siente orgullosa? Me siento orgullosa de los aportes
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Bodega O’Fournier
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Marco Legal
Presente y futuro del fideicomiso al costo Por Cr. Armando A. MORON
Contador Público Nacional Miembro de GS & Asociados Consultores de empresas
La AFIP hace tambalear una de las inversiones más elegidas por los pequeños y medianos inversores. El Fideicomiso al costo, definido como un modelo de inversión donde los inversores (fiduciantes) aportan dinero, inmuebles, ideas, proyectos, materiales, trabajos, con la única finalidad, que un Fiduciario (especialista) transforme ese esfuerzo en un bien con un destino definido, ya sea un departamento, una cochera, una oficina, un predio rural, o cualquiera de sus variantes. Este modelo de negocios, muy poco entendido por las autoridades de fiscalización tributaria, ha sido puesto en la mira de la AFIP, según anunció el propio titular del organismo Ricardo Echegaray cuando anunció el Plan Antievasión III, el que una vez implementado podrá afectar directamente el modelo de negocios de los fideicomisos al costo. Con este anuncio, ni los ladrillos han quedado exentos de las decisiones de un Gobierno que intenta aumentar su recaudación, particularmente en un año donde las perspectivas de este modelo de negocios eran auspiciosas, el inversor argentino no puede comprar dólares, ni puede invertir en el exterior, y por lo tanto los fideicomisos al costo se presentan como una buena opción. Durante los años anteriores al 2012, la mitad de la venta de propiedades fueron posibles gracias a los fideicomisos, pero este sueño del techo propio puede quedar alcanzado por el Impuesto 14
a las Ganancias y por ello el resguardo de los ahorros en ladrillos se puede complicar. Un factor que influye directamente en el desarrollo de los fideicomisos al costo es la escasez de crédito hipotecario, y este modelo es una forma de financiarse o de invertir o tener una propiedad. Si bien es sólo un anuncio, la noticia ha caído como baldazo de agua fría en el sector inmobiliario por sus posibles consecuencias sobre las ventas y los precios.
La razón de la mala interpretación Si bien, esta figura ha sufrido el abuso por parte de quienes irresponsablemente disfrazaban una verdadera operación inmobiliaria bajo el modelo de un fideicomiso al costo, no se puede destruir este formato por unos pocos que hicieron un mal uso. El verdadero fideicomiso al costo, consiste en una operación donde un titular de un terreno, lo entrega en propiedad fiduciaria a un Fiduciario para que éste desarrolle sobre ese terreno un proyecto inmobiliario y que al finalizar la obra reciba unidades terminadas, lo mismo ocurre para los aportantes de dinero u otras especies, reciben un bien de similar valor al bien que aportaron, no hay ganancia desde el punto de vista jurídico ni impositivo, toda vez que lo único que ocurrió como consecuencia de la ejecución de la manda fiduciaria, fue una “transformación” de una especie en otra, sin que haya existido la transferencia a un tercero ajeno al contrato entre fiduciantes y fiduciario, un acto que en la acepción de los profesionales de nuestro estudio se trata de un acto neutro, ni oneroso, ni gratuito. Para los recaudadores de impuestos, este acto de “transformación”, es asimila-
do a una operación de transferencia a terceros y de allí el interés de gravarlo con Impuesto a las Ganancias, nada más desacertado.
Nuevo régimen de información Además de todo lo expuesto, la AFIP, mediante Resolución Nº 3312, dispuso un régimen de información a cumplir por los fiduciarios de los fideicomisos del país y del exterior, quienes mediante un proceso de transmisión electrónica de datos, deberán informar al 31 de diciembre de cada año. La norma establece un procedimiento de registración sobre las operaciones de los fideicomisos, tales como: ingresos y egresos de fiduciantes y beneficiarios, transferencias de derechos en fideicomisos, modificaciones al contrato inicial y extinción de contratos.
Los obligados a cumplir con los procedimientos de registración son: los fiduciarios de fideicomisos del país y del exterior, los fiduciantes y/o beneficiarios de fideicomisos del exterior y los cedentes y
adquirentes de participaciones en fideicomisos del país, todo ello en forma electrónica en la página web de AFIP. El incumplimiento a las obligaciones de informar, derivará en la consecuencia que al agente de información se lo priva de su derecho de efectuar todo tipo de trámites ante la AFIP, lo que significa un exceso por estar en pugna con derechos fundamentales de raigambre constitucional.
Conclusión A modo de conclusión, destaco que el milenario instituto jurídico “Fideicomiso” y dentro de él, la modalidad “al costo”, ha sido puesto bajo la mira de las autoridades de recaudación tributaria como si fuera un mecanismo de evasión de impuestos, cuando en verdad es el vehículo jurídico que permite dar certeza y garantía al público inversor porque parte de una premisa
básica entre los seres humanos, está basado en la “confianza” y por ello en lugar de ser perseguido, debería ser tutelado por el Estado como una herramienta para impulsar inversiones.
Arquitectura, Urbanismo y Diseño
DRAWSTUDIO Una fusión perfecta entre el diseño y la arquitectura En el año 2009 de la mano de Rocío Vera, diseñadora de interiores y Daniela Hidalgo, arquitecta, nace Drawstudio, un concepto integral que fusiona el arte del diseño de interiores con la funcionalidad de la arquitectura. Así, a la hora de llevar a cabo un proyecto, nos encontramos con resultados totales que abarcan la obra, el diseño, el mobiliario, la iluminación y el asesoramiento integral. Rocío y Daniela se conocieron trabajando, a partir de ese momento se unieron para crear una forma diferente de ver y presentar un proyecto arquitectónico. Desde los cimientos hasta el mobiliario, de esta manera se ahorra esfuerzo, trabajo y capital de quienes se embarcan en una obra. Lo que distingue a Drawstudio de un estudio tradicional es
Rocio Vera Y Daniela Hidalgo
fundamentalmente el enfoque. Ver a la arquitectura y al diseño de interiores como dos factores que se complementan, donde los espacios se crean no como espacios vacíos sino como ambientes integrados. A medida que se desarrolla el proyecto de arquitectura se integra con el interior de la vivienda, presentando resultados funcionales. Como las necesidades a la hora de construir son altamente disímiles, Rocío y Daniela también trabajan en proyectos de remodelación, interviniendo en una arquitectura ya levantada y enfrentándose al desafío de adaptar la estructura ya existente a las nuevas necesidades en cuanto a funcionalidad. Estos casos no solo se dan en trabajos netamente de remodelación, sino también en aquellos donde
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