HORIZONTE_ECONOMICO

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Todo lo que necesitas saber para comprender el mundo empresarial del actual mundo en el que vives

Salario emocional, factor clave en la retención del talento

ECONOMIA EMPRESARIAL Y CAPITAL HUMANO

Guatemala destaca con Luis Von Ahn a nivel mundial

Empresas y el COVID-19 nos cuenta su historia de

Sindicatos en Guatemala, su importancia ante la falta de derechos laborales

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Directorio

Oportunidades laborales para recién graduados

Salario Emocional

Las Profesiones del futuro

Luis Von Ahn

Globalización en el Capital Humano

Responsabilidad Social Empresarial

Sindicatos en Guatemala

Empresas y el COVID 19 (Caso de Éxito)

DIRECTORIO

ANGÉLICA MERCEDES

SIS SUCUP "Profesional con habilidades en apoyo a la planificación y ejecución de proyectos de desarrollo. Experiencia en gestión de documentación, coordinación de tareas y análisis de datos para la toma de decisiones estratégicas”

CLAUDIA MARIELA GONZÁLEZ LÓPEZ

"Especialista en adquisición de talento con experiencia en identificación, evaluación y selección de candidatos. Habilidad para gestionar procesos de reclutamiento, desde la publicación de vacantes hasta la incorporación de nuevos colaboradores”

J. ANDREA CHAICOJ

MARTÍNEZ

"Administradora de Empresas con experiencia en gestión organizacional, planificación estratégica y optimización de procesos. Habilidad para liderar equipos, coordinar recursos y tomar decisiones clave para el crecimiento y eficiencia de la empresa”

VILMA ELIZABETH ROSALES CARRILLO

"Especialista en atracción de talento con experiencia en la identificación, evaluación y selección de perfiles estratégicos. Habilidad para diseñar e implementar procesos de reclutamiento efectivos”

Oportunidades laborales para recién graduados.

Egresar de la universidad es gratificante, sin embargo, conseguir empleos para recién egresados resulta un nuevo reto. Muchas empresas solicitan personal con experiencia laboral y esto dificulta que los nuevos profesionales sean contratados con facilidad. Aunque puede resultar un poco difícil para algunas personas conseguir rápidamente un empleo, para otros puede ser más sencillo. Lo más importante es ser perseverante, preparar un buen currículum vitae y tomar en cuenta algunas claves indispensables para lograrlo.

¿Cuáles son las claves para encontrar empleos para recién egresados? Los empleos para recién egresados si son posibles de conseguir. Muchas empresas valoran el trabajo de practicantes o recién egresados, hay muchas posibilidades de que alguna de estas te contrate. Por otro lado, podríamos aplicar 7 claves en la búsqueda de trabajo, esto ayudará notablemente a aumentar las posibilidades de ser tomado en cuenta. 1. Tener una actitud segura y positiva:

Es importante pensar positivamente y estar seguro de uno mismo y de los conocimientos al momento de buscar trabajo. Existen muchas oportunidades laborales para diversas profesiones; no desmotivarse, ser perseverante. 2. Preparar un atractivo currículum vitae:

Procurar que el currículum tenga una información completa y precisa, además esta debe ser muy clara para el lector. Es importante que este tenga un orden en el contenido, datos personales y una foto adecuada. En el caso de no tener experiencia laboral se puede agregar todos los cursos que fueron realizados y la experiencia extracurricular que se disponga. 3. Utiliza plataformas en línea para buscar empleos para recién egresados: Las plataformas online para buscar empleo son la mejor alternativa actualmente para conseguir uno. Muchas empresas empiezan búsquedas de administrativos por este medio. Es muy sencillo utilizar estos portales ya que permiten tener mayor visibilidad de las ofertas actuales. En las diferentes partes del país cada vez son más las empresas que inician la búsqueda de un recién egresado para brindarle la oportunidad de formar su experiencia laboral.

Salario Emocional

Empezó a

investigarse

hace aproximadamente una década en países de América Latina.

Este concepto empezó a investigarse hace aproximadamente una década en países de América Latina y en los últimos años está teniendo más presencia debido a los numerososbeneficios que aportan a empresas y trabajadores. Son muchoslosfactoresqueinfluyenala hora de elegir empleo o de estar a gusto en el que se tiene. Además de la retribución económica, existen otros aspectos clave para crear vínculos ‘emocionales’ que benefician a empresas y empleados. ¿Qué tipos de salario emocional existen? Estas son algunas de las herramientas que utilizan las empresas para mejorar la motivación de sus empleados y hacer que se sientan apreciados y valorados:Beneficiossociales:ayuda a la educación de los hijos, al transporte o la alimentación, o servicios de guardería. Desarrollo profesional: oportunidad de adquirir conocimientos que permitan mejorarelperfilprofesional,mejorar habilidades y mantenerse actualizados. Medidas de conciliación: horarios flexibles, reduccionesdejornada,tiempopara asuntospropiosoteletrabajosonlas más valoradas. Iniciativas para fomentarelbienestarylasaludfísica o gestionar el estrés: gimnasio, piscina, comedores con oferta de menús saludables, la oferta es amplia y se adapta a la cultura de países yorganizaciones. Actividades de voluntariado

El salario emocional puede utilizarse como herramienta para mejorar la empresa. Que un buen sueldo no tiene por qué equivaler a bienestar o satisfacción profesional. De hecho, algunos empleados podrían marcharse a otra compañía si no se sienten motivados. Por lo tanto, es importante ofrecer algo más, incluso algo más que la retribución flexible. ¿Cuáles son las características del salario emocional? El salario emocional es un enfoque de compensación que se caracteriza por ofrecer beneficios y recompensas no económicas a los empleados con el objetivo de mejorar su bienestar, satisfacción y compromiso en el trabajo. Diez características más destacadas del salario emocional: 1.

Nofinanciero:Elsalarioemocionalno se relaciona directamente con la remuneración económica de los empleados,esdecir,nosetraduceen un aumento de sueldo. 2. Personalizado: Se adapta a las necesidades y preferencias individuales de los empleados, permitiéndoles elegir entre una variedad de opciones. 3. Diversidad de elementos: Incluye una amplia gamadebeneficios,comoflexibilidad en los horarios, oportunidades de desarrollo profesional, programas de bienestar, actividades de voluntariado,reconocimientosymás.

4.Bienestarysatisfacción:Suobjetivo principal es mejorar el bienestar generaldelosempleadosyaumentar su satisfaccióneneltrabajo.

¿Qué beneficios tiene el salario emocional?

Tanto para los empleados como para las empresas, las iniciativas de salario emocional tienen una repercusión muy positiva. Los primeros perciben que sus necesidadespersonales,másalláde lo económico, se tienenen cuenta y se sienten más valorados. Su motivación y compromiso crecen al mismo tiempo que su productividad. Para las compañías, el salario emocional se ve reflejado en una mayor implicación por parte de los empleados para alcanzar los objetivos.

¿Qué factores componen el salario emocional? Los factores que componen el salario emocional son esas contrapartidas que resultan satisfactorias para el empleado, aunque no sean cuantificables económicamente. Evaluaciones del desempeño: Una adecuada evaluación del desempeño resulta un elemento motivador para los empleados.

Luis Von Ahn

El matemático se cataloga como uno de los cerebros más interesantes de la actualidad quien es un prodigio guatemalteco, el cual su nombre resuena a nivel educación y tecnología, nació en 1978, desde temprana edad mostró interés por la tecnología y a sus 13 años creó sus propios programas de software. En el 2012 Luis Von Ahn lanzó Duolingo una plataforma de aprendizaje de idiomas con un enfoque accesible y gratuito, fue reconocido rápidamente el impacto que tuvo Duolingo por diferentes medios popularesenEstadosUnidos,personalidades como Bill Gates han destacado su utilidad, actualmente Luis Von Ahn continúa innovando en el ámbito de educación digital desarrollando herramientas tecnológicas que facilitan el aprendizaje global.

El impacto de Captcha y Recaptcha

Uno de los primeros logros de Luis Von Ahn fue la creación de Captcha lo cual le dio cierta fama en los círculos académicos de la inteligencia moderna, entonces hablemos de ¿Qué es Captcha? Es un sistema de verificación en el cual los portales de internet distinguen entre humanos y máquinas esto conelfindeprevenirelspam.Estaherramientaaldía de hoy es uno de los escudos más importantes contra los ataques cibernéticos. Gracias a esta herramienta en el 2006 Luis ganó el premio MacArthur el cual es un premio conocido como el “premio del genio”, este invento le dio cierta fama lo cual trajo consigo mucho presupuesto para seguir innovando.

Su mayor logro, y el que más resuena con su deseo de hacer el bien, es Duolingo. Esta plataforma de aprendizaje de idiomas ha democratizado el acceso a la educación, permitiendo que personas de todo el mundo aprendan nuevos idiomas de manera gratuita y divertida. Duolingo ha sido especialmente valioso en países en desarrollo, donde el acceso a recursos educativos puede ser limitado.Luis von Ahn demuestra que, con determinación y trabajo duro, es posible superar cualquier obstáculo y alcanzar el éxito. Su historia inspira a muchos guatemaltecos a soñar en grande y a luchar por sus metas, sin importarlasdificultades.Esunrecordatoriodequeel talento y la perseverancia pueden abrir puertas y cambiar el mundo.

La globalización del capital humano es un tema fascinante y tieneungranimpactoennuestras vidas. Pero primero debemos saber que significa la globalización del capital humano. Básicamente,setratadecómolas personas y sus habilidades se están moviendo y conectando a nivel mundial. Esto incluye la migración laboral, el intercambio deconocimientos,lapresenciade empresas multinacionales y la educación internacional. La globalización del capital humano es básicamente cómo las personas y sus habilidades se estánmoviendoyconectandopor todo el mundo. Imaginemos que es como cuando los guatemaltecos buscan trabajo en otrospaíses.

Globalización

en el Capital Humano

Despuésdeunosaños,Juandecideregresaryaplicartodoloqueaprendió aquí.Esoespartedelaglobalizacióndelcapitalhumano.Tambiénestáelcaso delasempresasmultinacionales.Imaginemosqueunaempresadetecnología de Estados Unidos abre una oficina en Guatemala y empieza a contratar a desarrolladores locales. Esto no solo crea empleo, sino que también ayuda a mejorar las habilidades de los trabajadores guatemaltecos porque están trabajando con estándares internacionales y aprendiendo nuevas cosas. Y no olvidemos la educación. Muchas universidades ofrecen programas internacionalesdondelosestudiantespuedeniraestudiaraotrospaíses.Esto les da la oportunidad de aprender en diferentes entornos y prepararse para trabajarenunmundoglobalizado. Laglobalizacióndelcapitalhumanoesalgo que está afectando a todos en Latinoamérica. El capital humano puede ser clave para el apoyo y aprovechamiento de los beneficios de la globalización, como lacreacióndeempleo sinembargoestoimplica retosalasempresasya que estás deben adaptarse a condiciones cambiantes. Es como por ejemplo, cuando los latinos buscan trabajo en otros países, o cuando empresas extranjeras, como las europeas y chinas vienen a nuestros países y contratan a nuestragente.

Autor: Elizabeth Rosales

Responsabilidad Social Empresarial

La responsabilidad social empresarial no es un compromiso legal que deban de cumplir las organizaciones

Comprende el compromiso que tiene las organizaciones o empresas con el bienestar social, económico y ambiental de la comunidad en el que se encuentren en operación, esto implica que las empresas deben de ser responsables en los ámbitos tomando como base el compromiso voluntario para aportar en el desarrollo sostenible de la sociedad. La práctica de esta responsabilidad no genera fuentes deingresosperosiayudaalasempresasagenerarun impacto positivo en la sociedad.

Es importante mencionar que la responsabilidad social empresarial no es un compromiso legal que deban de cumplir las organizaciones o empresas en sus actividades que realizan en la producción de sus bienes o servicios, es una práctica voluntaria que busca mejorar la relación de las empresas con su entorno social y económico. También se deben de identificar en como sus actividades pueden afectar a sus colaboradores, clientes y proveedores,buscaque las empresas operen de una manera que beneficie a la sociedad además de sus propios intereses ya que tienen la capacidad y responsabilidad de hacer una diferencia en el mundo.

La responsabilidad social no es una estrategia de relaciones pública ni de táctica de márketing, es un compromiso que deben de adquirir las empresas con buenas prácticas que comprenden un conjunto de métodos, acciones, regulaciones, operaciones y reglas específicas que son implementadas para el cumplimiento de objetivos, su éxito está ligado al bienestar que aporta a la sociedad como también la contribución de manera positiva.

¿Cómo aplicar la responsabilidad social empresarial?

Que las empresas realicen la implementación de la responsabilidad social es necesario que deben de tomar en cuenta aspectos importantes los cuales

son:

a. Ética empresarial

Hace referencia en donde las empresas u organizaciones se basan en principios y valores, como también el cumplimiento de leyes y regularizaciones,conelfindeoperardemaneraética y transparente, y promoviendo prácticas de negocio justas. El departamento de RRHH tiene una posición estratégica para promover valores éticos y prácticas socialmente responsables dentro de la organización,

b. Impacto ambiental. Las empresas y organizaciones tienen la responsabilidad de poder minimizar su impacto ambiental es decir deben de adoptar buenas prácticas sostenibles, logrando reducir el uso de recursos naturales, y gestionando correctamente los residuos y contaminación que se da en la producción de sus productos.

c. Compromiso con la comunidad. Se basa en que las empresas reconozcan que no se deben de operar de manera aislada de lacomunidad, ya que sonparte fundamental en donde la empresa deben de contribuir al desarrollo con proyectos sociales, educación y salud, para poder fomentar el desarrollo económico a través de la creación de empleos y de esa manera poder tenerun impacto positivo más allá de la actividad económica que tienen.

d. Condicioneslaborales. Esimportante mencionar que es un factor importante en donde se identifican el compromiso de las empresas con sus colaboradores desde el bienestar y el desarrollo que tienen, seguridad y salud ocupacional abarcar el ambiente seguro, protocolos de emergencia. La responsabilidad social es identificada como un puente entre los objetivos empresariales y las necesidades sociales, permitiendo a las organizaciones prosperar económicamente mientras contribuyen positivamente a la sociedad y al medio ambiente. Autor: Angélica

SINDICATOS EN GUATEMALA

Los sindicatos están regulados por una serie de leyes y normativas que protegen los derechos laborales y permiten suorganización.AlgunosdelosartículosclavequeserelacionanconlossindicatosenlaConstitucióndelaRepública de GuatemalayelCódigo deTrabajodeGuatemala son:Constitucióndela Repúblicade Guatemala Laconstitución establecelosprincipiosbásicosparalaorganizacióndesindicatosylaproteccióndelosderechoslaborales.Algunos artículosclaveincluyen:ArtículoNo.102DerechoslaboralesysindicalesEsteartículoestablecequelostrabajadores tienenderechoaconstituirsindicatosyasociacionessinningunainterferenciadelempleador.Tambiénmencionael derecho a organizarse libremente para la defensa de sus intereses laborales. Artículo No. 103 Derecho a la huelga. Esteartículogarantizaelderechoalahuelgacomounaherramientalegítimadelostrabajadoresparaladefensade susintereses.Lahuelgadebeestarreguladaporlaley,ynopuedeserutilizadaenciertossectorescomolaeducación o los servicios públicos esenciales. Artículo No.104 Prohibición de discriminación. Prohíbe cualquier forma de discriminaciónporrazonesdeafiliaciónsindicaloporelejerciciodelosderechoslaborales,garantizandolalibertad de organización ylano represaliacontra lostrabajadoresque seasocienen sindicatos.

“En Guatemala, los sindicatos son organizaciones que representan a los trabajadores con el objetivo de defender y promover sus derechos laborales. Aunque el movimiento sindical ha enfrentado diversos retos a lo largo de la historia del país, sigue desempeñando un papel importante en la lucha por condiciones laborales más justas”

UMG y su excelente organización de exposiciones

Como la Exposición

Retrospectiva de la Biblia, en conmemoración del 140 aniversario de la Sociedad Bíblica de Guatemala.

Empresas y el COVID-19, BAS

English Academy nos cuenta su historia de superación

“Pude ver como muchos alumnos a pesar de las adversidades lograban obtener el empleo de sus sueños a través del apoyo que les brindó la academia”.

La historia de la academia Bas empieza con un grupo de amigos que notaron la necesidad de muchas personas de aprender inglés y poder optaramejoresoportunidades deempleo. Desde el inicio se buscó ser una academia líder y competitiva en la enseñanza de idiomas sin perder su compromiso con la excelencia académicanilacalidaddetodos los servicios, así como mantener el afán de mejora continua para adaptarse así a las necesidades de los estudiantes y posibles estudiantes. En2017se buscó contribuir con el desarrollo del pueblo de San Juan Sacatepéquez por lo que se fomentó desde un inico el logro demetasyelahorroderecursos dentro de la academia para brindarserviciosdeexcelencia. La pandemia de coronavirus, fuelacrisisdesaludglobalque

“Agradezco al equipo de trabajo al que pertenezco por haberme brindado ayuda emocional y económica con la que pude superar esos momentos”.

definió nuestro tiempo y el mayor desafío que hemos enfrentado desde la Segunda Guerra Mundial, y que trajo consigo consecuencias y daños graves para muchos negociosloscualesnolograron hacerlefrenteymuriendoenel intento por superar tal adversidad. DuranteelCOVID19la Academia BASconto con un excelente espíritu de solidaridad,loquefueelfactor clave para poder sobresalir durante los tiempos difíciles que provoco la pandemia. A diferenciadesuscompetidores que tuvieron que cerrar sus puestas definitivamente, BAS pudolevantarseconunservicio y modelos de enseñanza más fuertes que nunca y que ahora los hace destacar entre muchas otras academias de inglés que hoy ya no se encuentranenelmercado.

“Fue una experiencia fuerte de asimilar por la falta de recursos económicos, pero gracias a Dios la Academia me brindo estabilidad económica”

Su dueño y fundador Julio Iquite,atravésdelaentrevista que Horizonte Económico realizó, nos cuenta el como el retener asutalento humanoy a los alumnos fue su reto mas grande. por lo que a pesar de los momentos tan difíciles, el pago de sus colaboradores fue constante y a los alumnos quenocontabanconinternety una computadora en casa, se les abrió las puertas de la academia para que pudieran trabajardentrodelossalones de clase. Gracias a esta importante ayuda, muchos de losalumnosqueestudiaronen BAS, durante la pandemia, ahora cuentan con un trabajo encallcentersreconocidosen todoelpaís.

MANUEL XIQUIN
ESTELA PÁTZAN
WILIAM TUQUER

Introducción a la economía de la empresa

1994

Política económica de la empresa 1975-11 Empresa y orden económico: investigación sobre las interdependencias entre empresa y orden económico

1980

El nuevo diseño en la dirección de personas: su proceso de transformación 2008

Cultura empresarial

El profesor García Echevarría nació en Bilbao en 1934, ampliamente reconocido como una persona íntegra y muy trabajadora, escribió más de 100 de artículos científicos, más de 180 libros y publicaciones colectivas, así como impartió muchísimas conferencias en congresos nacionales e internacionales sobre economía, empresa y sociedad

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