inside Rögle BK nr 2 2018-2019

DETTA ÄR EN ANNONSBILAGA FRÅN RÖGLE BK

inside

#2 2018-2019

Idolbild på

#21 NILS HÖGLANDER Lovande start för

FLICKLAGET

LÄRORIK RESA FÖR

TAYLOR & MATTIAS

VOLVO XC60 T5 MOMENTUM SPECIAL EDITION P R I S F R Å N 37 9 9 0 0:-

made by sweden K R A F T F U L L B E N S I N M O T O R O C H VO LVO O N C A L L Volvo XC60 är Sveriges mest populära SUV och Volvos mest sålda bil i världen. XC60 T5 Momentum Special Edition ger dig en effektiv bensinmotor på 250 hk, automatlåda och även Volvo On Call med klimatpaket. En perfekt kombination som dessutom är extra prisvärd. Välkommen in på en provtur!

K L I M AT PA K E T O C H V O LV O O N C A L L Starta värmaren med mobilen

Erbjudandet gäller Volvo XC60 T5 och T5 AWD t.o.m. 30 juni 2019.

Prisexempel Special Edition

Pris

Privatleasing

Volvo Billån

Volvo XC60 T5 aut.

379 900:-

5 996:-/mån

3 420:-/mån

Prisexempel Advanced Special Edition

Pris

Privatleasing

Volvo Billån

Volvo XC60 T5 aut.

396 900:-

6 235:-/mån

3 572:-/mån

H Ö G S TA S Ä K E R H E T S O M S TA N DA R D Med bl.a. Large Animal Detection

Förbr. l/100 km bl. körn. WLTP: 2,1–10,8. NEDC korr: 1,9–8,3. CO2, g/km. WLTP: 48–245. NEDC korr: 44–192. (V60 T8 aut–XC90 T6 AWD aut.) Miljöklass Euro 6D-Temp. WLTP-värden avser EU-marknader. Marknadsspecifika avvikelser kan förekomma beroende på bilens specifikation. Bilarna på bilderna är extrautrustade. Volvo Inclusive Privatleasing: Volvia försäkring, 36 mån leasing via Volvofinans Bank, Volvo Serviceavtal och Volvokort med drivmedelsrabatt. Inga uppläggningseller administrationsavgifter. Transportstyrelsens avgifter tillkommer. Körsträcka 1500 mil/år. Volvo Billån: 30% kontantinsats, 3,99 effektivränta, 0 kr restvärde, 84 månader. Inga uppläggnings- eller administrationsavgifter, låna max 80 % av bilens värde, minsta lånebelopp är 50 000 kr. Läs mer på volvocars.se

Eslöv

Vikhemsv. 2 Mån-fre: 9-18 Lör-sön: 11-15

Hörby

Storgatan 16 Mån-fre: 9-18 Sön: 11-15

Ängelholm

Transportg. 1 Mån-fre: 9-18 Lör-sön: 11-15

Klippan

Fabriksallén 47 Mån-fre: 9-18 Lör: 11-15

Tel. 010 129 3000 Besök oss gärna på: bilmansson.se eller facebook.com/bmskane

Skånes största utbud av nästan nya Volvo bilmansson.se

2,95%

i ränt

a!

24 mån/ 3000 mil garanti 24 Volvo Assistans 24 mån Volvo on Call

Eslöv

Vikhemsv. 2 Mån-fre: 9-18 Lör-sön: 11-15

Hörby

Storgatan 16 Mån-fre: 9-18 Sön: 11-15

Ängelholm

Transportg. 1 Mån-fre: 9-18 Lör-sön: 11-15

Klippan

Fabriksallén 47 Mån-fre: 9-18 Lör: 11-15

Tel. 010 129 3000 Besök oss gärna på: bilmansson.se eller facebook.com/bmskane

max 5 år max 10 000 mil

innehåll

inside

#2 2018-2019 6 15 snabba med Tobias Larsson 8 Kök som räddar käk 12 Svin(n)bra tips

INSIDE RÖGLE BK PRODUCERAS AV Rögle BK/ampm form REDAKTÖR Lasse Mauritzson ANSVARIG UTGIVARE Håkan Eriksson

18

22

14 Trion om vinterns succé 16 Nytt om grönvithållbarhet 18 Idolbild, Nils Höglander 22 Thuresson 27 Catena arena

GRAFISK FORMGIVNING Petronella Magnusson, ampm form

28 Experterna

OMSLAGSBILD Patrik Sundström

30 Ungdom och junior

TRYCK Ruter AB

34 Ögonblick med Rögle BK

UTKOMMER 2–3 ggr/år UPPLAGA 45 000 ex

ANNONSERA i inside RÖGLE BK MARCUS UDÉN 0431-55 89 25 marcus.uden@roglebk.se

30

FRIDA GRANFLO 070-644 25 64 frida.granflo@roglebk.se

8

ADRESS RÖGLE BK Lindab Arena, Ängelholm TELEFON: 0431-55 89 00 E-POST: info@roglebk.se HEMSIDA: roglebk.se

FÖLJ OSS PÅ

facebook.com/roglebk

twitter.com/rogle_bk

instagram.com/roglebk

12

14 3

Klubbdirektören

SLUT FÖR I ÅR – NU BÖRJAR ARBETET INFÖR EN

NY SÄSONG!

Då var tomheten här igen. Det uppstår en stor tystnad när varje säsong tar slut. Normalt får vi en ny chans två kvällar efter en förlust men när vi går in i slutskedet tar det slut snabbt. Det är en känsla som jag aldrig kommer att vänja mig vid…

Summerar vi säsongen så kom vi till Play in och det var otroligt kul att se vilket tryck vi kan åstadkomma i arenan när vi var där. Ljudnivån och stämningen är den bästa i SHL enligt mig i grundserien men här nådde den ytterligare en dimension!

Vi hade en något högre målsättning så när vi summerar säsongen så är glada men inte nöjda. Vi vet nu att vi kan utmana alla lag i SHL och den känslan är väldigt skön och nu får vi tid på oss att bygga detta ännu starkare.

Som vanligt i dessa tider är det spelare och ledare som kommer och går och jag vill passa på att tacka alla spelare och ledare som inte kommer att vara med oss nästa säsong, tack till er!

Detta är en hektisk tid i idrottsvärlden, säsongen tar slut på ett sätt men den startar på ett annat med full fart framåt.

Det ser bra ut inom alla delar framåt och jag vet att alla gör sitt yttersta för att det skall bli så bra som det bara kan.

Vår satsning på grönvit hållbarhet har visat sig vara väldigt positiv. Vi får bra respons från omgivningen och vi arbetar kontinuerligt med att utvecklas. Vi är övertygade om att vi tillsammans med er kan påverka vår miljö här och nu samt vara förebilder för våra ungdomar. De flesta av oss har varit hos NSR:s miljöverkstad och fått en utbildning och även källsortering i arenan har varit framgångsrik, det tackar vi er för. Gå gärna in på www.gronvithallbarhet.se och läs om vad vi gör och vad vår vision är.

VD:n

INGEN KAN GÖRA ALLT

-ALLA KAN GÖRA NÅGOT!

Vi på NSR är glada och stolta över av vara en del av det stora engagemang som Grönvit hållbarhet blivit.

Att kalla det för en regional folkrörelse är att ta i, men sättet som ungdomar, ledare, spelare, publik, sponsorer och inte minst styrelsen tagit ställning för och systematiskt genomför aktiviteter med ambitionen att bidra till att göra nordvästra Skåne till en bättre plats att leva på är att föregå med gott exempel.

På samma sätt som representationslagets inställning på isen präglas av att vara redo för tävling i varje byte är det nu med stor glädje jag kan meddela att samtliga företag som är knutna till Grönvit hållbarhet nu tagit ställning för att bidra till ökad hållbarhet genom att genomföra olika aktiviteter. Som kunskapspartner har vi blivit fantastiskt väl bemötta i våra samtal och diskussioner.

Då vi av egen erfarenhet vet att det både gör ont och är svårt att ändra gamla invanda sätt att göra saker på så hoppas vi med hjälp av Grönvit hållbarhet göra det lättare även för konsumenter att välja de leverantör som står upp för vår enda planet.

Inom Grönvit hållbarhet har vi tillsammans bara börjat och är på inget sätt klara, men det är en match vi inte har råd att förlora. En match där ingen kan göra allt utan alla kan göra något.

Jag vill avslutningsvis passa på och tacka alla fans, alla besökare, alla sponsorer, alla som är i och runt Rögle BK oavsett roll eller funktion för det ni bidrar med, det är ovärderligt. Önskar er alla en skön sommar och ser fram emot att ses snart igen!

Marcus Thuresson Klubbdirektör marcus.thuresson@roglebk.se

4

Kim Olsson VD kim.olsson@nsr.se

inside RÖGLE BK

Periodpaus Hockeyspelarna har sommarlov, men på Väla är det alltid säsong. Nu har uteserveringarna öppnat. Det finns mängder med ställen för mat och dryck. Rätt många av dem serverar glass. Det är lätt att hitta en skön paus samtidigt som du gör allt det andra; klipper dig, shoppar kläder, uträttar ärenden. Varmt välkommen till regionens största mötesplats där alla hittar sitt eget sätt och sina egna favoriter.

VARDAGAR 10–20 HELGDAGAR 10–18 inside RÖGLE BK GRATIS PARKERING • VALA.SE

5

15 SNABBA

TOBIAS LARSSON Tobbe började som kock i Arenarestaurangen för två och ett halvt år sedan och är numera köksmästare och berömd för regionens bästa potatismos. En glad och generös kille som alltid har ett leende på läpparna.

Han ansvarar för matlagningen i Arenarestaurangen som serverar ca 50 000 dagens lunch om året, 10 000 trerättersmåltider i samband med A-lagsmatcherna under säsongen samt catering- och konferensverksamheten.

A VAD GÖR EN KÖKSMÄSTARE? – Han ser till att helheten i köket fungerar: beställningar, menyplanering, arbetsledare i köket så att allt flyter på som det ska, administration och självklart står jag vid spisen också, det är ju det som är det roliga.

B VAR DET SJÄLVKLART ATT DU SKULLE

HAMNA I RESTAURANGBRANSCHEN? – Ja, jag har alltid gillat att laga mat och alltid stått vid spisen med mamma och lagat mat sen jag var liten. Det var självklart för mig att gå restaurangskolan. Jag har jobbat som kock sen jag gick ut restaurangskolan, Rögle är min fjärde arbetsgivare.

C VAD ÄR HEMLIGHETEN BAKOM ARENANS BERÖMDA POTATISMOS? – Ha, ha, ha! Mycket kärlek, goda kryddor, lite sötma från sirapen och några andra hemligheter.

D STÖRSTA UTMANINGEN I JOBBET? – Att få ihop det så att alla matgäster är nöjda, att personalen trivs och att vår vd Thuresson är nöjd med sista raden…

E HUR REAGERAR DU I EN KRISSITUATION? FLYR, SLÅSS ELLER FRYSER? – Jag slåss! Jag gillar utmaningar och främst när de kommer smygandes runt hörnet.

F ROLIGAST PÅ JOBBET? – Matlagning och arbetskamraterna.

G DRÖMSEMESTER?

K ROLIGASTE MINNET UNDER DINA ÅR I ARENARESTAURANGEN? – Att få lära känna och laga mat med prisbelönte Daniel Müllern när han varit gästkock i arenan.

L VILKET TV-PROGRAM SKÄMS DU LITE FÖR ATT DU TITTAR PÅ?

– Ha, ha! Ska väl vara Bonde söker fru.

– Frankrike och få besöka distrikten där man tillverkar champagne och Brie.

M DET VET INTE MÅNGA OM DIG?

H OM DET SKULLE SPELAS IN EN FILM

N TRE SAKER DU TAR MED DIG TILL EN ÖDE Ö?

– Stormkök, kniv/yxa och tält.

I VAD GÖR DU HELST PÅ FRITIDEN?

O VARFÖR ÄR KÖK SOM RÄDDAR KÄK SÅ VIKTIGT? – Vi får en inblick i hur stort matsvinnet är, både vi som jobbar i restaurangen samt våra matgäster och det är viktigt att leva hållbart.

Vi har alltid varit duktiga på att källsortera men tagit det ett steg till. Det gör nytta för både ekonomi och miljö och man har blivit bättre även privat.

OM RÖGLE BK, VEM SKULLE SPELA DIG? – Gordon Ramsay!

– Umgås med min sambo, familjen och det blir en hel del matlagning. Försöker grilla mycket nu på sommaren med vännerna.

J VILKEN ÄR DIN FRÄMSTA LEVNADS-

REGEL? – Det finns inga genvägar, hårt arbete ger resultat.

– Jag är hyfsat duktig på matte.

TOBIAS LARSSON FÖDD: 10 februari 1993, uppvuxen i Vejbystrand. YRKE: Köksmästare i Rögle Arenarestaurang.

FAMILJ: Sambo med Emma Svensson. BOR: Lägenhet i Ängelholm.

6

inside RÖGLE BK

VISIONER ATT FÖRVERKLIGA

Kv. Fågelsången 3 Som ett led i strävan mot ett hållbarare samhälle behöver vi utnyttja ianspråktagen mark bättre. Förtäta inne i städerna så att de inte breder ut sig i onödan. Använda långsiktigt hållbara material.

I centrala Ängelholm planerar vi att bygga ett miljöklassat bostadskvarter ovanpå befintligt p-däck i Wigralområdet. 65 nya lägenheter, mitt i stan, invid den lummiga Rönneå, redo för inflyttning under 2021.

Backahill är ett familjebolag med rötter i Ängelholm och Bjärehalvön. Här är vi starkt engagerade i samhällsutvecklingen.

Vi drivs av en gränslös entreprenörsanda och är verksamma även i andra delar av landet - med egna företag och genom våra ägarintressen i några av landets ledande fastighetsbolag.

www.backahill.se

FRÅN MATSVINN TILL BUS Varje år slängs mängder med överbliven mat. Men vad händer egentligen efter att resterna lämnat tallriken och åkt ner i sopkärlen?

Röglespelarna Mattias Sjögren och Taylor Matson fick möjligheten att följa med på ”Matsvinnets resa”.

– Det är väldigt bra att se var allt hamnar och få ett perspektiv på hur saker fungerar, säger Matson.

Text: Peter Ekholm Foto: Patrik Sundström, NSR AB

8

inside RÖGLE BK

kök som räddar käk DE FLESTA AV OSS har någon gång säkert slängt mat efter en buffé och tänkt: ”det är lugnt, jag har ändå betalt för det”. År 2014 bidrog det tänket till att ätbar mat motsvarande 220 miljoner portioner slängdes i soporna.

– Man försöker alltid äta det man lagt på tallriken. Men det är klart man slängt någon gång, säger Mattias Sjögren.

– Det är väl runt 100 kilo som slängs i veckan, det gäller att försöka ta mindre portioner och äta upp allt på tallriken, fyller Matson i.

SEDAN EN TID TILLBAKA har Rögle Arenarestaurang gått med i ”Kök som räddar käk”, en kampanj bland krögare för att minska matsvinnet samt öka återvinningen. Även om arbetet inte hållit på särskilt länge börjar NSR redan se resultat i sina mätningar.

”Det är väl runt 100 kilo som slängs i veckan”

S BRÄNSLE inside RÖGLE BK

9

kök som räddar käk

”Vi ser att kurvan går åt rätt håll.”

– Vi ser att kurvan går åt rätt håll. Redan efter fyra veckor såg vi hur den blev bättre. Men det tar tid att få rutin på vissa saker, säger Jonas Fredin, avfallsrådgivare på NSR. FRÅN ARENAN I ÄNGELHOLM tas matavfallet med Urbaser till återvinningen i Helsingborg. Väl där fortsätter processen med hjälp av ytterligare tre företag. OX2 förbehandlar avfallet och gör det till antingen biogas eller gödsel. LBG AB uppgraderar sedan gasen innan Öresundskraft ser till att den säljs vidare.

– Det är väldigt bra att se var allt hamnar och få ett perspektiv på hur saker fungerar och hur mycket hårt jobb som ligger bakom. Det krävs en hel del för att återproduceras avfallet, säger Matson.

PROCESSEN BILDAR ETT KRETSLOPP. Matavfallet blir gas.

Gasen används sedan bland annat till miljöbussarna som tar publiken till Lindab Arena eller till sopbilarna som hämtar avfallet från Rögle arenarestaurang.

10

inside RÖGLE BK

kök som räddar käk – Det är väldigt bra att de kan ta till vara på det och utnyttja det till någonting positivt för miljön, säger Sjögren.

RÖGLE BK VAR FÖRST UT med att haka på projektet ”Kök som räddar käk” i Nordvästra Skåne, men sedan har fler och fler restauranger tagit efter SHL-klubbens tänk.

– Det är jättebra att Rögle var först ut. Vi har ju samarbetet grönvithållbarhet med dem. Hit kommer folk från hela Sverige, som ser att det här köket räddar käk, säger Fredin.

FRÅGAN ÄR NU om Sjögren, Matson och de andra i A-laget tänker till en extra gång innan nästa gång de tar sin lunch från restaurangen?

– Absolut, vi måste göra det. Det är många saker som händer här. Det är viktigt att vi bara tar det vi behöver, säger Matson – Det är viktigt att sortera och bra att det blir någonting bra av det, avslutar Sjögren.

”Det är viktigt att sortera och bra att det blir någonting bra av det”

inside RÖGLE BK

11

NSR

SVIN(N)BRA TIPS FÖR ATT UNDVIKA ONÖDIGT MATAVFALL 19 kilo ätbar mat slängs i soporna och 26 kilo mat och dryck hälls i vasken, detta är siffror gällande per person och år i Sverige. Vanligaste anledningen till att vi slänger bort ätbar mat är att den inte äts upp i tid, vi köper för mycket och kastar mat som blir över istället för att äta upp resterna. Det bästa är naturligtvis att äta upp allt på tallriken så inget matsvinn uppstår.

Text: Martin Dyberg, NSR Foto: NSR AB ETT ANNAT SÄTT att undvika onödigt matavfall är att planera innan du handlar, köp inte mer än vad du tror att du gör av med, om du vet att du ska äta maten inom en snar framtid kan du göra en insats för miljön genom att köpa mat med kort tid kvar till bäst före-datum.

Köper du storförpackningar så dela upp i mindre och frys in det. Ha koll på maten i kylskåpet och frys in mat som börjar bli gammal, om den inte kan ätas upp direkt.

NÄR DU LAGAR MAT tänk efter hur mycket du ska äta den aktuella måltiden.

OM RESTER ÄNDÅ UPPSTÅR kan du sätta in matrester i kylen så fort som möjligt, om maten står framme i rumstemperatur en längre tid kan bakterier börja

växa till. Större mängder kan delas upp i mindre behållare så att de svalnar snabbare. Frys in rester som inte kommer att ätas upp inom de närmaste dagarna.

Det finns ingen magisk gräns för hur länge rester håller – om de har stått i kylskåp går de bra satt äta så länge de luktar och smakar bra och inte har möglat.

TÄNK PÅ att även små mängder mat, som pasta och ris, kan vara värt att frysa in. Tråkiga ostkanter kan rivas och frysas in och användas till paj, gratäng eller på pizza. Gör en plockmåltid av rester, eller använd rester till en omelett, eller en pytt, det mesta funkar. Skrumpna grönsaker, som paprika, morötter, broccoli går utmärkt att ha i köttfärssås, gryta, gratäng, paj eller soppa. Gör en fruktsallad av frukt som börjar bli gammal eller frys in frukten och använd till smoothie.

ETT HUSHÅLL KAN SPARA minst 3000-6000 kr per år på att minska sitt matsvinn.

Tipsen baseras på Livsmedelsverkets råd.

• Planera dina inköp och köp inte mer än vad du gör av med.

• Ät upp maten i tid, och håll koll på maten i kylskåp och frys, även det som står längst in.

• Förvara maten rätt. Bra kylskåpstemperatur är +4 grader.

• Låt inte kylvaror stå framme i rumstemperatur eller sommarvärme längre än två timmar.

• Undvik att förvara mat i direkt solljus.

• Frys in mat som du vill spara länge, en rekommenderad och bra frystemperatur är -18 grader.

• De flesta grönsaker och frukter håller längre om de förvaras i kylskåp.

• Släng inte mat bara för att det passerat bäst före-datum – ofta håller den mycket längre. Titta, lukta och smaka, våga lita på dina sinnen. Mat som förvaras enligt anvisningarna blir inte farlig att förtära bara för att datumet passerats.

Tillhör man någon riskgrupp (exempelvis gravida eller personer med nedsatt immunförsvar) gäller rådet att följa de särskilda kostråden som finns för dessa grupper.

• Ta hand om rester – gör en plockmåltid, använd dem i en ny maträtt eller frys in.

12

inside RÖGLE BK

NSR

KÖK RÄDDAR KÄK – NU SKA MATSVINNET MINSKA I Sverige slänger restaurangbranschen 142 000 ton matavfall varje år, varav 62 procent av det är svinn. Mot bakgrund av detta och med vissheten om att det finns både resurser och pengar att spara, så har NSR dragit igång kampanjen Kök som räddar Käk – en satsning för krögare som vill minska matsvinnet och öka återvinningen.

Text: Martin Dyberg, NSR Illustration: NSR AB EN AV DE FÖRSTA PÅ ”PUCKEN” var Rögle och deras restaurang i Lindab Arena.

-Jag tycker det är föredömligt av dem att vilja gå med och satsa på att minska matsvinnet. Rögle är en fantastisk ambassadör i detta, dels för att de når en bred publik och för att de visar att föreningslivet går i bräschen, med omsorg om vår miljö, säger Angelika Blom, projektledare på NSR. Att de som uppfattas som vältränade och coola hockeyspelare, berättar vad de gör och vad som är viktigt för dem, hoppas vi kan ge ringar på vattnet.

NSR HJÄLPER restaurangerna att komma igång och ger rådgivning och stöd under resans gång. NSR lånar ut en våg, så att allt matavfall kan vägas och restaurangerna kan samtidigt se

hur svinnet minskar. NSR bjuder in till workshops och ger tillgång till ett växande krögarnätverk, där man kan utbyta erfarenheter med varandra.

Dessutom erbjuder NSR olika möjligheter att visa upp restaurangens miljöengagemang för omvärlden.

-Ett av tipsen som redan nu kommit fram i det initiala skedet är att erbjuda möjligheten att ta hem mat som blir över som ”morgondagens måltid”, vilket har en positiv klang, säger Jonas Fredin, rådgivare i projektet. Genom planering och ökad kunskap kan krogarna och restaurangerna minska matsvinnet och få bättre lönsamhet, stoltare medarbetare och nöjdare gäster.

NU HAR KAMPANJEN pågått ett tag och 8 restauranger och matställen

har visat sig intresserade av att delta.

När man är en del av Kök som räddar käk så rapporterar man in data, och får på så sätt koll på de mängder matavfall som uppstår och kan då sätta in rätt åtgärd för att minska det. När det gäller storkök och skolrestauranger så arbetar NSR redan med dessa inom projektet SmartMatHbg, som drivs av Helsingborg stad.

-Vi hoppas nå alla restauranger i våra mindre kommuner. I Helsingborg så hoppas vi få med krögare som äger många restauranger, samt få med dem som är synliga för många gäster. Vi hoppas även få med aktiva krögare, dvs de som är engagerade i t ex citysamverkan eller på annat sätt är drivande i stadens restaurangbransch, säger Angelika Blom.

Är du som krögare intresserad av att gå med i Kök som räddar käk? Kontakta Jonas Fredin på NSR eller gå in på: köksomräddarkäk.se inside RÖGLE BK

13

FRÅN GRÖNVITT TILL BLÅGULT

– SUCCÉKEDJAN OM SAMARBETET: ”ALLA GÖR GRISJOBBET” De gjorde över 100 poäng ihop under grundserien, ledde Rögle till slutspel och fick avsluta i Tre Kronor. Under säsongen 2018-19 tog kedjan med Ted Brithén, Leon Bristedt och Daniel Zaar hela hockey-Sverige med storm.

Text: Peter Ekholm Foto: Lasse Mauritzson Brithén, Bristedt och Zaar slutade etta, trea och fyra i Rögles interna poängliga och kanske hade klubbens första slutspel på 25 år inte blivit möjligt utan kedjans sprakande anfallshockey.

Men hur får man egentligen en kedja att lyckas?

TED BRITHÉN (TB): ”Jag tror framför allt att det är den ömsesidiga respekten. Att man jobbar hårt för varandra, alltid är där, är nära varandra och snackar mycket. När man får den kontakten har man vunnit mycket. Sedan har man mer kemi med vissa än med andra och kan läsa av varandra när det kommer till instinktiva grejer”.

LEON BRISTEDT (LB): ”Alla av oss har gjort en hel del poäng, men det är ganska jämnt fördelat på mål och assist.

Vi gör det för varandra …”

DANIEL ZAAR (DZ): ”Vi är väldigt osjälviska. Gör de två varsitt mål och jag har en tung kväll då är jag ändå glad för deras skull”.

14

Den känslan, att glädjas åt någon annan, känns som en nyckel?

TB: ”Absolut. Egentligen i ett helt lag. När man får in den känslan - och kan glädjas åt vem som helst i laget - det är då man blir vinnande och mer eller mindre som en maskin. Även när vi själva tyckt vi haft en dålig match har vi haft en hög lägstanivå. När vi kollat på video har det inte sett så dåligt ut ändå. Vi kanske inte har satt dit någon puck. Vi har nog aldrig haft en riktigt dålig match om man ser hur det sett ut”.

DZ: ”Det tror jag har med tryggheten i varandra att göra.

Om inte det offensiva fungerar kan vi alltid gå tillbaka och göra grunderna”.

LB: ”En sak som är kul … Jag kommer in som rookie. Ted och Daniel har spelat ett gäng proffsår. Det finns ingen stolthet att de ska sköta spelet. Alla gör grisjobbet. Det är stort av dem att kunna känna att det inte spelar någon roll vem som gör vad”. inside RÖGLE BK

succékedjan

”Vi är väldigt osjälviska. Gör de två varsitt mål och jag har en tung kväll då är jag ändå glad för deras skull”.

Den framgångsrika trion klickar inte bara på isen. Tillsammans har de pendlat sträckan Helsingborg-Ängelholm under hela säsongen, och på så vis också byggt kemi utanför isen.

LB: ”Ju mer man kan prata tror jag är skitviktigt. Ju mer man känner varandra utanför desto mer mer förståelse finns det för att och varför vissa saker händer”.

Vi är så pass bra tillsammans. Men vi hade inte det som mål kanske”.

Nästa säsong hoppas de kunna ta ännu fler steg.

Succésäsongen slutade inte efter Rögles åttondelsförlust mot HV71. För Brithén, Bristedt och Zaar blev det också spel med landslaget.

TB: ”Man har sett så bra kedjor i SHL som spelat ihop i många, många år. När man är ung och det går riktigt bra kommer något annat. NHL eller något som lockar. Då blir det att man splittras. Det kommer alltid perioder under en säsong eller efter några år. Motståndarna kommer matcha mot en och då gäller det att hantera det också”.

TB: ”Vi snackade om det under säsongen. Det hade varit kul att spela tillsammans i landslaget om vi får chansen.

Gör de det kan trion mycket väl fortsätta storma fram genom det svenska- och internationella hockeylandskapet.

ANDRA RÖGLE-KEDJOR VI MINNS: Mattias Carlsson - Patrik Zackrisson - Pär Arlbrandt Michael Hjälm - Roger Elvenes - Stefan Elvenes Pelle Svensson - Per Wallin - Mats Lööv Jim Persson - Dave Poulin - Bengt ”Bomben” Thelin Patrick Cehlin - Christopher Liljewall - Ludvig Rensfeldt

inside RÖGLE BK

15

ORGANISATIONEN I GRÖNVITHÅLLBARHET STÄRKS Grönvithållbarhet och föreningens hållbarhetssatsning växer. Sedan starten 2017 har intresset för hur Rögle BK jobbar med socialt ansvar och miljörelaterade frågor ökat rejält. För att bemöta efterfrågan förstärks grönvithållbarhets organisation med Jacqueline Rosberg.

Text och foto: Lasse Mauritzson – Vi är stolta och glada över hur stort intresset är för grönvithållbarhet. Vårt miljönätverk består idag av närmare 30 företag och vi känner att vi behöver förstärka organisationen för att bemöta intresset och efterfrågan, säger Christian Sandell, försäljningsansvarig i Rögle BK. DET SOM SKER är att Jacqueline Rosberg går in och tar hand om utveckling, strukturering och planering av arbetet i grönvithållbarhet framåt, både strategiskt och operativt. Medan Mats Ridderborg fortsätter på säljsidan där han tillsammans med sina kollegor kommer jobba med att sprida kunskap om grönvithållbarhet.

– På det här sättet kompetenssäkrar vi projektet. Jacqueline har erfarenhet från projektledning och Mats kan möta den ökande efterfrågan ute på marknaden, säger Christian.

– Det är ett väldigt spännande uppdrag och något jag brinner lite extra för. Det finns en enorm potential i det som redan är påbörjat och jag ser mig själv som en katalysator där jag ska samla in och hjälpa till att sprida kunskap, intresse och vilja att jobba och ta ansvar för en av våra viktigaste framtidsfrågor, säger Jacqueline Rosberg.

DET VAR I SAMBAND med att Rögle skrev ett samarbetsavtal med NSR under 2017 år sedan som föreningen lanserade grönvithållbarhet som ett samlingsnamn för föreningens hållbarhetssatsning där man identifierat tre huvudområden: social-, miljömässig- och ekonomisk hållbarhet.

NSR ÄR GRÖNVITHÅLLBARHETS KUNSKAPSPARTNER och delar med sig av sin kunskap och kompetens i miljörelaterade

frågor. Bland annat så utbildas alla klubbens aktiva och anställda varje säsong vid NSR:s anläggning i Helsingborg.

– Våra ungdomar är en viktig del i det här arbetet. Vi har en stor ungdomsavdelning och det är vårt ansvar att ge dem förutsättningarna att lära sig hur man bäst påverkar sin omgivning och sprider kunskap om hur vi alla kan leva mer hållbart. De ska bli våra hållbarhetsambassadörer, säger Jacqueline.

INTRESSET FÖR ATT ENGAGERA SIG i grönvithållbarhet spred sig snabbt bland Rögles samarbetspartners, ett miljönätverk har bildats som idag består av närmare 30 olika företag.

– Många företag vill jobba med hållbarhet men har kanske inte riktigt den tid eller kunskap som krävs. Nu har vi skapat en plattform och ett forum för hållbarhetsarbete där företagen kan ta del av varandras kunskaper och arbete. Mycket av mitt uppdrag består i att arbeta fram en verksamhetsplan för grönvithållbarhet och sen operativt att hålla i aktiviteter såsom nätverksträffar och andra aktiviteter.

FÖRUTOM VÅRENS UTBILDNINGSKVÄLLAR hos NSR så är en Miljövecka inplanerad som avslutas söndagen den 19 maj med en Familjedag ute vid arenan samtidigt som HD arrangerar en bakluckeloppis på grusparkeringen.

– Syftet med Familjedagen är att kommunicera hållbarhetsfrågor gentemot barn & unga.. Genom att skapa en mötesplats med aktörer och besökare kan vi förhoppningsvis låta dem gå härifrån med lite större insikt om återbruk och återvinning.

Till vår hjälp har vi åter igen NSR som kommer hit med delar av återbruksutställningen från Miljöverkstaden.

VILL DU VETA MER OM GRÖNVIT HÅLLBARHET?

Hör av dig till Jacqueline Rosberg, 0431-55 89 28 eller mejla jacqueline.rosberg@roglebk.se.

16

inside RÖGLE BK

KÖRA. PAUSA. KÖRA. PAUSA.

Många män besväras av godartad prostataförstoring.

Cernitol Novum kan göra blåstömningen lättare och minska de ofrivilliga kisspauserna.

Cernitol Novum är ett växtbaserat läkemedel för behandling av godartade prostatabesvär. Läs bipacksedeln noga före användning. För mer information, se fass.se. Kontakta läkare innan behandling för att inte missa eventuell bakomliggande allvarlig sjukdom (prostata- eller urinblåsecancer). Om besvären förvärras eller kvarstår i mer än 6 månader ska läkare kontaktas för förnyad bedömning. AB Cernelle, telefon 042-69 230.

inside RÖGLE BK

BLI VÄN MED DIN PROSTATA www.cernitol.se

17

Foto: Bildbyrån

GÖR JAG HELST EN LEDIG DAG: Hemma i Bockträsk åker jag gärna skoter och är ute i naturen i det fina vädret. FAVORITSERIE: Jägarna. SKRATTAR JAG ÅT: Practical jokes på lagkamrater.

FÖRSTA IDOL: Peter ”Foppa” Forsberg. BEHÖVER JAG GÖRA MER AV PÅ GYMMET: Mer armar, biceps ha, ha. PASSA ELLER SKJUTA: Inget, väljer att dribbla in i mål. DET TRÄNAR JAG MEST PÅ: Olika skills på isen. FAVORITMAT: Tacos. FAVORITPLAGG: Mjukisshorts är skönt. DET ÄR JAG RÄDD FÖR: Ingenting. DRÖMSEMESTER: Till Kanada och åka skoter i lössnö i ett berg tillsammans med en guide, det hade varit en riktig upplevelse.

NILS HÖGLANDER. Forward, vänsterskytt Född: 20 december 2000 i Bockträsk. Längd/vikt: 174 cm/84 kg. Bor: Lägenhet i Ängelholm. Statistik i Rögle A-lag: 52 matcher, 7+7=14 poäng, 22 utv min, -8.

NILS

# HÖGLANDER

e-Pedal

ProPILOT

PRIVATLEASA NISSAN LEAF FRÅN 4.350 KR/MÅN INKL. SERVICE

ProPILOT Park

UTRUSTNING

40 kw batteri, NissanConnect EV NAV, Apple Carplay, Intelligent autobroms, iKey, mm.

ÖPPETTIDER Vardagar 9-18 Lördagar 10-14 Nissan LEAF: Förbrukning WLTP blandad körning: 206 Wh/km. CO2-utsläpp g/km: 0. Privatleasingerbjudandet sker i samarbete med Nissan Finans och gäller ett beränsat antal lagerbilar, fram till 30.06.2019. Bilen ska återlämnas efter leasingperiodens slut. Skador utöver normalt slitage, samt ev. övermil faktureras av Nissan Finans. Med reservation för eventuella ändringar. Bilen på bilden är extrautrustad.

NSR

MAT- OCH RESTAVFALL SKA MINSKA MED 25 PROCENT Alla medlemmar i branschorganisationen Avfall Sverige har bjudits in att ansluta sig till den gemensamma – men frivilliga utmaningen ”25/25-målet”. NSR var naturligtvis ett av de deltagande kommunägda bolagen som valt att gå med.

Text: Martin Dyberg, NSR Foto: Rickard Johnsson/Studio-e 25/25-MÅLET innebär att till år 2025 ska mat- och restavfallet minska med 25 procent, jämfört med år 2015, då mängden mat- och restavfall var 225 kilo per person nationellt (enligt Avfall Web).

För invånarna i NSR:s ägarkommuner är den siffran 170,2 kilo restavfall och 53,2 kilo matavfall per person och år 2018, totalt landar vi på det nationella snittet, 223,4 kilo.

EN 25-PROCENTIG minskning innebär i snitt 56 kilo och den kvarvarande mängden mat- och restavfall skulle i så fall landa på 167 kilo. Ett mål som ligger helt i linje med de tidigare mål som NSR satt upp samt som finns med i den regionala avfallsplan som nu är ute på remiss.

som kommunerna kan ansluta sig till.

För att nå målet så måste vi både bli bättre på att källsortera då fortfarande ungefär en fjärdedel av restavfallspåsen består av förpackningar och tidningar, och en fjärdedel av matavfall. Endast hälften av restavfallspåsen är egentligen restavfall. Men för att nå detta målet måste vi också bli bättre på att minska det totala avfallet. I dag förbrukar vi i Sverige resurser som om vi hade 4,5 jordklot fast vi bara har en planet.

Ett bra sätt att börja avfallsminimera är att börja fundera på vilket avfall som tillför någon glädje, det som inte gör det kan man ju börja med att försöka ta bort. Att minska matsvinnet är ett bra exempel på detta, säger NSR:s renhållningschef Cecilia Holmblad.

Syftet med målet är att öka takten för att klättra uppåt i avfallshierarkin*.

-I Familjen Helsingborg satte vi redan 2010 upp ett mål för att minska den totala avfallsmängden, något som inte finns nationellt. Det är otroligt bra att Avfall Sverige nu tagit fram detta mål

EXEMPEL PÅ att åtgärder för att nå målet är som sagt att minska matsvinnet och minska onödig användning av produkter. En utökad sortering av såväl matavfall som förpackningar som ändå uppstår kommer också att behövas för att kunna nå dit man vill.

FÖREBYGGANDE AV AVFALL Den totala avfallsmängden hushållsavfall ska minskas från 500 till 320 kg per person och år.

514 KG

395 KG

320 KG

2010

2018

MÅL 2020

AVGIFTA KRETSLOPPEN Mängden farligt avfall (inklusive el- och elektronikavfall) i restavfallet ska halveras från 3 kg till 1,5 kg per hushåll och år.

2,15 KG

1,31 KG

1,5 KG

2010

2018

MÅL 2020

MATERIALÅTERVINNING Mängden restavfall ska halveras från 200 till 100 kg per person och år.

196 KG

170 KG

100 KG

2010

2018

MÅL 2020

*Avfallshierarkin visar i vilken ordning olika metoder ska användas för avfallsbehandling. De olika stegen är: förebygga, återanvända, materialåtervinna, energiåtervinna och deponera. Ordningen är antagen i EU. inside RÖGLE BK

21

thuresson

”UTAN UNGDOMSIDROTT FINNS INGEN ELIT – UTAN ELIT FINNS INGEN UNGDOMSIDROTT”

– FRAMGÅNGSRECEPTET GLASKLART NÄR RÖGLE LYFTER MOT REKORDHÖJDER Sommaren 2015 flyttade Marcus Thuresson in på VD-kontoret i Rögles hemmaarena. Rögle var då nykomlingar i SHL, ett tippat bottenlag. Fyra säsonger senare kan klubben stoltsera med sitt första slutspel på 25 år och det bästa ekonomiska resultatet någonsin. Och det är ändå bara början.

Text: Peter Ekholm Foto: Bildbyrån

PÅ BARA FYRA år har Rögles A-lag gått från nykomling till slutspelslag. Samtidigt har klubbens kostym växt. Dels ekonomiskt men också på både ungdoms- och juniorsidan.

– Vi jobbar successivt och långsiktigt. I år pekar vi mot det bästa ekonomiska resultatet någonsin. Vi har fått SHL-pengar, men vi har också investerat både kortsiktigt i truppen men också långsiktigt i junior- och ungdomslagen.

22

Vi är glada att vi har en sund och bra balans i ekonomin, säger Thuresson.

FAKTORERNA BAKOM KLUBBENS LYFT är många, men landar av naturliga skäl i representationslagets framgångar.

En nionde plats i tabellen resulterade i klubbens första slutspel sedan 1994. inside RÖGLE BK

thuresson

”Det är fantastiskt att man utvecklar spelare. Det är ett bevis på att ungdomssidan funkar” bättre på. Det är en form av utveckling. Sedan ska vi inte ta bort det med att ”vi ska vinna”.

KLUBBENS HÖJDA RIBBA har skapat ringar på vattnet.

Intresset i nordvästra Skåne har ökat kraftigt och i övriga Sverige blev Rögles framfart en snackis. Som kvitto på det har Rögle i allt större utsträckning blivit en klubb spelare vill komma till för att vinna istället för att bara utvecklas i.

– Det är fantastiskt att man utvecklar spelare. Det är ett bevis på att ungdomssidan funkar. Sedan är problematiken när de lämnar. Det är klart, spelar inte vi i SHL flyttar duktiga spelare. Det är mindre bra. Vi vill att de ska utvecklas och stanna här.

Ted Brithén, Mattias Sjögren och Daniel Zaar är spelare som de senaste åren kommit tillbaka till Rögle. Thuresson hoppas det ska kunna bidra till att fler och fler ”gamla” kommer hem i framtiden.

– Jag ser inga hinder för att vi över tid ska kunna konkurrera med topplagen som finns i dag. Det finns inte i min värld, det är klart vi kan göra det. Men det beror också på hur vi ser på oss själva. Att vi vill vinna och vågar prata om det, säger Thuresson.

DET GÖR RÖGLE VÅREN 2019.

Redan för ett år sedan började klubben och spelare prata om att vinna. Rögle hade då vänt en skakig säsongsinledning till ett säkrat kontrakt. När sportchef Chris och tränare Cam Abbot då blickade mot säsongen 2018-19 var det med orden: ”Vi ska vinna SM-guld”.

– Jag gillar ju det, jag gillar att vi pratar om att vinna saker, säger Thuresson. Det är någonstans det vi håller på med, att vinna. Sen ska man veta att det är svårt att vinna, men jag har sagt det innan: Vi måste prata om att vi vill vinna.

RÖGLE SPÄNDE BÅGEN OCH DET GAV RESULTAT. – Jag tycker man kan summera säsongen som bra, men ändå hade vi en högre målsättning än den vi landade i.

Vad ger det för lärdomar?

– Ibland springer man för fort in i en ny säsong istället för att fundera på vad som hände under säsongen som gick.

Då landar man i att vi gick till vårt första slutspel på 25 år, allting är positivt och då ser man inte alltid bakåt. Vi måste se vad som hände för att hitta de bitar vi kanske kan bli inside RÖGLE BK

23

thuresson

”Vi kommer inte alltid att lyckas, men ju mer man pratar om saker börjar man se det framför sig och då kan det faktiskt hända” – Vi påbörjade ett arbete relativt snabbt, tidigt 2016, för att se vilka killar som har spelat här och som vi tycker ska komma hem. Jag var väl ute och träffade en hel del spelare och har hållit kontakten med dem. Det är en lång process att få hem dem. De vill komma hem och vinna, och där vi varit innan har det inte varit ett alternativ. ”JÄTTEROLIGT MED ETT FLICKLAG” När Rögle summerar sitt fjärde år med Thuresson som VD ser de ut att göra det med sitt bästa ekonomiska resultat någonsin. Den goda ekonomin skapar förutsättningar, inte bara för A-laget utan hela föreningen.

– Utan ungdomsidrott eller bredd – finns det ingen elit.

Och utan elit finns det ingen ungdomsidrott eller bredd, säger Thuresson.

Sedan ett par år tillbaka har Rögle sin akademi som ska ta fram och utbilda spelare från egna leden. Till hösten har klubben fyra heltidsanställda ungdomstränare och en ny ungdomsansvarig.

– Jag tycker det är spännande, för nu tar vi ett ansvar i att vi ska utbilda alla. Det är vårt ansvar att ungdomarna ska utvecklas. Vi kan inte säga till någon annan att den årskullen är si eller så, det är vi som äger frågan. Vi ska se till att så många som möjligt spelar hockey och att många blir så bra som möjligt.

DET GÄLLER INTE BARA KILLAR. – Nu har vi startat igång ett flicklag och det har varit jätteroligt. De var 19 stycken i år och förhoppningsvis blir det

24

ett framtida damlag. Men det gäller att det kommer in flickor som vill spela hockey. De spelade sin första match i år. Inom det området har det hänt mycket.

JUNIORER FLYTTAS UPP Mycket har också hänt på juniorsidan där U16, J18 och J20 nådde slutspel.

– Det är jättekul! Även där ska vi göra en lång resa. Vi kan titta på vilken framgång de har och det går ihop med hur vi utvecklar spelarna. Målsättningen där är kanske ändå inte SM-guld utan att se till att skapa spelare som tar en palts i A-laget, sedan gör det inget om man vinner på vägen.

Jakob Bondesson, Samuel Johannesson, Kevin Wennström, Isac Johnsson och Balin Horvath har alla provat på A-lagsspel den här säsongen.

– Att ha spelare som kommer härifrån är jäkligt roligt tycker jag. Men också att få en balans i mixen av att ta in, värva eller lyfta upp spelare. Vi måste se till att visa neråt att det finns en chans. Dörren är inte stängd, men man ska vara försiktig med de här killarna också, att de får rätt omgivning.

RÖGLE HAR GJORT EN AV SINA BÄSTA SÄSONGER NÅGONSIN. Något är på gång i klubben. De kan både de själva och hela hockey-Sverige intyga.

– Vi kommer inte alltid att lyckas, men ju mer man pratar om saker börjar man se det framför sig och då kan det faktiskt hända, säger Thuresson. inside RÖGLE BK

DS 7 CROSSBACK

Audacity drives to excellence

PRIS FRÅN 274 900 KR PRIVATLEASING FRÅN 3 099 KR/MÅN

DSautomobiles.se DS nybilsgaranti inklusive Assistance gäller i 3 år eller 100.000 km – det som först inträffar. Bränsleförbrukning blandad körning från 4,9 l/100 km. Koldioxidutsläpp CO 2 från 121 g/km. DS privatleasing: avtalstid 36 månader, 6 000 mil och garanterat restvärde. DS privatleasing inkluderar DS serviceavtal, kan med fördel kombineras med DS försäkring. Vi reserverar oss för eventuella ändringar, lokala avvikelser och feltryck.

Transportgatan 7C, 262 71 Ängelholm, 0431-44 35 50 Ordinarie öppettider: mån–fre 9–18, lör 11–14 www.motorvillage.se

Namnlöst-1 1

2019-04-11 15:05

Det är enkelt att sortera matavfall Och när du gör det bidrar du till att rädda jorden. Matavfallet ger oss biogas som bränsle, och biogödsel som återför viktig näring till vår åkermark – helt naturligt. Allt du behöver göra är att lägga ditt matavfall i påsen och lämna i rätt sopkärl.

gördetintesvårare.se

Denna kampanj syftar till att öka insamling av matavfall, som omvandlas till biogas och biogödsel. Kommuner, avfallsbolag och fastighetsbolag i Västra Götaland och Skåne driver kampanjen tillsammans med Avfall Sverige. En samverkan som medfinansieras av Västra Götalandsregionen och Region Skåne.

catena arena

CATENA ARENA NYA NAMNET PÅ HEMMABORGEN Catena Arena – det är det nya namnet på Rögle BK:s hemmaarena. Namnbytet skedde den 1 maj då fastighetsbolaget Catena AB klev in som hockeyklubbens nya arenasponsor.

Text: Lasse Mauritzson Foto: Bildbyrån – Vi är stolta och glada att lokalt förankrade Catena sätter namn på arenan och att våra respektive varumärken kan stärka varandra genom det här samarbetet. Catenas engagemang ger oss ytterligare kraft att utveckla vår verksamhet framåt, konstaterar Marcus Thuresson VD i Rögle BK. FASTIGHETSBOLAGET CATENA AB, som utvecklar, äger och förvaltar logistikanläggningar och som bland annat har byggt upp ett större logistikcenter och e-handelskluster i Ängelholm, tog över som arenasponsor den 1 maj.

Catena har stöttat Rögle BK under många år, nu växlas samarbetet upp: – Catena sponsrar engagemang och verksamheter som bidrar till en positiv och hållbar samhällsutveckling och att stötta Rögle BK ligger helt i linje med detta. Samarbetet gynnar såväl elithockeyn som klubbens offensiva hållbarhetsarbete och ambitiösa barn- och ungdomsverksamhet där både tjejer och killar får möjligheter att utvecklas sportsligt i ett socialt givande sammanhang, säger Catenas VD Benny Thögersen.

DET VAR SOMMAREN 2008 som Rögles gamla hemmahall byggdes om rejält och förvandlades till en modern hockeyarena som fick namnet Lindab Arena sedan Lindab AB gått in som arenasponsor. Ett avtal som förlängts några gånger och Lindab har varit arenasponsor i drygt tio år: – Vi har haft en lång relation med Lindab. Nu har de valt att avsluta sponsringen av arenan och vi vill tacka för det engagemang man haft och förhoppningsvis kommer att ha i föreningen men i en annan form, säger Rögles Marcus Thuresson. inside RÖGLE BK

Att hitta en ny arenasponsor är en process som pågått en tid: – Arenan är en av regionens största mötesplatser, det är många människor som varje dag väljer att besöka oss och samlas här av flera olika anledningar. Att på så kort tid hitta ett samarbete med en annan aktör vad gäller arenanamnet visar på att vårt varumärke är starkt, i regionen men även nationellt, säger Marcus.

CATENA UTVECKLAR, äger och förvaltar effektiva logistikanläggningar som försörjer Skandinaviens storstadsregioner. Ängelholm, med sitt utmärkta läge för logistik, är en viktig ort för bolaget och i kommunen finns även flera av bolagets logistikanläggningar. Catena har stöttat Rögle BK under många år, nu växlas samarbetet upp då Catena tar över som arenasponsor.

– Catena sponsrar engagemang och verksamheter som bidrar till en positiv och hållbar samhällsutveckling och att stötta Rögle BK ligger helt i linje med detta. Samarbetet gynnar såväl elithockeyn som klubbens offensiva hållbarhetsarbete och ambitiösa barn- och ungdomsverksamhet där både tjejer och killar får möjligheter att utvecklas sportsligt i ett socialt givande sammanhang, säger Catenas VD Benny Thögersen.

– Vi är stolta och glada att lokalt förankrade Catena sätter namn på arenan och att våra respektive varumärken kan stärka varandra genom det här samarbetet. Catenas engagemang ger oss ytterligare kraft att utveckla vår verksamhet framåt, konstaterar Marcus Thuresson VD, Rögle BK. CATENA TECKNAR ETT TVÅÅRIGT AVTAL om namnrättigheterna från och med säsongen 19/20. Namnbytet sker den 1 maj 2019.

27

expertpanelen

LINUS AHLIN

Sportreporter på Helsingborgs Dagblad/NST som följer Rögle dagligen.

STEFAN NILSSON

Platschef Anticimex, fd elitspelare i Rögle och numera expertkommentator i Radiosporten.

ROGER BENGTSSON Sportjournalist, Radio och TV.

VILKET ÄR DITT BETYG PÅ RÖGLE DEN GÅNGNA SÄSONGEN? Klart godkänt. Klubben är säkert inte nöjd eftersom målsättningen (kvartsfinal) inte uppnåddes, men sett till alla trendbrott Rögle gjorde, exempelvis segrar borta mot tunga lag man inte lyckats välta tidigare och första slutspelet på 25 år, kan betyget inte bli underkänt. Dessutom tycker jag laget mestadels spelade en positiv och modern hockey.

Godkänt. Laget når slutspel och det var ett bra tag sen vi var där.

”Det var ett bra tag sen vi var där.”

Mitt solklara betyg blir godkänt. Vissa menar att man kunde kräva en kvartsfinalplats, men det tycker jag är historielöst.

Den rudimentära förändring som Rögle just genomför måste och bör få ta sin tid.

Om man undantar de tio första och de tio sista omgångarna så uppvisade Rögle en helt ny förmåga att samla poäng och undvika långa förlustsviter. Kan man prestera den ishockeyn över 52 omgångar istället för 32, så kan det bli riktigt intressant.

SILLY SEASON ÄR I FULL GÅNG – VAD TYCKER DU SKA PRIORITERAS I LAGBYGGET? Om Rögle vill fortsätta uppåt och framåt behöver alla delar uppgraderas. På målvaktssidan behövs en solklar etta och någon Rögle kan luta sig mot. Backsidan behöver spetsas till och bland forwards behöver Ted Brithén-kedjan uppbackning.

Där har Rögle en bra grund att stå på, men fler behöver kunna kliva fram och producera. Dennis Everberg hade varit en femstjärnig förstärkning.

Det är viktigt att lagbygget fylls på med spelarroller som gör att det är bra balans av offensiva och defensiva kvalitéer i varje formation.

En bra formation har oftast en offensivt skicklig back, en mer ansvarstagande defensiv back, en center som håller ihop 5:an, en forward som vill göra grovjobbet och jobba in på mål och en forward som gör det lite oväntade och skapar möjligheter offensivt av det. Min uppfattning är att det är viktigt att vi tänker roller när vi bygger ett lag och det är en viktig prioritering inför kommande säsong.

Rögle behöver lite bättre bredd på både forwards- och backsidan. Hitta en formation som kan leverera likt BBZ-kedjan, då blir Rögle livsfarliga. Backsidan under den gångna säsongen var en av Rögles bästa, men samtidigt känslig för skador.

Sportchefen bör prioritera spelare som verkligen vill spela i klubben, som delar visionen, som långsiktigt vill vara en del av ishockeykulturen i Ängelholm med omnejd. Lära sig 15 nya namn varje höst kan andra klubbars fans hålla på med, kanske samtidigt som dom viker sina papp-klappor.

UNGDOMSLAGEN FÅR HELTIDSANSTÄLLDA TRÄNARE - VAD TYCKER DU OM DEN SATSNINGEN? Klokt att satsa långsiktigt och inte lägga alla ägg i en korg på seniorhockeyn.

Positivt också att tränare utan anknytning till individuella spelare får ansvaret, för att minska föräldrars inblandning i laguttagningar och så vidare.

Nu väntar jag bara ”Klokt på en rejäl satsning att satsa på damhockeyn från Rögles sida. långsiktigt”

28

Det är en helt rätt satsning och det kommer gynna samtliga ungdomar. På sikt kommer det säkert innebära att vi får fler spelare från våra egna led att lyckas som seniorspelare.

Det ökar förutsättningen för en mer nivåoch åldersanpassad utbildning av våra ungdomar.

Äntligen, säger jag. Genom åren har jag sett och hört så många försök att få till en stabilare bas i klubbens ungdomsled, men som av olika anledningar aldrig blivit av eller framstått som halvhjärtade. Med heltidsanställda ungdomstränare skickar Rögle många och tydliga signaler. I ett decennium var Skellefteå en förebild i svensk hockey. Rögle får gärna ta över den stafettpinnen. Dessutom är det ytterst glädjande att Rögle nu också startat ishockey för tjejer. inside RÖGLE BK

www.s cooter punkte n.se

042-14 73 68 www.scooterpunkten.se

VÅRENS NYHETER!

Viarelli GT1

Super Soco El

En av Sveriges mest sålda mopeder.

Upp till 160 km med två batterier.

fr 11.995:-

fr 29.990:LIGIER JS50 Life

KÖRKORTSUTBILDNING INGÅR,

VÄRDE 4.500:-

Gäller vid köp av fabriksny mopedbil/trehjuling.

fr 139.900:SKÅNES STÖRSTA UTBUD AV NYA MOPEDBILAR

ag!

Boka din provkörning id

Vässla

25.000:-

HELSINGBORG: LASTGATAN 11, FILBORNA INDUSTRIOMRÅDE, HELSINGBORG. ÖPPET: MÅN-TORS 10-18, FRE 10-17, LÖR 10-14.

ungdom & junior

BRA FÖRSTAÅR FÖR

RÖGLES FLICKHOCKEY Lagets första säsong gick över förväntan och avslutades med en match där en knapp förlust kändes som en vinst för spelarna. Nu hoppas Ellinor Rydell, tränare för Rögles flicklag, att fler tjejer ska välja Rögle.

Text och foto: Andreas Ljunggren PARALLELLT MED att Rögles elitverksamhet har nått nya höjder under säsongen har en minst lika imponerande resa gjorts av klubbens nykomponerade flicklag. När projektet sjösattes tidigt i höstas drömde Ellinor, som själv gått hockeygymnasiet i Ängelholm och även spelat på elitnivå, om att kunna locka totalt 20 spelare i åldrarna 4 till 12 år till laget.

Drömmen blev snart verklighet, och mer därtill.

– I dag är vi 22 spelare på papperet, och snittar kring 18 spelare varje träning, berättar hon.

Laget har dessutom god möjlighet att växa ytterligare. I samband med att flickorna nyligen spelade sin första match någonsin uppmärksammandes denna av både radio och tidningar, vilket resulterade i en handfull intresseförfrågningar.

– Det är viktigt att folk vet att vi finns. Syns vi inte, så finns vi inte - men vi finns, och vi ser jättegärna att fler tjejer kommer och provar på att spela ishockey med oss, säger tränare Ellinor.

MATCHEN, DEN FÖRLORADE RÖGLE förvisso sedan

30

Limhamn gjort segermålet med 40 sekunder kvar. En snopen förlust för det unga laget, men trots det var det leende som dominerade när lagen åt pizza tillsammans efteråt.

”Min dröm är att vi på sikt även ska ha ett damlag” – Vi vann inte, men det kändes som vi vann ändå... Och vi hade jättekul i bussen, berättar åttaåriga Christina Larsson – och får medhåll av Moa Nilsson, tio år.

– Det var jätteroligt att möta ett annat tjejlag. Tjejer är inte lika tuffa som killar, och jag hoppas att vi kan bli fler tjejer i Rögle.

Vi kan ge dem tips och lära dem, det hade varit jätteroligt, tycker Moa. inside RÖGLE BK

ungdom & junior

Flicklagsspelarna Emilia Rydell (längst bak), Christina Larsson, Hedda Maas och Moa Nilsson har kul på isen.

– Man får lov att glida! Jag fick välja mellan att spela innebandy och hockey, men jag valde hockeyn eftersom man inte får glida i innebandyn, fyller Christina i glädjestrålande.

TROTS ATT det skiljer åtta år mellan de äldsta och yngsta spelarna i laget är sammanhållningen god, lovar elvaåriga Emilia Rydell, som är en av lagets äldsta spelare.

– Ibland känns det lite konstigt. Man får ta hänsyn till de som är små, men vi har jättekul ihop. Vi försöker peppa de yngre hela tiden och när vi mötte Limhamn så var de jättebra på att skicka upp pucken, berömmer hon.

ALLT SAMMANTAGET har det varit en god förstasäsong för Rögles flicklag.

Arbetet med verksamheten är dock långsiktig, och att man börjat i denna änden - med just ett flicklag snarare än ett damlag (något Rögle tidigare försökt med) - tror Ellinor Rydell är ett framgångsrecept för klubben.

– Åldern tjejerna befinner sig i nu är guldåldern.

Får de pröva på hockeyn nu så tror jag att det finns en god chans att det är något de vill fortsätta med.

Min dröm är att vi på sikt även ska ha ett damlag, så att det blir en naturlig tillväxt när spelarna kommer upp i åldern och ska ta steget, förklarar Ellinor.

RÖGLES FLICKLAG drar åter igång verksamheten till hösten, och Ellinor hälsar alla nyfikna välkomna att prova på.

Utrustning finns att låna och information om tider kommer att publiceras av klubben när det närmar sig.

LAGET KAN FÖLJAS PÅ INSTAGRAM @rogle_teamtjejer inside RÖGLE BK

31

ungdom & junior

ADAM BENGTSSON

ANTON JOSEFSSON

DANIEL JOHANSSON

JOHAN LUNDBERG

NYTT STEG I SATSNINGEN –

FLER UNGDOMSTRÄNARE ANSTÄLLS Förra säsongen satsade Rögle på att anställa isinstruktörer till en majoritet av ungdomslagen. Nu tar klubben steget fullt ut och anställer tränare som kommer att träna samtliga ungdomslag i RögleAkademin där Adam Bengtsson blir ansvarig.

Text: Lasse Mauritzson – Vi är mycket glada och nöjda med att kunna göra den här satsningen. Vi gör det här för att säkerställa och kvalitetssäkra utbildningen för alla ungdomsspelare verksamma i klubben och att den gröna tråden efterföljs. Samtidigt så kommer vi att bli en bra plantskola för tränare genom att ge dem kontinuerlig utbildning, både internt och externt, säger Arne Nilsson i RögleAkademin.

FÖR ETT ÅR SEDAN anställdes ett antal utbildningsansvariga isinstruktörer för att planera och leda all isträning samt ta ansvar för laguttagningar och andra frågor som rör spelarna till de äldre ungdomslagen.

Från och med kommande säsong kommer de fyra äldsta lagen, U12-U15 att ha en egen tränare anställd av RögleAkademin som ansvarar inte bara för träningar utan även matcher. Till sin hjälp kommer tränarna att ha en assisterande tränare.

– Sen har vi fortfarande behov av hjälp från föräldragruppen med administration och materialförvaltare till exempel.

UNGDOMSTRÄNAREN kommer även att ha utbildningsansvaret tillsammans med sin assisterande tränare för ytterligare ett ungdomslag (U8-U11).

Rekryteringen av tränarna har pågått under våren och är nu klar. Adam Bengtsson, som haft ansvaret för U15 i vinter, fortsätter som U15-tränare och blir även ungdomsansvarig.

– Det ska bli sjukt kul och är riktigt inspirerande att få ansvaret för den satsning som föreningen gör på ungdomssidan.

Vi kommer att bli en intressant och bra grupp med tränare som

32

gemensamt kommer att utveckla våra ungdomar, hålla den gröna tråden och ha en samsyn på hur vi ska utbilda hockeyungdomar i framtiden, säger Adam Bengtsson.

”Vi är mycket glada och nöjda med att kunna göra den här satsningen” ÖVRIGA TRE SOM ANSTÄLLS PÅ HELTID ÄR: Anton Josefsson, 24 år, kommer närmast från Boo IF där han varit ungdomstränare. Anton gick på hockeygymnasiet i Leksand och har sen spelat seniorhockey ibland annat Nyköping, Värmdö och Boo HC. Blir huvudtränare för U14.

Daniel Johansson, 26, har i vinter varit isinstruktör i RögleAkademin– går nu upp och blir ungdomstränare på heltid.

Blir huvudtränare för U13.

Johan Lundberg, 33, har i vinter varit sportchef för juniorungdom i Pantern samt juniorcoach. Spelade hockey i AIK till han var 19 år innan han la den aktiva karriären på hyllan.

ALLA TRÄNARE kommer att ha assisterande tränare och de kommer även att vara isinstruktör för ett yngre ungdomslag samt jobba på hockeygymnasiet. inside RÖGLE BK

TACK FÖR DENNA SÄSONGEN – VI SES 2019-2020!

ampm form

Ängelholm

B

d

nd

.i ok

2

Thulingatan 2

0431-183 00 www.bellisangelholm.se

ÅKES BILVERKSTAD Eft Benny S

inside RÖGLE BK

33

ögonblick

ÖGONBLICK

Ännu en hockeysäsong är över - och vilken innehållsrik vinter det blev! A-laget tog sig till slutspel, några av våra ungdomslag blev skånska mästare, vårt nya flickhockeylag spelade en historiskt första match och stämningen i hemmaarenan var som vanligt magisk och hyllades av folk runt om i landet. Nya hjältar och profiler klev fram och vårt hållbarhetsarbete fortsätter att växa.

Foto: Lasse Mauritzson, Andreas Ljunggren, Bildbyrån

34

inside RÖGLE BK

รถgonblick

inside Rร GLE BK

35

VÅRENS ERBJUDANDE !

VÅR UTSTÄLLNINGSHALL ÄR NU FULL AV 2019 ÅRS MODELLER ETT URVAL: FÖR KOMPLETT UTRUSTNINGSLISTA - KONTAKTA OSS FÖR MER INFO - FÖRMÅNLIG FINANSIERING - 2,95% OCH FÖRSÄKRING

Flipper 650 DC 2019 med Mercury F150 EXLPT EFI

Falcon BR7 2019 med Mercury F150 EXLPT EFI

ÖPPETTIDER MÅNDAG-FREDAG 10-18 LÖRDAG 10-14

Skäldervikens hamn - Ängelholm - 0431-203 00 - www.skanemarin.se