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Éxito en la
naria y equipo que ayude a mejorar la eficiencia, lo que puede contribuir, a su vez, al crecimiento orgánico de la empresa. Las compañías deben crear una estructura adecuada, tanto en personal como en herramientas, para el manejo de los costos a corto, mediano y largo plazos. Nuestro entendimiento del manejo sistemático de los costos está relacionado con cuatro puntos clave, que son: Estrategia, Organización, Herramientas y Conducta. La “Estrategia” comprende la planeación de objetivos generales internos y un análisis externo del negocio, los cuales determinan, de acuerdo con la estrategia de la compañía, cuáles categorías de costos serán analizadas prioritariamente y el alcance de la reducción de gastos a lograr. La “Organización” significa la forma en que la compañía ancla formalmente la gestión de costos. Las reglas estructurales y organizativas (instituciones, responsabilidades) y la coordinación entre todas las partes de la empresa es un punto clave. La “Información” incluye configuración específica de la presentación de informes dentro de la gestión de costos, así como los indicadores de negocio utilizados, es decir, los KPIs. Las "Herramientas" se refieren a los métodos utilizados por la organización para recopilar y
analizar la situación de los valores. Es posible reunir una gama de tablas de costos. "La cultura abarca temas como la motivación de todas las partes involucradas o afectadas por la gestión de costos, la actitud de la compañía con respecto a las comunicaciones internas y el nivel de participación de la dirección. Con respecto a la conducta de costoorientación, la gestión del personal de la competencia y su capacitación inicial son importantes para que se adquiera un compromiso con los objetivos individuales que ayuden a que se cumplan los objetivos generales. Ante un panorama cada vez más comprometido para destacarse y mantenerse, cabe la pregunta: Y usted, ¿cómo se está preparando para enfrentar la Cuarta Revolución Industrial?
Industria 4.0 a través de los costos
Los costos determinan el éxito
Automatización necesaria para la industria nacional