4 minute read

2005 2010

Transformar-se, flexibilitzar-se, reinventar-se per sobreviure i créixer

L’any 2008 se celebra el 60è aniversari d’Amat, ampliant i remodelant totalment l’oficina de Sant Just Desvern, passant de 600 m2 a 1.000 m2

A la inauguració hi assisteixen el Conseller de Medi Ambient i Habitatge, Sr. Francesc Baltasar; l’Alcalde de Sant Just Desvern, Sr. Josep Perpinyà; la Directora General d’Habitatge, Sra. Carme Trilla i la regidora d’Urbanisme de l’Ajuntament de Sant Just Desvern, Sra. Anna Hernández.

Fem un nou disseny del logotip de l’empresa i un nou catàleg de presentació.

El Conseller de Medi Ambient i Habitatge, Sr. Francesc Baltasar; l’Alcalde de Sant Just Desvern, Sr. Josep Perpinyà; la Directora General d’Habitatge, Sra. Carme Trilla i la regidora d’Urbanisme de l’Ajuntament de Sant Just Desvern, Sra. Anna Hernández, assisteixen a l’acte del 60è aniversari d’Amat.

Del 2005 al 2007 van ser anys extraordinaris especialment pel departament comercial. Les grues es desplegaven per tot el territori, els preus pujaven i tot es venia, les hipoteques es concedien per més del 100% del valor de l’habitatge.

Aquesta intuïció ja la vam tenir a finals del 2005, de manera que vam organitzar una xerrada per a promotors, per explicar-los que el cicle virtuós del sector immobiliari s’havia acabat. Ens vam equivocar només d’un any, ja que la crisi va arribar el segon semestre del 2007, en què el món immobiliari s’aturà en sec.

L’any 2009, veient la duresa de la crisi i amb les nostres experiències anteriors, demanem als propietaris una rebaixa unilateral del preu dels lloguers d’un 20%, per ajudar les persones i famílies llogateres. Sempre hem agraït la resposta positiva i unànime de tots ells. Tant Amat com els propietaris teníem clar que era millor passar la crisi acompanyats de bons llogaters que forçar la situació i abocar-nos a increments segurs d’impagaments i futurs desnonaments. L’any següent encara vam necessitar en molts casos un nou ajust del 10%.

Van ser moments duríssims per a tothom i sabíem que havíem de prendre mesures. Les principals: Vàrem decidir mantenir la plantilla, tot i que la majoria de les empreses van reduir fins al límit els equips comercials.

Posem en marxa el Call Center d’atenció als clients en horari d’oficina tancada.

Continuem invertint en màrqueting, pensàvem que si desapareixíem dels mitjans, semblaria que desapareixíem com empresa, com tantes altres.

Vàrem inventar noves eines de comunicació per estar a prop dels clients en aquests moments tan difícils. Així, van néixer:

El Diari del Canvi, comunicació mensual que enviàvem a més de 3.000 persones on explicàvem amb total transparència com anàvem i com vèiem el sector.

Els Sopars de l’Entorn Immobiliari, dels quals en portem fets 73.

El llibre de les 100 respostes 100

Ampliem la plantilla a 45 dones El 2008 s’incorpora el primer home

Reorganitzem l’empresa en tres àrees de negoci: Patrimonial Comercial Consultora

L’àrea d’Urbanisme d’Amat intervé en diferents plans que es tramiten a Sant Just Desvern

Neix InvesCat, empresa de consultoria a Sofia (Bulgària)

Creem el departament d’Inversions

Continuem organitzant conferències per als clients

Oficina a Sant Just Desvern, Bonavista, 63-65, de 1.000 m2

Oficina a Sant Cugat del Vallès, Valldoreix, de 180 m2

El 2005, Sant Just Desvern té 15.282 habitants. Durant els anys 2005-2008, a Sant Just Desvern, com a tot l’entorn de Barcelona, hi ha una gran activitat immobiliària i s’acaben i lliurant promocions importants, com ara:

La promoció del Clos a l’avinguda de la Indústria; la de la Fàbrica “dels Cables“ o “Torns” entre els carrers Font, Tudona, Hereter i Sadet; la promoció Can Modolell, amb una rehabilitació integral d’una finca catalogada i la construcció d’un conjunt de cases adossades.

També promocions petites en el barri Centre, producte de modificacions puntuals del PGM, i per a finques concretes com Bonavista, 21 i Bonavista, 29. En el 2006 s’aprova la modificació del PGM a l’àrea de contacte entre el Parc de Collserola i el nucli urbà de Sant Just Desvern, que afecta l’àmbit de la Vall de Sant Just, anomenat el Pla de la Vall.

Malgrat l’aturada urbanística general, els promotors del Pla del Mas Lluí continuen endavant i en el 2008 i 2009 es fan modificacions puntuals, en les que es concreta el percentatge d’habitatge protegit (HPO) i el nombre total d’habitatges, que es fixa en un màxim de 1.000.

Es reactiva el pla del Raval i el pla de la Bonaigua

Arriba la crisi i l’activitat immobiliària i urbanística arreu del territori s’atura. A Sant Just Desvern tenim la sort que queden pocs edificis en construcció aturats, no es veuen estructures envellint-se, només algun cas puntual com per exemple l’edifici de la Plaça Campreciós gairebé al xamfrà amb Anselm Clavé.

Vam patir uns anys, però ens en vàrem sortir i ho vàrem fer reforçats.

En aquella època comença l’aplicació de la Llei de la Igualtat i cal incorporar homes a la plantilla. Fem un pla d’acollida treballat amb una empresa consultora externa.

Subscrivim una nova assegurança de garantia per valor de dos milions d’euros, que sempre havíem pensat que hauria de ser obligatòria per a les empreses del sector, com ho és a França des de fa molts anys.

Sant Cugat Del Vall S

El 2005, Sant Cugat del Vallès té 70.514 habitants

Com moltes ciutats de Catalunya, del 2005 al 2008 creix de manera important Es desenvolupen les promocions aprovades a principis dels 2000, per exemple Can Matas. Tanmateix, aquestes promocions es veuen molt afectades per la crisi del 2008, s’aturen les vendes i cal abaixar-ne els preus. Algunes promocions a mig edificar queden aturades durant anys.

L’activitat urbanística a la ciutat no s’atura i es duen a terme moltes modificacions puntuals, modificacions de plans especials i plans de millora urbana. La decisió de l’Ajuntament de continuar tramitant malgrat la situació de l’economia i del mercat immobiliari és correcta. En temes urbanístics les tramitacions són tan llargues i complexes que és millor no aturar res.

Algunes fites de l’època:

El 2008 s’aprova la modificació del Pla General Metropolità del Centre d’Alt Rendiment Esportiu, el CAR, que esdevindrà una referència pel país.

El 2009 s’aprova la modificació puntual de Pla General Metropolità dels àmbits de La Floresta, Valldoreix i Can Montmany

El 2009 s’aprova la modificació puntual del Pla General Metropolità de l’àmbit Nord de Volpelleres

El 2007 s’inaugura el nou Ajuntament de Sant Cugat, que crea una nova centralitat.