Genève, 05 juillet 2023
Évaluation de deux projets de l’organisation RIWAQ – Center for Architectural Conservation : Réhabilitation du manoir d’Ali Salem, patrimoine bâti rural historique palestinien, Beitillu, Cisjordanie & Restauration de la maison El-Wehidi, Gaza, Palestine
Cahier des charges
Dans le cadre de sa politique d’évaluation, ALIPH recherche un prestataire pour l’étude de deux projets mis en œuvre par l’organisation RIWAQ : « Réhabilitation du manoir d’Ali Salem, patrimoine bâti rural historique palestinien, Beitillu, Cisjordanie » et « Restauration de la maison El-Wehidi, Gaza, Palestine ».
Le manoir Ali Salem est localisé à Beitillu en Palestine. Ce projet fait partie d’un programme de l’organisation RIWAQ visant à revitaliser les centres historiques désertés des zones rurales de la Palestine. La maison El-Wehidi est localisée dans le quartier d’Al-Daraj, dans le centre de Gaza. Ce quartier a été particulièrement touché par les violences de mai 2021.
Ces deux projets ont été mis en œuvre par RIWAQ et ses partenaires locaux dans le cadre de financements d’urgence de la fondation ALIPH.
I – Objectifs de l’évaluation
L’évaluation abordera les enjeux suivants :
a. Gestion des deux projets par RIWAQ :
• Gestion des appels d’offres et de leurs évaluations pour la sélection des prestataires locaux.
• Suivi des chantiers, préparation des rapports intérimaires.
• Sécurité des prestataires sur les deux chantiers.
• Gestion et sécurisation des cofinancements au sein des deux projets.
b. Qualité et durabilité des mesures de conservation et de préservation du patrimoine des deux projets :
Évaluation des projets RIWAQ en Palestine
• Qualité technique des deux projets, évaluation notamment du respect des normes techniques, de la méthodologie et de l’expertise de l’équipe, de la qualité des matériaux employés, et du résultat final.
• Durabilité des résultats, en termes de conservation/réhabilitation mais aussi de renforcement des capacités locales sur la protection du patrimoine (notamment l’entretien des monuments restaurés).
c. Contribution des projets dans le domaine socio-économique et en matière de renforcement des capacités :
• Evaluation quantitative et qualitative du nombre et du type d’emplois créés
• Evaluation quantitative et qualitative des offres de formation proposées.
• Contribution des projets à la lutte contre les inégalités au sein des populations et communautés locales.
• Contribution des projets à l’intégration de ces patrimoines dans la vie des populations et communautés locales
d. Contribution des projets aux besoins des populations et communautés locales :
• Le travail et l’approche de l’organisation RIWAQ ont-t-ils contribué à sensibiliser les populations et communautés locales à la nécessité de protéger le patrimoine en raison notamment de son rôle possible en faveur du dialogue et du respect mutuel ?
• Les projets ont-ils amélioré la résilience des populations et communautés locales ?
II – Méthode de l’évaluation
L’évaluation devra définir une approche méthodologique, analyser les principaux enseignements et formuler des recommandations claires. Il s’agira notamment de :
a. Créer un cadre méthodologique présentant les normes de référence employées pour l’évaluation. L’évaluateur pourra utiliser toute méthode quantitative et qualitative appropriée
b. Produire une étude documentaire à partir d’un examen exhaustif des documents produits dans le cadre des deux projets.
c. Visiter les deux sites sélectionnés afin de procéder aux évaluations techniques nécessaires.
d. Organiser des entretiens avec les membres de l’équipe de RIWAQ et, si nécessaire, de l’équipe d’ALIPH, ainsi qu’avec les représentants pertinents des populations et communautés directement concernées par les projets.
e. Analyser les principaux enseignements et identifier de possibles indicateurs.
f. Mettre en évidence les aspects des projets pouvant constituer des références pour des projets comparables
g. Identifier les points faibles et formuler des recommandations sur la façon d’y remédier ultérieurement.
Évaluation des projets RIWAQ en Palestine
III – Candidature
a. Expérience requise
• Évaluation scientifique de travaux de conservation au moyen des données disponibles.
• Évaluation de projets patrimoniaux impliquant notamment le renforcement des capacités des populations et communautés.
• Création et mise en œuvre d’une méthodologie d’évaluation reposant sur des données quantitatives et qualitatives.
• Disponibilité pour se rendre en Palestine pour mener à bien un travail de terrain.
• Réalisation d’entretiens avec des intervenants variés.
• Compilation et analyse des données collectées au sein d’un rapport cohérent.
b. Eléments du dossier de candidature
• Description de l’approche du candidat et de la méthodologie qu’il compte adopter pour le projet et les besoins de l’évaluation.
• Brève description des antécédents du candidat dans d’autres projets pertinents.
• CV du candidat principal et, le cas échéant, des membres de l’équipe concernés.
• Budget incluant les tarifs journaliers et les frais de déplacement prévus
IV – Administration
a. Calendrier
L’échéancier prévu est le suivant :
• 5 juillet 2023 : publication de l’appel d’offre
• 26 juillet 2023 : date limite pour la soumission des propositions
• 1er août 2023 : attribution de l’évaluation par ALIPH
• Fin août 2023 : signature du contrat, début de la mission
• Octobre 2023 : soumission du rapport initial
• Février 2024 : soumission d’un rapport final préliminaire/des commentaires d’ALIPH, suivie d’une visioconférence avec ALIPH
• April 2024 : rapport final.
b. Budget
ALIPH estime le temps nécessaire pour ce projet est entre 20 et 30 jours. Le budget de cette évaluation devra être inférieur à 21,000 USD (taxes et frais de déplacement compris). Le montant sera réglé en deux versements (50 % à la signature, 50 % à l’approbation du rapport final).
c. Livrables
Évaluation des projets RIWAQ en Palestine
L’évaluateur devra produire un rapport initial présentant la méthodologie, un plan de travail et la liste des outils nécessaires. Cela sera suivi d’un rapport préliminaire à faire valider par le Secrétariat de la Fondation ALIPH. Enfin, un rapport final sera présenté au Secrétariat de la Fondation ALIPH afin de partager les résultats et les principaux enseignements.
d. Langues
Les rapports seront produits en anglais. Une connaissance de l’arabe est souhaitée.
V - L’organisation
L’Alliance internationale pour la protection du patrimoine dans les zones en conflit (ALIPH) est le principal fonds mondial exclusivement dédié à la protection et à la réhabilitation du patrimoine dans les zones en conflit ou en sortie de crise. Elle a été créée en réponse à la destruction massive du patrimoine qui a commencé à s’intensifier il y a vingt ans, principalement en raison du terrorisme et de la guerre au Moyen-Orient et au Sahel.
ALIPH a été fondée en 2017 sous la forme d’un partenariat public-privé. Basée à Genève, cette Fondation de droit suisse bénéficie des privilèges et immunités d’une organisation internationale.
À ce jour, ALIPH a soutenu 180 projets dans 35 pays sur 4 continents. ALIPH finance principalement des initiatives de terrain, avec pour objectif de travailler main dans la main avec les autorités, les communautés et les partenaires locaux.
ALIPH octroie des subventions à l’issue d’appels à projets, ou par l’intermédiaire d’un mécanisme d’aide d’urgence.
Pour toute question, merci de contacter Bastien Varoutsikos
bastien.varoutsikos@aliph-foundation.org
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