Alejandro-Zerpa-Revista-Planificación de sistemas

Page 1


DE SISTEMAS

El

planificación y control de proyectos?

Características

Importancia

¿QUÉ SON LA ¿QUÉ SON LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS? DE PROYECTOS?

La planificación y control de La planificación y control de proyectos se refiere al proceso de proyectos se refiere al proceso de establecer objetivos, definir las establecer objetivos, definir las actividades necesarias para actividades necesarias para alcanzar esos objetivos, estimar alcanzar esos objetivos, estimar los recursos requeridos y los recursos requeridos y desarrollar un plan detallado para desarrollar un plan detallado para coordinar y guiar todas las coordinar y guiar todas las actividades del proyecto. actividades del proyecto. El control implica monitorear el progreso del proyecto, compararlo con el plan establecido y tomar medidas correctivas cuando sea necesario para asegurar que el proyecto avance de acuerdo con lo planeado.

Características:

Estructuración: Implica organizar las actividades en una secuencia lógica.

Estimación: Evaluación de recursos necesarios (tiempo, dinero, personal, materiales).

Asignación de responsabilidades: Claridad en las tareas y roles de cada miembro del equipo.

Seguimiento: Monitoreo continuo del avance del proyecto. Adaptabilidad: Capacidad para ajustar el plan ante cambios o imprevistos.

Los sistemas de información los podemos encontrar en todos los ámbitos y lugares

IIMPORTANCIA MPORTANCIA

Eficiencia: Ayuda a utilizar los recursos de manera eficiente y optimizar el tiempo.

Reducción de riesgos: Identifica y gestiona posibles problemas antes de que afecten el proyecto.

Cumplimiento de objetivos: Asegura que el proyecto logre sus metas dentro del presupuesto y el tiempo establecidos.

Comunicación: Facilita la comunicación entre los miembros del equipo y stakeholders, manteniéndolos informados sobre el progreso y los cambios.

FINALIDAD Y FINALIDAD Y FUNCIONABILIDAD FUNCIONABILIDAD

La finalidad de la planificación y control de proyectos es asegurar que las actividades del proyecto se realicen de manera ordenada y eficaz para alcanzar los objetivos definidos. Funciona como una guía detallada que permite a los gestores y equipos de proyecto: Establecer metas claras y alcanzables. Asignar recursos de manera efectiva. Monitorear y evaluar el progreso del proyecto. Tomar decisiones informadas y ajustar el curso según sea necesario

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.