Revista Ajorpeme (ed. 55)

www.ajorpeme.com.br

edição 55 | ano 9 | Março 2014

AJORPEME - Rua Urussanga nº 292 - Bucarein - CEP 89202-400 - Joinville -SC - Juntos somos mais fortes!

Empreendedorismo, gestão e negócios para as micro e pequenas empresas

E MAIS:

COBERTURA DO JANTAR DE POSSE AJORPEME – P. 20

Índice

Por que sou Associado?

Saúde - Depois da visita ao médico, vem a do laboratório...

.06 .08

Núcleos Ajorpeme

.11

Entrevista

.12

Cia da Divisória

Guilherme Afif Domingos

30

Conheça as indicações da Biblioteca Ajorpeme

Fale com a

Ajorpeme

Seja um empresário sustentável

.14

Comunicação 2101-4111 / comunicacao@ajorpeme.com.br

Divulgação 2101-4140 / comercial@ajorpeme.com.br Empreendedorismo, gestão e negócios para as micro e pequenas empresas

Eventos 2101-4154 / eventos@ajorpeme.com.br

Capa

Ajorpeme 30 anos Em busca de um novo mundo

AJORPEME - Rua Urussanga nº 292 - Bucarein - CEP 89202-400 - Joinville -SC - Juntos somos mais fortes!

Financeiro 2101-4131 / financeiro@ajorpeme.com.br

Instituto Ajorpeme 2101-4141 / instituto@ajorpeme.com.br

Negócios 2101-4130 / negocios@ajorpeme.com.br E MAIS:

COBERTURA DO JANTAR DE POSSE AJORPEME – P. 20

A importância da governança no sucesso empresarial

.20 .22

Ajorpeme conta com um novo serviço na área da saúde

.25

Prestando Contas com o Associado

.28

Jantar de Posse 2014

Núcleos 2101-4154 / nucleos@ajorpeme.com.br

Pós-vendas 2101-4140 / comercial@ajorpeme.com.br

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Uniajo 2101-4135 / uniajo@ajorpeme.com.br

03

04 Editorial

É

Continuidade é a palavra da vez! com imensa honra e prazer que assumi a presidência da maior associação de Micro e Pequena empresa da América Latina.

Divido esta enorme responsabilidade com meus vice-presidentes e diretores, que aceitaram este desafio. Sem contar com o suporte imprescindível dos colaboradores. Obrigada a todos!

Em 2014, daremos sequência ao trabalho iniciado há 30 anos (acompanhe o resumo dos 10 primeiros anos na matéria de capa desta edição), na defesa do tratamento justo e diferenciado para o empresário da MPE. Também continuaremos representando os mesmo em todas autarquias, principalmente em Brasília onde tramita a lei que altera o simples federal, incluindo todos os segmentos, o fim da substituição tributária e o aumento do valor do teto, incluindo a tabela progressiva e reajuste automático, o que alavancará o aumento da arrecadação e o crescimento da economia nacional. Com a criação da secretaria da MPE, comandada pelo ministro Afif, cuja entrevista vocês podem acompanhar também nesta edição, temos certeza que obteremos êxito na aprovação destas alterações.

Comemoramos no final do ano a assinatura da Lei Geral da Micro e Pequenas Empresas de Joinville, e aguardamos a assinatura da mesma lei e a criação da secretaria de Micro e Pequenas Empresas, no estado de SC. Dando continuidade ao processo de sempre estar buscando novos benefícios aos nossos associados, lançamos durante a posse desta gestão um novo produto, o Consulta flex, sistema de compra de consultas.

Na Uniajo já começamos o ano com um Empretec, bem como diversos cursos para aprimoramento do empresário ou de sua equipe.

O Instituto Ajorpeme, sob o comando da presidente Joceli Moreira, tem vários projetos que buscam trabalhar nos jovens o empreendedorismo, como a Júnior Achievement e o Mini Empresa. Também tem um forte trabalho no acompanhamento do Programa de compras de vagas da Prefeitura Municipal de Joinville nos CEI’s do Núcleo de Educação Infantil.

O Projeto Atender, que tem como objetivo reduzir o tempo e burocracia, otimizando a abertura de empresas, bem como a obtenção de alvarás, terá continuidade para chegar ao seu objetivo final que é conseguir abrir uma empresa em no máximo 15 dias.

Os núcleos setoriais estão em franco desenvolvimento.

Todos que participam sabem a importância do associativismo, onde a empresa ao seu lado não é seu concorrente e sim seu aliado.

Continuamos com o projeto de assessoria aos Empreendedores Individuais, onde numa primeira consulta, com contadores e outros profissionais, são realizadas orientações para seu desenvolvimento e tirar suas dúvidas.

Assim, 2014 será um ano de continuidade e de desenvolvimento de projetos futuros, tendo sempre como meta o suporte e crescimento do grande empresário da micro, pequena e média empresa e do empreendedor individual.

Rosi Dedekind Presidente Gestão 2014

Expediente

REVISTA AJORPEME - Informativo da Ajorpeme veiculado bimestralmente - Associação de Joinville e Região da Pequena, Micro e Média Empresa.

Rua Urussanga, 292, Bucarein, 89202-400, Joinville/SC Fone: (47) 2101-4100 - Site: www.ajorpeme.com.br E-mail: ajorpeme@ajorpeme.com.br Jornalista Responsável: Ana Karina Siqueira Dias (SC 1453 JP), Conselho Editorial: Maria Lúcia Garcês, Andreas Boebel, Rosi Dedekind, Fábio Santana Corrêa, Fabiana Bartolomeu, Ana Karina Siqueira Dias, Juliana Batista Seiler e Vinicius Rockenback. Textos: Ana Karina

Siqueira Dias, Juliana Batista Seiler e Andriele Pereira.

Projeto Gráfico LUCKcomm (47) 3029-4014 Diagramação: Renã Santos Fotos: Adriana Machado, Fotolia e Arquivos Ajorpeme.

Impressão: Gráfica Volpato (Joinville/SC). Tiragem: 3.000 exemplares. As matérias da Revista Ajorpeme podem ser reproduzidas à vontade, desde que citada a fonte e o autor. Os textos assinados não são de responsabilidade da Ajorpeme.

A AJORPEME É CERTIFICADA COMO ENTIDADE DE UTILIDADE PÚBLICA MUNICIPAL, ESTADUAL E FEDERAL

POR QUE SOU

06 Por que sou associado?

O QUE VOCÊ QUER SER QUANDO CRESCER? EMPRESÁRIO! ///

Lenoir Israel, proprietário da Cia da Divisória

Empreendedorismo, economia, marketing, assuntos que para alguns dizem respeito a gente grande, mas que para Lenoir Israel foram assuntos importantes desde muito cedo. Ele ainda era criança, mas já dava mostra de que percebia como cuidar de um negócio.

“Desde criança eu já sabia o que eu queria e por isso trabalhei muito para chegar onde cheguei.”

F

oram longos dias, noites e meses trabalhando em busca de um único sonho: ter seu próprio negócio! “Desde criança eu já sabia o que eu queria e por isso trabalhei muito para chegar onde cheguei.” Lenoir era empreendedor desde criança. Com apenas 11 anos de idade, além de estudar, ajudava seu pai, Nelso Israel, todos os dias no trabalho.

Numa família de quatro filhos, Lenoir era o mais curioso e gostava de ajudar o pai.

Naquela época o menino já aprendia a técnica de fazer e montar divisórias. “Para

conseguir ter minha empresa eu optava por trabalhar com meu pai para ganhar um dinheirinho”, conta ele.

E como dizem que o empreendedorismo se aprende em casa, o filho do Sr. Nelso realmente demonstrou desde cedo talento e potencial para empreender. Ele reúne muitas histórias no seu currículo.

Já animou festas como DJ, foi proprietário de uma vídeo locadora e já foi vendedor de alho! Para Lenoir não tinha tempo de folga! Estava sempre em busca de algo novo, pois sabia que no futuro tudo que plantava lhe renderia bons frutos.

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U ASSOCIADO? O que você quer ser quando crescer? Empresário!

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realmente rendeu! Ele tinha nas mãos um bem precioso: o conhecimento! “Tive oportunidade para aprender e topei encarar vários desafios. Trabalhei na empresa de publicidade e propaganda do meu sogro, passei por todos os setores e aprendi muito”, fala com orgulho.

Foi no ano de 2009 que surgiu então a grande decisão: abrir seu negócio! A Cia da Divisória é fruto de muito planejamento. Lenoir planejou muito antes de fundar a empresa.

E foi com a ajuda da Ajorpeme que percebeu o quanto foi importante esse processo inicial de montar um plano de negócio. “Eu não tinha dinheiro, mas tinha conhecimento de mercado e do produto. Assim, com o plano completo tive coragem e fui em frente”, conta o empresário.

Por oito meses um dos quartos da sua casa virou escritório e a garagem depósito. Com muita persistência e o apoio integral do pai e do sogro, a empresa iniciou as atividades e foi conquistando os primeiros clientes.

“Em alguns momentos dá vontade de desistir, pois são muitas barreiras para enfrentar. Por isso é preciso repensar o negócio diariamente, afinal, acabo sendo responsável pelas famílias de todos os meus funcionários”, fala Lenoir.

Atualmente com um espaço maior no bairro Costa e Silva, a Cia da Divisória conta com 22 colaboradores e uma carteira com quase 40 clientes.

O principal objetivo é criar soluções na área de acabamento e decoração

em forros, pisos, persianas, divisórias e o sistema Dry Wall de alta tecnologia, que utiliza chapas de gesso acartonado fixadas sobre estruturas metálicas. Uma das principais preocupações é fazer quinzenalmente uma reunião com toda a equipe para alinhar as ações e melhorar o que for necessário.

Desde que se associou à Ajorpeme, o empresário passou a divulgar a sua marca nos meios de comunicação da entidade. “A propaganda é fundamental para uma empresa. Por meio da associação, tenho a oportunidade de mostrar minha empresa para outros empresários. Investir assim em propaganda faz com que estrategicamente minha marca seja veiculada a marca forte da Ajorpeme”, explica Lenoir.

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Sempre que possível o empreendedor está presente nos eventos de negócios da Ajorpeme e tem como plano para 2014, participar ativamente de um núcleo setorial, para adquirir mais conhecimento de gestão e fazer Benchmarking (processo de comparação de produtos, serviços e práticas empresariais). Para Lenoir Israel “o associativismo propicia a aproximação com pessoas que tem as mesmas dificuldades, facilitando a troca de ideias para aplicação de novas ações na empresa”.

o associativismo propicia a aproximação com pessoas que tem as mesmas dificuldades, facilitando a troca de ideias para aplicação de novas ações na empresa.

anuncio-ajorpeme.pdf 1 08/03/2013 08:45:07

Existem coisas que você precisa e já sabe onde encontrar.

Soluções para Limpeza

Essências e Aromatizantes

Produtos para Piscinas

Produtos Químicos

4 Lojas em Joinville:

América, Distrito Industrial, Floresta e Iririú. www.quiminorte.com.br - (47) 3027-1454

08 Saúde

Depois da visita ao Médico, vem a do laboratório…

M

anter uma vida saudável nem sempre é fácil. Na correria do dia a dia, trabalho, estudos e família estão sempre como prioridade. Lanches rápidos e pouco nutritivos geralmente são o caminho mais curto entre uma atividade e outra.

Na rotina tão atribulada, os exercícios físicos acabam ficando como última opção. Nesta mistura de coisas a fazer a todo tempo a saúde fica em último plano.

Enquanto o corpo não fornece sinais de que algo não está funcionando, tudo certo. A mesma rotina de alimentação desregrada e ausência de exercícios físicos continua.

Mas em que ponto deve-se dar um basta? Como saber se minha saúde está em dia?

Como de praxe em uma visita ao médico, é solicitado uma bateria de exames, que muitas vezes é desconhecida por nós.

O que muitos desconhecem é a importância que os exames laboratoriais possuem como medicina preventiva.

Muitas doenças podem ser facilmente curadas se detectadas em seu estágio inicial. Para isso, em uma conversa junto a seu médico, é fundamental analisar seus hábitos e costumes, verificar sinais que seu corpo transmite e buscar por meio dos exames laboratoriais um panorama de seu estado atual.

A saúde é seu bem mais valioso. É por meio dela que você garante estar forte todos os dias para desempenhar tudo que mais gosta e lhe dá prazer. Garanta a sua felicidade e de quem está com você. Cuide-se!

Artigo

Núcleo Contábil

Mudanças na rotina trabalhista da sua empresa eSocial - uma obrigação legal definida pelo Governo Federal que unificará, em meio eletrônico, o envio de informações trabalhistas, previdenciárias, tributárias e fiscais. Todos os empregadores precisarão se adequar a nova obrigação.

Que mudanças deverão ser feitas por você, Empregador O eSocial causará grandes mudanças na rotina trabalhista da sua empresa.

Há necessidade de uma mudança comportamental na gestão das informações da sua empresa. Há necessidade, também, de fiel cumprimento ao que a legislação trabalhista determina.

Através do eSocial as empresas disponibilizarão aos órgãos de fiscalização todas as informações que processa. O fiscal não precisa ir mais à sua empresa para saber o que acontece por lá.

As informação serão todas disponibilizadas no eSocial.

Todas as obrigações precisam ser cumpridas em conformidade com o que a legislação vigente estabelece.

Ações imediatas que o Empregador deverá tomar - Adotar o procedimento de processamento da admissão antes que o empregado inicie as atividades na empresa.

- Contratação de Empresa de Segurança e Medicina do Trabalho (caso não a tenha ainda) para que sejam observadas todas as regras de Segurança e Medicina do Trabalho.

- Comunicar, de imediato, os afastamentos previdenciários (afastamento de qualquer natureza).

- Nunca houve previsão na legislação para rescisão do contrato de trabalho com data retroativa. O eSocial reforçará a impossibilidade dessa prática, pois o sistema não aceitará inclusão de dados com data retroativa.

- Programar as férias dos Empregados com grande antecedência. O aviso de férias deverá ser comunicado no sistema com 30 dias de antecedência.

- Observar as regras estabelecidas na legislação, tais como: limite de horas extras no dia, pagamento de horas extras e adicional noturno, obrigatoriedade de contratação de jovem aprendiz e estagiários (de acordo com regras estabelecidas na legislação), dentre outros. O eSocial irá fiscalizar TODA a rotina da empresa.

As empresas deverão cumprir, integralmente, com o que a legislação determina.

- Garantir que o cadastro dos empregados esteja em conformidade. É necessário que não haja irregularidade/divergências com nome, CPF, Pis e data de nascimento junto a Receita Federal e Caixa Econômica Federal.

Organize-se. Veja que o prazo ocorrerá de acordo com o regime tributário: - Maio de 2014, para produtor rural pessoa física e segurado especial; - Julho de 2014, para as empresas tributadas pelo Lucro Real; - Novembro de 2014, para as empresas tributadas pelo Lucro Presumido, Entidades Imunes e Isentas, Simples Nacional, MEI e contribuinte individual equiparado à empresa ; e - Janeiro de 2015, para os órgãos públicos.

Núcleo de Advogados

Da ilegalidade da cobrança da contribuição social de 10% sobre os depósitos do FGTS

N

o ano de 2001 foi criada uma nova contribuição social, devida pelos empregadores em caso de despedida do empregado sem justa causa, à alíquota de 10% (dez por cento) sobre o montante de todos os depósitos devidos referentes ao FGTS durante a vigência do contrato de trabalho.

Tal contribuição social foi criada pela Lei 110/2001, e tinha como objetivo o financiamento do pagamento dos expurgos do Plano Verão e Collor.

Ocorre que a finalidade para a criação do tributo acima era temporária e já foi atendida, e mesmo assim, a União vem mantendo a cobrança de tais valores, o que gera uma ilegalidade. Explica-se.

A contribuição social calculada à alíquota de 10% (dez por cento) sobre o montante de todos os depósitos devidos referentes ao FGTS durante a vigência do contrato de trabalho, paga pelos empregadores, foi criada unicamente para a manutenção do equilíbrio financeiro do FGTS em razão dos acordos instituídos pela Lei Complementar 110/2001.

Porém, tal cobrança permaneceu válida somente até o

ano de 2007, vez que a última parcela dos complementos da correção monetária foi paga em janeiro daquele ano.

Após esta data, conforme mensagem proferida pela própria Presidente da República, os valores relativos à tal contribuição social estavam sendo usados para investimentos em programas sociais, como o Minha Casa, Minha Vida, o que caracteriza uma grave desvinculação à finalidade da contribuição social, Ou seja, após janeiro de 2007 a cobrança de tal contribuição se tornou inconstitucional e ilegal, vez que o Fisco não pode continuar exigindo eternamente das empresas as contribuições instituídas pela Lei Complementar 110/2001, já que sua finalidade já foi totalmente atendida.

Portanto, possuem as empresas direito de requererem judicialmente a suspensão da cobrança da contribuição social, devida pelos empregadores em caso de despedida do empregado sem justa causa, à alíquota de 10% (dez por cento) sobre o montante de todos os depósitos devidos referentes ao FGTS durante a vigência do contrato de trabalho, e a devolução dos valores pagos a tal titulo desde fevereiro de 2007.

09

10 Toff’s

SABER O “POR QUÊ?”

PARA INOVAR.

A

Toff’s Comunicação Internacional vem implantando, desde 2010, a filosofia do “Por quê?”. Baseado em princípios simples e fáceis de entender, a nova forma de gestão tem propiciado a inovação dos serviços, a satisfação de seus clientes e colaboradores, bem como a geração de novos negócios por meio de serviços focados nos objetivos das pessoas.

A Toff’s existe hoje porque sua causa é transformar a vida das pessoas através do ensino de um novo idioma. Ter uma causa faz com que mais pessoas venham até você, não apenas pelo produto em si, mas porque veem na empresa uma motivação que não é meramente financeira.

“Se você conseguir responder por que sua empresa existe sem que a palavra dinheiro esteja na resposta, está no caminho certo.”

A mais recente inovação da Toff’s por meio desta nova forma de gestão é um aplicativo para smartphones. “Criamos o aplicativo porque vimos que muitas pessoas precisam ter contato diário com o inglês, mas não têm tempo. Transformar a vida das pessoas é estar onde elas estão” conta Diogo Fagundes, diretor da Toff’s.

A gestão do “por quê?” consiste em poder parar para observar o que acontece em nossa volta, dentro e fora da empresa, fazendo a si mesmo a pergunta “Por quê?”, e agindo de acordo. Estas observações e questionamentos têm trazido benefícios também para os professores e colaboradores. “Um exemplo claro desta gestão, também, são nossos professores com iPads e salas equipadas com Apple TV. Observamos que isso melhoraria o ensino, muito mais do que quadros interativos fixos.”

Todos têm uma causa e a Toff’s tem a sua, que é de transformar a vida das pessoas para melhor. Tudo o que é feito em serviços, produtos e gestão tem isso como objetivo. Segundo Diogo, o lucro deve ser uma consequência e não o objetivo em si. “Gosto muito da frase de Peter Drucker, que diz que o lucro é o oxigênio de uma empresa. Mas que viver é muito mais do que apenas respirar”.

Conheça a Toff’s: www.toffs.com.br

Núcleos

Núcleo revelação Gestão 2013

Engenharia

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“Receber um reconhecimento sempre nos faz pensar que valeu a pena. Todas as horas dispensadas, as reuniões, trabalhos desenvolvidos, sempre com o espírito de solidariedade, de voluntariado. Uma simples placa de metal representa todo o esforço dispensado nas atividades. Não tão simples, com enorme valor sentimental. Faz com que a gente tenha orgulho próprio e dos colegas e colaboradores que tanto nos auxiliaram para chegarmos onde chegamos. Sejamos ainda mais proativo. O Núcleo de Engenharia da Ajorpeme tem papel fundamental no crescimento da entidade. A homenagem faz com que o grupo esteja ainda mais unido e capaz de realizar feitos ainda mais expressivos. A nova sede, o Parque Empresarial, os novo projetos necessariamente passam pela pasta da engenharia. Estamos dispostos a crescer junto com a entidade, pois juntos, fica comprovado que somos mais fortes”, Beto Amaral, Presidente do Núcleo Engenharia Gestão 2013.

Núcleos Destaques Gestão 2013

Trade Turístico

Contábil

Imobiliário

“Para o Núcleo Trade Turístico , receber o prêmio Núcleo Destaque Ajorpeme, pelo 5 º ano consecutivo, é sinal de que estamos fazendo o dever de casa. Nosso núcleo é muito unido nas ações e busca a melhoria da qualificação e atendimento do turista em nossa cidade. Queremos sempre manter o respeito que adquirimos ao longo destes anos junto às entidades e os profissionais dos segmentos.”Maria Conceição Junkes, Presidente do Núcleo Trade Turístico Gestão 2013.

“É com muita alegria que o Núcleo Contábil recebe pelo segundo ano consecutivo o Prêmio Destaque de Núcleos da Ajorpeme. Um Núcleo unido e comprometido com o associativismo onde os concorrentes compartilham gestão, experiências, conhecimentos, atualizações e tecnologias. Este prêmio mostra que estamos no caminho certo, trabalhando em conjunto para oferecer serviços com qualidade e confiabilidade aos nossos clientes. E que venha o Terceiro!”, Cintia Ebert Huang, Presidente do Núcleo Contábil Gestão 2014.

“Sete anos de existência do Núcleo Imobiliário dentro da Ajorpeme. Parece pouco tempo para tantas vitorias. Receber o prêmio Núcleos Destaque do ano 2013 é manter o entusiasmo de todos os corretores que fazem parte do Núcleo que busca atualização constante com muito trabalho árduo, troca de experiência no sentido de estabelecer uma linha padrão que nos orgulha.

Foi uma grande festa para celebrar o recebimento do Prêmio. Sorte minha estar na Presidência do Núcleo Imobiliário nesse tempo de comemorar a homenagem e o reconhecimento pelos dirigentes da Ajorpeme”, destaca Sonia Stegmann, Presidente do Núcleo Imobiliário Gestão 2013 e 2014.

12 Entrevista

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Ministro-chefe da Secretaria da Micro e Pequena Empresa da Presidência da República e Vice-Governador de São Paulo, Sr. Guilherme Afif Domingos fala para a revista da Ajorpeme sobre a criação desta Secretaria, dos desafios e metas que serão implantas neste ano. Confira na entrevista que segue abaixo: ***********************

GuiLHerme

AFiF

dominGos

Ministro Afif

Revista Ajorpeme - A criação da Secretaria da Micro e Pequena Empresa da Presidência da República foi, em nosso entendimento, um grande passo para estimular o empreendedorismo, em especial aquele voltado para o micro e pequeno negócio no país. Quais são as metas da Secretaria para desburocratizar a vida do empreendedor da micro e pequena empresa?

Ministro Afif - O Ministério tem dois eixos estruturadores: desburocratizar e desenvolver. No âmbito da desburocratização, temos o objetivo de aumentar o grau de legalização das MPE’s em função da integração de processos e da desregulamentação. Todas as Juntas Comerciais do país estão vinculadas a SMPE. Buscamos implantar e desenvolver a REDESIM, o processo único de abertura, alteração e baixa de empresas, assim como reduzir o peso das exigências estatais para os pequenos negócios.

Em relação ao desenvolvimento, temos o objetivo de aumentar a taxa de sobrevivência das MPE’s por meio de iniciativas que ampliem a sua capacidade de produção e reduzam custos, e aumentem a sua capacidade de gestão e os seus mercados.

Buscamos ações para garantir acesso à inovação, redução de juros e de burocracia para acesso ao crédito, acesso mercado exterior, às compras públicas e, também, aumentar o grau de maturidade gerencial dos pequenos negócios.

Nosso desafio é transformar todas essas ações em serviços virtuais que estarão à disposição de mais de 8,3 milhões de micro e pequenas empresas na Internet, por meio do Portal Empresa Simples. ***********************

RA - Qual o maior desafio para a Secretaria da Micro e Pequena Empresa?

MA - A garantia de tratamento favorecido e diferenciado às MPE’s representa um desafio por sua própria natureza, em função da transversalidade do tema. Ele perpassa os campos de atuação de várias outras estruturas e poderes da União, dos Estados e dos Municípios.

Dar efetividade a essa garantia implica em mudar a cultura vigente e colocar as MPE’s na pauta de todas as ações, programas e projetos, enfim de todas as iniciativas estatais, que possam afetar, direta ou indiretamente, o empreendedorismo.

Ao propor a criação de uma nova exigência qualquer para as empresas, por exemplo, deve existir uma preocupação em contemplar o tratamento simplificado e racional aos pequenos negócios. Eles não podem e não devem ser tratados com os mesmos ônus dos maiores.

RA - Quais as metas de curto e médio prazo que a Secretaria cultiva em relação ao MEI? MA - Nossa meta anual é formalizar 1 milhão de MEI e facilitar o pagamento da sua contribuição mensal para diminuir a inadimplência e garantir a esse pequeno empresário os benefícios previdenciários. ***********************

RA - O pequeno empresário também enfrenta dificuldade para conseguir crédito para empreender. Qual seria a melhor oportunidade para o empresário da pequena, micro e média empresa?

MA - Se uma manicure for a uma loja comprar uma televisão de 50 polegadas, tem crédito em até 60 meses. Mas se for adquirir uma autoclave, equipamento indispensável para esterilizar o material de trabalho dela, é obrigada a pagar à vista. Isso acontece porque o sistema de crédito é todo voltado para bens de consumo, não de produção. Esse é um ponto fundamental. Estamos estudando formas para levar o financiamento de bens de produção, novos ou usados, aos pequenos negócios, com lastro em fundo garantidor de crédito.

***********************

RA - O ministro tem sinalizado que no ano de 2014 devem ocorrer alterações na Lei Geral da Micro e Pequena Empresa. Quais serão?

MA - Estamos realmente concentrados neste momento em simplificar o Simples Nacional, o regime diferenciado e favorecido das MPE, que significou uma verdadeira reforma tributária em benefício dos pequenos negócios. Há uma série de propostas em discussão no âmbito do Congresso Nacional e vamos aproveitar a instalação do Comitê Interministerial de Avaliação do Simples Nacional, que presidirei, para esse debate, com a participação da Casa Civil e dos Ministérios da Fazenda, do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, da Ciência e Tecnologia e do Trabalho e Emprego. A proposta é avaliar o regime tributário das MPE’s sob a perspectiva de cumprimento do seu objetivo central, que é o de gerar trabalho e renda para a sociedade.

RA - O brasileiro é um empreendedor nato.

Vários são os dados que demonstram que em especial nas classes C e D o empreendedorismo é visto como um sonho de muitos brasileiros. Estima-se um número aproximado de 12 milhões de empreendedores informais. O que a Secretaria pensa em fazer para formalizar este segmento?

MA - O empreendedorismo assume importância crescente para a geração de trabalho e renda para os brasileiros. O aumento exponencial do número de MEIs desde o início do programa, em julho de 2009, demonstra que o programa é um instrumento potente para diminuir a informalidade. Hoje são mais de 3,7 milhões, mas ainda existem desafios para melhorar ainda mais essa marca. Um deles é o procedimento negativo de algumas prefeituras de aumentar a tributação do imóvel residencial ocupado pelo MEI sob o argumento de que nele há um CNPJ instalado. Isso é um absurdo e deve ser combatido. ***********************

RA - Quais seriam os principais temas para que o governo estimule o empreendedor a partir de 2014?

MA - Desde a edição da Lei Geral das MPE o número de empresas cresceu de forma representativa, pois diminuíram os ônus tributários e os ônus burocráticos dos pequenos negócios. Há, portanto, ambiente favorável e oportunidades para que 2014 continue esse movimento de expansão do empreendedorismo brasileiro.

Com isso, espera-se um aumento da participação das MPE’s nas cadeias produtivas setoriais, principalmente, na área de infraestrutura logística (rodovias, ferrovias, hidrovias, portos, aeroportos, etc) e na construção civil, considerando a perspectiva de crescimento dos investimentos no PIB. Os setores de turismo (hospedagem, bares e restaurantes, operadoras e agências de turismo, organizadores de eventos e outros), economia criativa (souvenir, cultura, entretenimento, gastronomia como identidade culinária local), o comércio varejista, o artesanato e os cursos de línguas estrangeiras, entre outros, devem crescer em função dos grandes eventos internacionais que serão realizados no Brasil.

A desoneração da folha de pagamento, ampliada para novos 14 setores em 2014, somada à redução de tarifas de energia elétrica tendem a reduzir os custos de produção e aumentar a competitividade das empresas brasileiras frente aos importados.

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‘

14 Instituto Ajorpeme

SEJA UM EMPRESARIO ‘ SUSTENTAVEL Você já pensou no seu futuro?

Num futuro sustentável para sua empresa?

H

á uma grande diferença entre empresas que adotam práticas de sustentabilidade, e as que não as aplicam.

Empresas sustentáveis trazem lucro para a empresa gerando o menor impacto sobre o meio ambiente. Organizações de todos os tamanhos estão cada vez mais preocupadas em demonstrar um desempenho social e ambiental correto, controlando os impactos sociais e ambientais, impactos de suas atividades, de seus produtos ou serviços no meio ambiente e na relação com todas as partes com quem interagem.

O Instituto Ajorpeme tem como missão a educação para a sustentabilidade. Segundo a conselheira Valdina Giacomozzi Kamienski, o Instituto pode mobilizar, sensibilizar e auxiliar as empresas a gerir seus negócios de forma socialmente responsável, contribuindo para uma sociedade sustentável e mais justa.

Qual o primeiro passo que a empresa precisa ter? Primeiramente o empresário tem que entender e querer incluir em sua gestão a responsabilidade social. Envolver todos os seus públicos de relacionamento, disseminar os conceitos e promover muito treinamento para a mudança dessa nova cultura dentro da empresa.

A Responsabilidade Social nas empresas pode ser vista como estratégia de negócios, servir para aumentar sua rentabilidade, potencializando seu desenvolvimento e dando maior visibilidade para a sociedade. Consequentemente esta empresa estará aumentando o seu diferencial competitivo no mercado em que atua.

Como exemplo de empresa preocupada com a sustentabilidade, a Ajorpeme implantou na Gestão 2013, o primeiro Relatório de Sustentabilidade referente ao ano de 2012. Com isso conseguiu engajamento interno de uso moderado de água, energia, redução do uso do papel e geração de lixo. Por meio do seu primeiro relatório de sustentabilidade, a Ajorpeme formalizou o compromisso de avaliar a sua própria gestão, rever práticas e definir metas para aprimorar o seu desempenho ambiental e social.

Segundo o diretor administrativo gestão 2013, Nilton Weber, a estratégia começou com o público interno da entidade, por meio de um programa de engajamento dos funcionários, que deveriam ajudar a empresa em metas sustentáveis. Entre elas, a redução de gastos com energia, papel e água.

Neste primeiro ano a entidade conseguiu reduzir em 5% os seus gastos com energia elétrica e água. Além dessas economias a Ajorpeme apoia a erradicação do trabalho infantil e escravo em defesa aos Direitos Humanos e da Justiça Social e Cidadania para todos.

Nilton Weber ainda destaca que as empresas precisam pensar de forma sustentável, projetando uma vida longa e aproveitando o máximo dos recursos disponíveis.

Sustentabilidade

Certificado de Responsabilidade Social A Ajorpeme foi uma das empresas que recebeu a Certificação de Responsabilidade Social da Assembleia Legislativa de Santa Cataria - ALESC em 2013. A premiação, realizada anualmente pelo Parlamento, reconhece as empresas, cooperativas e entidades sem fins lucrativos que tenham a responsabilidade social incluída em suas políticas de gestão e reconhecer os esforços conjuntos em prol de uma sociedade mais justa e humana voltada para o desenvolvimento socioambiental.

A presidente da Gestão 2013, Christiane Schramm Guisso, ressalta que o ano de 2013 foi marcado por grandes conquistas, resultado de um árduo trabalho realizado ao longo dos últimos anos e, especialmente, a partir de 2012 quando se iniciou a implantação do Relatório de Sustentabilidade cujo conteúdo seguiu os parâmetros do GRI - Global Reporting Initiative.

É importante destacar que o primeiro Relatório de Sustentabilidade da Ajorpeme reforça o compromisso da entidade com as suas práticas em relação aos impactos econômicos, sociais e ambientais.

Cumpre salientar que o Instituto Ajorpeme atuou de forma exemplar dando todo o suporte para a realização dos trabalhos.

E, esse modelo foi objeto de reconhecimento pela sociedade catarinense com a Certificação da Ajorpeme pela ALESC. “Cabe ainda enaltecer que o objetivo maior da entidade é o de estimular nossos associados a prática da gestão socialmente responsável como forma de atender as demandas dos mercados cada dia mais exigentes e competitivos”, finaliza Christiane.

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16

Capa

Um grupo de amigos empresários se reúne para lutar por melhorias na área em que atuam, solucionar problemas em comum e buscar qualificação empresarial. Assim nascia a Ajorpemi que após alguns anos se tornou a Ajorpeme.

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m 16 de maio de 1984, reuniram-se 35 empresários, sendo 34 empresas com sede em Joinville e região, e fundaram a Ajorpemi. O primeiro Estatuto Social da Ajorpemi, aprovado em julho de 1984, deixava explícita a relação entre os objetivos da Instituição e o destino de Joinville, do Estado de Santa Catarina e do Brasil.

O empresário José Roberto Pereira, proprietário da empresa Tintão Com. de Tintas Ltda, foi um dos primeiros idealizadores que vivenciou todos os momentos da Associação. O empresário foi um dos pri-

meiros presidentes e, até hoje atua como conselheiro mantendo a história viva na entidade.

Os 10 primeiros anos foram marcados por muita luta, confiança dos pioneiros e firmeza nas ações realizadas pensando, desde o início, no associativismo e cooperativismo. Com o tempo estes empresários liderados pelos primeiros presidentes, sentiram a necessidade de ter voz ativa para conquistas benefícios para o crescimento das suas empresas. Empresas estas que continuam fazendo parte da história da Ajorpeme.

Em busca de um novo mundo Pioneirismo, força e dedicação são algumas das marcas dos 10 primeiros anos desta Instituição. Instituição que após 30 anos de vida conquistou o status de maior associação de pequena, micro e média empresa da América Latina e representa mais de 2.200 associados das mais diferentes áreas de atuação. Mas para chegar aos seus 30 anos, foram precisos dias, meses e anos de voluntariado.

Segundo o Presidente da Gestão 1990, Nilton João Floriano, o começo foi um quebra de paradigma onde foi trabalhado o discurso de que os empresários não eram micro empresários e sim empreendedores, homens de negócios. Assim começou a se falar no grande empresário da micro e pequena empresa.

O foco principal das reuniões que levariam à fundação da Ajorpemi era a necessidade de entender as dificuldades enfrentadas e, com base nelas, construir uma pauta que unificasse e aglutinasse mais e mais empresários.

A entidade permaneceu sendo referência quando de sua reformulação, dez anos depois (Lei n. 8.864/94), desempenhando também um papel fundamental na articulação da Lei Geral da Microempresa (Lei n.

9.317/96). Tal legislação se configurou em um marco regulatório decisivo para a consolidação da micro, pequena e média empresa como alternativa econômica do país.

A criação dos núcleos, a realização da Quinta de Negócios e as missões internacionais proporcionam oportunidades de desenvolvimento e crescimento da empresa aplicando o associativismo.

A História da Associação entrelaça-se com a de Joinville nas últimas décadas. A entidade tem contribuído significativamente não só para o desenvolvimento econômico como também com a construção da sociedade. Desde o início a Ajorpeme busca um tratamento diferenciado para empresários de micro e pequenas empresas e do empreendedor individual, especialmente no que diz respeito a tributos.

No fim da década de 90, a Ajorpeme recebe do poder público municipal a tarefa de coordenar a elaboração do Projeto de Desenvolvimento Econômico e Turístico do “Pensando Joinville” Ser empresário de empresa de pequeno porte não é pensar pequeno. Por isso, iniciativas como a Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Micro e Pequenos Comerciantes de Confecções de Joinville (Ajocredi) e as missões internacionais, que acabaram levando à criação do Programa de Internacionalização de Empresas de Joinville e Região (Pier), são abordadas como consequências quase naturais do crescimento da instituição.

Nilton Floriano ressalta que nos anos 90 uma das grandes conquistas foi iniciar um trabalho em parceria com as demais entidades de classes da cidade.

“Realizávamos palestra em conjunto com a CDL e ACIJ conquistando o fortalecimento cada vez mais das nossas ações”, diz. Esta parceria deu tão certa que após 30 anos, o Conselho das Entidades ganha cada dia mais força.

A Ajorpeme possibilitou participação e engajamento efetivo de seus sócios, por meio do desenvolvimento de várias atividades, além de garantir ações mais qualificadas na comunidade joinvilense.

As empresas de micro, pequeno e médio porte têm ocupado, nas duas últimas décadas, um lugar de destaque na economia nacional.

Conheça os presidentes da primeira década da Ajorpeme: 1984 – Laércio Beckhauser 1985 – José Roberto Pereira 1986/87 – Ademir Nunes 1988 – Celso Buschmann 1989 – Tirone Meier 1990 – Nilton João Floriano 1991 – Aldo de Andrade 1992 – Jaime Romagna Grasso 1993 – Jair Gerent 1994 – Marcos Stolf

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“A Ajorpeme possibilitou participação e engajamento efetivo de seus sócios, por meio do desenvolvimento de várias atividades, como os Núcleos setoriais, por meio do desenvolvimento de várias atividades” Obs.: Confira na próxima edição desta revista os próximos 20 anos da história da Ajorpeme.

18 Capa

1984 Criação da Ajorpemi

1984 Primeira reivindicação aprovação do Estatuto da Microempresa (Lei n. 7.256/84)

1985

Ajorpeme começa a realizar atividades nos bairros

1992

Mudança do Plano Cruzado apoio aos empresários das micro e pequenas empresas

1986

1990 Parceria com a Escola Técnica Tupy – curso formação de gerenciamento de empresas.

...

PROMICRO Convênio com Banestado e Badesc

...

1984/

Lançado o PROPEME Programa de Apoio à Pequena e Microempresa beneficiando doze mil microempresas

.

1985

Instituem a eleição anual da presidência da Ajorpeme

1989

Primeira alteração no estatuto da entidade que no artigo 5 preconiza a possibilidade de serem admitidas como sócias as médias empresas. A partir daí a Instituição passou a ser conhecida como AJORPEME.

1993

1994 Primeira Missão Internacional – Feira de Hannover na Alemanha

As empresas que já estão no Condomínio Perini têm bons motivos para que você aceite o convite de vir crescer conosco

Gerald Degen Vice-presidente Sênior de Manufatura da BMW

Eu realmente recomendo o Perini para uma companhia que queira se instalar no Brasil, de qualquer ramo de negócio.

Para quem vem de fora, são grandes as dificuldades para se estabelecer no país. O pacote de serviços, a proatividade, a ética e o compromisso com prazos dos dirigentes do Perini tornam o processo de instalação muito mais fácil.”

Temos uma ligação afetiva com o Perini. Assim como o condomínio, a Casa Suíça nasceu de um sonho do Fabio Perini e hoje é uma realidade de sucesso com sua bela e diferenciada arquitetura. Além de ser um restaurante executivo, vem atendendo eventos empresariais e sociais e até casamentos. Assim, a Rede Bragança cresce acompanhando a constante expansão do parque.”

Vilson Buss Diretor-presidente da Rôgga Empreendimentos

Egle Caputo Diretora de Criação da Rede Bragança

A estrutura que o Perini proporciona favorece a logística, além de estar em um ambiente empresarial, ideal para futuras ampliações e desenvolvimento de processos construtivos que a Rôgga Empreendimentos prevê para os próximos anos.”

O Perini conta com uma gama de serviços e tem uma administração única, que faz a gestão do Condomínio e o mantém seguro, limpo e com a infraestrutura adequada. É o condomínio mais completo que já conheci. Os serviços são um grande facilitador para a instalação de empresas, especialmente as de pequeno e médio portes.”

www.perinibusinesspark.com.br

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047 3803-2200

Jordan York Gerente Geral da FCF Fixadores

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Especial

Presidente do Instituto Ajorpeme Gestão 2013, Roni Goulart Nunes, Presidente do Instituto Ajorpeme Gestão 2014, Joceli Moreira, Presidente Ajorpeme Gestão 2014, Rosi Dedekind e Presidente da Ajorpeme Gestão 2013, Christiane Schramm Guisso.

Diretoria Executiva Gestão 2014

Presidente dos Núcleos Gestão 2014

Conselho Deliberativo presente durante o evento

Presidente Rosi Dedekind com o Vice-Prefeito de Joinville, Rodrigo Coelho

Valdina Giacomozzi Kamienski eleita Amiga da Ajorpeme Gestão 2013

Jantar de Posse

Presidente Instituto Ajorpeme Gestão 2014, Joceli Moreira, Presidente da Câmara de Vereadores de Joinville, João Carlos Gonçalves e a Presidente Ajorpeme Gestão 2014, Rosi Dedekin

Presidente da Fampesc, Diogo Otero, Presidente Ajorpeme Gestão 2014, Rosi Dedekind, Presidente Ajorpeme Gestão 2013, Christiane Schramm Guisso e o Secretário de Desenvolvimento Econômico e Sustentável do Estado de SC, Paulo Bornhausen

Representantes do Sebrae

Sicredi

Equipe de Pós -Graduação da Católica de Santa Catarina

Unimed

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Governança

A importância da governança no sucesso empresarial

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O papel do conselho, independente de qual esfera ele se destina, é importante para o acompanhamento dos controles internos, do planejamento estratégico para melhorar a transparência das informações e ações e facilitar o dia a dia das tomadas de decisão.

importância da governança no sucesso empresarial de qualquer empresa independente do seu tamanho ou da sua atuação é fundamental. E quem fala em governança dentro de uma entidade sem fins lucrativos não pode deixar de escutar os conselheiros da entidade. Eles são peças chaves para o bom andamento e apoio nas decisões tomadas dentro de cada gestão.

Na Ajorpeme, além de conselheiros eleitos em cada ano, os ex-presidentes são automaticamente conselheiros assim que terminam sua gestão possibilitando a continuidade de seus trabalhos. Lembramos que todos os conselheiros, presidentes, vice-presidentes e diretores são voluntários e eleitos. São empresários que tem o associativismo no seu DNA. Eles doam tempo para trabalhar o interesse da coletividade acima dos interesses individuais. Trabalham

A importância da governança no sucesso empresarial

para e com o todo, que são os nossos mais de dois mil e duzentos associados.

Segundo o consultor Luc Pinheiro, governança é tudo numa entidade empresarial. Quando estamos à frente da mesma, representamos mais de 2.200 empresários, cuidamos de recursos que não são nossos, e tomamos decisões que impactam na vida de toda a comunidade empresarial de nossa cidade. Administrar corretamente tem um propósito claro, estabelecer objetivos estratégicos que mobilizem as pessoas e recursos, agir focado, e acompanhar os resultados é sinônimo de uma boa gestão, e, sem dúvida, de uma boa governança.

De acordo com o conselheiro Celso Trentini, na Ajorpeme cada conselho tem um importante papel. O conselho fiscal é responsável pela verificação das contas, cobrança da legalidade dos atos fiscais perante a assembleia anual, entre outras atividades. É de suma importância sua participação e colaboração com a gestão, orientando o Presidente da Executiva, para que todos os seus atos tenham conformidade legal. O Conselho Deliberativo é responsável por manter a história da entidade, aconselhando ao Presidente da Executiva nas suas decisões. Também é responsável pela manutenção do estatuto da entidade. Ao Conselho Superior (formado pelos ex-presidentes), cabe a orientação política (não partidária), auxiliando ao Presidente da Execu-

tiva em suas decisões. “Tendo participado dos três conselhos e da Presidência da Executiva, vejo que a integração destes é de suma importância na história desta que é a maior entidade de MPE no Brasil”, finaliza Trentini.

Para a conselheira Eulívia Fleith Comitti, o papel do conselho é como um guardião que observa o movimento da Diretoria Executiva e da Ajorpeme como um todo, quanto ao atendimento ao estatuto da entidade, sempre dentro da ética, dos princípios, da missão, da carta de valores e quando necessário toma as providências para resgatar/manter. Além de estar a disposição da diretoria para a contribuição em algumas frentes que por porventura surjam.

Desta forma, a entidade é resguardada e aos associados dada a certeza de que esta está cumprindo os objetivos propostos, a razão de sua existência.

“Este ano de 2014 é o terceiro ano consecutivo que estou conselheira da Ajorpeme. Entendo que tenho uma contribuição ativa neste conselho além de estar representando a Ajorpeme no Conselho Municipal do Meio Ambiente (COMDEMA) e estar como Vice-Presidente eleita pela sociedade civil organizada e coordenando a Câmara Técnica deste mesmo conselho”, ressalta Eulívia.

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Serviço

A

s mais de duas mil empresas ligadas a Associação de Joinville e Região da Pequena, Micro e Média Empresa (Ajorpeme) passaram a contar recentemente com um novo serviço na área da saúde. Foi lançado no jantar de posse Gestão 2014, o Consulta Flex.

O objetivo deste novo serviço é de melhorar a qualidade de vida dos associados da Ajorpeme, possibilitando mais um benefício na área da saúde e atendendo uma parcela de empresários que não concedam aos seus funcionários algum tipo de convênio de saúde.

De acordo com o médico do Instituto de Ortopedia e Traumatologia de Santa Catarina - IOT, Dr. Valdir Steglich, esta parceira é importante, pois é mais um serviço colocado a disposição dos associados, com o objetivo de proporcionar uma melhor qualidade de vida e um fácil acesso e melhor resolução das patologias na especialidade de Ortopedia e Traumatologia.

Através do Consulta Flex as empresas podem realizar consultas e exames por R$ 9,90 mensais nas seguintes especialidades: Ortopedia, Ginecologia, Cardiologia,

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Ajorpeme conta com novo serviço na área da saúde Oftalmologia, Clínico Geral e Pediatria. Também poderão ser realizados os seguintes exames: Beta HCG, Colesterol, HDL, LDL, VLDL, Glicose, Hemograma, Parasitológico de Fezes, Parcial de Urina, T4 Livre, TGO,TGP,TSH, Triglicerídeos.

Segundo a Dra. Marylane Christian Feitosa Dantas, a Clínica Cardiológica Vittacor se sente lisonjeada por ter sido convidada a fazer parte da proposta do Consulta Flex em parceria com a Ajorpeme. Trata-se de um projeto inovador na área de atenção a saúde ao disponibilizar acesso ao atendimento médico de qualidade a um preço acessível sem intermediação de operadoras de planos.

“Parabéns a Ajorpeme pela iniciativa empreendedora ao privilegiar as empresas associadas com o baixo custo com a saúde de seus funcionários, atender as demandas dos usuários oferecendo serviços de qualidade e as Clínicas prestadoras de serviço por acordar remunerações justas e livres de entraves burocráticos”, ressalta Dra. Marylane.

“Esta parceira é importante, pois é mais um serviço colocado a disposição dos associados, com o objetivo de proporcionar uma melhor qualidade de vida” Dr. Valdir Steglich

CONFIRA AS CLÍNICAS PARCEIRAS NO CONSULTA FLEX: • Clínica Auditen; • Laboratório Ghanem.

• IOT; • Clínica Cardiológica Vittacor; • Clínica Visão; • Clínica branco; • Clínica Materno Infantil Mulher; Mais informações com o comercial da Ajorpeme pelo 2101.4100.

“Uma das soluções para suprir essa necessidade é o investimento em desenvolvimento e profissionalização, por meio de cursos comportamentais e técnicos específicos” Carlos Lienstadt

26 Formas de Créditos

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Buscando investimento para crescer

necessidade na busca de conseguir um financiamento para os empresários de micro, pequena e média empresa só vem crescendo e os atrativos são muitos relacionados as formas de se conseguir este financiamento. Buscando alcançar vôos mais altos e conquistar uma posição segura no mercado de trabalho faz com que cada vez mais estes empresários busquem estas linhas de créditos.

As micro e pequenas empresas representam 99% das empresas brasileiras, geram 70% dos empregos e são responsáveis por 25% do PIB. Segundo presidente do Badesc, João Paulo Kleinübing, elas foram responsáveis por mais de 60% dos contratos gerados em 2013.

Esses números mostram a força deste segmento para a economia, não só de Santa Catarina, mas de todo o Brasil. “No Badesc, atendemos empresas de todos os portes. Para as micro e pequenas oferecemos linhas de crédito exclusivas, acessíveis e que atendem a necessidades específicas, como Badesc Fácil e Badesc Microempresa, além das linhas do BNDES. As médias empresas também encontram ampla variedade de crédito”, destaca.

O Badesc financia compra de equipamentos, obras de ampliação ou reforma da empresa, dinheiro para capital de giro, projetos de inovação, recuperação de empreendimento atingido por desastres naturais, de acordo com cada modalidade. Atende a todos os perfis de empresas de micro, pequenas, médias e grandes com mais de 10 opções de linhas de crédito.

João Paulo Kleinübing ainda ressalta que o objetivo do Badesc para 2014 é manter o volume de financiamentos e aprimorar a linha de crédito pela internet (Badesc Fácil) para ampliar a capacidade de atendimento.

Empresas de pequeno, médio e grande porte são contempladas com os recursos e com novas linhas de financiamento.

Como conseguir crédito

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ara começar, definir o projeto a ser financiado e entrar em contato com a gerência regional mais próxima (www.badesc.gov.br - link “selecione um município”). O gerente regional vai identificar a linha que melhor atende as necessidades do empresário, vai orientar, esclarecer dúvidas e encontrar a melhor solução financeira. Às vezes, por exemplo, é mais vantajoso financiar a compra de um equipamento do que adquirir com recursos próprios e ficar descapitalizado. O atendimento para as prefeituras é feito por uma equipe especializada em financiamento de obras públicas para agilizar a liberação.

O contato inicial pode ser feito diretamente com a Gerência Regional de Negócios. Como uma agência de fomento, que não visa o lucro, mas o desenvolvimento econômico do estado, as linhas de crédito do Badesc são focadas nas necessidades do cliente, não no spread da agência.

Orientação Gratuita na Ajorpeme

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partir de março a Ajorpeme em parceria com o Badesc está oferecendo para seus associados orientação gratuita sobre linhas de crédito. Agende seu horário pelo 2101-4170 e venha conhecer mais sobre Capital de Giro, Taxas de Juros Atrativos, Aquisição de Máquinas e equipamentos, Construção e Reforma.

Tecnologia

MindMeister organiza e compartilha ideias

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ferramenta para brainstorming e mapeamento mental on-line permite a funcionários de vários lugares poderem desenvolver juntos um mesmo mapa mental, compartilhando ideias e sintetizando pesquisas e resultados para desenvolver soluções. A plataforma tem a estrutura de um diagrama. É voltado para a gestão de informações, de conhecimento e de capital intelectual; para a compreensão e solução de problemas; memorização e aprendizado; criação de manuais, livros e palestras e no auxílio da gestão estratégica de uma empresa ou negócio, além de ser uma ferramenta de brainstorming. O Mindmeister oferece uma interface em português e planos que variam de € 4,99 a € 19,99 por usuário ao mês, dependendo da finalidade e dos recursos desejados.

Mas é possível fazer um teste grátis para conhecer a ferramenta.

Visib é a nova rede social para as marcas

APP CNPJ: o aplicativo para as empresas

Visib é uma mídia social que integra marcas e consumidores. Lançada em 2012, no Brasil, a rede serve como plataforma para empresas que querem se promover na web. No cadastro, o usuário seleciona o tipo de interação que deseja estabelecer com a comunidade da rede: procurar, ofertar ou socializar. É possível para a marca publicar vídeos de até cinco minutos, além de compartilhá-los em blogs, sites e outras redes sociais.

A plataforma conta com um sistema de busca para os consumidores, em que o conteúdo é encontrado a partir de palavras-chave ou pelas 30 diferentes categorias de interesse, entre elas turismo, veículos, gastronomia, moda e emprego. A rede social é brasileira, mas segundo seu fundador, Arthur Gonoretzky, o projeto é global, e exatamente por isso a interface já é disponível em inglês e espanhol. A Visib pode ser acessada tanto por computadores como por aplicativo mobile.

m fevereiro, a Receita Federal lançou um aplicativo para consulta de dados do Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica (CNPJ) que permite o acompanhamento de informações cadastrais sobre as empresas, como alterações de normas empresariais, endereço e porte da empresa. É possível consultar também o Cadastro Nacional de Atividades Econômicas (CNAE) e o acesso a informações do Simples Nacional. No aplicativo, também está disponível o teste de conhecimento sobre CNPJ e uma área de avaliação da ferramenta. Para fazer uma consulta, é necessário o número do CNPJ. Após a pesquisa, o usuário poderá visualizar o histórico, marcar a solicitação como favorita e/ou solicitar o cancelamento do pedido.

O App está disponível para download em tablets e smartphones com sistemas Android e IOS.

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28 Associado

Confira nesta edição algumas das ações que a entidade realizou nos últimos dois meses com objetivo de defender o justo tratamento diferenciado e simplificado às MEs e EPPs. Caravana pela Simplificação A Ajorpeme participou no mês de fevereiro da Caravana pela Simplificação que aconteceram em Caxias do Sul e Curitiba, com o Ministro da Secretaria da Micro e Pequena Empresa da Presidência da República, Sr. Guilherme Afif Domingos. Esta caravana tem o objetivo de abordar temas como a Lei do Simples Nacional e a Redesim e de fortalecer os Fóruns Estaduais. A Ajorpeme em parceria com a Fampesc trouxe a Caravana com o ministro para o estado de Santa Catarina em março.

Estatuto Estadual A Ajorpeme participou da reunião do Fórum Estadual Permanente das Microempresas, Empresas de Pequeno Porte e dos Microempreendedores Individuais, onde foi aprovada a versão final do Estatuto Estadual.

A proposta do Projeto de Lei que cria o Estatuto da Micro e Pequena Empresa e do Empreendedor individual no Fórum das MPEs foi apresentada em Florianópolis no final do mês de fevereiro. O Projeto amplia a participação das empresas de menor porte nas licitações do governo estadual e o próximo passo será encaminhar o projeto de Lei à Alesc. A intenção é que a Lei entre em vigor ainda neste ano.

Fórum Permanente das Microempresas e Empresas de Pequeno Porte em Brasília A Presidente da Ajorpeme, Rosi Dedekind e a Vice-Presidente de Núcleos, Silvana Fioravanti participaram da primeira reunião do ano dos Comitês Temáticos do Fórum Permanente das Microempresas e Empresas de Pequeno Porte em Brasília. Foram três dias de muito debate onde participam dos Comitês de Ampliação de Mercados, Inovação e Crédito e Desonerações e Desburocratização.

Abertura de Empresa tem novo avanço O Projeto de Lei nº 8/2014 está tramitando na Comissão de Legislação na Câmara de Vereadores de Joinville. Este Projeto de lei foi criado dentro do Programa Atender juntamente com a Prefeitura Municipal de Joinville e dispõe sobre o registro de pessoas físicas e jurídicas e o processo eletrônico de concessão de alvará de licença para localização e permanência.

O Projeto de Lei também solicita a criação do grau de risco onde facilitará a abertura das empresas na cidade. As empresas classificadas com baixo risco não vão precisar passar por análise dos órgãos para conceder sua viabilidade fazendo com que a legalização seja conseguida em apenas 10 dias.

Também faz parte do PL a criação do Comitê de Desburocratização que deve ser constituído por algumas secretarias e entidades empresariais. Ainda possibilitará a alteração do prazo do alvará provisório de 6 meses para 12 meses podendo ser prorrogado para mais 12 meses. Esta mudança vai beneficiar todas as empresas independentes de fazer parte do simples nacional.

A Ajorpeme vem contribuindo ativamente na construção deste Projeto de Lei e acredita que sua aprovação acelerará o crescimento da economia local.

A Ajorpeme disponibiliza em sua biblioteca mais de 160 livros nas áreas de vendas, finanças, liderança, gestão, recursos humanos e empreendedorismo. Todo empresário associado e seus colaboradores podem emprestar livros na entidade gratuitamente.

Mais informações 2101-4100 ou recepcao@ajorpeme.com.br Os Desafios da Sustentabilidade Autor: Fernando Almeida Sinopse: O livro aponta caminhos para enfrentar a tragédia socioambiental que ameaça a continuidade dos empreendimentos humanos, de nossa organização social, e, no limite, até da própria espécie humana. Analisa o papel de indivíduos e organizações no setor privado, no governo e nas organizações da sociedade civil (ONGs), com ênfase nas empresas. Formulado em três partes, discute onde estamos, para onde vamos e como implementar as mudanças no rumo da sustentabilidade. E traça o perfil do estadista corporativo, que será, no mundo tripolar, o líder de visão que vai conduzir o capitalismo sustentável.

Liderança Saudável Autores: Alkíndar de Oliveira Sinopse: A proposta do livro é transmitir estímulos e técnicas para que o mundo corporativo e o ser humano possam ser uma nova empresa e um novo homem nesta ordem mundial. O autor demonstra que vivemos um período muito especial nos campos pessoal, profissional e corporativo. Ao mesmo tempo em que indica que várias oportunidades surgem, o autor faz, com propriedade, um contraponto ao desconforto e aos grandes desafios do momento presente. Com linguagem clara e direta, o livro mostra a chegada da era em que o mundo corporativo e o indivíduo, no campo pessoal e profissional, olharão à sua volta também com os olhos da alma, pois essa é a única forma de visualizar esperança quando o mundo enxerga o caos.

A Vitória do Crédito de Confiança Autor: Celestino Sachet, Margaret Waterkemper e Sérgio Sachet Sinopse: A partir de 1976, o professor universitário Muhammad Yunus comprova ser possível e rentável entregar pequenas quantias a empreendedores, sob a forma de empréstimo bancário baseado apenas na confiança pessoal de cada tomador. Essa nova teoria econômica, o microcrédito, se espalha pelo mundo afora. Em 1999, ela é implantada em Santa Catarina, pelo Badesc, agora transformado na Agência Catarinense de Fomento, com o nome de Crédito de Confiança. A voz e a experiência dos pequenos empreendedores catarinenses encontraram no microcrédito uma alavanca econômica e um estímulo pessoal para colher riqueza e multiplicar bem-estar.

Administração do Risco de Crédito Autor: Carlos Alberto de Carvalho Paiva Sinopse: Se viver é muito arriscado, imagine viver num ambiente de incertezas, trabalhando com créditos, onde inúmeros fatores podem concorrer para o insucesso no recebimento pontual e integral de direitos. Em condições normais, devedor e credor possuem interesses que se presumem convergentes.

Foi estudando essas questões que o autor se convenceu de que o risco de crédito é algo para ser administrado, com fatos e dados. O livro trás reflexões sobre o tema e uma contribuição para quem se preocupa com o gerenciamento de créditos.

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