Gestión del cambio

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podemos afirmar que depende de un contexto específico.

ESTIÓN DEL

CAMBIO Si buscas resultados distintos, ¡no hagas siempre lo mismo! Albert Einstein Las organizaciones están en cambio permanente, porque el mundo que las rodea nunca es igual. Las organizaciones de todos los tiempos – aunque con certeza más las actuales- han tenido que desarrollar la capacidad de cambiar y manejar sus procesos, tareas esenciales para su supervivencia. El cambio es el paso de una situación personal, grupal o social a otra, en un tiempo y un espacio determinados; en consecuencia,

Por su misma naturaleza, el cambio supone una modificación de valores, actitudes y conductas de los sujetos (individuos, grupos, organizaciones y demás actores sociales).

En una empresa encontrara dentro de sus empleados una natural al

cambio,

resistencia

debido a que

cambiar de un paradigma a otro a veces es complicado. La estrategia de las 5 "s" requiere de un compromiso de la dirección para promover sus actividades, ejemplo por parte de los supervisores y apoyo permanente de los jefes de los sitios de trabajo. El apoyo de la dirección con su mirada atenta permanente de la actuación de sus colaboradores, el estímulo y reconocimiento es fundamental para perpetuar el proceso de mejora.


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