Iværksatte tiltag for at forbedre de ledelsesmæssige forhold

Personaleledelse

Agri Nords medarbejderes viden er vores kerneydelse. Derfor har vi fokus på at skabe en attraktiv arbejdsplads, så vi kan tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft. Dette sikres blandt andet gennem gode arbejdsforhold, men det sikres også ved løbende at involvere medarbejderne i organisationens udvikling.

Alle medarbejdere i Agri Nord inviteres til en månedlig orientering om vigtige strategiske beslutninger, økonomisk udvikling ift. budget, samt udvikling i produktivitet ift. de månedlige produktivitetsplaner.

Nærmeste leder holder årligt udviklingssamtaler med den enkelte medarbejder om fokusområder og planer for det/de kommende år.

En attraktiv arbejdsplads

I Agri Nord er vi stolte af at have en høj anciennitet på 14,1 år blandt vores medarbejdere. Sammen fejrer vi både 10-, 20-, 30- og 40 års jubilæer.

Agri Nord skal forblive en attraktiv arbejdsplads, hvor fagligheden vægter højt og, hvor der med udgangspunkt i vores forskelligheder, er incitament til innovation og ambitioner. Derfor er vi opmærksomme på at øge diversiteten både i medarbejderstaben, ledelsen og i bestyrelsen.

Vi forsøger at fremme en god dynamik og nye idéer, ved at øge diversiteten i uddannelsesmæssige baggrunde, køn og aldersgrupper. På den måde favner vi også bredere, om en alsidig kundegruppe.

Økonomisk robusthed og udvikling

Vi vil i Agri Nord sikre, at vi er en robust forretning, der er gearet til fremtiden. Vi vil sikre en forretning, hvor vi løbende har mulighed for at udvikle os og foretage nødvendige investeringer. Dette for at vi altid er klar til at give kunderne den bedste rådgivning og de rette løsninger.

Dette sikrer vi gennem:

1. En nedskrevet strategi frem mod 2030, der sætter retning for vores udvikling. 2. Vi har driftsbudgetter og månedlig opfølgning på samtlige af vores driftsgrene. 3. Vi søger aktivt inspiration og sparring fra personer indenfor og udenfor Agri Nord. 4. Vi ønsker at være en åben og imødekommende virksomhed. 5. Vi har en aktiv bestyrelse bestående af såvel interne som eksterne medlemmer, der er med til at sætte retning for fremtidig udvikling. 6. Vi har løbende fokus på forbedrende digitaliseringsmuligheder. 7. Vi vil rådgive vores kunder om nye og innovative produktionsmetoder.

Vores mål har i 2021 været og vil fortsat være:

• Agri Nord vil have en årlig vækst på 3-5%. Væksten skal skabes gennem organisk vækst og ved udvikling af nye forretningsområder. • Agri Nord vil have et årligt afkast på 3-5% af omsætningen. • Der skal være balance mellem fast forrentede og variabelt forrentede kreditlån, og vi har en passiv investeringspolitik.

Det er vores vurdering, at Agri Nord er en god solid forretning, hvor vi har potentiale til at videreudvikle både forretning og forening. Således kan vi sikre, at vi forsat kan give den bedste rådgivning i fremtiden og, at vi kan investere i ny viden og nye løsninger.

Som en konsekvens af strukturudviklingen i landbruget, har vi oplevet et faldende medlemsantal de seneste tre år. Det betyder, at der er færre landmand, men at landbrugsvirksomhederne er blevet større. Selvom medlemstallet er dalet, er andelen af aktive medlemmer i vores forening steget.