GF GroothandelsTalent E-zine nr. 9

EDITIE 9 JAARGANG 2017

GF

GROOTHANDELS

TALENT E-ZINE

IN DIT MAGAZINE cover Bert Hopman expeditie coรถrdinator bij Smeding Groenten en Fruit

> pagina 2/3 Interview Bert Hopman deelnemer aan het Loopbaanadviesgesprek

> pagina 4/5

Nieuw aanbod opleidingen via het GF Groothandelsfonds

Opleiding volgen via GF Groothandelsfonds met 50% subsidie!

Kijk hier

> pagina 6/7

Tip! Veggipedia App

Nieuws:

Nu ook een nieuwsbrief

> pagina 8 Column Harrij Schmeitz Digitalisering: De transitie die je niet mag missen!

& Colofon

GF GROOTHANDELS TALENT IS Hร T MAGAZINE VOOR WERKNEMERS IN DE GF-GROOTHANDEL

EDITIE 1

INTERVIEW JAARGANG 2013 Deelnemer aan het

POMPOEN loopbaanadviesgesprek DOOR van het TELER

GFSANDRA Groothandelsfonds CRYNS

Bert Hopman:

‘Door het loopbaanadviesgesprek weet ik waar ik sta en wat er nog meer mogelijk is.’

Bert Hopman werkt als expeditie coördinator bij Smeding Groenten en Fruit.

Bert heeft in oktober vorig jaar een loopbaanadviesgesprek aangevraagd van het GF Groothandelsfonds, via zijn werkgever.

Smeding Groenten en Fruit levert aardappelen, groenten en fruit (AGF) aan foodservice- en foodretailbedrijven van de Sligro Food Group en biedt de beste AGFoplossingen voor haar klanten. Het hoofdkantoor en distributiecentrum zijn gevestigd in St. Annaparochie.

Bert is expeditie coördinator bij Smeding

Bert Hopman (46) woont in Harlingen en heeft twee kinderen waar hij in co-ouderschap voor zorgt. Naast helpen met huiswerk, taarten bakken en bonbons maken, heeft Bert zijn passie voor basketbal weer opgepakt.

Bij Smeding Groenten en Fruit werkt hij al bijna zes jaar.

Bert kwam binnen als orderverzamelaar, stroomde na een half jaar door als orderverwerker en de afgelopen vijf jaar werkt Bert als expeditie coördinator.

‘Alles wat het pand in en uit gaat, komt langs de expeditie coördinator,’ vertelt Bert. ‘De chauffeurs komen met de papieren naar de expeditie en wij zorgen dat de goederen bij de juiste deur worden gelost, dat de goederen worden gescand en op de voorraad komen te staan in ons systeem. Als de goederen voor de klanten klaarstaan in de containers, maken wij een tel- en laadlijs en wordt de vrachtauto weer geladen. Wij werken in een team van twee coördinatoren in een 3-ploegendienst. De een doet de binnenkomende vracht en de ander de uitgaande vracht.’

2 GF GROOTHANDELSTALENT

Wat vind je het leukst aan je werk?

‘Het werk is leuk, omdat het zo afwisselend is,’ vertelt Bert. ‘Je hebt contact met verschillende afdelingen. Je moet controleren of datgene wat is ingekocht ook is afgeleverd. Afwijkingen geef je door aan de afdeling inkoop. Of als de afdeling customer service van een klant hoort dat er te weinig is geleverd, moet je dat gaan uitzoeken. Soms belt de afdeling transportplanning of er nog meer goederen met een bepaalde vrachtauto mee kunnen. Elk half uur heb je wel een deadline. Je bent continu bezig.’

Hoe ben je in de AGF branche terecht gekomen?

Bert: ’Door toeval. Ik zag een vacature bij Smeding en daar ben ik 6 jaar geleden aangenomen. Ik heb geleerd voor bakker en ik heb gewerkt in de horeca. Logistiek en efficiënt omgaan met je routing waren daar ook belangrijke onderdelen. En voeding loopt altijd als een rode draad door mijn werk.’

Waarom had je behoefte aan een loopbaanadvies?

Bert: ’Ik wilde kijken waar ik sta, wat er nog meer mogelijk is en mijn kwaliteiten in beeld brengen.

Op een bepaald moment merk je bij wat je doet, dat je het steeds meer in je vingers krijgt. Ik ben dan leergierig genoeg om verder te kijken: Wat kan ik nog meer doen binnen mijn functie? Wat kan ik verbeteren of veranderen? Hoe werken mijn collega’s? Toen ik het computersysteem goed kende, merkte ik dat als mensen iets wilden weten, ik ze het goed kon vertellen. Ik vind het leuk stagiaires en nieuwe medewerkers dingen uit te leggen. De test was ideaal om richting te geven aan wat kan ik en wat wil ik.’

Hoe heb je gehoord van het GF Groothandelsfonds loopbaanadviesgesprek en hoe werkt het?

Bert: ’De afdeling personeelszaken heeft de mogelijkheid tot een loopbaanadviesgesprek aangeboden. Je kon jezelf inschrijven via de website van het GF Groothandelsfonds.

Je kreeg vervolgens een inlogcode en kon online een test maken. De test bestond uit vier hoofdstukken en ik heb er ongeveer twee uur over gedaan. Je kon bijvoorbeeld ook een hoofdstuk doen en de volgende dag weer een hoofdstuk. Als de test afgerond was, kreeg je een advies gemaild. Daarna belde de scholingsmanager van het GF Groothandelsfonds om een afspraak te maken voor een persoonlijk adviesgesprek.

Ik had het gesprek met Erik Zwiers afgelopen november. Hij had de opvallende resultaten uit de test gehaald. De resultaten die voor mij uit de test kwamen, daar herkende ik mij wel in. Uiteindelijk is het een bevestiging, maar nu in een rapport. Het rapport geeft je handvatten en vertelt: Als je dit soort werk doet, daar word jij gelukkig van.’

Wat kun je doen met het loopbaanadvies?

Bert: ’Met de uitslag en het advies kan ik gerichter gaan kijken wat ik zou willen doen. Het is uiteindelijk aan jezelf of je er iets mee wilt doen. Ik zoek naar verdieping en verbreding in mijn werk. Mijn insteek is om leuk en uitdagend werk te blijven doen. Persoonlijk heb ik zeker wat aan het loopbaanadviesgesprek gehad en bij Smeding word je ook gestimuleerd om je te blijven ontwikkelen.’

MEER INFO Wil je meer informatie over de mogelijkheden van een

loopbaanadviesgesprek?

Stuur dan een e-mail naar het GF Groothandelsfonds, t.a.v. Erik Zwiers: erik@gfgroothandelsfonds.nl

Investeer in je toekomst!

GF GROOTHANDELSTALENT 3

Reportage 3 nieuwe opleiders bij het

Mogen wij je voorstellen:

‘De 3 nieuwe opleiders voor

GF Groothandelsfonds Nieuwe cursus voor de AGF Groothandel:

Nieuwe cursus voor de AGF Groothandel:

• • • • • • •

• • • •

Aquisitie blended variant Aquisitie Online variant Communicatie Onderhandelen Online trainingen Verkopen blended variant Verkopen online

Voor wie zijn de cursussen bedoeld?

Het GF Groothandelsfonds richt zich onder andere op het ontwikkelen van scholings- en opleidingsprogramma’s die gericht zijn op en bedoeld zijn voor werknemers in de branche. Deze cursussen, opleidingen en workshops worden uitgevoerd door geautoriseerde opleiders.

Van de meeste cursussen, uit het door het bestuur vastgestelde aanbod, worden de deelnamekosten voor 50% door het fonds vergoed.

4 GF GROOTHANDELSTALENT

Ron Kamp, mede-eigenaar en oprichter van Detrainingen.nl: ‘Mensen willen zelf het tempo bepalen, trainen en leren wanneer hun dat het beste uit komt. Ook is er steeds minder tijd beschikbaar om trainingen te volgen. Vandaar dat wij programma’s hebben gemaakt die helemaal online gevolgd kunnen worden, maar zeker ook in combinatie met intensieve korte bijeenkomsten, de blended leervormen. Al onze commerciële trainingen zijn bedoeld voor mensen die dagelijks met klanten te maken hebben.

De training Communicatie is voor iedereen die in teamverband werkt. En de Online trainingen zijn voor leidinggevenden: Leidinggeven voor teamleiders, Functioneringsgesprekken en Beoordelingsgesprekken. Voor deze laatste training heb je minimaal MBO niveau nodig.’

Werken in de logistiek Werken in het magazijn Het logistieke proces Totaalpakket

Voor wie zijn de cursussen bedoeld?

Bob Miltenburg, Commercieel manager bij Spring Instituut: ‘Wij bieden losse modules uit de MBO-2 opleiding ‘logistiek medewerker’ als deelcertificaat aan. Nieuwe medewerkers leren de basiskennis en medewerkers die al langer in het bedrijf werken kunnen hun kennis opfrissen.

De cursus volg je online. Iedere module wordt afgesloten met een toets en bij een voldoende, dan ontvang je een digitaal certificaat.’

‘Ter kennismaking bieden wij een GRATIS proef account aan ‘Werken in de logistiek.’ Deze online module duurt vier uur en wordt afgesloten met een toets en bij een voldoende resultaat ontvang je een certificaat.’

Email onder vermelding van ‘Proefaccount Werken in de logistiek’ naar: info@springinstituut.nl

r de GF Groothandel’ Pilot flexibele inzet opleidingssubsidie Nieuwe cursus voor de AGF Groothandel: • • • •

Timemanagement Herkennen van stress & burn-out Stress management Assertief communiceren

Voor wie zijn de cursussen bedoeld?

Joke Kras, eigenaar, coach en trainer van How 2 Change: ’De cursussen zijn gericht op stress vermindering. Eén op de acht werknemers heeft last van stress. Daarom is het belangrijk om tijdig stress te signaleren. Soms kun je met weinig middelen al heel goed de stress verminderen en dat leer je tijdens de training. De cursus Herkennen van stress & burn-out is specifiek voor management.’

Opleiding volgen?

Om bedrijven meer eigen inbreng te geven in de keuze van opleidingen en opleiders gaat het GF Groothandelsfonds in 2017 een pilot uitvoeren om meer in te kunnen spelen op de wensen van de bedrijven.

Voor cursussen, trainingen en opleidingen uit het huidig aanbod, zoals op de website van het GF Groothandelsfonds is aangegeven, geldt een subsidie van 50%. In de pilot hebben de aangesloten bedrijven de mogelijkheid om ook 30% of 40% subsidie aan te vragen.

Voor cursussen, trainingen en opleidingen op het gebied van kwaliteit, voedselveiligheid, logistiek en commercie (incl. taaltrainingen), vergelijkbaar met het huidige aanbod gevolgd bij een andere opleider, geldt een subsidie van 40%. Voor cursussen, trainingen of opleidingen, waarvan kan worden aangetoond dat deze bedrijfsrelevant is en deze niet voorkomt in het huidige cursusaanbod van GF Groothandelsfonds, geldt een subsidie van 30%.

De procedure begint bij een melding voor subsidieaanvraag bij CKO voorafgaand aan het starten van de opleiding. Voor de hele procedure zie:

http://www.gfgroothandelsfonds.nl/nieuws/subsidie-opbijna-alle-bedrijfsrelevante-opleidingen.html

Voor meer informatie kan uiteraard contact worden opgenomen met de opleidingsmanager Erik Zwiers (06-51237321) of erik@gfgroothandelsfonds.nl

Aangesloten bedrijven bij het GF Groothandelsfonds kunnen hier 50% subsidie aanvragen.

Kijk voor het hele cursusaanbod: www.gfgroothandelsfonds.nl

GF GROOTHANDELSTALENT 5

NIEUWS

TIPS &TRENDS

TIP

Veggipedia App De Veggipedia App is een uitdagend spel waarmee spelers hun kennis op het gebied van groente en fruitproducten kunnen bijspijkeren. Binnen verschillende categorieën, zoals; productkennis, logistiek, hygiëne/ voedselveiligheid moeten vragen beantwoord worden.

Naast de fun factor is de kennis factor net zo belangrijk. Spelen met deze App geeft de speler meer kennis over de AGF branche in het algemeen en binnen de categorieën in het bijzonder. Kennis die werknemers in de AGF branche weer kunnen gebruiken in hun dagelijks werk.

De Veggipedia App is een app speciaal voor werknemers in de AGF branche, ontwikkeld door het GF Groothandelsfonds.

De App is binnenkort vrij te downloaden in de Appstore en Google Play Store.

Interesse en wil je op de hoogte blijven van de ontwikkeling van deze App? Kijk dan regelmatig op: www.gfgroothandelsfonds.nl

TREND

Leerproductie van afgedankt fruit

Fruitleather Rotterdam is opgezet door Koen Meerkerk en Hugo de Boon en laat zien hoe afgedankt fruit wordt omgezet in duurzaam, leerachtig materiaal.

Hoezo afgedankt fruit?

Uit fruitafval wordt een nieuw soort materiaal gecreëerd dat op verschillende manieren verwerkt kan worden. Door dit proces ontstaan nieuwe producten. De mensen van Fruitleather Rotterdam zijn momenteel het materiaal verder aan het ontwikkelen, zodat het in de toekomst sterk genoeg is om te gebruiken voor schoenen, handtassen en andere producten.

Fruitleather Rotterdam is een collectief van designers afgestudeerd aan de Willem de Kooning Academie in Rotterdam. Zij werken multidisciplinair samen op het gebied van maatschappelijke onderwerpen. www.fruitleather.nl

6 GF GROOTHANDELSTALENT

NIEUW! NIEUWS! Graag neem ik u mee langs dit overzicht:

Nu ook een nieuwsbrief !

Nieuwsbrief van het GF Groothandelsfonds Het GF Groothandelsfonds neemt in 2017 het initiatief om naast het

GF GROOTHANDELS E-zine ook een aantal nieuwsbrieven te versturen.

De

4 redenen:

1. Meer contact met werknemers in de GF Groothandel

Nadat wij een project hebben afgerond verliezen we onze deelnemers soms te snel uit het oog. Dat is jammer, want de kans is groot dat we nog veel meer kunnen betekenen voor elkaar. Met een nieuwsbrief hebben we een mogelijkheid om meer kunnen betekenen voor JOU.

2. Onze nieuwste initiatieven laten zien

We kunnen onze nieuwste projecten laten zien. Door het toevoegen van bijvoorbeeld screenshots of een verhaal van een deelnemer in de nieuwsbrief kunnen we projecten beter in beeld brengen.

3. Interactie!

Wij kunnen in een nieuwsbrief, via links, de lezers verwijzen naar onze website of onze andere social media-kanalen waar we kennis mee delen.

4. Steeds meer werknemers bereiken

We geven de lezers de kans om content uit de nieuwsbrief door te sturen naar hun eigen netwerk of collega’s. We maken de nieuwsbrief ook online beschikbaar, zodat de nieuwsbrief gemakkelijk gedeeld en gelezen kan worden door mensen uit de branche die onze nieuwsbrief nog niet ontvangen.

Al met al genoeg redenen om te starten met het versturen van onze nieuwsbrief.

GF GROOTHANDELSTALENT 7

EDITIE 9 JAARGANG 2017

COLOFON EDITIE 1

REPORTAGE column2013 JAARGANG Door Harrij Schmeitz Directeur Fresh Informationmanagement Center

Hoort informatietechnologie in de directiekamer van een groenten & fruit bedrijf?

Graag neem ik u mee langs dit overzicht:

Digitalisering:

De transitie die je niet kunt missen!

In de directiekamer van elk Groenten- & Fruitbedrijf vraagt altijd wel iets de directe aandacht: containers die vast staan, rassen die niet leveren zoals verwacht etc. ICT komt eigenlijk zeer zelden in de directiekamer van een G&F bedrijf op tafel.

Is dat elders ook zo? Ja, in veel Nederlandse bestuurskamers zit te weinig kennis van bijvoorbeeld big data of Internet-of-Things. Maar hoe komt dat?

Het eerste wat een rol speelt is ONBEWUSTONBEKWAAM. De huidige generatie CEO’s en CFO’s is opgegroeid met een analoge telefoon onderaan de trap. De ontwikkeling in ‘online’ is voor hen niets anders dan nieuwe klanten en andere DC’s. Maar dat is het juist niet: ‘online’ betekent nieuwe producten, nieuwe businessmodellen etc.

Ook wordt ICT vaak ondergebracht bij de afdeling financiën. Het is dus een kostenplaats in plaats van een strategische toegevoegde waarde. Het dilemma: inzet van innovatieve, disruptieve technologie is risico’s nemen. Bedrijven met een R&D-afdeling zijn dat gewend. Echter, veel G&F bedrijven hebben geen R&D budget.

Meer weten?

Over impact van informatietechnologie op het GroentenFruit Bedrijf in uw Boardroom?

www.ficenter.nl

Daarnaast zijn we ons niet bewust van de snelheid van technologische vernieuwing. Hierbij spelen drie zaken een rol. Allereerst gaat de technologie zelf heel hard. In Silicon Valley is innovatie in AgriFood groter dan in bijvoorbeeld gezondheidszorg. Een tweede oorzaak is de enorme groei van agribedrijven. De derde oorzaak is dat we vaak alleen in ons eigen land naar de innovatie kijken: we waren immers jaren koploper. Helaas komt de snelheid momenteel vanuit de rest van de wereld.

De oplossing zit in het open staan voor veranderingen en snappen dat nieuwe technologie ook de aanjager is voor de toekomst van het G&F bedrijf. En uiteraard actie te ondernemen die niet alleen vertaald wordt in computers, maar ook in mensen met verstand van “groene” zaken die begrijpen hoe belangrijk ICT is voor onze wereld.

GF GROOTHANDELSTALENT E-zine is een uitgave van het GF Groothandelsfonds.

ADRES

Horapark 2 6717 LZ EDE www.agfgroothandelsfonds.nl

EMAIL

verstalent@cko-infoplein.nl

REDACTIE

GF Groothandelsfonds: Erik Zwiers en Me & Mrs. Jones Communication Design

ONTWERP & VORMGEVING Me & Mrs. Jones Communication Design

MET DANK AAN

Martin Stolwijk, Annemieke van Nee, Bert Hopman, Joke Kras, Ron Kamp, Bob Miltenburg en Harij Schmeitz. © 2017 Alle rechten voorbehouden.

Niets uit deze publicatie mag in enige vorm of op enigerlei wijze worden vermenigvuldigd of vastgelegd zonder voorafgaande toestemming van GF Groothandelsfonds, afdeling Communicatie CKO. GF Groothandelsfonds, redactie en auteurs verklaren dat deze uitgave op zorgvuldige wijze en naar beste weten is samengesteld, maar kunnen niet instaan voor de juistheid of volledigheid van de informatie.

GF Groothandelsfonds en auteurs aanvaarden geen enkele aansprakelijkheid voor schade van welke aard ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen op grond van deze informatie.