Bengt Dahlgren Nytt 1 - 2012

I N F O R M AT I O N O C H N Y H E T E R F R Å N B E N G T DA H L G R E N A B • N R 1 • 2 0 1 2

IC A KVANTUMS MILJÖTÄNK GOTHIA TRIPLE TOWERS

BENGT DAHLGRENS HISTORIA

STORT

LEDAREN: Nästa 60 år...

B

engt Dahlgren firar 60-årsjubileum i år. Ett tillfälle som lämpar sig bra för att stanna upp, reflektera och begrunda sin historia.

Men det tänker jag inte att göra, åtminstone inte här. Istället vill jag fokusera på nutid och framtid.

Bengt Dahlgren är idag ett modernt företag med stora framtidsmöjligheter. Verksamheterna drivs lokalt, nära kunder och marknad. På central nivå samlas funktioner som löses bäst gemensamt, främst uppgifter som rör samordning och utveckling. Fokus i företaget ligger på den dagliga verksamheten ute på kontoren. Medarbetarna ska ges bästa möjliga stöd för att i sin tur kunna ge våra kunder bästa möjliga service.

Jag tror på medarbetarägda företag. Ett modernt företag bygger på medarbetarnas engagemang. Särskilt tydligt är detta i ett konsultföretag, där medarbetarna utgör företagets främsta tillgång. Möjligheten till delägarskap är, enligt min uppfattning, av stor betydelse i ett konsultföretag, såväl för att skapa engagemang hos dagens medarbetare som för att kunna fortsätta rekrytera kunniga och affärsinriktade konsulter till verksamheten. Så är det i advokatbranschen, där jag är verksam, och jag tror inte ingenjörer fungerar på annat sätt än advokater (åtminstone inte i detta avseende). Här har Bengt Dahlgren, som alltid varit ett medarbetarägt företag, en viktig framgångsfaktor för framtiden.

nr

innehåll

sid 28

Konkurrensen på våra marknader är tuff. Detta är inte unikt för vår bransch. För att kunna möta kundernas framtida behov måste Bengt Dahlgren fortsätta att utvecklas.

Vi måste ständigt utveckla och förbättra våra tjänster och vår service för att behålla, och öka, vår marknadsandel.

Därigenom skapar vi förutsättningar för att behålla och förbättra vår lönsamhet. Ett företag med ökande marknadsandelar och god lönsamhet attraherar duktiga medarbetare, som kan fortsätta och utveckla vår erbjudande. På så sätt kommer vi in i en positiv spiral, som blir motorn i vår framtida utveckling.

Jag menar att vi redan är inne i den positiva spiralen. Vårt fokus på de lokala verksamheterna, med ett decentraliserat ledarskap, har gjort oss bättre på att möta kundernas behov och på att ge kunderna ännu bättre service än tidigare. Vi har under det senaste räkenskapsåret ökat våra intäkter och vår lönsamhet. Jag tror att detta är starten på en ny, framgångsrik, 60-årsperiod i Bengt Dahlgren.

Lars Söderlund Styrelseordförande, Bengt Dahlgren AB

sid 12 sid X

BENGT DAHLGREN NYTT NR 1 - 2012 UTGES AV: Bengt Dahlgren AB Stockholm Sickla Industriväg 6 131 54 NACKA Tel: 08-588 88 100 www.bengtdahlgren.se REDAKTION: Redaktör: Elina Holtes Jonason elina.jonason@bengtdahlgren.se Redigering: Albin Boman albin.boman@gmail.com LAYOUT OCH ORIGINAL: Zebra Reklambyrå, Trollhättan Mittenuppslag samt 60års-logga: Malla Reklambyrå, Sthlm TRYCK: BILD FRAMSIDA: Lennart Hyse/Scanpix Nästa nummer av Bengt Dahlgren Nytt utkommer i November 2012

2

1

sid 46

DET HÄR NUMRET ÄR 4

Boråskontoret fyller 5 år

6 8 10 14 15 16 17 18 19 23 20

Gothia Triple Towers

21 22 22 23 24

Skåne i samverkan

28 30 32 34 36 37 38 40 42 44 45 46 48 49 50 51

Energi- och miljöeffektiva hus

ICA Kvantum Sannegården BDAB 60 År

HISTORIA OCH FRAMTID MED BENGT DAHLGREN AB

Göteborgskontoret på export Frukostmöte Återblick Linköping Linköpings Stift Syd – en spännande region

DÅ

Malmös omvandling Syd går över gränserna Framtidsvision Anno 2072

Renovering av V-huset Kompetenssäkra branschen Framtida miljösamordnare MAX IV

Etablering i Stockholm Sturegallerian Installationsledning Täby Centrum via videolänk Energismart Historisk återblick Skövde Storköksprojektering Projektledning Skövde Brand & Risk 5 år Brandskyddshandboken ”Bya-macken” Brand & Risk i Jönköping Brandrosen The Absolute Company Härnösand BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

NU

miDrekl am . S e

Borås Boråskontoret fyller fem år!

Boråskontoret fyller fem år i år och har för närvarande en rad intressanta projekt igång. Kontoret har en tydlig lokal förankring samtidigt som resurser och spetskompetens inom hela BDAB koncernen utnyttjas.

PÅ PLATS I DET UNGA Boråskontoret finns VVS-, styr och energi samt brand-kunnig personal. Spetskompetensen inom hela BDAB koncernen används om det behövs för att serva kunderna på bästa sätt vilket ger kontoret en stor bredd.

– Borås kommun har varit en återkommande beställare, förklarar Therese Göras som är kontorsansvarig i Borås och jobbar med brandskyddsfrågor. BDAB har anlitats till att arbeta med många bostadsfastigheter, men även skolor.

Exempelvis har vi hjälpt till med att få bort användandet av fossila bränslen på ett flertal skolor, fortsätter hon.

För skolorna har en alternativstudie genomförts, för att se vad som är lönsamt för de aktuella byggnaderna, om det gäller pellets, flis, sol-, berg- eller luftvärme.

– BDAB har deltagit från förstudien, till projekteringen, till byggskedet och i vissa fall även utfört besiktningen, berättar Therese Göras.

BDAB i Borås har under sina år anordnat en rad populära frukostseminarier, berättar Therese. Senast handlade det om de nya brandskyddsreglerna, BBR 19, som BDAB tillsammans med andra aktörer varit med och tagit fram på uppdrag av Boverket. Tidigare seminarier har bla handlat om energideklarationer och miljöklassning av byggnader.

Therese berättar om en väldigt speciell byggnad i Borås – Glashuset – ett Orangeri som Wingårdhs arkitekter har ritat. Glashuset ska byggas i stadsparken i Borås och har en ambition att sticka ut,

Glashuset Orangeri i Borås, illustration: Wingårds Arkrkitektbyrå

både arkitektoniskt och energimässigt.

– Vi har gjort energiberäkningar, studerat det termiska inneklimatet och utfört systemval därefter, förklarar Therese. Vi har även projekterat brandskyddet. Det har funnits ett tydligt energifokus i projektet.

Det K-märkta Torpa Stenhus från 1400-talet är ett annat Borås-projekt som Therese Göras vill lyfta fram.

– Där har vi förbättrat brandskyddet, och undersökt vilka åtgärder man kan vidta.

Det som har varit intressant där är att vi hela tiden måste tänka på att det vi gör smälter in i den kulturhistoriska miljön, förklarar hon.

Nu är Boråskontoret även involverade i ett pilotprojekt gällande bostadsbolaget

Willhems bostäder. Där ska BDAB datorisera styrsystemen i ett 90-tal byggnader i Borås för att optimera energianvändningen. Totalt omfattar projektet 390 000 kvm runt om i Sverige men majoriteten av fastigheterna finns i Borås.

– Vi ska modernisera fjärrvärmecentralerna med avseende på styr och övervakning, förklarar Therese Göras.

När det är klart blir systemen webbuppkopplade, vilket gör att det möjligt att driftoptimera och få kontroll över energianvändningen i husen.

INTERVJU MED: Therése Göras, kontorschef Borås TEXT: Albin Boman

Ska man Framåt, måSte man veta variFrån man kom Vårt företag såg dagens ljus i en källare i Göteborgs utkanter 1952. Samma år blev mopeden populär, Snoddas gjorde succé i folkparkerna och djupfryst apelsinjuice var en nyhet i butikerna.

Samhället ser annorlunda ut idag, men precis som då har Bengt Dahlgren siktet inställt på morgondagens lösningar tillsammans med våra kunder. Det har byggt oss starka under våra första sextio år. Vi hoppas du vill följa med på vår fortsatta resa.

Läs mer på www.bengtdahlgren.se

Ingenjörskonst, helt enkelt

Bengt Dahlgren är en av SverigeS leDanDe teknikkonSulter inom vvS, energi & miljö, Styr & övervakning, BranD & riSk Samt tekniSk Förvaltning

4

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

Gothia Towers – Europas största helintegrerade hotell-, mäss- och konferensanläggning

Bengt Dahlgren projekterar, i ett partneringprojekt, tillsammans med Svenska Mässan och PEAB det som skall bli ett av Europas största Hotell med över 1200 rum.

Gothia Towers – Europas största helintegrerade hotell-, mäss- och konferensanläggning BENGT DAHLGREN PROJEKTERAR, i ett Partneringprojekt, tillsammans med Svenska Mässan och PEAB det som skall bli ett av Europas största Hotell med över 1200 rum.

Projektet består av två etapper där den ena omfattar en påbyggnad av East som byggdes 1984 och det som skall bli ”Crown Tower”. Den översta fläktrumsvåningen rivs bort samt i två underliggande våningar behåller man bara ytterväggar samt hisskärnan. På detta bygger man 6 nya våningar och renoverar de tre översta våningarna. Crown Tower kommer inne-

6

hålla en Wellnessavdelning med pooler, Relaxavdelning, Gym samt Hamamavdelning.

Man bygger här även något mycket spektakulärt, en öppen bassäng, helt i glas, som kommer hänga ut på 19:e våningen, 49m över marken, med en panoramahiss som passerande igenom.

Ovanför Wellnessvåningarna blir det 4 hotellrumsvåningar med 51 st lite större rum samt en Supersvit. Överst blir det en gourmetrestaurang med en utvändig terrass mot sydväst.

Det nya tredje tornet, som kommer heta

East, kommer att bli 29 våningar högt och ha närmare 480 rum.

Entrévåningen kommer innehålla en ny lobby, restauranger, mötesrum mm.

Konferensrum och personalmatsal kommer ligga på plan 2.

Plan 3 innehåller både kontor och hotellrum. Från plan 4-27 är det sedan hotellrum, ca 20st/plan, På plan 28 är en konferensrumsvåning och på plan 29 blir det precis som överst i alla tornen ett kök och en restaurang. Detta torn blir den högsta byggnaden i Göteborg (om man bortser från Lisebergs-tornet) och i restaurangen

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

FAKTA | GOTHIA TRIPLE TOWERS kommer man ha utsikt åt alla vädersträck.

De tre tornen kommer även bindas samman med gångar på plan 20. Det skall primärt underlätta att ta sig till Wellnessavdelningen från de andra tornen utan att behöva åka ner till lobbyvåningen men de används också för utrymning av Crown.

Byggnaderna värms med fjärrvärme och fjärrkyla från Göteborg Energi.

Hotellrummen kommer att klimatiseras i huvudsak via komfortmoduler ovan hallens undertak med fläktar, värme och kylbatteri för att säkerställa klimatet. Klimatet i hotellrummen kommer att styras beroende på om rummet är obokade eller inte för att spara energi då rummet är tomt.

Man installerar automatiska sprinkler

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

i alla utrymmen som aktiverar om en brand skulle uppstå. Detta ger ett effektivt skydd som kompenserar för de problem räddningstjänsten kan ställas inför i så här pass höga byggnader.

Slutligen kommer man att miljöklassa Crown och East enligt Breeam med målet ”Very Good” och dokumentation av detta pågår för fullt.

Crown beräknas vara klart hösten 2013 och East vid årsskiftet 2014/2015 och anläggningen blir då Europas största helintegrerade hotell-, mäss- och konferensanläggning.

Byggherre: Svenska Mässan Stiftelse Totalentreprenör: PEAB Arkitekt: White Arkitekter Konstruktör : VBK konsult.

Ingenjören VVS-konsult: Bengt Dahlgren Brandkonsult: Bengt Dahlgren Elkonsult: Oveko ElkonsulT

TEXT: Peter Cottman FOTOMONTAGE: White Arkitekter

7

ICA KVANTUM SANNEGÅRDENS

Sannegården i Göteborg ingår i det expansiva området Norra Älvstranden, där det på senare tid har byggts, och också kommer att byggas, såväl kontor som bostäder, i regi av Älvstranden Utveckling AB. Älvstranden Utveckling AB arbetar aktivt för att energioch miljöaspekterna skall väga tungt i exploateringen av området.

Om ett område skall kunna sägas

att det exploateras med miljöhänsyn, så måste det finnas butiker för det dagliga behovet på nära avstånd till bostäderna.

Därför ingick en livsmedelsbutik i planen för Sannegården.

ICA fick möjlighet att etablera sig inom området genom ICA Kvantum Sannegården. I samband med detta fanns hos ICA en tanke om att i ett pilotprojekt undersöka hur långt man kunde komma när det gällde att minska energianvändningen i en livsmedelsbutik. Detta som ett led i att uppfylla ett av ICA:s viktigaste mål – att minska koldioxidutsläppen med 30 procent till 2020.

Dessutom skulle energianvändningen minskas i alla butiker med totalt 10 procent under 2010. Sannegården passade, med sin miljöprofil, perfekt för detta pilotprojekt. Målsättningen med pilotprojektet har varit att skapa framtidens ICA-butik med avseende på energianvändning, med samverkan mellan fastighet och verksamhet. Grunden i projektet var att studera butikens totala energianvändning, vilket i klartext innebär att titta på både fastighetens och verksamhetens energianvändning. Beräkningar visade att ICA Kvantum Sannegården skulle få ca 40 procent lägre energianvändning om butiken byggdes enligt åtgärderna i pilotprojektet jämfört med en genomsnittligt 5 år gammal butik av liknande typ.

8

BYGGPROJEKTET Projektet förverkligades som en totalentreprenad med åtgärderna från pilotprojektet implementerade i förfrågningsunderlaget. Ett villkor för entreprenadens genomförande var att energifrågorna skulle hållas högt på dagordningen även under produktionsprocessen genom att speciellt granska val av exempelvis utförande och produktval utifrån energisynpunkt. Energifrågan var även en högprioriterad fråga i såväl egenkontroll som vid entreprenadbesiktningen.

UPPFÖLJNING Butiken har nu varit i drift i ett drygt år och uppföljningen av energianvändningen visar att den verkliga energianvändningen överskrider marginellt den teoretiska beräkningen. Däremot finns det potential att minska energianvändningen ytterligare genom vissa justeringar av systemen.

Detta innebär alltså att beräkningen nära på uppfylls med den driftstrategi som råder i byggnaden idag. En del justeringar och driftoptimering kvarstår fortfarande och bedömningen är att när dessa är genomförda kommer energianvändningen att ligga strax under vad den teoretiska beräkningen visar.

När man tog beslutet att bygga en ny livmedelsbutik med hög energiprofil ville ICA samtidigt GreenBuilding-certifiera

fastigheten. Mycket glädjande är att butiken blev den första byggnaden som GreenBuilding-certifierades enligt de nya reglerna för butiksfastigheter.

Från och med år 2011 byggs alla nya ICA-butiker efter samma principer som Sannegården.

TEXT: Maria Skarrie FOTO: WÄST-BYGG

FAKTA ICA SANNEGÅRDEN • Behovsstyrning av energikrävande installationer och utnyttjande av temperaturspann • Lock och dörrar på kyl/frysdiskar • Behovsstyrd belysning • Sänkt kondenseringstemperatur + värmepump + underkylning + behovsstyrd köldbärartemperatur i livsmedelkylanläggningen • Behovsstyrd karm-/sargvärme i kylmöbler • Varmvattenberedning med kondensorvärme och hetgas • Karusell i entrén • Bättre fönster (lägre U-värde) vid större fönsterytor, ex i entréfasad (1,5 till 1,3 W/ m², K) • Förbättrat U-värde i tak. (0,25 till 0,13 W/ m², K) • Minskade köldbryggor i klimatskalet • Utnyttja årstidsberoende temperaturintervall för rumstemperaturen • Lufttät byggnad (från inga krav till krav på 0,3 l/s, m² vid 50 Pa)

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

Göteborg Bengt Dahlgren Göteborg

Onsdagen den 1 oktober 1952 startade ett företag i en före detta fritidslokal i källaren till Lillatorpsgatan 9 B, Göteborg – ett företag så litet, att det sysselsatte den nyblivne företagaren endast några timmar per dag.

– en pigg och framåt 60-åring Bengt Dahlgren grundade företaget och var VD under åren 1952–1982. Därefter var han verksam fram till hösten 1984.

Bengt Dahlgren föddes 1917 i Tenhult i Småland, han avled 2007 i Göteborg.

Att fylla 60 år som företag ger en anledning till en stunds reflektion kring hur det hela startade och hur ”vardagen” då såg ut för ett kunskapsföretag inom byggbranschen.

Bengt Dahlgren 10 år 1952– 1962, Valda delar ur skrift 10-års jubileum: Ett företag kommer till Onsdagen den 1 oktober 1952 startade ett företag i en fd fritidslokal i källaren till Lillatorpsgatan 9 B, Göteborg – ett företag så litet, att det sysselsatte den nyblivne företagaren endast några timmar per dag.

10

En snabb start Det första uppdraget var stort, varför det inte dröjde länge förrän inte bara mera tid fick ägnas åt firman utan också medhjälpare måste anlitas.

Uppdrag strömmar in Redan under första månaden inkom fyra eller fem små uppdrag, och i november erhölls det stora uppdraget att utföra VVS-konstruktionerna till en charkuterifabrik i Borås.

Därmed hade företaget full sysselsättning, ett förhållande som ännu i dag 10 år senare består.

Företaget växer och konsolideras De personella resurserna var nu sådana, att framtiden kunde mötas med tillförsikt. Även de ekonomiska resurserna hade ökat i takt med företagets tillväxt.

Under den gångna 10-årsperioden har över 700 uppdrag, små och stora, mottagits medan ca 3,3 miljoner kr erhållits i arvoden. Den första arvodesmillionen tog nära 6 år att arbeta in, medan 1962 års arvoden beräknas uppgå till nästan samma belopp.

Redan hösten 1953 stod det klart att nya lokaler måste anskaffas

De stora uppdragen börjar komma I januari 1953 erhölls det första uppdraget från Göteborgs stads sjukhusdirektion, numera Göteborgs sjukvårdsstyrelse.

Två månader senare tillkom ytterligare en storkund, nämligen Göteborgs Bostadsföretag, som vid första sammanträffandet beställde VVS-handlingar för inte mindre än 1.300 lägenheter i Kortedala.

Personalrekrytering Bristen på VVS-tekniker har varit ett stort bekymmer under hela denna expansiva 10-årsperiod.

Lokalproblem Redan hösten 1953 stod det klart, att nya kontorslokaler måste anskaffas. Flitigt annonserande gav slutligen resultat, och

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

den 18 maj 1954 flyttade firman in på Ebbe Lieberathsgatan 21 B i Göteborg.

Vidareutbildning Inom VVS-branschen är möjligheterna till teoretisk utbildning begränsande, varför utbildningen inom företaget måste ges stort utrymme.

Inom företaget diskuterar vi därför gemensamt anläggningarnas utförande i princip och i detalj, håller kritik av utfört arbete samt har interna föreläsningar, allt i vidareutbildande syfte.

Arbetsmängdproblem Under de gångna tio åren har givetvis ett stort antal problem dykt upp och de flesta har väl också lösts. Ett problem har hela tiden funnits och har endast delvis låtit sig Bengt Dahlgren föddes lösas, nämligen 1917 i Tenhult och grunmöjligheten att dade företaget i Göteborg rätt reglera ar1952, där han var VD betsmängden. fram till 1982.

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

Arkiveringsproblem

Bengt Dahlgren 20 år 1952–1972

Firmans tilltagande ålder och storlek har satt sina spår inte minst i ritningsarkivet, som hotar att växa genom tak och väggar. Den nyligen påbörjade fotograferingen av alla ritningar till 90x120 mm negativ, är på väg att lösa de svårigheter vi haft att under överskådlig tid, för våra uppdragsgivares räkning, bevara ritningarna.

I en vidare vandring i vår historia kommer vi till vårt 20 årsjubileum 1972. Ett axplock ur Bengts högtidstal ger oss:

Framtiden Därmed har de tio åren passerat revy, och låt oss sluta med framtidsförhoppningen: Måtte vi, liksom hittills, alltid göra vårt yttersta för varje uppdragsgivare, måtte vår allt större erfarenhet och våra åtgärder i vidareutbildande syfte leda till att höja vår produkts kvalitet.”

Bengt Dahlgren hösten 1962.

Bengt Dahlgren hösten 1962 Den ”vardag” som Bengt och hans medarbetare hade påminner mycket om den som vi har idag. Många av de ”problem” som fanns för 50 år sedan påverkar oss även i dagens verksamhet .

”…med dessa medarbetares duglighet har företaget på 20 år i lugn takt vuxit till det största i branschen utanför Stockholm, såväl vad gäller VVS som installationer totalt.

Den allra sista grenen på trädet är en liten dataavdelning med terminal och dator för tekniska beräkningar. Den har redan gjort god nytta och vi ser att den inom kort kommer att förändra en del av vårt arbete. Maskinen är nästan obegränsat utbyggbar.

En sådan här tillbakablick är väl naturlig vid detta tillfälle. I vardagslag däremot har vi tankarna riktade framåt men om framtiden vill jag här inte säga mer än att det nog blir en hård kamp framöver. Men vi har fattat vårt beslut: Vi ger aldrig upp.”

Bengt Dahlgren hösten 1972 Bengt Dahlgren hösten 1972 Att ha en egen dataavdelning i början på 70-talet var både unikt och förutseende.

11

...med en ny ägarform där ett antal nyckelpersoner köpte verksamheten, lades grunden för Bengt Dahlgrens framtida utveckling som ett fristående bolag.

Maskinen som var ”nästan obegränsat utbyggbar” hade en kapacitet som med dagens mått och krav var mycket, mycket liten. Men den tog plats. Datarummet, där enbart maskinen var uppställd, var ett kontorsrum som motsvarande 3 moduler i ett modernt kontor.

Efter Bengt Dahlgren övertogs företaget av ett antal ”nyckelpersoner” med Evert Tunälv som VD För att ta del av denna tid så gör vi en återblick till valda delar av en skrift som togs fram av Evert.

Utdrag ur skrift: Bengt Dahlgren 45 år 1952–1997: ”Det kan i förbigående nämnas att det tog över 5 år att arbeta ihop den första arvodesmiljonen, idag har vi i Göteborg en årsomsättning av ca 70 miljoner.

Våra uppdragsgivare har representerat olika kategorier av byggare, industrier, offentlig sektor, kommersiella byggnader, bostäder. Detta har varit högst medvetet.

Det är bra att ha flera ben att stå på.

1984 köptes den fastighet som vi nu bor i, Victor Hasselblads gata 16, Högsbo.

Huset byggdes till och upprustades och i juni -85 flyttade vi hit. Även här börjar det bli trångt nu. Expansionsmöjlighet inom fastigheten är inte särskilt stor. ...förändring skedde år 1982. Bengt Dahlgren var 65 år och beslöt då att lämna företaget. Företaget såldes till en grupp av 12 anställda. Evert Tunälv utsågs till VD. År 1975 inlemmades Arne Sandstedt Ingeniörsbyrå AB, Linköping i vår krets.

12

Arne Sandstedt och Bengt Dahlgren kände varandra väl och hade arbetat tillsammans några år i mitten av 1940talet. Företaget hade goda referenser i sin region och en stabil kundkrets

”Det är bra att ha flera ben att stå på.”

”I år fyller vårt företag, Bengt Dahlgren AB, 50 år.

För att stärka vår roll i södra Sverige startade vi 1996 en filial i Malmö och som numera, med en utökad storlek, även detta är ett eget bolag

Framtidstron är,som alltid god

Nästa företag i vår koncern blev Paul Pettersson Ingeniörsbyrå AB, Stockholm.

Företaget köptes 1979. Vi ansåg att det var en fördel för oss att vara representerade i Stockholm, vilket också var en anledning att byta namnet till Bengt Dahlgren Stockholm AB.

1996 öppnade vi en filial i Malmö för att vara närmare en, som vi tror, expansiv marknad i södra Sverige.

Framtidstron är, som alltid god” Evert Tunälv hösten 1997, VD Bengt Dahlgren AB 1982-1992 Evert Tunälv (1929-2011)

Fortsatt utveckling Bolaget fortsatte sin utveckling både numerärt, kompetensmässigt och geografiskt. Med en ny ägarform där ett antal nyckelpersoner köpte verksamheten, lades grunden för Bengt Dahlgrens framtida utveckling som ett fristående bolag.

Innan vi går in på nuläget en kort återblick på det som många anser vara en milstolpe, vårt 50-årsjubileum.

Utdrag ur Christers betraktelse om 50-åringen, Bengt Dahlgren AB 1952 – 2002;

inom koncernen.

Vi är idag över 200 medarbetare och har under många år upplevt en mycket positiv utveckling. ...vi har diversifierat verksam-

heten och satsat på en mängd specialistfunktioner såsom energi, miljö, brandskydd, drift och underhåll m.m. gör att vi har flera ben att stå på.

För att utveckla oss ytterligare är vi nu kvalitetscertifierade enligt ISO 9001 och kommer att certifiera vårt miljöledningssystem till våren.

Vi ser med tillförsikt fram emot många framgångsrika år.”

Christer Nyberg hösten 2002, VD Bengt Dahlgren AB 1993-2006

Bengt Dahlgren Göteborg AB, 2012

Moderbolaget är numera ett av dotterbolagen i koncernen Bengt Dahlgren AB. Koncernen med 6 helägda dotterbolag med kontor på 14 orter har ca 360 anställda med en omsättning på ca 300 miljoner SEK /år.

Bolaget Bengt Dahlgren Göteborg tillhandahåller tjänster inom verksamhetsområdena: VVS, Energi & Miljö, Styr & Övervakning samt Teknisk Förvaltning.

Verksamheten bedrivs via kontor i Mölndal, Borås och Växjö.

Vi har en omsättning på ca.130 miljoner SEK/år och ca 140 medarbetare.

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

Våra kunder återfinns inom alla branscher, från privata fastighetsägare, entreprenörer, stat, kommun och landsting till industrin. Vi har idag en kundsammansättning, där en tidigare mycket stor projektandel mot några få kunder jämnats ut till flera storleksmässigt jämnbördiga kunder. Ingen kund är dock för liten eller stor för vårt bolag, alla skall känna sig lika välkomna.

Bland våra medarbetare har vi en bra mix mellan, ålder, kön, erfarenhet och kompetensområden. Med det kompetensutflöde som vi som bransch är inne i beroende på 40-talisternas övergång till annan karriär (läs pensionering) och bristen på utbildningstillfällen inom våra verksamheter har vi en utmaning.

Bland våra medarbetare återfinns väldigt många som varit anställda hos oss hela eller stora delar av sin yrkesverksamma karriär.

Visionen förvandlades till inredning och en inbjudande öppen arbetsmiljö. Bottenvåningen är den naturliga mötesplatsen, trappan är navet i kontoret. Vår grafiska profil gav varje våning och möbler accentkulörer. Överst ett Penthouse med milsvid utsikt och takterrass.

Vi har fått ett kontor med mycket hög trivselfaktor. Att det dessutom är ett av Sveriges absolut mest energieffektiva kontor gör att vi lever som vi lär. Beräknad och tillika även uppmätt energiförbrukning är 38 kWh/m² och år, exkl. verksamhetsel.

Med en titt in i kristallkulan ser jag ett bolag med en fortsatt ljus framtid, trots oroshärdar runtomkring oss i Sverige och vår omvärld.

Bolaget har skapats och utvecklats

Framtiden ser ljus ut – nu tar vi sats mot 75-årsjubileét år 2027

genom snart 60-år, detta har satt grunden för våra värdeord: Helhetssyn, Engagemang, Nytänkande och Spetskompetens.

En återblick till mina föregångare ger en bild av ett bolag som utvecklats med tiden utifrån en anda som även präglar dagens verksamhet. ”Vardagsproblemen” är desamma men med lite olika innehåll.

Framtiden ser ljus ut – nu tar vi sats mot 75-årsjubiléet år 2027. Åke Rautio VD Bengt Dahlgren Göteborg AB

Bengt Dahlgrens nya kontor i Göteborg – ett av Sveriges absolut mest energieffektiva.

Från att sedan 1985 suttit i då relativt moderna lokaler har vi sedan drygt 1 år tillbaka ett nytt kontor på Krokslätts Fabriker i Mölndal. Ur det arbete som våra interna arbetsgrupper tog fram inför nya kontoret skapades en vision: ”Tänk fritt! Var kreativ!

Möts spontant!

Dela med dig av din erfarenhet!

Gemenskap och öppenhet!

Locka kunderna till huset!

Leva som du lär – medvetenhet om miljö och energi.

Möjlighet till förändring!

Låt huset bli omtalat!”

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

1313 13

Frukostmöte om miljöklassning av byggnader I början av februari arrangerade Göteborgskontoret ett uppskattat frukostmöte med rubriken ”Miljöklassning – vi vägleder och belyser konsekvenserna”.

DETTA ÄMNE KÄNDES högaktuellt och intresset för miljöklassning av byggnader ökar hela tiden. Mötet riktade sig bl.a. till beställare, kommuner, arkitekter, byggherrar, industrin, entreprenörer och konsulter.

Det mest utbredda systemet i världen i dag är BREEAM. I Sverige är det GreenBuilding som har flest klassade byggnader men där Miljöbyggnad är det som fler och fler väljer med tanke på att det är anpassat för svenska förhållanden och innefattar både energi- och miljöindikatorer.

Bengt Dahlgren AB har ett stort kunnande inom alla dessa områden och ett antal personer som är utbildade och godkända för de olika systemen.

FOTO: BDAB, Elisabeth Werner

Bengt Dahlgrens kontor i

Göteborg på export Intresset för vårt nya kontor i Göteborg är mycket stort, inte bara i Sverige, utan runt om i världen. Det kanske inte är så konstigt eftersom den specifika energianvändningen under det första året var knappt 38 kilowattimmar per kvadratmeter, vilket gör det till ett av de mest energieffektiva kontoren i Sverige.

Anledningen till det stora intresset tror vi

14

beror på att vi inte bara har en låg energianvändning utan ett gott inneklimat, en ljus fasad med mycket glas samtidigt som vi använt relativt konventionella tekniska system.

Tillsammans med Swegon Air Academy har vi presenterat vår byggnad på en mängd uppskattade seminarier, bland annat i Portugal, Litauen, Polen och Italien.

I sommar och höst kommer vi även att presentera vårt kontor runt om i USA och i Rom. TEXT: Max Tillberg Specialist inneklimat

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

Några av de projekt där vi medverkat och som presenterades på mötet var: Chalmersfastigheter

Mängden köpt energi per kvadratmeter ska minska med 25 % till 2015 jämfört med 2005. Mål att nå GreenBuilding.

Klara byggnader hittills är – Najaden, Tessin, Vasa hus 5, Vasa hus 7, Vasa hus 15 och Kuggen. Målet skall man uppnå genom att bland annat ha bra byggnad från början till att byta ventilationsaggregat (exempelvis fläktar, värmeåtervinning), drifttider när byggnaden används, byta fönster med mera.

Nytt barnsjukhus, Östra Sjukhuset

Västfastigheter bygger framtidens barnsjukhus – resurseffektivt, hållbart och driftoptimerat. Bengt Dahlgren är Miljösamordnare. Mål att uppnå Miljöbyggnad Guld. Stort fokus har legat på byggnadens utformning för optimal vårdmiljö.

Här var det mycket viktigt att börja tidigt – miljöbyggnad integrerat i utvecklingen av den arkitektoniska formen.

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

Green Village, Ale

Nytt bostadsområde med flerbostadshus, radhus och villor där Bengt Dahlgren är Miljö- och energisamordnare. Mål att uppnå Miljöbyggnad Guld.

Kungens Kurva, Stockholm

Ikano fastigheter bygger nytt köpcentrum på ca 25 000 m². Bengt Dahlgren är LEED-samordnare. Mål att uppnå LEED Guld. Projektet har en spännande arkitektonisk utformning: glasfasad i norr och ev. gröna tak och ljus asfalt.

Piastów office center, Polen

Kontor och handel på ca 40 000 m².

Bengt Dahlgren är BREEAM Assessor.

Mål att uppnå BREEAM Mycket bra / Utmärkt.

Triple Tower, Göteborg

Påbyggnad av mittentornet samt nybyggnad av ett tredje torn med hotellverksamhet. Bengt Dahlgren ansvarar bland annat för VVS-projektering. Målet är att uppnå BREEAM Mycket bra.

FAKTA | FRUKOSTMÖTET Innehållet på frukostmötet var bland annat:

• Genomgång av de vanligaste systemen (LEED, BREEAM, Miljöbyggnad och GreenBuilding) • Vilket skall man välja?

• Vilka konsekvenser får det för ett projekt?

• Kan man kombinera spännande

FAKTA | MILJÖKLASSNING För att man skall lyckas med arbetet att miljöklassa en byggnad är vår erfarenhet att följande är mycket viktigt att ta hänsyn till:

• Miljöklassning skall in tidigt i projektet • Utse en Miljösamordnare med ansvar för klassningen • En kompetent projektgrupp som arbetar mot samma mål • Uppskattning av krav och kritiska punkter i tidigt skede • Planering av beräkningar, dokumentation etc • Tillräckligt med pengar avsatta för att undvika nedbantningar • Att det finns ekonomiskt utrymme för att göra miljöförbättringar • Förståelse för utländska system som ej är anpassade för Sverige Varför man ska använda miljöklassningssystem:

• Här finns det givetvis olika aspekter men några av de är: • Minska miljöpåverkan från byggnaden • Miljöarbetet blir tydligt i projektet visar miljöambition • Enkelt att kommunicera (internt och externt) • Miljöcertifiering ger publicitet och bidrar till marknadsföringen • Minskad energikostnad och därigenom driftkostnad • Kontroll på och bättre inomhusmiljö • Nöjdare hyresgäster/brukare • Ökar värdet på fastigheten (vakansgrad, hyresintäkter) • Framtida incitament (försäkringar, lånevillkor etc)

arkitektur med miljöklassning?

• Exempel på några genomförda projekt.

TEXT: Håkan Jerkstrand Göteborg

15

Linköping En historisk återblick från Linköpingsbolaget Det hela startade med att...

Bengt Dahlgren började sin VVS-konsultbana i Linköping hos Arne Sandstedt, som 1946 hade startat den för tiden ovanliga verksamheten konsulterande ingenjör.

Arne Sandstedt Ingeniörsbyrå AB har därefter verkat som den ledande konsultbyrån inom VVS-teknik i Östergötland med uppdrag som Lasarettet i Motala, Facitfabriken i Åtvidaberg och Vrinnevisjukhuset i Norrköping och Louis de Geer Konsert & Kongress i Norrköping.

När Arne Sandstedt ville avyttra sitt företag kontaktades vännen och förre arbetskamraten Bengt Dahlgren och från 1975 är bolaget i Linköping ett dotterbolag i koncernen.

Ett namnbyte från Arne Sandstedt Ingeniörsbyrå AB till Bengt Dahlgren Linköping AB skedde år 2000 samtidigt som verksamheten flyttade till moderna och ljusa lokaler nära Resecentrum och Cloetta Center i Linköping.

Då företaget i många årtionden utfört uppdrag till kunder i Norrköping var det naturligt att starta ett kontor på orten.

Sedan år 2006 har vi ett kontor centralt i Norrköping, granne med Arbetets Museum, Värmekyrkan och Louis de Geer konserthus.

Just nu är… hela Region Östergötland inne i en utvecklingsfas – och vi är delaktiga. Det händer mycket i ”Den fjärde storstadsregionen” och flera av kommunerna planerar stora förändringar i infrastrukturen samt nya områden och stadsdelar.

16

På Bengt Dahlgren är vi glada över att få vara med och utveckla regionen.

Partner i byggprocessen Vi är idag ca 25 personer på våra kontor i Linköping och Norrköping som har bred erfarenhet från olika projekttyper och olika skeden i dessa. Detta tror vi sparar såväl tid som pengar för våra kunder, där vi arbetar med kompletta installationsprojekt – från idé till förvaltning.

Våra uppdragsgivare är inom all sorts verksamhet: offentlig förvaltning, kommun, utbildning, boende och industri. Den lokala förankringen är mycket hög och många projekt har också kretsat kring de sjukhus som finns i regionen.

Ju tidigare vi engageras som partner i byggprocessen, desto större möjligheter har vi att kunna hjälpa till att sänka produktions- och förvaltningskostnader.

I bygg- och förvaltningsprocessen återfinns våra tjänster i alla faser, från idé och skiss till förvaltning. Installationerna står för en allt större del av fastighetens investeringskostnader. Vi har möjlighet att påverka dina framtida drift- och underhållskostnader genom vårt professionella kunnande.

Energibesparande åtgärder Att minska energibehov och miljöbelastning är alltid en grundläggande målsättning för oss. Målsättningen styr oss när vi väljer installationstekniska system, komponenter och material vid ny- och ombyggnad. Men också när vi letar energibesparande åtgärder i befintliga byggnader.

En byggnad med brukare utgör ett mycket komplext system. Våra analyser av energi, inneklimat och miljöbelastning måste därför präglas av ett helhetsperspektiv. Våra medarbetare har hög kompetens och för att påverka och ta del av branschens utveckling, engagerar vi oss i energi- och miljörelaterade forskningsoch utvecklingsprojekt.

Miljöklassning, energistöd i projektering och förvaltning samt 3D-projektering och BIM är exempel på några av våra specialistkompetenser.

Kontoret kännetecknas av engagerade medarbetare med hög kompetens och ett intresse att erbjuda den bästa lösningen för varje kund och projekt.

I framtiden ser vi...

– En fortsatt utveckling av energi- och miljötjänster, som en konsekvens av att Eu:s och Sveriges energisparmål på 50 % till 2050, där industriprojekt kommer att ta en allt större plats.

– Ytterligare satsning på kompetensutveckling.

– Fortsatt positiv utveckling i företaget och regionen.

– Storslagna idrottsprestationer på några av de lokala arenor vi varit med och projekterat som Linköpings Golfklubb med Annika Invitational Europe och Junior EM 2013, Nya Parken och Kallerstad Arena med Fotbolls EM 2013 och Cloetta Center med Elitserien i ishockey 2012/13.

TEXT: Sören Karlsson och Leif Viking

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

Energikartläggning av Linköpings Stift Östra Ryds kyrka, Foto: Per Strömsjö

Bengt Dahlgren Linköping AB har på uppdrag av Linköpings stift samt Etik och Energi börjat en större energikartläggning av stiftets byggnader i form av kyrkor och församlingshem.

UPPDRAGET DELAS med ytterligare 2

konsulter. Projektet startade under slutet av 2011 och kommer att pågå under 1-2 år. Totalt finns det ca 270 kyrkor och kapell inom Linköpings stift. Utöver dessa tillkommer ett antal församlingshem och verkstäder med mera. Totalt handlar det om ca 800 byggnader som är uppvärmda hela eller delar av året.

Anno elvahundratolv Linköpings stift sträcker sig från Virserum i söder till Rejmyre i norr samt Ödeshög i väster och Arkösund på Vikbolandet i öst. Åldern på byggnaderna varierar från helt nybyggda till ca 900 år gamla. Den äldsta stenkyrkan i Sverige, Herrestads kyrka, ligger utanför Vadstena och är daterad 1112.

Kyrkorna och dess inventarier är känsliga och påverkas av klimatet i byggnaden.

Som bäst mår kyrkan oftast om man inte håller för hög temperatur och har koll på

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

den relativa fuktigheten. Idag har man i vissa församlingar valt att stänga av värmen helt under vintermånaderna medan flertalet håller en grundtemperatur på ca 12°C. Många gånger väljer församlingarna att använda en av kyrkorna mer frekvent än de andra under vintern, och ofta håller man gudstjänster i församlingshemmen som ändå är uppvärmda.

men och det kan det ta nästan ett dygn att få upp rätt temperatur. Lösningar med avfuktare eller värmepumpar kan också vara aktuella för att minska energikostnaden. Inför förrättning är det även viktigt att snabbt få upp temperaturen kyrkan och att klimatet snabbt återgår till grundläge efter avslutad aktivitet. Trädetaljer med mera riskerar att spricka om man värmer en kyrka för länge.

Styrning av klimatet Det viktigaste i en kyrka är inte vilken temperatur man håller utan vilken nivå den relativa fuktigheten ligger på. Kyrka och inventarier mår bäst med en relativ fuktighet runt 60 %. För att hålla detta klimat med lägsta möjliga energikostnad finns olika vägar att gå. Man kan installera styrning av värmen som styr på fukt och möjliggör fjärrstyrning. Många kyrkor ligger långt ute på landsbygden vilket kan innebära långa resor för att aktivera vär-

Udda lösning De kyrkor som inventerats hittills har mestadels värmts med direktverkande el med bänkvärmare och fönsterradiatorer.

En lite mer udda lösning hade en kyrka som var utrustad med oljepanna och radiatorer för ånga. En möjlig energibesparing på ca 30 % har kunnat konstateras för de församlingar som besökts under vinter/vår 2012.

TEXT: Emil Karlsson

17

Syd

BENGT DAHLGREN DEL I

BENGT DAHLGREN SYD

– I EN SPÄNNANDE REGION Starten av Bengt Dahlgren Malmö AB började med en förfrågan från Stadsfastigheter i Malmö, våren 1996. Ett diagnostiskt centrum skulle byggas inne på området på Malmö Allmänna Sjukhus. Bengt Dahlgren AB i Göteborg lämnade anbud och fick projektet.

I SAMBAND MED DETTA togs beslut att öppna filial i Malmö. Mycket beroende på allt som skulle hända framöver i Malmö med Öresundsbron och den framtidstro som började spira. Malmö var helt enkelt en intressant region, eftersom Bengt Dahlgren AB redan var etablerade i Stockholm, Linköping och Göteborg.

Bengt Dahlgren Syd på tillväxt Från att ha startat med en man i ett kontorshotell på Kärleksgatan har expansion hela tiden varit ett kännetecken för Malmökontoret. Februari 1998 flyttade företaget från lokalerna på Kärleksgatan till Palmgatan. Tre personer flyttade till lokalerna som totalt rymde nio personer.

Redan efter ett par år var antalet medarbetare uppe i 13 personer. Nästa flytt 2002 gick till Sallerupsvägen med lokaler för cirka 30 personer. Där har sedan ytterligare expansion skett.

Helsingborg och Kristianstad De senaste fyra åren har bolaget öppnat två nya filialkontor i Helsingborg respektive Kristianstad och antalet anställda har utökats till ungefär 50 personer.

Bengt Dahlgrens kontor i Helsingborg startades i september 2008 och grundades som en följd av de projekt och det intresse som finns för våra tjänster i regionen. Vi har precis flyttat in i ett nytt kontor i Helsingborg.

Bengt Dahlgrens kontor i Kristianstad kompletterar övriga kontor i Skåne med lokal närvaro i regionen. Kontoret etablerades i Åhus 2006 och flyttades sommaren 2009 till Kristianstad. Nu i juni 2012 flyttar verksamheten in i nyrenoverade lokaler på Norretull i Kristianstad.

18

bostadsbolag, industrier, privata företag och entreprenörer.

I de nya projekt som drar igång nu kommer vi att nyttja kompetensen vid alla våra kontor. För detta krävs ett tillmötesgående och mångfacetterat manskap.

Det har vi. Den växtkraft vi fått av vårt nya sätt att jobba kommer att dra nya förmågor till oss inom snar framtid.

TEXT: Ewa Lundén Malmö

FAKTA | SYD

På kontoret använder man sig av varandras kompetenser och arbetar inom disciplinerna VVS, Byggnadstekniskt Brandskydd, Energi- och miljö, Brandfarlig vara och Medicinska gaser samt Styr & regler.

Sammantaget finns flest kunskapsområden representerade i Malmö, så här kan vi jobba mer fysiskt i grupp. För att bättre utnyttja dynamiken i tvärvetenskapliga arbetsgrupper, kommer arbetet att förläggas alternerande vid skrivbord och vid gemensamma projektplatser.

För närvarande ingår vi aktivt inom olika discipliner i projekt som exempelvis: • VVS - Tre Skåne, Stadsfastigheter Malmö, Plastal, Regionservice och Konst muséet i Olofströms kommun.

• Brandskydd - Kristianstads kommuns skolor/förskolor, The Absolut Company, Pernault Ricard och AB Kristianstadsbyggen.

• Medicinsk gas – Regionservice. Brandfarlig vara – Max IV Lab och Fortifikationsverket.

Vi erbjuder tjänster inom hela byggprocessen – från idé till förvaltning – men har även specialistkompetens inom medicinska gaser, arbetsmiljö, energisamordning samt kyl- & värmeteknik. Och vi arbetar med alla typer av projekt och beställarkategorier, såsom stat, kommun, landsting,

MALMÖS UNDER ÅRENS LOPP har Bengt Dahlgren Malmö AB varit verksam i många olika byggprojekt som har blivit de nya symbolerna för Malmös utveckling från industristad till en kunskaps- och kulturstad. Tillsammans med bland annat

har Bengt Dahlgren Malmö AB varit med om att skapa attraktiva utvecklingsområden för både danskar och svenskar i Öresundsregionen.

TEXT: Ewa Lundén Malmö

BENGT DAHLGREN SYD GÅR ÖVER

GRÄNSERNA

Att arbeta i gängse discipliner och låsta arbetssätt är inget som tilltalar landets södra regioner. Med helikopterperspektiv och helhetstänk korsbefruktas traditionell teknisk förvaltning, driftsteknik, styr- & reglerteknik, praktisk montering, allehanda beräkningar & simuleringar och energi- & miljöbedömningar med traditionell installationsteknik och projektledning.

ARBETSGRUPPERNA OMFORMAS efter vad projekten kräver. Vi utgår ifrån att alla kan bidra. Det utmanar ordspråket ”ju fler kockar desto sämre soppa” och ställer stora krav på flexibilitet, helhetssyn och tillbakaträdande hos ledarna. Denna form av arbetsgrupper är en stor utmaning. Utmaningen är drivande för att våga satsa på att inte bara utföra ett uppdrag, utan också jobba oerhört aktivt med att uppnå största möjliga kundnytta, nu och i framtiden. Vi är övertygade om att vägen mot lägre belastning på vår miljö delvis har grund i energi- och miljösmarta byggnader med god synkronisering av de installationstekniska systemen och drift & underhåll.

Det tvärvetenskapliga arbetet ger växtkraft. Det skapar goda möjligheter till kompetenshöjning och större helhetssyn,

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

Akademiska Hus har företaget bidragit med nytänkande i forsknings- och utvecklingsprojekt med stark energi- och miljöprägel som på många sätt har profilerat lärosätet Lunds universitet. I och med byggandet av nya bostadsområden

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

de ska, säger Bengt Lundin, energi & värmepumpsexpert. Så långt är allt väl. Det är när det gäller att få alla system att funka tillsammans som det börjar bli komplext. Vi blandar och ger och formar projektgrupper efter uppdrag för att nå största kundnytta. Ingen kan kunna allt, men vi kan komplettera varandra, fortsätter han. vartefter processerna fortskrider och projekten slutförs. Den omformade avdelningen för Energi & Miljö har resurser för att ta hand om hela biten från energi- och miljösamordning i nyprojektering till driftsamordning, injustering och verifiering i förvaltningsskedet.

Vår styrka ligger i den oerhört breda kunskaps- & erfarenhetsbas som vi sammantaget har att utgå ifrån.

– Entreprenörer och installatörer gör vad

– Tillsammans är vi så mångfasetterade att man nästan bländas, säger avdelningschefen Björn Hermanssonmed glimten i ögat. Vi jobbar som ett team även om deltagarna växlar.

Alla kan bidra.

Engagemanget för energi & miljöfrågor är stort, liksom samarbetsviljan, så nya trådar kommer att knytas ihop - i takt med att det här gänget utvecklas.

TEXT: Ewa Lundén Malmö 19

Syd

FRAMTIDSVISION ANNO 2072

Om 60 år… då har vi slutat konsumera på tokvis och insett att kunskap är en resurs som inte blir mindre ju mer vi använder den. Kunskap är förnyelsebar. Och kunskapssamhället är här för att stanna.

BENGT DAHLGREN HAR DÅ tagit tanken om multidisciplinärt arbete ännu längre och nya arbetsformer har sett dagens ljus. Medarbetarna arbetar växelvis i virituella projektrum, på resande fot eller hemifrån. Några kontor har vi inte längre, eftersom bostadsbristen gjort att städerna förtätats för bostäder, service, små butiker och restauranger. Vi köper det mesta på nätet.

Alla personliga möten sker runt om i Sverige i olika lokaler, konferensanläggningar, restauranger eller liknande. Om 60 år ser nog också de helt annorlunda ut. De är mer lustbetonade och är inte bara en mötesplats utan också en plats för rekreation i betydligt större grad än idag. Vi vill att alla ska må bra.

Den stora glada skaran Bengt Dahlgrenare har fantastiskt roligt ihop, men det viktigaste för företaget är att medarbetarna mår, och har det, bra. Att prisa livet och leva med naturen är en lisa för själen.

Projekten vi arbetar med varierar och anpassas efter tidens förändrade design och byggsätt. Bengt Dahlgren finns med från första pennstreck.Vikten av energi- & miljöarbete har genom åren fått allt större tydlighet, liksom vikten av att göra rätt från början. Äntligen har ordet ”helhetssyn” integrerats i branschen.

Bengt Dahlgren, med sina ledord; helhetssyn, engagemang, nytänkande &

20

spetskompetens – har under de senaste 60 åren lett branschen vidare mot interaktion. Även högskolor och universitet har anpassat sig efter ett allt större helhetstänkande genom hela byggprocessen.

Nya sjukhus förläggs naturnära för att kunna nyttja naturens inneboende kraft för rekreation, vilket forskare vid Alnarp redan kom fram till under början av 2000-talet.

När anläggningar för rekreation och möten byggs eftersträvar man att bygga naturlikt så att byggnaderna smälter in i naturen snarare än sticker ut. Detta ställer krav på installationstekniken. Tur då att läroverken tagit lärdom av våra erfarenheter bakåt.

De stora shoppingcentrum som byggdes under tidigt 2000-tal har sedan länge byggts om till sjukhus, konferens- eller rekreationsanläggningar. Påbyggnader med bostäder är inte ovanligt.

Bengt Dahlgren har stor inverkan på

BENGT DAHLGREN SYD OCH ENERGIKONTORET SKÅNE I

SAMVERKAN

Ett stort behov av modernisering och upprustning finns nu i många flerbostadshus.

Ofta handlar det om omfattande renoveringar som bara görs en gång på 30 till 40 år.

För att inte drabbas av onödigt höga boendekostnader längre fram kan det vara klokt att idag ta hänsyn till energi- & miljöfaktorer i renoveringsskedet.

teknikutveckling och uppbyggnad av installationer och vårt helhets-, energi- & miljötänk genomsyrar hela byggprocessen. De nya utvecklade teknikerna är utmanande och det ställer höga krav.

Vårt nära samarbete med olika läroverk håller oss ajour och det pågår en ständig kompetensutveckling.

Utvecklingen av solcellsteknik har gått framåt. Resultatet har blivit att elenergin i sig är gratis, så vi betalar nu bara en avgift för underhåll och investeringar.

Värme och gödsel får vi från intelligenta biogasanläggningar till vilka våra avlopp är kopplade. Vätgasbilen har utvecklats och riskerna minimerats, därav håller naturgasbilen på att fasas ut. Bensinbilen är sedan länge skrotad, gudbevars.

Efter närmare 100 års arbete med att energieffektivisera faller det sig nu fullt naturligt, och den nya trenden är energi& miljösmarta byggnader med integrerade system för avfalls- och avloppshantering samt självförsörjning av el och komfortkyla.

Kort sagt – under de kommande 60 åren har vi lyckats vända klimatförändringarna och livet börjar komma i större balans med moder jord. Med ett starkt bidrag från Bengt Dahlgrens glada gäng.

Stort tack på förhand, kära medarbetare!

PÅ UPPDRAG AV Energikontor Skåne håller Bengt Dahlgren Syd en energiutbildning för främst styrelser och fastighetsskötare för bostadsrättsföreningar och mindre, privata fastighetsägare med flerbostadshus byggda 1945-1977.

Byggnader i samma åldersgrupp har ofta många likheter med varandra, varför det ger fördelar att begränsa projektet till en viss byggperiod. Erfarenheter från andra byggnader i samma åldersgrupp kan då

lätt appliceras på den egna byggnaden.

Deltagarna lär sig vikten av att ha en helhetssyn vid renovering och genomförande av åtgärder, tex hur en isoleringsåtgärd påverkar både ventilation och värmesystem. De lär sig hur en fastighet fungerar byggtekniskt, vilka vanliga kostnadseffektiva åtgärder man kan göra och att bedöma lönsamheten i dessa.

Ett viktigt moment i utbildningen är en rundvandring i ett flerbostadshus som

kopplar ihop teori med praktik.

Senare kommer projektet att följas upp med ett slutseminarium när effektiviseringsåtgärder är vidtagna.

Energimyndigheten finansierar och projektet leds av Energikontor Skåne, som också bjuder in till seminarierna. Samarbetspartners i projektet är Riksbyggen, HSB och Fastighetsägarna.

Bengt Linné & Ewa Lundén Malmö

Anders Thomasson Malmö

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

21

Syd

Behovet av utbildning är stort Bengt Dahlgren Syd kompetenssäkrar branschen Bengt Dahlgrens södra region har antagit utmaningen och är engagerade i branschutbildningar vid yrkeshögskolor i regionen.

VI BIDRAR TILL att tillgodose branschen med bred kompetens genom att utbilda VVSprojektörer, energispecialister, tekniska förvaltare, miljösamordnare, driftspersonal, energirådgivare och brukare. Det är en del bollande innan varje kurs faller på plats. Största arbetsinsatsen ligger i att finna ”rätt man till rätt plats”. Det gäller att finna största kundnytta även här. Kursdeltagarna ska känna att vi värnar om deras utbildning.

I arbetet nyttjar vi lämpliga personer

internt, men också från andra företag i branschen, framför allt i närområdet.

Men det händer att vi tar in lärare som har längre resväg, bara för att de har så mycket kunskap att förmedla. Samarbete finns också med erfarna lärare från Lunds Tekniska Högskola och Malmö Högskola. Därutöver finns ett flertal branschföretag på listan över gästföreläsare.

– Vi arbetar aktivt med att inflika en gästföreläsning emellanåt, likväl som olika studiebesök, för att skapa verklighetsanknytning och förankring av teoretiska kunskaper. Att skapa förståelse är en viktig

del i kunskapsöverförandet, tycker Bengt Linné, verksam inom Energi & Miljö och mycket delaktig i utbildningarna. ”Det är den energi jag får genom att sporra andra till ett energifokuserat engagemang & intresse som driver mig”.

Förutom nämnda utbildningar har region Syd, sedan 2007, medverkat i utbildningen av Energikonsulter och Energispecialist Byggnader vid KYH i Malmö och Stockholm.

TEXT: Bengt Linné och Ewa Lundén Malmö

Renovering av V-huset LTH UNDER VÅREN 2012 har programhandlingsarbete för V-huset på Lunds Tekniska Högskola dragit igång. Höga krav på både inomhusklimat och energiåtgång gör att fastighetsägaren Akademiska Hus satsar på en totalrenovering av denna fastighet på totalt ca 20 000 m2. Under 2002 gjordes ett aggregatbyte projekterat av Bengt Dahlgren som till stora delar kan bibehållas. Tillsammans med nya luftbehandlingsaggregat, både i nya fläktrum på takplan och i källare, kommer denna högborg för installatörer och brandfolk i Skåne få ett energismart klimatsystem. V-huset innehåller många typer av rum och funktioner, både undervisningslokaler, kontor och lablokaler. En av de mer speciella lablokalerna är ett antal klimatrum som ska klara en stor va22

riation på både temperatur och fuktighet. Även lokalerna, vilka är unika i sitt slag, ska renoveras. Systemhandlingar är planerade till hösten 2012. Bengt Dahlgren har även fått i uppdrag att energisamordna i detta projekt. Tidiga energiberäkningar, som energisamordnare Ida Vestlund utfört, visar att Akademiska Hus Syds energimål – Miljöbyggnad Silver – ska vara möjliga att uppnå.

TEXT: Christer Trumstedt Malmö

FAKTA | V-HUSET, LTH • Beställare: Akademiska Hus Syd AB • Yta: 20 000 m² • Christer Trumstedt, Malmö

I V-huset finns verksamheter som har anknytning till projektering, byggande och förvaltning av byggnader och annan infrastruktur. De utbildningar som främst har sin anknytning till V-huset är Civilingenjörsutbildningen i Väg och vatten, Brandingenjörsutbildningen samt Civilingenjörsutbildningen i Riskhantering.

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

Examen för VVS-Projektörer På yrkeshögskolan i Eslöv har Bengt Dahlgren Syd tagit ett helhetsgrepp och tillsammans med skolan, för andra året i rad manövererat en ettårig utbildning till VVS-projektör.

BAKOM OSS har vi en stark ledningsgrupp av företag inom branschen, vilket vi är oerhört glada för. Det hjälper oss att hålla en hög utbildningsnivå. Representerade i ledningsgruppen är företagen Lindab, Sydtotal, Kraftringen Service, GK, EVU, Grontmij och Sweco.

Yrkeshögskolan i Eslöv är en trygg och trevlig skola att jobba med. Där blir alla våra lärare väl bemötta och det är ett nöje

att verka i samklang med dem.

Utbildningen håller ett högt tempo och det är mycket som ska pluggas in för deltagarna som inte sällan jobbar minst deltid vid sidan av. Eleverna är studiemotiverade, vilket ytterliggare höjer vårt och våra inhyrda lärares engagemang.

Med blick ut i branschen ser framtiden ljus ut för VVS-projektörerna som examinerades fredagen den 1 juni 2012.

Vi önskar dem stort

TEXT: Ewa Lundén Malmö

Byggbranschens framtida

miljösamordnare I arbetet för ett hållbart byggande och en hållbar fastighetsförvaltning, även ur ett miljöperspektiv, krävs kunskap. På KYH i Malmö är Bengt Dahlgren Syd delaktig som arbetslivsrepresentant i ledningsgruppen och utbildare i vissa delkurser, i utbildningen av blivande Miljösamordnare Byggnader.

DENNA UTBILDNING är en ny, spännande och unik 2 årig YH-utbildning och tänkt att ge branschen miljösamordnare som kommer att vara verksamma inom byggbranschen, fastighetsbolag, arkitektfirmor, energibolag, konsultbolag och inom utveckling av förnyelsebara energikällor samt miljörådgivning.

Miljöfrågorna kopplade till byggnader är komplexa. Inte bara huset i sig utan också verksamhet och användningen är en del av byggnadens miljöbelastning, som beteende och inredning eller transporter till och från byggnaden.

En övergripande kunskap över tre stora och vitt skilda områden – inneklimat,

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

material och energi – är en bristvara men högst önskvärd för att kunna uppnå uppsatta miljömål.

Utbildningens ingående kurser har ett övergripande miljöfokus. Utöver teoretisk och praktisk kunskap har utbildningens kurser ett övergripande miljöfokuserat innehåll. Kurserna omfattar flera områden som energianvändning & energiförsörjning, inomhusmiljö, hantering av avfall, byggnadsteknik, fysik & fuktbeständighet, användning av kemikalier samt val av byggnadsmaterial & byggvaror.

Därutöver ingår 20 veckors lärande i arbete.

TEXT: Ewa Lundén Malmö

23

ENTREPRENAD BESIKTNING AV GASINSTALLATIONER

MAX IV FAKTA | MAX IV BENGT DAHLGREN har fått i uppdrag

att utföra entreprenadbesiktningen av gasinstallationerna inom MAX IV, den största enskilda satsningen någonsin inom svensk forskning. Uppdraget innefattar även tryckprovning med gas samt täthetsprovning av gasinstallationerna.

Installationerna kommer att färdigstäl-

24

las och besiktigas etappvis så att endast en yrkesgrupp åt gången har tillträde till varje etapp. Centralgassystem kommer att finnas för helium, nitrogen, svavelhexafluorid och tryckluft.

Forskningsanläggningen som nu växer fram i nordöstra Lund beräknas kosta 2,6 miljarder kronor och kommer att påverka

regionen långt utanför den vetenskapliga sektorn.

MAX-lab, som idag består av MAX I, II och III, är ett nationellt synkrotronljuslaboratorium som är det enda av sitt slag i Sverige och öppen för forskare från hela världen.

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

ILLUSTRATION: FOJAB Arkitekter / SNØHETTA TEXT: Dimitris Markou, Malmö

MAX IV på Brunnshög kommer att ha världsunik prestanda och kan beskrivas som ett supermikroskop som kan avslöja detaljer om naturens allra minsta beståndsdelar.

Det kommer finnas två lagringsringar på MAX IV-laboratoriet. En mindre med en elekronenergi på 1,5 GeV och en

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

omkrets på 96 meter och den stora med en elektronenergi på 3 GeV samt en omkrets på 528 meter.

Elektroner kommer accelereras upp i den 250 meter långa linjäracceleratorn till en hastighet nära ljusets för att sedan injiceras i en av ringarna. MAX IV kommer att stå klart under 2015.

25

Redan 1972 hade Bengt Dahlgren en egen dataavdelning – både unikt och förutseende.

Maskinen hade en minimal kapacitet, men tog maximalt plats. Datarummet, enbart för maskinen, var lika stort som tre moderna kontorsrum.

Våra bolag i Linköping och Stockholm införlivades också på sjuttiotalet.

Under de sextio år som gått sedan Bengt Dahlgren startade sin verksamhet har mycket förändrats, både i världen och här hemma. Vi är stolta och glada över att ha fått vara med och utveckla byggtekniken i Sverige och ser fram emot kommande utmaningar även framöver. Ett stort tack till alla kunder och medarbetare som följt oss genom åren.

90-talet: Efter att Berlinmuren rivits, kom fler murar att rivas och broar att byggas. EU kom till och 1994 var året då Carl Bildt skickade ett mejl för första gången till Bill Clinton, ända borta i USA. Bron som skulle förbinda Sverige med grannen Danmark började byggas året därpå.

Bengt Dahlgren öppnade nytt kontor i Härnösand samt en filial i Malmö, som sedan blev ett eget bolag, för att vara närmare den expansiva marknaden i södra Sverige och Öresund.

1952 var året då mopeden först såg dagens ljus, Snoddas hade en brottarhit med ”hadderian” malla.se

... och Bengt Dahlgren tog emot sitt första uppdrag på en blåsig parkeringsplats. De första veckorna satt han ensam i en källarlokal i Göteborg, men snart väntade så många uppdrag att han behövde anställa en medarbetare. Resan mot framtiden hade startat!

50-talet: Femtiotalet var en positiv tid med tro på framtiden. TV-apparaten gjorde intåg i de svenska hemmen och förändrade både kvällsvanor och inredning. Barnen fick nya kompisar i Humle och Dumle och Andy Pandy. Tillsammans med grannarna såg man folk vinna tiotusen kronor, Ria Wägner vinka och Hyland som gav alla Stora famnen.

80-talet: Internet har ju faktiskt inte alltid funnits, det var först 1982 som det första mailet i Sverige skickades! Vid mitten av 80-talet hade nymodigheten CD-skivan slagit ut vinylskivor och kassettband. Den populära musiken utvecklades åt det tekniska hållet med synthesizerns hjälp.

2000-talet: Utvecklingen under det senaste decenniet har gått från snabb till blixtsnabb kommunikation. All information vi behöver laddar vi ner på någon sekund. I dag låter det otroligt att man fick vänta flera dagar på att den senaste skivan med ens favoriter skulle komma till skivaffären.

1982 var också året då Bengt Dahlgren fyllde 65 år och beslöt att lämna företaget. Företaget såldes till en grupp av 12 anställda.

Bengt Dahlgren fortsätter att expandera.

Vårt bolag i Skövde införlivas och Brand & Risk bildar eget bolag. Fler lokalkontor, denna gång i Växjö, Norrköping, Borås, Kristianstad, Helsingborg och Uppsala har tillkommit. Framtiden ser ljus ut och nu satsar vi mot nästa jubileum!

60-talet: Plötsligt skulle vi köra på höger sida av vägen! Kampsången ”Håll dig till höger, Svensson” skrålade ur transistorn under 1967. Samma år släppte The Beatles sin Sgt Peppers-LP och revolutionerade popmusiken. Hippie- och diverse andra nya rörelser blommade.

”

Måtte vi, liksom hittills, alltid göra vårt yttersta för varje uppdragsgivare, måtte vår allt större erfarenhet och våra åtgärder i vidareutbildande syfte leda till att Bengt Dahlgren, hösten 1962 höja vår produkts kvalitet.

På Bengt Dahlgrens kontor i Göteborg dansades väl inte med blommor i håret, men glädjen över alla nya uppdrag stod högt i tak.

Ibland blev de till och med lite för många. Som Bengt själv sa: det band, som skulle kunna kallas för lagom, är så smalt att det är nästan ouppnåeligt.

26

malla.se

1952

70-talet: Sextiotalet avslutades med ett stort steg för mänskligheten däruppe på månen. Vi klev in i sjuttiotalet med allt vad det innebar av teknisk utveckling. Musik hördes nu från bärbara bergsprängare. Under discokulorna svajade tjejernas axelvaddar och killar på platåkängor svängde sina breda byxben och häftiga hockeyfrillor. Något som hette datamaskiner började dyka upp.

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

”

2012

27

Växjö Energieffektivt trähusbyggande i Växjö – så bygger vi energi- och miljöeffektiva hus.

I Växjö har man lagt ribban högt när det gäller klimat- och energieffektivt byggande.Växjö kommun har en nyantagen energiplan som leder till att alla kommunala bolag går i bräschen och redan idag bygger enligt Energimyndighetens framtida direktiv för ”nära noll energibyggnader”.

DET GER BDAB spännande utmaningar i pågående projekt.

Nytänkande krävs och nya tekniker utvärderas. Viktigast är att se till helheten för byggnaden och att energisamordningen beaktas tidigt i projekten. Redan vid utformningen av byggnaderna kan man göra mer eller mindre smarta val som påverkar energianvändningen.

För att inte tappa inneklimatet och människans välbefinnande i dagens ”energi-jägartänk” hjälper BDAB flera av våra kunder med miljöklassningar. Här tar vi hänsyn till dagsljusinsläpp, ljud, luftkvalitet, termiskt klimat, fukt och har koll på material och kemikalier. Vi ser det i första hand som en kvalitetssäkring genom hela byggprocessen och PR-värdet får fastighetsägaren på köpet.

28

Växjö kommun, med ambitionen att vara Europas grönaste stad, tänker alltid trä som ett första alternativ när man bygger nytt. Materialen skall ses i ett livscykelperspektiv för att bedöma dess klimatprestanda.

Bostadshus med betongstomme har mindre uppvärmningsbehov än ett bostadshus med trästomme eftersom betongen har en större termisk massa. Skillnaden i värmebehov på grund av den termiska massan är dock betydligt mindre än det ökade energibehovet för att producera betonghus jämfört med att producera trähus. Dagens välisolerade hus gör också att denna skillnad kan ses som marginell.

Det finns fördelar med betonghusens lagrande förmåga när man bygger lokaler med komfortkyla men

då gäller det att exponera själva betongen så att lagringsförmågan utnyttjas maximalt. Om rätt material används på rätt plats och i kombination med smarta istallationer så kan mycket energi sparas.

TEXT: Boel Holmstedt ILLUSTRATION: Videum AB, ArkitektBolaget

FAKTA | VALLEN NORRA FAKTA | HUS N Hus N, Videum AB är en Institutionsbyggnad för Linnéuniversitetet i Växjö, invigt jan 2011.

Arkitekt: Henrik Jais-Nielsen & Mats White Arkitekter AB Huset är Växjös första nybyggnation av lågenergihus märkt European Green Building. Energikravet ligger trettio procent under gällande byggnorm. Solceller förser byggnaden med el och anslutning till fjärrkyla ses som ett bra miljöval för att reglera inomhusklimatet.

Byggnaden har en dynamisk utformning med synlig stomme i trä och ett helt nytt byggsystem, trä8, ett pelar-balksystem från Moelven har används. Det är första gången systemet används i Sverige för så här stora byggnader.

Planerat bostadsprojekt av Växjöhem AB och Midroc Projects AB Arkitekt: Ola Malm, Arkitektbolaget i Växjö.

Området strävar efter att bli Växjös största samlade trähusbyggnation upp till 9-våningar.

Totalt planeras åtta byggnadskroppar och ett dubbelt parkeringsdäck i trä. Stomsystem planeras att bli Martinssons byggsystem.

Energimålen är satta till 55kWh/m², år.

Focus läggs på byggnadernas täthet samt återvinningssystem för ventilation. Solvärme för tappvattenalstring planeras i projektet.

Stockholm Från Paul Pettersson Ingenjörsbyrå AB till

Bengt Dahlgren Stockholm AB

Eftersom Bengt Dahlgren AB i Göteborg var dominerande på västkusten, kändes det naturligt att försöka hitta en etablering i Stockholm.

BENGT DAHLGREN AB och ett antal andra VVS-konsulter, däribland Paul Petterssons Ingenjörsbyrå AB, hade ett samarbete inom ramen för VVS-kontroll.

Paul Petterssons ägare var intresserade av att sälja bolaget. 1979 förvärvades Paul Petterssons Ingenjörsbyrå AB och året därpå byttes namnet till Bengt Dahlgren Stockholm AB. Skiftande uppdrag Då bestod bolaget av ungefär 20 medarbetare. Uppdragen var skiftande, allt från postgirot på Drottninggatan, som idag är rivet, till daghem och kyrkor. Den första brandingenjören inom koncernen anställdes. Skandia Fastigheter och Trygg Hansa var trogna kunder under många år på 80-talet och bland annat ritades Sturegallerian och 3M:s huvudkontor. Sturegallerian är vi fortfarande verksamma i.

Nya lokaler

Nu 60 medarbetare

På 2000-talet växte bolaget snabbt och vi behövde nya lokaler. Även kundstocken utökades med till exempel SEB Trygg Liv, Locum, Wasakrona, Akademiska Hus, Huge Bostäder, Skanska specialfastigheter med flera. Dessutom slogs ITverksamheterna på de olika bolagen ihop för att hanteras gemensamt. Fastighetsägarna fick återigen stor fokus på energi och miljöfrågor. Miljö var lite nytt för den här branschen och det var naturligt för oss att hänga på, eftersom energi är en av de stora miljöfrågorna.

Vårt tjänsteutbud har förändrats över åren. Från att ha varit majoritet rena projekteringsuppdrag, består idag kundstocken till 45 procent av rådgivningsuppdrag. Vi har idag sex styrspecialister, tre kylexperter, fyra som arbetar med teknisk förvaltning och nio med energi och miljöprojekt, av dessa arbetar två med renodlade miljöprojekt. Även våra VVS-specialister arbetar mycket med ren rådgivning. Installationsledning är en annan relativt ny tjänst som idag sysselsätter sju personer. Idag är vi drygt 60 anställda på Stockholmsbolaget.

TEXT: Lars Kjellgren

90-talets expansion Under 90-talet växte företaget och nya kunder strömmade till. Ericsson FM och Atrium Ljungberg, Åke Larsson Byggare, Svenska bostäder var några av de som projekterades åt. Första Cad-stationerna införskaffades, och ett intranät byggdes upp. Kontoret flyttade till Danvikscenter, och Nacka Forum under detta decennium. Projektet åt Atrium Ljungberg var ombyggnaden av varuhuset PUB. Vi har fortsatt fram till idag att arbeta med diverse omdaningar i varuhuset.

PUB Varuhus Ericsson huvudkontor, Kista Södersjukhuset

30

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

Stockholm Sturegallerian 1877 föreslog stadsplaneraren Albert Lindhagen att Birger Jarlsgatan skulle anläggas, och i och med det låta Sturegatan och Biblioteksgatan mötas.Vid sekelskiftet blev det verklighet och det skapades en naturlig mötesplats för societeten. Dryga hundra år senare, 1989, byggdes Sturegallerian, och även om den sedan dess varit i ständig förändring har alltid Sturegallerian haft kvar sin historiska framtoning.

EN FÖRUTSÄTTNING för att Sturegallerian över huvud taget skulle öppnas var återuppbyggnaden av Sturebadet, som brann ner den 30 maj 1985.

Stockholms Badhus tillsammans med Skandia var nämligen fast beslutna i att bygga upp badet igen, men tyvärr fanns inga ritningar att tillgå. Som av en slump hade dock Stockholms Badhus gjort en fotodokumentation av badet, bara veckor före branden. Huvudentreprenörer för

återuppbyggnaden var NCC och Formiträ AB. Efter noggranna föreskrifter återskapade de Sturebadet, med tillbyggnad av plan sex och sju. Det nya Sturebadet öppnades i mars 1989.

TEXT: Christer Larsson

FAKTA | STUREHOF

FAKTA | STUREGALLERIAN Sturegallerian är en galleria med exklusiva butiker vid Stureplan i stadsdelen Östermalm i centrala Stockholm. Gallerian sträcker sig genom tidigare bakgårdar och ombyggda bottenvåningar från Stureplan till Grev Turegatan 9. Gallerian är en sammanslagning av flera kvarter och bakgrådar i området med en

Restaurang Sturehofs historia är mer än

Tack vare bröderna Marcus erfarenheter

hundra år lång. Det hela började 1897

från utlandsresor förvandlades Sturehof

när Ernst Marcus öppnade ölstugan Malta.

till Stockholms första fisk- och skaldjurs-

1905 fick den sitt nuvarande namn Sture-

restaurang. Folk drack mest öl på den

hof och drevs som en familjerestaurang

tiden, men bröderna Marcus hade en ege-

ända till 1976. När Kungsgatan invigdes

nimporterad vinkällare vilket bidrog till att

1911 blev Stureplan en viktig träffpunkt

Sturehof kom att förknippas med vin.

för välbeställda Stockholmare.

total yta av cirka 13 000 m² inklusive Sturebadet, Sturehof och Sturecompagniet.

Ett axplock av Bengt Dahlgren´s 25 år med Sturegallerian

1986

Start utveckling av fastigheten Kvarteret Sperlingens Backe 35, ingående i Sturegallerian.

1987

Projektering av Praktikertjänstdel av Sturegallerian mot Grev Turegatan innehållande bl a restaurang Ture.

1995

OVK-besiktningar

1999

Ventilationsåtgärder för restaurang Savini.

2003

1993

Hjälp införande av förebyggande underhåll med FU-tavla.

2004

Installation av ny fjärrkylacentral för hus 62A och 62B. Rivning av befintliga vätskekylaggregat.

Anslutning av hus 53, 55 och 56 till befintlig kylcentral i hus 54. Rivning av befintliga kylmaskiner.

2006

1991

Projektering och utveckling av fastigheten i gamla Marmorhallarna.

32

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

1992

Projektering av vätskekylaggregat på tak för Marmorhallarna.

2010-2012

Installation av butikskyla för ungefär 30 butiker, med anpassade lösningar med hänsyn till inneklimat.

Energikartläggning av hela kvarteret inklusive genomförande av föreslagna åtgärder.

33

Stockholm Kvarteret Uarda 1, Hus A, Arenastaden Solna S3 Installationsledning, kontroll och besiktning EFTER MÅNGA ÅR inom VVSprojektering startade vi en grupp inom Bengt Dahlgren som specialiserar sig inom rubr. område Idag består S3 av 7 st erfarna medarbetar. Flertalet projekt av installationsledningskaraktär varav Uarda 1 är ett av våra större projekt.

Under 2009 fick vi förtroende av Fabege att inventera och ta fram förutsättningarna för kv Uarda 1. Då fastigheten är belägen i den framväxande Arenastaden med en helt ny stadsplan har fastigheten fått nya förutsättningar som Fabege skall tillvarata på bästa sätt.

Efter en arkitekttävling och senare även ett parallellt uppdrag för VVS konsultföretag så har en konsultgrupp bildats genom stort engagemang från Fabeges projektavdelning. I skrivande stund pågår nu byggnationen och fastigheten börjar ta form.

S3 har i detta projektrollen som Fastighetsägarens installationssamordnare och projekteringsledning.

Bengt Dahlgren har även projekterat i samverkan mellan Stockholm och Göteborgs kontor.

TEXT: Patric Kindahl ILLUSTRATION: White Arkitekter

FAKTA | PROJEKT Fabege är ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med huvudsaklig inriktning mot uthyrning och förvaltning av kontorslokaler samt fastighetsutveckling.

ENERGI- OCH MILJÖREDOVISNING • • • • • • • • • • •

Byggnaden har mycket energieffektiva fläktar.

Ventilationen stängs av efter kontorstid.

Ventilation styrs automatiskt efter person- och värmebelastningen.

Värmeåtervinning i ventilationsluft Utvändiga solskydd, styrs automatiskt.

Lufttät fasad, välisolerade tak och energieffektiva fönster.

Belysning styrs via närvarosensorer och dagsljus.

Energieffektiva ljuskällor.

Låg installerad eleffekt på installationer.

Miljösäkrade materialval.

Sedumtak för minskad påverkan till stadens dagvattensystem.

Byggnaden skall klassificeras enligt Miljöbyggnad Silver.

Ur energisynpunkt kommer den uppfylla klass Guld.

Fastighetsbeståndet omfattar cirka 100 fastigheter och bolagets verksamhet är starkt koncentrerad till delmarknader med hög tillväxt i Stockholmsområdet med goda kommunikationer så som Stockholms innerstad, Solna och Hammarby Sjöstad.

Se gärna www.fabege.se

FAKTA | BYGGNADEN Byggnaden är ritad av White arkitekter och den totala ytan är ca 33 000 kvm.

Planlösning Byggnaden består av en huskropp organiserad runt en stor öppen ljusgård där en sammanlänkande tornbyggnad med mötesplatser och konferensrum skapar möjliga samband mellan kontorsarbetsplatserna.

Fläktrum anordnas på yttertak, dock ej tornets takvåning som planeras som en sky-bar.

I gatuplan finns butiker, restauranger I källarplan anordnas lagerytor, teknikrum, skyddsrum samt garage.

34

Stockholm Från Göteborg till

TÄBY CENTRUM

Via videolänk jobbar Göteborgs- och Stockholmskontoret tillsammans med ett stort projekt i Täby Centrum. – Vi är vana att jobba på distans, men att göra det så här fullt ut via videokonferens är första gången i alla fall för mig, säger Anders Jonsson, avdelningschef i Stockholm.

TÄBY CENTRUM BYGGER UT och bygger om. Centrumägaren Unibail-Rodamco moderniserar området och BDAB har kontrakterats av NVS till att projektera kyl och värme, samt vatten och avlopp i den södra utbyggnaden. Det handlar om garage och butikslokaler på omkring 70 000 kvadratmeter.

– Eftersom vi inte hade några lediga resurser här i Stockholm så frågade vi efter stöd i Göteborg, säger Anders Jonsson.

Nu fanns det perfekt styrka i Göteborg, dels en projektgrupp, och dels spetskompetens genom ingenjören Sven Lindén som har spetskompetens för kylsystem och tack vare det kunde vi tacka ja, fortsätter han.

Nyckelpersonerna i projektet är Anders

Jonsson i Stockholm och Maria Sörensson i Göteborg. Stockholm står för ett övergripande organisatoriskt projektansvar där kontakten med beställaren hålls, men det projekteras i sin helhet i Göteborg. Varje onsdagmorgon har Anders Jonsson och Maria Sörensson ett möte via videolänk, och båda tycker att det då känns som att de är i samma rum.

– Det är så enkelt att sätta upp videosamtal, säger Anders Jonsson. Och att ljud och bild är så bra gör mycket också förstås.

Nu är arbetet inne i sin fjärde månad, och de har nått drygt halvvägs. Den första etappen handlingar är släppta till NVS. Båda är överens om att det enbart är positivt att jobba över kontorsgränserna.

– I och med att kontakten hålls mer sällan, eftersom vi inte ses i korridorerna, tvingas man att ständigt hålla sig uppdaterad och att tänka igenom allt innan de möten vi har på ett sätt som man inte behöver annars, säger Maria Sörensson.

Och det är verkligen bara positivt, fortsätter hon.

Anders Jonsson håller med: – Alla mina förväntningar på projektet har verkligen överskridits med råge, säger han. Det erfarenhets- och kompetensutbytet vi får mellan kontoren är ovärderligt.

INTERVJU MED: Anders Jonsson TEXT: Albin Boman

Energismart att låta

system samarbeta

Att ett hus skickar ut värme till avstängda fläktar är inte vidare klimatsmart. Nu har BDAB tagit fram en metod där de olika systemen i en byggnad samarbetar och reagerar gentemot varandra – som en gemensam organism.

DET FINNS EN DJUPT rotad tradition som säger att varje system i en byggnad ska styra sig själv. Värmesystemen lever sitt liv och kylan lever sitt, utan att vara beroende av varandra. Det som styr systemen är det rådande klimatet utomhus. Är det kallt värms vatten upp som sedan omvandlas till varmluft som skickas ut i fläktsystemen. Men det sker även nattetid, när fläktarna inte är igång.

För att spara energi har BDAB därför tagit fram en arbetsmetod för energismarta styrfunktioner där systemen i byggnader i stället samverkar. Är fläktarna avstängda känner värmesystemen av det och kan gå på sparlåga.

– Man måste ta i beaktning att varje byggnad är unik säger Jonas Aalto på Styr och Övervakning i Stockholm. Det finns inte en standardlösning som går att tillämpa på alla hus. Ett stenhus behål-

ler exempelvis värme eller kyla mycket längre än ett trähus, fortsätter han.

Grunden till hur systemen ska samverka är beräkningar som belägger varje komponents existensberättigande, hur den ska reagera gentemot de andra enheterna.

– I en människokropp har vi en hjärna som styr, säger Jonas Aalto. Du kan ju tänka dig hur det skulle se ut om varje kroppsdel styrde sig själv.

Liknande tänk finns redan i branschen, där förfinade styrsystem optimerar byggnaders prestanda. Men de som räknat ut algoritmerna är måna om att deras metoder inte ska komma ut på marknaden, vilket gör att kunderna blir låsta till en leverantör. BDAB vill istället visa

hur det genom en enkel omprogrammering kan genomföras, för att kunden så småningom ska kunna konkurrensutsätta systemen.

– Vår metod kanske inte sparar lika mycket energi som de förfinade styrsystemen, men det är användarvänligt för kunderna, menar Jonas Aalto. Dessutom är det enkelt. Det finns mycket att vinna om man lyfter blicken och tänker igenom en byggnads olika beståndsdelar.

INTERVJU MED: Jonas Aalto TEXT: Albin Boman

Årets lokalavdelning 2012 Årets lokalavdelning i Energi & Miljötekniska föreningen för 2011 blev Stockholm. Priset tas emot av lokalavdelningens ordförande Renate Rook Sandehl, Bengt Dahlgren Stockholm AB. Motiveringen lyder: En engagerad lokalkommitté kombinerat med stor bredd på aktiviteter har under året på ett mycket uppskattat sätt engagerat många medlemmar.

Tobias Fröling, Nic Häggblom och Renate Rook Sandehl, Bengt Dahlgren Stockholm AB är engagerade i Stockholms Lokalavdelning.

36

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

37

Skövde En historisk återblick från Skövdebolaget

BeNGT DAHLGREN SKÖVDE AB som

företaget heter sedan 2010 startade för fem år sedan i maj 2007 då IBA gick in i Bengt Dahlgrengruppen.

Men både IBA – Ingenjörsbyrån Bygginstallationer AB och Bengt Dahlgren AB har en lång historia.

mellan kontor och medarbetare.

Vi har t ex gjort energiinventeringar på högskolor och universitet tillsammans med kollegor från Bengt Dahlgrenkontor i hela landet.

Bengt Dahlgren startade 1952 och IBA startades 1972. I år är det både 60 och 40 årsjubileum för Skövdebolaget.

Och med hjälp av kunniga kollegor från Göteborg har vi projekterat vvs-system som är extremt energieffektiva till Skövde Kommuns nyligen färdigställda förskola i Trädgårdsstaden med passivhusteknik.

De fem åren som vi varit en del av Bengt Dahlgren har präglats mycket av energiprojekt i olika former. Energiprojekten har varit en bra plattform för samarbete

På kontoret i Skövde så har vi sedan ett antal år även brandkonsulter. Det är kanske den viktigaste förändringen av verksamheten i Skövde de senaste åren.

Vi genomför fler och fler uppdrag i projekt där Bengt Dahlgren inte bara får ansvar för vvs och energifrågor utan även brandfrågorna. Inte minst som ventilationskonsult så är det en stor fördel med brandkunniga kollegor på kontoret.

Projektering är fortfarande en viktig del av vår verksamhet och vi har en bred projekteringskompetens. Men det är tjänster inom energi, projektledning och olika besiktningar som har ökat mest under de senaste åren.

Våra uppdrag är ofta inom industrin men vi jobbar med alla typer av projekt med bostäder, skolor, vårdlokaler och försva-

ret, det vill säga alla beställarkategorier i och kring Skaraborg. Det är lika viktigt idag som när företaget startades med sju anställda för 40 år sedan. Bredden tror vi är en viktig del i att vi kan vara bland de större konsultföretagen i Skaraborg, som vi varit sedan starten på 70-talet.

Vi på Skövdebolaget vill passa på att tacka våra kunder för alla års förtroende som gjort detta jubileumsår möjligt.

TEXT: Mikael Sundell

Högskolan i Skövde

Förskola i Trädgårdsstaden med passivhusteknik

38

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

Varnhems

Klosterkyr

ka

39

Skövde STORKÖKSPROJEKTERING

I SKÖVDE KOMMUN Skövde kommun tänker se över och renovera alla sina 62 storkök i skolor, dagis och äldreboende. Anpassningen till nya hygien- och arbetsmiljökrav samt nya matlagningsmetoder de kommande åren kommer att kosta ca 200 miljoner kronor. Bengt Dahlgren Skövde fick uppdraget av Skövde kommun att projektera VVS och SÖ för dessa renoveringar.

DET INNEBÄR allt från helt om- och

tillbyggda lokaler till enbart utbyte av enstaka storköksutrustningar. Renoveringarna sker i etapper om 2-5 stycken kök per etapp beroende på storlek av kök och hur omfattande renoveringen blir. Några av köken uppgraderas från mottagningskök till tillagningskök.

Projektet började hösten 2009 med de kök som var allra mest eftersatta och kommer att pågå i många år framöver.

Hur länge beror på kommunens ekonomi och de anslag som avsätts varje år till projektet. Även det praktiska genomförandet påverkar då samma antal portioner ska tillagas även om kök stängs för renovering.

De kök som har färdigställts har blivit lyckade. Både kökspersonal och elever är nöjda över sina nya moderna kök.

Bland de kök som hittills renoverats är hotell- och restauranglinjens tre storkök och skolköket på Kavelbrogymnasiet. Köken har renoverats till ett av Sveriges modernaste utbildningskök med det senaste inom köksutrustning och anpassat för dagens krav på hygien och varuflöden.

Utbildningsköken är integrerade med Kavelbroskolans skolkök där även eleverna får göra sin praktik.

Kostnaden för renoveringen uppgick till 40 miljoner kronor.

På Kavelbroskolan går det runt 1000 elever varav ungefär 100 elever på hotell- och restauranglinjen.

TEXT: Tomas Frisell Skövde FOTO: Peter Sundell

FAKTA | SKÖVDE Tekniken som hittills valts i samband med renoveringarna är storkökskåpor med både styrluft och tilluft, ozon-rening i imkanaler med ozongeneratorer och ventilationsaggregat med tvättbart förfilter och roterande värmeväxlare för bästa värmeåtervinningsgrad.

I Kavelbroskolan valdes dock i samråd med beställaren traditionella plattvärmeväxlare i ventilationsaggregaten på grund av den stora belastning som dessa kök har.

För att minimera energiåtgången till ventilationen har effektövervakning på alla maskiner under kåporna installerats.

När någon maskin är i drift forceras kåpan till sitt projekterade flöde. Eftersom ingen maskin är i drift till exempel under början och slutet av dagen så går ventilationen på ett grundflöde, ca 10-20 procent av forcerat flöde.

På rörsidan har kraven i Säker Vatten följts så långt det går och dold rördragning har eftersträvats för enklare rengöring.

40

Skövde PROJEKTLEDNING I

SKÖVDE BYGG- OCH PROJEKTERING är några

av de tjänster som ökat mest för Skövdekontoret de senaste åren. Flera medarbetare är på de större industrierna i länet, men även kommuner och annan förvaltning efterfrågar tjänster inom projektledning.

Vi har många medarbetare med kunskap, erfarenhet och verktyg för att driva ett projekt med många personer och komplexa tekniska system inblandade. Vår projektledarroll utformas i enlighet med beställarens önskemål för att passa varje specifikt projekt.

För få certifierade kontrollansvariga kan orsaka problem för byggandet nästa år.

Den 1 januari 2013 upphör övergångsbestämmelsen som i vissa fall gör det

42

möjligt att utse en icke certifierad kontrollansvarig. Redan i ansökan om lov ska förslag på kontrollansvariga lämnas.

I dag finns för få certifierade kontrollansvariga registrerade i Boverkets databas.

Bristen har uppstått i samband med att nya PBL kräver att kontrollansvarige skulle ha en självständig ställning i förhållande till den som utför den åtgärd som ska kontrolleras.

Projektören och projektledaren från Bengt Dahlgren kan vara kontrollansvariga.

Boverket skriver i konsekvensutredningen att det till och med kan vara en fördel om projektören är KA, eftersom denne är insatt i projektet och vet vilka punkter som behöver kontrolleras.

Bengt Dahlgren i Skövde har idag två certifierade KA i nivå K, det vill säga för alla typer av projekt.

FAKTA | TJÄNSTER VANLIGA TJÄNSTER ÄR: • Installationsledning eller Projektledning VVS / energi • Bygg- och projektledning samtliga teknikfack • Kontrollansvarig enligt PBL

TEXT: Mikael Sundell Skövde

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

43

Brand Bengt Dahlgren Brand & Risk – en framgångsrik 5-åring!

2002 VAR VI DRYGT 20 brand- och sprinkleringenjörer på Bengt Dahlgren och fanns i våra 3 storstäder.

Så här skrev vi i Bengt Dahlgren-Nytt för 10 år sedan i 2002 års jubileumsnummer om framtiden för vår Brand&Riskverksamhet;

ar tillhör vår vardag.

Brandskydd i förvaltningsskedet, både bygg- och organisationsbaserat är en viktig del av vårt arbete.

Konkurrenterna återfinns främst hos de stora börsnoterade konsultkoncernerna istället för idag hos småbolag med max 10 anställda.

Vi är 40 stycken i koncernen och Sverigeledande inom området brandskydd och sprinklerprojektering. Vi tror att det är myndighetskrav på sprinkler i vissa byggnader som t ex äldreboenden.

Därför är det viktigt att vi nyttjar det mellanstora företagets fördelar med effektivt kvalitetsarbete samt nära och informell kompetenssupport mellan avdelningar.

De nya EN-reglerna ställer godkännandekrav redan i projekteringen, varför vår roll är än mer viktig inom sprinklerbranschen.

Konsulterna är de som skall vara certifierade och godkända för att få projektera sprinkler. Vi har ett antal certifierade sprinkleringenjörer både i Göteborg, Malmö och Stockholm.

Denna dåtidens framtidsprofetia har slagit väl ut. Idag;

Linköpingskontoret har precis startat med sin brandskydds/sprinklerverksamhet.

Brandskyddsprojektering är lika naturligt som A,K,V, E inom byggprojekteringen.

Vi skriver och följer upp brandskyddet i hela byggprocessen mer än idag.

Riskanalyser och avancerade beräkning-

• Vi är ca 50 brand-/risk-/sprinkleringenjörer på Bengt Dahlgren Brand & Risk.

• Det är myndighetskrav på sprinkler i sjukhus och äldreboenden fr.o.m. 2013.

• Vi har i dag 3, snart 5 certifierade sprinkleringenjörer.

utvecklar våra allt mer avancerade beräkningar som ger ett optimerat brandskydd för våra kunder.

• Vi arbetar med brandskydd i hela byggoch förvaltningsprocessen där dels tidiga skeden, dels bygg- och förvaltningsskedet har ökat de sista åren.

• Vi är ett företag med stora resurser men med nära och tätt kunskapsutbyte mellan våra medarbetare trots att vi finns på flera orter.

• Bengt Dahlgren Brand&Risk är bland de största och mest erkända konsultföretagen i branschen.

Tack vare extremt duktiga medarbetare som har våra värderingar Helhetssyn, Engagemang, Nytänkande och Spetskompetens i ryggmärgen, är vi där vi är idag.

Vi är inte nöjda med det. Vi kan bli mycket bättre på mycket, och vill bli mer kända, bland kunder, studenter och människor i branschen.

• Vi finns, inte bara i våra 3 storstäder, utan även i Linköping, Skövde, Jönköping, Borås och Kristianstad.

Att alltid sträva mot att lära sig nya saker varje dag, att hjälpas åt att hitta smartare och mer effektiva lösningar är det vi arbetar för.

• Drygt 10 civilingenjörer i Riskhantering jobbar med avancerade riskanalyser mm.

2 stycken senioranalytiker driver och

Till hösten har Bengt Dahlgren Brand & Risk varit ett eget bolag i 5 år. Vi ser fram emot nya utmaningar inför framtiden.

TEXT: Per-Anders Marberg Göteborg

Brandskydds-

handboken

samt Kurser i Brandskydd - en succé Bengt Dahlgren Brand & Risk sprider kunskap om brandskydd genom Brandskyddshandboken och brandskyddsutbildningar.

DEN 1:A JANUARI 2012 utkom Boverkets Byggregler BBR 19 som innebär mycket stora ändringar i brandskyddsavsnittet, många anser att ändringarna till och med är större än vid övergången från NR till BBR 94. Bengt Dahlgren Brand & Risk AB har tillsammans med Brandskyddslaget och Lunds Tekniska Högskola utarbetat ”Brandskyddshandboken” för att möta det stora kunskapsbehov som uppstår med de nya byggreglerna.

Brandskyddshandboken ger läsaren vägledning för att uppfylla Boverkets föreskrifter och allmänna råd, det som av Boverket kallas för förenklad dimensionering. Detta görs i form av råd och rekommendationer samt de uppskattade typlösningarna för olika byggnader och verksamheter. I Brandskyddshandboken finns även den kompletta texten från brandskyddskapitlet i BBR 19.

Som en bonus redovisas även ett antal ”Verifierade Förenklade Alternativ (VFA)” vilket innebär typlösningar på utformningar där föreskrifterna i BBR 19 följs på andra sätt än med de allmänna råden, dvs genom den metod som Boverket kallar för analytisk dimensionering. Man kan säga att en VFA är en färdiganalyserad lösning på ett problem som annars hade krävt en särskild utredning av projektören.

Första upplagan av Brandskyddshandboken såldes snabbt slut.

Brandskyddshandboken finns nu i nytryck och kan beställas på www.brandskyddshandboken.se.

Under våren har Bengt Dahlgren Brand & Risk tillsammans med Brandskyddslaget genomfört ett flertal heldagskurser i de nya brandskyddsreglerna med Brandskyddshandboken som utgångspunkt.

Kurserna har hållits i Stockholm, Umeå, Göteborg och Malmö. Sammanlagt har ca 400 personer deltagit på någon av våra kurser.

Gensvaret från kurserna har varit så positivt att vi tillsammans med Brandskyddslaget planerar för att genomföra nya kurser till hösten. Håll utkik på vår hemsida eller skicka ett mail med din intresseanmälan till maria.soderberg@bengtdahlgren.se.

TEXT: Nils Olsson Bengt Dahlgren Brand & Risk

Första upplagan av Brandskyddshandboken såldes snabbt slut. Brandskyddshandboken finns nu i nytryck och kan beställas på www.brandskyddshandboken.se.

Nils Olsson håller kurs om Brandskydd FOTO: Helena Eriksson Brandskyddslaget

44

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

45

Idén om en ”bya-mack” växer fram

Brand

Den lilla anläggningen – det

STORA PROJEKTET I takt med att bensinstationer läggs ner ute i glesbygden ökar många bilägares irritation över att behöva åka långa sträckor för att tanka. Detta fenomen har ett antal driftiga entreprenörer i Falköping tagit fasta på. Man har gått från idé till handling med att ta fram en typisk ”bya-mack”.

JAG FRÅGAR upphovsmannen till idén, Peter Nordh; VD på PR-Slamsugning AB i Falköping, om varför deras mobila mack marknadsförs som ”Green Petroleum” när det är bensin och diesel som säljs. Han tittar underfundigt på mig och svarar: – Folk ska inte behöva köra upp fem liter bensin för att tanka fyra.

Undertecknad och Bengt Dahlgren Brand & Risk AB kopplades in i projektet redan 2009 för att ta fram en riskutredning gällande brand- och explosionsriskerna i samband med att prototypanläggningen togs fram.

Sedan dess har en hel del tekniska förbättringar gjorts och prototypen har utvecklats för serietillverkning och står nu klar, våren 2012.

Kunden betalar för en problemfri etablering ute i landet Utmaningen för mig, som projektansvarig brandingenjör, har framförallt varit följande två faktorer: 1. Projektet präglas av ett uppdrag på skruv- och mutternivå där varje teknisk utformning är specifik och inte slaviskt följer branschnormerna för typanläggningar.

2. Projektet är landsomfattande och det betyder att riskutredningen (inklusive tillhörande explosionsklassning för bestämning av skyddsnivå för elektriska installationer) ska klara av en granskning från alla berörda myndighetsnämnder i Sveriges alla kommuner. Kunden betalar för en problemfri etablering ute i landet, helt enkelt.

– Vi från Räddningstjänsten fick ett väl utformat material där alla problem belysts och lösningar presenterats, säger ställföre-

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

trädande räddningschef Roger Landelius i Västervik. Det är vi inte vana vid och det är inte sällan det saknas handlingar och uppgifter som myndigheterna behöver vid etableringar av den här typen av anläggningar.

Då korrekta handlingar saknas drar tillståndsprocesserna ofta ut på tiden och tid är pengar för den som ska etablera sin anläggning varför man gör klokt i att lägga en del ekonomiska resurser på en sakkunnig konsult redan i inledningsskedet, fortsätter han.

Valet föll på Bengt Dahlgren Brand & Risk AB PR Slamsugning AB, Eltjänst i Falköping AB och Götlinds Svets AB har varit Bengt Dahlgrens beställare och när jag frågar deras representanter om varför man valde att koppla in just Bengt Dahlgren Brand & Risk AB i projektet blev svaret: ”Vi ville vara säkra på att riskutredningen blev korrekt utförd. Vi är stolta över vår produkt och vi är också stolta över och trygga med riskutredningen. Kunderna är säkra när de tankar i vår anläggning.”

Mackägaren och mina medkonsulter har i varje del varit angelägna om att alltid vara på säkra sidan.

Bland annat har miljöhänsyn tagits så att invallningskärl, i händelse av läckage, utförts med större volym än vad regelverken föreskriver.

På samma sätt har dimensionering av ventilationen gjorts med hänsyn till att dessa mackar kommer att placeras ut på vitt skilda platser i landet där topografi, vindförhållanden och närliggande bebyggelse kan variera högst väsentligt.

Bengt Dahlgren drar nytta av spetskompetens och samlad kunskapsbredd i systerbolag Bengt Dahlgren Brand & Risk AB kan i projekt som detta fullt ut dra nytta av sin spetskompetens inom brandfarlig varaområdet men också av den kunskapsbredd som finns, genom alla ingenjörers tidigare olika yrkesbakgrunder och därmed erfarenheter, från brand- och säkerhetsbranschen (brandmyndigheter, provningsinstitut, forskning, byggbranschen, försäkringsbranschen och så vidare).

Undertecknad tackar för ett intressant och utvecklande projekt och konstaterar också att Bengt Dahlgrens interna företagskultur gör oss särskilt framstående i projekt där det inte räcker med att läsa och kopiera handbokslösningar. Vi kommer till vår fulla rätt då vi får samarbeta fullt ut.

TEXT: Ingrid Almgren FOTO: Daniel Götlind

TACK | BYAMACKEN TACK TILL: Helena Hermansson, brandingenjör; intern kvalitetssäkring; Göteborgskontoret. Alf Olsson, teknisk komponentkunskap; Kristianstadskontoret. Helena Fingal, CAD-ritare; Skövdekontoret. Tillsammans gör vi Ingenjörskonst – helt enkelt.

VI ÖNSKAR: PR Slamsugning AB, Eltjänst i Falköping AB och Götlinds Svets AB – Lycka till! med sin bränsleanläggning.

Hälsningar Ingrid Almgren, projektansvarig brandingenjör, Skövdekontoret

47

Brand Bengt Dahlgren Brand & Risk

Finns nu i Jönköping Hösten 2012 etablerade Brand & Risk sin verksamhet i Jönköpingsregionen med kontor i Huskvarna.

SEDAN ETT ANTAL ÅR har brandoch riskuppdragen i norra Småland hanterats främst av brandingenjörer från kontoren i Skövde och Linköping. En ökad beläggning både i Linköping och i Skövde har gjort det svårt att hinna med alla uppdrag. Kombinerat med insikten att Jönköpingsregionen expanderar stort under kommande år, har gjort det lämpligt att etablera verksamheten lokalt.

Kontoret i Huskvarna är ungt, men med medarbetare som varit i branschen länge har vi i dagsläget brand- och riskkompetens med verksamhet inom byggnads-

tekniskt brandskydd samt systematiskt brandskyddsarbete.

Kundunderlaget finns runt om i norra och mellersta Småland och är organisationer som industrier, kommuner, landsting, bostads- och fastighetsbolag, arkitekter samt entreprenörer.

Några av de mer kända projekten i Jönköping är Kv. Atollen, där det centralt byggs butiker, kontor, bostäder och parkeringshus, samt ombyggnad av John Bauer Hotel. I båda fallen har Bengt Dahlgren Brand & Risk projekterat brandskyddet.

Kontoret är samlokaliserat med Ingemar Johansson Ingenjörsbyrå, en välkänd VVS- och kylkonsultbyrå och finns i Junex-huset på Grännavägen 24 i Huskvarna.

TEXT: Arne Svärm

FAKTA | BRAND & RISK JÖNKÖPING Kontaktuppgifter finns på: www.bengtdahlgren.se /sv/kontakta-oss/28/jonkoping

Brandrosen – för bästa möjliga brandskydd Med Brandrosen har det bästa från den gamla tiden med brandsyneförrättare kombinerats med ett modernt och tydligt sätt att skapa bästa möjliga brandskydd hos företag. – Vi ville hitta ett sätt att vara konkreta, transparanta och samtidigt engagera alla parter i brandskyddsarbetet, säger Jan Gustafsson, som är brandkonsult på Bengt Dahlgrens Stockholmskontor.

MED DETTA VERKTYG kan man ta fram en bild och ett resultat av hur verksamheten arbetar med och förvaltar brandskyddet och därefter ange en bra nivå som är anpassad till det skydd de har eller hur det kan utvecklas.

– Det här är ett bra sätt att lyfta kompetensen och nivån på företagets brandskydd och genom resultatet av bedömningen öka delaktigheten i processen, säger Jan Gustafsson.

BDAB har sedan en tid arbetat med en Energiros för att förklara nivån på rådande energianvändning och hur man kan åstadkomma en bättre hushållning med energi. Några brandkonsulter med

för brandskyddet var ofta både förtroendefulla och sakliga. Företagen litade ofta helt på sin brandsyneförättare. Men i och med att det inte längre är lagstadgat med brandsyn, har också den traditionella brandsyneförrättaren försvunnit. I dag finns mycket större krav på transparens och delaktighet från alla parter. De krav som ställs på brandskydd ska kunna motiveras och förklaras. Men det är många som saknar den gamla varianten av brandskyddsförrättare som kom in utifrån och visade hur saker skulle göras. Därför vill nu många företag ha hjälp av någon utomstående med brandrisken.

bakgrund från räddningstjänsten som bland annat brandsyneförrättare har nu arbetat fram Brandrosen.

– Vi har utgått från våra erfarenheter av den här typen av brandskyddsarbete med många olika företag och verksamheter, säger Jan Gustafsson. Vi har bland annat funnit att det är viktigt att få en bedömning genom en metod som ger en så tydlig bild som möjligt av skyddet på vad som krävs och vad som behöver förbättras.

Tidigare har brandsyneförrättaren varit en auktoritet. Uniformen som förrättaren hade verifierade kunskap och relation till företagets representanter, och ansvariga

TEXT: Jan Gustafsson

Brandrosen Absolut

Insatsplanering Räddningsväg/tillgänglighet

Brandsläckningsmaterial

Varseblivning

6

Beslut/reaktion Förflyttning

5

Utrymningsplanering

4 3

Brandvattenförsörjning

Hantering brandfarlig vara

2

Heta arbeten (fast)

Avstånd

1 Heta arbeten (tillfälligt)

Aktiva släcksystem

Brandlarm

Uppvärmningsanordningar/elstäder

El

Brandgasventilation

Ordning och reda

Sektioneringar Riskidentifiering

Felaktig verksamhet Truckladdning

Avfallshantering

Brandrosen är ett redskap som fyller kraven på transparens och tydlighet. Den är ett hjälpmedel för att ge en bedömning och en förklaring om vad som behövs för att få ett bättre brandskydd.

48

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

49

Brand Härnös The Absolut Company om Brandrosen: – Ett enkelt redskap för ett komplext område Det är många parter och regler som ska tillfredsställas när The Absolut Company arbetar med sitt brandskyddsarbete. Försäkringsbolag, kommun och, inte minst, bolagets egna högt ställda mål att ha premium standard inte bara på sin produkt utan också på arbetsplatsen och brandskyddet. Enklast, mest överskådligt, och det bästa redskapet när det komplexa brandskyddsarbetet ska redovisas och beskrivas är Brandrosen.

– JAG TYCKER det är bra att få något som är enkelt att förstå i brandskyddsarbetet, som ju är en väldigt komplex process att ha kontroll över, säger Roger Svensson, brandskyddskontrollant på The Absolut Company, som nyligen gjort sin första genomgång av bolagets brandskydd med Brandrosen som redskap.

Genomgång och intervjuer Att göra Brandrosen hos The Absolut Company tog nästan fyra timmar.

Brandskyddsansvariga och skyddsombud intervjuades och så gick alla till alla platser och gick systematiskt igenom alla delar i Brandrosen, antecknade och dokumenterade.

– Lättöverskådligt och bra kriterier.

Brandrosen visar både bakgrunden till bedömningarna och hur det står till ned till minsta molekyl och är bra att använda i diskussioner om var förbättringar behövs – och varför. Det säger Roger Svensson.

Premium standard på vodka, arbetsplats och brandskydd The Absolut Company producerar all Absolut Vodka till alla världens marknader. Det blir 100 miljoner liter varje år, och många fler flaskor. Råvaran kommer in i anläggningen och blandas till alla olika varianter som ingår i sortimentet. Vodkan tappas i flaskor i flera olika storlekar som levererats screentryckta. När flaskorna är fyllda förses de med förseglingar och märkningar. Vodkan är 40-procentig när den lämnar anläggningen. Kartongerna packas i Containrar och lämnar Åhus 50

med fartyg/lastbil som lastas i Åhus hamnen. Det här är en högriskverksamhet som tidigare klassades som en s k §43-anläggning, på grund av den brännbara produkten. Det mesta sker i slutna system, men i ett kort moment är flaskorna öppna innan de förses med sina kapsyler. På The Absolut Company arbetar ca 300 personer. Arbetet handlar mer om att vara operatör än att ägna sig åt handarbete.

BDAB – ett av våra viktiga bollplank – Vi behöver mycket hjälp med att se till att vårt brandskydd är på topp och tar hjälp utifrån. Stellan Lindsjö på Bengt Dahlgren är ett viktigt bollplank för oss.

Vi tar också hjälp av Räddningstjänsten i Kristianstad, för att de ska ha en bra förståelse av vår verksamhet och vi av deras resurser, kunskaper och möjligheter.

De gör ju ingen brandsyn längre och vi tycker att Brandrosen fyller det tomrummet.

Det är viktigt för oss med goda samarbeten och samsyn på vår verksamhet och vi gör alltid grundliga genomgångar av vårt brandskyddsarbete. Det resulterar i omfattande dokumentationer som är viktiga verktyg för

oss att arbeta vidare med, berättar Roger Svensson.

När alla genomgångar är gjorda finns tydliga strukturer och instruktioner för hur alla anställda ska agera inom sina egna områden för att i vardagen se till att vi följer de riktlinjer som säkerhetsansvariga har satt upp. Alla utbildas regelbundet och målsättningen är att det både ska vara en säker arbetsplats och att själva produktionsprocessen ska vara smidig och arbetsplatsen ändamålsenligt.

Bengt Dahlgren

HÄRNÖSAND 11-år i Härnösand Med uppdrag hela vägen från Umeå till Sundsvall täcker Bengt Dahlgrens kontor i Härnösand in en stor del av Norrland.

Våra medarbetare har bred erfarenhet av arbeten med stora, välkända projekt över hela landet. Den kunskapen är betydelsefull och appliceras på projekt på den lokala marknaden.

Kontoret startades av en hemvändande BDAB-medarbetare och har därefter sakta men säker vuxit. Initialt bestod uppdragen mestadels av uppdrag i Stockholmsregionen men allt eftersom den lokala marknaden fått upp ögonen för vår verksamhet så har de lokala uppdragen börjat strömma till, i skrivande stund är de

lokala projekten i klar majoritet och kontoret är en viktig kugge i BDAB-familjen.

organisation kan Härnösand erbjuda hela Bengt Dahlgrens samlade kompetens.

Brett samarbete ger stor kompetens

Vill vara en kugge på den lokala marknaden

På Bengt Dahlgren i Härnösand har vi specialistkompetens inom VVS. Vi erbjuder ett brett spektrum av tjänster som t ex anpassningar av luftbehandling och värme- och kylsystem. Utredning och upprättande av bygghandlingar, byggkontroll och teknisk förvaltning hör till våra vanligaste updrag.Vi håller även våra kunder informerade och genomför utbildningar, både kortare kurser och löpande ubildningar på årsbasis.

Genom ett nära samarbete inom BDAB-

Vi följer med intresse vad som sker när det gäller nytänkande inom byggbranschen och skaffar oss kunskap om nya tekniker, krav och regler. Våra medarbetare är alltid uppdaterade och kan snabbt implementera det nya sina uppdrag. Detta är någonting som vi i vår tur vill bidra med till den lokala marknaden.

Vi strävar ständigt efter att våra kunder skall känna att vi erbjuder något till deras lokala marknad.

TEXT: Anders Jonsson

– På vissa platser kan det kräva mycket uppmärksamhet och justeringar för att optimera alla önskemål. Vi vill både ha en fungerande arbetsplats och en säker miljö. Och det tycker jag att vi har, säger Roger.

Roger Svensson, The Absolute Company TEXT: Jan Gustafsson FOTO: Jan Gustafsson

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

FOTO: Åke Johansson, Härnösand

BENGT DAHLGREN NYTT - nr 1 2012

51

Hållbart byggande är ingen barnlek!

kristianstad Magasinsgatan 2 291 32 KRISTIANSTAD Tel: 044-780 94 30

Norrköping Källvindsgatan 3 602 40 NORRKÖPING Tel: 011- 4 15 92 00

JÖNKÖPING Grännavägen 24 561 34 HUSKVARNA Tel: 036-215 56 10

Borås Albanoliden 5 506 30 BORÅS Tel: 033-430 97 00

Helsingborg Rönnowsgatan 10 252 25 HELSINGBORG Tel: 042- 4 44 29 50

Linköping Runstensgatan 5 582 78 LINKÖPING Tel: 013-37 40 50

Skövde Högskolevägen 6A 541 45 SKÖVDE Tel: 0500 - 4 9 58 00

Uppsala Börjegatan 78 752 29 UPPSALA Tel: 018- 4 30 60 30

Göteborg Krokslätts Fabriker 52 431 37 MÖLNDAL Tel: 031-720 25 00

Härnösand Kastellgatan 7 871 33 HÄRNÖSAND Tel: 0611-33 33 10

Malmö Sallerupsvägen 11D 212 18 MALMÖ Tel: 040-635 17 00

Stockholm Sickla Industriväg 6 131 54 NACKA Tel: 08-588 88 100

Växjö Sandgärdsgatan 26 352 30 VÄXJÖ Tel: 0470-73 18 50

www.bengtdahlgren .se