Inversión Inmobiliaria No 41 by Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios

versión

AÑO 7

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mobiliaria

NÚMERO 41

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NOviEMbRE - diciEMbRE 2 014

LAS GRANADAS,

NUEVO POLO

DE DESARROLLO

AutoridAdes locAles y sector privAdo trAbAjAn en un plAn MAestro pArA detonAr iMportAntes proyectos con un creciMiento ordenAdo en estA zonA de lA ciudAd de México

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contenido DIRECTORIO Comité Ejecutivo: Lic. Jaime Alverde L.

Presidente

Lic. Jorge Quinzaños S.

Secretario

Lic. Enrique Téllez K.

CENTROS COMERCIALES

MILES DE METROS CUADRADOS EN EL PAÍS, DESARROLLAN SOCIOS ADI

Finanzas

Vicepresidentes: Ing. Alfonso Salem Arq. Marcos Shabot Z. Ing. Alejandro Allende C. Lic. Juan Diego Gutiérrez S. Arq. Salvador Daniel K. Arq. Jorge Gamboa de Buen Ing. Guillermo Buitano Lic. Eduardo Sánchez Navarro

CONSEJO CONSULTIVO Ing. Gumaro Lizárraga M. Ing. David Serur E. Ing. Carlos Holschneider G. Arq. José Daniel K. Lic. Ramón Amezcua V. Lic. Adolfo Fastlicht K. Ing. Javier Barrios S. Arq. Abraham Metta C. Sr. German Ahumada A. Arq. Elias Fasja L. María José Fernández R.

Directora General

ENTREVISTA ESPECIAL

Editora Aura D. Fuentes

Salomón Chertorivski destaca las inversiones a realizarse en el Distrito Federal

Arte & Producción Ángel R. Ruiz Colaboradores Renné Rodríguez Dinorah Nava Carlos H. García Sofía Osorio Fotografía Centro Urbano Corrección de Estilo Centro Urbano Ventas de Publicidad (55) 5687.4873 Ext: 21 ventas@centrourbano.com

14 ENTREVISTA

INversión inmobiliaria es una publicación de Centro Urbano, Paseo de la Reforma No. 403, Piso 11, Desp. 1101, Col. Cuauhtémoc, CP 06500, Delegación Cuauhtémoc, México DF. Número de Reserva ante el Instituto de Derechos de Autor No. 04-2010-082713104700-102, Certificado de Licitud de Título No. 14375, Certificado de licitud de Contenido No. 11948, Expedido por la Comisión Certificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas con fecha 18 de febrero de 2009. Todos los Derechos Reservados. Prohíbida su Reproducción total o parcial sin Autorización Previa.

Desde la Asamblea Legislativa, se propone un nuevo orden urbano

IMPRESO EN: FOTOLITOGRAFICA ARGO, S.A. DE C.V. Bolivar 838, Col. Postal México, D.F. C.P. 03410 Del. Benito Juárez Tel. 55.79.86.86 DISTRIBUIDO POR: Ladrillos en Remojo S.A. de C.V., Paseo de la Reforma No. 403, Piso 11, Desp. 1101, Col. Cuauhtémoc, CP 06500, Delegación Cuauhtémoc, México DF.

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ENTREVISTA A SOCIO

MIRA Companies busca incursionar en nuevas modalidades de desarrollo inmobiliario

OFICINAS

Boom del segmento en varias ciudades del país

30 Presidente Horacio Urbano • Directora General Roxana Fabris • Dirección de Operaciones Maribel Matías • Editora en Jefe Aura D. Fuentes • Gerente de Recursos Humanos Griselda Miranda • Ventas de publicidad (ventas@centrourbano.com) 5687-4873

editorial

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LAS GRANADAS,

NUEVO POLO

DE DESARROLLO

l año que termina ha sido un año complejo en donde la economía nacional sufrió para crecer, pero en el que a pesar de todo, hubo sectores, como el inmobiliario, que reportaron crecimiento. Los socios de la ADI estamos invirtiendo más de 13,000 millones de dólares a nivel nacional, lo que refleja una sólida demanda de espacios inmobiliarios de todo tipo. Esto es señal de que nuestra economía, si bien aún a una velocidad menor a la que quisiéramos, crece en forma sostenida y sustentable. Muestra de ello es el índice de ocupación de los nuevos desarrollos de tipo comercial, de oficinas y de vivienda residencial, los cuales se mantienen en niveles de ocupación muy positivos. Asimismo, hay muchas empresas -nacionales y extranjeras- que demandan metros cuadrados de bodegas y parques industriales de nueva generación. En el sector turístico, seguimos desarrollando hoteles y viviendas debido a la rápida absorción del mercado. Es importante mencionar el desempeño de los instrumentos financieros relacionados con el sector, como los ya famosos Fibras, que fuera de toda duda hay que ubicar entre los más exitosos del año que termina. El desarrollo inmobiliario, no es un negocio fácil, es un sector que exige experiencia. Este es justamente el valor agregado de cada uno de los socios que integran la ADI. Más allá de solidez financiera, ofrecemos capacidad instalada, conocimiento del mercado y experiencia sobrada para traducir cada nuevo reto en oportunidades. El año próximo seguiremos trabajando de la mano de las autoridades para hacer de nuestra industria un poderoso motor de desarrollo nacional. Creemos en México y vamos a demostrarlo invirtiendo, creando empleos y desarrollando proyectos que permitan elevar tanto calidad de vida, como el nivel de competitividad de cada ciudad del país. Confiamos en que las autoridades harán su parte, construyendo marcos regulatorios que permitan maximizar los beneficios que conlleva cada nuevo proyecto inmobiliario y marcando pautas que permitan que la transformación urbana sea debidamente acompañada con proyectos que satisfagan las necesidades de cada sector de la población. ¡Felices Fiestas y nuestros mejores deseos para el año que inicia!

AutoridAdes locAles y sector privAdo trAbAjAn en un plAn MAestro pArA detonAr iMportAntes proyectos con un creciMiento ordenAdo en estA zonA de lA ciudAd de México

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Jaime Alverde Presidente de la ADI

noviembre - dciciembre 2014

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noticias Invertirá MIRA Companies en cuatro nuevos proyectos

Prologis continuará con su crecimiento en México Inicialmente ADQUIRIÓ más de 634,000 pies de espacios industriales en Guadalajara y el DISTRITO FEDERAL

ras el análisis de resultados del tercer trimestre del año, la crisis de la temporada 2008-2011 ha sido superada, confirma Jorge Girault, vicepresidente de Prologis México. Para el tercer trimestre del año, las cifras arrojaron 95.3% de ocupación, las cuales dan aval al optimismo de Prologis México, principal proveedor mundial de inmobiliaria para la industria. La empresa líder en el ramo, cuenta con importantes parques industriales operando en Monterrey, Tijuana, Reynosa, Ciudad Juárez, Reynosa y el Estado de México. Ante integrantes de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios de Nuevo León (AMPI), Girault confirmó las intenciones de Prologis para implementar un plan de inversión en el territorio nacional, donde actualmente manejan 30 millones de pies cuadrados. Afirmó que las rentas en los principales parques industriales registraron un aumento de 7.5, superior a los registros obtenidos en la temporada 2008-2011.

Ante esto, Prologis anunció la adquisición de 634,800 pies cuadrados de espacios industriales ubicados en la ciudad de México y Guadalajara. Dicha adquisición se realizó a través de una combinación de efectivo y emisión de certificados bursátiles. Fibra Prologis sumó a su portafolio de inmuebles industriales, un edificio de 159,600 pies cuadrados ubicado en el sub-mercado de Periférico Sur en Guadalajara. En la ciudad de México, es ahora dueño de un edificio de 296,000 pies cuadrados localizado en el sub-mercado de Iztapalapa y de un segundo edificio ubicado en el parque Prologis de Toluca, con una extensión de 179,200 pies cuadrados. Lo que se convierte en la primera adquisición de un portafolio después de la oferta pública primaria de la Fibra. Con esta adquisición, el fideicomiso presume una inversión en 3.4 millones de pies cuadrados de área rentable, con 181 inmuebles industriales de alta calidad ubicados en los mercados con mayor atractivo para el sector industrial de México.   

Tras la exitosa inauguración del centro urbano Nuevo Sur, ubicado en la ciudad de Monterrey, MIRA Companies se asoció con el fondo de pensiones canadiense y confirmó el desarrollo de un proyecto en México en el que se invertirán 750 millones de dólares; de los cuales tres apuntan a Monterrey y su área metropolitana. El presidente y director de MIRA Companies, Javier Barrios, se mostró optimista por los nuevos proyectos de la empresa, pues asegura que estos generarán mejoras sustanciales en la comunidad a través del empleo y rehabilitación urbana. Confirmó una asociación estratégica con el fondo de pensiones más grande de Canadá, a través del cual se prevé un aumento en su portafolio de inversión por 1,100 millones de dólares para los próximos tres años. Además, cuentan con tres proyectos diseñados para Monterrey y su área metropolitana, sin contar con mayores detalles sobre su giro. La empresa MIRA Companies cuenta con inversiones en Cancún, ciudad de México y Todos Santos. Recientemente se inauguró centro urbano Nuevo Sur en Monterrey, el cual comprende un centro comercial, hotel de la cadena City Express (145 cuartos) y varios edificios de departamentos que en total suman 568, de los cuales 364 serán puestos en venta y 204 en renta.   

Inauguran Metrópolis Patriotismo

on el diseño a cargo de los arquitectos Juan Sánchez Aedo y José Picciotto, Grupo Arquitech inauguró la primera etapa del centro comercial Metrópoli Patriotismo. Ubicada estratégicamente entre las avenidas Patriotismo y Viaducto, promete convertirse en un catalizador económico para la zona. Entre las particularidades del centro comercial, resalta su calificación LEED otorgada por el “Green Building

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Council”, la cual avala la sustentabilidad ecológica del edificio, tanto en diseño como en su operación. De manera operativa, Metrópoli Patriotismo implementó medidas para la reducción de residuos sólidos, conservación de agua y energía, así como una reducción de emisiones de gases invernadero. Los arquitectos encargados del proyecto, recalcaron que su construcción fue un reto especialmente por el tema de las vialidades y su particular

ubicación como cabeza de manzana en la Colonia Nápoles. La segunda etapa de Metrópoli Patriotismo contempla 20,000 m2 acondicionados para oficinas tipo Clase A. Los espacios contarán con un diseño estructural que permitirá un máximo aprovechamiento de la luz solar, contribuyendo al ahorro de energía y el compromiso del proyecto con el medio ambiente. Se contempla que la obra quede terminada para abril de 2015.   

noticias

Nueva creación de Grupo Sordo Madaleno en Polanco Artesia Campos Elíseos cuenta con el certificado PCE, el cual otorga el Gobierno del Distrito Federal para los Edificios Sustentables

l desarrollo Artesia Campos Elíseos es el nuevo desarrollo de Grupo Sordo Madaleno que se ubicará en la zona de Polanco, el cual busca satisfacer a los clientes más exigentes y sofisticados. Este nuevo concepto está dividido en dos torres con 38 pisos residenciales llamadas Piedra y Cristal, donde el diseño prevalece por su aspecto lumínico con un sistema de ventanas perimetral, teniendo como amenidades instalaciones como sky lounge, un carril de nado, restaurante y gimnasio. Hay servicios de hotel que contará Artesia dentro de la cuota de mantenimiento, como es el caso de ama de llaves y concierge las 24 horas. Los que no incluirán son valet parking y servicio de entrega de alimentos de los restaurantes de la zona. Las alternativas de espacios en este desarrollo van desde los 254 m2, donde se pueden encontrar algunos inclusive con dos niveles, hasta un

IOS Offices abre otro centro de negocios en Monterrey

penthouse de más de 640 metros cuadrados. La construcción cuenta con el certificado PCE, el cual otorga el Gobierno del Distrito Federal para los Edificios Sustentables. Esta certificación se logra gracias a un diseño que ahorra energía, aprovecha el agua tanto pluvial como residual, y todos

los equipos de agua son de bajo consumo. Todo el proceso de obra ha sido auditado para minimizar su impacto ambiental. Este no es el primer proyecto de Sordo Madaleno en Polanco, ya que el centro comercial Antara, que se encuentra al aire libre, también fue diseñado por ellos.   

a empresa IOS Offices continúa con su expansión, tras inaugurar su centro de negocios número 16 en la Torre ING de Monterrey, en el corredor de San Pedro Garza García. Localizado en el piso 26 de ese inmueble, estas oficinas cuentan con una superficie de 1,000 metros cuadrados y una capacidad para darle servicio a 50 ejecutivos. La firma liderada por Javier y Adrián García Iza, a la fecha cuenta con cerca de 50,000 metros cuadrados de espacio en ubicaciones AAA en la ciudad de México, Monterrey, Guadalajara, Tijuana, Cancún y Puebla. IOS Offices, una empresa que nació en 2007, tiene proyectado para 2020 poseer 100,000 metros cuadrados de espacios de oficinas.   

Grupo Abilia incursiona en usos mixtos

Hoteles City Express presenta su nuevo concepto Buscan ofrecer detalles como el diseño, pero también utilidades, sin dejar a un lado el tema de la sustentabilidad

a cadena Hoteles City Express anunció un nuevo formato de hotel llamado City Express Plus, el cual está destinado para atender a los viajeros de negocios y se establecerá en las zonas metropolitanas más importantes del país. “Con City Express Plus queremos atraer a otro segmento de viajeros de negocios, el conformado por hombres y mujeres que se

desplazan en las principales zonas corporativas de las grandes metrópolis, y que requieren servicios de hotelería adecuados a su estilo de vida”, dijo Blanca Herrera, directora de Servicios a Franquicias. Actualmente en la ciudad de México operan cinco hoteles bajo este concepto, ubicados en Insurgentes, Reforma, Santa Fe, Satélite y Patio Universidad, aunque ya se contemplan

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plazas como Monterrey. Estos hoteles buscan ofrecer detalles como el diseño, pero también utilidades como entradas tipo USB al lado de los enchufes y no dejar a un lado el tema de la sustentabilidad. Hoteles City Express suma más de 12 años en el mercado manejando las marcas: City Express, City Express Suites, City Express Junior y ahora, City Express Plus.   

n Querétaro, Grupo Abilia ha innovado con un nuevo complejo de usos mixtos llamado “Latitud La Victoria”, representando la primera incursión inmobiliaria de la empresa dentro de la entidad. Este diseño, hecho por Arquitectos GVA, contempla un centro comercial de tres niveles, dos hoteles con 120 habitaciones, dos torres de oficinas con 20,000 m2 de construcción y 600 departamentos divididos en seis torres. En primer lugar, se edificará una torre residencial con 120 departamentos y el centro comercial de 72,000 m2 de construcción, el cual será llamado Punto La Victoria y estará integrada por restaurantes, exclusivas tiendas, salas de cine; así como diversos servicios.   

noticias

Adquiere Finsa 10 naves industriales en Nuevo León Con dicha compra los socios apuntalan su interés por convertirse en desarrollador líder de la región noreste de México

a desarrolladora CKD Finsa y Walton Street México anunciaron la compra de 10 naves industriales a la empresa TreDec, por un monto de inversión de 94 millones de dólares. Las naves tipo A se encuentran ubicadas en el corredor Santa Catarina-Ramos Arizpe, en el municipio de Santa Catarina, Nuevo León. Además, la adquisición de 193,000 m2 de naves en el Parque Industrial Diamante, se efectuó mediante la emisión de certificados de capital de desarrollo (CKD), expedido por Finsa y su socio comercial Walton Street México. Con dicha compra los socios apuntalan su interés por convertirse en desarrollador líder de la región noreste de México, con énfasis en el mercado primario y estratégico

con alto potencial para el desarrollo industrial, como es el municipio de Santa Catarina. La transacción, aprobada por la Comisión Federal de Competencia Económica, pone en manifiesto el objetivo de la empresa CKD Finsa por invertir en activos inmobiliarios de

clase A con el fin de buscar otorgar atractivos rendimientos de capital ajustados al riesgo para los inversionistas institucionales. Mediante un documento publicado por Finsa, se confirmó que su socio, Víctor Manuel Descrescenzo Gómez, continuará con sus planes de crecimiento como la inversión que prevé para un tercer parque industrial en García, Nuevo León. Cabe recordar que en septiembre de 2012, Finsa y su socio realizaron la primera emisión de CKD’s, los cuales fueron adquiridos en su mayoría por las principales Administradoras de Fondos para el Retiro, con lo que logró levantar 2,750 millones de pesos para un programa de desarrollo y adquisición de inmuebles industriales en el país.   

Danhos arranca operaciones del Toreo Parque Central El inmueble de usos múltiples cuenta con un centro comercial, tres torres de oficinas y un hotel de cinco estrellas con 245 habitaciones Fibra Danhos inauguró, en el mes de noviembre, el complejo inmobiliario conocido como Toreo Parque Central en el Estado de México, cuya inversión aproximada fue de 600 millones de dólares El inmueble de usos múltiples cuenta con un centro comercial de 80,000 m² rentables, tres torres de oficinas con 120,000 m² alquilables y un hotel de cinco estrellas con 245 habitaciones, mismo que será operado por Grupo Posadas, y un estacionamiento subterráneo con capacidad para 6,700 automóviles. La plaza albergará alrededor de 210 locales comerciales, en donde destacan marcas como Cinépolis, con 22 salas, H&M, Forever 21, Sephora, American Eagle, y tiendas de grupo Inditex como Zara, Massimo Duty, y de Grupo AXO, como Brook Brothers y Guess, así

como Aeropostal, GAP, Banana Republic, entre otras. Además, el fideicomiso de inversión en bienes raíces estima un flujo aproximado de 15 millones de visitantes para el espacio comercial tan sólo durante el primer año de operación. Toreo Parque Central fue diseñado por el arquitecto Javier Sordo Madaleno, quien ha generado uno de los complejos más importantes en la Zona Metropolitana y el país, con un diseño arquitectónico vanguardista. Con la inauguración del proyecto se generarán 4,000 empleos permanentes y hasta 2,000 temporales en la entidad, además que con la operación del complejo de oficinas, regresarán al Estado de México hasta 12,000 empleos de quienes utilizaban al Distrito Federal para sus operaciones.   

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APERTURA ICA complejo turístico Aak Bal en Campeche El proyecto cuenta con un hotel boutique, restaurante, campo de golf, marina y residencias Con una inversión de 1,900 millones de pesos fue inaugurada la segunda etapa del desarrollo Aak Bal Campeche, Marina Golf & All Suites Resort, complejo que hasta 2010 estuvo encabezado por Grupo Mall y que ahora dirige Ingenieros Civiles Asociados (ICA). Este complejo turístico cuenta con 2.5 kilómetros de playa, un hotel boutique con 32 departamentos, una palapa de deportes acuáticos, restaurante, spa, un campo de golf, una marina, clubes de playa y residencias turísticas; además de oficina de ventas en Campeche, ciudad de México, Ciudad del Carmen y Villahermosa. Para la infraestructura del mismo, fue construido un acueducto, un sistema de aguas negras, sistema de electricidad, vialidades, sistema de riego, jardinería y la caseta de seguridad del lugar; así como la casa club del campo de golf, una planta de tratamiento y una planta desolada, entre otros activos. Al respecto, Diego Quintana, vicepresidente de ICA, indicó que la primera fase está lista para comercializar 13 edificios de departamentos con 237 unidades, siendo ésta la inversión más grande de un desarrollo turístico en Campeche e incluso una de las principales obras en el sureste del país. El empresario agregó que la construcción y los insumos utilizados para el complejo Aak Bal, que en maya significa “La fuente de todas las cosas nuevas”, fueron adquiridos a proveedores del estado por 45 millones de dólares.   

ICSC realiza exitoso Simposio de Inteligencia de Mercado

6.6 mdp para ordenamiento territorial

Tendencias, datos y proyecciones sobre el negocio de los centros comerciales, fueron analizados en el evento

Durante la primera sesión del Consejo Estatal de Ordenamiento Territorial del Estado de México, se avaló un apoyo de 6.6 millones de pesos etiquetados para la elaboración del Programa Estatal e Instrumentos Regionales. Con los instrumentos financiados se busca implementar planes a largo plazo en desarrollo urbano y explotación territorial de la entidad. El evento encabezado por Gustavo Cárdenas Monroy, subsecretario de Ordenamiento Territorial de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu) contó con la participación de todas las dependencias estatales, delegaciones federales, instituciones educativas y representantes de sectores sociales y empresariales. Dicho financiamiento permitirá completar seis programas regionales para Toluca, Atlacomulco, Tejupilco, Valle de Bravo, Ixtapan de la Sal y Cuautitlán Texcoco. Las bases del ordenamiento deberán estar vinculadas al desarrollo sustentable, la preservación de áreas protegidas, tanto estatales como federales, y la definición de un área para la producción primaria. Durante el evento se reconoció la importancia de una participación activa por parte de dependencias involucradas, que conlleve a la obtención de datos para la elaboración de propuestas congruentes a las necesidades de la región.   

l Simposio de Inteligencia de Mercado en Latinoamérica de ICSC se realizó el pasado 6 y 7 de noviembre en las instalaciones del hotel Hilton Santa Fe, congregando a investigadores, desarrolladores, inversionistas y retailers que trabajan con los centros comerciales más importantes del continente americano. Durante los dos días del evento, los participantes recibieron tendencias, datos y proyecciones sobre el negocio; concluyendo con una visita guiada a los complejos comerciales Carso y Antara Fashion Hall en el Distrito Federal. Organizado por International Council of Shopping Centers (ICSC), el evento se convirtió en una plataforma para el diálogo entre los principales actores relacionados con la industria de los centros comerciales. Con exposiciones sobre casos en México, Argentina, Brasil, Perú y Chile, se generó una radiografía panorámica del paso que llevan los centros comerciales en Latinoamérica. El objetivo del evento fue generar un espacio para el libre compartimiento de información y fomenta en los dueños, líderes o asesores, la toma de decisiones estratégicas para sus proyectos. Entre los temas abordados durante las ponencias, destacó la situación que viven los centros comerciales en las 15 ciudades con mayor desarrollo de Latinoamérica. De las varias aristas ofrecidas, se abordaron los centros comerciales desde puntos demográficos, tendencias de consumo y cómo utilizar tecnologías de información para la toma de decisiones. Al cierre del evento, los participantes tuvieron una visita técnica a los centros comerciales de Plaza Carso y Antara Fashion Hall, donde se tuvo un acercamiento al proyecto de cada plaza, entendiendo el proceso desde su gestación, los planes que fundamentaron la inversión en la zona, un entendimiento con su mercado meta y, finalmente, las prácticas que han llevado día a día para mantener el complejo en el gusto de las personas.   

Ciudad Mayakoba, desarrollo de Vinte en alianza con OHL La Asociación estratégica de Vinte con OHL Desarrollos, permitió la reunión de un fondo conjunto de 1,500 millones de pesos, los cuales serán invertidos en el desarrollo del complejo mixto Ciudad Mayakoba, ubicado en el centro turístico de Playa del Carmen, en Quintana Roo. Motivados por un aumento en la demanda por espacios habitacionales de lujo en la Rivera Maya, los desarrolladores diseñaron el plan Ciudad Mayakoba, un ambicioso

proyecto que contempla la construcción de 2,600 viviendas sustentables en un espacio de convivencia con la naturaleza. El proyecto presume un diseño arquitectónico ecológico, el cual integrará un modelo mixto de áreas residenciales con zonas comerciales en un área que cumplirá con todos los reglamentos ambientales vigentes. La construcción se llevará a cabo en 400 hectáreas, en cuyo diseño se plantea el complejo habitacional

de lujo acompañado por un campo de golf, áreas comerciales, espacios deportivos y culturales; todos conectados por una red de corredores biológicos y zonas de conversación. El proyecto, que iniciará su etapa de construcción en 2015, promete volverse en un polo de atracción para personas interesadas en adquirir vivienda la península de Yucatán. Se tiene proyectado un precio de venta de las viviendas que oscilará entre 420,000 y 800,000 pesos.   

brevesdelmundo

HARÁN mayor centro comercial del mundo n MADRID. Con una oferta de 136 millones de euros, el Corte Inglés se adjudicó, a través de una subasta pública, el solar ubicado en el Paseo de la Castellana en Madrid y cuyo antiguo dueño era grupo Adif. El terreno cuenta con calificación para uso terciario, a fin de promover edificios de oficinas o comerciales. Con dicha adquisición, el Corte Inglés suma un catálogo de 88 centros comerciales, 86 de ellos localizados en España y dos más en Portugal.

Multiplicarán su capacidad hotelera n DUBÁI. Como parte de los preparativos de la celebración de la Expo Mundial 2020, Dubái tendrá una expansión masiva en su capacidad hotelera por lo que el gobierno de los Emiratos Árabes Unidos confía alcanzar un total de 100,000 cuartos hábiles. Lo anterior, ante la necesidad de cumplir con la demanda turística proyectada para el evento, por lo que se han autorizado, la construcción de 85 proyectos hoteleros, los cuales contemplan una suma de 27,500 cuartos a la cuenta.

Reabre puertas principal rascacielos del WTC-NY n ESTADOS UNIDOS. Con 104 pisos y 542 metros de altura, La Torre de la Libertad reabrió sus puertas a los primeros inquilinos con el traslado de parte de las oficinas de Condé Nast al edificio. Esta torre es la más alta del país y el principal rascacielos del nuevo WTC de Nueva York, siendo éste la pieza central del terreno de 6 hectáreas el que se alzaban las Torres Gemelas, y en donde ahora el gigante editorial tiene previsto instalar a unos 3,400 empleados entre los pisos 20 y 44.

InversionInmob

entrevistasocio Javier Barrios

Uso mixto: regenerando la vida urbana El director general de MIRA Companies presenta los proyectos que los mantienen en la vanguardia de este modelo Por: Renné Rodríguez

Diseñamos una comunidad de usos mixtos donde cada activo, desde su parte habitacional, comercial, espacio de oficinas hasta su hotel, por sí solos probaron una demanda clara. Tienen una viabilidad financiera independiente”. Javier Barrios,

director general de MIRA

ómo regenerar la calidad de la vida urbana, es la pregunta que inspiró a MIRA Companies a buscar nuevas modalidades de construcción y desarrollo inmobiliario. Con el estreno de Nuevo Sur, en Monterrey, e importantes desarrollos en Quintana Roo y el Estado de México, Javier Barrios, director general, nos explica cómo llevan el concepto de uso mixto a su tope potencial, generando desarrollos económicamente viables y exquisitos para la calidad de vida de sus residentes. En las buenas urbes, donde existe planeación y visión a largo plazo, la dinámica de convivencia se realiza en un ecosistema de uso mixto. El peatón no tiene dificultad para transitar de su residencia al lugar de trabajo y viceversa; un sistema de transporte inteligente fluye sin presión. Todo lo necesario queda relativamente cerca: comida, escuelas, hospitales. Este formato urbano se volvió influencia directa para los proyectos de MIRA Companies, buscando la manera de implementarlos dentro de México. “Nosotros comenzamos con el tema de usos mixtos desde los 90. En esa época nos permitimos a la idea de mezclar conceptos habitacionales con locales comerciales. Eran tiempos donde se encontraba a medio camino la expansión horizontal de vivienda media y media alta. Temas como el tráfico y la inseguridad empezaban a mermar la calidad de vida de los capitalinos, y nosotros buscábamos la forma para devolver la calidad que ostenta vivir dentro de una metrópoli”, afirma Javier Barrios. En 1994 realizaron un primer desarrollo estilo mixto en Coyoacán, con 250 departamentos, áreas verdes y un centro acuático Nelson Vargas para la zona. Se alejaron del noviembre - dciciembre 2014

concepto de un centro deportivo vecinal que tiende al abandono con el tiempo, y mejor optaron por un complejo abierto para que toda la comunidad interesada pudiera inscribirse. Al día de hoy, el proyecto mantiene su esencia y colabora para generar una mejor comunidad en la zona. El verdadero parteaguas sucedió en 2004, cuando el equipo de MIRA Companies conceptualizó un desarrollo en el espacio de la antigua planta de Chrysler. Eran tiempos donde el tema de movilidad se encontraba en su momento más crítico. La realidad orilló al equipo creativo a conceptualizar un desarrollo de vivienda y espacios de oficinas capaces de regenerar la vida urbana del lugar. Así nació su primer proyecto de uso mixto, con 1,800 departamentos, 1,000 m2 de oficina y 20,000 m2 de área comercial. Lo que representó un éxito rotundo. Han pasado 10 años del primer proyecto de uso mixto de MIRA Companies en el país. Las cosas han cambiado, las necesidades aumentado. Para Javier Barrios, el término “uso mixto” ha morfado su significado a partir de una aplicación que no privilegia al factor humano. “Hoy podemos encontrar algunos proyectos que se hacen decir mixtos por el solo hecho de que conglomeran todos los usos en un mismo espacio. Estos lugares carecen de funcionalidad, pues no ofrecen la escala de atributos necesarios para un desarrollo óptimo. En estos lugares te encuentras con problemas de olores, ruido, sistemas de elevadores complicados. Han forzado el término a la obra. El uso mixto depende de una evaluación exhaustiva, un estudio de cada uso que debe respaldarse en datos para asegurar la inversión. Nosotros nos dedicamos al desarrollo

3,000

millones de pesos se invierten en el desarrollo Puerto Cancún

de comunidades. En este tipo de proyectos integramos los ingredientes que requiere la gente para tener una mejor calidad de vida. Evaluamos si tiene sentido la mezcla de usos, o si está dada en el sitio”, menciona el Director de MIRA Companies. En su desarrollo de uso mixto Nuevo Sur, una antigua zona habitacional con áreas industriales en Monterrey, se encontraron con un área pulverizada por el crecimiento horizontal descontrolado, índices crecientes de inseguridad, ejes viales conglomerados y largos tiempos de traslado de sus residentes al área de trabajo. Era una zona sin esencia, sin identidad. “En un estudio minucioso fuimos encontrando que la zona requería un cambio acorde a sus necesidades. Los que allí vivían sufrían por las carencias de infraestructura, espacios abiertos. Diseñamos una comunidad de usos mixtos donde cada activo, desde su parte habitacional, comercial, espacio de oficinas hasta su hotel, por sí solos probaron una demanda clara. Tienen una viabilidad financiera independiente”. En poco, el complejo Nuevo Sur se convirtió en el espacio de convivencia de la zona sur de Monterrey, un privilegio para el ocio de los residentes. Un lugar que generó identidad para 2,700 familias, con acceso a 90 puertas comerciales, restaurantes, sucursales de servicios, tiendas de ropa; lo necesario

para una llevar una vida tranquila. Al día de hoy, 85% de los locales se encuentran rentados; la primera etapa de 400 viviendas está totalmente vendida y han comenzado la segunda etapa de 500 viviendas, quedando pendientes 2,100 para culminar el proyecto residencial. Javier Barrios supo que su proyecto realmente cumplía con los objetivos del grupo, cuando mientras caminaba por los pasillos de Nuevo Sur, escuchó a un niño comentarle a su padre “ya no tenemos que ir a la plaza del Valle papá”.

Versatilidad conforme a la ciudad

uerto Cancún es el primer centro urbano mixto con entrada al mar Caribe. El complejo contará con una imponente marina con capacidad para 600 embarcaciones. Lo maravilloso del proyecto lo vivirán sus residentes; las viviendas del nivel medio-alto tendrán acceso privado a las blancas playas y mar turquesa endémicas del Caribe mexicano. “Para llegar este nivel de desarrollos, es necesario comprender las dinámicas de cada cuidad. Las necesidades y carencias de la comunidad. Respetar la existencia de una oferta en el lugar, saber quién es la competencia, para así encontrar nuestro espacio ideal. Comprendimos que la realidad del

cancunense está orientada al mar y no podíamos generar un complejo mixto sin esta cualidad”, expone Javier Barrios. El proyecto de uso mixto Puerto Cancún cuenta con una inversión de 3,000 millones de pesos. Su espacio contempla 4,000 viviendas con acceso al mar, un campo de golf recién inaugurado y la marina próximamente en operación. De igual manera, iniciaron la construcción del centro comercial con 130 espacios, que incluye marcas estratégicas firmadas y listas para entrar en acción. Otro importante proyecto de MIRA Companies se ubica en Cuautitlán, Estado de México. Este tipo de desarrollos habitacionales demuestran la versatilidad del grupo para integrar edificios en zonas urbanas complejas, la búsqueda por construir inmuebles que permitan a sus inquilinos maximizar su tiempo, sin perder de vista el objetivo por ofrecer un valor agregado a sus clientes: calidad de vida. “Existen zonas como la ubicada en nuestro proyecto de Cuautitlán que no requieren un desarrollo de uso mixto, por que éste se encuentra incrustado en si en un área mixta. No encontramos necesidad de incorporar usos comerciales por su cercanía a un centro comercial. Entonces, nos concentramos en proveer vivienda habilitadas con acceso al área comercial, además de que aquí el valor agregado como comunidad mixta es la conectividad con el Tren Suburbano. Esta conectividad con el sistema de transporte ofrece a los residentes del inmueble la ganancia en su tiempo de traslado al Distrito Federal, con un registro de 30 minutos de traslado promedio hasta Reforma o el área de Insurgentes. El desarrollo en Cuautitlán busca convertirse en una vanguardia residencial en la Zona Metropolitana, una nueva forma de integrarse a la comunidad, de generar un placer de vivir en la ciudad.   

InversionInmob

Entrevista a CARLOS HERNÁDEZ MIRÓN



Desarrollo inmobiliario

con orden y sustentabilidad Por: Carlos H. García

omo presidente de la Comisión de Desarrollo e Infraestructura Urbana en la Asamblea Legislativa del Distrito Federal (ALDF), el diputado Carlos Hernández Mirón trabaja en cómo ordenar y cuidar de mejor manera el suelo en la ciudad; además de impulsar proyectos que levanten al sector inmobiliario y con los cuales se pueda tener una mejor movilidad. Para él, la planeación es elemental para tener una mejor utilización del suelo y desde su puesto busca las condiciones suficientes: “En la ciudad de México, la problemática que se vive actualmente es la falta de planeación que se tuvo desde hace más de 50 años. Ese es el problema que tenemos, sobre todo en los años 70 y 80, en donde esto crece de manera desordenada y si nos vamos más atrás, obviamente, tanto el suelo como los ríos, las barrancas, las lagunas y lagos, nunca se cuidó este aspecto, que embellece, que da identidad a las ciudades. Ahora, tenemos ríos entubados, lagos secos; tenemos terrenos de bosques invadidos”. El legislador Hernández Mirón ve mucha complejidad al momento de hablar de desarrollo inmobiliario en la capital del país, pero cree que todo es posible cuando hay orden y sustentabilidad como es el caso de las certificaciones LEED. “Cuando se hablan de los grandes desarrollos inmobiliarios, principalmente en Asia o Europa, y se percibe un gran número de grúas que están trabajando, se habla de un dinamismo económico y de desarrollo urbano en las ciudades, pero cuando sucede en la ciudad de México hay movilizaciones y protestas. Creo que necesitamos llegar a una conciliación entre el desarrollo ordenado de esta ciudad, que sea completamente autosustentable, ocupando las ecotecnologías de punta que permita que el desarrollo vaya en pleno equilibrio con el medio ambiente, como ha sucedido en Londres, Nueva York, Hong Kong y Shanghái”. Desde la Asamblea, el diputado busca realizar cambios al interior de la Ley de Desarrollo Urbano de la capital. “Tenemos colonias en donde no hay 16

ciudadanos, comités y asociaciones civiles, y las incorporamos en un programa delegacional, que es el Plan Parcial de Polanco, donde va a haber una línea de transporte y se va a llamar ‘Polancobús’, porque van a trabajar personas de las 16 delegaciones y de 9 municipios conurbados del Estado de México y necesitamos que Polanco tenga un transporte al interior de la propia colonia”.

Mayor movilidad

uso de suelo para comercio y esos espacios son fundamentales en la economía familiar, tenemos que darles mejores condiciones. Lo que hemos propuesto es que el Artículo 6 de la Ley de Desarrollo Urbano que se modifica actualmente, va a permitir que un porcentaje importante de establecimientos mercantiles, que 75% son familiares y representan 25% del ingreso de la ciudad, sean ordenados y regularizados para que no sean susceptibles de extorsiones.” Otro tema importante es poner en orden los asentamientos irregulares para el que puso como ejemplo Iztapalapa. “Tenemos asentamientos humanos irregulares que tienen 35 años de existir y no tienen certeza jurídica respecto al bien que construyeron. La idea es ir creado cuidad, porque lo que se ha hecho con esos asentamientos es hacer anticiudad, ya que no hay servicios”, indica. El caso contrario para Carlos Hernández es el que está en Polanco, donde se tiene “el cuarto corredor económico más importante del mundo, que es Masaryk. Ésta representa el asiento de comercios de primer mundo, en donde la población que vive alrededor es altamente inmersa en la problemática de su comunidad y lo que hicimos fue recoger las propuestas de los

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no de los primeros lugares en la agenda de la Comisión de Desarrollo e Infraestructura Urbana es la movilidad, para la cual la punta de lanza es el Metrobús, al cual buscarán hacerlo crecer por sus buenos resultados. “Si hablamos de democracia, tenemos que hablar de transporte público y uno de ellos es el Metrobús. Para mi es lo más democrático que puede haber en la ciudad. Nos faltan líneas, esa es una realidad, pero hoy tenemos un carril confinado en donde en un autobús viajan más de 100 personas”. El nuevo Aeropuerto que se construirá en la ciudad de México inutilizará el actual, por lo que el diputado, en términos del desarrollo urbano, considera necesario hablar sobre el impacto que tendrá en la zona. “Esta es una de las discusiones, en donde tendrán que entrar los conocedores de la materia como el Colegio de Arquitectos, de Ingenieros, urbanistas, académicos, Gobierno y Congresos. Es uno de los temas fundamentales, porque se dice que quedará en desuso el viejo Aeropuerto que tenemos; este representa un tercio del territorio de la delegación Venustiano Carranza y me parece que se tendrá que hablar de desarrollo urbano, de reciclamiento y de ordenamiento”. Carlos Hernández dice que para concluir el año 2014 no se siente satisfecho de lo obtenido, ya que “nos faltan muchas cosas como el suelo de conservación, los servicios ambientales, la recuperación de los bosques, los 800 asentamientos humanos irregulares en la ciudad que no se han podido ordenar. Son muchos temas que se quedan en la agenda”, finaliza.   

enportada

LAS GRANADAS,

UNA NUEVA

CIUDAD

Dentro de una de las zonas más importantes del Distrito Federal, Nuevo Polanco, se realiza un proyecto de reconversión que permitirá un crecimiento inmobiliario ordenado y una inversión aproximada de 43,000 millones de pesos Por: Aura Fuentes

a localización y disponibilidad de infraestructura; así como su potencial de desarrollo, son los elementos que impulsan a la zona de las Granadas, que va más allá de la colonia Ampliación Granadas, dentro de la Delegación Miguel Hidalgo, en la ciudad de México, la cual es un área con posición estratégica y que en los años recientes ha estado sujeta a un acelerado proceso de cambio de suelo industrial a usos mixtos de alta intensidad de ocupación del suelo, que ha impactado su desarrollo y el de su periferia. Cuenta con equipamientos regionales de gran relevancia; sin embargo, en los años recientes ha estado sujeta a un acelerado proceso de cambio de suelo industrial a usos mixtos de alta intensidad de ocupación del suelo, que ha impactado su desarrollo y el de su periferia. “Es una zona que paso de ser una zona industrial a una zona de uso mixto sin una estrategia de qué tipo de zona se iba a convertir, entonces, lo que estamos haciendo es construir un plan maestro que integra no nada más un tema de normatividad sino proyectos estratégicos, la idea es que ahora entre todos cada uno de los esfuerzos no sean aislados sino más bien se constituyen en un plan cuyas estrategias van integradas a generar que ahí se pueda seguir desarrollando y seguir dándole certidumbre a los mismos inversionistas de qué es lo que va a suceder en esa zona en un futuro, pero también garantizar que exista un equilibrio social y ambiental”, explica al respecto Laura 18

Janka, asesora de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda (Seduvi). Dicha dependencia está impulsando el Plan Maestro Las Granadas, en el cual se consideran los impactos demográficos que recibirán la zona, las demandas no previstas de equipamientos urbanos y los incrementos de viajes que se generan a la misma. El documento se dio a conocer el 03 de julio de este año en su versión abreviada, y en ella, además de la Seduvi, participaron el gobierno del Distrito Federal, la delegación Miguel Hidalgo y el Espacio Urbano y Arquitectura S.C. “Consideramos que la decisión del Gobierno de la ciudad, de la propia Seduvi, fue correcto al frenar ese desarrollo hasta que se tenga un plan maestro que permita definir con profunda claridad que va a suceder con esta zona tan importante del poniente de la ciudad”, expresa al respecto el diputado Carlos Hernández Mirón, presidente de la Comisión de Desarrollo e Infraestructura Urbana en la Asamblea Legislativa del Distrito Federal (ALDF). El área de aplicación del Plan Maestro Las Granadas comprende una superficie de 362.49 hectáreas que abarca 12 colonias: Irrigación, Ampliación Granada, Granada, Popo, de Calle norte a San Joaquín; Ampliación Popo, Cuauhtémoc Pensil, de Laguna de Términos a San Joaquín; Modelo Pensil, de Laguna de Términos a FFCC Cuernavaca; Dos Lagos, Los Manzanos, de Laguna de Términos a FFCC Cuernavaca; Mariano Escobedo; Anáhuac I sección, de Marina Nacional a Ejército Nacional; y Verónica Anzures.

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Está delimitada al sur por la avenida Ejército Nacional; al poniente por el Bulevar Manuel Ávila Camacho (Anillo Periférico) y Calzada Legaria; al norte por avenida Río San Joaquín, calle Norte 4, Lago Ginebra, Laguna de Términos, Ferrocarril de Cuernavaca y avenida Marina Nacional; y al oriente por avenida Melchor Ocampo (Circuito Interior), hasta su entronque con avenida Ejército Nacional. Para su análisis, el área de estudio se dividió en siete sectores establecidos en función de las vialidades primarias que delimitan zonas al interior del polígono y de los usos que las caracterizan como barrios o como zonas de usos mixtos, la cual presenta una posición estratégica. Ubicada dentro de importantes regiones, provenientes principalmente del Estado de México y del poniente de la ciudad hacia el corredor Reforma-Centro Histórico, cuenta con equipamientos regionales de gran relevancia.

Crecimiento inmobiliario, bajo estricta regulación

l área de aplicación del Plan Maestro, que comprende zonas habitacionales y una zona industrial en proceso de transformación hacia usos mixtos a partir de la aprobación del Plan Delegacional de Desarrollo Urbano de 2008 (PDDU), el cual estableció un cambio de uso del suelo industrial de las Colonias Granadas, Ampliación Granada y Anáhuac Sur por uso Habitacional Mixto, y en el caso de las colonias Granada y Ampliación Granada

estableció una Norma de Ordenación Particular, tenía en 2010 una población estimada de 25,861 habitantes. En el periodo de 1990 a 2005, el área había perdido 15% de su población; no obstante, a partir de 2005, como consecuencia del nuevo desarrollo inmobiliario en la zona, la población se incrementó con una tasa anual promedio de 5.35%, pasando de 19,894 a 25,861 habitantes. Los sectores con mayor crecimiento poblacional en los últimos 5 años son Ampliación Granada y Modelo, correspondiente a las colonias Granada y Ampliación Granada, respectivamente, para las cuales existe una Norma de Ordenación Particular establecida por el PDDU vigente, el cual permite una mayor intensidad de construcción, lo que contribuyó al incremento de la edificación de vivienda plurifamiliar y oficinas en altura, y la llegada de población nueva a la zona. Aunado a lo anterior, la ubicación del área en el contexto de la ciudad y la existencia de equipamientos y servicios de carácter metropolitano: Sedena, Deportivo Mundet, Hospital Español, las oficinas públicas de Casa de Moneda, Pemex, Plaza Antara, Plaza Carso, entre otros, la han condicionado como una zona de tránsito de cruce permanente y de manera reciente, como destino. “La intención es establecer criterios homogéneos de construcción y de funcionamiento de los inmuebles para reducir la emisión de CO2 al ambiente, por poner un ejemplo, y de reducir el uso de agua; dotar de infraestructura necesaria para los usuarios de bicicleta y dar una viabilidad de movilidad

a los pobladores del polígono”, menciona al respecto Rubén Lazos, director general de Regulación Ambiental en la Secretaría del Medio Ambiente del DF. Sobre el tema, Jaime Alverde, presidente de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), resalta el auge de los usos mixtos y el reciclaje de predios, debido a la diversidad de servicios que ofrecen los desarrollos de usos mixtos y su gran aceptación, lo que ha propiciado un crecimiento exponencial de este sector en los últimos años, pues la gran cantidad de metros cuadrados que se requieren para dichos proyectos han dado pie al reciclaje de predios y al cambio de usos de suelo, entre ellos, precisamente los de Las Granadas. En total, para la Zona Nuevo Polanco, detalla el también director de Operaciones de Gigante Grupo Inmobiliario, se han invertido 1,000 millones de dólares en 2 millones de m² de construcción; mientras que para la Zona Polanco, se destinaron 513 millones de dólares, en lo que significó el rescate radical de una zona industrial. Debido a la gran oportunidad inmobiliaria que representará esta parte de la ciudad, las autoridades deben tomar en cuenta las características, manteniendo la diversidad y generando una oportunidad para el desarrollo de una nueva centralidad y una dinámica urbana plural, que ofrezcan alternativas a desarrolladores y a la población de todas las edades y estratos sociales, buscando el mejoramiento integral de la calidad de vida, en beneficio de los residentes y de la población flotante.

“Es la zona del nuevo Polanco, arriba de Polanco, donde hoy en día están prácticamente todos los desarrolladores, es la zona de mayor inversión inmobiliaria del país, creo que hasta de Latinoamérica, están construyéndose 67 desarrollos que todavía no estamos viéndolo, están proceso ya sea administrativo o físico pero es una zona que a pesar de que tiene una gran inversión inmobiliaria hay un desequilibrio en términos de público, es decir, es una zona que no tiene las capacidades de movilidad en transporte público, tiene un declive en términos de espacio público”, comenta Laura Janka. En tanto, Jaime Alverde asegura que los desarrolladores, incluyéndolo, están “comprometidos en trabajar de la mano con las autoridades en la regeneración de zonas potenciales de la ciudad de México, de forma lícita y ordenada”. Destaca que, de acuerdo con datos de la Seduvi, la zona tiene la mayor inversión inmobiliaria del país en términos de concentración de metros cuadrados y además de los desarrollos en proceso se sumarán 13,300 viviendas y se generarán 91,000 nuevos empleos en oficinas de la zona. De trabajar de forma coordinada el Gobierno y la iniciativa privada, se prevé una inversión estimada de 43,000 millones de pesos. Además, en las 363 hectáreas que mide el polígono existen 60 proyectos susceptibles a desarrollar en los próximos años y con menor densidad. También comenta que, con base a los datos de la Seduvi, se proyectarán 67 desarrollos, que equivalen a 135 nuevas construcciones de oficinas y vivienda, lo que representa una inversión adicional de 50,000 millones de pesos.

Habitabilidad, otro tema a tratar

os nuevos desarrollos inmobiliarios han transformado el perfil de la zona, con edificios que rebasan los 18 niveles, lo que ejerce presión de plusvalía sobre las zonas habitacionales colindantes, que van de $15,000 a $37,000 por m² de terreno y de $26,500 a $45,000 por m² de construcción. “A mí me parece que lo que necesitamos es una política equitativa, un planteamiento urbano equitativo en la zona, porque recordemos que su origen fue una zona socialmente modesta. Hay vecindades, barrios, mercados, comercios establecidos y mercantiles”, recuerda el diputado Hernández Mirón. Y es que en el área de aplicación del Plan Maestro existen 125 lotes con 1,171 vecindades que ocupan 3.38 hectáreas, las cuales deben incorporarse a programas de mejoramiento de la vivienda. Se calcula que el suelo postindustrial en proceso de transformación comprende una superficie de 133.67 hectáreas, de las cuales una parte ya ha sido desarrollada con 67 InversionInmob

enportada nuevos proyectos inmobiliarios, de 2010 a la fecha, que ocupan 43.82 hectáreas, de los cuales, 44 tienen uso habitacional o bien usos mixtos que incluyen vivienda, con una oferta de 13,300 nuevas viviendas, que de ocuparse podrían representar 47,056 nuevos habitantes para la zona, de acuerdo con información de desarrolladores, la Seduvi e investigación de campo. Asimismo, se contempla que los nuevos desarrollos inmobiliarios con usos mixtos y comerciales generarán 109,000 nuevos empleos, lo que incrementará considerablemente la población flotante en la zona. “El objetivo al final del día es el ciudadano, el ser humano… En la Asamblea esperamos a que este Plan Maestro, hecho con un altísimo rigor para que sepamos qué va a pasar ahí y qué alternativas se van a plantear, la Asamblea Legislativa tendrá la virtud de aceptar o rechazarlo”, menciona el diputado Hernández Mirón. Por dicho motivo, se deberán mantener las características de las zonas habitacionales de las colonias y zonas de vivienda tradicionales actuales, con lo cual, en el Plan Maestro se plantea la transformación ordenada de una zona con mezcla de vivienda tradicional y nuevos y dinámicos desarrollos inmobiliarios. También se propone un cambio en la mezcla de usos del suelo, incrementando la proporción de vivienda en la zonificación habitacional mixto; mayor habitación con comercio en importantes porciones del conjunto urbano, balanceando la población residente y flotante. En cuanto a la estrategia social, se

establece la conservación de los usos habitacionales sin rebasar los 5 niveles de construcción en barrios tradicionales, el control de alturas en nuevos desarrollos inmobiliarios con un consecuente límite al poblamiento, la presencia de plantas bajas activas comerciales, la creación de espacios públicos que permitan la integración social de toda la población, el mejoramiento de centros de barrio existentes y el apoyo a los programas de vivienda social; aspectos que permitirán evitar la marginación y crear una mayor convivencia entre los diversos grupos de la zona. A la par, se propone el mejoramiento y consolidación de 6 Centros de Barrios existentes y la creación de 4 nuevos Centros de Barrio de Acción Concertada (CBAC), los cuales son elementos fundamentales de la estructura en donde se localizan los equipamientos y servicios para la atención de las demandas de la población residente a una escala peatonal, mismos que requieren una serie de negociaciones y acuerdos entre el sector público; el sector privado, propietarios del suelo; así como la sociedad civil. Adicionalmente a estas 3 zonas se han ubicado grandes predios que contienen usos especiales que es conveniente distinguir; se trata de los predios ocupados por Servicios de Oficinas Regionales (como es el caso de Pemex), los predios ocupados por servicios privados (como el caso del Hospital Español), y los predios ocupados por la Cervecería Modelo. Esta última cuenta con 19 hectáreas, de las 84 que se estima tienen potencial de desarrollo en la zona, en las cuales con-

PROYECTOS EN LA ZONA

Plaza Carso

Un megadesarrollo de uso mixto a cargo de Inmuebles Carso; que incluye corporativo, comercial, cultural y residencial, el cual incorpora la más avanzada tecnología en temas de cuidado de recursos naturales; reciclaje de agua residuales, recolección de aguas pluviales y ahorro de energéticos. Su edificación inició, bajó la iniciativa de Carlos Slim y Ricardo Legorreta, en enero de 2008, contando con una extensión de terreno de 78,000m2, que posteriormente se convirtieron en 920,000m2. Es el más grande de América Latina, al estar por 10 obras: torres corporativas, torres residenciales, centro comercial, el Museo Soumaya, el Teatro Cervantes, el Museo Jumex y recientemente el Acuario Inbursa.

Movilidad, el tema base

e acuerdo con datos de la Encuesta Origen-Destino de 2007, se estima que diariamente se generan en el área 207,556 viajes (103,796 viajes producidos y 103,760 atraídos), de ellos, alrededor de 41% se realizan en transporte privado, según datos de Ingeniería de Tránsito y Transporte 2013, lo que demanda zonas de estacionamiento para la población flotante, que hoy en día se estima asciende a 55,000 personas; además de los 132,000 viajes regionales que cruzan por el polígono del Plan Maestro. La zona presenta severos problemas de movilidad como consecuencia de una estructura vial reducida y discontinua, con comunicación limitada en el sentido norte-sur, la cual resulta insuficiente para el número de viajes regionales y locales generados. No cuenta con una estructura peatonal amplia y segura, ni con una red integral de ciclovías. “Las callecitas de las Granadas, son muy angostas, donde no podrían transitar la cantidad de peatones, o de ciclistas o de automovilistas, para los cuales están haciendo los edificios, me parece que fue un error que no se contemplara eso con tiempo porque desde el principio pudieron haber hecho un trueque con los propietarios de suelo en el sentido de decir ‘yo te voy a permitir que aquí construyas torres de 20 pisos siempre y cuando me cedas de terreno una franca de

n En la zona que abarca el Plan Maestro Las Granadas se encuentran diversos proyectos inmobiliarios de Socios ADI, algunos terminados recientemente y otros que se encuentran en su última fase de desarrollo.

Antara Polanco

Es un centro comercial diseñado por el Grupo Sordo Madaleno el cual abrió sus puertas en 2006 para albergar tiendas exclusivas de moda, así como restaurantes y bares; el cual también contempla edificios de oficina. Cuenta con 185,000 m² de construcción, en una superficie de 51,000 m², repartidas en tres plantas y dotado con 3,800 cajones de estacionamiento. Se localiza en Av. Ejército Nacional número 843, en el terreno que anteriormente ocupaba la planta de General Motors.

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templa proyectos inmediatos para crear espacios culturales y un parque urbano de 3.17 hectáreas.

Miyana

Es un proyecto de usos mixtos de Gigante Grupo Inmobiliario que integra usos corporativos, vivienda, comercial y entretenimiento, en alrededor de 44,000 m², cuyo plan maestro estuvo a cargo del despacho Legorreta+Legorreta; en tanto, el diseño del centro comercial es de Grupo Arquitech. El desarrollo cuenta con la más alta tecnología en sistemas de acceso electrónico y monitoreo, seguridad las 24 horas, así como entradas independientes para residencias, oficinas y comercio. Cuenta con un jardín que funciona como espacio de esparcimiento y funge como “pulmón verde” para los habitantes y usuarios. Se ubica en avenida Ejército Nacional 769 equina Moliere.

10 metros adicionales para que yo haga una calle más amplia o que me cedas 2,000 m² para que haga un espacio público que le va a dar de servicio a los habitantes”, opina Luis Zamorano, director de Desarrollo Urbano y Accesibilidad del Centro de Transporte Sustentable EMBARQ México. Por ese motivo, aunque resalta que ahorita es lo que se está tratando de hacer, el Directivo considera que sería mejor si se hubiera previsto desde el principio para que se hiciera adecuadamente, “y no si debemos detener un proceso de transformación de una zona para tratar de corregir lo que no se hizo bien”. En el Proyecto del Plan Maestro se contempla que por los impactos demográficos que recibirá la zona, las demandas no previstas de equipamientos urbanos y los incrementos de viajes que se generan a la misma, es fundamental establecer las características normativas para esta parte de la ciudad, manteniendo la diversidad y generando una oportunidad que ofrezcan alternativas a desarrolladores y a la población de todas las edades y estratos sociales, buscando el mejoramiento integral de la calidad de vida, en beneficio de los residentes y de la población flotante. “Hoy en día hay una presión inmobiliaria y mucha expulsión de la población y eso está generando desequilibrio que está teniendo costos importantes para la ciudad en una zona cuyas vialidades, 70% están saturadas, entonces estamos viendo cómo compensar y cómo recuperar la movilidad y la accesibilidad en esa zona”, precisa Laura Janka.

Parques Polanco

Es un desarrollo arquitectónico habitacional de Abilia, en un área de 40,000 m² en el cual se asignaron 1.5 hectáreas de Parque Central y áreas verdes. Incluye un centro comercial integrado con gimnasio, supermercado, restaurantes, bancos y servicios. La primera fase de edificios fue diseñados por los despachos Higuera+Sánchez, A5, TEN Arquitectos y KMD; la segunda fase consta de dos torres diseñadas por Edmonds International y la tercera y cuarta fase, en la cual se encuentra, consta de dos torres diseñadas por Arditti Arquitectos. Se ubica en Mariano Escobedo, esquina Lago Alberto.

Jaime Alverde precisa que, de acuerdo con la Seduvi, las Obras de Mitigación en las Granadas incluyen la Integración y desarrollo de un Parque Lineal sobre el derecho de vía, desde Ejército Nacional hasta Moliere, donde se reforestará y reverdecerá la zona, se crearán corredores viales y ciclistas, además de equiparlo con mobiliario urbano, iluminación y cámaras de vigilancia. Otros beneficios son la restauración de jardineras, aparatos de ejercicios y juegos infantiles, alumbrado público, cámaras de vigilancia, entre otros. Para realizar todo esto y evitar el colapso en movilidad y servicios, el presidente de la ADI destaca aparte de la elaboración del Plan Maestro de Granadas, la creación de un Fideicomiso. De acuerdo con el proyecto, el Fideicomiso estará destinado a la gestión, coordinación de acciones entre los diversos sectores, la administración, financiamiento y ejecución de proyectos y obras referentes al Plan Maestro, pues tiene como objetivo atender las demandas de espacio abierto a nivel barrio y vecinal, y las demandas de equipamiento educativo para la nueva población esperada. En él se plantea los costos de urbanización e inversiones que requerirá la nueva ciudad, mismas que podrán ser programadas por el Fideicomiso en etapas y por sectores. En cuanto a los medios de transporte se establece un sistema de movilidad en el polígono de aplicación, conformado por el sistema de transporte público masivo, un sistema de transporte interno no contaminante, un sistema de nodos de transferencia multimodal, una red de estacionamientos,

Polárea

Es un proyecto residencial y de usos mixtos de Grupo Lar, el cual se desarrollará en cinco etapas (Torre Oslo, Torre Estocolmo, Torre Luxemburgo, Torre Singapur y Torre Budapest), con el objetivo de crear uno de los complejos inmobiliarios más ambiciosos y emblemáticos de la zona de Nuevo Polanco. El diseño de los usos y espacios contarán con la experiencia de diferentes firmas de arquitectura de carácter nacional e internacional. Se destinará gran parte del terreno a áreas verdes y peatonales que inviten a la convivencia entre sus habitantes y vecinos. Se ubica en Lago Zúrich 243 esq. Río San Joaquín.

así como una red peatonal que integra diversas formas de movilidad, incluida una red de ciclovías.

Objetivos al año 2030

l Proyecto del Plan Maestro Granadas propone que en un plazo de 16 años se genere una ciudad compacta y como expectativa se logre la creación de 36,834 viviendas y un millón 987,333 m² de oficinas y uso comercial, para 112,782 residentes y los 73,668 automóviles que se calcula tendrán. En cuanto a la población flotante de las áreas de oficinas se prevé, con base al directorio de unidades económicas de Inegi, actualizado a 2013, así como los empleos que generarán los nuevos desarrollos en 2020, será de 205,689 habitantes y se intentará reducir los viajes en vehículo particular de 41% que se contabilizan al día de hoy, a 20% en 2030, es decir, a la mitad, en un estimado de 41,132 autos de este tipo de población. Se reduciría el número de viajes internos en 70% y se abatiría la demanda de agua potable en 55 por ciento. En tanto, la distribución de usos que sería de 70% habitacional y 30% usos mixtos (oficinas y comercio), se podrá incrementar la densidad de la población residente de 71 habitantes por hectárea en 2010, a 201 habitantes por hectárea en cuanto se ocupen los desarrollos en construcción inventariados y a 311 habitantes por hectárea, cuando se logre el desarrollo total del suelo con potencial.   

Terret Polanco, complejo de oficinas

Corporativo desarrollado por Abilia, el cual se conforma por dos exclusivas torres de 17 niveles y 2,600 cajones de estacionamiento. El proyecto fue diseñado por el despacho de Arquitectura KMD, apegado a las normas de sustentabilidad y cuidado al medio ambiente que rigen al proyecto. Se localiza en Uptown Polanco, a 100 metros de Ejercito Nacional y a 500 metros del Metro Polanco.

@InversionInmob

enportada SALOMóN CHERTORIVSKI

Alista

ciudad de

México

importantes proyectos El titular de la Secretaría de Desarrollo Económico destaca las inversiones que se están realizando y el apoyo que se brinda a los desarrolladores Por: Aura Fuentes

a ciudad de México, además de ser el motor de la economía, en su conjunto es en particular el centro más relevante para el desarrollo inmobiliario, según afirma Salomón Chertorivski Woldenberg, secretario de Desarrollo Económico del Distrito Federal, por ello, la dependencia a su cargo cuenta con una oficina dedicada al acompañamiento de los trámites y permisos para las inversiones, desde la más humilde hasta el más grande de los rascacielos. “Cualquier desarrollador que quiera invertir en la Capital y que el desarrollo en donde lo esté pretendiendo hacer va de acuerdo a la normatividad, es un desarrollo que se acompaña, en lo que vaya del año llevamos más de 3,000 empresas, entre ellas varios desarrolladores, que acompáñanos

en su proceso de inversión”, expone el funcionario local. Salomón Chertorivski comenta que actualmente se tiene un importante desarrollo de inversión en comercio, oficinas, y parte de vivienda, sobre todo del segmento medio; así como la construcción de varios hoteles, por lo cual, el sector está bastante cubierto; no obstante, hay varios proyectos clave en los que la capital del país se está centrando para su reconversión. Ejemplo de ello es el denominado Nuevo Polanco, la cual era una zona industrial en la que se tiene una inversión inmobiliaria importantísima; ahí mismo destaca la zona Granadas y más al centro de la ciudad, el proyecto de la zona de la Merced. “Tenemos potencial de inversión ya iniciado o con trámites procesados muy impor-

Sectores con mayores proyectos en el DF: 22

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Comercial

Oficina

tantes y ahora lo tenemos que ir adecuado con los temas de movilidad, en el caso de la Merced, por ejemplo, todo el planteamiento es integral desde un principio tanto los usos de suelo como los proyectos y programas de movilidad y de infraestructura urbana necesaria para que todo compagine”, señala. En cuanto a Granadas detalla que se levantó en conjunto entre el gobierno y los desarrolladores inmobiliarios un plan de movilidad y de inversión necesaria para mejorar la zona, para poder seguir impulsando el desarrollo inmobiliario de la misma. “Está ahorita en ese proceso de activar ya todo el estudio que se hizo y es un proyecto que está liderando el Secretario de Desarrollo Urbano y Vivienda”. En tanto, en el caso de la Merced, asegura que están trabajando todas las áreas

Vivienda

Hotelería

del gobierno y desarrolladores, “estamos trabajando multidisciplinariamente en un esfuerzo por reconfigurar el centro del Centro con un potencial para el desarrollador inmobiliario que vemos nosotros como el de las grandes oportunidades”. Entre las dependencias involucradas se encuentran: la Secretaria de Gobierno, de Seguridad Pública, de Desarrollo Urbano y Vivienda, de Obras, de Medio Ambiente y la de Cultura. “En el caso de la Merced estamos convencidos que tiene que ser un trabajo conjunto, recursos públicos para el equipamiento, los propios mercados, uno donde ya se está invirtiendo, las avenidas como la Corregidora, tenemos recursos para rehabilitar conjuntos habitacionales como el de Calendaria pero también estamos empujando, motivando, impulsando a los desarrolladores inmobiliarios para que adquieran tierra para que empiecen a desarrollar proyectos de usos mixtos en la zona”, expone. En cuanto a las zonas industriales, destaca que se están generado desarrollos interesantes en Vallejo, donde este año hubo y se están realizando inversiones importantes para ampliación de fábricas como Pepsi, que tuvo en su planta una inversión muy importante, o Bimbo, que construirá la nave industrial más moderna del mundo en su materia. “Hemos estado desarrollando parques tecnológicos, sobre todo; centros de inteligencia, centros para el emprendurismo, en donde en este mismo año quedará terminado el primer centro físico para star-tops de la ciudad de México, con inversión pública y privada, una gama de inversiones muy amplia”.

De la mano con la ADI

alomón Chertorivski recuerda que en 2013 se inició un proceso de trabajo con la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), en el cual se acordó que en los siguientes tres años de la administración de Miguel Ángel Mancera, se concretaría por las empresas representadas por la ADI, una inversión de alrededor de 10,000 millones de dólares, la cual ha avanzado de manera satisfactoria. “Tenemos proyectos muy significativos, tan solo hay que ver de Lieja al Centro por Reforma y en cada cuadra podremos ver una grúa, revolvedoras de asfalto y edificios que cada uno de ellos se irá convirtiendo, conforme se construya, en el más alto de México, vamos bien y vamos trabajando todos los días con los desarrolladores inmobiliarios”, apunta. El Secretario de Desarrollo Económico del DF considera que cada día puede ser mejor, más práctico, fácil y amigable el clima para que conviva una ciudad que no necesariamente debe tener reglas excesivas para la construcción, sino con simplificación y homogenización se extenderán las posibilidades para los desarrolladores. “En eso estamos, en el trabajo diario tanto la Secretaria de Desarrollo Urbano y Vivienda como nosotros, acompañando a los inversionista y pienso que con las normas se puede agilizar, facilitar y al final de cuentas, se pueden concretar las inversiones”, concluye.   

Estamos trabajando multidisciplinariamente en un esfuerzo por reconfigurar el centro del Centro con un potencial para el desarrollador inmobiliario que vemos nosotros como el de las grandes oportunidades”. Salomón Chertorivski, secretario de Desarrollo Económico del DF.

3,000

empresas han atendido en la Secretaría para diversos trámites en lo que va del año

InversionInmob

Celebran lo mejor Premio 13a

edición

de la vivienda Hombres en 2014 Mujeres y

Con la presencia de los representantes del sector, se reconoció a las tres de la Casa 2014 personalidades más destacadas del año por: Sofía Osorio / Centro Urbano

l Planetario del Papalote Museo del Niño se convirtió en la sede de la décimo tercer entrega de los Premios Hombres y Mujeres de la Casa, que año tras año reconoce a las personalidades más influyentes del sector vivienda en México en tres categorías: Sector Público, Privado, y el galardón Cimientos, que resalta la trayectoria de un representante del sector. Se dieron cita distintas personalidades de la vivienda para acompañar a los tres ganadores de este año: Luis Enrique Terrazas, presidente de Grupo Ruba, en el Sector Privado; Jorge Carlos Ramírez Marín, titular de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu), por el Sector Público y Víctor Manuel Requejo, director general de Banco Inmobiliario Mexicano, en la categoría Cimientos. La ceremonia, en donde se entregó a los ganadores una escultura en cristal, obra del arquitecto Pedro Ramírez Vázquez (1919-2011), estuvo presidida por Horacio Urbano, presidente de

avalúos

& unidad de valuación

AVALÚOS Y VALUACIONES S.A DE C.V.

ANUVAC

13a

Premio

edición

Hombres y

Mujeres de la Casa 2014

Mexicano

I N M O B I L I A R I A

COMISIÓN NACIONAL VIVIENDA

Asociación Nacional de Unidades de Valuación A.C.

MARCAURBANA p r o m o c i ó n

i n m o b i l i a r i a

Centro Urbano y director ejecutivo de Capital de México, quien compartió su visión sobre un sector capaz de reinventarse en tiempos de crisis, hasta volverse lo que es hoy, uno de los motores de crecimiento en México. “Siempre he pensado que quienes integran esta industria tienen una enorme capacidad de sobrevivencia y reinvención”, dijo. Sergio Leal ofreció un emotivo discurso como representante del sector, enfatizando las fortalezas del gremio y su impacto para el desarrollo actual en el país. “Cambiamos la vida de mucha gente que nos acompaña en este proceso. Desde hace tiempo, las empresas ya no sólo vendemos viviendas, sino comunidades con equipamientos integrales”, externó. Por su parte Daniel Leal DíazConti, ex presidente de la Asociación Hipotecaria Mexicana (AHM), reconoció la trayectoria e importancia que Víctor Manuel Requejo ha tenido en el escenario de la vivienda en el país, y tras los aplausos de los asistentes entregó el galardón “Cimientos” al actual director general del Banco Inmobiliario Mexicano, quien explicó la razón por la cual se ha dedicado tantos años al sector: “Me dedico a colaborar con el gran equipo que se ha formado en este país para dotar de vivienda a quien no la tiene. Esas han sido mis ocupaciones y sigo en ello porque todos los días me convenzo de que el esfuerzo vale la pena”. En la categoría Sector Privado, Luis Enrique Terrazas recibió la Casa de Cristal de manos de José Reyes Baeza, vocal ejecutivo del Fondo de la Vivienda del Issste (Fovissste), en compañía de su familia y mencionó que la visión de Ruba es aumentar la calidad de vida en las ciudades, “pero el punto es que hay que hacer las cosas bien”, por lo cual reconoció

DEREX

a su equipo de trabajo y en especial a Jesús Sandoval, director general de la empresa. Luis Robles Miaja, presidente de la Asociación de Bancos de México y presidente del Consejo de Administración de BBVA Bancomer, fue el encargado de entregar el galardón por Sector Público, al titular de la Sedatu, Ramírez Marín. "Es para mí un honor presentar a Jorge Carlos Ramírez Marín, me dio muchísimo gusto saber que el presidente Enrique Peña Nieto lo designó como titular de la Sedatu porque un hombre con sus cualidades era fundamental para enfrentar los retos que se tenían". Finalmente, el titular de la Sedatu dijo sentirse inmerecido de obtener un reconocimiento por hacer lo que se comprometió a hacer desde un principio y señaló que sin duda este premio es un reconocimiento a un equipo de trabajo en donde se han consolidado las políticas y que están dando los resultados que se quieren del sector. En esta decimotercera edición del Premio Hombres y Mujeres de la Casa estuvieron los directores Alejandro Murat Hinojosa, del Infonavit; Paloma Silva de Anzorena, de Conavi; Jesús Alberto Cano Vélez, de Sociedad Hipotecaria Federal (SHF); Ángel Islava Tamayo, de Fonhapo; Fernando Abusaid, presidente nacional de Canadevi; Alejandro Nieto, subsecretario en la Sedatu; Jaime Alverde, presidente de la ADI; Guillermo Jaime, presidente de Convives; Javier Pérez Almaraz, presidente del Colegio Nacional del Notariado Mexicano; Marco Gómez, presidente de la Anuvac; y los ex directores de la SHF, Manuel Zepeda, Guillermo Babatz y Javier Gavito. Además de desarrolladores, financieros y empresarios de primer nivel.

fondo de la vivienda del instituto de seguridad y servicios sociales DE Los trabajadores del estado

G A R C I AV E L E Z ARQUITECTOS

centroscomerciales

Los nuevos

“Malls” de México

Los complejos ahora incluyen residencias, hoteles y oficinas

Por: Renné Rodríguez

l rompimiento con la crisis de 2008 generó un ambiente propicio para las inversiones, especialmente en el ramo inmobiliario. Ambiciosos proyectos de importantes firmas comenzaron el largo camino de diseño y construcción de los centros comerciales para en histórica sincronía presentarse este 2014; sin duda el año de los centros comerciales. Según cifras de Colliers, el monitoreo de centros comerciales que se incorporará en el periodo 2014-2016, sumará aproximadamente un millón de metros cuadrados rentables. Tan sólo la ciudad de México contará con 8 nuevos centros comerciales, los cuales sumarán 266,000 m² a la cuenta de 4.5 millones de m² existentes en la capital. Entre los más destacados, sobresale Toreo Plaza Central, magno proyecto de Grupo Danhos y Grupo Sordo Madaleno al norte de la Zona Metropolitana. El recién inaugurado centro comercial Metrópoli Patriotismo, certificado con LEED por su diseño y operación sustentable y pendiente en una segunda etapa con 20,000 m² para oficinas Clase A. El impacto de la inversión fue notable en el estado de Veracruz, con la apertura de tres importantes centros comerciales: Plaza Andamar, El Dorado y Nuevo Veracruz. Con una inversión conjunta de 9,000 millones de pesos, los nuevos complejos prometen detonar la actividad económica y aportar al turismo, insignia del estado veracruzano. En el norte, Nuevo Sur de MIRA Companies y Esfera City Center Monterrey de Grupo Citelis y Grupo Sordo Madaleno son sinónimo de vanguardia conceptual y operativa. El crecimiento económico en Querétaro fue suficiente para impulsar el ahora centro comercial Antea LifeStyle Center, con el premio del más grande de México y el segundo de Latinoamérica. En otras ciudades del país la construcción de complejos comerciales de todos los niveles apuntala una nueva temporada. A continuación una lista de los proyectos más importantes del año y aquellos que se esperan en 2015.

espectacularidad del diseño arquitectónico, su complejidad e impacto económico en el Estado de México, lo vuelven uno de los proyectos inmobiliarios más importantes del país.

Esfera City Center Monterrey (Grupo Citelis-Grupo Sordo Madaleno) Lleva un avance de 80%, tiempo perfecto para su inauguración en marzo del próximo año. Con una inversión de 1,000 millones de pesos, Grupo Citelis y Grupo Sordo Madaleno esperan completar un nuevo complejo de uso mixto, el cual contempla un centro comercial en 220,000 m², con dos niveles de estacionamiento con capacidad de 3,200 automóviles. El complejo, ubicado en San Pedro Garza García, contempla una segunda etapa con la edificación de un área residencial de 900 viviendas, las cuales estarán integradas a un espacio con parques, iglesias, áreas verdes y un hotel.

Toreo Plaza Central (Grupo Danhos) Fibra Danhos invirtió 600 millones de dólares en este complejo de 210 locales comerciales distribuidos en cinco niveles de 80,000 m². La obra del arquitecto Javier Sordo Madaleno contempla tres torres de oficinas Clase A con 120,000 m², un hotel Fiesta Americana cinco estrellas con 245 habitaciones y un estacionamiento subterráneo con capacidad de 6,700 automóviles. La

noviembre - dciciembre 2014

El Dorado (Grupo Comercial Chedraui) Enclavado en el municipio de Boca del Río, luce el nuevo centro comercial El Dorado, diseñado por el despacho de arquitectos Legorreta+Legorreta, con inversión de los Grupos Chedraui, Ruiz y Nachón, se requirió un monto de 1,800 millones para habilitar más de 160 locales comerciales en una superficie de 76,000 m2. El Dorado presume un diseño arquitectónico inspirado en los famosos portales del centro de la ciudad, sus plazas y parques, un tributo al estado y a su gente. Se encuentran instaladas tiendas como Chedraui Selecto, Cinépolis, y Liverpool, éste último con 26,000 m² para su edificación. Cuenta con tres niveles de estacionamiento con capacidad para 2,200 vehículos, 16 salas cinematográficas, área de restaurantes, patio de usos múltiples, espacio para andadores y una marina, la cual opera con espacio para 106 embarcaciones de hasta 33 pies.

Cabo Norte (Artha Capital) Proyecto de Artha Capital planeado a 12 años, contempla en la primera de sus cuatro etapas una inversión de 600 millones de pesos. El diseño del primer proyecto urbano de Mérida, corrió a cargo de la compañía estadounidense EDSA. El concepto de Cabo Norte busca generar una comunidad planeada, a través de un nuevo centro habitacional de 5 kilómetros y un área comercial, los cuales quedarán terminados para marzo de 2015.

Antea LifeStyle Center (Grupo Sordo Madaleno) Por su dimensión, Antea Lifestyle Center es el centro comercial más grande de México y el segundo más grande de Latinoamérica. El proyecto de Grupo Sordo Madaleno, contó con una inversión de 2,400 millones de pesos, e inauguró su primera etapa durante noviembre de 2013. El complejo mixto comprende una superficie de 271,000 m² de construcción, dentro de los cuales 7,000 m² están destinados a jardines, fuentes y caminos. Cuenta con 12 restaurantes, 14 salas de cine y 4,734 cajones de estacionamiento. En una segunda etapa durante 2014, se contempló la apertura de tiendas ancla como Liverpool, Palacio de Hierro, y tiendas sub-ancla como H&M, Forever 21, American Eagle, entre otras.

pacio para renta de oficinas estará repartido en 10 pisos y un hotel de negocios dentro de cinco niveles restantes del conjunto.

Punto La Victoria (Abilia) El nuevo complejo de uso mixto de Abilia llevará por nombre Latitud La Victoria y estará ubicado en la ciudad de Querétaro. El proyecto contempla un importante desarrollo residencial en 8.6 hectáreas de terreno para el levantamiento de torres habitacionales diseñadas para 600 departamentos; dos complejos de oficinas en un espacio de 11,000 m², además de dos hoteles y un centro comercial. La construcción se encuentra en una primera etapa contempla una torre habitacional con espacio para 120 departamentos.

Galerías Toluca (Galerías) Con una inversión de dos 1,260 millones de pesos, Grupo Liverpool presentó el centro comercial en Toluca, donde se conmemoró la apertura de la tienda número 100 de la franquicia en México.

Coacalco Power Center (GIM Desarrrollos) Terrazas Arenal (Artha Capital) Este proyecto de Artha Capital es un desarrollo ubicado en espacio de 10,672 m² para la construcción de un centro de entretenimiento y un supermercado. Ubicado en la zona de Xochimilco, contará con un cine y gimnasio de marca reconocida como negocios ancla, en su conjunto representando 44% del área bruta rentable. Terrazas Arenal es un proyecto dividido en tres niveles, con un sótano de estacionamiento y una inversión aproximada de 268 millones de pesos.

GIM Desarrrollos se basó en el formato Power Center para el desarrollo del complejo Coacalco Power Center, con 53,500 m² de construcción ubicada en Avenida López Portillo en Coacalco, Estado de México. El complejo depende de una tienda ancla para garantizar el flujo de personas al centro. Cuenta con una plaza central con áreas infantiles y dos áreas de comida conectadas con El Ágora, un foro abierto para actividades socioculturales.

Latitud Polanco (Abilia) En una de las zonas con mayor auge en la ciudad de México, se ubica el complejo Latitud Polanco de Abilia, un edificio de departamentos de lujo en 19 niveles para 350 departamentos desde los 56 m²; un espacio de 28,000 m² de oficinas repartidas en 18 niveles, 8 sótanos para estacionamiento y aprovechando sus dos primeros niveles para 5,000 m² para renta de espacios en su centro comercial. La construcción cuenta con certificación LEED, por lo que su diseño arquitectónico asegura un menor impacto ambiental mediante el ahorro de energía y reutilización de agua.

Plaza Parque Jardín (Grupo Copri)

Villa del Mar (Artha Capital) Proyecto de uso mixto llevado por Artha Capital, conformado por 13 niveles para un centro comercial, espacio de oficinas y un hotel de negocios. Dentro de un área de 25,377 m² en la ciudad de Veracruz, Villa del Mar contará con un cine como ancla dentro de los tres primeros niveles del centro comercial. Su es-

Concepto de complejo mixto de Grupo Copri, contempla un desarrollo de 11 torres residenciales con paso a un centro comercial de 60 locales comerciales. Las torres del conjunto cuentan con 22 niveles de departamentos con un tamaño de habitaciones de 67.71 m², y el penthouse de 146.07 m²; en total ofrecerán espacio para 1,800 viviendas. El complejo ubicado en Azcapotzalco, Estado de México, contó con una inversión aproximada de 500 de pesos. @InversionInmob

centroscomerciales OTROS CENTRO COMERCIALES Nuevo Sur (MIRA) inversión: $3,000 millones

Garden Santa Fe (Grupo Copri) inversión: $1,000 millones

Lifestyle Center Lomas Verdes (Thor Urbana Capital) Centro comercial desarrollado por Thor Urbana Capital, contó con el diseño de Grupo Sordo Madaleno en 100,000 m² de construcción, de los cuales se desprenden 45,000 m² de áreas rentables para locales comerciales, restaurantes y espacios de entretenimiento. El desarrollo ubicado en una zona de importante crecimiento dentro del Estado de México, será inaugurado en 2017.

Periférico Norte (Inmuebles Carso)

The Shops at 5ta y 8va (Thor Urbana Capital) Innovadora propuesta de Thor Urbana Capital, The Shops at 5ta and 8 es un conjunto de espacios albergando marcas y restaurantes de renombre. Contará con espacios abiertos, terrazas y áreas verdes en una de las zonas con mayor tráfico en el centro turístico.

inversión: $2,500 millones

Tlalnepantla (Inmuebles Carso) inversión: $2,500 millones

Multiplaza Puerto Morelos (Grupo Empresarial Frisa) EXTENSIÓN: 7,000 metros cuadrados

Metrópoli Patriotismo (Grupo Arquitech) inversión: $1,000 millones

Nuevo Veracruz (Inmuebles Carso) inversión: $2,000 millones

Mérida Lifestyle Fashion Mall (Thor Urbana Capital) Complejo de usos mixtos de Thor Urbana Capital en la ciudad de Mérida, se edificará en 50,000 m² en un terreno que colinda con la intersección de Paseo Montejo y Periférico Manuel Berzunza. Proyecto estará compuesto por 12 torres, contará con 1,200 departamentos de lujos, una plaza comercial, un hotel gran turismo y un hospital de especialidad.

Cetram Cuatro Caminos (Inmuebles Carso) El Mexipuerto Cuatro Caminos arrancó su construcción en 2014 y cuenta con una inversión de 1,900 millones de pesos. El proyecto de Grupo Carso contempla la ampliación, remodelación y modernización de la estación Cuatro Caminos, parte de la Línea 2 del Sistema de Transporte Colectivo Metro. El complejo integra una zona comercial con tiendas de autoservicio, tiendas departamentales como Sears y Samborns, salas de cine y área de comida. Su apertura está programada para 2015.

Miyana Ciudad Moliere (Gigante Grupo Inmobiliario) EXTENSIÓN: 500,000 metros cuadrados

Plaza Andamar (Gigante Grupo InmobiliarioGrupo Sordo Madaleno) inversión: $1,550 millones

Terrazas Kukulcán (Artha Capital) inversión: $172 millones

Terraza Azcapotzalco (Artha Capital) inversión: $415 millones

Esfera Morelia (Grupo Citelis) EXTENSIÓN: 58,898.58 metros cuadrados

Esfera Querétaro (Citelis) inversión: $700 millones

Galerías Aquiles Serdán (Galerías) Playa del Carmen Lifestyle Retail & Hotel (Thor Urbana Capital) Proyecto de usos mixtos de Thor Urbana Capital en Playa del Carmen, ofrecerá el primer hotel boutique con reconocimiento internacional. Dicho hotel, el cual pertenece a la marca Thompson, será operado por Commune Hotel & Resorts. El desarrollo estará ubicado en la manzana de calle 12 y 14 sobre la 5ta Avenida. Contará con 90 habitaciones de lujo, y un espacio para 40 locales comerciales en una superficie de 5,600 metros cuadrados.

inversión: $2,500 millones

Gran Terraza COAPA (Gigante Grupo Inmobiliario)

Capuchinas (Inmuebles Carso) Nuevo centro comercial de Grupo Carso estará ubicado en el Centro Histórico de la ciudad de México. El desarrollo contará con 23 locales comerciales, siete salas de cine, tiendas de autoservicios y espacio de estacionamiento. Cuenta con una inversión aproximada de 850 millones de pesos y está prevista su inauguración para el año 2015.

noviembre - dciciembre 2014

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EXTENSIÓN: 104,557 metros cuadrados

Urbana (Artha Capital) inversión: $1,043 millones

Plaza Zentralia, Ciudad del Carmen (Grupo Promotor Jomer) inversión: $90 millones

residencial Colaboración

El Distrito Federal sigue siendo la estrella del sector

Miguel Hidalgo, Álvaro Obregón, Cuauhtémoc, Benito Juárez, Cuajimalpa y Azcapotzalco, son las delegaciones con mayor oferta de vivienda

Por: Roberto Esses*

n lo que va del año, el crecimiento de la oferta inmobiliaria ha crecido a pasos agigantados, tan solo en México hemos observado cada semestre un incremento de 50% en la oferta por internet de vivienda residencial y según las últimas cifras de la Sociedad Hipotecaria Nacional, la venta y renta de inmuebles tuvo una plusvalía nacional de 3.80% durante el primer semestre de 2014. ¿A qué se debe este incremento? Sin duda, la necesidad de los mexicanos por mejorar su calidad de vida y adquirir una vivienda cerca de sus trabajos, ha sido el detonante para que cada vez se otorguen más facilidades para adquirir una vivienda, prueba de ello es la consolidación de la banca en el mercado de la vivienda media y residencial, en un ambiente de mayor competencia por otorgar más créditos hipotecarios, la reducción de tasas de intereses y el otorgamiento de mayores montos de apoyo por parte de instituciones públicas que incentivan la compra de casas. En lo que respecta al comportamiento de la vivienda residencial, el Distrito Federal sigue siendo la estrella del sector inmobiliario, tanto para la construcción como para la compra o renta de una vivienda, al ser una de las economías más dinámicas del país. La construcción de nuevos desarrollos en las principales delegaciones, como es el caso de Miguel Hidalgo, Álvaro Obregón, Cuauhtémoc, Benito Juárez, Cuajimalpa y Azcapotzalco, las cuales reflejaron una mayor oferta inmobiliaria, ha sido un incentivo para que las personas que vivían a las orillas de la ciudad o en el Estado de México consideraran como una mejor opción la renta de una vivienda cercana a sus centros de trabajo. En los últimos años, se ha observado el surgimiento de desarrollos con tendencias

innovadoras como es el caso de condominios de usos mixtos, en donde se pueden ver oficinas, departamentos y áreas comerciales en el mismo complejo, los cuales se encuentran en zonas céntricas y permiten a sus habitantes tener una mejor movilidad. Incluso, se ha optado por adquirir espacios reducidos a cambio de la cercanía a centros de trabajo o estudio.

¿Cuánto cuesta vivir en el DF?

e acuerdo al último informe de la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF), los precios de la vivienda en el DF se incrementaron en 7.5% durante el tercer trimestre de 2014, esto debido principalmente por la escasez de suelo y la alta demanda por vivir cerca de los centros de trabajo y zonas comerciales, lo cual ha provocado que en la ciudad de México existan casas donde el metro cuadrado se venda en 65,000 pesos, como es el caso de Polanco, a diferencia de zonas en donde se puede encontrar una vivienda en venta por 13,000 pesos el metro cuadrado como es el caso de Ia colonia Santa María La Ribera.

En general, podemos observar que el promedio del costo de una vivienda media en el Distrito Federal oscila entre 1.5 y 2.5 millones de pesos y entre 3 y 5 millones para el nivel medio alto.

La tendencia…

n la capital del país hay colonias donde la vivienda es muy demandada y por ende, rápida de colocar en el mercado. Este es el caso de las colonias: Condesa, Narvarte, Roma Norte, Polanco, Anzures, Del Valle, Coyoacán, Escandón, Granada y Santa Fe, las cuales se ubican en los principales lugares de las colonias con mayor éxito en la venta de vivienda, sobre todo por factores como la ubicación, vialidades y servicios comerciales, educativos y de salud. Para el próximo año, se espera que el sector inmobiliario tenga un crecimiento favorable en donde la estabilización en la edificación residencial y las inversiones en infraestructura por parte del gobierno impulsarán un desempeño positivo en la construcción de vivienda por lo que el sector comenzará a dar señales positivas.    *Roberto Esses Country Manager de Inmuebles24.com @BobEsses

InversionInmob

internacional

Mercados

emergentes, puntos clave para el retail El sector de centros comerciales se ha expandido por todo el mundo y actualmente no hay país sin ellos, comenta Jorge Lizán, director general de LRA Por: Aura Fuentes

n centro comercial como negocio inmobiliario tiene que tener rentabilidad para sus inversionistas, lo cual se logra a través de los flujos que generan los alquileres o rentas para que quienes ocupan esos espacios puedan pagarla, por ello, la planeación de éstos es básica para su éxito, según refiere Jorge Lizán, director general de Lizan Retail Advirsors (LRA). “Tiene que estar bien planeado, bien dimensionado, tener la mezcla comercial adecuada, pero realmente un centro comercial exitoso es uno que además de darle servicios a una comunidad y traer beneficios sociales, le genera valor y rentabilidad a sus inversionistas”, expone. Jorge Lizán asegura que el corazón de un proyecto de usos mixtos es el retail ya que puedes construir lo que sea (oficinas, hoteles, vivienda) y aunque opina que la arquitectura es un componente muy importante, más bien debe tener funcionalidad. En cuanto a los países en donde el retail está mayormente posicionado, el director general de LRA

considera que en todos los mercados emergentes, “yo podría decir que, por ejemplo, en el Medio Oriente, en donde hay mucho dinero básicamente producto de petróleo, pero no nada más Dubái, Abudabí, Qatar; también el norte de África, Egipto, Marruecos, etcétera”. Explica que en África hay países donde hay nuevo desarrollo, como Angola, Nigeria, Kenia y ya no nada más en Sudáfrica; mientras que en la India, aunque ha habido altibajos, hace unos años se estaban desarrollando 200 centros comerciales y existen nuevos mercados. “En China hay un desarrollado muy fuerte o en Rusia, hay nuevos mercados, por ejemplo los que están desarrollando los primeros centros c omerci a le s

noviembre - diciembre 2014

en Bangladesh o simplemente en Latinoamérica, en algunos países donde no existían centros comerciales, como en Bolivia, este año se abrió el primer centro comercial, o en República Dominicana, donde hace tres o cuatro años había sólo un centro comercial importante, en un año se abrieron cuatro o cinco”, detalla. En cuanto a Latinoamérica destaca que en Colombia y

Al centro de Asia es en donde se está desarrollando retail y sobre todo de lujo porque hay mucho dinero, Mongolia está desarrollando sus primeros centros comerciales y también mercados muy grandes en población, por ejemplo Indonesia, Malasia, y tiene mucho desarrollo Vietnam o Myanmar”.

19 al 21

de noviembre se llevó a cabo la edición 2014 del Mapic, en Cannes.

proyectos a desarrollarse en Rusia se presentaron en el evento en Francia.

Jorge Lizán, director general de LRA

zarse en todo el mundo y con ello, aportar beneficios a la población ya que les brinda accesos a bienes y servicios que no tenía en el pasado, los precios de los productos bajan y crean bienestar.

Mapic, plataforma internacional

J Perú es impresionante el crecimiento que están teniendo; mientras que Brasil y México tienen más o menos el mismo número de centros comerciales, “obviamente México tiene la mitad de población, el número de metros cuadrados por habitantes es mayor en México, pero es aproximadamente el mismo número de nuevos que se están desarrollando cada año, que son aproximadamente 40”. Asunción, en Paraguay, está creciendo rápidamente y en Curazao indica Jorge Lizán que una compañía de Venezuela está desarrollando un centro comercial; además de que en Centroamérica, como por ejemplo en Guatemala, hay centros comerciales espectaculares. “Al centro de Asia es en donde se está desarrollando retail y sobre todo de lujo porque hay mucho dinero, Mongolia está desarrollando sus primeros centros comerciales

y también mercados muy grandes en población, por ejemplo Indonesia, Malasia, y tiene mucho desarrollo Vietnam o Myanmar”, en este último se estará abriendo el primer centro comercial en enero. Finalmente, Jorge Lizán comenta que hace 10 años había muchos países sin centros comerciales, pero ahora pueden locali-

orge Lizán platica que durante la reciente edición de Mapic (Le marché international professionnel de l’implantation commerciale et de la distribution), que se realizó del 19 al 21 de noviembre, en Cannes, Francia, donde Rusia fue el país de honor, las sesiones enfocadas a países o regiones más destacadas fueron: Retail en Rusia: Innovación que funciona, en la cual se habló de lo atractivo que es el mercado ruso para inversionistas y se presentaron 3 proyectos: Serdtse Stolitsy, Khimki Plaza y Microcity "V Lesu". Marcas turcas: El paso adelante, se comentó cómo éstas se han convertido en jugadores principales en el mundo del retail internacional con su crecimiento en años recientes. También precisa que Estados Unidos tuvo una presencia importante, y se mencionó el hecho de que, a pesar del avance del comercio electrónico, todavía 90% de las ventas se hacen en tiendas físicas. En tanto, en Retos de hacer negocios en Brasil: casos de retailers internacionales, se destacó el atractivo de este país de 200 millones de habitantes, con una demografía muy favorable pero que aún presenta muchas barreras de entrada. En Retail en Japón, se mencionó que este mercado no es conocido por los actores más importantes del negocio de retail; por último, en Centros comerciales en Italia: ¡De regreso!, se hizo alusión al renovado interés que hay en el desarrollo de centros comerciales en Italia y el cual se ha traducido en un alto volumen de transacciones de adquisición de activos.    InversionInmob

oficinas

Boom

DE CORPORATIVOS en México

Tres de las ciudades principales del país registran una mayor demanda por oficinas Clase A; para finales de año se espera una explosión de oferta disponible Por: Renné Rodríguez

ncontrar espacio para oficina Clase A en México no será un problema en pocos meses. Importantes desarrollos en las principales ciudades del país prometen sumar cientos de miles de metros cuadrados al inventario nacional de oficinas de calidad suprema. Desde Reforma hasta la perla de occidente, los proyectos avanzan sin titubeo, mientras las empresas esperan ansiosos por encontrar el mejor espacio para iniciar sus negocios. El aumento en la demanda de espacios corporativos es generado en parte por las reformas políticas recién aprobadas en el país. Principalmente empresas del sector energético demandan espacios acondicionados con la mejor tecnología y con una ubicación estratégica. “Estos edificios de oficinas no se construirían si no hubiera una demanda. Los desarrolladores están viendo condiciones económicas favorables y que seguirá habiendo interés por parte de inquilinos por tomar espacio”, indicó Héctor Klerian, director Internacional de JLL México. De acuerdo al panorama expuesto en el último reporte de JLL México, la ciudad de México y Monterrey muestran un ritmo de oferta elevado, esperando ampliar su catálogo de espacios disponibles para inicios de año. La ciudad de Guadalajara prepara su escenario en un estado latente, a la espera que despeguen dos construcciones que seguro impulsarán los registros de espacios y las rentas en la zona. 32

noviembre - dciciembre 2014

La capital de las oficinas

a ciudad de México vive un excelente momento inmobiliario, con enormes desarrollos efectuándose en diversas partes de la ciudad. Enormes grúas sobre rascacielos preparan los pisos donde hombres y mujeres llenarán con sus tareas las oficinas más selectas del país. Se contemplan alrededor de 4,600,000 m2 de oficinas clase A. Sobre Reforma se atestigua el mayor índice de metros cuadrados en construcción, con un total de 390,580 m2. Le sigue Insurgentes con un promedio de 351,571 m2 y finalizando la terna en Polanco con 234,244 m2, según el reporte de Cushman & Wakefield. De los proyectos más destacados, se encuentran La Torre y Torre Diana en Reforma, con 65 mil m² y 57,850 m², respectivamente. En la zona de Polanco el desarrollo Punto Polanco suma 42,600 m² y sobre la Glorieta Insurgentes un corporativo con 55,225 m2. El actual ritmo de crecimiento registrado en el Distrito Federal, proyecta un nivel de absorción acelerado, con 500,000 m2 operantes en tan sólo un año. Pronósticos estiman que en tan sólo dos años y medio, el total de espacio estará completamente ocupado.

Lugar disponible en el Norte

onterrey no se queda rezagado en la aportación de metros cuadrados para oficinas clase A. Su estratégica ubicación, economía diversa, fuerza laboral, con fáciles conexiones a Estados Unidos de Norteamérica, convierten a la ciudad regiomontana en un atractivo para muchas empresas que buscan instalar su base en el país. Ante la creciente demanda de espacios corporativos, se contempla que la disponibilidad de espacios para oficina incremente rápidamente, con alrededor de 3,400 m² en comparación con el segundo trimestre del año. Los desarrollos en Monterrey se encuentran distribuidos de la siguiente manera: 30.69% se localiza en el corredor Valle Oriente, 28.07% en el corredor MargáinGómez,

12.25% en Monterrey Centro, 7.44% en San Jerónimo y el restante distribuidos en diversas zonas de la ciudad. Los registros para el tercer trimestre del año estiman la construcción de 262,000 m². Esto equivale a un incremento de 809,000 m² detectados en el segundo trimestre a 815,000 m². Se proyecta una tasa de disponibilidad de 26.26% en la zona de Santa María, 18.38% en la zona Valle Oriente y 7.84% en MargáinGómez Morín. Con los porcentajes por zona, se maneja una renta promedio de $21.14 dólares por metro cuadrado.

Guadalajara Corporativo

n etapa de transición se considera a la capital de Jalisco, al registrar importantes obras de infraestructura en su Zona Metropolitana, con una inversión que supera los 17,000 millones de pesos para la construcción de la línea 3 del tren ligero, el cual conectará Guadalajara con Tlalquepaque. Ello ha derivado en un mayor dinamismo en las inversiones, colocando a la ciudad de occidente como la segunda ciudad nacional con mejores condiciones para invertir. Proyectos como Ciudad Creativa, generan interés en empresas tecnológicas, en especial de Europa e India. Guadalajara cuenta con un inventario corporativo de 322.265 m², cifra que no aumentó comparado al trimestre culminado. Si bien el ritmo de construcción no ha registrado un alza considerable, con la puesta en marcha de dos importantes proyectos, se espera un repunto importante para el último trimestre con 20,000 metros cuadrados. Prevalece una tasa de disponibilidad con tendencia a la baja, cerrando en 4.74%, un punto menos que el registro del trimestre anterior. Su capacidad de absorción se mantendrá a un ritmo de 2,924 m², impulsado principalmente por las obras en Puerta de Hierro, donde se concentran los precios más elevados de la Zona Metropolitana. Un precio promedio de $19.72 dólares por metro cuadrado, las ocupaciones se concentran en tres corredores corporativos ubicados en el submercado de Puerta de Hierro, López Mateos-Américas y Plaza de Sol. De mantenerse los niveles de disponibilidad y con un ligero aumento en la demanda por espacios de calidad, se pronostica un cierre con un total de 4,716 m² gracias al formato de pre-arrendamiento.   

Estos edificios de oficinas no se construirían si no hubiera una demanda. Los desarrolladores están viendo condiciones económicas favorables y que seguirá habiendo interés por parte de inquilinos por tomar espacio”. Héctor Klerian, director Internacional de JLL México.

4,600,000

metros cuadrados de oficinas clase A hay en la ciudad de México.

322.265

metros cuadrados es el inventario corporativo de Guadalajara.

InversionInmob

Entrevista a GABRIEL RAMÍREZ



Fibra Shop y sus centros comerciales

a la medida Por: renné rodríguez

ara Gabriel Ramírez, director financiero de Fibra Shop, los centros comerciales son una especie de entes vivos. Si no se renuevan, ni monitorean las tendencias mundiales, las cosas comienzan a fallar. Su entender sobre los centros comerciales le confiere un puesto estratégico en el único fideicomiso especializado en centros comerciales, que hoy cuenta con un catálogo de 14 propiedades. Su nacimiento fue en julio de 2013, conformado por socios desarrolladores de centros comerciales. Su especialización les ha permitido encontrar potencial en inmuebles comerciales que han perdido su suerte en el mercado. Bajo el modelo Fibra, encontraron el perfecto vehículo para crecer en el mercado mexicano, donde abundan centros comerciales de antiguas familias inversionistas, muchos de ellos en números rojos. “La realidad es que muchos de estos inmuebles han perecido en el intento de mantenerse al día ante el avance de nuevos proyectos más innovadores. Eso nos abrió las puertas para crecer. Adquirimos buenas propiedades a precios accesibles, rediseñamos e reactivamos con una propuesta más fresca. Hicimos lo que mejor sabemos hacer, manejar centros comerciales, y nos ha funcionado”, comenta el Director. En la mayoría de los casos, se encontraron con negocios administrados en un segundo plano. Sus dueños no prestaron atención a detalles fundamentales. Carecían de una estrecha relación con los locatarios, nunca empujaron alianzas con marcas grandes. Los errores de unos se volvieron oportunidades para Fibra Shop. En la Zona Metropolitana e interior de la República fue donde encontraron su veta de oro.

Valor agregado a ciudades medias

ibra Shop ha tomado proyectos que hoy en día son una muestra de su experiencia en el ramo. Uno de los ejemplos más emblemáticos de reactivación 34

es Kukulcán Plaza en Cancún, el centro comercial más importante de la ciudad. Su historia es la de un viejo barco rescatado del naufragio. Uno de los principales problemas fue su incapacidad de abrirse a otro mercado que no fuera el turista. Adquirieron Kukulcán Plaza y comenzaron su renovación, integraron un supermercado tipo gourmet, lograron un acuerdo con la firma Forever 21. De ser una plaza comercial exclusiva para el turismo extranjero, se generó una mezcla que incluyó a la gente que ahora reside en esta zona de Cancún. Ese mismo potencial han encontrado en centros comerciales localizados en el Bajío, Querétaro, Puebla. “Encontramos mucho potencial en ciudades con marcado crecimiento económico, densamente pobladas. Nosotros hemos demostrado en un par de ejemplos que podemos renovar el concepto, regresarlo a la vida y generar un valor agregado a la ciudad”, comenta Gabriel Ramírez. Para el siguiente año se tiene como meta la adquisición de 12 a 15 centros comerciales adicionales a los 14 actuales. Esto significa una inversión de 400 a 500 millones de dólares.

Formato para el futuro

l fideicomiso cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores, es una empresa pública, regulada y supervisada por ésta. Su valor en activos es de 8,000 millones de pesos. Su plan a futuro depende de un adaptable catálogo de centros comerciales que responden según las conclusiones de sus estudios previos. Analizan con mucha atención cada centro comercial; proyecciones financieras, cuestiones legales, patrones culturales, tipo de locatarios, limitantes geográficas, condición climática. La información es clave para definir el formato

noviembre - diciembre 2014

más indicado: Fashion Mall, es el centro comercial de gran formato, con tiendas departamentales y todas las marcas de renombre instaladas dentro del inmueble. Este tipo de centros se enfocan a ofrecer todo tipo de producto o servicio de lujo. Power Center, los cuales nacen anclados con supermercado (Chedraui, Wal-Mart, Soriana). Estos centros suelen ubicar locales con tendencia al tema de servicios. Street Mall, son mucho más pequeños y con pasillos al cielo abierto. Estos suelen dar a la calle y cuentan con un estacionamiento interno; son básicamente centros comerciales con locales enfocados a servicios. Urban Center, un modelo de centro comercial que se caracteriza por contar con una arquitectura cautivante. Cuentan con locales tipo Office Max o Starbucks. Su objetivo es invitar al ciudadano a encontrar en su espacio un punto de encuentro, un lugar para estar en familia. Los socios de Fibra Shop se encuentran en pleno desarrollo de 10 centros comerciales por un valor de 500 millones de dólares. El fideicomiso contempla una participación en co-inversión de hasta 12% de su patrimonio. “En México hay una sub-penetración de centros comerciales. Y sobre adquirir los centros comerciales existentes, como dicen los norteamericanos, son los que son. Por ello y para aprovechar la experiencia de los socios en el sector, se tomó la decisión por incursionar en el desarrollo de nuestros propios centros comerciales”, anuncia Gabriel Ramírez.   

versión

AÑO 7

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mobiliaria

NÚMERO 41

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NOviEMbRE - diciEMbRE 2 014

LAS GRANADAS,

NUEVO POLO

DE DESARROLLO

AutoridAdes locAles y sector privAdo trAbAjAn en un plAn MAestro pArA detonAr iMportAntes proyectos con un creciMiento ordenAdo en estA zonA de lA ciudAd de México