Inversión inmobiliaria No 40

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AÑO 7

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mobiliaria

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SEptiEMbRE - OctubRE 2 014

anida

cumple

10 años la desarrolladora, líder en vivienda residencial, logró la creación de comunidades destacadas como Zibatá, angelópolis, reserva real y cumbres santa Fe

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contenido DIRECTORIO Comité Ejecutivo: Lic. Jaime Alverde L.

Presidente

Lic. Jorge Quinzaños S.

Secretario

Lic. Enrique Téllez K.

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turismo

AEROPUERTO INCREMENTARÁ LA COMPETITIVIDAD DEL PAÍS

Finanzas

Vicepresidentes: Ing. Alfonso Salem Arq. Marcos Shabot Z. Ing. Alejandro Allende C. Lic. Juan Diego Gutiérrez S. Arq. Salvador Daniel K. Arq. Jorge Gamboa de Buen Ing. Guillermo Buitano Lic. Eduardo Sánchez Navarro

CONSEJO CONSULTIVO Ing. Gumaro Lizárraga M. Ing. David Serur E. Ing. Carlos Holschneider G. Arq. José Daniel K. Lic. Ramón Amezcua V. Lic. Adolfo Fastlicht K. Ing. Javier Barrios S. Arq. Abraham Metta C. Sr. German Ahumada A. Arq. Elias Fasja L. María José Fernández R.

Directora General

18 en portada

Editora Aura D. Fuentes

ANIDA BUSCA ARMONÍA EN SUS DESARROLLOS

Arte & Producción Ángel R. Ruiz Colaboradores Dinorah Nava Carlos H. García Sofía Osorio Cesár García Durán Fotografía Centro Urbano Corrección de Estilo Centro Urbano Ventas de Publicidad (55) 5687.4873 Ext: 21 ventas@centrourbano.com

28 oficinas

INversión inmobiliaria es una publicación de Centro Urbano, Paseo de la Reforma No. 403, Piso 11, Desp. 1101, Col. Cuauhtémoc, CP 06500, Delegación Cuauhtémoc, México DF. Número de Reserva ante el Instituto de Derechos de Autor No. 04-2010-082713104700-102, Certificado de Licitud de Título No. 14375, Certificado de licitud de Contenido No. 11948, Expedido por la Comisión Certificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas con fecha 18 de febrero de 2009. Todos los Derechos Reservados. Prohíbida su Reproducción total o parcial sin Autorización Previa.

JJL MÉXICO PROYECTA BUEN CIERRE DE AÑO

IMPRESO EN: Impresos Santiago, Trigo 80 - A, Granjas Esmeralda, Deleg. Iztapalapa, México, D.F. DISTRIBUIDO POR: Ladrillos en Remojo S.A. de C.V., Paseo de la Reforma No. 403, Piso 11, Desp. 1101, Col. Cuauhtémoc, CP 06500, Delegación Cuauhtémoc, México DF.

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ENTREVISTA A SOCIO

THOR URBANA RESALTA VALOR AGREGADO EN sus CENTROS COMERCIALES colaboración ESPECIAL

URBANISMO, SOLUCIÓN AL HÁBITAT SOCIAL

30 Presidente Horacio Urbano • Directora General Roxana Fabris • Dirección de Operaciones Maribel Matías • Editora en Jefe Aura D. Fuentes • Gerente de Recursos Humanos Griselda Miranda • Ventas de publicidad (ventas@centrourbano.com) 5687-4873

Premio 13a

edición

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Hombres y

Mujeres

ExpErtos En Economía y Finanzas

de la Casa 2014

Se acerca la ceremonia de entrega del Premio Hombres y Mujeres de la Casa 2014, reconocimiento que en la que será su XIII edición, volverá a reunir a quienes dirigen las empresas e instituciones más importantes del sector vivienda, en el evento más importante del año en esta industria.

SEA PARTE DE ESTE

GRAN PROYECTO

Y DE ESTA COMUNIDAD

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con el apoyo de: AHM, Asociación Hipotecaria Mexicana • Banco Inmobiliario Mexicano • Cadu Inmobiliaria • Canadevi Nacional • Capital I • Cihac, Centro Impulsor de la Construcción y la Habitación • Conavi, Comisión Nacional de Vivienda • Consorcio ARA • Derex, Desarrollo Residencial • EGP, Evaluación y Gestión de Proyectos • Enkontrol • FlowGuard Gold • Fovissste • Garcíavelez Arquitectos • Genworth Financial • GIG • Grupo GMI • Grupo Danhos • Grupo Financiero BBVA Bancomer • Grupo Financiero HSBC • Grupo HIR • Grupo Marfil • Grupo Procsa • Grupo Ruba • Grupo Sadasi • Hogares Unión • Infonavit • Inmobiliaria Quiero Casa • Murguía Consultores • Provive • RASA, Revisora de Avalúos • saie México • SARE • Scotiabank • Tu Hipoteca Fácil • Ventanas de Aluminio, Valsa Panel • Vinte

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la desarrolladora, líder en vivienda residencial, logró la creación de comunidades destacadas como Zibatá, angelópolis, reserva real y cumbres santa Fe

os daños provocados por Odile hacen más que evidente le necesidad de planear y edificar de manera responsable.

Muchos de los daños pudieron haberse evitado bajo modelos más eficientes y normativas más estrictas.

La planeación regional y urbana está haciendo crisis y es justo el momento de hacer un alto en el camino para dar absoluta prioridad a un ejercicio coordinado, en que se actualice la planeación urbana de nuestras ciudades, y se plasme en programas de largo plazo, debidamente acompañados con las regulaciones y las inversiones correspondientes y necesarios para darle plena viabilidad.

El desarrollo inmobiliario es el instrumento que lleva a los hechos esta planeación, ejecutando las obras que van conformando o renovando las ciudades, consolidando su potencial, o fijando los cimientos que permitirán construirlo.

La inversión inmobiliaria cumple un papel destacado en la evolución urbana, pero para que alcance todo su potencial, es necesario contar con planes de desarrollo urbano eficientes, actualizados, de largo plazo y con instrumentos que permitan hacer ajustes a lo largo del tiempo.

El tema está en reconocer que las ciudades ya existen, y que esta apremiante necesidad de marcos regulatorios aptos, debe atenderse sin parar la transformación urbana… Planeando con escenarios de largo plazo y bajo esquemas que permitan que la industria inmobiliaria siga aportando en los metros cuadrados que tanta falta hacen para construir competitividad, así como para inyectar dinamismo a la economía, generando miles de empleos y haciendo que se muevan más de 40 ramas productivas.

Actualizar planes urbanos es necesario, y hacerlo implica crear instrumentos de transición, que vayan marcando nuevas posibilidades en tanto se dan los cambios de fondo y se generan las infraestructuras indispensables.

Los empresarios de esta industria estamos comprometidos con nuestro país, y por eso mantenemos inversiones y trabajamos con las autoridades para apoyarlos en los procesos de transformación de los entornos regulatorios.

Tenemos que pensar en cómo habremos de construir las ciudades del futuro y reconocer que nuestra sociedad requiere de nuevos espacios para su desarrollo.   

Jaime Alverde Presidente de la ADI

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septiembre - octubre 2014

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noticias Cinemex entrará al mercado estadounidense; apostará por un alto valor agregado La empresa también se asoció con American Express para dar mayores beneficios a sus clientes en territorio mexicano

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Reconocen a Presidente de Grupo Carso, por altruismo El empresario mexicano Carlos Slim, fue reconocido en España con el Premio Humanitario Starlite 2014, durante la gala organizada en Marbella España, en la que año con año se reúnen representantes del mundo empresarial, cinematográfico y televisivo; y que por tercer año consecutivo estuvo al mando del actor Antonio Banderas, que se ha encargado de coordinar el evento desde sus inicios.

Slim se hizo acreedor de este premio gracias a las distintas fundaciones y ONG en las que participa activamente ya que, en palabras de Antonio Banderas, “es un hombre que se enfrenta a la realidad y trata de poner remedio. Sabe de su poder y trata de usarlo haciendo el bien”. Al mismo tiempo, se destacó las labores de altruismo que hace y se mencionaron cifras importantes, como los 10,000 becados a los que ayuda cada año.

La gala en la que se premió al empresario es financiada por patrocinadores, y 100% de los fondos recaudados en la misma son destinadas a varias fundaciones, entre las que destacan Niños en Alegría, fundada por la promotora de Starlite, Sandra García-Sanjuán; y Lágrimas y Favores, que preside Banderas.

A lo largo de las cuatro ediciones de Starlite Gala, se han recaudado 1,133,000 euros, mismos que se han repartido en proyectos de 11 fundaciones, ayudando a más de 100,000 familias.   

a cadena de cine mexicana, Cinemex, entrará al mercado de EU vía adquisiciones y aperturas, con el objetivo de atraer a sectores socioeconómico más altos, para ello planean abrir cinco nuevos complejos para 2016 de la categoría Platino, y la posibilidad de adquirir cadenas locales.

Lo anterior de acuerdo con Jaime Rionda, director de Operaciones y Desarrollo Inmobiliario de la compañía, quien explicó que tras mantener un crecimiento de cerca de 12% anualizado desde 2009, comenzó a pensarse en expandirse hacia las fronteras del sur del país o atacar a uno de los mercados más potentes del mundo: el americano, y apuntar a un mercado de alto valor agregado, debido a que en el segmento de exhibición de películas estadounidense escasea este modelo.

También reveló que para poder llevar a cabo la inauguración de sus nuevos complejos en el país vecino, se contempla la compra de una cadena pequeña de cines, al considerar que el desarrollo de la industria en Estados Unidos fue más atomizado y enfocado al desarrollo de salas normales.

La apertura del primero de los complejos planeados será en el Downtown de Miami, en el que se contará con dos anclas y más de 100,000 metros cuadrados de áreas rentables.

Su apertura está planeada para principios del año 2016.

Por otra parte, Cinemex apunta a ser de las tres mejores empresas del ramo en el mundo en un lapso de 10 años; actualmente se encuentra en el sexto lugar; por ello, se asoció con American Express para ofrecer mayores beneficios a sus clientes frecuentes.

Con un estimado de 90,000,000 de asistentes a las 2,364 salas con las que cuenta la empresa, contenidas en 271 complejos a nivel nacional, Jaime Rionda aseguró que el crecimiento de la empresa continuará en el país, y apuntan al crecimiento en ciudades como Guadalajara, Monterrey, Puebla, el Distrito Federal y Querétaro, la cual presenta un importante crecimiento en desarrollo inmobiliario.

A la vez, el Directivo explicó que el producto que presentan en conjunto con American Express, son puntos acumulados que se podrán canjear en distintas empresas, además de los beneficios con los que se contaba anteriormente, como accesos preferentes, refil de palomitas y refrescos; entre otros.   

Crece oferta turística de Grupo Posadas en Cancún

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l Grupo Posadas sumó un hotel más a la lista de los seis que operan en la zona hotelera de Cancún, el cual forma parte de los últimos 10 hoteles que se integraron al portafolio en el año 2014, y que dieron al grupo su mayor crecimiento en los últimos 12 meses.

El Hotel One es el séptimo del centro de hospedaje que Grupo Posadas

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opera en este destino turístico y se suma a Live Aqua, Fiesta Americana: Condesa, Fiesta Americana: Villas Cancún, Coral Beach, Cancún Resorts y Fiesta Inn. Según el reporte trimestral de Posadas, las aperturas incorporaron 1,480 cuartos de hotel en poco tiempo, lo que representa para Cancún un incremento de 120 cuartos de hotel.

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Los hoteles de playa forman 20% de los 120 que opera el grupo en México y Estados Unidos los cuales para el segundo trimestre del año mostraron un crecimiento de 11%, principalmente en Semana Santa.

Grupo Posadas está catalogada, por los consumidores mexicanos, como la principal operadora de hoteles en nuestro país.   

noticias

Amplía ICA portafolio de proyectos inmobiliarios En septiembre pondrá en marcha el AAK-BAL en Campeche, cuya primera etapa tuvo una inversión de 180,000,000 de dólares

Abre City Express su tercer hotel en Monterrey Este nuevo inmueble cuenta con 115 habitaciones y fue desarrollado bajo el esquema de administración

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oteles City extiendió su cobertura en una de las ciudades con mayor dinamismo económico de México con la apertura de su inmueble número 87, el City Express Monterrey Norte en Nuevo León, el cual se convierte en el tercero de la cadena en dicha ciudad.

Este nuevo inmueble cuenta con 115 habitaciones y fue desarrollado bajo el esquema de administración por lo que con esta apertura Hoteles City amplía su liderazgo en el segmento de servicios limitados a nivel nacional.

De esta manera, la cadena hotelera suma otro inmueble a su portafolio a más de 10 años de operación, y con un aumento de 25.7% de sus ingresos totales en comparación con el mismo periodos de 2013, al ubicarse en 338.3 millones de pesos, como consecuencia principal del incremento de 24.2% en la ocupación de habitaciones y mayor rentabilidad hotelera.

El nuevo hotel City Express Monterrey Norte es resultado de la inversión de 3,000 millones de pesos que la cadena destinó para pasar de 28 a 32 hoteles en México durante 2014 y 2015, principalmente en ciudades como Irapuato, La Paz, Cananea, Ciudad del Carmen, Puebla, Salina Cruz y la ciudad de México; así como en los mercados de Colombia y Costa Rica.   

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mpresas ICA, cuyo presidente es Bernardo Quintana Isaac, recientemente ha incrementado su portafolio de proyectos inmobiliarios y de infraestructura, lo cual pone en alto el nombre de la empresa y de México.

Tal es el caso del AAK-BAL, en el estado de Campeche, proyecto cuyo monto de inversión en su primera etapa fue de más 180,000,000 de dólares, y el cual será inaugurado en el mes de septiembre.

Dicho proyecto, a cargo de Diego Quintana Kawage, vicepresidente de ICA, cuenta con cinco torres de departamentos, hotel, marina con 117 posiciones, club de playa, un pueblo marino, club de yates y un exclusivo campo de golf, así como un 1,500,000 metros cuadrados de zona protegida, manglares y un centro de conservación para la tortuga marina.

Asimismo, con el afán de edificar uno de los mejores espacios para vivir en la ciudad de México, ICA Desarrollo

Inmobiliario construyó Reforma 27, creado por uno de los arquitectos con mayor reconocimiento en la actualidad, Alberto Kalach.

Reforma 27 está sobre un sistema de más de 100 pilas y un cajón de cimentación, diseñados y construido de acuerdo a los reglamentos vigentes de construcción para el DF.

ICA no solamente busca tener presencia en construcciones como túneles y puentes, sino que ahora se especializa en el ramo del desarrollo inmobiliario para ofrecer a la gente un inmueble que pueda significar un patrimonio para su familia, con el segmento enfocado al desarrollo de viviendas.   

Sordo Madaleno alista primera fase de la obra Nuevo Toreo Se compone de una zona comercial de cuatro niveles, un hotel ejecutivo de 150 habitaciones y tres edificios corporativos para oficinas

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a oficina Sordo Madaleno Arquitectos, encargada del diseño del el proyecto Parque Toreo, anunció que la primera fase de esta obra será inaugurada durante el último trimestre de este año.

Este gran desarrollo mixto incluirá plaza comercial, oficinas, hotel y un foro, además integrará cuatro torres, una de ellas de 150 metros de altura, que será el principal punto focal para las arterias que confluyen la delimitación que une al DF con el área norte metropolitana de Naucalpan.

El proyecto se convertirá en un nuevo referente de la ciudad de México, ya que los 51,753 metros cuadrados de superficie, en donde anteriormente se ubicaba el Toreo de Cuatro Caminos, requerirán cambios en las vías de comunicación que cruzan por la zona como Periférico Norte, Avenida Río San Joaquín y Avenida Parque de Chapultepec.

El proyecto que encabeza la desarrolladora Grupo Danhos, detonará

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en una serie de cambios de toda la red de calles y avenidas que confluyen la zona, por lo que además se espera que este cambio contribuya a que todas las redes de transporte se transformen de igual manera.

La plaza comercial de tres niveles mostrará una fachada vidriada y un diseño moderno con pantallas

publicitarias; además, será el primer espacio que entre en funcionamiento.

Reunirá áreas verdes y elementos recreativos, como fuentes y terrazas.

En la parte central del techo de la plaza sobresaldrá un domo que alcanzará los 27 metros de altura.

En tanto, la segunda etapa quedará finalizada en 2015, en la cual se integrará un hotel ejecutivo de 220 habitaciones y la Torre A de oficinas, mientras que las torres B y C ya se encuentran en construcción.

La obra se compone de una zona comercial de cuatro niveles con tiendas ancla, cines, restaurantes y boutiques en 90,000 metros cuadrados, un hotel ejecutivo de 150 habitaciones y tres edificios corporativos para oficinas de 30,000 metros cuadrados.

Lo anterior totaliza un área superior a los 400,000 metros cuadrados incluyendo estacionamientos, áreas de servicios con accesos y salidas sobre Periférico Norte, Río San Joaquín y la Parque de Chapultepec.   

nuevossocios La Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), fue fundada en 1992 por un grupo de empresarios motivados por metas comunes; ordenar y consolidar la industria, trabajar de manera cercana con las autoridades, colaborar con las comunidades en donde se llevan a cabo las inversiones con el fin de buscar un mejor futuro para las ciudades mexicanas. Ha sido pieza clave en los avances y logros de la industria, ya que tiene como objetivo mejorar la imagen de la industria inmobiliaria, presentar un frente común ante sociedad y representantes del gobierno, así como establecer vínculos de comunicación entre los socios.

Actualmente los miembros de la ADI, en su conjunto, han logrado importantes resultados, como el haber contribuido con 80% del desarrollo inmobiliario en la viudad de México y 57% en el país, en todas las áreas que conforman los bienes raíces: Desarrollos Turísticos, Parques Industriales, Vivienda de interés social, interés medio y residencial, Hoteles, Oficinas, Centros Comerciales, Hospitales, entre otros.

Hoy en día, nuevo socios se incorporan a la ADI. ¡Bienvenidos!

Enfocada al desarrollo integral de proyectos de construcción, inmobiliarios, vivienda e infraestructura, cuenta con más de 600 colaboradores y presencia nacional. Construyen, financian y operan proyectos que generan bienestar. Ha construido por 60 años relaciones de confianza con sus clientes. Aporta soluciones de valor en términos de funcionalidad, tiempo, costo y calidad para gobiernos, empresas y personas. Se divide en: Marhnos Construcción, Marhnos Infraestructura, Marhnos Hábitat y Marhnos Inmobiliaria.

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Crece a un ritmo rápido y eficiente gracias a su buena planeación organización y la confianza de sus consumidores.

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noticias

Continúa ARA operación de centros comerciales La desarrolladora de vivienda cuenta con siete complejos que suman 179,285 metros cuadrados

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espués de revisar varias ofertas, Consorcio ARA suspendió la venta de sus centros comerciales, que en total suman siete complejos, los cuales representan alrededor de 179,285 metros cuadrados.

Cinco de las plazas se ubican en el Estado de México: San Miguel y Plaza Centella en Cuatitlán; San Buenaventura en Ixtapaluca; Plaza Cañada en Huhuetoca y Las Américas en Ecatepec; las dos restantes en Tijuana y Veracruz, Plaza Oasis y Plaza Carey, respectivamente.

Los centros comerciales fueron analizados por Fibra Uno, Fibra Danhos, Macquarie y Fibra Shop, pero ninguna se acercó a las pretensiones de la empresa, con la venta de todos los centros, la empresa calculaba obtener alrededor de 4,000 millones de pesos.

Por el Centro Las Américas de Ecatepec, la compañía estimaba

levantar cerca de 3,000 millones de pesos; incluso no se descarta aún que ese centro pueda ser vendido más adelante en lo individual, por lo rentable que es.

Sólo Huehuetoca salió en el paquete de MRP, el resto se mantiene, mientras que para el año 2015, ARA pretende abrir otro centro comercial, el cual se ubicará en Paseo Ventura, en el Estado de México.

ARA cerró ese año con la venta de unas 10,862 casas, lo que representó una caída de 19.6%; sus ingresos totales ascendieron a 5,735 millones de pesos, una contracción de 12 por ciento.

En el primer trimestre, sus ingresos aumentaron 0.3%, impactados por la debilidad de las ventas que aún experimenta este sector; mientras que la comercialización de la vivienda económica siguió a la baja, ARA logró reestructurar su deuda a cinco años.

La mitad de los ingresos de la empresa, que en 2013 cumplió 37 años, proviene de vivienda media y residencial. En todo este tiempo construyó y vendió unas 330,000 casas.

ARA espera que las nuevas políticas de vivienda reanuden sus oportunidades, por lo que está atenta al movimiento de la industria y a los retos que de ella se desprendan.   

Crece la demanda de las propiedades de Prologis Su Fibra posee los edificios industriales logísticos de más alta calidad ubicados en seis mercados clave El fideicomiso de inversión en bienes raíces, especializado en inmuebles industriales clase A en México, Prologis, informó mediante un comunicado que en el segundo trimestre su ocupación final fue de 94.3%, lo que representa un incremento de 110 puntos base comparado con el anterior; además aumentó la renta neta efectiva sobre los arrendamientos firmados 7.2%, en comparación con el primer trimestre.

Luis Gutierrez, director ejecutivo de la empresa expresó: “El crecimiento en el sector logístico y manufacturero está impulsando la demanda de nuestras propiedades. Fibra Prologis posee los edificios industriales logísticos de más alta calidad ubicados en seis mercados clave. Estamos bien posicionados para captar las oportunidades que se den en estos mercados”.

Prologis comenzó a operar en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) el 4 de junio de 2014 y con los recursos de la colocación adquirió el portafolio inicial de 2.8 millones de metros cuadrados de naves industriales clase A para el sector logístico y manufactura; asimismo, arrendó aproximadamente 214,000 metros cuadrados en el segundo trimestre.

Los fondos de operaciones fueron por 90 millones 200,000 pesos y la utilidad neta fue de 55,800 millones de pesos o 0.09 pesos

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por cada certificado bursátil, en la oferta pública aseguró una línea de crédito por 3,250 millones de pesos.

Fibra Prologis arrendó aproximadamente 214,000 metros cuadrados, mientras que la retención de arrendatarios en el segundo trimestre fue de 82%; mientras que durante el segundo cuarto, el ingreso neto operativo en efectivo incrementó 4.3%, debido al nivel de ocupación y aumento de rentas.

Al 30 de junio de 2014, la compañía, líder en inversión y administración de inmuebles industriales, cuenta de 177 instalaciones para logística y manufactura estratégicamente ubicadas en seis mercados industriales en México, sumando un total de 2,800,000 metros cuadrados de superficie bruta alquilable.   

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Grupo Copri avanza en ocupación de su plaza Los avances del primer centro comercial subterráneo de México, Garden Santa Fe, son considerablemente buenos, a dos meses de la apertura ya se encuentran ocupados 85% de los locales, además recibe alrededor de 250 mil visitantes al mes.

El complejo despertó el interés de quienes viven y trabajan en la zona, no sólo por su impactante diseño y funcionalidad, sino también por los espacios recreativos que ofrece.

La mayoría de personas que frecuentan Garden Santa Fe son estudiantes de la Universidad Iberoamericana y personas que viven o trabajan alrededor del centro comercial.

Garden Santa Fe, de Grupo Copri y Arquitectoma, ofrece servicio de estacionamiento que contribuye a mejorar la vialidad de la zona, ya que en cuatro niveles se distribuye 1,600 cajones.

Esta sección registra alrededor de 18,000 vehículos mensuales.   

Cinépolis abre nueva sala de arte Cinépolis abrió una sala de arte, con capacidad para 134 personas, en el estado de Oaxaca, lo que convierte a este complejo en el número 22 que cuenta con un espacio específico para las proyecciones sobre cultura y arte.

La sala de arte ofrece documentales, conferencias y festivales internacionales de cine dedicados a este sector, con la tecnología que respalda a la empresa, por lo que el proyecto se quedará de manera permanente. El costo es de 20 pesos por persona, para los ciclos posteriores será de 47 pesos.

“Este proyecto creció gracias al amplio público que busca no sólo los más recientes estrenos de películas, sino que también disfruta de una buena cinta de arte, por lo que ahora tendrán una nueva alternativa”, comentó Paulina Villaseñor, coordinadora de marketing de exhibición de Cinépolis.

Elizabeth Aponte Corrales, gerente de Cinépolis Oaxaca, explicó que esta Sala de Arte tiene pantallas de alta resolución y sonido de calidad.   

Entrevista a Mauricio Arditti

Construcción, labor de equipo México cuenta con un excelente nivel de arquitectura, la cual toma en cuenta la pasión y respeto de los profesionistas Por: Aura Fuentes

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auricio Arditti, quien junto con sus hijos Arturo y Jorge encabeza el despacho Arditti Architects + RDT, destaca el reto que tiene la arquitectura a la cual considera una labor que “mezcla de profesionalismo, honradez moral y te obliga a entregarte y tener una pasión, compromiso y respeto a todo lo que es la parte autoridad, la parte entorno y a eso sumarle toda la parte actual, dentro de lo que es electrónico, computación, etcétera”.

Por ello, indica que cada día es un reto que se debe enfrentar, no obstante, el trabajo vale la pena y prueba de ello es que a nivel país, considera que la arquitectura es extraordinaria, pues muestra audacia y entusiasmo, por lo cual asegura que nos encontramos a niveles internacionales.

“México es rico en historia, nosotros, inclusive dentro de la arquitectura estamos siempre entrampados entre

nuestro pasado, nuestro presente y nuestro futuro, en México hay cantidad de museos con una riqueza histórica y cultural que vale la pena visitar”, y recuerda que por uno de sus proyectos de este tipo, el Museo Memoria y Tolerancia, en el Centro Histórico de la capital del país, recibieron un reconocimiento por parte de la ADI. Mauricio Arditti resalta que la construcción es una labor de equipo, en la cual “el arquitecto como director, gerente de proyectos o coordinador, lleva esa parte pero todo va íntimamente ligado con ingenierías, acabados; sobre todo hoy día con la alta tecnología que hay te tienes que alinear y conjuntar con especialistas en sustentabilidad, en diseño y sobre todo en el México sísmico, en la parte estructura”.

El arquitecto externa su respeto hacia los estructuristas que pese a todos los temblores que se suscitan en el país, logran que los edificios se mantengan

firmes, “basta observar que en los que se ubican sobre Paseo de la Reforma o Insurgentes, no existe ni un vidrio roto, lo que demuestra que están realizando adecuadamente su trabajo”, añade.

En cuanto a los trabajos que realiza actualmente Arditti Architects, menciona que están desarrollando edificios de oficina, departamentales y parte de centros comerciales.

“Nosotros tenemos una combinación de dos uniformes en nuestro despacho, uno de desarrolladores inmobiliarios y otro de toda nuestra parte arquitectónica, tenemos comisiones que nos hace el favor de dar como arquitectos todo lo que es supervisión arquitectónica, girando todo alrededor de la palabra entorno, diseño, imagen y sobre todo arquitectura; por el otro lado somos coordinadores y somos un grupo que invitamos y desarrollamos para poder llevar a cabo nuestra arquitectura”, explica.

Por último, Mauricio Arditti asegura que continuarán tratando de hacer buena arquitectura y respetando su entorno, en lo cual entra lo sustentable, al que considera un factor muy importante en el ramo de la construcción.   

Alista Veracruz Juegos Centroamericanos y del Caribe Veracruz prepara las instalaciones que albergarán a las 36 disciplinas deportivas de los XXII Juegos Centroamericanos y del Caribe, aunque se presentan algunos retrasos en las obras de construcción y remodelación de algunos inmuebles.

El Gobierno del estado explicó que este retraso se debió a que los recursos enviados por parte del Gobierno Federal

llegaron tarde, pero que ya se hicieron los ajustes necesarios en los tiempos para que todo esté listo para la inauguración el próximo 14 de noviembre.

En total se utilizarán 27 instalaciones deportivas, cinco nuevas, 15 rehabilitadas y siete temporales, en las que se han invertido cerca de 1,850 millones de pesos. Hasta ahora el estadio de béisbol “Beto Ávila” es

el único espacio que ha concluido las obras de remodelación en luminarias, gradas y vestidores; mientras que en el “Pirata” Fuente, sede de la inauguración y clausura del evento, además de los partidos de futbol, sólo se han iniciado los trabajos en los anexos que tendrán en las afueras del inmueble.

El municipio de Tuxpan será la sede del canotaje y la Arena de la ciudad

de Córdoba tendrá el voleibol de sala, es uno de los nuevos inmuebles que tendrá un aforo hasta 2,000 personas.

La principal obra será el Velódromo, para el cual se invirtieron 455,000,000 de pesos, está ubicado en Xalapa y tiene una capacidad para 3,300 personas.

Los Juegos no contarán con una Villa para hospedar a los atletas, por lo que descansarán en hoteles.    InversionInmob

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entrevistasocio Jaime Fasja

proyectos QUE EVOLUCIONAN

Ya sea en adquisición o construcción, Thor Urbana Capital busca darle el valor agregado a sus centros comerciales para que la gente siga acudiendo a ellos Por: Aura Fuentes

P

ara Jaime Fasja, co-fundador y co-CEO de Thor Urbana Capital, empresa de desarrollo inmobiliario, los bienes raíces no son sólo construcciones que se acaban y se rentan, sino a las cuales deben buscarles un valor que trascienda con el paso del tiempo.

“Nosotros somos de la idea de que la gente está cada vez más en busca de entretenimiento y que ahora con el comercio electrónico se hace más sencillo, aunque en México todavía no es tan grande como otros países como en Estados Unidos, eventualmente llegará y se hará mucho más sencillo el comprar desde la comodidad de tu casa en lugar de ir al centro comercial”, comenta.

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Por ello, Jaime Fasja considera que se busca que la gente siga yendo a los centros comerciales, lo cual hará en busca de una experiencia, motivo por el cual, en Thor Urbana procuran que sus proyectos tengan un componente importante de entretenimiento, como el estar a la vanguardia en tecnología, tener buenos restaurantes y actividades para niños.

El Directivo asegura que no sólo se debe pensar en cómo llenar plazas comerciales con tiendas, pues al final del día no tienen vida propia, sino lo que se requiere es una evolución “porque no es el mismo consumidor de hoy que dentro de tres años que acabemos alguno de nuestros proyectos y no es el mismo consumidor que esté en 10, 15 o 20 años”, añade.

Jaime Fasja asegura que siempre buscan adaptarse a las diferentes comunidades, darle a las ciudades espacios públicos que estén bien mantenidos, iluminados y que hagan

septiembre - octubre 2014

que los usuarios tengan buenas opciones de convivencia.

“Tienen que ser proyectos que puedan evolucionar y a la misma vez un grupo que podamos detectar las nuevas necesidades del usuario y a su vez, adaptar nuestros proyectos a nuestras áreas públicas para que puedan estar siempre a la vanguardia”.

Vanguardia inmobiliaria

D

entro de la empresa, Thor Urbana Capital cuenta con la parte de adquisiciones y la de desarrollos, en la primera recientemente adquirieron un centro comercial en Altavista 147 que tiene marcas de lujo como Louis Vuitton, Carolina Herrera, Ferragamo y Tiffany, la cual aunque compraron operando, está en un proceso de renovación que concluirá antes de que finalice el año, “estaremos lanzando un concepto con mucho más restaurantes y entretenimiento para atraer más gente”, explica.

En el sector comercial Jaime Fasja consi-

dera que ha habido una revolución después de que bajaron los aranceles con China en 2011, pues más de 90 marcas han entrado en los últimos dos años al país, lo que hace que la necesidad de centros comerciales en el país crezca.

“Actualmente tenemos un centro comercial y un proyecto de usos mixtos que tiene un hotel y centro comercial en la 5ta Avenida de Playa del Carmen que es la segunda calle peatonal, después de Madero (en el DF), más transitada del país, 50,000 personas al día o 6,000,000 de personas al año, tenemos también otro hotel en la playa, que viene la primera cadena internacional boutique a operar a playa del Carmen va a ser el Thompson Playa”, comenta.

Se prevé que el proyecto de Playa del Carmen comience a operar en el segundo cuarto, en abril-mayo el centro comercial, mientras que el hotel en el verano de 2015.

Otros de sus proyectos visualizados para 2016 son un centro comercial Lifestyle en Mérida y uno de usos mixtos en la zona Puerta de hierro de Guadalajara, el cual albergará marcas internacionales de lujo, junto con un hotel y un componente de oficinas; mientras que en la capital del país, realizan Reforma, en Lomas Verdes, que consiste en una torre de usos mixtos estamos con hotel y un componente residencial en el cual también participa el despacho de Sordo Madaleno.

Especialistas en mejoras

E

n cuanto a los proyectos de remodelación, Fasja comenta que los dueños de los activos en este país son familias que no se dedican necesariamente al negocio inmobiliario pero tenían la propiedad o una generación pasada sí se dedicaba a ello, pero al heredar no se convierte en un negocio principal y por ende, la forma de operar no es óptima pues necesitarían un equipo completo que a veces por el tamaño de la plaza no lo amerita y sólo se dedican a rentarla sin buscar mejoras.

“Nosotros buscamos oportunidades donde veamos que hayan estado bien hechas por los dueño anteriores pero que a su vez al ser adquiridas por nosotros y con una plataforma bastante robusta en cuanto a operación de plazas comerciales y en cuanto a comercialización creemos que podemos agregar mucho valor”, expone.

Entre los ajustes que pueden realizar, Jaime Fasja asegura que, para bajar los costos de la plaza y mantener la calidad de servicio, pueden centralizar muchas actividades y dividirlas en varios de sus proyectos, pues cuentan con un equipo de comercialización, buscan los giros adecuados y su ubicación, para después hacer una análisis de quien debe acudir a ella o si es mejor cambiarlo de lugar.

“Nosotros al hacer ciertos cambios, que es a lo que nos dedicamos, podemos mejorar por mucho los ingresos de los activos y a su vez mejorar la experiencia para el consumidor, entonces es una combinación de bajar gastos, subir ingresos y hacer los cambios que creemos eran necesarios para que sea un proyecto más exitoso”.

Thor Urbana también es una asociación de una desarrolladora en México y una en Nueva York, la cual realiza fondos, pensiones extranjeras y diversas inversiones en el país; Jaime Fasja indica que su socio es un desarrollador que maneja alrededor de 9,000,000 de dólares de activos a nivel mundial y es una mezcla entre adquisiciones y desarrollo, son importantes dueños y desarrolladores de propiedades comerciales en Manhattan y Nueva York, en EU; en Borlitos Marquee en Londres; así como en París y Cannes, en Francia.

“En México estamos asociados para desarrollar proyectos comerciales de usos mixtos en México y Latinoamérica entonces él allá tiene su empresa y está haciendo adquisiciones alrededor de Estados Unidos y mercados europeos y en conjunto estamos analizando México y más adelante Latinoamérica para entrar a hacer desarrollo inmobiliario”, finaliza.   

Tenemos el concepto de realizar inversiones en mercados urbanos dentro de los cuales buscamos buenas ubicaciones que sean unas barreras fuertes de entrada”.

Jaime Fasja, co-Ceo de Thor Urbana

2015

es el año en que comenzará a operar su proyecto en Playa del Carmen InversionInmob

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adioccidente GUSTAVO NUÑEZ GAXIOLA

tenemos

6,000,000m²

para proyectos Este capítulo de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios agrupa a empresarios del interior de la República con los cuales siguen impulsando al sector

Se está reviviendo el mercado porque estuvo como en un aletargamiento turístico y de inversión, y esta ya sumando grandes inversiones”.

Gustavo N. Gaxiola, director de ADI Occidente.

Por: Aura Fuentes

G

ustavo Adolfo Nuñez Gaxiola, director general de ADI Occidente, indica que este capítulo de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios nació de la necesidad de los actuales socios de abordar temas en sus respectivas localidades, que pudieran aportar algo valioso.

“Se decidió crear capítulo Occidente en el cual formáramos un grupo con los mismos valores, la misma ética de la ADI y pudiéramos ser hermanos y coadyuvarnos tanto los socios de la ADI nacional que van yendo a Jalisco como los socios que tenemos en el área de Occidente que están haciendo negocios en otros lados”, comenta.

Esta sección actualmente está conformada por 11 socios, entre ellos DMI, GIG, Ideal, Grupo Inverdesarrollos, Napresa, Ouest, Tierra y Armonía y Grupo Varo; sin embargo, el Director de ADI Occidente asegura que tienen proyectado empezar a añadir socios de las distintas regiones.

Esta delegación abarca los estados Sinaloa, Nayarit, Colima, Guanajuato y Jalisco, siendo este último el que, a decir de Gustavo N. Gaxiola, tiene la ciudad más importante de la zona: Guadalajara.

Sobre la forma en que se apoya a los asociados, Gustavo N. Gaxiola comenta que principalmente en Guadalajara ya se han reunido “con todos los presidentes municipales y sus áreas de obras públicas y estamos por hacer un macro acuerdo con el Gobierno Estatal en donde participen también los municipios, ya que el agua es un ente estatal, entonces tenemos que incluirlo para que sea también cabeza de grupo”.

De igual forma, destaca que piensan sumarse a eventos como The Real Estate Show, él cual considera muy importante y cada vez mejor estructurado.

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Grandes proyectos en puerta

L

os Socios ADI Occidente tienen 6,000,000 de metros cuadrados a realizar en proyectos, Gustavo N. Gaxiola indica que algunos ya iniciaron y la inversión es de 2,500 millones de dólares, “tenemos plazas comerciales, oficinas, habitacional vertical, industrial”.

Considera que vivienda de segmento medio hacia arriba, así como oficinas, son los segmentos que están teniendo mayor auge, por lo cual es en donde más se enfocan,

septiembre - octubre 2014

“hay algunos que también están haciendo vivienda popular pero es uno de los socios y no pesa tanto en la suma de todos estos metros cuadrados”.

Respecto a los proyectos en los cuales trabajan los socios ADI Occidente, el Directivo comenta que existen muchos de tipo turísticos en Nayarit, “se está reviviendo el mercado porque estuvo como en un aletargamiento turístico y de inversión, y esta ya sumando grandes inversiones”, asegura.

Además, revela que DMI está proyectando un hotel en Andares, centro comercial y de usos mixtos, el cual inició su construcción con 200 llaves y 130 departamentos.   

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enportada

10 años de crear

comunidades

El director general de Anida asegura que son un jugador a largo plazo, que no especula y busca la armonía en sus desarrollos Por: César García Durán

H

ace 10 años Anida inició su apertura en México para implementar un negocio similar al que crearon en España, país de donde es originaria la empresa, enfocados principalmente a la vivienda vertical residencial y al desarrollo de suelo, en ese entonces, el director encargado de tomar el proyecto fue Julio Saenz de Buruaga.

Desde hace aproximadamente tres años y medio, Javier Naranjo Carrasco tomó las riendas de la empresa al convertirse en el nuevo director, quien cuenta en entrevista para Inversión Inmobiliaria los logros más

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importantes de la empresa, impulsada y respaldada por BBVA Bancomer.

“Somos un desarrollador institucional, la principal fortaleza que nos caracteriza es que somos un jugador a largo plazo, que no especula y busca el desarrollo de comunidades completas, donde las personas vivan en armonía, nuestro carácter nos identifica en todos los proyectos que participamos, claro con el respaldo de un grupo muy importante como BBVA”, comenta Javier Naranjo.

El principal objetivo principal y lo que distingue a Anida es su participación en la mejoría del entorno social, ya que busca asegurar el futuro de las personas

septiembre - octubre 2014

Puebla, Querétaro y Guadalajara son ciudades en las que cuentan con oferta de vivienda residencial vertical

Buscamos la consolidación de nuestros proyectos, por ahora no realizaremos más inversión, nos quedaremos con lo que tenemos, y cosecharemos el valor de lo que se sembró”.

Javier Naranjo Carrasco, director general de Anida.

Seguridad y plusvalía, marcan la diferencia

J

que vivirán en sus desarrollos, donde los clientes tengan la certeza y seguridad en todos los servicios, en cuanto a permisos; además de vivir en un ambiente armonioso y bien comunicado.

El director considera que el logro más significativo de la compañía es marcar un diferencial de lo que sí se puede hacer en el desarrollo de comunidades, lugares como Angelópolis, en Puebla y Zibatá, en Querétaro, que ya son una realidad, donde ganan todos, los clientes, la sociedad, la empresa, a la par que cuentan con el apoyo de las autoridades quienes ven con buenos ojos lo anterior.

avier Naranjo resalta que en México es verdaderamente un reto el desarrollo de vivienda residencial vertical, sector donde participan con fuerza, y acepta que la mayoría de las personas prefieren las viviendas unifamiliares, pero trabajan en generar espacios amigables, que les de plusvalía a sus clientes.

“En general, la sociedad mexicana prefiere la vivienda unifamiliar, cuando ésta se encuentra en circunstancias o situaciones similares a la vertical, lo que implica que debemos de ofrecer al cliente una diferencia, eso es uno de los puntos clave del éxito de nuestra empresa; ofrecerle una seguridad, superar por mucho las necesidades y gustos de la familia, la oferta es esencial para que las personas elijan dónde quieren vivir, cuando existe una preferencia por vivienda individual, no quiere decir que haya un rechazo, sino una falta de oferta”, explica.

La mejor oferta de vivienda residencial vertical, de acuerdo con el Director de Anida, se lleva a cabo en el Distrito Federal, ya que en muchos estados aún no es del todo aceptada, pero cuentan con proyectos en las principales ciudades del país como Puebla, Querétaro y Guadalajara.

“El primer elemento es la oferta, donde los desarrollos no estén a las afueras de la ciudad, sería una aberración hacer vivienda vertical en las zonas metropolitanas, sí pa-

sa, pero nosotros no buscamos eso, ya que tiene que ser un hogar céntrico, que tenga elementos que generen un plus a las familias, donde tengan espacios más grandes, que marquen la diferencia”, dice.

Otra vertiente donde participa la empresa es el desarrollo de suelo, que son grandes extensiones de tierra en las principales ciudades del país, donde se formarán comunidades planeadas y en las cuales realizan convenios con sus principales socios para el desarrollo de las viviendas.

Javier Naranjo Carrasco considera que por el momento lograron una estabilidad, donde las ventas de todos los productos siguen a un ritmo constante, ya que todo el inventario que tienen se agota. En cuanto a la vivienda vertical en el Distrito Federal y el desarrollo de suelo se mantuvieron, pese a la desaceleración de la economía en general, pero “cerraremos bien el año, en junio tuvimos un repunte importante en ventas, estoy muy optimista para el cierre de año, las inversiones del Gobierno Federal y el avance en las normas políticas nos tienen en un estado de positivismo, por lo que será un buen fin de año”, expone.

“Para los próximos años, en Anida no buscamos realizar más inversiones, sino quedarnos con las que ya tenemos, obteniendo el valor de lo que sembró, pensamos que es el camino correcto a seguir, no necesariamente esperamos un crecimiento, queremos consolidarnos y estabilizar los proyectos con los que contamos”, finaliza.    @InversionInmob

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enportada

Desarrollos impresionantes en las principales ciudades En Querétaro, Puebla, Guadalajara y el Distrito Federal, Anida logró la creación de comunidades que acaparan el sector Por: César García Durán

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A

nida cumple 10 años y cuenta con un modelo de negocios en dos vertientes, el desarrollo de suelo y la edificación residencial vertical. Entre sus desarrollos más importantes se encuentran:

Zibatá, Querétaro

Z

ibatá recibió el premio al mejor desarrollo de uso mixto en Latinoamérica, por The International Property Awards 2013, la competencia más importante del mundo en el ramo de proyectos inmobiliarios.

La terminación del proyecto se prevé que se realice en el año 2021, este desarrollo cuenta con 2,500 lotes y 81 macro-lotes, de alrededor de 160 metros cuadrados. Se localiza en el municipio El Marqués, cerca del centro de Querétaro y cuenta con aproximadamente 1,000 hectáreas.

El proyecto fue diseñado por los despachos de arquitectura EDA, Michael McKay, OMBI, Estudio LAMELA y DTJ, resultado de la unión entre Anida y Pangea, empresa dedicada a la administración y manejo de bancos de tierra.

Además de los departamentos residenciales, tendrá espacios para restaurantes, parques, comercios, plazas, una ciclopista, canchas deportivas, jardín botánico, espacios para actividades culturales y todos los servicios necesarios. Además incluye un campo de golf y una escuela de golf abiertas al público.

Lomas de Angelópolis, Puebla

E

s referente de Puebla para las personas que buscan una vivienda por arriba 1,000,000 de pesos, cuenta con más de 2,000,000 de habitantes, donde se edifican las principales oficinas, centros comerciales, educativos y de salud.

En su primera etapa son 100 hectáreas; para la segunda y tercera etapa se estiman 460 hectáreas, las cuales fueron desarrolladas en colaboración con Grupo Proyecta.

Se espera que el proyecto se finalice en 2018, tiene un total de 6,851 lotes y 104 macro-lotes, con una superficie promedio de 160 metros cuadrados.

Reserva Real, Guadalajara

S

erá una comunidad planeada en un área de 13 hectáreas que se espera se terminé entre 2016 y 2017, donde habrá un condominio privado para residencias, torres de departamentos, oficinas corporativas y una zona comercial.

Cuenta con 465 departamentos y lotes, además de 10,000 metros cuadrados de

suelo comercial, donde el tipo de vivienda es Premium y tienen un promedio aproximado de 210 metros cuadrados.

Se ubica sobre Paseo Valle Real, al norte y poniente con Valle Real y al sur con el campo de golf Las Lomas, cercano a universidades, centros comerciales, estadios y zonas gastronómicas.

Parque Reforma, Cumbres de Santa Fe

E

n el Distrito Federal es un referente de la zona, -distinguida por centros comerciales importantes, universidades y oficinas- y toda la ciudad en el sector de vivienda vertical residencial plus, donde

existen 324 departamentos de alrededor de 340 metros cuadrados, proyecto que se espera finalice en 2016.

Los departamentos cuentan con tres recámaras que incluyen baño y vestidor, family room, amplio salón-comedor, cocina y terraza con una excelente vista. Tiene 35 hectáreas de áreas verdes y una Casa Club que integra alberca, gimnasio, canchas de tenis y un salón con capacidad para 200 invitados.

El proyecto es realizado en colaboración con Grupo Reforma, el diseño de la Casa Club es del reconocido arquitecto mexicano Carlos Herrera y la arquitectura de paisaje de Michael McKay.    InversionInmob

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Entrevista a LAURA JANKA ZIRES



Surgirán 750 hectáreas

de oportunidad para la ciudad De acuerdo con la asesora en la Seduvi, el terreno del actual aeropuerto podría destinarse tanto a proyectos de vivienda, oficinas, como a servicios, empleo y especialmente a espacio público; lo importante es iniciar el diálogo Por: aura fuentes

T

ras el anuncio del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, el cual se construirá en los límites con el Estado de México, se abre una interrogante en torno a qué pasará con el terreno en el cual se encuentra el actual aeropuerto, por lo que la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda (Seduvi) del DF, busca abrir el diálogo para definir en conjunto el destino de lo que consideran una oportunidad.

Al respecto, la arquitecta Laura Janka Zires, quien es asesora del secretario Simón Neumann Ladenzon, comenta que el diseño del nuevo aeropuerto es un proyecto de altísima calidad y con una arquitectura fabulosa; no obstante, desde el punto de vista como urbanista, considera que no se ha visto cómo se va a integrar en un sistema urbano ni cómo va a construir ciudad.

“En ese sentido lo que nos interesa y que ya ha mencionado el Jefe de Gobierno es que ese proyecto sea parte de un proyecto urbano, es decir, que no se vea el aeropuerto ahorita nada más como una infraestructura de paso”, explica.

Laura Janka indica que si bien el nuevo aeropuerto estará en territorio del Estado de México, va a tener un impacto importantísimo en el Distrito Federal, “obviamente el GDF aplaude la iniciativa de construir una nueva instalación, más adecuada a las nuevas tecnologías, pero más allá de eso va a generar y detonar algo que siempre se detona con los aero22

puertos, que es una economía tanto local como internacional”, precisa.

La Asesora llama a no cometer el mismo error que con el aeropuerto actual, el cual no está inserto de una trama urbana “y no tiene ningún diálogo ni relación inclusive con los que viven próximos al aeropuerto”, menciona la asesora.

“Hay muchos antecedentes de otros aeropuertos interurbanos en otras ciudades del mundo que han estado en el mismo proceso que nosotros donde también decidieron qué hacer con los aeropuertos obsoletos dentro de la ciudad, se han concursado ideas, muchos han hecho parques y la ciudadanía se los ha apropiado de una manera inmediata, aquí queremos que se abra la discusión y ver qué puede suceder”, ejemplifica.

Impacto económico

L

aura Janka destaca que en dicho espacio se podría generar una especie de Zona de Desarrollo Económico (Zodes) que impactaría territorialmente al Distrito Federal, pues recuerda que desde el inicio de la administración han trabajado estos centros urbanos, los cuales plantean la idea de que cada nodo tenga ciertas características.

“En la ciudad de México ya no existe reserva territorial, hay una gran presión de urbanización hacia el suelo de conservación, donde inclusive ha existido una expulsión de vivienda y de servicios y empleo en otras

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zonas porque el suelo es muy caro y escaso en el DF; de repente tenemos la oportunidad de pensar qué vamos a poder hacer con 750 hectáreas, es una oportunidad única en el sentido que si bien hasta ahorita todavía le pertenece al Gobierno Federal, tiene el carácter de público en donde se puede plantear lo que sea”, revela.

Por lo anterior, asegura que el nuevo aeropuerto deberá ir acompañado de ciertos elementos y trabajarán junto con el Estado de México en los temas de empleo a diferentes escalas, servicios, educación, espacio público y vivienda, pues prevé que podrían desarrollarse hasta 100,000 de ellas.

“Es un espacio donde de manera inmediata podría existir mucha presión inmobiliaria, se podría especular y decir cuántas casitas me deja, o cuántas oficinas, centros comerciales, pero va mucho más allá, es una oportunidad para iniciar una conversación sobre un nodo de la ciudad que puede cambiar completamente la cara a la ciudad en las próximas décadas”, agrega.

Finalmente, reitera que lo que se quiere en la Seduvi es abrir el tema a la discusión, “tenemos el tiempo y tenemos la responsabilidad de que ese espacio se piense bien que sea un proyecto que se construya con la sociedad, los expertos, con las diferentes comunidades, desarrolladores, planeadores y urbanistas para decir que es lo que debería suceder en esa zona de la ciudad”.   

turismo

Detonará nuevo aeropuerto desarrollo del país La primera etapa contempla 3 pistas para atender a 50,000,000 de pasajeros al año, mientras que la segunda tendrá 6 pistas que atenderán a 120,000,000 Por: Dinorah Nava Arias

Algunos de los despachos que participaron para el diseño del nuevo aeropuerto fueron: 24

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Legorreta + Legorreta: despacho reconocido por diseñar los hoteles Camino Real del DF, Cancún e Ixtapa; las oficinas de Seguros América, Banamex e IBM de México, así como los laboratorios para Smith Kline & French.

Grupo Sordo Madaleno: firma con reconocimiento internacional por sus diseños arquitectónicos de todo tipo, entre ellos e l primer Centro de Rehabilitación Infantil Teletón (CRIT), en el Estado de México.

E

l nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México es un proyecto que surgió debido a la saturación que restringe la comunicación entre las entidades del país, la limitación de la conectividad de México con el mundo, el freno del comercio y las inversiones, además de la demora que éste causa a los usuarios.

De acuerdo al Instituto Mexicano del Transporte se estima que para el año 2015, el AICM podría tener filas hasta de 18 aviones en espera de despegues, lo cual implicaría retrasos de 20 minutos en promedio. Además, las condiciones del actual son insuficientes ya que la capacidad de operaciones se encuentra saturada y el número de pasajeros continúa en aumento, lo que causa pérdidas económicas y de tiempo a los pasajeros, que reciben un mal servicio.

Es por eso que la construcción de un nuevo aeropuerto dará solución a estas problemáticas por lo que éste será el mayor proyecto de infraestructura de los últimos años para México, e incluso, uno de los más grandes del mundo, lo cual le permitirá incrementar su competitividad a escala internacional.

Además, detrás del nuevo diseño se esconde la unión de especialistas internacionales, dos íconos de la arquitectura, uno mexicano y el otro británico, ambos con el afán de crear una obra emblemática que sea de gran trascendencia para México.

El proyecto y su construcción

S

e prevé que el nuevo Aeropuerto cuente con 6 pistas para transportar a cerca de 120 millones de pasajeros al año, lo que significa 4 veces la capacidad del actual.

La primera etapa contempla 3 pistas para atender a 50 millones de pasajeros al año, se tendrán 410,000 operaciones y habrá 118 plataformas de aeronaves; mientras que para la segunda etapa estarían disponibles el resto de las pistas que atenderían a la demanda antes mencionada, y contaría con 1,000,000 de operaciones anuales.

Prevé la edificación de dos edificios para terminales y estará ubicado al poniente del aeropuerto actual, en los terrenos contiguos, por lo que es la opción más céntrica y accesible, sobre una superficie de alrededor de 12,500 hectáreas.

La inversión destinada a la construcción de este proyecto será de 169,000 millones de pesos, y con ello se transformará una zona de alta marginación en una nueva llena de oportunidades con acciones en infraestrucRogers, Stirk, Harbour + Partners: arquitecto italiano nacionalizado británico, también ganador del premio Pritzker, que diseñó el Aeropuerto de Madrid, Barajas.

tura, educación, salud y vivienda, además de que se dotará a los habitantes del oriente del Estado de México de servicios, centros de trabajo, espacios públicos y plusvalía.

La obra, que en su primera etapa requerirá de un periodo de entre 4 y 6 años en su proceso de construcción, generará 160,000 empleos y una vez en funciones se calcula un centro de trabajo donde se generarán más de 400,000 empleos directos.

Tras el anuncio, el titular de la Secretaria de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu), Jorge Carlos Ramírez Marín, aclaró Zaha Hadid Architects: arquitecta angloiraquí que se convirtió en la primera mujer que consiguió ganar un Pritzker. Entre sus obras está el edificio central de la fábrica de BMW, en Alemania.

que el lugar sobre el cual será construido el aeropuerto son 4,536 hectáreas de un total de 10,045 que son propiedad del Gobierno Federal por lo que no se tiene que hacer ninguna operación de adquisición para la construcción del mismo.

Fortalecimiento de infraestructura para el Estado de México y el DF

L

a construcción del nuevo aeropuerto está sustentada en un sólido proyecto hidráulico que fortalecerá la infraesSkidmore, Owings and Merrill: estudio de ingeniería y arquitectura norteamericano, famoso por sus rascacielos en forma de caja de cristal, del que fue pionero. Estuvo a cargo de la Terminal 2 del Aeropuerto Internacional Chhatrapati Shivaji.

InversionInmob

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turismo

tructura para prevenir inundaciones en el Valle de México.

La propuesta hídrica contempla mejorar el drenaje de la ciudad de México, la construcción del Túnel Churubusco-Xochiaca y del Túnel Chimalhuacán II, entubar el Río de la Compañía–Dren General del Valle y atender el problema de la basura y malos olores de la zona.

Además, se conservarán los cuerpos de agua más importantes del ex vaso de Texcoco y se ampliará la capacidad de regulación del lago Nabor Carrillo; asimismo, se incrementará la capacidad de tratamiento de agua 54%, aumentará la capacidad de regulación 85%, sanearán 9 ríos de la zona oriente y el consumo de agua será 79% menor a la del aeropuerto actual.

En el Estado de México dotará de plusvalía a la región, dará nuevas obras de infraestructura carretera y transporte masivo, además de que se realizarán obras de drenaje, desazolve de cuerpos de agua, limpieza de lagunas, construcción de líneas de agua potable, entre otras.

En el caso del Distrito Federal, el jefe de Gobierno, Miguel Ángel Mancera Espinosa, aseguró que con la construcción del nuevo aeropuerto mejorarán las condiciones del drenaje en la región oriente de la ciudad, lo cual reducirá de manera significativa el

Teodoro González de León: arquitecto y pintor mexicano, creador de numerosas obras y espacios contemporáneos en la Ciudad de México tales como el Auditorio Nacional o el MUAC.

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septiembre - octubre 2014

riesgo de sufrir inundaciones en temporada de lluvias.

Compromiso Ecológico

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169,000

millones de pesos se tienen previstos para su construcción, en alrededor de 30 años.

TEN Arquitectos: empresa del arquitecto Enrique Norten que diseñó la sede de la Biblioteca Pública de Nueva York y el nuevo campus de la Universidad Centro, entre otras.

ste será un aeropuerto verde, amigable con el medio ambiente, que brindará también una oportunidad única para resolver problemas que han afectado a miles de familias de la zona por varias generaciones.

El proyecto tiene un alto compromiso ecológico por lo que una vez concluido será considerado LEED Platino, lo cual dictará la pauta de nuevos estándares internacionales.

Su construcción permitirá el rescate de una zona ambientalmente degradada, además de que ayudará a prevenir inundaciones en el Valle de México y será líder global en responsabilidad ambiental ya que 100% del suministro para su operación provendrá de fuentes energéticas renovables y 70% del uso del agua vendrá de sus propias aguas residuales tratadas.

El diseño y sus creadores

E

l proyecto de Norman Foster y Fernando Romero resultó ganador al ser considerado moderno y vanguardista, estuvo inspirado en la arquitectura y

Serrano Arquitectos: ha diseñado el Centro de Artes de Zamora, la remodelación de algunos de los interiores del Palacio de Bellas Artes, y la Biblioteca Pública “José María Pino Suárez”, del Estado de Tabasco.

el simbolismo mexicano por lo que revolucionará por completo la forma de diseñar aeropuertos y se convertirá en un ícono para México.

La arquitectura del proyecto envuelve un concepto de los símbolos más prominentes del país, el águila posada sobre un nopal florecido devorando a una serpiente.

En ese sentido, se diseñará un jardín de cactáceas que será el lugar que recibirá a quienes lleguen a la terminal, la guía de acceso se construirá con elementos que simbolicen a la serpiente, mientras que el techo de la entrada evocará al águila con sus alas abiertas en vuelo, en una estructura ligera.

El inmueble incluirá prácticas “verdes” tales como el máximo aprovechamiento de la luz del sol, la recolección del agua de lluvia y la utilización sistemas de ventilación naturales.

Norman Foster actualmente preside la firma Foster & Partners y a lo largo de su carrera ha recibido grandes distinciones, entre ellos el Premio Pritzker de Arquitectura y el Premio Príncipe de Asturias de las Artes.

Además, durante las últimas cuatro décadas ha sido responsable de una gama sorprendentemente amplia de trabajos, entre ellos, el Aeropuerto Internacional de Beijín, el Aeropuerto de Stansted en Inglaterra, el Aeropuerto Internacional ‘Queen Alia’ en Jordania, el Aeropuerto Internacional de Hong Kong ‘Chek Lap Kok’, así como los de Kuwait y Panamá, hoy día en desarrollo.

En tanto, Fernando Romero es uno de los arquitectos internacionales más relevantes actualmente preside el despacho FR-EE (Fernando Romero Enterprise) y la oficina de FR-EE en Nueva York. Ha sido reconocido con premios internacionales y ha diseñado grandes inmuebles representativos para el país como Plaza Carso, el Museo Soumaya, la Plaza Mariana, el Acuario Inbursa y el Centro de Convenciones en Los Cabos, Baja California.

Estos arquitectos ganaron el concurso para el diseño del nuevo aeropuerto tras competir con despachos como Legorreta + Legorreta y Rogers, Stirk, Harbour + Partners, Zaha Hadid Architects + Serrano Arquitectos, TEN Arquitectos + SOM + SENER, Teodoro González de León + TAX (Alberto Kalach), Grupo Sordo Madaleno, Francisco López Guerra + Pascall+Watson y BGP (Bernardo Gómez Pimienta) + Gensler.

Jorge Carlos Ramírez Marín, titular de la Sedatu “Si hablamos que este aeropuerto significa la atención de 120,000,000 de pasajeros, estamos hablando que todos los días la zona de influencia del aeropuerto afectará a más de 4,000,000 de personas todos los días. El aeropuerto es una extraordinaria oportunidad de regularización urbana y de ordenamiento de una de las zonas metropolitanas más grandes del mundo como la del Valle de México.

Esta es una zona donde se ubica más de un millón de viviendas y en un futuro tenemos que visualizar nuevos equipamientos, espacios públicos, planteles educativos, espacios para la investigación de temas ambientales y ecológicos, nuevos parques urbanos y un proyecto para mejorar la movilidad, tanto del Distrito Federal como de las zonas colindantes del Estado de México”.

Gonzalo Montaño Estrada, presidente de Mac Arquitectos Consultores “Yo creo que seleccionaron al mejor, son inversiones multimillonarias en dólares que no vas a poner en manos de novatos, lo hicieron muy bien, el arquitecto que trae la experiencia de aeropuertos en Hong Kong, en Shanghái, que yo conozco afortunadamente y son espectaculares proyectos y ejemplos de cómo se debe mover tan enormes masas de gente. Norman Foster es un arquitecto que sabe lo que tiene que hacer en termino de preparase para nuevas aeronaves, porque no es lo mismo decir avioncitos de 100 o 120 personas, que aviones para 800, y él está preparado para realizar un Aeropuerto que le dure a México para rato”.

María José Fernández, directora general de la ADI “Me gusta mucho el trabajo de Norman Foster, me parece un gran arquitecto, especialmente el trabajo realizado en Berlín. Es increíble que tengamos un proyecto de esa magnitud en México, se ve muy bonito y se cubre una necesidad muy importante en nuestro país. Creo que traer experiencia extranjera de prestigio será un aliciente y un ejemplo para los proyectos que se están realizando. En México hay proyectos de mucha calidad. Tener un nuevo aeropuerto va a detonar la economía del país que tanto necesitamos.

Fernando Romero forma parte de Inmobiliaria Carso, que es socio de la ADI, es un importante desarrollador y con mucho prestigio con trabajos muy importantes en México. Estamos contentos que haya caído en manos de una empresa tan prestigiosa y con tanta experiencia en proyectos de este tamaño”.

Ildefonso Guajardo Villarreal, secretario de Economía “En México, por medio aéreo se transportan 617,000 toneladas, de las cuales el 65% se transportan, justamente, en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, que son aproximadamente 400,000 toneladas con un valor de 27,000 millones de dólares. Se transportan productos farmacéuticos, aparatos eléctricos, equipo médico, piezas de precisión de la industria aeronáutica y automotriz. En 2030 se multiplicará por tres el actual volumen que movemos en el aeropuerto. El nuevo aeropuerto se convertirá en el nodo logístico más importante de América Latina y para lograr esto, no sólo necesitamos que se mejoren los servicios para los pasajeros, sino también los servicios logísticos con conexiones ágiles a otros medios de transporte y con manejo eficiente, sin olvidar una mejor infraestructura. La derrama económica será importante porque se generarán muchos empleos”.

Gabriela Alarcón, directora de Desarrollo Urbano de IMCO “Esa zona tiene un déficit de equipamiento urbano en relación con la zona poniente de la ciudad como es el caso de universidades y hospitales. Se está pensando crear más espacios públicos de convivencia, o sea, más parques, porque es una zona de alta densidad con Ecatepec y Ciudad Neza, que son las zonas más densas del país. Se tiene que ayudar a una conectividad del transporte público en estas zonas, vivienda de distintos niveles socioeconómicos, pero sobre todo de vivienda de interés social para atender a la población de bajos recursos. Necesitamos ampliar las estaciones del metro, porque básicamente terminan donde concluye el Distrito Federal”.

Claudia Ruiz Massieu, secretaria de Turismo El nuevo aeropuerto nos hará más competitivos, nos consolidará como uno de los 15 países más visitados del mundo y nos permitirá aumentar la participación en el mercado turístico internacional. Este sector representa 8.4 puntos del PIB, más de 3,000,000 de empleos directos y es un sector en constante crecimiento. El impacto de esta obra se reflejará en cinco rubros. Este aeropuerto no sólo será la puerta de entrada a México, sino el ícono de un país moderno, eficaz y en transformación que somos.

Además, será un espacio para mostrar nuestra hospitalidad, ya que no sólo aumentará el flujo de pasajeros, será una experiencia de viaje de clase mundial, generando una primera impresión altamente positiva. Será un centro económico-turístico de alto impacto, que desde su diseño mismo, por la incorporación de las más altas tecnologías y el uso eficiente de los espacios, da eficiencia a los viajeros en los procesos inherentes a un viaje y ofrecerá, distintas opciones de esparcimiento”.

Gerardo A. Merla Vignau, director de Asuntos Públicos de Grupo Copri “Sin duda, haciendo a un lado cualquier perspectiva con matices políticos, es indiscutible que se necesita aumentar los servicios aéreos, ya que la movilidad fomenta la economía, los arquitectos (del proyecto) son de gran renombre, sin demeritar a los demás, así que confió en que será un proyecto que le dé nueva vida a la ciudad".

  

Gómez-Pimienta Magar (BGP): entre sus principales creaciones están el teatro Reforma, la sala infantil de la Ciudad de los Libros de la Ciudadela, así como la remodelación y la ampliación de la casa-estudio HXMX.

Gensler: despacho que cuenta con oficinas en 43 ciudades en 14 países en todo el mundo. Construyó la Torre de Shanghai, los Aeropuertos internacionales de San Francisco y el John F. Kennedy.

Pascall + Watson: despacho que ha desarrollado más de 25 terminales en diferentes ciudades como Inglaterra, Italia, India, Bulgaria, Arabia Saudita, Rusia, Irlanda, y muchas más.

@InversionInmob

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oficinas Perspectivas para el cierre de 2014 en el

mercado

oficinas de

Se espera que continúe la tendencia de reubicación a edificios Clase A por parte de empresas que no la encuentran en edificios Clase B

Por: JLL México*

Héctor Klerian

Jorge Velasco

Torre Vistral. FOTO: JLL

A

finales de 2013, el mercado de oficinas inmobiliario mostró actividad impresionante, terminando el año con cifras récord de 418,359 metros cuadrados de espacio de oficinas comercializado en la ciudad de México. Según expertos del sector de oficinas de JLL, se contemplan tres perspectivas importantes para el cierre del año 2014.

28

1.

Crecimiento de inventario y los nuevos corredores: Actualmente existe un gran número de edificios en construcción ubicados principalmente en las áreas de Reforma, Insurgentes y Perisur con lo que se espera que esta oferta incentive la actividad de arrendamientos en los próximos años en estas zonas. Otro corredor que ha mostrado grandes promesas para espacios corporativos es la Zona Norte. Este corredor

septiembre - octubre 2014

es mucho más extenso que otros corredores y está en excelentes condiciones para empresas que quieran situar sus oficinas de servicios con costos de rentas más bajos. Actualmente existen 10 proyectos en construcción en esta zona de un total de 200,000 metros cuadrados.

“Uno de los beneficios en ubicar oficinas en el corredor Norte de la Ciudad es la alta densidad poblacional de la zona; mucha gente vive allí, lo cual permite el acceso fácil para

Edificios en Construcción en la Ciudad de México

1,000,000

Metros cuadrados rentables (000’s) Metros cuadrados (0000’s)

632

Metros cuadrados disponibles (0000’s) Números de edificios

471

10

proyectos se construyen en la Zona Norte de la ciudad de México con un total de 200,000 metros cuadrados.

283 283

de metros cuadrados en construcción de edificios Clase A hay actualmente

232

22

197

283 5

2014

2015*

partes de la ciudad. Este submercado se ha convertido en una de las zonas más demandadas en los últimos dos años, junto con Polanco que, con el surgimiento del “Nuevo Polanco”, también ha tenido gran aceptación por parte de empresas que buscan estar ubicadas en zonas céntricas de la ciudad.

2016

*Built Suit BBVA Bancomer • FUENTE: JLL Research

Tendencia de Precios en Renta Promedio en Edificios Clase “A” Dólares / Metro cuadrado por mes 28

28 27 23 21

24

26

26

27 25

21

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Esta gráfica representa el precio promedio para edificios en la Ciudad de México Precios de salida no incluye costo de mantenimiento FUENTE: JLL Research

ejecutivos de oficinas de servicio, back office o call centers”, comenta Héctor Klerian, director Internacional de JLL - México. “La falta de terrenos y sus altos costos en los corredores más céntricos hace que empresas busquen reubicarse a otras zonas de la ciudad.”

2.

Incremento en precios de arrendamiento: Los precios de renta han mostrado un ligero incremento

en mercados centrales como Lomas de Chapultepec, Polanco y Reforma y se espera que sigan estables para diciembre 2014. El mercado que muestra el mayor incremento continúa siendo Lomas de Chapultepec por la falta de nueva oferta, así como Reforma que ha tomado un nuevo auge y prestigio ante la llegada de nuevos proyectos de excelente calidad e imagen sumados a su excelente ubicación y comunicación a diferentes

3.

Reubicación de empresas: En 2014 se espera que continúe la tendencia de reubicación a edificios Clase A por parte de empresas que hoy no encuentran en edificios Clase B, aprovechando la oferta del mercado que está por venir en los próximos años. Esto se debe a las mejorías en los estándares de construcción, alta tecnología, sistemas de ahorro de energía, plantas más eficientes y mayor número de estacionamientos en nuevos edificios.

Para finalizar, se espera que la demanda en el mercado se mantenga estable. Si bien, no a los niveles vistos durante 2013, pero sí en aproximadamente 250,000 metros cuadrados al finalizar 2014. Actualmente existen más de 1,000,000 de metros cuadrados en construcción de edificios Clase A, los cuales se entregarán en los próximos tres o cuatro años. De estos, 485,316 metros cuadrados se entregarán durante 2014 en 23 edificios.

El equipo especializado de Representación de Inquilinos y Administración de Arrendamientos de JLL México maneja la representación en exclusiva de compradores, inversionistas y usuarios en la compra o arrendamiento de todo tipo de bienes inmuebles. Encuentran el espacio adecuado a los planes empresariales del cliente y negocian los mejores términos de arrendamiento, ahorrando tiempo y dinero. Realizan un análisis estratégico de ocupación y eficiencia de espacios; buscando e identificando propiedades de índole corporativa desde terrenos y proyectos en construcción hasta inversiones para proyectos built-to-suit. Para obtener más información sobre el equipo y los proyectos de JLL México, ingresa a la página www.jll.com.mx.    *Jorge Velasco, Market Research Manager y Héctor Klerian, Director Internacional InversionInmob

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colaboraciónespecial

Urbanismo...

¿eso con qué

se estudia?

El arquitecto comúnmente se ha formado para generar el hábitat privado del hombre, mientras que el urbanista se enfoca en el hábitat social de éste

Por: Ari Fernando Valerdi Moroni*

L

a disciplina del urbanismo en México data de pocas décadas atrás. A pesar de que la planificación urbana es o era parte de la formación fundamental y básica de un arquitecto, el urbanismo como tal no tuvo lugar sino hasta fechas sorpresivamente recientes. En la ciudad de Puebla, por ejemplo, fue hasta 1993 cuando se abrió la primera licenciatura enfocada a estudiar no el espacio arquitectónico, sino más bien a aquello a lo que no se le había dado tanta prioridad y en definitiva estaba desvalorado: el espacio público; a todo aquello que existe en el entorno de una edificación, donde confluye y tiene razón de ser la vida urbana, la vida de lo público. La licenciatura de Diseño Urbano Ambiental (1993-2008) fue fundada en la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla en el año de 1993, e impartida hasta el año 2008, (a partir del año 2009 tomaría el nombre de Urbanismo y un año más tarde de Urbanismo y Diseño Ambiental).

Que desde luego tuvo repercusiones en la estructura del plan de estudios para su actualización.

El Diseño Urbano Ambiental resulta del estudio de un contexto o zona urbana, desde el análisis de sus componentes físicos, 30

sociales, culturales, económicos, políticos, ambientales y más. Lo que representa el Diseñador Urbano es muy claro: un profesional con conocimientos prácticos, teóricos y metodológicos con la capacidad de: organizar, planear, diseñar y edificar en distintos ámbitos urbanos de acuerdo a diversos niveles de complejidad: una calle, una plaza, un parque, un sector, una barrio, una colonia, ¡una ciudad! El Diseñador Urbano y el Urbanista tienen como propósito entender y proponer mejoras en las ciudades.

¿Es que las ciudades están enfermas?

S

í, el tráfico, la dispersión, la contaminación son algunos ejemplos de manifestación de las ciudades enfermas, ya que el modelo de desarrollo urbano en México ha sido en 3D: desarticulado, desordenado y distante. El concepto en que un Diseñador Urbano o Urbanista puede entender un espacio urbano, tiende a parecerse a lo que hace un médico con un organismo que sufre alguna patología, tiende a estudiarle y sólo así: a recetarle.

El Diseñador Urbano proyecta propuestas conceptuales y prácticas para planificar, reordenar, regenerar, revitalizar y rediseñar los centro de población. Puntualmente los

septiembre - octubre 2014

espacios públicos, las calles, las plazas, los parques, los andadores, los jardines, y todo aquel espacio destinado al uso público, al uso de la ciudadanía.

Además, el licenciado en Diseño Urbano Ambiental o Urbanismo tiene dentro de sus facultades profesionales el proponer e impulsar el diseño de estrategias y de acciones que tienden a promover el aprovechamiento adecuado del espacio urbano y el mejoramiento del medio ambiente cuyo fin es regenerar la calidad de vida de los habitantes.

En resumen, receta soluciones ante las ciudades enfermas.

Trabajo en equipo

E

s importante mencionar que la disciplina del urbanismo no puede ser sin la relación con otras disciplinas como la arquitectura, la ingeniería civil, la sociología, la economía, la antropología, la geografía, la historia y demás, ya que el espacio urbano (la ciudad) es “la representación, en el que la sociedad se hace visible” (Borja, 2000) por ello su estudio, su reflexión y comprensión requieren de grupos interdisciplinarios para poder obtener una visión un tanto holística.

Áreas urbanas con 5 millones de habitantes o más 1950 Puesto 1 2 3 4 5 6 7 8

Área

1975 Población* Puesto

Nueva York Londres Tokio París Moscú Shangai Rhein Ruhr N* Buenos Aires

12,339 8,733 6,920 5,441 5,356 5,333 5,296 5,042

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Área Tokio Nueva York Shangai CD. de México Sao Paulo Osaka Buenos Aires Los Angeles París Beijing

(1950-2015) 2000

Población* Puesto 19,771 15880 11,443 10,691 10,333 9,844 9,144 8,926 8,885 8,545

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Área Tokio CD. de México Sao Paulo Nueva York Bombay Los Angeles Calcuta Shangai Dhaka Delhi

2015 Población* Puesto 26,444 18,066 17,962 16,732 16,086 13,213 13,058 12,887 12,519 12,441

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Área

Población*

Tokio Dhaka Bombay Sao Paulo Delhi CD. de México Nueva York Yakarta Calcuta Karachi

27,190 22,766 22,577 21,229 20,884 20,434 17,944 17,268 16,747 16,197

Tabla de United Nations: World Urbanization Prospects: The 2001 Revision • *En 1,000s

Una carrera pequeña

C

omo licenciatura, es muy común que se caracterice por tener números pequeños de aspirantes y de estudiantes, ya que prácticamente su esencia de disciplina nueva, recién comienza a generar ese valor agregado al desarrollo de la ciudad mexicana. Actualmente son los colegios pequeños que en su mayoría se encuentran dentro de las facultades de arquitectura. En México, las universidades públicas que ofertan una carrera profesional relacionada al urbanismo son: Universidad Nacional Autónoma de México – Urbanismo Benemérita Universidad Autónoma de Puebla – Urbanismo y Diseño Ambiental UAM Xochimilco – Planeación Territorial Universidad de Guadalajara – Urbanística y Medio Ambiente Universidad de Aguascalientes – Urbanismo Universidad Autónoma de Yucatán – Diseño del Hábitat Universidad Autónoma de San Luis Potosí – Diseño Urbano y del Paisaje Universidad Autónoma del Estado de México – Planeación Territorial Universidad Autónoma del Estado de México – Administración y Promoción de la Obra Urbana A pesar de ello, en el ámbito profesional en México la arquitectura ha regido de alguna manera al espacio urbano. Cabe señalar lo que bien refiere el arquitecto holandés Rem Koolhas en su ensayo: “Qué le pasó al urbanismo” en donde detalla de alguna manera que los límites de esta profesión en acción no se han considerado ni se han explorado de la forma específica (y el caso mexicano no está exento de ello), a lo cual refiere: “Redefinido, el urbanismo no sólo, o frecuentemente, será una profesión, sino una manera de pensar, una ideología: el aceptar lo existente. Estábamos construyendo castillos de arena. Ahora nadamos en el océano que los destruyó.

Para sobrevivir el urbanismo deberá imaginarse un nuevo concepto de lo nuevo.

Liberado de sus obligaciones atávicas, el

urbanismo redefinido como una manera de operar sobre lo inevitable atacará a la arquitectura, invadirá sus trincheras, lo alejará de sus bastiones, minará sus convicciones, explotará sus límites, ridiculizará sus preocupaciones con materia y sustancia, destruirá sus traiciones, evaporará a sus practicantes”. (Rem Koolhas, 1994) En el entendido de no tratarse como una lucha entre arquitectura y urbanismo, sino un acuerdo entre visiones y acciones del campo profesional. El arquitecto comúnmente se ha formado para generar el hábitat privado del hombre, mientras que el urbanista se enfoca en el hábitat social de éste; el cual en su desarrollo ha ido aglomerándose cada vez más en zonas urbanas, en ciudades.

(Rodrigo Díaz de CTS Embarq clarifica un poco más esta perspectiva, (enlace http:// ciudadpedestre.wordpress.com/2010/01/03/ arquitectos-versus-urbanistas/) Lo que resta señalar en este tema es que poco a poco los mismos órganos colegiados así como civiles han ido emergiendo y tomando fuerza en nuestro país, ejemplo de ello es la Asociación Civil Forópolis México, representante en México de la Federación Iberoamericana de Urbanistas, así como la Asociación Nacional de Instituciones de la enseñanza de la Planeación Territorial, el Urbanismo y el Diseño Urbano (ANPUD) y en el sector estudiantil la Asociación Nacional de Estudiantes de Diseño Urbanismo y Planeación (ANEDUP) en la cual se me permitió ser copartícipe de su fundación y de la estructuración de la sede en la ciudad de Puebla. Ante este gran reto y al concebir la oportunidad que se tiene al representar un gremio pequeño pero verdaderamente vital para el desarrollo de las ciudades,

decidimos hacer de las redes sociales un bastión por el cual se aprovechara y se lograra promocionar el Urbanismo, tanto su esencia así como la vitalidad de consolidar esta disciplina en nuestro país.

Es así que generamos el primer vídeo en promoción a esta disciplina en el país, tomando como referencias grandes proyecciones cinematográficas como el cortometraje de Luis Mandoki sobre la vida urbana de la gran ciudad de México titulado: 24 horas en la ciudad de México. Además le añadimos breves episodios del vídeo promocional del concurso: Ciudades Humanas, Ciudades Incluyentes el Gobierno de Guadalajara; a los cuales únicamente se le sumó un guion narrativo, de modo que se diera a entender lo que es y hace un urbanista (enlace: www. youtube.com/watch?v=UYQBjtgCU24#!)

Esta disciplina es tan nueva en México como necesaria. Cabría retomar a Koolhas: “Nosotros debemos de imaginarnos otros 1,001 conceptos para la ciudad”. Ya que lo verdaderamente interesante es llevar a la ciudadanía a su reconocimiento y replanteamiento. Las ciudades se rehacen desde lo local, desde la comunidad, desde los ciudadanos. Ante ello como profesionistas de un campo relativamente nuevo debemos exhortarnos a concebir pero sobre todo a actuar en los nuevos paradigmas que las ciudades requieren. Debemos exhortarnos a reinventar las formas de hacer ciudad y de repensar la toma de decisiones encaminadas a modelos nada sustentables, a aquellas construcciones basadas en el recurso económico y particular antes del beneficio colectivo. Si algo ha quedado claro es que la ciudad es lo colectivo, es lo público: “El derecho a la ciudad es mucho más que la libertad, individual de acceder a los recursos urbanos: se trata del derecho a cambiarnos a nosotros mismos cambiando la ciudad”, David Harvey.    *Departamento Técnico del Instituto de Planeación Municipal Puebla (IMPLAN Puebla) y coordinador de Proyectos de Movilidad Urbana en Re Genera Espacio InversionInmob

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parquesindustriales

Mercado

inmobiliario industrial en México

Dado que la tasa de ocupación se ha mantenido relativamente estable, tanto los gobiernos como los desarrolladores han tenido la confianza para trabajar en nuevos proyectos

E

l año pasado cerró con buenas noticias para el mercado inmobiliario industrial mexicano. Por una parte, la región central mantuvo el ritmo de crecimiento gracias a la actividad de empresas logísticas ubicadas en la ciudad de México, Toluca y Puebla; y por otro lado, la región norte registró números positivos debido a la absorción positiva en Tijuana y Monterrey, así como la recuperación de Ciudad Juárez, en Chihuahua.

Asimismo, el Bajío se consolidó como centro de desarrollo económico como resultado de la llegada de varias plantas manufactureras automotrices, así como de nuevas inversiones en el sector aeroespacial, de alimentos y de productos de consumo.

En los últimos meses, los estados de Guanajuato, Aguascalientes, Jalisco, Querétaro y San Luis Potosí alcanzaron, en conjunto, la cifra de 550,000 metros cuadrados de espacios industriales construidos. Dado que la tasa de ocupación se ha mantenido relativamente estable, tanto los gobiernos como los desarrolladores han tenido la confianza para trabajar en nuevos parques industriales.

Tal es el caso de Querétaro y Aguascalientes, en donde recientemente se inauguraron nuevos desarrollos enfocados a las industrias automotrices y aeroespaciales. Por su parte, San Luis Potosí continúa atrayendo inversiones relacionadas, en su mayoría, con el sector automotriz y de bienes de consumo.

Parque Industrial en San Luis Potosí

E 32

n San Luis Potosí, el Parque Industrial Logistik se ha posicionado como una de las opciones más interesantes

en la región para las empresas en busca del sitio idóneo para establecerse, iniciar operaciones y mover sus productos y mercancías de la manera más efectiva y competitiva.

Ubicado en el Municipio de Villa de Reyes, a 35 kilómetros de la capital del Estado, este complejo industrial es la primera Plataforma Logística Integral que presta servicios de logística, manejo de carga, así como de bienes raíces industriales. Todo ello, le ha permitido posicionarse como la opción más competitiva para hacer negocios al ofrecer “Todo en un sólo lugar”.

Entre las ventajas competitivas del parque están su inigualable ubicación en el centro de México, con acceso directo a dos intersecciones carreteras primordiales para el comercio, la primera formada por la carretera 57 (NAFTA Highway) y la 80, y la segunda por la 80 y la carretera 37, permitiendo la entrada y salida de mercancías en rutas norte-sur, o bien, este-oeste; la localización de la principal vía del ferrocarril de Kansas City Southern (KCS) adyacente a las instalaciones de Logistik; así como la disponibilidad, en sitio, de terminales de carga, aduana, área industrial, residencial y de futuro crecimiento.

Contando entre sus clientes a importantes empresas multinacionales como General Motors, Magna International, L’Oréal y Caterpillar, entre otras, este recinto industrial nuevamente atrajo los reflectores internacionales al anunciar BMW que su primera inversión en México se llevará a cabo en terrenos de Logistik.

El anuncio, dado a conocer por el presidente de México, Enrique Peña Nieto y por miembros del Consejo de Administración del Grupo BMW, estableció que factores

septiembre - octubre 2014

como la economía pujante, una base industrial firme con proveedores de alta calidad, así como con una fuerza laboral altamente motivada y capacitada, determinaron la decisión de la firma alemana para realizar la millonaria inversión en México.

BMW invertirá 1,000 millones de dólares en los próximos años y tendrá una capacidad anual de producción de 150,000 unidades operando a su máxima capacidad.

Asimismo, generará 1,500 empleos directos, cifra que podría incrementarse en el mediano plazo.

Dividido en 3 grandes fases, Logistik está por iniciar el desarrollo e urbanización de la tercera etapa, misma en la que se ubicará la planta ensambladora alemana.

El parque inició con una superficie de 530 hectáreas, posteriormente, al ver el intenso movimiento en la zona se optó por adquirir más terreno, llegando a las 2,040 hectáreas que conforman el complejo el día de hoy.

Actualmente se está trabajando con una empresa estadounidense de diseño y planeación urbana, líder en el segmento, en el desarrollo del plan maestro de la tercera etapa del parque. Se prevé arrancar esta nueva etapa en próximas semanas.

El nuevo espacio está compuesto por 900 hectáreas que estarán divididas en usos de suelo industrial y comercial. Se espera que los primeros lotes disponibles estén listos con servicios básicos de infraestructura a pie de lote para inicios del próximo año.   

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