Inversión Inmobiliaria No 33

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AÑO 6

mobiliaria N Ú M E RO 3 3

j u li O - Ag O s tO 2 013

El augE dEl sEctor inmobiliario sE mantiEnE, como lo dEmuEstra la invErsión dE 9 mdd En proyEctos para la ciudad dE méxico, anunciada durantE El EvEnto




CONTENIDO DIRECTORIO Comité Ejecutivo: Arq. Elías Fasja L.

Presidente

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Lic. Jorge Quinzaños S.

Secretario

Vicepresidentes: Arq. Marcos Shabot Z.

Primer Vicepresidente

Ing. Alfonso Salem S.

Difusión, Relaciones Públicas y Prensa Lic. Enrique Téllez

Enlace Nacional

Ing. Mauricio Amodio H.

Enlace Político

Arq. Salvador Daniel Kabbaz Zaga

Enlace Socios

PREMIO  A Ñ O 6 ADI

mobiliaria N Ú M E RO 3 3

J U LI O - AG O S TO 2 013

DESTACA TOWN CENTER EL ROSARIO

Lic. Mauricio Carrillo Q.

Finanzas

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Lic. Jaime Alverde L.

Institucionalización ADI Arq. Alfredo Helfon D.

Información Estadística Arq. Gamboa de Buen

Relaciones Institucionales Lic. Juan Diego Gutiérrez S.

Relación con Cámaras y Asociaciones Comité de Honor y Justicia Ing. Gumaro Lizárraga M. Ing. David Serur E. Ing. Carlos Holschneider G. Arq. José Daniel K. Lic. Ramón Amezcua V. Lic. Adolfo Fastlicht K. Ing. Javier Barrios S. Arq. Abraham Metta C. Sr. Germán Ahumada A.

Editora Aura D. Fuentes Arte & Producción Ángel R. Ruiz Colaboradores Catalina Martínez, Rahab Laynez, Miriam Ramírez Fotografía Centro Urbano Corrección de Estilo Centro Urbano Diseño Nicthe Guzmán Web Master Ian Islas socialmedia@centrourbano.com Ventas Gyovanni Cruz gcruz@centrourbano.com VENTAS DE PUBLICIDAD (55) 5687.4873 Ext: 21 ventas@centrourbano.com

cobertura especial

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COLABORACIÓN ESPECIAL

INVERSIÓN INMOBILIARIA es una publicación de Centro Urbano, Paseo de la Reforma No. 403, Piso 11, Desp. 1101, Col. Cuauhtémoc, CP 06500, Delegación Cuauhtémoc, México DF. Número de Reserva ante el Instituto de Derechos de Autor No. 04-2010-082713104700-102, Certificado de Licitud de Título No. 14375, Certificado de licitud de Contenido No. 11948, Expedido por la Comisión Certificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas con fecha 18 de febrero de 2009. Todos los Derechos Reservados. Prohíbida su Reproducción total o parcial sin Autorización Previa.

DISTRIBUIDO POR: Ladrillos en Remojo S.A. de C.V., Paseo de la Reforma No. 403, Piso 11, Desp. 1101, Col. Cuauhtémoc, CP 06500, Delegación Cuauhtémoc, México DF.

MÁS DE UNA DÉCADA DE THE REAL ESTATE SHOW

LA DEMANDA DE MILES DE METROS CUADRADOS DE OFICINAS SERÁ CONSTANTE DURANTE LAS DOS PRÓXIMAS GENERACIONES, POR LO QUE LOS DESARROLLADORES DEBERÁN IDENTIFICAR POLOS DE DESARROLLO PARA ESTE NICHO

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Presidente Horacio Urbano • Directora General Roxana Fabris • Dirección de Operaciones Maribel Matías • Editora en Jefe Aura D. Fuentes • Coeditora Catalina Martínez • Gerente Administrativo Hilario Aguilar (administracion@ centrourbano.com) • Gerente de Recursos Humanos Griselda Miranda • Arte & Diseño Comercial Víctor López • Ventas de publicidad (ventas@centrourbano.com) 5687-4873


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editorial

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AÑO 6 AÑO 6

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mobiliaria N Ú M E RO 3 3  j u li O - Ag O s tO 2 013 N Ú M E RO 3 3  j u li O - Ag O s tO 2 013

nició el segundo semestre del año. Un periodo que una vez presentadas las políticas con que el presidente Enrique Peña Nieto busca marcar su gobierno, nos enfrenta a una serie de grandes objetivos que implican enormes retos, pero también enormes oportunidades para cada uno de los sectores productivos del país. Y esto fue lo que sentimos en la reciente edición de Expo Desarrollo Inmobiliario 2013-The Real Estate Show; el evento que se ha posicionado como el principal referente de lo que sucede en nuestra industria, y que este año cumplió además con el importante papel de ser el tan necesario punto de encuentro de las diferentes instancias involucradas en las cadenas productivas del sector. Porque es un hecho que las políticas públicas reconocen metas muy importantes para el desarrollo de México. Metas que tienen que ver con el crecimiento de la economía, la consolidación de la calidad de vida de los mexicanos, el ordenamiento territorial y el gran, pero en verdad gran objetivo de hacer mucho más eficientes y competitivas nuestras ciudades. Son retos enormes… Pero retos que nos atañen en forma directa a los desarrolladores inmobiliarios. Porque somos nosotros el brazo constructor de todos esos proyectos que están llamados a ser la estructura fundamental de ese nuevo México. Un México que tiene que contar con los parques industriales que se necesita para atraer inversiones, que verá cómo se desarrollan los enormes complejos de oficinas que son el mejor reflejo del dinamismo económico de un país. Y lo mismo pasa con las enormes expectativas puestas en el sector turismo, que solo podrán alcanzarse si nosotros, los desarrolladores inmobiliarios, ponemos recursos, experiencia y capacidad instalada al servicio de la construcción de los nuevos complejos turísticos que nuestros destinos requieren para ser competitivos. Lo mismo pasa con los centros comerciales que se requieren para revitalizar el comercio y la estructura urbana de cada una de nuestras ciudades… O con las viviendas que siguen siendo la semilla fundamental en la construcción de ciudades y sociedades… Nosotros somos quienes hacemos los proyectos que hacen falta y sabemos leer qué nuevos proyectos necesitan para seguirse complementando. De eso se trató nuestro evento anual, de a partir de un punto de encuentro, reconocer las fortalezas de nuestra industria para, una vez más, ponerlas al servicio de México.

ElaugE augEdEl dElsEctor sEctorinmobiliario inmobiliariosE sEmantiEnE, mantiEnE,como comolo lo El dEmuEstrala lainvErsión invErsióndE dE99mdd mddEn EnproyEctos proyEctospara para dEmuEstra laciudad ciudaddE dEméxico, méxico,anunciada anunciadadurantE durantEEl ElEvEnto EvEnto la

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Elías Fasja Presidente de la ADI

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agenda CON LOS CONTAMOS SIGUIENTES bimestre marzo SERVICIOS: - abril

¡Ya estamos de atención a enCentro twitter! clientes CFE MIPIM Qatar Urban Forum: El Pabellón de Qatar será un escaparate del país donde las compañías de pioneras en desarrollode van aatención demostrar los a Centro conocimientos deComision la nación en cuanto clientes a planificación urbana, construcción y Nacional del desarrollo sostenible. 6 y 7Agua de marzo en el Qatar Pavilion.

Módulo de Tesorería

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MIPIM: Es el principal foro internacional de bienes raíces y un mercado mundial donde se reunen los responsables de la industria, lo que le permite establecer relaciones duraderas, presentar nuevos proyectos y sentar las bases para una colaboración fructífera. 6 al 9 de Marzo Cannes Francia en el Palace des Festivals.

Y LOS SIGUIENTES BANCOS:

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IXE BANORTE lanigrupo es una empresa Mexican Housing Day: Se mexicana presenAFIRME con más 38 años de experiencia tan los logros de la vivienda en México, en desarrollo, diseño los cuales incluyen tantoy aloperación sector priva-de MULTIVA centros comerciales y seUno esperan buenas do como de gobierno. de los temas CAJEROS BANCOMER más importantes reforma adminisCifras condiciones durante fue estelaaño 2012. Madurez en el sector

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trativa Fovisste eoficinas Infonavit. Del 12 al del desector 16 de Marzo

Av. 800,000 Insurgentes Sur 1971 m de inmuebles corporativos serán Inn Guadalupe construidos Mexico Week on the UK: Es un en2

5662 1057

cuentro multi-sectorial destinado a promover el comercio y la inversión, y una mayor cooperación entre las empresas mexicanas y británicas. Organizado por la Cámara de Comercio Británica en México (BRITCHAM), la Cámara de Comercio de y 20% se elevarán los México en el de Reino Unido (MCCUK) y el precios las oficinas Consejo Empresarial en todo el paísMexicano de Comercio Exterior, Inversión y Tecnología (COMCE). 12 al 16 de Marzo Londres, Inglaterra en la Mansion House London.

10% 6

veces es mayor la competitividad del DF con respecto a Brasil y Monterrey Congreso Nacional de la CMIC:

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Reúne a los actores más influyentes en México y Latinoamérica para analizar temas que inciden en los entornos económico, político, social. El Congreso identifica las áreas de oportunidad del sector generando iniciativas que contribuyan al beneficio de la industria de la construcción. Del 21 al 23 de marzo.

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noticias

Gigante concluye la compra de Office Depot La operación cerró por un monto de más de 8,000 millones de pesos para administrar las tiendas en México y América Latina

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rupo Gigante adquirió 50% restante de Office Depot de México a través de un contrato de compra-venta de acciones, así lo dio a conocer un comunicado enviado por la empresa a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). Durante febrero pasado, el Grupo que preside Ángel Losada Moreno, presentó la propuesta de compra a Office Depot, en la que mantenía una coinversión a partes iguales por un monto de 8,777.36 millones de pesos. Actualmente, la operación se encuentra sujeta a la aprobación de la Asamblea de Accionistas de Grupo Gigante, así como a la autorización de la Comisión Federal de Competencia (CFC);

sin embargo, será en los próximos días cuando se lleve a cabo la asamblea correspondiente y se presentará al organismo regulador. Una vez que se concluyan dichas aprobaciones, así como las negociaciones con los bancos BBVA Bancomer y Credit Suisse AG, se realizará el pago correspondiente a Office Depot hasta por 8,850 millones de pesos. “La transacción incluirá ser el desarrollador y propietario de las tiendas, así como el concepto en México y el resto de América Latina, exceptuando el Caribe, el uso de la marca bajo un contrato de licencia de uso de marca por un periodo de 15 años”, informó Grupo Gigante.   

Homenajean a Slim por trayectoria

Hoteles City Express ingresa a la BMV

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oteles City Express, con clave de pizarra "HCity", representativa de 41.75% de su capital social, realizó una oferta mixta de 121.5 millones de acciones dentro y fuera de México por un importe de 2,915.6 millones de pesos. La Bolsa Mexicana de Valores (BMV) informó que la empresa realizó una exitosa oferta pública inicial mixta global de suscripción y venta de acciones. El 60.25% de la oferta pública inicial mixta se colocó en el país mediante la BMV y 39.75% en los mercados internacionales mediante una oferta privada conforme a la Regla 144ª y Regulación S. La Oferta Pública Inicial Mixta Global de Acciones de “HCity” fue por un total de 121.4 millones de

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acciones, a un precio de colocación de 24 pesos. Con la colocación accionaria, Hoteles City Express tiene previsto continuar con sus planes de crecimiento y expansión en el número de nuevos hoteles, que incluye el desarrollo, puesta en marcha, operación y comercialización de futuros proyectos hoteleros en las regiones en las que actualmente opera. De igual forma, la cadena hotelera indicó que utilizará los recursos para la adquisición selectiva tanto de participaciones minoritarias en hoteles bajo el esquema de coinversión y de hoteles de terceros en ubicaciones estratégicas y para fines corporativos de carácter general.   

Con motivo de su 50 aniversario como ingeniero civil, el magnate Carlos Slim Helú, recibió un homenaje por parte de la Asociación de Ingenieros y Arquitectos de México en el Palacio de Minería. Nacido el 28 de enero de 1940, Slim, dueño de Grupo Carso, egresó de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) el 29 de abril de 1963, misma fecha de su graduación en cuya casa de estudios se desempeñó como maestro de la Facultad de Ingeniería en las cátedras de Álgebra y Programación lineal. Ante amigos y familiares e instituciones como la propia UNAM, la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), el Colegio de Ingenieros Civiles de México, la Sociedad de Ex alumnos de la Facultad de Ingenieros y la Cámara Nacional de Empresas de Consultoría, durante su discurso Slim Helú expresó su orgullo por haber egresado de la Máxima Casa de Estudios desde el nivel preparatoria. El empresario, de origen libanés, también manifestó sus inquietudes por el bien de México y refirió que la modernidad debe estar presente y dar acceso a la banda ancha.   



noticias

Vertex y Gerbera Capital apuestan en Guadalajara Ambos fondos se unieron para invertir en esta entidad con proyectos inmobiliarios de nivel residencial, mixto y de oficinas

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on un acuerdo entre el fondo de capital privado, Gerbera Capital y el fondo de inversión inmobiliario, Vertex Real Estate, se unieron para invertir en diversos desarrollos inmobiliarios en Guadalajara, Jalisco. Enfocados en los segmentos residencial, mixto y de oficinas, ambos socios trabajarán en conceptos novedosos para satisfacer la demanda en la entidad. Raúl A. Uranga Lamadrid, socio director de Gerbera Capital, comentó: “Estamos muy entusiasmados con la oportunidad de trabajar con Vertex”. En tanto, Héctor Sosa, socio director de Vertex Real Estate Investors, confió en que este programa de

inversión será un éxito, pues representa la magnifica unión para emprender el proyecto. “Si sumamos todo lo que Vertex trae a la mesa con la disciplina, experiencia y presencia local de Gerbera en uno de los mercados más importantes del país, el resultado es la fórmula perfecta para desarrollar proyectos exitosos”, manifestó Héctor Sosa en un comunicado. La Asociación Nacional de Profesionales Inmobiliarios (AMPI), prevé que el sector inmobiliario en esta ciudad crecerá 65% hacia el 2030, donde además se espera una expansión de alrededor de 9% en la zona metropolitana de Guadalajara.   

Reciben apoyo de Fundación Questro

Invierte Planigrupo en centros comerciales La firma adquirió ocho de estos complejos con una inversión de más de 3,000 millones de pesos

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on una inversión de 3,145 millones de pesos, tanto en capital como deuda, Planigrupo, empresa líder en el desarrollo y administración de centros comerciales en México, adquirió ocho centros comerciales. A través de su fideicomiso emisor de CKD’s la firma realizó la operación e informó a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), que los espacios comerciales se encuentran en diversos estados de la República Mexicana. Con fecha del 16 de enero, 19 de marzo y 15 de mayo de 2013, se celebraron asambleas en las que la inversión realizada fue aprobada. Actualmente, Planigrupo tiene más de 452,000 m2 comerciales, que representan más de 2,700 locales en 20 plazas que generan mensualmente 6 millones de visitantes. Entre sus desarrollos están las Plazas Bella, que se localizan en varias ciudades del norte del país. El año pasado la empresa colocó en la BMV Certificados de Capital de Desarrollo (CKDs), cuyos recursos se destinarían a invertir en centros comerciales.   

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Con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los adultos mayores de la Colonia Primero de Mayo, la Fundación Questro entregó material necesario para que estas personas con problemas de movilidad puedan continuar valiéndose por sí mismos. Dicho material es de ayuda para construir rampas en sus hogares, que les auxilie a hacer más fácil sus accesos, ya que padecen alguna discapacidad motriz que les impide trasladarse de forma independiente. Andrea Nuñez, en representación de la directora de la Fundación, Tessy Redo, indicó que es importante apoyar a un segmento de la población tan vulnerable, que además cuenta con grandes deseos de valerse por sí mismas y participar de las actividades diarias de la comunidad a la cual pertenecen. En tanto, los familiares de los beneficiados se comprometieron a realizar los trabajos de construcción de las rampas que permitirán a las personas que circulen con más facilidad favoreciendo su desplazamiento. Asimismo, estas familias agradecieron con gran entusiasmo el beneficio proporcionado por la Fundación del Grupo Questro, la cual preside Tessy Redo, reconociendo el gran trabajo que este tipo de empresas realiza en favor de las comunidades más necesitadas de las diferentes colonias de Los Cabos.   


Torre Mayor obtiene certificación LEED

brevesdelmundo

durante la celebración de sus primeros 10 años, el edificio más alto en Latinoamérica fue reconocido por su operación sustentable con ahorros en energía y agua

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a Torre Mayor, icono de la construcción en México y en América Latina, obtuvo en su décimo aniversario la certificación LEED en categoría oro por parte del U.S. Green Building Council (USGBC). Este reconocimiento se debió a sus procesos en ahorro de energía, la implementación de una “cultura verde” entre sus inquilinos, el uso sustentable del agua; así como sus mecanismos a favor de la calidad del aire interior, entre otros aspectos. Dicha certificación tuvo una inversión de 1.2 millones de dólares y un proceso que tardó cerca de 18 meses. “Es doblemente satisfactorio el haber logrado esta certificación, ya que hoy día, conociendo las políticas de organismos como LEED, resulta más fácil lograr este tipo de avales. Torre Mayor ha comprobado su eficiencia y sus característica de sustentabilidad”, expresó Gerald (Rick) Ricker, director general de Reichmann International.

El directivo agregó que la satisfacción operativa que ofrece el inmueble a sus ocupantes, ha permitido que éstos renueven sus contratos de arrendamiento por lapsos que van de los 7 a los 12 años, como recientemente lo hicieron Deloitte y Marsh, sus más antiguos inquilinos. Por su parte, Felipe Flores, director de operaciones de Torre Mayor, indicó que diariamente acuden alrededor de 11 mil personas entre visitantes e arrendatarios. “A pesar de eso consumimos muy poca electricidad con 42 watts por metro cuadrado que es el punto máximo de Energy Star –programa de la Agencia de Protección Ambiental en EU– el cual es necesario para obtener la certificación LEED”, declaró. De acuerdo con Dario Ibangüengoitia, a nivel mundial existen más de 14,500 edificios que cuentan con una certificación LEED, de los cuales 50 inmuebles se localizan en México.   

Beachwalk con el sello Pininfarina n EU. The Related Group y Pininfarina se unen nuevamente para crear un proyecto inmobiliario denominado Beachwalk. Se localizará entre las playas de la Intercoastal Waterway en la zona de Hallande Beach, Florida. Este inmueble se conformará por 300 residencias distribuidas en 33 pisos, cuyos diseños y detalles modernos se encuentran a cargo de la firma italiana Pininfarina. Del total de los condominios residenciales 216 estarán equipados y amueblados, los 84 restantes podrán ser decoradas por los inquilinos.

Torre de Time Square a la venta n EU. Localizado en el corazón de Manhattan (Nueva York), Times Square Tower fue puesto a la venta por parte del fondo de inversión inmobiliaria Boston Properties, el precio de se calcula en aproximadamente 1,600 millones de dólares. La construcción se concluyó hace más de 10 años por el multimillonario Mortimer Zuckerman, presidente de Boston Properties, en esa época el costo fue de 650 millones de dólares.

ICSC ofrece panorama de retails

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l Consejo Internacional de Centros Comerciales (ICSC, por sus siglas en inglés) realizó una serie de conferencias que tuvieron como eje “La consolidación de la industria de centros comerciales en México”, con el objetivo de conocer la forma en que ha ido evolucionado la economía en cuanto al ratail y los cambios para responder a las necesidades actuales. Expertos de la industria determinaron que el monto de operaciones inmobiliarias en el país podría aumentar 40% este año. Durante su participación en la conferencia magistral “El mercado de capitales en centros comerciales en México”, Tim Gifford, vicepresidente senior de Capital Markets de CBRE, indicó que las tasas de crecimiento más altas, la diversificación y la seguridad, son los tres factores atractivos para la inversión en este segmento. También mencionó que en América Latina de 30 al 40% de las inversiones en el mercado inmobiliario

se destinan al retail y agregó que el país podría tener un crecimiento mayor que Brasil, el cual actualmente está posicionado en la materia. Por otra parte, especialistas invitados a participar en el panel “La consolidación del mercado inmobiliario: inversionistas y desarrolladores”, indicaron que sin duda las Fibras y las CKD's abrirán la participación en el mercado. Serán las CKD's la que incrementen su participación en el sector de infraestructura, por lo cual, desarrolladores estarán dominando el mercado de las Fibras. En cuanto a la ponencia “Consolidación de las cadenas comerciales en México”, en la que participaron directivos y miembros de firmas como Alsea y de Todo de Cartón, se concluyó que hay oportunidades que antes no existían, tanto para empresas grandes como pequeñas en todo el territorio, puesto que hay un mercado propicio para ello.   

Proyecto de uso mixto en Madrid n España. La construcción de un nuevo proyecto inmobiliario contará con un zócalo distribuido en tres plantas para albergar un hotel de 27 niveles, centro comercial, mirador y 1,500 cajones de estacionamiento. Habrá plazas protegidas con marquesinas, donde se disfrutará del aire libre y la actividad comercial en una superficie de 20,921 metros cuadrados. En la planta baja se situarán los locales comerciales con un área de 50,900 metros cuadrados.

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noticias Quintana Roo va por 80,000 viviendas verticales

Premio Nacional de Ingeniería y Arquitectura El arquitecto Francisco Serrano Cacho y el ingeniero Bernardo Quintana Isaac fueron los galardonados por el presidente peña nieto

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on el principal propósito de conmemorar la aportación que han hecho ambos sectores para construir un mejor país, el 14 de junio fue entregado el Premio Nacional de Ingeniería y Arquitectura. Durante la ceremonia llevada a cabo en las instalaciones del Salón Adolfo López Mateos de la Residencia Oficial de Los Pinos, la cual fue encabezada por el presidente de la República Enrique Peña Nieto, fueron premiados el arquitecto Francisco Serrano Cacho y el ingeniero Bernardo Quintana Isaac. El arquitecto Francisco Serrano ha destacado por varios proyectos como La torre 1 del edificio Arcos

Bosques Corporativo, la terminal 2 del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México y el nuevo edificio de la Universidad Iberoamericana, entre otros. Por su parte, el ingeniero Bernardo Quintana Isaac es creador de proyectos como la Torre Mayor, el Túnel Emisor Oriente y la línea 12 del Metro. El Presidente reconoció a los galardonados por su gran esfuerzo, trabajo y dedicación en donde se puede dar dimensión a las importantes obras de infraestructura en las que han colaborado. Al respecto añadió que estos dos importantes gremios han sido y seguirán siendo protagonistas en la construcción de un mejor país.   

Crece zona industrial del Distrito Federal en 2013

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os desarrollos industriales en la Ciudad de México acumularon con las dos nuevas naves en la zona de San Martín Obispo 25,000 metros cuadrados durante los primeros tres meses de este 2013, sumando al inventario un total de 4 millones 267,423 metros cuadrados. De acuerdo con el reporte publicado por CBRE México, en dicho periodo la economía mexicana mostró estabilidad propicia para el incremento de la franja industrial norte de la capital mexicana. Un ejemplo es el corredor Cuautitlán con 25,968 metros cuadrados.

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Actualmente, el inventario clase A en etapa de desarrollo comprende más de 286,000 metros cuadrados, con proyectos como la nave 9 dentro del Parque Industrial Tres Ríos, el cual iniciará operaciones en los próximos dos trimestres. A nivel de corredores la mayor actividad se presentó en Tlalnepantla con 36% del metraje total comercializado y Cuautitlán con 34%; los cuales continúan registrando los precios promedio más altos, reflejo de la elevada demanda por parte de las empresas de instalarse en estas zonas. Tultitlán y Vallejo-Azcapotzalco les siguen en actividad.   

Cancún es considerada la tercera ciudad más cara para vivir y desarrolladoras como Grupo Vivo, Grupo Sadasi y Urbi, construirán 2,000 viviendas en los próximos tres años, de los cuales destacan Paraíso Maya y Torres La Guadalupana, Prado Norte y Villas del Rey. Por su parte, en el sector de lujo se encuentran Btowers con 20 departamentos y en Puerto Cancún, se enfocarán a construir algo más exclusivo. Con los desarrollos verticales se busca diversificar productos y ofrecer a la población una forma de redimensionar la ciudad. Con el cambio de viviendas con dos recámaras en la entidad se esperan incentivos para reducir los costos de las casas de interés social, ya que, su precio es de aproximadamente 250,000 pesos. Durante 2012, la entidad invirtió 7 millones 536,000 pesos que representó una generación de 122,900 fuentes de empleos.   

China podría invertir más de 81,000 mdp en México Después de que se dio a conocer el Plan Nacional de Desarrollo en mayo, la Cámara de Comercio y Tecnología México-China anunció la posibilidad de que empresas chinas puedan invertir en nuestro país. En el rubro de puertos, aeropuertos, vías férreas y telecomunicaciones, se estima podría ser de 50,000 millones de dólares, mientras que para reconfiguración de refinerías y construcción de nuevas instalaciones de refinación se asignarían 10,000 millones de dólares para cada segmento. El sector de infraestructura y tecnología de telecomunicaciones podría tener 11,000 millones de dólares. En total, las inversiones Chinas oscilan entre 200 y 300 millones de dólares. La comisionada de comercio internacional, Amapola Grijalva, no reveló el nombre de la empresas chinas que estarían interesadas en invertir, pero entre los miembros de la Cámara de Comercio y Tecnología México-China se encuentran: Tianyu (textilera), Huawei (telecomunicaciones), Hong Kong-Shangai HSBC (entidad financiera). Cabe mencionar que la empresa Cnooc, perteneciente a la industria petrolera, adquirió el año pasado a una compañía canadiense y Sinopec compró una participación en RepsolBrasil en 2010.   


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noticias

Fibra Inn tiene planes de expansión Con un crecimiento de 11% en lo que va de 2013, el fideicomiso coloca en la bolsa cerca de 5,000 millones de pesos

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osterior a la ceremonia de colocación del Fideicomiso de Bienes Raíces hotelero Fibra Inn, Víctor Zorrilla, director general del fideicomiso, mencionó que en los primeros cuatro meses del año tuvieron un crecimiento de 11%, cuyos ingresos fueron por mejor ocupación y tarifa en el mercado; para el cierre de 2013 esperan un crecimiento de 8 por ciento. En cuanto a Fibra Inn subrayó que es la única en contar con marcas internacionales en el sector hotelero, dichos inmuebles pueden ser operados por la Fibra o por terceros. Agregó que de la colocación inicial queda un remanente de 1,400 millones de pesos, los cuáles utilizarán para la adquisición de una lista de al menos nueve hoteles con los que ya existe una negociación, la mayoría son

internacionales como Accor o NH. Por otro lado, el director general anunció que tienen planes de desarrollar mínimo 10 hoteles desde cero con una colocación adicional, los estados en los que tienen planeado invertir son Puebla, Guadalajara y la zona del Bajío, debido a que sus hoteles están enfocados al mercado de negocios y el sector de la manufactura en México. Actualmente, Fibra Inn cuenta con un portafolio de 14 hoteles distribuidos en nueve estados de la República Mexicana. Respecto a la colocación, la fecha del listado de los Certificados Bursátiles Fiduciarios Inmobiliarios (CBFIs) tuvo un monto total de oferta pública por 4,460 millones 457,244 pesos. El 60.2% de los inversionistas participantes son mexicanos.   

Four Seasons cambia de propietarios La adquisición del inmueble de lujo fue hecho por el Real Estate Investors (RLD) con una inversión de dos tercios de su capital y Vertex participó con un tercio, bajo un esquema de control conjunto; a través, de sus fondos inmobiliarios BK Partners y Vertex Real Estate Fondo I, respectivamente. Dicho inmueble, localizado sobre la avenida Paseo de la Reforma, fue galardonado con los Five Diamond Award otorgados por la AAA (American Automobile Association); cuenta con 240 habitaciones de lujo, 40 son suites. Este premio es otorgado por la asociación a los hoteles con las calificaciones más altas en satisfacción de habitaciones y actividades. El Four Seasons cuenta con restaurante, centros de negocios, salón para banquetes, juntas y convenciones.   

Fibra Uno adquiere Hotel Hilton del DF

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or un monto de 3,976 millones de pesos, el Fideicomiso de Bienes Raíces Fibra Uno compró un total de 10 inmuebles; destaca la adquisición del Hotel Hilton ubicado en el Centro Histórico de la Ciudad de México, el cual vale 1,163 millones de pesos y se esperan ingresos por 120 millones de pesos. Del resto de los inmuebles se mencionan ocho edificios del giro de oficinas, uno en el área de corporativos financieros en la ciudad de Guadalajara y el resto, sobre Paseo de la Reforma y Avenida de

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los Insurgentes. En total, generan un ingreso anual de aproximadamente 195 millones de pesos, 94% de tasa de ocupación y la superficie rentable es de 78,982 metros cuadrados. Para el caso del centro comercial, éste se ubica en Aguascalientes posee un espacio rentable de 15,700 metros cuadrados, está anclado a una tienda Soriana y cines. El lugar genera ingresos anuales por 40 millones de pesos y Fibra Uno invertirá 330 millones de pesos en la adquisición del terreno y concluir totalmente la obra.   



ENTREVISTA A JAVIER NARANJO CARRASCO

SECTOR INMOBILIARIO

MARCHA BIEN Desarrollar una comunidad integral con atributos como cercanía y entorno sustentable es el valor que otorga Anida POR: CATALINA MARTÍNEZ QUINTERO

E

n el ámbito de edificación residencial vertical y desarrollo de suelo, Anida es un referente, esta desarrolladora inmobiliaria pertenece al Grupo BBVA que trabaja en conjunto con distintos socios locales dependiendo el estado de la República Mexicana donde se ubiquen los proyectos. Aunque desde hace tiempo en nuestro país se hace vivienda vertical, Anida imprimió valores en el diseño arquitectónico y pensó en el desarrollo de un entorno de gran calidad para los habitantes. Forma parte de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI) desde 2005. “Los socios de ADI son muy parecidos a lo que somos nosotros, grandes desarrolladores pero no en cuanto a volumen sino a nivel de proyectos individuales, mixtos y metropolitanos. El beneficio de pertenecer a la asociación

CUMBRES DE SANTA FE n Es un conjunto residencial exclusivo diseñado por el arquitecto José A. Wiechers. La edificación tiene 328 viviendas en varias torres de 25 niveles, cada una cuenta con tres recámaras así como una terraza con una vista espectacular. La Casa Club tiene gimnasio, alberca y canchas de pádel-tenis. Salón para fiestas, jardines con arquitectura de paisaje en 8,000 metros cuadrados y 36 hectáreas de bosque protegido entre otros servicios.

ZIBATÁ n En Querétaro también se desarrolló el concepto de comunidad, por ello, a parte de los departamentos residenciales, el proyecto contempla restaurantes, comercios, parques, áreas deportivas y oficinas. Tendrá un lago y campo de golf que será abierto al público y el concepto urbanístico se desarrolla en 1,000 hectáreas. Las empresas involucradas en Zibatá son Pangea, DKT, IMDI y Anida.

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es que nos mantenemos informados de las novedades del sector y compartimos nuestras experiencias; eso nos ha servido mucho porque conocemos lo que hacen los demás de primera mano, además nos mantenemos en contacto con las autoridades”, explicó Javier Naranjo Carrasco, director general de Anida BBVA. Respecto al compromiso que tiene Anida con los desarrolladores, quienes les compran el suelo para construir, debido a que el otro nicho de mercado de la empresa es el desarrollo de suelo, se mencionó: “Nosotros les ofrecemos a los que van a vender su vivienda y a los usuarios finales, ahorrarse cinco años porque hay una cadena de producción para realizar vivienda desde que se


RESERVA REAL n Es una comunidad planeada en un área de 13 hectáreas con un condominio privado para residencias, torres de departamentos, oficinas corporativas y una zona comercial. En la Casa Club se encontrará un gimnasio, alberca, business center y bar. Este desarrollo fue fruto de la unión entre Tierra y Armonía, GIG y Anida.

compra el suelo, realiza el proyecto urbano, dota de licencias, servicios e infraestructura; después de todo de la gran inversión, se edifica. Al desarrollador le damos el suelo listo para ser edificable y vendible”.

Los retos

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ctualmente, Anida tiene ocho proyectos en desarrollo y se encuentran haciendo estudios en algunas ciudades como: Mérida, Estado de México, Tijuana, Ciudad Juárez, ciudad de México y la zona del Bajío. El objetivo siempre es la vivienda pero “pensamos el plan maestro como vivienda porque ese es nuestro negocio pero ésta genera espacios comerciales, oficinas o industria ligera, entonces en ese sentido hacemos el uso mixto. Después de lo que representa

Lomas de Angelópolis, nosotros vamos a replicar el modelo cuantas veces sean necesarias y el reto es hacer vivienda de menos valor, queríamos que costara menos de un millón de pesos, pero fue tan exitoso que se subió”, subrayó el director general. Agregó que en este año esperan un crecimiento del 10% en ventas y la mayoría de sus desarrollos se concretan en preventa. Considera que la industria de la vivienda va bien porque hay un buen bono demográfico al que se necesita dotar de casas, las condiciones del país son buenas, se otorgan hipotecas, los bancos crecen a doble dígito y las tasas de interés están por debajo del 9 por ciento.

LOMAS DE ANGELÓPOLIS

n Este desarrollo de comunidad se localiza en Puebla, un sector de la ciudad donde se ha registrado un buen crecimiento en todos los aspectos. La primera etapa construida fue de 100 hectáreas y se vendió totalmente. La segunda y tercera etapa consta de 460 hectáreas dirigidas al segmento medio y residencial. En su estructura interna se incluyeron áreas escolares, comerciales y espacios para la recreación. El proyecto se dio gracias a la unión entre Anida y Grupo Proyecta.

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HARES n Es un conjunto residencial de 500 viviendas en tres torres con 12 y 22 niveles, los departamentos tienen una superficie de 80 a 200 metros cuadrados con una, dos y tres recámaras. Adicionalmente, cuenta con gimnasio, piscina, ludoteca infantil, salones de usos múltiples y una plaza central de 5,000 metros cuadrados. Se ubica entre Polanco, Corredor Reforma y salida a Periférico Norte. El diseño arquitectónico fue hecho por HOK (Hellmuth, Obata + Kassabaum, Inc.) 15


Colaboración Especial

Situación del sector en destinos de playa El resurgimiento de una zona turística, anteriormente preferida por los inversionistas, es fundamental para volver a captar su interés

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n mayo de 2007, podemos decir comenzó la “ola” del tsunami que tuvo el efecto de una crisis de distintos grados en la industria inmobiliaria en los destinos de playa nacionales. Súbitamente, apareció el virus N1H1, el cual como una plaga, provocó la salida de los extranjeros del país, y generó una atmósfera de incertidumbre que comenzó con el proceso de disminución de visita e inversión de este sector de turistas a nuestras playas. En agosto 2007, a consecuencia de la explosión de la “burbuja hipotecaria” en Estados Unidos, cayó uno de los iconos del sector financiero: Lehmann Brothers. Este descenso marcó el inicio de una crisis globalizada que afectaría fuertemente al sector turístico nacional en el rubro de destinos de playas en México. El porcentaje más alto de extranjeros, principalmente estadounidenses y canadienses que invertían en propiedades de destinos de playa en nuestro país, vieron su situación financiera e inmobiliaria gravemente afectada. Las propiedades en las cuales generalmente invertían eran: vacacionales, de descanso, para el retiro, por lo general en el segmento de precios de 500,000 dólares hacia abajo; éste era el que más demanda tenía y sufrió caídas de hasta 70% en ventas. Cancún, Playa del Carmen, Cozumel, Puerto Vallarta, Puerto Peñasco, así como las playas del estado de Sonora, Baja Ca-

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lifornia Sur, Manzanillo, Mazatlán, la Riviera de Jalisco y Nayarit, vieron mermado su mercado inmobiliario para extranjeros con bajas importantes desde 30 hasta 70% en disminución de operaciones y por ende, de ingresos. Baja California Sur tuvo momentos muy álgidos, pero el perfil de los inversionistas es más alto (en propiedades arriba de 500,000 dólares) por lo que su caída no fue tan profunda y su recuperación, rápida. Acapulco, Veracruz y Zihuatanejo, son mercados de playa con inversionistas en su mayoría nacionales, los cuales se vieron más afectados por temas de inseguridad que por la crisis hipotecaria globalizada. Acapulco es un destino que requiere renovación, siendo el área Punta Diamante la que mayor inversión inmobiliaria recibe. Con el proyecto de Nuevo Acapulco, seguramente la Bahía de Santa Lucía resurgirá de manera importante, este puerto requiere la inversión de grandes cadenas hoteleras, las cuales le devuelvan el interés del mercado turístico internacional. Huatulco y las playas de Oaxaca son mercados más locales y de un turismo “experimental”. El tema de la inseguridad y la falta de infraestructura para la industria turística, los limita de manera muy importante. Los destinos que sí podemos decir desaparecieron en esta crisis, fueron Loreto y Puerto Aventuras. El primero por el abandono del mega proyecto turístico del cual fue víctima, quedando incluso de lado, la infraestructura que ya estaba desarrollada.

El impulso de la actividad económica es directamente proporcional al de la inversión aplicada en el fomento de proyectos productivos y de servicios (en cualquiera de sus modalidades: inversión extranjera directa (IED), federal o privada nacional), así como en la promoción y desarrollo de infraestructura, los cuales, cuando se implementan, resultan ser un buen indicador de las expectativas de rentabilidad que dicha actividad genera y un magnífico promotor del efecto multiplicador de las inversiones. Esto se refleja en desarrollos de vivienda y comerciales más interesantes para los empresarios; así como en fuentes de empleo y mejora general de la zona. El resurgimiento de una zona turística, anteriormente preferida por los inversionistas, es fundamental para volver a captar su interés; tal es el caso del Proyecto de Puerto Cancún, el cual está captando la atención de manera importante. La Riviera Maya cuenta con el desarrollo en infraestructura turística más relevante y de clase mundial, la zona de Mayakoba es un excelente ejemplo. Muestra de proyectos que esperamos grandes proyectos los detonadores de demanda de inversionistas en las zonas son Nuevo Acapulco y Nuevo Vallarta, además del constante crecimiento en infraestructura turística de Baja California Sur, entre otros. La apuesta en turismo del Gobierno federal está enfocada a optimizar la competitividad de este sector, con el objetivo de generar ventajas que proporcionen


Park Plaza.

51%

de inversión privada en el sector turístico son los proyectos inmobiliarios

El fortalecimiento de la banca en EU y la facilidad de obtener créditos vuelve a abrir la oportunidad de inversión inmobiliaria extranjera en los destinos de playa en nuestro país.

una adecuada rentabilidad y un efecto multiplicador en las inversiones. Éstas se han orientado, principalmente, a financiar la promoción turística, así como el mantenimiento y consolidación de la infraestructura complementaria o de apoyo. La inversión privada nacional muestra una tendencia creciente. Con base en información de la Secretaría de Turismo, se desglosa en cuatro componentes: 1. Proyectos turísticos e inmobiliarios 2. Hoteles 3. Proyectos turísticos complementarios 4. Equipamiento y transporte De los cuales, los de mayor participación son los proyectos turísticos inmobiliarios, en promedio 51% de la inversión privada en el sector. La situación fortalecida de la banca en México y la facilidad de otorgamiento para créditos hipotecarios, favorece de manera importante la obtención de vivienda en

Reforma 222.

general, lo cual también contribuye a los destinos de playa que a la par deben tener crecimiento por la oferta/demanda de los habitantes en esos mercados. Igualmente, el fortalecimiento de la banca en EU y la facilidad de obtener créditos vuelve a abrir la oportunidad de inversión inmobiliaria extranjera en los destinos de playa en nuestro país. En el tema actual de la reforma a la figura de fideicomisos, mediante los cuales, los extranjeros adquirían propiedades inmobiliarias habitacionales en las zonas de playa en México, vuelve más atractiva la inversión extranjera, pues con los recientes cambios al Artículo 27 de la Constitución, les abre la posibilidad de comprar inmuebles en la frontera y en las playas mexicanas, lo cual es una noticia muy positiva. La modificación a la ley terminará con la simulación que algunos extranjeros venían realizando al constituir fideicomisos para comprar propiedades y les dará certidumbre jurídica. La Cámara de Diputados autorizó a las personas no nacidas en territorio nacional a adquirir el dominio directo de inmuebles en una franja de 100 kilómetros de las fronteras y 50 en las costas, exclusivamente para uso de vivienda sin fines comerciales, y envió la discusión al Senado. Históricamente, eso estaba prohibido por motivos estratégicos militares al considerar un riesgo establecer permanentemente a los extranjeros en las fronteras y costas. Lo anterior nos permite entender que la industria inmobiliaria en México está viviendo un excelente momento. El crecimiento inmobiliario, probablemente, se cuestione por el tema álgido que atraviesan las desarrolladoras de vivienda de interés social y la demanda de casas de 250,000 a 700,000 pesos, pero queda claro que la situación en rangos de precios más altos y de otros nichos de vivienda de playa y el desarrollo de infraestructura, está viviendo una etapa importante de crecimiento. Nuestra recomendación al adquirir una propiedad o al hacer una transacción de cualquier naturaleza, es que siempre se acerque a un profesional inmobiliario para que brinde la asesoría requerida, tan indispensable, al llevar a cabo una adquisición patrimonial.   

Sandra Hendrix Coldwell Banker México

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ENTREVISTA A SALVADOR ROMERO DOMÍNGUEZ

CONSOLIDACIÓN DEL

SEGMENTO TURÍSTICO Huatulco e Ixtapa son lugares de oportunidad para la inversión hotelera; Cancún y Los Cabos, los casos más exitosos POR: MIRIAM RAMÍREZ

E

l Fondo Nacional del Fomento al Turismo (Fonatur) cuenta con siete Centros Integralmente Planeados (CIP´s) en los destinos de playa en México como son Cancún, Ixtapa, Los Cabos, Loreto, Huatulco, Litibú, Costa Capomo y playa Espíritu En entrevista, Salvador Romero Domínguez, director de Comercialización de Fonatur, expresó que zonas como Cancún y Los Cabos se encuentran con pocos productos en el mercado por lo que actualmente enfocan la promoción y comercialización en destinos de oportunidad. “Tanto Cancún como Los Cabos son las historias de éxito más conocidas; estamos empezando a tener demanda derivada de esta campaña de publicidad de lotes comerciales y de lotes unifamiliares en Ixtapa y en especial en Huatulco”, indicó. Agregó que Fonatur tiene una demanda importante de lotes hoteleros en los que cuentan con una oferta interesante en casos como Loreto y Huatulco, donde este último requiere de cerca de 1,500 de cuartos hoteleros para terminar de consolidarse. De igual forma, Marina Cozumel, una obra dotada de muelles de concreto y la rampa de botado, así como el proyecto de un andador perimetral a la marina, producto interesante para los inversionistas.

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Este año, Fonatur cuenta con una meta de venta de 660 millones de pesos, de los cuales al día de hoy han vendido aproximadamente 180 millones de pesos, que de acuerdo al Programa Operativo Anual de Obras y Servicios (POA) se encuentran ligeramente arriba de lo estimado. “Hoy tenemos un esquema de pagos bastante interesante para nuestros inversionistas en cuanto a la venta de estos lotes, sean de tipo unifamiliares, mixtos, condominales, comerciales u hoteleros”, expresó Romero Domínguez. Fonatur ofrece cuatro esquemas de pago, uno de ellos, requiere de 30% de enganche diferido a un año sin intereses, en el que el saldo se financia a ocho años con una Tasa de TIIE (Tasa de Interés Interbancaria de Equilibrio) más dos puntos porcentuales. Otro de los esquemas, permite que el pago total del predio se difiera a 12 meses sin intereses, en el que en un año se termina de liquidar; además, un pago de contado donde se otorga 5% de descuento y finalmente un plan más agresivo de 10% de enganche con un saldo a ocho años a tasa TIIE más dos puntos porcentuales. Esta entidad paraestatal creada en 1974 como un fideicomiso público por el Gobierno federal, se encuentra sectorizado a la Secretaría de Turismo (Sectur), que hoy día cuenta con una planificación para dotar de infraestructura y con desarrollos de primera calidad, los CIP´s apegados a la sustentabilidad en lo económica, social y ambiental.   



Colaboración Especial

inversión Oportunidades de

El panorama en México es promisorio para este 2013, si analizamos una serie de factores que han estado ocurriendo en el mercado de playa

S

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DES AR RO LLO S

2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006

DESARROLLOS

i bien es cierto que México perdió tres posiciones en cuanto a la captación de turistas internacionales en 2012, de acuerdo con el ranking que establece la Organización Mundial de Turismo (OMT), al pasar del 10 al 13 y de descender en lo que se refiere a captación de divisas del turismo del lugar 23 al 24, de acuerdo también con la OMT, es el sentir del empresariado mexicano que no necesariamente se debe a la pérdida de competitividad del país, sino que más bien fue el resultado de la estrategia tan frontal que se ejerció en la administración anterior para combatir el narcotráfico. Esta disminución de turistas se debió más a la percepción de que México no era un país seguro y no porque hayamos perdido bellezas naturales o atractivos arqueológicos o los destinos de playa hayan dejado de ser atractivos. Estamos ciertos que con la nueva administración y con el cambio de estrategia en este combate,

DESARROLLOS CONSTRUÍDOS EN MÉXICO (2006-2012)

0 0 1

S LLO O RR A S DE

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DES AR RO LLO S


México deberá de recuperar rápidamente los lugares perdidos y regresar al top ten de países visitados por turistas internacionales en un corto plazo. Esto se puede confirmar con los datos del primer cuatrimestre emitidos por la Secretaría de Turismo del Gobierno Federal, donde México ha incrementado su participación en cuanto a captación de turistas provenientes de los Estados Unidos y Canadá, situación que durante el 2012 tuvo una tendencia a la baja. Donde, sobre todo, en el mercado de los Estados Unidos, habíamos perdido participación importante. Esta tendencia deberá continuar siendo sin ninguna duda positiva, si seguimos como industria haciendo la parte que nos corresponde, además de continuar los trabajos de coordinación con las dependencias gubernamentales correspondientes, para la oportuna y adecuada promoción del México. Con respecto a la promoción del país, cabe reconocer que la secretaria de Turismo, maestra Claudia Ruiz Massieu, tuvo a bien confiar en las sugerencias del sector, el cual le solicitaba que el equipo

1 3 0 , 0 0 0

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SEMANAS VENDIDAS (TIEMPO COMPARTIDO) EN MÉXICO DE 2006 A 2012

0

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de segundas casas, en donde los vecinos del norte, tanto de Estados Unidos como de Canadá, huyen de las bajas temperaturas entre 4 y 6 meses, buscando destinos de sol y playa en su gran mayoría, y en segundo lugar, los que compran para retirarse una vez llegada la jubilación, en donde también predominan los destinos de sol y playa, aunque aquí también existen otros destinos muy bien posicionados como San Miguel de Allende, y algunas otras pequeñas ciudades de Querétaro y Guanajuato. En el caso de la industria de la propiedad vacacional, ya sea Tiempo Compartido, Club Vacacional, Clubes de Descuentos de Viajes, Fraccional o cualquier otra de sus modalidades, después de la famosa “tormenta perfecta” que se dio a finales del 2008 y principios del 2009, la industria ha logrado recuperar su paso. En la primera gráfica se puede apreciar que no importando las crisis económicas o los fenómenos meteorológicos, el número de desarrollos que han estado incorporando el modelo de negocio de Tiempo Compartido a su portafolio de ofertas ha sido creciente y constante. Desarrollo(s) es el término utilizado en esta industria para

140,00

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2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006

existente del Consejo de Promoción Turística de México continuara en funciones y que no se hicieran cambios en el mismo. Así lo hizo, e incluso lo dotó de mayor autonomía, lo cual también fue bien percibido por el gremio. Otro tema importante es que recientemente fueron aprobadas por la Cámara de Diputados las reformas al Artículo 27, en donde ahora los extranjeros podrán adquirir propiedades ya sea en la línea fronteriza o en la zona de playas, de manera directa y no a través de un fideicomiso. Pareciera lo mismo, pero la realidad es que en muchas de las ocasiones los extranjeros, a pesar de algunos de los beneficios que ofrece esta figura del fideicomiso, finalmente no se sentían los propietarios de los bienes inmuebles y eso no les daba la total certeza para adquirirlos. Con estas reformas se podrán adquirir de manera directa los inmuebles, con la condición de que sean para uso habitacional, y no para usos distintos o para ser explotados de manera comercial. Esto ayudará a detonar la parte inmobiliaria del país, sobre todo pensando en dos segmentos de mercado, el primero, el

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denominar a los hoteles o condominios o condo-hoteles que ofrecen esta modalidad de propiedad vacacional. En la segunda gráfica, se puede observar que pasada la crisis del 2008 y 2009, la tendencia a la alza de nuestra industria es clara, aunque todavía no se han podido recuperar los niveles de ventas de los años 2007 e incluso el ritmo que se llevaba en 2008. Por último, en la tercera gráfica se puede apreciar cuáles son los principales destinos para la compra de propiedades vacacionales, y el porcentaje que cada destino representa, donde destacan Cancún y la Riviera Maya en primer lugar con casi 30% de participación, Puerto Vallarta y Riviera Nayarit con casi 20%, y Los Cabos con poco más del 10 por ciento. Cabe mencionar que de las ventas ocurridas en 2012, prácticamente 75% de las mismas se hicieron a extranjeros y el otro 25% al mercado nacional. De hecho, en los últimos años se ha notado un despunte del mercado nacional, que poco a poco ha ido ganando terreno a los compradores extranjeros.

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DESTINO TURÍSTICO

NÚMERO DE DESARROLLOS CON PROPIEDAD VACACIONAL

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PUERTO VALLARTA - RIVIERA NAYARIT

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INTERIOR DE LA REPÚBLICA

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ACAPULCO CANCÚN – RIVIERA MAYA COZUMEL HUATULCO IXTAPA LOS CABOS MANZANILLO MAZATLÁN

OTROS TOTAL

Carlos Trujillo Balmaseda Presidente ejecutivo Asociación Mexicana de Desarrolladores Turísticos AC

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México en su mejor momento

El país está teniendo un crecimiento, por lo que los desarrolladores inmobiliarios deben trabajar junto con las autoridades

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Elías Fasja, presidente de la ADI.

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urante la onceava edición de The Real Estate Show 2013 Elías Fasja, presidente de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), indicó que México está siendo una referencia a nivel mundial por lo que ha llegado el momento de trabajar para responder a las necesidades de los mexicanos de la mano de las autoridades. “Se está hablando del MEMO, por sus siglas en inglés Mexican Moment, que es como nos han nombrado los analistas, periodistas y empresarios extranjeros, y ha llegado el momento de despegar pero tenemos que trabajar con ello y la ADI está en la mejor disposición”, declaró el presidente de la ADI durante su discurso de bienvenida. Y es que durante 21 años de historia, la ADI ha invertido 253,000 millones de pesos en más de 1,650 proyectos aportando de manera significativa la generación de más de 4,400,000 fuentes de empleos temporales en un año. Desarrollando cerca de 33 millones de metros cuadrados con lo que se ha generado

más de 550,000 empleos permanentes. Por lo anterior, advirtió Elías Fasja, México hoy tiene retos en el empleo formal, donde el Gobierno federal se ha comprometido a buscar la manera de reducir de 60 a 40%; lo que implica sumar a 10 millones de personas a la formalidad. Advirtió que la clausura de una obra de tamaño mediano a grande deja de generar 500 empleos por lo que es importante reducir los permisos que hoy se tardan más de 2 o hasta 3 años. Una asociación responsable del 80% del desarrollo inmobiliario en el DF. Es así que por 11 años consecutivos se crea un evento dinámico y enfocado a los temas que mueven el desarrollo inmobiliario del país, The Real Estate Show, donde se conoce la visión a nivel global con la intención de saber las últimas prácticas de esta industria. “Buscamos la vanguardia en cada momento impulsando el bienestar para el sector y los usuarios finales que son los habitantes en las ciudades en las que tenemos participación, por ello en cada edición buscamos las mejores prácticas”, expresó.   


coberturaespecial Los programas de mejoramiento no solamente de las viviendas, sino de los barrios de la ciudad, son fuentes de posibilidades de nuevos negocios”. Alejandro Nieto

subsecretario de Desarrollo Urbano y Vivienda de la Sedatu

Renovación urbana, sinónimo de progreso

A

postar por la renovación urbana fue una de las principales reflexiones que el entonces director general de la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi), Alejandro Nieto Enríquez, compartió ante el gremio de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), debido a que esta acción representa nuevas posibilidades de negocio para el sector inmobiliario. Tras destacar, en The Real Estate Show 2013, la necesidad de reordenar el territorio para generar ciudades compactas y atender el rezago habitacional, Alejandro Nieto invitó a valorar otras soluciones habitacionales, como la vivienda usada, la vivienda en renta y el mejoramiento del parque habitacional. “¿Qué hacemos con 30 millones de viviendas del parque habitacional? Ese activo del país es muy grande […] Además, ese parque habitacional es el más antiguo y el mejor ubicado. Ahí hay muchas posibilidades de nuevos negocios para ustedes. La

renovación urbana me parece que debería ser un buen negocio”, expresó. Prueba de ello es que el Meatpacking District, uno de los barrios más atractivos y de moda en la ciudad de Nueva York, por sus boutiques y lugares recreativos con los que cuenta, en un tiempo fue zona de rastros, transformaciones que también se pueden llevar a cabo en las ciudades del país, refirió el funcionario federal. “Hay muchos barrios deteriorados que tiene un gran potencial para poder ser rescatados, los programas de mejoramiento no solamente de las vivienda, sino de los barrios de la ciudad, son fuentes de posibilidades de nuevos negocios”. Aunada a esta premisa, exhortó a fijar la mirada a las miles de hectáreas que están dentro de las ciudades y aprovecharlas, para contribuir a la compactación de las ciudades, contener la mancha urbana. “El crecimiento del país se da en las ciudades, 85% de los mexicanos vivimos

en ciudades de más de 15,000 habitantes, el 90% del PIB del país, se produce en las ciudades y entonces el modelo tenemos que replantearlo”. Aclaró que el funcionamiento de las ciudades se presenta en términos orgánicos, es decir, de lo que la ciudad en general ofrece a la propia comunidad. Estos aspectos son retomados en la actual Política Nacional de Vivienda, la cual no está exenta de problemas, porque el cumplimiento de sus cuatro ejes estratégicos representa un reto, manifestó el ahora subsecretario de Desarrollo Urbano y Vivienda de la Sedatu. Por ejemplo, precisó, México sigue siendo un país de contrastes, donde se encuentran zonas ocupadas por asentamientos humanos, así como zonas con desarrollos inmobiliarios que son orgullo de todos los mexicanos; no obstante, animó a trabajar en las anclas que no dejan despegar al país.   

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COBERTURAESPECIAL

CIUDADES INTEGRALES S O N

M E Z C L A

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BENEFICIOS

UNA METRÓPOLI COMPACTA Y DINÁMICA DERIVA EN RECOMPENSAS SOCIALES Y ECONÓMICAS

Dhyana Quintanar Solares

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no de los paneles que generó “Los desarrolladores de vivienda tendrán un panorama más amplio y que transformarse en desarrolladores inmobide gran oportunidad ante la liarios, empresas capaces de hacer desarrollos inminente necesidad de trans- urbanos, identificar predios, de fusionarlos, formar los centros de pobla- de comprar, de aprovechar el banco de tierra ción fue el de “Ciudades Compactas”, donde que haya creado el Gobierno federal”, agregó. funcionarios de la Secretaría de Desarrollo Cuando se habla de desarrollos no se puede Urbano y Vivienda (Seduvi), de la Secretaría de dejar de lado la cuestión de la movilidad, por Transporte y Vialidad (Setravi) y arquitectos de lo que la directora general de Planeación y Viagran trayectoria compartieron su experiencia. lidad de Setravi, Dhyana Quintanar Solares, Al hacer uso de la palabra, la directora gene- dijo que la densidad es una herramienta para ral de Planeación y Vialidad de la Seduvi, An- solucionar el problema de los desplazamientos. gelina Cruz Aranda, consideró que hay formas “Si tenemos densidad y usos mixtos de de administrar una ciudad compacta, así como suelo, garantizamos que la gente pueda tener evitar repetir modelos propios de estas zonas. la oportunidad de satisfacer la mayoría de sus “Entonces hablamos de ciudades dinámi- viajes, en menores distancias”. cas, aquellas que nos puedan ofrecer estos Añadió que tienen la responsabilidad de elementos de integración entre lo que es el analizar cómo replantear los estudios que se propio espacio y la conjunción de actividades”. le solicitan a los desarrollos inmobiliarios en Destacó que actualmente el la ciudad, ya no deben ser Gobierno del Distrito Federal únicamente estudios de in“Los desarrolladores de trabaja de manera interinstitugeniería de tránsito, porque vivienda tendrán que cional con todas las dependensu resultado solo arrojaría transformarse en desarcias y analiza todas las demarcómo aumentar la capacirolladores inmobiliarios, caciones, para encontrar sus dad para mover flujos de empresas capaces de vocaciones, como aprovechar vehículos y no de personas. las zonas subutilizadas, impul“Aquí lo que queremos hacer desarrollos urbanos, sar la densificación, potencialihacer es cómo pensar y identificar predios, de fuzar las arterias viales, identificontextualizar la ciudad sionarlos, de comprar, de car las Zodes, entre otros. y estos desarrollos y penaprovechar el banco de En tanto, Gabriel Quadri sar en qué porcentaje de tierra que haya creado el de la Torre, director general de personas queremos que Gobierno federal” Sigea, inclinó su balanza hacia lleguen a esta zona en GABRIEL QUADRI, cuatro elementos que pueden transporte público, a pie director general de Sigea hacer realidad el concepto de y en bicicleta”, aseveró. ciudad sustentable, compacta, Finalmente, Michael competitiva y densa. Edmonds, presidente de “Que en las ciudades se estimulara a través la firma Edmonds International, ejemplificó de los sistemas de pago de impuesto predial, que en Canadá, construyen un edificio resilas altas densidades, los servicios urbanos, la dencial de más de 40 pisos, cuyo uso de suelo compactación, la diversidad de usos de suelo, era para 15 niveles, pero la ciudad le permitió y también se penalizará a los predios subutili- más a cambio de integrar un área comercial y zados”, indicó como primer punto. un biciestacionamiento en el lobby. Esto para El segundo aspecto giró en torno a cambiar evitar el crecimiento de la ciudad, incrementar las reglas para que el crédito hipotecario se la densidad y movilidad, lo cual hace pensar otorgue privilegiando a los proyectos intraur- en los beneficios de una ciudad compacta: banos; en tercer lugar, crear un banco de tierra; sociales, económicos y ambientales. y por último, cambiar el modelo de negocios.    26

Gabriel Quadri

Michael Edmonds

Angelina Cruz Aranda


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coberturaespecial

Planeación,

la clave del desarrollo Durante el panel Haciendo Ciudades se compartieron visiones y experiencias respecto al significado de crearlas, considerando las nuevas políticas de vivienda

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na vez abierto el panel Haciendo Ciudades, por el director de Proyectos Inmobiliarios ANIDA, Gonzalo Espejel, destacó el papel de las autoridades y de los desarrolladores relacionados al negocio inmobiliario en constituir comunidades planeadas, como parte de la nueva Política Nacional de Vivienda. En primera instancia, el subdirector de sustentabilidad social del Infonavit, Carlos Zedillo Velazco, hizo alusión a los proyectos a escala que las desarrolladoras inmobiliarias han hecho parte de la riqueza arquitectónica del país. “Pero de esos proyectos lo interesante sería poder lograrlos con el componente cercano a la vivienda social, tal vez se preguntarán cómo es eso posible, pero se ha logrado en bastantes y diversos países en el mundo […] Hay que desarrollar capacidades e identificar a los municipios adecuados”. Detalló que son 22 las entidades las que cuentan con planes de desarrollo, pero

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deficientes, por lo que es necesario que como industria identifiquen aquellos estados o municipios que tengan la capacidad de planeación para empezar a verter la política de vivienda. Además de apostar a la vivienda vertical intraurbana también debe enfocarse al desarrollo y uso de infraestructura, así como entender en dónde ya está para partir de ahí. Por su parte, el director de desarrollo urbano de Sociedad Hipotecaria Federal (SHF), Irán Alberto Pérez, explicó que dentro del tema DUIS, ahora Desarrollos Certificados, han tratado de integrar todo el desarrollo inmobiliario como tal, en el cual se planea el suelo, el territorio en donde entren diferentes usos y actividades que fortalezcan a las comunidad, cuidando los temas de medio ambiente, movilidad y transporte. “Hemos encontrado que la diversidad del uso de suelo, a partir de la planeación, nos permite abrir nuevas y mejores oportunidades de negocio, en donde caben otros desarrolladores inmobiliarios y que es don-

Germán Ahumada Russek.


Representantes del Infonavit, la SHF, ANIDA; así como directivos de Grupo Altozano, Consorcio Ara y GIG desarrollos inmobiliarios, expusieron las mejor manera de construir comunidades.

“Hemos encontrado que la diversidad del uso de suelo, a partir de la planeación, nos permite abrir nuevas y mejores oportunidades de negocio, en donde caben otros desarrolladores inmobiliarios y que es donde queremos abrir justamente la invitación desde la política pública a todos ustedes para que se sumen al esfuerzo”. Irán Alberto Pérez director de desarrollo urbano de SHF

de queremos abrir justamente la invitación desde la política pública a todos ustedes para que se sumen al esfuerzo”.

Espacios que cobran vida

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e acuerdo con directivos de Grupo Altozano, Consorcio Ara y GIG desarrollos inmobiliarios, sus proyectos se plasmaron con todas las características que una comunidad requiere y convirtieron hectáreas de suelo en pequeñas ciudades de usos mixtos, donde conviven centros comerciales, viviendas, oficinas, espacios abiertos y recreativos, que han repercutido en una mejor plusvalía patrimonial. Francisco Medina, presidente de Grupo Altozano, detalló que a un mismo precio han aprendido a dar más, es decir, desarro-

llos sostenibles desde todas sus perspectivas, y a pensar en dar una mejor calidad de vida. German Ahumada, director general de Consorcio Ara, externó que sus desarrollos se han destacado por brindar infraestructura para salud, educación, comercial e industrial, pero lo fundamental es no solo estar alineados con el Gobierno federal sino también con el estatal y municipal, referente al tema de verticalidad. Finalmente, Armando Gómez Flores, presidente y director de GIG desarrollos inmobiliarios en Guadalajara, concordó en definir una ley que permee a los estados y municipios; y dejó en claro que hacer ciudad no es solamente hacer conjuntos habitacionales o fraccionamientos, es también destinar espacios para servicios, para comercios, incluso hasta para industria ligera.   

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coberturaespecial

Visión a largo plazo Se debe hacer una planeación de hacia dónde va México para potenciar su crecimiento

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l 2020, México construirá 8 millones de casas, generará 10 millones de empleos, techará 320 kilómetros cuadrados de espacio inmobiliario y urbanizará alrededor de 240,000 hectáreas; donde actualmente se moderniza cerca de 30,000 hectáreas por año. Por ello, el país requiere de un cambio en la estructura de mercado así como de acciones inteligentes en la organización de las ciudades y pensar en los productos inmobiliarios que se edifican pues la ciudad es un espacio que constantemente se reutiliza. Lo anterior fue expuesto por Eugene Towle, socio-director de Softec, durante su participación en la conferencia ¿Por qué va a crecer y que debemos hacer los inmobiliarios para que crezca más? En su discurso, el especialista indicó que para generar más empleo y una actividad económica creciente se tiene que crear más empresas; lo que implica tener espacio donde ubicarse, de lo contrario no habrá generación de empleos. “Cada empleo formal requiere de una inversión inmobiliaria de 15,000 a 80,000 dólares. En tanto que por cada mil empleos se deben generar entre 20 y 40 millones de dólares en espacios inmobiliarios, entre fábricas, oficinas, comercios, escuelas, espacios de trabajo para el sector público”, indicó.

Eugene Towle dijo que la planeación urbana puede incidir en la imagen urbana pero no la puede alimentar por lo que en el tema inmobiliario se debe “cambiar el discurso y tener una visión de largo plazo” pues el mercado es diferente. En este sentido, expresó que a finales de 2013 o por lo menos a mediados de 2014, la mitad de las familias mexicanas contará con un coche o una camioneta, pues datos del Instituto Nacional de Geografía, Estadística e Informática (Inegi) advirtieron que en 2012 el 46% de las familias ya contaban con estos vehículos. Mientras que en el tema habitacional, una familia mexicana urbana que se muda de 3 a 7 veces en su ciclo familiar y según los datos de ciudad se mueven por lo menos una vez; donde por cada 100 créditos de vivienda barata que otorga el Infonavit con valor de menos de 400,000 pesos se venden 70 viviendas de más de 600,000 pesos. “La gente vende su casa barata y se compra una de mayor valor, el crecimiento que hemos tenido de la vivienda media a residencial se debe a que empezaron a dar créditos para vivienda usada barata. Por lo que hace que la vivienda conserve su valor es el crédito. La diferencia de precio entre la vivienda nueva y la vivienda usada es de menos de 10%”, indicó.   

15,000

a 80,000 dólares requiere de inversión inmobiliaria cada empleo formal

Eugene Towle, socio-director de Softec.

Oportunidades para la competencia Un diagnostico sobre las posibilidades que tiene para crecer el país propone el Imco para impulsarlo

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Juan Pardinas, director general del IMCO.

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uan Pardinas, director general del Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco), declaró que la reforma política, desarrollo urbano compacto, la competencia en empresas públicas y en el sector energético, entre otros factores, ayudarán a que el país sea competitivo. Durante la conferencia Competitividad de las ciudades mexicanas, explicó que esta nación cuenta con varios aspectos que la favorecen, tales como la demográfica, la democracia, una clase media emergente y las instituciones. Respecto al bono demográfico, Juan Pardinas indicó que tan sólo en 1994 nacieron cerca de 3 millones de niños y niñas que en este 2013 cumplen 18 años e ingresan al mercado educativo y a espacios laborales. Mientras que el año pasado se crearon

650,000 empleos formales para más de 2 millones de mexicanos, lo que evidencia una insuficiencia en materia laboral. La democracia “imperfecta” que posee México se vuelve un activo de la economía; un valor político y estabilidad. La clase media emergente muestra un país distinto del que era hace 10 años; en el 2000 el 14% de los jóvenes entre 20 y 24 años asistían a la Universidad; en tanto en el 2010 esta cifra se incrementó a 25 por ciento. Finalmente, expresó que el crecimiento desordenado de las ciudades no es solo falta de planeación; sino exceso de corrupción y de administraciones municipales que otorgan permisos para construir viviendas sin ciudad: “La densidad urbana favorece la densidad de policías y por tanto la seguridad pública”.   


Nueva Planta Central

Completamente automatizada México, D.F.

Cumplimos 35 años

En Concretos Moctezuma nos hemos dedicado a producir y proveer al mercado de la construcción el mejor concreto premezclado, superando las normas oficiales mexicanas y los estándares internacionales de calidad. La nuestra, es una historia de éxito que comenzó en 1978 como Latinoamericana de Concretos en el Distrito Federal y que a través del tiempo fue expandiéndose a los principales mercados a nivel nacional. Hoy contamos con más de 50 plantas concreteras y 370 unidades revolvedoras estratégicamente distribuidas en todo el país bajo la marca Concretos Moctezuma. Con la tecnología de punta utilizada para la producción de concretos premezclados de alta calidad, en conjunto con el equipo humano más capaz de la industria, nos permite consolidar nuestro liderazgo en innovación. Cumplimos 35 años, los primeros de esta historia, para continuar formando parte de Un México nuevo en construcción.

www.cmoctezuma.com.mx


coberturaespecial

A sumar

esfuerzos por la sustentabilidad El Programa de Certificación de Edificios DE ESTE TIPO, es el primer y único documento nacional que otorga estímulos fiscales y se aplica en el Distrito Federal

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urante el panel “Certificaciones nacionales e internacionales en la edificación ¿Son una herramienta de Desarrollo?”, en el marco de The Real Estate Show 2013, se reflexionó acerca de la necesidad de sumar esfuerzos en materia sustentable en el sector de la edificación en México. Reconocieron que en la mayoría de las certificaciones, 70% de los puntos se relaciona con lo que pasa dentro de un edificio, por lo que el interior es lo que impacta el medio ambiente, de ahí que una de las tendencias que se darán en los próximos años será diseñar los edificios de adentro hacia afuera. La directora de Autorregulación y Economía Ambiental de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), Graciela de la Paz Fuentes, presentó el Programa de Certificación de Edificios Sustentables, la primera y única certificación nacional que otorga estímulos fiscales y se aplica en el Distrito Federal. El programa de certificación del Distrito Federal surgió en noviembre de 2008 ante el reto ambiental que enfrentó la ciudad de México en temas de eficiencia energética, calidad del aire, cuidado del agua y residuos sólidos. Engloba un proceso de Implementación y otro de Certificación. Respecto al tema de Certificación, un edificio en operación o desarrollo puede implementar acciones que impliquen ahorros de agua, energía, separación adecuada de residuos sólidos; mientras que en su construcción debe contemplar medidas que puedan cambiar su edificio y tener ahorros de una edificación sustentable. Según las reservas registradas en agua o energía se puede obtener descuentos de 20 32

hasta 80% en el pago de suministro de agua, de hasta 40% en impuesto sobre nómina, y hasta 20% en impuesto predial. Aquellos edificios que tengan instalada una azotea verde reciben una reducción de 10% en el pago del predial. Por otra parte, en su turno, el senior VP Global Market Development del Consejo de la Construcción Ecológica de Estados Unidos (Green Building Council-USGBC), Peter Templeton, dijo que el mercado inmobiliario tiene la oportunidad de construir un futuro de manera sustentable al cambiar la manera en que se edifica, ya que esta es una de las industrias que más contamina, por lo que certificación es un primer paso. En su turno, el director general de SPACE, Juan Carlos Baumgartner, destacó que en el tema de certificaciones es necesario reinventar los procesos de cómo se hace la arquitectura, debido a que las metodologías que ahora enseñan en las universidades son obsoletas, por lo que el primer reto de las certificaciones es recuperar parte de lo que se ha dañado en la naturaleza. “Uno de los posibles procesos que vamos a tener que cambiar es que en los últimos 30 años, la industria decidió separar lo que pasaba dentro del edificio con lo que pasaba fuera de él, entonces se empezó a sobrevaluar lo que es la arquitectura”, manifestó Baumgartner. Finalmente, el presidente del SUME, Sustentabilidad para México, Darío Ibargüengoitia, como moderador del panel, indicó que la sustentabilidad es un hecho y no debemos conformarnos en dejar el planeta como lo recibimos, sino comenzar a regenerarlo, para ello es necesario hacer rentable la sustentabilidad.   

Darío Ibargüengoitia.

Peter Templeton.

Graciela de la Paz Fuentes.

Carlos Baumgartner.



coberturaespecial

Inventario de

oficinas se renueva Para los próximos cinco años las empresas prevén crecer entre 30 y 50% lo que representará la demanda de espacios

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l primer trimestre de este año el mercado de oficinas A+ y A mostró un crecimiento importante por lo que ya se pronostica un nuevo año récord para el mercado tal como lo fue 2011 y 2012. En este sentido Víctor M. Lachica, presidente de Cushman & Wakefield México y presidente del Instituto Comercial e Industrial (Icei), prevé para el año 2022 que este segmento de oficinas podría duplicarse. “Vemos a las inmobiliarias con una perspectiva muy sólida, donde el promedio de crecimiento para las financieras, aseguradoras, despachos de abogados y de servicio es de 30 y 50% para los próximos cinco años”. Explicó que durante el primer trimestre el inventario de oficinas de la ciudad de México en zonas como Polanco, Insurgentes, Santa Fe, Reforma, que representan 7.4 millones metros cuadrados, equivaldrán para 2018 a 8.1 millones de metros cuadrados. “Un mercado de renovación y de crecimiento en los productos nuevos; durante el trimestre de 2012 hubo 109,000 metros cuadrados de actividad y en este 2013 hubo 125,000 metros, donde se estima el próximo

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año sea mejor”, afirmó el especialista. Actualmente, el espacio disponible es de 620,300 metros cuadrados; evidenciando a los mercados más activos como Reforma, Polanco y Lomas, el mercado central y Santa Fe que concentra 60 por ciento. El espacio disponible varía según la clase de edificio; la mayor tasa de disponibilidad en clase A es el resultado del volumen de nuevos inmuebles construidos de calidad que presentan sana absorción. Respecto al precio por metro cuadrado de la renta de estos edificios a nivel global representan un promedio de 20 dólares el metro cuadrado. La expectativa es que estos precios van a tender a subir, lo que representa una buena noticia para los desarrolladores. “En los últimos 10 años los precios de edificios clase A+ y A han tenido un crecimiento moderado, de 2003 a 2015 pasarán de 22 a 28 dólares por metro cuadrado. Los precios entre clase A+, A y B varia en 20 y 30% de diferencia debido a la características de los primeros como las certificaciones LEED que los hace cotizar más”, precisó Víctor M. Lachica.   

Víctor M. Lachica, presidente de Cushman & Wakefield México y presidente del Icei.

2 620,300 m hay de espacios disponibles para oficinas en el Distrito Federal

“Vemos a las inmobiliarias con una perspectiva muy sólida, donde el promedio de crecimiento para las financieras, aseguradoras, despachos de abogados y de servicio es de 30 y 50% para los próximos cinco años”. Víctor M. Lachica


Edificaciones inteligentes LA COMBINACIÓN ENTRE TECNOLOGÍA Y ARQUITECTURA HACE EFICIENTE LA UTILIZACIÓN DE RECURSOS COMO LA ENERGÍA Y VIDA COTIDIANA

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he Real Estate Show 2013 invitó a los arquitectos Helmut Jahn y Francisco González, de la firma Jahn Arquitectos, para ofrecer una conferencia magistral en la que presentaron proyectos de edificios inteligentes realizados a través de su experiencia. “La arquitectura puede convertir en realidad los procesos de edificación, donde la arquitectura y la conexión con la tecnología crean una vida mejor”, expresó el arquitecto alemán Helmut Jahn. Ciudades como Chicago en los años 90 era donde los temas de ahorro de energía empezaba a detonarse; en el cual un edifico no tenía los resultados esperados pero era un intento donde además de la belleza de la obra se buscaba basarse en conceptos diferentes pero con una preocupación ambiental. Fue así como surgió la necesidad de edificios

Joe and Rika Mansueto Library.

más eficientes y que incluso se puedan reciclar con la idea de la industria de unidades de ensamble. “Un reto de un edificio triple 0, como el denominado Escudo, para la no utilización de energía requiere además de pensar en cómo reciclar un edificio al termino de su vida útil”, expresó el arquitecto mexicano Francisco González. China, Suiza, Corea, Estados Unidos, son algunos de los países donde el despacho ha creado edificaciones, proyectos sustentables en beneficio del medio ambiente. “Nos interesa mucho la belleza y explorar materiales, donde los más simples y las técnicas más sencillas han dado los resultados”, indicó Francisco González. El arquitecto alemán Helmut Jahn reiteró que es un momento importante para México en materia inmobiliaria puesto que la arquitectura puede convertir en realidad los procesos.   

Helmut Jahn de la firma Jahn Arquitectos.

Francisco González de la firma Jahn Arquitectos.


COBERTURAESPECIAL

SITIO

DETONADOR DEL TURISMO

LA INDUSTRIA ES PRIORIDAD PARA EL DESARROLLO DEL PAÍS, AL CUAL ARRIBARON 24 MILLONES DE VISITANTES EN 2012

POR: MIRIAM RAMÍREZ

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n representación de la secretaria de Turismo (Sectur) y Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur) funcionarios ofrecieron la conferencia “El Turismo en México” ante empresarios de nivel nacional e internacional de la industria inmobiliaria. Tan solo en 2012 el turismo rebasó los 1,000 millones de viajeros en todo el planeta; donde México representa el principal destino turístico a nivel Latinoamérica con más de 24 millones de visitantes lo que generó casi 13,000 millones de dólares de ingresos, advirtieron autoridades. Durante la celebración de The Real Estate Show 2013, Carlos Joaquín González, subsecretario de Operación Turística, declaró que México vive su mejor momento para recibir inversiones en el sector. Lo anterior debido a la estabilidad política y financiera, infraestructura, servicios turísticos de calidad, ubicación geográfica y atractivos culturales y naturales. “Es momento de mover a México y promover al turismo. Tenemos infraestructura turística y servicios turísticos de gran calidad. Tenemos recursos humanos de extraordinaria calidez y reconocimiento a nivel mundial", subrayó. Joaquín González indicó que la construcción y el turismo son industrias que van de la mano y hoy se están viendo señales muy positivas en la dinámica del turismo nacional que presagian el crecimiento del sector y, con ello, la demanda inmobiliaria. Es una industria que generó durante el año pasado 2.5 millones de empleos directos y 5 millones de indirectos. En este sentido, Francisco Juan Carreño Osorio, director de Desarrollo de Fonatur, 36

dijo que a través de la política nacional del presidente Enrique Peña Nieto, este organismo se convertirá en una instancia de apoyo al sector turístico pero cercano al sector privado. “Desde Fonatur estamos absorbiendo nuestra responsabilidad a cabalidad para continuar construyendo historias de éxito a lo largo de casi 40 años que cumple el próximo año este organismo, en destinos de gran éxito como Cancún, Ixtapa, Los Cabos, Huatulco, Nayarit y en crecimiento como el caso de Loreto y la Riviera Nayarit”, expuso Carreño Osorio. Añadió que trabajan en coordinación con otras dependencias gubernamentales.   

Es momento de mover a México y promover al turismo. Tenemos infraestructura turística y servicios turísticos de gran calidad

CARLOS J. GONZÁLEZ, subsecretario de Operación Turística



COBERTURAESPECIAL

NUEVAS TENDENCIAS DEL SECTOR INMOBILIARIO LA CIUDAD TIENE QUE PENSAR EN GUIAR EL MOTOR DE SU ECONOMÍA QUE SIN DUDA SON Y SERÁN LOS PROYECTOS DE ESTE RUBRO

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l ingeniero Javier Barrios, director general de Mira Companies, enfocada en el desarrollo de proyectos inmobiliarios de usos mixtos de gran escala en las principales ciudades del país, fue el moderador durante la presentación del Panel Nuevas Tendencias del Sector Inmobiliario. En la plática se dijo que la idea del panel en un principio era enfocarse en las nuevas tendencias que está habiendo en el sector, ya que hay un claro cansancio en el modelo enfocado al interés social que está colapsando a las firmas por lo que vienen muchos retos hacia adelante. Por una parte, hay otra gran tendencia que se está manifestando en el sector financiero inmobiliario y que viene mucho con el capital extranjero que se aproxima a México y por otro lado está el ahorro nacional que se canaliza al sector a través de las Fibras.

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Salomón Chertorivski, secretario de desarrollo económico y ex secretario de estado en el gobierno de Calderón, mencionó que la ciudad de México, en donde circulamos 23 millones de personas, es sin lugar a duda la mancha urbana más grande del continente y una ciudad riquísima en términos de movilidad y de generación de economía. "Es una ciudad que representa una quinta parte del PIB de nuestro país, pero representa más del doble en términos de ingresos per cápita, es decir, es una ciudad rica; tenemos 252 universidades y 37% de los investigadores registrados", destacó Chertorivski. De acuerdo con Robert Batting, director de Investment Officer Black Creek Residential Fund, la inversión extranjera en el mercado de bienes raíces es muy atractiva en México debido a su población demográfica y ubicación geográfica; donde hay un

gran potencial en el mercado residencial que tiende a crecer. La diferencia en el mercado respecto a otros años con base en la experiencia de la firma como un fondo institucional establecido en el país, el cual han encontrado especialmente en el mercado de bienes raíces, es que cuenta con gran capital, donde está siendo impulsado con la aparición de instrumentos de financiamiento como Fibras o CKS. En este sentido, Jaime Fasja, CEO-Thor Urbana Capital, coincidió en que la llegada de los diferentes instrumentos de inversión o la introducción de las Fibras ha creado un mercado con mucha más liquidez y mayor competencia hace algunos años. “México se volvió muy interesante al poder tener acceso a capital más rápido para asegurar ciertas propiedades; donde se vuelve más difícil elegir los productos debido a la gran oferta”, expresó.


"México se volvió muy interesante al poder tener acceso a capital más rápido para asegurar ciertas propiedades; donde se vuelve más difícil elegir los productos debido a la gran oferta" JAIME FASJA, CEO-Thor Urbana Capital

¿Puede la economía subnacional crecer con fuerza?

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uando el tema llega a lo inmobiliario, decididamente la ciudad tiene que pensar en guiar el motor de su economía que sin duda son y serán los servicios inmobiliarios. El trabajo decidido con los desarrolladores inmobiliarios, inmobiliarios debe enfocarse en ser una planeación en donde de manera solventada se vaya del brazo haciendo del DF un mejor lugar para vivir. El primer tema es visualizar el desarrollo inmobiliario como el motor económico de modernización para sus servicios de hotelería, servicios comerciales y de oficina que pueden convertirse en centros de servicio a todo el mundo, centros de grandes corporativos de empresas internacionales y nacionales.

Lo que pasa hoy en día es que la velocidad de transición es mucho más rápida, ejemplo claro es que antes podías ir a escoger una casa y tener una opción de compra, pero actualmente puede haber 10 opciones. Por otro lado, se cree que en el Real Estate Show del próximo año, los intereses van a estar más arriba de lo que están ya que la demanda existe y la ciudad tiene muchísimas oportunidades en donde hay fundamentos reales, pero el flujo de capitales a través de estos nuevos modelos, así como entran, salen. México es una ciudad que representa la quinta parte del PIB del país y donde circulan 23 millones de personas, motivo por el que se invertirán 9,000 millones de dólares en proyectos inmobiliarios. .   

CAMBIAN

REGLAS LAS

DEL

JUEGO

LAS FIBRAS EN CONJUNTO HAN REALIZADO SIETE OFERTAS PÚBLICAS POR UN MONTO TOTAL DE 67,000 MILLONES DE PESOS PROVENIENTES DE AFORES, INVERSIONISTAS EXTRANJEROS Y LOCALES

E

l Fideicomiso de Inversión en Bienes Raíces (Fibras) ha cambiado las reglas del juego del sector inmobiliario, aseguró el senior managing director de Evercore, Augusto Arellano. Al participar en el panel Instrumentos de Financiamiento en el Desarrollo Inmobiliario, el directivo explicó que antes de 2008 el mercado inmobiliario mexicano carecía de acceso a los mercados públicos de capital, a excepción del segmento de vivienda de interés social. Agregó que era un sector dependiente del inversionista institucional extranjero, además, el pequeño y mediano inversionista no tenía alternativa para el mercado inmobiliario en renta y las Administradoras de Fondos para el Retiro (Afores) no poseían el instrumento para invertir en bienes raíces. “Las Fibras vinieron a cambiar estas cinco cosas porque le da acceso al sector

inmobiliario de rentas al mercado público, con lo cual cambia la naturaleza ilíquida de un bien inmueble por la naturaleza liquida de un certificado bursátil”, justificó Augusto Arellano. Además, despertó el apetito de los inversionistas extranjeros institucionales para seguir invirtiendo en el mercado inmobiliario mexicano.

Instrumento en auge

A

ctualmente hay cinco Fibras que cotizan públicamente en el mercado de valores mexicano: Fibra Uno, Fibra Hotel, Fibra Macquarie, Fibra Inn y Fibra Terrafina. En conjunto han realizado siete ofertas públicas por un monto total de 67,000 millones de pesos provenientes de Afores, inversionistas extranjeros y locales. En términos de valor de activos suman 115,000 millones de pesos.

Las Fibras han cobrado mucha fuerza puesto que después de dos años de lanzarse, son 2.5 veces más grandes que todos los Certificados de Capital de Desarrollo Inmobiliarios (CKD's) que han levantado recursos por aproximadamente 23,000 millones de pesos en tres años. “En lo que va del año todas tienen un comportamiento muy positivo en el mercado público, mucho más alto que el Índice de Precios y Cotizaciones (IPC) general de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV)”, manifestó el directivo de Evercore. A cinco meses de 2013, Fibra Hotel ha tenido mejor desempeño con un alza de 29.4%, mientras que la más rezagada es Terrafina con un incremento de 4.7%, mientras que Fibra Uno, Fibra Inn y Fibra Macquarie han crecido entre 17 y 18 por ciento.   

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COBERTURAESPECIAL

UNA

TARDE LLENA

GLAMOUR DE

LA ENTREGA DEL PREMIO ADI 2013 SE CELEBRÓ EN COMPAÑÍA DEL TITULAR DE LA SEDATU, JORGE CARLOS RAMÍREZ MARÍN Y EL PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN, ELÍAS FASJA POR: RAHAB LAYNES MEZA

E

n un ambiente sublime, propio de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), el Centro Banamex en la Ciudad de México, se engalanó los días 7 y 8 de mayo con la Expo The Real Estate Show 2013, en compañía de distinguidos funcionarios, especialistas del sector y medios de comunicación. Al visualizar la Sala B, del segundo nivel, un tablero de LEDs dio la bienvenida a tan magno evento, el cual resguardaba stands y una plataforma con proyectos a escala que cautivaron a los presentes, dejando ver la sensibilidad, lujo, elegancia y calidad de diversos desarrolladores inmobiliarios, así como la riqueza, potencial y confianza

que tiene el país para ser sede de tan monumentales obras. Durante la tarde del primer día, la sala Congreso se transformó en un excelso recinto, que sería testigo de la entrega del Premio ADI 2013 y dos menciones honoríficas, en compañía de un invitado magistral. Las copas se llenaron y los alimentos se sirvieron, era un momento de confort y exquisitez, cuando el salón se llenó de aplausos ante la presentación del presidente de la ADI, Elías Fasja, quien informó que para los próximos 15 años se requiere incrementar los espacios construidos en 110 millones de metros cuadrados de oficinas, comercios, hoteles, industrias, espacios de recreación y educación.

Alejandro Ramírez, director general de Cinépolis

Los asistentes a The Real Estate Show 2013 estuvieron al pendiente de la entrega de reconocimientos.

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Advirtió que tan sólo en la Ciudad de México será necesario construir 2 millones 260,000 nuevas viviendas para llegar a 7.5 millones; así como generar 6 millones 300,000 empleos a un ritmo de 300,000 por año, aproximadamente. “Si se actúa responsablemente y se administra adecuadamente el desarrollo urbano será posible resolver los problemas de pobreza y falta de infraestructura que aquejan al país”, expresó el empresario. El momento esperado se acercaba y se invitó al presídium en representación del presidente Enrique Peña Nieto, al titular de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu), Jorge Carlos Ramírez Marín.


Ante el gremio empresarial inmobiliario, el funcionario federal refrendó el compromiso del Gobierno por estar en permanente comunicación y apoyar el trabajo que realizan, debido a que son parte fundamental en el desarrollo y economía del país. Oportunamente, destacó las obras arquitectónicas que desde la época prehispánica hasta nuestros días han creado los mexicanos y que se han convertido en la admiración de otros países. "El trabajo que están haciendo trasciende ya las fronteras de México", pero ello ha implicado vencer retos extraordinarios, duros momentos económicos, difíciles negociaciones para localizar los mejores espacios. También invitó a visualizar el orden urbano como una realidad. Aunado a estas expectativas, la actual administración modificó la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, para crear una Secretaría que resolviera los problemas de la tierra y brindar certeza de que la tierra que se adquiere no va a presentar después algún problema jurídico y retrasar la inversión que se realiza. "Si no somos capaces de resolver esa instancia, no tendremos la capacidad de garantizar el desarrollo urbano en que se inscriben estas extraordinarias obras de arte que ustedes han creado", expresó. Tras estas palabras, Jorge Carlos Ramírez Marín encabezó la entrega del Premio ADI 2013, así como dos menciones honoríficas a empresarios que se han destacado por su trayectoria dentro del panorama arquitectónico y cuyas obras han trascendido a nivel nacional e internacional. El premio fue otorgado al Town Center El Rosario y lo recibió el arquitecto Abraham Metta Cohen, de GIM Desarrollos; mientras que los innovadores proyectos de Alfonso Salem Slim, de Grupo Carso y Jaime Valverde, del Grupo Inmobiliario Gigante, obtuvieron una mención honorífica.

Las obras de Alfonso Salem y Jaime Valverde se hicieron acreedores a una mención honorífica.

El arquitecto Abraham Metta Cohen recibiendo el premio que la ADI otorgó al centro comercial Town Center El Rosario.

Una película memorable

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urante la tarde del segundo día, el ambiente se relajó cuando en las mesas figuraron vasos de palomitas, “producto estrella” de Cinépolis, momento en el cual se presentó al presidente y director general de esta gran cadena de cines, Alejandro Ramírez Magaña, quien destacó que la innovación representa un elemento fundamental para el crecimiento de las empresas.

“Existen distintas formas para incentivar la innovación dentro de una organización, una de ellas es la que se conoce como la visión de los líderes en donde hay que tener visión a largo plazo y no tener temor de desafiar al estatus. La segunda, es la contribución del personal corporativo y operativo de las empresas”. Aprovechó para explicar cómo la innovación les ha permitido distinguirse en un mercado sumamente competitivo, desde modernización de salas hasta uso de tecnología IMAX, 4DX, mejorar en los alimentos y transmitir contenidos alternativos. “Nuestras salas son las más productivas del mercado y con 48% de las salas, lo traducimos en 63% de las ventas del país al cierre de 2012”, informó. Además, destacó que estos esfuerzos lo han llevado a ser de las marcas con más presencia en redes sociales, triplicar la venta en alimentos y consolidar su participación de mercado, a parte de contar con una sinergia muy importante con los centros comerciales, como un lugar generador de tráfico. .

En una plataforma se colocaron los proyectos a escala de los participantes.

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coberturaespecial

ADI otorga

galardón

a innovador desarrollo Los complejos inmobiliarios brindan a la ciudad una nueva imagen y un atractivo visual que al ser reconocidos se convierten en ejemplo de responsabilidad social y de negocio

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own Center El Rosario, recibió por parte de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI) el Premio ADI 2013, un proyecto de Migdal Arquitectos desarrollado por la empresa mexicana GIM Desarrollos, el cual de acuerdo a Abraham Metta Cohen, director de la firma, es un complejo que satisface la necesidad de servicios y comercios en una zona que permaneció en rezago durante mucho tiempo. Dicho complejo, además, representa una diversidad de actividades recreativas que son posible realizar en un sólo lugar, por ello, el director de GIM Desarrollos lo define de esta manera: “Es un proyecto complejo y rico, con una arquitectura capaz de responder a las circunstancias y necesidades del entorno”. Explicó que Town Center El Rosario aporta a la ciudad de México y al país la posibilidad de visitar un sitio histórico restaurado, un recinto cuyo significado representa la lucha del movimiento de Independencia y que acumula otros episodios importantes en la historia del mismo. De igual forma, hereda a la zona de Azcapotzalco un museo y un parque público -en propiedad privada-, un área con conectividad eficiente y segura que se localiza entre el Cetram y la avenida Aquiles Serdán; así como la utilización eficiente de un predio ocioso en un entorno urbano dotado de todos los servicios necesarios. Sin la intención de sonar pretencioso, Abraham Metta destacó que desarrollos tipo Power Lifestyle Mall que combina giros tradicionalmente de Power Center como Wall Mart, Sam’s o 42

Coppel, así como otros complejos inmobiliarios de este tipo que albergan cafés, restaurantes y librerías, siempre generan una nueva imagen y atractivo visual para las ciudades. En cuanto a las innovaciones como modelo de negocio inmobiliario que representa el Town Center El Rosario, enfatizó que la disposición en el edificio, el sistema constructivo, la interacción entre lo antiguo y lo nuevo; así como la incorporación de instrumentos de eficiencia energética y su ciclo hidráulico donde se tiene un lago como vaso regulador pluvial que a su vez es recreativo, son aditamentos que forman parte de un innovador desarrollo. “Apostar a giros que no son generadores de grandes ingresos directamente como parque, museo, jardín cubierto, lago, pista de patinaje, sí lo son indirectamente mediante la atracción de tráfico de gente inusitado en las plazas de autoservicio”, indicó. De acuerdo con Abraham Metta, proyectos como este representa un ejemplo a seguir, tanto en el interior de la firma como en el mercado externo, donde esta línea de negocio es uno de los modelos más activos con miras a desarrollar en el Power Mall. GIM Desarrollos es una empresa “que se encuentra activa y arriesgando, pero atenta al desarrollo del mercado y sus influencias”, donde ser reconocida por sus proyectos con un reconocimiento como el otorgado por la ADI representa “una satisfacción que tiene una enorme responsabilidad para continuar trabajando”, aseguró.   

Foto: Ian Lizaranzu

68,000

metros cuadrados de área comercial

2,500

cajones de estacionamiento

100

locales comerciales

“Es un orgullo ser reconocido por la Asociación este evento es el foro más importante del desarrollo inmobiliario del país, un proyecto realizado en tiempo récord de 21 meses, con una inversión de alrededor de 1,000 millones de pesos”. Abraham Metta

Director de GIM Desarrollos


Foto: Acervo Migdal

Foto: Ian Lizaranzu

Foto: Ian Lizaranzu

Foto: Ian Lizaranzu

Town Center El Rosario El proyecto, reconocido como una gran obra inmobiliaria por la ADI, tuvo una inversión de alrededor de 1,000 millones de pesos

L

a imagen urbana que anteriormente era ocupada por la ex hacienda de Careaga o El Rosario, fue transformada por Town Center El Rosario, un proyecto inmobiliario moderno y funcional localizado en la ciudad de México, exactamente en la delegación Azcapotzalco. Con 68,000 metros cuadrados de área comercial, este complejo realizado por la firma mexicana GIM Desarrollos y Migdal Arquitectos, es una obra que incluye un supermercado, restaurantes, pista de patinaje y más de 100 locales comerciales. La inversión privada que recibió esta obra ronda en los más de 1,000 millones de pesos, y generará cerca de 650 fuentes de empleo permanentes. El Town Center, además, cuenta con tiendas departamentales y de autoservicio, cines, bancos, varios servicios, así como un centro cultural y una cafetería. De igual forma, está abastecido con más de 2,500 cajones de estacionamiento, los cuales se encuentran distribuidos en tres niveles subterráneos. Se calcula que la plaza recibe la visita de 30,000 personas diariamente aumentando esta cifra los fines de semana y días festivos. Durante la celebración del The Real Estate Show 2013, realizado en el Centro Banamex, de la Ciudad de México, los días 7 y 8 de mayo, el presidente de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), Elías Fasja, entregó un reco-

nocimiento a este desarrollo. La zona que actualmente ocupa Town Center El Rosario, era el sitio que albergaba la Hacienda Careaga, desde la época del Virreinato, un importante lugar de producción y comercio no sólo de Azcapotzalco, sino también de la ciudad de México. Parte de los terrenos de esta antigua hacienda y lechería se utilizaron para construir la unidad habitacional El Rosario. La primera fase de esta construcción comenzó en 1972, siendo en junio de 2012 cuando se inauguró la Plaza Comercial Town Center El Rosario, la cual conservó el antiguo casco de la hacienda donde se alberga EVA: Espacio Virtual Azcapotzalco, un museo dedicado para difundir la memoria y las tradiciones de chintololas. El terreno originalmente contenía una gran variedad de especíes arbóreas maduras, mismas que fueron rescatadas y rehabilitadas para generar un parque de 10,000 metros cuadrados. Toda la zona es regenerada mediante un proyecto de arquitectura de paisaje em el cual se crea un lago de 1,640 metros cuadrados de superficie, que además de ser un espacio donde la gente renta lanchas o juega con aparatos a control remoto, sirve como vaso regulador. Además de ser un proyecto único en su tipo, Town Center El Rosario ha sido un éxito en todos los sentidos, incluyendo el gran éxito comercial.   

Foto: Ian Lizaranzu

Town Center

EL ROSARIO

Proyecto y dirección arquitectónica: Jaime Varon, Abraham Metta, Alex Metta / Migdal Arquitectos Desarrollador: GIM Desarrollos Diseño y fabricación de cancelería y aluminio: Vitrocanceles, S.A. de C.V. Diseño y fabricación de estructura metálica: AJAX, S.A. de C.V EL ROSARIO Ejecución de instalaciones metálicas: INTEBRAX, S.A de C.V Diseño de Iluminación: Luz y Forma, S.A de C.V Diseño y fabricación fuentes danzantes: Waltzing Waters, INC. Fabricación de velarea Hacienda: Lonas Lorenzo, S.A. de C.V. Diseño y fabricación de estructura prefabricada: ITISA, S.A. de C.V. Cálculo estructural de ingeniería: CTC Ingenieros Civiles, S.A. de C.V Diseño de planta de tratamiento: KYA WATER Group Systems, WGS. S.A de C.V. / KANDEL y Asociados S.A de C.V. Diseño de arquitectura de paisaje: Paisaje Radical, S.A de C.V Construcción de Cinepolis y deportivo: OBRACOM, S.A. de C.V.

Town Center

Suministro y fabricación de equipos de iluminación: ELMSA Electro Lighting Mexicana, S.A. de C.V. Estudio de mecánica de suelos: Carlos Gutiérrez Y Asociados, S.C. Diseño y construcción de sistema de aire acondicionado: CYVSA, S.A. de C.V. Diseño del lago: Adesa Golf Constructores

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COBERTURAESPECIAL

MAGNOS

PROY ECTOS

INMUEBLES CARSO

LA ADI ENTREGÓ RECONOCIMIENTOS A LOS INMUEBLES MÁS DESTACADOS

E

l Centro de Transferencia Multimodal (Cetram) El Rosario fue reconocido por la ADI, cuya presea la recibió el arquitecto Alfonso Salem Slim, presidente de Inmuebles Carso. Cetram El Rosario cuenta con 42,000 metros cuadrados de construcción, más de 80 locales comerciales, 5 andenes para atender a 32 rutas de transporte y 200 lugares de estacionamiento. La inversión representa más de 500 millones de pesos. El proyecto generó más de 500 empleos directos y 1,200 empleos indirectos durante su etapa de construcción, y tras su apertura, más de 700 empleos permanentes. “Lo visualizo como un aeropuerto para el transporte público especialmente para el metro, el sistema de microbuses y la gente que esta circundante. La gente está muy contenta porque se siente más segura, con mejores servicios y puede ser ejemplo de todo lo que se puede hacer en la ciudad”, declaró Alfonso Salem.   

GRUPO INMOBILIARIO GIGANTE

F

ue reconocido por el Edificio Corporativo Dos Patios, cuyo premio lo recibió el director de Operaciones, Jaime Valverde. El complejo está ubicado en Polanco, en la esquina de Ejército Nacional con Schiller, delegación Miguel Hidalgo, sobre un terreno con una superficie de 7,700 metros cuadrados. Comprende un edificio de usos mixtos construido en seis pisos y con un total de 28,541 metros cuadrados rentables, de los cuales 1,465 metros cuadrados son para uso comercial en Planta Baja y 27,076 metros cuadrados son de oficinas distribuidas en seis niveles. El edificio cuenta con seis niveles en sóta- no para estacionamiento con más de 1,370 cajones y con la pre-certificación LEED otorgado por el US Green Building Council. “Estamos muy satisfechos porque es un proyecto que le metimos mucho tiempo, que aparte es LEED GOLD de oficinas corporativas en Polanco, que respetamos el uso de suelo al cien por ciento, un proyecto rodeado de jardínes, de fuentes”, explicó Jaime Valverde.   

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COBERTURAESPECIAL

L A CIUDAD DEL

FUTURO

CON UNA INVERSIÓN DE 9,000 MDD LA ADI TRABAJARÁ EN CONJUNTO CON EL GDF PARA EDIFICAR PROYECTOS POR: MIRIAM RAMÍREZ

Este es un anuncio muy importante que tiene que ver con la confianza en la ciudad, con la confianza de importantísimos inversionistas e inmobiliarios que observan y que advierten que la ciudad de México puede ser un foco de desarrollo económico”,

MIGUEL ÁNGEL MANCERA, jefe de Gobierno del DF.

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D

urante la ceremonia de clausura de The Real Estate Show 2013, el Gobierno del Distrito Federal y la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI) firmaron un acuerdo con el que se invertirá 9,000 millones de dólares para promover el crecimiento ordenado de la ciudad de México. Será para los próximos tres años, en que conviertan a la capital en una ciudad alfa, sustentable y moderna, donde el desarrollo inmobiliario apegado al marco de la Ley ayude a la generación de empleos, al cuidado del medio ambiente y a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. “Este es un anuncio muy importante que tiene que ver con la confianza en la ciudad, con la confianza de importantísimos inversionistas e inmobiliarios que observan y que advierten que la ciudad de México puede ser un foco de desarrollo económico”, expresó Miguel Ángel Mancera, jefe de Gobierno capitalino. Indicó que con estas acciones se generarán 20,000 empleos durante los procesos

de construcción, así como 30,000 fuentes de trabajo para la operación de centros comerciales, hospitales y viviendas. Por ello, dijo que para medir y mejorar la competitividad del DF se harán reportes trimestrales de los indicadores económicos de la ciudad, por lo que es importante seguir generando este tipo de acuerdos para construir la ciudad del futuro. Mancera reiteró que para ofrecer mejores espacios de inversión el Gobierno debe garantizar certeza jurídica, llevar a las mejores líneas de vocación de esta ciudad para que se vuelva atractiva, que incluya seguridad ciudadana, tramos de comunicación más cortos y los marcos legales necesarios para ejecutar los proyectos. Durante su participación, reconoció la trayectoria del arquitecto Teodoro González de León y del ingeniero Oscar de Buen López de Heredia, así como al titular de la ADI, Elías Fasja, con quien se trabajará de manera conjunta para concretar proyectos urbanos que detonarán el empleo y la economía local, y que mejorarán la calidad de vida de quienes habitan en la capital mexicana.   



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