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investimenti su mercati più performanti di quello nazionale. Quali le novità principali sotto il profilo interno? Vi siete concentrati sul rafforzamento della vostra offerta o avete proposto nuovi servizi o nuove aree di consulenza? Con quale riscontro da parte degli investitori? La principale novità è la piena condivisione del nuovo approccio strategico internazionale ‘Live Roi’, un modello di lavoro il cui Dna è fortemente radicato nel digitale che si sviluppa in tre fasi: a^kZ eaVcc^c\ (attività di pianificazione interattive continuamente ribilanciate), a^kZ XdciZci (contenuti vivi e contestualizzati alle piattaforme, anche attraverso l’adattamento dei linguaggi ai singoli veicoli), e a^kZ YViV (studio, analisi e ottimizzazione delle scelte di investimento in tempo reale). Sul fronte internazionale è cresciuta visibilmente Vivaki che, tornando alla classifica Recma ci ha visti salire dal terzo al secondo posto fra i gruppi, alle spalle di GroupM dopo aver superato Aegis Media. È il frutto delle scelte di Publicis Groupe che nel 2012 proseguiranno in un’ottica di sempre maggior sinergia fra noi e Starcom, rendendoci sempre più competitivi. Un recente studio dell’IBM Institute for Business Value sottolinea come una delle principali esigenze chief marketing officer sia la capacità di orientarsi nella ‘data explosion’ conseguente alla digitalizzazione dei mezzi e dei mercati. Da questo punto di vista cosa offrite ai clienti in termini di tool e strumenti ad hoc? Performics dispone già di tecnologie straordinarie
Board di direzione: Vittorio Bonori, ceo; Viviana Invernizzi, general manager; Manuela Cinquetti, general manager; Daniela Schnellinger, general manager; Luca Cavalli, Performics & Newcast managing director; Andrea Da Venezia, chief digital officer. Servizi offerti: Pubblicità, Direct Marketing, Promozioni, Comunicazione attraverso o sul punto vendita, Eventi, Brand protection, Communication planning, Media strategy & planning, Media buying, Web strategy & planning, Web search, Web site management, Crm, Direct response, Ambient/Narrowcasting, Geomarketing, Co-marketing, Pr. Anno di fondazione: 2002 Addetti: 141 Fatturato 2010: 627 milioni di euro Clienti (principali): Ferrero, L’Oréal, eni, Lactalis, Richemont, Geox, Sanofi–Aventis, Artsana. per il monitoraggio e il reporting in quest’area, ma il nostro ‘braccio armato’ sarà il lancio anche in Italia di Ninah, società di consulenza che fa capo a Publicis Groupe già presente a livello internazionale, che si occupa specificatamente di data analysis, statistica e modelli econometrici per orientare le scelte di business dei clienti attraverso un mix di metriche digitali e tradizionali. Lo stesso studio ha evidenziato la necessità del marketing di ‘provare’ il ritorno effettivo dei propri investimenti: la vostra agenzia è in grado di aiutare le aziende da questo punto di vista? Come? Zenith è da molto tempo attenta a questo tema: il posizionamento come ‘The ROI Agency’ risale al 2003... Oggi il ritorno sugli investimenti in
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