AQP IR

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GOVERNANCE

Nel definire e pianificare le strategie aziendali, il Presidente, in un’ottica di armonizzare i nuovi assetti societari e le attività organizzative delle varie unità, ha operato scelte nella struttura di primo livello dividendo la logica staff & line in due macro asset, Industriale

e Servizi Tecnici ed Amministrazione e Servizi Centrali. Questi asset sono amministrati da due figure organizzative le quali hanno lo scopo di razionalizzare i processi, monitorarli per un progresso costante al fine di perseguire gli obiettivi societari.

A tal proposito le seguenti Unità operative (U.O.) sono state attribuite al Coordinamento Industriale e dei Servizi Tecnici:

Le seguenti U.O., invece, sono state attribuite al Coordinamento Amministrazione e Servizi Centrali:

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Gestione Investimenti e Nuovi Schemi Idrici Servizi Tecnici e Manutentivi Reti, Impianti e Customer care Approvvigionamento Idrico Ingegneria Best Practice e Green Management Ricerca, Sviluppo e Attività Internazionali

Dal CDA, infine, dipendono sempre le seguenti U.O.: • Sistemi di Controllo • Anticorruzione e Compliance • Affari Societari

INTEGRATED REPORTING 2020

Risorse Umane ed Organizzazione Amministrazione, Finanza e Controllo Procurement Information Technology Legale Affari Regolamentari e Bilancio di Sostenibilità Comunicazione e Relazioni Esterne Health & Safety Executive


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