vad vi gjorde 2024
RIKSTEATERN ÄR EN FOLKRÖRELSE SOM ARRANGERAR, FRÄMJAR OCH PRODUCERAR SCENKONST.
Över 200 lokala riksteaterföreningar som ideellt arrangerar professionell scenkonst, 21 regionala föreningar som stöttar arrangörsledet och främjar scenkonst samt en nationell verksamhet som producerar och främjar tillgången till cirkus, dans och teater. Riksteatern är en stor arbets- och uppdragsgivare. Riksteaterföreningarna presenterar i sin lokala repertoar föreställningar av regionteatrar, fria och kommersiella aktörer samt Riksteaterns egna turnéer. Majoriteten av de regionala riksteaterföreningarna är arbetsgivare för regionala scenkonstkonsulenter med främjande uppdrag. Riksteaterföreningarna skapar platser för dialog och möten med scenkonst, över hela landet.
Hela Sveriges scen.
Befolkningen i Sverige är vår publik. En publik som kan bli medlemmar i den lokala riksteaterföreningen. Nu är det närmare 40 000 medlemmar i över 200 föreningar som tillsammans bildar Riksteatern. Sedan 1933 så har vår organisation byggts av engagemang och gemenskap. Vi finns på din ort och vi rör oss över hela landet.
Vi skapar egna produktioner och presenterar scenkonst från andra. Vi jobbar tillsammans, som yrkesverksamma och med ideellt arbete på vår fritid.
Vi är här. För dig.
För 90 år sedan bildades de första riksteaterföreningarna, de första lokala repertoarerna sattes samman och vi började turnera. Om din ort är liten kan din riksteaterförening ändå erbjuda de stora upplevelserna. Nära dig - oavsett vem du är eller var du bor.Ideellt aktiva lägger varje år ner hundratusentals timmar för att nå ut med teater, dans, musik, cirkus och annan scenkonst till nästan en halv miljon människor. Som publik får du uppleva det. Som medlem gör du det möjligt.
Engagemang & arrangörskap i fokus.
Vart fjärde år samlas hundratals ombud från hela landet till Riksteaterns kongress och beslutar om riktningen framåt. I Helsingborg 2023 valdes styrelse, togs beslut för att bli en ännu starkare folkrörelse i framtiden och bestämdes att den gemensamma inriktningen för denna period är: Ett hållbart Riksteatern – en folkrörelse med engagemang och arrangörskap i fokus. Nästa kongress äger rum i Kiruna 2027.
En infrastruktur för scenkonst.
Vi kopplar ihop arrangörer och producenter. Vi producerar själva och arrangerar föreställningar från andra. Vi förmedlar och utvecklar dans, musik, teater, cirkus och verksamhet för barn och unga. Det internationella danskompaniet Cullberg är en del av Riksteatern och Riksteatern Crea arbetar målmedvetet med scenkonst på teckenspråk. Vi är eldsjälar som fortsätter brinna för att arrangera, förmedla och producera ännu mer scenkonst – för alla, överallt.
Statistik publik
TOTAL PUBLIK
Besök på föreställningar antingen producerade eller arrangerade av Riksteatern med dubbelräkning borttagen.
2024 2022 2023
RIKSTEATERN SOM PRODUCENT
Besök på föreställningar producerade av Riksteatern nationellt – oavsett arrangör.
2024 2022 2023
RIKSTEATERN SOM ARRANGÖR
Besök på föreställningar arrangerade av Riksteatern nationellt, regionalt, lokalt – oavsett producent.
2024 2022 2023
Ovanstående publiksiffror är exklusive strömmade visningar. 2022 samt 2024 års siffror för producerat påverkas av projektet LÄNK som genomförs vartannat år. För 2024 innebar det ett tillskott om 20 107 personer.
PROCENT AV BEFOLKNINGEN PER LÄN
Dalarna
& projekt Produktioner
Antal föreställningar: 1 289
Publik: 270 182 (inklusive Cullberg och LÄNK, exklusive strömmat).
Audism genom livet Riksteatern Crea
Medverkande: Rebecca Drammeh, Amina Ouahid, Silja Lamhauge
Av: Florian Tirnovan
Regi: Lars Otterstedt och Debbie Z. Rennie
Scenografi: Lars Otterstedt
Kostym: Debbie Z. Rennie
Baba Karam – genom Jamileh och
Khordadian – The Summer Sneak Peek
I samarbete med konstgruppen Ful
Medverkande: Parwin Hoseinia, Rani Nair, Jafar the Superstar, Rasuul (George Chamoun)
Inspelade röster/dansminnen: Khaled Alesmael, Ardeshir Bibakabadi, ZIKO Hama, Sepideh Khodarahmi
Koncept och idé: konstgruppen Ful -
Nasim Aghili, Malin Holgersson, Rani Nair
Manus och regi: Nasim Aghili
Koreografi: Rani Nair tillsammans med ensemblen
Intervjuer och klipp av dansminnen: Malin
Holgersson
Jafar the Superstars monolog: Edwin Safari
Mask: Suz Åberg
Kostym: Björn Karlsson och Nasim Aghili tillsammans med ensemblen
Birds (come back to bones)
I samarbete med Dansinitiativet, Luleå
Medverkande: Linn Lindström, Matthew Pasquet
Koncept & koreografi: Marie Wårell och Fabian Wixe
Ljusdesign: Maria Ros
Ljuddesign: David Björkén
Kostym: Lotta Högberg Andersson
Bröderna Lejonhjärta Riksteatern Crea
I samarbete med Teater Manu
Medverkande: Akad Polus, Nikolai Schmidt Wisny, Tommy Aldergrim, Robert Fransson, Ronny Patrick Jacobsen, Mette Marqvardsen, Jamila Ouahid
Efter boken av Astrid Lindgren
Bearbetning: Alexander Mørk-Eidem
Teaterförlag: Nordiska ApS
Regi: Mindy Drapsa
Scenografi: Christine Lohre
Kostymdesign: Lars Otterstedt
Maskdesign: Linda Gonçalves
Ljusdesign: Charlie Åström
Komposition: Erik Hedin
Kärlekens historia
Dramaturgi: Janne Langaas
Dramaturgi teckenspråk: Camilla Attestål
Cellule
I samarbete med Nach Van Van Dance Company, Espace 1789, Scène conventionnée danse – Saint Oue, Maison Daniel Féry –Nanterre, CDCN Atelier de ParIs / Carolyn Carlson – Vincennes, Théâtre de Fresnes och STHLM DANS
Koreografi, framförande, text och bilder: Nach Scenografi, ljusdesign och video: Emmanuel Tussore
Ljuddesign: Vincent Hoppe
CirkusExpo 2024
I samarbete med Cirkuscentrum, Circus & Dance Finland, Statens Kunstfond, Subtopia samt Kulturrådet och Konstnärsnämnden
Cirkusmania 2024
I samarbete med Subtopia
Dokumentären
Medverkande: Mårten Andersson, Josefin
Ljungman, Mahin Sadri, Susan Taslimi
Pojken i videon i föreställningen: Sakhar Boiko
Av: Keyvan Sarreshteh & Amir Reza Koohestani
Regi: Amir Reza Koohestani
Scenografi & ljusdesign: Eric Soyer
Video: Yasi Moradi
Regiassistent/kompositör: Kaveh Faraji
Ljuddesign: Robert Gejskog
Kostymdesign: Elaheh Ebadi
Maskdesign: Anna Olofson
Dramaturg: Alexander Charlamov
Dancecamp & Battle of Botkyrka
I samarbete med Botkyrka kommun och Botkyrka kulturskola
Dansprogrammet
I samarbete med Dansprogrammet och Botkyrka Kommun
Eldfesten
I samarbete med Föreningen Farhang – en del av Riksteatern, Riksteaterföreningen Eldfestkommittén i Göteborg, Kulturparaplyet m.fl.
Medverkande: Leila Forouhar, Kamyar, Jasmine
Kara, Parian, Ayra Dance Group, Karavan,
vad vi gjorde 2024
DJ Marjan, DJ BMT, Fae Fire Group, Farzan
Athari, Rastak band, Donya Dadrasan, Navak
Dance Ensemble, Narin Feqe, Edris Sejadi, Afghan Trio, Hatami, Zoe Lobos, Shadi G, DJ
Dustin, Bamshad Mirlashari, Sandra (byggsandra) Mobaraki, Gashtyar Omer, Asaad
Mariwani, Awat Pencweni, Evin Akbaș, Saman
Alias, Gursel Dayan, Koma Teși, Bryar Rashid, Roza Hosainpanahi
Ellen Babić
Medverkande: Jacob Ericksson, Niki Gunke
Stangertz, Cecilia Lindqvist
Manus och regi: Marius von Mayenburg
Översättning: Magnus Lindman
Förlag: Colombine teaterförlag
Scenografi och kostym: Moa Möller
Ljusdesign: Maria Ros
Kompositör: Hans Appelqvist
Maskdesign: Anna Olofson
Dramaturg: Jani Lohikari
Regiassistent: Karin Isaksson
Sufflör: Maryam Bravo
Euphoria
I samarbete med LONE Company, Borås
Stadsteater och Cirkus i Väst
Medverkande: Mahé Nithardt, Rémi De
Carvalho, Ambroise Donnier, Patricia Minder, Xavier Mermod
Av och med: LONE Company
Medregissör: Johan Lescop
Akrobatiksupport: Alberto Feliciate Ordóñez
Scenografi & kostymdesign: Marie Moberg
Ljusdesign: Michael Dimle
Maskdesign: Camille Andreasson
Musiker och kompositör: Ambroise Donnier
Kompositör och ljuddesigner: Lars Bomanson
Kompositör och musikalisk rådgivare: Françoise Fognini
Extas
I samarbete med Östgötateatern
Medverkande: Pascalle Arias Basualto, Fanny Färingö, Krister Kern, Cilla Thorell, William Wahlstedt
Text & regi: Malin Axelsson
Scenografi & kostymdesign: Anna Dolata
Mask- & perukdesign: Agnes Kenttä
Komposition & ljuddesign: Jonas Redig
Ljusdesign: Tobias Hallgren
Är det hett här?
Koreografi: Camilo Ge Bresky
Dramaturg: Ninna Tersman
Regiassistent: Nadine Holmberg
Scenmästare: Stefan Drake Karlström
Ljustekniker: Edvin Sanfridsson
Ljudtekniker: Anders Ryding Hallin
Kostym- & rekvisitatekniker / Turnéledare: Linda Thyr
Frans Riksteatern Crea
I samarbete med Teatteri Totti
Medverkande: Aki Pirkola, Mette Marqvardsen
Manus: Sarah Remgren
Dramaturg: Alexander Charlamov
Sakkunnig om Frans Lejons liv: Anita Hellöre
Regi: Marita S. Barber
Scenografi: Debbie Z. Rennie
Kostym: Christina Yalcin
Maskdesign: Anna Olofson
Ljusdesign: Jörgen Haimanas
Goldbergvariationerna
Ett gästspel av Kompani Giraff
Medverkande: Clemence De Felice, Filip
Zahradnicky
Regi: Axel Adlercreutz
Scenografi & kostymdesign: Sus Soddu
Kompositör & Ljuddesign: Jonatan Eklund
Ljusdesign: Sofie Gynning
Maskdesign: Sophie Rockwell
Ljuddesigner: Sofie Gynning
Cirkusdramaturg: Viktoria Dalborg
Scenografisk medarbetare: Isak Elwin
Hjärterum
Medverkande: Amina Avdić, Linda Kunze
Nahlin, Klas Lagerlund, Caroline Rauf
Av: Lidija Praizović
Regi: Chantale Hannouch Rahimi
Scenografi: Erika Sjödin
Kostymdesign: Cajsa Oscarsson
Maskdesign: Matilda Bragner
Ljuddesign och komposition: Jonatan Eklund
Koreografi: Amina Avdić
Dramaturger: Alexander Charlamov och
Ninna Tersman
Hockeymorsa, hockeyfarsa
Medverkande: Philip Lithner, Stina Nordberg
Av Michael Melski
Regi: Dennis Sandin
Scenografi och kostymdesign: Nina Fransson
Översättare: Joakim Sten
Dramaturg: Jani Lohikari
Teaterförlag: Nordiska ApS
Maskdesign: Anna Olofson
Ljusdesign: Oscar Tuominen
Ljuddesign: Roberg Gejskog
Hundratals barn i vild kamp
I samarbete med Turteatern
Medverkande: Mårten Andersson, Moa Niklasson, Kim Theodoridou Bergquist
Manus: Eirik Fauske
Regi: Marie Nikazm Bakken
Översättning: Ida Linde
Scenografi och ljusdesign: Hannele Philipson och Sofia Linde
Kostymdesign: Amanda Hedman Hägerström
Maskdesign: Linda Sandberg
Ljuddesign: Leo Goldmann – praktikant från SKH
Förlag: Nordiska ApS
Instructions for a Teenage Armageddon
Medverkande: Alexandra Nordberg
Dramatiker: Rosie Day
Översättning: Anna Kölén
Regi: Josefin Ankarberg
Dramaturg: Ninna Tersman
Scenografi och kostym: Åsa Berglund Cowburn
Maskdesign: Anna Olofson
Ljusdesign: Maria Ros
Ljuddesign och komposition: Simon Steensland
Animationer och video: Åsa Berglund Cowburn
Förlag: YMU Management Limited
Jag tror det är vår därute
Medverkande: Maria Sundbom
Av: Gaia Saitta & Giorgio Barberio Corsetti
Baserad på Concita de Gregorios bok Mi sa che fuori é primavera
Dramatisering & regi: Gaia Saitta
Översättning: Mia Törnqvist
Dramaturg: Alexander Charlamov
Konstnärligt samarbete: Cécile Lassonde
Scenografi: Guiliana Rienzi
Videokoncept: Igor Renzetti
Ljuddesign: Tom Daniels
Ljusdesign: Marco Giusti
Baba Karam – genom Jamileh och Khordadian – the summer sneak peak
Joutsenlauluni/Min svanesång
I samarbete med Tampereen Teatteri och Finlandsinstitutet
Medverkande: Aliisa Pulkkinen
Dramatiker: Liisa Urpelainen & Lauri Sipari
Regi: Jotaarkka Pennanen
Scenografi: Marjatta Kuivasto
Kostym: Jaana Aro
Musik: Elisar Riddelin
Kassettbanden
Av och med: Chrystèle Khodr
Regi: Chrystèle Khodr & Nadim Deaibes
Scenografi & ljusdesign: Nadim Deaibes
Ljuddesign: Ziad Maoukarzel
Kulturbärarna
I samarbete med Vicky Nöjesproduktion och
2Entertain
Av och med: Andreas T Olsson
Medhjälp till regi: Claes Eriksson
Scenografi: Bengt Fröderberg
Ljuddekor och musik: Fredrik Meyer
Maskdesign: Katrin Wahlberg
Ljusdesign: Mikael Kratt
Kebaben på skäret
I samarbete med Malmö stadsteater
Medverkande: Parwin Hoseinia, Özz Nûjen, Arina Katchinskaia, Caroline Rauf, Christoffer Rigeblad
Manus: Alma Kirlic
Regi: Anna Novovic
Dramaturg: Marie Persson-Hedenius, Alexander Charlamov
Scenografi och kostymdesign: Hanna Cecilia W Lindkvist
Mask och perukdesign: Siv Nyholm
Ljusdesign: Maria Ros
Kompositon och ljuddesign: Stefan Johansson
Sufflör: Moa Rundberg
Kärlekens historia
Medverkande: Rickard Söderberg, Annika Bjelk, Jon Lundberg
Av: Rickard Söderberg
Efter en idé av Rickard Söderberg och
Carl Johan Karlson
Dramaturg: Ninna Tersman
Regi: Melker Sörensen
Ljusdesign: Jörgen Haimanas
Lo Ragnar & Nino
Medverkande poeter: Lo Ragnar Lindström, Nino Mick
Scenograf & kostym: Toni Tora Botwid
Ljuddesign: David Gülich
Dramaturg: Jani Lohikari
Regiöga: Anna Novovic
Låt mig bara gå
Medverkande: Nadia Hussein, Srdjan Nedzipovski
Av och regi: Loran Batti
Dramaturgi: Alexander Charlamov
Scenografi och kostym: Jenny Kronberg
Ljuddesign: Leo Goldmann
Maskdesign: Eva Rizell
Länk 2024
Pjäser och dramatiker: Agatha av Lucia Cajchanova, Ända tills du dör av Oda Fiskum, De äldsta av
Deborah Pearson, Demoner av Lovisa T.
Onnermark, Glöm aldrig Trine av Dag Thelander
Mitt enda hem/Ainoa kotini
I samarbete med Uleåborgs Teater,
Finlandsinstitutet, Folkets Hus & Parker
Medverkande: Aki Pelkonen, Anne Syysmaa, Elina Korhonen, Elviira Kujala, Janne
Raudaskoski, Joose Mikkonen, Merja Pietilä, Pentti Korhonen, Saida Solla, Timo Pesonen,
Tuula Väänänen, Ville Sievänen
Regi och dramatisering: Susanna Airaksinen
baserat på Hanna Brotherus roman
Koreografi: Panu Varstala
Kostym: Karoliina Koiso-Kanttila
Scenografi: Aino Koski
Ljusdesign: Elina Romppainen
Ljuddesign: Jari Niemi
Mask- och perukdesign: Eija Juutistenaho
Mitt i livet
Medverkande: Frida Hallgren, Henrik Norlén
Av: David Eldridge
Översättning: Anna Kölén
Regi: Dennis Sandin
Scenografi & kostymdesign: Stine Martinsen
Ljusdesign: Johan Sundén
Maskdesign: Linda Sandberg
Dramaturg: Jani Lohikari
Teaterförlag: Nordiska ApS
Siri på spänd lina
Möt Radiokorrespondenterna
I samarbete med Sveriges Radio
Medverkande: Johan Mathias Sommarström, Lubna El-Shanti, Naila Saleem, Emma Bouvin, Caroline Salzinger, Richard Myrenberg, Sara Heyman, Peder Gustafsson, Marie Nilsson Boij, Samuel Larsson, Ivan Garcia, Naila Saleem, Björn Djurberg, Helena Groll, Maria Persson Löfgren, Björn Djurberg, Carina Holmberg
Nakba – Palestinska berättelser från 1948
I samarbete med Statens museer för världskultur
Medverkande: Lo Kauppi, Özz Nûjen, Katarina Ewerlöf, Siham Shurafa, Mårten Andersson, Shebly Niavarani, Stefan Karsberg, Ann Petrén, Parwin Hoseinia, Per Arvidsson
Nomad
I samarbete med Arthem och Folkteatern i Göteborg
Medverkande artister: Salamanca Taikon Gonzalez, Sofia Jannok, musiker: Robert Svärd.
Dramatiker: Lucia Cajchanova
Dramaturg: Ninna Tersman
Regi: Anna Ulén
Koreografi: Marit Shirin Carolasdotter, Ann Sehlstedt och Salamanca Taikon Gonzalez
Scenografi: Camilla Engman
Kostym: Amanda Siljebratt
Mask: Inga-Wiktoria Påve och Paula Hallgren
Ljusdesign: Anna Wemmert
Förlag: Colombine Teaterförlag
O U T
I samarbete med Half In Company
Av och med: Morgane Stäheli, Sébastien Klink
Musik: Knut Olav Rygnestad
Ljusdesign: Vilhelm Montan
Yttre öga: Camilla Rud, Kolja Hunneck och
Marie Moberg
P3 Dokumentär på scen – gängkrigets start
I samarbete med Sveriges Radio
Medverkande: Wahid Setihesh, Rubina Banfield
Medverkande i ljudform: Hamza, Vera, Semir, Ulf Holst, Sven Ahlbin.
Manus: Rosa Fernandez och Karwan Faraj
Regi: Loran Batti
Dramaturg: Camilla van der Meer Söderberg
Ljuddesign: Petter Samuelsson
Ljud,- ljus- och bilddesign: Niklas Pohlman
Film: Dennis Franco
Pearl
Medverkande: Caroline Lundblad/Frauke
Koreografi: Caroline Lundblad/Frauke
Film/Regissör: Yusuke Kitaguchi
Kostymdesign: Ryo Onishi
Scenograf och ljusdesign: Josefin Hinders
Kompositör/ljuddesigner: Daniel Troberg
Residens dans
Boreali
Burn baby burn parasight
STRANGER X STRANGER YIELDING
Regionalt dansresidens i Dalarna, Space & Place Falun
Regionalt dansresidens i Tärnaby, Sápmi: Jårrh!
Residens Cirkus
Below Zero – In Praise of Shadows
Rörelse Frihet – genom Baba Karam och andra danstillstånd
I samarbete med konstgruppen Ful
Medverkande: George Chamoun (Rasuul), Parwin Hoseinia, Rani Nair, Mzamo Nondlwana
Idé och koncept: Konstgruppen Ful– Nasim Aghili, Malin Holgersson och Rani Nair–i samarbete med Björn Karlsson
Koreografi: Rani Nair
Regi: Nasim Aghili
Scenografi och kostym: Björn Karlsson
Ljusdesign: Johan Sundén
Ljuddesign: Malin Holgersson
Mask- och perukdesign: Mika Hedström
Kompositörer: nar och Nesa Azadikhah
Sagornas magi – En stund med bröderna Grimm
Riksteatern Crea
Medverkande: Akad Polus
Regi: Debbie Z. Rennie
Siri på spänd lina
i samarbete med Soppteatern–Kulturhuset
Stadsteatern
Medverkande: Siri Hamari, Niklas Brommare
Manus & regi: Filip Alexanderson
Scenografi: Filip Alexanderson och Frida Hultcrantz
Kostym & dockor: Frida Hultcrantz
Musik: Niklas Brommare
Ljus: Jonatan Winbo
Ljud: Robert Larein
Mask: Carina Saxenberg
Rekvisita: Anja Liedtke
Teaterteknik: Fabian Wetterrot
Säg som det är!
Medverkande: Siw Erixon, Johanna Rane, Nils Dernevik
Manus och regi: Adde Malmberg
Scenografi och kostym: Annika Bromberg
Maskdesign: Anna Olofson
Ljusdesign: Peter Stockhaus
Dramaturg: Jani Lohikari
This is Alby 2024
I samarbete med Botkyrka kommun
Utopia
I samarbete med Circus I love you
Av och med: Sade Kamppila, Oskar Rask, Julien Auger, Benoît Fauchier, Thibaud Rancoeur, Pelle Tillö, Julia Simon
Vajlett och Rut
I samarbete med Västerbottensteatern
Medverkande: Marika Holmström, Sanna Krepper, Sonja Lindblom, Ellenor Lindgren
Manus: Ninna Tersman efter romaner av Karin Alfredsson
Regi: Karin Enberg
Textdramaturgi: Lisa Lindén
Föreställningsdramaturgi: Tora von Platen
Scenografi och kostym: Anna Dolata
Ljusdesign: Kin Isaksson
Komposition & ljuddesign: Magnus Larsson
Mask och perukdesign: Helena Andersson
Scenisk rörelse: Kajza Rauhala
Förlag: Colombine Teaterförlag
Voices of Change 2024
Medverkande: Elissa, RASTAK, Damsaz
Våroffer
I samarbete med Norrdans
Medverkande: Jernej Bizjak, Alberte Buch Gøbel, William Säfström
Koreografi, scenografi, ljus- och kostymdesign: Martin Forsberg
Kompositör: Igor Stravinskij
Musikrättigheter: Boosey & Hawkes Music
Publishers Limited
Föreställningens inspelade musik av Våroffer:
Orkester: Berliner Philharmoniker
Dirigent: Herbert von Karajan
Original rollbesättning och kreativa bidrag: Jonathan Starr, Yeji Lim, Elias Kraft
Alberte Buch Gøbel
Repetitionsledare och konstnärlig samarbetspartner: Marco Herløv Høst
You too Riksteatern Crea
I samarbete med International Visual Theatre och CinéSourds
Medverkande: Winona Guyon, Josephine
Olvhøj Kirkegaard
Manus: Mia Modig
Regi: Mindy Drapsa
Kostymdesign och scenografi: Tanja Honkanen
Mask: Anna Olofson
Är det hett här?
I samarbete med Svenska Teatern i Helsingfors
Av och med: Anna Hultin
Regi: André Wickström
Scenografi: Erik Salvesen
Kostym: Kaisa Rautakoski
Ljusdesign: Mats Forss
Ljuddesign: Hanna Mikander
Video: Theo af Enehielm
Musik: Douglas Pashley
Maskdesign: Tiitta Stoor
Våroffer
Cullberg projekt
& produktioner
”Dansen förändras hela tiden, för den är rotad i den tid vi lever i”
BIRGIT CULLBERG
Antal föreställningar och andra aktiviteter: 73
Publik: 18 748
Cullberg pop-up Hooman Sharifi
Koreograf: Hooman Sharifi
Musik & ljuddesign: Neda Sanai
Ljusdesign: David Prokopić och Hooman Sharifi
Kostym: Marita Tjärnström och Hooman Sharifi
Skapat i samarbete med dansarna: Afra Hosseini Kaladjahi, Ama Kyei, Anand Bolder, Anastasija Olescuka, Andreas Sanchez, Anna Fitoussi, Camille Prieux, Chiara Gilioli, Eleanor Campbell, Eliott Marmouset, Eszter Czédulás, Freddy Houndekindo, Gloria Kapako, Ida Inxi Holmlund, Johanna Tengan, Lilian Steiner, Mohamed Y.Shika, Noam Segal, Omar Velasquez Rojas, Rebecca Livaniou, Robin Johansson, Vincent Van der Plas och praktikanterna Elin Hallqvist, Judith Coumans
Poeter: BAM - Burcu Sahin, Athena Farrokhzad, Merima Dizdarević
Repetitionsledare:
Agnieszka Dlugoszewska Sjökvist
Projektrådgivare: Niki Tsappos
Exposure
Koreograf: Alexandra Bachzetsis
Komposition och ljuddesign: Alban Schelbert
Scenografi: Ivan Wahren och
Alexandra Bachzetsis
Ljus- och videodesign: Ivan Wahren
Kostym: Laurent Hermann Progin
Kostymresearch och -assistans: Ulla Ludwig
Dramaturgi och koncept i samarbete med
koreograf: Dorota Sajewska
Projekt- och koreografikonsult: Stephen Thompson
Repetitionsledare: João Dinis Pinho i samarbete med Agnieszka Dlugoszewska Sjökvist
Stunt coach och intimitetskoordinator:
Nilla Hansson
Skapat i samarbete med dansarna:
Anand Bolder, Eszter Czédulás, Anna Fitoussi, Katie Jacobson, Camille Prieux, Owen Ridley-DeMonick, Noam Segal, Lilian Steiner, Vincent Van der Plas, Antoine Weil, Johanna Willig-Rosenstein och praktikanterna Judith Coumans, Elin Hallqvist
Cullberg är ett danskompani med starkt internationellt renommé som kontinuerligt arbetar för att en stor publik i Sverige och utomlands ska få möta samtida dans. Tillsammans med koreografer och konstnärliga team undersöker Cullberg idéer om hur dans kan definieras, produceras och presenteras. Cullberg är ständigt i rörelse i centrum av den internationella dansscenen. Kristine Slettevold är Cullbergs konstnärliga ledare. Kompaniet är en del av Riksteatern.
Noche
Koreografi: Alma Söderberg
Musik: Dehendrik Lechat Willekens
Kostym: Behnaz Aram
Ljusdesign: Pol Matthé
Dramaturg: Igor Dobri
Konstnärlig rådgivning: Anja Röttgerkamp
Dans och röst har skapats i samarbete med dansarna: Adam Schütt, Anna Fitoussi, Benjamin Pohlig, Camille Prieux, Cecilia Wretemark-Hauck, Eliott Marmouset, Freddy Houndekindo, Johanna Tengan, Katie Jacobson, Louise Dahl, Mohamed Y. Shika, Víctor Pérez Armero
The Listeners
Koreografi: Alma Söderberg
Musik: Dehendrik Lechat Willekens
Kostym: Behnaz Aram
Ljus: Pol Matthé
Dramaturg: Igor Dobri
Konstnärlig rådgivning: Anja Röttgerkamp
En samproduktion med: Norrlandsoperan, Umeå, PACT Zollverein, Essen och HellerauEuropean Centre for the Arts, Dresden
Dans och röst har skapats i samarbete med dansarna: Anand Bolder, Benjamin Pohlig, Camille Prieux, Eliott Marmouset, Eva Mohn,
Freddy Houndekindo, Johanna Tengan, Katie Jacobson, Mohamed Y. Shika, Sylvie Gehin Karlsson, Unn Faleide, Gergo Farkas, Hanna van den Berg
Sylph
Koreograf: Halla Ólafsdóttir
Musik: Shida Shahabi
Ljusdesign och scenografi: Chrisander Brun
Kostymdesign: Hanna Kisch
Samproducent musikstycket House of Sylph: Daniel Fagge Fagerström
Pop-up med Cullberg 2024
Koreografi: Hooman Sharifi
Musik: Arash Moradi
Kostym: Marita Tjärnström, Hooman Sharifi
Producenter av scenkonst
ENGAGERADE I ARRANGEMANG
AV
RIKSTEATERFÖRENINGAR
UNDER 2024
4:e Teatern
AB EMENDATOR UPPSALA
Ackes Dansskola
Agnes Matsdotter
Aira Dance Company AB
Anna Bromee Produktion
Anna-Lena Hemström Produktion
Apocalyptic Circus
Arbogateatern
Arena Film & Teaterproduktion
Arin productions
ARKADIA AB
ARKEOLOG 8
ARTCET Records HB
Audere Vivere AB
Autio Moves
Awake Projects
Banditsagor
Below Zero
Big Wind
Bland drakar och dragqueens
Bob Hansson
Bobbi Lo Produktion
Bobbo Jäderfeldt
Borås Stadsteater
Boulevardteatern
Broder Jakob Produktion AB
Byrån
Byteatern Kalmar länsteater
Carl Einar Häckner
Caroline Wennergren
Catherine Jeppson
Cats and Dinosaurs
Cecilia Frode
Christina Tingskogs Dansaktioner
Circus By Me
Cirkus Cirkör
Cirkus Elvira
Cirkus Saga
Claire Parsons Co.
CS Nöje
Dalateatern
Daniel Goldmann
Daniel Sjöberg
Dans Musik o Teater
Dansinitiativet
Dansnät Sverige
DansPlats Skog
DanTess Teater
Dockteater Månstjärnan
Dockteatern Tittut
Dotterbolaget
Duo Danzeros
Egon Fredriksson
Elin Teilus AB
Elina du Rietz
EMBLA dans & teater
Emma Cocher och Åsa Henriksson
ENTEATER
Erax Produktion AB
ESTRAD NORR Jämtlands läns
musik och teater
Eva Ahremalm
Expressteatern
F Ekdahl Musikproduktion KB
Fabula Storytelling
Fajardo Productions
Familjeföretaget Wretling
Femtinge Teater
Folkets Hus & Bio Trosa
Folkets Hus och Parker
Folkteatern Gävleborg
For Fun Productions
Freestyle Phanatix
Frida Selander
Friscenkonst
Frödingkvartetten
Funnybones Production
Galaxteatern
Gaston- Rodberticus Produktion
KB
Giron Sámi Teáhter
Glans Produktion
Gothenburg English Studio Theatre, GEST
Gycklargruppen Narrarna
Gycklargruppen TRiX
Gävle Teater
Görel Crona Produktion
GötaTeatern
Göteborgs Dramatiska Teater
GöteborgsOperan
Halo Dance Art
Headstomp
Hedmans teater
Ingela Wall Estradpoesi
Ismael Ataria
Jacke Sjödin
Jannica Lund
Jerker Fahlström, Teater Teatro
Johan Ståhl - trollkonstnär
Johan Wellton
Johanna Lazcano
John Edwin entertainment
Jonas Hedlund Teater
JPF Produktioner Teater Film & Specialproduktion
Jäders Teater
Kajsa Englund / KAHA scenkonst
Kalle Berlin
Kapsel
Karavan
Karavan & Spinning Kompass performance
Karin Grönberg
Karin M Music Sweden-Göteborgs
Liederkollektiv
Karlskrona Musik Teater
Katariina AB
Katarina Söderlund
KG Malm och Mika Olavi
Kind Exploring
KolKo KollektivKompaniet
Kompani Giraff
Kon flyger
Kulturaktiebolaget
Kulturevent22
Kulturföreningen Sticket
Kulturgruppen Spader
Kulturhuset Spira / Smålands
Musik & Teater
Kulturhuset Stadsteatern
Kungliga Operan
Kvartetten Västra Station
Kyllinge Nöje AB
Lasse Forss
Lifeline Entertainment
Lilla Vilda Teatern
Linnateatteri
Lise & Gertrud
Lotta Ramel
Lule Stassteater
Lycksele Storband
M Art Lab
M.P.A.C. Mighty Performing Arts Collective
Magnus Carlsson Nöjesproduktion
Magnus Mårtensson
Malin Appeltofft
Malmö Opera
Malte Knapp Cirkus
mamalia AB
Maria Arnadottir
Maria Sedell
Marmor
Martin Ibohm, Artist
Maskrosteatern
Mattias Enn produktioner AB
Mauritzdotter&Kask
Memory Wax
Mer Dans åt Folket
Metropolitan Opera
Mikael Edfelt
Mike production
MINNA KROOK
Mittiprickteatern
MoliereEnsemblen
Monica Robertson
MTA Production AB
Musik i Syd, Musikriket
Musik i Uppland
Musik Västernorrland
Musikteatern
Mycke’ Nöje i Sverige AB
Nepsis Productions AB
Niklas Ejnar
Nordcirkus
Norrbottensmusiken
Norrbottensteatern
NorrDans
Norrlands operan
Obanteatern
Ola Sandström
Ola Stinnerbom
Olivia Stevens Production
OLO Company
Out of the Box
Poppegården
POVELS NATURBARN
Profilteatern
Pygméteatern
Quilty Music
Ravaillac Musik och Teater
React Public Performances
Regina Baumann
Regionteater Väst AB
Regionteatern Blekinge Kronoberg
REVET Scenkonst
Romeo & Julia Kören
S.O.J Scenkonstproduktion
Sandelius Kultur & Nöje
Sara Sommerfeld AB
Saxomatso EF
Scenbruket
Scenit Produktion
Scenkonst Sörmland
Silea - performing artist
Skandiateatern/Chopp Event AB
Skogsnäs Teatern
Skottes Musikteater
Skuggteatern
Skvaderns gymnasium
Skånes Dansteater
Smoke Rings Sisters
Staffan Björklunds Teater
Stage Being Scenkonst
Sternulfs Nöje AB
Stockholms Stadsteater, Soppteatern
Street Bourbon HB
Strindbergs Intima Teater
Stråk & Strof
Sundblad Musik & Media
Systrarna Lockwall & Malena Jönsson
TanketankAB
Teater 23
Teater Allan
Teater Asoko
Teater Barbara
Teater Bauer
Teater Brunnsgatan Fyra
Teater Carpa
Teater DaCapo
Teater De Vill
Teater Dictat
Teater DOS
Teater Fenix
Teater Gyllene Draken
Teater Halland
Teater Jubel
Teater KAPIJA
Teater Kef
Teater Kontur/Folk Practice Academy
Teater Kung & Drottning
Teater Leo
Teater Martin Mutter
Teater Pelikanen
Teater Pero
Teater Sagohuset
Teater SAT – en del av Riksteatern
Teater Skata
Teater SOJA
Teater Sörmland
Teater Tabberas
Teater Theatron
Teater Tilt
Teater Trampolin
Teater Trassel
Teater Tre
Teater Tribunalen
Teater Tropos
Teater Tummeliten
Teater Västernorrland
Teateri
Teaterladan
Teaterverket
The DecaVita Sisters
The Hebbe Sisters
The Moniker
The Vessel Productions
TIVLA produktion
Tonordia
Tornedalsteatern
Trattofon
Trojkan Nöjesproduktion
Trollmors Sagor
UNDANTAGET
United Stage Artist
Uppsala Stadsteater
Vargkatten Kulturproduktion
VTST
Västerbottensteatern AB
Västmanlands Teater
Västmanlandsmusiken
West of Eden
Westpoint Event AB
Wic Mack AB
XTC Productions AB
ZebraDans
Ögonblicksteatern
Ölands Dramatiska Teater
Örebro Teater
Östgötamusiken
Östgötateatern
Hundratals barn i vild kamp
i siffror RIKSTEATERFÖRENINGARNA
Riksteaterföreningar
Ale Riksteaterförening
Alingsås Teaterförening – en del av Riksteatern
Arboga Teaterförening – en del av Riksteatern
Arjeplogs Riksteaterförening
Arvidsjaur Musik- och Riksteaterförening
Arvika Teaterförening – en del av Riksteatern
Askersunds Riksteaterförening
Bjuvs Riksteaterförening Gruvan
Bodens Riksteaterförening
Bolidens Teater- och Musikförening – en del av Riksteatern
Bollebygds Riksteaterförening
Bollnäs Riksteaterförening
Borlänge Teaterförening – en del av Riksteatern
Botkyrka Riksteaterförening
Boxholms Riksteaterförening
Bromölla Musik- o Teaterförening – en del av Riksteatern
Bräcke Riksteaterförening
Burträsk Riksteater- och Musikförening
Båstads Riksteaterförening
Creative Communication Initiative – En del av Riksteatern
Danderyds Riksteaterförening
Dorotea Musik- och Riksteaterförening
Eksjö Teaterförening – en del av Riksteatern
Emmabodabygdens Riksteaterförening
Emådalens Kulturförening – en del av Riksteatern
Enköpings Riksteaterförening
Eskilstuna Riksteaterförening
Riksteaterföreningar Föreställningar Publik Medlemmar
Eslövs Teaterförening – en del av Riksteatern
Essunga musik- och teaterförening – en del av Riksteatern
Fagersta Teaterförening – en del av Riksteatern
Falkenbergs Riksteaterförening
Falköpings Riksteaterförening
Filipstads-Bergslags Riksteaterförening
Finspångs Riksteaterförening
Forshaga Deje Teaterförening – en del av Riksteatern
Fröskogs Kulturförening – en del av Riksteatern
Färgelanda Riksteaterförening
Färs Riksteaterförening
Föreningen Farhang – en del av Riksteatern
Gnosjö Scenkonst – en del av Riksteatern
Grästorps Bygdegårdsförening – en del av Riksteatern
Gullspångs Riksteaterförening
Gällivare Riksteaterförening
Gävle Teaterförening – en del av Riksteatern
Göteborgs Turkiska Riksteaterförening
Habo Kulturförening Riksteatern
Hallsbergs Riksteaterförening
Hallstahammars Teaterförening – en del av Riksteatern
Halmstads Riksteaterförening
Hammarö Riksteaterförening
Haninge Riksteaterförening
Haparanda Teaterförening Riksteatern
Hjo Kultur- och Teaterförening – en del av Riksteatern
Hofors Teaterförening – en Riksteaterförening
Huddinge Riksteaterförening
Härnösands Riksteaterförening
Hässleholms Teaterförening – medlem i Riksteatern
Höganäs Riksteaterförening
Hörby Riksteaterförening
Jokkmokks Riksteaterförening
Kalix Riksteaterförening
Kalmar Teaterförening – en del av Riksteatern
Karlshamns Riksteaterförening
Karlskrona Riksteaterförening
Karlstads Riksteaterförening
Katrineholms Riksteaterförening
KilArenas Vänner – en del av Riksteatern
Kiruna Riksteater & Kulturförening
Knivsta Riksteaterförening
Kramfors Scenkonst – en del av Riksteatern
Kristianstads Teaterförening – en del av Riksteatern
Kristinehamns Teaterförening – en del av Riksteatern
Kultur Bums – en del av Riksteatern
Kultur och Utbildning på distans – KUD – en del av Riksteatern
Kulturarrangörerna RIV, Riksteatern Vindeln
Kulturföreningen Vargen - en del av Riksteatern
Kumla Riksteaterförening
Kungsbacka Riksteaterförening
Kungsörs film- och teaterförening – en del av Riksteatern
Kungälvs Teaterförening – en del av Riksteatern
Kävlinge Riksteaterförening
Köpings Riksteaterförening
Landskrona Musik & Teater – en del av Riksteatern
Lessebo Riksteaterförening
Lidköpings Teaterarrangörer – en del av Riksteatern
Lindesbergs Riksteaterförening
Ljusdals Riksteaterförening
Lomma-Bjärred Riksteaterförening
Ludvika Teaterförening – en del av Riksteatern
Luleå Riksteaterförening
Lycksele Musik & Teaterförening – en del av Riksteatern
Malå Teaterförening – en del av Riksteatern
Markaryds Riksteaterförening
Mjölby Riksteaterförening
Mosippans Riksteaterförening
Motala Teaterförening – en del av Riksteatern
Mullsjö Riksteaterförening
Musik och teatervänner Riksteatern Jönköping
Mälaröarnas Riksteaterförening
Nacka & Värmdö Riksteaterförening
Nora Teaterförening – en del av Riksteatern
Nordanstigs Teaterförening – en del av Riksteatern
Nordmalings Musik- och Teaterförening – en del av Riksteatern
NORDRET scen och film – en del av Riksteatern
Norsjö Musik & Teater – en del av Riksteatern
Nybro Teaterförening – en del av Riksteatern
Nyköpings Teaterförening – en del av Riksteatern
Nässjö Teaterförening – en del av Riksteatern
Pajala Unga Riksteaterförening
Paraden Leksand – en del av Riksteatern
Piteå Riksteaterförening
Riksteaterföreningen BANG – Malmö
Riksteaterföreningen Eldfestkommittén Göteborg
Riksteaterföreningen i Karlsborg
Riksteaterföreningen i Olofström
Riksteaterföreningen i Sörmlands hjärta
Riksteaterföreningen söder om Söder
Riksteaterföreningen Teaterns Vänner i Mariestad
Riksteatern Alvesta
Riksteatern Avesta
Riksteatern Falun
Riksteatern Helsingborg
Riksteatern Hultsfred
Riksteatern Krokoms kommun
Riksteatern Ragunda kommun
Riksteatern Jämtland Härjedalen UNGA
Riksteatern Lidingö
Riksteatern Linköping
Riksteatern Ljungby
Riksteatern Lund
Riksteatern Mark
Riksteatern Mönsterås
Riksteatern Norrköping
Riksteatern Osby
Riksteatern Skövde
Riksteatern Strömsund
Riksteatern Söderköping
Riksteatern Trelleborg
Riksteatern Va Du Vill Sävsjö
Riksteatern Vilhelmina
Riksteatern Vimmerby
Riksteatern Värnamo
Riksteatern Västerås
Riksteatern Växjö
Riksteatern Älmhult
Riksteatern Österåker
Riksteaterföreningar
Scen Sundsvall – en del av Riksteatern
Scenkonst Berg – en del av Riksteatern
Scenkonst Hudiksvall – en del av Riksteatern
Scenkonst Kalmar – en del av Riksteatern
Scenkonst Oskarshamn - en del av Riksteatern
Scenkonst Östersund – en del av Riksteatern
Scenpass Stockholm – en del av Riksteatern
Simrishamns Riksteaterförening
Skara Riksteaterförening
Skellefteå Riksteaterförening
Skillingaryds Teaterförening – en del av Riksteatern
Skinnskattebergs Residens – och Riksteaterförening
Sollefteå Riksteaterförening
Sorsele Teaterförening – en del av Riksteatern
Sotenäs Riksteaterförening
Staffanstorps Teaterförening – en del av Riksteatern
Storumans Musik- och Teaterförening – en del av Riksteatern
Strängnäs Riksteaterförening
Sudrets teaterförening – en del av Riksteatern
Surahammars Teaterförening – en del av Riksteatern
Svalövs Riksteaterförening
Säffle Teaterförening – en del av Riksteatern
Söderhamns Riksteaterförening
Sölvesborgs Riksteaterförening
Teater SAT – en del av Riksteatern
Tidaholms Riksteaterförening
Tierps Riksteaterförening
Timrå Riksteaterförening
Tingsryds Riksteaterförening
Tjörns Kultur- och Teaterförening – en del av Riksteatern
Tomelilla Riksteaterförening
Torsby Teaterförening – en del av Riksteatern
Torsås Teaterförening – en del av Riksteatern
Tranås Riksteaterförening
Trollhättans Riksteaterförening
Trosa Riksteaterförening
Turkisk- Svenska Musik och Riksteaterföreningen
Töreboda Riksteaterförening
Uddevalla Riksteaterförening
Ulricehamns Riksteaterförening
Umeå Teaterförening – en del av Riksteatern
Upplands Väsby Riksteaterförening
Riksteaterföreningar Föreställningar Publik Medlemmar
Uppsala Riksteaterförening
Uppvidinge Riksteaterförening
Vadstena Riksteaterförening
Valdemarsviks Riksteaterförening
Vansbro Kultur- och Riksteaterförening
Vara Riksteaterförening
Varbergs Riksteaterförening
Vittsjö-Bjärnum Teaterförening – en del av Riksteatern
Voxnadalens Riksteaterförening
Vårgårda Teaterförening – en del av Riksteatern
Vänersborgs Riksteaterförening
Vännäs Riksteaterförening
Värmdö Riksteaterförening
Västerviks Riksteaterförening
Västmanlands Finska Riksteaterförening VÄSKY
Västra Jämtlands Teaterförening – en del av Riksteatern
Welest Kulturföreningen – en del av Riksteatern
Wemmenhög Härads Riksteaterförening
Ystads Riksteaterförening
Åmsele Kultur- och Teaterförening – en del av Riksteatern
Ånge Teaterförening – en del av Riksteatern
Åsele Musik- och Riksteaterförening
Åstorps Riksteaterförening
Älvsbyns Riksteaterförening
Ängelholms Riksteaterförening
Ödeshögs Riksteaterförening
Öfre Ljusnans Riksteaterförening
Ölands Riksteaterförening
Örebro Riksteaterförening
Örkelljunga Riksteaterförening
Örnsköldsviks Riksteaterförening
Östhammars Riksteaterförening
Östra Göinge Riksteaterförening
Överkalix Riksteaterförening
Övertorneå Teaterförening
RIKSTEATERN REGIONALT OCH ANDRA ANSLUTNA ORGANISATIONER
Riksteatern regionalt
Riksteatern Blekinge
Riksteatern Dalarna
Riksteatern Gotland
Riksteatern Gävleborg
Riksteatern Halland
Riksteatern Jämtland/Härjedalen
Riksteatern Jönköpings län
Riksteatern Kalmar län
Riksteatern Kronoberg
Riksteatern Norrbotten
Riksteatern Skåne
Riksteatern Stockholms län
Riksteatern Sörmland
Riksteatern Uppsala län
Riksteatern Värmland
Riksteatern Väst
Riksteatern Västerbotten
Riksteatern Västernorrland
Riksteatern Västmanland
Riksteatern Örebro län
Riksteatern Östergötland
Andra anslutna organisationer
ABF Värmland
Barnens Scen i Malmö
Dalarnas Dövas Förening
Dalateatern
Dövas förening i Örebro
Esbo Stadsteater
(Espoon Kaupunginteatteri)
Figurteaterkompaniet
Finlandsinstitutet
Folkets Hus Nynäshamn
Folkmusikens hus Föreningen Scenkonst för Alla
Garantiföreningen för Svenska Teatern
Gotlands Bygdegårdsdistrikt
Grenna Kulturgårdsförening
Grums Kultur och Turism
Götene Kommun, Kultur och fritid
Halmstads Kulturskola
Helsingborg Arena & Scen AB
Höörs Musiksällskap
Intercult
Justin Theatre Production
Jämtlands Bygdegårdsdistrikt
Jönköpings bygdegårdsdistrikt
Kotkan kaupunginteatteri
(Kotka Stadsteater)
Kultur Härryda
Kulturbruket på Dal
Kulturbyrån Trollhättan
Kulturföreningen StödeKult
Kulturhuset Hav & Land
Kulturhuset i Ytterjärna
Kulturhuset Spira/Smålands Musik & Teater
Kuopion kaupunginteatteri
(Kuopio Stadsteater)
Laholms Kommun
Lerums kommun, Kultur och Bibliotek
Malmö Dövas Förening
Manillaskolan
Molkoms Folkhögskola
Musik i Syd
Mölnlycke Kulturhus
NBV Väst
Oscarsgymnasiet
Partille Kommun
Reginateatern
Region Blekinge
Riksföreningen Våra Gårdar
Råda Rum
Sjuhärads Bygdegårdsdistrikt
Skaraborgs bygdegårdsdistrikt
Specialpedagogiska skolmyndigheten Kristinaskolan, Härnösand
Stockholms Dövas Förening
Stockholms läns Bygdegårdsdistrikt
Stora Teatern
Studieförbundet vuxenskolan, Värmland
Subtopia/Upplev Botkyrka AB Sveriges Dövas Riksförbund Säters kommun, kultur
Södertälje Stadsscen Estrad
Tamasi ideell förening
Teater DOS
Teater Sláva
Teaterföreningen Lyset
Teaterföreningen Tumurcuk
UusiTeatteri
Vimmerby Kommun
Vitlycke - Centre for Performing Arts
Våra Gårdar Västra Götaland Värmlands bygdegårdsdistrikt
Värmlands Museum
Västmanlandsmusiken
Västra Bygdegårdsdistriktet
Västra Folkets Hus och Parkregionen
Wasa Teater
Åbo Svenska Teaterförening
Ålands musikinstitut
Åre kommun
Års redo visning 2024
Års redo visning 2024
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Styrelsen och verkställande direktören för Riksteatern, organisationsnummer 802006-1365, med säte i Norsborg, avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2024.
Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusentals kronor (tkr). Uppgifter inom parentes avser föregående år.
Verksamheten
Vision
Scenkonst som sätter tankar och känslor i rörelse - för alla, överallt.
Ändamål – detta är Riksteatern
Riksteatern är en folkrörelse som arrangerar, främjar och producerar turnerande scenkonst - för alla, överallt.
Riksteaterns verksamhet utgår från medlemmarnas engagemang, delaktighet och medskapande och är öppen för nya konstnärliga uttrycksformer, nya verksamheter och nya samarbetspartners.
Riksteatern ska ge alla möjlighet att uppleva varierad och kvalitativ scenkonst, oavsett var man bor i landet, oavsett kön, könsidentitet eller könsuttryck, social eller etnisk tillhörighet, religion eller trosuppfattning, funktionsförutsättning, sexuell läggning eller ålder.
Riksteatern ska bidra till att alla ska kunna delta, ha inflytande och känna delaktighet i konsten och samhället och ska på så sätt vara en föregångare i att utöva, utveckla och skapa morgondagens demokrati.
Så här är Riksteatern organiserad
Riksteatern är en sammanslutning av 230 (226) lokala riksteaterföreningar med 38 406 (38 988) medlemmar, 21 (21) regionala riksteaterföreningar och 75 (58) andra anslutna organisationer.
Främjande av ändamålet
Över 2 500 förtroendevalda är verksamma inom Riksteatern, nationellt, regionalt och lokalt. Deras ideella arbete skapar arbetstillfällen för konstnärer, producenter, tekniker och teatrar och är avgörande för att scenkonsten ska nå publik över hela landet.
Under 2024
– producerade och turnerade Riksteatern 61 (66) produktioner och andra projekt
– producerade Riksteatern 1 289 (1 044) föreställningar som besöktes av 270 182 (215 224) personer
– arrangerade riksteaterföreningarna 2 978 (3 011) föreställningar som besöktes av 363 100 (390 998) personer
Från och med 2024 räknas samtliga arrangemang inom ungdomsprojektet LÄNK in i statistiken.
Väsentliga händelser under räkenskapsåret
2024 har på många sätt varit ett positivt år för Riksteatern. Antalet riksteaterföreningar har ökat, liksom publiken. Repertoaren har visat på en mångfald av konstnärliga uttryck av hög kvalitet inom cirkus, dans, teater och musik. Repertoaren är Riksteaterns viktigaste stöd till arrangörerna i deras arbete med att öka och bredda publiken. Arrangörerna har visat ett stort intresse för produktionerna och antalet bokningar har ökat. Riksteaterföreningarna och andra arrangörer beställde inför året nästan 50 procent fler föreställningar än vad Riksteatern kunde tillhandahålla.
Ett intensivt arbete har bedrivits under året för att möta anslagsminskningar och kostnadsökningar, dels genom fokus på breddad finansiering, dels via ökade intäkter genom samarbeten, men också genom minskade personalkostnader. Riksteatern har även behövt minska antalet produktioner och föreställningar för att hantera den ekonomiska situationen. Effekterna har börjat synas under 2024, men kommer märkas fullt ut först 2025 och 2026.
Riksteaterns verksamhet för barn och unga firade under 2024 60 år, vilket uppmärksammades på Riksteaterns Barn & Unga-dag, en arena där barn och unga samlas tillsammans med bransch, press, kulturpolitiker och forskare för att diskutera aktuella frågor och uppleva scenkonst.
Riksteatern är en viktig del av scenkonstens ekosystem och har under året fortsatt värna insatser som kommer hela branschen till del, exempelvis genom utveckling av Scenkonstportalen, Sveriges största digitala scenkonstkatalog och bokningscentral för scenkonst. Ett annat exempel är genomförandet av CirkusExpo - Nordisk plattform för cirkuskonst. CirkusExpo samlade 2024 över 250 deltagare, varav 130 svenska arrangörer och 68 internationella från sexton olika länder. Det är en fördubbling av deltagarantalet i jämförelse med föregående år och en ökning av internationellt deltagande, vilket visar på evenemangets växande relevans. Riksteaterns samarbete med svenska och andra nordiska partners förbättrar möjligheterna för att Norden ska vara en sammanbunden hemmamarknad för cirkusverksamheter.
Framtida utveckling
Att det landsomfattande nätverk som är Riksteatern växer med fler riksteaterföreningar visar på en vilja att engagera sig för att få tillgång till scenkonst i sitt lokalsamhälle. Riksteaterföreningarna är mötesplatser för människor och konst. Detta behövs i en tid
Års redo visning 2024
då samhället har stora utmaningar. Kapaciteten att upprätthålla kärnuppdraget utmanas dock av urholkade anslag. Det är av yttersta vikt att turnéerna kan nå brett geografiskt så att hela landet fortsatt får ta del av scenkonst av hög kvalitet. Riksteaterföreningarnas stora efterfrågan på Riksteaterns egna produktioner visar på hög tillit till den konstnärliga kvaliteten.
Ett av målen för Riksteatern under kongressperioden är att öka publiken, genom att öka beläggningsgraden på Riksteaterns produktioner. Riksteatern behöver fortsatt erbjuda en inkluderande repertoar som engagerar, inspirerar och innehåller en stor variation av konstnärliga uttryck, genrer, format och tekniska förutsättningar som passar olika scenstorlekar samt gagenivåer som beaktar de olika arrangörernas förutsättningar.
Med aviserade oförändrade statliga anslag 2025-2027 fortsätter anpassningen av kostnadsstrukturen och verksamhetens omfattning för att fortsatt klara uppdragen. Arbetet för att bredda finansieringen ytterligare fortsätter med utökat fokus på intäkterna. Med hjälp av strategiska omprioriteringar, internationella samarbeten och extern finansiering, främst från EU, kan Riksteatern presentera en repertoar präglad av utveckling, mångfald och ett starkt publikfokus. Samtal förs med flera möjliga finansiärer av projektinsatser. Under åren har Riksteatern metodiskt arbetat med att stärka sin internationella ställning inom scenkonsten. Allt fler internationella samarbeten möjliggörs. En oförändrad statlig finansiering kommer till viss del kunna balanseras av internationella samproduktioner och ökad nordisk samverkan för både produktion och turné.
Riksteatern - hela Sveriges scen - skapar tillgång till kvalitativ scenkonst för invånare i hela landet genom ideellt engagemang och offentlig grundfinansiering av produktion. Ett starkt arrangörsled tillsammans med konstnärliga produktionssamarbeten är avgörande faktorer för utväxling av den statligt finansierade scenkonsten. Samskapandet mellan scenkonstbranschens institutioner, de fria kulturaktörerna och det ideella kulturlivet har successivt förbättrats och gör att den statliga finansieringen får effektivt genomslag.
Inom Riksteatern finns beprövade metoder, system och processer för detta, och vi vet att Riksteaterns arbetssätt resulterar i en infrastruktur som gör att fler yrkesverksamma personer inom det fria kulturlivet (teater, dans, cirkus, musik) och självständigt konstnärskap kan möta en publik och utvecklas. Ett arbetssätt som når större delen av Sverige. Detta i sin tur möjliggör ett hållbart arrangörsled inom scenkonsten.
Medlemmarna som investerar ideellt arbete och engagemang är en fantastisk resurs. Riksteaterns verksamhet gör Sverige mer kreativt och socialt hållbart och bidrar till samhällsekonomin. Egenmakten och handlingskraften stärks och vårt arbete sammanför människor som tillsammans delar en konstnärlig upplevelse och levandegör platsen där de bor.
Personal
I april genomfördes en medarbetarenkät. Resultatet för påståendet ”Jag anser att arbetsklimatet på Riksteatern präglas av ett gott bemötande” var i snitt 4,2 (4,2) på en skala 1-5. Värdet för NPS, Net Promoter Score, var +22 (+22).
Under året har Riksteatern genomfört en arbetsmiljöutbildning för chefer och skyddsombud. Riksteatern har även genomfört en utbildning i arbetsgivar- och arbetsmiljöfrågor för regionala och lokala ordföranden. Fokus i ledarutvecklingen har varit medveten kompetensförsörjning, ett gemensamt arbete för att identifiera nödvändiga kompetenser och hur vi skapar en arbetsmiljö där kompetens tas tillvara. Riksteatern arbetar med att stärka organisationens arbete med barn och unga. Inom ramen för detta har det anordnats en barnrättsstrategutbildning under ledning av en barnrättskonsult, för nationellt och regionalt anställda.
Miljöpåverkan
Riksteatern bedriver anmälningspliktig verksamhet enligt miljöbalken gällande köldmedieanläggningar som finns installerade i fastigheten Vickern 6.
Klimatpåverkan
Riksteatern har som landsomfattande folkrörelse och inflytelserik scenkonstproducent en viktig roll i att bidra till en minskad klimatpåverkan och har sedan 2016 kartlagt och arbetat för en minskning av organisationens klimatbelastning. Arbetet utgår från Riksteaterns strategi för minskad klimatpåverkan, med målsättningen att mängden koldioxidekvivalenter per besökare ska minska med minst 10 procent per år med 2018 som basår.
Beräkningen av Riksteaterns klimatbelastning utgår från den nationella verksamheten och utförs enligt Greenhouse Gas Protocol. Då mätmetoder och beräkningar förändras med tiden kan tidigare års siffror revideras vid senare års mätningar för att uppnå jämförbarhet. Redovisningen har en eftersläpning med ett år på grund av den omfattande datainsamlingen. Verksamhetsåret 2023 blev klimatbelastningen per besökare 2,69 kg koldioxidekvivalenter. Det motsvarar en ökning på cirka 9 procent mot föregående år. Den huvudsakliga förklaringen till ökningen går att finna i att Riksteatern hade lägre publiksiffror 2023 jämfört med 2022. 2024 implementerades en viktig funktion i avdelningschefernas verksamhetsrapportering som gör att de kan följa sin avdelnings utsläpp från flygresor och därmed agera proaktivt för att hålla sig inom sin utsläppsbudget.
Resultat och ställning
Riksteatern redovisar ett resultat på 0,8 (-22,1) mkr. De projekt som enligt beslutad plan ska nyttja fonderade ändamålsbestämda medel 2024 har belastat resultatet med 8 mkr. En fastighetsfond med syfte att finansiera den nyligen genomförda tillbyggnaden av entrén till Riksteaterhuset i Hallunda etablerades med 17 mkr från ändamålsbestämda medel. Årets nyttjande av fastighetsfonden uppgår till 0,2 mkr.
Års redo visning 2024
Avsättning till fonden för ändamålsbestämda medel görs med 3,5 mkr och avsättning till kongressfonden görs med 1,3 mkr. Resterande överskott på 4,2 mkr sätts av till resultatutjämningsfonden.
Kassaflödet för året är -31,3 (-21,0) mkr. Likvida medel per 2024-12-31 uppgår till 64,1 (95,4) mkr. Statsbidraget uppgick till 290,6 mkr, vilket står för 89 % (86 %) av Riksteaterns intäkter under 2024.
FLERÅRSÖVERSIKT Års redo visning 2024
Flerårsöversikt (tkr)
Allmänna förutsättningar
Riksteaterföreningar
Andra anslutna organisationer
Medlemmar
Riksteatern som arrangör, föreställningar
Riksteatern som arrangör, besökare
Riksteatern som producent, föreställningar
Riksteatern som producent, besökare
Statsbidrag (tkr)
Medelantal anställda
Resultat (tkr)
Verksamhetens intäkter
Verksamhetens kostnader
Verksamhetens resultat
Finansiella poster
Resultat efter finansiella poster Årets resultat
Ekonomisk ställning
Eget kapital (tkr)
Soliditet (%)
Definitioner
Eget kapital – företagets nettotillgångar, det vill säga skillnaden mellan tillgångar och skulder.
Soliditet (%) – uppgiften beräknas som utgående eget kapital dividerat med balansomslutningen (totala tillgångar balansräkningen).
Allmänna förutsättningar – under Riksteatern som producent, föreställningar och besökare redovisas liksom tidigare år även interaktiva arrangemang såsom konferenser och workshops. Från 2024 redovisas även samtliga föreställningar och festivaler i hela landet som genomförs inom ramen för ungdomsprojektet LÄNK. Antal föreställningar och publik kan därför inte rättvist jämföras med tidigare år.
FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL
visning 2024
Förändring av eget kapital (tkr)
Belopp vid årets början
Ianspråktagande fonderade medel
Avsättning fonderade medel
Årets resultat
Förändring ändamålsbestämda medel (tkr) 2024
Ingående balans
Nyttjade medel
Kongressbeslut
Digitalt medlemskap
Utveckling av kongressförfarandet
Summa nyttjande medel utifrån kongressbeslut
Övriga av styrelsen beviljade ansökningar
Stöd för repertoar och publikarbete
Intranät utveckling
Regionala dansresidens
Fastighetsfond
Övrig föreningsutveckling
Summa nyttjade medel utifrån styrelsebeslut
Årets avsättning
Avsättning
Summa avsättningar
Utgående balans
Under 2019 fastställde Riksteaterns styrelse nya riktlinjer för de ändamålsbestämda medlen. Medlen ska användas till investeringar som främjar folkrörelsens utveckling tillsammans med konstnärlig utveckling. Styrelsen beslutar två gånger per år vilka initiativ som ska beviljas medel. Under kongressen 2019 fattades även beslut som specifikt ska finansieras av ändamålsbestämda medel. Dessa beslut hanteras en separat process kopplat till kongressbesluten.
RESULTATDISPOSITION Års redo visning 2024
Resultatdisposition (tkr)
Resultatet har disponerats av styrelsen på följande sätt: Årets resultat
Ianspråktagande av ändamålsbestämda medel/fonderingar
Kongressbeslut
Ansökningar om ändamålsbestämda medel
Ianspråktagande av kongressfond Ianspråktagande av fastighetsfond
Summa ianspråktagande av ändamålsbestämda medel/fonderingar
Vidare avsättning till ändamålsbestämda medel/fonderingar
Kongressfond Fastighetsfond
Övriga ändamålsbestämda medel
Resultatutjämningsfond
Summa avsättning till ändamålsbestämda medel/fonderingar
Årets resultat efter förändring av ändamålsbestämda medel/fonderingar
Föreningens resultat och ställning övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkningar samt kassaflödesanalys med noter.
RESULTATRÄKNING
2024
Resultaträkning (tkr)
Verksamhetens intäkter
Medlemsavgifter
Statsbidrag
Övriga bidrag
Nettoomsättning
Övriga verksamhetsintäkter
Summa verksamhetens intäkter
Verksamhetens kostnader
Produktionskostnader
Övriga externa kostnader
Personalkostnader
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar
Summa verksamhetens kostnader
Verksamhetsresultat
Finansiella poster
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
Räntekostnader och liknande resultatposter
Summa finansiella poster
Resultat efter finansiella poster
Bokslutsdispositioner
2024-01-01–2024 -12-31
BALANSRÄKNING Års redo visning 2024
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar (tkr)
Materiella anläggningstillgångar
Byggnad
Mark
Inventarier, verktyg och installationer Summa materiella anläggningstillgångar
Omsättningstillgångar (tkr)
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
Övriga fordringar
Förutbetalda
redo visning 2024
BALANSRÄKNING
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital (tkr)
Eget kapital
Reservfond
Kongressfond
Ändamålsbestämda medel
Fastighetsfond
Resultatutjämningsfond
Summa eget kapital
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder
Skatteskulder
Övriga skulder
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Summa kortfristiga skulder
KASSAFLÖDESANALYS Års redo visning 2024
Kassaflödesanalys (tkr)
Den löpande verksamheten
Verksamhetsresultat
Avskrivningar
Erhållen ränta
Erlagd ränta
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar
Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder
Kassaflöde från
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Årets kassaflöde
Likvida
Års redo visning 2024
NOTER
Belopp i tkr om inget annat anges.
Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper
Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3).
Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med tidigare år.
Verksamhetsintäkter
Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Intäkter i form av biljettförsäljning och gager intäktsförs i samband med föreställningens genomförande.
Erhållet anslag från Kulturdepartementet utifrån regleringsbrev redovisas som intäkt linjärt periodiserat över den period det avser vilket sammanfaller med kalenderår och föreningens räkenskapsår.
Medlemsavgifter
Medlemsavgifter omfattar inbetalningar för medlemskap. Riksteaterns andel intäktsförs när inbetalning skett.
Gåvor och bidrag
En transaktion i vilken föreningen tar emot en tillgång eller en tjänst som har ett värde utan att ge tillbaka motsvarande värde i utbyte är en gåva eller ett erhållet bidrag. Om tillgången eller tjänsten erhålls därför att organisationen uppfyllt eller kommer att uppfylla vissa villkor och om organisationen har enskyldighet att återbetala till motparten om villkoren inte uppfylls, är den ett erhållet bidrag. Är det inget bidrag är det en gåva.
Bidrag redovisas som intäkt när inbetalningen är genomförd. Ej nyttjade bidrag redovisas som ”Skuld ej nyttjade bidrag” i balansräkningen. Kostnader i bidragsprojekt redovisas löpande.
Nettoomsättning
Intäkter vid försäljning av varor och tjänster redovisas normalt vid försäljningstillfället.
Leasing
Samtliga leasingavtal redovisas som operationella. Det vill säga, leasingavgiften (inklusive första förhöjd hyra) redovisas linjärt över leasingperioden.
Ersättningar till anställda
Löpande ersättningar till anställda i form av löner, sociala avgifter och liknande kostnadsförs i takt med att de anställda utför tjänster. Eftersom alla pensionsförpliktelser
klassificeras som avgiftsbestämda redovisas en kostnad det år pensionen tjänas in.
Balansräkning
Tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärdet om inget annat anges.
Fordringar
Fordringar har efter individuell värdering upptagits till det belopp varmed de beräknas inflyta.
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade av- och nedskrivningar. Avskrivningar sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod.
När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens anskaffningsvärde aktiveras. Tillkommande utgifter som avser tillgången som inte delas upp i komponenter läggs till anskaffningsvärdet till den del tillgångens prestanda ökar i förhållande till tillgångens värde vid anskaffningstidpunkten. Utgifter för löpande reparationer och underhåll redovisas som kostnader.
I föreningen finns materiella anläggningstillgångar redovisade enligt två olika definitioner i K3:
Som grundregel gäller att en materiell anläggningstillgång är en fysisk tillgång som innehas för att bedriva näringsverksamhet (ge kassaflöde). För ideell sektor gäller att materiella anläggningstillgångar även omfattar fysiska tillgångar som innehas för det ideella ändamålet även om grundregeln inte är uppfylld. Riksteaterns anläggningstillgångar har klassificerats utifrån den senare regeln då de används för föreningens ideella ändamål.
Anläggningstillgångar År
Fastigheten Vickern 6
Stomme och grund 50–70
Fasad 30–50
Yttertak 25
VVS 20–50
Ventilation 10–50
El 40
Övriga byggnadstillgångar 10–20
Materiella anläggningstillgångar År
Fastighetsinventarier 5-10
Teknikinventarier 5
Datorer 3
Korttidsinventarier och inventarier av mindre värde kostnadsförs löpande.
Års redo visning 2024
Eget kapital och ändamålsbestämda medel
Riksteaterns eget kapital är i sin helhet fritt eget kapital. Reservfonden om 35 000 tkr är en reserv avsedd att säkra en stabil långsiktig ekonomi. Varje år görs en avsättning till kongressfonden för att täcka kongressens kostnader som uppstår vart fjärde år. Övriga ändamålsbestämda medel utgörs av redovisat överskott, bland annat från försäljningen av Mosebacke 10 och Södra Teatern AB år 2018. Dessa medel nyttjas för projekt och verksamhet efter styrelsens beslut.
Kassaflödesanalysen
Kassaflödesanalysen är upprättad enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- och utbetalningar. Som likvida medel klassificeras endast kassa- och banktillgodohavanden.
Eventualförpliktelser
En eventualförpliktelse redovisas (se not) när det finns:
a) en befintlig förpliktelse som härrör från inträffade händelser, men som inte redovisas som skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas eller att åtagandets storlek inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet, eller
b) när det finns en möjlig förpliktelse som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser.
Omräkning av utländsk valuta
Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagskurs, vilket är växelkursen på balansdagen.
Års redo visning 2024
Not 2 Statsbidrag
Statens bidrag till Riksteatern, där regeringen beslutar om vilka riktlinjer som gäller för bidraget
Summa
Not 3 Övriga bidrag
Överstatliga bidrag
Övriga bidrag
Summa
Not 4 Nettoomsättning
Gage
Biljettintäkter
Försäljning av tjänster
Samproduktionsintäkter
Övriga nettointäkter
Not 5 Leasingavtal
Årets leasingkostnader avseende leasingavtal uppgår till 2 605 tkr (2 648 tkr).
Framtida leasingavgifter, för icke uppsägningsbara leasingavtal, förfaller till betalning enligt följande:
Inom
Års redo visning 2024
Not 6 Medeltal anställda, löner, ersättningar och sociala avgifter
Medelantalet anställda
Kvinnor
Män
Summa
Löner och andra ersättningar
Styrelse och VD
Övriga anställda
Summa
Sociala kostnader
Sociala avgifter enligt lag och avtal
Pensionskostnader VD
Pensionskostnader övriga anställda
Särskild löneskatt
Summa
Totala löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader
Fördelning kvinnor och män i styrelsen och ledningsgruppen
Antal kvinnor i styrelsen
Antal män i styrelsen
Antal kvinnor i ledningsgruppen
Antal män i ledningsgruppen
Avtal om avgångsvederlag
Vid uppsägning från föreningens eller VD:s sida är uppsägningstiden 6 månader. Vid uppsägning från föreningens sida utgår utöver uppsägningslönen ett avgångsvederlag om 6 månadslöner. Vid ny anställning eller inkomst från annan förvärvsverksamhet ska avgångsersättningen reduceras.
Års redo visning 2024
Not 7 Byggnader och mark
Ackumulerade anskaffningsvärden:
– Vid årets början
– Nyanskaffningar – Avyttringar och utrangeringar
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Ackumulerade avskrivningar enligt plan:
– Vid årets början
– Avyttringar och utrangeringar
– Årets avskrivning enligt plan
Utgående ackumulerade avskrivningar
Redovisat värde vid årets slut
Bokfört värde mark
Utgående värde mark
Redovisat värde vid årets slut
Not 8 Inventarier, verktyg och installationer
Ackumulerade anskaffningsvärden:
– Vid årets början
– Nyanskaffningar – Avyttringar och utrangeringar
årets
Ackumulerade avskrivningar enligt plan:
– Vid årets början
– Återförda avskrivningar på avyttringar och utrangeringar
– Årets avskrivning anskaffningsvärden
Vid årets slut Redovisat värde vid årets slut
Års redo visning 2024
Not 9 Kundfordringar
teaterföreningar
Not 10 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
hyresutgifter
Not 11 Övriga kortfristiga skulder
Not 12 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Arbetsgivaravgifter, löneskatt och pensionspremier
Upplupna personalkostnader
Förutbetalda intäkter
upplupna kostnader
Not 13 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut
Inga väsentliga händelser har skett efter räkenskapsårets slut.
Års redo visning 2024
Not 14 Inköp av tjänster från närstående
Svensk Scenkonst – tjänster utöver medlems- och serviceavgifter avser utbildning (2024) och uppgår till 2 tkr
Kollektivavtalsstiftelsen Scenkonst omställning och karriärväxling
Dansens hus
National Black Theatre of Sweden
Danscentrum
Ideell Kulturallians
Not 15 Eventualförpliktelser
Års redo visning 2024 UNDERSKRIFTER
Dag framgår av min elektroniska signatur
Benny Marcel Styrelseordförande
Ewa Lindstrand Vice ordförande
Maria af Klintberg Styrelseledamot
Jonas Arulf
Styrelseledamot
Rasmus Engstedt
Styrelseledamot
Daniel Jönsson
Styrelseledamot
Victoria Lindeberg Styrelseledamot
Elisabeth Lundgren
Styrelseledamot
Christian Lundvall
Styrelseledamot
Nils Ryding Abelli
Arbetstagarrepresentant
Gunnar Rindå Styrelseledamot
Katarina Wendt Englund
Styrelseledamot
Anna Westman Kuhmunen
Styrelseledamot
Susanna Dahlberg
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats
KPMG AB
Tomas Mathiesen Auktoriserad revisor
Års redo visning 2024
REVISIONSBERÄTTELSE
Till kongressen i Riksteatern, org. nr 802006-1365
Rapport om årsredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Riksteatern för år 2024.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att kongressen fastställer resultaträkningen och balansräkningen för föreningen.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till föreningen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att upplösa föreningen, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av föreningens interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att en förening inte längre kan fortsätta verksamheten.
Års redo visning 2024
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar samt stadgar
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Riksteatern för år 2024.
Vi tillstyrker att föreningsstämman beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalande
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till föreningen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen. .
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för föreningens situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet.
Stockholm det datum som framgår av min digitala signatur
KPMG AB
Tomas Mathiesen
Auktoriserad revisor
Bilden från vänster: Jonas Arulf, Ewa Lindstrand (vice ordförande), Christian Lundvall, Elisabeth Lundgren, Daniel Jönsson, Katarina Wendt Englund (ledamot utsedd av regeringen), Benny Marcel (ordförande utsedd av regeringen), Nils Ryding Abelli (utsedd av Riksteaterns personal), Rasmus Engstedt, Victoria Lindeberg, Anna Westman Kuhmunen, Gunnar Rindå, Maria af Klintberg. På bilden saknas Susanna Dahlberg (VD – adjungerad).
Det är Riksteaterns styrelse som leder organisationen mellan kongresserna, utser vd och styr genom vd organisationen med Riksteaterns nationellt anställda.
Riksteaterns kongress väljer tio ledamöter inklusive en vice ordförande. Riksteaterns personal utser en ledamot.
Styrelsens ordförande och ytterligare en ledamot utses av regeringen.
Riksteaterns styrelse
Hela scen.Sveriges
Allmänheten i Sverige blir publik. Publiken kan bli medlemmar. Medlemmarna bildar Riksteaterns över 200 lokala föreningar som tillsammans är Riksteatern.
MEDLEMMARNA
Närmare 40 000 scenkonstintresserade personer är medlemmar. I sin lokala riksteaterförening beslutar man till exempel vid årsmötet om verksamhetsplan och utser den lokala styrelsen.
KONGRESSEN
Riksteaterns högsta beslutande organ äger rum vart fjärde år. Då träffas ombud från riksteaterföreningarna för att tillsammans besluta om mål och riktlinjer. Man väljer också Riksteaterns styrelse för kongressperioden.
REGERINGENS RIKTLINJER
Den ideella organisationen Riksteatern får anslag från staten. Med bidraget följer ett uppdrag form av riktlinjer för vad man vill att Riksteatern ska göra för dessa medel.
KOMMUNALA OCH REGIONALA AVTAL
Regionalt eller lokalt kan det finnas avtal med till exempel regionen eller kommunen som – på samma sätt som regeringens riktlinjer påverkar den nationella verksamheten – påverkar arbetet regionalt och lokalt.
RIKSTEATERN BESTÅR AV:
Riksteatern nationellt
Riksteatern regionalt
Riksteaterns lokala föreningar
Andra anslutna organisationer
Riksteatern
145 83 Norsborg 08-531 991 00 info@riksteatern.se riksteatern.se facebook.com/riksteatern Instagram.com/riksteatern