D e c. 2 0 1 9
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C
策略聯盟 會員故事
美最時貿易、瓦特先生、南台彩藝、綠裝修協會 看見台灣企業在搖籃到搖籃之路上的努力與成果
搖籃到搖籃 專家觀點
仿生設計思考 ─ 以生命運行的準則驅動創新 / 台灣仿生科技發展協會 設計循環好生意 ─ 為什麼我們需要新思維與新工具？ / BMI· 方略
搖籃到搖籃 產業新紀元
與C2C相輔相成 ─ 國際健康建築WELL認證 / 易境永續設計顧問
循環時尚的未來 ─ 探索循環商業模式的可能性 / Fashion For Good & Accenture
2C
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XE
S
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C
2C
B OX
ES
封 面故事 在紙製品的循環經濟中，使用健康可循環的印刷材料，可 大幅增加紙製品的循環度，減少紙製品因髒污而無法回收 的狀況；健康印刷在增進使用者的安全同時，也更有效率 的應用森林資源，是達成紙製品循環經濟的關鍵。
健康印刷是必然的趨勢！國際健康印刷聯盟Health Printing Initiative至今已串連全球超過50家印刷產業鏈要角，致力 於讓紙製品更健康、更容易循環。
若您也支持健康印刷概念、支持生產或使用健康印刷產 品，歡迎您和我們一起加入健康印刷的行列！
(更多健康印刷資訊歡迎參考本刊物第18頁)
目錄
Contents
04 搖籃到搖籃設計概念簡介
創新、高品質、創造生態效益的好設計 搖籃到搖籃設計理念三大原則
搖籃到搖籃認證 ─ 循環經濟的產品設計準則
10 臺灣搖籃到搖籃策略聯盟介紹 12 我國搖籃到搖籃推動成果
14 搖籃到搖籃策略聯盟會員故事 16 健康印刷 :
實現人與環境的互敬互重、和諧共處 德商美最時貿易
20 讓使用再生能源更簡單！ 瓦特先生
24 為商品披上彩妝，不給地球留下負擔！ 南台彩藝印刷廠
26 還給每個人健康居住的權利 台灣綠裝修發展協會
29 搖籃到搖籃 ─ 專家觀點
30 仿生設計思考 : 以生命運行的準則驅動創新 台灣仿生科技發展協會
江佳純 秘書長 34 設計循環好生意 :
為什麼我們需要新思維與新工具？ Business Model Inc 方略
沈美君 創意總監 / 合夥人
41 搖籃到搖籃 ─ 產業專題探討 42 與C2C相輔相成 : 國際健康建築WELL認證 易境永續設計顧問
46 循環時尚的未來 : 探索循環商業模式的可行性 Fashion For Good 正向時尚創新平台
Accenture Strategy 埃森哲諮詢公司
54 2020智慧城市展SCSE
永續城市論壇 : 城市作為循環經濟主要推手 台北市電腦商業同業公會
55 臺灣搖籃到搖籃聯盟會員一覽表
55 政府機關、學術單位、研究機構、營建業
56 建築材料業、家具業
57 建築設計業、能源業、美妝與日用品業 58 電子業、紡織與時尚業 60 非政府組織、顧問業 61 材料業
62 資源再生業、生技業 63 印刷與包材業
臺 灣搖籃到搖 籃策略聯盟
搖 籃 到 搖 籃 設 計 概 念 簡 介
「
搖籃到搖籃
®
代表創新，高品質，與好設計
確保了產品材料的安全性、健康性
也確保了未來無限次循環使用的潛力
搖籃到搖籃® (Cradle to Cradle，C2C) 是受大 自然啟發的設計概念，視所有的物質皆為養 分，皆可循環再利用；從「養分管理」的角 度，在產品設計階段就完整考量產品結局，
讓物質得以不斷循環。導入C2C概念設計出 的產品，可以確保100%不降級回收，達到 理想循環經濟。
過去的環保理論，大多呼籲人們減廢、無 毒、零排放等。然而，這些「 減少傷害」的
業循環的材料則回到工廠，再生成同樣的商 品，或升級回收，再製成新的材料、產品。
除了循環，C2C同樣注重無毒原料，及潔淨 能源、水資源管理，並妥善規劃回收管道，
使產品供應鏈、產品本身及回收再利用方 式皆對環境友善。在追求生態效益的前提 下，C2C設計理念遵循以下三大原則： 一、材料養分永遠可再成為養分
短期目標，並不能真正解決問題。相反地我
就像在自然界一般，萬物都是養分，沒有廢
計、發明出新的商品、系統、商業模式等，
在生產、使用及循環過程中，對人類健康和
們應該更積極定下正向目標，重新思考、設 將人類活動對於環境的影響變成正面的，甚 至不斷擴大這些正面生態效益。
C2C概念包含兩種循環系統：生物循環及工 業循環。生物循環材料是由100%生物可快速
分解的原料製成，使用後可以回到土壤、海 洋等自然環境中，提供養分給其他生物；工 4
」
棄物的觀念，透過C2C設計可使材料與產品 環境安全有益，最後安全進入生物或工業循 環這兩個循環系統，再次成為同等或更高品 質的材料和產品。
二、使用再生能源
再生能源是永不耗盡的。重力、太陽能與其 衍生的能源，包括潮汐、風能、水力、波浪
TAIWAN C2C STRATEGIC ALLIANCE
能及生質能。C2C設計理念主張，與其消極
出：Reduce、Reuse、Recycle的口號，雖
不如積極開發並鼓勵使用再生能源。
命，但資源終究仍會耗盡。唯有從產品設計
地節能和減少火力、核能等傳統發電用量， 三、提倡多樣性
傳統工業革命下，產業追求高效率、標準方
法。然而大自然的系統中，越是複雜的系統， 越是蓬勃發展。C2C設計理念提倡自然生態、
當地文化、個別需求，及在地問題解決方案等 多樣性特質。例如過去無論地理環境為何，房 屋都採用一致的鋼筋水泥和冷氣空調，但在 C2C架構之下，我們可選擇使用在地建材， 並且依當地氣候做最合適的設計。
扭轉過去「搖籃到墳墓」的線性經濟
然可以延長產品壽命或降級回收再創二次生 之初，就考量產品如何回到循環，並避免使
用有毒物質的C2C設計，才能真正扭轉過去 的線性經濟，達到真正的理想循環經濟。
無毒與完全循環利用，是國際上的商業趨 勢，知名組織與企業如世界經濟論壇、麥肯
錫顧問公司、聯合利華、Philips、IKEA宜家
家具、Google等早已接連響應。C2C為全人 類的福祉畫下美麗的藍圖，而台灣產官學界 各處，也有許多正在實踐的案例。 搖籃到墳墓之路 開採 天然資源
自工業革命以來，產品設計及製造皆以 「搖籃到墳墓」(Cradle to Grave) 的思維來
進行：自然資源一旦經開採就注定了單向 的「搖籃到墳墓」之路：加工、製造、使 用、拋棄、污染。面對資源的耗竭，過去喊
使用
生產
丟棄 天然資源
廢棄
▲ 以往的工業生產、大量製造是單向線性的 「搖籃到墳墓」之路 EPEA TAIWAN
▼ 將產品所有材料視為 養分 ，分別納進 生物循環 、 工業循環 的新思維
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臺 灣搖籃到搖 籃策略聯盟
搖 籃 到 搖 籃 認 證
循環經 濟的產品設計準則 TM
PRODUCTS PROGRAM
C2C認證產品標準是廣受國際認可的「循環
級、銀級、金級及白金級等五個評等 (如下
護 、資 源 永 續 循 環 利 用 及社 會 關 懷 等思
達等級最低階者決定。如此較嚴格的評等方
經濟產品認證」。它將人 體 健 康 、環 境 保
維，納入認證的評分標準之中，鼓勵產品 從 設 計 製 造 階 段 ，就積極思考如何讓產品
的生命週期對人類和自然環境帶來正向影 響。根據認證單位之官方統計，迄今全球已 有發出超過650張C2C產品認證 (含系列產品 認證)，並且有上萬種符合C2C理念的產品在 市場中流通。
C2C產品認證標準適用於所有產業別的
「產品」，用統一標準審查產品所使用的材
料、生產過程中的能資源。評估項目包含五 大面向：材料健康性、產品循環性、再生能 源與氣候策略、水資源管理及社會公平。根 據產品在各面向上的表現，給予基本級、銅 TM
TM
圖所示)，而產品最終等級會由五大面向中所
式，給予消費者較高的保障；相對也表示獲 得認證的廠商更值得信賴。 搖籃到搖籃認證
TM
產品標準於 2005 年由
Michael Braungart 與 William McDonough創
立，現今由美國的非營利組織，搖籃到搖籃 產品創新研究院（Cradle to Cradle Products
Innovation Institute, C2CPII）負責管理、稽
核、以及頒發C2C產品認證等業務，屬於第 三方認證之機制。C2C產品評估由 C2CPII
培訓合格的獨立組織進行資訊整理、報告 撰寫。接著，由C2CPII審查評估摘要報告，
並驗證產品是否符合要求標準，待確認合 格後，C2CPII會給予產品製造商Cradle to TM
TM
▲ 由左至右為搖籃到搖籃認證 之基本級、銅級、銀級、金級及白金級五個等級的認證標章 TM
6
TM
面 向
C 2C認 證
材料健康
TAIWAN C2C STRATEGIC ALLIANCE
-
整 體 認 證 等 級 判 定 範 例
基 本級
認 證 等 級
銅級
銀級
金級
白金級
產品循環 再生能源 水 管 理
社會公平
整體認證等級
▲ 某案例產品的等級圖。最終等級會由五大面向中所達等級最低階者決定，鼓勵業者均衡發展
Cradle Certified™ 字樣和認證LOGO的使用
括材料評估、可拆解式設計、規劃回收或服
優化產品，獲得C2C認證的產品，每兩年需
章與C2C認證比較可參考下方圖片。
權。C2C的認證制度鼓勵製造商不斷創新與
務性產品的商業模式等。更多詳細的環保標
要重新認證一次，以確保產品符合標準，也
循環經濟概念描繪出資源循環利用的大藍
藉此鼓勵廠商不斷優化產品。
圖，而 C2C 則提供清楚且全面的循環經濟 產品設計準則，讓所有材料都進入安全且健
相較於台灣常見的環保標章，C2C 認證提供
產品達到循環經濟的完整指引，透過明確的
康的循環，成為永不匱乏的養分，確保循環 經濟的落實。
工具和方法協助我們規劃「對的設計」，包
台灣環保標章
鼓勵產品「減少對環境的衝擊」 適用於部份產品、服務業 不同產品類別有不同標準
同類產品中，前20%~30%低危害的產品可獲證 通過/未通過標章審核
特定產品類別須有功能性，例如省水、省電
要求部份毒物之檢測值「不可超標」
特定產品類別須使用回收料或可生物分解
VS.
核心價值 適用範圍 標準 等級
特性要求 健康性 循環性
無
製程能源
僅部份服務業之環保標章要求CSR相關項目
公司CSR
無
符合台灣環保標準規定，適用台灣市場
製程用水 市場效力
搖籃到搖籃認證
TM
PRODUCTS PROGRAM
鼓勵產品不只減少傷害，更「擴大對環境的效益」 廣泛適用於各式材料、半成品、終端產品等 所有產品使用相同的品質標準
五大評估面向，確保獲證產品對環境有益 分為五個等級，鼓勵產品持續進步 未限制產品功能性、特性
分析所有使用的化學品，並確保對人、生物安全健康 選用可安全進入生物循環或工業循環的材料 直接要求製程使用再生能源 要求生產工廠進行水管理
要求生產供應鏈廠商符合社會公平性
全球通用之「循環經濟產品認證」，享綠色貿易優勢
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臺 灣搖籃到搖 籃策略聯盟
搖 籃 到 搖 籃 認 證 TM 標 準 簡 介 材料健康性
為人體與環境健康選擇產品材料，並且對未來循環使用產生正向效益 ／ 辨認產品中所有的材料、化學品 M ateria l H ea lth
／ 根據材料的預期用途，評估對人類健康與環境的所有潛在威脅 ／ 根據威脅評估結果，制定材料優化策略
產品循環性
產品為循環而設計，且產品確實在設想的循環路徑中活躍地循環 產品循環性
Product Reutilization
／ 將產品中可快速再生、已回收的材料比例最大化
／ 將產品不再使用後，可再生利用、可堆肥的材料，比例最大化
／ 定義各材料為工業循環(可升級再造)，或生物循環(可堆肥、快速再生) ／ 以「材料護照」提供產品循環資訊，確保產品可真正循環再生
再生能源與氣候策略 再生能源 與氣候策略
RenewableEnergy Energy and Renewable Carbon Management and Climate Strategy
產品製造對「增加再生能源供應」與「溫室氣體平衡」有正向效益 ／ 制訂再生能源使用及碳管理之策略
／ 在產品的最終製程階段使用再生能源、生質燃料，並補償碳排放 ／ 發泡劑等製程應用之化學品，應有低度 (或無) 溫室效應
水資源管理
視水為珍貴的共享資源，工廠所在流域的居民與生物皆有乾淨充足的水 水資源管理
Water Stewardship
／ 了解工廠在地以及與產品相關的水資源議題
／ 解決每個生產設施的用水、排水對於在地環境造成的影響 ／ 識別、評估並優化設施放流水中的所有工業化學品
社會公平性
製造廠商致力於支持人權，且商業行為對所有相關利害者皆是負責任的 社會公平性 Social Fairness Fairness Social
／ 使用自我評估工具，針對地區及產業特性，識別人權相關議題風險 ／ 根據識別的風險制定管理策略，並持續追蹤校驗執行與改善狀況 ／ 發起為員工的生活、在地社群帶來正向改變的計畫
▲
欲 了 解 更 詳 細 的 C 2 C 認 證 規 範 ， 歡 迎 掃 描 Q R- C o d e 查 看
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http://bit.ly/C2Cintro
TAIWAN C2C STRATEGIC ALLIANCE
C2C 認 證 申 請 流 程
搖籃到搖籃認證TM - 認 證 流 程
1 資料蒐集
2 材料評估
3 製程評估
4 資料審查
5 發證 TM
材料清單表
安全資料表
材料健康性
產品循環性
製程資訊
再生能源
水資源管理
材料健康性
產品循環性
社會公平性
工廠訪查
再生能源
水資源管理
PRODUCTS PROGRAM
C R AD L E TO CR AD L E
申請單位
PR O D U C T S
I N N O V A T I O N
輔導單位
需時1~3個月
需時 2~2.5 個月
社會公平性
I N S T I T U T E
審核單位
需時 2週
▲ 認證流程可分為5大階段，共需時約3~6個月不等
C2C 認 證 發 展 近 況 總認證張數 700
60
600 138
500 ： 原 有
139
400 300
： 新 增
111
84
67
96 484
602
2018
2019.05
200 100 0
242
248
257
2013
2014
2015
360
421
2016
2017
時間
▲ 自2005年C2C認證推出以來，C2C認證產品近年快速增加 9
臺 灣搖籃到搖 籃策略聯盟
臺 灣 搖 籃 到 搖 籃 策 略 聯 盟 介 紹 為推動我國「搖籃到搖籃」相關工作、接軌國際、落實資源永續利用，以提升台灣產業在國 際市場的競爭力，臺灣搖籃到搖籃聯盟於2012年4月2日在環保署的輔導下成立
撰文與圖片提供/ EPEA 德商搖籃到搖籃設計顧問公司
為提升台灣產業在國際市場的競爭力，落實 全球社會對資源永續利用的共識，行政院環 保署自2010年即展開「搖籃到搖籃」相關工 作計畫，並於2012年4月2日輔導25家創始會
員攜手共同成立「臺灣搖籃到搖籃聯盟」(以
下簡稱C2C策略聯盟)。C2C策略聯盟逐年穩 定擴展，截至今年(2019年)底已有109家會
員，會員以紡織、塑膠、建築、電子、教育 推廣、印刷包材等六大專業組別討論交流， 持續在產業創新議題上發揮影響力。
C2C策略聯盟聚集民間企業、政府機關、學 術機構、研究中心及非營利組織，以創造在 地化的產業創新方案為宗旨、搖籃到搖籃的 設計為方法、推動台灣邁向搖籃到搖籃之島 為目標，協助台灣面對氣候變遷、能資源耗 竭等環境議題，建立符合生態效益之解決方
對企業與社會產生正向影響：
1. 促進資訊交流，豐富行動資源，建立搖
籃到搖籃線上與線下網絡。
2. 擔任政府和會員間溝通的橋樑，了解彼
此對於搖籃到搖籃相關法規政策之需求 及期待。
3. 推廣搖籃到搖籃教育與訓練，從設計、
製造、回收、管理，乃至於消費概念等 面向皆具。
C2C策略聯盟屬於彈性開放運作的社群組
織，將持續招攬認同搖籃到搖籃設計理念之
產官學研單位，透過C2C策略聯盟，聚集企 業界、政府、工業協會、金融機構及研究機 構之重要人士，共同交流經驗與知識，分享 搖籃到搖籃最新消息，輔導企業推行搖籃到
案，讓「廢棄物」和「 污染」不復存在，同 時刺激經濟及社會福利發展。
C2C策略聯盟透過會員共同分享搖籃到搖籃 與循環經濟的知識與經驗，促進產業鏈上下 游合作，同時與國際社群接軌，提升台灣產
業的競爭力。C2C策略聯盟以三大面向持續 10
▲ 搖籃到搖籃策略聯盟標誌
TAIWAN C2C STRATEGIC ALLIANCE
搖籃設計理念，促進搖籃到搖籃供應鏈網絡
此外聯盟與國際搖籃到搖籃社群的合作，更
之重要交流管道。歡迎具備各領域專長與管
用，提升台灣產業的整體形象。
之成形，並成為企業和政府推動搖籃到搖籃
將促進產業與文化的交流，激發創新思維應
道觸角之組織共同積極參與，加入C2C策略
二、鞏固市場中的獨特地位
聯盟將可提升您的優勢：
現在運用搖籃到搖籃的策略，明天的成功
一、開創合作機會
就是您的。搖籃到搖籃不僅適用於已預見
在全球化的商業生態中，我們協助企業在
的社會經濟挑戰，也是潮流和健康產品的
C2C策略聯盟找到志同道合的夥伴。隨著社
趨勢。C2C策略聯盟將協助您塑造品牌差異
群的成形，將促進成員之間：
性，同時掌握新興綠色消費市場。
1. 產學研合作，促進產品研發
三、產業升級，提升競爭力
2. 聯合進行綠色產品及理念宣傳，促進綠
企業要保有國際競爭力，唯有掌握趨勢，改
色消費意識
革創新。C2C策略聯盟將激發您對於自家產
3. 聯合對原物料供應商提出品質要求
品材料、製程和制度的環保永續創新構想。
4. 共同研討，提出政策建議
透過創建搖籃到搖籃的高優質產品，您的企
5. 架構供應鏈與回收體系，開發新市場、
業將於產業中脫穎而出，成為眾人津津樂道
新服務，並確保高品質物料回收
之永續企業成功典範。
C2C策略聯盟 秘書處
環保署、專家顧問
能源業
生技業
8家
2家
3家
13 家
材料業
顧問業
9家
7家
12 家
電子業
美妝與日用品業
6家
建材與家具業
印刷與包材業
8家
1家
非政府組織
2家
11 家
營造業
政府單位
3家
資源再生業
研究單位
3家
紡織與時尚業
學術單位
21 家
▲ 凡對搖籃到搖籃有興趣者，皆可以組織為單位加入聯盟，尤以企業為主要對象。成員類 型包括政府機關、民間企業、學術機構、研究單位及非營利組織，目前共有109個成員
11
臺 灣搖籃到搖 籃策略聯盟
我 國 搖 籃 到 搖 籃 推 動 成 果 我國自2010年起推動搖籃到搖籃工作，以點、線、面聚集企業與社會，實踐搖籃到搖籃精 神、提升生活環境品質、增進產業轉型的契機，陪台灣邁向工業4.0
文/ 康城工程顧問股份有限公司
搖籃到搖籃設計是循環經濟的產品設計準則，
持續執行計畫。主要推動工作包含規劃我國
自2010年起，行政院環保署即重視搖籃到搖籃
推動C2C設計理念策略；協助成立臺灣C2C策
術研究院及德商搖籃到搖籃設計顧問公司規劃
絡；輔導國內C2C產品設計；辦理C2C種子講
(C2C) 設計理念，並特別委託財團法人工業技
相關計畫；2012年迄今則由康城工程顧問公 司接續主持、德商搖籃到搖籃設計顧問公司
略聯盟，建構社群網站、知識平台及供應鏈網 師培訓班、產品創新設計競賽及實作工作營， 並參與指標性循環永續會展等。
▲ 我國推動C2C有多項成果，包含成立台灣第一個循環經濟倡議聯盟「搖籃到搖籃策略聯盟」 12
TAIWAN C2C STRATEGIC ALLIANCE
我國推動搖籃到搖籃 ─ 歷年重點成果 2010
2011
輔導3項我國C2C產品
2013
輔導3項我國搖籃到搖籃產品
2015
舉辦C2C產品設計競賽 輔導3項我國C2C產品 培訓C2C種子講師
2017
舉辦C2C跨領域實作工作營 輔導3項我國C2C產品 培訓C2C種子講師 C2C納入2所大專院校之系所課程 出版「紡織業C2C設計指引手冊」
2019
C2C聯盟新增「印刷與包材產業專業小組」 整合C2C設計歷年推動成果及產業效益 研究產品綠色設計的量化指標 環境教育國小試點推廣 編撰「電子產品綠色設計指引手冊」
研提「我國C2C推動整體規畫」
2012
成立「臺灣C2C策略聯盟」 輔導3項我國C2C產品取得認證 建構「C2C知識平台」
2014
拍攝C2C之紀錄片 輔導3項我國C2C產品 培訓C2C種子講師 舉辦C2C產品設計競賽
2016
培訓C2C種子講師 輔導3項我國C2C產品 舉辦C2C多媒體製作競賽 舉辦C2C跨領域實作工作營
2018
C2C聯盟首次以產業小組進行9場次交流媒合 C2C聯盟參與首屆「台灣國際循環經濟展」 分析C2C產品減少環境衝擊之效益 建立C2C種子講師人才資料庫 C2C納入3所大專院校之系所課程 編撰「消耗性塑膠產品綠色設計指引手冊」
13
臺 灣搖籃到搖 籃策略聯盟
臺灣搖籃到搖籃策略聯盟
會 員 故 事
14
TAIWAN C2C STRATEGIC ALLIANCE
自2012年4月2日成立大會以來，臺灣搖籃到搖籃策略聯盟目
前已有109家會員，成員類型橫跨政府機關、民間企業、學術
機構、研究中心及非營利組織。透過C2C策略聯盟，聚集企 業界、政府、工業協會、金融機構及研究機構之重要人士， 共同分享經驗、知識與搖籃到搖籃最新消息，輔導企業推行 搖籃到搖籃設計理念，促進搖籃到搖籃供應鏈網絡之成形， 並扮演企業和政府推動搖籃到搖籃之重要交流管道。
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臺 灣搖籃到搖 籃策略聯盟
健 康 印 刷
實現人與環境的互敬互重、和諧共處
文 / 德商美最時貿易 - 德國繪博集團油墨台灣獨家代理
德商美最時貿易公 司
德國繪博集團
德商美最時是一家提供多樣化服務及產品的國
德商美最時貿易所獨家代理的德國原裝繪博
個亞洲國家設有分公司。美最時於1806年成立
卓著的德國油墨製造商。根據油墨世界雜誌
際貿易集團，業務集中於大中華區，在超過15
於德國不來梅，集團共計超過1200名員工以其 專業知識及技術服務客戶。
2004年，美最時台灣分公司印刷事業部成立，
的世界排名，德國繪博集團油墨為全球第四 大，並於包裝油墨領域居於歐盟第一大的油 墨製造商。
領先印刷同業於大中華區引進全蔬菜油油墨，
繪博集團以優異的產品品質，與世界知名的印
博集團 (Hubergroup) 的四色油墨及Pantone專
堡、羅蘭、小森、高寶...。各種重要的印刷展
以及提供全系列相關產品及服務，包含德國繪 色油墨、水槽液、水性光油、熱固型油墨...，
德國鳳凰牌 (Phoenix) 各式專業印刷橡皮布， 以及印刷相關化學品及清潔產品...。
▲ 德商美最時貿易在台獨家代理德國繪博油墨 16
集團油墨，是有著超過250年悠久歷史，聲譽
刷機製造商長期維持密切的合作關係，如海德 覽或是研討會經常可以看到繪博集團油墨所呈
現的繽紛色彩以及奪目印刷效果(例如MFX千變 萬化的金屬效果、邏輯光紋效果)。
▲ 德國繪博集團油墨是歐盟最大油墨製造商
TAIWAN C2C STRATEGIC ALLIANCE
與你我息息相關的印刷
各式各樣的印刷產品豐富了我們的日常生活，
市場主流的政策方向，全球紙製品的需求不減
室，從產品包裝、書籍、報章雜誌到宣傳海
刷材料，將這些紙製印刷產品設計及生產為適
儘管數位化蓬勃發展，從家庭、學校到辦公
報，印刷產品仍然扮演我們生活和工作當中不 可或缺的角色，加上減塑為現今台灣甚至許多
反增，如何運用綠色環保、符合循環經濟的印 合高品質回收、環境友善及與人體接觸安全無 虞，對我們來說是意義格外重大。
環保與色彩標準，兩者能否兼顧？
繪博集團油墨於2000年初期，和制定ISO色彩 的權威 — 德國印藝技術研究協會Fogra合作，
使用集團所引以為傲的全蔬菜油油墨，共同制
定並推出了平板印刷ISO12647-2的色彩標準。
繪博集團也從此戮力將ISO色彩標準推動到全 世界，ISO色彩標準如今已經成為歐盟、中 國、美國、台灣的印刷色彩標準。
世界食品大廠雀巢食品及菸葉大廠菲利普莫 里斯國際公司 (Philip Morris International)
認可繪博集團油墨的專業及環保本質，皆指定 使用繪博集團獲得國際搖籃到搖籃環保認證 (Cradle to Cradle Certified) 的MGA系列食品
級油墨、水光及水槽液，作為食品包裝的印刷 材料，以確保品牌包裝達到全球統一的色彩、 食安與環保標準。
「印刷油墨的脫墨性標準 」
是提昇紙材層級使用重要的一環
在歐盟主要的環保標章中，材料的健康性及
可脫墨性也是取得認證的重要一環。在回收循 環過程中，若油墨的材料的健康性及可脫墨性 無法達到一定的要求，該回收紙張的品質及效 能會大幅降低，是紙類回收再利用所面臨的最 大挑戰之一。繪博集團主要的平版印刷油墨產 品都有獲得C2C認證，均採用全蔬菜油製造而
成，不含礦物油成份，也不含鈷，以確保印刷 紙張，不受礦物油的MOH (MOSH及MOAH) 污
染，全面滿足可脫墨性標準，並通過國際脫墨
工業協會測試方法INGEDE 11以及歐洲再生紙 委員會(ERPC)的規範。
持續實踐企業願景 同業中的環保先驅 繪博集團油墨不但是ISO色彩的標準，也是環 保的先鋒。早在90年代，繪博集團獨步全球推
出了全蔬菜油的ECO系列環保油墨，不含任何
礦物油成份；2017年，又率先全球全面推動不 含鈷 (Cofree) 油墨，也因為全蔬菜油加上無鈷
配方，成為繪博集團於同年領先同業榮獲C2C 認證的關鍵之一，再加上其他已獲得的德國藍 天使、歐盟環保標章、北歐環保標章、奧地利 環保標章等四個環保標章，肯定了繪博集團於 環保油墨上始終不懈的用心付出。
▲ 搖籃到搖籃概念在印刷業的循環應用模式 (資料來源：Hubergroup官方資料) 17
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國際健康印刷的推動
• 產品能超越法律要求的最低限度，且按 照最高標準衡量，在使用及再利用時仍 是安全的
• 產品對人體、食物、空氣、水或土壤皆 全球每年生產超過4億噸的紙張，而且市場
仍以每年1.5%的速度在增長，其中一個主
要原因，是紙類材料被用來替代塑膠包裝材 料。理論上，紙材是一種理想的生物循環產 品，可以在使用後返回生物圈。然而，當紙
「健康印刷是印刷循環經濟的必然趨勢， 參與者們將致力於增加健康印刷產品的整 體市場需求，並且持續開發提供合適的健 康印刷解決方案。」
張經過像是漂白、印刷等加工步驟，經常因
健康印刷計畫已串連了超過50家印刷上下
劑、油墨、光油等，造成人們接觸時有健康
墨廠、化學助劑製造廠、經銷商、研究與顧
為使用有毒或不以循環為目的而設計的添加 疑慮，甚至有污染食品的風險，而且這些紙 製品若外流到自然環境中，容易毒害其他生 物、難以自然分解。估計每年有價值約130
億歐元 (約4,550億台幣) 的包裝和紙類印刷 品，最終都進到了焚化爐。
為了開發合適的解決方案，為企業提供優化 印刷產品服務超過20年的德商搖籃到搖籃設 計顧問公司 (EPEA)，在荷蘭DOEN基金會的
支持下，在2017年創立了「健康印刷計畫」 (Healthy Printing Initiative)。
健康印刷計畫，旨在「讓所有紙製品具有生 物相容性」，包含：
• 產品在高品質回收或在生物循環中使用 是安全的
• 產品回收中所產生不可避免的污泥可成 為具其他用途的安全資源
• 回收的水質和廢水處理標準得以改善 18
不會產生負面影響
游以及利益相關者，包含造林者、紙廠、油 問單位、設計師、通路商、非政府倡議組織
等，組成「健康印刷聯盟 」，共同為印刷業 的正向發展和循環經濟而努力。
透過「健康印刷」可大幅提高印刷品回收與 堆肥時的經濟價值，強化整個印刷供應鏈的 競爭優勢，也同時降低污染風險、法規符合 性成本和公共關係風險等。更重要的是，讓 每個人都能獲得更健康安全的印刷品，實現 經濟、環境與社會三者平衡兼顧的搖籃到搖 籃價值！
致力的目標 大自然是「搖籃到搖籃」的最佳示範，所有 生物在大自然中皆有其角色，即使死亡也能
成為另一物種的養份，生生不息持續循環 著。當人類為求生活進步與舒適創造出新產 品，若能在設計階段就考慮使用後的階段， 讓產品最終不是垃圾，而可以轉化成原料或 能源，讓人類的活動對環境是正面的影響。
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那麼印刷品呢？按印刷品整體重量分佈來
酒精水槽液以達到零酒精印刷，印刷廠以低
小部分，但對產品的使用健康性及其後續的
印刷品，全面實踐搖籃到搖籃的精神，與您
看，塗料和油墨等添加劑雖只佔印刷品的一 回收品質有顯著的影響。舉凡生活常用的紙 杯、路邊發送的傳單、莘莘學子使用的課本
VOC為目標)，也讓消費者，使用健康無害的 一起守護我們的搖籃-地球。
書籍、用餐時的便當盒等，我們該如何去選 擇正確的材料？以達到循環經濟的目標！同 時對環境與人體沒有危害！
身為「健康印刷計畫 」的重要成員，德商美
最時貿易公司以及德國繪博集團，致力於為 政府、品牌商、通路商及印刷業者提供完整 的健康印刷解決方案。不但讓印刷工作者， 有安全無虞的工作環境 (例如，全面推動免
▲ 健康印刷合作案例：嘉士伯啤酒宣佈全球 酒標與商品包裝上皆將採用Huber油墨。
▲ 國際健康印刷聯盟至2019年10月，已獲55個成員支持加入 (圖片來源：www.healthyprinting.eu) 19
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讓使用再生能源更簡單！ 再生能源售電業者 / 瓦特先生
綠，不再只是一個口號 2019年9月20日，全球163個國家、超過400
萬人串聯舉辦「全球氣候罷工罷課活動」 (Global Climate Strike)。這一波罷工罷課 活動，由年僅16歲的瑞典女孩桑柏格 (Greta
發起「RE100」環境倡議，鼓勵企業承諾在
2020年前100％使用再生能源，許多國際大 廠包含Apple、Google加入了RE100聯盟，
向世界宣告未來將100%使用再生能源來製 造產品、供應一切營業的需求。
Thunberg) 號召下發起，為了呼籲聯合國氣
截至2019年10月，已有204家企業加入RE100
化危機，對氣候變遷採取積極的行動。因為
率先加入。RE100允許各公司設定達成100%
候行動峰會，要求各國領袖能夠正視全球暖 就算是身為一個孩子的她都知道，拯救地球 的行動，已刻不容緩。
聯盟，其中台灣也有三家美妝生醫相關企業 再生能源的期限，各加入公司的平均目標是 2025年，而2050年是最後期限。
而面對這樣的高聲呼喊，除了各國的政府組 織都著手規劃相關的行動，我們也發現許多 民間企業也都提出了應對氣候變遷的解決辦 法，希望能在對抗暖化、讓地球能永遠生生 不息的道路上，盡一份心力。
2014年The Climate Group、CDP (碳揭露專 案)、國際再生能源署 (IRENA) 等機構共同 20
▲ RE100環境倡議logo (圖片來源：RE100)
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面對這樣的承諾，各家大廠紛紛提出了自己
於此同時政府也明訂身為用電大戶的企業，
潔能源計畫 」，在今年（2019）四月宣布將
做的義務，時至今日，各大企業使用再生能
所規劃的減碳藍圖。Apple率先啟動了「清 投資25億美元 (約775億台幣) 在使用再生能
源的開發上，同時，要求其產品的供應鏈廠 商，也一同響應再生能源的使用。
而在政府的規劃部分，台灣政府因應國際趨 勢，分別在2017年以及2019年修訂了《電業
法》及新版《再生能源管理條例》，這兩個 法規的訂定，正式為台灣的再生能源發展， 開啟了新的扉頁。
自由的電力市場 - 企業直購綠電 在這次的修法中，最令人注目的，就是企業 終於可以透過民營售電業者取得具認證的再 生能源並進行減碳宣告，不再像過去只能向 台電購買象徵性的再生能源，而不被國際減 碳認證接受。
需要購買10%的再生能源最為對環境保護所
源已經不再只是過去社會呼籲做環保的口 號，而成為了受法規規範、提升產業競爭力 的重要關鍵。
瓦特先生公司簡介 瓦特先生是再生能源售電業公司，可以想像 成販售綠電的中盤商。瓦特先生提供企業最 簡易的購買綠電管道，替企業省去尋找太陽 能廠商及繁雜的申請流程並提供合理的綠電 採購價格。此外，瓦特先生與全台前三大的 太陽能發電業者–天泰能源正式於今年 (2019)
組成策略合作聯盟，提供包含建置、投資太 陽能廠及購買綠電的一條龍服務，整合了目 前市場上對於在能源需求的所有面向，讓企 業在面對來自國際或國內壓力時能有更大的 彈性來選擇不同的方案。
▲ 部份加入RE100聯盟倡議之公司，承諾100％使用再生能源 (圖片來源：RE100) 21
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▲ 再生能源售電業「瓦特先生」的創始團隊
綠電比想像中難買！ 隨著國際壓力漸增及今年 (2019) 國內法規的
要求公告，可想而知台灣企業的綠電需求將 逐年提升，然而台灣的綠電供應跟得上腳步
融資的。如此現況對於業者來說十分吃虧， 以至於目前多屬於觀望態度而遲遲不敢進入 這個新的市場。
嗎？依據目前局勢，答案很可能是否定的。
而第二個問題則是，在供給難以提升的同
首先，從過去的資料來看，台灣在近十年開
單以台積電為例，其目前公告的再生能源需
發了約3GW的再生能源，並且全數都已經和
台電簽下了20年的購電合約，換言之，過去 所開發的3GW電力都屬於台電所有，難以再 解除契約提供給企業使用。
但若要新設再生能源發電場，卻也同樣面臨 阻礙，由於販售綠電給企業模式過於創新，
時，大型企業對於綠電的需求卻高得驚人， 求量大約是1GW裝置容量，相當於台灣目前
所有再生能源開發總量的1/3。其他大型企
業包含台達電、日月光等也紛紛提出同樣驚 人的綠電需求，這數家大型企業的綠電需求 量總和，早已超越了目前市場上所有的再生 能源供給。
過去提供再生能源業者大量比例融資的金融
但若綠電都已經被上述大型廠商買光了，則
的融資，因此對於業者來說，要新設提供給
如何取得綠電呢？
機構態度仍然十分保守，不敢輕易給予大筆
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企業的再生能源發電設備，目前是無法獲得
當中小型的企業也需要再生能源時，他們該
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瓦特先生的解決方案
C2C聯盟成員邁向永續的重要夥伴
面對過去開發的再生能源無法提供給企業
C2C認證五大指標中，其中一項就是再生能
生率先突破僵局。瓦特先生與天泰能源聯盟
證的重要評分依據。然而過去由於法規及產
– 以小對小模式創造彈性
而大型企業又需求量極大的窘境，瓦特先 啟動了全台灣第一筆600kw企業直購綠電計 劃，100%自行出資建置太陽能設備並與三家
台灣企業完成台灣第一筆實際綠電交易MOU 的簽訂，預計將在明年（2020）年初完成台 灣第一筆轉供案例。
這筆案例將被視為打破僵局的破口，突破 所有綠電都由大型電廠直接供給給大型企業 的模式，持有大量小型發電廠的瓦特先生， 將能發揮售電業中盤商的彈性，提供再生能 源給一般需求量沒那麼大的企業。這樣的突 破，將能提供其餘再生能源業者及金融機構 一個可依循的實際案例，讓一般企業購買綠 電真正發生。
– 瓦特先生
源與氣候策略，顯見再生能源使用是C2C認 業環境影響，讓許多積極參與C2C認證的企 業，雖在其他指標領域表現優良，卻苦於無 法在再生能源項目中有所進展。
瓦特先生於去年 (2018) 年加入C2C策略聯
盟除了認同C2C平台所提出的永續發展理念 外，也希望可以扮演所有參與C2C聯盟成員 的重要合作夥伴。瓦特先生已經規劃在明年 (2020) 將提供市場約20MW的再生能源，讓
所有支持永續發展的企業能夠輕易的用最低 的成本取得綠電。瓦特先生努力讓越來越多 人能加入綠能的世界，協助所有對環境有相
同理念而共聚在C2C聯盟的企業，能夠一同 邁向真正的「搖籃到搖籃」。
▲ 瓦特先生團隊在「再生能源系統」中扮演的角色 - 專業的綠電中盤商 23
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為商品披上彩妝 不給地球留下負擔！
文 / 南台彩藝印刷廠股份有限公司 關於南台彩藝印刷廠
品質政策
新、開發未來的經營理念，立足於國際，目
際」一直是南台堅守的品質政策。為客戶爭
創立於1968年，我們秉持以求極致、技術創
標致力於符合法規規範、風險控管並全員參 與的經營模式，持續改善精進，而長期深耕 於此亦締造了現在的成就。
綠色印刷既是科技水準發展的表現，亦是提 昇傳統印刷的有效手段，我們以綠色包裝印 刷4R (Reduce, Reuse, Recover, Recycle) 的
主流概念，使用可降解材料及無毒耗材，實 現綠色環保印刷。
「追求極致、技術創新、開發未來、立足國 取時間、控管品質、承諾交期，是南台彩藝 之所以邁向一貫化生產的原因。
南台彩藝結合業務、設計、技術、印前、印 刷、印後加工及品保等專業團隊，不僅提供 客戶專業技術諮詢，一貫化的作業及跨部門 的協助能更有效提昇溝通效率，為客戶提供
最佳服務。讓客戶「安心」把工作交給南台彩 藝，一直是我們努力不懈的動力來源。
南台彩藝清楚的了解綠色印刷是一個趨勢， 因此廠內一律使用獲得C2C認證的Huber Group全蔬菜油ECO系列環保油墨，並搭配
使用德國海德堡的碳中和印刷機；南台彩藝 採購物料或設備皆以能否減少污染及降低能 耗為前提，透過實際行動為保護環境的社會 責任盡—份心力。 24
▲ 南台彩藝印刷廠內全面採用碳中和印刷機
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國際印刷認證，讓環境更友善
值(SCCA)，而這樣的方式將更節省時間與成
求，南台彩藝以一年一認證的方向努力，已
從綠色消費談到永續經營
為滿足市場對印刷品品質的日益重視與要 成功獲得多項國際認證，未來將持續增加， 給予客戶更佳的服務與品質保障，同時也為 地球環境盡一份心力。
G MI認證用數據來整合印刷
以往多數印刷品色彩，都是以人的目測視覺 為判斷基礎，但個人因素及環境照明等外在 變因，都會影響對色彩之感受。
GMI的色彩數據化能客觀、透明評判印刷
品，所有過程透過儀器量測及軟體進行CMYK 色彩匹配和Delta-E 顏色差異數值，並根據數
值調整印刷變因以達到色彩平衡管理，不僅 能減少消費者、客戶與印刷廠對於色彩的爭
本，使作業更加靈活而易配合。
Forest Stewardship Council™ ( FSC™，森林
監管委員會)，是一個非營利、非政府的獨立
組織，旨在推廣永續經營世界的森林。FSC™ 制訂森林經營的標準和木材加工的產銷監管 鏈標準，追蹤木製品從森林到消費者的整個 過程，從而控制木材的合法及永續來源。
南台彩藝已經意識到濫砍濫伐對地球環境帶 來的不利影響，但立刻停止消費或不再砍伐 林木顯然都不是可行的解決方案，畢竟我們 生活周遭充滿來自木材的產品，與我們形影 不離。在我們仍須使用木製品的狀況之下， 人工林是減緩原始雨林破壞的永續解方。
議，更能減少不必要的印刷調試時間與紙張
未來展望
南台彩藝導入GMI色彩管理後，可確保包裝
化，在環保方面也日益漸進，這幾年綠色環
材料耗損，提升、增加印刷製程中之效率。
彩盒在不同國家、不同印刷廠、不同印刷機 具都有相同色彩與品質，讓你的產品包裝印 刷更能放心地交付給我們。
想要印出視覺顏色，帶你認識G7印刷認證 G7認證是一種控制色彩品質與校正的方
法，它集合了目測與數字化印刷 (Print-byNumber) 的方法，強調以資料及利用視覺
外觀方法作為調控，以灰平衡為基礎去校正 ISO的七種標準顏色，最後達到共享視覺的
效果。南台彩藝擁有G7指標認證，遵照ISO 標準油墨色彩進行印刷，讓印刷品可以保證
南台彩藝歷經40餘年的印刷能量進化再進
保更是受到全球關注，因此我們也陸續跟進 創新，朝低碳生產為首要目標。首先要實現 低碳生產需要改變企業的經營思維和生產管 理方式，以南台彩藝術在社會發展趨勢上， 我們拋開舊思維，轉變新的生產經營理念， 也從企業內部開始調整。把所有流程重新整 合垂直分析，調整不符合節能減排的生產模 式，導入了碳中和印刷設備，採取淘汰更新 或技術上的改良創新，未來南台彩藝也將投 入第一家綠建築印刷工廠生產，使印刷符合 環保基本要求，才能實現低碳經濟的藍圖。
一致性；印刷品有時並不限於紙張或白色材
質，在早期的TVI曲線中油墨透明度以及紙 式，則會根據紙白的顏色數值重新計算標準
更多印刷最新趨勢， 歡迎參考南台彩藝官網
▲
張顏色都會影響其一致性，但G7的校正方
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還給每個人居住健康的權利 文 / TGDC台灣綠裝修發展協會 我們一直在思考，生活中「飲食」方面有
後，痛心之餘不斷探討原因，終於發現主因
著」有服飾標示基準的法律規範保障人民；
可怕的是我們無從得知到底還有多少家庭讓
GMP (現轉型為TQF)、CAS標章把關；「衣
「交通 」則有二手車買賣SAVE、SUM認證
聯盟確保交易資訊透明化；然而，在「居 住 」動輒花上百萬元的室內裝修，卻沒有
第三方公正、專業的認證單位，造成民眾一 旦有裝修消費上的爭議卻訴求無門。這就是 TGDC台灣綠裝修發展協會為何成立，為何 在建築、裝修市場積極推動「綠裝修認證」 (Green Design，簡稱GD) 的原因。
拒絕「病住宅」(Sick House)，室內裝 修也應兼顧
2008年，綠建材產業的饒允政與饒允武兩 兄弟，在身為建材工廠老闆的姐姐癌症過世
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竟來自「工廠的甲醛、苯類含量過高」，更 自己家人居住在有高致癌風險的環境，長期 危害健康。
「我知道，是該改變的時候了」台灣綠裝修 發展協會理事長、同時也是全球綠認證機構
創辦人的饒允武從此立下目標，並發下豪 語：「 要做綠裝修的先鋒，要成為綠裝修的 典範 」。他說，綠建築、綠建材都有規範， 有「法」可循，唯獨裝修這一塊疏漏，沒有
一套標準。世界衛生組織及國內室內空氣品 質管理法規範，室內甲醛濃度需在0.08ppm
以下，但是在擁有綠建築及綠建材的法規下 仍無法達到，唯有兼顧綠建築、綠建材、綠 裝修，我們才能重新擁有健康居住的權利。
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▲ 綠建築、綠建材都已推行多年，再加上「綠裝修」即可完整健康居住的拼圖
綠裝修認證 「綠裝修認證推動就是要讓室內設計產業有一
套標準、標竿。」饒允武清楚勾勒綠裝修發 展協會的目標願景。他說常有人質疑他們憑 什麼做業界的標竿，而公正、客觀、專業的 標準又在哪兒？這就是他們要努力克服的。
饒允武表示，從美國開始推動的Well認證短
短3~5年的時間已經推動到數十個國家，它
的客觀專業成為各國綠色機構效法的目標。
前期、中期、後期；「四階」為施工前的規 劃設計、建材應用及管理，中期的裝修環境 管理，以及最後完工驗收。
GD綠裝修是目前全世界唯一從裝修過程來
做認證的機構，而不只是最後完工的驗收。 「五把關」即是為設計師、材料商、設備
商、工班及消費者進行把關。饒允武指出， 要達到綠裝修必須從源頭管理。如果建材、
如此具有國際代表性的健康建築認證系統， 也是經由「民間 」發起的IWBI非營利機構所
推動，而台灣綠裝修發展協會在做的就是此 機構在做的事。嘗試創新的把設計師、材料 商、設備商、工班等產業鏈整合，並由產官 學研共同研擬一套綠色裝修指導手冊，提供 消費者一個健康永續居住環境的最高守則。
GD綠裝修認證以公正第三方角度，推出了
「 三期四階五把關 」。「三期」是指過程的
▲ GD「綠裝修認證」的LOGO
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板材、塗料、黏合劑，甚至家具、地毯含有
綠裝修；綠裝修協會與全球綠認證機構合作
控管很重要。因此綠裝修認證推行，除了教
目標培育1,600位綠設計師，成為亞洲最大的
致癌的甲醛，人就不會健康，所以裝修過程 育消費者，還必須教導室內設計師如何做到
至今已培訓出406位綠設計師，預計2022年 綠裝修團隊。
▲ 透過「三期四階五把關」，GD綠裝修認證讓裝修設計中的每個階段、每個相關角色都一起參 與，完整確保居住健康
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搖籃到搖籃
專 家 觀 點
搖籃到搖籃是受大自然啟發的概念，觀察大自然生命運行的準則後，整體、系統性地重新思
考人類產業與經濟的運作模式；C2C概念師法自然就是用「仿生 (Biomimicry) 」追求永續目 標的體現，因此本刊物邀請台灣仿生科技發展協會撰文探討仿生帶來的永續創新機會。
而要實際運用大自然概念到人類複雜的經濟與社會系統時，我們還會需要新思維去設計更符
合人性的全新商業模式。專精於設計商業模式的BMI方略公司，為此提出了運用新思維與新 工具，設計全新循環商業模式的概念，協助企業探索未來的轉型路徑。
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仿 生 設 計 思 考
以生命運行的準則驅動創新
文 / 江佳純秘書長
B io mimic r y T a iwa n
台灣仿生科技發展協會 藉著吸收土壤養分，植物開出的鮮豔花朵上
秋。舉凡從植物刺果靈感而來的魔鬼氈、如
衝而下，蝴蝶成為其補充能量的來源。接續
果的油漆塗料、仿壁虎腳的膠帶、從鯊魚皮
正停著蝴蝶、吸允著花蜜為食，此時鳥兒俯 鳥類的排遺或屍體回到土地，透過微生物的 分解成為土壤蘊含的養分，再度為植物所利 用，生物間的養分循環系統為人類的設計與 科技帶來啟發，形塑出既繁榮多樣又可持續 發展的新經濟模式。
「師法自然」並非新鮮事，直自今日人類仍
取經於自然，只是初衷、目的與方法各有千
▲ 靈感來自植物刺果(左)的魔鬼氈 (右) 30
翠鳥鳥喙的日本子彈列車、有蓮葉般自潔效 膚靈感而來的抗菌膜、學習魚群洄游的高效 能風力發電場、受北美豪豬啟發的醫用縫合 針、如鯨魚覓食方法的環保捕魚泡泡網、受 水母觸手啟發的癌症檢測微型晶片、受蟑螂 啟發的超聲波感測器、向烏賊學隱形的國防 用具，甚至有向腸內寄生蟲學習的微型針手
術…受自然生物啟發的科技應用遍及各領 域，不勝枚舉！
圖片來源：Zephyris＠Wiki(左)，Hadley Paul Garland@Flickr(右)
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▲ 美國自然科學作家Janine M. Benyus 於1997年出版的仿生學Biomimicr y專書 ( 圖片來源： Biomimicr y 3.8 )
1997年，美國自然科學作家珍妮•班亞斯
而成。以往師法自然的成果可能是「意外發
生物模擬的奧妙》(Biomimicry : Innovation
等對自然生物產生興趣進一步結合運用，尚
(Janine M. Benyus)出版《人類的出路 — 探尋 Inspired by Nature)，從自然資源管理的學
術背景思考，藉由彙整受自然啟發的相關科 研、科技或社會創新案例進行歸納，將此領 域命名為「仿生學 (Biomimicry) 」。
現 」或剛好工程學家、材料學家、社會學家 未有系統性的方法可依循。珍妮與組織共同 創辦人黛娜•鮑麥斯特 (Dayna Baumeister) 透過顧問經驗與跨界合作，20年來這套仿生
設計思考架構不但成為亞歷桑納州立大學仿
隨後，於全球倡議具整體觀、系統性、可 持續發展為目標的設計思維與創新應用， 將提升效率、減少毒害與資源浪費的科技 再推進一步，舉凡從產品生命週期系統來檢 視的「搖籃到搖籃 (Cradle to Cradle)」、
「藍色經濟 (Blue Economy)」、「再生設 計 (Regenerative Design)」和「循環經濟
(Circular Economy)」等，國際間不乏蘊含 向自然學習、追求可持續性目標的概念。
因應仿生學在美國陸續受到各界詢問如何運 用進行科技或社會的創新，系統性的仿生設 計思考 (Biomimicry Thinking) 架構逐步發展
▲ 如荷葉表面般自潔效果的油漆塗料
(圖片來源：台灣仿生科技發展協會提供) 31
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生碩士學程的重點課程，也已協助美國財富 500大企業、新創公司、學研機構、非營利
組織進行於產品開發、製程改良、甚至解決 組織運作或社會問題的跨域創新方法學。
生命運行的準則 仿生設計思考著重永續，因此，也須檢
視、衡量創新是否符合可持續性。為此， 班亞斯與共同創辦人鮑麥斯廣集生物、生
▲ 仿生設計思考架構 (圖片來源: Biomimicr y 3.8，台灣仿生科技發展協會提供) 32
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態學家，於現今的科學發現基礎下，盡量
涵蓋生物在地球環境與條件中歷經38億 年演化的適存特性、歸納出共通原則與生 存模式，發展出「生命運行的準則」，以 檢驗創作概念、解決方案或產品是否符合 「 可持續性 」的標準。也因此，生命運行
準則，僅適用於地球環境的條件下，無法 超出這些元素與限制，目前分為六大項：
「演化策略以利生存 (Evolve to Survive)」、 「面對變化隨時調適 (Adapt to Changing Conditions) 」、「通達在地且能適地回應
(Be Locally Attuned and Responsive)」、
「發展結合成長 (Integrate Development with Growth)」、「使用對生命友善的化學 (Use Life-Friendly Chemistry) 」和「有效
率地運用材料、能源等資源 (Be Resource
Efficient)」。每一大項中還細分更深入的闡 釋，提供使用者更全面、更精確的定義進行 方案的檢視。此準則除了能作為專案定義目 標、產品與科技解決方案的設計原則、衡量 標準之外，也能將其應用於社會創新、組織 改造或變革管理領域，協助個人、創業家或
企業管理階層，進行領導力提升、營運策略 的擬定。
仿生將帶領世界進入新經濟時代 2017年初財經趨勢媒體財富雜誌 (Fortune)
將「仿效自然」列為應用起飛的五大科技趨 勢之一；世界經濟論壇2018年所發佈之報告
中，提出朝向「包容性生物經濟」的世界， 其經濟價值的來源以及未來的營收之一預期 可從「生物仿生的資產(Biomimetic Asset) 」
而來；全球製造與工業高峰會將「仿生科 技」定為 2019年會議主題，受自然啟發的仿
生設計逐漸成為可持續性產業發展的選項。
在「第四次工業革命」的時代，各式演算 法、製造方法、AI技術的突破，有助於將生
命科學與人類工程作有效且友善的結合，為 人類解決如氣候變遷的挑戰。仿生科技正要 起飛，全球相關產業發展尚未完全成熟，但 以科技呈指數型突破的速度，台灣或應趁此 時加速導入仿生設計思考，搭配國家實力， 與世界同步進入新經濟時代。
▲ AskNature為收集超過1500個生物策略的線上知識庫，為仿生設計者獲取靈感的資源平台之一 33
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設 計 循 環 好 生 意
為什麼我們需要新思維與新工具？
文 / 沈美君 (Diane Shen) 創意總監暨合夥人 Business Models Inc 方 略 管 理 顧 問 公 司
「當今最大的焦慮，就是用昨天的工具，解決今天的問題。」 Marshall McLuhan 我們在BMI·方略的工作日常，是協助企業尋
影響的變數，例如：如何確保關鍵原料的來
的工作者，培養面對瞬時競爭的新思維、新
對營運成本造成的影響 (或尋找根本解決方
找下一個新的成長機會，以及協助不同領域 能力、與新方法。
根據我們過去10年在田野的實務觀察，許多
企業已開始積極的透過實驗型專案，尋找新 商業模式的可能性，例如開放創新、數位轉 型、產品服務化、平台商模等。與客戶密切 合作的同時，我們深切感受到企業經營者和 經理人在公司內推動商業模式轉型時的焦慮 感，原因之一，是整體外部經營環境的變化 越來越快，經營者與企業經理人必須面對更
多無法預知的不確定性 (如上方背景圖片)， 也必須更即時回應對企業經營造成不同程度 34
源並維持競爭優勢、如何降低廢料處理禁令 式)、如何掌握消費型態的改變 (例如：使用 不擁有) 並創造產品銷售之外的多元營收、
如何善用科技來創造新價值、如何與更多關 鍵夥伴形成互利共生的關係…
焦慮感的來源之二，是企業內部尚未建立 新的流程機制來快速回應變化，並且內部團 隊也尚未養成心態能力來面對不同的外部挑 戰。我們觀察到以下經營者與經理人共同面 對的棘手問題：
「重新設計新商業模式是誰的工作？誰 有能力擔此大任？」
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因此，如何使不同專業領域的工作者能透過 「共同語言」來共同討論新商業模式的可能 性，是格外重要的第一步。
「 如何在企業內創造『發展不同商業模式選 項』的流程與機制？」 ▲ 重新設計新商業模式必須透過跨部門的專 業知識與協同合作，才得以達成
商業模式的本質，是「組織或企業如何創 造、傳遞與獲取價值 」的方式。我們已可
預見，過去線性經濟的成功商業模式，已 遭遇未來成長的侷限性，與需要大幅改變 的迫切性。企業中的每個工作者，必須能 「Unlearn (反學習) 」，擺脫舊經濟的思 維、技能、工作方法，學習「設計循環商業 模式 」的思維與方法。
要重新設計循環商業模式，關乎一家企業如 何重新檢視自己存在的目的、了解顧客與市 場的需求轉變，透過原有的核心能力與新的 夥伴關係，共同創造新的價值與解決系統性 問題。這樣的重責大任，絕對不是 CEO 或
某個事業單位主管的責任而已，必須透過跨 部門的專業知識與協同合作，才得以達成。
多數以線性經濟為主的企業，商業模式高度 仰賴以產品的製造銷售為主要收益，當產品 需求下降、銷售狀況不佳、原料取得或跨境 交易的成本提高，公司的生命週期也無可避 免的與產品生命週期一樣，進入衰退。當一 切順利時，沒有人會想要改變現況，但若等 到危機迫在眉睫之際才想到要啟動改變，通 常更為困難，因為在急迫壓力下，可能沒有 太多時間進行有品質的討論與實驗，而資源 也可能已經耗竭，無法投資發展新事業。在 仍有餘裕與資源時，企業的經營者與經理人 必須盡早開啟探索下一個永續商業模式的可 能性，而且不是只尋找「下一個」，在這個
沒有正確答案的時代，企業必須創造一個利 於孵育不同商業模式的培養皿，鼓勵內部團 隊善用核心能力、與外部夥伴嘗試不同的合 作，用實驗設計的方式來設計與測試新的商 業模式選項。
▲ 在企業內創造「發展不同商業模式選項」的流程與機制 35
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我們需要新的 MBA (Master of Business Ambiguity) 來設計循環商業模式
這裡的MBA並不是什麼厲害的新學位，而是 每個工作者必須學習的商業模式設計新思維 與新方法：如何與不確定性相處。
過去以來，企業仰賴團隊精準執行日復一 日的維運工作，以年為週期的策略會議決定 多數計畫的資源配置與方針。而現在，企業 若要能回應變化快速的經營環境並掌握新機 會，必須創造擁抱「探索」與「實驗」精神 的運作環境，並培養團隊的新能力與心態： 對人與世界好奇、能檢視整體脈絡以了解與 重新定義問題、具有同理心、從每一次嘗試 中學習、勇於挑戰現況。
這些具備新思維的工作者，需要商業模式 設計的新能力與工具，以協助企業探索新的 商業模式。他們能以務實、結構有系統的步 驟，將循環經濟的願景，轉化成為不同商業 模式的創新途徑，他們把新商業模式當作科 ▲ 面對變化快速的經營環境，企業必須創造 擁抱「探索」與「實驗」精神的運作環境 （ 圖 片 右 半 部 的模 式 ）
學實驗：透過謹慎設計的實驗方式，務實的 測試驗證各式各樣的假說，加上他們大膽的 想像力、敏銳的觀察力，然後面對結果、重 新調整再來。
循環商業模式的設計工具：商業模式圖
當我們都了解探索新商業模式的重要性，作
你與團隊開啟設計循環新生意的第一步，以
性經濟轉型到循環經濟，你正在煩惱的是再
式，也能用來發想未來不同的可能性，你可
為經營者和經理人，若你正在思考如何從線 務實不過的問題：「要如何創造多元營收， 並提升『服務營收』佔比？」「我們如何能 朝向更輕資產的方式來經營生意 (減少新品庫
視覺化的思考架構重新檢視目前的商業模 以透過以下順序與提示問題，先學著盤點現 有的生意模式：
存、減少生產製造成本與投資)？」「要提升 現有產品在市場上的週轉率並提高可修復性
與再用性？」「要如何能同時創造經濟價值、 社會價值與環境價值？」當你想到要讓不同 專業領域的團隊能一起討論，或許更頭痛。
BMI·方略的商業模式設計工具之一「商業模 式圖 (Business Model Canvas)」，可以協助 36
▲ 商業模式圖 (Business Model Canvas)
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「目標客層」：我們為誰創造價值？誰是我 們最重要的顧客？
「價值主張」：我們給顧客的價值是什麼？ 我們能幫顧客解決什麼問題？ 我們提供給每
個目標客層的是什麼樣的產品與服務？ 我們 滿足了顧客哪些需求？
「通路」：我們透過哪些通路來溝通與傳遞 我們所承諾的價值主張？
「顧客關係」：我們與不同的顧客分群建立 或維繫什麼類型的關係？
「收益流」：顧客願意付出什麼來交換我們 的價值主張？
「關鍵資源」：需要什麼關鍵資源來運作此商
業模式，才能創造我們所承諾的價值主張、 維持配銷通路、顧客關係與獲取收益流？
「關鍵活動」：我們需要什麼樣的關鍵活動
來運作此商業模式，才能創造我們所承諾的 價值主張、維持配銷通路、顧客關係與獲取 收益流？
「關鍵合作夥伴」：我們的關鍵夥伴是誰？
我們的關鍵供應商是誰？我們需要他們的哪 些資源、能力或關係，才能確保商業模式的 運作？
「成本結構」：最重要的固定成本和變動成
本是什麼？有哪些外部成本？（以上提問為 部分列舉）
若你和你的團隊想要重新設計現在的生意， 從過去所仰賴的線性經濟模式，移轉到循環 經濟模式，你可以根據這 9 個構面，重新思
考以下的提問，尤其是「價值主張」與「目 標客層」(如下圖)：
▲ 重新思考設計循環好生意的思考提問 37
38
點現況與面對限制，再透過上述設計原則作
這七種循環商業模式，都有其適用產業與適
轉型路徑時的重要參考 (如上圖)：
來分類。這些原則可作為企業尋求循環經濟
命週期階段「生產、消費/使用、壽命結束」
的國際品牌 (不論是眼鏡、家具或家電品
舉例來說，若你是一家以製造與銷售產品
專長的團隊成員一起發想不同的可能性。
為刺激和參考；重要的是，你必須邀請不同
徑，企業經營者與經理人必須透過工具來盤
歸納出七種重要的循環商業模式，以產品生
循環經濟的商業模式並提出關鍵設計原則，
一定要套用哪種模式才能找到成功轉型捷
源有密切關聯，工具本身不是答案，也沒有
BMI·參與歐盟 Horizon 2020 研究計畫，分析
自己的轉型路徑
合解決的問題，也與企業本身具備的能力資
以「循環商業模式」為設計參考，探索
想不同的商業模式可能性 (如下頁圖片) ：
至上 」兩種循環商業模式設計原則，來發
再想想如何套用「使用不擁有」與「效能
使用「商業模式圖」盤點目前生意現況後，
造、大量銷售、大量拋棄」，你可以和團隊
顧客創造 ( 新的 ) 價值」，不仰賴「大量製
性，目的是「讓生意能維持永續的成長，為
牌)，你正在思考「產品服務化」的可能
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設計循環好生意：我們需要新思維與新工具
這個時代有許多複雜難解的問題等著我們，
的設計。創造新的循環經濟商業模式時，你
創造出來的副產品，我們也必須共同面對。
的心態，試著運用新思維和新工具。
有些是過去我們試圖解決某些問題的同時所
需要戴上創造新遊戲規則的帽子，帶著開放
「預測未來最好的辦法，就是自己創造未
今天就開始與你的團隊一起探索新的循環商
關於本篇作者
關於BMI·方略
來。」我們需要用對未來的想像，引導現在
業模式設計吧！
http://www.businessmodelsinc.tw 沈美君 (Diane) 是個有人類學視野的策略設
計師，也是個會看程式碼的使用者研究員。 她喜歡透過不同面向來解構複雜問題，相信 以人為本與設計引導的創新，能給社會帶來 更正向的改變。
Diane 長期服務跨國公司、台灣企業與社會
企業，協助客戶進行新事業開發、策略探索 與驗證、商業模式與服務設計，並協助客戶 內部團隊建立擁抱創新的文化與流程，擁有
多年與科技、零售、電信、消費電子、生 活風格不同產業的合作經驗，她也協助客 戶設計和運作跨領域共創的機制。Diane 是
《設計一門好生意》一書的共同協作者，也 是 Service Design Network Taiwan Chapter
共同發起人，同時也是服務設計國際期刊 Touchpoint 的共同編輯。 40
Business Models Inc 方略是一間佈局全球、 在地經營的國際策略設計顧問公司，專長為 商業模式創新與服務設計。協助企業與新創 團隊，透過量身訂製的專案，發展永續、創 新的商業模式，取得在快速變化世界中的領 先地位。
BMI·方略有兩本暢銷著作：
《獲利世代 (Business Model Generation)》 BMI·方略全球執行長及創始人 Patrick van
der Pijl 為監製，此書已在全球被翻譯成 36
種語言，被《今日美國報（USA Today）》 譽為 12 大最佳商業書籍之一。
《設計一門好生意(Design a Better Business)》
為策略與創新而生的新工具、技能、思維， 將設計思考運用在策略與創新，以實用的方 法帶領讀者從最初構想，到規模化自己的生 意，榮登Amazon策略類新書排行榜第一名。
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搖 籃 到 搖 籃
產 業 專 題 探 討
建築產業的永續概念裡，以往較為關注節能與生態，如今則近一步擴 展至循環與人體健康；國際健康建築認證WELL近年快速竄紅，其重視
人體健康的觀點與C2C認證標準契合，WELL更進一步將C2C認證納入 材料項目的認可標準。
紡織時尚產業的永續概念裡，以往較專注於開發更循環的材料、建立 自家產品收回計畫、改善回收設備基礎設施等；如今越來越多專家學 者指出，要建立循環的時尚產業，需要有整體的產品與服務轉型，藉 由創新的循環商業模式，從根本改變紡織時尚產業。
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與C 2 C 相輔相成
國際健康建築WELL認證
文 / 易境永續設計顧問有限公司
「建築的目的不應只是彰顯建築本身，
更應減少環境衝擊，以人為本創造幸福的體驗。」
國際健康建築 WELL認證
從關注節能，近一步擴展至人體健康 綠建築已發展20多年的時間，在近五年有了
作為申請目標。
重大的趨勢變化，從節能為主轉為關注使用
根據美國疾病控制與預訪中心的研究，基
保護環境轉向建築物的使用者「人」本身，
生活、工作與社交環境則佔了60%以上的影
者在建築物中的健康與福祉，亦即將焦點從 而其中的行業領先者即國際WELL建築研究院
(International WELL Building Institute, IWBI) 所推動的WELL健康建築標準，已推廣至全世
界82個國家，台灣在WELL健康建築的發展 亦快速飛昇，2019年全球第一個WELL註冊 42
案就落腳台灣，並以最高等級的白金級認證
因對於我們的健康狀態只有約10%的影響，
響，這才是我們健康的決定性因素。而絕大 多數的人90%的時間是在建築物中渡過的，
所以一個建築環境對人的健康會起到相當關 鍵及積極性的作用。世界衛生組織WHO對
健康的定義是「健康是在體格、精神和社交
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上完全幸福的一種狀態，而不僅僅是消除疾 病或體弱。」可以看出，健康是多面向的概 念，須同時兼顧身、心、靈上的需求。
而WELL健康建築標準也是以此為核心，融
合了建築、醫學與工程三大領域，從建築設 計、營運管理到人在建築物中的行為著手， 制定出WELL十一大概念：空氣、水、營養、
光、運動、熱舒適、聲環境、材料、精神、 社區、創新，每一概念中又細分成許多的指 標，每個指標都對應到影響的人體系統。透 過WELL標準，每個建築物可依自身的條件
及看重的面向，挑選想要遵循的指標，打造 出專屬自己的健康建築。WELL依據達成的
指標來計算得分，共分成銀級、金級、白金 級三個認證等級，並須由認可的第三方單位 至現場實際查核檢驗，確保建築物實際的性 能表現後才能取得認證。
確保材料健康的C2C，與WELL相輔相成 健康建築WELL在「材料」相關條款中，有許 多與C2C及循環經濟相通之處：
廢棄物處理計畫：在有害廢棄物汙染的地點 居住對健康的風險是很高的，需要透過控制 製造、使用、回收和廢棄的整個過程來降低
危害，而廢棄物管理往往是最被忽視的環 節。因此WELL要求制訂廢棄物處理計畫，
在計畫中提出減少或再利用廢棄物的方法， 適當處理與回收有害廢棄物如電池、殺蟲劑 或含汞燈具等，除了有助於材料循環再利用 的執行與發展，也提高大環境的健康程度。
限制有害成分：在全球經濟中流通的大量化 學品使得追踪對環境和對人健康可能的影響
因子變得很困難，針對有害物質和産品成 分，目前已有許多認證系統，協助區分更安 全的替代品，「C2C 」即為WELL認可的認證
▲ 融合建築、醫學、工程三大領域，國際健康建築WELL制定出以人為本的的11大概念 43
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系統之一。WELL認可在材料健康類別達到銅
級以上的C2C認證產品 (搖籃到搖籃認證)，
通過C2C認證確保建材成分安全，促進健康 材料的篩選，增加對更安全替代品的需求， 保護公共健康並能促進市場轉型。
材料透明度：如今材料生産的全球供應鏈層 次繁多複雜，供應鏈的技術水平也有很大差
別。一般建築不會要求建材有完整的成份 表，缺乏有力的數據和透明度，消費者在選 擇上沒有充分的知情權。因此WELL要求含量 高於或等於1000ppm的成分均應被識別並公
布，而獲得銅級以上V3版C2C認證的產品， 都可以直接符合WELL的材料透明度要求。 以下分享兩個台灣的WELL指標案例： 利邦總部辦公室
2018年9月，利邦股份有限公司總部辦公室 通過現場性能驗證檢測，取得了WELL金級認 證，是台灣第一個WELL金級案件。
利邦將設計師、承包商和顧問團隊聚集起 來，從健康和福利的角度出發，爲WELL最關
注的使用者打造理想的環境，最終完成WELL
健康建築認證的挑戰。
利邦總部辦公室安裝活性碳和MERV 15濾
網來消除揮發性有機化合物 (TVOC)、甲 醛、PM2.5、PM10、一氧化碳及臭氧等有
害物質，以維持高品質的室內空氣環境。 另外也在每個空間裝設二氧化碳感測器，並 自動連接到控制系統，以管控增量30%新鮮
空氣的進氣量。爲了防止潛在的有害物質進 入室內，門口主要通道擺放了長3公尺的除
泥墊；內部裝修使用的油漆、黏合劑、密封 膠、地板、隔熱材料和家具都經過精心挑選 和測試，以達到對低揮發性(Low VOC)材料
的要求。此外，在入口處還安裝了一台觸控 屏幕，除了可用來監控室內溫度、濕度、二 氧化碳、PM2.5外，還可控制空調系統。
利邦大部分的家具和隔間是以台灣在地採購 的FSC認證實木製成，天然木材的紋理和無
塗裝的顔色能營造出溫馨的氛圍。使用低揮 發性的礦物漆修飾牆面，上過漆的牆面紋理 與室內設計相互呼應，營造出自然真實感。 主要廊道中的站立工作區可以讓員工和客戶
▲ 利邦股份有限公司總部辦公室，大部分的家具和隔間以台灣在地採購的FSC認證實木製成 44
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進行短暫的會議與討論，或者是介紹産品、
不僅有調節陽光和降溫的效能，同時還創造
免因久坐而産生身體不適的健康問題。
採用兩層不同密度的窗簾，控制戶外眩光。
解說圖面等，可靈活使用辦公空間有助於避 元宏聯合建築師事務所辦公室
關注員工的健康福祉並提供符合WELL建築
標準的工作環境，成爲元宏聯合建築師事務 所在2019年設計新辦公室時關注的重點。元
宏一向注重綠建築的設計與發展，在了解了 WELL建築的標準之後，便希望將新辦公室作 爲實現WELL建築的試點，並借此向業主們推 薦WELL建築。
在硬體設施上，辦公室將工作區與輔助工作 區（如出圖影印室、機房和儲藏室等），以 個人置物櫃和小廚房茶水區分隔，形成獨立 區塊，並設置獨立排風系統，以確保工作區 空氣品質。
在空間規劃階段，藉由共享空間區的設計， 提供吧台區、討論區和臨時工作區，鼓勵員 工進行交流、討論和餐敍。辦公室内大量設 置垂直綠化，使整體空間綠意盎然，尤其在
西向立面安排了以植栽製作的「綠窗簾」，
了美好的光影效果。三面落地採光的辦公室 室内空間全部採取間接照明，同時為提出需 求的同事提供桌燈，滿足獨立調整個人座位 燈光的需求。
空調的部分，元宏使用MERV 14濾網過濾
顆粒物，在開放式辦公室和大會議室，經 過6個月的空氣監測並紀錄PM2.5、PM10
、TVOC、CO2、溫濕度等資料，總體品質 持續維持在96-100%的優良品質範圍。
在室内建材的選擇上，所有板材都選用低 VOC材質，開放區、會議室及工作區都採用 獲得C2C 認證的地毯，檔案儲藏空間和所有
櫃體都採取場外預製，現場組裝以控制施工 污染。
在軟體部分，公司政策支持WELL標準，除了
每週外聘專業教練主持的瑜伽健身課程，並 提供廣泛的員工援助計畫，提供心理健康篩 查、保險和支援，以及與壓力、家庭問題、 財務問題甚至藥物或法律問題相關的課程， 使所有的員工都保持在最佳的心靈狀態。
▲ 元宏聯合建築師事務所辦公室，將綠色植被融入辦公室設計，淨化空氣也提高視覺品質 45
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循環時尚的未來
探索循環商業模式的可行性 撰文 / Fashion for Good 正向時尚創新平台
A ccen t u re St rateg y 埃 森 哲 諮 詢 公 司
編 譯/ EPEA 德 商 搖 籃 到 搖 籃 設 計 顧 問 公 司
節 錄 自 《 Th e Fu t u re o f C i rc u l a r Fa s h i o n 》研究報告
「目前」並不永續的時尚產業 時尚產業「目前」的運行模式，是不永續 的。從2002年至今，全球服飾產品製造量 成長了一倍；每位消費者平均多買了60%服
飾，且平均每件服飾使用時間只有一半。世
界經濟論壇預估2030年將有20億人口加入中 產階級，若時尚產業的運作模式沒有根本上 的轉變，對環境的影響將越來越嚴重，面臨 的挑戰也會越來越巨大。而解決上述問題的 方案也已經越來越明顯：我們需要轉型為循 環經濟，讓商業成長與消耗有限資源脫勾， 在每個價值鏈環節中消除廢棄物的產生。
現在就需要，且已經開始的「循環」轉型
元素，才能夠創造理想中對環境有正面效益 且的耐久服飾。
• 新的服飾設計策略 • 永續的材料
• 更好的回收循環科技
• 搭配服務為導向的循環商業模式
目前紡織時尚產業導入循環創新的方式，大 多專注於開發更循環的材料，建立自家產品 收回計畫，以及改善回收設備等基礎設施。 上述這些投入對建置循環的時尚產業是重要 的基礎，但是他們大多各自專注於提昇某個 領域的運作效率，並且規模較小。
時尚產業循環轉型是「現在進行式」，12.5%
要成功地建立循環的時尚產業，需要有整體
其中許多領導時尚品牌也訂下了積極的永續
科技，營造出適合循環的環境，從根本改變
的時尚產業已經宣告要致力於增加循環度， 目標。消費者越來越認知到時尚產業對環境 的影響，並且急切地期待產業有更多改變。 46
在循環經濟中，紡織時尚產業需要結合下列
的產品與服務轉型，整體的結合並應用創新 紡織時尚產業。循環商業模式已超越了單純 銷售更多商品，而更專注在解決客戶需求，
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並且在服飾每次循環中不斷創造新價值。我 們這次的研究發現，零售商可藉由更方便、 彈性、個人化的循環商業模式，創造比線性 商業模式更高的毛利率。
循環商業模式可以創造「三贏」的新局面： 對零售商、消費者、社會皆有益。如今循環 經濟已有不少重要的進步，許多創新的零售 商都已在開發、應用新的解決方案。然而，
我們的評估方法
本份研究是量化的評估分析，用以協助已 在線性生產模式取得成功的服飾品牌與零 售商，擬定自家公司實行循環商業模式的策 略。此篇報告分析了各商業模式在各市場價 格定位的相對利益 (以每個單位產品的利潤 計算)，並且有以下幾個重要的參考基準：
如今這些案例尚未有足夠的規模去影響主流
典型價格點：經過訪談並與其他研究比對
應用有所困難。
代表性的典型價格點 (如本頁下方圖片)。
的時尚產業，並且仍有些阻礙讓產業大規模 這份研究希望著手消除其中一個重要阻礙： 協助讓循環商業模式的財務可行性更明確。 我們在這篇文章中我們將呈現出「三種循環 商業模式」，應用於四種市場價格定位時的 「財務可行性」，如本頁下方圖片所示，並
後，我們在四種價格定位中，分別選擇了具 基準值：為了與線性商業模式比較，我們分 別針對四種市場價格定位建立參考用的「線 性模式基準值」。此基準值以公開財務數據 訂出，並於訪談各零售商時確認具代表性。
且主要針對已在線性生產模式取得成功的服
時間點的選擇：本分析假設運作成熟且有一
況分析。本文透過提供新商業模式的樣貌，
流量與潛勢做計算。此作法可避免初期投資
飾品牌與零售商，導入循環商業模式時的狀 或是未來可能呈現的樣貌，以及其商業可行 性等，提供您新的觀點。
租賃
一定時間內（通常短期）的單次性服 飾租賃，並且不提供買斷的選項。
定規模後，某時間點的毛利率，而非以現金 成本與產品成熟曲線的假設，但也因此無法 計算出淨現值 (NPV) 或是投資報酬率 (ROI)。
3 種循環商業模式
訂閱式租賃
固定時段（如每月一次）收取費用， 消費者可在訂閱期內使用數件服飾， 並且可無限次寄回更換。部份訂閱式 租賃廠商有提供買斷服飾的選項。
二手再銷售
由原品牌或零售商收回，清洗整新後 再次銷售的二手服飾。
4 種市場價格定位
平價服飾
中階服飾
高階服飾
奢華服飾
台幣 350 元
台幣 2600 元
台幣 4500 元
台幣 60000 元
▲三種循環商業模式搭配四種價格定位，每種價格定位各選擇了一個「典型價格點」 47
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商業成熟度：我們假設各商業模式都具有一
及後續需要持續投入的成本；而這些成本也
的數值與線性模式的基準值是可以比較的。
上述這些差異並不在本文的分析範圍中。
會因各零售商的策略選擇而有很大的不同，
定成熟度與規模時的情形，讓循環商業模式
以永續作為目標：在各個案例中，我們都假
成本負擔者：我們的模型假設所有與新循環
設這些商業模式的設計，是明確的為了解決
商業模式相關的營運成本都由零售商負擔。
時尚產業面臨的永續挑戰。例如：改善材料
關注的成本：本篇分析專注於營運支出
使用率、消除廢棄物等。
(Opex)，而不是固定資本支出 (Capex)。我們
計算的包含各商業模式的銷貨成本 (COGS)以
本文的財務分析模型是根據一系列的假設，
外的人力需求、吸引消費者加入的成本。各
隊、產業專家等確認。各模式的重要假設數
及新增的變動成本 (Variable Cost)，包含額
各個案例的假設數值都經過零售商、創新團 值如下方三個表格所示：
商業模式都會需要一些前期的投入成本，以 租賃商業模式的重要假設 租賃價格 (相當於原價的％)
可租賃次數 (單一服飾生命週期)
包裝物流成本 (每次租賃交易)
中階服飾
高階服飾
奢華服飾
5
10
20
30
20%
NT$118元
18%
NT$118元
15%
NT$142元
10%
NT$170元
洗衣與整新成本 (每公斤衣物)
NT$101元
NT$121元
NT$146元
NT$175元
訂閱式租賃商業模式的重要假設
平 價服飾
中階服飾
高階服飾
奢華服飾
17.5%
17.5%
17.5%
17.5%
12%
12%
12%
12%
寄回更換次數 (每月次數)
買斷服飾的機率 (每件服飾) 吸引消費者加入的成本
(相當於每月訂閱費用的%)
退訂率 (每月)
二手再銷售商業模式的重要假設 平均再銷售價格 (相當於原價的%)
消費者交回舊衣可獲得的折價券 (相當於再銷售價格的%)
服飾拍照成本 (相當於再銷售價格的%)
包裝物流成本
48
平 價服飾
2
100%
2
100%
2
100%
2
100%
平 價服飾
中階服飾
高階服飾
奢華服飾
15%
15%
20%
40%
50%
10%
NT$10元
50%
10%
NT$17元
50%
10%
NT$34元
50%
10%
NT$67元
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「租賃」商業模式 0
1
消費者選擇 欲租之衣物
7
2
衣物運送 予消費者
零售商擁有 消費者使用
消費者 使用衣物
新消費者選擇 欲租之衣物
流向
0
3
6
衣物送回 至零售商
衣物於平台 上架提供租賃
5
是
衣物清洗整新
4
否
判斷衣物是否 適合再次租出？
選擇 步驟
5 衣物回收
「訂閱式租賃」商業模式 0
1
消費者選擇 欲租之衣物
7
衣物運送 予消費者
新消費者選擇 欲租之衣物
2
零售商擁有 消費者使用
消費者 購買衣物
消費者使用衣物 /是否購買衣物？
流向
0
否
選擇 步驟
3
6 衣物於平台 上架提供租賃
是
3
衣物送回 至零售商
5 衣物清洗整新
是
4 判斷衣物是否 適合再次租出？
否
5 衣物回收
49
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「二手再銷售」商業模式 1
0
否
1
是
2
衣物送回 至零售商
消費者是否將衣物 送還給零售商？
廢棄或其他 回收管道
衣物運送 予消費者
0
選擇 步驟
衣物清洗整新
4
5 新消費者選擇 欲購買之二手衣物
二手衣物 於平台上架
分析結果摘要
循環商業模式可以是財務上可行的
租賃商業模式應用於奢華服飾時，有超過
60%的誘人毛利率。對於中階與高階服飾
本研究提到的三個循環商業模式，包含租
而言，特定的產品特性會影響其是否適合
賃、訂閱式租賃、二手再銷售，都可以是財
租借，例如消費者的穿著頻率。在平價服飾
務上可行的，然而其毛利率會因為不同市場 價格定位而有顯著的不同，如下圖所示。
奢華服飾
流向
3 6
高階服飾
消費者使用
是
新消費者 使用衣物
中階服飾
零售商擁有
衣物回收
判斷衣物是否 適合整新銷售？
7
平價服飾
3
否
-346%
中，應用租賃商業模式將遇到不小的挑戰。 9%
-96% -156%
線性時尚基準值 租賃
-12%
9%
1%
訂閱式租賃
12%
二手再銷售
22% 16%
14%
28% 22%
30%
39%
▲ 租賃、訂閱式租賃、二手再銷售，三種循環商業模式的毛利率，並與線性時尚基準值比較 50
61%
TAIWAN C2C STRATEGIC ALLIANCE
訂閱式租賃在中階、高階、奢華服飾皆表現 出良好潛力。除了平價服飾，訂閱式租賃和 線性時尚基準值有相近的毛利率。
二手再銷售是分析中財務上最可行的商業模 式，應用於中階、高階、奢華服飾時，其毛 利率皆高於線性時尚基準值。另二手再銷售
模式時其毛利率皆比傳統線性基準值還高， 尤其租賃與二手再銷售都有很出色的數值。
在中階與高階服飾部份，各商業模式會分別 因為以下幾個重要因素或策略，而影響其毛 利率與財務可行性：
• 租賃：可租賃次數 (服飾壽命)、租賃價
營運操作複雜度看似較其他兩者低，但廠商
格、包裝物流成本
必須花費較多心力吸引消費者將衣物交回廠 商手中，尤其如今消費者可以輕易的透過其
• 訂閱式租賃：退訂率、吸引消費者加入
他網路平台販售自己的二手衣物。因此二手
訂閱的成本、寄回更換的次數
再銷售的零售商必須確保消費者有足夠的動
• 二手再銷售：取得二手衣與存貨的成
機去歸還衣物給廠商，確保產品貨源。
除了金錢上的直接利益，循環商業模式也可 能為廠商帶來其他過去沒有的額外優勢，例 如自然增加與客戶互動的機會，用較低的成 本加深與客戶的關係。因此維持高客戶回流 率並更加了解客戶的使用習性，可能是循環 商業模式關鍵的長期、結構性優勢。
在初始階段，中高階服飾導入循環商業 模式，似乎是較吸引人的搭配
在我們的研究中，循環商業模式目前較適合 與時尚產業中較高價格定位的產品搭配。奢 華服飾有最明顯的商機，應用三種循環商業 租賃
Flippa K Tchibo
本、再銷售價格、包裝物流成本
以上重要因素或策略，在Fashion for Good 原文完整報告中有更多詳細分析。
循環商業模式將型塑永續時尚的未來 循環商業模式將在時尚產業的永續轉型中扮 演重要的角色，對於已在線性生產模式取得 成功的服飾品牌與零售商來說，採行循環商 業模式是未雨綢繆、確保競爭力的方法。已 經有不少具創新精神的品牌與零售商開始嘗
試循環商業模式轉型 (如下表)，避免了流失 市場佔有率的風險。
訂閱式租賃
二手再銷售
American Eagle
Eileen Fisher
Vince
Patagonia
Ann Taylor
Gwynnie Bee
North Face Flippa K
New York & Company
Icebreaker
Express
REI
Rebecca Taylor Y Closet
Prana
Zalando
▲ 已有不少在線性生產模式取得成功的服飾品牌與零售商，嘗試循環商業模式轉型
51
臺 灣搖籃到搖 籃策略聯盟
「
如果我們不開始循環轉型，其他公司仍 會這麼做，甚至早已有公司做到了。
」
VF Corp 威富公司 現在開始行動，否則錯失機會
不論已在線性市場取得成功的企業或品牌是否加入，創新循環商業模式極有可能在時尚產業 中持續成長，未能成功回應此趨勢的企業，長期下來將面臨市場流失的風險。現在就是採取 行動，轉型循環商業模式的最好時機！
平價服飾的策略 根據目前的時尚產業狀況與我們研究中的假設條件，平價服飾採用循環商業模式 是很有挑戰性的，以下列出幾個重要因素：
• 循環商業模式每次銷售所需的變動成本，超過平價服飾銷售時可得的利潤。
• 較短的產品預期使用時間，低耐用性與品質讓再次使用平價服飾有高挑戰性。 同時有些平價服飾產品設計不佳，且使用低品質的材料以降低生產成本。
• 消費者對於平價服飾低品質、低價值的印象：根據美國棉花公司Cotton Incorporated的調查，高達44%的消費者認為時尚產品的品質正在不斷下降。 這樣的印象讓平價服飾要採取循環商業模式時，有先天的無形障礙。
因為平價服飾對環境有不小的負面影響，未來我們仍應持續探索平價服飾應用循環 商業模式，致力提高財務可行性。以下是幾個成功的解決方案必須面對的問題： • 尋找低成本運作模式，例如物流收送點 • 採用循環設計，增加服飾品質與耐用性
• 改善消費者的印象，尤其平價時尚產品的品質與耐用性印象
52
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應用循環商業模式的建議
要成功的應用循環商業模式，品牌與零售商
的服務，不會限制創新商業模式的財務
1. 根 據市場價格定位考慮循環商業模式
• 為消費者提供價值。線性商業模式中，
位中最具潛力的循環模型，同時考慮既
成本」，例如洗衣。循環商業模式可替
可以優先考量以下五個方面：
品牌與零售商可優先考慮其市場價格定 定和未來客群的特定需求和期望。
2. 針 對產品特 性搭配商業模式
各類型的產品皆有最適合的商業模式。
我們的研究確定了一些通用的產品特 徵，可幫助產品選擇適合的模式：
• 租賃：不常使用的產品，用於一次性 或特定活動
• 訂閱式租賃：產品需要定期更新，消 費者可在短期內定期購買產品，以增 補所需的衣物
• 二手再銷售：品質好、耐用的產品 3. 讓 消費者更 有動機做出改變：
新商業模式都需要消費者習慣的改變。
即使有大量資料提出我們必須改變態 度，也不能只因為改變是「正確的事 情」就假設消費者會改變。零售商必須 同時做到以下三件事來克服障礙：
• 透過激勵措施來鼓勵消費者改變行為， 例如二手商品折價券，或其他足以激發 消費者改變現狀的解決方案。
• 確保消費者擁有良好的體驗。這會需要 前端消費者界面、服飾收集和配送功能 等方面的投資，以確保企業提供高品質
發展可能性。
消費者每次穿衣皆需要付出「隱性消費 消費者節省隱性成本，量化這些隱性的 價值可增加對消費者的吸引力。
4. 讓 各方面皆永續：
除了減少新服飾的淨產量，還須搭配許 多措施才能從根本上讓時尚產業更加永 續。例如追蹤商品替換的程度與速度， 並設法鼓勵消費者提供回饋數據；易重 複使用的服飾設計，且可最大程度延長
使用壽命；商業模式包含的所有活動 (例 如洗衣、物流)，也盡可能採用永續方案 (例如Tersus公司的永續化學洗滌服務， 或採用電動車的物流等)。 5. 試 點和試驗：
本研究是實用的指導原則，但研究終究 無法取代市場上的實際試驗。零售商應 該對循環商業模式進行大規模測試，並
結合工業4.0技術創新，收集消費行為數 據，建立優化成本及刺激需求的能力。 本文節錄自《The Future of Circular
Fashion》，原文由Fashion for Good 與Accenture埃森哲合作撰寫。欲閱讀
更多案例與詳細分析，歡迎至Fashion for Good 官網下載報告全文：
fashionforgood.com/news/resource-library/
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氣候變遷和都市化使城市治理者在提升經濟發展之 餘，面臨交通、健康照護、環境、安防等多元化的 發展困境。因應城市所面臨到的諸多挑戰，全球城 市目前有兩大發展趨勢：一是循環經濟在產業中興 起，主打資源再生及創新商業模式；二是善用創新 科技，透過感測、分析和整合關鍵數據回應民眾日 常生活所需。結合循環經濟的概念以及創新科技的 應用，可望達到城市永續轉型。
2020 智慧城市展SCSE — 永續城市論壇
亞洲最大的智慧城市專業活動智慧城市論壇暨展覽 （第七屆）將於2020年3月24日至3月27日在台北南
港展覽館2館舉辦，其中3月25日為「永續日」，將 規劃一系列的「永續城市論壇」。由台灣智慧城市
產業聯盟(TSSA)、國際氣候發展智庫(ICDI)、及三大 國際組織ICLEI、CityNet、WeGO共同主辦，本論壇
從聯合國永續發展目標(SDGs)的角度出發，探討智 慧科技如何協助城市達到永續發展目標。
在規劃永續城市論壇的過程中，循環經濟 (SDG12)
一直是我們的重點主題之一。2019年我們與中華經 濟研究院合作頒發「台灣循環經濟獎」，並舉辦循 環經濟論壇。
在2020年的論壇中，我們將持續規劃循環經濟主題 場次，邀請全球城市代表及國內外專家學者分享產 業認證、生態物流、綠色採購等新興議題。 54
全球智慧解決方案報告書(GSSR)
接續過往的經驗，ICDI與ICLEI東亞地區高雄環境永
續發展能力訓練中心(ICELI KCC)、CityNet及WeGO 於2019年七月共同發起「全球智慧解決方案」倡
議。在此倡議中我們邀請全球城市以「兼容、韌性 與智慧的永續城市」為主題投稿，分享他們如何透
過創新的解決方案 (Solutions) 達到聯合國永續發展
目標11 (SDG11)。投稿子題除了包括韌性城市、低 排放發展等重要的城市議題外，2019年起更加入了 循環經濟子題。
城市案例將收錄於《2020智慧城市解決方案報告 書》中，這份報告書預計於2020年的永續城市論 壇以及年底的聯合國氣候變遷大會發表。 (文 / 台北市電腦商業同業公會 TCA)
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臺灣搖籃到搖籃
策略聯盟會員一覽表 臺灣搖籃到搖籃策略聯盟成員組成多元，類型橫跨政府機關、民間企業、學術機構、研究中 心及非營利組織，最大共通點是認同搖籃到搖籃理念、願意參與改變。翻到此頁的您若亟欲 行動，不妨逛逛本聯盟會員的網站找找靈感。期待您能一起加入推動搖籃到搖籃的行列！
政府機關
研究機構
行政院環境保護署
財團法人工業技術研究院綠能與環境研究所
電話：02-23117722
進社會福祉」為主要任務
網站：www.epa.gov.tw 新北市環境保護局
網站：www.epd.ntpc.gov.tw 電話：02-29532111
學術單位
政 大 N P O - EM B A 平 台 計 畫 辦 公 室
一個孕育公益議題的平台，開放公共討論的虛擬論
以「科技研發，帶動產業發展，創造經濟價值，增
網站：www.itri.org.tw 電話：03-5820100
財團法人紡織產業綜合研究所
纖維、紡織等產品技術開發、設計、檢測、評估與 驗證以及紡織產業人才之培訓
網站：www.ttri.org.tw 電話：02-22670321
壇，促進資源及知識交流
財團法人塑膠工業技術發展中心
電郵：npoemba.blog@gmail.com
測、驗證等核心技術平台
網站：npo-emba.blogspot.com
臺北科技大學創新綠建材研發與推廣中心
綠建材技術檢測、研發，與相關科技之學術交流與 教育推廣
網站：www.cc.ntut.edu.tw/~gbm/#/centerGoal 電話：02-27712171
嘉南藥理大學綠色產業發展中心
協助再生能源規劃、溫室氣體盤查、生命週期評 估、各項環境與綠色產業議題諮詢等
網站：www.erm.cnu.edu.tw/?.p=HjrE 電話：06-2664911
塑膠加工技術、材料改質、產品設計、分析、檢
網站：www.pidc.org.tw 電話：04-23595900
營建業
瑞助營造股份有限公司
致力於研創環保相關建材與技術，希望能打造無毒 的環保空間。管理方面，無論於工地現場、企業總 部都盡力達到綠化環保的目標
網站： www.reiju.com.tw 電話： 02-23145168
55
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交泰興有限公司
建築材料業
中菱建材有限公司
代 理 歐 美 建 材， 德 國 KEIM 凱 恩 礦 物 塗 料， 德 國
台 灣 首 家 製 造 鑽 泥 板（CNS9456 木 質 系 水 泥 板 ）
人類、生物、環境皆安全健康
網站： www.chunlyn.com.tw
Livos 莉 芙 蕬 天 然 護 木 油 等， 使 用 天 然 素 材， 確 保
網站：www.keim.com.tw 電話：02-23946060
健康家國際生物科技股份有限公司
除甲醛、防霉抗菌相關應用建材研發、居家除醛抗 菌護理產品推廣，與裝修除醛工程推廣
網站：www.homegreen.com.tw 電話：02-25978833
新玉實業股份有限公司
工業及生活用水性塗料製造商，以多年累積之技術 研發基礎，提供客製化解決方案
網站：www.doctorgreen.com.tw
電話：04-25622338
之企業，並致力於研發使產品更加環保
電話： 02-27021516
旭格國際建材 ( 北京 ) 有限公司 臺灣辦事處
搖籃到搖籃認證建材產品的先鋒，目前已有 6 種門
窗、帷幕牆獲得搖籃到搖籃銀級與銅級認證，高品 質、智能、模組化的設計代表著建築的最大靈活性
網站：www.facebook.com/schueco.tw 電話： 02-27660276
Tarkett Hong Kong Limited
矢志成為環境責任地板產品的世界領導者，將搖籃 報搖籃融入企業精神，並藉由產品傳達出眾的設計 價值及功能性，進一步為人類健康與福祉有所貢獻
網站：www.tarkett.com/en/home 電話：+852 25118716
金緯綠建材有限公司
積 極 推 廣 C 型 鋼 建 屋 新 技 術、RC 結 構 建 物 等 提 升 建築安全；自行生產基底材，也銷售日本之防火、
禾利有限公司
網站： www.jinweigreen.com
籃理念且取得認證的床墊等
防震之優質環保建材，可適應極熱極冷天候變化
電話： 04-25683411
大亞電線電纜股份有限公司
代理Auping荷蘭歐品家具在台銷售，符合搖籃到搖
網站：www.auping.com.tw 電話：02-26915253
國內首家生產無鉛、無鹵素環保電纜之企業，引領
合富國際股份有限公司
網站： www.taya.com.tw
量的完整解決方案
業界潮流，為台灣土地潔淨多盡一份心力
電話： 06-5953131
揚格企業股份有限公司
辦公及公共空間家具OEM及ODM，提供整體設計考
網站：www.harvestlink.com/tw 電話：04-23580698
生產、設計創新環保室內裝潢材料，以回收 PVB 塑
伊莫諾家居股份有限公司
美國等多國新型發明專利
於研發循環永續的全鋁製綠色家居產品
膠做出類皮革的高級質感，獲得日本、台灣、中國、
網站： www.wallart.tw 電話： 04-8712852 56
家具業
鋁製系統家具規劃、鋁製單品傢俱設計銷售，致力
網站：www.fb.com/279130633017064 電郵：bridge@emoono.com.tw
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建築設計業 潘冀聯合建築師事務所
「內蘊外揚、不卑不亢、敬天愛人的自然流露」是 潘冀聯合建築師事務所的建築特色
網站：www.jjpan.com 電話：02-27012617
馥大建築設計事務所
專注於永續建築與社群的創新設計，擁有多項國際 綠建築認證經驗之建築師、室內設計師
網站： www.fdarchs.com 電郵：dlin@fdarchs.com
賽亞室內裝修設計工程有限公司
提供專業設計與施工服務，並選用健康循環之建材 與家具，為客戶打造舒適、美觀、健康的生活環境
地址：台北市大安區辛亥路 2 段 121 號 1 樓 電郵：messiah.team@gmail.com
美妝與日用品業
翔雅創意科技有限公司
主要產品項目包括純天然護膚系列產品，以及3N環 保清潔劑產品系列
網站：www.sy-tek.com.tw 電話：03-5802928
奧維企業股份有限公司
代理多項獲得搖籃到搖籃認證之美國METHOD美則 時尚家庭清潔用品、個人清潔用品
網站：www.oswald-essence.com 電話：02-86657555
歐萊德國際股份有限公司
以 「 自 然 、 純 淨 、 環 保 」 為 理 念 ，「 更 美 、 更 好 」 為願景的髮妝產品製造公司
網站：www.oright.com.tw 電話：03-4116789
翔鈴環保科技開發股份有限公司
環保清潔用品研發與製造，生產無有害物質且生物 分解度達100%之各式清潔劑
網站：www.marvel-clean.com.tw 電話：02-26942301
能源業 瓦特先生股份有限公司
以購售再生能源電力、販售再生能源憑證、智慧電 錶申請服務為主要業務，讓消費者可以直接購買綠 電，支持發電端提供更多再生能源
網站：www.mrwatt.com.tw
電郵：mr.watt.energy@gmail.com 地涌能源有限公司
運用創新節能服務模式，協助發掘企業隱藏的節能
空間、降低能源消耗成本，全方位提升能源效率， 幫助企業能更永續經營並且為地球盡一份心力
網站：diyung-greenenergy.com 電話：06-6335980
肯夢國際股份有限公司
代理多項獲得搖籃到搖籃認證之美國AVEDA環保品 牌，產品涵蓋彩妝、臉部保養品、美髮用品等，從 辦公室到門市也完全採用環保裝潢
網站：www.canmeng.com 電話：02-27217909
費生恩分子應用股份有限公司
植物進行花萃分子開發研究，應用於肌膚照護產 品，長期與歐洲、日本客戶合作
網站：www.fethiannsavon.com 電話： 03-9332533
欣格林生技股份有限公司
鹼性離子水研發製造與應用
網站：www.cleanuplime.com 電話：03-2870992
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電子業
力沃企業股份有限公司
大愛感恩科技股份有限公司
地址：台北市南港區中坡北路 92 號 7 樓之 6
布、印染整理、成衣、服飾品製造
電腦與電機系統貿易與維修服務
電話：02-27837050
緯創資通股份有限公司
以回收寶特瓶生產環保再生織品紡紗、織布、不織
網站： www.daait.com 電話：02-26575245
筆電、液晶電視、桌上型電腦、伺服器、手持通訊
釆鴻國際企業有限公司
網站：www.wistron.com
地址：新北市淡水區中正東路二段 29 之 1 號 23 樓
裝置等產品之設計、製造與服務
電話：02-66169999
經營環保時尚服飾品牌 7Age
電話：02-28087135
華仕德科技股份有限公司
益源事業股份有限公司
氧產生技術
地址：台中市太平區德安街 95 號
綠色光電能源、表面黏著技術、超微細氣泡技術、臭
網站：www.cashido.com.tw 電話：03-7585575
友達光電股份有限公司
TFD-LCD 面板製造商、太陽能解決方案
網站：www.auo.com 電話： 03-5008800
永曜雲端科技有限公司
結 合 現 場 機 電 安 裝、4G VPN 資 通 訊 及 雲 端 大 數 據
管理，提供客戶一條龍便捷有效率的完整方案，協 助企業輕鬆航向物聯網、IoT 時代
網站：iot.iess-cloud.com.tw 電話： 02-77303939
華碩電腦股份有限公司
全 球 最 大 的 主 機 板 製 造 商， 曾 獲 得 Top 50 企 業 永
提供客製化的紡織材料服務
電話：04-22713768
紡慶實業股份有限公司
以創新研發為導向的紡織布料供應商
地址：台北市民生東路一段 43 號 7 樓 電話：02-25638755
裕源紡織股份有限公司
胚布織造、染整、加工、銷售等
網站：www.yuyuang.com.tw 電話：04-7568957
銘朗實業有限公司 尼龍布料生產銷售
網站：www.minlan.com.tw 電話：03-3256589
續報告獎及 UL 循環係數認證計畫驗證等肯定。
藍天大地股份有限公司
電話：02-28943447
網站：www.azureland.com.tw
網站：www.asus.com/tw 亞士特科技有限公司
生產及銷售有機棉嬰幼兒童服飾用品
電話：03-4822778
LED 燈光設計、規劃及銷售，利用數位科技設計製
興采實業股份有限公司
網站：www.aslanting.com.tw
網站：www.singtex.com
造出符合客戶需求的專業化 LED 廠商
電話：04-22605206 58
紡織與時尚業
咖啡紗、機能性布料與成衣生產、銷售
電話：02-85127888
TAIWAN C2C STRATEGIC ALLIANCE
博琝實業有限公司
寶成工業股份有限公司
布料買賣與設計
運 動 鞋 及 休 閒 鞋 之 研 發 製 造， 為 國 際 知 名 品 牌 研
電話：04-26229198
網站：www.pouchen.com
網站：www.globle-tex.com 遠東新世紀
發、生產高品質鞋類
電話：04-24615678
聚脂粒、瓶、絲、紗、棉、布，成衣製造銷售
核心值有限公司
電話：02-27338000
機紡織、公平交易、國際認證，提供：天然有機棉
網站：www.fenc.com
南緯實業股份有限公司
營運範圍包括成衣、織布、花式紗、染紗、金屬纖 維等
網站：www.texray.com 電話：02-26575245 祖揚股份有限公司
寶特瓶回收之聚酯顆粒，抽絲成為聚之纖維衣物
網站：www.trueyoung.com.tw 電話： 06-6986205
敦閣織品股份有限公司
致力窗簾、抱枕、寢具等紡品的設計、開發、生產， 更為 Hunter Douglas 等國際知名品牌供應商
網站：www.delierke.com 電話： 02-27073390
麗嬰房股份有限公司
嬰幼童服飾、用品通路商、品牌商。近年積極推出 各類環保無毒之衣物，符合機能性且製程環保
網站： www.enphants.com 電話： 02-87976699
以創意設計或 MIT 製造為基石，整合自然農法、有 衣物、台灣好茶、咖啡
網站：www.fluxtree.com.tw 電話：02-29334103
鎰呈行股份有限公司
鞋面布料製造商及鞋面 Neoprene 橡膠材質發泡製 造廠，並致力於產品材料、製程之無毒減廢與循環
網站：www.yeechain.com 電話：04-24264988 唯渥服飾有限公司
經 營 Limitmax 親 子 服 飾 品 牌， 從 制 定 布 料 規 格、 篩選染料配方到服裝成品，致力使布料在安全無毒 下展現飽滿色彩，確保衣物穿在孩子身上安全無虞
網站：www.limitmax.com.tw 電話：02-29291833
台灣德司達股份有限公司
Dystar 德司達公司生產獲得搖籃到搖籃認證之紡織 染料，以及各式紡織相關化學品與助劑
網站：www.dystar.com 電話：02-23113798
臺灣永光化學工業股份有限公司
有春文化工作室
命，研發對人類有正面價值的化學產品
灣廢棄旗幟全面回收，以達到全面零廢棄為目標
生 產 及 銷 售 紡 織 染 料 及 助 劑 等， 以 永 續 經 營 為 使
網站：www.ecic.com.tw 電話：02-27066006
台灣第一個專門回收旗幟的特有品牌，加速推動台
網站：www.fb.com/FishStudio2017
電郵：fishstudio.service@gmail.com 59
臺 灣搖籃到搖 籃策略聯盟
非政府組織
財團法人馮纘華林清涼環境保護基金會
台灣綠裝修發展協會
環境科技之研究發展、環境教育之推廣、推動或獎勵
致力推動GD綠裝修認證制度，從裝修的前期設計選
地址：台北市舟山路71號
網站：www.gdcertified.com
有關環境品質之改善工作、舉辦相關之研討會
電話：02-23625373
材、中期施工、後期驗收，完整確保居住健康
電話：02-27979595
臺灣區不織布工業同業公會 不織布產業工商資訊服務
網站：www.nonwoven.org.tw 電話：02-25580516 台灣綠領協會
推廣綠色概念並以培訓綠領人員為主，透過媒合， 藉此帶動台灣綠色產業的興盛
網站：www.taiwangca.org 電話：02-77112369
台灣綠建材產業發展協會
致力促進產業整合，以推廣環保健康綠建材、強化 國內綠色能力、協助企業提昇競爭力與附加價值
網站：www.gbm.org.tw
電話：02-2659-2323#208 社團法人台灣永續綠營建聯盟
大地旅人環境工作室
主要工作為推動樸門永續設計與教學、綠色設計及 能源與環境教育教材發展與課程規劃
網站：www.earthpassengers.org 電話：02-29350203
台灣德國萊因技術監護顧問股份有限公司 品質 / 環境管理驗證、產品安全驗證
網站：www.tuv.com/taiwan/tw 電話：02-21727000
結合永續綠建材及綠營建相關產業，以全力發展永
康城工程顧問股份有限公司
網站：www.tsgcu.org.tw
監造、專案管理及營運監督等技術服務工作
續綠營建技術為目標
電話：02-25523362
國立成功大學循環經濟社
協辦沙崙國際生態城論壇，與成大校方協力推廣循
環保工程顧問及土地開發工程之評估、規劃、設計、
網站：www.camec.com.tw/GoWeb 電話：02-27849899
環經濟，規劃循環經濟學程，並將搖籃到搖籃概念
綠學院
網站： www.facebook.com/CircularNCKU
務、品牌進化的顧問培訓服務
納入課程，培養未來循環經濟人才
電郵： nckuceclub@gmail.com 美麗台灣關懷協會
專注在綠色品牌設計思考，提供企業人才、顧客服
網站：greenimpact.cc
電郵：contact@greenimpact.cc
推動執行「百變旗幟」回收再利用計畫，回收旗幟
綠矩整合有限公司
網站：beautifultaiwanngo.wordpress.com
網站：www.greenmatrixes.com
布條再製為裝置藝術、提袋、零錢包等文創小物
電郵：fishstudio.service@gmail.com 60
顧問業
環保工程顧問及土地開發工程之評估、規劃、設計
電話：04-37013619
TAIWAN C2C STRATEGIC ALLIANCE
康築國際股份有限公司
應盛實業有限公司
概念與認證，致力於建築產業文化的提昇
持軟木塞回收計畫
開發台灣竹材環保綠建材，以及推廣「GD 綠裝修」
網站： www.gdcometrue.com 電話： 02-26592323
軟木產品推廣銷售，客製化各類軟木產品，並且支
網站：www.ssui.com.tw 電話：02-23817978
福泰國際旅館管理顧問股份有限公司
禾本科股份有限公司
搖籃到搖籃裝潢建材，獲得搖籃到搖籃品質聲明
產品，如資料夾、真草筆、衣架等
優質連鎖飯店經營管理及顧問，於西門分店中使用
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安提力亞國際創意有限公司
以天然牧草揉合回收塑膠，製成兼具時尚與環保的
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環保企劃案之專業顧問
義達創新股份有限公司
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能、綠色創能和乾淨儲能上，以及塑膠的取代、減
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國際活躍的科研顧問機構，在台灣成立目前亞洲唯 一的據點，致力協助亞洲夥伴進行循環經濟產品的 開發與搖籃到搖籃認證輔導
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AICEO - An Integrated Circular Economy Offering
専注於永續和整體環境廢棄物管理的系統，包含節 量、回收再利用，有效的潔淨空氣和低碳排放
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台灣巴斯夫股份有限公司
負責銷售進口及本地製造的塑料聚合物、化學品、 農用產品、功能性與特性化學品以及解決方案
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聚焦一次性塑膠問題，整合政府、企業、民間機構、
星彥塑膠股份有限公司
膠產業供應鏈轉型為循環經濟供應鏈
性商品出口海外，用途廣泛，如膜袋類、射出類、
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材料業
環拓科技股份有限公司
專 業 於 廢 塑、 橡 膠、 廢 輪 胎、 有 機 廢 棄 物 熱 裂 解
資 源 回 收 處 理 技 術 ( 碳 黑、 再 生 油 品， 生 質 能 源 開 發 )，及土壤熱脫附處理技術
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提供環保商品的代工服務，並研發一系列 PVA 水溶 載體類、漿料類等
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旭聚企業股份有限公司
塑膠獨立發泡及橡膠連續發泡材料生產製造
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資源再生業
大豐環保科技股份有限公司
春池玻璃實業有限公司
廢棄物清除、資源回收、拆屋工程、舊機械收購、
專業回收再生玻璃之企業，再生成工業原料、高科技
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消費後塑膠再生粒、國際貿易
電話：0800-588717
中台資源科技股份有限公司
廢照明光源回收處理廠，並擁有全台首座「資源再生」 環境教育主題館
網站：www.chinalab.com.tw 電話：02-27818001
立順興資源科技股份有限公司
國內專業處理營建剩餘土石方、廢鑄砂、爐渣、廢陶 瓷及廢玻璃資源化的公司
網站：www.re-source.com.tw 電話：03-7723114
佳龍科技工程股份有限公司
建材、傳統文化工藝品等，也經營觀光工廠
電話： 03-5389165
丰彩環保科技股份有限公司 丰偉環保科技股份有限公司 丰梵環保科技股份有限公司
擁有衛福部再利用機構許可證，將塑膠類生物醫療廢 棄物經滅菌後再製成工業用產品塑膠原料
丰彩網站 : www.fong-cai.com 電話 : 02-22989369
丰偉網站 : www.fong-wei.com 電話 : 04-26308259
丰梵網站 : www.fongfan168168.com.tw 電話 : 06-2634881
服務範圍涵蓋 IC 半導體、PCB、電腦周邊、光電等相 關資訊科技產業回收再利用
網站：www.sdti.com.tw 電話：03-4389099
薪裔貿易有限公司
秉持環保概念，將舊衣回收、分類整理後作為二手衣 或擦拭布銷售
電郵：sheeyicoltd@gmail.com 電話： 03-2182195
吉祥資源科技股份有限公司
成立含塑料醫療廢棄物資源化之專業處理廠，致力創 造廢棄物價值最大化，並以建立醫療資源化平台目標
網站： www.gishine.com.tw 電話： 04-23593017
優勝奈米科技有限公司
致力於開發奈米、電鍍、剝除等相關化學品、技術與 設備，如電子材料之貴金屬剝除劑等
網站： www.uwin-nano.com 電話： 02-22691477 62
生技業
台灣糖業股份有限公司
生技、精緻農業、休閒、永續建築以及循環農業等 等多角化經營，期望成為循環經濟之典範
網站： www.taisugar.com.tw 電話： 06-3378888
林衫農科企業有限公司
支持小農專業，以生機無毒、養地生成至採收的方 式，銷售民眾食安的農產
網站： www.otlstw.net
電郵：m459695@gmail.com 宥睿生技有限公司
經營米泉釀美妝保養品牌，使用宜蘭三星有機「行 健米」米糠與碳酸氫鈉泉，以乳酸菌醱酵製造精華 露、面膜等產品；用友善農業循環資源再創價值
網站： www.facebook.com/rsbagrifashion 電話： 03-9251235
TAIWAN C2C STRATEGIC ALLIANCE
印刷與包材業
德商美最時貿易股份有限公司台灣分公司
大鄴企業股份有限公司
業部為德國 Hubergroup 油墨台灣獨家代理，在台
高級國內外紙品，也致力推廣低碳、綠色循環、保
提供多樣化服務及產品的國際貿易集團，其印刷事 灣致力推廣 C2C 認證油墨與健康印刷
網站：www.melchers.com.tw
電話：02-32344699
南台彩藝印刷廠股份有限公司
應 用 獲 得 C2C 認 證 的 Hubergroup 油 墨， 提 供 完 整的包裝印刷解決方案，包含包裝彩盒、紙卡、UV 印刷，廠內並配置廢油廢水回收等環保設備
網站：www.printing-farm.com
台灣龍盟科技股份有限公司
混合石頭粉及少量樹脂，製程不排放廢水廢氣，做 成石頭紙、石頭紙產品等經銷、貿易
網站：www.taiwanlm.com 電話：06-5784588
電話：06-2611358
中原造像股份有限公司（中康印刷）
應 用 獲 得 C2C 認 證 的 Hubergroup 油 墨， 製 作 雜 誌書籍為主之各式印刷產品。全廠使用無酒精水槽 液、並配置洗車廢水處理回收設備
網站：www.iga.com.tw/IGAweb/page/all.php 電話：02-22269120
地球綜合工業股份有限公司
黏性膠帶專業製造廠商，注重低碳製程，為國內第 一家取得碳足跡標章之膠帶生產廠商
網站：www.globetape.com 電話：02-25065555
台灣食印股份有限公司
迪那彩藝印刷有限公司
推廣環保無毒、健康安全的食品級油墨，應用於食
地址：新北市中和區建八路 125 巷 5 號 電話：02-82275785
護森林等概念
網站：www.dayeh.net
電話：02-25513264
紙製品環保印刷推廣
主 要 經 銷 UPM、 正 隆、 中 華 紙 漿、APP、 王 子 等
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2019年12月發行 指導單位：行政院環保署廢棄物管理處 發行單位：臺灣搖籃到搖籃策略聯盟
執行編輯：康城工程顧問股份有限公司
德商搖籃到搖籃設計顧問有限公司 台灣分公司
美術設計：德商搖籃到搖籃設計顧問有限公司 台灣分公司 圖片來源：Icons: www.flaticon.com
Cliparts: www.vecteezy.com
定 價：200元
循 環 經 濟 的 產 品 設 計 準 則
MIX
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FSC® C360005
本刊物使用FSC認證紙、Hubergroup搖籃到搖籃認證油墨組合方案印刷 由搖籃到搖籃策略聯盟會員德商美最時貿易提供C2C認證Hubergroup油墨，聯盟會員南台彩藝印刷廠製作 Hubergroup提供全系列健康印刷解決方案，包括全蔬菜油油墨、環保免酒精水槽液及水性光油等材料。讓印刷品自發想、
設計、印刷到後加工皆全面遵循C2C精神；使印刷工作者有安全的工作環境；讓使用者能共同守護我們的搖籃 - 地球。