Klaverblad december 2017 by Sidney Mast

Klaverblad

H4A nieuwsbrief | December | 2e editie jaargang 2017

Opening en Open dag een succes

Veilig de weg op!

Van de

redactie Weer een jaar voorbij. Een jaar met hoogte- en dieptepunten. Tot de hoogtepunten behoren de opening van het nieuwe kantoor en de open dag. Twee prachtige dagen die laten zien hoe mooi en divers H4A is en hoeveel gepassioneerde mensen H4A rijk is. Één van de grootste dieptepunten volgt een paar dagen later, het totaal onverwachte overlijden van Gerard Rentmeester. Dat zet iedereen weer met beide voeten op de grond. Want hoe mooi de dagen van de opening en open dag ook waren, het overlijden van Gerard zet alles wel weer even in perspectief. Na Rennie van Regenmortel vorig jaar, verliest H4A dit jaar weer een icoon. Gerard, betrokken, betrouwbaar en uniek.

Colofon Het Klaverblad wordt 2 keer per jaar uitgegeven. Het is bedoeld als informatie voor alle medewerkers van H4A Verantwoordelijkheid: Het Klaverblad fungeert als communicatiemiddel van H4A, uitgegeven onder verantwoordelijkheid van de directie. De redactie is verantwoordelijk voor de verschijning en inhoud van de nummers. Kopij voor het volgende Klaverblad inleveren voor 1 juli 2018. Graag digitaal inleveren of versturen per e-mail naar de redactie. Redactie: Marcia Snijder, Tom Willaert, Karin Vermeulen, Sidney Mast Druk: Drukkerij Durenkamp, Aardenburg. Oplage: 350 stuks Stuur jullie reactie naar: Redactie Het Klaverblad Losplaatsweg 1 4551 LZ Sas van Gent e-mail: s.mast@h4a.nl

De wereld draait ondertussen door. Trump blijft een vreemd fenomeen en zorgt samen met Kim Jong-Un niet echt voor stabiliteit in de wereld. In Nederland hebben we na de langste formatieperiode in de geschiedenis dan eindelijk een regering. Hoe stabiel deze regering met 4 partijen en een minimale meerderheid van 76 zetels is, zal maar moeten blijken. Economisch hebben ze in ieder geval de wind mee. Dat brengt, ook voor H4A, nieuwe uitdagingen met zich mee. Zoals het vinden van gepassioneerde en gekwalificeerde collega’s. Hoe instabiel de wereld ook is, belangrijk blijft de stabiliteit thuis. Die kan wel eens onder druk komen te staan als er een groot beroep wordt gedaan door H4A of verenigingen of vrienden. De dagen rond de kerst en oud/nieuw zijn dan een mooie gelegenheid om met de familie van de vrije dagen te genieten en nog eens terug te blikken op het afgelopen jaar. Als het niet te veel sneeuwt tenminste. Want dan wordt er weer een beroep gedaan op de helden van de gladheidbestrijding. Wij wensen jullie fijne dagen toe en een gelukkig en gezond nieuw jaar toe.

De redactie (Tom Wil aert, Karin Vermeulen, Marcia Snijder-de Pooter en Sidney Mast)

18 november Vandaag weer een project van @H4A_ met #Bioasfalt voor onze klant @Zeelandseaports De ontwikkelingen gaan volop door!

Persoonlijk

11 Nieuwe Huisstijl Logo H4A in een nieuw jasje

INHOUD EDITIE2

Reconstructie N258 Absdale

Even Voorstellen

•

2017

Veilig de weg op ! wij zorgen ervoor

04 Greenkeeper of the year

Flora & Fauna Dow

Onze Arjèn wint titel

08 Afscheid van een H4A Icoon

08 KAM

Schademeldingen

10 Office with a view

12 Nieuwbouw DCN

De hobby van Peter Neels

17 Programma PV

Feestelijk Opening & Open dag

14 5 Vragen aan onze collega Yunus Kiliç

18 Manager Kwaliteit & Innovatie?!

Hoor wie klopt daar..

Tenslotte

23 H4A • Editie 2 • 2017

Reconstructie N258 Absdale-Hulst Zeeland is weer een rotonde rijker! Aan de oostzijde van Absdale is H4A Infratechniek in opdracht van de Provincie Zeeland druk bezig met laatste werkzaamheden aan de rotonde langs de provinciale weg N258. De rotonde is een onderdeel van de reconstructie N258 Absdale-Hulst. Tussen de nieuwe rotonde en de bestaande rotonde Australiëweg komt aan de noordzijde van de hoofdrijbaan een landbouwweg en een vrijliggend fietspad te liggen. Na deze aanpassingen verdwijnen drie onveilige voorrangskruispunten. Dat maakt het een stuk veiliger ter plaatse. Een mooi project waar H4A tot eind december aan werkt!

Door: Anthony van Wijck “Het is gebleken dat wij als H4A de juiste mensen hebben om zo’n project van voorbereiding tot oplevering te kunnen maken.”

Afgelopen periode van de bouwvak tot kerst hebben wij H4A Infratechniek, fase 1 van de reconstructie tussen Absdale en Hulst gerealiseerd. Het was voorzien om het project voor de bouwvak opgeleverd te hebben, maar door procedures zijn we pas enkele weken voor de bouwvak kunnen starten met de voorbereidingen van het project. Het project bestaat in hoofdzaak uit: • Het aanbrengen van een nieuwe kokerduiker; • Het renoveren van de hoofdrijbaan tussen Absdale en Hulst; • Het aanbrengen van een nieuwe rotonde; • Het aanbrengen van nieuwe fietspaden en landbouwroutes; • Het aanbrengen van nieuwe bushaltes.

Geen omleiding doorgaand verkeerEen eis van de opdrachtgever was, dat het verkeer op de N258 te allen tijde doorgang moest hebben. Het is dan ook een behoorlijke uitdaging om de werkzaamheden veilig en efficiënt te laten verlopen. Het is gebleken dat wij als H4A de juiste mensen hebben om zo’n project van voorbereiding tot oplevering te kunnen maken. Er heerste een prima werksfeer en werkinstelling, belangrijke ingrediënten om een project van deze omvang in een korte periode te kunnen realiseren. Het project is nog niet helemaal afgerond, fase 2 rest nog. Tussen de nieuwe rotonde en Boerderijwinkel Schout moet nog een parallelweg en fietspad aangebracht worden. Hier is de werving van de grond helaas nog niet voor rond. Boeren en grond…?!

Een dag op pad met de mannen van H4A... Na zijn bezoek aan de open dag van H4A kregen we van Robby de vraag of hij eens een aantal dagen mee mocht lopen met onze mannen. Robby zit momenteel in 3VMBO en staat voor de keuze welke vervolgopleiding hij moet gaan kiezen. Een baan als Vakman GWW lijkt hem wel wat zeker bij H4A. Tegen zo’n vraag in deze tijd waarin er een tekort is aan technische vakmensen zeggen wij natuurlijk geen “nee”! Robby kreeg daarom van school twee dagen vrij om mee te lopen op twee projecten van ons. Na twee dagen hard werken was Robby heel enthousiast. Niet alleen over de functie maar ook over H4A als organisatie en de mensen die er werken.

Ik heb het super naar mijn zin gehad en had niet verwacht dat ik op één dag zoveel kon leren. Ook had ik geweldige collega’s die mij het vak wilde leren. Ik ben ze daar ook heel dankbaar voor. Ik vind H4A een mooi bedrijf mede omdat iedereen werkt als een team. Ik vond het meelopen leerzaam en ben blij dat ik dat heb gedaan. (Robby van den Brande)

N258 in cijfers

10.000 m3 grond ontgraven 14.000 m3 zand verwerkt 9.000 ton asfalt gelegd

H4A • Editie 2 • 2017

Wim en Henk Navest

Even voorstellen

In de rubriek “Even voorstellen” stellen we dit keer niet één maar twee nieuwe collega’s voor. Sinds enkele maanden zijn de broers Wim en Henk Navest beiden werkzaam bij H4A Bouw. We vroegen hen zich even voor te stellen. “Mijn naam is Wim Navest, 48 jaar en samen met mijn vrouw Mariekka woonachtig in Koewacht.. We hebben thuis diverse dieren waaronder paarden, honden, kippen en een kat. In mijn vrije tijd ben ik met de beestjes bezig maar sleutel ik ook wat aan auto’s. Daarnaast doe ik vrijwilligerswerk bij de Ruitersportvereniging Axel en ben ik bestuurslid van de Zeeuws Vlaamse Automobiel Club (ZEVAC), de organisatie die hier in de regio kaartleesritten organiseert zoals de Nacht van Zaamslag. Na mijn opleiding als Timmerman aan de LTS in Axel ben ik bij Bouwbedrijf Lensen in Axel begonnen. Hierna ben ik in militaire dienst gegaan. Toen ik terug kwam ben ik bij Vernaeve aan de slag gegaan als timmerman. Ik had na 20 jaar werkzaam te zijn geweest bij Vernaeve weer eens behoefte aan een nieuwe uitdaging. Via via werd ik benaderd door H4A Bouw omdat daar een functie vrij kwam. Een baan met meer uitdaging en afwisseling, precies waar ik naar op zoek was. Dit resulteerde erin dat ik vanaf juli 2017 kon starten als timmerman bij jullie organisatie.” Na Wim volgende ook Henk het pad van zijn broer naar H4A.

“Ik ben Henk Navest, 54 jaar en ik woon samen mijn vrouw Geralda in Axel. Wij hebben twee zoons (30 en 20 jaar). In mijn vrije tijd doe ik vrijwilligerswerk bij TEVO, de volleybalvereniging van Axel. Daarnaast ben ik lid van het bestuur van het Sinterklaas comité van Hulst. Net als Wim ben ik opgeleid als timmerman. Na mijn opleiding aan de LTS in Axel ben ik aan de slag gegaan bij Van der Poel als onderhoudstimmerman. Ook ik heb daarna de overstap gemaakt naar Vernaeve. Hoewel dit hetzelfde bedrijf was als Wim hebben wij niet in dezelfde periode bij dit bedrijf gewerkt. Ik ben voordat Wim bij Vernaeve begon, gaan werken bij Neels in Terneuzen. Hier heb ik ruim 17 jaar gewerkt maar ook ik was net als Wim toe aan een nieuwe uitdaging en een nieuwe omgeving. Wim had net de overstap naar H4A gemaakt en gaf aan dat ze nog op zoek waren naar nieuwe collega’s. Ik heb toen op zondag een sollicitatiebrief geschreven en binnen een week was het geregeld en kon ik aan de slag. Ik werk inmiddels sinds begin oktober voor H4A Bouw.” Wim voegt hier lachend aan toe: “ Ik heb Henk eigenlijk min of meer verplicht om de overstap te maken in verband met de premie die ik zou ontvangen voor het aanleveren van een nieuwe collega. De premie wordt overigens niet gedeeld. “ De broers hebben het heel erg naar hun zin bij H4A. “ Al vanaf de dag dat we gestart zijn hebben we het goed naar ons zin. Aantrekkelijke projecten en er wordt goed voor ons gezorgd. We hebben mooi materiaal tot onze beschikking en zelfs een nieuwe bus.”

Verhuisbericht Mobach Nu de overname van Transportbedrijf Mobach een feit is verhuizen ook zij naar onze nieuwe locatie aan de Losplaatsweg om zich aan te sluiten bij onze unieke combinatie. Per 1 januari 2018 is administratie en bedrijfsvoering te vinden in onze nieuwe hoofdvestiging. De vrachtwagens krijgen een plekje op het terrein bij de opslagloods.

Welkom nieuwe collega’s! 6

Carnavalsschool Sas van Gent

Sponsored by H4A

Naar aanleiding van het teruglopend aantal inschrijvingen van de grote stoet, kwamen er ideeën om de jeugd te 'leren' bouwen. Een aantal enthousiaste carnavalsbouwers van de 3B's hebben in de Leutfabriek een ruimte klaargemaakt voor de jeugd. Als we voor de kinderen een plaats creëren waar ze de kans krijgen om iets te maken, zullen er ook meer kinderen (en eventueel hun ouders) meedoen met de stoet. De voorlopige looptijd van het project is drie jaar. We beginnen dit jaar in samenwerking met de basisschool in Sas van Gent. Zo kunnen we kijken wat de noden zijn bij het bouwen en hoe we het beste alles organiseren. We hoeven dit jaar dan geen rekening te houden met te weinig of te veel inschrijvingen en kunnen ons focussen op de praktische kant. Na een gesprek met de directeur van de basisschool liggen er 6 vrijdagmiddagen vast. Groep 7 en groep 8 komen elk drie keer een middag naar de carnavalsschool. De kinderen werden telkens in kleinere groepen verdeeld om enkele technieken uit te proberen. In totaal worden er vijf technieken aangeboden.

Met carnavalsfoam een hoed maken of met piepschuim een echte carnavalspop creëren. Een eigen masker maken of een eigen ontwerp spuiten op de muur of op witte foam. Het tekenen van een kledingontwerp, een passend stofje kiezen en zelf alles aan elkaar naaien met de naaimachine. Genoeg leuke technieken om creatief bezig te zijn. De bedoeling is om de kinderen alles zelf te laten doen met de nodige tips en aanwijzingen van onze ervaringsdeskundige vrijwilligers. Als alle middagen voorbij zijn, evalueren we en kijken dan welke kant we uit kunnen. De kinderen en hun juffen zijn heel enthousiast en wij ook! Groeten, De carnavalsschool.

H4A • Editie 2 • 2017

Veilig de weg op! Met code rood waren het drukke dagen voor de sneeuwschuivers en strooimachines van H4A. Met ruim 60 voortuigen, groot of klein, in harmonica opstelling of kerstboomopstelling, onze mannen van de gladheidbestrijding gingen de weg op om ze voor u sneeuwvrij te maken! De strooiers zijn in de koude maanden regelmatig aan het werk. Een lage temperatuur en wat mist, en zij moeten hun ronde al maken. De schuivers, die zijn een unicum. Met de hevige sneeuwval waren onze voertuigen volcontinue de baan op. Dag en nacht werd er gestrooid en sneeuw geruimd. Veel overuren voor onze mannen dus, maar het leverde wel mooie plaatjes op.

Greenkeeper of the year Op 7 december vond na het Nationaal Golf&Groen Symposium de uitreiking plaats voor de greenkeeper of the year. Deze award wordt uitgereikt aan de meest gewaardeerde Greenkeeper van het moment, voor zijn bijdrage aan zijn vak, zijn vakgenoten en zijn golfbaan. Het was uiteindelijk “onze” Arjèn die de titel binnenhaalde. Lovende woorden voor Arjèn Arjèn Westeneng, hoofdgreenkeeper op Golfbaan de Woeste Kop voor H4A Groen, was een van de vier kandidaten. Een deskundige jury vindt dat hij ‘een enthousiaste open instelling’ heeft en ‘kwaliteit levert en een goede communicatie met de golfer behoudt’. Westeneng draagt zijn team volgens de jury, en: ‘De golfbaan maakte een verzorgde indruk en had een gezonde grasmat. Bij ons bezoek waren de baan en de greens uitmuntend.’ Een mooi compliment voor Arjèn en onze organisatie!

Gefeliciteerd!

Het afgelopen jaar heeft H4A 4 projecten uitgevoerd op het gebied van de flora & fauna op de Dow site Terneuzen. In verband met de veiligheidseisen die gelden op het Dow terrein is H4A gevraagd deze werkzaamheden uit te voeren of te begeleiden. Verplanten Orchideeën ten behoeve van nieuwbouw EON De afgelopen decennia worden orchideeën in toenemende mate aangetroffen buiten natuurgebieden. Het betreft vaak de soorten Hondskruid, Bijenorchis, Bokkenorchis en Rietorchis. Orchideeënsoorten die net iets minder kritisch zijn dan andere soorten en gemakkelijk nieuwe locaties koloniseren. Buiten natuurgebieden zijn orchideeën beschermd vastgelegd in de Flora en Faunawet. Doordat de plekken waar de orchideeën zich vestigen vaak een andere functie en/of bestemming hebben ontstaan er knelpunten. Zo ook naast Elsta waar een nieuwe turbine door EON wordt gebouwd, kreeg H4A de vraag om 200 m2 plaggen met orchideeën (bijenorchis en hondskruid) te verplanten naar een andere locatie op Dow.

VERPLANTEN ORCHIDEEN

Wegvangen zoogdieren volgens protocol ten behoeven van nieuwbouw Ravago Maar ook dieren zijn beschermd. Zo komt er een uitbreiding van Ravago op het Dow terrein wat nog een braakliggend gebied was, deze werd door een ecoloog onderzocht en daar bij kwam er uit dat er veldspitsmuizen zijn aangetroffen. Deze dieren zijn vrij zeldzaam maar nog niet bedreigt. Voor aanvang van bouwwerkzaamheden zijn er 90 stuks muizenvallen geplaats en 3 maal daags een week lang leeggehaald door ecologen Alex Wieland en Mark Dobbelaar onder begeleiding van H4A groenvoorziening. In totaal zijn er 75 muizen gevangen en deze zijn in de braakmanpolder weer uitgezet. Plaatsen uilenkasten Ten behoeve van de aanleg van het Maintenance Value Park, waarbij een oude boerderij onderaan de Scheldedijk is gesloopt, is door Stichting Landschapsbeheer Zeeland (SLZ) en Rijkswaterstaat (RWS) gekeken waar er uilenkasten zouden moeten worden opgehangen. Om Rijkswaterstaat de mogelijkheid te geven compenserende maatregelen voor de aanwezige uilen uit te laten voeren. Op aanwijzing van ecoloog Alex Wieland zijn deze uilenkasten op twee Dow locaties geplaatst. De Dow communicatieboerderij en op het terrein van de Dow schietclub. Normaal nestelen uilen zich in een natuurlijke omgeving zoals boomholten en andere grotten. Aangezien deze nest locaties steeds schaarser worden, is de steenuil kast voor deze tot 23 cm grote vogels een uitstekend alternatief om te nestelen. Het kleine gedeelte vooraan in de nestkast wordt gebruikt door kuikens bij het voeren. In de winter bewijst de kast vaak goede diensten voor de vogels om te schuilen tegen het weer. Vogeleiland Het aanleggen van een broedvogeleiland is in opdracht van stichting Landschapsbeheer Zeeland , ZMF (Zeeuwse milieu federatie) en stichting kustbroedvogel uitgevoerd. Met steun van Zeeland Seaports en Dow Benelux. De aanleg van het eiland in de spuikom van Dow is uitgevoerd door de firma NauticParts in onder aanneming van H4A. Door de aanleg biedt de spuikom van Dow naast bluswater nu ook een plaats voor een drijvend broedvogeleiland van 200 m2. Het eiland is bedoeld voor diverse kustvogels, maar SLZ en ZMF hopen dat vooral de visdief er gebruik van gaat maken. De visdief is een van de Zeeuwse soorten die het moeilijk hebben. Op het verankerde eiland krijgt de visdief nu een veilige plek om uit te rusten en te broeden. Rondom het eiland zijn planken bevestigd met een omheining van gaas om te voorkomen dat visdiefjongen in het water vallen. Doorlatend worteldoek met daarop een laag grind en kokkel-schelpen zorgt voor een gunstige broedbiotoop. Gresbuizen op het eiland zorgen voor een schuilplaats voor de kuikens. Voedsel vindt de visdief in de nabijgelegen Westerschelde. De visdief overwintert op dit moment nog in de warmere gebieden in Afrika maar keert in het voorjaar terug om te broeden. In 2018 ga ik deze projecten monitoren, hopend dat het allemaal geslaagd is.

MUIZEN VANGEN

MUIZENVALLEN

REALISATIE VOGELEILAND

Flora & Fauna Dow Door: Ed de Boer H4A • Editie 2 • 2017

Door: Eric de Ruijsscher Afscheid van H4A-Icoon:

Gerard Rentmeester Op woensdag 13 september bereikte ons het trieste nieuws dat Gerard Rentmeester, onze bedrijfsleider Bouw, in zijn slaap was overleden aan een hartstilstand. Hierbij overheerste bij ons allen een gevoel van ongeloof, ontzetting en een diep triest gevoel. En niet alleen binnen ons bedrijf, maar ook van klanten van ons, onze leveranciers en andere relaties. Hartverwarmende en bijzonder reacties hebben we gekregen.

Ik ken Gerard sinds 1999. In die tijd waagden wij als H4A de stap om de oversteek te maken naar Midden-Zeeland en kregen we door de overname van de Zeeuwse Bouw en Wegenbouwmaatschappij een vaste stek in die regio. En dat betekende voor ons ook voor het eerst een stap in de bouwsector. We waren tot dan toe alleen actief in Zeeuws-Vlaanderen en een beetje in België en voornamelijk ook alleen in de Infraen Groensector. Met de overname van ZBWM kregen we er gelijk ook een bouwbedrijf bij. En wat voor een bouwbedrijf; niet zo maar eentje. Het was geen groot bedrijf, maar wel een bouwbedrijf met een prachtig relatie- en personeelsbestand. En vooral ook een bouwbedrijf met een ziel. Die ziel zat hem in de betrokkenheid van de medewerkers, het team, maar die ziel zat hem vooral in Gerard. Hij was toen wij de overname deden al bedrijfsleider en stond voor zijn bedrijf; hij stond voor zijn klanten en vooral hij stond voor zijn mensen. Het bouwbedrijf vormde binnen H4A een hechte club waarin alles tot in de puntjes geregeld was. Ik heb daar verder nooit echt veel aan hoeven bijdragen. Gerard had, samen met zijn mensen, nagenoeg alles onder controle. Hij heeft me veel geleerd over bouwen. Ik had (en heb nog steeds) als inframan erg weinig kaas gegeten van bouwen. Gerard heeft me geprobeerd daar veel over bij te brengen. Dat is deels gelukt, maar de echte finesses over de bouw heb ik nooit kunnen doorgronden. En dat hoefde ook niet; Gerard was zelfstandig genoeg om zijn clubje overeind en draaiende te houden. Ik gaf hem alleen af en toe een luisterend oor. Als er een belangrijke aanbesteding was dan spraken we vooraf de calculatie door. En ook dan was de begroting klaar en tot in de puntjes voorbereid. We spraken over welke onderaannemers we in zouden zetten, over de inschatting van risico’s en het niveau waarvoor we zouden inschrijven. Trots was hij als het dan lukte om een werk aan te nemen; maar ook kon hij soms erg teleurgesteld zijn als dat niet lukte op een werk waar hij zijn zinnen op had gezet.

Eén ding stak Gerard wel altijd. H4A heeft eigenlijk heel lang de stempel op zich gehad van een infrabouwer. Wat we ook probeerden in de markt; het lukte moeilijk om van dat stempel af te komen. Gerard vroeg zich vaak af of we de Bouw niet onder een aparte naam moesten voortzetten. Uiteindelijk hebben we dat niet gedaan. Wij waren tevreden met de afdeling Bouw en hoe het liep. Tot we een aantal jaren terug besloten om meer op de Bouw in te gaan zetten en die tak te laten groeien, mede door de overname van Bouwbedrijf Lensen. In het begin koste het Gerard veel moeite om daar in mee te gaan, vooral ook door de personele bezetting. Gelukkig is dat door de komst van Kees Flipse een stuk bijgedraaid en lagen er plannen klaar om die groei vleugels te geven. Gerard was trots daar een groot stuk aan bij te kunnen dragen. Betrokken, betrouwbaar, uniek. Dat zijn de kernwaarden van H4A. Alles waar H4A voor wil staan komt daarin terug. En oh, wat zijn die kernwaarden van toepassing op Gerard. Ik ken weinig mensen die zo betrokken zijn bij het bedrijf; bij zijn klanten, maar vooral ook bij zijn werknemers. De mannen van de bouw waren alles voor hem, maar ook had hij oog voor alle andere medewerkers binnen H4A. Betrouwbaarheid is onze tweede kernwaarde en ook die past volledig bij Gerard. Hij gaf vertrouwen en wekte dat ook op. Nooit te betrappen op een smoesje of leugentje, zelfs niet om bestwil. En tenslotte, uniek. Ook dat was Gerard. Uniek in zijn werk, uniek in zijn samenwerking, met wie dan ook, maar ook uniek in ons bedrijf. Nooit echt op de voorgrond, maar altijd wel voor zijn mening uitkomend en altijd aanwezig. Veel gedaan voor de PV en als er sportactiviteiten waren stond hij er. Deelname aan de Canadese Bevrijdingsmars, de kustmarathon en Alpe d’HuZes. Tijdens de opening van ons nieuwe bedrijfspand was ook Gerard twee dagen aanwezig en trots op wat we met elkaar hebben opgebouwd. Toke (partner van Gerard) was er ook bij de vrijdag en gelukkig hebben we van die dag nog een foto gevonden waar ze op stonden. Wellicht één van de laatste samen. Gerard, ontzettend bedankt wat je voor ons bedrijf hebt gedaan, maar ook voor mij persoonlijk.

Persoonlijk Geboorten Michel Broekaart en Michelle Eijsackers zijn op 9 augustus 2017 de trotse ouders geworden van een zoon. Zijn naam is Ties. Michel is werkzaam bij H4A Infratechniek afd. Wegen Gerard en Melissa Toebosch zijn op 17 september 2017 de trotse ouders geworden van een zoon. Zijn naam is Julien. Gerard is werkzaam bij H4A Groen. Johan en Elvera Stoutjesdijk zijn op 27 september de trotse ouders geworden van een dochter. Haar naam is Noor. Johan is werkzaam bij H4A Bouw.

Jubilarissen 28-08-2017 Fabian Rosseau H4A Infratechniek 12,5 jaar 28-09-2017 Johan Goethals H4A Infratechniek 12,5 jaar 01-10-2017 Stephan Aerts H4A Groen 12,5 jaar 01-10-2017 Leen Dieleman Mobach 12,5 jaar 02-11-2017 Wouter Dekker H4A Groen 12,5 jaar 19-10-2017 Frank Bron H4A Infratechniek 25 jaar

In dienst 31-07-2017 28-08-2017 01-09-2017 01-09-2017 01-09-2017 11-09-2017 25-09-2017 25-09-2017 02-10-2017 09-10-2017 23-10-2017 30-10-2017 06-11-2017 13-11-2017 04-12-2017 04-12-2017

Nic Melsen H4A Windenergie Mick Brökling H4A Industrie Service Jens de Vries H4A Infratechniek Pim de Bakker H4A Bouw BV Max Ras H4A Bouw BV Rowdy Schoremans H4A Infratechniek Martjan Hoekman H4A Infratechniek Yunus Kiliç H4A Infratechniek Henk Navest H4A Bouw Rudy Vermeulen H4A Groen Stephan Prenger H4A Infratechniek Harm Grevink H4A Infratechniek Evan de Boer H4A Industrie Service Tilly van Pamelen H4A Industrie Service Pascal Helmich H4A Industrie Service Bruno de Schepper H4A Industrie Service

Save the date In 2018 bestaat H4A maar liefst 50 jaar! Dit vieren wij graag met al onze medewerkers. Willen jullie daarom

zaterdag 7 juli 2018 alvast noteren in jullie agenda? Deze dag vinden er allerlei festiviteiten plaats. Meer informatie volgt later...

H4A • Editie 2 • 2017

KAM / Schademeldingen H4A 2017 Door: Johan van den Ende KAM meldingen H4A t/m september (week 39) 2017 (voor zover gemeld)

Afdeling

Totaal meldingen

Afwijking

Klacht

Ongeval zonder verzuim

Ongeval met verzuim

Ongewenste situatie

schade

Asfalt

Bouw

Groen

Holding

Industrie

Industrie Dow

Leidingen

Verhuur

Wegen

Wegmarkering

Windenergie

ZVAC

Totaal

Zoals in het bovenstaande overzicht is te zien zijn er grote verschillen in het aantal meldingen per afdeling. Geconcludeerd moet worden dat het aantal meldingen niet alles zegt over bijv. het onveilig werken binnen deze afdeling. Wel over de cultuur t.a.v. de meldingen op zich. Aantal schademeldingen H4A t/m november (week 45) 2017 (voor zover gemeld)

Afdeling

Aansprakelijkheid

Aangifte politie/ diefstal

Auto schade

Kabel schade

Materieel schade

Asfalt

Bouw

Groen

Holding

Industrie

Industrie Dow

Leidingen

Verhuur

Wegen

Wegmarkering

Windenergie

Asfalt

139

Totaal

Totaal meldingen

Bertus

Bertus besteedt aandacht aan veiligheid Gouden Veiligheidsregel #9

Ik kijk vooruit en voorkom gevaren uit mijn omgeving.

New office with a view

Uitzicht op de asfaltcentrale vanaf het nieuwe kantoor.

In the picture Onze organisatie wordt steeds groter. Dat betekent dat wij helaas niet bij alle projecten foto’s kunnen maken. Wij vragen julllie hulp hierbij! Heb je leuke foto’s of filmpjes van het project waar je aan werkt? Stuur ze dan naar s.mast@h4a.nl of via whatsapp naar 06-46424109. H4A • Editie 2 • 2017

Feestelijke opening & Open Dag Na lange en vele voorbereidingen was het 8 en 9 september zover: de opening en Open dag van onze nieuwe locatie! Wat was het een succes! Met een goed bezochte feestelijke opening en ruim 2000 bezoekers tijdens onze open dag konden we niet anders dan het een succesvol weekend noemen. Al het materieel stond keurig gewassen gepositioneerd, de opslagloods was tijdelijk omgebouwd tot feestloods en onze medewerkers lieten vol trots zien wat ons uniek maakt en wat wij als organisatie allemaal in huis hebben. “ Ik wist niet dat jullie dat ook deden!” was een veel gehoorde uitspraak van de bezoekers. We zijn er trots op dat we dit samen met onze medewerkers hebben kunnen realiseren. Een unieke combinatie bouw je immers samen! Hartelijk dank voor jullie enthousiaste inzet! H4A • Editie 2 • 2017

Nieuwe huisstijl Het zal niemand zijn ontgaan dat H4A in een nieuw jasje is gestoken. Bij een mooi nieuw kantoorpand hoorde ook een moderne uitstraling. Het “ oude logo” was alweer ruim 15 jaar oud en kon wel een update gebruiken. Behoud van herkenbaarheid was een must in deze verandering. Het bekende H4A geel en paars zien we dan ook in de nieuwe stijl weer terugkomen. Tijdens de opening van de nieuwe locatie in september hebben we het nieuwe logo mogen onthullen.

Ontwerp

Het nieuwe logo is ontworpen door Boom Communicatie uit Goes. Ferry Drop, visueel ontwerper bij BOOM Communicatie vertelt over de totstandkoming van het logo en de huisstijl.

“Eenvoud siert het logo. De gele bolletjes in het logo staan voor de 7 disciplines van H4A die samen een synergetisch geheel vormen. De pay-off ‘uniek in zijn combinatie’ is onveranderd gebleven. Grafisch wordt dit nog ondersteund door een balk in een kleurencombinatie van de twee huisstijlkleuren. Ook de typografie is uniek: het cijfer en de twee letters zijn gebaseerd op dezelfde basisvorm, waardoor een onderscheidende letter is ontstaan.” Tijd voor verandering!

De oude huisstijl moet nu plaats gaan maken voor de nieuwe huisstijl. Een hele klus omdat op vele plekken ons logo terug te vinden is. De afgelopen maanden is daarom gestart met de eerste uitingen zoals de papieren huisstijldragers, bedrijfskleding, borden, vlaggen etc. Verder is al het nieuwe materieel ook voorzien van de nieuwe huisstijl. De volgende stap is de bestickering van het materieel dat al in gebruik is. Denk hierbij aan de bussen, vrachtwagens, kranen. We hebben ruim 200 voertuigen dus het is niet mogelijk om alles in één keer te vervangen. We starten daarom met de meest recent aangeschafte voortuigen 2016/2017 en gaan zo verder terug de tijd in.

Oud logo gezien?

Hebben jullie nog ergens een oud logo gezien waarvan jullie denken dat dit nog vervangen moet worden, meldt het dan via s.mast@h4a.nl.

Nieuwbouw DCN In opdracht van Steengoed Holding BV is H4A Bouw momenteel bezig met de realisatie van een nieuwe halfopen opslag, een bedrijfsgebouw en bedrijfswoning op het terrein van DCN Diving te Bergen op Zoom. DCN Diving is een gespecialiseerde onderzeese dienstverlener die innovatieve engineering- en onderzeese oplossingen levert voor offshore olie en gas, duurzame energie-infrastructuur en civiele scheepvaart. De werkzaamheden worden uitgevoerd om een voor DCN noodzakelijke uitbreiding van de bedrijfsvoering. De halfopen opslag wordt voor de kerst opgeleverd en de funderingen voor het bedrijfsgebouw en de bedrijfswoning zijn zo ver gereed om na de kerstvakantie aan te vangen met de staalconstructie en gevelbekleding. Alle drie de gebouwen bestaan volledig uit staalconstructie met metalen gevelbeplatingen. De vloer voor het bedrijfsgebouw is een volledig onderheide vloer, er is gekozen voor hogesnelheidspalen (HSP). De 311 palen met een lengte van ca. 15m1 zaten in een kleine 3 dagen in de grond. Ontwerp De ontwerptekeningen van DCN waren nog vervaardigd door de architect met het ‘ouderwetse’ potlood. Een heel verschil met het project nieuwbouw 30 zorgwoningen te St. Jansteen waar we komend jaar aan gaan starten. Dit project wordt ons eerste project wat wij (deels) gaan uitwerken/controleren met BIM (Bouw Informatie Model). Hierin zullen wij de aangeleverde modellen van de architect, constructeur en leveranciers gaan ‘clashen’ in het 3d model. Door in de voorbereiding alle knelpunten al inzichtelijk te maken moet dat uiteindelijk resulteren in minder faalkosten op de bouw.

Door: Tim Havermans H4A • Editie 2 • 2017

Op de foto’s: Peter zijn project in de steigers. Veel werk maar een uitdaging!

De hobby van: Peter Neels In deze editie van “de hobby van” nemen we een kijkje bij de hobby van Peter Neels. Peter is 44 jaar, woont samen met zijn twee zoontjes in Middelburg en is werkzaam als gas- en watermonteur bij H4A Infratechniek, Afdeling Leidingen. Al jaren houdt Peter zich bezig met het verbouwen en renoveren van woningen. Sinds 2016 heeft een nieuw project: een monumentaal pand in het centrum van Middelburg. Na eerder diverse panden te hebben verbouwd was het nu tijd voor een project voor hemzelf. Toen Peter begin 2016 bezig was met een project voor H4A in Middelburg, stuitte hij tijdens zijn werk in de Gortstraat op een mooi monumentaal pand. Toen hij voor de aansluitingen van de leidingen even de gelegenheid kreeg om binnen te kijken was hij verkocht. Het pand had veel potentie en Peter wilde graag iets voor hemzelf voor later. Hij volgde zijn gevoel en kocht het monumentale pand. Het verbouwen is een behoorlijke uitdaging. Alles moest nog gebeuren: een nieuw dak erop, nieuwe vloeren, ondersteuningen maken, asbest verwijderen en als bonus bleken ook de balkkoppen rot. Peter ziet het echter als een project waar hij zijn creativiteit en passie in kwijt kan en ging deze uitdaging aan. De woning werd compleet opnieuw geïsoleerd, er werden nieuwe kozijnen geplaatst en alle leidingen zijn vervangen. Iedere avond na zijn werk bij H4A en in de weekenden werkt Peter aan zijn project.

Als we hem vragen of dit niet gaat vervelen geeft hij aan dat dit niet het geval is. “ Zeker omdat het project voor mezelf is, het is mijn passie” zegt Peter. “ Ik kan er mijn creativiteit in kwijt en mijn perfectionisme.” Ook de vraag of hij niet de overstap wil maken naar H4A Bouw wuift hij weg. “ Nee, dit is geen optie. Nu doe ik het echt voor mezelf en ben ik van niemand afhankelijk.” De bedoeling is dat de verbouwing in juli/augustus 2018 gereed is. Momenteel is de verbouwing voor 60% af. Het pand dat bestaat uit 3 verdiepingen met op iedere verdieping 2 ruimtes. Op de zolder zijn 2 kamers te vinden met ieder een eigen badkamer en keuken, de eerste verdieping telt ook 2 kamers met een gemeenschappelijke keuken en douche en op de begane grond zijn twee appartementen te vinden. Zodra de verbouwing klaar is worden de ruimtes verhuurd. “ Dan hoop ik weer een nieuwe verbouwuitdaging te hebben gevonden. Maar eerst op zoek naar investeerders” aldus Peter lachend.

5 vragen AAN YUNUS KILIÇ

1. Vertel even iets over jezelf: Leeftijd, getrouwd, samenwonend, kinderen

3. Wat doe je binnen H4A en wat is jouw functie?

Hoi, ik ben Yunus Kiliç. Ik ben 23 jaar, woon al bijna m’n hele leven in Terneuzen. Ik woon nog bij mijn ouders, samen met nog twee zussen.

Binnen H4A ben ik werkzaam op de afdeling administratie. Ik ben voornamelijk bezig met het inboeken en verwerken van inkoopfacturen. Daarnaast mag ik gaan helpen met de jaarrekening, waar voor mij meer uitdaging in zit. Hier heb ik wel zin in, aangezien ik wat uitdaging in mijn werk wel zie zitten.

Ik probeer regelmatig te sporten (al komt het er niet altijd van). Ik volleybal en zaalvoetbal, beide 1x in de week. Daarnaast ga ik af en toe met vrienden op stap, doen we wat gezelligs thuis of eens naar de film. Ik hou ook van reizen. Toen ik nog studeerde, ging dat allemaal veel makkelijker. Toen had je ongelimiteerde snipperdagen, nu zit dat er helaas niet meer in..

Na het behalen van mijn diploHoe ben je ma ben ik de terechtgekomen vacatures in de bij H4A ? gaten gaan houden, waarbij ik dus de vacature tegenkwam van H4A. Het trok eigenlijk direct mijn aandacht, omdat het een functie is die volledig aansluit op m’n studie. Ik heb er op gesolliciteerd, waarop ik werd uitgenodigd voor een gesprek. Na twee goed verlopen gesprekken ben ik uiteindelijk jullie nieuwe collega geworden.

Als je niet werkt, wat zijn je hobby’s ?

5. Bij de directie. Aangezien het mijn ambitie is om uiteindelijk financieel directeur te worden, lijkt het mij zeer interessant om te zien hoe het leven van een directeur eruit ziet en hoe hij/zij omgaat met de verantwoordelijkheden die de functie met zich meebrengt. Zo kan ik al een klein beeld vormen van wat me te wachten staat in de toekomst. Binnen welke afdeling van H4A zou je wel eens een kijkje willen nemen?

H4A • Editie 2 • 2017

Zaterdag 27 januari 2018: Jaarvergadering onder het genot van een hapje en een drankje in Axel Zaterdag 24 februari 2018: Prison Island Middelburg, een combinatie van een Escape Room en Fort Boyard. 20 cellen en er is maar ĂŠĂŠn manier om te ontsnappen: SAMEN! Zaterdag 14 april 2018 : Een dag naar een wereld vol wonderen: de Efteling Zaterdag 15 september 2018: Citytrip naar hofstad Den Haag Zaterdag 27 oktober 2018: Een klassieker: Bowlen en eten bij de Wima in Sint-Niklaas Zondag 25 november 2018: Sinterklaasfeest H4A in een nieuw jasje! Met een nieuwe Sint en pieten waaronder liedjespiet Jacco Ricardo. Zaterdag 8 december 2018 Kerstshoppen in Canterbury. Via de Eurotunnel reizen we af naar deze Engelse kerststad in de graafschap Kent.

PROGRAMMA PERSONEELSVERENIGING H4A 2018

Door: Martijn Verschuren

Manager Kwaliteit & Innovatie?! De wereld verandert snel, hier moeten we als bedrijf op inspelen. Wegen en gebouwen worden over 10 jaar niet meer op dezelfde wijze gebouwd zoals dat nu gebeurt. Het gaat niet meer over het gebouw of de weg zelf maar wat dit voor consequenties heeft. Denk hierbij aan ‘energietransitie’, ‘emissie uitstoot’, ‘CO2 neutraal’. Deze transitie moeten we serieus nemen, dit zijn geen plannen meer, maar afspraken die gemaakt zijn in het energieakkoord van Parijs. Hierin heeft de Europese Unie afgesproken dat we echt iets gaan doen aan de opwarming van de aarde ,deze mag nog maximaal 1.5 graad stijgen, we gaan stoppen met het gebruik van fossiele brandstoffen en verlagen de CO2 uitstoot. Deze zogenaamde transitie creëert kansen voor ons als bedrijf. Ik als manager volg deze ontwikkelingen op de voet Volgens de Zeeuwse Energie Ambitie rijdt in 2030 al 90% van het verkeer elektrisch, in Scandinavië rijdt nu al 30% elektrisch! Dit gaat grote gevolgen hebben voor ons allemaal privé en zakelijk. Er zal veel werk uit voortkomen, denk hierbij aan de uitbreiding van het elektriciteitsnetwerk en aanleg van laadpaalstations. Niet alleen voor auto’s ook voor vrachtauto’s, fietsen en zelfs schepen. Daarnaast onderzoeken we of wij zelf stroom kunnen opwekken. We hebben een aantal daken en terreinen waar we mogelijk door het plaatsen van zonnepanelen duurzame elektriciteit kunnen opwekken. Dit kan voor eigenverbruik maar deze kunnen we ook leveren aan particulieren, bedrijven of energieleveranciers. Ook ons eigen wagenpark zal in de toekomst elektrisch gaan rijden. Een andere ontwikkeling van H4A is ons Bio-asfalt Normaal asfalt bestaat uit bitumen, steenslag, zand en vulstoffen. Wij zijn er in geslaagd de helft van de bitumen (fossiele brandstof) te vervangen door de plantaardige stof lignine. Deze stof komt bijvoorbeeld vrij bij de productie van papier. Momenteel lopen er een aantal onderzoeken voor dit ‘groene’ asfalt. Zo zijn we bezig om de milieubelasting en de milieuwaarde te specificeren. Dit doen we met behulp van studenten van de HZ en Avans. Om de asfaltkwaliteit en het productieproces in de centrale te optimaliseren, doen we onderzoek met onze eigen mensen van de ZVAC. Waar nodig vragen we advies aan het Asfalt Kennis Centrum (waar wij in participeren). De ambitie is om volgend jaar 5.000 ton van dit asfalt te produceren. Diverse opdrachtgevers waaronder Provincie Zeeland, zijn van plan dit asfalt volgend jaar toe te passen. We hebben tot nu toe drie wegvakken voor North Seaports (nieuwe naam van Zeeland-Seaports) succesvol aangebracht.

geven.” Als cijfer eenaan 6 of lager is, ga ik ookvoor naar de Dehet behoefte oplossingen mobiliteit,

huisvesting, productie en energie neemt toe én verandert. Dit vraagt om een andere manier van werken: efficiënter, veiliger, duurzamer en slimmer. Wij zijn een lerende organisatie….”, Dat is onze bedrijfsvisie ! Om invulling te geven aan deze visie, heb je iemand nodig die hiermee aan de slag gaat en dat is onze Manager Kwaliteit & Innovatie : Martijn Verschuren.

opdrachtgever. Deze waarderen het zonder uitzondering dat je contact opneemt. Vaak blijkt dat de ontevredenheid een andere reden heeft dan ‘wij’ dachten. Wij denken zelf meestal aan kwaliteit, zoals een plas die op het asfalt blijft staan, terwijl bij opdrachtgever het vaak gaat over het opruimen van een container of over communicatie. In een aantal van mijn werkzaamheden werk ik samen met HRM, KAM en communicatie. Zo gaan we heel actief de samenwerking aan met de scholen, zodat de scholieren meer H4A leren kennen. Als H4A gaan wij actief op zoek naar onze toekomstige collega’s. We weten dat er een tekort komt aan technische vaklieden. We proberen hierop in te spelen. Je komt H4A dan ook tegen op vele open dagen en soortgelijke evenementen van het onderwijs. Ook kijken we samen naar onze website en vacatures. Deze moeten fris en aantrekkelijk ogen. Ook de tekst moet pakkend zijn. Ook een deel van de acquisitie zit in mijn takenpakket. Dit doe ik samen met commercieel directeur Gert Post. Gert doet de bedrijven en ik de overheden. De acquisitie doe ik H4A breed. In overleg met de bedrijfsleiders ga ik op bezoek bij de Zeeuwse overheden, informeer naar hun plannen en vertel over onze ontwikkelingen. Ik informeer naar aanbestedingen en of wij daarvoor in aanmerking (kunnen)komen. Nog steeds kennen velen de breedte van ons bedrijf niet.

Naast de innovaties ben ik verantwoordelijk voor de kwaliteit: Dit meten we d.m.v. werkplekinspecties en klanttevredenheidsverklaringen. Dat wil zeggen dat ik deze beoordeel en kijk wat we moeten bespreken in de vergadering van het managementteam. Voor wat betreft de klanttevredenheidsverklaringen is het bedrijfsbeleid zo dat we daar minimaal een 8 gemiddeld willen scoren!, (vergelijk dit met Zoover beoordelingen). Bij scores van een 7 of lager neem ik contact op met de projectleider, ook bij een 10 om ze een compliment te

H4A • Editie 2 • 2017

Hoor wie klopt daar... Dinsdag 5 december hadden we er een extra collega bij! Zwarte Piet kwam ons en handje helpen bij de reconstructie van de N258 Absdale-Hulst. Uiteraard had hij ook voor iedereen wat lekkers mee, ook aan de opdrachtgever was gedacht. Onze andere collegaâ&#x20AC;&#x2122;s mochten eerst even bij Piet op schoot om te kijken of ze braaf waren geweest afgelopen jaar.

Begin december mocht Jan de Craene de sleutels van de nieuwe kleefwagen van H4A in ontvangst nemen. Na heel veel kilometers en 13 jaar trouwe dienst was deze aan vervanging toe. De nieuwe kleefwagen, een MAN TGM 15290, is voorzien van nieuwe stickers en heeft inmiddels zijn eerste kilometers erop zitten!

Nieuwe Kleefwagen

Tenslotte Eind 2017. Een bijzonder jaar voor H4A waarin we onze nieuwe vestiging hebben gerealiseerd. Met een prachtig openingsfeest waar velen van jullie bij aanwezig waren en een zo mogelijk nog mooiere open dag waar we ruim 2.000 gasten hebben mogen verwelkomen. Met die centralisatie hebben we de laatste stap gezet in het samenvoegen van onze bedrijven; een proces van jaren wat begonnen is met de oprichting in 1968 en de overname en samenvoeging van veel bedrijven gedurende onze gehele bestaansgeschiedenis. Een bestaansgeschiedenis waarin we volgend jaar dus ons 50-jarig bestaan kunnen vieren. Iets om trots op te zijn en iets om bij stil te staan. Dat gaan we dan ook doen; weliswaar wat minder uitgebreid dan bij onze opening, maar wel met een mooi feestje voor al onze medewerkers en partners. Gezellig een dagje samen op stap. Jullie horen daar veel meer van de komende maanden. Helaas ook een jaar met een donkere schaduwzijde. Kort na onze opening overleed Gerard Rentmeester, bedrijfsleider van onze Bouwafdeling. Dan wordt je weer even geconfronteerd met de andere zijde van het leven. Op een trieste dag hebben we met heel veel collega’s afscheid genomen van Gerard. Het was een mooi afscheid, maar wat heb je daar aan voor al die dierbaren die achterblijven. Juist in dagen zoals in deze periode denken we daarom vooral aan Gerard zijn vrouw Toke die alleen is achtergebleven in hun mooie huis in Heinkenszand. Een blijk van medeleven aan haar van jullie zijde is in deze periode ook een mooi gebaar denk ik.

Om al die veranderingen bij te blijven houden worden onze mensen onder grote druk gezet. Juist dat is wat me zorgen baart. Kan iedereen het aan en wil iedereen dat ook wel? Ik denk dat juist de breedte van ons bedrijf hier een belangrijke rol in moet kunnen spelen. Er moet ruimte zijn voor mensen die in de frontlinie willen staan en volop mee willen doen en mee willen werken aan al die veranderingen. Daartegenover staat dat we ook een plek moeten kunnen blijven bieden aan mensen die daar geen behoefte aan hebben. Zij die meer conservatief zijn en de luwte opzoeken. Gewoon hun werk willen blijven doen zonder alle beslommeringen daar omheen. Wat iedereen ook wil, één ding is daarbij van groot belang. Communicatie en praten met elkaar. Weten van elkaar wat we willen en welke ideeën we hebben. De cyclus van voortgangsgesprekken die we daarbij voeren zijn van groot belang, maar meer nog de dagelijkse praatjes die we met elkaar maken. Vertel daarbij aan elkaar hoe je je voelt; welke bedreigingen zie je en welke kansen, maar vooral ook, vertel wat je wil en zeker ook wat je niet wil. Alleen als je je uit kunnen we rekening houden met jullie wensen en proberen die in te vullen. Dat wordt wat mij betreft de uitdaging voor 2018. Met elkaar praten en weten wat we voelen! Ik wens iedereen mooie dagen toe!

Eric de Ruijsscher

We staan in deze tijd voor enorme uitdagingen als bedrijf. Is het gedurende een hele lange periode de economische situatie geweest waar we onze zorgen over maakten, dan is het nu wel alle veranderingen waar we aan bloot staan die onze bezig houdt. In het vorige Klaverblad ging ik hier ook al op in en dan vooral in alle verbeteringen die die veranderingen met zich mee zouden kunnen brengen. Een ander belangrijk punt is daarbij de snelheid van die veranderingen. Ik maak me daar nu echt zorgen over. Is het allemaal nog te behappen en is het allemaal nog bij te houden? De snelheid in onze wereld neemt toe. Het gaat daarbij niet alleen om vernieuwing, maar ook om de toepassing daarvan. Het duurde bijvoorbeeld 75 jaar totdat de telefoon wereldwijd 100 miljoen gebruikers had. Een eeuw later had de mobiele telefoon na zestien jaar al 100 miljoen gebruikers. Het internet bereikte dat aantal in zeven jaar en de App store van Apple had na 2 jaar al 100 miljoen gebruikers.

H4A • Editie 2 • 2017