EEN AVOND VOL MUZIEK EN PLEZIER: Even geen werk, maar samen genieten
DE NACHTZORGCENTRALE: ‘Het verschil maken in een rustige nacht’

DE KRACHT VAN SAMEN ZORGEN
![]()
EEN AVOND VOL MUZIEK EN PLEZIER: Even geen werk, maar samen genieten
DE NACHTZORGCENTRALE: ‘Het verschil maken in een rustige nacht’

DE KRACHT VAN SAMEN ZORGEN
Samen doen wat wél kan
Het Ieder magazine is het personeelsblad van Alliade. Het is een aanvulling op onze digitale werkomgeving Ieder. Deze vijfde editie van het Ieder magazine zit weer vol inspiratie en belangrijke updates!
Redactie
Afdeling marketing & communicatie Alliade.
Teksten
Jelke de Boer, Christy Bollen, Nynke Brouwer, Kim Eissen, Ria Omniczynski en Femke Romviel.
Fotografie
Afdeling marketing & communicatie en Frank Meester.
Ontwerp en vormgeving
De Bey communicatie en vormgeving.
Druk
Drukkerij van der Eems.
Copyright
Voor overname van tekst of foto’s is toestemming nodig van de redactie.
Heb je een interessant verhaal, een bijzondere ervaring, of wil je iets delen met je collega’s? Stuur je idee naar: communicatie@alliade.nl.
Iedere dag zetten we ons samen in voor goede zorg aan kwetsbare mensen. Dat vraagt veel, zeker nu de samenleving snel verandert en de zorgvraag complexer wordt. Ook binnen Alliade blijven we in beweging. De strategische koers voor 2026-2028 staat in de steigers. De kern blijft: een goed en zinvol leven voor onze cliënten. We bouwen verder op wat werkt en passen ons aan op wat komt. Dat vraagt lef én aandacht voor samenwerking, tussen cliënt en begeleider, collega’s, naasten, vrijwilligers en mantelzorgers. Want samen doen betekent steeds meer. Informele zorg krijgt bijvoorbeeld een grotere rol. Hoe je dat merkt, lees je in dit blad.
Ook technologie helpt ons vooruit. Bij Anna Schotanus werken collega’s in een toekomstbestendige woonzorglocatie met slimme sensoren, spraakgestuurd rapporteren en natuurlijke verlichting. Niet als experiment, maar als dagelijks onderdeel van het werk. De centralisten van de nachtzorgcentrale volgen ’s nachts 2.200 cliënten met behulp van slimme technologie. De centralisten beoordelen meldingen, schakelen wakkere collega’s in en zorgen zo dat iedere cliënt veilig en rustig de nacht doorbrengt. Technologie en samenwerking maken zo écht het verschil.
Maar technologie alleen is niet genoeg. Het lukt alleen met vitale en deskundige collega’s. Mensen die met plezier werken, die zien én gezien worden, die blijven leren en zich durven aanpassen. Daarom is het goed om terug te blikken op het geslaagde personeelsfeest en de stappen die we al hebben gezet met Vitaal Alliade. Want werkplezier en verbinding zijn essentieel.
Samenwerken. Dat is de rode draad van dit blad. Je leest verhalen van collega’s en cliënten. Over veranderingen, initiatieven en successen. Verhalen die laten zien: het kan. Als we het samen doen.
Veel leesplezier!
Elze Vonk & Loes Kater



Wie stuur jij een kaartje?
10 16 26 23

Het spetterende personeelsfeest vergeet je niet snel. Achter het strakke programma en de feestelijke sfeer staan twee drijvende krachten: Ilja en Aline. Zij vormen de basis van het evenementenbureau binnen Alliade. Met hun passie, creativiteit en een organisatietalent verzorgen zij, samen met vrijwilligers en collega’s, succesvolle evenementen.

Middenin dit magazine vind je vier kaarten met kunst van cliënten. We mogen trots zijn op hun talenten en creativiteit.

04 Een avond vol muziek en plezier 07 Luister nu: de nieuwste podcastaflevering van Alliade 08 De kracht van samen zorgen 11 25 jaar BaanPlus! 12 Een kijkje achter de schermen bij de nachtzorgcentrale 14 Supporters van talent: werkplekken in en om het stadion 16 ‘Ik vind het fantastisch dat ik het verschil kan maken voor deze mensen’ 18 ‘Het is een nieuwe manier van werken’ 20 Stelling 21 Samen op weg naar een rookvrij Alliade 22 Wonen op een specialistischeouderenzorglocatie 24 Samen werken aan werkplezier 26 Hoe muziek cliënten raakt 27 Onze social media! 28 Woordzoeker
‘Wij hebben de leukste baan van Alliade’, lachen ze. Dat zie je aan de energie die ze steken in alle evenementen. Bijvoorbeeld de warme herfstkuier, leidinggevenden dagen en de onvergetelijke ervaringen van het Samen doen wat wél kan - fonds. ‘De dag erna ben je moe, maar alle blije gezichten maken het meer dan waard!’
Ilja werkt al bijna twintig jaar bij Alliade en startte drie jaar geleden bij het programmabureau. ‘Ik begon ooit als locatiesecretaresse bij LindeStede en rolde langzaam in deze rol. Eerst als projectondersteuner, toen als evenementencoördinator. Nu ben ik samen met Aline hét gezicht van het evenementenbureau.’ Aline werkte acht jaar als leidinggevende in de gehandicaptenzorg. In februari stapte ze over naar deze functie. ‘Ik organiseerde altijd al activiteiten op locatie. Bij deze vacature dacht ik: deze kans moet ik grijpen!’
Hun samenwerking verloopt soepel. ‘We hebben weinig woorden nodig en versterken elkaar’, vertelt Aline. ‘Vanaf moment één was het: handen uit de mouwen en gaan.’ Hun droom? Professionaliseren en vooral nog meer mét cliënten organiseren. ‘Niet alleen meedoen op de dag zelf, maar ook in de voorbereiding: van naamkaartjes maken tot een promotietour. Als cliënten echt onderdeel zijn van ons team, is dat de kers op de taart.’
Wil jij dat het evenementenbureau meedenkt met een activiteit of evenement? Mail naar evenementen@alliade.nl of neem contact op met Ilja (06-11 09 65 67) of Aline (06-22 14 82 33)



Het waaide. Het regende. Maar dat mocht de pret niet drukken! Met ruim 1.600 collega’s en informele zorgers vierden we samen feest op een bijzondere plek: het Starteiland Sneek. Al op de kade begon het feestgevoel met een stoere drumband. Eenmaal op het eiland werd het alleen maar gezelliger.




De Alliade band was één van de hoogtepunten van de avond. Ze speelden vol energie en kregen het publiek moeiteloos mee. Ondertussen was het een komen en gaan bij de karaoke. Er zijn zóveel nummers gezongen dat de band misschien wel een achtergrondkoor heeft gevonden! Ook Vangrail en Jody Bernal zorgden voor een geweldige sfeer. Er werd gedanst, gelachen en gezongen. En in de silent disco werd net zo enthousiast gedanst. Koptelefoon op en gáán.
Tussendoor werd er genoten van heerlijk eten en drinken. Overal zag je blije gezichten, ontmoetingen en nieuwe gesprekken. Even geen werk, maar samen genieten. Een avond om met een grote glimlach op terug te kijken. Bekijk de foto’s en geniet nog even lekker na.











Alliade heeft er sinds dit jaar een eigen podcast bij: Eerlijk gezegd. De eerste twee afleveringen staan in het teken van het thema ‘levend verlies’. Aflevering één lanceerden we in mei. En in september was het tijd voor de tweede aflevering. Dit keer maken we kennis met Anneke. Na een pittige start blijkt haar zoontje zich anders te ontwikkelen dan andere kinderen.
Levend verlies
De beperking van Annekes zoontje heeft veel invloed op het gezin: verwachtingen moeten worden bijgesteld, het dagelijks leven vraagt om aanpassingen en soms voelt het alsof alles even uit balans raakt. Toch laat Anneke zien hoe je samen steeds weer een nieuw evenwicht kunt vinden én hoe liefde daarbij de rode draad blijft.
Beluister de aflevering via de website van Alliade, YouTube of Spotify. Zoek op: Alliade Eerlijk gezegd. Of scan de QR-code!

Elke dag zetten in Nederland miljoenen mensen zich in voor een ander. Zo ook in de zorg. Informele zorgers - familie, vrienden, buren of vrijwilligers - maken deel uit van het dagelijks leven van onze cliënten. Ze helpen met kleine én grote dingen: een luisterend oor, samen boodschappen doen of meegaan naar een doktersafspraak.
De inzet van mantel- en informele zorgers is van grote waarde. Samen met de cliënten en medewerkers geven zij het dagelijks leven vorm. Iedereen is belangrijk. Het gezamenlijke doel? Een goed en zinvol leven voor de cliënten.
Informele zorgers zijn geen extraatje
De inzet van informele zorg vraagt iets van iedereen. Het kan even wennen zijn om zorg- en welzijnstaken te delen met familie, vrienden of vrijwilligers. Vaak is het sneller om het zelf te doen, zonder uit te leggen wat er nodig is. Toch levert het grote voordelen op om anderen actief te betrekken: cliënten krijgen meer persoonlijke aandacht en steun en je creëert een netwerk om de cliënt heen.
Daarnaast kan het werk beter verdeeld worden en ervaren medewerkers minder druk. Begin klein: geef eenvoudige taken uit handen, leg uit wat belangrijk is en praat met elkaar over hoe het gaat. Op deze manier creëren we een cultuur waarin informele zorgers geen extraatje zijn, maar een vanzelfsprekend onderdeel van het team. Zo zorgen we er samen voor dat cliënten de aandacht en ondersteuning krijgen die ze verdienen.
In de praktijk
Dat dit echt werkt, ziet Debora Meester, locatiemanager van WenWearde, dagelijks. Afgelopen zomer ondersteunden informele zorgers haar bij tekorten op de locatie.


Vrijwilligers Tjitske en Gerda zijn al lange tijd actief bij WenWearde. Tjitske: ‘Ik ben al vijftien jaar verbonden aan de locatie. Ik begon ooit met koffie schenken en iets lekkers bakken. Tegenwoordig ga ik met de wandelgroep op pad of doen we binnen spelletjes. In de winter plannen we uitstapjes. Het samen doen en de gezelligheid maken het bijzonder.’
Gerda, die jarenlang in de zorg werkte, vult aan: ‘Op dinsdagochtend ben ik er vaak voor creatieve activiteiten of gewoon voor een praatje en een hand vasthouden. Door mijn ervaring herken ik snel wat iemand nodig heeft. Het mooiste vind ik de warmte en waardering die je hier meteen voelt.’
Wanneer iedereen meedoet
In de zomer ontstond een moeilijke situatie. Een cliënt had zoveel extra zorg nodig dat het vaste team dit, zeker tijdens de vakantieperiode, niet alleen kon verzorgen. Locatiemanager Debora vertelt: ‘We hebben een rooster gemaakt waarbij familieleden, vrijwilligers en medewerkers elkaar afwisselden. Zes weken lang stond er altijd iemand klaar. Geen avond bleef onbezet, daar ben ik enorm trots op!’
Tjitske en Gerda wilden graag helpen, ze sprongen bij.
Tjitske: ‘Door er gewoon te zijn, kon je bijsturen, rust brengen en voorkomen dat het escaleerde.’ Debora: ‘Dit laat zien hoe informele zorg de professionele zorg aanvult. Vrijwilligers en familie zijn geen aanvulling voor erbij, maar een belangrijk onderdeel van het geheel.’
Nieuwe energie en betrokkenheid
De samenwerking zorgde niet alleen voor rust op de afdeling, maar ook voor meer verbondenheid. Gerda: ‘Cliënten reageerden positief; het gaf lucht en ruimte voor iedereen.’ En het initiatief werkte aanstekelijk. Debora: ‘Andere familieleden boden spontaan aan mee te helpen, bijvoorbeeld door te koken voor de hele afdeling. Mensen ontdekken dat een paar uurtjes hulp al heel waardevol is.’
Samen sterk
Het verhaal van Tjitske, Gerda en Debora laat zien dat informele zorg veel meer is dan een handje helpen. Het is een krachtig samenspel van vrijwilligers, familie en zorgprofessionals.
Breng informele zorg naar jouw locatie
Mantel- en informele zorgers maken echt het verschil. Voor cliënten én voor jou als medewerker. Maar ze komen niet vanzelf. Medewerkers op de locatie hebben een belangrijke rol: door familie, buren en vrijwilligers actief te betrekken, vergroten we de eigen regie van cliënten en wordt het sociaal netwerk versterkt.
Begin bijvoorbeeld met een uitnodiging voor een kop koffie of een korte activiteit. Laat zien dat ook een paar uurtjes al waardevol zijn. Begeleid nieuwe mensen en geef aan dat hun inzet telt. Deel successen met elkaar, zodat iedereen merkt dat informele zorg effect heeft.
Op deze manier help je mee om cliënten de aandacht en zorg te geven die ze nodig hebben. En ontstaat er een positieve samenwerking tussen medewerkers en informele zorgers. Zo gaan we van zorgen voor naar samen zorgen.
Meer lezen over informele zorg?
Scan de QR-code of ga naar Ieder en kies voor ‘Samen elke dag een beetje beter’ - ‘Slimmer organiseren’‘Informele zorg’. Op de projectpagina vind je meer informatie en een toolkit met hulpmiddelen om informele zorgers te werven.
Esther en haar dochter Isa zijn informele zorgverleners van Ammy.



Het is kwart over tien in de avond. De medewerkers van de avonddienst lopen hun laatste ronde, terwijl de cliënten zich klaarmaken om naar bed te gaan. Maar in Beetsterzwaag is dit voor een team van centralisten pas het begin. Met een koptelefoon én een scherpe blik houden ze elke nacht ruim 2.200 cliënten in de gaten.

De start van de nacht
Om 22.00 uur zitten de centralisten achter hun computer. Ze hebben nog een kwartier om bij te praten en bijzonderheden door te nemen. Om 22.15 uur switchen de locaties naar de nachtdienst. ‘Vanaf dat moment staan wij aan’, vertelt Pietsje, verpleegkundig centralist.
De eerste meldingen laten nooit lang op zich wachten. Vrijwel direct komt er vanuit Stiens een melding binnen: een cliënt stapt uit bed. Pietsje legt uit hoe ze dit weten: ‘Dankzij een bedplank onder het matras krijgen wij een melding wanneer de cliënt niet in zijn of haar bed ligt. Deze plank geeft dan een signaal, die bij ons op het scherm verschijnt. Soms gaat iemand gewoon naar het toilet, daarom zetten we de timer op vijf of tien minuten. Blijft iemand daarna uit bed, dan komen wij in actie.’ In dit geval komt de cliënt niet terug, dus wordt de wakende wacht ingeschakeld om te kijken wat er aan de hand is. Deze samenwerking tussen de nachtzorgcentrale en wakende wacht vormt de kern van nachtzorg bij Alliade. De centralist signaleert, beoordeelt en schakelt wanneer nodig de wakende wacht in op locatie, die neemt dan een kijkje bij de cliënt.
Rust en actie wisselen elkaar af Om 23.00 uur lijkt de nacht rustig, maar slechts vijf minuten later volgen meerdere meldingen. Een cliënt gaat naar het toilet, een apneumasker verschuift én iemand is hoorbaar aan het huilen. Dat laatste signaal wordt gelijk opgepakt door Pietsje. Ze geeft dit door aan de wakende wacht. ‘Het kan natuurlijk zijn dat iemand even een traan laat’, legt ze uit. ‘Maar als ik hoor dat iemand echt van streek is, stuur ik er altijd even een collega heen voor troost. Ook daarin maak je soms het verschil tussen een rustige of onrustige nacht voor een cliënt.’
Om 23.30 uur is het tijd voor een heerlijk plakje cake, gemaakt door de partner van Sherda, centralist.
Het ritme van de nacht
Iedere nacht heeft zijn eigen ritme, maar er is wel een vast patroon. Er zijn zes centralisten en vijf werkplekken. De zesde centralist wisselt elke tien minuten van station, zodat iedereen elk uur een korte pauze heeft. En ondanks het unieke ritme van elke nacht, heeft het ook terugkerende momenten. Rond 01.30 uur komt er een melding van een bekende cliënt: Tom, die vaak ’s nachts uit bed gaat en op de grond plast. Vrijwel tegelijkertijd komt cliënt Rutger in actie. Hij loopt rondjes door zijn kamer, zoals hij wel vaker doet. ‘We hebben een paar vaste klanten’, wordt er lachend gezegd. De centralisten nemen contact op met de wakende wacht, die bij Tom gaat dweilen en Rutger weer in bed helpt.
Het is een overwegend rustige nacht. Om 04.00 uur is er dan ook even tijd om de foto’s van het Alliade-feest te bekijken. Maar altijd met de koptelefoon op én een schuin oog op de videocamera’s, ze blijven alert.

‘Dankzij een bedplank onder het matras krijgen wij een melding wanneer de cliënt niet in zijn of haar bed ligt'
De laatste uren
Het is 05.00 uur wanneer de eerste cliënten alweer wakker worden. Deze vroege vogels zorgen voor nieuwe meldingen: mensen die door de gang lopen of alvast willen ontbijten. De centralisten sturen de wakende wacht aan om alles in goede banen te leiden. Ondertussen verandert ook de sfeer op de centrale. Iets na 06.00 uur dimt het licht boven de computers automatisch van fel naar zacht: een signaal dat de nacht bijna voorbij is. De rapportages worden afgerond, bijzonderheden genoteerd. Stipt om 07.00 uur neemt de dagdienst het over.
Meer dan toezicht alleen
Wat duidelijk wordt tijdens deze nacht: de nachtzorgcentrale is veel meer dan een plek waar meldingen worden opgevolgd. Het is een hecht team dat continu signaleert, meedenkt en snel schakelt. ‘De nacht is om te slapen’, vertellen de centralisten, ‘en samen met de wakende wacht zorgen we ervoor dat cliënten dat zo goed mogelijk kunnen.’
De nachtzorgcentrale steun krijgt van drie gepensioneerde oud-collega’s? Zij springen in bij roosterproblemen en zijn daarmee onmisbaar.
In en rond het Kooi Stadion, de thuisbasis van SC Cambuur in Leeuwarden, is sinds kort een nieuwe werk- en dagbestedingslocatie geopend: 'De Voorzet'. Hier komen sport, samenwerking en ontwikkeling samen. Cliënten krijgen de kans om ervaring op te doen in een échte werkomgeving met schoonmaak, horeca en facilitaire werkzaamheden in en om het stadion.
Samenwerking centraal
Het stadion is dagelijks in beweging: supporters stromen binnen, de horeca draait en de tribunes moeten schoon, netjes en gastvrij blijven.
Wat deze locatie bijzonder maakt, is de samenwerking met de betrokken ondernemers in en om het stadion én de collega’s van BaanPlus. Samen met de jobcoaches, begeleiding op locatie brengen zij de werkzaamheden in kaart. Vervolgens wordt gekeken welke cliënten hier het beste bij passen. Zo vindt iedere cliënt een plek die past bij zijn of haar talenten en ontwikkelmogelijkheden. Dankzij de korte lijnen schakelen we snel en spelen we in op nieuwe kansen.
Actief meedoen, leren & ontwikkelen
Deze manier van werken sluit naadloos aan bij de visie op werk & dagbesteding binnen Alliade: Bij Alliade geloven we in een inclusieve gemeenschap waarin iedereen van betekenis is en mee kan doen in de maatschappij. We richten ons op persoonlijke ontwikkeling en ondersteunen (of coachen) cliënten om hun talenten op een passende manier te benutten. Of het nu gaat om groei of het behoud van vaardigheden, iedere stap telt en elke stap is waardevol. We bieden werk dat bijdraagt aan een zinvolle daginvulling voor cliënten én van toegevoegde waarde is voor de lokale gemeenschap en het bedrijfsleven. Bovendien vergroten we de kansen/mogelijkheden op doorstroom naar (onbetaald) werk of een opleiding.
Betekenisvol voor cliënten en medewerkers
Voor cliënten betekent dit zinvol werk en dagbesteding, met volop kansen om talenten te ontdekken en te ontwikkelen. Het geeft hen een gevoel van trots.

'Cliënten doen hier echte werkervaring op in een omgeving waar ze trots op kunnen zijn. Dat geeft zelfvertrouwen én perspectief'

Hun werk draagt direct bij aan de beleving van bezoekers en supporters. Voor medewerkers betekent het werken met bevlogenheid, kwaliteit door samenwerking en focus op ontwikkeling en participatie. Bovendien maakt de locatie het werk extra leuk: de sfeer van het stadion en de dynamiek van sport werken aanstekelijk.
In de praktijk
Trajectbegeleider Ate de Lange ziet in de praktijk al wat de samenwerking oplevert:
‘Het mooie aan deze locatie is dat we heel gericht kunnen kijken naar de werkzaamheden én de mensen die erbij passen. Cliënten doen hier echte werkervaring op in een omgeving waar ze trots op kunnen zijn. Dat geeft zelfvertrouwen en perspectief. Voor ons als jobcoaches is het waardevol om samen met de begeleiders en werkgevers deze verbinding te maken.’
Met de samenwerking in het Kooi Stadion zetten we een volgende stap. Een inspirerende, sportieve plek waar cliënten zichzelf kunnen uitdagen en ontwikkelen. Ondersteund door begeleiding en jobcoaches die samen het verschil maken.
Achter de schermen lopen al gesprekken met verschillende bedrijven in de omgeving. We onderzoeken of ook daar vergelijkbare werkplekken kunnen ontstaan. Door samenwerkingen met lokale ondernemers en organisaties te zoeken, willen we het aanbod van werken dagbestedingsplekken verder verbreden. Zo ontstaan er nieuwe kansen binnen de verschillende leerlijnen.
Met deze aanpak bouwen we stap voor stap aan een toekomst waarin cliënten volop meedoen in de samenleving. Het Kooi Stadion is daarbij een inspirerend voorbeeld. Het is een plek die laat zien wat mogelijk is wanneer we de krachten bundelen en écht kijken naar talent en perspectief.
Ken jij een cliënt die dit leuk vindt?
Voor 'De Voorzet' zoeken we cliënten die willen meewerken in de schoonmaak, het facilitair werk of de horeca. Een unieke plek waar sport, samenwerking en ontwikkeling samenkomen! Ken jij iemand die hier helemaal op z’n plek zou zijn? Geef de voorzet, dan zorgen wij dat diegene ‘scoort’ met een mooie werk- en dagbestedingsplek. Neem voor meer informatie contact op met het klantadviescentrum van Alliade.
‘Ik vind het fantastisch dat ik het verschil kan maken voor deze mensen’

Al meer dan twaalf jaar geleden maakte Jan de overstap van de wegenbouw naar de zorg. Via het zij-instroomtraject van Alliade ging hij aan de slag als begeleider complexe zorg. ‘Ik vind het ontzettend mooi om mensen te helpen zich te ontwikkelen, ook al is dat in hele kleine stapjes.’
Werk met betekenis
Voordat Jan in de zorg ging werken, was hij uitvoerder en projectleider in de wegenbouw en leidde jongeren op. ‘Dat waren vaak jongens die niet goed konden leren, maar wél hard wilden werken. Ik vond het prachtig om hen een vak te leren.’ Rond zijn veertigste was Jan echter klaar met de bouw. ‘Het mensencontact vond ik leuk, maar het draaide vooral om geld. Ik wilde iets doen dat er echt toe deed.’ Een vriend inspireerde hem om het zij-instroomtraject van Alliade te volgen.
Niks doen is geen optie
Ondertussen werkt Jan als begeleider complexe zorg volgens de Triple C-methodiek. ‘We kijken naar de mens achter het gedrag, geven vertrouwen en werken aan een zinvolle daginvulling. Dat sluit precies aan bij hoe ik in het leven sta.’ Twaalf jaar geleden was dat nog anders: er was nauwelijks dagbesteding. Voor Jan was dat een drijfveer om verandering te brengen. ‘Samen met collega’s gingen we met de cliënten klusjes doen, zoals fietsen repareren en houtwerkjes maken. Mijn motto is: niks doen is geen optie.’
Rust en zelfvertrouwen kweken
Acht jaar geleden kreeg Jan de kas in Beetsterzwaag als dagbestedingslocatie. ‘De kas is echt mijn plek. Alle cliënten hebben hier een eigen taak. Soms doe ik meer, soms de cliënt, dat maakt niet uit; het gaat om bijdragen en je nuttig voelen.’ Volgens Jan zit daar de kracht van dagbesteding in. ‘Cliënten worden rustiger en krijgen meer zelfvertrouwen. Voor hen zijn dat grote overwinningen. Dat ik hen daarin mag begeleiden, geeft mij veel voldoening.’
Zonder wrijving geen glans
Jan maakt ook regelmatig moeilijke situaties mee. ‘Cliënten zijn onvoorspelbaar; een situatie kan in een paar seconden omslaan. Soms is er agressie en moet je fysiek ingrijpen. Maar zonder wrijving geen glans.’ Daarom is het belangrijk om duidelijk te zijn. ‘Dat geeft cliënten vertrouwen en helpt hen zich te ontwikkelen. Ik wil ze ook respect bijbrengen voor anderen en de natuur, omdat ik geloof dat wat je geeft, bij je terugkomt.’ Dat leidt tot bijzondere momenten. ‘Soms is het iets kleins, zoals een oprechte knuffel van een cliënt. Maar soms zijn het ook grote stappen. Een oud-cliënte van mij was hier al toen ik twaalf jaar geleden begon. Nu werkt ze bij mij in de kas, en als ik zie hoe ver ze is gekomen, maakt dat me enorm trots.’
Jan benadrukt hoe belangrijk het team is in de begeleiding van cliënten. ‘We staan altijd voor elkaar klaar. Zo liep laatst een cliënt weg. Ik schakel dan direct over in handelmodus: taken verdelen, collega’s aansturen en de andere cliënten opvangen. Tijdens zulke “paniekmomenten” is het belangrijk om de protocollen te volgen. Ik vind het ontzettend belangrijk dat we van elkaar blijven leren. Zelfreflectie hoort daar ook bij. Je moet eerlijk naar jezelf kunnen kijken en jezelf goed kennen. Alleen zo kun je de cliënten goed begeleiden.’
Betekenisvol en dynamisch
Jan voelt zich helemaal op zijn plek bij Alliade. ‘Ik voel me hier echt als een vis in het water en heb elke dag zin om naar mijn werk te gaan.’ Toch benadrukt hij dat dit werk niet voor iedereen is weggelegd. ‘Het is een grote verantwoordelijkheid, je moet een sterke uitstraling hebben en goed met stress om kunnen gaan. Ik houd van dat dynamische, anders zou ik in slaap vallen’, zegt hij lachend. ‘Daarnaast bouw je een persoonlijke band op met de cliënten. In mijn ogen is dit belangrijk voor hun ontwikkeling. Maar, daarin moet je duidelijke grenzen kunnen stellen voor jezelf als begeleider.’ Hij voegt glimlachend toe: ‘En ik vind het fantastisch dat ik het verschil kan maken voor deze mensen. Dat ik hen mag begeleiden in een zinvol en menswaardig leven, dat is voor mij het allermooiste aan dit werk.’

Wervingscampagne complexe zorg: wat zou jij doen?
In de complexe zorg werk je met cliënten met verstandelijke beperkingen en gedragsproblemen. Dat vraagt veel. Om te ontdekken of dit bij jou past, ontwikkelde Alliade een online test met bodycambeelden. Je ziet praktijksituaties en krijgt steeds de vraag: wat zou jij doen?
Wil je weten of de complexe zorg bij jou past?
Doe de test via de QR-code of ga naar alliade.nl/watzoujijdoen. Al meer dan 2.000 websitebezoekers hebben de test ingevuld!
'Het is een nieuwe manier van werken’

Je hoort steeds meer over informele zorg en zorgtechnologie. Maar hoe ziet dat er in de praktijk eigenlijk uit? We nemen een kijkje bij
Anna Schotanus. Deze moderne woonzorglocatie met zes verschillende doelgroepen is op weg naar slimmer werken. Projectleider vastgoed
Hendrik van der Veen, locatiemanager Nico Bos en zorgcoördinator
Marijke de Vries vertellen wat ze leren in deze boeiende proeftuin.
Slimmer werken: wat betekent dat?
Slimmer werken gaat niet over harder werken. Het gaat over anders organiseren. Over het verbeteren van processen, zodat je met minder tijd toch goede zorg blijft bieden. Bij Anna Schotanus lukt dat steeds beter.
De toekomst van zorg bouwen we samen
Hendrik: ‘Er wonen hier per verdieping 48 cliënten, verdeeld over vier gangen waar elk twaalf studio’s aan liggen. Alles is gelijkvloers, met korte looproutes en plafondliften. Dankzij de slimme indeling van het gebouw is
de werkdruk goed verdeeld en kunnen teams elkaar snel helpen.’ Marijke vult aan: ‘We hebben meer overzicht en minder onrust. Dat ervaren bewoners, maar ook wij als team. De ruimte, het vele daglicht en de aandacht voor natuur in het gebouw zorgt overigens ook voor een betere nachtrust, merken we.’
Grotere teams, meer samenwerking
Omdat de looproutes kort zijn, werken er steeds twee afdelingen samen. Dit is soms even wennen. ‘Maar we vangen elkaar wel makkelijker op bij ziekte of piekmomenten’, vertelt Marijke. ‘We kennen elkaars afdelingen en helpen waar nodig.’ De nachtdiensten zijn ook per etage georganiseerd. ‘Je bent ’s nachts digitaal nabij in plaats van fysiek. Dat vraagt vertrouwen in de techniek, maar het werkt steeds beter.’
Technologie die helpt
De inzet van zorgtechnologie is hier geen toekomstmuziek, maar dagelijkse praktijk. Denk aan:
• Slimme sensoren die onrust, dwaalgedrag of valgevaar waarnemen.
• Biodynamische verlichting die het dag- en nachtritme van bewoners ondersteunt.
• Spraakgestuurd rapporteren op de werktelefoon van de medewerker.
• Een digitale ontvangstzuil om bezoekers wegwijs te maken.
• Een persoonlijke tag die de bewoner op maat toegang geeft tot specifieke ruimtes. Dat geeft degene vrijheid om zich veilig te bewegen.
‘Door signalen op de mobiele telefoon handelen we snel en gericht’, vertelt
Nico. ‘Dat geeft rust voor bewoners én collega’s. Ook in de nacht is technologie onmisbaar. Door sensoren en analyse van plasritmes krijgt een cliënt alleen zorg als dat écht nodig is. Dat bespaart tijd en verbetert de slaapkwaliteit. Minder verstoringen betekent meer welzijn.’
Samen met het netwerk
Een belangrijke stap in slimmer organiseren, is het actief betrekken van het netwerk. Familie, buren, vrijwilligers: iedereen kan iets betekenen. ‘We vragen bij de intake al: wat zou jij willen doen?’, vertelt Marijke. ‘Bijvoorbeeld koffie schenken, een wandeling maken of helpen bij het eten. Zo kunnen wij ons richten op de zorgtaken en voelt het voor familie minder als “op visite” en meer als “meedoen”. Dat is vaak nog wel even wennen voor zowel het bezoek als de collega's.’
‘De dochter van een bewoonster helpt bijvoorbeeld elke woensdag met
douchen. De medewerkers doen dan een stapje terug. Dat is pas echt samen zorgen.’
Leren en ontwikkelen op de werkvloer
Anna Schotanus is ook een leerbedrijf. Er zijn continu stagiaires en zijinstromers actief. ‘We hebben hier zes doelgroepen op één locatie. Daardoor kun je als student brede ervaring opdoen en je volledige studie hier halen’, zegt Nico. Medewerkers met verschillende specialismes – pedagogisch, verpleegkundig, verzorgend – leren van elkaar. ‘Samen til je de kwaliteit omhoog’, zegt hij. ‘Je hoeft het niet alleen te doen.’
En hoe zit het met de sfeer? ‘Het voelt hier als een fijne plek’, zegt Marijke. ‘Er is ruimte. Letterlijk
en figuurlijk. Bewoners zitten niet op elkaars lip. En collega’s voelen zich vrij om ideeën te delen. Dat is belangrijk bij zo’n nieuwe manier van werken.’
Hendrik: ‘Wat werkt bij Anna Schotanus, nemen we mee naar andere locaties. Zoals de u-vormige bouw, overzichtelijke gangen en het opendeurenbeleid. De dementievriendelijke tuin is ook een groot succes. In het weekend is het daar zelfs druk. De tuin nodigt uit om naar buiten te gaan. Dat is fijn voor bewoners én hun bezoek.’
Slimmer organiseren is samen doen
Van zorgtechnologie tot informele zorg. Van ontwerp tot opleiding. De proeftuin van Anna Schotanus leert ons op een slimme manier toekomstbestendige zorg te bieden.


‘Een cliënt wil al tijden een nieuwe fiets. Hij heeft er alleen geen geld voor.
Dus heb ik zelf een prachtig
Ja Nee
Gedragswijzer
Maak jij de goede keuzes?
Lees het in de gedragswijzer.
Bij Alliade geloven we in een gezonde werk- en leefomgeving voor iedereen. Dat geldt voor cliënten, medewerkers, informele zorgers, mantelzorgers en bezoekers. Daarom zetten we stappen naar een rookvrij Alliade. Samen maken we onze zorg rookvrij. Dit doen we door het gesprek met elkaar aan te gaan: zonder oordeel en met respect.
Rookvrije zorg betekent dat iedereen kan wonen en werken zonder in aanraking te komen met rook van tabak en rookwaren zoals vapes. Want roken heeft veel impact op de gezondheid van de rokers en die van mensen om hen heen. Om bij te dragen aan een gezonde omgeving voor nu én toekomstige generaties, is gewerkt aan een rookvrijbeleid voor Alliade. Dit nieuwe beleid geldt vanaf de week van 1 april 2026.

Mag ik nog roken als het nieuwe beleid ingaat?
Ja, als medewerker van Alliade kun je blijven roken. Dit mag in je officiële pauze en buiten de terreinen van Alliade. Zou je zelf graag willen stoppen? Dan is er gratis stopondersteuning beschikbaar. Samen kies je wat past: bijvoorbeeld een individueel traject of een groepstraject met collega's. Het plan wordt afgestemd op jouw wensen. Er is nog een jaar lang nazorg beschikbaar als je hier behoefte aan hebt.
Waarom ligt de focus op roken?
En niet op andere leefstijlfactoren?
We vinden gezonde, vitale medewerkers en cliënten belangrijk. Ieder jaar overlijden in Nederland zo’n 20.000 mensen aan de gevolgen van (mee)roken. Daarom vinden we het belangrijk om medewerkers en cliënten te beschermen tegen de schadelijke gevolgen van (mee)roken en de verleiding om te gaan roken. Er zijn natuurlijk ook andere factoren die invloed hebben op een gezond en vitaal leven. Denk aan beweging, voeding en (werk)geluk. We besteden hier veel aandacht aan met bijvoorbeeld Vitaal Alliade.



Voor wie geldt het rookvrijbeleid?
Dit rookvrijbeleid geldt voor alle medewerkers, verwanten, informele zorgers (en vrijwilligers), mantelzorgers, bezoekers en leveranciers van Alliade. Voor cliënten geldt dit nieuwe beleid niet. Voor hen volgt later een nieuw rookvrijbeleid. Ook dit beleid stellen we zorgvuldig samen. Met aandacht voor cliënten, hun gewoontes en hun verhalen.


Waarom medewerkers eerst en dan pas cliënten?
Er is gekozen voor een uitvoering in fases. De komende periode is er tijd en aandacht voor het wennen aan de nieuwe situatie voor medewerkers. Als de medewerkers gewend zijn aan de nieuwe situatie, kunnen zij cliënten ook beter ondersteunen wanneer het nieuwe beleid voor cliënten ingaat.
Wil je meer weten of heb je vragen?
Scan de QR-code om naar alle ‘vragen en antwoorden’ te gaan. Deze vind je terug op de Sharepoint pagina ‘rookvrij’. Staat jouw vraag er niet tussen of wil je iets anders kwijt?
Mail dan naar rookvrij@alliade.nl
Wil je weten wat het beleid voor jou en je team betekent? Of wil je samen praten over de uitvoering van het beleid op locatie?
In het voorjaar van 2026 organiseren we inloopspreekuren en sluiten we op uitnodiging aan bij teamoverleggen. Stuur een mailtje naar rookvrij@alliade.nl. We gaan graag samen het gesprek aan.
De groep oudere cliënten met een verstandelijke beperking groeit. Cliënten met een verstandelijke beperking krijgen vaak al wat vroeger in hun leven te maken met ouderdomsklachten. Denk aan geheugenverlies, lichamelijke achteruitgang of chronische aandoeningen. Dit vraagt om een andere vorm van zorg. En in sommige gevallen ook om een andere leefomgeving. Op onze specialistische ouderenzorglocaties bieden we precies de zorg die deze oudere VG-cliënten nodig hebben.
Regieverpleegkundige Etsje Jansma is deskundige op het gebied van ouder wordende VG-cliënten: ‘Wanneer iemand steeds vaker medische en verpleegkundige zorg nodig heeft, is het goed om met elkaar in gesprek te gaan. Wat is er nodig, wat kan er nog en waar is de cliënt het beste op z’n plek? Zo’n gesprek is niet altijd makkelijk, want soms is een verandering in de (woon)situatie van de cliënt het meest passend. Dit is natuurlijk een flinke stap voor de cliënt en de verwanten. Toch merk je dat dit nodig is om de goede zorg te blijven bieden. En dan is het heel fijn dat wij specialistische ouderenzorglocaties hebben.’
Ruimte en aandacht voor elkaar Op een ouderenzorglocatie draait het om echt contact. Het tempo ligt wat lager, er is tijd voor persoonlijke aandacht en één-op-één momenten. Vrijwilligers zorgen met het team voor gezelligheid en ondersteunen waar ze kunnen. Etsje: ‘Het werk is soms best pittig, maar we doen het samen. Er is ruimte voor verdriet, maar ook volop voor humor. Want juist als het moeilijk wordt, is het belangrijk dat je kunt blijven lachen.’


Keningstate – Franeker
Swettehiem – Leeuwarden
Hantumerstate – Dokkum
Frittemahof – Sneek
Afdeling Lauwers in Anna Schotanus – Heerenveen
Op deze locaties is 24 uur per dag een medewerker in de buurt. De teams bestaan uit speciaal getrainde begeleiders en verpleegkundigen. De medische zorg wordt afgestemd via de regieverpleegkundige die regelmatig langskomt. Alles gebeurt in rust. En op maat. Afdeling Lauwers is speciaal ingericht voor mensen met een verstandelijke beperking én dementie.
Silvia is één van de cliënten die woont op een specialistische ouderenzorglocatie. Zij verblijft op afdeling Lauwers van Anna Schotanus in Heerenveen. ‘Silvia heeft nu meer ruimte om zelf te bepalen hoe haar dag eruitziet’, vertelt haar zus Tera. ‘Dat geeft haar autonomie en waardigheid. En het geeft ons veel rust.’
Ook Geertje is een tijdje geleden verhuisd en woont nu op afdeling Lauwers. Haar zus Pytsje is dankbaar voor deze plek: ‘We zien aan haar dat deze plek haar precies biedt wat ze nodig heeft. Ze is vrolijk en lacht veel. En daar worden wij op onze beurt ook weer blij van.’
Gewoon eens kijken?
Twijfel jij als begeleider of twijfelt de familie van een cliënt of een specialistische ouderenzorglocatie past? Iedereen is van harte welkom om eens te komen kijken. ‘Niet te ingewikkeld, gewoon laagdrempelig,’ zegt Etsje. ‘Samen doen wat wél kan begint met elkaar ontmoeten.’
‘We zien aan haar dat deze plek haar precies biedt wat ze nodig heeft. Ze is vrolijk en lacht veel.‘


Als je met energie je werk kunt doen, jezelf kunt zijn en de ruimte krijgt om te groeien, maakt dat een wereld van verschil. Voor jou én voor de mensen die we begeleiden en ondersteunen. Daarom werken we binnen Alliade aan een organisatie waarin jij lekker in je vel zit, je gewaardeerd voelt en kunt doen waar je goed in bent. Met Vitaal Alliade brengen we die beweging op gang.
We zijn inmiddels aangekomen bij fase 3: van ideeën naar actie. Dat betekent minder praten, meer doen. Voor de pijlers gezondheid, bevlogenheid, talentmanagement en werkinrichting van Vitaal Alliade zijn concrete initiatieven ontstaan. Deze pakken we samen op, met pijlertrekkers, projectleiders en betrokken collega’s uit alle lagen en locaties van Alliade. Zo bouwen we stap voor stap aan een werkomgeving waarin werkplezier centraal staat. Wil jij meewerken aan of meedenken over een initiatief? Superfijn! Stuur een mail naar projectbureauhr@alliade.nl.
Overkoepelende thema’s Tijdens gesprekken met collega’s in fase 2 kwamen drie overkoepelende thema’s naar voren die veel invloed hebben op de pijlers. Dit zijn thema’s waar we, naast de vier pijlers, met z’n allen actief mee aan de slag gaan.
Sociale veiligheid
Een veilige en open werkomgeving is de basis voor werkplezier, ontwikkeling en de kwaliteit van de zorg die we met z’n allen bieden. Het is belangrijk dat je je gehoord voelt, fouten kunt bespreken en jezelf kunt zijn. Ons doel? Een organisatie zijn waarin sociale veiligheid vanzelfsprekend is, zodat iedereen met plezier, vertrouwen en een gevoel van veiligheid kan bijdragen aan de beste zorg voor de cliënten.
Leiderschap
Goed leiderschap is heel belangrijk. Een leidinggevende kan jou als collega ruimte, richting en
vertrouwen geven. Maar leiderschap gaat niet alleen over leidinggevenden. Ook persoonlijk leiderschap, waarbij je kijkt naar je eigen ontwikkeling, is hier een onderdeel van. Samen kijken we naar handvatten om jouw talenten en bevlogenheid maximaal in te zetten.
Diversiteit en inclusie
Ieder mens is uniek en doet ertoe. Diversiteit en inclusie versterken onze teams en de verbinding met cliënten en hun omgeving. Want pas wanneer je de vrijheid voelt om jezelf te zijn, kun je je talenten optimaal benutten. Het betekent dat we een inclusieve organisatie willen zijn waarbij iedereen zich welkom voelt, zichzelf kan én mag zijn en kan bijdragen met ieders talenten. Als we iedereen de ruimte geven, kunnen we elkaar aanvullen en een sterk geheel vormen.
Wil je weten wat we precies gaan doen op het gebied van deze thema’s?
Scan de QR-code en houd onze pagina in de gaten.
Heb je zelf ideeën, opmerkingen, vragen of wensen als het gaat om werkplezier in het algemeen of over één van de drie overkoepelende thema’s? Stuur dan een mailtje naar projectbureauhr@alliade.nl. Jouw mening is voor ons belangrijk!
Wat kun jij morgen al doen?


Tijdens de werkplaatsen stelden we de vraag: welke stap zet jij morgen? Daar kwamen veel inspirerende antwoorden op. Inmiddels zijn we een paar maanden verder. Hoog tijd om een aantal enthousiaste werkplaatsdeelnemers te vragen welke kleine of grote stappen zij sindsdien hebben gezet.


Manager maatschappelijke ondersteuning
‘Allereerst vond ik het ontzettend waardevol dat je als medewerker én als manager in een mooie setting met elkaar kon meedenken en je input kon geven. Sinds mijn bezoek aan de werkplaatsen ben ik me nog bewuster van het belang van persoonlijk contact tussen medewerker en manager. Voor ambulante teams is dat soms best een uitdaging, maar er zijn manieren om toch zichtbaar te zijn. Zo stuur ik wekelijks een korte weetjesbrief waarin de coördinator en ik aangeven waar we te vinden zijn (we hebben vier regio’s). Medewerkers ervaren daardoor minder drempels om spontaan langs te lopen of een afspraak te maken.
Tijdens teamoverleggen en individuele gesprekken geef ik bewust complimenten en ben ik transparant over ontwikkelingen. Niet alleen benoemen wat beter kan, maar juist ook vieren wat goed gaat. Dat versterkt de sfeer en samenwerking enorm.
Daarnaast luister ik altijd naar wat medewerkers nodig hebben om hun werk goed te kunnen doen.
In gesprekken of tijdens het continu dialoog vraag ik standaard: Waar lekt je energie weg? En waar krijg je energie van? Kleine aanpassingen maken vaak al een groot verschil in motivatie.
Tot slot spelen we twee keer per jaar een kwaliteitsspel met het team. Dat geeft inzicht in elkaars kwaliteiten en werkt verbindend en motiverend. Zo bouwen we samen aan een sterke samenwerking, waarin iedereen met plezier en energie zijn werk kan doen.’
‘Ik werk inmiddels bijna 25 jaar bij Alliade. Twee jaar geleden stapte ik over naar het roosterbureau als capaciteitsplanner. Voor mij begint werkplezier met kritisch naar jezelf kijken: wat past bij mij, wat zijn mijn kwaliteiten en hoe zet ik mijn ervaring het beste in?
Plezier zit vaak in kleine, praktische dingen die groot verschil maken. Een goed bureau, een fijne stoel en een frisse werkplek: kleine dingen die zorgen dat ik met energie en plezier aan de slag ga. Het lijkt misschien simpel, maar het maakt elke dag beter. Sinds kort werk ik standaard één dag op locatie. Daardoor is het contact met collega’s en cliënten laagdrempelig, de lijnen zijn korter en overleg verloopt sneller en persoonlijker. Het voelt alsof ik weer midden in de praktijk sta. Binnenkort draai ik ook mee met een functiegroep. Dat geeft afwisseling, nieuwe inzichten en ruimte voor ontwikkeling.
Juist die mix – een fijne werkplek, korte lijnen en ruimte om te groeien – maakt dat ik met nog meer plezier en motivatie werk. Voor mij staat één ding voorop: verandering begint bij jezelf. Binnen Alliade zijn er gelukkig volop mogelijkheden. Door eerlijk en open te communiceren en samen met je leidinggevende het gesprek aan te gaan, kom je vaak tot nieuwe inzichten en succeservaringen.’
'Sinds mijn bezoek aan de werkplaatsen ben ik me nóg bewuster van het belang van persoonlijk contact tussen medewerker en manager'
‘Ze is bijna nooit ontspannen’, vertelt begeleider Renee over cliënt Lisa. Dat komt door de oogafwijking, waarbij haar ogen ongecontroleerd snelle bewegingen maken. Maar vandaag vindt ze eventjes rust, dankzij de klankbeleving van instrumenten en de stem van Nadita.
Lisa is een fictieve naam ter bescherming van de privacy van de cliënt.

Klanken voelen door het hele lichaam
Het horen, maar vooral het voelen van klank, kan bijdragen aan een diep ontspanningsmoment. Klankbeleving is een bijzondere ervaring waarin geluid niet alleen via de oren binnenkomt, maar het hele lichaam raakt. Nadita is op bezoek bij gehandicaptenzorglocatie Meidoorn 10 in Beetsterzwaag. Voor de tweede keer krijgt Lisa de kans om de trillingen van bijzondere instrumenten te horen én te voelen. Zodra Nadita het instrument op haar benen legt,
stopt het trillen van haar ogen en is er oogcontact. Tijdens de klankbeleving zet Nadita ook haar warme stemgeluid in. Er rolt een traan over Lisa haar wang. Nadita is zichtbaar ontroerd als ze vertelt over haar ervaring met Lisa: 'Het was zo puur en echt. Een diepe verbinding.’
Ontspanning in het dagelijks leven Ook de begeleiding merkt het verschil. Renee vertelt: ‘De afgelopen weken was Lisa vaak onrustig tijdens het middageten. Nu zit ze ontspannen aan tafel. Het doet zoveel met haar. Nadita past zich enorm aan op de cliënten. Het maakt zo’n indruk, dat is prachtig om te zien!’
In 2025 komen cliëntwensen uit die passen bij het thema: kunst, cultuur en muziek. Ook konden collega’s hun locaties voor dit jaar aanmelden voor onvergetelijke ervaringen, waaronder de klankbeleving van Nadita. Aangezien het zo goed ontvangen is, krijgt deze activiteit volgend jaar opnieuw een plek in het programma van het fonds. Wil je zelf direct contact opnemen met Nadita? Dat kan door te mailen naar info@nadita-zang.nl of bezoek haar website voor meer informatie www.nadita-zang.nl.

Het Samen doen wat wél kan – fonds haalt de drempels weg. En maakt onvergetelijke momenten mogelijk voor cliënten van Alliade. Meer weten over het fonds? Ga naar www.alliade.nl/steun of scan de QR-code.
Alliade is actief op verschillende socialmediakanalen. Hier lees je ervaringsverhalen, het laatste nieuws en zie je de leukste foto’s en video’s. Maak jij iets mee op jouw locatie/afdeling wat je graag wilt delen? Stuur het naar communicatie@alliade.nl.
Jij bent als medewerker een belangrijke ambassadeur van Alliade. Door de content van Alliade te liken, te delen of hierop te reageren, vergroten we samen de kans om nieuwe cliënten en collega’s te bereiken!
Daan werkt bij de nieuwe werk- en dagbestedingslocatie Zorgsupport Anna Schotanus in Heerenveen. Na vijftien jaar ervaring in de keuken was hij toe aan een nieuwe uitdaging.


Bij dagbestedingslocatie Carré in Drachten gingen ze afgelopen zomer met zijn allen kamperen! Met bedden in de tenten, was het voor iedereen mogelijk om buiten te slapen. Een onvergetelijke ervaring!


Onze teams van ambulant jeugdzorg en pleegzorg hebben de scholing Hou-Vast afgerond. Deze aanpak ondersteunt ouders met een licht verstandelijke beperking. Zo sluiten we nog beter aan bij wat gezinnen nodig hebben!


Tijd om te testen hoe goed je Alliade kent! In deze woordpuzzel beantwoord je twaalf vragen over Alliade. Vul de antwoorden in en ontdek welk woord op de gemarkeerde lijn verschijnt. Weet jij het eindwoord? Mail het dan naar communicatie@alliade.nl en maak kans op een van de unieke Alliade-pakketten!
1. In welke stad was het personeelsfeest in september?
2. Wat voor muziekinstrument reisde afgelopen jaar door Alliade vanuit het Samen doen wat wél kan-fonds?
3. Welk woord mist hier? ….. doen wat wél kan!
4. Wat is de naam van ons intranet?
5. Wat is het thema van de eerste én tweede aflevering van de podcast ‘Eerlijk gezegd’ van Alliade?
6. Hoe noemen we het als verwanten en andere betrokkenen van cliënten op locatie ondersteunen?
7. Waar nemen we in dit magazine een kijkje achter de schermen?
8. Waarmee werden de video’s gemaakt die zijn gebruikt in de complexe zorg campagne?
9. In welke provincie bieden wij onze zorg?
10. Hoe heet de specialistische ouderenzorglocatie in Franeker?
11. Waar focust het project Vitaal Alliade zich op?
12. Hoe heet de kinderboerderij van Alliade in Stiens?
Kan je een antwoord niet vinden? Blader dan nog eens het Ieder Magazine door. Misschien vind je daar wat je zoekt!