DUURZAAMHEID Duurzaam ondernemen

DUURZAAMHEID INSPIRATIE

Duurzaam ondernemen is radicaal ‘omdenken’

TEKST & BEELD: HANS HOEN | REGIO: HEILOO

klimaatVerandering vergt leiderschap

DECEMBER: DE TIJD OM GOEDE VOORNEMERS OP TE STELLEN EN DAN OOK TE GAAN UITVOEREN. OOK VOOR BEDRIJVEN, WANT WAT IS EEN BETER VOORNEMEN DAN DUURZAMER TE ONDERNEMEN IN 2021?

In tijden van groeiende energiebehoefte en schaarse grondstoffen neemt het belang van maatschappelijk verantwoord ondernemen (mvo) toe. Producten worden groener geproduceerd, wat blijkt uit meer hergebruikt materiaal en een langere levensduur, terwijl technologische ontwikkelingen nieuwe kansen voor groene groei opleveren. Ook hecht men steeds meer belang aan ‘duurzaam zijn’. We zien steeds meer consumenten, partijen, groepen aandeelhouders met macht en invloed en inspirerende leiders die bedrijven proberen te activeren om groen te gaan. Vanuit alle kanten worden bedrijven gestimuleerd om duurzaam te ondernemen.

Voor het aanpakken van klimaatverandering hebben we sterk leiderschap van overheden nodig. We zitten in een neerwaartse spiraal, waarbij we vooral de goedkoopste prijs voor arbeid en grondstoffen nastreven en daardoor de laagste standaard op sociaal en milieuvlak aanhouden. Alleen overheden kunnen dit doorbreken, door elkaar niet langer te beconcurreren en bedrijven niet meer de laagste prijzen aanbieden. Bedrijven hebben de hulp van de overheid nodig om veranderingen door te voeren, maar kunnen zelf ook hun steentje bijdragen.

Alle bedrijven hebben de mindset dat ze hun winst willen maximaliseren. Dat moet anders. Dit paradigma fungeert als een dwangbuis waarin bedrijven niet meer de vrijheid hebben om keuzes te maken die goed zijn voor mens en milieu. Bedrijven moeten zelf sterk genoeg zijn om niet langer voor bodemprijzen te gaan. Hiervoor zijn nieuwe bedrijfsmodellen nodig, waarbinnen

winstmaximalisatie niet meer hoogste prioriteit

winstmaximalisatie niet meer de hoogste prioriteit heeft. Je bepaalt zelf het doel van je bedrijf. Je kunt niet van een bedrijf verwachten dat het opeens volledig duurzaam gaat ondernemen, zonder eerst de kern van de bedrijfsvoering aan te pakken. Midden- en kleinbedrijven (mkb) zijn nu de eerste ondernemingen die zichzelf de ruimte gunnen om andere prioriteiten te stellen. Voor deze bedrijven is het makkelijker om dit soort leiderschap te vertonen, omdat zij met minder meningen en wensen te maken hebben. Zodra het kwartje ook bij de grote corporaties valt – dat je commercieel levensvatbaar kunt zijn, terwijl je een sociaal doel nastreeft – zullen er meer gaan volgen.

Maar hoe kun je als bedrijf onder deze omstandigheden toch duurzamer worden?

Dit komt in de basis neer op twee dingen. Allereerst moet de structuur van jouw organisatie volledig zijn gericht op het doel dat jij als bedrijf wilt nastreven. Naast een solide basis is het ook nodig om het uit te voeren. Het tweede deel van duurzaam ondernemen is de gedragscomponent: hoe gaat jouw organisatie in de praktijk om met zijn werkers en grondstoffen? Is jouw bedrijf bereid om de juiste keuzes te maken? Een sterk DNA dat uiteindelijk terug te zien is in de besluitvorming is dus cruciaal.

De volgende stap is om mensen om je heen te verzamelen die verschillende takken uit je bedrijf representeren. Iemand die de mening van de werknemers, milieugroeperingen en mensen in de toevoerketen verwoordt. Ook is het belangrijk dat een deel van de winst herinvesteert in het behalen van de missie van het bedrijf.

En als laatste nog een tip: Kijk altijd goed uit van wie je investeringen accepteert. Soms is het beter om langzaam te groeien dan een grote som geld aan te nemen en daarmee de controle over je bedrijf en haar missie te verliezen. l

In het verleden daagden wij onze gasten uit tot bloei te komen bij blooming. Momenteel is alles anders en worden wij zelf flink uitgedaagd. Om, ondanks alle maatregelen, ons vak uit te oefenen. Om gastvrij te blijven. In een veilige omgeving waarbij we af en toe ook een beroep moeten doen op onze gasten. Zodat onze collega’s veilig kunnen werken en ervoor kunnen zorgen dat u kunt genieten van een heerlijk ontspannen verblijf bij blooming.

Maatschappelijk verantwoord ondernemen staat bij blooming hoog in het vaandel. MVO zit in ons DNA en stroomt door onze aderen. Dit alles met een doel de bedrijfsvoering van blooming hotel zo maatschappelijk verantwoord te maken. Voorbeelden hiervan voor het hotel zijn bijvoorbeeld de samenwerking met Scorlewald en de Hoftuin, waar personen met een afstand tot de arbeidsmarkt dagelijks met zorg in onze biologische moestuin werken. Andere voorbeelden zijn de samenwerkingen met Dopper, COPCO-Mat en The Good Roll. Aan deze mooie lijst van MVO-oplossingen mogen wij nu de 100% plasticvrije hotelslippers van Superseedic toevoegen. De slippers zijn gemaak van bamboetextiel, linnen en houtvezels. Ze worden geleverd in kartonnen zakjes van gerecycled papier. Daarnaast worden ze in Europa en met zoveel mogelijk lokale grondstoffen geproduceerd. Bamboe is het perfecte materiaal om slippers van te maken, want het is antibacterieel, sneldrogend en voelt zacht aan. Ook is bamboe biologisch afbreekbaar, neemt ruim vijf keer zoveel CO2 als andere bomen op en genereert het 35% meer zuurstof. Kortom, allemaal pluspunten om de wereld weer op nummer één te zetten.

Stichting blooming De Hoftuin Bergensche Blos

100% organische slippers

We are

blooming hotel blooming landgoed Het Hof blooming beach restaurant Zandhoeve

Dopper COCO-MAT Hydrophil bamboe tandenborstels

Gaia Green Award

we are blooming

www.weareblooming.com

COLUMN DUURZAAM- HEID Een wij + wereld

Martijn Smit

Martijn is samen met Edith Bosch mede-eigenaar van AYWE coaching + opleiding martijn@aywe.nl www.aywe.nl

Stel je eens voor:

Hoe zou het zijn:

Als we in werkelijkheid veel groter zijn en veel meer kunnen dan we vaak denken? Als we in werkelijkheid veel meer invloed hebben op hoe we ons voelen en op wat er om ons heen gebeurt dan we vaak denken? Als we in werkelijkheid veel meer met alles en iedereen om ons heen verbonden zijn dan we vaak denken? Als in werkelijkheid alles wat we meemaken veel meer met elkaar samenhangt dan we vaak denken? En als wat we meemaken in werkelijkheid veel meer een mogelijkheid in zich draagt om ons zelf uit te drukken zoals we echt zijn dan we vaak denken?

Hoe mooi zou dat zijn?

En hoe mooi zou het zijn als we zouden zien dat de ontkenning hiervan aan de basis ligt van al onze persoonlijke en gezamenlijke problemen? En dat de acceptatie ervan de sleutel is tot een leven en een wereld die in lijn is met wie we echt zijn en met wat we echt willen?

Zouden we dan alles een beetje anders aanpakken? Zouden we dan een beetje makkelijker vooruitkomen met elkaar? Zouden we dan ons leven en ons werk een beetje sneller in lijn brengen met wat we echt voor onszelf en de wereld om ons heen voor ogen hebben?

En zouden we daarmee in no time een wereld creëren waarin eenheid de basis is van alles wat we opbouwen? Een wereld waarin we gericht zijn op wij, op ik én jij. Een wereld waarin onvoorwaardelijke liefde de regel is en zelfvoorzienendheid het uitgangspunt. Een wereld waarin we er voor zorgen dat de technologische ontwikkelingen gelijke tred houden met onze ontwikkelingen als mens. Een wereld waarin leidinggeven een eer is en het collectieve belang de leidraad. Een wereld waarin we doen wat werkt en waarin we iedereen daarin laten delen. Een wereld waarin we de waarheid, de hele waarheid en niets dan de waarheid spreken en waarin we doen wat we zeggen. Een wereld waarin we gericht zijn op oplossen en op helen en waarin we er voor zorgen dat we beter uit een crisis komen dan we er in gingen. Een wereld waarin we zorgdragen voor onze eigen gezondheid en voor de gezondheid van ons wereldwijde ecosysteem dat ons leven mogelijk maakt.

Zouden we dan een wereld creëren die echt wij+ is en werkt voor iedereen?

Mijn gevoel zegt van wel.

En zou het niet een prachtig doel zijn voor 2021 om ons zelf en elkaar meer en meer zo te zien? Om bewust te oefenen met het zien van de ‘+’ van de ander, soms dwars door zijn ‘-‘ gedrag heen. Vanuit de gedachte dat ons gedrag bewijst hoe we over ons zelf denken, niet wie we werkelijk zijn. En zou het niet een prachtig doel zijn voor 2021 om vandaaruit bewust meer en meer die wij+ wereld voor ons te zien en dat leidend te laten zijn voor de keuzes die we maken?

Ik denk van wel.

Doe je mee?

Ik wens je een uitZINnig 2021.