*. От первого лица .* — рецензии —
Дмитрий Букреев, советник председателя правления КБ «ИНТЕРКОММЕРЦ» по Красноярскому краю, — о человеке и человечности в книге «Белые одежды» В. Дудинцева:
Виталий Ветров, управляющий партнер юридической фирмы «Ветров и партнеры» (Новосибирск), — о вдохновении в книге Артура Лидьярда и Гарта Гилмора «Бег с Лидьярдом»:
— Сразу скажу, что эту книгу я перечитывал несколько раз, а уж в мыслях возвращался неисчислимо. Пожалуй, именно ее следовало бы назвать «Повесть о настоящем человеке», если бы название это не было к моменту выхода занято. Главный герой возвращается в самый расцвет реакционизма в родной институт с задачей провести инспекцию и выявить подпольное «кубло» ученых-генетиков. Все ждут Торквемаду, кто‑то с радостью, кто‑то настороженно. А потом читатель понимает, что этот человек слишком Ученый и Человек. Сколько вокруг характеров, страстей и одежд, у кого белых и сияющих, а у кого и в пятнах. А уж поиски Федором Ивановичем «ключа», помогающего отделить застенчивость добра от притворства лжи! Настоящее добро всегда прячется и старается уйти в тень, а вот зло так часто маскируется за завесой добра и норовит быть правым. Очень впечатлил образ песочных часов для иллюстрации внешнего и внутреннего мира. Помню, я так и сортировал личные фото — это для верхней половинки песочных часов, а это для нижней. И понимаешь, что эти люди — отцы героев «Понедельник начинается в субботу». Кто дожил, конечно.
— Никогда раньше не читал книги о спорте, и тем более о беге. Да и бег всегда воспринимался мною как скучное, монотонное действие — максимум 10—12 минут на дорожке. Но время идет. Меняются задачи, вкусы и предпочтения. Спасибо издательству, которое, продвигая книгу, сделало слова «бег трусцой» и «Лидьярд» синонимами. Автор — настоящий гуру, с 1961 года занимающийся бегом. Поэтому в основе книги тонны, кубометры практики. Множество оставленных позади и под собой километров — разной поверхности, в разных странах и при разных погодных условиях. Материал изложен очень подробно, даже дотошно: мотивация, цели, подход к тренировке, условия тренировок и т. д. Автор как шеф-повар прекрасного ресторана знает, когда и чем стоит потчевать своих клиентов. Большой объем отводится здоровью, и такая подробность изложения дает ясность происходящего в организме до бега, во время бега и после него. После прочтения желание бегать окрепло настолько, что теперь хочется бегать не только на дорожке в зале, но и по пересеченной местности на природе, испытать себя в полумарафоне или марафоне. Что же, побежали? Побежали! P. S. Как минимум, можно побежать за книгой, чтобы ее купить.
Максим Балашов, руководитель группы развития аэропорта Емельяново, — о простоте решений в книге Арташеса Газаряна «Менеджер и организация»: — Автор с серьезным научным подходом (в тексте в изобилии присутствуют слова типа «когеренция» и «синергия») умудряется, тем не менее, абсолютно понятно рассказать о том, что представляет собой современная организация и чем занимается и должен заниматься ее руководитель. Ту же «когеренцию» Газарян объясняет на примере знаменитой басни про лебедя, рака и щуку: разнонаправленные усилия не приводят к результату. Если бы усилия ярко описанной Крыловым троицы были приложены в одном направлении, конечно, не получилось бы басни, зато вышла бы та самая «когеренция». В книге приведено исследование, сколько времени и сил тратят сотрудники различных компаний на работу и препирательства. Вывод прост: чем меньше времени сотрудники заняты планерками, борьбой друг с другом и выяснением своего места в иерархии, тем более успешна компания. Автор описывает некую организацию, занимающую монопольное положение на рынке, но работа которой вызывает большие нарекания. Внутренние разборки в ней съедают 90 % времени сотрудников. Название компании в книге не звучит, но, думаю, каждый читатель найдет близкий ему образ. Особенная, на мой взгляд, ценность книги в том, что автор задает простые и банальные вопросы, от которых принято отмахиваться. Но ответы на них на самом деле и приводят к нужному результату.
(067) СФЕРА ВЛИЯНИЯ | май 2013 |
12