使命宣言
宗旨與抱負
青協一直秉持以青年為本的服務宗旨，為全港青少年提供專業而多元化的服務和活動，使青少年在德、智、 體、群、美等各方面獲得均衡發展。未來，青協將繼續致力追求卓越，成為本港一間專業、進取和高瞻遠矚 的青年服務機構，努力實現我們培育青少年健康成長，燃點社會文明希望的理想。
我們堅守承諾，與年青一代同步成長， 協助他們成為社會的接班人：
立根香港、心連祖國， 放眼世界、開創未來。
我們竭盡所能，培育新一代的青年 熱愛國家民族‧參與社會建設 承擔公民責任‧貫徹法治精神 追求真理平等‧弘揚民主科學 發揮創意潛能‧建立積極人生
核心價值
以人為本： 重視每個人的價值和需要，也尊重個別差異。
面向青年： 青年是社會未來的動力和希望，必須予以肯定和重視。
各具潛能： 讓青年得到適當的培育、支援和機會，發展和發揮其潛能。
與時並進： 不斷求新，迅速而適切地回應青年需要和社會趨勢。
伙伴協作： 與各界發展更緊密的伙伴關係，攜手促進年青一代的福祉。
持守專業： 秉持高度的專業精神，重視透明度和接受社會監察。
使命與承擔
我們本著上述宗旨、抱負和核心價值，實踐對培育青年的使命與承擔：
青年為本 開創空間 關懷為本 全面支援 全人為本 多元培育 優質為本 追求卓越
青協‧有您需要
香港青年協會（簡稱青協）於1960年成立，是香港最具規模的非牟利青年服務機構。主要宗旨是為青少年提供 專業而多元化的服務及活動，使青少年在德、智、體、群、美等各方面獲得均衡發展；其經費主要來自政府津 貼、公益金撥款、賽馬會捐助、信託基金、活動收費、企業及個人捐獻等。
青協設有會員制度與各項專業服務，為全港青年及家庭提供支援及有益身心的活動。轄下超過90個服務單 位，每年舉辦超過25,000項活動，參與人次超過450萬。青協服務以青年為本，致力拓展下列12項「核心服 務」，近年積極推動數碼轉型和可持續發展，以回應青少年不斷轉變的需要；同時亦透過「青協．會員易」 (easymember.hk)，全面聯繫逾50萬名登記會員。另有專為培育全球華裔青年而設的龍傳基金，致力發揚中華文 化，促進世界共融。
總結2024-25年度服務發展
青協於2024-25年度啟動「第五個五年發展計劃」，以四大策略方向為青年服務，包括 青年參與 、 數碼轉型 、 全健發展 和 人才培育 。秉持「青年為本」的精神，致力提供青協獨特的服務體驗，同時推動內部創 新，為社會帶來更具影響力的服務。
青年參與
加強推進青年會內發展階梯，逐步培養服務使用者成為義工及領袖，強化社會主 人翁意識。為青年提供多元培訓機會，提升服務社會的能力，並創造平台讓青年 發揮潛力，豐富社會參與的經驗。青年在社會發展上不僅是旁觀者，更是積極的 參與者。青協致力讓青年感受到社會的信任，鼓勵他們勇於面對挑戰並發揮影響 力，共同為社會建設未來。
深化聯繫及 凝聚青年
推出多元義工 計劃及服務機會
成立 舊生事務辦公室 ，推動多元 海內外交流活動，並提供不同行業的 實習、以至共同推動青年服務的機會 持續推行 「鄰舍第一」計劃 ，動員 地區青年服務社會，進而轉型成服 務領袖及策劃者
更新的 「青協．會員易」系統 優化 會員線上登記流程，提升登記效率
推行「賽馬會眾心行善—義工推廣校 園夥伴計劃」
提供 多元服務機會 ，包括上海進博 會義工服務、比利時安特衞普的香 港龍舟節義工服務、全國運動會義 工招募及選拔等
舉辦 「好義配」義務工作嘉許計 劃 ，嘉許超過6,000名義工及80個團 體
培育 「香港青年大使」 ，參與各項 推廣香港旅遊業的義工服務
舊生活躍度提升，建立多渠道與 青年保持緊密聯繫，並提供切合 不同成長階段青年需要的服務
推動青年持續參與義務工作回饋 社會，同時逐步從參與者轉變為 帶領者
關鍵服務
拓闊青年領袖視野
創建平台並發揮 青年潛力
青年分享
關鍵活動（部分例子）
舉辦多個領袖訓練項目 ，主題包括公 共政策、可持續發展、外交及國際關 係、一帶一路發展等
龍傳基金透過 「龍匯100」 聯繫全球 華裔青年，認識內地發展，並建立 世界觀
舉辦「青年鄰舍節」 ，向社會大眾展 示具創意及服務社會的心志 加強 「青年創研庫」 與外界的交 流，包括約見政府官員、企業參 觀，以及接受傳媒訪問
服務成效
提升青年個人能力、公民意識及 責任感，增強社會影響力
讓社會看見青年的正能量和服務 社會的熱忱
何映頤 Rosaline
「鄰舍第一－青年圓桌」第三屆主席、青年服務諮詢委員會委員、 「龍匯100 」成員
「能夠以青年身分服務社區，我獲得非常深刻的滿足和成就感。我 和一群熱心的年輕伙伴一起策劃了許多具挑戰性的活動，這些經驗 對我極具意義。作為『青年圓桌』主席，我需要帶領來自不同背景 和年齡的青年，對我來說既是挑戰，也是珍貴的學習機會，這不僅 加深了我對青年在社區中的重要角色的認識，也增強了我的領導能 力和社會責任感。這個計劃為我和其他青年提供了一個展示能力和 為社區作出貢獻的平台，對我的未來發展非常有幫助！」
整合最新科技， 升級服務設施
數碼轉型
在數碼科技迅速發展的時代，青年工作數碼化不斷更新。為展現青協與青年同行 的承諾，青協致力透過數碼轉型推動創新服務，持續提升用戶體驗，進一步優化 服務效能。此外，青協亦致力發展結合虛擬與實體的服務模式，包括軟硬件升 級、提供與科技相關培訓和實踐機會，為青年帶來青協獨有的服務體驗。
應用最新科技於 服務，加入人工 智能 (AI) 元素
青年數碼技能 與創新能力
完成21C@JC 6間青年空間的翻新工程 社區體育部 運動測研館 啟用 有機農莊 進行翻新工程，使用物聯 網（IoT）技術，提升自動化效能
引入生成式人工智能(Gen AI) 到STEM 比賽賽規；提供Gen AI培訓
透過 「依．正念—感應館」 的VR裝 置，介紹青年面對精神健康問題的 故事
推出 「從家開始III」VR家庭抗毒體 驗短片
提供多元媒體培訓 ，涵蓋幕前幕後的 表演及製作、應用AI及數碼媒體科技 青協李兆基書院應用 電子學習工 具 、實行指導學習計劃
提升服務質素及運作效能，增強 用戶體驗，利用升級的設施作為 實現數碼轉型的基礎
提升服務體驗，並增強青年對Gen AI的認識和運用
提升青年的數碼應用能力，增強 學生的自主學習和通用技能，應 對各行各業數碼轉型的需要
關鍵服務
推動內部數碼轉 型，善用數據進 行分析
數碼健康
關鍵活動（部分例子）
成立數碼轉型辦公室 (Digital Transformation Office)
運用「校易網」(Easy School Connect) 的數據，加強學生需要分析
推行 「ProjectNEXT新興科技素養 及價值教育計劃」 ，讓學生及教師掌 握AI、大數據、元宇宙及區塊鏈的知 識、技能與價值觀
服務成效
提升行政效率，並善用會內平台 進行數據收集及分析，設計更符 合青年需要的服務
提升學生的數碼素養及教師支援 能力
青年分享
陳曉嵐 Summer
「The NEXT INFLUENCER 數碼媒體訓練計劃」參加者 「參與『The NEXT INFLUENCER 數碼媒體訓練計劃』，不僅顯著 提升了我的數碼營銷技能，更被發掘了幕前演出的潛力。我曾參與 市場營銷工作，為了提升數碼媒體創作技能，我參加了此訓練計 劃。訓練令我對幕前演出產生了強烈興趣，於是我持續參與M21的 專業訓練。2024年，我決定全職投入數碼創作和主持工作，成為全 職slasher，讓我距離成為媒體創作者和主持人的夢想邁進一步。」
全健發展
為了讓青年在「身體、心理、社交、職業、數碼、環境」六大方面達到全健發 展，協會各單位積極推出多項服務，並拓展相關場地及設施，加強跨專業協作， 以關注不同青年的全健需要。
關鍵服務 關鍵活動（部分例子） 服務成效
普及全人健康
服務
關注青年及其 照顧者精神健康
全健綜合大樓正 式投入服務，引入 社 會處方健康管理模式 ，在社區推廣全 健服務
青協李兆基小學 調整上課時間表 ， 讓學生每天做運動
推出 「同傾．同行」 一鍵式輔導平 台，整合青年輔導服務和全人健康活 動
提供 低密度心理治療 服務 加強社會對 社交比較焦慮 的關注和 認識
推行 「從父母開始計劃」 ，關注特 殊教育需要 (SEN) 學童家長的需要
協助青年建立健康生活習慣，提 高整體的健康意識及增強預防意 識，減低健康不公平狀況
為面對不同程度情緒困擾的青年 及照顧者，提供用戶主導的適時 支援服務，減輕負面情緒對生活 帶來的影響
正向價值觀及
守法教育
藍綠康樂
推出「ProjectiSmarter」計劃 及 「好 想法—青少年守法教育系列」 ，為 中小學及機構推行預防科技罪行及 網絡安全教育，並提升正向價值觀 和守法意識
推行「會飛大象」青年正向思維啟廸 計劃 ，進行舞蹈治療及溝通技巧培訓
領袖學院推動 區內文化保育 ，連 結營運活化歷史建築的伙伴及地區 持份者，提供保育及相關活動 營舍服務組推廣新興水上運動 推出 青年減碳行動2024 「你我攜 手．麥徑全走」，並透過「青年減碳 平台」及與學校協作，發動青年帶領 減碳行動
向青年推廣精神健康和守法資 訊，建立正向思維，以應對不同 風險及危機
增加青年運動量，並增強青年與 環境的連結與保護意識，培養可 持續的生活習慣
青年分享
Simon (化名 )
《Re: Imagine Lab OMO 網絡形象重塑企劃》參加者
「參與企劃後，我意識到有時候網上看到的人與現實中的那個人 並不完全相同。這讓我反思到現今人們容易受社交媒體影響，而長 時間沉浸其中，甚至可能因社會比較焦慮而影響精神健康。對我來 說，企劃創造了一段難忘經歷。在這3個月的旅程中，我與其他參 加者一起經歷了變化，改變我們對社交媒體的態度。畢竟社交媒體 已經成為我們生活中的一部分，能夠透過這次機會重新認識自己， 重塑網絡形象，尋找自我價值，令我十分難忘。」
關鍵服務
職涯發展及 生涯規劃服務
人才培育
加強對特定服務需要組群的培訓、強化生涯規劃服務，以適應不斷變化的社會需 要。同時，加強內部培訓，提升同工專業技能與創新能力。促進會內與會外人才 全面發展，增強人才競爭力，在快速變化的環境中穩步前行。
關鍵活動（部分例子） 服務成效
全面加強不同階段青年的生涯規劃服 務 ，對象涵蓋高小或以上學生、在職 青年及斜槓青年等
透過 「職做」共融職場計劃 ，為SEN 青年提供培訓，並與僱主進行工作 配對
培訓及發展多元 產業人才
培育國家觀念並 拓闊國際視野
強化青協人才培育
舉辦「校園作家大招募計劃」 及「即 興創意寫作比賽」 ，培育寫作與出版 人才
拓展 音樂和舞蹈等藝術表演平台 ， 包括無伴奏合唱和樂隊表演，培育 表演人才
舉辦 綠色就業機遇講座 ，拓展綠色 就業生涯規劃教育
透過 全健師計劃 ，協助培育基層醫 療人才
持續進修中心拓展 多項資歷架構 及 海外專業機構的認證課程
舉辦不同主題的交流及考察團 ，參訪 內地企業，並提供認識一帶一路國家 及其他地區的機會，體驗不同文化 前海香港青年發展中心 及 「33300852香港青年灣區熱線」 正式啟 用，為有意或已在大灣區及內地城 市生活的香港青年提供諮詢服務
2024-25年度同工參與培訓總時數超過 15,000小時 ，累計約1,200人次 參與 培訓
加強管理團隊對內地發展的最新掌 握，鞏固與內地重要合作伙伴的聯 繫，包括舉辦「理事會訪京團」 ，以 及為單位中層管理人員舉辦 「上海國 情研修班」
舉辦「新晉主管實務課程」 及第二屆 「暑期管理見習生計劃」
讓青年深入了解自己的興趣和能 力，從而作出更適合自己的升學 和就業選擇
提升青年專業技能及文藝創意水 平，增加不同行業的認知與經 驗，協助青年適應快速轉變的市 場需要
加強青年對內地的認識，增加青 年於內地創業及就業的機會，拓 闊青年的世界視野
保留及吸納人才，並為同工裝備 必要技能和知識，以應對工作需 要。同時促進不同地域的青年工 作者專業交流，激發創新思維， 促進協會的發展和進步
青年分享
朱煒傑
「瑰麗慈善基金創業家大獎」優勝隊伍 佰事得設計工作室聯合創辦人
「我們的項目是透過體驗、創作與教育，宣揚塑膠的寶貴及提高大 眾對塑膠的認識。參與『瑰麗慈善基金創業家大獎』讓我反思公司 的發展方向，並在不同的場合認識到志向相近的伙伴。贏得獎項不 僅是讓我們獲得資金支持，更拓展了我們的人際網絡，提升了品牌 曝光度，幫助我們改善商業模式。它為我們開拓業務創造了機會， 例如與本地企業合作，推動升級再造設計的普及，既為公司長遠發 展奠定基礎，更能為本港的環境可持續發展貢獻力量。」
社會及青年趨勢
青協收集及整理各方數據及研究資料，深入分析社會面貌和青年發展趨勢，發掘青年不同範疇的需要，以制訂 合適的服務策略，全面支援青年發展。
人力供求存差距，培育技能創未來
人口老化影響經濟發展，「搶人才」措施令 勞動人口回升。 政府統計處估算，未來10年香港 人口持續上升，由2025年的756萬，上升至2034年 的795萬。當中，0-14歲兒童及15-34歲青年人口比例 分別由9.7%及20.0%，下降至7.1%及19.3%；而65歲 以上的高齡人口，則由23.6%，上升至29.5%。有見 於勞動人口持續下降影響經濟發展，政府自2022年底 起實施一系列「搶人才」措施，優化輸入人才機制。
預計勞動人口將於未來10年回升，同時減慢勞動人口 參與率下降的速度，至2034年分別達362萬及52.9%。
勞動人口參與率
未來人力供求仍存在差額，需培養青年多元 及核心技能以應付需求。
國家《十四五規劃綱
要》 1 確立香港為8個重點領域的發展中心 2 （8大中 心），但當中7個產業預期各欠缺1,000至23,000名勞 動力不等，加上其他支撐本地服務和城市運作產業所 不足的勞動力，勞工及福利局預期，即使已優化輸入
人才機制，至2028年整體仍欠缺18萬勞動力。要保 持競爭力以投身人才不足的產業，青年需要具備多元 化技能，以應對數碼化及專業的需求。當中，9項重 要技能和4個重要知識領域為各行各業的核心需求。
資料來源：政府統計處。2023。「香港人口推算2022-2046」。
2025年2月4日，擷取自：https://www.censtatd.gov.hk/tc/press_release_ detail.html?id=5368。
2028年人力推算
各行各業的核心需求
適應力與 學習敏銳度 團隊協作 明辨思維與 解難能力
溝通技巧 數據分析能力 數碼科技 應用能力
創新與創意 抗逆力與 壓力管理 多種語言 能力
資料來源：勞工及福利局。2024。《2023年人力推算報告》。
加強生涯規劃服務，協助學生及家長了解未來所需的技能，認識就業與創業的選擇 透過職場體驗、實習及過渡性就業計劃，培養青年的職場通用核心技能 開拓多元類型的持續進修課程，協助青年獲取本地及海外的認可資歷 9項重要技能
4個重要知識領域
基礎數碼知識 環境、社會及管治原則 文化認知及敏感度
國家及大灣區發展策略與市場趨勢
1 資料來源：中華人民共和國中央人民政府。2021。《中華人民共和國國民經濟社會發展第十四個五年計劃和2035年遠景目標綱要》。 2 包括中外文化藝術交流中心、國際航空樞紐、國際金融中心、國際創新科技中心、國際貿易中心、國際航運中心、區域國際法律及爭議解決服務中 心，以及區域知識產權貿易中心。
AI傳遍各行業，數碼轉型增優勢 2
六成職位受人工智能（AI）影響，應培育青 年成為人機協作的推動者，以提升競爭力。
AI發展對經濟和就業的影響力受到關注。世界經濟 論壇(World Economic Forum) 發表的《未來就業報告
2025》 3顯示，86%的全球受訪僱主預期，AI和資訊 處理技術將是促使業務轉型的最主要科技。論壇與羅 兵咸永道聯合進行的研究報告4指出，隨著生成式AI與 人力市場持續演變，部分工作可能朝自動化發展；其他
工作能透過人機協作（Human-machineCollaboration） 提升執行力，創造更多就業機會。國際貨幣基金組織 的研究亦估計，在已開發經濟體中，多達60%的職位 可能受到AI的影響。如何運用AI及創新科技提高生產 力，以及提升勞動力的技能與創意，令兩者出現更大 程度的協作，是人才培育的一大課題。
AI對就業職位的影響
世界
發達經濟體 新興市場 低收入國家
影響程度高，互補性高 影響程度高，互補性低 影響程度低
資料來源：IMF Blog. (2024). “AI Will Transform the Global Economy. Let’s Make Sure It Benefits Humanity.” Retrieved 5 December, 2024 fromhttps://www.imf.org/en/Blogs/Articles/2024/01/14/ai-will-transform-the-global-economy-lets-make-sure-it-benefits-humanity
香港企業使用AI情況
正在或將會使用AI
使用AI效果符合或超出預期
資料來源：香港生產力促進局與香港大學經管學院香港經濟及商業策略 研究所。2023。《香港人工智能產業發展研究》。
香港企業使用AI情況愈趨普遍，人才發展需 加速。 2025國家《政府工作報告》 5 指出，應因地 制宜地發展新質生產力，加快人工智能的發展。報告 強調將數碼技術與製造優勢、市場優勢更好地結合起 來，並支援大型模型的廣泛應用，激發數碼經濟創新 活力。在香港，數碼港的人工智能超算中心首階段設 施已投入服務，財政司司長亦於2025-26年度《財政 預算案》公布，政府已預留十億元成立香港人工智能 研發院，引導及助力香港的AI創新研發和產業應用。
各行各業亦逐漸將AI應用於日常業務。根據生產力促 進局的調查，41%的受訪企業正在或將會應用AI，範 疇涵蓋市場營銷、營運及管理等，當中63%認為應用 效果符合或超出預期，預期AI的應用需求仍會上升。
然而，勞工及福利局的《2023年人力推算報告》推 算，創新科技業的人力需求於2028年將達96,400 人，與人力供應仍存在18,000至23,000的差距。因 此，需要加快這方面的人才發展。
科技發展引起對網絡安全及私隱保障的關 注。
另一方面，隨著AI及數碼化迅速發展，網絡安 全、私隱以及生成虛假圖文的快速傳播問題引起廣 泛關注。青協全健空間的調查發現，55%受訪中學生 擔心AI被利用進行內容審查及侵犯私隱，46%同意網 絡欺凌在社交媒體上很普遍，更有19%同意點擊率愈 高的資訊愈可信，反映青年需保持一定的數碼素養水 平，才能在數碼世界中立足。
青年對AI的關注
升學時增加考慮不易 被AI取代工種的科目
擔心AI被利用進行內 容審查及侵犯私隱
資料來源：香港青年協會。2024年1月18日。〈青協「全健空間」公布 「媒體及人工智能素養」研究結果〉；香港青年協會。2024年７月９ 日。〈青協「DSE 27771112」公布「升學規劃調查」結果〉。
開發更多AI及STEAM相關的活動及課程，讓青年了解AI及科技在各行各業的發展和應用， 培育青年成為具備人機協作 (Human-machine Collaboration) 思維與能力的未來主人翁
為學生及家長提供網絡健康和數碼素養的教育課程，並為教育工作者及社工提供數碼素養 專業培訓，強化應對網絡危機的處理能力
加速服務及行政範疇的數碼轉型，並嘗試運用AI支援服務發展，及分析相關服務資料，對 準服務需要，提升工作效能
3 資料來源：World Economic Forum. (2025). Future of Jobs Report 2025. 4 資料來源：World Economic Forum & PWC. (2024). Leveraging Generative AI for Job Augmentation and Workforce Productivity. 5 資料來源：中華人民共和國中央人民政府。2025。《政府工作報告》。
社會及青年趨勢
3
多元產業政策增，培養人才握機遇
文化、體育及旅遊融合發展，提供更多元的 發展機遇。 文化體育及旅遊局分別公布了《文藝創 意產業發展藍圖》及《香港旅遊業發展藍圖2.0》， 提出推動文化、體育、旅遊，以至生態及盛事的深 度結合。前者將香港定位為中外文化藝術交流中心， 增強市場力量帶動產業發展。後者就提出發展具本港 及國際特色的旅遊產品及項目，和提升服務質素及培 育人才的發展策略。政府預期，文藝創意產業及旅遊 業的增加值，分別由2022年的1,221億元增至2034年 的2,000億元，以及由2023的753億元增至2029年的 1,200億元。此外，啟德體育園已於早前正式啟用， 當中包括可供舉辦世界級賽事的主場館，預料將為青 年帶來更多元的發展機遇。
藝術、文化及創意產業就業人數
2022 2034（預測）
資料來源：新聞公報。2024年11月26日。〈文化體育及旅遊局局長在 《文藝創意產業發展藍圖》記者會開場發言〉。
綠色人才需求增加。
世界經濟論壇發表的 《未來就業報告2025》發現，47%的全球受訪僱主 預期，將為減少碳排放而增加投資。實際上，領英 （LinkedIn）發表的《全球綠色技能報告2024》就顯 示，綠色工種的需求持續上升。國家氣候變化事務特 使劉振民亦在亞洲金融論壇中表示 6 ，能源轉型和綠 色低碳發展已成為全球趨勢，香港應為推動全球可持 續發展作出更大貢獻。情況反映，綠色轉型正逐漸成 為推動就業增長的重要力量。
2023 2029（預測）
資料來源：文化體育及旅遊局。2024。《香港旅遊業發展藍圖2.0》。
資料來源：LinkedIn. 2024. Global Green Skills Report 2024.
新醫療服務創造醫社合作機會。
根據醫務衞生 局的資料 7 ，在2022 - 23年度，香港的醫療衞生開支 （私人及公共醫療）約為2,841億元，較10年前上 升高達107%。特區政府已公布，香港中醫醫院將於 2025年底開始分階段投入服務，提供不同層次的醫 療服務；而2025-26年度《財政預算案》亦表示，政 府會預留資源以配對形式供大學籌建第三所醫學院。 隨著人口持續老化，預料香港對醫療衞生的開支和服 務需求將持續增加。有分析 8 認為，新的醫療服務將 影響社區醫療網絡，就全人健康和和持續護理創造更 多醫社合作的機會。
培育文化、藝術及旅遊產業人才，開拓幕前幕後、出版及實習機會；善用營地環境推廣綠 色旅遊
透過運動賽事及交流，讓青年了解運動產業中各個崗位的重要性，從而投身產業發展
培養綠色人才，並從醫療、運動、社福範疇培育青年，提供實踐機會，引領青年探索基層 醫療及綠色職業領域
為從事不同行業的斜槓青年提供網絡及支援，協助包括創科相關領域並具潛能的初創公司 成長
6 資料來源：新聞公報。2025年1月13日。〈亞洲金融論壇雲集環球財金商界領袖共謀增長新引擎〉。 7 資料來源：醫務衞生局。2024。「統計資料」，2025年3月3日，擷取自：https://www.healthbureau.gov.hk/statistics/cn/dha.htm 8 資料來源：周嘉俊、彭梓星。2023。〈善用中醫院角色 為中醫藥發展打通經脈〉。團結香港基金。2025年2月10日， 擷取自：https://www.ourhkfoundation.org.hk/en/media/commentaries/善用中醫院角色-為中醫藥發展打通經脈
身心健康惹關注，全健支援不可缺
中學生出現抑鬱情緒表徵，職青精神健康 服務存在缺口。 香港大學防止自殺研究中心的 數據顯示，青少年的自殺率在近年有回升的情況。 青協輔導服務運用美國流行病學研究中心抑鬱量表 （CES-D），發現61%的受訪中學生存在抑鬱情緒， 中六學生抑鬱指數最高，平均分達22.3分；中一學 生平均分亦達17分，已出現抑鬱情緒表徵。他們最 擔憂學業成績問題。此外，青協青年創研庫研究 9 顯
示，超過三成受訪在職青年表示剛進入職場時承受相 當壓力，尤其是在規劃個人前途、處理職場上的人際 關係及應付工作要求等方面，逾半受訪者不會在出現 精神健康問題時告知他人。情況反映，在職青年的精 神健康服務亦存在缺口。
出現體重、飲食及體能活動管理問題，容易 導致慢性疾病。 中、小學生時期體重過重將影響 日後的健康，增加多種非傳染性疾病和早期發病的 風險。根據政府統計處資料 10 ，約7.3%的15-34歲青
年患有高血壓、膽固醇過高、糖尿病及心臟病等慢性 疾病。保持良好的飲食及體能活動習慣，可以降低超 重及肥胖的風險。衞生署的資料顯示，中、小學生的 超重及肥胖問題普遍率維持在19.8%的高水平，進食 蔬果量及體能活動量不足更分別達87.5%及93.9%。
這些身體健康上的高危因素，可透過非醫療方式作出 改善。
2019 2022 2020 2021 2023
資料來源：HKU HKJC Centre for Suicide Research and Prevention. (2024). “Number of suicides and suicide rates in Hong Kong.”Retrieved 6 February, 2025 from https://csrp.hku.hk/statistics/
超重及肥胖 19.8%
16分或以上 （出現抑鬱情緒表徵） 平均分 61.4% 19.4 分
資料來源：香港青年協會。2024年10月24日。〈青協公布「青年精神 健康狀況」調查結果〉。
中、小學生健康問題
資料來源：衞生署。2024。《學生健康服務—2022/23學年周年健康報告》。
進食蔬果不足 (小學生平均少於4份； 中學生平均少於5份) 87.5%
中度至劇烈 體力活動時間 不足 (少於每天60分鐘） 93.9%
引導青年覺察自己的情緒狀態，提升對自身價值的認識 為面對不同程度情緒困擾的青年提供輔導、心理健康指導及臨床心理治療服務，線上線下 全方位支援
為面對身心健康風險的青年，提供醫療及社會服務雙軌並行的社會處方健康管理服務，推 動全人健康
舉辦多元化水陸運動訓練、活動及賽事，培養青年對運動的興趣及專長
9 資料來源：香港青年協會。2024。《提升青年精神健康助職場適應》。 10 資料來源：政府統計處。2024。《主題性住戶統計調查第78號報告書》。
社會及青年趨勢
警覺不足陷網騙，正向支援助抗逆
科技罪案急升，警覺性不足增加受害風險。
與科技相關的罪案數字近年急速上升，在2020年至 2024年的短短5年間，由12,916宗增加至33,903宗， 增幅為1.6倍，主要涉及網上騙案。當中裸聊勒索案 有2,434宗，按年上升15.0%，而學生仍然是最大的 受害群組，佔18.7%。情況反映，青年對網絡安全的 危機意識有待進一步提升，以降低成為科技罪案受害 者的風險。
青年犯罪被捕人數下降，但涉及太空油毒品 的嚴重毒品罪行增加。 2024年青年犯罪被捕人數 為2,840人，較2023年的3,041人下降6.6%。不過， 以電子煙吸食太空油毒品的情況於2024年明顯上 升，在被捕的相關278人中，青年佔61人。在販賣太 空油毒品的案件中，甚至有年僅12歲的少年被捕。
青年吸毒人數上升，須關注新興毒品趨 勢。
2024年首三季被呈報的21歲以下吸毒人數，由 2023同期的538人上升10.2%，至2024年的593人， 當中24.0%吸食新興太空油毒品。該毒品繼大麻和 可卡因，已成為青年最常吸食的毒品之一。隨著 政府立法將太空油毒品的主要活性成分依托咪酯 （etomidate）列為毒品，未來需進一步加強教育， 避免青年因管有和服用這些毒品而誤墮法網。同時， 協助青年以恰當方式處理壓力，學習探索人生意義， 可提升對毒品的抵抗力。
資料來源：守網者。2025。「科技罪案數字」。2025年3月10日，擷取 自：https://cyberdefender.hk/statistics/
犯罪被捕人數
人數 900 1,200 1,500 1,800 2,100 2,400 2,700 3,000
資料來源：政府統計處。2025。《香港統計月刊—2025年1月》；新聞 公報。2025年2月11日。〈2024年香港整體治安情況〉。
被呈報的21歲以下青年吸毒人數
2023年(首三季)
2024年(首三季) 538 593
資料來源：保安局禁毒處。2024。「主要統計圖/表」。2025年2月13日， 擷取自：https://www.nd.gov.hk/tc/crda_main_charts_and_tables.html
提升青年對網絡安全的危機意識，並加強對青年涉及科技罪行問題的掌握及分析，提供更 到位的輔導、支援及預防教育
提供正向思維及價值觀教育，並為高危、涉案及更生青年提供專業支援及跟進，促進與社 會的正面聯繫
為一般及涉及吸毒問題的青年提供評估、預防及戒毒治療服務，提升抗毒意識，並加強社 區外展工作，宣傳毒品禍害
人才流動增動力，了解需要促融合
多元文化背景的青年在港就學及就業，是香 港持續發展的動力之一。
香港擁有背靠祖國、 聯通世界的獨特優勢，因而吸引了不同文化背景的 青年在港就學及就業。根據2021年人口普查，香港 少數族裔人口有上升趨勢。在2023-24學年，就讀於 國際學校的非本地學生人數佔27,390人 11 ；而202122年的本地幼稚園及中、小學非華語學生亦佔 33,036人 12 。此外，2023-24學年就讀於各大專院校 的非本地學生人數，達73,515人13；而2023年獲批簽 證來港就業的人數，更有135,049人 14 ，為香港發展 注入新動力。
到內地升學及就業的香港青年增加，需了解 國家發展以把握當中機遇。 到內地高校就讀的香 港學生人數逐年遞增，由2021-22學年的18,430人上 升至2023-24學年的23,317人 15 。此外，近年到內地
生活及就業的香港青年亦有回升，通常逗留在廣東省 的15-44歲香港居民數目，由2019年的106,800，上 升至2023年的161,600。然而，香港青年到內地升學 及就業不僅需了解當地制度，還需建立人際網絡以促
進更佳的職業發展。同時，了解國家的整體發展對於 把握內地的發展機遇也至關重要。
34歲或以下香港少數族裔人口 *及佔全港人口比率
* 不包括外傭 資料來源：政府統計處。2022。《2021人口普查主題性報告：少數族裔人士》。
通常逗留在廣東省的香港青年數目
資料來源：政府統計處。2024。「表115-01031：按性別及年齡組別劃分的通常逗留在廣東省的香港居民統計數字」。 2025年1月15日，擷取自：https://www.censtatd.gov.hk/tc/page_1273.html
15-24歲
25-44歲
為少數族裔青年提供職場技能培訓及實習，如：數碼媒體，並提供認識中國發展的交流機 會，提升就業及升學競爭力
關注內地來港人才的需求，支援新來港家庭處理適應問題 透過創業及考察活動，協助有志於內地發展的青年把握機遇，並為在大灣區及內地城市生 活的香港青年，提供生活、創業及政策諮詢 開拓不同主題的海內外交流機會，讓青年了解多元文化，開拓世界視野
11 資料來源：教育局。2024。「國際學校統計數據概覽」。2025年2月11日，擷取自：https://internationalschools.edb.gov.hk/tc/about/statistics.html 12 資料來源：立法會秘書處。2023。〈數據透視：教育國際化的最新發展情況〉。 13 資料來源：新聞公報。2024年11月20日。〈立法會四題：擴大非本地學生限額的落實情況〉。 14 資料來源：入境事務處。2024。「簽證」。2025年2月11日，擷取自：https://www.immd.gov.hk/hkt/facts/visa-control.html 15 資料來源：新聞公報。2024年11月13日。〈立法會十六題：支援本地學生到內地升學〉。
社會參與欠積極，參與模式待拓闊
青年的社會參與度減弱，對國家和世界事務 的關注度下降。
青協青年研究中心於本年2月公布 的最新一項「青年價值觀指標」調查顯示，青年的社 會參與度正在減弱，在慈善捐獻及團體參與上均創新 低，而義工參與則維持低水平。同時，雖然同意自己 認識國家歷史的青年比率有所回升，但對國家發展與 國際時事的關注度就有所下降。
青年的社會參與情況
% 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
過去一年有做團體會員或委員 過去一年有捐錢作慈善用途 過去一年有做義工
青年對國家發展和國際時事的關注度 2019 2021 2020 2022 2023
你認識國家的歷史 你對國際時事沒有興趣 你有留意國家的發展
資料來源：香港青年協會。2025。〈青協青年研究中心公布最新「青年 價值觀指標」調查結果〉。
認同義工重要但缺乏參與時間，彈性模式及 階梯式參與可作鼓勵。 青協一項有關義務工作 的研究顯示，89.1%受訪青年認同做義工是個人成 長過程中的重要歷程，多達94.0%受訪者曾參與義 務工作，但當中45.2%近1年沒有參與，而缺乏時間 (78.0%) 是最大的阻礙因素；受訪者亦期望不同程度 的投入。研究認為，彈性的義工模式及可持續的義工 發展制度，如義工技能及管理能力培訓，可鼓勵青年 持續參與。
僅少數青年認為自己有參與國家發展，具服 務學習元素的交流能深化參與。
青協青年創 研庫一項有關青年參與國家發展的研究 16 發現，雖 然68.5%的受訪青年認為國家發展與自己有關，但 41.7%的受訪者形容自己在國家發展的過程中僅屬 「旁觀者」，只有11.2%認為自己是「參與者」。研 究認為，內地交流活動可促進青年參與。若在活動中 加入服務學習元素並提供實踐建設國家的機會，則可 進一步深化其成效。
青年傾向的義工參與模式
彈性投入， 隨時隨地幫助人 39.6%
有承擔和投入 26.8%
有階梯的參與角色 27.4%
資料來源：香港青年協會。2024。《促進青年參與義務工作》。
鼓勵青年從小事做起，推廣行善助人的文化，並透過義工管理者培訓，以及讓青年主動發 掘社區需要，進一步推動義工服務發展
透過專項議題培訓，培育不同類別及行業的青年領袖，並為有興趣參與公共政策的青年， 提供政策學習、研究及倡議機會
進行全運會義工培訓及參與測試賽，參與全運會的不同項目並支援義工管理工作；開拓更 多境外義工服務機會
16 資料來源：香港青年協會。2024。《促進香港青年參與國家發展》。
貧富差距續擴大，多元機會促上流
貧富差距增加，影響弱勢家庭子女的學習。 香港失業率近年回落至低水平，但整體貧窮率及 貧富差距卻在上升。家庭月入中位數第一等分（最 貧窮）與第十等分（最富有）的差距，由2022年首 季的47.3倍，上升至2024年首季的81.9倍。有調查 17 顯示，家庭經濟能力較弱的家庭，能為子女提供的 學習活動較少，影響他們開拓視野和增加學習經歷的 機會。
整體貧窮率
2019 2021 2020 2022 2023 2024 (首季) * 以相應規模家庭的原住戶月入中位數50%計算 資料來源：樂施會。2024。《香港貧窮狀況報告2024—逆境下的出 路：以轉變迎接改變》。
基層SEN學童家長承受巨大壓力，家長精神 健康及子女訓練有待支援。 教育局資料 18顯示， 近年被識別為SEN的學生人數有所增加。在2023-24 學年，SEN中、小學學生人數有64,220人，當中主 要被識別為特殊學習困難、注意力不足/過度活躍症 或自閉症。有調查顯示，在來自基層的SEN兒童家長 中，72.1%的受訪者需要定期服用精神科藥物去處理 情緒或壓力，反映他們的精神健康亟待關注。他們的 最大壓力來源為子女問題（95.2%）；87.7%受訪者 亦表示，其子女升上小學後的支援服務不足。
基層SEN兒童家長面對的問題
定期服用精神科 藥物去處理壓力
子女升小後支援 服務不足
資料來源：香港社區組織協會、香港中文大學社會工作學系。2023。《學前和學齡特殊教育需要SEN兒童優勢與支援需要問卷調查報告》 。
為弱勢家庭提供適切支援，為其子女提供多元化的學習及參與活動機會，增強自信，並掌 握不同方面的技能
擔任特區政府「共創明『TEEN』」計劃的中央統籌，透過師友配對、訓練及財政支援，推 動弱勢青年開闊眼界，激發對生涯規劃的思考
透過多元化的訓練，協助SEN學童改善行為及提升自信；並增強其家長的壓力管理技巧， 提升校園共融意識，預防欺凌
17 資料來源：香港社區組織協會。2023。《貧窮兒童參與青少年暑期活動情況問卷調查報告》。 18 資料來源：教育局。2024。〈立法會教育事務委員會—為普通學校推行融合教育提供的專業支援〉，立法會CB(4)246/2024(05)號文件。
綜合上述社會趨勢和前線觀察，人才流動加快與人才不足、AI崛起、青年社會參與度減弱、 身心健康欠佳，以至貧富差距擴大，均成為青年成長環境的挑戰。回應上述趨勢，青協繼續 以持續創新、優化體驗、創造價值為三大發展目標，以創新思維為青年服務帶來新突破；並 透過青年參與、數碼轉型、全健發展及人才培育四大策略方向，為青年提供全方位的支援和 服務，發展多元潛能，攜手建設更美好的未來。下一章將詳細介紹青協在四大策略方向的重 點工作。
四大策略方向及機構管治
2025-26年是「第五個五年發展計劃」的第二年，青協將繼續以 持續創新、優化體驗、創造價值 為三大發展目 標，深化 青年參與、數碼轉型、全健發展 和 人才培育 四大策略方向的相關工作，為青年提供全方位支援，促進 他們的全面發展。
適逢本會65周年，青協本著 「信青年．建未來」
的信念，推出多項活動凝聚青年，讓他們發揮潛力與才能，與 青協攜手為社會作出貢獻。
青年參與
青協深化與青年的聯繫，讓青年透過持續參與、義工服務及領袖培訓，獲得 成長；同時發揮青年力量，推動社區關懷與跨代共融，運用專長及所學回饋 社會，並發揮影響力，為社會建言獻策。
發揮青年創意，深化社區聯繫
推行「鄰舍第一」計劃，以青年主導、社區為本的理 念，透過「鄰舍團年飯」、「送米助人計劃」、「鄰 舍節」，以及「里想社區」活動，讓青年主動發掘地 區需要，以創新及創意設計具社區特色的計劃。培育
青年顧問，推動活躍青年提出優秀活動計劃，並協助 他們自行策劃和執行活動。透過「青年圓桌」計劃， 培養及凝聚更多樂於貢獻社會的青年領袖，推廣共建 理想社區由青年起動的精神。駐校單位以服務學習 方式帶領學生參與義工服務，並推行義工服務策劃比 賽，將義工服務與校本課程融合。
培育全健大使，推動跨代共融
青年空間培育青年擔任「全健大使」，為長者及普羅 大眾提供關注身心健康的設施及服務，促進跨代共 融。透過「智．長同行」計劃，提供義工策劃及組織 能力的訓練，並於訓練中加入數碼科技元素，針對長 者在數碼科技方面的需要，策劃及推行義工活動，協 助長者將數碼科技融入生活。
領袖
義工
會員
鼓勵青年成為義工，推廣行善助人文化
進行全運會義工的招募及培訓，推動全運會義務工作，並開拓更多 境外義工服務機會。推出「好義做」計劃，鼓勵青年從小事做起， 在社會建立善意氛圍。舉辦「好義配」義務工作嘉許計劃，表揚義 工無私奉獻精神。循 Experience（豐富體驗）、Enhancement（優化 經驗）、Enablement（賦能參與）的「3E」框架，提升參與義務工 作的經驗，並透過有系統的義工管理者培訓課程，進一步發展義工 服務。
強化義工培訓，加強青年社區參與
加強與企業合作推動義務工作，並透過培訓，培育更多具專業技能 的義工，促進社區資源共享。舉辦「香港青年大使計劃」，透過有 系統的核心技能培訓及特色的義工服務，培育青年成為代表香港的 親善大使，推廣香港旅遊文化。
提升議政論政水平，為社會建言獻策
「青年創研庫」透過對青年及社會議題的深入研究工作、撰寫青年 施政報告，持續為青年提供建言獻策的平台。青年研究中心為對公 共政策感興趣的青年，提供政策研究及倡議平台。領袖學院提供有 關議政、守法教育及國情發展相關的領袖訓練，包括青年立法會議 政課程、「青年研習計劃Model PECC」活動及模擬峰會等，提升議 政論政水平，從參與中學習和回饋。
攜手培育青年領袖，助力各行各業發展及灣區進步 領袖學院發展適合高小、中學生、大專及職青的課程，包括抗逆領袖、服務領袖、可持續發展領袖及溝通協作 領袖，提升多方面的領袖能力。透過中學生領袖證書課程及專項議題培訓項目，培育不同類別及行業的青年領 袖。擴展「伙伴學校」數目，與本港及內地大灣區城市的重點學校簽訂合作協議，為學校制定長期培訓計劃， 建立課程框架，為領袖培訓奠定更堅實的基礎，促進區內學生及青年領袖相互交流。
建設舊生人才庫，以專長回饋社會
剛成立的舊生事務辦公室積極與會內各人才計劃之 秘書處協作，透過活動聯繫更多舊生組群，讓不同 界別的舊生貢獻專業知識、人脈及時間，與青協一 同推動青年工作發展。物色大型國際及區域機遇， 提供並匯集資源予舊生拓展視野，提升他們的社會 影響力。另外，創意教育組凝聚創新科技獎學金得 獎者，促進跨學科、跨年齡人才交流，鼓勵得獎者 積極運用獎學金發展初創或社創項目，並參與社會 事務，協助培育未來人才。
數碼轉型
人工智能 (AI) 及數碼科技發展迅速，各行各業加強、加快數碼轉型實在刻 不容緩。青協致力推動青年工作數碼化，為青年裝備必備數碼技能，並促進 青年的數碼健康。
普及人工智能及科技教育，掌握應用技能
各單位積極推出數碼科技培訓計劃，提升青年的數碼知識和應用能力，包括創意教育組在社區及創新科學中心
進行STEAM普及教育，讓更多青年深入創科領域。M21媒體空間提供媒體製作、Web3.0、AI生成的數碼媒體 體驗服務和培訓課程，並專為少數族裔青年及低收入家庭子女設計科技應用訓練和實習，增強他們的學業和就 業競爭力。領袖學院舉辦行業探索課程，探討AI在醫療、環保、金融等領域的應用。持續進修中心開設數碼技 能和AI應用課程，幫助在職青年掌握關鍵數碼科技知識和技能。青協李兆基書院在探究式專題學習中整合AI和 數碼工具，鼓勵學生參與相關MOOC，培養自學能力。此外，透過舉辦「數碼青年節」，以「虛實結合」的方 式展示青協不同核心服務及青年在數碼轉型上的現況與成果。
以虛擬實境提升體驗，增強學習效能
青年空間設立「Smart Sports Thematic Hub」，以「Sport Arena」 運動互動館為主題，透過設置虛擬實境（VR）體驗區、體感遊戲、 虛擬競技場及觸控螢幕遊戲，讓青年沉浸在多媒體及VR的運動項目 中，提升參與感和體驗。青年交流部引入VR技術進行旅遊服務模擬 訓練，讓青年在虛擬實境中學習，提升學習效果及參與感。深宵青 年服務於互動戒癮影片中引入AI及VR技術，幫助深夜流連的青年在 感官、思想及心態上感受轉變，預防成癮行為。
了解創科產業生態，開拓數碼轉型機遇
M21青年製作團隊以協會重要項目，例如鄰舍第一、全健發展、可 持續發展等為新媒體制作題材，並邀請協會各服務單位的青年及同 工共同參與製作，讓作品引起青年的共鳴。創意教育組發展AI、運 動科學、智慧城市等新興行業所需的課程，與不同科創企業加強合 作，讓青年了解創科產業的生態和機遇。於科學比賽中加入社區元 素，鼓勵參賽者以科技和創意回饋社會。
觀摩藝術科技發展，探索職志方向
青年交流部及創意教育組推行創科人才計劃，透過體驗學習、職志 探索、交流和教師培訓等一系列活動，以及到訪多個內地創科產業 重地及企業，了解AI、航天工程、機械人和新能源等在內地的發展 和應用，從興趣開始助青年深度探索創科生態。提供不同交流團及 平台，讓青年觀摩創科結合其他領域的應用方式，如藝術科技（Art
Tech）及互動媒體，培育多元化的高質量創科人才。
加強數碼素養，培養正確使用科技的態度
提供數碼理財素養及網絡健康價值教育課程，讓青年掌握防範網絡 財務危機的技巧，應對網絡成癮風險及遊戲過度課金等問題，並提 升對網絡安全的危機意識。提升家長對AI及新興科技的認識，協助 他們更有效地引導子女善用科技。推行「網樂共享計劃」，運用 「情緒取向治療手法」推行小組，配合大學的研究評估，為中學生 提供網絡欺凌的治療服務。
進一步落實智慧空間，提升服務的質與量
透過「賽馬會21世紀綜合青少年服務中心計劃」(21C@JC)，進一 步提升智慧空間自動化服務，優化用戶體驗，新增的設施包括自助 簽到系統、自助房間預約系統、自動售賣機以及青年智能櫃等， 並呈現嶄新的面貌。計劃同時透過數碼青年服務平台，以「青成共 創」的理念，提升青年在參與設計及主導活動的角色；並構建跨地 區及跨機構的虛擬平台，加強線上線下服務的連接，擴大服務的觸 及範圍。
創建並優化電子平台，擴展服務接觸面
促進青協書籍的跨平台合作，並推廣至各大電子書平台，亦透過電 子報定期向會員及訂戶展示書籍及中、英文雜誌的精華內容，提升 青協出版物的可及性。優化「校易網」（Easy School Connect）平
台，包括新增比賽類活動資訊版面、提供個人化搜尋欄，提高配對 服務的準確度。讓學校更容易接觸各類青年工作專業服務，提升到 校服務的質與量。
運用AI與大數據分析，提升服務成效 青年違法防治中心運用AI及大數據，分析香港社交媒體平台，了解 毒品趨勢及高風險用戶的態度及行為模式，找出高危及有服務需要 的青年，透過線上及線下的外展工作，及早提供適時介入。透過AI 技術分析近年法庭判案書，建立販毒量刑估算平台，獲取系統化販 毒趨勢及判刑情況資料，作為預防教育及提供外展服務的參考。
全健發展
全人健康是個人發展的基礎。青協結合青年空間、文化藝術、輔導、康體、 營舍、守法教育及家長等不同方面的服務，促進青年的全健發展，並培育青 年成為倡導社區全人健康的人才，為青年及社區人士的全健發展作出貢獻。
提供紓壓空間，提升抗壓能力
拓展「賽馬會平行心間」計劃，於多區提供寧靜舒適的環境予面對不同壓力的青年休息放鬆，並透過一站
式的早期介入及支援服務，協助青年處理情緒問題；計劃亦培訓解憂大使，協助推廣情緒健康。青協營舍 推出「WellcationCamping」活動，連結自然環境與自身精神健康，為身處不利環境的青年及家庭提供另類紓 壓空間。推出「賽馬會童心理情計劃」，培養學生辨識及覺察自己的情緒狀態，學習以合宜的方式與情緒共 處。此外，青協李兆基書院亦向學生推廣正念練習，透過輔導、支援活動，以及同儕支援網絡，加強學生抗壓 及紓壓能力。
培養正向思維，提升抗逆能力
推出「幸福旅程」價值探索計劃，協助學生探索和體驗快樂與幸福等正向價值觀，培養學習欣賞生命和學懂愛 自己的態度。青苗計劃培養學童的正向思維，學會接納和面對挫折，並透過訂立目標、制定有效策略及檢討， 學習解決困難的技巧。伙拍多個本地資深音樂團體舉行「SOUND旮旯校園音樂巡迴演出」，透過原創樂隊音樂 文化，鼓勵青年釋放情緒、積極追尋夢想。推行「好想法—青少年守法教育系列」，培養中小學生的正向思維 和價值觀。
支援特殊教育需要青年，減輕照顧者壓力
舉辦「Project COACH」，提升特殊教育需要（SEN）學生的學習技巧、發掘個人強項，以提升自信並融入社區。
推出「無欺校園同心計劃」，培養學生的同理心，並增強SEN學生的自信心和社交能力，以預防欺凌及建設共 融學校。家長全動網協助SEN學童家長學懂自我接納，增強壓力管理技巧，改善精神健康。社區體育部設計個 性化訓練計劃，結合為照顧者而設的全健活動，協助SEN青年改善行為及發展技能，減輕照顧者壓力。
線上線下提供適切介入，支援青年精神健康
推出「同傾．同行」全健平台，為受精神健康困擾的青年提供「一鍵式」、適時及用戶主導的線上線下輔導服 務，支援青年的精神健康。uTouch網上青年外展服務為受孤獨感困擾的青年提供輔導及義工訓練，協助他們與 社會建立有意義的聯繫。參與教育局「三層應急機制」，支援有較高自殺風險的學生。青年違法防治中心透過 線上線下外展服務，主動接觸有服務需要和危機青年，提供適切的介入支援。
推出社會處方健康管理服務， 提升青年身心健康
全健綜合大樓透過到校身心健康檢查服務及個人化健康管理計劃， 識別高風險青年，提供醫療及社會服務雙軌並行的社會處方健康管 理服務，提升青年健康狀態，並轉介需進一步治療的受精神健康困 擾青少年接受臨床心理治療。與本地醫院合作，為離院青少年提供 過渡性照護，盡快適應社區生活及防範復發，並聯繫大學進行成效 評估，持續改進服務質量。
探索跨代共融職業領域， 在不同層面推廣全健發展 全健綜合大樓透過營養、運動、情緒等健康知識，配合活動設計及 帶領技巧，裝備青年成為倡導社區全人健康的全健師，並與國際認 證機構合作，加強全健師的認受性。青年空間於社區透過實務場景 及專業培訓，提升青年對長者照顧行業的認知，學習從醫療、運動 及社福範疇協助長者居家安老，引領青年探索及建立以跨代共融為 本的新職業領域。學校社會工作組與商界合作，以獎學金形式資助 有需要的學生，培訓青年為家庭的全健創變者，為自身、家庭、學 校及社區作出改變。
融合水陸運動，實現健康每一天
推行「賽馬會好動城市計劃」，並透過多元化運動訓練、賽事及 活動，讓不同能力的青年發展運動喜好及專長，落實健康生活。
透過「賽馬會Campsite+營舍新發現」計劃，與協作機構共享營地 設施，提供全新活動體驗，並透過《好動．永續》水上歷奇計劃， 鼓勵青年參與水上活動。南丫青年營將發展為森林學校，讓家庭及 青年探索及認識自然環境。有機農莊推展「賽馬會氣候智能耕種教 育計劃」，向學生進行低碳飲食、智能耕種及再生能源教育活動， 提升青年環保意識及對綠色科技的認知。
協助高危青年建立守法意識， 減少犯罪違規行為
強化對青年涉及科技罪行問題的掌握及分析，提供更到位的輔導 介入及支援，預防青年再次涉及科技罪行的違法行為。發展及 應用終止犯罪模式（DesistanceModel）的支援介入，為高危、涉 案及更生青年提供專業支援，協助他們建立「犯罪斷念」的價值觀 和守法意識，並促進與社會的正面聯繫。以「意義中心取向模式」 （Meaning-centred Approach）為本，並採用「分層分流服務模式」 （Stepped Care Model），為青年提供評估、預防及戒毒治療服務， 提升抗毒意識。
人才培育
青協持續透過課程、體驗活動，以及產業主導的培訓，培育「文、體、創、 科、藝」及綠色產業人才，為有意於本地及內地創業的青年提供機會，促進青年 多元化發展；同時加強內部培訓及整合服務經驗，促進青年工作的專業發展。
加強技能與資歷，開創就業新出路
持續進修中心開拓多元種類的持續進修課程，協助青年提升技能，
並獲取受本地及海外資歷架構認證的資歷，提升就業能力。青年就 業網絡將僱員再培訓局課程擴展至大學生階層，協助他們學習新技 能並進行工作轉型。
啟發個人成長，訂立未來目標
「共創明『TEEN』」計劃為4,000名來自弱勢家庭的中學生提供師友 配對、自我認識及生涯規劃訓練，為他們擴闊視野，提升向上流動的 能力。青年就業網絡透過在中小學舉辦講座、工作坊和體驗活動， 積極推動生涯規劃教育，幫助學生明確自我職業方向和目標，掌握 未來職場所需的關鍵技能，並促進學生順利從學校過渡至職場。
豐富表演與創作經驗，培育文創產業人才
文化藝術組透過無伴奏合唱及比賽，發掘、網羅及凝聚有才華的青 年表演者，提供大型活動演出機會並推動發展。專業叢書統籌組透 過寫作培訓、比賽及招募青年參與雜誌製作，提升青年的中英語文 水平，並增強出版相關的專業知識與經驗，包括設計、攝影、數 碼營銷等。PH3與從事婚嫁及周邊服務的創業青年合作提供服務， 並合辦文藝體驗活動及課程，支持青年投身文創產業。M21媒體 空間推出「M21 Creator Space」，為有志從事文化藝術及數碼媒體 的青年提供資源、共創空間及工作機會，助力初創公司及青年開拓 業務。
探索旅遊與綠色產業機遇， 推動可持續發展
強化香港青年大使的接待能力和多元文化知識，並 為修讀旅遊與款待的大專生提供實習機會，提升職 涯發展機遇。領袖學院招募青年加入「文化保育大 使計劃」，培育青年導賞員，引領公眾探索北區文
化和歷史，設計特色旅遊及住宿服務，支持北部都 會區未來藍綠康樂旅遊生態圈發展。有機農莊進行 青年導師計劃，協助有興趣的大專學生了解本地農 業及綠色導賞，推動可持續發展。青年就業網絡進 行綠色就業教育計劃，協助中學生認識綠色就業概 念、學習綠色技能及親身參與綠色產業體驗，了解 綠色就業機遇。
提升運動技能，投身體育產業 社區體育部舉辦「Chill級運動揸Fit人」和體育產業 培訓項目，以及跨代照顧運動及體適能訓練課程， 協助有志於體育產業發展的青年開拓機會。舉辦運 動賽事及進行運動交流，提升競技水平和運動員的 國際視野，並透過運動測研開發新的訓練方法和技 術，以科學數據支持運動員的成長。營舍服務組推 行營地導師培訓，協助弱勢青年發掘於營舍發展專 業職涯的可能性。
拓展培訓人員訓練（Train the Trainers），擴大青年導師人才庫 意教育組提供全面培訓、實習場景及孵化旅程，讓青年學習STEAM教學技巧、設計課程及編製教材、學員管 理，有助未來能投身教育工作。M21媒體空間舉辦數碼媒體導師培訓實習及工作計劃，讓有志於數碼媒體培訓 工作的青年學習教學技能，並裝備相關經驗。青年空間舉辦青年導師培訓計劃，透過設計思維工作坊、行業探 索活動和創新點子交流分享會，以及與地區單位合辦主題活動，建立青年導師人才庫。
激發創新思維，把握創業機遇
社會創新及青年創業部透過香港及內地青年創業學課程、創業營商講座、導師諮商服務及創業指導、創業比 賽、考察活動，提升青年的創業能力，了解內地和海外的市場及營商環境，協助創業團隊發展業務。為中學生 舉辦社會創新及創業課程、講座及考察，激發他們的創意思維，開拓不同職業規劃的可能性。
探索國家文化，開拓世界視野
青年交流部提供不同主題及對象的內地及海外交流機會，讓青年了解內地發展及中華文化，開拓世界視野。為 少數族裔青年提供內地交流機會，讓他們認識中國發展。讓青年認識穆斯林文化，以協助拓展穆斯林旅遊。
《香港200》領袖計劃強化國情教育元素，提供在港課程、參觀及交流機會，優秀學員及舊生更有機會到內地參 與特別培訓。文化藝術組開拓內地表演機會，提升青協文化藝術項目於內地的認受性，促進文化藝術交流，加 深兩地青年互相認識，建立情誼。發展中山三鄉青年培訓中心，提供更多國情教育、內地交流及義工服務機會。
協助融入新環境，打好發展基礎
前海香港青年發展中心提供「333-00852香港青年灣區熱線」，為 有意或已在大灣區及內地城市生活的香港青年，提供創業、生活及 政策諮詢，並透過在職及創業青年幫扶服務和社會參與活動，協助 他們於內地擴闊人際網絡，融入新環境。內地事務辦公室關注新到 港人才及青年的需求。家長全動網為新來港家長處理適應問題，協 助家長及子女融入香港生活。
籌備「青年工作學院」，促進專業發展
試行「青年工作學院」服務，持續加強內部培訓並整合多年服務經 驗，為社會各界提供聚焦青年工作的培訓機會。首階段將推出線上 平台，提供課程概覽、報名及線上自學資源，同時提供多種類型培 訓活動，如領袖培訓、創意思維、數碼轉型等，並以不同方式提 供了解國家發展及擴闊世界視野的機會，致力培育新一代青年工作 者。學院亦將與不同機構及企業合作，通過技能交換，共同增強員 工核心能力，進一步提升服務質量。
提供培訓及實務分享， 增強青年工作專業
uTouch網上青年外展服務出版網絡欺凌專業叢書， 分享實務經驗及介入手法，並組織經驗分享會及 推出網絡安全教育計劃，促進教育及青年工作者
之間的交流，協助他們處理網絡欺凌。全健空間
舉辦「Digital Wellness Plus 專業認證課程」，強化教育 工作者的數碼素養，協助他們有效支援青年正確地 運用數碼科技。學校社會工作組向駐校社工提供專業 培訓，強化危機處理能力。青協轄下幼稚園為老師 提供奧福音樂培訓，增強老師編排音樂課的能力。
強化風險管理，迎接未來挑戰
提升內部監察與管理
審計部直接向總幹事、核數委員會及理事會匯報，工作包括檢視風險管理事宜，完善機構風險管理架構，檢視 會內各項系統、政策及程序，按需要進行審查，確保內部監察能有效地發揮及符合法例要求；分析及檢視會內 資源運用。
定期評估狀況，了解風險元素
收集及檢視單位日常運作中不同範疇的風險，就人力資源和科技兩項有中等風險的範疇擬定對策，以減低及分 散風險；著力檢視各資訊科技系統的登入權限管理及資料私隱的執行情況；推行內部培訓，改善同工的風險意 識及應對危機的能力。
積極開源節流，審慎運用資源
政府早前公布「資源效率優化計劃」，每年節省經常開支，騰出資源在內部重新調配，供優化和推出新的公共 服務。2025-26年度政府財政預算案提出「強化版」的財政整合計劃，包括至2027-28年度累計削減政府經常 開支7%。社署因應此計劃，將於2025-26至2027-28年度分別削減本會2%，5% 及7%的經常撥款額。
雖然面對未來財政上的挑戰，本會仍然期望維持現行所提供的服務質量，回應青年的需求。故此，各單位須協 力開拓資源及控制成本，不斷創新，提升效率。
青協不斷完善管理，確保資源用得其所。於2025-26年度訂立一項財政指標︰ •活動收入按年增長5%
從不同渠道開拓新的資源，例如：運用網上平台籌款、拓展伙伴合作、申請基金及地區撥款、以數碼化節省成 本並同時提升效率，以回應服務使用者對各項服務的需求。
政府津貼 活動收入 其他捐款
加強內部培訓，增強專業技能
薪金 其他開支 租金及差餉
機構策劃及職員訓練組推出多項培訓計劃，涵蓋關鍵主題如AI應用、創意思維、網絡安全及個人私隱、國情研 修、兒童保護等。為了全面提升培訓成效，將優化線上學習平台，並針對不同職級的同工，包括中層管理者與 新入職員工，設計培訓方案，重點加強專業技能，以滿足不同崗位的需要。
推動運用創新科技，提升工作效能
應用最新科技優化工作流程，提升成本效益
透過新成立的數碼轉型辦公室 (Digital Transformation Office)，研究應用最新科技，優化內部工作流程及系 統，包括人事及會計，以及推動電子簽名、無紙化等工作流程，提升用戶體驗及成本效益。
推動數碼轉型文化，加強創新能力
推動善用數碼科技文化，透過培訓、知識經驗、推行數碼轉型的成功案例，以及分享便利工作的數碼轉型小工 具，促進內部持續數碼創新。
青協推動減碳行動，積極實踐環保承諾
妥善環境監察及分析工作
為協會可持續發展厘定可量化的目標及建議，包括識別可量化的環境數據，以及增強獲取和監測數據的可行性。
以行動應對氣候變化，實現低碳工作環境 包括減廢、節能、環保採購、清新室內空氣。引入硬件配合及優化各會址日常營運，以達致節能減排之目標， 如引入可持續能源、電動車及智能辦公室系統等。為大型活動提供可持續綠色活動籌辦指引 ，減少每年因大型 活動而產生的不必要浪費。
加強同工的可持續發展知識，提高保護環境意識 為同工提供培訓，掌握可持續發展的概念和重要性，建立對環境負責任的工作文化，提高保護環境的意識。
成效評估
成效評估有助單位掌握服務現況，協會透過關鍵成果（Key Result Areas, KRA）及關鍵指標（Key Performance Indicators, KPI）兩方面，透過質量並重的方式檢視服務成效，確保服務精準到位，以達致持續創新、優化體驗 和創造價值的三大發展目標，為社會帶來更具意義的影響力。
質化
量度服務成效
關鍵服務
關鍵活動
特定服務需要組群
關鍵成果 KRA
質量並重的 服務影響力
關鍵指標 KPI
關鍵成果 (Key Result Areas, KRA)
量化
量度服務輸出量
主要服務表現指標
記名用戶人數 財務指標
量度各核心服務所產生的影響力，包括評估關鍵服務、關鍵活動和支援特定服務需要組群成效等項目，量度的 方式包括「用戶滿意度問卷」，並根據服務性質進行針對性評估，如與服務使用者進行訪談、個案分析、前後 測評估等，了解服務對象的轉變。
特定服務需要組群
聚焦深化聯繫，按青年的背景和特質，將用戶劃分為不同的組群。根據各組群的需要和特性設計服務，提供針 對支援，實現精準扶青。以下列出的組群為部分2025-26年度的焦點服務例子。
關鍵服務 關鍵活動（例子） 預期成效 對應之 策略方向
有志服務社會 的地區青年
提升青年的社區參與 和數碼技能，運用數 碼科技促進跨代共融 對公共政策 感興趣的青年
青年參與 特定服務需要 組群（例子）
深化社區聯繫 強化義工培訓
智慧空間 鄰舍隊義工活動
青年創研庫
提升議政論政水平 提供建言獻策機會
《香港200》領袖 計劃 「施政Online」、 「預算案Online」、 青年立法會議政 課程
提升青年對公共政策 的了解及議政能力， 並促進社會對青年聲 音的重視和回應，讓 青年在公共政策領域 發揮重要影響
數碼轉型
特定服務需要 組群（例子）
有志發展 多元產業青年
有意拓展 海內外機遇的青年
關鍵服務 關鍵活動（例子） 預期成效 對應之 策略方向
開創多元就業出路 豐富表演創作經驗
非華語青年
弱勢家庭青年
受不同程度
情緒困擾的青年
了解國家發展大局 本地及境外交流機 會
多元發展培訓
加強國情教育 義工及領袖培訓
開拓數碼轉型機遇 探索職業志向
提升抗壓能力 支援精神健康
綠色就業教育計劃 香港國際無伴奏 合唱比賽
熱線諮詢服務 主題交流及義工 活動
數碼媒體培訓課程
本地及內地交流 活動
以英語進行的領袖 訓練活動
STEAM、AI課程及 比賽 共創明「TEEN」
正向教育活動
低密度心理治療 服務
結合運動、營地歷 奇之訓練
協助青年進入多元產 業，提升職涯與就業 機會，增強競爭力， 以及找尋適合的職業 發展
認識國家最新發展， 了解不同文化；發揮 背靠祖國，聯通世界 的優勢
促進多元文化青年平 等參與社會和發展的 機會；加深與社會的 互相了解，增加升學 及就業競爭力
加強人生規劃；提升 對創科產業的認識， 收窄因家庭環境欠佳 而產生的數碼鴻溝
提升身心健康，建立 正向思維面對逆境， 以及健康的自我形象
開拓個人興趣
SEN學生 及其照顧者
強化學校與機構間 之協作
提升學習動機、 融入社會活動
學生同理心培養 活動
改善能力及行為，發 展所長，並提升校園 共融意識；讓照顧者 學習減壓
犯罪違規 的青年及其家人
建立守法意識 家庭支援服務 危機介入與輔導 支援
更生青年支援服務 強化家庭功能課程 線上線下外展服務
提升青年守法意識與 正面價值觀；強化家 庭支援子女的能力， 建立親子間正面溝通 及管教技巧
成效評估
關鍵指標 (Key Performance Indicators, KPI)
以量化方式紀錄服務輸出(Output)，包括：
主要服務表現指標：涵蓋活動參與、網上聯繫、會員、義工和個案五大範疇，反映協會在持續創新、優化 體驗和創造價值三大發展目標的成效。
用戶人數：計算服務支援人數，了解服務覆蓋面，以至特定服務需要組群，為相關群組提供的特別服務或 項目。
為了更精準反映服務表現，由2025-26年度起將進行活動參與人次及數目的分析，了解服務使用者參與 情況，以及四大策略方向成效。
2025-26年度的主要服務表現指標
活動參與人次
新登記義工人數
新登記會員人數
4,500,000 13,500 60,000 27,500 26,000,000 8/10 分 22,000 820,000 80%
義工服務時數 個案成功率
07 Executive Summary
The Hong Kong Federation of Youth Groups (HKFYG) is the city’s largest youth service organisation. Since its establishment in 1960, the HKFYG has been providing opportunities and facilities for the social, educational, cultural, emotional and physical development of young people. We are committed to providing quality services that address their issues and concerns, while promoting their all-round development. Bearing this mission in mind, HKFYG’s strategic plan sets goals and measures to fulfil its aims on behalf of the younger generation.
The 2025-26 Annual Plan marks the second year of the Fifth Five-Year Plan (2024-25 to 2028-29). Following consultations with key stakeholders and a review of statistics on youth trends and current social issues, the Federation is committed to pursuing the three development goals of "Continuing Innovation", "Optimising Experience", and "Creating Values". These goals will be advanced through four strategic directions: "Youth Participation", "Digital Transformation", "Wellness Development", and "Talent Nurturing" over the coming year.
Enhancing Youth Competencies and Fostering Community Engagement amidst Societal Shifts
We have observed significant changes in the macro social environment in recent years. With the HKSAR Government implementing various admission schemes to attract talent, the labour force is anticipated to rebound over the next decade. This influx of talent has also provided momentum to the local society. However, the supply of manpower is still projected to fall short by 180,000 until 2028, failing to meet the rising demand.Young people should be proactive in understanding future skills and planning their careers early. The rapid development of generative AI and its applications has profoundly impacted society, particularly in business operations and the labour market, highlighting the necessity for young people to develop human-machine collaboration mentality and skills. Furthermore, demand in the creative industries, sports, tourism, green industries, and healthcare is expected to grow, creating more opportunities for young people to explore.
At the individual level, we have noticed a decline in social engagement among young people. There is a need to diversify avenues for social and volunteer engagement to better resonate with today’s youth. Similarly, the physical and mental wellness of young people is below satisfactory. Alarming trends in cybercrimes and the abuse of new types of drugs are on the rise.The widening wealth disparity remains a pressing concern. New initiatives are required to provide adequate support to enhance the well-being of young people.
In light of the challenges outlined above, the HKFYG is committed to enhancing the competencies of young people and fostering their community engagement. We will continue to innovate our services by adopting four strategic directions: “Youth Participation”, “Digital Transformation”, “Wellness Development”, and “Talent Nurturing”. With a user-centric approach, our services are specifically tailored to address the very specific needs and characteristics of youth groups based on their diverse backgrounds.
The Annual Plan 2025-26
Youth Participation
To strengthen connections with young people and foster their growth through continuous participation, voluntary service, and leadership training. Young individuals will be encouraged to promote intergenerational inclusion by applying the skills they have learned and to contribute valuable insights for social improvement.
Youth S.P.O.Ts will nurture “Youth Advisors” by empowering active young individuals to propose and implement innovative activity plans based on a youth-led and community-centred approach. Additionally, it will promote intergenerational inclusion by training young health ambassadors to deliver physical and mental wellness services to the elderly.
The HKFYG Leadership Institute will always develop young leaders through a range of levels and specialised programmes. It will collaborate with key schools in Hong Kong and other GBA cities to establish long-term training plans that promote exchanges among youth leaders. The “Youth I.D.E.A.S.” will remain a platform for young leaders to make policy recommendations.
The newly established Alumni Office will actively connect with alumni groups and their Secretariats, enabling alumni from various sectors to contribute their expertise, networks, and time to support youth development alongside the HKFYG.
Digital Transformation
To equip young people with essential digital skills and foster their digital wellness, as well as to promote the digitalisation of youth work.
M21 will provide digital media experiencing services and trainings in areas like media production, Web 3.0, and AIgenerated contents.The Creative Education Unit will continue to offer diverse STEAM education and develop courses in emerging fields such as AI and smart cities. We will also collaborate with tech enterprises to help youth gain an understanding of these industries.
Wellness PLUS will strengthen digital literacy among secondary school students, equipping them with skills for online financial management and helping to prevent internet addiction. The School Social Work Team will provide treatment for online bullying with the help of university research and assessments.
Youth S.P.O.Ts will enhance automated services through “21C@JC” and to encourage youth participation in designing activities via a digital platform. It will establish the "Smart Sports Thematic Hub", featuring a VR experience area to enhance their overall experience.
Youth Crime Prevention Centre will analyse court rulings using AI to develop a drug trafficking sentencing estimation platform in collecting information on drug trends and sentencing for preventive education and outreaching service.
Wellness Development
To promote the wellness development of young people through the integration of various services and to foster young wellness practitioners who can contribute to the well-being of individuals in the community.
Youth S.P.O.Ts will expand its "LevelMind@JC" project to create a relaxing space for young people under pressure and help them address their emotional challenges through a comprehensive early intervention and support services. The School Social Work Team will launch a project aimed at cultivating students' empathy and enhancing the confidence of SEN students to foster an inclusive school environment.
The Wellness PLUS Complex will continue offering the social prescribing model of health management services to improve youth health and identify at-risk individuals. It will train young people to become “Wellness Practitioners”, while enhancing their recognition through partnerships with internationally accredited organisations.
The Community Team Sports Office will promote "JC Fit City", offering diverse sports training, competitions, and activities to help youth of all abilities develop their athletic interests and skills. The Organic Farm will implement a smart farming education project that teaches students about low-carbon diets, smart farming, and renewable energy, aiming to enhance young people's environmental awareness.
The Youth Crime Prevention Centre will strengthen its understanding of youth involvement in technology crimes and offer more targeted support to prevent reoffending.
Talent Nurturing
To help young people explore diverse opportunities, plan careers, and develop their potential. To enhance internal training and leverage service experience to advance the professional development of youth work.
Training, competitions, and development platforms will be enhanced and expanded for those young people who wish to further their development in the creative industries, the green industry, digital media, tourism, sports, innovation and technology.
The Social Innovation and Youth Business Unit will support entrepreneurial teams through trainings, startup seminars, mentorships, competitions, and site visits. The Qianhai Hong Kong Youth Development Centre will offer hotline consulting for Hong Kong youth seeking careers in mainland cities. Exchange programmes will also be organised to help young people gain a deeper understanding of our country and the world.
HKFYG will pilot the "Youth Work Academy" to enhance internal training and leverage years of service experience, offering youth work training opportunities across various sectors.
Governance
The Federation will explore technologies to optimise internal workflows and systems. It will also enhance staff awareness of network security through trainings and internal communication.
The management will regularly review different systems, policies and operations to ensure effective monitoring. It will take preventive controls on operations, especially human resources management.
The Federation will introduce training programmes that cover essential topics such as AI applications, organisational innovation, cybersecurity, personal privacy, national studies, and child protection. It will enhance the online learning platform and offer specialised training for staff at various levels.
The Federation will establish quantifiable sustainable development goals, introduce hardware and optimise daily operations to achieve energy-saving and emissions reduction targets. Additionally, it will provide guidelines for largescale activities to minimise unnecessary waste generation.
Budget
The income of the Federation for the year 2025-26 is estimated to be approaching HKD890 million. Staff salaries account for 68% of the HKFYG’s total costs. Meanwhile, 28% is spent on programmes, while the remaining 4% is spent on rent and rates.
2025-26 Benchmark of Key Performance Indicators
4,500,000 13,500 60,000 27,500 26,000,000 8
22,000 820,000 80%
