Revista Carga Pesada 21

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CARGA R E V I S TA E S P E C I A L I Z A D A E N T R A N S P O R T E D E C A R G A Y PA S A J E R O S

Una producción de

PESADA

Año 2 - No. 21 - Diciembre de 2008 - ISSN 013-5975 - Bogotá, Colombia - www.revistacargapesada.com - Distribución Gratuita

CARGA

24 millones cuesta operar una tractomula

Industria automotriz, ante grandes retos

Móntese en la nueva volqueta de JAC

NovedadeslIndicadoreslPrecioslTecnologíalAnálisis


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CARGA

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EDITORIAL

Adiós 2008

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espedimos el 2008, un año duro que dejó muchos momentos agridulces para el sector transportador, que sigue circulando por vías estrechas, mal proyectadas, incómodas y algunas de ellas sin punto final, sin saber a qué punto llegarán. El 2008 fue, sin duda, un año con muchas cosas que quisiéramos olvidar y voy a tratar de hacer una lista: lNo quisiera recordar el paro al que tuvo que llegar el sector, un paro que se alargó más de lo normal y con el cual el gobierno tuvo que hacer respetar el costo de los fletes que se mantuvieron estáticos muchos años. lNo quisiera recordar el mal mantenimiento de las vías, la infraestructura del país se quedó con un retraso de muchísimos años, y cada vez son más insuficientes, cada vez están más deterioradas, cada vez mal tenidas y cada vez es más costoso transitar por ellas. lNo quisiera recordar los altos costos operativos para el sector transportador, cada vez vale más prender un camión, los precios de los insumos van en ascenso.

lNo quisiera recordar la chatarriza-

Ricardo Henao Calderón Director Revista Carga Pesada

lNo quisiera recordar la situación de los combustibles y el valor del diesel, la mayoría de los meses el gobierno lo incrementó y cuando llegó la hora de rebajarlo por la caída del precio del petróleo, simplemente dejó el precio estático. lNo quisiera recordar el invierno que nos acompañó durante casi todo el año, la lluvia fue inclemente, inundó medio país y afectó las precarias vías por la que transitan los vehículos en Colombia. lNo quisiera recordar la crisis de las firmas fabricantes de vehículos que a nivel mundial se vieron afectadas por la ya mencionada y famosa recesión que empezó este año y se anuncia más fuerte en 2009.

ción, un tema espinoso, confuso para los transportadores y sobre el cual la gente no tiene mucha información y tampoco muchas esperanzas reales de volver plata los carros viejos y así sacarlos por fin de las congestionadas calles colombianas. Bueno, esas "cositas" son algunas que no quisiera recordar más de 2008. Esperamos un 2009 mejor con cosas realmente positivas para el sector transportador, para que el gremio consiga mejores recursos y pueda transitar por mejores rutas, sin tantos derrumbes y con un punto final claro y definido. Como siempre quiero agradecer a todos los colaboradores, amigos y lectores de la Revista Carga Pesada, a nuestros patrocinadores mil, mil y mil gracias, pues sin su apoyo y respaldo esta aventura no sería posible. Esperamos seguir contando con ese mismo respaldo y ese mismo apoyo para continuar llevando por toda Colombia nuestra Carga Pesada. A todos felices fiestas y feliz 2009.



CONTENIDO

INDUSTRIA

ECONOMÍA Transporte aumenta costos operativos

Casas rodantes 100% colombianas

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Año pesado para la industria automotriz

Calle 13 estrenaría carriles para transporte de carga

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12 DEPORTES

SERVICIO

DICIEMBRE DE 2008

42 Calendario Pirelli

46 PRECIOS DE PESADOS

Regresa carrera de mulas a Manizales

Para renovar o crecer su flota de vehículos

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PASAJEROS

NOVEDADES

CARGA

Glasurit Línea 90: ecología hecha pintura

LA PESADA DEL MES

MOVILIDAD

INFORME

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TECNOLOGÍA

Nueva volqueta doble troque de JAC

Las "van" siguen su rumbo

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Salud ocupacional Rápidas y pesadas Indicadores De camioneros para camioneros

CARGA Edición No. 21. Diciembre de 2008. Dirección: Ricardo Henao C. Consejo Editorial: Alicia Torres, José Ángel Rincón, Jaime Henao. Editor periodístico: Alicia Torres. Colaboradores en esta edición: Juan Pablo Machado, Ricardo Ruiz Espinel (Jefe de Prensa Autódromos S.A), Lilia Cadena (Fondo de Prevención Vial). Diseño: Gilberto Pascuas R. Fotografía: Juan Pablo Calderón. Comercialización: Arsenal FM Ltda. Ventas: Myriam Rozo, Bogotá- Cel 3108652879. Olga Henao - 3122587438. Impresión: Printer Colombiana S.A. Distribución: Servientrega. Revista Carga Pesada es una producción de Arsenal FM Ltda., calle 75 No. 13-51, Of. 508, Tel. 310 47 73 fax 310 47 85, Bogotá. E-mail revistacargapesada@hotmail.com - www.revistacargapesada.com

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ECONOMÍA

Transporte aumenta Por Germán Enrique Núñez Especial para Carga Pesada

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os transportadores colombianos terminaron el año con un incremento del 7.67 por ciento en los costos operativos, cifra superior a la registrada en diciembre de 2007 cuando el indicador fue del 7.02 por ciento. El presidente de la Confederación Nacional de Transportadores de Carga por Carretera (COLFECAR), Jaime Sorzano, afirmó que el rubro que más pesó fue el combustible, puntualmente el ACPM que mostró un incremento del 13.62 por ciento, el cual, comparado con el 12.80 por ciento del año pasado, indica que en efecto fue más acelerado el ajuste en diesel. “De hecho, hoy el ACPM representa el 32.83 por ciento de nuestra canas-

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ta a pesar de que en los últimos dos meses de este año, el precio ha estado congelado, teniendo en cuenta las cotizaciones internacionales del crudo. Lo anterior no obsta para que el sector transporte no le insista al gobierno que adopte medidas de alivio en el ACPM, revisando la carga impositiva que grava los combustibles para bajar el IVA del 16 al 10 por ciento por galón de ACPM”, agregó el dirigente gremial. Los transportadores de carga por carretera expresaron que el costo de operación de un vehículo tipo tractocamión entre diciembre de 2007 y diciembre de 2008 pasó de $22´457.872 a $24´176.099, con el agravante que creció el parque automotor y se redujo la carga. Los salarios, prestaciones y comisiones constituyen el 10.47 por ciento de la canasta al pasar de $2´378.223 en

diciembre de 2007 a $2´530.667 a igual periodo de 2008. La variación fue del 6.41 por ciento. El abastecimiento de ACPM promedio mes por camión pasó de un año al otro de $6´985.562 a $7´936.995. Las llantas y neumáticos tuvieron un incremento del 3.27 por ciento al pasar de $3´202.886 en 2007 a $3´307.621 en 2008, es decir un 13.68 por ciento de impacto en la suma de costos. Los filtros y lubricantes que costaban promedio mes el año anterior $758.716 se ubicaron en $814.178, lo que implica un aumento del 7.31 por ciento.


ECONOMÍA

$54.427. Su participación fue del 0.23 por ciento. Los seguros también muestran una curva ascendente al reportar una participación del 7.97 por ciento, pasando de un año al otro de $1´810.187 a $1´926.220. El incremento fue del 6.41 por ciento. La retención en la fuente subió 4.76 por ciento pasando de $351.634 a $368.372. Lo concerniente a garajes y lavado representó en la estructura de costos una participación de 2.16 por ciento, al pasar de $490.609 a $522.057. Su incremento fue del 6.41 por ciento. Finalmente el rubro de otros que

estaba en $894.472 subió el 5.69 por ciento y pasó a valer $945.368. Esta participación es del 3.91 por ciento. El presidente de COLFECAR dijo que muy a pesar de los esfuerzos del Gobierno, aún hay problemas con el estado de las carreteras, factor que representa sobre costos, pues los principales proyectos que tienen que entrar como alivio al transporte terrestre se tardarán por lo menos cinco o seis años. Otro lío para el transporte terrestre automotor de carga es el invierno que por la cantidad de dificultades que origina, castiga también la rentabilidad.

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El rubro de mantenimiento y reparación tuvo una participación del 12.17 por ciento, toda vez que en diciembre de 2007 el costo era de $2´882.878 mientras que a hoy su valor subió a $2´942.553. Lo anterior implica un aumento del 2.07 por ciento. Los peajes también fueron un gasto de alto impacto en el transporte de carga por cuanto pasaron en promedio mes de $2´649.837 a $2´827.641, es decir, una participación del 11.70 por ciento. En materia de impuestos al vehículo, estos se encarecieron en 2.95 por ciento, al pasar de $52.867 a

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costos operativos

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ECONOMÍA

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En materia de seguridad, el empresario aseveró que la política de Gobierno en este sentido ha mejorado en las carreteras, pero expresó su preocupación por la creciente piratería terrestre en los cascos urbanos, principalmente en Bogotá en donde los casos ya generan alarma y exigen la intervención inmediata de la Policía Metropolitana. “Estos problemas no son la consecuencia de la época decembrina, la verdad se han venido presentando muchos casos de hurto de camiones en parqueaderos públicos. Aquí están fallando, o bien los parqueaderos, o quizás la vigilancia o en su defecto los requisitos para que estos entes que prestan un servicio público se ajusten a una normativa básica que brinden confianza y eficiencia en la prestación del servicio”, declaró. Sobre toneladas transportadas, el señor Sorzano precisó que en lo corrido de 2.008 se ha presentado un descenso en el volumen de la carga transportada del 3.21 por ciento. En el periodo enero-septiembre de 2007 la cifra fue de 93,73 millones de toneladas transportadas. A igual periodo de este año las toneladas trasladadas bajaron a 90,71 millones. Lo anterior quiere decir que la facturación igualmente tuvo una caída del 9.5 por ciento. Esta pasa de 5.99 billones de pesos facturados en el periodo mencionado a 5.42 billones. La cifra citada se traduce en que el transporte de carga por carretera perdió una rentabilidad que se aproxima a los diez u once puntos porque en este periodo la facturación debió

incrementarse a tasas del 3.28 por ciento. COLFECAR espera que el índice de costos al transporte de carga por carretera se comporte de manera más aliviada el año 2009 a efecto de la caída en el precio del petróleo y sus derivados. “Nosotros también esperamos que bajen las tasas de interés como quiera que la inflación ha sido controlada de acuerdo con las expectativas del Emisor y en eso somos optimistas, no lo somos igual respecto al comportamiento de la economía por cuanto la crisis financiera internacional afectará sin duda el crecimiento colombiano”, dijo.

Advirtió por una posible caída en las exportaciones a Venezuela como consecuencia de la devaluación del Bolívar, asunto que afectaría la prestación del servicio público de carga porque lo encarecería frente a los usuarios venezolanos. Para el gremio del transporte de carga por carretera, lo esperado es que los pronósticos de la economía del vecino país no sean más que un mal presagio, porque de darse golpearía la actividad transportadora y el crecimiento económico de Colombia que de por sí será lánguido.


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INFORME

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Año pesado para la

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n el tercer trimestre de 2008, se vendieron 57.142 vehículos automotores, de los cuales correspondieron 6.146 a transporte público (10,8%) y 3.456 a vehículos de carga (6,1%), informó el Dane. Revela el informe que en este periodo, el 53,2% de unidades de vehículos comercializados fue de producción nacional, mientras que el restante 46,8% extranjero. En el tercer trimestre de 2008 se registró una caída de 27,0% en el número de unidades comercializadas si se compara con el mismo trimestre del año anterior;


INFORME

48,2% fue de origen extranjero. Dice el informe del Dane que en los primeros tres trimestres de 2008 se registró una caída de 24,9% en el número de unidades comercializadas si se compara con el mismo periodo del año anterior; esta variación se explica principalmente por el comportamiento negativo de las ventas de vehículos de carga (29,7%); automóviles particulares (29,4%); y vehículos de transporte público (28,8%), categorías que en conjunto aportaron 23,5 puntos porcentuales negativos. Las ventas de vehículos en los últimos cuatro trimestres ascendió a 245.467 unidades. De este total, 146.574 correspondieron a automóviles particulares (59,7%);

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esta variación se explica principalmente por el comportamiento negativo de las ventas de vehículos de carga (33,7%), automóviles particulares (33,4%) y camperos (17,0%). En los vehículos importados, la caída se explica principalmente por la variación en el número de unidades vendidas de vehículos de carga (42,7%). En los primeros nueve meses de 2008, se vendieron 165.614 unidades de vehículos automotores. De este total, 97.310 correspondieron a automóviles particulares (58,8%); 20.667 unidades a camionetas (12,5%); 19.828 unidades a camperos (12,0%); 16.359 unidades a transporte público (9,9%); y 11.450 unidades a vehículos de carga (7,0%). En este periodo, el 51,8% de unidades de vehículos comercializados fue de producción nacional, mientras que el restante

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industria automotriz

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INFORME

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28.757 unidades a camperos (11,7%); 28.461 unidades a camionetas (11,6%); 24.633 unidades a transporte público (10,0%); y 17.042 unidades a vehículos de carga (6,9%).

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nUna frenada actividad Durante los cuatro trimestres, las ventas de unidades de vehículos automotores disminuyeron 15,7%, siendo los vehículos de carga los que presentaron la caída más pronunciada (20,4%). Las unidades comercializadas de producción nacional disminuyeron 21,0%, destacándose la variación de vehículos de transporte público (-45,8%). Para este trimestre, el valor de las ventas nominales de los vehículos nacionales representó el 43,1% y el valor de las ventas de los vehículos de origen extranjero el restante 56,9% del total. En este trimestre, las ventas de los vehículos de producción nacional presentaron una disminución real de 40,8% mientras que el valor de las ventas reales de los vehículos importados disminuyó 19,8%. En los tres trimestres de 2008, las ventas de vehículos

automotores nacionales e importados ascendieron a $5,8 billones, cifra que en términos reales correspondió a una caída de 25,8% respecto al mismo período de 2007. Las principales variaciones las mostraron vehículos de carga (-40,8%) y automóviles particulares (-33,7%). Para el año corrido, el valor de las ventas nominales de los vehículos nacionales representó el 43,6% y el valor de las ventas de los vehículos de origen extranjero el restante 56,4% del total. En los doce meses, las ventas de vehículos automotores nacionales e importados ascendieron a $4,8 billones, cifra que en términos reales correspondió a una disminución de 16,3% respecto al periodo anterior.


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DEPORTES

Regresa carrera

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or tercera vez la Prueba de Ruta Contrarreloj Cabezotes de Tractomulas Ciudad de Manizales se realizará por las calles de la capital caldense durante los días de Feria. Una vez más, Kenworth de la Montaña otorgó a este popular evento su patrocinio exclusivo, y que esta vez estará acompañado por Yutong de la Montaña, el transporte oficial del Reinado Internacional del Café, y el copatrocinio de Good Year. En esta ocasión habrá dos días de competición, el 7 y 8 de enero de 2009, en los cuales se realizarán diferentes actividades como la prueba de habilidades, prueba de ruta, desfile de la Virgen del Carmen, patrona de los conductores, Car Audio y la Gran Vitrina Nacional de Tractomulas Kenworth. El experimentado conductor Juan Carlos Galindo, ganador en las competencias del 2007 y 2008, espera


DEPORTES

de mulas a Manizales

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volver a robarse los aplausos e imponer una marca difícil de igualar en el futuro: conquistar de forma consecutiva tres títulos en las pruebas de Manizales. En el 2007 el recorrido de competencia fue entre Chinchiná y Manizales, en el 2008 el duelo de los mejores camioneros al volante del país se llevó a cabo en las propias calles del Manizales, logrando un acompañamiento masivo del público.

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NOVEDADES

Nueva volqueta doble troque de JAC

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n su propósito de convertirse en una de las marcas líderes en el mercado de vehículos comerciales en el país, JAC sigue creciendo en Colombia. Ahora incursiona en el segmento de los pesados con su nueva volqueta doble troque con volco de 17 m3 y 19 m3, modelo 2009. El lanzamiento de este nuevo vehículo tuvo lugar en el pasado Salón Internacional del Automóvil, donde se destacó por su diseño y características propios para desarrollar su trabajo con alto desempeño en

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NOVEDADES

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los exigentes y rudos terrenos y carreteras nacionales. Esta volqueta de JAC tiene motor Cummins americano ISM380E, 6 cilindros en línea turbo diesel intercooler 10.800cc, 380 caballos de potencia, torque máximo 1825n/m @ 1200RPM, caja Z F alemana de 8 velocidades doble rango, estándar de emisiones Euro III, dirección ZF servo asistida, frenos de aire doble circuito sistema WABCO, freno auxiliar de ahogo, freno de seguridad sobre los 2 ejes traseros, volco de 17,57 m³ o de 19,25 m³, carga útil 28,5 toneladas, chasis en “C” reforzado de punta a punta, bloqueo diferencial, que la convierte en apta para terrenos difíciles, ejes Séller, ejes motrices con reducción central y en cubos de rueda y toma de fuerza en caja de cambios. El precio de esta volqueta, ensamblada en China, es de $215.000.000 para el volco de 17m³ y de $225`000.000 para el volco de 19m³.

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INDUSTRIA

Casas rodantes,

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OTORHOMES COLOMBIA lanzó al mercado colombiano un sistema innovador de turismo, ya desarrollado exitosamente hace más de cinco décadas en Norte América, Europa, Asia, África, Australia y en escalas primarias en algunos países de América Latina. Las casas rodantes o Motorhomes (nombre en inglés) son unidades habitacionales móviles dotadas con las mismas comodidades del hogar, pero con la ventaja de poder viajar a donde se desee y recorrer los principales destinos turísticos del país. Estos vehículos ofrecen a sus clientes la posibilidad de realizar viajes turísticos o de negocios sin abandonar las comodidades de su hogar, sin soportar las congestiones de los aeropuertos y terminales de transportes y sin estar atados a itinerarios ni rutas preestablecidas por terceros, puesto que cuentan con todas las características de la casa promedio: una cocina dotada de todos los electrodomésticos, amplias alacenas, comedor para cuatro personas, camarote, sofacamas, sanitario y ducha con agua

caliente. Como si esto fuera poco un completo sistema de entretenimiento con dos televisores LCD de 32” y 26”, reproductor de Dvd, mp3 y radio entre otros, con características de diseño que lo hacen especial, otorgándole un amplio espacio interior. Además de una habitación principal independiente de los demás espacios del vehículo. MOTORHOMES COLOMBIA (empresa colombiana perteneciente al grupo Carrera) está dedicada al diseño, fabricación y renta de casas rodantes, y es la primera empresa en el país que incursiona en este mercado ampliamente conocido y exitoso en otras latitudes. Participó en el Salón del Automóvil con dos casas rodantes tipo prototipos en los modelos 3H de 12.9 m y 2H de 7.4 m de longitud, que además de lo anterior cuentan con módulos hidráulicos en los costados que se abren para ampliar el espacio interior, brindando mayor confort a los viajeros. También incursionará con un modelo 1H similar al 2H pero sin módulos hidráulicos en los costados.


INDUSTRIA

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La meta a mediano plazo será colocar en el mercado colombiano aproximadamente unas 120 unidades para el esquema de renta y 30 unidades para la venta con la alternativa de administración bajo renta si el cliente así lo desea. El costo promedio diario por persona para la renta será desde $112.000 hasta $199.000, dependiendo del modelo de unidad y de la temporada de turismo. A partir de ahora en Colombia hay un nuevo significado para la palabra turismo: “casas rodantes”. Los colombianos podrán disfrutar de una innovadora e interesante manera de conocer nuestro país sin alejarnos de las comodidades del hogar… integrando infinidad de destinos, haciendo del viaje una aventura de felicidad y bienestar.

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100% colombianas

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SALUD OCUPACIONAL

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Festividades y conducción

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atilla, buñuelos, ajiaco, lechona, jamón, entre otros; comida con que soñamos todos en estas festividades de Diciembre. Por momentos recordamos aquella navidad pasada en donde

nuestro mejor amigo se emborrachó y terminó diciéndonos “Yo lo quiero mucho…”, en donde vimos la sonrisa de nuestros hijos al ver que el Niño Dios le pudo traer el regalo con el que soñaban, y en donde

Por Pablo Andrés Rodriguez Administrador LAP compartimos con nuestras parejas dándonos un fuerte abrazo, recordándole cuánto la amamos y deseando compartir muchos años más a su lado. Por eso en diciembre contamos los días para que lleguen rápidamente estas fiestas y poder celebrar con los que amamos.


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Actualmente en Colombia la accidentalidad (según cifras del Fondo de Prevención Vial) causa 5 veces más muertes que el conflicto armado y la segunda causa más frecuente de accidentalidad es producida por imprudencias por parte del conductor. Según estas mismas estadísticas conducir embriagado produce una muerte cada 30 minutos y un lesionado cada 2 minutos. Normalmente cuando vamos por nuestras carreteras hacemos muchos amigos, interactuamos con personas que nos estiman y que por estas fechas quieren brindarnos una cerveza o un traguito para celebrar la llegada de un nuevo año, siempre nos sustentan con que “tranquilo, es solo uno (a) eso no le hace nada”, sin embargo de uno en uno vamos completando el litro, y esa dosis de alcohol va a llegar a la cabeza y a reducir nuestra capacidad de reaccionar ante un evento intempestivo. Pero claro, puede ocurrir que no pase nada, sin embargo, ¿qué sucede si nos encontramos a un agente de tránsito o policía de carreteras?, el parte por manejar en estado de embriaguez grado 1 (equivalente a 2 cervezas) es de $ 461,500, lo que implica que se fue parte de la cena y regalos que podía comprar; si estoy en grado 2 de embriaguez además de pagar esta suma inmovilizan mi vehículo y el costo sube por día de patios en $ 40,400, además de una suspensión de mi licencia de 27 meses; ahora, ¿en qué trabajaré para poder mantener a mi familia? Pero si el accidente es más grave el costo de ambulancia es de $ 50.000 más los gastos hospitalarios…., por lo tanto la suma puede ascender cada vez más. Estas cifras normalmente no las tenemos en mente al decir SI o NO en el momento en que nos hacen una invitación a beber licor, sino por el contrario pensamos que es muy grosero no aceptarlo. Por eso, cuando estemos soñando que llegue esta navidad analicemos si estamos dispuestos a cambiar la sonrisa de los hijos, la compañía de la esposa, la fiesta con los amigos y familiares, la deliciosa cena; por una noche de hospital o prisión, las caras largas y tristes de los que queremos y las angustias de que podemos hacer para solucionar lo que nos ocurrió. Recuerda que no es malo decir que NO porque aunque en un principio parezca descortés, al final los premios serán mucho más gratificantes. ¡LAP LES DESEA LA MEJOR DE LAS NAVIDADES!

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MOVILIDAD

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Calle 13 estrenaría carriles para transporte de carga

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a Calle 13 en Bogotá, la tradicional vía de ingreso y de salida diarios de miles de camiones y tractomulas cuyo destino es el occidente del país, tendría carriles especiales para el tránsito de estos vehículos de carga para evitar las comunes congestiones y el deterioro de la vía. La idea fue planteada desde hace un tiempo por la Andi (Asociación Nacional de Industriales) y la Alcaldía de Bogotá actualmente estudia su viabilidad y la

posibilidad de entregar así esta vía en concesión, que se financiaría con la instalación de un peaje urbano para los vehículos de carga que la recorran. "Serían carriles exclusivos para el transporte de carga. Incluso la Andi estaría dispuesta a aceptar los peajes, el tema de la financiación y la ampliación de ese importante sector, pero sobre la base que sea exclusiva", explicó Samuel Moreno, Alcalde Mayor de Bogotá, quien además aseguró que


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de realizarse este proyecto, a la Calle 13 se le invertiría una cifra significativa para adecuar la deteriorada malla vial. Además agregó que "nosotros ya estamos haciendo reuniones con el concesionario que tiene la operación de la vía hacia Facatativá con el fin de poder estructurar unos carriles exclusivos para el transporte de carga". El Gobernador de Cundinamarca, Andrés González, ya había planteado una propuesta relacionada para solucionar el embotellamiento en las entradas a Bogotá, en la que existieran vías mixtas con dobles calzadas que cuenten con vías rápidas y peajes y otras normales, como, según afirmó, existen en Brasil, Estados Unidos y China.

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Leasing o Arrendamiento Operativo

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Para renovar o crecer

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n el momento en que las empresas planean renovar o crecer su flota de vehículos, no solo es importante tener en cuenta las marcas y referencias de vehículos, sino también las diversas figuras financieras y de arrendamiento que existen en el mercado. El leasing y el renting, son dos novedosas alternativas, las cuales pueden parecer similares, pero

tienen importantes diferencias con excelentes beneficios de acuerdo con las necesidades de cada negocio. Para lograrlo, el Grupo Bancolombia, a través de sus dos compañías especializadas en leasing y renting, ofrece a las empresas soluciones que les permiten optimizar sus recursos para contar con la flota y/o los servicios que cada negocio requiere.


n¿Qué es el Leasing? El leasing es una figura en la cual se entrega a una persona natural o jurídica, la tenencia de un activo productivo para su uso y goce durante un plazo establecido, a cambio de un canon de arrendamiento periódico. Al final del contrato, el cliente tiene derecho a adquirir el activo por un porcentaje del valor de compra pactado desde el

principio, denominado opción de adquisición. Esta figura se utiliza para financiar hasta el 100% de la adquisición del activo, permitiendo liberar recursos económicos, al no tener que inmovilizarlos en la compra. De acuerdo con el tamaño de la empresa tiene un tratamiento fiscal y contable diferente, en función del registro del activo en el balance y porción del canon que se lleva al gasto.

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su flota de vehículos

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n¿Qué es el Arrendamieto Operativo? Es el arrendamiento operativo de vehículos, una figura que le permite a las empresas y a sus ejecutivos tomar en alquiler uno o más vehículos de acuerdo con sus necesidades y por un tiempo determinado, sobre los cuales pagará un canon de arrendamiento mensual.

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n¿Qué es el Renting? Es un arrendamiento operativo con servicios asociados, de tal manera que el canon está determinado en función del uso que le dará al vehículo y del kilometraje promedio que recorrerá en el período definido, entre otros factores. El arrendamiento operativo y el renting le ofrecen a las empresas la opción de contar con un activo muy importante para su actividad, pero sin tener la propiedad de éste.

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n¿Compiten las figuras de Leasing y Arrendamiento Operativo? La respuesta es negativa, puesto que cada empresa tiene necesidades financieras y tributarias diferentes, y es posible revisar cuál de estas dos alternativas es la que mejor se ajusta a sus necesidades para brindarle la optimización que cada negocio está buscando.


Arrendamiento Operativo

Existe opción de compra y se pacta desde el inicio del contrato.

No existe opción de compra. En caso de que el cliente quiera adquirir el activo, debe hacerse por su valor comercial o un % de éste.

Dependiendo del tamaño de la empresa o si se trata de proyectos de infraestructura, el canon puede ser deducible.

El canon es deducible independiente del tamaño de la empresa.

Dependiendo del tamaño de la empresa o si se trata de proyectos de infraestructura, el activo no se registra en el balance, por lo tanto no se deprecia.

El activo no se registra en el balance, por lo tanto no se deprecia en ningún caso.

El canon de arrendamiento NO es gravado con IVA.

El canon de arrendamiento es gravado con IVA.

La propiedad del activo es de la compañía de leasing hasta que el cliente ejerce la opción de adquisición pactada al inicio del contrato.

La vocación del activo es de permanecer en cabeza de la compañía arrendadora (Leasing Bancolombia o Renting Colombia). En caso de que el cliente quiera adquirir el activo, lo deben hacer por su valor comercial o un % de éste.

La responsabilidad por el mantenimiento y seguros de los activos es del arrendatario.

El mantenimiento, seguros, impuestos y servicios especiales, se puede pactar entre las partes.

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Leasing Financiero

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Diferencias entre Leasing y arrendamiento Operativo

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PASAJEROS

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Las ‘Van’ siguen

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El mercado de las denominadas ‘Van’ en Colombia crece a pasos agigantados y está respaldado por un gremio sólido. El presidente de Acoltés, la máxima entidad del transporte especial, cuenta el panorama y, de paso, critica las últimas medidas del Estado. ¿El negocio? El transporte para turismo y ejecutivos…

Por Juan Pablo Machado

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ace ocho años años las calles y carreteras nacionales comenzaron a llenarse de unos vehículos innovadores: camionetas de color blanco e importadas de la China con capacidad de seis a nueve pasajeros. Se daba un vuelco, así, al transporte especial y los automóviles particulares dejaban de cumplir funciones para las que no habían sido registrados: llevar estudiantes de colegio o empleados de empresas. Lupoany Sánchez, el amable hombre que preside Acoltés (Asociación Colombiana del Transporte Terrestre Automotor Especial), recuerda esos comienzos: “La ‘Van’ es


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la informalidad la propicia: los propietarios de carros, ahogados en sus deudas, se van a transportar en carretera de manera ilegal o invaden el transporte de hoteles, etc”, dice Sánchez. No hay cifras exactas de cuántas de estas camionetas circulan en el país. “Existen en Colombia 1.014 empresas afiliadas a nosotros con los requerimientos técnicos y podríamos pensar que entre 7.000 y 8.000 camionetas de este tipo existen en el país”. La labor de estos vehículos, que se pueden comprar entre 60 y 90 millones de pesos, está tipificada en tres frentes de trabajo: transporte escolar, de empleados o ejecutivos de empresas y de turismo. Sánchez defiende a capa y espada su gremio. Es su obsesión. “Hay vertientes negativas que nos afectan: como cuando un propietario compra una ‘Van’ no como servicio público sino para su bienestar particular, pues estos carros están

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un término acuñado dentro del sector. Legalmente no existe la palabra, pero son camionetas de seis a nueve pasajeros más el conductor. En el Código de Tránsito se definen como camionetas de pasajeros o camionetas de carga. Recuerdo que las primeras fueron de marca Chana y, de ahí en adelante, invadieron el mercado y le dieron gran desarrollo al transporte especial”. Un conductor de una ‘Van’ debe seguir un trámite: afiliarse a una empresa debidamente legalizada, es decir, agremiada a Acoltés. Pero con el ‘boom’ de las camionetas nacieron los primeros problemas. “La resolución 2658 del 3 de julio de este año del Ministerio de Transporte congeló las matrículas para camionetas doble cabina y las ‘station wagon en todo el país. Como ente rector este Ministerio debería tener estadísticas, por modelo o tipo, pero no las tiene. Por rumores y comentarios, en vez de controlar

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su rumbo

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CARGA

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PASAJEROS

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exentos de pico y placa en las ciudades: ahí violan una ley municipal. Y el otro problema es cuando se vende una ‘Van’ y se vincula a una empresa que no tiene los contratos para ponerla a trabajar. Esto sucede porque no se le habla claro al propietario, que muchas veces es pensionado que sale de una empresa y con sus recursos compra un carro, pero carece de información en un mercado que no conoce. Estos carros debe trabajar para lo que están autorizados: transporte escolar, em-

pleados y de turistas, bajo un contrato escrito, como lo dice el decreto 174 de 2001”. Uno de estos casos, pero con final feliz, es el de Elsa Flórez, propietaria de dos camionetas. Ambas están afiliadas: una Kia Gran Pregio 2002 está registrada en Trans2001, y una Jac 2007, para 19 pasajeros, la tiene inscrita en Cootransintegrales. Ella llegó a este mercado de carambola. “Durante 17 años fui secretaria de una empresa grande, y cuando ce-

rraron una sucursal no volví a tener oportunidades por mi edad. Vi la necesidad de mis amigas de no tener quién les transportara los niños al colegio. De eso hace 15 años. Hoy El negocio está muy competido. La ventaja de nuestros servicios es la atención puerta a puerta y el contrato se hace solo para las personas que están dentro del vehículo”. Pero Sánchez es optimista y tiene claro en dónde está el futuro de las ‘Van’: “En los colegios están utilizando buses y microbuses. Su mercado tiene que enfocarse hacia el servicio de turismo especializado de unidades familiares, pequeños grupos de amigos o profesionales que quieran salir de la ciudad en un vehículo con tipificaciones de comodidad, accesibilidad y seguridad. Se esperan este año 2’800.000 turistas en el país y hay que buscar cómo movilizarlos. Aquí, la camioneta juega un papel importante. También creo que se debe pensar en el turismo de aventura y de alto riesgo, pues al grupo de dos, tres o cuatro viajeros hay que transportarlos con sus implementos”. También tiene claro que el mercado del transporte para empresas está creciendo: “Los infartos de movilidad en las grandes ciudades desestimulan que el empresario o ejecutivo lleve su vehículo a la oficina. Aparece el turismo especial como alternativa de movilización ejecutiva a empresas”. El futuro es grande. Aunque el presente hace que Acoltés y el Ministerio de Transporte estén en orillas diferentes, Sánchez insiste en que éste debe brindar mayores facilidades de trabajo.


CARGA

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PASAJEROS

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PASAJEROS

Hyundai H1

CARGA

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La nueva cara de

atalogada como una camioneta van tipo europeo, por su confort, diseño, por su línea aerodinámica y sus características técnicas, la H1 de Hyundai se estrena en el mercado marcando la diferencia entre las de su gama en el sector de transporte y carga. Esta van para el transporte de personas viene en dos presentaciones: pasajeros servicio especial o escolar, con capacidad de 12 personas, y servicio intermunicipal, de nueve pasajeros más el conductor. La van pasajeros, servicio escolar o servicio especial, ha tenido gran acogida, por ser una camioneta que viene con un motor de 2.5 c.c., con dirección hidráulica, turbo diesel, lo que le permite

que el consumo de combustible se reduzca de una forma apreciable y evitando que muchas personas desistan de la idea de hacerle la conversión a gas vehicular. También tiene vidrios eléctricos delanteros. La van intermunicipal viene totalmente equipada, full equipo, con aire acondicionado y las mismas características técnicas de la especial o escolar. Por su parte, la van panel carga, que cuenta con la misma carrocería, tiene una capacidad de carga de una o una y media toneladas. Estas Hyundai H1 de carga ha tenido también gran aceptación, especialmente en el transporte de paqueteo y entre las empresas que se dedican a la mensa-

jería con paquetes, por la capacidad interna, la amplitud, por el diseño, además que viene con las mismas características técnico-mecánicas de la de pasajeros. Las camionetas Hyundai H1 se destacan por su diseño de vanguardia, son de última tecnología, de gran confort por su gran espacio interior. Así, en las camionetas para pasajeros, las sillas son reclinables, tienen sus apoyabrazos, con algunos asientos abatibles hacia los lados o hacia delante, lo que permite que de acuerdo a las necesidades, sea posible meter la capacidad total de pasajeros u ocupar con algún tipo de carga este espacio. Otra de las ventajas y atractivos es que todas las camionetas vienen


PASAJEROS

las van en Colombia hace algunos obsequios adicionales para sus compradores, como son tapetes, kit de carretera, película antirrobo, entre otros. El valor de estas camionetas Hyundai H1 modelo 2009 es de $64.190.000 para las Panel Carga, de $73.000.000 para las Vans de 12 pasajeros, servicios especiales o escolar, y de $80.390.000 para las de servicio intermunicipal con aire acondicionado.

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la camioneta van Hyundai H1 es su servicio de posventa, la disponibilidad de un amplio stock de repuestos y una amplia garantía de dos años o 50 mil kilómetros. Esta van Hyundai H1 la puede encontrar en el concesionario Auto Unión S.A., ubicado en la Calle 127D No. 31-96, en Bogotá (tel. 6154906), su disponibilidad es inmediata y adicionalmente, este concesionario Hyundai está entregando un descuento del 2 por ciento sobre el precio de lista y

CARGA

con dos puertas laterales, lo cual facilita el acceso, ya sea de carga o de pasajeros. El cliente, de acuerdo con sus necesidades, puede escoger su van full equipo, o directamente como viene de fábrica, que es sin aire acondicionado, pero está completamente dotada (vidrios eléctricos, bloqueo central, radio MP3, sillas reclinables, etc.). Otro de los atractivos y de la seguridad del cliente a la hora de elegir

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PASAJEROS

CARGA

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Sprinter, edición Colombia

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D

esde hace diez años, Daimler Colombia comercializa en el país el modelo Sprinter, Van multifuncional de la marca MercedesBenz, el cual se ha ajustado a las necesidades de los transportadores en toda Colombia. Durante la XI muestra del Salón Internacional de Bogotá la compañía presentó la versión Sprinter edición Colombia, diseñada específicamente para el mercado nacional. Con esto, Daimler Colombia busca celebrar el excelente récord en ventas de este modelo y agradecer a los transportadores de pasajeros y de carga la escogencia que año tras año han hecho de la Sprinter de Mercedes-Benz. La Sprinter 413 CDI, panel y pasajeros, edición Colombia, ofrece a los compradores colombianos un diseño innovador, basado en la identidad nacional que se reflejará en la tapicería, cromados y pintura, convirtiéndose en uno de los espacios más confortables para viajar. Cada espacio contará con luz, aire acondicionado y sonido independiente. Adicionalmente trea pantalla LCD y Body Kit, que ofrece bumpers y espejos del mismo color de la carrocería. Su nuevo “faldón” la hace más deportiva, versátil y moderna. Este modelo tiene capacidad para 19 pasajeros. Viene equipado con


PASAJEROS

motor Mercedes-Benz OM611LA. Su potencia máxima neta es de 130 CV a 3800 rpm, tiene cuatro cilindros verticales en línea y turbocooler. El sistema de inyección es Bosch – Common Rail Direct Injection (CDI). Su sistema de frenos es hidráulico servo asistido y cuenta con discos en las ruedas delanteras y traseras. Cuenta con sistemas de seguridad pasivos como son el sistema de frenos ABS y air bag para el conductor.

CARGA

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Aviso

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RÁPIDAS Y PESADAS

Rodrigo Helo Shell lubricantes, Alejandro Costa Presidente de Shell Colombia, Carlos Mattos Hyundai presidente de Hyundai Motors Colombia.

Shell y Hyundai renuevan su alianza en Colombia

CARGA

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C

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on la presencia de los presidentes y directivos de ambas compañías, Shell Colombia y Hyundai Motors Colombia, renovaron su alianza vigente desde hace 15 años por siete más. Ambas compañías trabajaban conjuntamente en el país a través de un acuerdo en el que este importante representante de la industria automotriz colombiana, recomienda el uso de productos lubricantes Shell en todos sus concesio-

narios para vehículos tanto a gasolina, con la línea de lubricantes para motor Shell Helix, como diesel, con la línea de lubricantes para motor Shell Rimula, garantizando así la máxima satisfacción a sus clientes a través del rendimiento altamente profesional de sus centro de servicio, avalados por el desarrollo tecnológico de Shell, líder mundial en lubricantes.

Hafei exporta minivans a Estados Unidos

L

a marca china Hafei, distribuida en Colombia por la empresa Harbin Motor Colombia S.A., anunció la exportación de minivans eléctricas a Estados Unidos. Así, la marca china experta en mini camiones y mini vans, ha colocado desde marzo en el mercado automotor estadounidense un total de 800 unidades eléctricas. Estos vehículos han sido desarrollados por Hafei y Tianjin Qingyuan Electric Vehicle Co., empresa experta en vehículos eléctricos.


RÁPIDAS Y PESADAS

JMC prueba un nuevo camión

C

hina Automotriz, representante exclusivo de la marca china JMC, especializada en vehículos comerciales y camiones, anunció que tiene en pruebas de carretera un nuevo modelo de camión llamado N900, con las mismas especificaciones del camión para 3.2 toneladas de carga, pero con cabina ancha. El JMC N900, que trae un motor 2.8 Turbo Diesel, estará en el mercado colombiano el próximo año.

ichelin lanza Michelin Latitude Tour HP y Michelin Latitude Sport, dos nuevas llantas que responden a la demanda de un mercado en plena transformación. La nueva Michelin Latitude Tour HP se basa en una de las directrices de investigación de la compañía y responde a un triple objetivo: ofrecer la mayor duración, el mayor confort posible y la máxima seguridad, lo que le da a estas nuevas llantas, al mismo tiempo, una homogeneidad y un equilibrio de prestaciones sin precentes.

l puerto de Cartagena, el principal de Colombia en el Caribe, aspira a convertirse en líder de la región después de invertirse 150 millones de dólares en su nueva zona de contenedores, denominada Contecar, informaron las autoridades locales. "El Puerto de Contecar va a ser el más importante del Caribe. Va a poder competir con Kingston (Jamaica) y Colón (Panamá)", declaró el ministro de Transporte, Andrés Uriel Gallego. Señaló que la remodelación del puerto permitirá

que llegue dentro de pocos días un barco gigante de contenedores. "Todos los colombianos esperamos con ansiedad el primer barco de 12.000 contenedores, que ahora podrá ser atendido en el Caribe colombiano", manifestó el ministro. En su primera etapa de desarrollo, la terminal de Contecar movilizará medio millón de contenedores anuales, para una capacidad combinada de 1,5 millones de contenedores con la terminal de la Sociedad Portuaria de Cartagena.

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M

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CARGA

Michelin, con otra innovación en llantas

Remodelado puerto de Cartagena

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I N D I C A D O R E S

1. GASOLINA Y ACPM (Dic.)

3. Lubricantes

Vigencia: Nov-Dic. de 2008

Precios de Referencia ($/Gal.) Gasolina corriente 7.476, 79 7.355,52 7.382,95 7.341,31 7.549,87 7.498,99 7.452,81 7.453,85 7.512,81 7.613,72

6.249,21 6.013,55 6.050,16 6.080,57 6.207,90 6.306,36 6.242,95 6.242,95 6.302,95 6.271,75

MARCA

Bogotá Cartagena Barranquilla Bucaramanga Medellín Cali Pereira Manizales Armenia Neiva

ACPM

Fuente: Ministerio de Minas y Energía.

LUBRICANTES Precio de Referencia ($/Caneca. 5 Gal) Texaco Ursa 127.950 Mobil Delvac MX 161.250 Shell Rimula 156.100 Terpel Maxter Progresa 15W40 177.227 Terpel Maxter Gruesa 25W50 150.000 Elf Perfomance 1980.000+Iva Elf Molihvraf 201.979+Iva Gulf Superfleet 145.422 Castrol RX Viscus SF4 185.100 Castrol Tection (CI-4) 205.500 Caterpillar (NTS) 15W4D 173.491 Chevron DELO400 (C-I 4 Plus) 210.000+iva

2. Fletes

CARGA

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TABLA DE FLETES TERRESTRES INTERNOS ($/Ton.)

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DESTINO

ORIGEN

B/QUILLA

B/QUILLA

128.947

BOGOTÁ

BOGOTÁ

B/TURA

CALI

C/GENA

M/ZALES

M/LLÍN

123.723

135.204

137.667

33.665

118.157

98.633

81.214

68.115

66.296

81.214

59.973

62.168

91.513

39.000

136.658

55.899

85.133

39.000

118.850

47.232

67.474

135.408

113.085

94.938 46.346

B/TURA

138.537

CALI

118.850

73.897

29.992

127.089

C/GENA

142.144

M/ZALES

97.658

70.952

50.345

45.913

95.343

M/LLÍN

68.028

65.042

64.087

58.357

66.598

47.557

Fuente: Ministerio de Transporte (Resolución No. 003175 del 1 de agosto de 2008). * Los costos que generan los cargues y descargues son de cargo exclusivo del remitente y/o destinatario (Resolución No. 0870 de marzo 20 de 1998). * La empresa de transporte no podrá deducir conceptos no autorizados por la Ley (Resolución No. 2113 de abril 25 de 1997). * La empresa de transporte cancelará los valores por el servicio dentro de ocho (8) horas hábiles siguientes a la presentación de los cumplidos (Resolución No. 2113/97). * La empresa de transporte o destinataria de la mercancía pagará el bodegaje sobre el camión (Resolución No. 2113 de abril 25 de 1997). * Los valores aquí establecidos son válidos para carga masiva o general.


I N D I C A D O R E S

SALARIOS, PRESTACIONES Y COMISIONES 2.378.223 COMBUSTIBLES 6.985.562 LLANTAS Y NEUMATICOS 3.202.886 FILTROS Y LUBRICANTES 758.716 MANTENIMIENTO Y REPARACION 2.882.878 PEAJES 2.649.837 IMPUESTOS AL VEHICULO 52.867 SEGUROS 1.810.187 RETEFUENTE 351.634 GARAJES Y LAVADO 490.609 OTROS 894.472 TOTAL MES 22.457.872

INCREMENTO INCIDENCIA Sep. 08 % % 6,41 12,44

0,68 3,87

4,85 1,92 6,71

0,16 0,25 0,79

6,41 4,76 6,41 5,69

0,52 0,07 0,14 0,23 6,71

Sep. $ / MES 2.530.667 7.854.566 3.202.886 795.513 2.938.229 2.827.641 52.867 1.926.220 368.372 522.057 945.368 23.964.387

PARTICIPACION % 10,69 32,78 13,53 3,32 12,41 11,94 0,22 8,14 1,56 2,21 3,99 100,00

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Fuente: Colfecar

C O N C E P T O

PARTICIPACIÓN Dic. 07 $ / MES

CARGA

ESTRUCTURA DE COSTOS OPERATIVOS

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TECNOLOGÍA

CARGA

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ste año BASF Química Colombia trae la primera línea de pinturas a base de agua llamada Glasurit® Línea 90, la cual emite 90% menos de solventes en la atmósfera, convirtiéndose en la línea ecológicamente correcta. Este novedoso producto usa las técnicas habituales de aplicación, con la característica de ser más rápido por el excelente poder de cobertura; eficiente, por la menor cantidad de producto que utiliza, por su alta concentración de pigmentos y la limpieza de las herramientas con agua reciclada a través del proceso de coagulación; y eco-eficiente, aumenta la productividad y ahorra costos porque necesita menos material y tiempo para su aplicación. Fortaleciendo el compromiso de BASF con el medio ambiente, la línea 90 cumple las más rígidas normas ambientales vigentes en los mercados Europeos y de Norte América, y constituye un pilar central del Sistema Glasurit® VOC (Compuestos Orgánicos Volátiles). Glasurit® trae esta tecnología innovadora a Sur América convirtiéndose en pionera de las pinturas a base de agua que crea un mundo de ventajas: ambiente de trabajo más saludable,

Glasurit® Línea 90: ecología hecha pintura


TECNOLOGÍA

elimina el uso del thinner en la limpieza de las máquinas, menor cantidad de solventes utilizadas, la Línea 90 cumple con todas las normas de exigencias de VOC a nivel mundial y e mejora la salud e higiene en el puesto de trabajo por la reducción de emisión de disolventes

sepan escoger y exigir el producto ecológicamente correcto y amigable con el medio ambiente" dice Gabriel Londoño Ramirez, Gerente Regional Pintura Región Norte y Pacifico América del Sur. Este producto estará en el mercado a partir de enero de 2009, en talleres y concesionarios que compartan la misma filosofía y visión innovadora de la compañía. DICIEMBRE DE 2008

con agua o con soluciones a base de agua. Y lo más importante es que requieren menor cantidad de producto para cubrir la misma superficie. "El propósito de la línea 90 es iniciar la transición en el mercado de pinturas automotriz hacia productos y procesos más ecológicos. Crear una mayor conciencia y preocupación de todos los individuos que están alrededor del negocio de pintura para que

CARGA

nProceso más sencillo y rápido Los métodos en preparación y en dilución son los mismos que las pinturas corrientes. Esto significa que no es necesario hacer grandes inversiones en equipos, ni estructura física. Los procesos se vuelven más eficientes porque los tiempos de aplicación, secado y espera en cabina se vuelven más cortos. Cualquier vehículo, sea pintado originalmente con productos a base de solvente o de agua, puede ser repintado con sistema a base de agua o viceversa. Los equipos utilizados en el proceso de pinturas son fácilmente lavables

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T E C N O L O G Í A

De camioneros para Abelino Vargas

CARGA

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Llevo 20 manejando camión y lo que más me gusta es la conducción y manejar carros diesel. Desde que comencé estoy trabajando en una empresa que transporta maquinaria y lo bueno es que uno tiene estabilidad laboral, prestaciones, dotaciones. Viajamos por todo el país, como la Costa Atlántica, Buenaventura. Solo he manejado camiones, aunque me hubiera gustado manejar tractomulas. Para este trabajo hay que tener mucha cordialidad, tolerancia y mucho cuidado para hacer las cosas.

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Roberto Herrera Llevo 8 años manejando camiones, mi papá me enseñó a manejar desde pequeño y así seguí con esta vida. Me gusta mucho más manejar en carretera que en la ciudad, porque es más tranquilo y menos estresado. Hoy en día manejo un Dodge 600 modelo 56 y aún es muy buen carro, estoy muy pendiente de sus llantas y su motor y no pone problemas. Cargo arena, bloques, toda clase de materiales para construcción. Ahora hay mucha competencia, así que el que quiera hacer este trabajo tiene que lucharla mucho.


camioneros Carlos Cañón

CARGA

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-Llevo 32 años manejando camión y estoy muy feliz y siento mucho placer con el trabajo que tengo. Me gusta mucho llevar carga en la ruta Bogotá-Buenaventura. Comencé manejando carro pequeño y con tanto tiempo en esto llegué a las tractomulas, que es el vehículo que más me gusta y que más experiencia requiere. El que quiera hacer este oficio hay que tener mucho cuidado, tener mucha paciencia porque no es un trabajo de acelere y respetar las normas.

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Calendario Pirelli 2009,

CARGA

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LA PESADA DEL MES

P

irelli presentó su tradicional y espectacular Calendario 2009, en la La Estación de Berlín, el histórico sitio de encuentro de trenes construido en el Siglo 19. Hace 44 años Robert Freeman, el fotógrafo de The Beatles, retrató de modo muy sensual a una serie de modelos femeninas en las playas de Mallorca. Esas imágenes conformaron el primer Calendario Pirelli que se ha convertido en un objeto de culto deseado por todos. Esta edición número 36 muestra imágenes inolvidables en África, donde el consagrado fotógrafo Peter Beard decidió usar uno de los pocos lugares que no ha sido corrompido por el humano: el desierto del Calahari y el oasis del delta del río Okavango. El otro gran

protagonista para Beard de la historia es el género femenino, a quien considera heroico, con tolerancia intacta, lleno de fuerza, con las características decisivas y movimientos de gran alcance. Y, eso lo plasma a la perfección en su obra, cuyo mensaje es “solamente la belleza puede salvar el mundo”. Siete famosas modelos -Daria Werbowy de Canada, las brasileñas Emanuela de Paula e Isabeli Fontana, las holandesas Lara Stone y Rianne Ten Haken, la polaca Malgosia y la italiana Mariacarla Boscono, quien apareció en las ediciones del Calendario Pirelli de los años 2003 y 2004aparecen en las 56 impecables fotografías que conforman el Calendario Pirelli 2009, donde el autor plasma su gran preocupación por el medio ambiente, el calentamiento global, el maltrato a la naturaleza y la esperanza de que la belleza es la clave para que este mundo sea un lugar mejor para todos.


DICIEMBRE DE 2008

retrato salvaje

CARGA

CALENDARIO PIRELLI

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Precios de vehículos GOLDEN DRAGON 2009 Microbus Panel techo alto Intermunicipal JINBEI Camión 1044 2.5 Ton Camión 1062 4.0 Ton

83.000.000 59.900.000 60.900.000

36.900.000 46.900.000

Chana benni 24.900.000 Chana Star Truck c. sencilla 21.400.000 Chana Star Truck doble c. 23.900.000 Chana Star Truck doble c. a.a. 25.400.000 Chana Star Leopard c. sencilla 29.400.000 Chana Star Leopard doble c. 32.400.000 Chana Star Van 10 pasajeros 27.900.000 Chana Star Van 10 pasajeros a.a.31.400.000 Chana Star Van cargo 23.900.000

Camión CA 1041 (2.5 Ton) 44.450.000 Camión CA 1060 (3.5 Ton) 45.990.000 Camión CA 5083 A.A (5.5 Ton) 64.490.000 Camión CA 1161 A.A (10 Ton) 106.990.000 Mini Bus Chasis CA 6700 55.500.000 Mini Bus 83.500.000 Tractocamión CA 4322 174.000.000 *IVA Incluido

CARGA

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CHEVROLET

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CHR 72/09 129.000.000 LV Bus /09 143.000.000 Kodiak Diesel 157/09 104.550.000 Kodiak Diesel 211/09 107.100.000 Kodiak Diesel 241/09 108.380.000 Kodiak Tandem Mec. /09 USD 76. 871 Kodiak Tandem 190/08 USD 77.668 Kodiak 7500/08 125.350.000 FVR Camión /09 116.820.000 FTR Camión/09 102.340.000 FSR Camión/08 95.580.000 NPR Bus freno aire/09 78.710.000 NPR Buseta frenos aire /09 78.710.000 NPR Super Micro Bus/09 59.640.000 NHR Camión Turbo/09 51.060.000 NKR Camión Turbo MWB/08 58.740.000 NKR Camión Turbo LWB/08 59.860.000 NPR Camión Turbo/09 71.990.000 NPR Camión Turbo Plus/09 80.440.000 NPR Camión FH Light/09 66.440.000 NKR Bus Turbo MWB/09 58.740.000 NPR Minibuseta/09 60.930.000

Berlingo FG 600 1.9 Diesel 45.900.000 Jumper 2.8 TDI 35 LH Brasil 81.900.000

DLT 1045 Camión cab. sencilla 43.500.000 DLT 1063 Camión motor Cummins 58.100.000 DLT 1064 Camión motor Cummins 59.800.000

F- 150 Platon Flareside 82.816.970 F- 150 Cab. Platon Styleside 91.398.000 F- 350 Cabina 4x2 5.4L 74.577.000 F- 350 Cabina 4x4 5.4L A.A 84.562.000 Cargo 815 Corto 68.990.000 Cargo 815 Largo 71.850.000 Cargo 1721 Corto 112.290.000 Cargo 1721 Largo 113.640.000

Precios en dólares, incluido IVA V 128 Camión V 126 Camión V 128 Micro V 126 Minibuseta

Delta Cabinado Largo V126 Delta Cabinado Corto V128 Delta Araña Larga V126 Delta Araña Corta V128

55.730.000 58.200.000 53.540.000 56.800.000

58.200.000 55.730.000 58.800.000 53.540.000

Volqueta Sencilla Camión Sencillo Chasis Doble Troque Largo 83.800 Chasis Doble Troque Corto Patineta

58.200 58.200 82.800 65.500

Camión Cab.sencilla 3.5 ton 39.900.000 Camión Cab. sencilla y furgón 45.900.000* Camión Cab. y media 3.5 ton. 43.900.000 Camión Doble cab. 3,5 ton 44.900.000 Camión Olin 1043, 3.5 ton 45.900.000 Camión Olin 3,5 ton y Furgón 51.900.000* Camión Olin 1069, 4,5 ton 49.900.000 *Furgón con diseño Foton


pesados*

84.500.000 87.500.000 110.000.000 128.000.000 67.000.000 103.000.000 116.900.000 129.950.000 129.950.000 73.900.000

HD120 101.990.000 HD170 129.990.000 HD270 D-V 167.990.000 HD320 D-V 229.990.000 HD370 244.890.000 Hd65 Chasis Ca. 52.990.000 Hd72 Chasis Cab. 59.190.000 Chasis Cab. H-100 Porter 38.990.000 Hd1000 Chasis Cab 184.990.000 Hd72 Bare Chasis 56.490.000 Hd72 Bare Chasis para Busetón 66.990.000

Chasís Camión 4300 SBA 4x2 139.000.000 Volqueta Sencilla 4300 SBA 163.500.000 Volqueta doble troque 7600 85.800.US FOB Tracto camión Eagle 85.700. US FOB Minimula Internacional 50.500. US FOB

Daily 3510 Escolar 5912 Chasís corto 7012 Camión doble cabina 170E 22 H Camión 170E 22 HT Minimula 380T 38 H Dobletroque 3510 Furgón RS Stralis tractomula

86.000.000 59.600.000 82.000.000 127.000.000 127.900.000 259.000.000 74.000.000 250.000.000

Precio en dólares T800 BASICA T800 INTERMEDIA T800 FULL T800 FULLFILL T300 CAMION T300 CAMION FULL T300 MINIMULA T300 MINIMULA FULL T300 DT T300 DT FULL T600 T2000 W900 T800 VOLCO

K 2700 4x2 K 2700 4x4 K 3000 S

CIF 103,482 105,697 108,378 111,305 64,795 69,632 67,021 70,606 75,864 81,604 110,039 163,023 142,946 115,000

45.990.000 53.690.000 51.990.000

JX1043 Chasis cabinado 3,2 ton 44.400.000 JX1043 Doble c. Platón 2.5 ton 47.900.000 JX1032 Chasis cabinado 2 ton 39.900.000 JX1032 Chasis cab. 2 ton. a.a 41.400.000 Tractomulas FOB ($US) CIF($)* Tractomula Vision (USA)/08 275.000000 Microbús 19 Pas 73.900.000 Microbús 19 PAS. AA 80.900.000 Buseta 23 Pas. silletería lujo 94.900.000 Buseta 23 Pas. silleter. lujo AA 99.000.000 Buseta 24 Pas. escolar 77.000.000 Chasis cabinado 3 ton. 39.900.000 Chasis cabinado, platón, 4,5 ton 56.300.000 Chasis cabinado, 4,5 ton 54.800.000 Chasis Cabinado, 4,5 ton. AA 56.000.000

Tractomula Vision (Venez.)/07

260.000.000

Tractomula (USA)/08

275.000.000

Tractomula (USA)/09 Tractomula (USA.)/09

91.900 83.600

*Precios con IVA

*Precios de referencia y no comprometen al editor ni a los concesionarios y distribuidores.

DICIEMBRE DE 2008

FC4J (Buseta)/09 FC4JJ (Busetón)/09 FG1JJ (Bus)/07 RK1J (Bus)/08 Dutro 6,5 (Camión)/08 FC4J (Camión)/08 GD1J (Camión)/09 FG 1J (Corto)/09 FG1J (Camión)/09 Dutro Max/09

17.900.000 18.900.000 22.900.000 20.900.000 21.900.000 23.400.000 25.400.000 27.900.000 20.900.000 23.900.000

CARGA

Hafei Ruiyi Cabina Sencilla Hafei Ruiyi C. Sencilla L. Hafei Ruiyi Doble Cabina Hafei Zhongyi Cargo Hafei Zhongyi Pasajeros Hafei Zhongyi Pasajeros a.a. Hafei Minyi Mpw Hafei Minyi Mpw a.a, Rines Hafei Minyi Pick Up Hafei Minyi Cargo

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Precios de vehículos pesados* L 300 Ambulancia Diesel A.A. Canter FE 83 Chasis Camión Canter FE 84 Chasis Camión Canter FE 85 Chasis Camión Sprinter 313 intermun./ 08 98.700.000 Sprinter 413 intermun./ 08 109.000.000 Sprinter 413 interm.A/A/ 08 118.900.000 Chasis LO 712 carrocería/05 119.500.000 Chasis bus LO 915/08 USD 44.000.000 Chasis bus OH 1420/08 USD 63.000.000 Chasis bus OF 1721/08 125.900.000 Chasis bus 0500 RS/08 225.000.000

L 300 Panel 52.965.000 L 300 Panel Diesel 50.493.000 L 300 Panel Diesel A.A. Turbo 58.910.000 L 300 Ambulancia A.A (panel) 91.921.000 L 300 Ambulancia Diesel 95.620.000 L 300 Ambulancia A.A. 91.921.000

95.620.000 62.679.000 68.800.000 72.825.000

URVAN PANEL LARGA URVAN P.L. TECHO ALTO CAMIÓN U41, 4,5 TON CAMIÓN U41, 4,5 TON F/A CAMION PKC, 12 TON VOLCO NISSAN PKC212 MINIMULA PKC212 TRACTOCAMION 55 TON

59.000.000 63.000.000 68.000.000 73.500.000 130.000.000 154.000.000 140.000.000 193.000.000

Midlum Minimula Kerax HD 6x4 Kerax HD 8x4

155.000.000 265.000.000 300.000.000

CARGA

VW 8.120 4.8 Tons 66.758.000 VW 9.150 5.2 Tons 71.726.000 VW 15.180 10 Tons 102.874.000 VW 17.210 11 Tons 112.000.000 VW 17.220 11 Tons 114.000.000 VW 17.220 Mini Mula 119.000.000 VW 18.310 Mini Mula 147.000.000 VW 24.220 16 Tons 137.500.000 VW 26.260 19 Tons 160.725.000 VW 31.310 21 Tons 176.917.000 Crafter 50 19 pax 2 A/C 118.000.000 Crafter 35 14 pax 2 A/C 98.000.000 VW 9.150 Chasis busetón 79.000.000 VW 17.210 Chasis bus 110.000.000

*Precios de referencia y no comprometen al editor ni a los concesionarios y distribuidores.

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