CONTABILIDAD DE COSTOS CONCEPTO: Es un sistema de informaci贸n que clasifica, acumula, controla y asigna los costos para determinar los costos de actividades, procesos y productos y con ello facilitar la toma de decisiones, la planeaci贸n y el control administrativo.
ELEMENTOS DEL COSTO Materiales Directos Mano de Obra Directa Costos Indirectos de Fabricación.
FORMULA DEL COSTO Materiales Directos + Mano de Obra Directa + Costos Indirectos de Fabricaci贸n = Costo de Fabricaci贸n
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COSTO PRIMO:
Materiales Directos + Mano de Obra Directa
Costo de Conversión:
Mano de obra Directa + Costos Indirectos de Fabricación
OBJETIVOS 1.- Generar informes para medir la utilidad, proporcionando el costo de ventas correcto. 2.- Valuar los inventarios para el estudio de situaciones financieras. 3.- Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control administrativo 4.- Ofrecer información para la toma de decisiones. 5.- Generar información para ayudar a la administración a fundamentar la estrategia competitiva. 6.- Ayudar a la administración en el proceso del mejoramiento contínuo, eliminando las actividades o procesos que no generan valor.
Los costos juegan un papel muy importante en el proceso de toma de decisiones.
En síntesis, se puede decir que la información cuantitativa sobre costos que debe incluirse en cada informe varía según la situación de la empresa, así como según los objetivos específicos de la administración. En general, el costo de cualquier acción o actitud depende del propósito o fin para determinar el costo.
Por costos se entiende la suma de erogaciones en que incurre una persona física o moral para la adquisición de un bien o de un servicio con la intención de que genere ingresos en el futuro.
CARACTERISTICAS DE LOS COSTOS COSTO-ACTIVO: Existe cuando se incurre en un costo cuyo potencial de ingresos va más allá del potencialde un periodo, por ejemplo la adquisición de un edificio, maquinaria, etc. COSTO-GASTO: Es la porción de activo o el desembolso de efectivo que ha contribuido al esfuerzo productivo de un periodo, que comparado con los ingresos que genero da por resultado la utilidad realizada en el mismo. Por ejemplo, los sueldos correspondientes a ejecutivos de administración, o bien la depreciación del edificio de la empresa corespondiente a ese año.
COSTO-PERDIDA: Es la suma de erogaciones que se efect煤an, pero que no gener贸 los ingresos esperados, por lo que no existe un ingreso con el cual se puede comparar el sacrificio realizado. Por ejemplo: cuando se incendia un equipo de reparto que no estaba asegurado.
OTROS CONCEPTOS: Los usuarios externos e internos de la informaci贸n contable utilizan dicho concepto, pero son estos quienes lo aplican en forma m谩s directa durante el proceso de toma de decisiones.
CLASIFICACIÓN DE COSTOS Costos de producción 1.- De acuerdo con la función en la que se originan
Costos de distribución Costos de
administración
Costos directos 2.- De acuerdo con su identificación con una actividad, departamento o producto.
Costos indirectos
3.- De acuerdo en el tiempo que fueron calculados
Costos Hist贸ricos Costos Predeterminados
Costos del periodo 4.- De acuerdo con el tiempo en que se cargan o enfrentan a los ingresos.
Costos del producto
Costos controlables 5.- Dea cuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de costo
Costos no controlables
Costos variables 6.- De acuerdo con su comportamiento
Costos fijos
Discrecionales Comprometidos
Costos semivariables o fijos
7.- De acuerdo con su importancia
Costos relevantes Costos relevantes
Costos desembolsables 8.- De acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha incurrido
Costos de oportunidad
Costos sumergidos cambio originado por un aumento o disminuci贸n de la actividad
Costos diferenciales
Incrementales
Costos evitables 10.- De acuerdo con su relaci贸n con una disminuci贸n de actividades.
Costos inevitables.