Leidinggeven aan verandering

Deelnemers krijgen inzicht in de reactie en dynamiek die een verandering teweeg kan brengen.

• Hoe communiceer ik effectief het waarom en het beoogde doel van de verandering?

• Hoe ga ik om met weerstand?

• Hoe stimuleer ik de veranderkracht in mijn team?

• Hoe kan ik bestaande patronen doorbreken?

• Hoe maak ik een veranderplan, betrek ik de betrokkenen en houd ik koers?

• Wat breng ik zelf al mee en wat zijn mijn aandachts- en ontwikkelpunten?

VOOR WIE Operationeel leidinggevenden, zoals eindredacteuren, samenstellers, teamleiders, productieleiders, afdelingsleiders en projectleiders.

WAT HEB JE ERAAN? Na de training heb je inzicht hoe dat je effectief leiding geeft aan verandering. Aan het einde van de dag heb je een persoonlijk plan van aanpak voor een lopende of aanstaande verandering waaraan jij leiding geeft.

Deze training draagt bij aan de persoonlijke ontwikkeling van de deelnemer in de rol als leidinggevende.

Er wordt gewerkt met verschillende werkvormen, zoals kennisoverdracht, individuele oefeningen/opdrachten, opdrachten in subgroepen en ‘ervarend leren’. De deelnemers krijgen tijdens de training hard-copies van relevante onderwerpen en ontvangen na afloop een digitaal naslagwerk. Er wordt gewerkt met concrete praktijkcases en vraagstukken van de deelnemers

Duur training 1 dag

Datum 4 sept 2023 of 7 maart 2024

Aantal deelnemers 6 tot 12

De training wordt verzorgd door Marc Geerts en Edith Hoksbergen van Plateau