Entre los árabes y los antioqueños, prefiero los antioqueños Por: Mónica Franco, investigadora asociada al Observatorio Económico de Antioquia
El grupo Gilisnky, dueño de productos Yupi, Plásticos Rimax, Lulo Bank, los hoteles Four Seasons en Colombia y de la revista Semana, presentó una oferta pública de adquisición, OPA, por el 51% de NUTRESA, la empresa de producción de alimentos que hace parte del conglomerado del Grupo Empresarial Antioqueño, GEA. Los Gilinsky no irán solos. Están respaldados, y es el real poder detrás de la operación, de Royal Group de Abu Dabi, de Emiratos Árabes Unidos. La transacción, según informa Valoraanalitik (https://bit.ly/30Tlmsq), rondaría los 8.7 billones de pesos y se haría a través de una empresa con asiento en Colombia y Panamá, llamada Nugil. Esta oferta, de la que ha hablado incluso la revista Forbes (https://bit.ly/3nJU0h7), es hostil. Aunque no obliga a vender a Nutresa, los Gilinsky y los árabes ofrecen casi el 40% del valor adicional a la acción. ¿Qué le dirá Nutresa a sus accionistas para justicar y no aprovechar la oportunidad del mercado? Obviamente es hostil, muy hostil. Comprar Nutresa es quedarse con el 34,83% de Sura, el 9.83% de Argos y 6.02% de Porvenir. De ñapa, ser accionista de empresas antioqueñas como Bancolombia, Odinsa y Celsia. Una ganga. Los árabes, porque los Gilinsky son los intermediarios, serían un socio incómodo en las juntas directivas, una presencia oscura con intenciones de apropiarse de todo. El enroque de empresas (cada empresa compraba un paquete accionario de otra), que
