Relatorio de Gestão da Diretoria - Yacht Clube da Bahia

Relatรณrio de Gestรฃo da Diretoria

2015 - 2017

RELATÓRIO DE

GESTÃO

2015-2017

Relatório de Gestão da Diretoria 2015-2017 Após todas as aprovações legais, ocorridas no 2° semestre de 2017, a Diretoria desenvolveu este relatório com o objetivo de tornar ainda mais transparentes todas as ações desenvolvidas no YCB, no período compreendido entre 01/07/2015 a 30/06/2017 (1ª gestão).

Após auditado, o relatório financeiro foi aprovado em setembro de 2017 pelos conselhos Fiscal e Deliberativo. Já o relatório de atividades foi apresentado ao Conselho Deliberativo, conforme previsto no Estatuto Social.

SUMÁRIO

PALAVRA DO COMODORO........................................................................ 04 GOVERNANÇA.................................................................................................. 05 GESTÃO FINANCEIRA.................................................................................... 06 GESTÃO ADMINISTRATIVA......................................................................... 09 GESTÃO DE MATERIAIS..................................................................................11 ESPORTES SEDE NÁUTICA....................................................................................... 12 ESPORTES TERRESTRES.............................................................................. 13 ESPORTES AQUÁTICOS PESCA.......................................................................................................... 14 REMO............................................................................................................ 15 VELA E MOTONÁUTICA..................................................................... 16 NATAÇÃO................................................................................................... 21 ESPORTES EM GERAL....................................................................................24 CBC...........................................................................................................................24 RESTAURANTES & BARES...........................................................................27 EVENTOS...............................................................................................................28 INVESTIMENTOS................................................................................................ 31 OBRAS E MANUTENÇÃO..............................................................................33 COMUNICAÇÃO E MARKETING.................................................................35 DIRETORIA............................................................................................................36

PALAVRA DO COMODORO

Comunicar com eficácia e transparência. Este é um dos nossos objetivos traçados para a gestão do Yacht Clube da Bahia. Não medimos esforços para implantar ferramentas que levem ao associado o que lhe é de direito: informações precisas acerca do seu tão estimado clube. Eis aqui mais um canal de comunicação que traz, de forma objetiva e clara, todas as realizações nos dois últimos anos: RELATÓRIO DE GESTÃO 2015-2017.

Explanado por tópicos, este relatório visa mostrar ao associado do YCB o que foi feito em prol do clube e o que está sendo executado até a presente data. Aqui, o leitor consegue visualizar a dimensão das nossas realizações – por meio do conselho deliberativo, conselho fiscal, comodoria, vice-comodorias e diretorias que coordenam uma equipe multidisciplinar treinada para fazer o Yacht Clube da Bahia acontecer. O resultado?

Grandes conquistas esportivas, eventos sociais de qualidade, solução de problemas históricos e números detalhados de forma minuciosa nesta publicação.

Quando finalizamos este material, tivemos a certeza de que o êxito no trabalho é fruto da união, da competência e do amor pelo que se faz. Apresentamos a você, associado do Yacht Clube da Bahia, o resultado desta união.

Boa leitura!

Marcelo Sacramento de Araújo Comodoro do YCB

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GOVERNANÇA Objetivo – Ao assumir a comodoria do Yacht Clube da Bahia, elaboramos um planejamento focado em seis grandes vertentes: 

Dotar o clube de controles eficazes, com base nas boas práticas de gestão corporativa e critérios de rastreabilidade;



Tornar o clube referência em esportes náuticos;



Tornar o clube referência em eventos sociais;



Garantir a comodidade e o bem-estar dos seus sócios;



Dar transparência a todas as ações financeiras, na forma estatutária, para todo o quadro social, através dos meios de comunicação apropriados;



Reestruturação da comunicação do clube por meio de atualizações diárias do site e redes sociais. Ampliação dos canais de comunicação, com criação de listas de transmissão via WhatsApp. Disparo de e-mail marketing de forma regular com divulgação de atividades sociais e esportivas, além de informações administrativas de interesse do associado. Atualização frequente do Flickr, com fotos tiradas nos principais eventos do clube.

Como medidas iniciais, contratamos empresas especializadas para definir e implantar o modelo de gestão focado em resultados. Substituímos a auditoria independente, na forma estatutária e contratamos uma empresa de consultoria em projetos para o Comitê Brasileiro de Clubes – CBC. As principais ações nesta área foram: Elaboração e implantação da Estrutura Organizacional, envolvendo organograma, atribuições, oportunidades e procedimentos gerenciais na área de controle.

5

Reestruturação do modelo de controle através de: 

Implantação e contratação de novos módulos do SAP, tornando-o o sistema de gestão do clube;



Atualização do Sistema Colibri/Girassol de gestão do restaurante e bar;



Integração desses sistemas;



Implantação do novo sistema de ponto Kairos;



Integração do Sistema SAP com a folha de pagamento;



Implantação do Sistema Multiclubes de gestão social;



Desenvolvimento e implantação do novo modelo do orçamento anual;



Gestão do Fluxo de Caixa;



Integração contábil-financeira;



Controle de Custo de Mercadoria dos bares e restaurante;



Implantação do inventário mensal de estoques;



Implantação do Controle de Ativo Fixo;



Realização de reuniões trimestrais com o Conselho Fiscal para avaliação das contas.

GESTÃO FINANCEIRA

6



Desenvolvimento e implantação do Manual Organizacional da Área Financeira;



Implantação da Auditoria dos Caixas;



Incremento nos controles e gestão da relação com o banco;



Atualização do portal dos sócios para recebimento e quitação de débitos de sócios;



Renegociação e redução das tarifas de cartões de crédito;



Renegociação das tarifas de cobrança do Bradesco;



Utilização dos caixas móveis em eventos para facilitar o atendimento aos sócios e convidados;



Melhoria na gestão do fluxo de caixa;



Melhorias nos controles de inadimplência e renegociação de mensalidades em atraso;



Verificação e correção do valor do IPTU cobrado pela PMS, passando a utilizar o desconto de 10% concedido. Essa ação gerou uma economia de R$ 130.000,00 em 2016;



Otimização da ferramenta do Sistema SAP;



Redução de 70% do IPTU;



Isenção administrativa do pagamento da SPU;



Acompanhamento da execução financeira dos convênios firmados com a CBC;



Revisão e renegociação de todos os contratos de Prestação de Serviços do clube.

2015/2016 – 2016/2017 1. 1. Balanço Patrimonial ATIVO DESCRIÇÃO

PASSIVO JUN/2017 JUN/2016

DESCRIÇÃO

JUN/2017 JUN/2016

CIRCULANTE

8.114

9.332

PASSIVO CIRCULANTE

6.154

6.352

ATIVO NÃO CIRCULANTE

1.867

1.729

PASSIVO NÃO CIRCULANTE

738

413

IMOBILIZADO

105.276

74.833

PATRIMÔNIO SOCIAL

108.365

79.128

CONTAS DE COMPENSAÇÃO

55.243

33.870

CONTAS DE COMPENSAÇÃO

55.243

33.870

ATIVO

170.500

119.764

PASSIVO

170.500

119.764

Números auditados 7

1. 2. Demonstração de Resultado DESCRIÇÃO

JUN/2017

RECEITA DE VENDAS

JUN/2016

11.251

9.924

22.725

21.025

RECEITAS DE BENS E SERVIÇOS

4.510

3.791

OUTRAS RECEITAS

1.752

1.882

RECEITA OPERACIONAL BRUTA

40.238

36.622

DEDUÇÕES DA RECEITA BRUTA

797

542

39.441

36.080

CUSTO DAS MERCADORIAS VENDIDAS E DOS SERVIÇOS PRESTADOS

6.294

5.429

DESPESAS COM PESSOAL

15.618

14.338

DESPESAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS

6.097

4.177

DESPESAS COM SERVIÇOS PÚBLICOS

2.640

2.110

DESPESAS SERVIÇOS DE TERCEIROS

4.311

3.473

OUTRAS DESPESAS

1.259

2.721

DESPESAS TRIBUTÁRIAS

763

992

DESPESAS COM DEPRECIAÇÃO

1.211

1.581

FINANCEIRAS, LÍQUIDAS

372

547

1.620

1.806

CONTRIBUIÇÕES DE ASSOCIADOS

RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA CUSTOS E DESPESAS OPERACIONAIS

RESULTADO OPERACIONAL

Números auditados 1. 3. Acréscimo ao Patrimônio do YCB na 1ª gestão Investimento em Imobilizado Captação CBC (Formação de Atletas e Aquisição de Equipamentos/Embarcações)

2.026.905

Disponibilidades/Caixa em 30/06/2017

4.054.476

Números auditados

8

4.392.915

Reservas Estatutárias em Aplicações Financeiras

Total em 30/06/2017

9.645.909

20.120.205

1. 4. Avaliação do Caixa – 1ª gestão Disponibilidade ao assumir a gestão (01/07/2015) Disponibilidade ao final da 1ª gestão (30/06/2017)

6.814.294 (a)

6.081.381

Investimentos

9.645.909

Caixa + Investimento

15.727.290

Números auditados (a) Destacamos que houve renúncia de reajuste das mensalidades e taxas pela atual Diretoria no período de jul/2016 a dez/2016, diante da crise econômica do País. Com esta decisão, deixou de ingressar no caixa do YCB o montante de R$ 1.058.903,00 na primeira gestão.

1. 5. Evolução de Receitas Gestões

Receita

2015/2017

76.940

2013/2015

63.888

2011/2013

55.410

2009/2011

46.485

2007/2009

34.765

2005/2007

28.291

2003/2005

26.061

Todos os números referentes aos balanços 2015-2016/20162017 estão disponíveis no site do clube.

GESTÃO ADMINISTRATIVA 

Desenvolvimento e implantação do Manual Organizacional da Área Administrativa;



Terceirização e reestruturação do setor de RH;



Proibição de pagamento de vale-transporte em espécie, de acordo com legislação;



Integração do sistema de folha de pagamento com o sistema OBB Bradesco;



Implantação do contracheque eletrônico; 9

10



Implantação do sistema de compensação de horas, homologado no sindicato;



Implantação do ponto eletrônico integrado com o sistema de folha;



Implantação do controle de acesso ao refeitório;



Segregação da gerência administrativa e financeira com a contratação de um gerente administrativo;



Aumento da área de estacionamento e criação da zona azul na estrada de acesso ao clube;



Aluguel de áreas de estacionamento próximas ao clube para atender melhor os associados;



Ordenamento dos estacionamentos, proibindo os empregados de utilizarem;



Ordenamento do acesso ao clube pela “Estradinha”;



Regularização de alvarás de obras na Vila Brandão e Rua Forte de São Diogo;



Criação do Departamento de Gestão e Captação de Recursos Públicos e Privados;



Implantação do Sistema de Captação de Água;



Regularização do SPED Fiscal;



Implantação do SPED Contribuições;



Implantação do autoatendimento aos sócios;



Padronização dos contratos administrativos;



Confecção de selos com a marca do Yacht para controle de acesso de veículos;



Aquisição de novas catracas eletrônicas e parametrização do sistema com controle biométrico para acesso ao clube;



Implantação do controle de arquivo externo;



Aquisição e implantação do novo sistema WI-FI;



Investimento na infraestrutura dos servidores;



Implantação do boleto único vinculando às taxas de administração e outros débitos dos associados juvenis e aspirantes aos titulares.

GESTÃO DE MATERIAIS 

Desenvolvimento e implantação do Manual Organizacional da área de materiais, envolvendo compras, estoques e porcionamento;



Definição e implantação das alçadas de compras;



Formalização de fornecedores, implantando a obrigatoriedade de emissão de NFs e da inscrição como microempreendedor individual para figurar no cadastro de fornecedores do clube;



Formalização, controle e integração das notas de consumo interno registradas no SAP;



Implantação da Requisição Eletrônica de Materiais, através do SAP, via WEB, eliminando a utilização do papel, melhorando o controle de movimentação de mercadoria e reduzindo o custo com papelaria;



Reestruturação da equipe de materiais;



Integração entre os Sistemas Gestão A&B – COLIBRI e Sistema ERP – SAP;



Implantação do Controle de Ativo Fixo registrado no SAP;



Implantação dos inventários periódicos, semanais e mensais;



Implantação da rotina de blitz de estoque;



Realização dos inventários anuais com supervisão da auditoria independente;



Revisão e atualização do cadastro de produtos e fornecedores;



Regularização do SPED Fiscal junto à Receita Federal;



Implantação dos módulos de porcionamento, inventários e integração com o SAP.

11

ESPORTES SEDE NÁUTICA

12



Implantação de melhorias no sistema de manobras de embarcações;



Reforma do saveiro Zabucaí;



Implantação do plano de manutenção preventiva dos equipamentos e embarcações;



Unificação dos serviços de vela, remo e motonáutica sob a gestão da sede náutica;



Reestruturação e redução do quadro de pessoal;



Implantação da loja Rei Náutica para prestar serviço de manutenção às embarcações hangaradas no estaleiro;



Aquisição de um bote com casco rígido, padrão olímpico, para utilização em treinamentos esportivos;



Aumento de vagas para novos Optimists;



Reforma de dois botes infláveis;



Reforma do bote CBVM VII com aquisição de motor 90 HP;



Reforma da catraia Sardinha;



Aquisição de dois botes infláveis com capacidade maior para atender ao crescimento da Escola de Vela;



Recuperação do piso do estaleiro;



Compra de boias de regatas;



Reforma do barco Bom de Mar, incluindo substituição do motor;



Construção do estaleiro número 4, com 1.500m2;



Aquisição de toldos para o estaleiro quatro;



Relocação de vagas de jet-ski para o estaleiro quatro;



Instalação e operação do Derrick, novo guindaste de operação de embarcações;



Revisão geral do sistema de elevador da ponte de embarque;



Instalação de guarderia para canoas OC1;



Implantação de projeto de gestão dos armários da Sede Náutica com implantação de cobrança de mensalidade, conforme previsto no Regimento Interno;



Implantação da sala integrada para a Gerência Geral de Esporte e Lazer;



Ampliação do setor da vela em 250m2.

ESPORTES TERRESTRES 

Reforma e ampliação da academia com adequação para implantação e desenvolvimento de práticas esportivas, permitindo que o número de associados frequentadores aumente de 60 para mais de 500;



Aquisição de máquinas e equipamentos modernos;



Construção de nova Sala de Pilates para abertura de novas turmas;



Reforma da sala de musculação e instalação de aparelhos de ar-condicionado;



Construção da nova sala de atividades coletivas para alongamento, dança de salão, yoga, artes marciais e treinamento funcional;



Aquisição e instalação de sistema de prescrição do treinamento cardiovascular e neuromuscular;



Instalação da catraca de acesso à academia;

13



Realização de treinamentos internos e externos;



Implantação das atividades de jiu-jitsu e zumba;



Reforma das mesas de sinuca;



Realização das caminhadas ao Bonfim;



Realização de torneios de futebol infantil;



Organização do passeio ciclístico dos associados;



Realização de torneios de xadrez, sinuca, tranca, dominó e gamão;



Participação no SESC Triathlon Circuito Nacional, Etapa Salvador;



Implantação do projeto de suporte aos atletas de autorendimento da natação e vela;



Criação e expansão de novos horários para a prática de esportes na academia;



Realização do Yacht Biathlon;



Implantação do projeto “Vila do Esporte” em parceria com a Prefeitura Municipal de Salvador (PMS), que atende a crianças da Vila Brandão em aulas de futebol e capoeira, gerando redução de 70% do IPTU do clube;



Realização do Torneio Interclubes de Sinuca YCB x AAB.

ESPORTES AQUÁTICOS PESCA Realizações:

14

•

Torneio Infantil de Pesca de Cais;

•

Torneio Baía de Todos-os-Santos;

•

Torneio de Pesca do Yacht Clube da Bahia;

•

Torneio de Pesca de Santo André;

•

Torneio de Pesca de Canavieiras;

•

Torneio de Pesca de Fundo;

•

Torneio de Abertura de Morro de São Paulo;



Realização de palestras sobre materiais e técnicas de pesca Jumping Jig, com Lucas Andrade, da Bahia Pesca, e Thiago Felzen, capitão da IGFA, com a participação de 180 pescadores;



Participação de equipes do clube no Offshore World Championship, na Costa Rica, nos anos de 2016 e 2017;



Realização de palestras sobre confecção de varas customizadas com o consultor By Alves.

REMO Realizamos: 

Regata Torneio de Inverno;



Remada do Paraguaçu para SUP e canoa havaiana;



Passeio da Lua;



Passeio da Primavera para SUP e canoas;



Regata Baía de Todos-os-Santos;



Desafio Travessia Mar Grande - Yacht para SUP e canoa havaiana;



Remo solidário com os remadores caracterizados de Papai Noel entregando 300 presentes na Gamboa de Baixo;



EcoSUP, evento de cunho sócio ambiental em apoio à criação do Parque Marinho da Barra;



SUP Fantasy, evento em comemoração ao carnaval;

15



Taça Comodoro de Remo para SUP e canoa havaiana;



Etapa do Campeonato Baiano de SUP e canoa havaiana;



Desafio Travessia Yacht-Morro de São Paulo de canoa havaiana;



Palestra e clínica de canoa havaiana com a equipe do SAMU, principal referência dessa modalidade no Brasil.

Participamos: 

I Taça SUP-BA em Inema;



Volta à Ilha de Santo Amaro, em Santos-SP, maior prova de canoa havaiana do mundo;



Copa Baía de Todos-os-Santos de Remo para SUP e Canoa Havaiana;



Primeira etapa do Aloha Spirit em Salvador-BA;



Implantação da Escola e Clube de canoa havaiana e SUP;



Aquisição de duas canoas havaianas OC6;



Aquisição de cinco pranchas para a Escola de SUP.

VELA E MOTONÁUTICA Eventos realizados:

16



Torneio de Inverno – Optimist, Laser, Dingue, Snipe, SK 21 e HC 16;



Copa BTS – Optimist, Laser, Dingue, Snipe, SK 21 e HC 16;



Taça Comodoro – Optimist, Laser, Dingue, Snipe, SK 21 e HC 16;



Torneio de Aniversário – Optimist, Laser, Dingue, Snipe, SK 21 e HC 16;



Primeiro Campeonato Baiano de Classe HPE 25;



Campeonato Brasileiro Classe Snipe;



Campeonato Norte-Nordeste Classe Snipe;



Campeonato Norte-Nordeste Classe Laser;



Campeonatos baianos das classes Laser, Snipe, Optimist, 29er, Hobie Cat 16, Dingue, HPE 25 e Skipper 21;



Campeonato Baiano de Vela Jovem;



Regata Salvador-Morro de São Paulo;



Regatas de percurso para classe Skipper 21;



I Copa Verão de Skipper 21;



Campeonato Norte e Nordeste da classe Dingue;



Regata Volta ao Forte;



Regata Cidade do Salvador;



Apoio à Regata Marcílio Dias;



7º e 8º Rally Náutico da Bahia em parceria com a Revista Náutica e a Bahia Marina.

Ações e participações: 

Desenvolvimento de novos atletas;



Criação e desenvolvimento de novas flotilhas de HPE 25 e 29er;



Investimento em desenvolvimento técnico de atletas com realização de clínicas, palestras e treinamentos;



Contratação de coordenador técnico para vela;



Assinatura de convênio com a Confederação Brasileira de Vela para a formação de atletas de alto rendimento;



Doação de veleiro classe 470 ao clube por parte da CBVela (barco olímpico);



Aquisição de dois dingues para a Escola de Vela; 17



Aquisição de dois 29er para a formação de atletas;



Reforma de todos Optimists da Escola de Vela;



Yacht eleito o Melhor Cube de Vela Jovem do País em 2016;



Tivemos os atletas Bernardo Peixoto, Ricardo Coutinho e Renata Praseres convocados para a Seleção Brasileira de Vela;



Participação na Taça Octanorm 2017.

CONQUISTAS 2015

Mateus Tavares / Gustavo Carvalho

Campeão

Campeonato Mundial

Snipe

2015

Mário Urban / Daniel Claro

5º lugar

Campeonato Mundial

Snipe

2015

Yacht Clube da Bahia

3º lugar

Copa da Juventude

Vela Jovem

2015

Antônio Carlos Lopes Neto / Antônio Mendes

3º lugar

Copa da Juventude

HC 16

Jonathan Lehrke

9º lugar

Semana Internacional de Vela de Kiel

Laser Radial

2015

Bernardo Peixoto

Vicecampeão infantil

Campeonato Sul-Brasileiro

Optimist

2015

Renata Praseres

Campeã infantil feminino

Campeonato Sul-Brasileiro

Optimist

2015

Mateus Tavares / Gustavo Carvalho

4º lugar

Campeonato Brasileiro

Snipe

2015

Mário Urban / Daniel Claro

6º lugar

Campeonato Brasileiro

Snipe

2015

Gerald Hamilton Wicks

Campeão

Campeonato Brasileiro

Laser 4.7

2015

Stéfany Lehrke

Campeã Sub-8

Campeonato Brasileiro

Laser 4.7

2015

Amanda Sento Sé

Campeã Sub-16

Campeonato Brasileiro

Laser 4.7

2015

Jonathan Lehrke

3º Lugar Sub-19

Campeonato Brasileiro

Laser Radial

2015

18

2015

Bernardo Peixoto

3º lugar

Copa Brasil Estreante

Optimist

2015

Fernanda Peixoto

Campeã

Copa Brasil Estreante

Optimist

2015

Lucas Urmeny

Campeão infantil

Campeonato Brasileiro

Optimist

2015

Renata Praseres

Campeã infantil

Campeonato Brasileiro

Optimist

2015

Yacht Clube da Bahia

3º lugar Equipe

Campeonato Brasileiro

Optimist

CONQUISTAS DE JANEIRO/2016 A DEZEMBRO/2016 2016

Kim Vidal e Rafael Campeões Feijó

Brasileiro Jovem

Hobie Cat 16

2016

Juliana Duque e Rafael Martins

Campeões

Semana de Vela do Rio de Janeiro

Snipe

2016

Mateus Tavares e Gustavo Carvalho

Campeões

Brasileiro

Snipe

2016

Rafael Martins e Juliana Duque

Campeões de dupla mista

Brasileiro

Snipe

2016

Aldo Cunha e Marcus Cunha

Brasileiro

Snipe

2016

Alberto Vita e Amanda Sento Sé

Brasileiro

Snipe

2016

Jonathan Lehrke

Brasileiro

Laser

2016

Amanda Sento Sé

Campeã Sub-17

Brasileiro

Laser

2016

Gustavo Carvalho e Eduardo Carvalho

3º lugar

Copa Brasil de Vela Jovem

29er

2016

Ricardo Coutinho

Campeão infantil

Brasileiro

Optimist

2016

Juliana Duque e Rafael Martins

Campeões

Sul-Americano

Snipe

2016

Fernanda Peixoto

Sudeste Brasileiro

Laser

2016

Rafael Rizzato

Campeã Sub-16 Vicecampeão Sub-19

Sudeste Brasileiro

Laser

Campeões do master Vicecampeões de dupla mista 3º lugar Sub-19

19

2016

Felipe Cunha e Mateus Gonçalves

Vicecampeões

2016

Lucas Urmenyi

10º lugar

2016

Juliana Duque e Amanda Sento-Sé

Campeãs

2016

Juliana Duque e Rafael Martins

Campeões

2016

Ricardo Coutinho

Campeão

Marcella Pinto de Abreu Maria Eleonora Summers

Campeã feminino 3º lugar feminino

2016 2016 2016 2016

Carlos Eduardo Lopes e Rafael Rizzato Marcella Pinto de Abreu

Leste Brasileiro Campeonato Norte-Americano Campeonato Mundial Semana de Vela do Rio de Janeiro

Snipe Optimist Snipe Snipe

Sul-Brasileiro

Optimist

Sul-Brasileiro

Optimist

Sul-Brasileiro

Optimist

Campeões

Copa da Juventude de Vela

Hobie Cat 16

Campeã estreante

Norte-Nordeste

Optimist

CONQUISTAS DE JANEIRO/2017 A JUNHO/2017 2017

Bernardo Pereira Peixoto

Vicecampeão

Brasileiro

Optimist

2017

Lucas Urmenyi

3º lugar

Brasileiro

Optimist

Renata Lins Praseres João Martins Pontes Moreira

3º lugar feminino 5º lugar infantil

Brasileiro

Optimist

Brasileiro

Optimist

2017

Marcella Pinto de Abreu

Campeã

Copa Brasil Estreante

Optimist

2017

Fernanda Levindo Peixoto

Vicecampeã feminino

Brasileiro

Laser 4.7

2017

Mateus Tavares e Gustavo Carvalho

3º lugar

Brasileiro

Snipe

Brasileiro

Snipe

Brasileiro

29er

Taça Octanorm

Snipe

2017 2017

2017 2017 2017

20

Juliana Duque e Campeões Rafael Martins dupla mista Gustavo Carvalho e Eduardo 4º colocado Carvalho Mateus Tavares e ViceGustavo Carvalho campeões

2017

Juliana Duque e Rafael Martins

2017

Juliana Duque e Rafael Martins

Campeões de dupla mista Vicecampeões

Taça Octanorm

Snipe

Sul-Americano

Snipe

NATAÇÃO Realizamos: 

Troféu Otávio Dantas – Yacht Fita Azul;



Tradicional prova de natação rápida no mar – Yacht Fast Swim;



Primeira edição do Yacht Extreme, marcando a abertura de temporada da natação;



Travessia a nado Baía de Todos-os-Santos;



Taça Comodoro de Natação – revezamento.

Participamos: 

Troféu Kako Caminha em Recife com 19 atletas – mirim e petiz;



Troféu Kako Caminha em João Pessoa;



Campeonato Baiano Open de Verão – Troféu Helder Malheiros;



Troféu Mauricio Bekenn – Campeonato Brasileiro Infantil de Verão realizado em São Paulo;



Participação em todas as etapas do Campeonato Baiano de Maratonas Aquáticas;



Troféu Fabio Seixas;



Troféu Frederico Guilherme Argolo;



Terceira edição da Copa Brasil de Águas Abertas, em Foz do Iguaçu;



Troféu Walter Júnior;

21



Campeonato Brasileiro de Maratonas Aquáticas, em Foz do Iguaçu;



Campeonato Norte e Nordeste em Belém do Pará;



Segundo Concurso Infantil a Sênior em Salvador;



Torneio Norte e Nordeste de Clubes Infantil e Sênior, em Natal;



Troféu Medeiros Infantil e Sênior, em Recife;



Troféu FBDA 64 anos, em Salvador;



Torneio Norte e Nordeste de Clubes Infantil a Sênior, em Joao Pessoa;



Implantação do Programa de Natação Paraolímpica para o Plano de Trabalho do Convênio CBC.

CONQUISTAS 2015

LOCAL

DATA

PREMIAÇÕES

JOÃO PESSOA-PB

17/04/15

4 ouros 6 pratas 2 bronzes

ARACAJU-SE

25/09/15

1 ouro 4 pratas

Campeonato Brasileiro Juvenil / Verão

JOÃO PESSOA-PB

25/11/15

6º lugar

Campeonato Brasileiro Infantil – Troféu Maurício Bekenn

SÃO PAULOSP

08/12/15

1 prata

2016

LOCAL

DATA

PREMIAÇÕES

Campeonato Nordestino de Natação – Troféu Sérgio Silva

FORTALEZACE

27/05/16

1 ouro 7 pratas 7 bronzes

Campeonato Brasileiro Interfederativo – Troféu Chico Piscina

MOCOCA-SP

05/10/16

7º lugar

Campeonato Nordestino – Troféu Sérgio Silva Troféu Walter Figueiredo Silva

22

Campeonato N/NE de Natação Mirim e Petiz

FORTALEZACE

13/05/16

4 ouros 2 pratas 4 bronzes

Campeonato N/NE de Natação – Troféu Walter Figueiredo Silva

MACEIÓ-AL

02/09/16

1 ouro 8 pratas 5 bronzes

2017

LOCAL

DATA

PREMIAÇÕES

BELÉM-PA

12/05/16

1 ouro

NATAL-RN

26/05/17

7 ouros 14 pratas 6 bronzes e 5 recordes

SALVADORBA

5 etapas disputadas

1º no Ranking Baiano

Campeonato N/NE de Natação Mirim e Petiz Campeonato Nordestino de Natação – Troféu Sérgio Silva Campeonato Maratonas Aquáticas

ATLETAS EM DESTAQUE:

Márcia Santos

A atleta conquistou várias vezes o Troféu Eficiência e foi campeã em 3 das 4 etapas do Circuito Baiano de Maratonas Aquáticas

Jardiel Neto

Atleta que sempre esteve no pódio geral em Maratonas Aquáticas

Bruno Rabelo

Campeão e recordista baiano e NorteNordeste

Helena Pascoal

Campeã e recordista baiana e NorteNordeste

Luca Simões

Campeão na categoria Infantil

Pedro Brito

Campeão e recordista Norte-Nordeste

Samuel de Oliveira Lopes

Recordista Brasileiro Petiz 1 – 50 m Costas Campeão Norte-Nordeste

23

ESPORTES GERAL 

Festival infantil com integração utilizando SUP na piscina, SUP e canoa havaiana OC6;



Realização da Festa Anual dos Esportes;



Realização da Colônia de Férias.

Evolução do número de matrículas: NÚMEROS DE MATRÍCULAS - GERÊNCIA DE ESPORTES ESPORTE E LAZER ACADEMIA MUSCULAÇÃO - ALONGAMENTO - ZUMBA PILATES DANÇA E RITMOS JIU JITSU NATAÇÃO NATAÇÃO HIDROGINÁSTICA CANOAGEM CANOAGEM VELA OPTIMIST TOTAL GERAL

EXERCÍCIO 07/15 a 06/16 204

EXERCÍCIO 07/16 a 06/17 411

157

307

29 18 0 80 50 30 0 0 30 30 481

70 23 11 254 216 38 56 56 40 40 761

CBC 1. EXECUÇÃO DO CONVÊNIO 58/2015 – EDITAL 5/2015 Objeto: Aquisição de Materiais e Equipamentos Esportivos de Natação e Vela Projeto: Formando Campeões 

Valor Global: R$ 1.488.877,44



Realização dos processos de aquisição de embarcações, com mastreação e vela, além de material de natação

Processo de Aquisição Finalizado:

24



38 barcos Optimist, 42 velas e 36 mastreações



14 barcos Laser, 42 mastreações e 42 velas



24 velas 29er



Equipamentos de natação/piscina – 21 itens (552 unidades) – raias, cronômetros, carretel porta-baliza, nadadeiras, poliboias, etc.

Processo de Aquisição em Andamento 

4 barcos 29er, mastreação e retranca

Convênio prorrogado até de novembro de 2018.

Total de barcos adquiridos: 52

2. EXECUÇÃO DO CONVÊNIO 59/2015 – EDITAL 3/2014 Objeto: Participação de atletas em competições estaduais, regionais e nacionais Vela e Natação Projeto: Campeões da Água 

Valor Global: R$ 688.381,57



Envio da Prestação de Contas Final do Convênio

3. ELABORAÇÃO/EXECUÇÃO DO TERMO DE COLABORAÇÃO 86/2016 – EDITAL 6/2016 Objeto: Contratação de Equipe Técnica e Multidisciplinar para o próximo ciclo olímpico (2017-2020): vela, natação olímpica e paralímpica, e maratonas aquáticas

Projeto: Yacht – Escola Olímpica e Paralímpica Valor: R$ 2.215.655,76 Início:16/12/2016 Vigência: 54 meses 

Seleção e contratação de 2 preparadores físicos;



Inclusão de 1 preparador físico do quadro do clube no projeto;



Seleção e contratação de 1 fisioterapeuta;

25



Inclusão de 2 técnicos de natação do quadro do clube no projeto;



Inclusão de 1 técnico de maratonas aquáticas do quadro do clube no projeto;



Seleção e contratação de 1 auxiliar técnico de natação;



Seleção e contratação de 3 auxiliares técnicos de vela.

4. ELABORAÇÃO/EXECUÇÃO DOS ACORDOS DE COOPERAÇÃO 08/2017 e 47/2017 – EDITAL 7/2017 Objeto: Realização de Campeonatos Brasileiros Interclubes no ciclo olímpico 2017-2020 – vela e maratonas aquáticas.

5. ELABORAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DO PROJETO REDUÇÃO DO IPTU Valor: R$ 1.379.018,93 

Elaboração do Projeto Social com a comunidade Vila Brandão



Reuniões na Secretaria de Trabalho e na Secretaria da Fazenda

6. PATROCÍNIO DA SALTUR PARA O I CONGRESSO BRASILEIRO PARA O DESENVOLVIMENTO DA ECONOMIA NÁUTICA Valor: R$ 37.641,46 Data: 24 de novembro de 2016.

Ações: Elaboração do projeto de captação, contatos permanentes com a Prefeitura para a execução do projeto e elaboração de relatórios.

7. PATROCÍNIO DA BAHIATURSA PARA A TRAVESSIA YACHTMORRO DE SÃO PAULO – CANOA HAVAIANA Valor: R$ 10.000,00 Ações: Elaboração, apresentação e monitoramento do Projeto de Captação; Elaboração dos relatórios de execução para recebimento do recurso.

26

BARES E RESTAURANTES 

Instalação de divisórias de vidro para a utilização em eventos no Restaurante Veleiro, criando o “Espaço Business”;



Negociação com diversos fornecedores para adequação e redução de compras;



Reforma geral do restaurante;



Desenvolvimento e implantação de novo cardápio;



Melhoria na carta de vinhos;



Substituição do sistema de ar-condicionado;



Reestruturação da equipe de cozinha com a contratação de chef de cozinha e assessoria de nutrição;



Recuperação dos equipamentos de refrigeração e congelamento;



Reforma das câmaras de resfriamento e congelamento;



Recuperação de gavetas e portas de bancadas refrigeradas e freezers;



Limpeza e manutenção do sistema de exaustão;



Reestruturação e organização de despensas e locais de armazenagem de utensílios e enxoval;



Criação do cardápio executivo e jantar harmonizado;



Nova decoração assinada pelas arquitetas Eliane e Laís Kruschewsky;



Renovação do enxoval e utensílios;



Revisão e implantação das fichas técnicas;



Atualização e implantação do sistema de vendas;



Pintura geral dos bares e restaurante;



Adaptação das cozinhas do bar sede, píer e piscina;



Implantação de novos parceiros terceirizados no lobby;



Implantação do Sistema Chama Garçom;



Implantação dos tablets e smartphones como comanda eletrônica;

27



Atendimento nas áreas de eventos, esportes e lazer de Bares e Restaurantes;



Instalação do Café Gourmet;



Criação e implantação da auditoria de higiene e segurança alimentar;



Treinamento de toda a brigada em Qualidade de Serviço e Segurança Alimentar;



Desenvolvimento e implantação do cardápio para eventos;



Implantação do inventário de utensílios e equipamentos;



Liberação do Alvará da Vigilância Sanitária;



Desenvolvimento da parceria com a “Tempero e Saúde” para implantação de cardápio fit;



Unificação dos cardápios dos bares;



Ampliação do espaço do Espetinho e Tapioca;



Segregação e implantação da área de limpeza;



Troca das máquinas de café – nova parceria com a Nespresso;



Ampliação do cardápio de cervejas e petiscos;



Elaboração e implantação de Diretoria, elaborada com base no regimento interno do clube, proibindo a assinatura de notas de consumo pelos sócios;



Instalação do sistema de Wi-Fi.

EVENTOS ANO

ATRAÇÕES

RÉVEILLON 2015/2016

Daniel Boaventura e Alexandre Peixe

RÉVEILLON 2016/2017

Thiago Abravanel e Jammil

QUINTA MUSICAL 2015

28

Julho

Adrusbal Alvin

Agosto

Gilmelândia

Setembro

Tenison Del Rey

Outubro

Bossa from Bahia

Novembro

Beto Narchi

QUINTA MUSICAL - 2016 Março

Ruy Botelho e Waltinho Queiroz

Abril

Paulinho andrade e Luizinho Assis

Maio

Alex Góes

Junho

Franklin Leahy

Julho

Crooners in Concert

Agosto

Andrea Ferrer

Setembro

Gardênia Duarte

Novembro

Beto Narchi

QUINTA MUSICAL - 2017 Março

Nadjane Souza

Abril

Railema Rosa

Maio

Amanda Santiago

Junho

Banda 4 Bits

Julho

Monica San Galo

Agosto

Marcelo Timbó

Setembro

Alex Góes

Outubro

Gardênia Duarte

Novembro

Beto Narchi

SUNSET 2015 Novembro

Amanda Santiago (todas as sextas)

Dezembro

Thati (todas as sextas)

SUNSET 2016 Janeiro

Marcelo Timbó Freddy Moura Nando Borges

SUNSET 2017 Janeiro

Márcia Short Carla Cristina Freddy Moura Marcelo Timbó Mila e Dan Léo Freitas

SEXTA NO YACHT 2016 09/set

As Nandas

29

16/set

Rogerio Monteiro e Andrea Prata

07/out

Marcela Martinez

16/out

Rosy Araujo

21/out

Rosy Araujo

SEXTA NO YACHT 2017 24/nov

DIJA

01/dez

Confraria da Música

PRÉ-CARNAVAL 2016 Janeiro

Recordar é Viver - Waltinho Queiroz e Os Barões

PRÉ-CARNAVAL 2017

30

Janeiro

Alavontê

CAMAROTE ARATUMARAGOGIPE 2015 E 2016 Agosto

DJ

YACHT KIDS

Animação infantil

NATAL VILA BRANDÃO NATAL PARÓQUIA DA VITÓRIA DIA DAS CRIANÇAS VILA BRANDÃO CARNAVAL VILA BRANDÃO

Animação infantil

PÁSCOA VILA BRANDÃO

Animação infantil

LUAU DA PRIMAVERA 2015

Peu Del Rey e Jau

LUAU DA PRIMAVERA 2016

Peu Del Rey e Nando Borges

BAILE DE CARNAVAL 2016

Gilmelândia

BAILE DE CARNAVAL 2017

Amanda Santiago

FEIJOADA DO YACHT 2016

Bel Marques

FEIJOADA DO YACHT 2017 CAMINHADA DO BONFIM 2016 E 2017 FESTA DOS FUNCIONÁRIOS 2015, 2016 E 2017

Durval Lélys

ARRAYACHT 2017

Hannah e Igor Di Ferreira

Animação infantil Animação infantil Animação infantil

TEMPORADA DE ARRASTA PÉ 12/mai

Trio Fuxiqueira

19/mai

Tripolar

25/mai

Tripolar

02/jun

Tenison Del Rey

09/jun

Tenison Del Rey

16/jun

Groove da Lys

INVESTIMENTOS: JULHO/2015 A JUNHO/2016 ITEM

DESCRIÇÃO

1

Aquisição de Terreno Ladeira da Barra

2

Obras e reformas – restaurante

3

Aquisição de equipamentos (restaurante)

4

Aquisição de móveis e utensílios (restaurante)

5

Benfeitorias em imóvel próprio

6

Benfeitorias em imóvel / Sede Social

7

Instalações elétricas / Sede Social

8

Obras e reformas – Vila Brandão

9

Obras e reformas – Ampliação Estaleiro

10

Aquisição de programas e sistemas

11

Aquisição de Licenças Microsoft

12

Hino do Clube

13

Aquisição de flutuante

14

Aquisição de equipamentos / manutenção sede

15

Aquisição de equipamentos de informática

16

Aquisição de móveis e utensílios

17

Aquisição de embarcações

18

Aquisição de equipamentos para academia

19

Aquisição de Itens para decoração

20

Benfeitoria Sede Social

21

Instalações elétricas Sede Social TOTAL DOS INVESTIMENTOS: 6.838.669

31

INVESTIMENTOS REALIZADOS - 01/07/2016 A 30/06/2017 ITEM 1

DESCRIÇÃO Terrenos Complemento aquisição / Terreno - Ladeira da Barra

2

Imóveis - Benfeitorias Benfeitorias na Sede Social

3

Instalações Aquisição e ampliação elétrica da Sede Social

4

Máquinas e equipamentos Aquisição de Máquinas e equipamentos Manutenção e melhoramento dos equipamentos

5

Equipamentos de informática Aquisição de Equipamentos de informática

6

Móveis e utensílios Aquisição de Móveis e utensílios

7

Embarcações Aquisição e reforma das embarcações

8

Programas e Sistemas Aquisição de Programas e Sistemas

9

Equipamentos Academia Aquisição de Equipamentos da Academia

10

Obras e Reformas em andamento Obra Ampliação Estaleiro-YCB Obra - Elevação das Lanchas Obra - Estacionamento Ladeira da Barra

11

Imobilizado em Formação Adiantamento p/ Futura Imobilização – CBC TOTAL DOS INVESTIMENTOS 2.807.240

INVESTIMENTOS: 2015/2016

6.838.669

INVESTIMENTOS: 2016/2017

2.807.240

AQUISIÇÕES CBC

10.721,385

Números auditados 32

OBRAS E MANUTENÇÃO 

Requalificação e melhorias das instalações elétricas;



Redimensionamento da demanda instalada por quadro de distribuição com memorial descritivo;



Execução de serviços na rede de aterramento nos quadros elétricos;



Troca de quadros elétricos, circuitos, alimentação e infra;



Proteção mecânica em cabos instalados diretamente nos terrenos;



Demarcação das vagas da estradinha;



Infraestrutura nas portarias e rampa de estacionamento para a instalação de catracas e controle de acesso;



Instalação permanente de fibra ótica da sede social e sede náutica;



Reforma do Restaurante Veleiro;



Reforma e ampliação do centro esportivo (Pilates, sala cardiovascular, sala de musculação e sala de esportes coletivos);



Instalação do sistema de manuseio de embarcações – subida e descida;



Requalificação da subestação;



Reforma e manutenção do sistema mecânico e elétrico do bondinho;



Cerca de delimitação da área Yacht – Vila Brandão;



Construção da quadra poliesportiva da Vila Brandão e requalificação da área;



Retirada do mezanino de jet-ski e instalação de toldos no novo pátio;



Substituição da iluminação por lâmpadas LED na secretaria, academia, restaurante, vestiários, salão de eventos e salão de jogos; 33

34



Substituição de aparelhos de ar-condicionado por modelo Inverter;



Instalação do Derrick com ampliação da área e construção de virolas de proteção;



Instalação de estação de tratamento de água e aumento de capacidade de armazenamento e captação de minadouro do estaleiro;



Criação da Sala de Gerentes da área de esporte e lazer;



Instalação de local para embarcações na Vila Brandão;



Correção e manutenção de sanitários da sede social com troca de espelhos;



Pintura geral da sede social e píer, e tubulação de fibra em toda a extensão da balaustrada;



Recuperação de pisos e granitos de bancadas;



Recuperação das prainhas;



Recuperação e polimento no granito da fachada principal na Ladeira da Barra;



Recuperação das telas de proteção da quadra de esportes e pintura de piso;



Reforma do bar de apoio ao lado da Sede Náutica;



Recuperação das bombas submersas da estação elevatória;



Limpeza e recuperação das caixas de passagem;



Recuperação estrutural e impermeabilização do reservatório principal;



Retrofit geral das luminárias antigas por novas em modelo tipo LED;



Pintura e revisão da cobertura de vidro, entrada do Porto da Barra;



Mudança na posição da escada social que dá acesso ao salão

de jogos e criação da sala de noivas, ampliando área do salão de eventos; 

Recuperação e limpeza geral do telhado da secretaria, restaurante e sede social;



Revisão elétrica e mecânica da ponte de embarque elevatória;



Recuperação e renovação das pastilhas em toda a orla do clube;



Ampliação e requalificação do bar próximo à entrada do estaleiro;



Automação dos aparelhos de ar-condicionado e monitoramento da rede elétrica – (academia geral, monitoramento, sauna e sala de descanso);



Construção do Parque Infanto-Juvenil (Yacht Kids);



Construção do Bar das Crianças.

COMUNICAÇÃO E MARKETING 

Divulgação ampla por diversos meios de toda a programação do clube;



Criação de listas de transmissão via WhatsApp para disparo de informações de interesse do associado;



Alimentação diária de site e redes sociais;



Organização de arquivo de fotos e filmagens dos principais eventos do clube;



Captação de patrocínios;



Produção da Revista Yacht;



Comunicação interna;



Comunicados do Comodoro.

35

DIRETORIA Comodoro Marcelo Sacramento de Araújo Vice-Comodoro Social Roberto Perez Duran Vice-Comodoro de Esportes Antonio Bernardino Saback Diretor de Obras e Patrimônio César Cintra Mesquita Diretor Administrativo Felipe Phileto Dantas Diretor Financeiro Nilton Gonçalves de Almeida Filho Diretor Jurídico Jenner Augusto Kruschewsky Diretor do Bar e Restaurante João Paulo de Aquino Lima Diretora Social Fan Teixeira Diretor de Sede Náutica Adriano Ahringsmann Diretor de Vela e Motonáutica Márcio Cruz Diretor de Pesca Alexandre da Cunha Guedes Neto Diretora de Natação Renata Muller Diretor Médico Marcos Leão Diretor de Esportes Terrestres Tony Granjo Fizeram parte da diretoria no período demonstrado neste relatório: Álvaro Zollinger (Diretor de Remo), Carlos Adami (Diretor de Marketing), Carlos Alberto Medrado (Diretor Administrativo), João Fábio Calazans (Diretor Financeiro).

36

Avenida Sete de Setembro, 3252 – Ladeira da Barra – Barra Salvador – Bahia | CEP 40130-001